KATA PENGANTAR. Jakarta, Februari 2016 Kepala Badan, Dr. Ir. Bambang Soepijanto, MM NIP

KATA PENGANTAR Laporan Kinerja (LKj) Instansi Pemerintah Badan Penyuluhan dan Pengembangan SDM (BP2SDM) Tahun 2015 disusun sebagai bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi Badan P2SDM selama Tahun 2015. Penyusunan LKj ini sesuai dengan amanat Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Pelaporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan Kinerja Badan P2SDM Terdiri dari Bab Pendahuluan yang meliputi Latar Belakang, Tugas Pokok, Fungsi dan Organisasi; Bab Perencanaan Kinerja yang meliputi Rencana Strategis (Renstra) Badan P2SDM Tahun 2015-2019, Rencana Kerja (Renja) Badan P2SDM Tahun 2015 dan Perjanjian Kinerja Tahun 2015; Bab Akuntabilitas Kinerja berisi Capaian Kinerja Organisasi dan Capaian Kinerja Anggaran Tahun 2015; Bab Penutup. Laporan Kinerja Badan P2SDM Tahun 2015 diharapkan dapat memberikan

informasi

kinerja

pelaksanaan

pembangunan

program

peningkatan penyuluhan dan pengembangan SDM. Selanjutnya Laporan Kinerja ini dapat digunakan sebagai bahan masukan dalam perencanaan, pengambilan keputusan dan pelaksanaan kegiatan pada kurun waktu yang akan datang. Kepada semua pihak yang telah membantu penyusunan LKj Badan P2SDM Tahun 2015 diucapkan terima kasih. Semoga LKj ini dapat bermanfaat dan dipergunakan sebagaimana mestinya. Jakarta,

Februari 2016

Kepala Badan,

Dr. Ir. Bambang Soepijanto, MM NIP. 19561215 198203 1 002 i LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

ii LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

RINGKASAN EKSEKUTIF Badan

Penyuluhan

dan

Pengembangan

SDM

(Badan

P2SDM)

merupakan salah satu unit eselon I Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan sebagai unsur pendukung yang bertanggungjawab kepada Menteri. Badan P2SDM mempunyai tugas menyelenggarakan penyuluhan kehutanan dan pengembangan sumber daya manusia lingkungan hidup dan kehutanan sebagaimana tertuang dalam Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor. P.18/Menlhk-II/2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Badan

P2SDM

mempunyai

peran

penting

dalam

mendukung

pembangunan lingkungan hidup dan kehutanan karena terkait dengan upaya membangun SDM yang memiliki kemampuan dan keterampilan dalam bidang kehutanan dan mampu berperanserta dalam proses pembangunan lingkungan hidup dan kehutanan. Oleh karenanya program peningkatan penyuluhan dan pengembangan SDM harus mampu memberikan dukungan yang maksimal untuk keberhasilan pembangunan lingkungan hidup dan kehutanan di tingkat tapak. Sejalan dengan itu, untuk mewujudkannya Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan menerbitkan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan nomor P.39/Menlhk-II/2015 tentang Renstra Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan yang kemudian dijabarkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Badan P2SDM Tahun 2015-2019 dan Rencana Kerja (Renja) atau Rencana Kerja Tahunan (RKT) Badan P2SDM Tahun 2015. Berdasarkan Rencana Strategis tersebut, Badan P2SDM menetapkan sasaran Program yaitu 1. Meningkatnya Daya Saing SDM Lingkungan Hidup dan Kehutanan Untuk Mendukung Peningkatan Devisa dan Penerimaan Negara. 2. Meningkatnya Daya Saing SDM Lingkungan Hidup dan Kehutanan untuk Mendukung Peningkatan Keseimbangan Ekosistem. Dalam Upaya mendukung tercapainya sasaran program Peningkatan Penyuluhan dan Pengembangan SDM, Badan P2SDM menyusun target pelaksanaan kegiatan pada Tahun 2015 yaitu : iii LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

1. Jumlah

pelaku

utama

dan

pelaku

usaha

dalam

pemberdayaan

masyarakat yang meningkat kapasitasnya, 547 unit KTH dan Koperasi. 2. Jumlah tenaga bakti rimbawan dalam mendukung pengelolaan hutan tingkat tapak, dan SDM LHK kompeten, 2.236 orang. 3. Jumlah SDM LHK meningkat kapasitasnya, 9.161 orang. 4. Jumlah generasi lingkungan meningkat kapasitasnya, 10.280 orang, dan 700 unit sekolah/kampus yang peduli dan berbudaya LH. Hasil capaian kinerja Tahun 2015 pada keempat target indikator memiliki nilai rata-rata 92,97 % dimana terdapat dua indikator yang tidak mencapai target yaitu indikator 1 yaitu jumlah pelaku utama dan pelaku usaha dalam pemberdayaan masyarakat yang meningkat kapasitasnya, 547 unit KTH dan Koperasi dan indikator 4 yaitu jumlah generasi lingkungan meningkat kapasitasnya, 10.280 orang, dan 700 unit sekolah/kampus yang peduli dan berbudaya LH. Untuk mencapai kinerja sebagaimana tersebut diatas, Badan P2SDM Tahun 2015 didukung anggaran sebesar Rp. 443,132,533,000 (empat ratus empat puluh tiga milyar seratus tiga puluh dua juta lima ratus tiga puluh tiga ribu rupiah) yang terdiri dari dana APBN sebesar Rp. 442,459,783,000 (empat ratus empat puluh dua milyar empat ratus lima puluh sembilan juta tujuh ratus delapan puluh tiga ribu rupiah) dan dana Hibah dalam negeri pada SMKK Samarinda sebesar Rp. 672,750,000 (enam ratus tujuh puluh dua juta tujuh ratus lima puluh ribu rupiah). Realisasi anggaran s.d 31 Desember 2015 sebesar Rp. 409,133,836,298 (empat ratus sembilan milyar seratus tiga puluh tiga juta delapan ratus tiga puluh enam ribu dua ratus sembilan puluh delapan rupiah) atau sebesar 92,33 % dari pagu anggaran. Tidak tercapainya kinerja Badan P2SDM sesuai dengan yang ditargetkan dalam Perjanjian Kinerja (PK) disebabkan oleh : 1. Lambatnya penyampaian data identifikasi kelas Kelompok Tani Hutan (KTH) dari daerah sehingga menimbulkan kekuatiran bagi Badan P2SDM dalam pengadministrasian pembinaan yang dilakukan daerah. 2. Belum tersedianya infrastruktur dalam pelatihan masyarakat dan keterbatasan widyaiswara yang difungsikan sebagai instruktur pelatihan masyarakat. iv LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

3. Belum sinkronnya skedul pelaksanaan kegiatan dengan penganggaran Sedangkan penyerapan anggaran Badan P2SDM Tahun 2015 tidak dapat terealisasi 100 %, hal ini disebabkan oleh : 1. Alokasi anggaran belanja transito pada masing-masing satker cukup besar sementara jumlah pegawai CPNS maupun pegawai pindahan tidak banyak sehingga belanja transito tidak terserap seluruhnya. 2. Terdapat

kegiatan

yang

tidak

dapat

dioptimalkan

pada

Pusat

Penyuluhan, Pusat Pendidikan dan Pendidikan dan Pelatihan Sumber Daya Manusia Lingkungan Hidup dan Kehutanan (Pusat Diklat SDM LHK) dan Pusat Pelatihan Masyarakat dan Pengembangan Generasi Lingkungan (Pusat Latmas dan PGL) karena pelaksanaan kegiatan membutuhkan

aturan/mekanisme

pelaksanaan

yang

pemahaman

pelaksana masih kurang sehingga sebagian kegiatan tidak dapat direalisasikan. 3. Sistem pengelolaan DIPA APBN-P yang terdapat pada satu KPA dalam satu Eselon I menyebabkan lambatnya pencairan dana dan pertanggung jawaban SPJ. Beberapa

solusi

yang

dilakukan

oleh

Badan

P2SDM,

untuk

meningkatkan capaian kinerja kedepannya adalah: 1. Provinsi perlu menetapkan kelas Kelompok Tani Hutan (KTH) lebih awal sehingga didapatkan Kelompok Tani Hutan yang akan dibina untuk dapat ditetapkan sebagai Kelompok Tani Hutan (KTH) yang meningkat kelas KTH nya. 2. Agar Pusat Latmas dan PGL segera melatih widyaiswara menjadi instruktur sambil menunggu tersedianya instruktur hasil training pada Satker Pusat Latmas dan PGL. 3. Agar penganggaran disesuaikan dengan skedul pelaksanaan kegiatan Sedangkan solusi yang dilakukan oleh Badan P2SDM terkait tidak terserap sepenuhnya anggaran yang tersedia yaitu : 1. Agar pengalokasian anggaran untuk transito disesuaikan dengan kebutuhan pegawai yang akan pindah tugas atau rencana penerimaan CPNS sehingga pada akhir anggaran tidak berpengaruh pada realisasi penyerapan anggaran. v LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

2. Perlu dibuat aturan/mekanisme pelaksanaan kegiatan dan dipersiapkan persyaratan yang dibutuhkan untuk melaksanakan kegiatan seperti membuat pedoman penyaluran dana pada Kelompok Tani Hutan (KTH) melalui

SPKS,

menyiapkan

persyaratan

yang

dibutuhkan

dalam

pembentukan politeknis LH, dan menyusun peraturan, pedoman dan penyempurnaan materi pelatihan generasi lingkungan. 3. Untuk tahun anggaran 2016 masing-masing Eselon II merupakan KPA dan setiap eselon III menjadi PPK sehingga dalam melaksanakan kegiatan dengan menggunakan dana TUP tidak perlu menunggu kesiapan SPJ dari seluruh unit pusat. Hasil pengukuran nilai efektivitas capaian kinerja Badan P2SDM pada Tahun 2015 tidak dapat dilakukan, tahun 2015 merupakan tahun pertama periode Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2015-2019 sehingga capaian kinerja yang diperoleh hanya tersedia pada tahun 2015. Hasil pengukuran nilai efisiensi capaian kinerja Badan P2SDM sebesar 1,01. Hal ini menunjukan bahwa Badan P2SDM pada Tahun 2015 telah menggunakan anggaran secara efisien. Badan P2SDM memiliki komitmen untuk terus menyempurnakan dan mengembangkan sistem akuntabilitas kinerja sesuai yang diamanatkan dalam undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaaan Pemerintahan yang bersih dan Bebas KKN dan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja. Hal ini menunjukan bahwa akuntabilitas merupakan perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan kepada publik/masyarakat.

vi LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR ...................................................................................... i RINGKASAN EKSEKUTIF .......................................................................... iii DAFTAR ISI .............................................................................................. vii DAFTAR TABEL ........................................................................................ ix DAFTAR GAMBAR ..................................................................................... xi DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................ xiii DAFTAR SINGKATAN .............................................................................. xiv BAB I. PENDAHULUAN .............................................................................. 1 A. Latar Belakang .......................................................................... 1 B. Tugas Pokok dan Fungsi ........................................................... 6 C. Organisasi ............................................................................... 10 1. Struktur Organisasi ............................................................. 10 2. Sumber Daya Manusia ........................................................ 17 3. Sarana Prasarana ................................................................ 20 BAB II. PERENCANAAN KINERJA ........................................................... 25 A. Rencana Strategis (Renstra) Badan P2SDM Tahun 2015-2019 . 25 1. Arah Pembangunan Nasional ............................................... 25 2. Sasaran Strategis Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan .......................................................................... 26 3. Sasaran Strategis Badan P2SDM ......................................... 27 B. Indikator Kinerja Program (IKP) / Indikator Kinerja Utama (IKU) Badan P2SDM Tahun 2015-2019.................................... 28 C. Rencana Kerja (Renja)/Rencana Kerja Tahunan (RKT) Badan P2SDM Tahun 2015 ................................................................ 30 1. Strategi Pencapaian Sasaran Program Badan P2SDM Tahun 2015 ......................................................................... 30 2. Program dan Kegiatan ......................................................... 31 3. Target Rencana Kerja Tahun 2015 ....................................... 31 4. DIPA Badan P2SDM Tahun Anggaran 2015 ......................... 36 vii LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

D. Perjanjian Kinerja (PK)............................................................. 37 BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA ......................................................... 39 A. Capaian Kinerja Organisasi ..................................................... 39 1. Reviu atas Dokumen Perencanaan ....................................... 39 2. Reviu terhadap Hasil Audit Inspektorat Jenderal Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan pada Laporan Kinerja Tahun 2014 ............................................... 41 3. Metode Pengukuran ............................................................. 43 a. Pengukuran Kinerja Sasaran ........................................... 43 b. Evaluasi Kinerja ............................................................... 44 c. Analisis Akuntabilitas Kinerja .......................................... 44 4. Hasil Pengukuran Capaian Kinerja Tahun 2015 .................. 45 a. Pengukuran Capaian Kinerja ........................................... 45 b. Efektivitas Capaian Kinerja .............................................. 46 c. Efisiensi Capaian Kinerja ................................................. 46 d. Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2015 terhadap Target Renstra 2015 - 2019 ............................................. 48 5. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja ................................. 49 Capaian Indikator Kinerja 1 : Jumlah pelaku utama dan pelaku usaha dalam pemberdayaan masyarakat yang meningkat kapasitasnya ...................................................... 49 Capaian Indikator Kinerja 2 : Jumlah Tenaga Bakti Rimbawan dalam Mendukung Pengelolaan Hutan Tingkat Tapak, dan SDM LHK Kompeten .......................................... 54 Capaian Indikator Kinerja 3 : Jumlah SDM LHK Meningkat Kapasitasnya ...................................................... 60 Capaian Indikator Kinerja 4 : Jumlah generasi lingkungan meningkat kapasitasnya dan sekolah atau kampus yang peduli dan berbudaya LH..................................................... 66 B. Pelaksanaan Capaian Kinerja Anggaran Tahun 2015 ............... 74 BAB IV. PENUTUP................................................................................... 77

viii LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

DAFTAR TABEL Halaman Tabel 1. Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan Struktural, Kepala Sekolah Menengah Kejuruan dan Staf Lingkup Badan P2SDM ... 18 Tabel 2. Rekapitulasi Pegawai Badan P2SDM pada Satker Pusat Berdasarkan Golongan ............................................................... 18 Tabel 3. Rekapitulasi Pegawai Badan P2SDM pada Satker Pusat Berdasarkan Tingkat Pendidikan................................................ 19 Tabel 4. Rekapitulasi Pegawai Unit Pelaksana Teknis Badan P2SDM Berdasarkan Golongan ............................................................... 19 Tabel 5. Rekapitulasi Pegawai Unit Pelaksana Teknis Badan P2SDM Berdasarkan Tingkat Pendidikan................................................ 19 Tabel 6. Sarana dan Prasarana Kantor Badan P2SDM pada Unit Kerja Eselon II lingkup BadanP2SDM .................................................. 20 Tabel 7. Sasaran Strategis Badan P2SDM Tahun 2015-2019..................... 28 Tabel 8. Indikator Kinerja Program dan Indikator Kinerja Kegiatan Badan P2SDM Tahun 2015-2019 ............................................. 29 Tabel 9. Usulan Rencana Kerja dan Pokok-Pokok Output Kegiatan Badan P2SDM Tahun 2015 ........................................................ 32 Tabel 10. Alokasi Anggaran pada DIPA APBN-P unit Badan P2SDM Tahun Anggaran 2015 ................................................................ 36 Tabel 11. Perjanjian Kinerja Badan P2SDM Tahun 2015 ........................... 37 Tabel 12. Sasaran Kegiatan Lingkup Badan P2SDM dan Target Kegiatan Tahun 2015 ............................................................................... 40 Tabel 13. Hasil Pengukuran Capaian Kinerja Badan P2SDM Kehutanan Tahun 2015 ............................................................................... 46 Tabel 14. Hasil Pengukuran Efisiensi Capaian Kinerja Badan P2SDM Tahun 2015 ............................................................................... 47 Tabel 15. Hasil Pengukuran Capaian Kinerja Badan P2SDM Terhadap Renstra 2015 – 2019 .................................................................. 48

ix LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

Tabel 16. Realisasi Capaian Kinerja Jumlah Pelaku Utama dan Pelaku Usaha dalam Pemberdayaan Masyarakat yang meningkat kapasitasnya. ............................................................................. 51 Tabel 17. Rincian Jumlah Pelaku Utama dan Pelaku Usaha dalam Pemberdayaan Masyarakat yang meningkat kapasitasnya Tahun 2015. .............................................................................. 51 Tabel 18. Realisasi Capaian Kinerja Penerimaan Tenaga Bakti Rimbawan dalam mendukung pengelolaan hutan tingkat tapak dan SDM LHK yang Kompeten Tahun 2015 ............................................... 55 Tabel 19. Rincian Penerimaan Tenaga Bakti Rimbawan Tahun 2015 ......... 55 Tabel 20. Pelaksanaan Uji Kompetensi SDM Lingkungan Hidup dan Kehutanan Tahun 2015 ............................................................. 58 Tabel 21. Realisasi Capaian Kinerja Jumlah SDM LHK meningkat kapasitasnya Tahun 2015 .......................................................... 61 Tabel 22. Rincian Target Dan Realisasi Kegiatan Peningkatan Kapasitas SDM LHK Tahun 2015 ............................................................... 61 Tabel 23. Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan SDM LHK pada Pusat Diklat SDM LHK dan UPT BDK Tahun 2015 ..................... 62 Tabel 24. Capaian Kinerja Kelulusan Siswa Penyelenggaraan Pendidikan Tenaga Teknis Menengah Kehutanan Tahun 2015 ..................... 63 Tabel 25. Capaian Kinerja Pendidikan Karya Siswa (S2 dan S3) ................ 64 Tabel 26. Capaian Diklat Kerjasama Tahun 2015 ...................................... 64 Tabel 27. Realisasi Capaian Kinerja Jumlah generasi lingkungan meningkat kapasitasnya dan Sekolah/Kampus yang berbudaya lingkungan Tahun 2015 ............................................ 67 Tabel 28. Rincian Capaian Indikator Kinerja Jumlah Generasi Lingkungan Meningkat Kapasitasnya Serta Sekolah/Kampus Yang Peduli Dan Berbudaya Lingkugan ...................................... 67 Tabel 29. Capaian Kinerja Adiwiyata Nasional dan Mandiri ....................... 72 Tabel 30. Realisasi Capaian Kinerja Anggaran Badan P2SDM Tahun 2015 .......................................................................................... 74

x LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar 1.

Struktur Organisasi Badan P2SDM ...................................... 11

Gambar 2.

Struktur Organisasi Sekretariat Badan P2SDM..................... 12

Gambar 3.

Struktur Organisasi Pusat Penyuluhan................................. 13

Gambar 4.

Struktur Organisasi Pusat Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia ......................................................... 14

Gambar 5.

Struktur Organisasi Pusat Pendidikan dan Pelatihan Sumber Daya Manusia Lingkungan Hidup dan Kehutanan ................ 15

Gambar 6.

Struktur Organisasi Pusat Pelatihan Masyarakat dan Pengembangan Generasi Lingkungan ................................... 16

Gambar 7.

Struktur Organisasi Balai Diklat Kehutanan......................... 17

Gambar 8.

Struktur Organisasi Sekolah Menengah Kejuruan Kehutanan Negeri ................................................................................... 17

Gambar 9.

Foto Perjanjian Kinerja Kepala Badan dengan Kepala Pusat Lingkup Badan P2SDM ......................................................... 38

Gambar 10. Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dan Koperasi KTH ........ 50 Gambar 11. Kegiatan Agroforestry di KTH Batu Lappa Desa Bontomanai Kec. Bungaya, Kab Gowa Propinsi Sulawesi Selatan. ............ 52 Gambar 12. Kegiatan Peresmian Bakti Rimbawan tahun 2015 oleh Ibu Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan di Jakarta.......... 54 Gambar 13. Penyematan Rompi Bakti Rimbawan Tahun 2015 oleh Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan .......................... 56 Gambar 14. Pelaksanaan uji tertulis sertifikasi SDM Lingkungan Hidup dan Kehutanan di Provinsi Sulawesi Selatan ........................ 57 Gambar 15. Pengisian Portofolio Peserta Sertifikasi SDM Lingkungan Hidup dan Kehutanan di Provinsi Sulawesi Selatan .............. 59 Gambar 16. Pelaksanaan Kegiatan Diklat Asesor di Pusat Diklat SDM LHK. ..................................................................................... 61 Gambar 17. Diklat Kepemimpinan tingkat IV angkatan XXVI tahun 2015 63 Gambar 18. Siswa SMKK sedang melakukan kegiatan praktek ................ 65 xi LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

Gambar 19. Peningkatan Kapasitas Kader Lingkungan Hidup .................. 68 Gambar 20. Pelatihan Kader Lingkungan DAS Ciliwung tahun 2015 dan Pelaksanaan Couching Clinic pada Job Fair ......................... 69 Gambar 21. Pelatihan Generasi Muda LH “ Pelatihan Perilaku Ramah Lingkungan Bagi Peserta Didik SD” ..................................... 70 Gambar 22. Pelatihan Generasi Muda LH “ Pelatihan Perilaku Ramah Lingkungan Bagi Pendidik” .................................................. 70 Gambar 23. Photo Bersama Peserta Pelatihan Pengenalan Saka Kalpataru Kab. Gresik Dan Pelatihan Pamong Dan Instruktur Saka Kalpataru. ............................................................................ 71 Gambar 24. Sekolah Penerima Adiwiyata Tahun 2015 .............................. 72

xii LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1. Dokumen Perjanjian Kinerja (PK) Badan P2SDM tahun 2015 Lampiran 2. Pernyataan Target Perjanjian Kinerja Badan P2SDM Tahun 2015 Lampiran 3. Daftar Kelompok Tani Hutan (KTH) penerima fasilitasi kegiatan peningkatan kelas KTH Tahun 2015 Lampiran 4. Lembaga Pemagangan 20 unit KTH Lampiran 5. Koperasi KTH Sebanyak 25 Unit KTH Lampiran 6. Fasilitasi Percontohan Pemberdayaan Masyarakat Desa Hutan Konservasi Dan Penyuluh Kehutanan Pendamping Tahun 2015 sebanyak 20 Unit KTH Lampiran 7. Daftar Posluhutdes sebanyak 20 Unit KTH Lampiran 8. Daftar Peningkatan Kelas KTH Melalui Fasilitasi Dana Dekonsentrasi sebanyak 130 Unit KTH Lampiran 9. Realisasi Penyelenggaraan Bakti Rimbawan Berdasarkan Penempatan Tahun 2015 Lampiran 10. Contoh Sertifikat Kompetensi Penyuluh Kehutanan Lampiran 11. Sebaran Karya siswa Lulus S2 dan S3 Lampiran 12. Keputusan Kepala Badan P2SDMK Tentang Penetapan Personil Pengelola Kinerja Lingkup Badan Penyuluhan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Tahun 2015 Lampiran 13. Keputusan Kepala Badan P2SDM tentang Penunjukan Penanggung Jawab Kegiatan di Lingkup Badan P2SDM Tahun 2015 Lampiran 14. Surat Menteri LHK tentang Persetujuan Pengurangan Volume Keluaran Kegiatan Tahun 2015 Lingkup Badan Penyuluhan dan Pengembangan SDM

xiii LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

DAFTAR SINGKATAN APBN AKIP Bakorluh Bapeluh BDK BLHD BNSP CPNS DAS DIPA HHBK KHm HR HTR IKK IKP IKU KPH KTH KUP LH LHK LKj LSM LSP P2SDM PK PNBP PP Renja Renstra RKT RSKKNI SDH SDA SDM SMK UPT UU

: : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : :

Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Badan Koordinasi Penyuluhan Badan Pelaksana Penyuluhan Balai Diklat (Pendidikan dan Pelatihan) Kehutanan Badan Lingkungan Hidup Daerah Badan Nasional Sertifikasi Profesi Calon Pegawai Negeri Sipil Daerah Aliran Sungai Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran Hasil Hutan Bukan Kayu Hutan Kemasyarakatan Hutan Rakyat Hutan Tanaman Rakyat Indikator Kinerja Kegiatan Indikator Kinerja Program Indikator Kinerja Utama Kesatan Pengelolaan Hutan Kelompok Tani Hutan Kelompok Usaha Produktif Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup dan Kehutanan Laporan Kinerja Lembaga Swadaya Masyarakat Lembaga Sertifikasi Profesi Penyuluhan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Perjanjian Kinerja Penerimaan Negara Bukan Pajak Peraturan Pemerintah Rencana Kerja Rencana Strategis Rencana Kerja Tahunan Rancangan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Sumber Daya Hutan Sumber Daya Alam Sumber Daya Manusia Sekolah Menengah Kejuruan Unit Pelaksana Teknis Undang Undang

xiv LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

BAB I. PENDAHULUAN A.

Latar Belakang Berdasarkan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun

2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah bahwa setiap program dan kegiatan Penyelenggaraan Negara harus dapat dipertanggungjawabkan kinerja atau hasil akhir kepada masyarakat atau rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam rangka mewujudkan good governance. Badan P2SDM sebagai unsur penyelenggara pemerintahan negara diwajibkan untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya serta kewenangan pengelolaan sumber daya dengan didasarkan suatu Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Kerja (Renja)/Rencana Kerja Tahunan (RKT) yang ditetapkan oleh unit kerja. Sesuai dengan kewajiban yang digariskan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 dan sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, Badan P2SDM menyusun Laporan Kinerja (LKj) Instansi Pemerintah Tahun 2015. Laporan Kinerja (LKj) Tahun 2015 Badan P2SDM ini merupakan hasil capaian terhadap Indikator Kinerja Utama (IKU) atau Indikator Kinerja Program (IKP) yang tertuang dalam Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor P.39/Menlhk-Setjen/2015 Tentang Rencana Strategis (Renstra) Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Tahun 2015-2019. Renstra Kementerian LHK dijabarkan pada masing-masing eselon I dalam sasaran program dengan target Indikator Kinerja Program (IKP). Badan P2SDM mempunyai target IKP 4 output kinerja yang merupakan kegiatan dan tanggung jawab masing-masing eselon II Badan P2SDM.

