KempischPalet. RSZK KempenVitaal 1 jaar jong Pensioen op komst? De oorsprong van het bestaan is beweging. nummer

nummer 1 • 2011

KempischPalet Magazine voor medewerkers, vrijwilligers en relaties van de Regionale Stichting Zorgcentra de Kempen

RSZK Vrouwenmotor-toer-tocht 2010

Ambtelijk secretaris medezeggenschap cliënten

4

6

Verder In deze uitgave o.a:

RSZK KempenVitaal 1 jaar jong Pensioen op komst? De oorsprong van het bestaan is beweging

Inhoud Wat gaat de tijd toch snel

2­3

rSzK Vrouwen­motor­toer­tocht 2010

4

Column Leo van erp

5

Pensioen op komst?

6­7

Bouwactiviteiten rSzK Merefelt

7

ambtelijk secretaris medezeggenschap cliënten

8­9

aandachtsfunctionarissen Hygiëne nieuwe Stijl

10

15 Vliegens Vlugge Vragen

11

the origin of existence is movement

12­13

‘ruggen werden gemasseerd, nagels geveild en gelakt’

13

Wat gaat

de tijd

toch snel

Wil je op een leuke manier geld verdienen om je droomvakantie te betalen?

14

rSzK Hulp bij het huishouden

14­15

rSzK KempenVitaal 1 jaar jong!

16­17

Bene vivere et laetare (goed leven en zich verheugen) 17 Werelds koken met Huub

18

Mijn favoriete website

19

op zoek naar gezelschapspelen zappen voor gevorderden!

19 20­21

rSzK en WoonInC werken samen in Meerhoven

21

Puzzel

22

Prijswinnaars puzzel editie 5­2010

23

op 24 november jl. kregen 11 rSzK medewerkers op het roC te eindhoven hun diploma Helpende uitgereikt. 2 collega’s Helpenden welzijn ontvingen hun certi­ ficaat dK 203 (ondersteuning adL.) In september 2008 startte de rSzK met het roC een incompany­traject van 10 maanden voor de verkorte opleiding tot Helpende. Voor de locaties rSzK Kempenland, rSzK Mariahof, rSzK Lindenhof,

Colofon Kempisch Palet verschijnt 4 keer per jaar en wordt uitgegeven door de Regionale Stichting Zorgcentra de Kempen (RSZK). Kempisch Palet wordt toegezonden aan (oud)medewerkers, vrijwilligers en stakeholders van de RSZK. Redactie

Eefje Jongen Ans van der Sanden Rob Slegers

Eindredactie

Ans van der Sanden

Redactieadres

Regionale Stichting Zorgcentra de Kempen Redactie Kempisch Palet Wielewaal 10 5531 LJ Bladel Tel. (0497) 33 1982 E-mail: [email protected]

Vormgeving

De Gewone Jongens, Créateurs

Druk

Drukkerij Valkenstadt b.v.

Oplage

2.600

Kempisch Palet

2

rSzK Floriaan, rSzK ’t Laar, rSzK de Hoevenakkers en rSzK Kerkebogten. Wat mij als praktijkbegeleider tijdens de diploma-uitreiking gelijk opviel, was de gezellige sfeer en de hechte band die is ontstaan tussen de groepsleden in 10 maanden opleiding. Dit bleek ook uit de toespraak van Jacqueline Wolbrink (docente) die over iedereen wel wat persoonlijks wist te vertellen. Onder meer dat het voor Lilien Jaramillo Valle extra moeilijk is geweest omdat zij pas sinds 5 jaar de Nederlandse taal spreekt. Ook gaf ze aan dat zij het erg prettig vond om met zo’n enthousiaste groep te werken. Sylvia Hopman, manager Zorg van RSZK Kempenland, feliciteerde alle pas gediplomeerden. In haar toespraak gaf ze aan dat de RSZK trots is op hen en

op hun bijdrage tot de goede kwalitatieve zorgverlening binnen de RSZK. Hierna bedankte Jose Coolen namens de groep alle personen die betrokken zijn geweest bij hun leerproces. Wat gaan de veranderingen toch snel binnen de zorgwereld. De afdelingen zijn inmiddels gewend aan de assistent cliëntbegeleider. Dit was in september 2008, het moment dat de eerste groep startte, geheel anders. Men wist niet goed welke taken een helpende met name in de relatie tot verzorgende wel/niet mocht doen. Maar ook was niet precies duidelijk welke verantwoordelijkheid en zelfstandigheid je van een helpende bij kleinschalige woonvormen mag

verwachten. De deelkwalificaties van de opleiding gaven niet voldoende duidelijkheid. Ook elders liep men hier tegenaan. De afdeling Opleidingen heeft hierover met heel veel partijen gecommuniceerd. Nu liggen er twee landelijke documenten (het beroepscompetentieprofiel helpende en het kwalificatiedossier helpende zorg en welzijn) welke nu wel die duidelijkheid geven. Vooral de eerste groep heeft hier “last” van gehad. Maar hun enthousiasme, gedrevenheid, leergierigheid en grote inzet heeft er toe geleid dat de afdelingen, ondanks het onbekende, er toch enthousiast en met goeie moed er in zijn gedoken. En erg blij zijn met het behaalde resultaat.

Namens de praktijkbegeleiders wil ik allen die bij dit leerproces betrokken zijn geweest hartelijk danken en alle “pas “gediplomeerde helpenden feliciteren met hun welverdiende diploma of certificaat. Enkele van groep 3 hebben al aangegeven dat zij ook graag de scholing “onderdeel van DK 302” willen gaan volgen. Van groep 1 en 2 hebben al velen deze cursus behaald. Geslaagden; het was leerzaam om met jullie te werken. Elly Lavrijsen praktijkbegeleidster RSZK

Kempisch Palet

3

COLUMN L E O VA N E R P

RSZK Vrouwenmotortoertocht 2010 De uitnodiging voor deze motorrit maakte ons zéér nieuwsgierig. Was dit nu een ritje voor dames? Niets blijkt minder waar, maar dames die niet zo van het ‘scheuren’ zijn en tijd genoeg willen hebben om meerdere dingen tegelijk te doen (motorrijden, de natuur bekijken, nadenken over de volgende koffiestop en nog een beetje bijkletsen…) konden met een tevreden gevoel mee. De opkomst was wat minder groots dan we hadden ingeschat, maar dat mocht de pret niet drukken. Gezien de herkomst van de deelnemers, besloten we in Hilvarenbeek te starten. Arno dacht gelukkig nog net op tijd aan de Beekse Marathon die daar juist op die dag en tijd zou starten. We zijn daarom bij Arno en Karin thuis gestart met koffie.

Kempisch Palet

4

Dromen vangen

De rit voerde ons om Eindhoven heen. Een prachtige route leidde ons langs schattige plaatsjes als: Spoordonk, Liempde, St-Oedenrode en Nuenen. De weggetjes voerden ons door schitterend landschap met veel afwisseling en kleine dorpjes. In één van die dorpjes was een braderie aan de gang. Wij dachten dat de afzetting niet voor ons gold en probeerden daar met een soepele zwaai doorheen te manoeuvreren. Helaas kwam daar volledig uit het niets de wijkagent aanfietsen… die onvermurwbaar was en ons vriendelijk doch dringend verzocht om te keren (dit keer zonder geldboete).

Het was fris, maar lekker weer. Tijdens de lunch bleef echter de vraag spelen of het wel zo verstandig was dat we een tafel buiten hadden gekozen. Na de lunch waagden wij ons voor een tweede maal door een afzetting heen en belandden wij op een half open gewerkte brug. De all-road motoren kwamen hier goed van pas, alhoewel een enkeling bijna z’n standaard aan stukken reed. De rit voerde ons via Heeze en Valkenswaard weer de Kempen in. Bij de Brandtoren in Reusel hebben we de dag afgesloten met héérlijke warme chocomel op het terras in ’t zonnetje. Angelique en Rinus, enorm bedankt voor de organisatie… Het was al met al een rustig tochtje door het mooie Brabantse land. Voor volgend jaar staat de rit gepland op 28 augustus 2011 (of: bij slecht weer op 4 september), reserveren dus !!!

‘Zuster, zuster,’ roept mevrouw van Riet zachtjes. Ze zit aan een tafel in de woonkamer van een psychogeriatrische afdeling. Haar gebalde handen liggen op haar schoot. Op de tafel staat een fotolijstje met daarin het overlijdensprentje van haar man, Jan. Marian loopt naar mevrouw van Riet toe en legt haar arm om haar schouders. Mevrouw van Riet staart naar het fotolijstje. ‘Verdrietig vandaag,’ zegt ze. Marian pakt een tissue uit de zak van haar uniform en veegt een traan van het gerimpelde gezicht. ‘Waarom bent u verdrietig?’ zegt ze. Mevrouw van Riet legt haar gesloten hand op tafel en opent die. In de klamme hand ligt een pil die op het punt staat uiteen te vallen. ‘Heeft u uw medicijn uit uw mond gehaald?’ zegt Marian. Mevrouw van Riet lacht. Ze doet de pil in haar mond en loopt met eentonige regelmaat, mompelend, door de volle woonkamer. Een mevrouw aan de andere kant van de kamer roept luid als mevrouw van Riet langskomt. ‘Kom gezellig bij mij zitten,’ zegt Marian als Mevrouw van Riet weer langs haar loopt. ‘Ik moet de dokter bellen,’ zegt Mevrouw van Riet.’Jan, Jan wat is er gebeurd? Waarom lig je daar? Het spijt me Jan. Ik kan het niet meer. Je bent te zwaar.’ Ze begint met een afwezige blik in haar ogen aan het tafelkleed te frummelen, rolt het op, laat het los en begint weer opnieuw. Marian pakt het fotolijstje van de tafel. ‘U heeft een mooie man,’ zegt ze. Mevrouw van Riet staat op en begint weer te lopen, mechanisch steeds hetzelfde rondje. Als ze Marian enkele keren is gepasseerd, legt Marian een arm om haar schouder. Mevrouw van Riet kijkt haar aan. ‘Annie, wat fijn dat je op bezoek komt,’ zegt ze. ‘Ik heb je zo gemist. Niet weggaan, hoor. Pappa heeft je nodig. Ik zal nooit meer schelden.’

Marian zet haar op een stoel. Mevrouw van Riet staart met een afwezige, nietszeggende blik uit het raam. Lange tijd is ze stil. Dan begint ze te huilen. Bijtend klinkt ergens uit de woonkamer: ‘mens hou toch eens op.’ Marian geeft haar een tissue, die ze tot een prop opfrommelt en in haar hand klemt. Marian streelt de gebalde hand. ‘Mevrouw van Riet, heeft u weleens een droom,’zegt ze. Mevrouw van Riet kijkt haar aan. ‘Ik droom niet,’ zegt ze kortaf, ‘ik ben niet gek.’ ‘Als u goed zoekt, vindt u wel een droom die ergens rond zweeft,’ zegt Marian. ‘Dromenvanger,’ roept mevrouw van Riet. ‘Ik probeer het steeds,’ zegt Marian, ‘en als het lukt kan ik iets voor iemand doen. Wilt u mij helpen om uw droom te vangen?’ Mevrouw van Riet veegt met de opgepropte tissue langs haar neus. Na een paar minuten verschijnt een twinkeling in haar betraande ogen. ‘Ik wil Annie en de kleintjes zien,’ mompelt ze. ‘Ziet u wel dat we een droom kunnen vangen,’ zegt Marian. ‘Nu ga ik regelen dat uw dochter en uw kleinkinderen op bezoek komen.’ Mevrouw van Riet begint weer aan haar rondje. Ze loopt het ritme van een dans. Leo van Erp voorzitter Raad van Bestuur

Kempisch Palet

5

Human Resource Management

Bouwersjournaal

Bouw-

RSZK activiteiten Merefelt Op het moment dat ik dit schrijf, is het half februari 2011. De winter is alweer bijna voorbij en nog steeds is er geen Elfstedentocht geweest. Deze zal er ook wel niet meer komen dit jaar. Dat is gunstig voor de voort­

Pensioen

op komst?

De afgelopen jaren is er veel veranderd in het pensioenstelsel en bij de verschil­ lende pensioenfondsen in Nederland. Door alle, vaak negatieve, verhalen in de media is het voor veel deelnemers aan pensioenfondsen onvoldoende duidelijk. Er zijn bijvoorbeeld vragen over welke pensioenrechten heb ik opgebouwd of wat betekenen de wijzigingen voor mij concreet? Reden voor de RSZK om een voorlichtings­ bijeenkomst te organiseren voor 55+ medewerkers.

1 AOW Algemene ouderdomswet 2 WW Werkloosheidswet 3 WAO Wet op de arbeids­onge­schiktheidsverzekering



WIA

Wet Werk en inkomen naar arbeidsvermogen

Kempisch Palet

6

gang van onze bouwactiviteiten. Op donderdagmiddag 18 november jl. heeft Bart de Jong van het Pensioen­fonds Zorg en Welzijn (PFZW, voor­heen PGGM) in RSZK Floriaan uitleg gegeven over de opbouw van het pensioen en de AOW. De presentatie ging tevens in op de mogelijkheid die de pensioenregeling van het PFZW biedt om onder andere minder te gaan werken, eerder te stoppen of om juist langer door te werken. Uitleg werd gegeven over (deeltijd) FLEXpensioen, Ouderdomspensioen en Partner­ pensioen. Daarnaast werden algemene vragen beantwoord die er momenteel leven bij de medewerkers. Met een opkomst van ongeveer 125 medewerkers blijkt dat er inderdaad veel onzekerheid is op het gebied van het pensioen en er dus behoefte is aan informatie. Naar aanleiding van vragen van de mede­ werkers werd er ook ingegaan op de AOW1 en situaties als (gedeeltelijke) WW2 en WAO/ WIA3. Veel medewerkers hadden ook vragen over hun eigen specifieke situatie en hadden daarvoor in de uitnodiging het advies gekregen hun pensioenoverzicht mee te brengen. Na het algemene gedeelte was er daarom ook gelegenheid om individuele vragen te stellen. Hier werd door de aanwezigen volop gebruik van gemaakt. Al met al was het een bijeen­ komst waarin veel zinvolle informatie werd verschaft.

Wellicht is uw vraag niet aan de orde gekomen. Of zijn er na de presentatie nog nieuwe vragen bij u opgekomen. Dan zijn er een paar mogelijk­ heden om hier alsnog antwoord op te krijgen. • Op de website van het Pensioenfonds Zorg en Welzijn (www.pensioenplannerpfzw.nl) kunnen medewerkers zelf inloggen op de pensioen­ planner. Iedereen kan hier individueel inzicht krijgen in de verschillende situaties en de gevolgen daarvan voor het pensioen. Ook kunt u hier zien hoe u uw persoonlijke vraag via mail, telefoon of per post kunt stellen. • Sinds kort is het mogelijk inzicht te krijgen in uw volledige pensioenopbouw, ook als er pensioen is opgebouwd bij meerdere pensioenfondsen of ver­zekeraars. Hiervoor is een aparte website ingericht: www.mijnpensioenoverzicht.nl waarop ingelogd kan worden met de eigen DigiD. Annelies Antonius personeelsconsulent

Dit seizoen is de winter vroeg begonnen, eind november 2010 viel al de eerste sneeuw en deze is de hele maand december blijven liggen. Dit heeft toch voor wat vertraging in de bouw gezorgd, met name het metselwerk van de gevel. Ondanks de sneeuw konden we wel op 2 december het hoogste punt vieren. Door de slechte weerssituatie hebben we dit moment niet op de bouwplaats gevierd maar in de recreatiezaal van de tijdelijke huisvesting. Na een feestelijk woord van Wilbert de Haan (lid Raad van Bestuur) kon het glas geheven worden. Hij sprak daarbij de verwachting uit dat, hopende op een zachte winter, rond bouwvak 2011 het gebouw opgeleverd zal worden. Helaas bleef het in december sneeuwen zodat we toch vertraging opgelopen hebben. Door het vroegtijdig aanbrengen van verwarming heeft de aannemer grotere vertraging weten te voorkomen. We gaan er dus vanuit dat de oplevering rond de bouwvak 2011 zal gaan plaatsvinden.

Een gedeelte van de woningen en de afdeling dagbehandeling zijn al voorzien van beglazing, de loopbruggen tussen de eerste en de tweede fase zijn al gemaakt. De staalconstructie van het dak van het atrium is aangebracht en wordt binnenkort glasdicht gemaakt. Het atrium begint dus vorm te krijgen en is al zeer indrukwekkend. Het wordt een grootse en imposante ruimte. Al met al schiet het dus op en we gaan ervan uit dat we in het najaar van 2011 in ons nieuwe gebouw zitten. Nog even de overlast trotseren en dan mogen we ons de gelukkige gebruiker noemen van een mooi nieuw “thuis”. Berry Peters projectleider Nieuwbouw

Kempisch Palet

7

EK! I R

WE U

NIE

mIjn werK

RUB

Ambtelijk secretaris medezeggenschap cliënten Mijn naam is Jacqueline Cox en ik werk sinds mei 2010 als ambtelijk secretaris medezeggenschap cliënten. Hoewel dit een nieuwe functie is, ben ik geen onbe­ kende binnen de rSzK. In 2001 ben ik begonnen als directiesecretaresse voor rSzK Kempenland/ rSzK Mariahof/ rSzK Lindenhof (KLM). na een samenvoeging ben ik ‘overgestoken’ naar het directiesecretariaat van rSzK Floriaan en ‘KLM’. Met de herstructurering kwam ook deze functie te vervallen en ben ik gaan werken als secretaresse raad van Bestuur. na daar een paar jaar met plezier te hebben gewerkt, was ik op zoek naar een nieuwe uitdaging. Ik wilde graag nieuwe dingen leren en was op zoek naar iets wat in het verlengde van mijn vak lag. op het juiste moment passeerde de vacature ‘ambtelijk secretaris mede­ zeggenschap cliënten’ de revue. dat was precies wat ik zocht; een nieuwe functie die nog helemaal opgetuigd moest worden, waar nog veel te ontwikkelen en te leren is en meer directer contact met cliëntenzorg heeft.

Kempisch Palet

8

“Dit is precies wat ik zocht!” Wat doet een cliëntenraad? Een cliëntenraad is een groep mensen die de gemeenschappelijke belangen van cliënten van een zorgaanbieder behartigt. Elke zorgaanbieder moet een cliëntenraad of meerdere cliëntenraden hebben. Dat is geregeld in de Wet Medezeggenschap cliënten zorginstellingen. Cliënten en cliëntenraden hebben invloed op het beleid van de zorginstelling. De raad praat mee over

Naam: Woonplaats: Burgerlijke staat: Kinderen: Hobby’s: Hekel aan:

Wat doet een ambtelijk secretaris medezeggenschap cliënten? Een ambtelijk secretaris vervult vanuit diverse posities een centrale rol in de cliëntenraad zoals het ondersteunen, adviseren en informeren van bestuur en leden. Op dit moment zijn dat 8 locale cliëntenraden en 1 centrale cliëntenraad. In de centrale cliëntenraad zitten afgevaardigden van de locale raden. De centrale cliënten-

Jacqueline Cox Bladel Getrouwd 2, Jens van 14 en Nienke van 12 jaar wandelen, winkelen en gezellige dingen doen met het gezin en vrienden/vriendinnen. onrechtvaardigheid, Jacqueline hecht veel waarde aan de integriteit van mensen.

bepaalde ontwikkelingen en (beleids) zaken en geeft advies, namens de cliënt. Dat is belangrijk, want de cliëntenraad is namelijk de enige partij binnen de zorg- en dienstverlening die kan praten vanuit de ervaring van cliënten. De zeggenschap van cliënten in de zorg is het belangrijkste doel van de cliëntenraad.

raad heeft de meeste bevoegdheden. Mijn taken zijn het informeren en adviseren over wet- en regelgeving en procedures, het bijhouden van actuele wet- en regelgeving, adviseren over besluitvorming van adviesaanvragen, het opstellen van jaarverslagen, rapportages en voorstellen. Daarnaast organiseer ik themabijeenkomsten en informatiebijeenkomsten, verzorg ik publicaties en nieuwsbrieven en organiseer ik verkiezingen van cliëntenraden.

Ik fungeer als vraagbaak en aanspreekpunt, stel agenda’s op, notuleer de vergaderingen, maak jaarplanningen, bewaak agenda- en actiepunten en beheer het archief. Ook het opzetten van nieuwe raden en de werving van nieuwe leden, lezen van vakbladen, bijwonen van regionale en landelijke bijeenkomsten over allerlei facetten van medezeggenschap van cliënten behoort tot mijn takenpakket. Kortom bijna te veel om op te noemen… Het is een hartstikke leuke leerzame afwisselende job waarbij ik veel contact heb met allerlei mensen. Variërend van leden van de cliëntenraad, managers, medewerkers, Raad van Bestuur en natuurlijk cliënten. Ik pionier tussen alle locaties van de RSZK. Daarnaast ben ik begonnen met een opleiding voor ambtelijk secretaris medezeggenschap om me nog meer te verdiepen in kennis en vaardigheden. Dat is ontzettend leerzaam en ik hoop nog lang met heel veel plezier dit werk te kunnen doen.

Wil jij ook aan je collega’s vertellen wat jouw werk inhoudt? en waarom jij de leukste job ter wereld hebt? Meld je dan aan en mail naar: [email protected]. Beschrijf kort welke functie je binnen de rSzK hebt en waarom je dit met plezier doet. de redactie neemt dan contact met je op en wellicht sta jij in de volgende editie van het Kempisch Palet!

Kempisch Palet

9

15 VlIegens Vlugge Vragen

HYgIËne

Aandachtsfunctionarissen Hygiëne Nieuwe Stijl Nieuwe aandachtsfunctionarissen aan de slag Eindelijk is het dan zo ver! Op 16 februari jl. heeft een eerste bijeenkomst plaatsgevonden voor de ‘nieuwe’ aandachtsfunctionarissen hygiëne en de werkgroep hygiëne en infectiepreventie. Tijdens deze bijeenkomst hebben de aandachtsfunctionarissen hygiëne uitleg gekregen over hun taak als aandachtsfunctionaris, is een korte presentatie gegeven over basale hygiëne en is een eerste opdracht besproken. Tevens hebben de aandachtsfunctionarissen kennis gemaakt met de leden van de werkgroep hygiëne en infectiepreventie en met elkaar als aandachtsfunctionaris. Het is van belang dat je elkaar weet te vinden. Zodat je bij knelpunten en vragen met betrekking tot hygiëne elkaar kunt coachen en raadplegen. Knelpunten komen immers voor bij meerdere disciplines en locaties. De aandachtsfunctionarissen worden aangestuurd door hun eigen teamleider en ondersteund door de werkgroep hygiëne en infectiepreventie en krijgen tijd om hun taak uit te voeren.

Wat wordt er van aandachtsfunctionarissen verwacht? Aandachtsfunctionarissen hebben een voorbeeldfunctie voor hun eigen collegae. Door hun kennis over hygiëne en de (hygiëne)protocollen (te vinden in KRS) zijn zij op de hoogte hoe er hygiënisch gewerkt dient te worden. Tevens zijn zij een vraagbaak voor de eigen collegae. Daarnaast signaleren zij knelpunten op het gebied van hygiëne die zij in de eerste plaats met hun teamleider en in een teamoverleg bespreken. Wanneer het een algemeen knelpunt betreft, dat RSZK-breed speelt, kan in overleg met de werkgroep gezocht worden naar een oplossing die organisatiebreed wordt uitgewerkt. Indien nodig wordt dit in het betreffende hygiëne- of zorgprotocol aangepast. Op deze manier ontstaat een cyclisch geheel waarmee de kwaliteit van hygiëne gewaarborgd wordt.

Eerste opdracht De eerste opdracht voor de aandachtsfunctionarissen nieuwe stijl is het onder de aandacht brengen van het herziene protocol algemene hygiënemaatregelen. Met dit protocol in de hand en gebruik makend van bijbehorende checklisten zullen de aandachtsfunctionarissen, op hun eigen locatie en op alle afdelingen, uitleg geven tijdens een teamoverleg over dit protocol. Met behulp van een checklist, die aan iedere collega overhandigd wordt, zal een onderzoekje naar basale hygiëne plaatsvinden. Ik hoop dat jullie daaraan allemaal willen meewerken. Ik wens de aandachtsfunctionarissen veel succes met hun onderzoek en alle collegae met het invullen van de checklisten. Over de uiteindelijke uitkomst zal zeker bericht worden. Willemien de Blauwe hygiënist GGD Brabant-Zuidoost

naam: Anke van der Palen Functie: Medewerker Zorgboerderij Werkzaam op de rSzK­locatie: ’t Angelag in Waalre Wat wilde je vroeger worden? Straaljagerpilote of dierenarts

1

Wat wilde je vroeger worden? Kinderverzorgster. Ik heb het diploma maar door hoge werkloosheid was er geen werk. Ik ben toen gaan studeren voor ziekenverzorgster. Wat ik nog steeds graag doe, al 28 jaar.

Wat vind je het leukste aan je werk? Het “er zijn” voor je cliënten en de afwisselende werk­ zaamheden.

2

Wat vind je het leukste aan je werk? Ik zorg graag voor andere die dit nodig hebben om ze een fijne oude dag te bezorgen.

Mijn ergste blooper ooit… Bloopers zijn om van te leren dus…wat is erg?

3

Mijn ergste blooper ooit… Kan het me niet herinneren, maar zal zeker gebeurd zijn. Bij wie niet zou ik zeggen.

Welk boek ligt er nu op je nachtkastje? Hondenmassage en t­touch.

4

Welk boek ligt er nu op je nachtkastje? geen. Ik neem me steeds voor om meer te lezen, maar het komt er niet van.

Wat weten collega’s nog niet van jou? nog zo veel niet, haha!

5 6

Wat weten collega’s nog niet van jou? Ik zou het niet weten.

Wat zijn je hobby’s? Sambamuziek maken met onze sambaschool “escola de Samba os Malandros”, motorrijden, naar de bios gaan, naar de sauna gaan, wandelingen maken met de honden van mijn vriendin (ben gek op honden!).

7

Wat zijn je hobby’s? Mijn werk, dat is toch mooi als je werk ook je hobby is! en om lekker te ontspannen met zumba.

Verliefd/Verloofd/Getrouwd? Kinderen? Verliefd.

8

Verliefd/Verloofd/Getrouwd? Kinderen? getrouwd met Wim. We hebben 2 kinderen: Jolijn (19 jaar) en nard (17) jaar.

Wat zou je doen met een miljoen? een huis kopen voor mezelf en voor mijn ouders en als er dan nog wat over is misschien nog wel een leuk onder­ komen in Portugal.

Je laatste vakantiebestemming? drie maanden geleden, naar turkije.

Hoe vaak ben je verhuisd? Met de recentste (februari 2011) erbij: 6 keer en dat is vast nog niet de laatste keer!

11

Hoe vaak ben je verhuisd? twee keer. Van eersel naar Bladel en weer terug naar eersel.

Favoriete Tv-programma? the dog Whisperer op national geographic.

12 13 14

Favoriete Tv-programma? gtSt, kijk ik al 20 jaar en een goede film.

15

Wat je verder nog met ons wilt delen? alle collega’s en vrijwilligers een fijn en gezond 2011 gewenst!

Je belachelijkste aanschaf ooit? Ik schaf nooit iets belachelijks aan.

Favoriete gerecht? niet specifiek 1 gerecht, Italiaans eten in het algemeen vind ik erg lekker. Wat je verder nog met ons wilt delen? eigenlijk niks.

10

Wat zou je doen met een miljoen? een nieuwe auto. als het zover komt dan heb ik tijd genoeg om erover na te denken!

9 10

Je laatste vakantiebestemming? turkije.

Je kunt me ’s nachts wakker maken voor… Je kunt me beter lekker laten slapen!

Kempisch Palet

naam: Maria van der Zande - Coppens Functie: Cliëntbegeleider niveau 3 IG Werkzaam op de rSzK­locatie: Kerkebogten in Eersel

Je belachelijkste aanschaf ooit? een dure bril. zwaar montuur, glijd steeds naar beneden. en ik kan er maar niet aan wennen.

Je kunt me ’s nachts wakker maken voor… nou het liefst niet. Favoriete gerecht? Indonesisch en Chinees.

Kempisch Palet

11

VAN DE RAAD VAN BESTUUR

The origin of existence is movement (de oorsprong van het bestaan is beweging) Omdat ik erg geïnteresseerd ben in complexe veranderings­ processen was bovengenoemde titel er één die mij erg aansprak. Een titel die zijn oorsprong kent bij Ibn al Arabi en reeds in de 12de eeuw gesteld werd. “De oorsprong van het bestaan is beweging” ofwel “beweging/ontwikkeling geeft bestaans­recht”. Een titel die ook vandaag de dag in zijn algemeenheid, in het bijzonder binnen de zorg, nog steeds van kracht is. Grote veranderingen op komst Het lijkt alsof in de laatste paar jaren de zorgsector een “achterstand” ineens moet inhalen. De zorgsector die zeker tot 2005 voor decennia een onveranderlijke en min of meer “stilstaande” indruk maakte. Grote veranderingen zijn de laatste jaren op ons afgekomen. Maar ook vandaag de dag worden we geconfronteerd met ingrijpende wijzigingen. Inmiddels is wel duidelijk dat in de directe toekomst rekening moet worden gehouden met grote veranderingen. Op het gebied van de omvang van de zorgvraag, het toenemende aantal verschillende behoeften, de arbeidsmarktproblematiek. En in de laatste plaats niet te vergeten de wijzigingen op het gebied van hoe deze zorg en dienstverlening betaald moet (gaan) worden.

Kempisch Palet

12

Ook de RSZK heeft moeten inspelen op deze ingrijpende wijzigingen. Met ons werkgebied in de pittoreske Kempen, bleek het schijn te zijn dat we alle ingrepen van onze regering in het verre Den Haag aan ons voor­ bij zouden zien gaan. Gewijzigde financiering in de zorg Het kabinet Balkenende kondigde een jaar of zeven geleden aan de financiering van de zorgsector ingrijpend te willen gaan wijzigen omdat de zorg in het algemeen en de AWBZ in het bijzonder niet meer betaalbaar bleken te zijn. Op dat moment heeft de toenmalige Raad van Bestuur zich al gebogen over de vraagstelling welke consequenties dit voor de RSZK zou gaan hebben. Dit heeft ertoe geleid dat er vanaf 2008 een ingrijpende herstructurering is doorgevoerd binnen de organisatie. In 2009 zijn de Zorg, Hotel/Horeca en Welzijn aan de orde geweest.

Vervolgens zijn, als gepland in 2010, de Ondersteunende Diensten maar ook KempenCuisine en Bureau Wonen aan de orde gekomen. Deze laatst genoemde processen zijn niet voltooid en zullen later dit jaar, of zelfs pas volgend jaar, afgerond kunnen worden. Doen we de juiste dingen goed? Dan kunnen we daarna natuurlijk gaan denken: “Zo, we hebben “het gedoe” achter de rug. Nu kunnen we er weer voor jaren tegenaan.”

Helaas moet ik jullie dan direct uit een heel plezierige droom laten ontwaken. Dit is namelijk zeker niet het geval! De invloed van de wijzigingen die reeds door de overheid zijn doorgevoerd en die nog op ons af gaan komen, hebben een enorm grote invloed op onze organisatie. Ze raken elk facet van onze bedrijfsvoering en dus van de zorg die wij graag willen aanbieden. Het noodzaakt ons om doorlopend te controleren of het beleid dat ontwikkeld is en de daarbij behorende organisatiestructuur, nog aansluiten bij de ontwikkeling van de behoefte in de markt en de eisen die door de overheid (ook financieel) aan ons gesteld worden. We toetsen dus doorlopend “of we nog de juiste dingen doen en of we deze dingen dan ook nog goed doen”. Dit brengt binnen de zorgsector in zijn algemeenheid, en dus ook binnen de RSZK, een nieuwe dynamiek met zich mee. Op de golven van de dynamiek van onze samenleving bewegen we mee maar voeren wel onze eigen RSZK-koers. We zijn volop in beweging op het gebied van de zorginhoudelijkheid, overige zorg- en welzijnsdiensten maar ook op het gebied van de organisatiestructuur. Deze hebben we nodig om de zorg en dienstverlening vorm te kunnen geven en de daarbij behorende kosten te beheersen. We zijn met z’n allen volop in beweging en dat is nodig. Immers, zoals 600 jaar geleden al gesteld werd, beweging geeft bestaansrecht aan ons “RSZK” bestaan.

‘Ruggen werden gemasseerd, nagels geveild en gelakt’ Weken waren ze er mee bezig Yvon en Mien Om een leuke teambuilding te organiseren dat ze dat ook konden, zouden ze wel eens laten zien 8 december was ’t eindelijk zover We werden om 18.45 uur verwacht in de Ganzenstart je weet wel, daar in Hapert en werden verwelkomt met koffie en taart Eenmaal binnen zagen we meteen wat er ging gebeuren er stonden massagestoelen en een voetenbad dat werd genieten zo’n relaxte verwenavond hadden we lang niet gehad Eindelijk gingen we beginnen ruggen werden gemasseerd nagels geveild en gelakt gezichten met een masker ingesmeerd tussendoor werd er goed gezorgd voor de inwendige mens volop eten en drank ja ook dat moet op tijd bijgevuld worden het was heerlijk, daarvoor onze dank! Aan het einde van de avond was iedereen al ‘herboren’, ontspannen en voldaan. Bedankt Mien en Yvon, jullie hebben het geweldig gedaan!! Groetjes van een Relaxte Collega! RSZK Lindenhof

Wilbert de Haan lid Raad van Bestuur

Kempisch Palet

13

RSZK Hulp bij het huishouden vanaf april ook in Valkenswaard! de rSzK levert momenteel bij ongeveer 1500 cliënten hulp bij het huishouden. We leveren dit in alle Kempen gemeenten, Veldhoven, Waalre en Heeze­Leende. de rSzK had al geruime tijd de ambitie om ook in Valkenswaard te starten

Wil je op een leuke manier

geld verdienen

om je droomvakantie te betalen? dan heeft de rSzK voldoende mogelijkheden om dit te doen!

de rSzK biedt je vakantiewerk als mede­ werker op een zorgafdeling, in de thuiszorg of als medewerker hulp bij het huishouden/ hoteldiensten. Maar natuurlijk ook als medewerker binnen een van onze restau­ rants of de keuken (KempenCuisine). Wil je meer informatie, kijk dan op www. rszk.nl. Wil je gelijk solliciteren? graag! Mail dan je sollicitatie naar vakantiewerk@ rszk.nl. geef je in je sollicitatie wel even aan voor welke functie en locaties je in aanmer­ king wil komen? en welke weken je beschikbaar bent? Samen zorgen we voor een leuke vakantie­ tijd!

Kempisch Palet

14

met Hulp bij het huishouden. de gemeente Valkenswaard heeft samen met zorgaanbieders en betrokken partijen een overeen­ komst opgesteld voor het leveren van Hulp bij het huishouden. In de overeenkomst staat hoe deze dienst in de gemeente Valkenswaard zal worden uitgevoerd en hoe de gemeente en de zorgaanbieders met elkaar zullen samenwerken. Begin februari zijn de rSzK en de gemeente Valkenswaard tot een overeenstemming gekomen en medio april kan de rSzK starten met het leveren van Hulp bij het huishouden.

Rob Slegers, manager Hulp bij het huishouden geeft aan blij te zijn met deze ontwikkeling. Hij legt uit, ‘’Starten in Valkenswaard is een logische keuze. Binnen ons werkgebied hebben we medewerkers die in Valkenswaard wonen en zo kunnen we deze medewerkers nu dichtbij huis gaan inzetten. We hebben in andere gemeenten laten zien dat de RSZK een betrouwbare partner is en onze medewerkers goed werk leveren. De gemeenten geven dan ook aan graag samen te werken met de RSZK. De overeenkomst met de gemeente Valkenswaard sluit goed aan bij onze visie’’ zo zegt hij. Contract in Waalre verlengd In het najaar van 2010 heeft de gemeente Waalre besloten om een nieuwe aanbesteding uit te schrijven voor het leveren van Hulp bij het huishouden. De reden hiervoor is dat de gemeente Waalre moet bezuinigen op de kosten van de WMO (wet maatschappelijke ondersteuning). Het tarief dat de gemeente de komende jaren wil uitgeven, ligt lager dan het huidige tarief. Dit betekent dat de RSZK minder geld krijgt voor het leveren van Hulp bij het huishouden in deze gemeente.

reden hiervoor is dat de RSZK kiest voor het belang van de cliënten en de werkgelegenheid van de medewerkers’’ aldus Rob. ‘’Aan het eind van januari werd duidelijk dat de gemeente Waalre ook de komende tijd graag wil samenwerken met de RSZK. In de gemeente leveren we momenteel Hulp bij het huishouden categorie 1 en 2*. Het merendeel van onze dienstverlening bestaat uit cliënten met een indicatie voor categorie 1. Dit product mogen we blijven leveren, maar helaas mogen we geen categorie 2 meer leveren. Deze opdracht is uitbesteed aan andere zorgaanbieders. Voor de medewerkers Hulp bij het huishouden heeft

dit geen gevolgen. Nog steeds kiezen veel cliënten voor Hulp bij het huishouden van de RSZK’’ vertelt Rob. Voor de cliënten kan het betekenen dat deze moeten overstappen naar een andere aanbieder van Hulp bij het huishouden. De RSZK komt echter met een aanbod voor de cliënten waardoor zij kunnen blijven kiezen voor de dienstverlening van de RSZK. * Categorie 1 (HH1): Hulp bij het huishouden Categorie 2 (HH2): Organisatie van het huishouden

Rob Slegers manager Hulp bij het huishouden

De Raad van Bestuur heeft besloten om zich hier toch in te schrijven voor het leveren van deze dienst. ‘’De

RSZK - DE BESTE KEUZE VOOR HULP BIJ HET HUISHOUDEN! Kempisch Palet

15

RSZK KempenVitaal 1 jaar jong! 13 januari jongstleden hebben mede­ werkers en betrokkenen op feestelijke wijze stilgestaan bij het 1­jarig bestaan van rSzK KempenVitaal. RSZK KempenVitaal is een praktijk voor paramedische zorg voor thuiswonende volwassenen en senioren. Het biedt behandeling en/of begeleiding bij de cliënt aan huis of in een van de praktijklocaties door de disciplines ergotherapie, fysiotherapie, logopedie, diëtetiek, psychologie en de specialist ouderengeneeskunde. Het 1-jarig bestaan werd gevierd met een hapje en een drankje tijdens een korte bijeenkomst. Marieke Fleur, coördinator van RSZK KempenVitaal, gaf een korte toelichting op hetgeen dat het afgelopen jaar gedaan is en een vooruitblik op wat we de komende jaren kunnen verwachten. Zo is er in het afgelopen jaar veel aandacht besteed aan het bekend maken van RSZK KempenVitaal zowel binnen als buiten de organisatie. Dit was binnen de organisatie met name gericht op medewerkers in de zorg en buiten de organisatie op huisartsen die cliënten doorverwijzen naar RSZK KempenVitaal. Daarnaast zijn er diverse beurzen, informatiemarkten en dergelijke bezocht om

het een bekender gezicht te geven. Het vergroten van de bekendheid en daarmee ook het aantal cliënten zal ook de komende jaren nog veel aandacht vragen en krijgen. Marieke Fleur: “Het eerste jaar van RSZK KempenVitaal hebben we ervaren als een goede aanvulling op het aanbod van eerstelijnszorg in de regio. Paramedici ervaren in hun werkzaamheden dagelijks de trend bij mensen om zo lang mogelijk zelfstandig en vitaal te kunnen blijven leven in hun eigen thuissituatie en hier helpen wij hen dan bij.” Marieke vervolgt: “In het eerste jaar hebben we ook gezien dat het van belang is dat we als medewerkers nog meer vanuit een gezamenlijk belang en focus aan de slag moeten gaan om de doelstellingen van RSZK KempenVitaal ook in de komende jaren waar te kunnen maken. Daar zijn we ons dus nu op aan het richten.” Een van de dingen waarmee RSZK KempenVitaal haar zichtbaarheid in de wijk gaat vergroten is door de introductie van de auto-flyer. “Het eerste exemplaar daarvan werd tijdens de bijeenkomst als cadeautje overhandigd aan ergotherapeute Martine van Rijswijk, omdat zij degene is die momenteel de meeste kilometers maakt voor RSZK KempenVitaal. Daarna hebben we gezamenlijk geproost op een “lange en gelukkige” toekomst voor RSZK KempenVitaal”, aldus Marieke.

Bene vivere et laetare (goed leven en zich verheugen)

op 3 februari jl. heb ik afscheid genomen van de rSzK om met pensioen te gaan. graag wil ik jullie bedanken voor de hartverwarmende reacties, de lieve woorden, attenties, kaarten en e­mails. Jullie hartelijkheid voelde als een warme douche. Het is een mooie herinnering. de maanden voor mijn afscheid heb ik vaak van collega’s gehoord: “als je vrij bent, moet je lekker gaan genieten”. Het was voor mij op dat moment niet duidelijk wat ik mij daarbij voor moest stellen. ‘Je kunt toch niet een hele dag gaan zitten genie­ ten’, dacht ik. Inmiddels heb ik ervaren wat genieten betekent ‘Genieten is te kunnen doen wat je wilt op het moment dat je het wilt’. en het klopt, de vrijheid om je dag zelf in te delen is heerlijk en met geen pen te beschrijven. nieuwe waardevolle bezigheden zijn op mijn pad gekomen, waar ik nu de tijd voor heb en kan nemen. Het bevalt uitstekend! Ik wens jullie nog veel prettige werkjaren toe en geniet ondertussen vooral van je vrije tijd! Voor degenen die nog contact willen, hierbij mijn e­mailadres [email protected] Groetjes, Trudie Alberts Voormalig secretaresse Raad van Bestuur

Kempisch Palet

16

Kempisch Palet

17

werelDs KoKen met HuuB

mIjn FaVorIete weBsIte

(Huub Sanders is 1 van de koks van rSzK KempenCuisine)

tijdens mijn vakantie in het prachtige Indonesië (Java & Bali) heb ik kennis gemaakt met de vele verschillende gerechten die dit land rijk is. de grote verscheidenheid aan kruiden en specerijen geven de Indonesische gerechten een bijzondere typische smaak en karakter. Wat gelijk opvalt als je reist door Indonesië, zijn de vele eettentjes en kraam­ pjes langs de wegen met elk zijn een eigen specialiteit.

naam : Edith Smolders Functie : medewerker Medewerkersservice Locatie : HRM, RSZK Floriaan in Bladel Mijn favoriete websites zijn:

1. www.zanggroepcheers.nl

Vaak zijn de verschillende vleesgerechten erg smaakvol en mals. Werkelijk alle soorten vlees worden gegeten: rundvlees, schapen­ en geitenvlees maar ook verschillende soorten vogeltjes en apen. door de Chinese bevolkings­ groep en op Bali en in de Christenstreken wordt varkensvlees gegeten. Hoewel door de Islamieten het eten van varkensvlees verboden is, kan men vrijwel overal op de pasars (markten) varkensvlees kopen. zeker in de grote steden is dit ruim voorradig. Vlees wordt gebakken en gestoofd in het vleesvocht met kruidige sausen, veelal met toevoeging van santen (red: kokosmelk). ook wordt er saté gemaakt van verschillende soorten vlees. Vlees is in Indonesië niet van de beste kwaliteit, toch zal men zelden of nooit taaie vleesgerechten voorgeschoteld krijgen. Het geheim van de malsheid zit in de bereidingswijze. Vlees wordt vrijwel altijd gemarineerd. Men gebruikt hiervoor een papje van asem, al of niet met andere kruiden en zout, waarmee het vlees wordt ingesmeerd en enige uren te marineren wordt gezet. de asem (tamarinde pasta) werkt op de celwanden van het vlees in en maakt het daardoor malser. Bovendien geeft de asem aan het vlees een bijzondere frisse en aangename smaak.

Voor wie? Vooral voor de leden maar natuurlijk ook voor andere geïnteresseerden. Waarom favoriet? dit is de website van het koor waar ik lid van ben. Je vindt er allerlei informatie over ons koor. daarmee samenhangend kijk ik vaak op www.youtube.nl. Vooral om muziek op te zoeken en te beluisteren, vaak muziek die we met ons koor zingen.

Hierbij het recept van een eenvoudig rundvleesgerecht voor 4 personen. Serveer het gerecht met rijst, Javaanse kroepoek en bijvoorbeeld een frisse komkommersalade of sajoer boontjes.

Voor wie? dit is de website van het rythoviuscollege in eersel. Voor iedereen die er een kind/ kinderen op school heeft. Waarom favoriet? onze jongste zit daar nog op school en via deze site blijf ik op de hoogte van wat er allemaal speelt en kan ik, via Magister, zijn resultaten volgen.

Selamat makan (smakelijk eten)!

2. www.vakantieveilingen.nl Voor wie? Voor iedereen die houdt van reisjes, leuke dagjes/avondjes uit maar daar het liefst niet teveel voor wil betalen. Waarom favoriet? als er iets leuks voor je bijstaat kun je erop bieden, dus je bepaalt als het ware zelf wat je er voor over hebt.

3. www.rythoviuscollege.nl

Daging Smoor Ingrediënten voor 4 personen:

Bereiding:

­ ­ ­ ­ ­ ­ ­

Maak de kruiden fijn. u kunt dat het beste doen met behulp van een vijzel of fijn hakken met een mes. Vlees in blokjes snijden. Snipper de uien en vermeng deze met de kruiden en het klein gesneden vlees, laat dit enkele uren marineren. Braad het geheel aan zodat het vlees wat bruin is. Voeg dan de santen toe. Laat het gerecht koken tot de olie eruit komt. zeker een paar uurtjes op een klein vuurtje laten pruttelen. doe er af en toe wel wat water bij.

­ ­ ­ ­ ­ ­

500 gr mager rundvlees 4 rode uien asem (tamarinde pasta) 1 dl dikke santen (kokosmelk) 4 el zonnebloemolie 2 teentjes knoflook 2 rode Spaanse peper of een flinke theelepel sambal oelek 2 kemirienootjes 4 keloewèkpitten (zwarte pit van de timboelvrucht) 1 tl trassi 1 tl ketoembar ½ tl djinten 1 schijfje laos of een halve theelepel laos poeder

Op zoek naar

gezelschapspelen

Voor de spelenmiddag in RSZK Kempenland ben ik op zoek naar traditionele gezelschapspelen. Misschien heeft u nog ‘Vier op ’n rij’ in de kast, een damspel, Rummicub, Onderuit, Scrabble of andere leuke spelen. Deze zijn van harte welkom! Neemt u hiervoor contact op met Annet Kruijssen, (0497) 33 26 00 of stuur een e-mail naar [email protected] Alvast bedankt!

Kempisch Palet

18

Kempisch Palet

19

Van de or

Beheerder Patrick van der Meijden (Wooninc.) en Xandra Keijzer (RSZK) lopen samen de Welzijnsronde.

Zappen

voor gevorderden! Tijdens mijn rituele zap-ronde langs de tv-kanalen (300 kanalen en er is nog niks op) kwam ik langs een programma wat mijn aandacht trok. Op mijn scherm zag ik een man met een onver­ zorgd baardje en een ietwat ouderwetse bril allerlei klusjes en baantjes uitproberen van een bepaald bedrijf. Ondertussen sprak deze man met de mensen die dit werk normaal uitvoerden en vroeg hen de hemd van het lijf. Toen de grootste supermarkt­ keten van Nederland weer kenbaar had gemaakt dat het HAMSTERWEKEN waren tijdens het onvermijdelijke reclameblok, bleek dat deze man niet zomaar een toevallig passant (met hele cameraploeg) was. Maar de direc­ teur van het betreffende bedrijf. Op deze manier probeerde hij erachter te komen wat de mede­ werkers nu op een dag meemaken en wat er speelt op de werkvloer. Blijkbaar was dit de enige methode, want als hij als zichzelf de werkvloer op liep dan gingen medewerkers anders met hem om. Nu waren zijn “collega’s” open en vertelden waar ze tegenaan liepen. Het is belangrijk dat de Raad van Bestuur in contact blijft met de werkvloer en dit contact ook onderhoudt. Men moet weten wat er speelt op de werkvloer en daar op anticiperen. Dit komt de

Kempisch Palet

20

kwaliteit van het werk en de werksfeer ten goede. De werk­ nemer moet niet het idee hebben dat hij via een bonenstaak naar de zogeheten “ivoren toren” moet klimmen om zijn mening kenbaar te maken. Dan is de drempel te hoog en heb je geen open werksfeer. Een negatieve werksfeer kan ook komen omdat de medewerker zich niet vol­doen­de uitgedaagd voelt in zijn werk, of omdat de werkdruk simpelweg te hoog is. Onzekerheid over de toekomst en te weinig waardering voor wat de medewerker doet, zijn ook factoren die de werksfeer niet ten goede komen. Je vervalt dan al snel in een spiraal van “klagen en zeuren” en hoewel dat soms ook wel eens lekker is, kom je hier niet echt verder mee. Het bevordert de kwaliteit van de zorg niet en de sfeer op de werkvloer wordt er ook niet prettiger op. De gesprekken tijdens de koffie gaan dan niet meer over koetjes en kalfjes en andere “boer zoekt vrouw” zaken, maar over “wat hebben we het toch zwaar”.

Probeer daarom problemen bespreekbaar te maken, met elkaar, maar ook met je leiding­ gevende. Zij kunnen deze signalen weer doorgeven aan de lijn daar­ boven en zo komen deze signalen bij de Raad van Bestuur terecht die daar dan actie op kunnen ondernemen. Het is natuurlijk wel een wissel­ werking; het is aan de Raad van Bestuur en de leidinggevenden om een sfeer te creëren waarin problemen bespreekbaar gemaakt kunnen worden zonder dat men hier meteen op afgerekend

wordt. Medewerkers voelen zich dan gehoord en zullen zich meer betrokken gaan voelen bij de organisatie. Er zit een hoop kennis bij de medewerker en het is jammer als deze niet optimaal gebruikt wordt; de medewerker ontwikkelt zich hierdoor. Geef de medewerker de waardering die hij verdient. Dit zit hem dan niet in financieel opzicht, maar eerder in een oprecht en welgemeend “dank je wel”. De Ondernemingsraad zit regel­ matig om de tafel met de Raad van Bestuur. Tijdens deze over­ leggen worden allerlei zaken besproken die onder advies- dan wel instemmingsrecht vallen. Het is aan de Ondernemingsraad om een goede balans te creëren tussen de organisatie en werk­ nemers. De Ondernemingsraad en Raad van Bestuur zijn het niet altijd eens over onderwerpen, maar zorgen wel dat deze problemen bespreekbaar blijven. Ook hier is het belangrijk dat de sfeer open en transparant is, zodat alles bespreekbaar blijft. Hier is de missie en visie van de Ondernemingsraad ook op gebaseerd. Ik ben benieuwd wat mijn volgende zapronde weer naar boven brengt… Remco Schoofs vice-voorzitter Ondernemingsraad

RSZK en WOONINC werken samen in Meerhoven Senioren zo lang mogelijk zelfstandig laten wonen. Dat is waar Wooninc. zich met het Wooninc.Plus concept voor inzet. De service en zorgvoorzieningen in het Wooninc.Plus concept maken dat ouderen zo lang mogelijk op een prettige manier zelfstandig kunnen blijven wonen. Het concept is gericht op zelfredzaamheid, ontmoeten, veiligheid en welzijn. In het complex De Blinkerd in Meerhoven werken de RSZK en Wooninc. samen. De RSZK is eind januari gestart met het onder­ steunen bij de welzijnsronde. De welzijnsronde bestaat uit een dagelijkse rondgang langs de deelnemende bewoners van de appartementen. De bewoner verschuift in de ochtend het plaatje en geeft daarmee aan dat alles in orde is. Een medewerker van Wooninc. of de RSZK loopt vervolgens de welzijnsronde en verschuift het

plaatje. Indien de bewoner het plaatje niet heeft omgezet, wordt er aangebeld. Als de bewoner hierop niet reageert, betreedt de medewerker de woningen. Hij/zij gaat na wat er aan de hand is om, indien nodig, actie te ondernemen. Naast deze vorm van samenwerken wordt er ook nagedacht over andere vormen van samenwerken in De Blinkerd. Rob Slegers manager Welzijn & Dienstverlening

Kempisch Palet

21

PuZZel Stuur ons vóór 21 april 2011 een mailtje of brief en vermeld daarin het goede antwoord. Vergeet niet uw naam en adresgegevens te vermelden. De winnaars ontvangen uiterlijk 05 mei bericht. Over de uitslag kan niet worden gecorrespondeerd. Stuur de oplossing van deze puzzel naar: [email protected] of stuur een briefje met uw naam en adres naar: Regionale Stichting Zorgcentra de Kempen T.a.v. redactie Kempisch Palet Wielewaal 10 5531 LJ Bladel

Prijswinnaars puzzel editie 5 - 2010

C

R

É

A

T

E

U

R

S

Vele oplossingen zijn binnengekomen bij de redactie naar aanleiding van de puzzel in de laatste editie van 2010 van het Kempisch Palet. Dit zijn de winnaars die inmiddels hun prijs in ontvangst hebben mogen nemen:

WWW.DEGEWONEJONGENS.NL

1e prijs: G. Kleytens, Bergeijk Een boekenbon t.w.v.  20,- aangeboden door het Kempisch Palet.w 2e prijs: H. Persoons, Hapert Tegoedbon voor een slagroomtaart van De Bakker (meerdere vestigingen), aangeboden door Bakkerij van Heeswijk. 3e prijs: Y. Persoons, Hapert Bloemenbon t.w.v.  10,-, aangeboden door Bloemsierkunst Theo van de Voort.

Leemskuilen 4a 5531 NL Bladel tel. (0497) 38 26 09 RG UW MAALTIJD ONZE ZO

Proficiat! In deze editie van het Kempisch Palet mogen we twee prijzen verloten onder de juiste inzendingen.

1e prijs Tegoedbon voor een slagroomtaart van De Bakker (meerdere vestigingen), aangeboden door Bakkerij van Heeswijk.

Kempisch Palet

22

2e prijs Bloemenbon t.w.v. € 10,-, aangeboden door Bloemsierkunst Theo van de Voort.

De oplossing van de puzzel was: Scheenbeschermer Reclameborden Grensrechter

Kempisch Palet

23

RSZK Merefelt, RSZK De Hoevenakkers, RSZK ’t Laar, RSZK Kerkebogten, RSZK ’t Hofhuys, RSZK Floriaan, RSZK Kempenland, RSZK Mariahof en RSZK Lindenhof maken deel uit van de Regionale Stichting Zorgcentra de Kempen. De Regionale Stichting Zorgcentra de Kempen levert zorg en diensten in de gemeenten Bergeijk, Bladel, Eersel, Heeze-Leende, Oirschot, ReuselDe Mierden, Veldhoven en Waalre.

Regionale Stichting Zorgcentra de Kempen

Wielewaal 10 • 5531 LJ Bladel • telefoon (0497) 33 17 00 internet www.rszk.nl Vanaf 2011 verschijnt het Kempisch Palet 4 keer per jaar. Kopij voor de tweede editie dient uiterlijk voor 6 mei bij ons binnen te zijn. Deze kun je sturen naar: [email protected]

Samen zorgen wij voor zorg