KATA PENGANTAR. Petunjuk Teknis Penyuluhan Jabatan Tenaga Kerja Indonesia

KATA PENGANTAR Dalam rangka mewujudkan visi Penempatan Tenaga Kerja Indonesia yang berkualitas dan bermartabat, Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia, Deputi Bidang Penempatan senantiasa berusaha menciptakan kegiatan kegiatan yang memiliki dampak yang konstruktif terhadap pembenahan penempatan TKI. Pembenahan ini diawali dari peningkatan kualitas Calon TKI yang berminat bekerja ke luar negeri, untuk itu perlu pemahaman calon TKI tentang segala seluk beluk bekerja keluar negeri. Buku Petunjuk Teknis Penyuluhan Jabatan TKI ini merupakan arah dan panduan yang digunakan oleh penyelenggara dan tenaga penyuluh untuk melaksanakan penyuluhan jabatan TKI di Pusat, Provinsi, Kabupaten/Kota, Kecamatan dan Desa. Petunjuk Teknis ini merupakan rangkuman seluruh pandangan dan masukan yang sangat berharga dari para pemangku kepentingan yang di uraikan secara detail dan fokus kepada para penyuluh. Prosedur bekerja ke luar negeri yang benar yang akan disampaikan oleh Tenaga Penyuluh Jabatan TKI baik dari BNP2TKI, BP3TKI, P4TKI maupun Petugas penyelenggara di Daerah, untuk itu perlu dibuat suatu Petunjuk Teknis tentang Penyuluhan Jabatan TKI. Kami mengucapkan terima kasih kepada Tim Penyusun dan semua pihak yang telah memberikan kontribusi pada penyusunan Petunjuk Teknis ini. Apabila ada perubahan kebijakan dan ketentuan perundang undangan, maka Petunjuk Teknis ini dapat disesuaikan dan untuk itu

Petunjuk Teknis Penyuluhan Jabatan Tenaga Kerja Indonesia

i

kami sangat menghargai dan berterima kasih atas segala masukan, kritik dan saran konstruktif dari berbagai pihak demi kesempurnaan kandungan kualitas Petunjuk Teknis Penyuluhan Jabatan TKI. Demikian Petunjuk Teknis ini disusun semoga dapat menjadi panduan dalam pelaksanaan Penyuluhan Jabatan TKI di daerah.

Jakarta, Juni 2010 Direktur Sosialisasi dan Kelembagaan Penempatan

Ir. Yunafri, MM NIP. 19570612 198603 1 003

ii


BNP2TKI

BADAN NASIONAL PENEMPATAN DAN PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA

DEPUTI BIDANG PENEMPATAN

Gedung A Lt II Jl. MT Haryono Kav. 52 Jaksel, Telp. (021) 7918205 PO BOX 4451 JKTM 12770, Website : www.bnp2tki.go.id

KEPUTUSAN DEPUTI BIDANG PENEMPATAN NOMOR : KEP. 59 /PEN/VI/2010 TENTANG PETUNJUK TEKNIS PENYULUHAN JABATAN TENAGA KERJA INDONESIA DEPUTI PENEMPATAN BADAN NASIONAL PENEMPATAN DAN PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA Menimbang : a.

bahwa dalam rangka mewujudkan visi Penempatan Tenaga Kerja Indonesia yang berkualitas dan bermartabat, Deputi Bidang Penempatan senantiasa berusaha menciptakan kegiatan yang memiliki dampak konstruktif terhadap pembenahan penempatan TKI untuk itu perlu pemahaman calon TKI tentang segala seluk beluk bekerja ke luar negeri;

b.

bahwa belum tersedianya peraturan tentang penyuluhan jabatan TKI menyebabkan kurangnya informasi yang diterima oleh pencari kerja dan calon pencari kerja ke luar negeri serta adanya kondisi ketidak sesuaian antara kualifikasi kompetensi tenaga kerja dengan persyaratan kerja, memiliki pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan pengguna, masih minimnya informasi tentang dunia kerja maupun informasi pasar kerja yang dapat di akses;

c.

bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan huruf b, perlu disusun Petunjuk Teknis Penyuluhan Jabatan Tenaga Kerja Indonesia dengan Keputusan Deputi Bidang Penempatan.

Mengingat : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan; Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2004 tentang Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia di Luar Negeri; Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2002 tentang Pemerintahan Daerah; Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik; Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik; Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Kewenangan Pemerintah antara Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/ Kota; Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 81 Tahun 2006 tentang Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia; Keputusan Presiden Nomor 36 Tahun 2002 tentang Ratifikasi Konvensi ILO Nomor 88 mengenai Lembaga Pelayanan Penempatan Tenaga Kerja; Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2006 tentang


iii

Kebijakan Reformasi Sistem Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia; 10. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 3 Tahun 2010 tentang Program Pembangunan Yang Berkeadilan; 11. Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia Nomor PER.01/KA. BNP2TKI/III/2007 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia Jo Per-53/KA/SU-OKH/XII/2007 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia; 12. Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia Nomor Per-13/KA/V/2010 tentang Bursa Kerja Luar Negeri; 13. Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia Nomor Per-38/KA/IX/2008 tentang Standar Pelayanan Penempatan Tenaga Kerja Indonesia oleh Pelaksana Penempatan Tenaga Kerja Indonesia Swasta; 14. Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia Nomor Per-45/KA-BNP2TKI/XI/2008 ten tang Pedoman Penyelenggaraan Kelompok Berlatih Calon Tenaga Kerja Indonesia Berbasis Masyarakat. MEMUTUSKAN

Menetapkan : PERTAMA :

KEPUTUSAN DEPUTI BIDANG PENEMPATAN TENTANG PETUNJUK TEKNIS PENYULUHAN JABATAN TKI sebagaimana tercantum dalam lampiran keputusan Deputi Penempatan Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia ini;

KEDUA :

Petunjuk teknis penyuluhan jabatan TKI sebagaimana dimaksud pada amar PERTAMA sebagai petunjuk teknis dalam memberikan informasi yang komperensif kepada para calon tenaga kerja Indonesia dan masyarakat, lembaga pendidikan, sehingga memahami informasi peluang kerja ke luar negeri;

KETIGA :

Petunjuk teknis peyuluhan jabatan TKI sebagaimana termaksud pada amar PERTAMA dipergunakan sebagai acuan atau petunjuk teknis bagi BNP2TKI BP3TKI, P4TKI dalam melaksanakan penyuluhan jabatan TKI di Pusat, Provinsi, Kabupaten/Kota dan Kecamatan/Desa;

KEEMPAT

: Keputusan Deputi Penempatan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan. Ditetapkan di Jakarta Pada tanggal 11 Juni 2010 DEPUTI PENEMPATAN

Drs. Ade Adam Noch NIP. 19530202 19810210 001

iv


DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................. i KEPUTUSAN DEPUTI BIDANG PENEMPATAN NO:KEP. 59/PEN/VI/2010 ................................................... iii DAFTAR ISI ........................................................................... v

BAB I

PENDAHULUAN ....................................................... 1 A. Latar Belakang . .................................................... 1 B. Dasar Hukum . ...................................................... 4 C. Pengertian ........................................................... 5 D. Maksud, Tujuan dan Sasaran ................................. 10 E. Ruang Lingkup . .................................................... 11

BAB II PENYULUHAN JABATAN TKI ................................. A. Prinsip-prinsip Penyuluhan Jabatan ....................... B. Peranan Penyuluhan Jabatan TKI ........................... C. Penerima Manfaat Layanan Penyuluhan Jabatan TKI ......................................................... D. Prosedur Pelaksanaan Penyuluhan Jabatan ............ E. Materi Penyuluhan Jabatan .................................... F. Penyelenggaraan Penyuluhan Jabatan .................... G. Sarana dan Prasarana ...........................................

13 13 15

BAB III

28 28 30 32 40 42

PELAKSANAAN PENYULUHAN JABATAN TKI ........ A. Peserta ................................................................ B. Tenaga Penyuluh, Nara Sumber dan Persyaratan ..... C. Materi Penyuluhan ................................................ D. Metode Kegiatan .................................................. E. Mekanisme dan Prosedur .......................................


18 21 24 25 26

v

BAB IV

PELATIHAN DAN BIMBINGAN TEKNIS PENYULUH JABATAN TENAGA KERJA INDONESIA .................. A. Peserta Pelatihan Dan Bimbingan Teknis ................ B. Pengajar .............................................................. C. Materi, Metoda dan Penilaian ............................... D. Mekanisme dan Prosedur ...................................... E. Penyelenggaraan Pelatihan Dan Bimbingan Teknis ..

47 47 49 50 51 53

BAB V

MONITORING, EVALUASI DAN PELAPORAN ......... A. Monitoring ........................................................... B. Pelaporan ............................................................ C. Evaluasi dan Penilaian ..........................................

54 54 55 57

BAB VI PENUTUP ................................................................ 59 DAFTAR PUSTAKA ................................................................. 60 LAMPIRAN - LAMPIRAN ........................................................ 61

vi


Lampiran

Keputusan Deputi Penempatan Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia Nomor : KEP.59/PEN/VI/2010 Tanggal : 11 Juni 2010

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

Penempatan Tenaga Kerja Indonesia (TKI) di luar negeri merupakan salah satu kebijakan pemerintah dalam mengurangi pengangguran akibat terbatasnya lapangan kerja di dalam negeri. Program penempatan TKI ke luar negeri telah memberikan kontribusi nyata dalam mengurangi pengangguran di dalam negeri yang sampai saat ini belum sepenuhnya dapat diselesaikan pemerintah. Penempatan Tenaga Kerja Indonesia di luar negeri harus sesuai dengan keahlian, bakat, minat dan keterampilan. Penempatan Tenaga Kerja Indonesia di luar negeri juga perlu dilakukan secara terpadu antara instansi Pemerintah baik Pusat maupun Daerah dan peran serta masyarakat dalam suatu sistem hukum guna melindungi tenaga kerja Indonesia yang di tempatkan di luar negeri.

Informasi merupakan kebutuhan pokok setiap orang bagi pengembangan pribadi dan lingkungan sosialnya serta merupakan bagian penting bagi ketahanan nasional, hak memperoleh informasi merupakan hak azasi manusia dan keterbukaan informasi publik merupakan salah satu ciri penting negara demokrasi yang menjunjung tinggi kedaulatan rakyat untuk mewujudkan penyelengaraan yang baik, keterbukaan informasi publik merupakan sarana mengoptimalkan pengawasan publik terhadap penyelenggaraan negara dan Badan Publik lainnya dan segala sesuatu yang berakibat pada kepentingan publik, dan pengelolaan informasi publik merupakan salah satu upaya untuk mengembangkan masyarakat informasi.


1

Azas dan tujuan setiap Informasi Publik bersifat terbuka dan dapat diakses setiap pengguna, kecuali bersifat ketat dan terbatas, dapat pula diperoleh setiap pemohon informasi dengan cepat, tepat waktu, biaya ringan dan cara sederhana untuk menjamin hak warga negara guna mengetahui rencana pembuatan kebijakan, program, dan proses pengambilan keputusan serta alasan pengambilan suatu keputusan publik untuk mendorong partisipasi masyarakat dalam proses pengambilan kebijakan, meningkatkan peran aktif masyarakat dalam pengambilan kebijakan dan pengelolaan Badan Publik yang baik, mewujudkan penyelenggaraan yang baik yaitu yang transparan, efektif, dan efisien, akuntabel, serta dapat dipertanggung jawabkan dengan mengetahui alasan kebijakan yang mempengaruhi hajat orang banyak dalam mengembangkan ilmu pengetahuan dan mencerdaskan kehidupan bangsa dan/atau meningkatkan pengelolaan dan pelayanan informasi yang berkualitas.

Pelayanan yang dimaksud untuk memberikan kepastian hukum dan hubungan antara masyarakat dan penyelenggaraan dalam pelayanan publik yang bertujuan agar terwujudnya batasan hubungan yang jelas tentang hak dan tanggungjawab, kewajiban, dan kewenangan seluruh pihak yang terkait dengan penyelenggaraan pelayanan publik, sistem penyelenggaraan yang layak sesuai dengan asas - asas umum pemerintahan dan korporasi yang baik, terpenuhinya penyelenggaraan pelayanan publik sesuai dengan peraturan perundang - undangan dan perlindungan dan kepastian hukum bagi masyarakat dalam penyelenggaraan pelayanan publik.

Tenaga kerja Indonesia di luar negeri sering dijadikan obyek perdagangan manusia, korban kekerasan, kesewenang-wenangan, kejahatan atas harkat dan martabat manusia serta perlakuan lain

2


yang melanggar hak asasi manusia. Oleh karena itu, memerlukan pelayanan secara menyeluruh sejak proses sosialisasi, pemberian informasi pasar kerja, peranan kelembagaan penempatan dan lembaga pendukung penempatan lainnya harus menjadi perhatian pemerintah.

Permasalahan yang dihadapi TKI sampai saat ini masih terjadi disebabkan antara lain oleh belum adanya tenaga Penyuluh Jabatan Tenaga Kerja Luar Negeri, penyuluhan jabatan tenaga kerja luar negeri yang disampaikan oleh tenaga yang tidak kompeten, belum tersedianya peraturan tentang penyuluh jabatan menyebabkan kurangnya informasi yang diterima oleh pencari kerja dan calon pencari kerja ke luar negeri, di samping dengan adanya kondisi ketidaksesuaian antara kualifikasi kompetensi tenaga kerja dengan persyaratan kerja, angkatan kerja yang memasuki dunia kerja belum memiliki pengetahuan dan keterampilan yang memadai, masih minimnya informasi tentang dunia kerja maupun informasi pasar kerja yang dapat diakses oleh pencari kerja, perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi menimbulkan jabatan-jabatan baru dan pada umumnya tenaga kerja yang tersedia belum siap mengisi, keadaaan sosial budaya masih kurang untuk mendukung lajunya perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi.

Berdasarkan permasalahan tersebut diatas, maka diperlukan Buku Petunjuk Teknis Penyuluhan Jabatan Tenaga Kerja Indonesia agar Penyuluh Jabatan dapat memberikan pembekalan kepada pencari kerja luar negeri tentang dunia kerja dan infomasi yang berkaitan dengan kesempatan kerja yang ada, selanjutnya diharapkan buku ini pada akhirnya dapat memberikan persiapan bagi calon Tenaga Kerja Indonesia memiliki kemampuan untuk bekerja di luar negeri.


3

B. DASAR HUKUM 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

4

Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan; Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2004 tentang Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia di Luar Negeri; Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2002 tentang Pemerintahan Daerah; Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik; Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik; Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Kewenangan Pemerintah antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota; Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 81 Tahun 2006 tentang Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia; Keputusan Presiden Nomor 36 Tahun 2002 tentang Ratifikasi Konvensi ILO Nomor 88 mengenai Lembaga Pelayanan Penempatan Tenaga Kerja; Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2006 tentang Kebijakan Reformasi Sistem Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia; Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 3 Tahun 2010 tentang Program Pembangunan Yang Berkeadilan; Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia Nomor PER.01/Ka.BNP2TKI/III/2007 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia Jo Per-53/KA/SUOKH/XII/2007 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia;


12. 13. 14.

Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia Nomor Per-13/KA/V/2010 tentang Bursa Kerja Luar Negeri; Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia Nomor Per-38/KA/IX/ 2008 tentang Standar Pelayanan Penempatan Tenaga Kerja Indonesia oleh Pelaksana Penempatan Tenaga Kerja Indonesia Swasta; Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia Nomor Per-45/KA-BNP2TKI/XI/ 2008 tentang Pedoman Penyelenggaraan Kelompok Berlatih Calon Tenaga Kerja Indonesia Berbasis Masyarakat.

C. PENGERTIAN 1. 2.

3. 4.

Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia yang selanjutnya disebut dengan BNP2TKI adalah Lembaga Pemerintah Non Kementerian yang berada di bawah dan bertanggungjawab langsung kepada Presiden; Balai Pelayanan Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia yang selanjutnya disebut dengan BP3TKI adalah Unit Pelaksana Teknis di lingkungan BNP2TKI yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala BNP2TKI; Pos Pelayanan Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia yang selanjutnya disebut dengan P4TKI adalah kantor pelayanan di wilayah kerja dan dikoordinasikan oleh BP3TKI yang membawahinya; Calon Tenaga Kerja Indonesia yang selanjutnya disebut dengan CTKI adalah setiap warga negara Indonesia yang memenuhi syarat sebagai pencari kerja yang akan bekerja di luar negeri dan terdaftar di instansi Pemerintah Kabupaten/Kota yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan;


5

5. 6. 7. 8. 9.

Tenaga Kerja Indonesia yang selanjutnya disebut dengan TKI adalah setiap warga negara Indonesia yang memenuhi syarat sebagai pencari kerja yang akan bekerja di luar negeri dalam hubungan kerja untuk jangka waktu tertentu dengan menerima upah; Penyuluhan adalah Proses Penyebarluasan informasi yang dilakukan dengan cara mengembangkan sumber daya manusia yang ada, agar mempunyai pemahaman tentang kemampuan dan keterampilan; Jabatan Tenaga Kerja Luar Negeri adalah Jenis-jenis pekerjaan yang diberikan oleh pengguna yang ada di luar negeri yang siap di pangku oleh Calon Tenaga Kerja Indonesia; Penyuluhan Jabatan TKI adalah suatu proses penyampaian informasi tentang jabatan/pekerjaan dunia kerja secara sistematis, obyektif, dan dinamis, kepada calon/ pencari kerja agar memiliki gambaran yang obyektif tentang peluang kesempatan kerja sehingga mampu menentukan pilihan pekerjaan yang tepat dan berdayaguna sesuai dengan bakat, minat, dan kepribadian; Petugas Penyuluh Jabatan TKI adalah petugas antar kerja yang melaksanakan kegiatan Penyuluhan Jabatan Tenaga Kerja Luar Negeri; 10. Antar Kerja adalah suatu mekanisme pelayanan kepada pencari kerja untuk memperoleh pekerjaan yang sesuai dengan bakat, minat, dan kemampuannya baik untuk sementara waktu maupun tetap, dan baik dalam hubungan kerja maupun usaha mandiri, serta pelayanan kepada pemberi kerja untuk memperoleh tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan; 11. Angkatan Kerja adalah penduduk dalam usia kerja (18 tahun ke atas) baik yang bekerja maupun yang sedang mencari pekerjaan dan penganggur;

6


12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.