1 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

Penyusunan LKj dimaksudkan sebagai pertanggungjawaban secara administrasi baik fisik maupun keuangan atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Badan P2SDM Tahun 2015. Adapun tujuan dari penyusunan LKj adalah untuk memberikan informasi tentang capaian kinerja Badan P2SDM Tahun 2015 dan sebagai umpan balik bagi pengambil keputusan dalam rangka pemantapan/reviu perencanaan pada waktu yang akan datang. Landasan hukum yang dijadikan sebagai acuan dalam penyusunan Laporan Kinerja (LKj) Insntansi Pemerintah adalah : 1) Undang-Undang

Nomor

41

Tahun

1999

tentang

Kehutanan

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 167, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3888) sebagaimana telah diubah dengan Undang-undang Nomor 19 Tahun 2004 Nomor 86, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4412);Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 2) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); 3) Undang-Undang Nomor 16 Tahun 2006 tentang Sistem Penyuluhan Pertanian, Perikanan, dan Kehutanan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 92; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4660); 4) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587); 5) Peraturan pemerintah Nomor 44 Tahun 2004 tentang Perencanaan Kehutanan; 6) Peraturan Pemerintah Nomor 43 Tahun 2009 tentang Pembiayaan, Pembinaan dan Pengawasan Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 2 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

Nomor 87, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5018); 7) Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor P.39/Menlhk-II/2015 tentang Renstra Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan; 8) Peraturan Menteri Kehutanan Nomor P.49/Menhut-II/2011 tentang Rencana Kerja Kehutanan Tingkat Nasional (RKTN) Tahun 20112030; 9) Peraturan presiden Republik Indonesia Nomor 2 tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 20152019; 10) Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2010 tentang Penelitian dan Pengembangan, Serta Pendidikan dan Pelatihan Kehutanan; 11) Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2015 tentang Organisasi kementerian Negara; 12) Peraturan

Presiden

Nomor

29

Tahun

2014

tentang

Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 13) Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor P.18/Menlhk-II/2015

tentang

Organisasi

dan

Tata

Kerja

Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan; 14) Peraturan Menteri Kehutanan Nomor P.42/Menhut-II/2010 tentang Sistem Perencanaan Kehutanan; 15) Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor P.39/Menlhk-Setjen/2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Tahun 2015-2019; 16) Peraturan Menteri Kehutanan Nomor P.46/Menhut-II/2014 tentang Rencana Kerja Kementerian Kehutanan Tahun 2015; 17) Peraturan Menteri Kehutanan Nomor P.51/Menhut-II/2013 tentang Organisasi

dan

Tata

Kerja

Balai

Pendidikan

dan

Pelatihan

Kehutanan; 18) Peraturan Menteri Kehutanan Nomor P.52/Menhut-II/2013 tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekolah Menengah Kejuruan Kehutanan Negeri; 3 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

19) Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah; 20) Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 25 tahun 2012 tentang Petunjuk Pelaksanaan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 21) Peraturan Kepala Badan P2SDM Nomor P.05/SETBP2SDM/2015 tentang

tentang

Rencana

Strategis

Badan

Penyuluhan

dan

Pengembangan SDM Tahun 2015-2019; 22) Surat Pengesahan DIPA BA 29 Nomor : 08.1.400205/2015 tanggal 14 November 2014. Dalam Laporan Kinerja (LKj) Instansi Pemerintah ini yang dimaksud dengan: 1) Akuntabilitas

adalah

kewajiban

untuk

memberikan

pertanggungjawaban atau untuk menerangkan kinerja dan tindakan seseorang/sekretariat

badan

hukum/pimpinan

kolektif

suatu

organisasi kepada pihak yang memiliki hak atau berkewenangan untuk meminta keterangan atau pertanggungjawaban. 2) Akuntabilitas perwujudan

Kinerja

Instansi

kewajiban

suatu

mempertanggungjawabkan

Pemerintah instansi

(AKIP)

pemerintah

keberhasilan/kegagalan

adalah untuk

pelaksanaan

misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui alat pertanggungjawaban secara periodik. 3) Capaian kinerja adalah ukuran prestasi kerja yang akan dicapai dari keadaan semula dengan mempertimbangkan faktor, kualitas, kuantitas, efisiensi dan efektifitas pelaksanaan program dan kegiatan. 4) Dampak adalah pengaruh kuat dari suatu kebijakan publik yang mendatangkan akibat/manfaat bagi masyarakat luas. 5) Indikator kinerja adalah ukuran keberhasilan yang dicapai pada setiap program dan kegiatan pada satuan kerja. 4 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

6) Kinerja adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu kegiatan/program/kebijaksanaan dalam mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran organisasi. 7) Kebijakan adalah ketentuan-ketentuan yang telah ditetapkan untuk dijadikan pedoman, pegangan dalam pengembangan, pelaksanaan program/kegiatan. 8) Laporan

Kinerja

(LKj)

Instansi

Pemerintah

adalah

media

pertanggungjawaban yang berisi mengenai capaian kinerja instansi pemerintah. 9) Misi adalah suatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh instansi pemerintah, sesuai visi yang ditetapkan, agar tujuan organisasi dapat terlaksana dan berhasil dengan baik. 10) Output adalah barang atau jasa yang dihasilkan oleh kegiatan yang dilaksanakan untuk mendukung pencapaian sasaran dan tujuan program dan kebijakan. 11) Outcome adalah segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya keluaran dari kegiatan-kegiatan dalam satu program. 12) Program adalah kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil, guna mencapai sasaran tertentu. 13) Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh instansi dalam rumusan yang lebih pendek dari tujuan. 14) Strategi adalah cara mencapai tujuan dan sasaran yang dijabarkan ke dalam kebijakan-kebijakan dan program-program. 15) Tujuan adalah sesuatu (apa) yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu satu sampai dengan lima tahunan. 16) Visi adalah pandangan jauh kedepan, kemana dan bagaimana instansi pemerintah harus dibawa dan berkarya agar tetap konsisten dan dapat eksis, antisipatif, inovatif, serta produktif.


B.

Tugas Pokok dan Fungsi Sesuai dengan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan

Nomor P.18/Menlhk-II/2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, Badan Penyuluhan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (Badan P2SDM) merupakan salah satu Unit Kerja Eselon I pada Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Badan P2SDM mempunyai tugas menyelenggarakan penyuluhan kehutanan dan pengembangan sumber daya manusia lingkungan hidup dan kehutanan. Dalam

melaksanakan

tugas

dimaksud,

Badan

P2SDM

menyelenggarakan fungsi : a. Penyusunan kebijakan teknis, rencana dan program penyuluhan kehutanan, perencanaan dan standardisasi, pengembangan sumber daya manusia aparatur dan masyarakat di bidang lingkungan hidup dan kehutanan, serta pengembangan generasi lingkungan; b. Pelaksanaan penyuluhan kehutanan, perencanaan dan standardisasi, pengembangan

sumber daya manusia aparatur dan masyarakat di

bidang lingkungan hidup dan kehutanan, serta pengembangan generasi lingkungan; c. Penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang penyelenggaraan penyuluhan kehutanan; d. Pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi atas pelaksanaan urusan penyelenggaraan penyuluhan kehutanan; e. Pemantauan,

evaluasi

dan

pelaporan

pelaksanaan

penyuluhan

kehutanan, perencanaan dan standardisasi, pengembangan sumber daya manusia aparatur dan masyarakat di bidang lingkungan hidup dan kehutanan, serta pengembangan generasi lingkungan; f.

Pelaksanaan administrasi Badan P2SDM; dan

g. Pelaksanaan tugas dan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri. Dalam melaksanakan Tugas dan fungsinya, Badan P2SDM membawahi 5 (lima) eselon II yaitu Sekretariat Badan, Pusat Penyuluhan, Pusat Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Pusat Pendidikan 6 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

dan Pelatihan Sumber Daya Manusia Lingkungan Hidup dan Kehutanan, serta Pusat Pelatihan Masyarakat dan Pengembangan Generasi Lingkungan. Sekretariat Badan Penyuluhan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Lingkungan

Hidup

dan

Kehutanan

mempunyai

tugas

melaksanakan koordinasi pembinaan, serta pelayanan administrasi di lingkungan Badan. Dalam melaksanakan tugas, Sekretariat Badan P2SDM menyelenggarakan fungsi : a. Koordinasi dan penyusunan rencana, program, anggaran dan kerja sama; b. Koordinasi dan pemantauan, evaluasi dan pelaporan rencana program dan anggaran; c. Koordinasi dan pengelolaan data, informasi, dokumentasi dan publikasi hasil penyuluhan; dan d. Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga Badan. Pusat Penyuluhan mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan penyuluhan kehutanan. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Pusat Penyuluhan menyelenggarakan fungsi : a. Penyiapan perumusan kebijakan pengembangan metode sarana dan alat bantu penyuluhan, serta program penyuluhan ketenagaan penyuluhan dan kelembagaan penyuluhan; b. Penyiapan pelaksanaan tugas pengembangan metode, sarana dan alat bantu penyuluhan, serta program penyuluhan, ketenagaan penyuluhan dan kelembagaan penyuluhan; c. Penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria pengembangan metode, sarana dan alat bantu penyuluhan serta program penyuluhan, ketenagaan penyuluhan dan kelembagaan penyuluhan; d. Bimbingan

teknis,

evaluasi

bimbingan

teknis,

dan

supervisi

pelaksanaan urusan pengembangan metode, sarana dan alat bantu penyuluhan, serta program penyuluhan, ketenagaan penyuluhan dan kelembagaan penyuluhan; dan e. Pelaksanaan administrasi Pusat.


Pusat

Perencanaan

dan

Pengembangan

Sumber

Daya

Manusia

mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan, pelaksanaan kebijakan, bimbingan teknis dan evaluasi bimbingan teknis perencanaan dan pengembangan sumber daya aparatur dan masyarakat lingkungan hidup dan kehutanan. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Pusat Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia menyelenggarakan fungsi : a. Penyusunan

rencana,

program,

kerja

sama

dan

pelaksanaan

perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia aparatur, standar kebutuhan dan pengembangan sumber daya manusia aparatur dan masyarakat lingkungan hidup dan kehutanan; b. Penyiapan perumusan kebijakan perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia aparatur, standar kebutuhan dan pengembangan sumber daya manusia aparatur dan masyarakat lingkungan hidup dan kehutanan; c. Pelaksanaan perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia aparatur, standar kebutuhan dan pengembangan sumber daya manusia aparatur dan masyarakat lingkungan hidup dan kehutanan; dan. d. Pelaksanaan administrasi Pusat. Pusat Pendidikan dan Pelatihan Sumber Daya Manusia Lingkungan Hidup dan Kehutanan mempunyai tugas melaksanakan pendidikan dan pelatihan aparatur dan non aparatur lingkungan hidup dan kehutanan. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Pusat Pendidikan dan Pelatihan Sumber Daya Manusia menyelenggarakan fungsi : a. Penyusunan rencana, program, kerja sama dan pelaksanaan pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia aparatur lingkungan hidup dan kehutanan; b. Penyiapan perumusan kebijakan penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia aparatur lingkungan hidup dan kehutanan; c. Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia aparatur lingkungan hidup dan kehutanan 8 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

d. Bimbingan

teknis

dan

evaluasi

pemberian

bimbingan

teknis

penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia aparatur lingkungan hidup dan kehutanan; dan e. Pelaksanaan administrasi Pusat. Pusat Pelatihan Masyarakat dan Pengembangan Generasi Lingkungan mempunyait tugas melaksanakan penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, bimbingan teknis dan evaluasi pemberian bimbingan teknis pelatihan masyarakat dan pengembangan generasi lingkungan. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Pusat Pelatihan Masyarakat dan Pengembangan Generasi Lingkungan menyelenggarakan fungsi : a. Penyusunan rencana, program dan kerja sama pelatihan masyarakat dan pengembangan generasi lingkungan; b. Penyiapan

perumusan

kebijakan

pelatihan

masyarakat

dan

pengembangan generasi lingkungan; c. Pelaksanaan kebijakan pelatihan masyarakat dan pengembangan generasi lingkungan; d. Bimbingan teknis dan evaluasi bimbingan teknis pelatihan masyarakat dan pengembangan generasi lingkungan; dan e. Pelaksanaan administrasi Pusat. Berdasarkan Peraturan Menteri Kehutanan Nomor P.51/MenhutII/2013 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Pendidikan dan Pelatihan Kehutanan, Balai Pendidikan dan Pelatihan Kehutanan (BDK) adalah unit pelaksana teknis di bidang pendidikan dan pelatihan kehutanan berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan P2SDM Kehutanan (setelah penggabungan Kementerian Lingkungan Hidup dan Kementerian Kehutanan menjadi Badan P2SDM). Balai Diklat Kehutanan mempunyai tugas melaksanakan pendidikan dan pelatihan aparatur dan non aparatur di bidang

kehutanan.

Dalam

melaksanakan

tugas

tersebut

BDK

menyelenggarakan fungsi sebagai berikut: a. Penyusunan rencana, program dan anggaran pendidikan dan pelatihan; b. Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan; c. Pelaksanaan kerjasama pendidikan dan pelatihan; 9 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

d. Pelaksanaan pengelolaan sarana dan prasarana pendidikan dan pelatihan; e. Pelaksanaan pengelolaan hutan pendidikan dan pelatihan; f. Pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pendidikan dan pelatihan; g. Pelaksanaan pelayanan data dan informasi di bidang pendidikan dan pelatihan; h. Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga Balai. Berdasarkan Peraturan Menteri Kehutanan Nomor P.52/MenhutII/2013 tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Kehutanan Negeri Sekolah Menengah Kejuruan Kehutanan Negeri adalah unit pelaksana teknis dibidang pendidikan menengah kejuruan formal di lingkungan Kementerian Kehutanan berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala BadanP2SDM Kehutanan (setelah penggabungan Kementerian Lingkungan Hidup dan Kementerian Kehutanan menjadi Badan P2SDM). SMK Kehutanan mempunyai tugas melaksanakan pendidikan kejuruan kehutanan bagi tamatan Sekolah Lanjutan Tingkat Pertama atau sederajat. Dalam melaksanakan tugasnya SMK Kehutanan menyelenggarakan fungsi sebagai berikut: a. Penyusunan rencana dan program pendidikan pengajaran; b. Pelaksanaan pendidikan dan pengajaran di dalam dan di luar sekolah; c. Pelaksanaan kerjasama pendidikan dan pengajaran; d. Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga.

C.

Organisasi 1. Struktur Organisasi Sesuai Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik

Indonesia Nomor P.18/Menlhk-II/2015, struktur organisasi Badan P2SDM sebagaimana disajikan pada Gambar 1.


Gambar 1. Struktur Organisasi Badan P2SDM Sekretariat Badan P2SDM dipimpin oleh Sekretaris Badan yang membawahi

empat

bagian,

masing-masing

bagian

membawahi

tiga

subbagian. Adapun empat Bagian tersebut yaitu : a. Bagian Program dan Kerja Sama; b. Bagian Informasi, Publikasi dan Evaluasi; c. Bagian Kepegawaian, Hukum, Organisasi dan Tata Laksana; dan d. Bagian Keuangan dan Umum.


Struktur organisasi Sekretariat Badan P2SDM disajikan pada Gambar 2.

Gambar 2. Struktur Organisasi Sekretariat Badan P2SDM Pusat Penyuluhan dipimpin oleh Kepala Pusat yang membawahi tiga Bidang dan satu Subbagian Tata Usaha, masing-masing bidang membawahi dua Subbidang. Subbagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan pengelolaan

urusan

ketatausahaan,

kepegawaian,

keuangan,

kerumahtanggaan, kearsipan dan pelaporan Pusat. Adapun tiga Bidang pada Pusat Penyuluhan yaitu : a. Bidang Pengembangan Penyuluhan; b. Bidang Ketenagaan Penyuluhan; dan c. Bidang Kelembagaan Penyuluhan. Struktur organisasi pada Pusat Penyuluhan dapat dilihat pada Gambar 3.


Gambar 3. Struktur Organisasi Pusat Penyuluhan Pusat Perencanaan dan Pengembagan Sumber Daya Manusia dipimpin oleh Kepala Pusat yang membawahi tiga Bidang dan satu Subbagian Tata Usaha, masing-masing Bidang membawahi dua Subbidang. Subbagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan pengelolaan urusan ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, kerumahtanggaan, kearsipan dan pelaporan Pusat. Adapun tiga Bidang pada Pusat Perencanaan dan Pengembagan Sumber Daya Manusia yaitu : a. Bidang Perencanaan, Pengembangan dan Evaluasi Sumber Daya Manusia Aparatur Lingkungan Hidup dan Kehutanan; b. Bidang Perencanaan, Pengembangan dan Evaluasi Sumber Daya Manusia Non Aparatur Lingkungan Hidup dan Kehutanan; dan c. Bidang Standardisasi dan Sertifikasi Sumber Daya Manusia Lingkungan Hidup dan Kehutanan.


Struktur Organisasi Pada Pusat Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia dapat dilihat pada Gambar 4.

Gambar 4. Struktur Organisasi Pusat Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pusat Pendidikan dan Pelatihan Sumber Daya Manusia Lingkungan Hidup dan Kehutanan dipimpin oleh Kepala Pusat yang membawahi tiga Bidang dan satu Bagian. Masing-masing Bidang membawahi dua Subbidang dan satu Bagian membawahi tiga Subbagian. Tiga Bidang dan satu Bagian pada Pusat Pendidikan dan Pelatihan Sumber Daya Manusia Lingkungan Hidup dan Kehutanan yaitu : a. Bidang Perencanaan, Evaluasi dan Pengembangan E-Learning; b. Bidang Penyelengaraan Diklat Teknis; c. Bidang Penyelenggaraan Diklat Kepemimpinan dan Administrasi; dan d. Bagian Program dan Umum. 14 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

Struktur Organisasi Pusat Pendidikan dan Pelatihan Sumber Daya Manusia Lingkungan Hidup dan Kehutanan dapat dilihat pada Gambar 5.

Gambar 5. Struktur Organisasi Pusat Pendidikan dan Pelatihan Sumber Daya Manusia Lingkungan Hidup dan Kehutanan Pusat Pelatihan Masyarakat dan Pengembangan Generasi Lingkungan dipimpin oleh Kepala Pusat yang membawahi tiga Bidang dan satu Bagian. Masing-masing Bidang membawahi dua Subbidang dan Satu Bagian membawahi tiga Subbagian. Tiga Bidang dan satu Bagian pada Pusat Pelatihan Masyarakat dan Pengembangan Generasi Lingkungan yaitu : a. Bidang Penyelenggaraan Pelatihan Masyarakat; b. Bidang Penyelenggaraan Ekspos Generasi Lingkungan c. Bidang Pengembangan Generasi Lingkungan; dan d. Bagian Program dan Umum.


Struktur Organisasi Pusat Pelatihan Masyarakat dan Pengembangan Generasi Lingkungan dapat dilihat pada Gambar 6.

Gambar

6.

Struktur Organisasi Pusat Pelatihan Pengembangan Generasi Lingkungan

Masyarakat

dan

Balai Diklat Kehutanan terdiri Kepala Balai Diklat yang membawahi tiga seksi atau eselon IV yaitu Sub Bagian Tata Usaha, Seksi Penyelenggaraan dan Kerjasama Pendidikan dan Pelatihan dan Seksi Sarana dan Evaluasi Pendidikan

dan

Pelatihan.

Struktur

organisasi

Kehutanannsebagaimana disajikan pada Gambar 7.


Balai

Diklat

Gambar 7. Struktur Organisasi Balai Diklat Kehutanan SMK Kehutanan didukung oleh satu eselon IV yang menangani aspek administrasi keuangan, kepegawaian, umum dan rumah tangga. Struktur organisasi SMK Kehutanan sebagaimana disajikan pada Gambar 8.

SMK KEHUTANAN

SUBBAGIAN TATA USAHA

Gambar 8. Struktur Organisasi Sekolah Menengah Kejuruan Kehutanan Negeri Daya Manusia 2. Sumber Jumlah Pegawai Badan P2SDM secara keseluruhan sebanyak 1.091 orang yang tersebar di unit kerja Pusat dan UPT sebagaimana disajikan pada Tabel 1. 17 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

Tabel 1. Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan Struktural, Kepala Sekolah Menengah Kejuruan dan Staf Lingkup Badan P2SDM No.

Jabatan

Jumlah

1.

Eselon I

1

2.

Eselon II

5

3.

Eselon III - Pusat

18

- UPT (BDK)

7

4.

Kepala Sekolah Menengah Kejuruan Kehutanan

5.

Eselon IV

6.

5

- Pusat

44

- UPT (BDK) dan SMK

26

Staf - Pusat

255

- UPT (BDK) dan SMK

730 Jumlah

1.091

a. Pegawai Satker Pusat Penyelenggaraan kegiatan Badan P2SDM pada Satuan Kerja Pusat didukung personil sebanyak 323 orang dengan jumlah berdasarkan golongan sebagaimana disajikan pada Tabel 2. Tabel 2. Rekapitulasi Pegawai Badan P2SDM pada Satker Pusat Berdasarkan Golongan

1

Golongan IV

44

23

Jumlah (orang) 67

2

Golongan III

109

100

209

3

Golongan II

29

17

46

4

Golongan I

1

0

1

183

140

323

No

Golongan

Jumlah

Laki-laki

Perempuan

Berdasarkan tingkat pendidikan, sebaran pegawai Badan P2SDM pada Satuan Kerja Pusat sebagaimana disajikan pada Tabel 3.


Tabel 3. Rekapitulasi Pegawai Badan P2SDM pada Satker Pusat Berdasarkan Tingkat Pendidikan

1

S3

8

6

Jumlah (orang) 14

2

S2

51

16

67

3

S1/D4

54

80

134

4

D3

13

19

32

5

SLTA/D1/D2

48

16

64

6

SLTP

5

1

6

7

SD

4

2

6

183

140

323

No

Golongan

Laki-laki

Perempuan

Jumlah

b. Pegawai Satker UPT Badan P2SDM Penyelenggaraan kegiatan Badan P2SDM pada Unit Pelaksana Teknis (Balai Diklat Kehutanan dan SMK Kehutanan Negeri) didukung personil sebanyak 763 orang dengan jumlah berdasarkan golongan sebagaimana disajikan pada Tabel 4. Tabel 4. Rekapitulasi Pegawai Unit Pelaksana Teknis Badan P2SDM Berdasarkan Golongan

1

Golongan IV

73

21

Jumlah (orang) 94

2

Golongan III

263

137

400

3

Golongan II

184

56

240

4

Golongan I

25

4

29

545

218

763

No

Golongan

Jumlah

Laki-laki

Perempuan

Berdasarkan tingkat pendidikan, sebaran pegawai Badan P2SDM pada Unit Pelaksana Teknis sebagaimana disajikan pada Tabel 5. Tabel 5. Rekapitulasi Pegawai Unit Pelaksana Teknis Badan P2SDM Berdasarkan Tingkat Pendidikan

1

S3

9

3

Jumlah (orang) 12

2

S2

74

27

101

No

Golongan

Laki-laki

Perempuan


No

Golongan

Laki-laki

Perempuan

165

87

Jumlah (orang) 252

20

19

39

221

75

296

3

S1/D4

4

D3

5

SLTA/D1/D2

6

SLTP

34

4

38

7

SD

22

3

25

545

218

763

Jumlah

3. Sarana Prasarana Untuk mendukung kelancaran tugas Badan P2SDM, dilengkapi dengan sarana prasarana perkantoran dan sarana transportasi, secara rinci sebagaimana disajikan pada Tabel 6. Tabel 6. Sarana dan Prasarana Kantor Badan P2SDM pada Unit Kerja Eselon II lingkup BadanP2SDM No

Jenis Sarana Dan Prasarana

I. 1 2 3 4

Sekretariat Badan P2SDM Jeep Sedan Mini Bus ( Penumpang 14 Orang Kebawah ) Sepeda Motor a. Sekretariat Badan b. Kabupaten/Kota (Penyuluh Kehutanan) Mesin Ketik Manual Portable (11-13 Inci) Lemari Besi/Metal Lemari Kayu Rak Kayu Brandkas Kardex Besi Lemari Katalog White Board Alat Penghancur Kertas Mesin Absensi LCD Projector/Infokus Meja Kerja Kayu Kursi Besi/Metal Kursi Kayu Sice Meja makan kayu Kursi Fiber Glas/Plastik Partisi Meubel Air Lainnya Jam Elektronik

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24


Kondisi Baik Rusak 2 2 12 324 9 315 2 19 33 9 5 11 5 3 4 4 10 83 17 40 4 1 52 1 2 3

-

Jumlah 2 2 12 324 9 315 2 19 33 9 5 11 5 3 4 4 10 83 17 40 4 1 52 1 2 3

No 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 II. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Lemari Es AC Window AC Split Kipas Angin Televisi Sound System Camera Video Dispenser Karpet Gordyn/Kray DVD Player Voice Recorder Lensa Kamera Alat Pemanas Processing (Water Heater) Layar Film Projector Pesawat Telephone Facsimile Alat Komunikasi Lainnya Cooling Water Circulator TV Monitor Kamera Digital Lemari Kamera P.C Unit Lap Top Note Book Printer (Peralatan Personal Komputer) Scanner (Peralatan Personal Komputer) External Floppy Disk Drive Server Gedung dan Bangunan Dalam Renovasi Monografi Drawing R CCTV Camera control Televisi system Tripod Camera Meja kerja Stainles

Kondisi Baik Rusak 4 16 6 10 8 1 3 6 1 3 2 3 1 1 2 5 2 6 2 1 3 1 77 20 5 30 9 1 1 2 50 3 1 2 1 -

Pusat Penyuluhan Jeep Mini Bus ( Penumpang 14 Orang Kebawah ) Sepeda Motor Lori Dorong Lemari Penyimpan Mesin Ketik Manual Portable (11-13 Inci) Mesin Ketik Manual Standard (14-16 Inci) Mesin Ketik Listrik Potable (11-13 Inci) Mesin Fotocopy Folio Lemari Besi/metal Lemari Kayu Rak Kayu

1 11 1818 1 1 2 2 3 1 12 5 9


-

Jumlah 4 16 6 10 8 1 3 6 1 3 2 3 1 1 2 5 2 6 2 1 3 1 77 20 5 30 9 1 1 2 650 3 1 2 1 1 11 1818 1 1 2 2 3 1 12 5 9


No 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59

Jenis Sarana Dan Prasarana Filing Cabinet Besi Brandkas Kardex Besi Buffet Papan Visual/papan Nama White Board Copy Board/elektric White Board Peta Alat Penghancur Kertas Globe Mesin Absensi Alat Pemotong Kertas Headmachine Besar Overhead Projector Panel Pameran Laser Pointer Lcd Projector/infocus Meja Kerja Kayu Kursi Besi/metal Sice Meja Rapat Meja Komputer Kursi Fiber Glas/plastik Lemari Es Televisi Wireless Megaphone Camera Video Tustel Dispenser Handy Cam Gordyin/kray Dvd Player Disc Record Player Blitzzer Camera Electronic Video Tape Recorder Portable Video Caption Adder Film Projector Slide Projector Lensa Kamera Duplicator Dvd Telephone (pabx) Intermediate Telephone/key Telephone Facsimile Message Switching Center (msc) Refrigerator


Kondisi Baik Rusak 5 5 15 1 1 4 1 2 1 1 2 1 1 3 1 3 2 48 93 7 14 14 4 2 2 3 1 1 11 1 7 1 2 1 4 1 3 1 1 1 2 1 1 9 2 1 1 -

Jumlah 5 5 15 1 1 4 1 2 1 1 2 1 1 3 1 3 2 48 93 7 14 14 4 2 2 3 1 1 11 1 7 1 2 1 4 1 3 1 1 1 2 1 1 9 2 1 1

No


60

Tape Recorder (alat Laboratorium Kebisingan Dan Getaran) Kamera Digital Gps Digital Camera Komputer Jaringan Lainnya P.c Unit Lap Top Note Book Personal Komputer Lainnya Printer (peralatan Personal Komputer) Scanner (peralatan Personal Komputer) Cd Writter Peralatan Personal Komputer Lainnya Gedung Dan Bangunan Dalam Renovasi Software Komputer Pusat Perencanaan Pengembangan SDM Mini Bus ( Penumpang 14 Orang Kebawah ) Kendaraan Bermotor Penumpang Lainnya Sepeda Motor Mesin Ketik Manual Standard (14-16 Inci) Mesin Ketik Elektronik/Selektrik Lemari Besi/Metal Lemari Kayu Rak Kayu Filing Cabinet Besi Brandkas Kardex Besi White Board LCD Projector/Infocus Focusing Screen/Layar LCD Projector Meja Kerja Kayu Kursi Besi/Metal Portable Air Conditioner (Alat Pendingin) Televisi Megaphone Dispenser Handy Cam Voice Recorder Facsimile Serial Scanner/Printer Kamera Digital P.C Unit Lap Top Note Book Printer (Peralatan Personal Komputer) Voice Recorder

61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 III. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Kondisi Baik Rusak 2 -

Jumlah 2

3 5 2 1 67 19 20 7 46 7 1 1 2 52

-

3 5 2 1 67 19 20 7 46 7 1 1 2 52

7 1 4 1 1 11 2 1 1 1 1 3 2 2 15 20 2 2 3 2 2 3 1 6 4 17 11 1 5 3

-

7 1 4 1 1 11 2 1 1 1 1 3 2 2 15 20 2 2 3 2 2 3 1 6 4 17 11 1 5 3


No


31 32 IV. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 V. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Gedung dan Bangunan Dalam Renovasi Software Komputer Pusat Diklat SDM LHK Ruang Kelas: Ruang Diskusi Ruang Makan Aula Asrama Perpustakaan Media Center Tempat Ibadah (Mesjid) Laboratorium Bahasa Inggris dan Komputer Rumah Dinas Sarana Olah raga Gedung Kantor Kendaraan Roda 6 Kendaraan Roda 4 Kendaraan Roda 2 Pick Up Mobil Patroli P.C. Komputer LCD Projector Camera Digital voice recorder Printer Pusat Latmas dan PGL Ruang Rapat R. Fitnes Kamar Atas Kamar Bawah Micro Bus R. Komputer Sepeda R. Perpustakaan Infocus Mini bus Sepeda Motor Alat Kesehatan Olah Raga Lainnya GPS Portable Combo Media Player Handy Cam Camera Video CCTV PC (Personal Computer) Laptop Note Book


Kondisi Baik Rusak 1 2 -

Jumlah 1 2

10 3 1 1 1 1 1 1 2 1 3 1 4 16 6 2 1 150 20 18 0 133

46 12 5 2 25

10 3 1 1 1 1 1 1 2 1 3 1 4 16 6 2 1 196 32 23 2 158

4 1 16 7 2 1 7 1 11 6 4 2 9 1 4 2 14 2 12 15

1 4 4 4 1 11 26

4 1 16 7 3 1 7 1 15 6 4 6 9 1 4 2 18 3 23 41

BAB II. PERENCANAAN KINERJA A.

Rencana Strategis (Renstra) Badan P2SDM Tahun 2015-2019 1. Arah Pembangunan Nasional Sesuai arahan Presiden Republik Indonesia, Pembangunan Nasional

Tahun 2015-2019 yang menjadi prioritas terdapat dalam sembilan agenda yang sering disebut Nawa Cita: 1) Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan memberikan rasa aman kepada seluruh warga negara; 2) Membuat Pemerintah selalu hadir dengan membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis, dan terpercaya; 3) Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerahdaerah dan desa dalam kerangka negara kesatuan; 4) Memperkuat kehadiran negara dalam melakukan reformasi sistem dan penegakan hukum yang bebas korupsi, bermartabat, dan terpercaya; 5) Meningkatkan kualitas hidup manusia; 6) Meningkatkan

produktivitas

rakyat

dan

daya

saing

di

pasar

internasional sehingga bangsa Indonesia bisa maju dan bangkit bersama bangsa-bangsa Asia Lainnya; 7) Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik; 8) Melakukan revolusi karakter bangsa; 9) Memperteguh kebhinekaan dan memperkuat restorasi sosial Indonesia. Visi pembangunan Nasional Tahun 2015-2019 yang merupakan arah pembangunan seluruh kementerian di Indonesia adalah: “Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong”, sedangkan misi untuk mendukung tercapainya visi tersebut adalah: 1. Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber daya maritim, dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan; 25 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

2. Mewujudkan masyarakat maju, berkeseimbangan dan demokratis berlandaskan negara hukum; 3. Mewujudkan politik luar negeri bebas-aktif dan memperkuat jati diri sebagai Negara maritim; 4. Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera; 5. Mewujudkan bangsa yang berdaya-saing; 6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat, dan berbasiskan kepentingan nasional; 7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan. 2. Sasaran

Strategis

Kementerian

Lingkungan

Hidup

dan

Kehutanan Tujuan pembangunan Tahun 2015-2019, yaitu “Memastikan kondisi lingkungan berada pada toleransi yang dibutuhkan untuk kehidupan manusia; dan sumber daya berada pada rentang populasi yang aman; serta secara paralel meningkatkan kemampuan sumber daya alam untuk memberikan sumbangan bagi perekonomian nasional”. Untuk

mewujudkan

tujuan

pembangunan

nasional

tersebut

dirumuskan sasaran strategis Kementerian LHK Tahun 2015-2019, yaitu: 1. Menjaga kualitas lingkungan hidup untuk meningkatkan daya dukung lingkungan, ketahanan air dan kesehatan masyarakat, dengan indikator kinerja Indeks Kualitas Lingkungan Hidup berada pada kisaran 66,568,6, angka pada tahun 2014 sebesar 63,42. Anasir utama pembangun dari besarnya indeks ini yang akan ditangani, yaitu air, udara dan tutupan hutan; 2. Memanfaatkan potensi sumber daya hutan dan lingkungan hutan secara

lestari

untuk

meningkatkan

ekonomi

dan

kesejahteraan

masyarakat yang berkeadailan, dengan indikator kinerja peningkatan kontribusi SDH dan LH terhadap devisa dan PNBP. Komponen pengungkit yang akan ditangani yaitu produksi hasil hutan, baik kayu maupun non kayu (termasuk tumbuhan dan satwa liar) dan ekspor;


3. Melestarikan keseimbangan ekosistem dan keanekaragaman hayati serta keberadaan SDA sebagai sistem penyangga kehidupan untuk mendukung pembangunan berkelanjutan, dengan indikator kinerja derajat keberfungsian ekosistem meningkat setiap tahun. Kinerja ini merupakan agregasi berbagai penanda (penurunan jumlah hotspot kebakaran hutan dan lahan, peningkatan populasi spesies terancam punah, peningkatan kawasan ekosistem esensial yang dikelola oleh para pihak, penurunan konsumsi bahan perisak ozon, dan lain-lain). Untuk mewujudkan sasaran strategis tersebut maka Kementerian Kehutanan mengacu pada Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2015 tentang Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan telah ditetapkan programprogram sebagai berikut : 1. Program Konservasi Sumberdaya Alam dan Ekosistem; 2. Program Pengendalian DAS dan Hutan Lindung; 3. Program Hutan Lestari dan Usaha Kehutanan; 4. Program Perhutanan Sosial dan kemitraan Lingkungan; 5. Program Peningkatan Penyuluhan dan Pengembangan Sumberdaya Manusia; 6. Program Pengendalian Perubahan Iklim; 7. Program Penegakan Hukum Lingkungan Hidup dan Kehutanan; 8. Program Penelitian dan Pengembangan Lingkungan Hidup dan Kehutanan; 9. Program Planologi dan Tata Lingkungan; 10. Program Pengendalian Pencemaran dan kerusakan Lingkungan; 11. Program Pengelolaan Sampah, Limbah dan Bahan Beracun Berbahaya; 12. Program Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur Bidang Lingkungan Hidup dan Kehutanan; 13. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Kementerian LHK; 3. Sasaran Strategis Badan P2SDM Seluruh program kerja yang telah dirancang dan akan dikembangkan oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan periode Tahun 20152019 akan dapat terwujud sesuai tujuan “jika dan hanya jika” didukung oleh 27 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

ketersediaan SDM yang cukup dan kualitas yang memadai sesuai dinamika dan tantangan kekinian pembangunan lingkungan hidup dan kehutanan. Berangkat dari hal tersebut Badan Penyuluhan dan Pengembangan SDM melalui Rencana Strategis Badan P2SDM memiliki sasaran program yaitu “Meningkatnya daya saing SDM LHK”. Gambaran keterkaitan Sasaran Strategis Kementerian LHK dengan Sasaran Program Badan P2SDM dapat dilihat pada Tabel 7 berikut: Tabel 7. Sasaran Strategis Badan P2SDM Tahun 2015-2019 Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Sasaran Strategis

Sasaran Program

Memanfaatkan Potensi Sumber Daya Hutan dan Lingkungan Hidup secara Lestari untuk meningkatkan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat yang berkeadilan (S2)

Peningkatan kontribusi Sumberdaya Hutan dan Lingkungan Hidup terhadap penerimaan devisa dan PNBP sebagai masukan terhadap PDB Nasional

Meningkatnya daya saing SDM lingkungan hidup dan kehutanan untuk mendukung peningkatan devisa dan penerimaan negara (S2.P5)

Melestarikan keseimbangan ekosistem dan keanekaragaman hayati serta keberadaan sumberdaya alam sebagai sistem penyangga kehidupan untuk mendukung pembangunan berkelanjutan (S3)

Derajat keberfungsian ekosistem meningkat setiap tahun

Meningkatnya daya saing SDM lingkungan hidup dan kehutanan mendukung peningkatan keseimbangan ekosistem (S3.P5)

B.

Indikator Kinerja Sasaran Program Jumlah SDM lingkungan hidup dan kehutanan yang meningkat kompetensinya bertambah setiap tahun untuk mendukung peningkatan devisa dan penerimaan negara (S2.P5.IKP) Jumlah SDM lingkungan hidup dan kehutanan yang meningkat kompetensinya bertambah setiap tahun untuk mendukung peningkatan keseimbangan ekosistem (S3.P5.IKP)

Indikator Kinerja Program (IKP) / Indikator Kinerja Utama (IKU) Badan P2SDM Tahun 2015-2019 Indikator Kinerja Program (IKP) atau Indikator Kinerja Kegiatan (IKU)

dan Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) Badan P2SDM Tahun 2015 – 2019 merupakan ukuran keberhasilan dari kinerja organisasi Badan P2SDM. Mengacu pada Rencana Strategis Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Tahun 2015 – 2019, IKU dan IKK Badan P2SDM Tahun 2015 – 2019 secara detil disajikan pada Tabel 8.


Tabel 8. Indikator Kinerja Program dan Indikator Kinerja Kegiatan Badan P2SDM Tahun 2015-2019 Program Peningkatan Penyuluhan dan Pengembangan SDM

Kegiatan

Sasaran Kegiatan

Indikator Kinerja Kegiatan

1. Perencanaan Pengembangan SDM (K1)

Tersedianya tenaga bakti rimbawan dlm mendukung pengelolaan hutan tingkat tapak & SDM LHK kompeten (S3.P5.K1)

2. Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur LHK (K2)

Meningkatnya kapasitas SDM LHK (S3.P5.K2)

3. Penyelenggaraan Pendidikan Menengah Kejuruan Kehutanan (K3) 4. Penyelenggaraan Pelatihan Masyarakat dan Pengembangan Generasi Lingkungan (K4)

Tersedianya tenaga teknis menengah kehutanan (S3.P5.K3)

a. Jumlah Tenaga Bakti Rimbawan dalam memenuhi kebutuhan tenaga pengelola KPH, 15.000 orang (S3.P5.K1.IKK.a) b. Jumlah SDM LHK yang meningkat kompetensinya, 10.400 orang (S3.P5.K1.IKK.b) a. Jumlah Kapasitas SDM Aparatur LHK yang meningkat kapasitasnya 35.000 orang (S3.P5.K2.IKK.a) b. Jumlah SDM LHK yang lulus pendidikan karya siswa (S2 dan S3), 340 orang (S3.P5.K2.IKK.b) c. Jumlah unit KHDTK sebagai sarana pembelajaran kediklatan, 7 unit KHDTK (S3.P5.K2.IKK.c) d. Jumlah tenaga bakti rimbwan yang meningkat kapasitasnya, 15.000 orang (S3.P5.K2.IKK.d) e. Jumlah tenaga pendamping KTH dalam pemberdayaan masyarakat di desa-desa hutan meningkat kapasitasnya 5.000 orang (S3.P5.K2.IKK.e) Jumlah tenaga teknis menengah kejuruan kehutanan, 2.300 orang (S3.P5.K3.IKK.a)

Meningkatnya Kapasitas Masyarakat dan Generasi Lingkungan (S3.P5.K4)

a.

Jumlah kader lingkungan hidup meningkat kapasitasnya 11.200 orang (S3.P5.K4.IKK.a) b. Jumlah generasi muda LH meningkat kapasitasnya, 10.000 orang (S3.P5.K4.IKK.b) c. Jumlah sekolah/kampus yang peduli dan berbudaya lingkungan hidup (adiwiyata), 5.000 unit sekolah/kampus (S3.P5.K4.IKK.c) d. Jumlah anggota saka kalpataru peduli dan berbudaya LH, 50.000 orang (S3.P5.K4.IKK.d)


Program

Kegiatan

Sasaran Kegiatan

Indikator Kinerja Kegiatan

5. Peningkatan Penyuluhan (K5)

Meningkatkan kapasitas pelaku utama dan pelaku usaha dalam pemberdayaan masyarakat (S2.S3.P5.K5)

6. Dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya (K6)

Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik sesuai kerangka reformasi birokrasi (S3.P5.K6)

a. Jumlah kelas kelompok tani desa-desa hutan dari tingkatan pemula ke madya, 5.000 unit KTH (S3.P5.K5.IKK.a) b. Jumlah unit koperasi KTH yang dibentuk, 500 unit (S2.P5.K5.IKK.b) c. Jumlah Lembaga Pelatihan Pemagangan Usaha Kehutanan Swadaya (LP2UKS), 250 unit (S3.P5.K5.IKK.c) d. Jumlah tenaga pendamping handal bagi KTH dalam pemberdayaan masy di desa – desa hutan, 5.000 orang (S3.P5.K5.IKK.d) Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik di lingkungan Badan P2SDM sesuai kerangka reformasi birokrasi untuk menjamin kinerja yang optimal: "SAKIP" dengan nilai minimal 84,00 (A) (S3.P5.K6.IKK.a)

Keterangan: Indikator kinerja yang dicetak tebal merupakan IKP/ IKU Badan P2SDM Tahun 2015 – 2019.

C. Rencana Kerja (Renja)/Rencana Kerja Tahunan (RKT) Badan P2SDM Tahun 2015 1. Strategi Pencapaian Sasaran Program Badan P2SDM Tahun 2015 Strategi

Badan

P2SDM

terkait

pencapaian

sasaran

Program

Peningkatan penyuluhan dan Pengembangan SDM adalah sebagai berikut : a) Pengembangan Kompetensi SDM LHK dengan RSKKNI yang telah ada dan mendorong penyusunan RSKKNI sesuai kebutuhan Pembangunan Bidang Lingkungan Hidup dan Kehutanan. b) Peningkatan daya saing SDM LHK dengan sertifikasi. c) Pengembangan sistem Pendidikan dan Pelatihan serta kursil sesuai kebutuhan kompetensi SDM LHK. d) Pengembangan KTH dan Penyuluh baik kualitas maupun kuantitas untuk mendukung pengelolaan hutan lestari dan peningkatan ekonomi masyarakat.


e) Peningkatan masyarakat dan generasi lingkungan dalam mencapai target perbaikan Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) Nasional. 2. Program dan Kegiatan Sesuai

tugas

dan

fungsi

organisasi

Badan

Penyuluhan

dan

Pengembangan SDM, maka seluruh aktivitas kegiatan pembangunan lingkungan hidup dan kehutanan yang akan dilaksanakan unit organisasi Badan Penyuluhan dan Pengembangan SDM selama periode Tahun 2015 – 2019 ditampung dalam rancangan Program Peningkatan Penyuluhan dan Pengembangan SDM. Program merupakan instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh instansi pemerintah untuk mencapai sasaran dan tujuan.

Untuk mewujudkan program Badan P2SDM yang

sejalan dengan sasaran strategis Kementerian LHK, disusunlah sasaran dan indikator

kinerja

program.

Sasaran

strategis

dan

sasaran

program

Peningkatan Penyuluhan dan Pengembangan SDM. Penjabaran program Peningkatan Penyuluhan dan Pengembangan SDM diimplementasikan dalam 6 (enam) butir kegiatan utama, meliputi: a. Perencanaan dan Pengembangan SDM; b. Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur LHK; c. Penyelenggaraan Pendidikan Menengah Kejuruan Kehutanan; d. Penyelenggaraan Pelatihan Masyarakat dan Pengembangan Generasi Lingkungan; e. Peningkatan Penyuluhan; f. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya pada Badan P2SDM. 3. Target Rencana Kerja Tahun 2015 Rencana Kerja (Renja) Badan P2SDM Tahun 2015 merupakan instrumen dasar untuk kerangka kerja, perkiraan Program Peningkatan Penyuluhan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia pada Tahun 2015. Dokumen Renja Badan P2SDM Tahun 2015 menjadi acuan dalam


penyusunan rancangan/usulan rencana kerja dan anggaran seluruh satuan kerja unit Badan P2SDM Tahun 2015. Pagu anggaran Renja Badan P2SDM Tahun 2015 merupakan pagu indikatif sebagai batas atas belanja dalam penyusunan rancangan/usulan kegiatan sesuai hasil trilateral meeting antara Bappenas, Kementerian Keuangan, dan eks-Kementerian Kehutanan cq. Badan P2SDM Kehutanan. Pagu indikatif untuk penyelenggaraan Program Peningkatan Penyuluhan dan Pengembangan SDM Tahun 2015 adalah sebesar Rp. 444,45 Milyar atau 6,68% dari alokasi pagu indikatif total Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan sebesar 6,656 Trilyun. Dari alokasi pagu indikatif Program Peningkatan Penyuluhan dan Pengembangan SDM Tahun 2015 telah diusulkan Rencana Kerja Badan P2SDM Kehutanan berdasarkan Indikator Kinerja Program sebagaimana disajikan pada Tabel 9. Tabel 9. Usulan Rencana Kerja dan Pokok-Pokok Output Kegiatan Badan P2SDM Tahun 2015 Unit Penananggung Target Kegiatan/Sasaran Indikator Unit Kegiatan Satuan Jawab 2015 Unit Kegiatan (Anggaran) Perencanaan, Pengembangan dan Evaluasi Sumber Daya Manusia Aparatur Pusat Lingkungan Hidup dan Kehutanan (UK1) Perencanaan Tersedianya Pemetaan SDM aparatur LHK Prov 34 dan perangkat Dokumen rencana pengembangan SDM Dok 1 Pengembanga pengembangan Aparatur Kehutanan di KPH SDM LHK aparatur Dokumen rencana pengembangan SDM n SDM Dok 1 Aparatur di Instansi Kehutanan lainnya (57,10 Milyar) Laporan pelaksanaan monitoring dan Evaluasi pengembangan SDM Aparatur Lap 1 KPH dan Instansi Kehutanan lainnya Perencanaan, Pengembangan dan Evaluasi Sumber Daya Manusia Non Aparatur Lingkungan Hidup dan Kehutanan (UK2) Tersedianya Jumlah tenaga bakti rimbawan yang Org 1.236 perangkat dikelola pengembangan Pemetaan SDM Non Aparatur LHK Prov 34 SDM LHK non Dokumen rencana pengembangan SDM Dok 1 aparatur Non Aparatur Kehutanan di KPH Dokumen rencana pengembangan SDM Non Aparatur di Instansi Kehutanan Dok 1 lainnya Laporan pelaksanaan monitoring dan Evaluasi pengembangan SDM Non Lap 1 Aparatur KPH dan Instansi Kehutanan lainnya


Unit Kegiatan/Sasaran Unit Kegiatan Standardisasi dan Kehutanan (UK3) Meningkatnya SDM LHK yang kompeten

Indikator Unit Kegiatan

Satuan

Target 2015

Penananggung Jawab (Anggaran)

Sertifikasi Sumber Daya Manusia Lingkungan Hidup dan Jumlah SDM LHK pendukung KPH yang diuji kompetensi /sertifikasi Dokumen standar kompetensi SDM LHK

Org

1.000

Dok

5

Perencanaan, Evaluasi dan Pengembangan E-Learning (UK1) Tersedianya Ranc Jumlah draft peraturan Kediklatan rencana Peraturan pengembangan Jumlah Kurikulum dan Silabus Dok diklat dan Laporan pelaksanaan pembelajaran eLap pembelajaran elearning learning Pengelolaan KHDTK Unit Penyelenggaraan Diklat Teknis (UK2) Terselenggaranya Jumlah Diklat Teknis Org Diklat Teknis bagi Jumlah Diklat fungsional Org SDM LHK Jumlah karyasiswa program S2 dalam Org negeri Jumlah karyasiswa program S3 dalam Org negeri Laporan Pengelolaan pendidikan lanjutan Lap Penyelenggaraan Diklat Kepemimpinan dan Administrasi (UK3) Terselenggaranya Jumlah Diklat prajabatan Org Diklat Jumlah Diklat administrasi Org Kepemimpinan dan administrasi Jumlah Diklat kepemimpinan Org bagi SDM LHK Koordinasi Penyusunan Rencana Program dan Umum (UK4) Meningkatnya Dokumen Rencana dan Program Dok efektifitas dan Dokumen Kepegawaian Dok efisiensi perencanaan program serta Dokumen administrasi dan pengelolaan administrasi Dok BMN kepegawaian yang tertib dan tepat sasaran Penyediaan Tenaga Teknis Menengah Kehutanan (UK) Tersedianya Jumlah pendidikan siswa SMK Kehutanan Org tenaga teknis Laporan Pelaksanaan system manajemen Lap menengah mutu : ISO 9002 – 2008 kejuruan Dokumen perencanaan dan pembinaan Dok kehutanan untuk Laporan pelaksanaan publikasi Lap mendukung KPH pendidikan Laporan kerjasama pendidikan Lap Penyelenggaraan Pelatihan Masyarakat (UK1) Terselenggaranya Jumlah generasi muda LH yang Org pelatihan meningkat kapasitasnya

Pusat Diklat 3 20 1 1 5.184 648

SDM LHK (88,68 Milyar) Balai Diklat Kehutanan (123,76 Milyar)

40 5 1 620 450 98

3 1

2

SMKKN 280

(58,50 Milyar)

1 1 1 1 Pusat 2.000

Pelatihan


Unit Kegiatan/Sasaran Indikator Unit Kegiatan Unit Kegiatan masyarakat dan Jumlah peraturan, pedoman, materi dan meningkatnya petunjuk teknis peningkatan kapasitas kapasitas kader generasi Lingkungan Hidup yang disusun lingkungan hidup atau dikembangkan Penyelenggaraan Ekspos Generasi Lingkungan (UK2) Terselenggaranya Jumlah kader LH yang dilatih/dibentuk ekspos generasi dan dibina lingkungan Jumlah ekspos/pameran generasi lingkungan hidup Jumlah peraturan, pedoman, materi dan petunjuk teknis peningkatan kapasitas kader Lingkungan Hidup yang disusun atau dikembangkan Pengembangan Generasi Lingkungan (UK3) Terwujudnya Jumlah sekolah/ kampus yang peduli dan sekolah/kampus berbudaya lingkungan yang peduli dan Jumlah anggota Pramuka Penegak dan berbudaya Pandega dan/atau anggota Saka Kalpataru lingkungan yang meningkat kapasitasnya Jumlah peraturan, pedoman, materi dan petunjuk teknis tentang program sekolah/kampus yang peduli dan berbudaya lingkungan hidup yang disusun atau dikembangkan Laporan pembinaan program adiwiyata Jumlah peraturan, pedoman, materi dan petunjuk teknis tentang Saka Kalpataru yang disusun atau dikembangkan Koordinasi Penyusunan Rencana Program dan Umum (UK4) Meningkatnya Dokumen Rencana dan Program efektifitas dan Dokumen Kepegawaian efisiensi perencanaan program serta Dokumen administrasi, pelaporan dan administrasi pengelolaan BMN kepegawaian yang tertib dan tepat sasaran Pengembangan Penyuluhan (UK1) Tersedianya Dokumen Perencanaan, Monitoring dan perangkat Evaluasi Kinerja penyuluhan LHK pengembangan Pengembangan Metoda Penyuluhan penyuluhan Pengembangan Materi Penyuluhan kehutanan Dokumen administrasi, pelaporan dan pengelolaan BMN Ketenagaan Penyuluhan (UK2)


Satuan

Target 2015

Draft

5

Penananggung Jawab (Anggaran) Masyarakat dan Pengembanga n Generasi

Org

1.280

Lingkungan (23,74 Milyar)

Org

2.000

Draft

6

Unit

700

Org

7.000

Draft

4

Lap

3

Draft

2

Dok Dok

3 1

Dok

4

Pusat Dok

6

Dok Dok

4 14

Dok

4

Penyuluhan (29,57 Milyar)

Unit Kegiatan/Sasaran Unit Kegiatan Meningkatnya kapasitas penyuluh aparatur dan non aparatur

Indikator Unit Kegiatan

Satuan

Target 2015

Jumlah tenaga pendamping handal bagi Org 600 KTH Fasilitasi pembinaan penyuluhan aparatur Org 450 Fasilitasi pembinaan penyuluhan non Org 150 aparatur Kelembagaan Penyuluhan (UK3) Pemantapan ke Jumlah kelas kelompok tani desa-desa Unit 522 hutan dari tingkatan pemula ke madya, lembagaan 5.000 unit KTH penyuluh Jumlah unit koperasi KTH yang terbentuk Unit 25 Jumlah Lembaga Pelatihan Dan Pemagangan Usaha Kehutanan Swadaya Unit 33 (LP2UKS) Koordinasi Tata Kelola Rencana Program, Anggaran dan Kerjasama (UK1) Meningkatnya Pembinaan administrasi dan teknis Lap 8 efektifitas dan perencanaan/program efisiensi Pembinaan administrasi dan teknis revisi Lap 6 koordinasi anggaran penyusunan Pengembangan kerjasama teknis rencana program penyuluhan dan pengembangan SDM Lap 6 anggaran dan kerjasama Koordinasi Tata kelola Keuangan dan Umum (UK2) Meningkatnya Pembinaan administrasi umum Lap 5 efektifitas dan Pembinaan administrasi keuangan Lap 18 efisiensi Pembinaan administrasi perlengkapan koordinasi pengelolaan Lap 4 administrasi keuangan dan perlengkapan Koordinasi Tata Kelola informasi, publikasi dan evaluasi (UK3) Meningkatnya Pengembangan informasi Lap 5 efektifitas dan Pengembangan dokumentasi dan Lap 5 efisiensi publikasi koordinasi Pembinaan monitoring, evaluasi dan Penyusunan pelaporan informasi, Lap 20 publikasi dan evaluasi Koordinasi Tata kelola kepegawaian, hukum, organisasi dan tata laksana (UK4) Meningkatnya Pembinaan administrasi kepegawaian Lap 5 efektifitas dan Pembinaan jabatan fungsional Lap 5 efisiensi Tata NSPK peraturan perundangan P2SDM kelola Draft kepegawaian, 3 peraturan hukum, organisasi dan tata laksana

Penananggung Jawab (Anggaran)

Sekretariat BP2SDM (63,06 Milyar)


4. DIPA Badan P2SDM Tahun Anggaran 2015 Dalam rangka mendukung pembiayaan penyelenggaraan Program Peningkatan Penyuluhan dan Pengembangan SDM Tahun 2015, telah diterbitkan DIPA APBN-P BA. 29 Unit Badan P2SDM Tahun Anggaran (TA) 2015 berdasarkan pagu definitif sebesar Rp. 444.447.325.000,- (empat ratus empat puluh empat milyar empat ratus empat puluh tujuh juta tiga ratus dua puluh lima ribu rupiah). Sumber dana DIPA tersebut terdiri Rupiah Murni (RM) sebesar Rp. 409.827.575.000,- (92,21%), dan Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) Rp. 34.619.750.000,- (7,79%). Pagu tersebut mengalami kenaikan dibandingkan dengan pagu indikatif dalam Rencana Kerja Badan P2SDM

Tahun

2015.

Kenaikan

pagu

tersebut

utamanya

karena

penggabungan dua kementerian antara Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan dengan bertambahnya unit kerja Pusat Pelatihan Masyarakat dan Pengembangan Generasi Lingkungan. Alokasi pagu anggaran BP2SDM Tahun 2015 yang tercantum di atas kemudian mengalami pemotongan anggaran menjadi Rp. 442.459.783.000,. (Empat Ratus Empat Puluh Dua Milyar Empat Ratus Lima Puluh Sembilan Juta Tujuh Ratus Delapan Puluh Tiga Ribu Rupiah) Perubahan anggaran tersebut

karena terdapat anggaran pada satuan kerja yang terlikuidasi

sehingga terjadi

penambahan pada unit kerja Sekretariat Badan, dan

pemotongan pada 2 unit kerja pusat yaitu Pusat Perencanaan dan Pengembangan SDM dan Pusat Diklat SDM LHK.

Sumber dana DIPA

tersebut terdiri dari RM sebesar Rp. 407.840.033.000,- (92,17%) dan PNBP sebesar

Rp.

34.619.750.000,-

(7,83%)

dengan

rincian

per

kegiatan

sebagaimana disajikan Tabel 10. Tabel 10. Alokasi Anggaran pada DIPA APBN-P unit Badan P2SDM Tahun Anggaran 2015 No

Kegiatan

1.

Perencanaan dan Pengembangan SDM Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur LHK

2.

Pagu Anggaran (Rp) 57.109.080.000


Pagu Revisi Pengehematan (Rp) 55.553.455.000

No

3.

4.

5. 6.

a. 86.325.492.000 b. 124.266.855.000 60.362.452.000

Pagu Revisi Pengehematan (Rp) a. 87,132,806,000 b. 127,262,786,000 61,446,508,000

23.745.568.000

22,157,306,000

29.577.326.000 63.060.552.000

25,564,636,000 63,698,661,000

444.447.325.000

442.459.783.000

Pagu Anggaran (Rp)

Kegiatan a. Pusdiklat SDM LHK b. Balai Diklat Kehutanan Penyelenggaraan Pendidikan Menengah Kejuruan Kehutanan Penyelenggaraan Pelatihan Masyarakat dan Pengembangan Generasi Lingkungan Peningkatan Penyuluhan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya pada BP2SDM Total

D. Perjanjian Kinerja (PK) Perjanjian kinerja Badan P2SDM Tahun 2015 telah ditandatangani oleh Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan dan Kepala Badan P2SDM pada Bulan September Tahun 2015. Perjanjian Kinerja dijabarkan dengan pernyataan Perjanjian Kinerja yang ditandatangani oleh Kepala Badan sebagaimana terlampir pada lampiran 1 dengan substansi sebagaimana disajikan pada Tabel 11. Secara lebih rinci, target perjanjian kinerja Badan P2SDM Tahun 2015 dapat dilihat pada lampiran 2. Tabel 11. Perjanjian Kinerja Badan P2SDM Tahun 2015 No

Sasaran Program/Kegiatan

1

Meningkatnya Daya Saing SDM Lingkungan Hidup dan Kehutanan Untuk Mendukung Peningkatan Devisa dan Penerimaan Negara.

2

Meningkatnya daya saing SDM Lingkungan hidup dan kehutanan untuk mendukung

Indikator Kinerja

Target Indikator Kinerja

Jumlah SDM Lingkungan 1) Jumlah pelaku utama dan Hidup dan Kehutanan pelaku usaha dalam yang meningkat pemberdayaan masyarakat kompetensinya yang meningkat bertambah setiap tahun kapasitasnya 547 unit KTH untuk mendukung peningkatan devisa dan penerimaan negara Jumlah SDM 2) Jumlah tenaga bakti rimbawan dalam Lingkungan Hidup dan mendukung pengelolaan Kehutanan yang hutan tingkat tapak, dan meningkat SDM LHK kompeten, kompetensinya 2.236 orang.


No

Sasaran Program/Kegiatan peningkatan keseimbangan ekosistem

Indikator Kinerja

Target Indikator Kinerja

bertambah setiap tahu 3) Jumlah SDM LHK meningkat kapasitasnya untuk mendukung 9.161 orang peningkatan 4) Jumlah generasi keseimbangan ekosistem lingkungan meningkat kapasitasnya 10.280 orang dan 700 Unit Sekolah/Kampus yang berbudaya lingkungan

Anggaran Program Peningkatan Penyuluhan dan Pengembangan SDM

Rp. 442.459.783.000

Hibah Dalam Negeri (SMKK Negeri Samarinda) Kegiatan

Rp.

1. Peningkatan Penyuluhan 2. Perencanaan dan Pengembangan SDM 3. Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur LHK 4. Penyelenggaraan Pelatihan Masyarakat dan Pengembangan Generasi Lingkungan 5. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya pada BP2SDM

672.750.000 Anggaran

Rp. 25.564.636.000 Rp. 55.533.455.000 Rp. 276.846.148.000 Rp. 22.357.306.000 Rp. 62.830.988.000

Gambar 9. Foto Perjanjian Kinerja Kepala Badan dengan Kepala Pusat Lingkup Badan P2SDM


BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA A. Capaian Kinerja Organisasi 1. Reviu atas Dokumen Perencanaan Pelaksanaan Anggaran dalam rangka perubahan struktur organisasi terhadap

penggabungan

dua

kementerian

Lingkungan

Hidup

dan

Kementerian Kehutanan berdasarkan surat Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor S.65/Menhut-II/2015 tanggal 18 Februari 2015 pagu anggaran unit kerja eselon I Badan Penyuluhan dan Pengembangan SDM Tahun 2015 adalah sebesar Rp. 444.447.325.000,- (empat ratus empat puluh empat milyar empat ratus empat puluh tujuh juta tiga ratus dua puluh lima ribu rupiah). Dalam rangka efisiensi/pemotongan anggaran DIPA APBN-P unit kerja Badan P2SDM Tahun 2015 sesuai pagu anggaran program Peningkatan Penyuluhan dan Pengembangan SDM TA.2015 sesuai surat sekretaris Jenderal Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor S.382/IIRen/2015 tanggal 15 Juni 2015, terdapat pemotongan pagu anggaran DIPA APBN-P sejumlah Rp. 1.987.542.000,- (satu milyar sembilan ratus delapan puluh tujuh juta lima ratus empat puluh dua ribu rupiah) sehingga alokasi pagu anggaran APBN-P tahap ke-2 sebesar Rp. 442.459.783.000,- (empat ratus empat puluh dua milyar empat ratus lima puluh sembilan juta tujuh ratus delapan puluh tiga ribu rupiah). Pemotongan anggaran tersebut merupakan realisasi pada DIPA lama (APBN 2015) yang diperhitungkan dalam DIPA baru (APBN-P 2015) yaitu, anggaran DIPA APBN Eks-KLH Tahun 2015 dan DIPA APBN-P KLHK Tahun 2015 yang telah direalisasikan. Selain reviu terhadap anggaran, Badan P2SDM juga melakukan reviu terhadap rencana kerja 2015. Reviu terhadap rencana kerja 2015 dilakukan atas dasar penggabungan organisasi dari Badan P2SDMK menjadi Badan P2SDM dengan penambahan satu eselon II yaitu Pusat Pelatihan Masyarakat dan Pengembangan Generasi Lingkungan, sehingga pada Rencana Kerja


(Renja) atau Rencana Kerja Tahunan (RKT) Badan P2SDM terdapat 6 (enam) Kegiatan sebagaimana Tabel 12. berikut. Tabel 12. Sasaran Kegiatan Lingkup Badan P2SDM dan Target Kegiatan Tahun 2015 Program Kegiatan Peningkatan Penyuluhan dan Pengembangan SDM

1. Perencanaan Pengembangan SDM (K1)

2. Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur LHK (K2)

3. Penyelenggaraan Pendidikan Menengah Kejuruan Kehutanan (K3) 4. Penyelenggaraan Pelatihan Masyarakat dan Pengembangan Generasi Lingkungan (K4)

Sasaran Kegiatan Tersedianya tenaga bakti rimbawan dlm mendukung pengelolaan hutan tingkat tapak & SDM LHK kompeten (S3.P5.K1) Meningkatnya kapasitas SDM LHK (S3.P5.K2)

Tersedianya tenaga teknis menengah kehutanan (S3.P5.K3) Meningkatnya Kapasitas Masyarakat dan Generasi Lingkungan (S3.P5.K4)

Indikator Kinerja Kegiatan a.

Jumlah Tenaga Bakti Rimbawan dalam memenuhi kebutuhan tenaga pengelola KPH, 15.000 orang (S3.P5.K1.IKK.a) b. Jumlah SDM LHK yang meningkat kompetensinya, 10.400 orang (S3.P5.K1.IKK.b) a. Jumlah Kapasitas SDM Aparatur LHK yang meningkat kapasitasnya 35.000 orang (S3.P5.K2.IKK.a) b. Jumlah SDM LHK yang lulus pendidikan karya siswa(S2 dan S3), 340 orang (S3.P5.K2.IKK.b) c. Jumlah unit KHDTK sebagai sarana pembelajaran kediklatan, 7 unit KHDTK (S3.P5.K2.IKK.c) d. Jumlah tenaga bakti rimbwan yang meningkat kapasitasnya, 15.000 orang (S3.P5.K2.IKK.d) e. Jumlah tenaga pendamping KTH dalam pemberdayaan masyarakat di desadesa hutan meningkat kapasitasnya 5.000 orang (S3.P5.K2.IKK.e) Jumlah tenaga teknis menengah kejuruan kehutanan, 2.300 orang (S3.P5.K3.IKK.a) a. Jumlah kader lingkungan hidup meningkat kapasitasnya 11.200 orang (S3.P5.K4.IKK.a) b. Jumlah generasi muda LH meningkat kapasitasnya, 10.000 orang (S3.P5.K4.IKK.b)


Target Tahun 2015 1.236 orang

1.000 orang 7.000 orang

45 orang

1 unit KHDTK

1.236 orang

600 orang

280 orang

1.280 orang

2.000 orang

Program Kegiatan

5. Peningkatan Penyuluhan (K5)

6. Dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya (K6)

Sasaran Kegiatan

Meningkatkan kapasitas pelaku utama dan pelaku usaha dalam pemberdayaan masyarakat (S2.S3.P5.K5)

Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik sesuai kerangka reformasi birokrasi (S3.P5.K6)

Indikator Kinerja Kegiatan c. Jumlah sekolah/kampus yang peduli dan berbudaya lingkungan hidup (adiwiyata), 5.000 unit sekolah/kampus (S3.P5.K4.IKK.c) d. Jumlah anggota saka kalpataru peduli dan berbudaya LH, 50.000 orang (S3.P5.K4.IKK.d) a. Jumlah kelas kelompok tani desa-desa hutan dari tingkatan pemula ke madya, 5.000 unit KTH (S3.P5.K5.IKK.a) b. Jumlah unit koperasi KTH yang dibentuk, 500 unit (S2.P5.K5.IKK.b) c. Jumlah Lembaga Pelatihan Pemagangan Usaha Kehutanan Swadaya (LP2UKS), 250 unit (S3.P5.K5.IKK.c) d. Jumlah tenaga pendamping handal bagi KTH dalam pemberdayaan masy di desa – desa hutan, 5.000 orang (S3.P5.K5.IKK.d) Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik di lingkungan Badan P2SDM sesuai kerangka reformasi birokrasi untuk menjamin kinerja yang optimal: "SAKIP" dengan nilai minimal 84,00 (A) (S3.P5.K6.IKK.a)

Target Tahun 2015 700 sekolah/ kampus

7000 orang 522 unit KTH

25 unit KTH 33 unit

600 orang

80 poin

2. Reviu terhadap Hasil Audit Inspektorat Jenderal Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan pada Laporan Kinerja Tahun 2014 Hasil Audit Inspektorat Jenderal Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan pada Laporan Kinerja (LKj) Badan P2SDMK Tahun 2014, merekomendasikan : 1) Melakukan penyelarasan terhadap perbedaaan target indikator kinerja ‘Pendidikan Menegah Kejuruan’ antara dokumen Renstra, RKT, dan PK.


2) Memerintahkan Kepala Pusat Diklat Kehutanan untuk melakukan perbaikan terhadap : a. perbedaaan Menengah

target

pencapaian

Kejuruan

indikator

Kehutanan’

antara

kinerja

‘Pendidikan

dokumen

Renstra

Pusdiklat dengan Renstra BP2SDMK b. Perbedaan

target

pencapaian

indikator

kinerja

‘Pendidikan

Menengah Kejuruan Kehutanan’ antara dokumen Penetapan Kinerja Pusdiklat Kehutanan dengan dokumen Penetapan Kinerja BP2SDMK. c. perbedaan

capaian

kinerja

indikator

‘Pendidikan

Menengah

Kejuruan Kehutanan’ antara Laporan Kinerja (LKj) Pusdiklat dengan data realisasi siswa SMK. Dari rekomendasi tersebut Badan P2SDM telah menindaklanjuti sebagai berikut: 1) Berdasarkan Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Kerja (Renja) / Rencana Kerja Tahunan (RKT) Badan P2SDMK bahwa yang dimaksud dengan penyelenggaraan Sekolah Menengah Kejuruan Kehutanan (SMKK) adalah penerimaan siswa SMKK pada tahun 2014. Sementara hasil klarifikasi Itjen terhadap Pusat Diklat SDM Kehutanan pada bagian Pengelolaan Pendidikan Menengah dan Lanjutan menjelaskan jumlah kelulusan siswa SMKK pada tahun 2014, sehingga terdapat perbedaan angka yang tercantum dalam PK maupun Renstra dengan hasil klarifikasi Itjen. 2) Untuk

selanjutnya,

agar

Renstra

Pusat

Diklat

SDM

LHK

mengacu/berpedoman pada Renstra Badan P2SDM jika terdapat revisi pada Renstra Badan P2SDM agar Renstra Pusat Diklat SDM LHK menyesuaikan revisi tersebut. 3) Pada Rapat Pimpinan tanggal 9 Oktober 2015 di Pusat Latmas dan PGL, Kepala Badan P2SDM telah melakukan pembinaan terhadap Satker pusat dan daerah lingkup Badan P2SDM agar mempedomani/ mengacu


pada Renstra dan Renja Badan P2SDM untuk menghindari perbedaan target pada masing-masing Satker. 3. Metode Pengukuran Metode Pengukuran Capaian Kinerja menggunakan formula sederhana yaitu menentukan persentase capaian kinerja, meliputi kinerja fisik, kinerja keuangan, serta tingkat efektivitas dan efisiensi pelaksanaan capaian kinerja. a. Pengukuran Kinerja Sasaran Pengukuran mengetahui

Capaian

tingkat

Kinerja

pelaksanaan

Sasaran

dimaksudkan

pencapaian

rencana

untuk

dan/atau

keberhasilan penyelenggaraan Program Peningkatan Penyuluhan dan Pengembangan

SDM.

Hasil

dari

Pengukuran

Capaian

Kinerja

merupakan hasil dari suatu penilaian yang sistematik dan didasarkan pada

kelompok

indikator

kinerja

sasaran.

Dalam

melakukan

Pengukuran Capaian Kinerja digunakan formulasi Pengukuran Capaian Kinerja sebagai berikut: Capaian Kinerja = Pengukuran

efektivitas

Realisasi X 100% Rencana

capaian

kinerja

dilakukan

dengan

membandingkan persen capaian kinerja tahun berjalan dengan persen capaian kinerja pelaksanaan tahun sebelumnya. Efektivitas Capaian Kinerja =

% Capaian Kinerja fisik tahun berjalan % Capaian Kinerja fisik tahun sebelumnya

Efektivitas capaian kinerja Tahun 2015 tidak dapat dilakukan karena Tahun 2015 merupakan tahun pertama Renstra 2015-2019 sehingga capaian kinerja hanya terdapat pada Tahun 2015. Efisiensi Capaian Kinerja sasaran Tahun 2015 dilakukan melalui pembandingan antara capaian kinerja (fisik) dengan pelaksanaan anggaran Tahun 2015. Dari hasil pembandingan tersebut dapat diketahui Efisiensi Capaian Kinerja sasaran yang dilaksanakan Tahun 2015. 43 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

Efisiensi Capaian Kinerja =

% Capaian Kinerja Fisik Tahun Berjalan % Capaian Keuangan Tahun Berjalan

Apabila rasio yang dihasilkan > 1 maka pelaksanaan pencapaian sasaran termasuk kategori efisien. Apabila rasio yang dihasilkan < 1 menunjukkan pencapaian kinerja sasaran kurang efisien. b. Evaluasi Kinerja Berdasarkan perhitungan Pengukuran Capaian Kinerja, dilakukan evaluasi terhadap pencapaian pada setiap indikator kinerja kegiatan untuk memberikan penjelasan lebih lanjut mengenai hal-hal yang mendukung keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan suatu kegiatan. Evaluasi dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala yang dihadapi agar dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program/kegiatan di waktu yang akan datang sehingga sasaran dalam jangka waktu lima tahun yang tertuang dalam rencana strategis Tahun 2015-2019 dapat tercapai. Evaluasi

dilakukan

dengan

melakukan

pengukuran

tingkat

efektivitas yang menggambarkan tingkat kesesuaian antara tujuan dengan hasil. Selain itu juga, evaluasi dilakukan terhadap setiap perbedaan kinerja (performance gap) yang terjadi, baik terhadap penyebab terjadinya gap maupun strategi pemecahan masalah yang telah dan akan dilakukan. c. Analisis Akuntabilitas Kinerja Analisis akuntabilitas kinerja meliputi uraian keterkaitan kinerja dengan program dan kebijakan dalam sasaran strategis sebagaimana ditetapkan dalam rencana strategis. Dalam analisis ini dijelaskan perkembangan kondisi pencapaian dan tujuan secara efisien dan efektif sesuai dengan kebijakan, program dan kegiatan yang telah ditetapkan. Analisis tersebut dilakukan dengan menggunakan informasi/data yang diperoleh secara lengkap dan akurat, dan apabila memungkinkan dilakukan evaluasi kebijakan itu sendiri maupun sistem dan proses pelaksanaannya. 44 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

4. Hasil Pengukuran Capaian Kinerja Tahun 2015 Kinerja Badan P2SDM didasarkan pada tiga komponen pengukuran yaitu : a. Pengukuran Capaian kinerja b. Efektivitas Capaian Kinerja c. Efisiensi Capaian kinerja Adapun uraian setiap komponen Pengukuran Capaian Kinerja tersebut diatas adalah sebagai berikut : a. Pengukuran Capaian Kinerja Pada Tahun anggaran 2015, Badan P2SDM sebagai salah satu eselon I pada Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan telah menetapkan 1 (satu) sasaran program yang akan dicapai melalui 2 (dua) Indikator kinerja program yaitu 1) Jumlah SDM Lingkungan Hidup dan Kehutanan yang meningkat Kompetensinya bertambah setiap tahun untuk mendukung peningkatan devisa dan penerimaan Negara; 2) Jumlah SDM Lingkungan Hidup dan Kehutanan yang meningkat kompetensinya bertambah setiap tahun untuk mendukung peningkatan keseimbangan ekosistem. Berdasarkan Rencana Strategis (Renstra) 2015 – 2019 dan Rencana Kerja (Renja) Tahun 2015 pada Tahun 2015 target Indikator Kinerja Program (IKP) yang meliputi 4 (empat) Kegiatan. Pengukuran tingkat capaian kinerja Badan P2SDM dilakukan dengan cara membandingkan antara target dengan realisasi

masing-masing

Indikator Kinerja Program / Indikator Kinerja Utama. Hasil pengukuran rata-rata kinerja Badan P2SDM pada Tahun 2015 adalah sebesar 92,97%. Rincian tingkat capaian kinerja masing-masing indikator tersebut sebagaimana disajikan pada Tabel 13.


Tabel 13. Hasil Pengukuran Capaian Kinerja Badan P2SDM Kehutanan Tahun 2015 PROGRAM

SASARAN

Peningkatan Penyuluhan dan Pengembang an SDM

TARGET INDIKATOR KINERJA PROGRAM (IKP) 2015 - 2019

Meningkatnya daya 1) Jumlah pelaku utama saing SDM dan pelaku usaha lingkungan hidup dalam pemberdayaan dan kehutanan masyarakat yang untuk mendukung meningkat peningkatan devisa kapasitasnya 5.500 dan penerimaan unit negara (S2.P5) Meningkatnya daya 2) Jumlah tenaga bakti saing SDM rimbawan dalam lingkungan hidup mendukung dan kehutanan pengelolaan hutan mendukung tingkat tapak, dan peningkatan SDM LHK kompeten, keseimbangan 25.400 orang. ekosistem (S3.P5) 3) Jumlah SDM LHK meningkat kapasitasnya 57.640 orang 4) Jumlah generasi lingkungan meningkat kapasitasnya 71.200 orang dan 5.000 Unit Sekolah/Kampus yang berbudaya lingkungan

Rata-rata

547 Unit KTH

REALISA SI TAHUN 2015 345 Unit KTH

2.236 orang

2.412 orang

107,96

9.161 orang

10.003 orang

109,19

10.280 orang 700 Sekolah

9.397 orang 643 Sekolah/ Kampus

91,41

TARGET TAHUN 2015

% CAPAIAN 63,07

91,86

92,97

b. Efektivitas Capaian Kinerja Efektivitas capaian kinerja pada tahun 2015 tidak dapat diukur karena tidak dapat dibandingkan dengan tahun 2014 sehubungan dengan perbedaan periode Rencana Strategi (Renstra), dimana pada Tahun 2015 merupakan tahun pertama Rencana Strategi (Renstra) maupun Rencana Kerja (Renja) c. Efisiensi Capaian Kinerja Hasil pengukuran Efisiensi Capaian Kinerja Badan P2SDM Tahun 2015 sebagaimana disajikan pada Tabel 14.


Tabel 14. Hasil Pengukuran Efisiensi Capaian Kinerja Badan P2SDM Tahun 2015 Sasaran Program Meningkatnya daya saing SDM lingkungan hidup dan kehutanan untuk mendukung peningkatan devisa dan penerimaan negara (S2.P5) Meningkatnya daya saing SDM lingkungan hidup dan kehutanan mendukung peningkatan keseimbangan ekosistem (S3.P5)

Indikator Kinerja

Satuan

Target Fisik Tahun 2015

1) Jumlah pelaku utama dan pelaku usaha dalam pemberdayaan masyarakat yang meningkat kapasitasnya 5.500 unit

Unit KTH

547 Unit KTH

2) Jumlah tenaga orang 2.236 bakti rimbawan orang dalam mendukung pengelolaan hutan tingkat tapak, dan SDM LHK kompeten, 25.400 orang. 3) Jumlah SDM orang 9.161 LHK meningkat orang kapasitasnya 57.640 orang 4) Jumlah generasi orang 10.280 lingkungan orang meningkat Unit 700 Unit kapasitasnya Sekola Sekolah 71.200 orang h/ dan 5.000 Unit Kampu Sekolah/Kampu s s yang berbudaya lingkungan Rata-rata Kinerja Badan P2SDM

Realisasi Capaian Realisasi Efisiensi Fisik Kinerja anggaran Capaian Tahun 2015 (%) 2015 (%) Kinerja 2015

345 Unit KTH

63,07

74,71

0,84

2.412 orang

107,96

97,57

1,11

10.003 orang

109,19

92,58

1,18

9.397 orang 643 Sekola h/Kam pus

91,41

90,62

1,01

91,86

78,23

1,17

92,97

92,33

1,01

Tabel 14. menunjukkan bahwa Badan P2SDM pada Tahun 2015 secara keseluruhan memiliki kinerja yang baik, penggunaan anggaran dalam mencapai target kinerja telah efisien, namun terdapat satu indikator kinerja yaitu jumlah pelaku utama dan pelaku usaha dalam pemberdayaan masyarakat yang meningkat kapasitasnya belum efisien, hal ini disebabkan kurangnya pemahaman SPKS di tingkat pelaksana di daerah selaku penilai peningkatan kelas Kelompok Tani Hutan. Dengan demikian rasio efisiensi seluruh indikator kinerja utama yang memiliki nilai 0,84 sampai dengan 1,18 dengan rata-rata sebesar 1,01. 47 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

d. Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2015 terhadap Target Renstra 2015 - 2019 Perbandingan capaian kinerja Tahun 2015 dengan target Renstra diperoleh dengan cara membandingkan rata-rata reliasasi setiap Indikator Kinerja Program/Indikator Kinerja Utama Badan P2SDM pada tahun 2015 terhadap target Renstra sebesar 11,55 %. Capaian kinerja Tahun 2015 serta hasil pengukuran rasio realisasi kinerja pada Tahun 2015 sebagaimana disajikan pada Tabel 15. Tabel 15. Hasil Pengukuran Capaian Kinerja Badan P2SDM Terhadap Renstra 2015 – 2019 Renstra Target Realisasi 2015 2015

%

Target 20152019

Satuan

5.500

Unit

547

345

6,27

25.400

Orang

2.236

2.412

9,50

57.640

Orang

9.161

10.003

17,35

71.200

Orang

10.280

9.397

13,20

5.000

Unit Sekolah / Kampus

700

643

12,86

Rata-rata capaian kinerja Badan P2SDM Tahun 2015 terhadap Renstra 2015-2019

11,55

Program / Kegiatan Peningkatan Penyuluhan dan pengembang an SDM

Outcome/ Output

Indikator Kinerja

Meningkatnya 1) Jumlah pelaku daya saing utama dan SDM pelaku usaha lingkungan dalam hidup dan pemberdayaan kehutanan masyarakat untuk yang mendukung meningkat peningkatan kapasitasnya devisa dan 5.500 unit penerimaan negara (S2.P5) Meningkatnya daya saing SDM lingkungan hidup dan kehutanan mendukung peningkatan keseimbangan ekosistem (S3.P5)

2) Jumlah tenaga bakti rimbawan dalam mendukung pengelolaan hutan tingkat tapak, dan SDM LHK kompeten, 25.400 orang. 3) Jumlah SDM LHK meningkat kapasitasnya 57.640 orang 4) Jumlah generasi lingkungan meningkat kapasitasnya 71.200 orang dan 5.000 Unit Sekolah/Kamp us yang berbudaya lingkungan


5. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Analisis dan evaluasi capaian kinerja Tahun 2015 pada Badan P2SDM dapat dijelaskan sebagai berikut: Capaian Indikator Kinerja 1 : Jumlah pelaku utama dan pelaku usaha dalam pemberdayaan masyarakat yang meningkat kapasitasnya Pelaku Utama dan Pelaku Usaha : Pelaku utama merupakan masyarakat di dalam dan di sekitar kawasan hutan, petani, beserta keluarga intinya dan pelaku usaha adalah perorangan warga negara Indonesia atau korporasi yang dibentuk menurut hukum Indonesia yang mengelola usaha kehutanan dan yang berkaitan dengan bidang kehutanan. Koperasi Kelompok Tani Hutan : Koperasi Kelompok Tani Hutan (KKTH) adalah pembentukan dan pengembangan kelembagaan ekonomi usaha petani hutan dalam bentuk Koperasi Kelompok Tani Hutan (KTH) yang baik, diharapkan akan mempermudah masyarakat untuk memperoleh akses sumber daya pasar, modal, teknologi dan pemasaran maupun kemitraan. Melalui Koperasi KTH tersebut, diharapkan Kelompok Tani Hutan akan tumbuh dan berkembang sehingga memiliki daya saing tinggi, produktif, menerapkan tata kelola berusaha yang baik dan berkelanjutan. Program pendampingan pembentukan Koperasi Kelompok Tani Hutan (KTH) merupakan salah satu bentuk usaha nyata pemerintah melalui Pusat Penyuluhan Kementerian LHK dalam menumbuhkembangkan koperasi. Diharapkan melalui pendampingan yang intensif dan berkelanjutan oleh penyuluh kehutanan dapat menumbuhkembangkan koperasi KTH yang berdaya saing, produktif, menerapkan tata kelola usaha yang baik dan berkelanjutan. Koperasi Kelompok Tani Hutan (KKTH) bergerak di bidang usaha/ bisnis kehutanan dan didirikan oleh pelaku utama kehutanan.


Koperasi Serba Usaha KTH

Posluhutdes KTH Ruwas

Margo Rahayu Kebumen

II

Kab.

Pangandaran

Provinsi Jawa Barat.

Kegiatan Pemberdayaan masyarakat

di

Kab. Sukabumi.

Pemasaran Hasil kerajinan masyarakat di Koperasi

Belajar Teknis Okulasi Sengon di LP2UKS Wonosobo

Gambar 10. Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dan Koperasi KTH Dalam rangka mendukung peningkatan kapasitas pelaku utama dan pelaku usaha dan koperasi kelompok tani hutan pada tahun 2015 direncanakan sejumlah 547 unit KTH yang terdiri dari 522 unit KTH untuk peningkatan kelas kelompok dan 25 unit KTH untuk kelompok tani hutan yang mengembangkan usahanya dalam komoditas kehutanan yang sudah membentuk koperasi. Capaian kinerja jumlah pelaku utama dan pelaku usaha dalam pemberdayaan masyarakat yang meningkat kapasitasnya sejumlah 345 unit KTH, yang terdiri dari ; a) 125 KTH meningkat kelasnya dari pemula ke madya; b) Fasilitasi pemagangan LP2UKS sejumlah 20 KTH; c) Fasilitasi Posluhutdes sejumlah 25 KTH; d) Fasilitasi Pemberdayaan Masyarakat Desa Konservasi sejumlah 20 KTH; e) Fasilitasi melalui dana dekonsentrasi sejumlah 130 KTH dan Koperasi KTH yang telah berbadan hukum sejumlah 25 unit di 25 provinsi sebagaimana dapat dilihat pada Tabel 16. 50 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

Tabel 16. Realisasi Capaian Kinerja Jumlah Pelaku Utama dan Pelaku Usaha dalam Pemberdayaan Masyarakat yang meningkat kapasitasnya. SASARAN PROGRAM

INDIKATOR KINERJA

TARGET

Realisasi

Meningkatnya Daya Saing SDM Lingkungan Hidup dan Kehutanan Untuk Mendukung Peningkatan Devisa dan Penerimaan Negara.

Jumlah pelaku utama dan pelaku usaha dalam pemberdayaan masyarakat yang meningkat kapasitasnya.

547 Unit KTH

345 Unit KTH

% Capaian

63,07

Secara rinci capaian Jumlah Pelaku Utama dan Pelaku Usaha dalam Pemberdayaan Masyarakat yang meningkat kapasitasnya Tahun 2015 disajikan sebagaimana Tabel 17. Tabel 17. Rincian Jumlah Pelaku Utama dan Pelaku Usaha dalam Pemberdayaan Masyarakat yang meningkat kapasitasnya Tahun 2015. No.

Uraian

1

a. Kenaikan Kelas KTH melalui dana Pusat Jawa Barat Jawa Tengah Jawa Timur Banten DIY Bali Sulawesi Selatan b. Posluhutdes c. KTH yang telah membentuk usaha d. Pemberdayaan Masyarakat di daerah konservasi e. Kenaikan kelas KTH melalui Dana Dekonsentrasi pada 12 Provinsi Jawa Barat Jawa Timur Banten DIY Bali Lampung Bangka Belitung Kalimantan Tengah Kalimantan Selatan Sulawesi Selatan

Jumlah (Unit KTH) 15 20 25 17 12 10 26 25 20 20

10 12 3 9 3 24 3 9 8 31 51

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

No.

2

Uraian

Jumlah (Unit KTH)

Sulawesi Tenggara Maluku KTH yang dalam mengembangkan usahanya sudah berhasil dan mampu mendirikan koperasi yang berbadan hukum. Total

12 6 25

345

Dalam pelaksanaannya, faktor-faktor yang mempengaruhi capaian kinerja Jumlah Pelaku Utama dan Pelaku Usaha dalam Pemberdayaan Masyarakat yang meningkat kapasitasnya adalah sebagai berikut: 1. Tingginya komitmen penyelenggara penyuluhan terhadap kegiatan penyuluhan Kehutanan di lapangan. 2. Dukungan dan partisipasi pelaku utama dan pelaku usaha terhadap kegiatan

melalui kelompok tani hutan dan masyarakat semakin

meningkat. 3. Akses pasar komoditas Kehutanan makin mudah dijangkau oleh masyarakat di sekitar hutan.

Gambar 11. Kegiatan Agroforestry di KTH Batu Lappa Desa Bontomanai Kec. Bungaya, Kab Gowa Propinsi Sulawesi Selatan. Keberhasilan ditunjukkan oleh beberapa faktor, diantaranya: 52 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

1. Faktor

ekonomi

berupa

peningkatan

kesejahteraan

masyarakat

terutama masyarakat yang tinggal di sekitar hutan. 2. Faktor ekologi yaitu terjaganya sumber daya hutan beserta plasma nutfah yang ada di dalamnya. 3. Faktor sosial budaya yaitu terjalin interaksi yang harmonis/serasi diantara anggota masyarakat yang tinggal di sekitar hutan dan antara masyarakat dengan hutan beserta lingkungan ekosistemnya. Permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan kegiatan Jumlah Pelaku Utama dan Pelaku Usaha dalam Pemberdayaan Masyarakat yang meningkat kapasitasnya yaitu : 1. Kurangnya pemahaman SPKS di tingkat pelaksana di daerah. 2. Keterlambatan penyampaian kelengkapan dokumen usulan pencairan anggaran. 3. Panjangnya

rentang

kendali

antara

pelaksana

kegiatan

dengan

pengelola, sehingga menyulitkan dalam pengendalian, pembinaan, monitoring dan evaluasi Sebagai upaya pemecahan masalah yang telah dan akan dilakukan oleh Badan P2SDM adalah sebagai berikut: 1. Sosialisasi mekanisme pembayaran kegiatan swakelola kerjasama antara satker dengan Kelompok Tani Hutan (SPKS) . 2. Meningkatkan efektifitas pengendalian, pembinaan, monitoring dan evaluasi dengan menempatkan kegiatan peningkatan kapasitas pelaku utama dan pelaku usaha melalui pola penganggaran dana dekonsentrasi penyuluhan. Outcome yang telah dihasilkan oleh pelaksanaan kegiatan penyuluhan, yaitu: 1. Tumbuh dan berkembangnya usaha kelompok tani hutan di sekitar kawasan hutan; 2. Meningkatnya kapasitas kelembagaan kelompok tani. 3. Mendukung kualitas hutan untuk terjaga kelestariannya.


Dampak kegiatan penyuluhan bagi masyarakat di sekitar hutan yaitu meningkatnya perekonomian masyarakat, bertambahnya jumlah KTH dan meningkatnya peran pelaku utama dan pelaku usaha serta meningkatnya kompetensi penyuluh sebagai pendamping kelompok tani hutan. Capaian Indikator Kinerja 2 : Jumlah Tenaga Bakti Rimbawan dalam Mendukung Pengelolaan Hutan Tingkat Tapak, dan SDM LHK Kompeten Tenaga Bakti Rimbawan dilaksanakan untuk mengisi kebutuhan SDM Kehutanan di tingkat tapak, sebagai salah satu pendukung program pembangunan Kehutanan melalui pengadaan bakti rimbawan terhadap lulusan sarjana kehutanan yang belum terserap dalam lapangan kerja. dengan tujuan untuk medukung kegiatan pembangunan KPH.

Gambar 12. Kegiatan Peresmian Bakti Rimbawan tahun 2015 oleh Ibu Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan di Jakarta Untuk memenuhi kebutuhan dalam mendukung pengelolaan hutan tingkat tapak dibutuhkan SDM yang kompeten di bidang kehutanan dan lingkungan hidup, pada Tahun 2015 Badan P2SDM merencanakan penerimaan tenaga Bakti Rimbawan dalam mendukung pengelolaan hutan tingkat tapak, dan SDM LHK kompeten sebanyak 2.236 Orang yang terdiri dari tenaga Bakti Rimbawan sebanyak 1.236 orang dan Sumber Daya Manusia LHK yang kompeten sebanyak 1.000 orang. Pelaksanaan dari kegiatan yang dimaksud telah terealisasi sebanyak 1.340 tenaga bakti rimbawan dan 1072 SDM LHK yang meningkat kompetensinya. Capaian 54 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

kinerja penerimaan tenaga Bakti Rimbawan dan SDM LHK yang meningkat kompetensinya Tahun 2015 sebagaimana disajikan pada Tabel 18 . Tabel 18. Realisasi Capaian Kinerja Penerimaan Tenaga Bakti Rimbawan dalam mendukung pengelolaan hutan tingkat tapak dan SDM LHK yang Kompeten Tahun 2015 SASARAN PROGRAM

Meningkatnya Daya Saing SDM Lingkungan Hidup dan Kehutanan untuk Mendukung Peningkatan Keseimbangan Ekosistem.

INDIKATOR KINERJA

TARGET

Jumlah tenaga 2.236 bakti rimbawan Orang dalam mendukung pengelolaan hutan tingkat tapak, dan SDM LHK kompeten.

Realisasi

2.412

% Capaian

107,87

Orang

Secara rinci capaian penerimaan tenaga Bakti Rimbawan Tahun 2015 disajikan sebagaimana Tabel 19 dan rincian penempatan tenaga bakti rimbawan disajikan pada Lampiran 9. Tabel 19. Rincian Penerimaan Tenaga Bakti Rimbawan Tahun 2015 No

Jabatan

1

Bakti Rimbawan 2015

2

Bakti Sarjana Kehutanan 2014

3

Bakti SMK di KPH 2015

4

Tenaga Surveyor 2015

5

Tenaga Magang Bakti Rimbawan 2015 Total

Jumlah (Orang) 822 99 224 43 152 1.340

Dalam pelaksanaannya, faktor-faktor yang mempengaruhi capaian kinerja penerimaan tenaga Bakti Rimbawan adalah sebagai berikut: 1. Adanya Kerjasama yang harmonis antara Pusat Perencanaan dan Pengembangan SDM dengan KPH, Bakorluh/Bapeluh, Dinas Kehutanan serta UPT Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. 2. Sosialisasi terhadap pelaksanaan penerimaan tenaga Bakti Rimbawan.


3. Komunikasi

yang

harmonis

antara

Pusat

Perencanaan

dan

Pengembangan SDM dengan calon tenaga Bakti Rimbawan.

Gambar 13. Penyematan Rompi Bakti Rimbawan Tahun 2015 oleh Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan kegiatan pengadaan Tenaga Bakti Rimbawan yaitu sebagai berikut: 1. Jumlah peminat tenaga bakti rimbawan lebih besar dari formasi kebutuhan yang tersedia karena keterbatasan anggaran. 2. Usulan penempatan kebutuhan KPH lebih besar dari formasi yang tersedia. Upaya pemecahan masalah yang telah dilakukan oleh Badan P2SDM melalui Pusat Perencanaan dan Pengembangan SDM adalah sebagai berikut: 1. Melakukan penambahan jumlah formasi kebutuhan yang disesuaikan dengan anggaran yang tersedia di tahun berikutnya. 2. Untuk mengatasi keterbatasan jumlah kebutuhan formasi, perlu diperbanyak jumlah tenaga magang di daerah yang diselenggarakan oleh pemerintah daerah. Outcome yang diperoleh dari penerimaan Tenaga Bakti Rimbawan yaitu tersedianya Sumber daya manusia bidang kehutanan yang dimanfaatkan di KPH. Sedangkan dampak kegiatan Penerimaan Tenaga Bakti Rimbawan 56 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

yaitu telah meningkatnya kinerja dalam mendukung percepatan operasional Kesatuan Pengelolaan Hutan (KPH). Uji kompetensi sertifikasi profesi

SDM

lingkungan

hidup

dan

kehutanan dilaksanakan untuk memperoleh SDM yang kompeten dan profesional

dalam

melakukan

kegiatan

di

bidang

kehutanan.

SDM

lingkungan hidup dan kehutanan, sebagai salah satu pendukung program pembangunan lingkungan hidup dan kehutanan melalui pemberdayaan masyarakat juga perlu disertifikasi dengan tujuan untuk mengukur dan mengetahui kompetensinya. Sertifikasi juga dapat menjamin bahwa presisi dan akurasi hasil kinerja sesuai dengan target program pembangunan bidang lingkungan hidup dan kehutanan.

Gambar 14. Pelaksanaan uji tertulis sertifikasi SDM Lingkungan Hidup dan Kehutanan di Provinsi Sulawesi Selatan Kegiatan uji kompetensi SDM Lingkungan Hidup dan Kehutanan Tahun 2015 telah tercapai sebanyak 1.072 orang SDM Lingkungan Hidup dan Kehutanan

bersertifikat

dari

target

1.000

orang.

Adapun

sebaran

pelaksanaan Uji Kompetensi yang dilaksanakan pada Tahun 2015 disajikan sebagaimana Tabel 20.


Tabel 20. Pelaksanaan Uji Kompetensi SDM Lingkungan Hidup dan Kehutanan Tahun 2015 Jumlah Peserta Uji Kompetensi

Jumlah Kompeten

Sulsel

52

43

NTB

24

18

Jatim

53

46

Jabar

42

37

Sulteng

35

33

Sumsel

24

24

Sultra

25

25

- KKPH

DIY

78

69

- KPHP

Jabar

59

46

- Pendamping KPH

Jabar

52

42

Sulsel

61

54

Jatim

34

33

DIY

20

18

Sulsel

24

18

Sumut

38

30

Sulut

20

18

Lampung

14

13

Bali

34

34

Sumut

41

40

Jatim

41

45

Sulsel

70

54

Lampung

38

34

Jabar

63

62

NTT I FLORES

18

18

NTT II (Kupang)

21

19

DIY

25

25

Riau

51

50

No 1

2

Jabatan

Provinsi

Penyuluh Kehutanan

SDM KPH

- KPHK

3

4

5

Polisi Kehutanan

Bakti Rimbawan

Magang Bakti Rimbawan

DIY

13

NTB

13

NTB

29

DIY

35

NTB

34

TOTAL


1.072

Faktor-faktor yang mempengaruhi capaian kinerja kegiatan sertifikasi SDM Lingkungan Hidup dan Kehutanan adalah sebagai berikut: 1. Kerjasama

yang

harmonis

antara

Pusat

Perencanaan

dan

Pengembangan SDM dengan Bakorluh/Bapeluh, Dinas Kehutanan serta UPT Kementerian Ligkungan Hidup dan Kehutanan. 2. Persiapan terhadap SDM Lingkungan Hidup dan Kehutanan melalui sosialisasi. 3. Komunikasi

yang

harmonis

antara

Pusat

Perencanaan

dan

Pengembangan SDM dengan calon peserta uji kompetensi.

Gambar 15. Pengisian Portofolio Peserta Sertifikasi SDM Lingkungan Hidup dan Kehutanan di Provinsi Sulawesi Selatan 1. Permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan kegiatan sertifikasi SDM Lingkungan Hidup dan Kehutanan yaitu sebagai berikut: 2. Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) yang memfasilitasi kegiatan uji kompetensi saat ini baru terdapat di pusat. Sebagai konsekuensinya biaya untuk melaksanakan sertifikasi cukup tinggi, disisi lain LSP daerah sampai saat ini masih terkendala dalam proses pembentukan. 3. Asesor yang tersedia dari sisi kuantitas belum memadai. Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan saat ini baru memiliki ± 20 orang asesor yang telah mengikuti diklat asesor BNSP. 4. Kualitas asesor SDM perlu ditingkatkan substansinya mengingat keragaman bidang yang diuji di lingkungan hidup dan kehutanan. Upaya pemecahan masalah yang telah dilakukan oleh Badan P2SDM melalui Pusat Perencanaan dan Pengembangan SDM adalah sebagai berikut: 59 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

1. Melakukan persiapan dalam pembentukan Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) Tingkat I terutama untuk memenuhi sertifikasi kompetensi di aparatur lingkungan hidup dan kehutanan 2. Untuk mengatasi keterbatasan kuantitas dan kualitas asesor, perlu diperbanyak crash program penyelenggaraan diklat pembentukan Asesor dan diklat substansi sesuai bidangnya. Outcome yang diperoleh dari sertifikasi SDM lingkungan hidup dan kehutanan yaitu terjaminnya kegiatan kehutanan oleh tenaga SDM LHK yang kompeten di bidangnya. Sedangkan dampak kegiatan sertifkasi SDM Lingkungan Hidup dan Kehutanan yaitu meningkatnya kinerja kelompok tani hutan oleh penyuluh kehutanan yang kompeten dan terjaminnya keamanan hutan oleh polisi hutan yang kompeten. Indikator Kinerja penerimaan tenaga Bakti Rimbawan dan SDM LHK yang kompeten Tahun 2015 telah tercapai sebanyak 2.412 orang atau sebesar 107,87 % dari target, sedangkan realisasi keuangan sebesar 97,57 % dari pagu anggaran. Dari capaian tersebut maka nilai efektivitas capaian kinerja sebesar 1,11. Dengan demikian, pelaksanaan Indikator Kinerja penerimaan tenaga Bakti Rimbawan dan SDM LHK yang kompeten dapat dikategorikan efisien. Capaian Indikator Kinerja 3 : Jumlah SDM LHK Meningkat Kapasitasnya Maksud dan tujuan dari pelaksanaan kegiatan pendidikan dan pelatihan SDM LHK adalah meningkatkan kemampuan SDM LHK untuk mendukung

program

pembangunan

Kementerian

LHK

melalui

penyelenggaraan kegiatan pendidikan dan pelatihan SDM LHK, pendidikan dan pelatihan bagi Bakti Rimbawan, pendidikan dan pelatihan bagi tenaga pendamping KTH dan Penyelenggaraan pendidikan Menengah Kejuruan Kehutanan serta pendidikan lanjutan (S2 dan S3).


Gambar 16. Pelaksanaan Kegiatan Diklat Asesor di Pusat Diklat SDM LHK. Dalam rangka meningkatkan kapasitas SDM LHK, pada tahun 2015 Badan P2SDM merencanakan penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan SDM LHK sebanyak 9.161 orang. Pelaksanaan dari kegiatan yang dimaksud telah terealisasi sebanyak 10.003 orang sebagaimana Tabel 21. Tabel 21. Realisasi Capaian Kinerja Jumlah SDM LHK meningkat kapasitasnya Tahun 2015 Indikator Kinerja

Sasaran Program

Meningkatnya daya saing SDM Lingkungan Hidup dan Kehutanan untuk mendukung peningkatan keseimbangan ekosistem

Target

Jumlah SDM 9.161 Orang LHK

Realisasi

10.003 Orang

% Capaian

109,19

meningkat kapasitasnya

Secara rinci, capaian indikator kinerja peningkatan kapasitas SDM LHK sebagaimana Tabel 22. Tabel 22. Rincian Target Dan Realisasi Kegiatan Peningkatan Kapasitas SDM LHK Tahun 2015 N0

Indikator Kinerja

1

Jumlah Kapasitas SDM Aparatur LHK yang meningkat kapasitasnya

Target (Orang)

Realisasi (Orang)

7.000

7.767


Target (Orang)

Realisasi (Orang)

Jumlah SDM LHK yang lulus pendidikan karya siswa(S2 dan S3),

45

65

3

Jumlah tenaga bakti rimbawan yang meningkat kapasitasnya,

1.236

1.321

4

Jumlah tenaga pendamping KTH dalam pemberdayaan masyarakat di desa-desa hutan meningkat kapasitasnya

600

569

5

Jumlah tenaga teknis menengah kejuruan kehutanan

280

281

N0

Indikator Kinerja

2

Kegiatan penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan SDM Aparatur LHK dilaksanakan pada Pusat Diklat SDM LHK dan 7 Balai Diklat Kehutanan. Capaian kegiatan penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan SDM Aparatur LHK sebanyak 7.767 orang dari target sebanyak 7.000 orang, bakti rimbawan sebanyak 1.321 orang dari target 1.236 orang, dan pendampingan KTH sebanyak 569 orang dari target 600 orang sebagaimana tabel 23. Tabel 23. Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan SDM LHK pada Pusat Diklat SDM LHK dan UPT BDK Tahun 2015 Peserta Diklat (Orang) No

Jumlah

Satker

Bakti

Pendamping

Rimbawan

KTH

1.673

1.263

484

3.420

Aparatur

(Orang)

1

Pusdiklat SDM LHK

2

BDK Bogor

860

-

-

860

3

BDK Kadipaten

920

-

-

920

4

BDK Pekanbaru

871

-

29

900

5

BDK Pematangsiantar

840

-

-

840

6

BDK Samarinda

633

58

26

717

7

BDK Makassar

980

30

1.010

8

BDK Kupang

990

-

-

990

7.767

1.321

569

9.657

Jumlah


Disamping

itu

terdapat

capaian

kegiatan

dari

penyelenggaraan

pendidikan tenaga teknis menengah kehutanan sebanyak 281 orang dari target 280 orang sebagaimana tabel 24. Tabel 24. Capaian Kinerja Kelulusan Siswa Penyelenggaraan Pendidikan Tenaga Teknis Menengah Kehutanan Tahun 2015 No

SMK Kehutanan

Jumlah Siswa yang lulus (orang) Ket

Negeri

Laki-laki

Perempuan

Jumlah

1.

Kadipaten

42

16

58

Wisuda tgl. 4 Juni 2015

2.

Pekanbaru

42

14

56

Wisuda tgl. 26 Mei 2015

3.

Samarinda

48

13

61

Wisuda tgl. 28 Mei 2015

4.

Makassar

43

16

59


5.

Manokwari

36

11

47


211

70

281

Jumlah

Gambar 17. Diklat Kepemimpinan tingkat IV angkatan XXVI tahun 2015 Pada jenjang pendidikan karya siswa (S2 dan S3) Pusat Diklat SDM LHK telah menghasilkan kelulusan sebanyak 65 orang dari target 45 orang sebagaimana tabel 25 dan secara rinci sebaran karya siswa pada perguruan tinggi sebagaimana lampiran 11.


Tabel 25. Capaian Kinerja Pendidikan Karya Siswa (S2 dan S3) No

Jenjang Pendidikan

Jumlah (orang

1

S2

52

2

S3

13

Jumlah

65

Disamping kegiatan Diklat Aparatur, Pusat Diklat SDM LHK dan Balai Diklat Kehutanan juga menjalin Kerjasama bidang kediklatan dengan Eselon I Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, Badan Diklat Provinsi dan asosiasi yang bergerak di bidang kehutanan dengan capaian sebanyak 2.246 orang dengan rincian sebagaimana tabel 26. Tabel 26. Capaian Diklat Kerjasama Tahun 2015

229

Badan Diklat Provinsi (orang) 28

BDK Bogor

34

-

-

34

3

BDK Kadipaten

30

-

-

30

4

BDK Pekanbaru

-

-

348

348

5

BDK Pematangsiantar

73

-

282

355

6

BDK Samarinda

373

14

18

405

7

BDK Makassar

277

127

-

404

8

BDK Kupang

-

31

-

31

1.016

200

1.030

2.246

No

Instansi Pelaksana

1

Pusdiklat SDM LHK

2

Jumlah

Eselon I (orang)

Asosiasi dan mitra (orang)

Jumlah (orang)

382

639

Faktor yang berpengaruh dalam capaian kinerja pelaksanaan diklat yaitu ketersediaan sarana dan prasarana diklat yang memadai, sumber daya manusia (widyaiswara dan pengelola diklat yang professional dan kompeten), anggaran yang memadai khususnya anggaran kediklatan di biayai dengan rupiah murni sehingga pelaksanaan diklat dapat terencana dengan baik dan tepat waktu. 64 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

Sedangkan

faktor

penyelenggaraan

yang

pendidikan

berpengaruh menengah

terhadap kejuruan

capaian

kinerja

kehutanan

yaitu

ketersediaan sarana dan prasarana pendidikan yang memadai, sumber daya manusia yaitu guru dan pengelola pendidikan yang kompeten, anggaran yang memadai

khususnya

anggaran

penyelenggaraan

pendidikan

sekolah

menengah kejuruan.

Gambar 18. Siswa SMKK sedang melakukan kegiatan praktek Outcome yang dihasilkan dari kegiatan pendidikan dan pelatihan yaitu adanya

peningkatan

meningkatkan

kapasitas

kinerja

lulusan

SDM

LHK

peserta

yang

diklat

diharapkan

pada

unit

dapat

kerjanya,

terpenuhinya SDM yang kompeten dalam pengelolaan hutan dan lingkungan hidup sampai di tingkat tapak (KPH) dan menghasilkan lulusan SMK Kehutanan dan dan karya siswa (S2 dan S3) yang kompeten. Sedangkan Dampaknya adalah dengan tersedianya SDM yang kompeten, pengelolaan lingkungan hidup dan kehutanan dapat tercapai sesuai arah dan sasaran pembangunan dan kebijakan yang ditetapkan oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Permasalahan

yang

dihadapi

dalam

pelaksanaan

kegiatan

penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan SDM LHK yaitu : 1. Belum sinkronnya perencanaan diklat dengan pencairan anggaran. 2. Keterbatasan sarana dan prasarana pada Pusat Diklat SDM LHK sehingga pelaksanaan diklat dialihkan ke tempat lain.


3. Keterlambatan karyasiswa dalam penyelesaian studi pada waktu yang telah ditentukan terutama disebabkan penulisan jurnal sebagai syarat ujian thesis/disertasi. Solusi yang telah dilakukan oleh Pusat Diklat SDM LHK terhadap permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan diklat yaitu sebagai berikut : 1. Melakukan sinkronisasi antara perencanaan diklat dan pencairan anggaran baik dari dana Rupiah Murni maupun PNP. 2. Memanfaatkan sarana dan prasaran diklat di luar Pusat Diklat SDM LHK. 3. Penyelenggaraan

wordshop

penulisan

jurnal/karya

ilmiah

bagi

karyasiswa di UGM dan IPB. Indikator Kinerja Peningkatan Kapasitas SDM LHK Tahun 2015 telah tercapai sebanyak 10.003 orang atau sebesar 109,19 % dari target, sedangkan realisasi keuangan sebesar 92,58 % dari pagu anggaran. Dari capaian tersebut maka nilai efisiensi capaian kinerja sebesar 1,18. Dengan demikian, pelaksanaan Indikator Kinerja Peningkatan kapasitas SDM LHK dapat dikategorikan efisien. Capaian Indikator Kinerja 4 : Jumlah generasi lingkungan meningkat kapasitasnya dan sekolah atau kampus yang peduli dan berbudaya LH Maksud dan tujuan dari pelaksanaan kegiatan pelatihan masyarakat dan pengembangan generasi lingkungan adalah meningkatkan kemampuan masyarakat dan generasi muda lingkungan hidup dalam perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup untuk mendukung pembangunan lingkungan hidup dan kehutanan melalui penyelenggaraan pelatihan masyarakat dan pengembangan generasi muda lingkungan. Pada penetapan kinerja Tahun 2015 target kinerja Jumlah generasi lingkungan meningkat kapasitasnya dengan capaian (9.397 orang) 91,41 % dan meningkatnya jumlah sekolah atau kampus yang peduli dan berbudaya LH dengan capaian (643 sekolah) 91,86 %. Realisasi Jumlah generasi lingkungan meningkat kapasitasnya dan meningkatnya jumlah sekolah atau 66 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

kampus yang peduli dan berbudaya LH digambarkan sebagaimana disajikan pada Tabel 27. Tabel 27. Realisasi Capaian Kinerja Jumlah generasi lingkungan meningkat kapasitasnya dan Sekolah/Kampus yang berbudaya lingkungan Tahun 2015 SASARAN PROGRAM

INDIKATOR KINERJA

Meningkatnya Daya Saing SDM Lingkungan Hidup dan Kehutanan untuk Mendukung Peningkatan Keseimbangan Ekosistem.

Jumlah generasi lingkungan meningkat kapasitasnya serta Sekolah/Kampus yang peduli dan berbudaya lingkungan

TARGET

10.280 orang/ 700 sekolah/ kampus

Realisasi

% Capaian

9.397 orang / 643 sekolah/ kampus

91,64

Pencapaian indikator kinerja jumlah generasi lingkungan meningkat kapasitasnya serta Sekolah/Kampus yang peduli dan berbudaya lingkungan akan dilaksanakan dengan pelatihan kepada generasi lingkungan hidup sebanyak 10.280 orang yang terdiri dari kader lingkungan hidup sebanyak 1.280 orang, generasi muda LH sebanyak 2.000 orang, anggota saka kalpataru yang peduli dan berbudaya lingkungan sebanyak 7.000 orang serta sekolah/kampus yang peduli dan berbudaya lingkungan sebanyak 700 sekolah/kampus. Secara rinci target dan realisasi disajikan sebagaimana tabel 28. Tabel 28. Rincian Capaian Indikator Kinerja Jumlah Generasi Lingkungan Meningkat Kapasitasnya Serta Sekolah/Kampus Yang Peduli Dan Berbudaya Lingkugan No

Indikator Kinerja hidup

Target

Realisasi

1.280 Orang

3.284 orang

1.

Jumlah kader lingkungan meningkat kapasitasnya

2.

Jumlah generasi muda LH

2.000 orang

2.262 orang

3.

Jumlah anggota saka kalpataru

7000 orang

3.851 orang

4.

meningkatnya jumlah sekolah atau 700 sekolah/ kampus yang peduli dan berbudaya LH kampus

643 sekolah/ kampus 67

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

Outcome dari kegiatan Pelatihan masyarakat dan Pengembangan Generasi

Lingkungan

adalah

meningkatnya

peran

aktif

masyarakat

khususnya generasi muda lingkungan dalam perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup

di komunitasnya. Dampak dari kegiatan Pelatihan

masyarakat dan Pengembangan Generasi Lingkungan yaitu meningkatnya kemandirian masyarakat dan generasi muda dalam perlindungan dan pengelolaan Lingkungan Hidup. A. Pelaksanaan kegiatan Peningkatan kapasitas generasi lingkungan

Gambar 19. Peningkatan Kapasitas Kader Lingkungan Hidup Implementasi

kegiatan

jumlah

generasi

lingkungan

meningkat

kapasitasnya yang telah dicapai pada Tahun 2015 mencakup kegiatan sebagai berikut: 1.

Meningkatnya kapasitas kader Lingkungan Hidup Kegiatan peningkatan kapasitas kader lingkungan hidup yang

dimaksudkan adalah pelatihan bagi kader lingkungan hidup dengan melibatkan Instansi Badan Lingkungan Hidup Daerah (Provinsi dan Kabupaten/Kota), Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) dan Komunitas Masyarakat. Target sasaran peserta berasal dari kader-kader yang terdapat pada komunitas masyarakat tertentu. Peserta pelatihan kader lingkungan hidup Tahun 2015 Pusat Latmas dan PGL telah melakukan pelatihan bagi kader komunitas DAS Ciliwung, DAS Citarum, DAS Bengawan Solo, Ekosistem Pesisir Laut di Pantura Pekalongan, Masyarakat Perkotaan Yogyakarta dan Malang. 68 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

Lokasi pelaksanaan kegiatan meningkatnya kapasitas kader lingkungan hidup disesuaikan dengan target peserta, sebagai contoh untuk pelaksanaan pelatihan kader untuk DAS Ciliwung dilakukan di Kota Bogor, dengan melibatkan komunitas masyarakat DAS Ciliwung serta Badan Lingkungan Hidup Daerah (BLHD) Kota Bogor. Berikut ini capaian kegiatan Meningkatnya kapasitas kader Lingkungan Hidup: a) Terlatihnya 1.298 Kader LH di DAS Ciliwung, DAS Citarum, DAS Bengawan Solo, Ekosistem Pesisir Laut di Pantura Pekalongan, Masyarakat Perkotaan Yogyakarta dan Malang b) Meningkatnya pemahaman peserta ekpose atau pameran sejumlah 1.986 orang melalui mekanisme Coaching Clinic dan workshop (Jobfair, Hari Ozon dan Sarasehan Adiwiyata di Jakarta, Hari Pangan Sedunia di Palembang dan Hari Kelompok Tani Nelayan

Gambar 20. Pelatihan Kader Lingkungan DAS Ciliwung tahun 2015 dan Pelaksanaan Couching Clinic pada Job Fair 2.

Meningkatnya kapasitas generasi muda LH Target sasaran kegiatan peningkatan kapasitas generasi muda LH

adalah

anak

didik

dan

pendidik

tingkat

TK,

SD,

SMP

dan

SMA/sederajat. Pada Tahun 2015 pelaksanaan kegiatan peningkatan kapasitas generasi muda LH berfokus pada bidang lingkungan hidup. Pelaksanaan kegiatan peningkatan kapasitas generasi muda LH bagi anak didik tingkat TK, SD, SMP dan SMA/sederajat dilakukan selama 1-2 hari dengan melibatkan BLHD Kota atau Kabupaten setempat dan juga kerjasama dengan Dinas Pendidikan daerah, salah satu contoh materi yang diberikan pada pelatihan adalah pemanfaatan daur ulang 69 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

kertas bekas, pembuatan biopori, penggalian potensi lingkungan daerah sekitar serta pembuatan briket dari eceng gondok. Pada setiap tingkatan jenjang pendidikan diberikan pendekatan dan materi yang berbeda. Adapun untuk pelatihan peningkatan kapasitas generasi muda LH bagi pendidik tingkat TK, SD, SMP dan SMA/sederajat dilakukan selama 3 hari. Berikut ini capaian kegiatan meningkatnya kapasitas generasi muda lingkungan hidup: a) 200 Pendidik tingkat TK, SD, SMP dan SMA/sederajat dari Bogor, Depok, Serang, Bekasi, Yogyakarta, Sleman, Kab Semarang dan Kota Semarang. b) 2.062 peserta didik tingkat TK, SD, SMP dan SMA/sederajat (Bogor, Depok, Bekasi, Cilegon, Sukabumi, Yogyakarta, Sleman, Kota Semarang, Kab Semarang dan Pekanbaru)

Gambar 21. Pelatihan Generasi Muda LH “ Pelatihan Perilaku Ramah Lingkungan Bagi Peserta Didik SD”

Gambar 22. Pelatihan Generasi Muda LH “ Pelatihan Perilaku Ramah Lingkungan Bagi Pendidik” 70 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

3.

Meningkatnya kapasitas anggota saka kalpataru peduli dan berbudaya LH Kegiatan Meningkatnya kapasitas anggota saka kalpataru peduli

dan berbudaya LH diimplementasikan dalam kegiatan Pelatihan Pengenalan Saka Kalpataru serta Pelatihan Pamong dan Instruktur Saka Kalpataru. Pelaksanaan kegiatan Pelatihan Pengenalan Saka Kalpataru anggota pramuka Penegak dan Pandega bekerjasama dengan Kwarnas, Kwarda dan Kwartir Pramuka. Bentuk pelaksanaan kegiatan ini berupa perkemahan sabtu dan minggu Pelatihan Pengenalan Saka Kalpataru dilaksanakan secara massal, dengan melibatkan

-+500 anggota

pramuka dalam setiap kegiatannya. Berikut ini capaian kegiatan meningkatnya kapasitas anggota saka kalpataru: a)

Terlatihnya 3.809 anggota pramuka Penegak dan Pandega tentang Pengenalan Saka Kalpataru di Bandung, Bogor, Gresik, Cianjur, Pasuruan, Banyumas dan Tangerang Selatan.

b)

Terlatihnya 42 Pamong dan Instruktur Saka Kalpataru.

Gambar 23. Photo Bersama Peserta Pelatihan Pengenalan Saka Kalpataru Kab. Gresik Dan Pelatihan Pamong Dan Instruktur Saka Kalpataru. 71 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

Faktor-faktor yang berpengaruh terhadap capaian kinerja jumlah generasi lingkungan meningkat kapasitasnya yaitu: 1. Peningkatan Koordinasi

dan kerjasama dengan BLHD, LSM ,

pemangku kepentingan dan Komunitas masyarakat. 2. Perlu peningkatan kapasitas SDM dalam bidang kesakaan, pelatihan masyarakat dan kader lingkungan. B.

Pelaksanaan kegiatan meningkatnya jumlah sekolah atau kampus yang peduli dan berbudaya LH Capaian kegiatan meningkatnya kapasitas kader Lingkungan Hidup disajikan sebagaimana Tabel 29 berikut : Tabel 29. Capaian Kinerja Adiwiyata Nasional dan Mandiri Capaian (Unit)

No

Jumlah (Unit)

Tahapan Penerima Adiwiyata

Adiwiyata Nasional

Adiwiyata Mandiri

Usulan sekolah dari Instansi LH tingkat Provinsi Seleksi Administrasi

896

239

1135

863

194

1057

3

Lolos Penilaian Dokumen dan dilakukan verifikasi lapangan

644

100

744

4

Penerima Adiwiyata

548

95

643

1 2

Gambar 24. Sekolah Penerima Adiwiyata Tahun 2015


Implementasi kegiatan meningkatnya jumlah sekolah atau kampus yang berbudaya LH yang telah dicapai pada Tahun 2015 mencakup kegiatan sebagai berikut: 1. Penyusunan Dokumen Kebijakan 2. Pembinaan 3. Penilaian dan pemberian penghargaan Adiwiyata Nasional dan Mandiri Faktor-faktor

yang

berpengaruh

terhadap

capaian

kinerja

meningkatnya jumlah sekolah atau kampus yang berbudaya LH yaitu: 1. Peningkatan Koordinasi dan kerjasama dengan Instansi Lingkungan Hidup,

LSM,

pemangku

kepentingan

dan

Instansi

terkait

(Kemendiknas, Kemenag, Kemendagri) 2. Meningkatkan pembinaan dengan Instansi Lingkungan Hidup tingkat Propinsi dan Tim Adiwiyata Dalam pelaksanaan kegiatan pelatihan masyarakat dan Pengembangan Generasi Lingkungan beberapa permasalahan yang dihadapi adalah sebagai berikut: 1. Belum tersedianya peraturan dan pedoman serta belum sempurnanya materi pelatihan yang telah dibakukan menyebabkan pelatihan belum sesuai dengan standar pelaksanaan yang baku. 2. Belum

tersedianya

kapasitas

hasil

SMA/sederajat

instrumen

pelatihan dan

pengukuran

pendidik

pelatihan

evaluasi

tingkat

peserta

didik

TK,

peningkatan

SD,

SMP,

dan

tingkat

SMP

dan

SMA/sederajat serta pelatihan kader LH menyebabkan pelaksanaan pelatihan hanya terfokus pada pencapaian kuantitatif. 3. Pemahaman SDM terhadap tugas pokok dan fungsi organisasi belum optimal. 4. Belum tersedianya instruktur pelatihan masyarakat. 5. Belum sinkronnya perencanaan anggaran kegiatan dengan pelaksanaan sistem pencairan dan pertanggungjawaban anggaran kurang didukung dengan kapasitas SDM yang memadai dan pelaksanaan mekanisme yang efektif. 73 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

Untuk mengatasi permasalahan sebagaimana diuraikan diatas, perlu dilaksanakan solusi sebagai berikut; 1. Menyusun peraturan, pedoman dan penyempurnaan materi pelatihan pada triwulan I tahun 2016. 2. Menyusun instrumen pengukuran evaluasi peningkatan kapasitas hasil pelatihan pendidik tingkat TK, SD, SMP, dan SMA/ sederajat dan pelatihan Peserta Didik tingkat SMP dan SMA/sederajat serta pelatihan kader LH pada triwulan I tahun 2016. 3. Mengadakan sosialisasi dan pembinaan mengenai tugas pokok dan fungsi pada seluruh pegawai. 4. Sebelum ditetapkannya instruktur pelatihan masyarakat maka dalam penyelenggaraan pelatihan memanfaatkan fungsi widyaiswara yang ada. 5. Melakukan sinkronisasi perencanaan kegiatan dengan pencairan anggaran.

B. Pelaksanaan Capaian Kinerja Anggaran Tahun 2015 Total Anggaran (pagu) pada Badan P2SDM Tahun 2015 adalah sebesar Rp. 443,132,533,000,- realisasi sampai dengan 31 Desember Tahun 2015 sebesar Rp. 409,133,836,298 atau sebesar 92,33%. Adapun rincian capaian kinerja anggaran setiap satker sebagaimana disajikan pada Tabel 30. Tabel 30. Realisasi Capaian Kinerja Anggaran Badan P2SDM Tahun 2015

No

Satker

PAGU (APBN + APBN-P)

Realisasi per 31 Desember 2015 Keuangan (Rp.)

%

443.132.533.000

409.133.836.298

92,33

254.086.864.000

229.019.800.865

90,13

a.Sekretriat Badan

62.830.988.000

61.657.560.050

98,13

b. Pusat Penyuluhan

25.564.636.000

19.099.391.250

74,71

c. Pusat Renbang SDM

55.533.455.000

54.184.354.609

97,57

d. Pusat Latmas dan PGL e. Pusat Diklat SDM LHK

22.357.306.000 87.800.479.000

17.874.817.512 76.203.677.444

79,95 86,79

2

BDK Pematang Siantar

16.794.710.000

16.196.587.977

96,44

3

BDK Pekanbaru

17.195.396.000

16.735.972.627

97,33

4

BDK Bogor

17.817.777.000

16.606.252.015

93,20

5

BDK Kadipaten

17.145.655.000

16.636.528.551

97,03

Badan Penyuluhan dan Pengembangan SDM 1 Sekretariat Badan P2SDM


No

PAGU (APBN + APBN-P)

Satker

Realisasi per 31 Desember 2015 Keuangan (Rp.)

%

6

BDK Makasar

22.851.009.000

22.412.875.122

98,08

7

BDK Samarinda

17.120.703.000

16.581.060.153

96,85

8

BDK Kupang

18.337.536.000

17.764.141.040

96,87

9

SMK Pekanbaru

11.972.010.000

11.377.414.541

95,03

10

SMK Kadipaten

11.973.156.000

11.318.212.924

94,53

11

SMK Samarinda

13.122.448.000

12.447.302.701

94,86

12

SMK Makasar

11.786.908.000

11.140.830.132

94,52

13

SMK Manokwari

12.928.361.000

10.896.857.650

84,29

443.132.533.000

409.133.836.298

92,33

JUMLAH

Penyerapan anggaran Badan P2SDM Tahun 2015 tidak dapat terealisasi 100% disebabkan oleh: 1. Alokasi anggaran belanja transito pada masing-masing satker cukup besar sementara jumlah pegawai CPNS maupun pegawai pindahan tidak banyak sehingga belanja transito tidak terserap seluruhnya. 2. Terdapat

kegiatan

yang

tidak

dapat

dioptimalkan

pada

Pusat

Penyuluhan, Pusat Diklat SDM LHK dan Pusat Latmas dan PGL karena pelaksanaan kegiatan membutuhkan aturan/mekanisme pelaksanaan yang pemahaman pelaksana masih kurang sehingga sebagian kegiatan tidak dapat direalisasikan. 3. Sistem pengelolaan DIPA APBN-P yang terdapat pada satu KPA dalam satu Eselon I menyebabkan lambatnya pencairan dana dan pertanggung jawaban SPJ. Beberapa strategi yang akan dilakukan oleh Badan P2SDM, agar permasalahan-permasalahan tersebut tidak terulang di Tahun 2016, antara lain yaitu: 1. Agar pengalokasian anggaran untuk transito disesuaikan dengan kebutuhan pegawai yang akan pindah tugas atau rencana penerimaan CPNS sehingga pada akhir anggaran tidak berpengaruh pada realisasi penyerapan anggaran. 2. Perlu

dibuat

aturan/mekanisme

pelaksanaan

kegiatan

dan

dipersiapkan persyaratan yang dibutuhkan untuk melaksanakan kegiatan seperti membuat rancangan draft akademik pembentukan 75 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PENYULUHDAN DAN PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2015

politeknik LH untuk melaksanakan kegiatan pembentukan Pendidikan Tinggi LH (Politeknik LH). 3. Untuk tahun anggaran 2016 masing-masing Eselon II merupakan KPA dan setiap eselon III menjadi PPK sehingga dalam melaksanakan kegiatan atau TUP tidak perlu menunggu kesiapan SPJ dari seluruh unit pusat.


BAB IV. PENUTUP Badan P2SDM merupakan organisasi unit kerja eselon I Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan yang membawahi 5 unit kerja eselon II. Tahun 2015 Badan P2SDM telah menetapkan 4 Target Indikator Kinerja Program/ Indikator Kinerja Utama (IKU) yaitu jumlah pelaku utama dan pelaku

usaha

dalam

pemberdayaan

masyarakat

yang

meningkat

kapasitasnya sebanyak 547 unit KTH, jumlah tenaga bakti rimbawan dalam mendukung pengelolaan hutan tingkat tapak, dan SDM LHK kompeten sebanyak 2.236 orang, jumlah SDM LHK meningkat kapasitasnya sebanyak 9.161 orang, dan jumlah generasi lingkungan meningkat kapasitasnya sebanyak 10.280 orang dan 700 Sekolah/Kampus yang peduli dan berbudaya lingkungan. Pengukuran capaian kinerja Badan P2SDM Tahun 2015 memberikan kesimpulan bahwa capaian kinerja Badan P2SDM Tahun 2015 sebesar 92,97 %. Rasio efisiensi capaian kinerja Tahun 2015 sebesar 1,01 yang artinya Badan P2SDM telah efisien dalam menggunakan anggaran yang telah dialokasikan sesuai target yang diperjanjikan sedangkan Rasio efektivitas capaian kinerja Badan P2SDM Tahun 2015 tidak dapat diukur karena Tahun 2015 merupakan tahun pertama Renstra Tahun 2015-2019 sehingga capaian kinerja yang tercapai hanya capaian kinerja Tahun 2015. Laporan Kinerja ini merupakan bagian dari evaluasi penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Badan P2SDM, yang diharapkan dapat lebih meningkatkan kinerja capaian sasaran program berdasarkan target Indikator Program yang telah ditetapkan.


LAMPIRAN

Lampiran 1. Dokumen Perjanjian Kinerja (PK) Badan P2SDM tahun 2015

Lampiran 2. Pernyataan Target Perjanjian Kinerja Badan P2SDM Tahun 2015

Lampiran 3. Daftar Kelompok Tani Hutan (KTH) penerima fasilitasi kegiatan peningkatan kelas KTH Tahun 2015 Alamat

Provinsi/ No

I

Nama KTH

Desa / Kel.

Kegiatan/ Usaha Kecamatan

Kabupaten

Nama Penyuluh Kehutanan Pendamping

SULAWESI SELATAN

1

KTH Usaha Hutan Desa BUMDES

Pattanete ang

Tompobulu

Bantaeng

Produksi bibit tanaman, rotan dan madu.

H. Kahar Alam, S.Hut

2

KTH Jambua

Onto

Bantaeng

Bantaeng

Produksi bibit tanaman, rotan dan madu

Germayanti Bushal, S.Hut

3

KTH Mega Buana 3

Lipukasi

Tanete Rilau

Barru

Hutan Rakyat

Hermin, S.Hut

4

KTH Kalompie

Galung

Barru

Barru

Hutan Rakyat

Misfarida, S.Hut

5

KTH Mattirodece ng

Bana

Bontocani

Bone

Hutan Rakyat

Syarkawi, SPd, MH

6

KTH Oro

Bana

Bontocani

Bone

Kebun Bibit Rakyat

Syarkawi, SPd, MH

7

KTH Bawakarae ng

Kindang

Kindang

Bulukumba

Pembuatan gula aren/ gula semut.

Samsu Hami

8

KTH Buhung Lali

Bukit Harapan

Gantarang

Bulukumba

Gula semut aren/ palm sugar.

Abd. Salam AT

9

KTH Sejahtera

Cemba

Enrekang

Enrekang

Hutan Rakyat, KBR

Minarni, S.Hut, MSi

10

KTH Wana Lestari

Leoran

Enrekang

Enrekang

Hutan Rakyat, KBR

Arniaty Armin, A.Md

11

KTH Batu Lappa

Bontoma nai

Bungaya

Gowa

Hutan Rakyat/ agrofrestry

Solichun, A.Md

12

KTH Tinggi Balla

Sapaya

Bungaya

Gowa

Hutan Rakyat/ agrofrestry

H. Muh. Saleh, S.Hut

13

KTH Bukit Senyum

Marayoka

Bangkala

Jeneponto

Penanaman tanaman hutan

Baso, SP

14

KTH Sumber Bahagia

Gunung Silanu

Bangkala

Jeneponto

Pembibitan, agroforestry

M. Jafar, SE

Alamat

Provinsi/ No

Nama KTH

Desa / Kel.


Kabupaten


15

KTH KBR Harapan Timor

Harapan

Malili

Luwu Timur

Pembibitan tanaman kehutanan, budidaya lada

Kurniaty, S.Hut

16

KTH Landangi Jaya

Matano

Nuha

Luwu Timur

Ulat sutera

Lisnah, S.Hut

17

KTH Ambo Saleh

Kaballan gang

Duampanua

Pinrang

Penanaman gmelina, sengon, jabon

Muh. S.Hut

18

KTH Lestari

Watang Suppa

Suppa

Pinrang

Penanaman bakau

Barahman Langga, S.Hut

19

KTH Peduli Lingkunga n

Gunung Perak

Sinjai Barat

Sinjai

Pembibitan tanaman kehutanan

Muhlis, S.Hut, MSi

20

KTH Mattirolau

Polewali

Sinjai Selatan

Sinjai

Olahan HHBK

Nirmala Firdaus, S.Hut, MM

21

KTH Sepakat

Tompobu lu

Bulupoddo

Sinjai

HTR, pembibitan gmelina, pengelolaan HHBK

Rosmiati Saleh, SP, MSi

22

KTH Balassakke

Pattongk o

Sinjai Tengah

Sinjai

Pengembangan aren, pembibitan MPTS

Muhammad Husny, SP

23

KTH Mallapaowe

Timusu

Liliriaja

Soppeng

Hutan Rakyat

Fatmawati, SP

24

KTH Sido Mulyo

Tellulimp oe

Marioriawa

Soppeng

Persuteraan alam dan Hutan Rakyat.

Heris

25

KTH Nirannuan g

Towata

Polombangk eng Utara

Takalar

Penanaman dan pembibitan

Mappaturung, S.Hut

26

KTH Taipa Daeng

Barugayy a

Polombangk eng Utara

Takalar

Penanaman dan pembibitan

Sirajuddin, SP

II

Hatta,

BALI

27

KTH Wanua Lestari

Antapan

Baturiti

Tabanan

Hutan Rakyat

I Gusti Ngurah Alit Kanta

28

KTH Jati Mekar

Sangketa n

Penebel

Tabanan

Lebah Madu

I Gede Nyoman Tikayasa

Alamat

Provinsi/ No

Nama KTH

Desa / Kel.


Kabupaten


29

KTH Pancoran Lestari

Mundeh

Selemadeg Barat

Tabanan

HKm, HR, HHBK

I Ketut Wijana

30

KTH Besikalung

Babahan

Penebel

Tabanan

RHL, Penangkaran Satwa

I Ketut Martana

31

KTH Sari Puspa

Lalang Linggah

Selemadeg Barat

Tabanan

HR, HHBK

I Nyoman Sukarda

32

KTH Taman Sari

Jungutan

Bebandem

Karangasem

HR, HHBK

I Gede Sutresna

33

KTH Kerti Buana

Sebudi

Selat

Karangasem

HR

I Gede Kusuma

34

KTH Putra Yasa

Tenganan

Manggis

Karangasem

HKm, HR, HHBK

Supardi

35

KTH Bina Karya Lestari

Seraya

Karangasem

Karangasem

HKm, HR, HHBK

Suwanto

36

KTH Tunas Mekar

Ban

Kubu

Karangasem

HKm, HR, HHBK

Abdul Manap

III

JAWA BARAT

Adi

37

KTH Lestari

Langensa ri

Blanakan

Subang

Mangrove, olahan rumput laut

Entan Sukardi

38

KTH Fajar Lestari

Pasanggr ahan

Sagaranten

Sukabumi

Hutan Rakyat

Nandan Juanda

39

KTH Sukamukti

Kaduwul ung

Situraja

Sumedang

Hutan Rakyat

Didin Samsudin, SP

40

KTH Situsari Mandiri

Tolengas

Tomo

Sumedang

Agroforestry

Eti SP

41

KTH Medang Mulya

Cilengkra ng

Wado

Sumedang

Agroforestry

Muh. Riadusodik

42

KTH Cikupa

Cikondan g

Cingambul

Majalengka

Agroforestry

Karsono

43

KTH Mekar Mukti

Mandapaj aya

Cilebak

Kuningan

Hutan Rakyat

Cartim, SST

Suantini,

Alamat

Provinsi/ No

Nama KTH

Desa / Kel.


Kabupaten


44

KTH Campaka Mekar

Campaka sari

Bojong Gambir

Tasikmalaya

Hutan Rakyat

Wawan Rahwan, SP

45

KTH Mitra Kencana IX

Sukanega ra

Jati Nagara

Ciamis

Agroforestry

Tatang Suryana, SP

46

KTH Mekar Jaya

Sindangh ayu

Beber

Cirebon

Hutan Rakyat

Tati SP

47

KTH Sukajadi

Salem

Pondok Salam

Purwakarta

Hutan Rakyat

Surahman

48

KTH Mitra Saluyu

Selaawi

Pesawahan

Purwakarta

Jamur Tiram,Hutan Rakyat

Suningsih, SST

49

KTH Sarimukti

Dawungs ari

Cilawu

Garut

Hutan Rakyat

Edi Siswadi

50

KTH Rimba Lestari

Mekarsar i

Cimerak

Pangandaran

Agroforestry

Haen Hendrik, SP

51

KTH Giri Mukti

Nagrog

Cicalengka

Bandung

Hutan Rakyat

Agus Kuswandi, AMd

IV

Karniati,

JAWA TIMUR

52

KTH Sejahtera

Ampara'a n

Kokop

Bangkalan

Pembibitan, Lebah Madu

Suryadi, SP

53

KTH Tunas Mekar

Watukeb o

Wongsorejo

Banyuwangi

Hutan Rakyat

Wahyono

54

KTH Ngudi Utomo

Sumberej o

Kademangan

Blitar

Hutan Rakyat

Hadi Sugito, SP

55

KTH Margo Maju

Modanga n

Nglegok

Blitar

Pembibitan sengon

Gunawan, SP

56

KTH Argo Lestari

Darsono

Arjasa

Jember

Pembibtan sengon, HR

Djakiyah

57

KTH Sumber Makmur

Manduro

Kabuh

Jombang

Hutan Rakyat jati, Kunyit

Sujarwo, SP

58

KTH Rukun Santoso

Puncu

Puncu

Kediri

Penanaman bibit sengon

Achmad Mardjuki, SP

Alamat

Provinsi/ No

Kegiatan/ Usaha

Nama Penyuluh Kehutanan

Nama KTH

Desa / Kel.

59

KTH Lohjinawe

Lawanga nagung

Sugio

Lamongan

Agroforestry, penanaman Tan HR

Nali, SP

60

KTH Teratai

Kalipengg ung

Kalipenggun g

Lumajang

Pembibitan tanaman kehutanan

Agus Yazid, SP

61

KTH Rejo

Purworej o

Senduro

Lumajang

Hutan Rakyat, Tanaman bawah tegakan

Nurhayadi, SP

62

KTH Mekar Agung

Kepet

Dagangan

Madiun

Pembibitan Tan.Hutan, pupuk organik

Ir. Mubin

63

KTH Tani Makmur

Krajan

Parang

Magetan

Hutan Rakyat, Tanaman bawah tegakan

Bambang Budiyanto, SP

64

KTH Sumber Makmur

Jembul

Jatirejo

Mojokerto

Budidaya lebah madu,HR, Agroforestry

Eko Ermawanto, SP

65

KTH Tani Makmur

Macanan

Loceret

Nganjuk

Pengembangan Tan. Porang, Kunyit

Yanti Dwisulistyo Rahayu, S. Hut

66

KTH Candi Sari

Sriwedari

Karanganyar

Ngawi

Hutan rakyat

Wiranto, SP

67

KTH Rukun Makmur

Gayuhan

Arjosari

Pacitan

Pembibitan, Empon-empon

Sukarmi, SP

68

KTH Dwi Manunggal I

Penggung

Nawangan

Pacitan

Lebah madu, empon-empon

Heru Edi Santoso, S. Hut

69

KTH Citra Lestari

Larangan Slampar

Tlanakan

Pamekasan

Lebah madu

Eka Susilawati, S.Pt

70

KTH Rimba Mas

Gerbo

Purwodadi

Pasuruan

Hutan Rakyat, Agroforestry

Suwandi, SP

71

KTH Enggal Mulyo

Mrayan

Ngrayun

Ponorogo

Hutan Rakyat

Hery Pramudya Wijaya

72

KTH Bakti

Tlambah

Karangpena ng

Sampang

Hutan Rakyat

Madjahra, SP

Tani

Kecamatan

Kabupaten

Pendamping

Alamat

Provinsi/ No

Kegiatan/ Usaha


Nama KTH

Desa / Kel.

73

KTH Wana Bakti I

Kukusan

Kendit

Situbondo

Hutan rakyat, mebel, kerajinan, HHBK

Eddy Kusnoto, SIP

74

KTH Sumber Jaya

Ambuten Barat

Ambuten

Sumenep

Hutan Rakyat

Budi Djoko Triyono, SP

75

KTH Suka Maju

Pakel

Watulimo

Trenggalek

Budidaya Tan. Sengon, ternak

Sumarji, SST

76

KTH Wana Bakti III

Kradinan

Pagerwojo

Tulungagung

Hutan rakyat, budidaya jahe

Wido Nugroho, SP

V

Kecamatan

Kabupaten

Pendamping

BANTEN

77

KTH Setia Kawan

Pasirawi

Banjar

Pandeglang

Hutan Rakyat, Agroforestry

Sumarno

78

KTH Suka Tani

Seruni

Majasari

Pandeglang

Pembibitan, HHBK

Aming, SP, MM

79

KTH Madep Lestari

Cipicung

Cikeudal

Pandeglang

Pembibitan

Tb. Asep Dedi Mulyadi, AMd

80

KTH Bina Lestari

Citeureu p

Panimbang

Pandeglang

Pembibitan, penanaman

Sukirno, SP

81

KTH Tani Agung

Cigeulis

Cigeulis

Pandeglang

Hutan Rakyat

Rd. Eddi Hermawan, SP, MM

82

KTH Sinar Lestari

Cibaliung

Cibaliung

Pandeglang

Hutan Rakyat, Lebah Madu

Yahya Sukandar

83

KTH Karya Mukti

Cikadu

Cibitung

Pandeglang

Hutan Rakyat, Persemaian

H. SP

84

KTH Tani Lestari

Cijaku

Cijaku

Lebak

Pembibitan, Hutan Rakyat

ILham Gani

85

KTH Hutan Mulya

Mekarma nik

Bojongmani k

Lebak

Pembibitan

Yaya Sudarya, AMd

86

KTH Marga Bakti

Margajay a

Cimarga

Lebak

Pembibitan, budidaya sengon

Toto Mulato

87

KTH Karya Tani

Cikate

Cigemblong

Lebak

Pembibitan, HR

Mustofa

88

KTH Karya Mandiri

Mekarjay a

Cileles

Lebak

Pembibitan

Blasius Daud

Yuswanto,

Rino

Alamat

Provinsi/ No

Kegiatan/ Usaha


Nama KTH

Desa / Kel.

89

KTH Hijau Lestari

Sukaman ah

Rangkasbitu ng

Lebak

Hutan Rakyat

Zarkasih

90

KTH Tani Rahayu

Ciakar

Gunungkanc ana

Lebak

Budidaya jamur tiram, HR

Saltim

91

KTH Bumi Mamareng

Kamasan

Cinangka

Serang

Pembibitan, agroforestry, HR

Sutrisno Sumantri, S.Hut

92

KTH Tunas Harapan

Bale Kencana

Mancak

Serang

Agroforestry, HR

Adang Djuwawi

93

KTH Raksa Alam

Sindang Mandi

Anyer

Serang

Pembibitan, agroforestry, HR

Suharto

VI

JAWA TENGAH

94

KTH Tani Mulyo I

Keposong

Musuk

Boyolali

HR

Kukuh Subiyanto, Sp

95

KTH Karya Tani

Prapag Lor

Pituruh

Purworejo

HR

Wasno, Sp

96

KTH Karang Sari

Karang

Purwantoro

Wonogiri

HR, HHBK

Endah Susilowati, S.St

97

KTH Madya Utama

Tunjung Muli

Karangmonc ol

Purbalingga

HR, HHBK

Hijrah Utama, S.Hut

98

KTH Sida Mulya

Sidanega ra

Kaligondang

Purbalingga

HR, HHBK

Kumala S.Hut

99

KTH Karya Harapan

Gunung Sari

Pulosari

Pemalang

Kebun Rakyat, Lebah Madu

Budiyanto, Sp

100

KTH Katon Guyub Ii

Karasged e

Lasem

Rembang

HR

Surati Heryanti, S.St

101

KTH Ngudi Lestari

Criwik

Pancur

Rembang

HR, Empon

102

KTH Ngudi Rukun

Tlogo

Sukoharjo

Wonosobo

HR

Ngateman, Sp

103

KTH Ijo Royo Royo

Prigi

Sigaluh

Banjarnegara

HR, HHBK

Sri Surani

104

KTH Pandak Lestari

Sido Makmur

Kaliwungu Selatan

Kendal

KBR, HR

Sugijanto, Sp

Kecamatan

Kabupaten

Pendamping

Empon-

Dewi,

Tri Wiyanto, Sp

Alamat

Provinsi/ No

Nama KTH

Desa / Kel.


Kabupaten


105

KTH Sido Mukti Vii

Blingoh

Donorojo

Jepara

HR

Tri Andik Setyawan, S.Hut

106

KTH Maju Makmur

Pedawan g

Karanganyar

Pekalongan

HR

Eko Prasetyo, S.Hut

107

KTH Culo Saloko Iii

Rahtawu

Gebog

Kudus

HR

Ahmad Hidayatul Biri, Sp

108

KTH Rahayu

Kajar

Dawe

Kudus

HR

Yekti Rahayu

109

KTH Tani Makmur

Gunung Tumpeng

Suruh

Semarang

HR

Mulyanta, Stp

110

KTH Rejo

Tani

Tegalomb o

Tersono

Batang

HR

Saefudin, Sp

111

KTH Wana Lestari

Gunungs ari

Tlogowungu

Pati

Agroforestry

Sri Hastuti

112

KTH Sorang Sari

Parungka mal

Lumbir

Banyumas

HR

Tugiman

113

KTH Enggal Jaya

Pagergun ung

Bulu

Temanggung

HR

Tuhu Suprapti,A.Md

VII

D.I. YOGYAKARTA

114

KTH Rukun

Girikerto

Turi

Sleman

Hutan Rakyat, Pengolahan kelapa

Umaisaroh, SP

115

KTH Ngudi Makmur

Gayamha rjo

Prambanan

Sleman

KUP Garut/Jahe dan Umbi

Marjono, A.Md

116

KTH Sidodadi

Pakis I, Dlingo

Dlingo

Bantul

HR, Agroforestry, Pengrajin kayu

Edi STP

117

KTH Ginanjar

Kepuhan, Argorejo

Sedayu

Bantul

Hutan Rakyat

Muh. Aris Kusnanta

118

KTH Rukun Mudo

Plesedan, Srimulyo

Piyungan

Bantul

Hutan Rakyat, Mebel

SW Purnomo

119

KTH Sidodadi

Karangas em, Sidomuly o

Pengasih

Kulonprogo

HR, Agroforestry, Wisata Alam, Kerajinan Tampar Ijuk Aren

Wahyana

Priyatno,

Alamat

Provinsi/ No

Kegiatan/ Usaha


Nama KTH

Desa / Kel.

120

KTH Mudhotom o

Banyung anti, Jatimuly o

Girimulyo

Kulonprogo

Hutan Rakyat, agroforestry, agrosilvopasture, agrosilvofisheri, kerajinan gula kelapa

Poniman

121

KTH Madusari

Ngrandu, Katongan

Nglipar

Gunungkidul

HR, Madu,Bibit

Sugeng Widodo

122

KTH Ngudirejek i1

Tompak, Giritirto

Purwosari

Gunungkidul

Hutan Rakyat

Purwanto, STP

123

KTH Ngudi Rukun

Dodogan, Jatimuly o

Dlingo

Bantul

Tumpangsari

Edi STP

124

KTH Ngudi Lestari

Kepek I, Banyusoc o

Playen

Gunungkidul

Tumpangsari

Widiyanto

125

KTH Giriwana V

Blimbing, Girisekar

Panggang

Gunungkidul

Tumpangsari

Alip Suwarso

Kecamatan

Kabupaten

Pendamping

Priyatno,

Lampiran 4. Lembaga Pemagangan 20 unit KTH

No

Nama KTH

Jenis Usaha

Alamat

1

KTH Arsel Community

2

KTH Gaharu Say Nyelai

Pengelolaan HKM dengan jenis usaha:  Pendidikan lingkungan Jasa wisata Budidaya gaharu

3

KTH Bina Wana

JL. Sijuk Rt 06/03 Desa Air Selumar Kec. Sejuk, Kab. Belitung Bangka Belitung Desa Sukaraja Tuha Kec. Buay Madang, Kab. OKU Timur Sumatera Selatan Desa Tribudi Syukur Kec. Kebun Tebu, Kab. Lampung Barat Lampung

4

KTH Setia Kawan

5

KTH Bina Mandiri

Usaha persuteraan alam

6

KTH Cijulang Asri

 Budidaya jamur Konservasi lahan dan air

7

KTH KUB Mandiri Sejahtera

 Hutan Rakyat HHBK (madu, bambu, kopi, aren)

8

KTH APHR Wonosobo

 Hutan Rakyat HHBK (madu, salak, gula semut)

9

KTH Ngudi makmur

 Budidaya tanaman bambu  HHBK (anggrek , jamur) Desa wisata

Pengelolaan Hutan Kemasyarakatan dengan jenis usaha :  Madu  Anyaman bambu  Gula aren Kopi  Agrosilvopasture Lebah madu lanceng

Desa Pasir Awi Kec. Banjar, Kab. Pandeglang Banten

Kap. Cipetir Rt11/Rw 04 Desa Sukamaju Kec. Kadu dampit, Kab. Sukabumi Jabar Kp. Cijulang RT 03/05 Desa Kopo Kec. Cisarua, Kab. Bogor Jawa Barat Desa Ngrancah Kec. Grabag, Kab. Magelang Jawa Tengah Dsn. Krasak Rt04/Rw03 Desa Kali Mendong Wonosobo Jateng Dsn. Turgo Desa Purwobinangun Kec. Pakem, Kab. Sleman D.I. Yogyakarta

Keterangan (K = Ketua, P = Penyuluh Pendamping) K: Adie Darmawan (081929505291) P: Dian Purwanti (081929782775) K: Busman (082183444665) P: Mujiyati (082176058618) K: E. Kosasih (081272445074) P: Sutopo, SST (081279136993)

K: H. Mahfudin (081389643362/0859 20193145) P: Sumarno (081316477328) K: Edi Yusup (081288654421) P: U. Muplih (081572325382) K: Basir Baesuni (081311254845) P: Paidi (085697177647) K: Hari Susanto (087745521440) P: Sundoyo (085867458538/ 082325488865) K: Nisro (081328786228) P: Suparman SP.MP (08121583022) K: Musimin (085878123543) P: Sri Mundayati, SP (081328020093)

No

 Budidaya lebah madu Budidaya tanaman bawah tegakan (garut)  Agroforestry /agrosilvopastur e  Penyulingan nilam

Desa Selopamioro Kec. Imogiri, Kab. Bantul D.I. Yogyakarta

Keterangan (K = Ketua, P = Penyuluh Pendamping) K: Pariyo (081804236839) P: Mawardi,STP.MM (087838230917)

Desa Wirotaman Rt 16/Rw 04 Kec. Ampel Gading, Kab. Malang Jawa Timur

K: Setyo Sujalmo (081334076020) P: Teguh Santoso, SP (085231680355)

 Pendidikan lingkungan  Pembibitan tanaman hutan Konservasi tanah dan air  Hutan Rakyat  Desa wisata Pengolahan hasil hutan (kayu dan bambu)  Budidaya lebah madu Apis trigona (Lanceng) Anyaman ketak

Desa Cowek Kec. Purwodadi, Pasuruan Jawa Timur

K: Sugiarto (081252526909/ 085234204909) P: Suwandi (085755138243/ 081226404905)

Desa Jabung Rt02/Rw03 Kec. Panekan, Magetan Jawa Timur

K: H. Surat (081615278693) P: M. Fajar (081335547460)

Dsn Karang Bayan Kec. Lingsar, Lombok Barat Nusa Tenggara Barat

 Hutan Rakyat Budidaya lebah madu (Apis trigona dan Apis cerana) Budidaya aren

Desa Karang Dima Kec. Labuhan Badas, Sumbawa Besar Nusa Tenggara Barat Kel. Taratara 1 Kec. Tomohon Barat, Kota Tomohon Sulawesi Utara

KTH Aku Cinta Indonesia

 Budidaya mangrove  Agrosilvofishery

KTH Rimba Mangrove

 Budidaya mangrove  Pendidikan lingkungan

Dsn. Cempae Desa Tongketongke Kec. Sinjai Timur, Sinjai Sulawesi Selatan Jl. Poros MajeneMamuju Km 35 Binangsa Kec. Sendana, Majene Sulawesi Barat

K: Suadi (081907555819) P: I DW Ngakan Putu Antara SP (081805264059) K: Witarsa (082359051192) P: Dharmansyah, SP (082342203386) K: Hendrik A. Ngala (082343320380) P: Jaffray W.P. Moningka (085256182989) K: Sainnudin (085240477398) P: Erna, SP.MM (085342731787)

Nama KTH

10

KTH Sedyo Makmur

11

KTH Sumarah

12

KTH Yayasan Indonesia Hijau

13

KTH Murakapi

14

KTH Karang Bayan Lestari

15

KTH Lembah Hijau

16

KTH Mahwo Owo Ondo

17

18

Jenis Usaha

Alamat

K: Raoda (082187772573) P: Aziil Anwar (082293873730)

No

Nama KTH

Jenis Usaha

19

KTH Langsat Membangun

 Budidaya lebah madu Apis cerana Pembibitan

20

KTH KUP Rumah Cendawan

Budidaya jamur

Alamat Rt 11 Desa Telaga Langsat Kec. Takisung, Tanah Laut Kalimantan Selatan Jl. Murjani Gg. Suka damai Kota Palangkaraya Kalimantan Tengah

Keterangan (K = Ketua, P = Penyuluh Pendamping) K: Jaja Sutarja (081351842816) P: H. Bagus Amanu (085249308799) K: Budiyanto (085249100091) P: Surono, S.PKP (085248850360)

Lampiran 5. Koperasi KTH Sebanyak 25 Unit KTH No.

Nama KTH

1

KWT Usaha Bersama

Agam

Sumatera Barat

Penyuluh Pendamping Pusat Ir. Rita Marsi

2

KTH Hutan Lestari

Rejang Lebong

Bengkulu

Firmansyah, S.Hut, M. Si

3

KTH Air Pasir Maju

Bangka Tengah

Bangka Belitung

Ir. Victor Winarto, ME

4

KTH Lestari Jaya VI

Tanggamus

Lampung

5

KTH Sumberjaya

Lampung Timur

Ir. Endang Dwi Hastuti. MM Ir. Rita Marsi

6

KTH Sumber Rejeki

Lampung Timur

Ir. Alwis, MM

7

KTH Karya muda

Serang

Banten

Siwi Tri Hutami, S.Hut

8

KTH Giri Senang

Bandung

Jawa Barat

Dr. Ir. Yumi, M.Si

9

KTH Karya Mekar

Ciamis

10

KTH Rukun Tani

Sukabumi

11

KTH Tirto Sari II

Wonogiri

12

KTH Margo Rahayu

Kebumen

13

KTH Isaku Kayu

Kulonprogo

14

KTH Bangun Asri

Kulonprogo

Ir. Alwis, MM

15

KTH Ngudi Mulyo

Sleman

16

KTH Sapu Angin

Bantul

17

KTH Sidodadi

Nganjuk

Ir. Endang Dwi Hastuti. MM Ir. Endang Dwi Hastuti. MM Ir. Ryke Liliek S

18

Pacitan

19

KTH Ngrandu Makmur KTH Sarining Amerta

20

KTH Mekar Sari

Karangasem

21

KTH Madu Sari

Lombok Barat

22

KTH Asuhan Murni

Banjar

23

KTH Agro Mangrove Lestari KTH Anggrek

Mempawah

KTH Lebah Wana Lestari

Konawe Selatan

24 25

Madu

Kabupaten

Buleleng

Soppeng

Provinsi

Ernita Mery Theresia, S.Hut Firmansyah, S.Hut, M. Si Jawa Tengah

Murtado, S.Hut,MP Akhmad Riyadi, SP,MM

D. I. Yogyakarta

Jawa Timur

Ir. Victor Winarto, ME

Ir. Ryke Liliek S Bali

Siwi Tri Hutami, S.Hut Ir. Ryke Liliek S

Nusa Tenggara Barat Kalimantan Selatan Kalimantan Barat Sulawesi Selatan

Dr. Ir. Yumi, M. Si

Sulawesi Tenggara

Murtado, S.Hut,MP

Murtado, S.Hut,MP Akhmad Riyadi, SP,MM Ir. Alwis, MM

Lampiran 6. Fasilitasi Percontohan Pemberdayaan Masyarakat Desa Hutan Konservasi Dan Penyuluh Kehutanan Pendamping Tahun 2015 sebanyak 20 Unit KTH No

Nama KTH

Alamat

1

KTH Lembaga Pariwisata Batu Katak (LPBK)

Desa Batu Jong-Jong Kecamatan Bahorok

2

3

KTH Kompak (Kelompok Pedui Alam Konservasi Alam) KTH Lembah Pinus

4

KTH Beraan Pare

5

KTH Batang Binjai

6

KTH Sentra Penyuluhan Kehutanan Pedesaan (SPKP) KTH Ciwisata (Cinibung Wisata)

Kampung Cibilik RT 001 RW 008 Desa Nanggerag, Kecamatan Cicirug Kampung Lemah Neundeut RT 005 RW 004 Kecamatan Megamendung Dusun Pagung, Desa Datah Diaan, Kec. Putussibau Utara Dusun Bakul, Desa Labian Ira’ang, Kec. Batang Lupar Desa Lahai Kemuning, Kecamatan Batang Cenaku Kampung Cinibung RT 01 RW 05, Desa Kertajaya, Kecamatan Sumur Kampung Cibadak RT 03 RW 03, Desa Cibadak, Kecamatan Cimanggu Kampung Cirompang, Desa Cirompang, Kecamatan Sobang Kampung Cisangku, Desa Malasari, Kecamatan Nanggung Desa Sangarahiang, Resort Darma SPTN Wil I Kuningan Argalinga, Resort Argalinga SPTN Wil II Majalengka Dusun Cuntel, Desa Kopeng, Kecamtan Getasan Dusun Tunggularum, Desa Wonokerto, Kecamatan Turi

7

8

KTH Pengerajin Patung Badak

9

KTH Bina Tani

10

KTH MKK Cisangku

11

KTH Cakrawala

12

KTH Ciremai Indah

13

KTH Manis Rejo

14

KTH Sekar Arum

Kabupaten

Provinsi

Langkat

Sumatera Utara

Sukabumi

Jawa Barat

Bogor

Jawa Barat

Kapuas Hulu

Kalimantan Barat

Kapuas Hulu

Kalimantan Barat

Indragiri Hulu

Riau

Pandeglang

Banten

Pandeglang

Banten

Lebak

Jawa Barat

Bogor

Jawa Barat

Kuningan

Jawa Barat

Majalengka

Jawa Barat

Semarang

Jawa Tengah

Sleman

Daerah Istimewa Yogyakarta

No

Nama KTH

15

KTH Harapan Makmur

16

KTH Ngudi Rejeki

17

KTH Kelompok Nelayan Bahari Stail Sejahtera

18

KTH Tribuwana Manunggal Purwo KTH Suka Dame

19

20

KTH Kelompok dan Nelayan Peduli Mangrove ” Melinsum Lestari”

Alamat

Kabupaten

Provinsi

Dusun Tegalmulyo, Kecamatan Kemalang Kompleks Kantor Suaka Margasatwa Paliyan, Kecamatan Paliyan Dusun Krajan, Desa Wringin Putih, Kecamatan Muncar Desa Kalipait, Kecamatan Tegaldlimo Dusun Batu Santek Atas, Desa Sambik Elen, Kecamatan Bayan, Kabuoaten Lombok Utara, Resort Senaru Seksi Pengelolaan Taman Nasional Wil. I Balai Taman Nasional Gunung Rinjani Dusun Melinsum Desa Sejahtera Kecamatan Sukadama

Klaten

Jawa Tengah

Gunung Kidul

Banyuwangi

Daerah Istimewa Yogyakarta Jawa Timur

Banyuwangi

Jawa Timur

Lombok Utara

Nusa Tenggara Barat

Kayong Utara

Kalimantan Barat

Lampiran 7. Daftar Posluhutdes sebanyak 20 Unit KTH No

Nama KTH

Nama PKSM

Nama PK Pendamping

Lokasi Alamat

Kelurahan/Desa

Kecamatan

Kabupaten

Propinsi

1

KTH Gempa 01

Yasir, A.Md

Adi Trimulyono, SP

Jl. Lama Kurau Barat

Kurau Barat

Koba

Bangka Tengah

Babel

2

KTH Senyumbuk

Hendra Tirta Saputra

Pince Tupa Oktalina Siregar, A.Md

Jl. Beringin II Dsn Padang, RT 006 RW 003

Mentawak

Kelapa Kampit

Belitung Timur

Belitung

3

KTH Durian I

Mualim

H. Suranto

Dusun Margosari 4, RT 003 RW 004

Margosari

Pagelaran

Pringsewu

Lampung

4

KTH Abung Jaya

Pairin

Cucu Suryadi

Cipta Sari, RT 001 RW 004

Pura Jaya

Kebun Tebu

Lampung Barat

Lampung

5

KTH Bakti Makmur VI

Widodo

Ribut Wijaya

Pasar Madang, RT 013 RW 003

Pasar Madang

Kota Agung

Tanggamus

Lampung

6

KTH An Nahl

R. Mulyono, S.Pd

Mulyanah, SP

Dusun Rejosari, RT.002/003

Pematang Pasir

Ketapang

Lampung Selatan

Lampung

7

KTH Karya Bersama VI

Mahdum

Sunanta, SP

Margajaya, RT 002 RW 001

Margajaya

Selagai Lingga

Lampung Tengah

Lampung

8

KTH Raksa Alam

Afifi

Suharto

Kp. Garung Sieurih RT. 003/004

Sindang Mandi

Anyar

Serang

Banten

9

KTH Bina Lestari

Asep Suhendar

Sukirno, SP

RT 002, RW 001 Desa Kecamatan Kabupaten Provinsi

Citeureup

Panimbang

Pandeglang

Banten

10

KTH Ruwas II

Endang Suryana

Haen Hendrik, SP

Sukajaya

Cimerak

Pangandaran

11

KTH Bagja Mulya

Entis Sutisna

Dadad Supriadi

Dsn.Mulyasari RT. 01/03

Padasari

Cimalaka

Sumedang

Jabar

12

KTH Sumber Lestari

Ruheman Cepe

Ajid Abdulah, SP

Kp.Bolang 4 RT 18/05

Cibuluh

Tanjungsiang

Subang

Jabar

Kp. Karangjaya

Jabar

No

Nama KTH

Nama PKSM

Nama PK Pendamping

Lokasi Alamat

Kelurahan/Desa

Kecamatan

Kabupaten

Propinsi

13

KTH Maju Lestari II

Parudin

Dukri, SP

Karang Dempel, RT 001 RW 003

Karang Dempel

Losari

Brebes

Jateng

14

KTH Akar Seribu

Marwoto

Subiyono, SP

Dk Petir, RT 025 RW 004

Plajan

Pakis Aji

Jepara

Jateng

15

KTH SEJATI

Wahyu Karyono

Sutarman, A.Md

Dk Kallikudu RT 001/RW 004

Kalirancang

Alian

Kebumen

Jateng

16

KTH Giri Kerta Sari

Ir. I Putu Sujana

I Nyoman Kardi

Tukad Daya

Melaya

Jembrana

Bali

17

KTH Legundi Lestari Indah

I Nengah Arka

Juwadi, SP

Dukuh

Kubu

18

KTH Munduk Klesih

I Nyoman Darna, SE

I Wayan Sudira, SP

19

KTH Air Beguruh

Raden Abdilah

Irwan Dwiyono

Jl. S Parman No. 103 RT 012 RW 004

20

KTH Alam Subur

Madroji

Edy Dwi Mulyono, S.Hut

21

KTH Lestari Pariangan

Bahraini. A

Iriansyah

22

KTH Kanaan

Isyayar Apata Sumba

Warlian, SST

23

KTH Maju Bersama

H. Artim Yahya, SH

Christin Jiwan, S.Hut

24

KTH Sahabat Bumi

Musmuliadi Yowri

25

KTH Lembah Hijau

Witarsa

Banjar Sari Kuning Br. Banjar Dinas Pandansari

Bali

Tabanan

Tabanan

Bali

Tengah

Delta Pawan

Ketapang

Kalbar

Jl. Balai Madu, RT 004 RW 002

Mangkauk

Pengaron

Banjar

Kalsel

Pariangan, RT 003 RW 002

Batu Bini

Padang Batung

Hulu Sungai Selatan

Kalsel

Mangkupum

Muara Uya

Tabalong

Kalsel

Dusun Santong Asli, RT 004

Santong

Kayangan

Lombok Utara

NTB

Pulung Basuki, S.Hut

Dsn Banjar, RT 002 RW 003

Banjar

Taliwang

Sumbawa Barat

NTB

Darmansyah, SP

Dusun Kayangan, RT 001 RW 001

Karang Dima

Labuhan Badas

Sumbawa

NTB

Br Dinas Jatiluwih

Mangkupum, RT 003

Kawan Penebel

Karangasem

Lampiran 8. Daftar Peningkatan Kelas KTH Melalui Fasilitasi Dana Dekonsentrasi sebanyak 130 Unit KTH No. 1 2 3

Nama KTH KTH Berkat Anugrah KTH Manggarau

Kegiatan KTH Karet Karet

Alamat

Keterangan

Pulau Kupang Kec. Bataguh Rungku Raya Kec. Paku

Provinsi Kalimantan Tengah Kalimantan Tengah Kalimantan Tengah

KTH Sylva Green

Karet

Mawani Kec. Patengkap Tutui

KTH Panenga

Karet, Jelutung

Jabiren Kec. Jabiren Raya

KTH Nyahiton

Karet, Mahoni

Tewah Kec. Tewah

KTH Inti Wonosari

HTR

Dusun Liku, Desa Bukit Indah, Kec. Bulik

Kalimantan Tengah

7

KTH Mitra Pemaingan

HTR

Desa Penopo Kec. Lamandau

Kalimantan Tengah

8

KTH Rumah Cendawan

Budidaya Jamur

Pahandut Kec. Pahandut

9

KTH Harapan Tani I

Agroforestry

Kalampangan Kec. Sebangau

Kalimantan Tengah Kalimantan Tengah

10

KTH Wana Lestari

Pembibitan Tanaman Hutan

Gadihu, Batu Merah, Ambon

Penilaian

Maluku

11

KTH Anugrah

Pembibitan Tanaman Hutan

Penilaian

Maluku

12

KTH Citra Aroma

Agroforestry

Waelela desa Rumah tiga Ambon Desa Tawiri, Ambon

Penilaian

Maluku

13

KTH Sinar Cahaya

Agroforestry

Toisapu, Leitisel, Ambon

Penilaian

Maluku

14

KTH Marina Lestari

Pembibitan/ Mangrove

Negeri Passo, Ambon

Penilaian

Maluku

15

KTH Hunilai

Agroforestry, Tan. Industri

Ds. Toisapu, Leitesel, Ambon

Penilaian

Maluku

16

KTH Tanirejo

Purworejo, Senduro

Penilaian

Jawa Timur

17

KTH Margo Mulyo

Burno, Senduro

Penilaian

Jawa Timur

18

KTH Sumber Makmur

Kandangan, Senduro

Penilaian

Jawa Timur

19

KTH Sido rukun

Pasrujambe, Pasrujambe

Penilaian

Jawa Timur

4 5 6

Kalimantan Tengah Kalimantan Tengah

No.

Nama KTH

Kegiatan KTH

Alamat

Keterangan

Provinsi

20

KTH Harapan Sejahtera

Karanganom, Pasrujambe

Penilaian

Jawa Timur

21

KTH Teratai

Kalipenggung, Randuagung

Penilaian

Jawa Timur

22

KTH Jati Makmur

Ranuwurung, Randuagung

Penilaian

Jawa Timur

23

KTH Sumber Makmur

Sumberjati, Tempeh

Penilaian

Jawa Timur

24

KTH Sumber Takir

Jokarto, Tempeh

Penilaian

Jawa Timur

25

KTH Wono Asri

Oro-oro Ombo, Pronojiwo

Penilaian

Jawa Timur

26

KTH Mulya Asri

Sidomulyo, Pronojiwo

Penilaian

Jawa Timur

27

KTH Mulyorejo

Tunjung, Gucialit

Penilaian

Jawa Timur

28

KTH Mitra Usaha

Hutan Rakyat

Fasilitasi

Jawa Barat

29

KTH Girimulya

Hutan Rakyat

Fasilitasi

Jawa Barat

30

KTH Mandiri Jaya

Hutan Rakyat

Fasilitasi

Jawa Barat

31

KTH Bina Mandiri

Jamur Kayu

Fasilitasi

Jawa Barat

32

KTH Kahirupan Jamur

Hutan Rakyat

Fasilitasi

Jawa Barat

33

KTH Mitra Sawargi

Jamur Kayu

Fasilitasi

Jawa Barat

34

KTH Sari Puspa

Hutan Rakyat

Desa Cikujang Kecamatan Sagalaherang Kabupaten Subang Desa Nanggerang Kecamatan Cililin Kabupaten Bandung Barat Desa Jagasari Kecamatan Cikijing Kabupaten Majalengka Desa Bandarosa Kulon Kecamatan Cilimus Kabupaten Kuningan Desa Cipeujeuh Kulon Kecamatan Puspahlang Kabupaten Tasikmalaya Desa Mekarraya Kecamatan Puspahlang Kabupaten Tasikmalaya Desa Puspahiang Kecamatan Puspahiang

Fasilitasi

Jawa Barat

No.

Nama KTH

Kegiatan KTH

35

KTH Bina Lestari

Hutan Rakyat

36

KTH Cahaya Baru

Hutan Rakyat

37

KTH Giri Harapan Mukti

Hutan Rakyat

38

KTH Tani Makmur

Hutan Rakyat

39

KTH Margo Mulyo I

KUP Kripik, KBR, Jamur Tiram

40

KTH Sari Mulyo

HR, Lebah Madu, Garut

41

KTH Ngudi Mulyo

42

KTH Ayem

HR, Agroforestri, Agrosilvopasture, Agrosivofisheri, Gula Kelapa HR, Agroforestri, Wisata Alam

43

KTH Sari Bunga

Budidaya Lebah

44

KTH Pok Tunggal Asri

HR

45

KTH Trisno Wono

Tumpangsari

46

KTH Pamiketan

Tumpangsari

47

KTH Batu Tengah

Alamat Kabupaten Tasikmalaya Desa Banjar anyar Kecamatan Banjarsari Kabupaten Ciamis Desa Totokan Kecamatan Cimaragas Kabupaten Ciamis Desa Sukamukti Kecamatan Pataruman Kota Banjar Gamparan, Sumberharjo, Prambanan, Sleman Dawangsari, Sambirejo, Prambanan, Sleman Selopamioro, Imogiri, Bantul

Keterangan

Provinsi

Fasilitasi

Jawa Barat

Fasilitasi

Jawa Barat

Fasilitasi

Jawa Barat

Fasilitasi

DIY

Fasilitasi

DIY

Fasilitasi

DIY

Plampang III, Kalirejo, Kokap, Kulon Progo

Fasilitasi

DIY

Sinogo, Pagerharjo, Samigaluh, Kulon Progo Jati, Karangasem, Ponjong, Gunungkidul Tepus, Tepus, Gunungkidul

Fasilitasi

DIY

Fasilitasi

DIY

Fasilitasi

DIY

Mengger, Nglipar, Nglipar, Gunungkidul Ketangi, Banyusoco, Playen, Gunungkidul Buleleng

Fasilitasi

DIY

Fasilitasi

DIY

Fasilitasi

Bali

No.

Nama KTH

Kegiatan KTH

Alamat

Keterangan

Provinsi

48

KTH Mandi Madu

Buleleng

Fasilitasi

Bali

49

KTH Shanta Adhiguna

Buleleng

Fasilitasi

Bali

50

KTH Sinar Lestari

Penilaian

Banten

51

KTH Mekarsari

Cibaliung, Cibaliung, Pandeglang Cibitung, Munjul, Pandeglang

Penilaian

Banten

52

KTH Tunas Jaya

Ciherang, Picung, Pandeglang

Penilaian

Banten

53

KTH Asuhan Murni

Penilaian

Kalimantan Selatan

54

KTH Pucuk Mekar

Penilaian

Kalimantan Selatan

55

KTH Mekar Sari

Penilaian

Kalimantan Selatan

56

KTH Bunga Rampai

Rantau Bujur, Telaga Bauntung, Banjar Rantau Bujur, Telaga Bauntung, Banjar Rantau Bujur, Telaga Bauntung, Banjar Rampah, Telaga Bauntung, Banjar

Penilaian

Kalimantan Selatan

57

KTH Maju Bersama

Lok Tanah, Telaga Bauntung, Banjar

Penilaian

Kalimantan Selatan

58

KTH Budi Karya

Kertak Empat, Pengaron, Banjar

Penilaian

Kalimantan Selatan

59

KTH Harapan Masa

Kertak Empat, Pengaron, Banjar

Penilaian

Kalimantan Selatan

60

KTH Alam Subur

Mangkauk, Pengaron, Banjar

Penilaian

Kalimantan Selatan

61

KTH Matanggonaw e KTH Subur Makmur

Konservasi/Penan aman

Labibia, Mandonga

Penilaian

Sulawesi Tenggara

Konservasi/Penan aman

Watu-watu, Kendari Barat

Penilaian

Sulawesi Tenggara

63

KTH Samaturu

Penanaman

Lambakara, Laea

Penilaian

Sulawesi Tenggara

64

KTH Madu Mas

Budidaya Lebah

Watabenua, Landono

Penilaian

Sulawesi Tenggara

65

KTH Wana Giri Lestari

Konservasi dan Budi Daya Lebah

Amotowo, Landono

Penilaian

Sulawesi Tenggara

66

KTH Samaturu

Hutan Rakyat

Latoma Jaya, Latoma

Penilaian

Sulawesi Tenggara

62

No.

Nama KTH

Kegiatan KTH

Alamat

Keterangan

Provinsi

67

KTH Lestari

Pembibitan

Ana Onembute, Onembute

Penilaian

Sulawesi Tenggara

68

KTH Karya Swadaya Mandiri KTH Karya Sejahtera


Sanuanggamo, Puriala

Penilaian

Sulawesi Tenggara


Nekudu, Asinua

Penilaian

Sulawesi Tenggara

70

KTH Jati Lestari

Hutan Rakyat

Raha 3, Katobu

Penilaian

Sulawesi Tenggara

71

KTH Buana Lestari II

Pembibitan

Watalara, Baula

Penilaian

Sulawesi Tenggara

72

KTH Bangun Karya

Hutan Rakyat

Siontapina, Siontapina

Penilaian

Sulawesi Tenggara

73

KTH Tunas Muda 6

Pematang Nebak, Bulok, Tanggamus

Penilaian

Lampung

74

KTH Sedia Maju 10

Napal, Bulok, Tanggamus

Penilaian

Lampung

75

KTH Lestari Jaya VI

Penilaian

Lampung

76

KTH Jaya Makmur

Penilaian

Lampung

77

KTH Sumber Rejeki

Penilaian

Lampung

78

KTH Wana Jaya

Penilaian

Lampung

79

KTH Wana Maya

Penilaian

Lampung

80

KTH Sari Aji

Penilaian

Lampung

81

KTH Sri Rejeki

Penilaian

Lampung

82

KTH Agro Forestry park

Penilaian

Lampung

83

KTH Enggal jaya

Sumberrejo, Sumberrejo, Tanggamus Karang Sari, Air Naningan, Tanggamus Margo Mulyo, Air Naningan, Tanggamus Sendang Baru, sendang Agung, Lampung Tengah Sendang Retno, Sendang Agung, Lampung Tengah Sendang Retno, Sendang Agung, Lampung Tengah Sukadana Baru, Marga Tiga, Lampung timur Karang Rejo, Jati Agung, Lampung Selatan Sindang sari, Tanjung Bintang, Lampung selatan

Penilaian

Lampung

69

No.

Nama KTH

Kegiatan KTH

Alamat

Provinsi

84

KTH Wana Berkah

85

KTH Wono Asri

86

KTH Mutiara Hijau

Budidaya mangrove

87

KTH Harapan Jaya

Budidaya mangrove

88

KTH Wana Sidodadi 2

Hutan Rakyat

89

KTH Wana Karya Tani Sejahtera KTH Wana Makmur

Budidaya lebah madu

91

KTH SPKP Makmur

Hutan Rakyat

92

KTH Tani Maju

Hutan Rakyat

93

KTH Tirto Lestari

Hutan Rakyat

94

KTH Sukamaju

Hutan Rakyat

95

KTH Tritunggal

Hutan Rakyat

96

KTH Gemah Ripah

Hutan Rakyat

97

KTH Bakti Rimbawan

Purworejo, Pasir Sakti, Lampung Timur Sriminosari, Labuhan Maringgai, Lampung Timur Rejo Agung, Batanghari, Lampung Timur Buana Sakti, Batanghari, Lampung Timur Gantimulyo, Pekalongan, Lampung Timur Toto Projo, Way Bungur, Lampung Timur Tanjung Kencono, Way Bungur, Lampung Timur Tanjung Tirto, Way Bungur, Lampung Timur Tegal Ombo, Way Bungur, Lampung Timur Toto Mulyo, Way Bungur, Lampung Timur Kalipasir, Way Bungur, Lampung Timur Desa Bonto, Kec. Sinjai Barat

98

KTH Romang Silimboa

Desa Barania, Kec. Sinjai Barat

Sulawesi Selatan

99

KTH Sengkang Lestari

Desa Talle, Kec. Sinjai Selatan

Sulawesi Selatan

90

Mulyo Rejo, Banyumas, Pringsewu Panjerejo, Gading Rejo, Pringsewu

Keterangan

Budidaya rang rang

Penilaian

Lampung

Penilaian

Lampung Lampung

Lampung

Lampung

Lampung

Lampung

Lampung

Lampung

Lampung

Lampung

Lampung

Lampung

Sulawesi Selatan

No.

Nama KTH

100

KTH Massedi Atie

Desa Sanjai, Kec. Sinjai Timur

Sulawesi Selatan

101

KTH KSPDA ACI

Sulawesi Selatan

102

KTH Mangrove Karosi KTH Senang Hati 1

Desa Tongke Tongke Kec. Sinjai Timur Desa Panaikang, Kec Sinjai Timur Desa Massaile, Kec. Telluimpoe

Sulawesi Selatan

103

Kegiatan KTH

Alamat

Keterangan

Provinsi

Sulawesi Selatan

104

KTH Hijau Lestari

Desa Lappa, Kec. Sinjai Utara

Sulawesi Selatan

105

KTH Bubun Dengen

Desa Ongko, Kec Maiwa

Sulawesi Selatan

106

KTH Ba'ka Indah Permai

Desa Pundi Lemo, Kec. Cendana

Sulawesi Selatan

107

KTH Buntu Bandiki

Desa Gura, Kec. Buntu Batu

Sulawesi Selatan

108

KTH Sukamaju

Desa Tombas, Kecamatan Massale

Sulawesi Selatan

109

KTH Sipamase

Agroforesty

Belabon, Parangloe, Gowa

Sulawesi Selatan

110

KTH TonaTonasa

Agroforesty

Bontoparang, Parangloe, Gowa

Sulawesi Selatan

111

KTH Mangara Dupa

Agroforesty

Lonjoboko, Parangloe, Gowa

Sulawesi Selatan

KTH Patle'ne

Agroforesty

Tamalatea, Manuju, Gowa

Sulawesi Selatan

113

KTH Bola Romang

Agroforesty

Bolaromang, Tombolopao, Gowa

Sulawesi Selatan

114

KTH Abbulo Sibatang

Agroforesty

Balassuka, Tombolopao, Gowa

Sulawesi Selatan

115

KTH Balla Tinggja

Agroforesty

Mangempang, Bungaya, Gowa

Sulawesi Selatan

116

KTH Julukanaya

Agroforesty

bissolono, Bungaya, Gowa

Sulawesi Selatan

117

KTH Panaikang

Agroforesty

Buakkang, Bungaya, Gowa

Sulawesi Selatan

Agroforesty

Bontolempangan, Bontolempangan, Gowa

Sulawesi Selatan

112

118

KTH Jambu Kaocia

No. 119

Nama KTH

Kegiatan KTH

Provinsi Sulawesi Selatan

Agroforesty

Baturappe, Biringbulu, Gowa

Sulawesi Selatan

KTH Baji Masunggu

Agroforesty

Tonrorita, Biringbulu, Gowa

Sulawesi Selatan

KTH Ciniayo

Agroforesty

Lauwa, