Kemampuan Teknologi. Sumber: United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific A Framework for Technology-Based Development, 1989

Kemampuan Teknologi Sumber: United Nations – Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Kawi Boedisetio A Framework for Technology-Based Development, 1989 [email protected]

Empat komponen teknologi

Frameworks (Orgaware) Wieke Irawati Kodri [email protected]

Facts (Inforware)

Abilities (Humanware)

Facilities (Technoware) Kawi Boedisetio [email protected]

Derajat kecanggihan komponen teknologi Innovating Framework Improving Abilities Adapting Abilities Reproducing Abilities Repairing Abilities Setting-up Abilities Operating Abilities HUMANWARE (ABILITIES) ORGAWARE (FRAMEWORK)

Striving Framework Tie-up Framework Venturing Framework Protecting Framework

Integrated Facilities Computerized Facilities Automatic Facilities Special Purpose Facilities General Purpose Facilities Powered Facilities Manual Facilities TECHNOWARE (FACILITIES) INFORWARE (FACTS)

Familiarizing Facts Describing Facts Specifying Facts Utilizing Facts

Stabilizing Framework

Comprehending Facts

Prospecting Framework

Generalizing Facts

Leading Framework

Kawi Boedisetio [email protected]

Assessing Facts

Derajat kecanggihan Technoware No

Klasifikasi Umum

Karakteristik

1

Manual Facilities

Usaha dan kendali operasi secara manual

2

Powered Facilities

Penggunaan tenaga mekanik untuk menambah kekuatan; kontrol operasi dilakukan sepenuhnya oleh operator

3

General Purpose Facilities

Mesin melakukan operasi, operator melakukan kontrol operasi sepenuhnya

4

Special Purpose

Mesin melakukan operasi khusus, operator melakukan kontrol operasi sepenuhnya


Derajat kecanggihan Technoware No

Klasifikasi Umum

Karakteristik

5

Automatic Facilities

Mesin melakukan operasi dengan kontrol minimum dari operator, namun tindakan koreksi dilakukan oleh diinisiasi oleh operator

6

Computerized Facilities

Kontrol komputer dalam: • Pengaturan kecepatan, posisi & arah sesuai dengan signal (feedback); • Identifikasi & seleksi rangkaian tindakan yang tepat; • Koreksi performansi sesudah operasi; • Analisis karakteristik lingkungan & penyesuaian utk pencapaian nilai sasaran sebelum operasi dilakukan. Keterlibatan operator dlm operasi sangat minimum.

7

Integrated Facilities

Operasi seluruh pabrik diintegrasikan melalui penggunaan fasilitas komputer; hampir tidak ada keterlibatan manusia dlam operasi.


Derajat kecanggihan Humanware No

Klasifikasi Umum

Karakteristik

1

Operating Abilities

Jenis pekerjaan: Standar Jenis keputusan : Rutin Usaha fisik : rendah, sedang, tinggi Usaha mental : sangat rendah Pendidikan :  SMP Pelatihan : dasar Kategori : tenaga tidak/semi trampil.

2

Setting-up Abilities

Jenis pekerjaan: Standar Jenis keputusan : Rutin Usaha fisik : rendah - sedang Usaha mental : rendah Pendidikan :  SMP Pelatihan : jangka pendek Kategori : tenaga trampil dan teknisi.



Klasifikasi Umum

Karakteristik

3

Repairing Abilities

Jenis pekerjaan: Sebagian tidak standar Jenis keputusan : Sebagian rutin Usaha fisik : rendah - sedang Usaha mental : sedang Pendidikan : ketrampilan (vocational), SMA Pelatihan : jangka pendek - menengah Kategori : teknisi, ilmuwan, engineer.

4

Reproducing Abilities

Jenis pekerjaan: Pada umumnya tidak standar Jenis keputusan : Sebagian besar tidak rutin Usaha fisik : rendah - sedang Usaha mental : sedang - tinggi Pendidikan : SMA Pelatihan : jangka menengah Kategori : teknisi, ilmuwan, engineer.



Klasifikasi Umum

Karakteristik

5

Adapting Abilities

Jenis pekerjaan: Tidak standar Jenis keputusan : Tidak rutin Usaha fisik : rendah Usaha mental : tinggi Pendidikan : SMA, pendidikan tinggi Pelatihan : Tinggi Kategori : teknisi, ilmuwan, engineer.

6

Improving Abilities

Jenis pekerjaan: tidak standar Jenis keputusan : tidak rutin Usaha fisik : rendah Usaha mental : sangat tinggi Pendidikan : SMA, pendidikan tinggi Pelatihan : tinggi Kategori : teknisi, ilmuwan, engineer


Derajat kecanggihan Humanware

No

Klasifikasi Umum

Karakteristik

7

Innovating Abilities

Jenis pekerjaan: tidak standar Jenis keputusan : tidak rutin Usaha fisik : rendah Usaha mental : sangat tinggi Pendidikan : SMA, pendidikan tinggi Pelatihan : sangat tinggi Kategori : teknisi, ilmuwan, engineer.


Derajat kecanggihan Inforware No

Klasifikasi Umum

Karakteristik

1

Familiarizing Facts

Informasi yang mendorong perhatian pada fasilitas interes. Contoh: gambar, model, brosur yang berisi deskripsi umum

2

Describing Facts

Informasi yg memberikan pemahaman prinsip-prinsip dasar di belakang penggunaan modus operasi interes. Contoh: deskripsi peralatan dan proses

3

Specifying Facts

Informasi yang memungkinkan seleksi dan instalasi fasilitas interes. Contoh: spesifikasi peralatan, layouts, flowchart dll.

4

Utilizing Facts

Informasi yg memungkinkan penggunaan fasilitas secara efektif. Contoh: SOP, rincian set-up mesin, instruksi keselamatan kerja, dll.


Derajat kecanggihan Inforware No

Klasifikasi Umum

Karakteristik

5

Comprehending Facts

Informasi yg membangun pengetahuan dan pemahaman mendalam ttg desain dan operasi fasilitas. Contoh: rincian proses, rancangan, termasuk spesifikasi, teknik manajemen produksi, dll.

6

Generalizing Facts

Informasi yang memungkinkan tindakan perbaikan pada rancangan dan penggunaan fasilitas. Contoh: informasi ttg pengembangan produk dan perbaikan proses yg diperoleh melalui reverse engineering dan R&D.

7

Assessing Facts

State-of-the art informasi ttg penggunaan fasilitas utk tujuan tertentu. Contoh: informasi komprehensif ttg perkembangan terakhir dlm perbaikan, desain, performansi dan penggunaan fasilitas.


Derajat kecanggihan Orgaware No

Klasifikasi Umum

Karakteristik

1

Striving Framework

Deskripsi : Perusahaan kecil, dikelola pemilik dgn modal dan jumlah tenaga kerja yang kecil. Pasar : pasar yg ada dgn kualitas yg bervariasi; umumnya tergantung pada perantara utk pemasaran. Produksi : menggunakan fasilitas yg ada yg tak dilindungi hak paten; produksi sangat berfluktuasi krn lemahnya kontrol thd suplai dan harga produk. Tng Kerja : dikelola pemilik, sebagian besar tenaga kerja berketrampilan rendah Finansial : modal sendiri atau dari sumber tidak resmi Profitabilitas : sangat rendah – rendah



Klasifikasi Umum

2

Tie-up Framework Deskripsi : menjadi sub-kontraktor utk perusahaan yg lebih besar. Pasar : terjamin dlm jangka pendek, krn adanya kontrak pesanan. Produksi : jadual prod. kaku; mempunyai peluang utk meningkatkan fasilitas prod. dgn bantuan perusahaan pesanan. Tng Kerja : dikelola pemilik, sebagian besar tenaga kerja berketrampilan rendah, manajemen cenderung lebih formal. Finansial : modal sendiri, mempunyai peluang menggunakan sumber formal krn jaminan kontrak pesanan Profitabilitas : relatif rendah, dpt ditingkatkan dgn reduksi biaya.


Karakteristik

Derajat kecanggihan Orgaware

No

Klasifikasi Umum

Karakteristik

3

Venturing Framework

Deskripsi : Perusahaan mampu membuat dan memasarkan produk sendiri dgn siklus produk yg panjang. Pasar : produk dgn pasar yg relatif stabil dan meningkat. Fokus pada usaha pemasaran Produksi : jadual produksi yg terprediksi. Tng Kerja : ketrampilan rendah (lebih tinggi dari 2); digunakan manajer profesional utk bidangbidang tertentu. Finansial : modal sendiri dan dukungan sumber finansial formal. Profitabilitas : rendah – sedang



Klasifikasi Umum

Karakteristik

4

Protecting Framework

Deskripsi : perusahaan mampu mengidentifikasikan produk dan pasar baru, dan memutuskan memproduksi dan pemasarannya dgn menggunakan fasilitas yg dimiliki. Pasar : pasar yg ada dan pasar baru. Produksi : kepemilikan lebih luas. Tng Kerja : fokus pada perbaikan kualitas produk dan meningkatkan efisiensi produksi. Mengunakan fasilitas khusus dan yg diperbaiki melalui kolaborasi dgn perusahaan asing. Finansial : dukungan dari sumber finansial formal meningkat. Profitabilitas: sedang dan dapat ditingkatkan.



Klasifikasi Umum

Karakteristik

5


Deskripsi


: Perusahaan yg mampu mempertahankan posisi pasar dgn meningkatkan pangsa pasar dan perbaikan kontinu kualitas outputnya. Pasar : pemasaran produk yg lebih agresif dan kreatif di pasar lama dan baru. Produksi : perbaikan fasilitas secara kontinu dgn titik berat pada value engineering dan desain original, dgn kontrol produksi yg ketat. Tng Kerja : Kepemilikan yg lebih luas. Finansial : Akses yg mudah ke sumber finansial formal. Profitabilitas: sedang – tinggi.


Klasifikasi Umum

Karakteristik

6


Deskripsi Pasar


: Perusahaan yg terus mencari peluang pasar. : Sangat berorientasi pada pasar (konsumen); dapat berperan sebagai transferor teknologi internasional. Produksi : Sering melakukan modifikasi dan perbaikan produk; cenderung menggunakan fasilitas maju. Tng Kerja : Ketrampilan tinggi; penugasan manajer profesional; pola pemikiran strategis dan inovatif. Finansial : Akses yg mudah ke sumber finansial formal,baik pada tingkat nasional maupun internasional. Profitabilitas: Tinggi, sebagian besar dapat diinvestasikan kembali dalam R&D.


Klasifikasi Umum

Karakteristik

7

Leading Framework

Deskripsi


: World Leader dalam bidang tertentu, memimpin dalam teknologi. Pasar : Market Leader, dan siap untuk menghadapi kebutuhan pasar masa depan. Produksi : Fasilitas sangat maju; siap melakukan transfer teknologi melalui FDI; R&D intensif, khususnya dalam riset dasar. Tng Kerja : Kepemilikan; ketrampilan pekerja sangat tinggi; dikelola sepenuhnya oleh manajer profesional. Finansial : Akses yg mudah ke sumber finansial formal, baik pada tingkat nasional maupun internasional. Profitabilitas: Sangat tinggi.

Cara melakukan skoring kecanggihan komponen teknologi Tingkat kecanggihan Komponen Teknologi Technoware

Humanware

Inforware

Skor

Orgaware

Manual Facilities

Operating Abilities

Familiarizing Facts

Striving Framework

1

2

3

Powered Facilities

Setting-up Abilities

Describing Facts

Tie-up Framework

2

3

4

General Purpose Facilities

Repairing Abilities

Specifying Facts

Venturing Framework

3

4

5

Special Purpose Facilities

Reproducing Abilities

Utilizing Facts

Protecting Framework

4

5

6

Automatic Facilities Adapting Abilities

Comprehending Facts


5

6

7

Computerized Facilities

Improving Abilities

Generalizing Facts


6

7

8

Integrated Facilities

Innovating Abilities

Assesing Facts

Leading Framework

7

8

9


Kriteria evaluasi Technoware mutakhir Lingkup Operasi Tingkat kepresisian

Dievaluasi melalui aspek-aspek: output, bauran produk, input, kondisi operasi dll. Rasio variasi yang dibolehkan, meliputi dimensi, atribut material, parameter proses, atribut komponen dan lingkungan operasi

Tingkat penanganan

Mencakup atribut fisik material yang ditangani dan dan pergerakan yang diperlukan

Tingkat pengendalian

Derajat dan tingkat kesulitan pengendalian meliputi regulasi lingkungan, keselamatan, standar, pemantauan kualitas dan proses

Manfaat technoware


Mencakup manfaat temuan, operasi dan pasar

Kriteria evaluasi Humanware mutakhir Potensi kreatifitas

Dievaluasi melalui tingkat kecerdasan, imajinasi dan intuisi

Orientasi Prestasi

Dievaluasi melalui aspek orientasi terhadap keberhasilan, keberanian, daya saing dan dinamika

Orientasi Hubungan

Kemampuan untuk bekerjasama yang dievaluasi melalui aspek semangat kelompok, …manfaat, kesadaran sosial dan penghargaan terhadap martabat pekerja

Orientasi efisiensi

Keinginan untuk efisien yang dievaluasi dari aspek kemauan untuk bejerja keras, produktif, kemauan untuk menerima tanggung jawab

Kemampuan menghadapi risiko

Kecenderungan untuk mengambil risiko yang diukur dengan kemauan untuk bereksperimen, mudah menerima perubahan dan kemempuan untuk menegambil prakarsa

Orientasi pemanfaatan waktu


Menghargai waktu dan memperlakukannya sebagai barang berharga yang dapat dilihat dari aspek orientasi sasaran berbasis waktu, dan orientasi terhadap masa depan.

Kriteria evaluasi Inforware mutakhir Kemudahan ditelusuri

Kemudahan untuk ditelusuri yang dievaluasi dengan metoda penyimpanan informasi dan penggunaannya.

Jumlah keterkaitan

Jumlah keterkaitan yang dimiliki oleh sistem informasi yang berhubungan dengan sumberdaya dan pemakai

Pemutakhiran Kemudahan dikomunikasikan


Kemungkinan untuk dilakukan pemutakhiran agar selalu valid dari waktu ke waktu. Kemudahan untuk dikomunikasikan yang dievaluasi dengan moda komunikasi yang digunakan.

Kriteria evaluasi Orgaware mutakhir Kepemimpinan Otonomi Arah

Kemampuan organisasi untuk memotivasi pekerjanya melalui kepemimpinan yang efektif yang dapat dilihat dari aspek tujuan dan visi top manajemen Derajat otonomi yang diberikan kepada pekerja yang dievaluasi dari aspek pedelegasian yang aktif, sistem kerja informal dan upaya untuk mempromosikan intrapreneurship Organisasi keseluruhan memberikan arah yang diukur dari umpan balik kinerja dari waktu ke waktu, perhatian kepada perencanaan, berpikir strategik dan pengendalian kinerja

Keterlibatan

Seberapa jauh pekerja dilibatkan dalam fungsi organisasi, yang dapat dilihat pada aspek kebanggaan, komunikasi intra organisasi yang baik, peluang untuk berkembang dan penghargaan terhadap individu.

Stakeholder

Seberapa jauh organisasi committed terhadap harapan stakeholder-nya (pelanggan, pemegang saham, pekerja, pemasok, penyedia biaya, pemerintah dan masyarakat umum)

Iklim Inovasi

Iklim inovasi di dalam organisasi yang diukur dari aspek evaluasi perbandingan kinerja, R&D yang terarah perspektif internasional, berorientasi teknologi dan sensitif tehadap perubahan lingkungan usaha

Integritas Kawi Boedisetio operasional [email protected]

Integritas organisasi dalam operasionalnya, yang nampak pada aspek ketaatan pada meritokrasi dan etika bisnis

Technology Contribution Coefficient

ßt

ßh

ßi

TCC = T * H * I * O


ßo

Langkah Asesmen • Perkirakan tingkat kemutakhiran teknologi dengan bantuan tabel 3

• Perkirakan tingkat kecanggihan komponen teknologi dengan bantuan tabel 2.2

• Tentukan suatu obyek kajian berupa fasilitas transformasi • Tentukan station penting dalam proses tersebut Kawi Boedisetio [email protected]

Langkah Asesmen • Perkirakan tingkat kecanggihan komponen teknologi dengan bantuan tabel 2.2

• Plot hasil skor akhir pada diagram THIO

• Buat rangkuman nilai (skor) masing-masing unit produktif untuk setiap komponen teknologi


Mulai dibuat

Fonts tambahan

Jumlah halaman

17/01/2005

Arial Rounded MT Bold

28


Kawi Boedisetio +62 817 219 755 [email protected]

kawi.4shared.com


Kemampuan Teknologi. Sumber: United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific A Framework for Technology-Based Development, 1989

Recommend Documents