Informasi Ketenagakerjaan adalah gabungan, rangkaian dan analisis data yang berbentuk angka yang telah diolah, naskah dan dokumen yang mempunyai arti, nilai dan makna tertentu mengenai ketenagakerjaan; Bursa Kerja adalah lembaga yang berfungsi untuk mempertemukan antara pencari kerja dengan pengguna tenaga kerja dalam rangka penempatan; Bursa Kerja Luar Negeri adalah suatu Lembaga yang bergerak di bidang jasa pelayanan dan fasilitas TKI ke Luar Negeri bagi yang dikelola pemerintah maupun swasta dalam bentuk badan hukum perseroan maupun yayasan; Informasi Pasar Kerja (IPK) adalah informasi tentang persediaan tenaga kerja dan permintaan tenaga kerja serta informasi lain yang berkaitan dengan penempatan tenaga kerja; Kompetensi Kerja adalah kemampuan kerja setiap individu yang mencakup aspek pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja yang sesuai dengan standar yang ditetapkan; Lowongan Pekerjaan adalah pekerjaan yang belum ada atau belum cukup jumlah orang yang melaksanakan, terjadi karena perluasan usaha, perubahan teknik produksi atau ada tenaga kerja yang karena sesuatu hal berhenti dari pekerjaannya sehingga harus diisi dengan tenaga kerja baru; Pengguna jasa TKI yang selanjutnya disebut dengan Pengguna adalah instansi Pemerintah, Badan Hukum Pemerintah, Badan Hukum swasta, dan/atau perseorangan di negara tujuan yang memperkerjakan TKI; Perjanjian kerja adalah perjanjian tertulis antara TKI dengan pengguna yang memuat syarat-syarat kerja, hak dan kewajiban masing-masing pihak; Visa kerja adalah izin tertulis yang diberikan oleh pejabat yang berwenang pada perwakilan suatu negara yang memuat persetujuan untuk masuk dan melakukan pekerjaan di negara yang bersangkutan;


7

21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28.

8

TKI formal adalah Tenaga Kerja Indonesia yang bekerja pada pengguna berbadan hukum baik itu pemerintah maupun swasta; TKI informal adalah Tenaga Kerja Indonesia yang bekerja pada pengguna perseorangan; Kelompok Berlatih calon TKI Berbasis Masyarakat yang selanjutnya disebut KBBM adalah komunitas pelatihan kerja berkedudukan ditingkat desa/kecamatan yang menitik beratkan pada penguasaan kemampuan kerja yang mencakup pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja sesuai dengan standar yang ditetapkan dan persyaratan di tempat kerja; Pelatihan Kerja adalah keseluruhan kegiatan untuk memberi, memperoleh, meningkatkan serta mengembangkan kompetensi kerja, produktivitas, disiplin, sikap, dan etos kerja pada tingkat keterampilan dan keahlian tertentu sesuai dengan jenjang dan kualifikasi jabatan dan pekerjaan; Penempatan Tenaga Kerja adalah pengisian lowongan pekerjaan oleh pencari kerja, baik yang dilakukan langsung pemberi kerja maupun melalui pelayanan penempatan tenaga kerja pemerintah maupun swasta melalui sistem antar kerja; Pelayanan Penempatan Tenaga Kerja adalah kegiatan untuk mempertemukan tenaga kerja dengan pemberi kerja, sehingga tenaga kerja dapat memperoleh pekerjaan yang sesuai dengan bakat, minat dan kemampuannya, dan pemberi kerja dapat memperoleh tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhannya; Pelaksana Pelayanan Penempatan Tenaga Kerja adalah instansi pemerintah yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan dan lembaga swasta berbadan hukum; Pengantar Kerja adalah pegawai negeri sipil yang diberi tugas, tanggungjawab, wewenang dan hak secara penuh oleh pejabat yang berwenang untuk melakukan kegiatan antar kerja, meliputi


29. 30. 31. 32.

pelayanan konsultasi, penempatan, perijinan dan informasi instansi pemerintah/swasta serta unit-unit lainya; Petugas Antar Kerja adalah pegawai/petugas pelaksana pelayanan penempatan tenaga kerja yang memiliki keterampilan untuk melakukan kegiatan penempatan tenaga kerja tetapi bukan pejabat fungsional pengantar kerja; Lembaga Pendidikan adalah lembaga yang memberikan pelayanan jasa kepada siswa di bidang pendidikan berdasarkan tingkatan studinya dibedakan, berdasarkan bidang studi pendidikannya dibedakan SMU dan SMK, Universitas, Akademi dan pesantren; Narasumber adalah orang yang ahli, memiliki pengetahuan dan wawasan yang memadai untuk memberikan arahan dan saran dalam realisasi kegiatan tersebut; Penempatan TKI adalah kegiatan pelayanan untuk mempertemukan TKI sesuai dengan bakat minat dan kemampuannya dengan pemberi kerja di luar negeri yang meliputi keseluruhan proses perekrutan, pengurusan dokumen, pendidikan dan pelatihan, penampungan, persiapan pemberangkatan, pemberangkatan sampai ke negara tujuan, dan pemulangan dari Negara tujuan; 33. Penempatan TKI oleh Pemerintah yang selanjutnya di sebut Goverman to Goverman (G to G) adalah Penempatan TKI ke Luar Negeri yang dilakukan oleh pemerintah atas dasar perjanjian secara tertulis antara Pemerintah RI dengan Pemerintah negara tujuan; 34. Penempatan Pemerintah dengan pihak swasta yang selanjutnya disebut G to P adalah Penempatan TKI ke Luar Negeri oleh Pemerintah yang dilakukan atas dasar perjanjian antara Pemerintah dengan pengguna Berbadan Hukum Negara Tujuan;


9

35. 36.

Penempatan yang dilakukan oleh swasta yang selanjutnya disebut P to P adalah Penempatan TKI oleh PPTKIS dengan mitra usaha di Luar Negeri berdasarkan perjanjian kerjasama penempatan yang dilakukan di Negara penempatan; Pencari Kerja adalah mereka yang aktif mencari kerja (baik dalam status bekerja atau menganggur) dengan tingkat pendidikan yang bervariasi mulai dari tidak memiliki pendidikan dasar sampai tingkat sarjana, dengan usia mulai dari muda, dewasa sampai usia pensiun; 37. Pengguna jasa TKI yang selanjutnya disebut dengan Pengguna adalah Instansi Pemerintah, Badan Hukum Swasta, dan/atau Perseorangan Negara tujuan yang mempekerjakan TKI; 38. Sektor Usaha adalah Pengelompokan usaha-usaha Perusahaan berdasarkan atas sektor yang telah ditetapkan oleh BPS dalam (KLUI). D. MAKSUD, TUJUAN DAN SASARAN 1.

2.

10

Maksud Maksud disusunnya Petunjuk Teknis Penyuluhan Jabatan TKI ini adalah sebagai berikut : a. Memberikan pedoman bagi petugas tentang pelaksanaan Penyuluhan Jabatan TKI untuk mencapai tujuan Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Luar Negeri; b. Memberikan informasi yang komprehensif kepada para calon tenaga kerja Indonesia dan masyarakat, sehingga memahami informasi peluang kerja ke luar negeri. Tujuan Tujuan disusunnya Petunjuk Teknis Penyuluhan Jabatan TKI ini adalah : a. Mewujudkan keseragaman dalam perencanaan dan penyelenggaraan kegiatan penyuluhan jabatan TKI; Petunjuk Teknis Penyuluhan Jabatan Tenaga Kerja Indonesia

3.

E.

b. Menyampaikan informasi secara baik, akurat, tepat, transparan, efisien, efektif dan dapat dipertanggung jawabkan kepada pencari kerja dan masyarakat. Sasaran a. Terlaksananya kegiatan penyuluhan jabatan yang baku/ standard sesuai Petunjuk Teknis; b. Terwujudnya kesesuaian antara informasi peluang kerja dan keterampilan/kompetensi kerja bagi pencari kerja ke luar negeri melalui Lembaga Penempatan dan Pendukung Penempatan; c. Terlaksananya penyuluhan jabatan TKI sebagai salah satu fungsi pelayanan penempatan dan perlindungan tenaga kerja Indonesia secara optimal.

RUANG LINGKUP Ruang lingkup pembahasan Buku Petunjuk Teknis Penyuluhan Jabatan TKI diawali dengan Bab I tentang Pendahuluan yang menjelaskan tentang latar belakang, dasar hukum, maksud, tujuan, sasaran dan ruang lingkup penyusunan Petunjuk Teknis Penyuluhan Jabatan TKI. Bab II tentang Penyuluhan Jabatan TKI yang menjelaskan Prinsip Penyuluhan Jabatan, Peranan Penyuluhan Jabatan, Penerima Manfaat Layanan Penyuluhan Jabatan, Prosedur Pelaksanaan Penyuluhan Jabatan, Materi Penyuluhan Jabatan, Penyelenggaraan Penyuluhan Jabatan, Sarana dan Prasarana. Sedangkan Bab III tentang Pelaksanaan Penyuluhan Jabatan yang menjelaskan tentang Peserta, Tenaga Penyuluh, Materi Penyuluhan Jabatan, Metode, Mekanisme dan Prosedur.


11

Pada Bab IV tentang Pelatihan dan Bimbingan Teknis Penyuluhan Jabatan TKI yang menjelaskan Peserta Pelatihan Penyuluhan Jabatan, Petugas Penyuluh, Materi Penyuluhan Jabatan, Metoda, Penilaian dan Mekanisme dan Prosedur. Selanjutnya pada Bab V membahas tentang Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan yang menjelaskan aspek aspek dan instrument monitoring dalam rangka penyedian data dan informasi pelaksanaan penyuluhan jabatan TKI, yang digunakan sebagai bahan evaluasi dan penilaian keberhasilan serta kekurangan dan kelemahan sebagai saran perbaikan program dan kebijakan yang akan datang. Sedangkan di bagian akhir dari penulisan petunjuk pelaksanaan ini, dituangkan dalam Bab VI sebagai penutup yang mengarahkan agar semua pihak yang terkait dalam penyuluhan jabatan TKI dapat menggunakan Petunjuk Teknis ini sebagai acuan dan pedoman, sehingga peran kegiatan penyuluhan jabatan sebagai salah satu fungsi pelayanan penempatan dan perlindungan TKI yang dilaksanakan oleh BNP2TKI dan instansi terkait dapat tercapai secara optimal, Pada Lampiran akan dilengkapi dengan informasi jenis jabatan pekerjaan yang berlaku secara internasional yang disusun berdasarkan sektor lapangan usaha dan bidang-bidang usaha, yang harus dipahami oleh tenaga penyuluh sebagai bahan materi penyuluhan jabatan.

12


BAB II PENYULUHAN JABATAN TENAGA KERJA INDONESIA A. PRINSIP-PRINSIP PENYULUHAN JABATAN 1.

Penyuluhan jabatan Penyuluhan jabatan pada prinsipnya merupakan suatu langkah awal dalam layanan penempatan tenaga kerja Indonesia dan sekaligus sebagai wujud salah satu fungsi layanan antar kerja. Selanjutnya layanan penempatan akan dapat berjalan dengan baik, bila seluruh layanan yang ada didalamnya juga berjalan dengan baik. Dengan demikian, mudah dipahami bila penyuluhan mempunyai keterkaitan erat dan mendukung program lain, seperti latihan kerja, pemagangan, produktivitas kerja, perencanaan tenaga kerja ataupun perlindungan Tenaga Kerja Indonesia

2.

Pencari kerja Pencari kerja (Pencaker) merupakan produk institusi pendidikan dan atau pelatihan, yang kemudian berusaha mendapatkan pekerjaan dengan mencari lowongan kerja yang ada di dalam dan luar negeri. Pencaker dapat memperoleh informasi lowongan kerja melalui kegiatan yang dilakukan oleh empat penyelenggara bursa kerja yaitu : a. Bursa Kerja Pemerintah yang dilaksanakan oleh Dinas yang membidangi ketenagakerjaan/BP3TKI; b. Bursa Kerja Khusus (BKK) yang berada didalam lembaga pendidikan /pelatihan; c. Bursa Kerja Swasta (BKS). d. Bursa Kerja Luar Negeri (BKLN).


13

e. 3.

Lembaga Pelatihan Berbasis Masyarakat yang dikenal dengan Kelompok Berlatih Calon TKI Berbasis Masyarakat (KBBM).

Fungsi antar kerja Program penyuluhan jabatan TKLN tersebut pada dasarnya melaksanakan fungsi antar kerja dan dalam pelaksanaannya program tersebut antara lain menyampaikan Informasi pasar kerja yang berfungsi memberikan informasi lowongan kerja sehingga pencaker dan masyarakat dapat memiliki gambaran yang obyektif tentang peluang kesempatan kerja dan menyadari realitas potensi dirinya dan selanjutnya mampu menentukan pilihan yang tepat untuk bekerja ke luar negeri.

4.

Penempatan tenaga kerja di luar negeri Penempatan tenaga kerja di luar negeri diselenggarakan oleh Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia (BNP2TKI), merupakan instansi pemerintah yang dibentuk khusus untuk menangani penempatan tenaga kerja Indonesia ke negara penempatan, dalam proses penempatan dibagi dalam 5 (lima) yaitu : a. Pemerintah dengan Pemerintah (G to G); b. Pemerintah dengan Swasta (G to P); c. Penempatan pada perusahaan swasta dilaksanakan oleh PPTKIS (P to P), d. Penempatan oleh Perusahaan untuk kepentingan sendiri, dan e. Penempatan perseorangan/mandiri. Prinsip-prinsip penyuluhan jabatan dalam perpektif penempatan tenaga kerja di luar negeri dengan mengkaitkan dengan fungsi antar kerja, penyediaan peran berbagai lembaga pelatihan yang menghasilkan potensi. kompetensi dan keahlian yang sesuai dengan lowongan pekerjaan di luarnegeri, dapat dilihat pada Skema Layanan Penempatan Tenaga Kerja Indonesia. 14


B. PERANAN PENYULUHAN JABATAN TKI Secara umum penyuluhan jabatan TKI memiliki peranan yang penting dalam informasi dunia kerja, peluang kerja, persyaratan kerja, kelompok sasaran pencari kerja yang dirinci sebagai berikut : 1. Memberikan informasi tentang dunia kerja yang mencakup kondisi ketenagakerjaan berdasarkan sektor lapangan usaha yang berlaku secara internasional, sekaligus untuk mengenalkan dan memahami kemampuan dasar, bakat, minat maupun karakteristik dan kepribadian seseorang/ individu. 2. Memberikan informasi tentang peluang kerja yang tercipta karena adanya perkembangan ekonomi global dan fenomena migrant workers. 3. Menjelaskan tentang persyaratan kerja yang ditentukan oleh pasar kerja luar negeri, sehingga para pencari kerja mampu mempersiapkan diri dan mengembangkan dirinya sesuai persyaratan kerja yang semakin spesifik, inovatif, padat tehnologi dan profesional. 4. Membantu lembaga pendidikan dalam mengarahkan siswa dan pelajar untuk memilih jurusan (bidang studi) atau bidang pekerjaan yang tepat sesuai dengan potensi yang dimiliki yang terkait dengan pekerjaan di luar negeri. 5. Membantu pencaker untuk memilih / mengikuti program latihan kerja, memilih bidang pekerjaan yang disesuaikan dengan kesempatan kerja di luar negeri yang berprospek dalam persiapan memasuki dunia kerja. Disamping peranan-peranan penyuluhan jabatan dalam memberikan informasi peluang kerja ke luar negeri diperlukan adanya peningkatan dan pengembangan tenaga penyuluh jabatan melalui


15

pelatihan penyuluhan jabatan TKI dan bimbingan teknis kepada pegawai yang ditunjuk dalam petugas pelaksana penyuluhan. Sehingga peranan penyuluhan jabatan dalam proses penempatan dan perlindungan tenaga kerja Indonesia dapat dicapai secara optimal. Prinsip dan peran penyuluhan jabatan dalam perpektif penempatan tenaga kerja di luar negeri dengan mengkaitkan dengan fungsi antar kerja, penyediaan peran berbagai lembaga pelatihan yang menghasilkan potensi. Kompetensi dan keahlian yang sesuai dengan lowongan pekerjaan di luar negeri, dapat dilihat pada Skema Layanan Penempatan Tenaga Kerja Indonesia, sebagai berikut:

16



17

PERSIAPAN

LOWONGAN KERJA KE LUAR NEGERI

PENCARI KERJA

PENDIDIKAN/ LEMBAGA

ANTAR KERJA : 1. IPK 2. PENYULUHAN JABATAN 3. PENGANTAR KERJA

IPK, ASURANSI, UPAH/GAJI

PELATIHAN

PENEMPATAN TKLN 1. G to G 2. G to P 3. P to P/PPTKLN/AGENCY 4. KPS 5. PO

PELATIHAN

Dalam Hubungan Kerja : 1. Pengguna/Pemberi Kerja/BBH 2. Penerima Kerja 3. Perjanjian Kerja

Diluar Hubungan Kerja : 1. Majikan/Perorangan 2. PK

MEKANISME LAYANAN PENEMPATAN TKLN

FORMAL

INFORMAL

PENEMPATAN TKLN

C. PENERIMA MANFAAT LAYANAN PENYULUHAN JABATAN TKI Dalam rangka mewujudkan tercapainya peranan penyuluhan jabatan dalam proses penempatan dan perlindungan TKI, maka apabila dilihat dari penerima manfaat dalam kegiatan penyuluhan jabatan TKI dibagi dalam dua sub sasaran kegiatan yaitu : 1. 2.

Penyuluhan Jabatan, yang ditujukan bagi pencaker dan masyarakat dengan tujuan agar mereka mendapat informasi tentang dunia kerja ke luar negeri. Pelatihan/Bimtek, ditujukan bagi petugas/pelaksana yang akan bertugas melaksanakan penyuluhan kepada pencaker dan masyarakat, sesuai dengan kelompok sasaran.

Kelompok sasaran yang dapat memanfaatkan pelayanan penyuluhan jabatan adalah: 1.

18

Siswa Lanjutan tingkat Atas (SMK/SMU). Siswa merupakan calon angkatan kerja yang nantinya akan memasuki dunia kerja. Kenyataan menunjukkan bahwa tidak semua tamatan SMK/SMU melanjutkan ke Perguruan Tinggi. Sesuai dengan usianya siswa SMK/SMU masih dalam proses mencari jati diri untuk mempersiapkan karier dimasa depannya. Oleh karena itu, mereka perlu dibantu dengan cara memberikan informasi seluas-luasnya tentang dunia kerja baik di dalam maupun di luar negeri, sehingga mereka dapat menentukan pilihan dari sebanyak mungkin kemungkinan jabatan yang ada. Dengan pengenalan potensi diri yang tepat mereka akan bisa mengambil keputusan yang terbaik untuk mempersiapkan diri.


2.

Mahasiswa Kelompok mahasiswa bisa digolongkan bukan angkatan kerja dan ada yang dapat digolongkan angkatan kerja. Sesuai dengan tingkat pendidikannya mahasiswa sudah lebih terarah pada bidang pekerjaan tertentu. Mahasiswa sebagai kelompok sasaran Penyuluhan Jabatan yang masih kuliah di Perguruan Tinggi (Universitas, Akademi, Politeknik dan Sekolah Tinggi). Namun demikian mereka masih sangat memerlukan informasi tentang peluang-peluang kerja di luar negeri, sebagai salah satu alternative disamping kesempatan kerja di dalam negeri.

3.

Pencari Kerja. Pencari kerja adalah angkatan kerja yang sedang menganggur dan mencari pekerjaan maupun yang sudah bekerja tetapi ingin pindah atau alih pekerjaan dengan mendaftarkan diri ke Dinas Tenaga Kerja setempat dan BKLN dengan tingkat Pendidikan mulai dari SD (bisa baca tulis) sampai tingkat sarjana, dengan usia produktif.

4.

Masyarakat Umum. Masyarakat umum adalah kelompok penduduk usia kerja, yang berasal dari kelompok Profesi, Organisasi Kemasyarakatan, Organisasi Keagamaan, Organisasi Pemuda, Serikat buruh/ serikat pekerja, Kelompok masyarakat peduli TKI, Organisasi Sosial/LSM, Perusahaan-perusahaan Multi Nasional/yang memperoleh kontrak kerja di luar negeri, Pondok Pesantren. Kelompok masyarakat tersebut diharapkan pada posisinya masing-masing dapat memberikan dukungan dan berpengaruh terhadap keberhasilan program penyuluhan jabatan. Oleh karena itu, pemberian informasi tentang pentingnya program penyuluhan jabatan kepada seluruh target group menjadi sangat penting dan dilakukan secara terus menerus. Diharapkan pada


19

5. 6.

20

akhirnya dapat membentuk sikap positif untuk mendukung mewujudkan prinsip “the right man on the right job”. Peserta Latihan BLKLN, KBBM, LPK dan Pendidikan Luar Sekolah; Peserta Pelatihan yang terdaftar di BLKLN/KBBM/LPK dan Pendidikan Luar Sekolah merupakan kelompok sasaran potensial yang dapat diikutsertakan sebagai peserta Penyuluhan Jabatan TKI, peserta yang berasal dari BLKLN dan KBBM pada dasarnya sudah sesuai dengan jabatan yang dipilih oleh pencari kerja, sedangkan peserta dari LPK dan Pendidikan Luar Sekolah masih dapat diarahkan untuk memilih jabatan yang diinginkan.

Karyawan alih profesi (PHK,Out Sourcing); Peserta yang berasal dari karyawan alih profesi merupakan kelompok sasaran yang cukup strategis dalam rangka turut menyelesaikan dampak dari PHK ditengah krisis global, sedangkan tenaga kerja out sourcing merupakan kelompok sasaran yang potensial untuk memastikan pekerjaan yang lebih baik sesuai dengan kepastian masa depan.

7.

Karyawan Kontrak Kerja Waktu Tertentu (KKWT); Peserta yang berasal dari pegawai perusahaan yang berasal dari KKWT pada dasarnya merupakan kelompok sasaran yang perlu dipertimbangkan, karena memiliki keahlian dan keterampilan yang dapat disesuaikan dengan informasi pasar kerja yang tersedia di luar negeri.

8.

TKI Purna alih profesi dan peningkatan kualifikasi; Peserta yang berasal dari TKI Purna merupakan kelompok sasaran yang perlu mendapat perhatian, terutama yang


berminat alih profesi untuk peningkatan kualifikasi, karena pada dasarnya TKI Purna sudah mempunyai pengalaman dan keterampilan bekerja di luar negeri, sehingga informasi peluang kerja dan jabatan dapat dipahami secara lebih mudah.

9.

Organisasi Lembaga Kepemudaan, Keagamaan, Serikat Pekerja Perusahaan /Buruh, LSM; Peserta yang berasal dari Organisasi Lembaga Kepemudaan, Keagamaan, Serikat Pekerja Perusahaan/Buruh, LSM menjadi sasaran antara untuk menyampaikan informasi pasar kerja dan jabatan TKI kepada anggotanya, sekaligus berperan sebagai pengawas dan pengendali terhadap penempatan dan perlindungan TKI secara bermartabat.

10.

Lembaga Pendidikan, Pondok Pesantren dan lain-lain. Peserta yang berasal dari Lembaga Pendidikan, Pondok Pesantren menjadi sasaran antara untuk menyampaikan informasi pasar kerja dan jabatan TKI kepada murid dan santrinya, sekaligus berperan sebagai Bursa Tenaga Kerja dan memfasilitasi proses penempatan kepada instansi BP3TKI, Dinas Tenaga Kerja setempat.

D. PROSEDUR PELAKSANAAN PENYULUHAN JABATAN Kegiatan penyuluhan jabatan dilaksanakan oleh pengantar kerja dan petugas dari instansi yang bertanggungjawab dibidang ketenagakerjaan seperti BNP2TKI, BP3TKI/P4TKI dan Dinasnaker Provinsi/ Kabupaten/Kota. Tahapan pelaksanaan penyuluhan jabatan TKI dibagi dalam 3 (tiga) tahapan sebagai berikut :


21

1.

22

Tahap persiapan a. Menentukan kelompok sasaran Apabila kelompok sasaran sudah ditentukan, maka perlu dilakukan koordinasi dengan Instansi/Lembaga yang membawahi untuk memperoleh kesediaan mengatur jadual pelaksanaan penyuluhan jabatan.Sebagai contoh penentuan kelompok sasaran siswa SMK/SMU adalah berkoordinasi dengan Dinas pendidikan setempat dan kepala sekolah untuk memperoleh kesediaan sekolah mengatur pelaksanaan penyuluhan jabatan. Perlu dilakukan pendekatan Informal sebelum surat resmi dari kantor dinas yang membidangi Ketenagakerjaan, diajukan kesekolah atau dinas pendidikan. Apabila sasaran adalah pencari kerja atau pekerja yang datang ke kantor BP3TKI, P4TKI, Dinas yang membidangi Ketenagakerjaan maka dapat diatur langsung jadual kegiatan penyuluhan jabatan bagi mereka. b.

Menyusun materi penyuluhan Sesuai dengan tingkat pendidikan dan kejuruan sekolah serta koordinasi dengan kepala sekolah atau guru bimbingan disusun materi yang paling dibutuhkan oleh siswa.

c.

Menyiapkan Sarana Pendukung Kumpulkan dan persiapkan sarana pendukung antara lain Leaflet, Booklet, Foster, Spanduk dan Prasana Audio Visual.

d.

Menyusun jadual acara Penyusunan jadual acara bekerjasama dengan Pimpinan Sekolah, Instansi dan Lembaga yang terkait dengan kelompok sasaran. Petunjuk Teknis Penyuluhan Jabatan Tenaga Kerja Indonesia

e.

Menentukan Lokasi Penyuluhan Menentukan lokasi penyuluhan bekerjasama dengan Pimpinan Sekolah, Instansi dan Lembaga yang terkait dengan kelompok sasaran, dengan mempersiapkan ruangan yang dapat menampung jumlah peserta.

f.

Mempersiapkan Administrasi Untuk tertib administrasi pelaksanaan penyuluhan jabatan, maka administrasi pendukung harus di persiapkan antara lain surat penugasan, daftar hadir, penanggung jawab keuangan, dll.

g.

Membuat Check List Persiapan Tahapan persiapan a sampai dengan f perlu dilakukan check list pada H-3 sebelum pelaksanaan kegiatan, hal ini untuk memastikan segala tahapan berjalan sesuai dengan rencana (dibuat daftar check list).

2.

Tahap Pelaksanaan Apabila persiapan telah dilakukan sebaik baiknya maka penyuluhan jabatan dapat diselenggarakan berpedoman dengan rencana yang telah dibuat, dimana masingmasing petugas melakukan kewajiban sesuai pembagian tugas yang telah ditentukan.

3.

Tahap Pelaporan dan Evaluasi Setiap kegiatan penyuluhan jabatan dilaksanakan, harus dibuat laporan sebagai laporan pertanggung jawaban dan bahan evaluasi untuk perbaikan yang akan datang. Laporan kegiatan penyuluhan jabatan berisi : a. Nama kegiatan; b. Tanggal/Waktu/Tempat kegiatan;


23

c. Peserta penyuluhan; d. Ringkasan Materi; e. Notulen tanya jawab; f. Tim pelaksana kegiatan; g. Berkas yang diperluka untuk pertanggungjawaban. Laporan tersebut disusun dan ditandatangani oleh penanggung jawab kegiatan, disampaikan kepada atasan (Pimpinan) satuan unit kerja dengan tembusan ke Instansi kelompok sasaran kegiatan. E.

MATERI PENYULUHAN JABATAN Materi yang harus dipahami oleh petugas Penyuluh Jabatan terdiri dari dua materi yaitu materi pokok dan materi pendukung: 1. Materi pokok terdiri : a. Sistem antar kerja; b. Informasi Pasar Kerja; c. Analisis Jabatan; d. Metodologi (Metodik didaktik/Andragogi); e. Dasar teori komunikasi; f. Teknik penyuluhan jabatan; g. Teknik wawancara; h. Statistika dasar; i. Psikologi umum. 2. Materi pendukung terdiri dari : a. Latar Belakang Falsafah; b. Kondisi Ketenagakerjaan; c. Permasalahan Penempatan dan Perlindungan TKI; d. Informasi Lowongan Kerja (menghindari penipuan); e. Kualifikasi Jabatan; f. Peningkatan keterampilan; g. Peluang Kerja Berdasarkan Sektor Usaha;

24


h. i. j. k.

Profile Lembaga-lembaga Penempatan dan Perlindungan TKI; Prosedur dan Persyaratan Bekerja ke Luar Negeri (tehnik wawancara); Mekanisme Pelatihan Tenaga Kerja melalui KBBM; Terjadinya pengangguran.

Materi pendukung harus dilengkapi dengan data pencaker, jumlah lulusan lembaga latihan yang dapat ditempatkan, persyaratan memasuki lembaga latihan Informasi program latihan kerja, informasi usaha mandiri/ wiraswasta dan jumlah peluang kerja di luar negeri. F.

PENYELENGGARAAN PENYULUHAN JABATAN Tahapan yang dilaksanakan dalam penyelenggaraan penyuluhan jabatan adalah : 1. Tahap persiapan a. Menyusun rencana pelaksanaan kegiatan; b. Menginventarisasi dan menyiapkan sarana/bahan yang di butuhkan; c. Menyusun materi yang akan diberikan kepada peserta; d. Membentuk tim pelaksana penyuluhan jabatan. 2.

Pelaksanaan Dalam melaksanakan penyuluhan perlu diperhatikan hal-hal sebagai berikut: a. Ucapkan salam sebagai pembuka; b. Perkenalkan diri : Nama, Unit Kerja; c. Beritahukan apa yang akan dibicarakan; d. Sesuaikan materi/isi penyuluhan dengan waktu, tempat, jumlah peserta;


25

e.

f.

g. h. i. j.

3.

Selama penyuluhan usahakan agar peserta tidak merasa bosan, jenuh, acuh, mengantuk dengan memberikan contoh yang menarik atau humor yang segar; Pandangan mata penyuluh harus menyebar keseluruh peserta, jangan terlalu lama memandang pada layar/ peraga penyuluhan; Sediakan waktu tanya jawab; Apabila ada pertanyaan yang tidak bisa dijawab saat penyuluhan, catat dan janjikan akan dijawab kemudian; Simpulkan materi yang telah disampaikan; Sebagai penutup, sampaikan terima kasih kepada peserta.

Pelaporan Setelah penyuluhan dilaksanakan, hendaknya dibuat laporan yang berisi : a. Tanggal, waktu dan tempat pelaksanaan. b. Jumlah peserta penyuluhan. c. Pointers bahan penyuluhan. d. Pertanyaan yang diajukan peserta dan jawaban yang diberikan Laporan merupakan bahan evaluasi kegiatan untuk digunakan sebagai bahan penyempurnaan perencanaan dan penyelenggaraan penyuluhan yang akan datang.

G. SARANA DAN PRASARANA Sarana dan prasarana yang diperlukan dalam kegiatan penyuluhan jabatan antara lain : 1.

26

Perangkat elektronik audio-visual (televisi, radio, overhead, proyektor, Laptop, LCD/infokus. Slide, Sound sytem dsb).


2.

Media cetak dalam bentuk leaflet jabatan, booklet jabatan, klasifikasi jabatan Indonesia, klasifikasi baku lapangan usaha Indonesia, kamus jabatan nasional, data dan informasi tentang lembaga bursa kerja, lembaga penempatan tenaga kerja swasta, lembaga pelatihan, daftar nama dan alamat perusahaan penempatan tenaga kerja Indonesia swasta, poster, spanduk dsb.

3.

Tempat atau ruangan yang memadai sesuai dengan jumlah peserta.


27

BAB III PELAKSANAAN PENYULUHAN JABATAN TKI A. PESERTA

28

1.

Siswa Sekolah Menengah Kejuruan dan Umum (SMK/SMU); merupakan calon angkatan kerja yang nantinya akan memasuki dunia kerja, sesuai dengan usianya siswa SMK/ SMU masih dalam proses untuk mempersiapkan karier dimasa depannya. Adapun siswa yang diberikan penyuluhan jabatan TKI terdiri dari, Siswa Kelas III SMK dan Siswa Kelas III SMU.

2.

Mahasiswa Mahasiswa sebagai kelompok sasaran Penyuluhan Jabatan yang masih kuliah di Perguruan Tinggi (Universitas, Akademi, Politeknik dan Sekolah Tinggi) sangat memerlukan informasi tentang peluang-peluang kerja di luar negeri, sebagai salah satu alternatif disamping kesempatan kerja di dalam negeri.

3.

Pencari Kerja Peserta yang berasal dari pencari kerja adalah angkatan kerja yang sedang menganggur dan mencari pekerjaan maupun yang sudah bekerja tetapi ingin pindah atau alih pekerjaan dengan mendaftarkan diri ke Dinas Tenaga Kerja setempat dan BKLN.

4.

Masyarakat Umum Peserta dari masyarakat umum yang berasal dari kelompok Profesi, Organisasi Kemasyarakatan, Organisasi Keagamaan, Organisasi Pemuda, Serikat buruh/serikat pekerja, Kelompok masyarakat peduli TKI, Organisasi Sosial/LSM, Perusahaanperusahaan Multi Nasional/yang memperoleh kontrak kerja di luar negeri, Pondok Pesantren.


5.

Peserta Latihan Peserta Penyuluhan Jabatan TKI yang berasal dari BLKLN/ KBBM/LPK dan Pendidikan Luar Sekolah, peserta yang berasal dari BLKLN dan KBBM pada dasarnya sudah sesuai dengan jabatan yang dipilih oleh pencari kerja, sedangkan peserta dari LPK dan Pendidikan Luar Sekolah masih dapat diarahkan untuk memilih jabatan yang diinginkan.

6.

Karyawan Alih Profesi (PHK,Out Sourcing); Peserta yang berasal dari karyawan alih profesi merupakan kelompok sasaran yang cukup strategis dalam rangka turut menyelesaikan dampak dari PHK ditengah krisis global.

7.

Karyawan Kontrak Kerja Waktu Tertentu (KKWT); Peserta yang berasal dari pegawai perusahaan yang berasal dari KKWT pada dasarnya merupakan kelompok sasaran yang perlu dipertimbangkan, karena memiliki keahlian dan keterampilan yang dapat disesuaikan dengan informasi pasar kerja yang tersedia di luar negeri.

8.

TKI Purna Alih Profesi Peserta yang berasal dari TKI Purna merupakan kelompok sasaran yang perlu mendapat perhatian, terutama yang berminat alih profesi untuk peningkatan kualifikasi, karena pada dasarnya TKI Purna sudah mempunyai pengalaman dan keterampilan bekerja di luar negeri, sehingga informasi peluang kerja dan jabatan dapat dipahami secara lebih mudah. Sebagai contoh dari jabatan semula General Worker/ Operator menjadi jabatan spesifik/Supervisor dan Peningkatan Kualifikasi (Jenjang Jabatan Kerja yang levelnya lebih tinggi). Kepesertaan untuk setiap kelompok sasaran diatas dalam pelaksanaan penyuluhan jabatan, harus mempertimbangkan


29

efektifitas pembelajaran dengan kepesertaan antara 50 - 75 orang peserta per kelas, atau dapat melebihi menyesuaikan dengan kondisi ruangan dan ketersedian tenaga penyuluh serta media penyuluhan yang digunakan B. TENAGA PENYULUH, NARA SUMBER DAN PERSYARATAN 1.

30

Tenaga Penyuluh a. Pengantar Kerja Pengantar Kerja adalah Pegawai Negeri Sipil pada BNP2TKI dan Dinas Provinsi / Kab / Kota yang membidangi Ketenagakerjaan yang memiliki keterampilan melakukan kegiatan antar kerja luar negeri dan diangkat dalam jabatan fungsional. b.

Petugas Antar Kerja Petugas Antar Kerja adalah Pegawai Negeri Sipil dan Non PNS yang mengikuti bimbingan teknis antar kerja pada BNP2TKI dan Dinas Provinsi/Kab/Kota yang membidangi Ketenagakerjaan.

c.

Petugas Penyuluh Jabatan TKI Adalah pengantar kerja dan petugas antar kerja yang melaksanakan kegiatan Penyuluhan Jabatan TKI yang memiliki Sertifikat Bimbingan Teknis Penyuluhan Jabatan TKI yang dikeluarkan oleh BNP2TKI. Petugas Penyuluh Jabatan dapat berasal dari Penyuluh Pusat dan Penyuluh Daerah. Untuk kondisi tertentu penyuluh pusat dapat ditugaskan melakukan penyuluhan ditingkat Kabupaten/ Kota, Kecamatan/Desa.


2.

Nara Sumber Pelaksanaan kegiatan penyuluhan jabatan jika dilaksanakan di tingkat propinsi maka nara sumber dari tingkat pusat : a. Kepala BNP2TKI b. Para Pejabat Eselon I, II, dan III BNP2TKI ; c. Pejabat lain yang dipandang mampu dan tokoh nasional yang di tunjuk.

Apabila kegiatan dilaksanakan di tingkat kabupaten maupun kecamatan maka nara sumber dari : a. Pejabat di lingkungan BP3TKI. b. Pejabat instansi yang membidangi ketenaga kerjaan di tingkat propinsi. c. Pejabat instansi terkait di tingkat propinsi.

3.

Persyaratan PNS dan/atau Non PNS 1). PNS - Pendidikan minimal D3/ Sederajat; - Masa Kerja 4 (empat) Tahun; - Pangkat Golongan/Ruang : minimal Pengatur (II/c); - Memiliki Pengalaman wawasan dibidang pengantar kerja dan ketenagakerjaan dan/atau Sertifikat Petugas Rekrut/Tutor CTKI. 2). - - - -

Non PNS Pendidikan Minimal : D3/Sederajat; Praktisi dibidang Ketenagakerjaan; Memiliki Sertifkat Penyuluhan Jabatan dan/atau Sertifikat Petugas Rekrut/Tutor CTKI; Sehat Jasmani dan Rohani.


31

4.

Cara berkomunikasi yang baik Proses penyampaian pesan dari penyampai pesan/ komunikator kepada penerima pesan/komunikasi/audiance, diharapkan dapat dilakukan dengan komunikasi secara sederhana sehingga isi pesan yang disampaikan diterima atau dipahami oleh komunikan: a.

Komunikasi yang baik dan dapat dikatakan berhasil, apabila : 1) Antara komunikan dengan komunikator terjadi kesamaan pengertian dan pemahaman terhadap isi pesan (isi pesan diterima secara utuh); 2) Menimbulkan pengaruh pada komunikan berupa perubahan pengetahuan sikap kerja atau perbuatan sesuai yang diharapkan.

b.

Cara berkomunikasi dengan kelompok sasaran : 1) Terjadi dialog antara komunikator dengan komunikan; 2) Ada umpan balik, reaksi komunikan; 3) Teknik berkomunikasi yang baik dari komunikator (bentuknya dapat berupa diskusi, pengarahan, wawancara dan lain-lain); 4) Sesuaikan situasi, waktu dan tempat saat komunikasi dilakukan.

C. MATERI PENYULUHAN Materi penyuluhan jabatan yang diberikan, tergantung kepada tujuan dan sasaran yang ingin dicapai oleh kegiatan penyuluhan jabatan tersebut yang disesuaikan dengan jenis kelompok penerima manfaat, tingkat pendidikan/jabatan peserta, serta waktu, sarana

32


dan prasarana yang tersedia, secara umum materi penyuluhan jabatan adalah menyampaikan: 1.

Arti Penting Penyuluhan Jabatan Dalam Dunia Kerja Salah satu faktor pendukung keberhasilan seseorang dalam melaksanakan pekerjaannya adanya kesesuaian/kecocokan antara kondisi diri dan persyaratan jabatan. Perbedaan individu baik secara fisik dan psikis merupakan kondisi alami menyebabkan setiap individu memiliki kondisi yang tidak mungkin mampu melaksanakan semua jenis pekerjaan. Setiap jenis pekerjaan memiliki persyaratan yang berbeda misalnya untuk jabatan pada sektor industri pengolahan kayu diperlukan seseorang yang dapat mengoperasikan mesin press kayu sesuai petunjuk pegoperasian agar kayu dapat tersambung kuat. Persyaratan jabatan untuk operator mesin press kayu: laki-laki, berpendidikan STM mesin, dengan kondisi lingkungan kerja pada tempat yang bersuara berisik sehingga alat kerja dilengkapi alat kerja K3 penutup telinga dan masker. Contoh jabatan TKI berikutnya dapat dilihat pada lampiran petunjuk teknis ini.

Penyuluhan jabatan TKI bertujuan untuk membantu seseorang mengetahui informasi tentang jabatan. Dengan mengikuti penyuluhan jabatan seseorang akan memperoleh informasi yang luas tentang jenis jabatan yang ada, yang dapat membantunya untuk merencanakan karir, dimulai dari pendidikan, memilih pelatihan dan persiapan lain yang diperlukan (kondisi fisik/kesehatan, finansial, dan lain-lain).

2.

Persiapan Memasuki Dunia Kerja di Luar Negeri Kepada pencaker, siswa didik, siswa latih perlu diberikan informasi


33

34

penting sebagai persiapan memasuki dunia kerja, informasi yang penting diberikan adalah: a. Cara memperoleh informasi tentang lowongan kerja, baik secara langsung menghubungi bursa kerja (Pemerintah atau Swasta) atau melalui situs-situs internet yang menyajikan informasi tentang lowongan kerja. b. Persyaratan jabatan dari lowongan kerja yang tersedia di luar negeri. c. Keterampilan yang harus dimiliki untuk mengisi kesempatan/lowongan pekerjaan/jabatan tersebut. d. Tempat-tempat pelatihan keterampilan dan bidang/ jurusan yang tersedia (BLKLN Pemerintah dan Swasta, KBBM serta Lembaga Lainnya) e. Cara mendaftar untuk bekerja ke luar negeri di Bursa Kerja Dinas Tenaga Kerja Provinsi/Kab/Kota dan BKLN. f. Strategi/Kiat menghadapi seleksi dan wawancara, pencaker, calon pencaker perlu mengetahui hal-hal yang harus dipersiapkan dalam menghadapi seleksi dan wawancara.

3.

Informasi Pasar Kerja Informasi pasar kerja memuat data dan informasi tentang persediaan, permintaan dan penempatan tenaga kerja luar negeri. Data persediaan tenaga kerja luar negeri antara lain meliputi lulusan lembaga pendidikan maupun lembaga pelatihan pencari kerja dan kelompok sasaran penyedia tenaga kerja lainya.

Dengan mengetahui persediaan tenaga kerja, seseorang pencari kerja akan mengetahui gambaran nyata atau bersaing dalam memasuki dunia kerja luar negeri. Informasi permintaan kerja adalah data dan informasi tentang


lowongan kerja dan persyaratan jabatannya. Permintaan tenaga kerja luar negeri dapat diperoleh melalui permintaan riil sesuai job order dari pengguna di luar negeri, yang selanjutnya ditungkan dalam Surat Ijin Pengerahan (SIP); forum forum business meeting, pelaksanaan job fair, perusahaan yang mendapat kontrak dari luar negeri dan permintaan tenaga kerja perorangan serta situs lowongan kerja luar negeri, informasi media masa cetak baik lokal maupun internasional, serta media elektronik audio visual.

Materi informasi pasar kerja yang disusun dalam bentuk Informasi Pasar Kerja oleh penyuluh jabatan yang memuat kondisi pasar kerja luar negeri sebagai suatu informasi hasil promosi tenaga kerja luar negeri, hasil market intelligent dari perwakilan RI di luar negeri. Dengan mempertimbangkan karakteristik permintaan tenaga kerja luar negeri mempunyai limitasi waktu, maka kecepatan untuk pemenuhan jabatan yang tersedia pada informasi pasar kerja perlu terus di update/diperbaharui sesuai dengan perubahan yang terjadi di dalam pasar kerja luar negeri.

4.

Informasi Jabatan Informasi jabatan dapat disajikan dalam bentuk daftar jabatan-jabatan yang sudah diisi oleh para tenaga kerja Indonesia yang sudah bekerja di luar negeri, daftar informasi jabatan dapat dan diperoleh dari pengolahan data dan informasi yang tersaji dalam sistem KTKLN, informasi jabatan ini disampaikan melalui media cetak, baik dalam bentuk leafleat (selebaran yang berisi informasi suatu jabatan), atau booklet (buku panduan jabatan yang berisi beberapa jabatan) yang memuat tentang:


35

a. b. c. d. e. f. g. h. 36

Nama Jabatan Nama jabatan adalah sebutan untuk memberi ciri dari gambaran atas isi jabatan, memberikan identitas atas jabatan. Kode Jabatan Kode jabatan dapat menggunakan kode yang berlaku di Indonesia atau ISCO (International Standard Classification and Occupation 88). Letak Jabatan Yang dimaksud dengan letak jabatan adalah tempat dimana jabatan itu berada dalam suatu struktur organisasi perusahaan pengguna luar negeri. Ikhtisar jabatan Ikhtisar Jabatan adalah uraian singkat yang menggambarkan ruang lingkup tugas jabatan dan disusun dalam satu kalimat. Uraian Tugas Uraian Tugas mencerminkan informasi tentang jabatan seperti letak jabatan dalam klasifikasi, tingkatan jabatan, perangkat yang digunakan, bahan yang digunakan, hasil kerja dan syarat jabatan yang diperlukan. Kondisi lingkungan kerja Yang dimaksud dengan kondisi lingkungan kerja adalah keadaan tempat bekerja yang merupakan konsekuensi keberadaan pemegang jabatan dalam melaksanakan tugas jabatan. Syarat Fisik Yang dimaksud dengan syarat fisik adalah suatu syarat yang harus dipenuhi oleh pemegang jabatan agar dapat melakukan pekerjaan dengan sebaik-baiknya. Kemungkinan Resiko Bahaya Kemungkinan resiko bahaya adalah konsekuensi yang mungkin akan dialami pemegang jabatan sehubungan dengan keberadaannya dalam lingkungan pekerjaan. Petunjuk Teknis Penyuluhan Jabatan Tenaga Kerja Indonesia

i. j. k.

Pengetahuan Kerja Merupakan pengetahuan yang harus dimiliki oleh pemegang jabatan agar ia dapat melakukan tindakan kerja dengan wajar. Ketrampilan Kerja/Kompetensi kerja Adalah tingkat kemampuan untuk melakukan suatu pekerjaan dilihat dari pengalaman dan aspek pengetahuan, keterampilan, sikap kerja. Syarat Jabatan Syarat jabatan dirumuskan sebagai kualifikasi yang harus dimiliki pemegang jabatan agar ia dapat melakukan tindakan kerja dengan wajar. Pada umumnya syarat jabatan terdiri atas : 1. Syarat pendidikan. 2. Syarat pelatihan 3. Pengalaman kerja 4. Bakat kerja 5. Minat kerja 6. Temperamen Informasi jabatan yang lengkap adalah yang memuat seluruh keterangan tersebut di atas. Namun, informasi pada leaflet jabatan, yang umumnya disajikan hanya dalam satu lembar, maka keterangan yang paling penting dimuat adalah : nama jabatan, kode jabatan, uraian tugas hasil kerja, kondisi lingkungan kerja, persyaratan jabatan, dan prospek jabatan tersebut. Berkaitan dengan hal diatas, pengantar kerja/petugas antar kerja diharapkan dapat membuat leaflet informasi jabatan, yang jenis jabatan dan uraiannya disesuaikan dengan kebutuhan dan kondisi setempat. Tata cara pembuatan leaflet jabatan ini agar merujuk pada pedoman pembuatan leaflet jabatan.


37

5. 6.

38

Pembangunan Ekonomi Global Negara-negara maju yang berdampak pada tersedianya peluang kerja di luar negeri Pembangunan ekonomi global negara-negara maju yang berdampak pada tersedianya peluang kerja di luar negeri, merupakan fenomena migrant workers yang membuka peluang untuk diisi tenaga kerja Indonesia. Oleh karena itu, persediaan tenaga kerja yang dibutuhkan di pasar kerja internasional perlu mendapat perhatian Pemerintah dan seluruh komponen masyarakat termasuk lembaga pendidikan dan pelatihan dan pelaksana penempatan tenaga kerja Indonesia swasta. Dengan mengetahui peluang kerja luar negeri, petugas penyuluh jabatan TKI dapat menginformasikan kepada masyarakat tentang hal-hal yang harus dipersiapkan untuk dapat memanfaatkan peluang kerja tersebut. Lembaga Bursa Kerja Luar Negeri Bursa kerja Luar Negeri adalah lembaga profesional yang melakukan fungsi mempertemukan pencari kerja (pencaker) dengan pengguna tenaga kerja luar negeri yang diwakili oleh perusahaan pelaksana penempatan tenaga kerja Indonesia swasta (PPTKIS). Bursa kerja Luar Negeri berfungsi : a. memfasilitasi pencari kerja untuk mendapatkan pekerjaannya sesuai dengan bakat, minat, dan keterampilannya. b. membantu perusahaan pengguna tenaga kerja luar negeri untuk menyediakan dan mendapatkan tenaga kerja yang berkualitas dan profesional, sesuai dengan kebutuhan perusahaan. c. mengurangi angka pengangguran melalui perluasan kesempatan kerja ke luar negeri.


7.

8.

9.

Lembaga Latihan Kerja Luar Negeri Agar dapat memenuhi persyaratan yang diperlukan dalam suatu jabatan, masyarakat dapat memanfaatkan lembagalembaga latihan yang ada di daerah terdekat, untuk meningkatkan keterampilan yang dimilikinya misalnya pelatihan tata laksana rumah tangga, pelatihan Bahasa Asing (Korea, Jepang, Arab, Mandarin, Kantonis, dll). Lembaga latihan ini selain dikelola swasta juga ada yang dikelola pemerintah misalnya program pelatihan di Balai Latihan Kerja Luar Negeri (BLKLN) yang dikelola oleh pemerintah dan KBBM. Prosedur dan Kesempatan Kerja di Luar Negeri Karena keterbatasan kesempatan kerja di dalam negeri, pemerintah membuka peluang kerja di luar negeri, baik kesempatan penempatan melalui pemerintah, swasta maupunmaupun mandiri. Saat ini peluang terbanyak masih di sektor rumah tangga (non formal), maupun untuk tahun-tahun berikut kesempatan kerja sektor formal/profesi cukup banyak peluangnya, baik di negara Asia Afrika, Eropa, Timur Tengah maupun Amerika. Prosedur untuk bekerja di luar negeri mengikuti peraturan perundangan yang mengacu pada Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2004 tentang Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Luar Negeri. Peraturan Ketenagakerjaan bidang Penempatan dan Perlindungan TKI Indonesia. Adalah negara hukum sehingga dalam setiap aspek kehidupan selalu ada peraturan yang mengatur hal-hal normatif untuk tercapainya kehidupan berbangsa dan bernegara, yang aman, tenteram, tertib dan damai. Dalam dunia kerja, dimana banyak yang memiliki kepentingan


39

berbeda bahkan bertentangan, peraturan ketenagakerjaan bidang penempatan dan perlindungan TKI, yang dihasilkan Kementerian/Lembaga terkait sangat berperan dalam mengatur hak dan kewajiban masing-masing pihak yang terlibat dalam dunia kerja. Peraturan ketenagakerjaan terdiri dari Undang-Undang, Peraturan Pemerintah, Peraturan Presiden/Keputusan Menteri dan Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia (BNP2TKI). Disamping memahami peraturan perundang-undangan yang berlaku di dalam negeri, pencaker luar negeri perlu juga memahami peraturan/hukum yang berlaku di negara tujuan penempatan, terutama yang berkait dengan perlindungan tenaga kerja asing serta sosial budaya negara penempatan untuk melakukan adaptasi dalam masyarakat pada umumnya dan dunia kerja/hubungan kerja pada khususnya

D. METODE KEGIATAN

Metode penyuluhan jabatan TKI yang dapat dilaksanakan oleh petugas penyuluh pengantar kerja/petugas antar kerja bekerja sama dengan pihak terkait antara lain : 1.

40

Ceramah Penyuluhan Jabatan Yaitu bentuk kegiatan dengan menggunakan komunikasi lisan kepada peserta. Cara ini biasanya digunakan untuk materi yang bersifat teori dan diselingi dengan tanya jawab. Kelebihan ceramah adalah dalam waktu yang relatif singkat dapat disampaikan berbagai macam informasi dan pengertian yang tercakup dalam pokok bahasan. Adapun kelemahannya adalah peserta cenderung pasif, kurang sesusai untuk upaya pembentukan keterampilan dan sikap, keberhasilannya


banyak tergantung pada kemampuan penceramah dalam menyampaikan materi. Ceramah penyuluhan jabatan diberikan kepada pencaker, siswa didik/latih, kelompok masyarakat lain yang membutuhkan. Pemberi ceramah adalah petugas pengantar kerja, petugas antar kerja, atau guru bimbingan karir (BK) di sekolah. Materi ceramah disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Agar peserta dapat lebih tertarik dengan materi ceramah sebaiknya disediakan media cetak yang berhubungan dengan materi ceramah, disamping penggunaan prasarana audio visual. Untuk lebih efektif, jumlah peserta ceramah tidak terlalu banyak, maksimal 75 (tujuh puluh lima). Tempat diselenggarakannya ceramah dapat di Dinas Tenaga Kerja, Sekolah, atau tempat lain yang sesuai.

2.

Forom TKI Berhasil Pengantar kerja, guru BK atau petugas antar kerja dapat mengundang seorang yang sukses dalam karirnya untuk memaparkan riwayat keberhasilannya. Untuk lebih menarik dapat digunakan media berupa foto, film tentang aktifitas tokoh tersebut dalam pekerjaannya. Waktu yang digunakan kurang lebih 60 menit. Tempat ceramah dapat di sekolah, Dinas Tenaga Kerja atau tempat lain sesuai dengan keberadaan penerima manfaat penyuluhan jabatan. Kepada peserta diberi kesempatan untuk dialog langsung dengan tokoh TKI berhasil tersebut sehingga dapat mengetahui bagaimana tokoh tersebut mencapai karirnya, apa usaha yang dilakukan, apa hambatan yang dialami, bagaimana mengatasi hambatan, dan lain-lain yang dapat memberikan inspirasi dan motivasi kepada peserta untuk merencanakan pilihan karirnya.


41

E.

3.

Pameran Kesempatan Kerja ( job fair ) Pencaker/siswa didik/latih dapat diajak untuk mengunjungi pameran kesempatan kerja luar negeri yang sedang berlangsung, sehingga mereka dapat lebih dini mengetahui tentang kemungkinan pekerjaan yang akan dipilihnya setelah lulus. Kegiatan ini dapat bekerjasama dengan dinas pendidikan setempat serta lembaga pendidikan swasta sebagai penyedia tenaga kerja, adapun Informasi tentang pameran kesempatan kerja/job fair ini diperoleh melalui BNP2TKI di tingkat pusat dan BP3TKI/P4TKI dan Dinas Tenaga Kerja ditingkat provinsi/kabupaten/kota.

4.

Hari Karir (Career Day) Bentuk kegiatan ini lebih sesuai untuk siswa didik, tetapi dapat juga dimanfaatkan oleh pencaker yang merupakan alumni sekolah yang bersangkutan dan masyarakat luas. a. Kegiatan hari karir (career day) untuk kelompok sasaran siswa sekolah : Bertempat di aula sekolah/halaman sekolah dibuat stand yang diisi oleh SMU / SMK untuk memamerkan programnya. Pembicara adalah perwakilan dari SMU/SMK, SMK yang bertaraf internasional. b. Kegiatan hari karir (career day) untuk kelompok sasaran Mahasiswa Perguruan Tinggi : Bertempat di aula/halaman kampus dibuat stand yang diisi oleh perguruan tinggi dengan pembicara perwakilan/alumni yang sukses bekerja di luar negeri.

MEKANISME DAN PROSEDUR Mekanisme dan prosedur yang harus mendapat perhatian dalam pelaksanaan penyuluhan jabatan TKI meliputi merencanakan, melaksanakan dan melakukan evaluasi dan pelaporan dari pelaksanaan kegiatan penyuluhan jabatan, adapun mekanisme dan prosedurnya dapat diuraikan sebagai berikut:

42


1.

Merencanakan Program penyuluhan jabatan TKI a. Pemilihan sumber data resmi jabatan TKI dipilih sesuai kebutuhan; b. Pengumpulan Data Jabatan TKI; c. Pengelompokan dan Pengolahan Data jabatan TKI; d. Penyiapan Materi Penyuluhan Jabatan TKI; e. Penentuan Kelompok Sasaran peserta penyuluhan jabatan TKI.

2.

Merencanakan Norma Biaya Norma biaya adalah perhitungan biaya dalam pelaksanaan peyuluhan jabatan yang harus di rencanakan sebelumnya sehingga dalam pelaksanaannya secara keseluruhan tidak melebihi pagu anggaran tersedia.

Adapun komponen biaya yang diperhitungkan dalam perhitungan norma biaya sekurang-kurangnya memuat hal-hal sebagai berikut : a. Tahap Persiapan : 1). Pembentukan Tim. 2). Penyusunan rencana kegiatan dan kebutuhan sarana kerja (ATK, komputer Suply, dll). 3). Pengadaan materi. 4). Fotocopy dan surat menyurat. 5). Dokumentasi 6). Penyediaan sarana sosialisasi (Brosur, Leaflet, dll). b.

Tahap Pelaksanaan : 1). Sewa tempat / ruangan. 2). Sewa sound system. 3). Sewa infocus dan layar infocus 4). Media panggung (Banner, Umbul-umbul, Spanduk, dll).


43

5). Konsumsi : - Snack - Makan Siang 6). Pembayaran honor narasumber. 7). Pembayaran transport peserta. 8). Biaya transport peserta. 9). Biaya transport panitia. 10). Biaya transport dan akomodasi narasumber pusat. 11). Uang saku peserta. c.

44

Tahap Akhir : 1). Evakuasi dan penyusupan laporan. 2). Pengadaan laporan. 3). Pendistribusian laporan.

3.

Melakukan Penyuluhan Jabatan TKI a. Menyiapkan Ruang tempat Penyuluhan Jabatan TKI; b. Membuat Susunan Acara Penyuluhan; c. Memperkenalkan Petugas Penyuluhan; d. Menyampaikan Materi : 1) Jabatan TKI sesuai permintaan nyata; 2) Peningkatan kualitas jabatan TKI; 3) Metoda Penyuluhan Jabatan TKI dipilih dan digunakan sesuai kebutuhan; 4) Disiplin penggunaan waktu penyuluhan ditepati; 5) Penggunaan nama jabatan TKI dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris; 6) Pembuatan kesimpulan hasil penyuluhan.

4.

Melakukan Pembuatan Laporan dan Evaluasi Pelaksanaan Penyuluhan jabatan TKI: a. Membuat kesimpulan hasil penyuluhan jabatan TKI; b. Membuat laporan pelaksanaan penyuluhan dibuat sesuai pedoman; Petunjuk Teknis Penyuluhan Jabatan Tenaga Kerja Indonesia

c. d.

Penyampaian laporan ditujukan kepada BNP2TKI/ BP3TKI dan Lembaga Instansi terkait; Membuat rekomendasi dan rencana tindaklanjut dari hasil penyuluhan jabatan TKI.

Untuk memudahkan pemahaman mekanisme dan prosedur penyuluhan jabatan TKI dapat di lihat pada skema berikut ini:


45

SKEMA MEKANISME DAN PROSEDUR PENYULUHAN JABATAN TENAGA KERJA INDONESIA

1.Sumber data jabatan TKI dipilih sesuai kebutuhan.

Merencanakan Program Penyuluhan Jabatan TKI Cara berkomunikasi yang baik

2.Data jabatan TKI dikumpulkan. 3.Data Jabatan TKI dikelompokkan dan diolah. 4.Materi penyuluhan jabatan TKI disiapkan.

1.Ruang/tempat penyuluhan jabatan TKI disiapkan. 2.Susunan acara penyuluhan jabatan TKI dibuat. 3.Perkenalan petugas dengan peserta dilakukan.

Melakukan Penyuluhan Jabatan TKI

4.Materi penyuluhan jabatan TKI disampaikan. a. Jabatan TKI sesuai permintaan nyata. b. Peningkatan kualitas jabatan TKI. 5.Metode penyuluhan jabatan TKI dipilih digunakan sesuai kebutuhan.

1.Evaluasi kesimpulan hasil penyuluhan jabatan TKI

Melakukan pembuatan laporan dan evaluasi pelaksanaan Penyuluhan Jabatan TKI

dilakukan. 2.Laporan pelaksanaan penyuluhan dibuat sesuai pedoman. 3.Laporan disampaikan kepada BNP2TKI / BP3TKI,

46


BAB IV PELATIHAN DAN BIMBINGAN TEKNIS PENYULUH JABATAN TKI Kegiatan Pelatihan dan Bimbingan Teknis Penyuluh Jabatan TKI pada dasarnya merupakan salah satu tugas dari seorang pengantar kerja pada instansi yang bertanggungjawab dibidang ketenagakerjaan baik ditingkat provinsi/kabupaten/kota, khususnya yang terkait dengan penempatan tenaga kerja luar negeri, penyuluh jabatan dapat berasal dari petugas non PNS dan atau swasta. Memperhatikan bahwa ketersediaan tenaga penyuluh jabatan sangat terbatas dan kurang dan bahkan pada berbagai unit pelaksana penempatan dan perlindungan TKI di Daerah/BP3TKI tidak tersedia tenaga penyuluh jabatan, disamping kurang secara kuantitas, para penyuluh jabatan juga kurang mampu melaksanakan tugas Penyuluhan Jabatan, oleh karena itu diperlukan peningkatan pengetahuan, keterampilan dan sikap yang spesifik, dengan demikian manakala seorang pegawai yang akan ditunjuk sebagai petugas yang akan melaksanakan kegiatan Penyuluhan Jabatan diwajibkan mengikuti pelatihan danatau bimbingan Teknis Penyuluhan jabatan khususnya bidang penempatan tenaga kerja luar negeri. A. PESERTA PELATIHAN DAN BIMBINGAN TEKNIS

Kegiatan Penyuluhan Jabatan dapat dilaksanakan oleh pejabat fungsional pengantar kerja atau petugas antar kerja di UPTPBP3TKI dan atau Dinas yang membidangi ketenagakerjaan, petugas antar kerja di Bursa Kerja Swasta, Bursa Kerja Luar Negeri, di Bursa Kerja Khusus/SMK. Peserta pelatihan adalah pengantar kerja dan petugas antar kerja pada instansi yang bertanggungjawab dibidang ketenagakerjaan, dengan masa kerja dibidang penempatan dalam negeri dan luar negeri minimal 1 tahun. Sedangkan peserta


47

bimtek adalah pegawai BNP2TKI/BP3TKI/P4TKI, dan dapat juga berasal dari petugas pelaksana penempatan TKI dan lembaga pendukung penempatan.

Memperhatikan sifat tugas dan peranan petugas Penyuluh Jabatan, maka secara umum persyaratan peserta pelatihan/bimtek PBJ antara lain: a. Berminat menjadi petugas Penyuluh Jabatan; b. Mempunyai kemauan yang kuat untuk belajar; c. Diusulkan oleh pimpinan satuan unit kerjanya dan diarahkan untuk menjadi petugas Penyuluh Jabatan; d. Mempunyai kepribadian yang “MATANG”dan BERTANGGUNG JAWAB” e. Sehat jasmani dan rohani; f. Pendidikan formal minimal D3/Sarjana Muda.

Pelatihan dan atau Bimtek Penyuluh Jabatan secara umum di maksudkan agar petugas penyuluh jabatan selain memahami substansi dan materi sebagai Penyuluh Jabatan, mampu dan terampil dalam melaksanakan penyuluhan jabatan, juga secara psikologis diharapkan memiliki karakteristik pribadi sebagai berikut: 1. Memiliki kematangan emosi, tidak mudah goyah dan larut dalam situasi emosional, mampu mengendalikan diri serta mempunyai pembawaan yang matang. 2. Memiliki prinsip yang tegas, bertanggungjawab serta disiplin; 3. Memiliki sikap yang terbuka, mau menerima kritik dan saran membangun untuk pengembangan diri lebihlanjut. 4. Mempunyai motivasi dan semangat yang kuat untuk selalu meningkatkan diri terutama dalam keterampilan sebagai seorang penyuluh dan pembimbing jabatan sehingga mampu mengikuti perkembangan dan kemajuan iptek serta mengikuti perkembangan migrasi tenaga kerja luar negeri; 48


5. 6. 7.

Menyukai pekerjaan sebagai penyuluh dan pembimbing jabatan sebagai bagian dari kehidupannya, sehingga pekerjaan yang dilakukan terasa mudah, ringan, lancar dan tidak membosankan. Memiliki sikap yang luwes (supel) dalam bergaul secara akrab dan menyenangkan serta senang membantu/mempunyai jiwa sosial. Mampu menggunakan bahasa Indonesia dengan baik dan menarik, dan sebaiknya menguasai bahasa asing untuk mengembangkan wawasan dengan referensi yang lebih luas. 8. Memiliki kecerdasan rata-rata, pengetahuan, wawasan dan pengalaman yang luas. 9. Memiliki komitmen yang kuat untuk merahasiakan data pribadi individu yang ditangani melalui bimbingan jabatan. 10. Memiliki pemahaman tentang psikologi pada umumnya.

Memperhatikan kriteria seperti tersebut di atas, diharapkan kepada pimpinan satuan unit kerja, agar kiranya dalam penentuan petugas Penyuluh Jabatan memberikan perhatian yang mendalam, sejauh mungkin diupayakan yang bersangkutan memiliki aspek kepribadian yang mendekati kriteria tersebut diatas. Sedangkan terhadap petugas yang akan di ikutkan dalam bimbingan teknis perlu dipertimbangkan aspek aspek penguasaan terhadap program penempatan dan perlindungan TKI dengan segala problema dan permasalahannya serta cerita keberhasilan/sukses story TKI yang telah pulang ke tanah air.

B. PENGAJAR Tenaga Pengajar penyuluhan jabatan adalah para ahli dibidang penyuluh jabatan, antaralain: petugas Penyuluh Jabatan senior, pejabat di bidang penempatan tenaga kerja luar negeri, praktisi


49

penempatan tenaga kerja luar negeri psikolog, ahli antar kerja, ahli pelatihan kerja. Pada mata pelatihan dan bimbingan teknis (inti), pengajarnya merupakan tim yang secara bersama-sama berada dikelas. C. MATERI, METODA DAN PENILAIAN 1.

Materi Materi penyuluh jabatan, mengacu kepada program pelatihan yang disusun oleh pusdiklat pegawai Kemnakertrans dan Biro Organisasi dan Kepegawaian, BNP2TKI serta Direktorat Sosialisasi dan Kelembagaan Penempatan, yang materinya mencakup : a. Sistem Antar kerja; b. Informasi Pasar Kerja; c. Analisis Jabatan; d. Metodologi (metodik didaktik/andragogi); e. Dasar Teori Komunikasi; f. Teknik Penyuluhan Jabatan; g. Teknik Bimbingan Jabatan; h. Teknik Wawancara; i. Teknik Konseling; j. Psikologi Umum; k. Analisis Transaksional Dasar; l. Dasar-dasar Pemeriksaan Psikologis; m. Statistika Dasar; n. Menggali Potensi Diri; o. Bahasa Indonesia; p. Hubungan Industrial dan Jamsos; q. Kewirausahaan. Materi bimbingan teknis Penyuluh Jabatan sama dengan cakupan materi pelatihan tenaga Penyuluh Jabatan di atas. Perbedaannya terletak pada jumlah jam pelajaran dan kedalaman substansi materi.

50


2.

Metoda Penyajian materi di kelas maksimal 40 %, sedang 60 % sisanya merupakan kegiatan yang bersifat terapan (praktek, latihan-latihan, diskusi, simulasi, kunjungan dll): a. Ceramah/kuliah kecil; b. Tanya-jawab; c. Diskusi; d. Simulasi (role playing); e. Kunjungan; f. Praktek dan latihan; g. Penugasan; h. Studi Literature; i. Konsultasi.

3.

Penilaian Penilaian peserta (evaluasi) dilakukan selama pelatihan, mencakup keaktifan siswa dalam kelas, hasil penugasan, praktek dan (bila diperlukan) tes tertulis tentang pemahaman serta penyelesaian masalah.

D. MEKANISME DAN PROSEDUR Penyelenggaraan pelatihan Penyuluhan Jabatan dilaksanakan oleh Biro Organisasi dan Kepegawai bekerjasama dengan Pusdiklat pegawai Kemenakertrans, sedangkan bimbingan teknis Penyuluh Jabatan dilaksanakan selain oleh unit teknis dilingkungan BNP2TKI, dalam hal ini Direktorat Sosialisasi dan Kelembagaan Penempatan, Deputi Bidang Penempatan, juga dapat dilaksanakan oleh BP3TKI selaku Unit Pelaksana Teknis Pusat (UPTP) BNP2TKI di tingkat Daerah serta Dinas yang membidangi ketenagakerjaan di tingkat Provinsi. Dalam hal sumber pembiayaan pelaksanaan Pelatihan/bimtek Penyuluh Jabatan dapat dilaksanakan dengan menggunakan sumber dana baik dari APBN maupun APBD. Petunjuk Teknis Penyuluhan Jabatan Tenaga Kerja Indonesia

51

Pelatihan Penyuluh Jabatan dilaksanakan berdasarkan surat edaran dari Pusat (Sekretaris Utama, BNP2TKI) tentang program pelatihan Tenaga Penyuluh Jabatan, yang ditunjuk kepada Gubernur dan Bupati/walikota dengan tembusan kepala BP3TKI dan Dinas yang membidangi ketenagakerjaan provinsi/kabupaten/kota. Sedangkan Bimtek tenaga Penyuluh Jabatan, diselenggarakan oleh Pusat, dilaksanakan berdasarkan surat edaran dari Deputi Bidang Penempatan tentang bimtek tenaga penyuluh jabatan, yang ditujukan kepada Kepala BP3TKI dan Dinas yang menangani bidang ketenagakerjaan, dengan tembusan disampaikan kepada Gubernur dan Bupati/walikota. Berpedoman kepada surat edaran tersebut diatas, Kepala BP3TKI mengkoordinasikan pengusulan calon peserta dengan yang membidangi ketenagakerjaan provinsi/kabupaten/kota yang berada di wilayah kerjanya, mengajukan usulan calon peserta yang ditujukan kepada sekretaris utama untuk kepersertaan pelatihan Tenaga penyuluhan jabatan dan kepada Deputi Bidang Penempatan Cq Direktorat Sosialisasi dan Kelembagaan Penempatan untuk bimbingan teknis tenaga penyuluh jabatan. Seleksi awal dilaksanakan disatuan kerja masing-masing calon peserta, dengan mengacu kepada persyaratan yang ditentukan oleh penyelenggara. Calon Peserta yang diusulkan ke Pusat oleh Pimpinan satuan Unit kerja adalah calon yang telah dipilih sesuai persyaratan. Selanjutnya hasil seleksi didaerah yang dikirim ke pusat akan dilakukan seleksi tingkat pusat. Sedangkan unuk pelaksanaan bimtek diprovinsi, seleksi peserta dilakukan oleh tim provinsi, dengan mengacu kepada persyaratan yang ditentukan oleh pusat.

52


E.

PENYELENGGARAAN PELATIHAN DAN BIMBINGAN TEKNIS 1.

Persiapan a. Persiapan administrasi dan keuangan b. Pembentukan panitia pelaksana c. Penetapan kurikulum, peserta dan pengajar

2.

Pelaksanaan Pelaksanaan pelatihan / bimtek Penyuluh Jabatan diselenggarakan dengan mengacu kepada pedoman dan ketentuan yang sudah ditentukan.

3.

Sertifikasi Sertifikasi pelatihan Penyuluh Jabatan ditanda tangani oleh sekretaris utama, BNP2TKI, sedangan Sertifikat Mengikuti Bimbingan Teknis Penyuluh Jabatan yang diselenggarakan oleh Pusat, ditandatangani oleh Deputi Bidang Penempatan atau pejabat yang ditunjuk.

4.

Pelaporan dan Evaluasi Pelaporan pelaksanaan pelatihan dan bimtek Penyuluh Jabatan, disusun oleh tim penyelenggara yang mencakup realisasi seluruh pelaksanaan pelatihan dan atau bimtek. laporan disampaikan kepada Deputi Bidang Penempatan, BNP2TKI, tembusan kepada Direktur Sosialisasi dan Kelembagaan Penempatan.


53

BAB V MONITORING, EVALUASI DAN PELAPORAN A. MONITORING Monitoring dan evaluasi bertujuan agar setiap penanggungjawab dan pengambil keputusan dapat mengetahui keberhasilan maupun permasalahan yang dihadapi sedini mungkin, sehingga dapat di tangani secara tepat waktu. Dalam arti lain, kegiatan tersebut dilakukan untuk memastikan dan mengendalikan keserasian pelaksanaan program dengan perencanaan yang telah ditetapkan dan meningkatkan kualitas pelaksanaan program. Monitoring meliputi aspek proses pelaksanaan penyuluhan jabatan TKI dan pengaruh yang terbentuk sebagai berikut :

54

1.

Proses penyuluhan jabatan TKI, ialah memonitor apakah aktivitas penyuluhan jabatan yang dilaksanakan telah sesuai dengan strategi dan sasaran program yang telah disusun.

2.

Pengaruh penyuluhan jabatan TKI dimonitor untuk menjawab capaian indikator keberhasilan pelaksanaan penyuluhan jabatan, sebagai berikut : a. Meningkatnya pemahaman masyarakat umum/pencari kerja, lembaga pendidikan dan kelompok sasaran lainnya terhadap penyuluhan jabatan. b. Diperolehnya dukungan yang kuat dari berbagai pihak, c. Meningkatnya kesadaran dan partisipasi masyarakat terhadap persyaratan dan proses penempatan TKLN. d. Meningkatnya pemahaman masyarakat pencari kerja, terhadap jabatan-jabatan TKI dan lowongan pekerjaan yang terbuka di luar negeri.


e. f. 3.

Terlaksananya kerjasama antar lembaga penyedia tenaga kerja dengan lembaga penempatan sehingga tercapai tujuan dan sasaran penyuluhan jabatan. Tersedianya informasi pasar kerja yang akurat, tepat dan sesuai dengan latar belakang dan kompetensi pencari kerja.

Ruang lingkup kegiatan penyuluhan jabatan TKI yang dapat dilaksanakan sesuai dengan kelompok penerima manfaat/ pengguna, meliputi : siswa sekolah lanjutan pertama, siswa sekolah lanjutan tingkat atas, mahasiswa, pencari kerja, tenaga kerja, organisasi kemasyarakatan, pondok pesantren, karyawan yang akan purna tugas dan masyarakat umum.

B. PELAPORAN Setelah penyuluhan jabatan dilaksanakan, hendaknya selalu dibuat laporan yang berisi : tanggal, waktu dan tempat pelaksanaan, jumlah peserta penyuluhan, pointer bahan penyuluhan, pertanyaan yang diajukan peserta dan jawaban yang diberikan. Dalam hal penyampaian laporan, dapat disampaikan dampak langsung maupun tidak langsung dari pelaksanaan penyuluhan jabatan yang telah dilaksanakan. Dampak langsung pelaksanaan penyuluhan jabatan TKI antara lain adalah meningkatnya jumlah CTKI dan terlaksananya program penempatan TKI ke luar negeri, dampak tidak langsungnya adalah meningkatnya peta potensi CTKI di setiap wilayah kabupaten dan desa. Dengan diselesaikannya pembuatan laporan juga merupakan bahan evaluasi kegiatan untuk penyempurnaan program dan kebijakan yang akan datang. Adapun kegiatan penyuluhan jabatan TKI perlu dibuatkan laporan pelaksanaan kegiatan yang sekurangkurangnya memuat informasi sebagai berikut : Petunjuk Teknis Penyuluhan Jabatan Tenaga Kerja Indonesia

55

56

1.

Penyuluhan Jabatan TKI : a. Waktu. Apakah waktu pelaksanaan penyuluhan jabatan TKI sesuai jadwal yang telah ditentukan ? b. Tempat dan lokasi penyuluhan. Apakah tempat sudah sesuai yang diinginkan? c. Materi dan media. Materi dan media yang disampaikan sesuai dengan kondisi dan klasifikasi kelompok sasaran d. Sasaran. Apakah penyuluhan jabatan TKI yang dilaksanakan mudah dipahami oleh peserta / CTKI ? e. Peserta. Sesuai yang dibutuhkan dan atau tidak terbatas. f. Pemberi Materi. Petugas yang telah diberikan kepercayaan oleh Kepala Kantor untuk melaksanakan penyuluhan jabatan TKI. g. Metode yang digunakan. Ceramah dan tanya jawab

2.

Materi Penyuluhan Jabatan TKI : a. Jumlah leaflet, brosur, buku penuntun jabatan, kamus jabatan, jabatan kerja luar negeri yang dicetak/dibuat dalam katalog peluang kerja; b. Distribusi jumlah leaflet, brosur, banner, yang dicetak/ dibuat.

3.

Media Penyuluhan Jabatan TKI : a. Menggunakan perangkat elektronik meliputi, audio visual ( Televisi, Radio, Overhead Proyektor, LCD/Infocus, Slide, Sound System) dan waktu (reguler time, dan prime time), segmentasi radio (radio bisnis, radio mass) yang dilaksanakan sesuai perkembangan lowongan kerja Petunjuk Teknis Penyuluhan Jabatan Tenaga Kerja Indonesia

4.

b. Televisi: Jumlah stasiun televisi, Program genre yang tepat (fokus) ke news (Frekuensi), c. Penggunaan media video/audio visual, dan internet lowongan kerja/pasar kerja luar negeri d. Sarana dan prasarana yang digunakan dalam pelaksanaan penyuluhan jabatan Hasil Kerjasama dalam penyuluhan jabatan, Kerjasama penyuluhan jabatan antara lain ceramah penyuluhan jabatan, kisah keberhasilan (success story) TKI berhasil, hari karir (career day), pameran kesempatan kerja (job fair).

C. EVALUASI DAN PENILAIAN 1.

Evaluasi Pada hakekatnya evaluasi diyakini sangat berperan dalam upaya meningkatkan kualitas operasional suatu program dan berkontribusi penting dalam memandu pembuat kebijakan di seluruh strata organisasi. Dengan menyusun, mendesain evaluasi yang baik dan menganalisis hasilnya dengan tajam, kegiatan evaluasi dapat memberi gambaran tentang bagaimana kualitas operasional program, layanan, kekuatan dan kelemahan yang ada, efektivitas biaya dan arah produktif potensial masa depan. Dalam penyuluhan jabatan TKI unsur-unsur penting yang harus dikuasai antara lain : a. b.

Apakah pencapaian tujuan penyuluhan jabatan TKI yang telah dilaksanakan dapat tercapai atau tidak ? Apakah terdapat hambatan dalam penyuluhan jabatan ?

Dengan menyediakan informasi yang relevan untuk pembuat kebijakan, evaluasi dapat membantu menata seperangkat


57

prioritas, mengarahkan alokasi sumber dana, memfasilitasi modifikasi dan penajaman struktur program dan aktivitas serta memberi sinyal akan kebijakan penataan ulang personil dan sumber daya yang dimiliki. Evaluasi adalah suatu teknik penilaian kualitas program yang dilakukan secara berkala melalui metode yang tepat. 2.

58

Penilaian Pelaksanaan penilaian dilakukan setelah melalui langkahlangkah monitoring dan evaluasi, sehingga mendapat data-data dan informasi sebagai dasar penilaian untuk mengambil keputusan dan kebijakan perbaikan kedepan. Untuk selanjutnya dapat disimpulkan bahwa evaluasi dapat dimanfaatkan untuk menilai dan meningkatkan kualitas pelaksanaan kegiatan serta kebijakan program.


BAB VI PENUTUP

Dengan disusunnya Buku Petunjuk Teknis Penyuluhan Jabatan Tenaga Kerja Indonesia ini, diharapkan akan memberikan pemahaman dan pola tindak yang sama dalam pelaksanaan Penyuluhan Jabatan Tenaga Kerja di Indonesia, terutama pada Petugas Penyuluh Jabatan para Pejabat Fungsional pengantar kerja/petugas antar kerja, atau pegawai yang ditunjuk dalam kegiatan Pelayanan Penyuluhan Jabatan dalam mendukung sasaran yang terwujudnya Pelayanan Penempatan TKI secara optimal. Sehingga Tenaga Kerja Indonesia mendapatkan informasi pasar kerja yang tepat, akurat dan pencari kerja dapat mempersiapkan diri dan memenuhi persyaratan kerja yang dibutuhkan di Pasar Kerja/kesempatan kerja di luar negeri yang pada gilirannya dapat mewujudkan tujuan Penempatan dan sekaligus Perlindungan yang optimal. Disamping itu, dengan tersusunnya Buku Petunjuk Teknis Penyuluhan Jabatan TKI ini diharapkan agar dapat bermanfaat bagi BNP2TKI dan semua pihak yang terkait, sehingga fungsi Penempatan dan Perlindungan TKI dapat dilaksanakan secara berkesinambungan.

DIREKTORAT SOSIALISASI DAN KELEMBAGAAN PENEMPATAN


59

DAFTAR PUSTAKA

1. 2. 3. 4. 5.

60

Depnakertrans, Direktorat Jenderal Pembinaan Penempatan Tenaga Kerja Luar Negeri, Direktorat Analisa dan Bimbingan Jabatan, Tahun 2001. Depnakertrans, Direktorat Jenderal Pembinaan Penempatan Tenaga Kerja Luar Negeri, Seri Panduan Penyuluhan, Apa dan Bagaimana Sosialisasi PTKN, Tahun 2002. Depnakertrans dan Lembaga Demografi Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Analisis Sistem Informasi Pasar Kerja Nasional, Tahun 2003. Depnakertrans, Direktorat Jenderal Pebinaan Penempatan Tenga Kerja Dalam Negeri, Pedoman Penyuluhan dan Bimbingan Jabatan Tahun 2008. Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan TKI, Deputi Bidang Penempatan, Direktorat Penyiapan Pemberangkatan, Pedoman Bimbingan Teknis Tutor/Fasilitator Petugas Rekrut Calo TKI, Tahun 2010.


LAMPIRAN 1 :

No

1 1.

JENIS JABATAN / PEKERJAAN TKI DI LUAR NEGERI MENURUT SEKTOR / SUBSEKTOR LAPANGAN USAHA / SUB BIDANG JASA

Sektor / Sub Sektor Lapangan Usaha

Bidang / Sub Bidang

2

3

Jasa Konstruksi

Nama Jenis Jabatan/Pekerjaan TKI DI Luar Negeri Bahasa Indonesia

1.Kontruksi Transportasi Jalan dan Jembatan.

4 1.Manajer Pelaksana Pekerjaan Jalan/ Jembatan. 2.Manajer Lapangan Pekerjaan Jalan/ Jembatan. 3.Pelaksana Pekerjaan Jalan. 4.Pelaksana Pekerjaan Jembatan. 5.Kepala Pengawas Pekerjaan Jalan/ Jembatan. 6.Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja Konstruksi. 7.Pengendali Mutu Pekerjaan Jalan. 8.Tehnisi Pengukur Pekerjaan Jalan / Jembatan. 9.Mekanik Alat-alat Berat. 10.Teknisi Laboratorium Tanah. 11.Teknisi Laboratorium Aspal. 12.Teknisi Laboratorium Beton 13.Tukang Pasang Perancah Besi 14.Tukang Pasang Batu Belah. 15.Mandor Perkerasan jalan.

2.Operator Alat Berat/ Mesinmesin Konstruksi Jalan dan Jembatan.

Bahasa Inggris 5 1.Manager of Road/Bridge Contruction. 2.Site Manager of Road/ Bridge Construction.

6 TimTeng dan Malaysia, Brunai.

3.Road Construction Engineer. 4.Bridge Construction Engineer. 5.Chief Supervisor Engineer of Road/Bridge Construction. 6.Construction Safety Engineer. 7.Quality Controller of Road Construction. 8.Surveying Technician of Road/ Bridges. 9.Mechanic of Heavy Equipment 10.Laboratory Technician of Soil. 11.Laboratory Technician of Asphalt. 12.Laboratory Technician of Concrete. 13.Scaffolder Stell. 14.Stone Mason.

16.Mandor Produksi Campuran Aspal Panas.

15.Foreman of Road Pavement. 16.Foreman of Hot Asphalt Production

1.Operator Mesin Perata Tanah. 2.Operator Mesin Penggali Parit. 3.Operator Mesin Giling Jalan 4.Operator Mesin Pengeras Jalan Beton. 5.Operator Mobil Pengaduk Beton. 6.Operator Mesin Bor Jalan Aspal/Beton.

1.Soil Leveller Machine Operator. 2.Canal Spede Machine Operator. 3.Mills Road Machine Operator. 4.Concrete Road Assifying Machine Operator. 5.Concrete Stirring Road Car Operator. 6. Asphalt/Concrete Road Drill Machine Operator.


Keterangan Negara Pengguna

TimTeng dan Malaysia, Brunai,Philipina

61

2.Konstruksi Bangunan Gedung.

4.Operator Alat

62

7.Operator Mobil Derek. 8.Operator Mesin Penggelar Aspal. 9.Operator Mesin Penyemprot Aspal. 10.Operator Mesin Pencampur Aspal.

7.Crane Car Operator. 8.Asphalt Paver Machine Operator. 9.Bitumen Sprayer Machine Operator 10.Aspahlat Mixing Plant Machine Operator.

1.Pelaksana Pekerjaan Gedung. 2.Ahli Perencana Tehnik Bangunan. 3.Teknisi Pengukur Pekerjaan Bangunan. 4.Teknisi Mesin Tower Crane Bangunan. 5.Teknisi Laboratorium Bangunan. 6.Mandor Pekerja Bangunan. 7.Pekerja Bangunan. 8.Tukang Pancang Konstruksi Baja. 9.Tukang Kayu Konstruksi Bangunan. 10.Tukang Batu/Pasang Bata Dinding Bangunan. 11.Tukang Pasang Besi Beton. 12.Tukang Cor Beton Bertulang. 13.Tukang Plaster Dinding. 14.Tukang Pasang Sekat Bagian Dalam Bangunan. 15.Tukang Cat Bangunan. 16.Tukang Kayu Kusen. 17.Tukang Pasang Kudakuda Rangka Kayu Bangunan. 18.Tukang Pasang Kudakuda Rangka Besi Bangunan. 19.Tukang Pasang Bata Tahan Api (Tanur). 20.Tukang Pasang Ubin Keramik. 21.Tukang Pasang Dinding Keramik. 22.Tukang Pasang Kaca Bangunan. 23.Tukang Pasang Interior Bangunan. 24.Tukang Pasang Pipa Bangunan. 25.Tukang Pasang Atap Bangunan (Genteng/ Asbes /Seng/Fiber) 26.Operator Mesin Gergaji Presisi. 27.Operator Mesin Pahat Kayu. 28.Operator Mesin Ketam Kayu. 29.Operator Mesin Poles Kayu.

1.Building Construction Engineer. 2.Building Design Engineer.

1.Operator Mesin Penggali

1.Spade Machine Operator.

TimTeng dan Malaysia, Brunai.

3.Surveying Technician of Building.. 4.Tower Crane Building Machine Technician. 5.Laboratory Technician of Building. 6.Foreman of Building Worker. 7.Building Worker. 8.Worker of Pole Steel Construction. 9.Wood Construction Building Carpenter. 10.Mason / Pair of Building Wall Brick 11.Worker of Pair Concrete Iron. 12.Cor Reinforced Concrete Worker. 13.Wad Plastecer. 14.Worker of Pair Part Partition in Building. 15.Building Painter. 16.Cushion Wood Carpenter. 17.Worker of Pair Building Wood Frame Easel. 18.Worker of Pair Building Iron Frame Easel. 19.Worker of Pair Flame Resistant Brick (Furnace). 20.Worker of Pair Tile Ceramic. 21.Worker of Pair Wall Ceramic. 22.Worker of Pair Building Glass. 23.Worker of Pair Interior Building 24.Worker of Pair Building Pipe. 25.Worker of Pair Building Roof (Pensile/Asbestos/ Zinc/Fiber). 26.Saw Machine Presisi Operator. 27.Wood Chisel Machine Operator 28.Wood Crab Machine Operator 29.Basts Wood MachineOperator


Berat/ Mesinmesin Bangunan.

Tanah. 2.Operator Mesin Keruk Tanah. 3.Operator Mesin Buldozer 4.Operator Mesin Derek Menara. 5.Operator Mesin Derek Konstruksi Bangungan 6.Operator Mesin Derek Gantung. 7.Operator Mesin Derek Pemancang Tiang Beton. 8.Operator Instalasi Pengaduk Beton.

2.

Pariwisata Hotel dan Restoran

1.Hotel Berbintang.

2.Restorant Hotel Berbintang

3.Perjalanan Wisata.

3.

Industri Elektrónika

Electrónika Mekanika : Radio, TV, Casete dan CD,VCD,DVD

2.Soil Dredge Machine Operator. 3.Bulldozer Machine Operator. 4.Tower Crane Mo. 5.Building Construction Crane Machine Operator. 6.Dredge Winch Machine Operator. 7.Concrete pile Pole Machine Operator. 8.Concrete Instalation Operator.

1.Juru Kamar Hotel.

1.Room Attendant

2.Juru area publik 3.Pelayan Tamu Hotel. 4.Juru Linen 5.Señior Juru kamar. 6.Señior Juru Area Publik 7.Senior Linen. 8.Pembantu Front Office 9.Penyelia Front Ofice. 10.Resepsionis Hotel. 11.Penata Bunga di Hotel

2.Public Area Attendant 3.Hotel Concierge. 4.Seanstross 5.Room Attendant Señior. 6.Publica Area Senior 7.Linen Señior. 8.Front Office Asistan. 9.Front Office Supervisor 10.Hotel Recepciones. 11.Hotel Flowerist.

1.Pembantu Penyedia Makanan. 2.Penyedia Makanan 3.Penyelia Penyedia Makanan 4.Pembantu Penyedia Roti 5.Penyedia Roti. 6.Penyelia Penyedia Roti. 7.Pembantu Penyedia Pastri 8.Penyedia Pastri. 9.Kepala Penyediaan Pastri. 10.Pramusaji F & B. 11.Pengawas Makanan dan Minuman. 12.Bartender Restoran 12.Kepala Bartender Restoran 14.Pengurus Makanan dan Minuman. 15.Juru Pembersih Hotel dan Restoran.

1.Commis

1.Resepsionis Biro Perjalanan 2.Penjual Tiket Perjalanan.

1.Travel and TourReceptionist

1.Pekerja Umum Elektronika. 2.Perakit Peralatan Audio Visual. 3.Perakit Televisi. 4.Perakit Radio. 5.Perakit CD/VCD/DVD 6.Inspektur Casete Electrik Check. 7.Inspektur CD,VCD, DVD Electric Check.

1.General Electronica Worker.


2.Cook 3.Chief De Partie

Singapura, Brunei, Malaysia, Hongkong dan UAE.

Singapura, Brunei, Malaysia, Hongkong. dan UAE.

4.Junior Baker. 5.Baker. 6.Chief Baker. 7.Commis Pastry. 8.Pastry Cook. 9.Chief De Partie-Pastry 10.Food and Baverage Waiter 11.Food and Baverage Supervisor 12.Bartender. 13.Chief Bartender 14.F & B Outlet Manager. 15.Custodion / Cleaner.

2.Travel Ticket Seller. Malaysia dan Taiwan.

2.Audio Visual Divide Assembly 3.Televise Assembly. 4.Radio Assembly. 5.CD/VCD/DVD Assembly. 6.Casete Electric Check Inspector. 7.CD,VCD,DVD Electric Check Inspector.

63

4.

Industri Otomotif

1.Kendaraan Ringan Roda 4.

8.Inspektur Safety CheckTV. 9.Inspektur Radio Electric Check. 10.Inspektur Visual PCB. 11.Operator Alignment Adjustment Casete. 12.Operator Alignment Adjustment Radio 13.Operator Alignment Adjustment Video-TV. 14.Operator Connecting Assembly. 15.Operator Asembly and Solder. 16.Operator Dipping Solder PCB. 17.Operator PCB Maker. 18.Operator Touch Up. PCB. 19.Operator Mounting PCB Manual. 20.Operator In Circuit Test (ICT) PCB. 21.Operator Mechanical Measurement. 22.Operator Packing.

8.Safety Check-TV Inspector.

1.Teknisi Yunior Powertrain.

1.Powertrain Technician Junior 2.Stering & Suspension Technician Yunior. 3.Enginee Tun Up Technician. 4.Brake Manual Technician. 5.Powertrain Technician Junior. 5.Light Automotive Mechanic Junior

2.Teknisi Yunior Stering & Suspension. 3.Teknisi Engine Tun Up. 4.Teknisi Brake Manual. 5.Teknisi Junior Powertrain. 6.Yunior Perawatan dan Perbaikan Kendaraan Ringan

5.

Industri Jasa Pengelasan.

64

9.Radio Electric Check Inspector. 10.Visual PCB Inspector. 11.Alignment Adjustment Casete Operator. 12.Alignment Adjustment Radio Operator. 13.Alignment Adjustment Video-TV Operator. 14.Connecting Assembly Operator. 15.Asembly and Solder Operator. 16.Dipping Solder PCB Operator. 17.PCB Maker Operator. 18.Touch Up. PCB Operator. 19.Mounting PCB Manual Operator. 20.In Circuit Test (ICT) PCB Operator. 21.Mechanical Measurement Operator. 22.Packing Operator.

2.Enginee

1.Senior Mekanik Otomotif. 2.Senior Engine Mekanik. 3.Senior Powertrain. 4.Teknisi Engine Tune Up Injeksi. 5.Teknisi Penguji Emisi Gas Buang. 6.Teknisi Wheel Alignment.

1.Otomoif Mechanic Senior 2.Mechanic Engine Senior 3.Power Train Senior. 4.Engine Tune Up Injection Technician. 5.Examine Emission Gas Over Technician. 6.Wheel Alignment Technician.

3.Electrical.

1.Senior Electrical Otomotif 2.Senior Engine Electrik 3.Senior Bodi Elecrtical.

1.Otomotif Electrical Senior. 2.Electrical Enginee Senior. 3.Electrical Body Senior.

4.Chassis

1.Senior Chassis & Suspension 2.Senior Chassis & Powertrain Electrical.

1.Chassis & Suspension Senior. 2.Chassis & Power Train Electrical Senior

5.Mekatronik.

1.Teknisi Brake ABS. 2.Master Mekatronik.

1.Brake ABS Technition. 2.Mechatronic Master.

1.SMAW

1.Las SMAW Muda 2.Las SMAW Madya.

1.Welder SMAW Junior. 2.Welder SMAW Senior

2.Non SMAW

1.Las Non SMAW Muda. 2.Las Non SMAW Madya.

1.Welder Non SMAW Junior. 2.Welder Non SMAW Senior.

Malaysia, dan Brunai.

Tim Teng, Malaysia, Brunai danTaiwan.


3.International welder.

1.Las Fillet Internasional. (Las F1 & F2) 2.Las Plat Internasional. (Las G1, G2 & G3). 3.Las Pipa Internasional. (Las G4, G5 & F6) 4.Las Praktisi International. 5.Las Spesialist International. 6.Las Teknologi International 7.Las Engine International

6.

7.

Industri Teknologi Informatika

Industri Minyak dan Gas Bumi.

1.International Fillet Welder (Welder F1 & F2) 2.International Plate Welder (Welder G1, G2 & G3) 3.International Pipe Welder (Welder G4, G5 & G6) 4.International Welding Practisioner. 5.International Welding Spesialist. 6.International Welding Tecnologist. 7.International Welding Engineer.

1.Komputer/ Telematika Operator.

1.Basic Office. 2.Basic Help Desk. 3.Practical Office. 4.Use Office. 5.Help Desk. 6.Profesional Office.

1.Basic Office. 2.Basic Help Desk. 3.Practical Office. 4.Use Office. 5.Help Desk. 6.Office Profesional.

2.Komputer/ Telematika Programer.

1.Junior Programer 2.VB.Net Programer. 3.VB. Programer. 4.Java Programer. 5.Programer. 6.Advanted VB.Net.Prog. 7.Advanted Java Prog. 8.AnalisisProgramer

1.Programer Yunior. 2.VB.Net Programer. 3.VB. Programer. 4.Java Programer. 5.Programer. 6.Advanted VB.Net.Prog. 7.Advanted Java Prog. 8.Programer Analisyst

3.Data Based Programer

1.Junior DB.Programer. 2.Oracle DB.Programer. 3.DB. Programer. 4.Advanced Oracle DB. Programer. 5.Advanced DB Programer.

1.DB.Programer Yunior. 2.Oracle DB.Programer. 3.DB. Programer. 4.Advanced Oracle DB. Programmer. 5.Advanced DB Programmer.

4.Web. Programer

1.Junior Web .Programer.

1.Web .Programer Yunior.

2.Java Web.Programer 3.PHP Web Programer. 4.ASP.Net Programer. 5.Web.Programer. 6.Master Web Programer.

2.Java Web.Programer 3.PHP Web Programer. 4.ASP.Net Programer. 5.Web.Programer. 6.Web.Programer Master

1.Operator Muda Operasi Produksi. 2.Operator Madya Operasi Produksi. 3.Pengawas Operasi Produksi. 4.Pengawas Utama Operasi Produksi.

1.Product Operation Junior.

2.IMG Hulu/ Pengebor Minyak dan Gas Bumi

1.Pekerja Derek Sumur. 2.Pekerja Bor Rotary Sumur. 3.Pekerja Bor Kabel Sumur. 4.Penyemen Sumur Minyak.

1. 2. 3. 4.

3.IMG Hulu / Perawatan Sumur (PS).

1.Helper Sumur Produksi. 2.Operator Lantai Perawatan Sumur. 3.Operator Menara Perawatan Sumur.

1.Well Production Helper. 2.Land Well Treatment Operator 3.Well Tower Treatment Operator.

1.IMG Hulu / Operasi Produksi (OP).


TimTeng dan Aspac.

Timur Tengah.

2.Product Operation Senior. 3.Product Operation Supervisor. 4.Product Operation Supervisor Principal. Well Crane Worker Well Rotary Boor Worker. Well Cable Boor Worker. Oil Well Cement Worker.

Timur Tengah.

65

4.Operator Unit Perawatan Sumur. 5.Ahli Pengendali Perawatan Sumur. 6.Pengawas Perawatan Sumur

4.Well Treatment Unit Operator. 5.Well Treatment Controller Engineer. 6.Well Treatment Supervisor.

1.Helper Operator FGP 2.Operator.Field Gas Purification 3.Helper Operator FGS 4.Operator.FieldGas Scraber 5.Helper Operator FGPR. 6.Operator Field Gas Pemasok Refrigrent 7.Helper Operator FGL 8.Operator.Field Gas Liquefaction 9.Operator Planel LNG. 10.Supervisor LNG. 11.Superintendent LNG 12.Manajer Representatif LNG

1.FGP Operator Helper. 2.FGP Operator.

9.Planer LNG Operator. 10.LNG Supervisor. 11.LNG Superintendent. 12.LNG Representative Manager.

1.Pertenunan Tekstil.

1.Penyisir Serat/Bahan Tekstil. 2.Operator Mesin Penyisir Serat Tekstil. 3.Operator Mesin Tarik Serat Tekstil. 4.Operator Penyusun Serat Tekstil 5.Operator Mesin Penenun Tekstil. 6.Operator mesin Pencelup Warna Kain/Tekstil. 7.Operator Mesin Pencuci Kain/Tekstil

1.Textile Fiber/Materials Comb Worker. 2.Textile Fiber Comb Machine Operator 3.Mills Textile Fiber Machine Operator. 4.Textile Fiber Composers Machine Operator. 5.Textile Weaver Machine Operator. 6.Textile Color Dyer Machine Operator. 7.Textile Cleaner Machine Operator.

Taiwan.

2.Pemutihan dan

Taiwan.

4.IMG Hulu / Pencairan LNG Produksi.

8.

9.

Industri Tekstil

Industri Pakaian Jadi / Industri Garmen.

66

3.FGS Operator Helper. 4.FGS Operator. 5.FGPR Operator Helper. 6.Field Gas Refrigrant Supplier Operator. 7.FGL Operator Helper. 8.FGL Operator.

1.Pekerja Pemutih Tekstil.

1.Textile Whitener Worker.

Pewarnaan

2.Pekerja Pewarna Tekstil.

2.Textile Dye Worker.

Tekstil.

3.Pekerja Pencuci Tekstil.

3.Textile Cleaner Worker.

4.Pelayan Pengerut Tekstil.

4.Textile Wrinkle Worker.

5.Pekerja Pembersih Tekstil.

5.Textile Dryer Worker.

1.Pola Pakaian / Busana Anak dan Dewasa. (Pria-Wanita).

1.Operator Mesin Pembuat Pola Tekstil. 2.Operator Mesin Pemotong Pola Pakaian Jadi. 3.Operator Mesin Pemotong Kain. 4.Operator Mesin Penyulam.

1.Dress Pattern Maker Machine Operator. 2.Dress Pattern Cutter Machine Operator. 3.Cloth Cutter Machine Operator. 4.Cloth Embroidery Machine Operator.

2.Operator Jahit Produk Pakaian Jadi.

1.Operator Jahit Muda. 2.Operator Jahit Madya. 3.Penyedia Bahan Baku Kain. 4.Operator Jahit Mahir.

1.Sewing Operator Junior.

Taiwan dan Malaysia.

2.Sewing Operator Senior. 3.Cloth Basic Commodity Supplier. 4.Sewing Operator Capable.


3.Penyeliaan dan Teknisi Jahitan.

10.

Jasa Pelayanan Transportasi Angkutan Darat

1.Pengemudi Profesional Bus dan Mini Bus

2.Pengemudi Profesional Angkutan Barang

3.Truk Tangki.

4.Sedan dan Jip.

5.Disain Produk Pakaian.. 6.Quality Control Pasca Produk Garmen 7.Pekerja Packing Produk.

5.Design Dress Product. 6.Post Garment Product Quality Contrôler.

1.Penyelia Pemotongan dan Penjahitan. 2.Penyelia Bahan Baku dan Disain Produk. 3.Penyelia Pasca Produk 4.Teknisi Peralatan dan Mesin Garmen. 5.Kepala Penyelia Penjahitan. 6.Kepala Penyelia Pasca Produk.

1.Cutting and Sewing Supervisor. 2.Basic Commodity and Design Product Supervisor. 3.Post Garment Product Supervisor. 4.Maintenance and Garment Machine Technician.

7.Product Packaging Worker.

5.Chief of Sewing Supervisor. 6.Chief of Easter Garment Product Supervisor.

1.Pengemudi Minibus Pribadi. 2.Pengemudi Bus/Minibus Pariwisata. 3.Pengemudi Bus/Minibus Sewa. 4.Pengemudi Bus Karyawan. 6.Pengemudi Bus Kota 5.Pengemudi Bus Way. 7.Pengemudi Bus/Mini Bus Umum Antar Kota.

1.Mini Bus Person Dirver.

1.Pengemudi Truk Pribadi. 2.Pengemudi Box Barang Pribadi. 1.Pengemudi Container. 2.Pengemudi Truk Gandeng 3.Pengemudi Truk Hewan/ Ternak. 4.Pengemudi Truk Sembako 5.Pengemudi Truk Sayuran/ Daging/ Ikan (Cold). 6.Pengemudi Truk Tanah / Sampah. 7.Pengemudi Box Barang Umum/ Sewa. 8.Pengemudi Truk Ringan Umum/Sewa.

1.Truck Person Driver. 2.Material Box Person Driver.

1.Pengemudi Tangki Bahan Bakar Minyak dan Gas. 2.Pengemudi Tangki Air. 3.Pengemudi Tangki Bahan Kimia / Bahan Berbahaya Tinggi.

1.Oil and Gas Tanker Driver.

1.Pengemudi Sedan Pribadi. 2.Pengemudi Jip Pribadi. 1.Pengemudi Taxi. 2.Pengemudi Sedan Sewa. 3.Pengemudi Jip Sewa 4.Supervisor Taxi. 5.Pengemudi Sedan V VIP.

1.Sedan Person Driver. 2.Jip Person Driver. 1.Taxi Driver. 2.Rental Sedan Dirver. 3.Rental Jip Driver. 4.Taxi Supervisor. 5.Sedan V VIP Driver.


2.Tourism Bus/Minibus Driver.

Aspac dan TimTengah.

3.Rental Bus/Mini Bus Driver. 4.Official/Worker Bus Driver. 6.City Bus Driver. 5.Bus Way Driver 7.General Travel Bus/Mini Bus Driver.

1.Container Driver. 2.By Side Truck Driver. 3.Livestock/Animal Truck Driver. 4.Food Truck Driver. 5.Vegetable/ Meal/Fish (Cold) Truck Driver. 6.Land/Rubbish Truck Driver. 7.Material Box General/ Rental Driver. 8.Light Truck General/Rental Driver

2.Water Tanker Driver. 3.Chemistry / Material of High Dangerous Tanker Driver.

67

1.Kapal Niaga. 11.

1.Kapten Kapal Niaga 2.Perwira Dek Kapal Niaga.

1.Trade Ship Captain. 2.Deck Trade Ship Officer.

3.Nahkoda Kapal Layar Niaga. 4.ABK/Kelasi Dek Kapal Niaga

3.Trade Sail Ship Captain.

1.Kapten Kapal Tangker. 2.Perwira Dek KapalTangker 3.ABK/Kelasi Kapal Tangker. 4.Kelasi Pencuci Tangki Minyak dengan Minyak Mentah. 5.Kelasi Keselamatan Kapal Tangker

1.Tanker Ship Captain. 2.Tanker Ship Deck Officer. 3.Tanker Ship Sailor.

1.Kapten Kapal Penumpag 2.Perwira Kapal Panumpang

1.Pasenger Ship Captain. 2.Pasenger Ship Officer.

3.ABK/Kelasi Kapal Penumoang.

3.Pasenger Ship Sailor.

1.Perwira Dek Kapal Pesiar. 2.ABK/Kelasi Kapal Pesiar. 3.Kelasi Penyelamat Jiwa Turis di Laut. 1.Pemandu Wisata di Kapal Pesiar.

1.Deck Tourist Ship Officer. 2.Tourist Ship Sailor. 3.Tourism of Sea Survival Sailor. 1.Tourist Guide in Tourist Ship

2.Pendamping Lansia Wisata di Kapal Pesiar. 3.Perawat Kesehatan di Kapal Pesiar. 4.Profesi Entertainment di Kapal Pesiar. 5.Pramusaji Kapal Pesiar. 6.Bartender Kapal Pesiar. 7.Pramu SPA Kapal Pesiar.

2.Tourist Caregiver in Tourist Ship. 3.Medical Nurse in Tourist Ship. 4.Entertainment Professional in Tourist Ship. 5.F&B Waiter in Tourist Ship. 6.Bartender in Tourist Ship. 7.SPA Waiter in Tourist Ship.

6.Pemasakan Makanan dan Minuman di Kapal.

1.Pembantu Dapur Kapal. 2.Juru Masak Kapal 1. 3.Juru Masak Kapal 2. 4.Kepala Juru Masak Kapal 5.Perwira Perbekalan.

1.Galeboy. 2.First ShipCooks 3.Second Ship Cooks. 4.Chief Ship Cooks 5.Ship Logistic Officer.

Aspac, Eropa, Australia, Tim Teng, AS.

7.Perekayasa Kapal Laut

1.Operator Pemeliharaan dan Perbaikan Mesin Kapal. 2.Operator Pemeliharaan dan Perbaikan elektrik kapal. 3.Operator Pemeliharaan dan Perbaikan Elektronika Kapal. 4.Operator Radio Kapal Laut. 5.Pengamat Radar. 6.Juru Mudi Kapal. 7.Juru Mesin Kapal. 8.Juru Oli Kapal. 9.Juru Listrik Kapal. 10.Juru Las Kapal. 11.Juru Fitter Kapal.

1.Maintenance and Treatment Ship Machine Operator.


Jasa Pelayanan Transportasi Angkutan Laut.

2.Kapal Tangker.

3.Kapal Penumpang.

4.Kapal Pesiar.

5.Pelayanan dan Supporting di Kapal Pesiar.

68


4.Deck Trade Ship Sailor.

Tim Teng.

4.Crude Oil Tanker Washing Sailor. 5.Tanker Safety Sailor


Aspac, Eropa, Australia, Tim Teng, AS. Aspac, Eropa, Australia, Tim Teng, AS.

2.Maintenance and Treatment Ship Electrical Operator. 3.Maintenance and Treatment Ship Electronic Operator. 4.Ship Radio Operator. 5.Radar Observer. 6.Steerman. 7.Enginer 8.Oiler. 9.Electician. 10.Ship Welder. 11.Ship Fitter.


12.Tukang Cat Kapal. 13.Tukang Kayu Kapal.

12.Ship Painting 13.Ship Carpenter.

1.Perwira Kesehatan kapal. 2.Kelasi P3K dan Keselamatan Kerja di Kapal 3.Kelasi Penyelamat Jiwa di Laut. 4.Pengelola Pesawat Penyelamat di Laut. 5.Kelasi Pemadam dan Penanggulangan Kebakaran kapal di Laut. 6.Kelasi Pencegahan Pencemaran di Laut. 7.Kelasi Pengendalian Sistem Gas Lebam.

1.Ship Medical Officer. 2.Firt Aid and Ship Medical Sailor.

1.Perwira Kapal Ikan. 2.ABK Kapal Jaring Gill. 3.ABK Kapal Jaring Purse 1.Perwira Kapal Pancing Ikan. 2.ABK Kapal Pancing.

1.Fisherman Officer. 2.Gill Net Rating. 3.Purse Net Rating. 1.Long Liner Officer.

2.Perekayasa Kapal Ikan.

1.Operator Mesin Pendingin Kapal Ikan. 2.Operator Pemeliharaan Jaring Ikan. 3.Operator Pemeliharaan Pancing Ikan. 4.Juru Mudi Kapal Ikan. 5.Juru Mesin Kapal Ikan. 6.Juru Minyak Kapal Ikan. 7.Serang Kapal Ikan.

1.Fish Ship Refrigerator Machine Operator. 2.Gillnet Treatment Fishery Operator. 3.Long Liner Treatment Fishery Operator. 4.Fishery Steerman 5.Fishery Engine. 6.Fishrey Oiler. 7.Fisherman Supervisor.

Taiwan dan Aspac.

3.Jasa Penangkapan Ikan di Laut.

1.Nahkoda Kapal Nelayan Penangkap Ikan. 2.Nelayan Samodra Penangkap Ikan Tuna / Cakalang. 3.Nelayan Samodra Penangkap Ikan Hiu/ Cucut. 4.Nelayan Samodra Penangkap Ikan Tengiri, Bawal, Layang, Kakap dan ikan hias laut. 5.Nelayan Samodra Penangkap Crustacea sp Laut (udang putih, udag windu, udang dogol, lobster dan kepiting laut.

1.Fishing Boat Captain.

Taiwan dan Aspac.

8.Kesehatan dan Keselamatan Kerja di Kapal.

12.

Perikanan / Perikanan Laut

1.Kapal Penangkap Ikan.

4.Budidaya Perikanan Laut.

13.

Jasa Pelayanan Transportasi Angkutan Udara.

1.Pesawat Udara Penumpang.

3.Sea Survival Sailor. 4.Survival Craft Operator. 5.Fire and Fighting Sailor.

6.Pollution Preventation Operator. 7.Inert Gas System Sailor.

Taiwan dan Aspac.

2.Long Linner Rating.

2.Ocean Fisherman of Tuna / Cakalang. 3.Ocean Fisherman of Hiu / Cucut. 2.Ocean Fisherman of Tengiri, Bawal, Layang, Kakap and Sea Beautiful Fish. . 2.Ocean Fisherman of Sea Crsustacea sp.

1.Pekerja Budidaya Rumput Laut. 2.Pekerja Budidaya Udang.

1.Seaweed Plan Worker.

3.Pekerja Budidaya Kerang Mutiara. 4.Penyelam/Pengambil Kerang Mutiara. 1.Pilot Pesawat Udara 2.Co Pilot Pesawat Udara. 3.Mekanik Penerbangan. 4.Pramugara Penerbangan

3.Pearl Shellfish Plan Worker. 4.Pearl Shellfish Diver/Taker.



Taiwan.

2.Shirmp Plan Worker.

1.Aeroplan Pilot. 2.Aeroplan Co Pilot. 3.Aviation Mechanic. 4.Aviation Steward.

Aspac, TimTeng.

69

5.Pramugari Penerbangan 6.Instruktur Penerbangan

5.Aviation Stewardess. 6.Aviation Instructor.

1.Pilot Pesawat Udara. 2.Co Pilot Pesawat Udara. 3.Mekanik Pesawat Udara.. 4.Teknisi Keselamatan Lalu Lintas Udara. 5.Pengontrol Lalu Lintas Udara. 6.Teknisi Keamanan Lalu Lintas Udara. 7.Operator Radio Penerbangan.

1.Chargo Aeroplan Pilot. 2.Chargo Aeroplan Co Pilot. 3.Chargo Aeroplan Mechanic. 4.Air Traffic Wrlfare Technician. 5.Air Traffic Controlling.

1.Impresariat dan Intertainment.

1.Pekerja Seni Tari. 2.Penyanyi. 3.Pemain Musik. 4.Disk Jockey. 4.Artis Pemain Film. 5.Artis Peragawan/wati.

1. 2. 3. 4. 5. 6.

2.Penyiar dan Protokol Acara.

1.Penyiar Radio dan TV. 2.Protokol Acara.

1. Radio and TV Publisher. 2. Master oí Ceremony.

Aspac dan lainnya.

3.Salon Kecantikan.

1.Perawat Kecantikan.

1. Beautician.

2.Perias Rambut Wanita. 3.Perias Wajah Wanita. 4.Pemangkas Rambut.

2. Women Hair Dresser. 3. Women Make Uper. 4. Barber.

Aspac, Tim Teng dan lainnya

4.Rias Penganten.

2.Asisten Penata Rias Penganten Internasional. 3.Penata Rias Penganten Internasional.

1.International Wedding Make Up Assistant. 2.International Wedding Make Upper.

Aspac.

1.Kebersihan Gedung Perkantoran.

1.Pembersih Gedung Muda 2.Pembersih Gedung Madya 3.Pembersih Bagian Luar Gedung Bertingkat Tinggi.

1.Jonitor Junior 2.Jonitor Senior. 3.Jonitor of Tall High Rise Building Outdoor

Malaysia, Hongkong, dan Singapura.

2.Kebersihan Rumah Sakit,

1.Pembersih Rumah Sakit Muda. 2.Pembersih Rumah Sakit Madya. 3.Pembersih Bagian Luar Rumah Sakit Bertingkat Tinggi.

1.Hospital Custodion Junior


1.Junior Pembersih Hotel.

1.Hotel Custodion Junior

2.Senior Pembersih Hotel.

2.Hotel Custodion Senior.

3.Pembersih Bagian Luar Hotel Bertingkat Tinggi.

3.Custodion of Tall High Rise Hotel Outdoor.

3.Kebersihan Restoran

1.Pembersih Restoran. 2.Pembersih Bagian Luar Restorant Bertingkat.

1.Restorant Cleaner. 2.Cleaner of High Rise Restaurant Outdoor.

Malaysia, dan Singapura..

1.Kesehatan Manusia / di Rumah Sakit.

1.Dokter Umum. 2.Dokter Spesialis. 3.Dokter Gigi. 4.Tenaga Perumahsakitan. 5.Perawat Umum. 6.Perawat Ahli.

1.General Dokter. 2.Specialist Docter. 3.Dentist. 4.Hospital Worker. 5.General Nurse. 6.Nursing.

Timur Tengah, Taiwan,Jepang dan Belanda.

2.Pesawat Udara Chargo. 3.Perekayasa Penerbangan. 4.Navigator Penerbangan.

14.

15.

Jasa Perorangan, Kemasyarakatan, Sosial Budaya dan Hiburan.

Jasa Kebersihan.

3.Kebersihan Hotel.

16.

Jasa Kesehatan

70

Tim-Teng.

6.Air Traffic Security Technician. 7.Aviation Radio Operator.

Dance Worker. Singer. Musical Player. Disk Jockey Film Artist. Model Artist

2.Hospital Custodion Senior.

Aspac dan lainnya.

3.Custodion of Tall High Rise Hospital Outdoor



17.

18.

Jasa Pendidikan

7.Phsysioterapi. 8.Medical Massage. 9.Akupuntur.

7.Physioterapist. 8.Medical Massager. 9.Acupunturer.

1.Jasa Penddikan Menengah.

1.Guru Bidang Bahasa. 2.Guru Bidang Studi IPA. 3.Guru Bidang Studi Matematika.

1. Language Teacher. 2. Scientist Teacher. 3. Matematica Teacher.

Aspac dan Tim-Teng.

2.Jasa Pendidikan Tinggi

1.Dosen Pendidikan Sarjana.

1. Lecture of Bechelor.

Aspac dan Lainnya.

2.Dosen Pendidikan Pasca Sarjana.

2. Lecture of Magister.

1.Pramuniaga Spesifik Busana Eksekutif Wanita.

1.Woman Clothes Specific Executive Salesgirl.

2.Pramuniaga Spesifik Busana Eksekutif Pria. 3.Pramuniaga Busana Pria Dewasa. 4.Pramuniaga Busana Wanita Dewasa. 5.Pramuniaga Busana Anakanak. 6.Pramuniaga Asesoris 7.Kasir.

1.Man Clothes Specific Executive Salesgirl. 5.Man Clothes Salesgirl.

1.Pramuniaga Busana Pria. 2.Pramuniaga Busana Wanita. 3.Pramuniaga Sepatu, Tas dan Asesoris. 4.Kasir.

1.Man Clothes Salesgirl. 2.Women Clothes Salesgirl.

3.Mini Store.

1.Pramuniaga Umum

1.General Salesgirl.

4.Hyper Market.

1.Pramuniaga Food Basah. 2.Pramuniaga Food Kering. 3.Pramuniaga Peralatan Rumah Tangga, 4.Pramuniaga Alat Olah Raga dan Kesenian. 5.Pramuniaga Barang Elektronik dan Komputer. 6. Kasir. 7.Troly Boy. 1.Pramuniaga Food. 2.Pramuniaga Non Food. 3.Kasir. 4.Troly Boy.

1.Wet Food Salesgirl. 2.Dry Food Salesgirl. 3.Household Tolls Salesgirl.

6.Mini Market.

1.Pramuniaga Umum

1.General Salesgirl.

1.Perkebunan & Kehutanan

1.Sekuriti Utama /Spesialis. 2.Sekuriti Madya/Supervisor. 3.Sekuriti Pratama/Dasar.

1.Security Specialist. 2.Security Supervisor. 3.Basic Security.

2.Industrial & Comercial Area



3.Kebandaraan & Pelabuhan Laut



1.Hyper Store. Jasa Perdagangan Umum / Perdagangan Ritail.

2.Super Store.

5.Super Market.

19.

Jasa keamanan / Sekuriti.


Malaysia, Singapura dan Brunai.

5.Women Clothes Salesgirl. 5.Children Clothes Salesgirl. 6.Accessories Salesgirl. 7.Casier.

3.Shoe, Bag and Accessories Salesgirl. 4.Casier.

4.Sport and Art Salesgirl. 5.Electronic and Computer Salesgirl. 6.Casier. 7.Troly Boy. 1.Food Salesgirl. 2.Non Food Salesgirl. 3.Casier. 4.Troly Boy.

Malaysia & Brunai.

71

20.

Jasa Perorangan Yang Melayani Rumah Tangga.

4.Education & Sport area



5.Perkantoran.



6.Hotel dan Rumah Sakit



6.Perumahan.



JasaTata Laksana Rumah Tangga Indoor : 1.Pelayanan Umum.

1.Pekerja Rumah Tangga. 2.Penata Laksana Rumah Tangga. 3.Kepala Pekerja Rumah Tangga. 1.Pembersih Rumah. 2.Pencuci Pakaian. 3.Pencuci & Pelicin Pakaian 4.Juru Masak Rumah Tangga 5.Penata Hidang. 6.Penjaga Titipan Bayi 7.Penjaga Titipan Anak. 8.Penata Bunga di Rumah.

1.House Maid. 2.House Kepeer.

3.Perawatan Bayi.

1.Pembantu Penjaga Bayi. 2.Penjaga Muda Bayi. 3.Penjaga Madya Bayi.

1.Baby Nursemaid. 2.Baby Sitter Junior. 3.Baby Sitter Senior.

Aspac.

4.Perawatan Anak Balita.

1.Pembantu Pengasuh Balita 2.Pengasuh Muda Balita. 3.Pengasuh Utama Balita.

1.Nanny Assistant.

Aspac, TimTeng.

5.Perawatan Anak Usia Sekolah

1.Pembantu Pendidik Anak. 2.Pendidik Muda Anak 3.Pendidik Madya Anak. 4.Personal Asisten.

1.Governess Assistant. 2.Governess Junior. 3.Governess Senior. 4.Personal Asistant.

Aspac dan Australia.

6.Perawatan Lansia.

1.Pembantu Penjaga Lansia 2.Penjaga Lansia. 3.Pendamping Lansia.

1.Caretaker 2.Caregiver 3.Elderly / Old Folk Care.

7 Negara Pengguna Careworker.

Industri Pengolahan Ikan Tuna : 1.Shasimi.

1.Operator Produk Shasimi. 2.Pengemas Produk Shasimi. 3.Supervisor Operator dan Pengemas Shasimi . 4.Pengawas Mutu (QC) Produk Shasimi.

1.Shasimi Product Operator. 2.Shasimi Product Packaging.

Taiwan, dan Jepang (Magang)

3.Shasimi Operator and Pacakaging Supervisor. 4.Shasimi Product Quality Controller

2.Tuna Loin Segar dan Beku.

1.Operator Produk Tuna Loin Segar & Beku. 2.Pengemas Produk Tuna Loin Segar & Beku. 3.Supervisor Operator dan Pengemas Tuna Loin Segar & Beku. 4.Pengawas Mutu (QC)

1.Tuna Loin Fresh & Frozen Product Operator. 2.Tuna Loin Fresh & Frozen Product Packaging. 3.Tuna Loin Fresh & Frozen Operator and Packaging Supervisor. 4.Tuna Loin Fresh & Frozen

2.Pelayanan Khusus.

21.

Industri Pengolahan Hasil Perikanan Laut.

72

Aspac dan Tim-Teng.

3.Butler. 1.Cleaner. 2.Doby. 3.Launder. 4.Cooker.

Aspac dan Tim-Teng.

5.Table Manner. 6.Au Pair. 7.Mother Helper. 8.Flowerist.

2.Nanny Junior. 3.Nanny Senior.



Produk Ikan Tuna Beku.

22.

Perantara Keuangan.

3.Tuna Steak Beku.

1.Operator Produk Tuna Steak Beku. 2.Pengemas Produk Tuna Steak Beku. 3.Supervisor Operator dan Pengemas Tuna Steak Beku. 4.Pengawas Mutu (QC) Produk Ikan Tuna Steak Beku.

1.Frozen Tuna Steak Product Operator. 2.Frozen Tuna Steak Product Packaging. 3.Frozen Tuna Steak Operator and Packaging Supervisor. 4.Frozen Tuna Steak Product Quality Controller


4.Pengalengan Tuna.

1.Operator Produk Pengalengan Tuna. 2.Pengemas Produk Pengalengan Tuna. 3.Supervisor Operator dan Pengemas Produk Tuna dalam Kaleng. 4.Pengawas Mutu (QC) ProdukTuna dalam Kaleng.

1.Canning Tuna Product Operator. 2.Canning Tuna Product Packaging. 3.Canning Tuna Product Operator and Packaging Supervisor. 4.Canning Tuna Product Quality Controller


Bank Umum : a.Bank Devisa. 1.Treasury Dealer.

1.Basic Treasury Dealer.

1.Basic Treasury Dealer.

2.Intermediate Treasury Dealer. 3.Advanced Treasury Dealer.

2.Intermediate Treasury Dealer. 3.Advanced Treasury Dealer.

Aspac, TimTeng dan Lainnya..

2.Settlement.

1.Basic Settlement. 2.Intermediate Settlement 3.Advanced Settlement.

1.Basic Settlement. 2.Intermediate Settlement. 3.Advanced Settlement.

3.Money Broker.

1.Basic Money Broker. 2.Intermediate Money Broker 3.Advanced Money Broker.

1.Basic Money Broker. 2.Intermediate Money Broker

1.Staf Administrasi. 2.Kasir /Teller 3.Analis Pembiayaan 4.Account Officer. 5.Kepala bagian Akuntansi 6.Kepala Bagian Pembiayaan 7.Audit Internal. 8.Kerpala Bagian Operasional.

1. Administration Staff. 2.Cassier / Teller. 3.Financing Analyst. 4.Account Officer. 5.Account Superintendent. 6.Financing Superintendent.

2.Bank Syariah.

1.Staf Administrasi Syariah.

1.Budidaya

2.Kasir./Teller Syariah. 3.Costumer Service Syariah 4.Analis Pembiayaan Syariah. 5.Account Officer Syariah. 6.Kepala bagian Akuntansi Syariah. 7.Kepala Bagian Pembiayaan Syariah. 8.Audit Internal Syariah. 9.Kerpala Bagian Operasional Syariah 1.Pekerja Umum Tanaman

1.Syariah Staff. 2.Syariah 3.Syariah 4.Syariah

b.Bank Non Devisa. 1.Non Syariah.

23.

Pertanian,

Product Quality Controller


3.Advanced Money Broker. Aspac dan Lainnya.

7.Audit Internal. 8.Operational Superintendent.

Administration

Tim Teng dan Lainnya.

Cassier / Teller. Custemer Service. Financing Analyst.

5.Syariah Account Officer. 6.Syariah Account Superintendent. 7.Dyariah Financing Superintendent. 8.Syariah Audit Internal. 9.Syariah Operational Superintendent.. 1.Food Plan General Worker.

Malaysia dan

73

Pertanian.

24.

Perkebunan.

Pangan. 2.Pekerja Umum Tanaman Buah. 3.Pekerja Umum Tanaman Bunga. 4.Pekerja Tanaman Sayuran

Kehutanan.

1.Asisten Perangkai Bunga 2.Yunior Perangkai Bunga 3.Senior Perangkai Bunga. 4.Decorator Seni Merangkai Bunga dan Seni Disain Floral (Special Action)

2.Flower Combined Junior 3. Flower Combined Senior 4.Art Flower Combine and Art DesignFloral Decorator (Special Action)

3.Seni Disain Floral (SDF).

1.Asisten Disain Floral 2.Yunior Disain Floral. 3.Senior Disain Floral.

1.Asisten Disaign Floral. 2.Disain Floral Junior. 3.Disain Floral Senior.

Korea Selatan

1.Budidaya Perkebunan Karet.

1.Pekerja UmumPerkebunan Karet. 2.Pekerja Sadap Karet.

1.Ruber Plantation General Worker. 2.Ruber Tapping-Knife Worker 3.Ruber Plantation Foreman.

Malaysia.

Peternakan.

74

Taiwan dan Korea Selatan

2.Budidaya Perkebunan Kelapa Sawit.

1.Pekerja UmumPerkebunan Kelapa Sawit. 2.Pekerja Panen Hasil Tandan Buah Sawit. 3.Mandor Perkebunan Kelapa Sawit.

3.Palm Oil Plantation General Worker. 2.Result Harvest Bunch Palm Oil Worker. 3.Palm Oil Palm Foreman.

Malaysia.

3.Budidaya Perkebunan Kelapa.

1.Pekerja UmumPerkebunan Kelapa. 2.Pekerja Panen Hasil Buah Kelapa. 3.Mandor Perkebunan Kelapa.

5.Palm Plantation General Worker. 6.Coconut Result Harvest Worker. 7.Coconut Plantation Foreman.

Malaysia.

1.Budidaya Kehutanan.

1.Pekerja Umum Kehutanan. 2.Pekerja Pembibitan Tanaman Hutan Industry 3.Mandor Pembibitan Tanaman Hutan Industry. 1.Penebang Kayu Hutan dengan Mesin Gergaji Rantai.

1.Foresty General Worker. 2.Sedling Forest Industry Worker. 3.Sedling Forest Industry Foreman. 1.Foretry Chain Saw Operator

Malaysia

2.Operator Mesin Pemotong/ Penggergajian Kayu. 3.Operator Mesin Bubut Kayu. 4.Operator Mesin Pres Playwood. 5.Operator Kayu Pres Vener. 6.Driver Pembuat Jalan Areal Tebang Hutan. 7.Operator Mobil Derek Balok Kayu Hutan. 8.Pengemudi Kendaraan Pemuat Balok Kayu.

2.Wood Sewing Operator.

2.Penebang Kayu Hutan.

26.

3.Flower Plan General Worker. 4.Vegetable Plan General Worker. 1.Flower Combine Asistant.

2.Seni Merangkai Bunga (SMB).

3.Mandor Perkebunan Karet.

25.

Lainnya. 2.Fruit Plan General Worker.

1.Budidaya Ternak Sapi.

1.Pekerja Umum Peternakan Sapi. 2.Perawat Kandang Sapi

Malaysia

3.Wood Lathe Machine Operator. 4.Playwood Press Machine Operator 5.Wood Press Vener Machine Operator. 6.Payloader Driver. 7.Log CraneMobile Operator. 8.Log Loader Operator.

1.Cow Farm Worker.

Aspac dan Lainnya.

2.Caw Stable Worker.


2.Budidaya Ternak Domba. 3.Budidaya Ternak Ayam.

4.Budidaya Ternak Babi.

3.Pemerah Susu Sapi. 4.Operator Mesin Perah Susu Sapi. 1.Pekerja Umum PeternakanDomba 2.Perawat Kandang Domba. 1.Pekerja Umum Peternakan Ayam. 2.Perawat Kandang Ayam. 3.Operator Mesin Tetas Telur. 4.Pekerja Pembuat/Peramu Makanan Ayam 1.Pekerja Umum Peternakan Babi. 2.Perawat Kandang Babi


3.Cow Man Milker. 4.Milks Machine Operator. 1.Sheep Farm General Worker. 2. 1.Chiken Farm General Worker. 2.Chick Stable Worker, 3.Hatch Eg Machine Operator.

TimTeng dan Lainnya. Aspac dan Lainnya.

4.Chick Food Maker. 1.Pig Farm General Worker.

Taiwan dan Lainnya.

2.Pig Stable Worker.

75

LAMPIRAN 2.: FORMAT INFORMASI KAMUS JABATAN TKI.

No

Informasi

1. 2. 3.

Nama Jabatan Kode Jabatan Ringkasan Uraian Tugas.

4.

Uraian Tugas.

5.

Syarat Jabatan : a.Pendidikan. b.Pelatihan/Kursus. c.Pengetahuan Kerja d.Syarat Fisik. e.Bakat Kerja. f.Minat Kerja. g.Temparemen Kerja.

76

Uraian Informasi Jabatan TKI

4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. Dst.


LAMPIRAN 3.: FORMAT DISKRIPSI INFORMASI JABATAN TKI.

No 1. 2. 3. 4. 5.

Diskripsi Jabatan Nama Jabatan Kode Jabatan Letak jabatan Ikhtisar/Ringkasan (Job Sumary). Uraian Tugas dan Kegiatan

Uraian Diskripsi Informasi Jabatan

5.1.

5.2.

5.3.

5.4.

5.5.

a. b. c. a. b. c. a. b. a. b. a. b.

Dst

6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19.

20.

Bahan kerja. Perangkat Kerja. Hasil Kerja Tanggung Jawab Wewenang Jabatan Korelasi Jabatan Kondisi Lingkungan Kerja Reiko Bahaya Kerja Pengetahuan kerja. Keterampilan Kerja Sikap Kerja. Sifat Jabatan/Pekerjaan Fungsi Pekerja. Syarat Jabatan: a.Pendidikan. b.Pelatihan/Kursus. c.Syarat Fisik. d.Bakat Kerja. e.Minat Kerja. f.Temparemen Kerja. Informasi lain yang terkait.

Jakarta

2010.

Direktorat Sosialisasi dan Kelembagaan Penempatan Deputi Bidang Penempatan BNP2TKI.


77

78



79

80


KATA PENGANTAR. Petunjuk Teknis Penyuluhan Jabatan Tenaga Kerja Indonesia

Recommend Documents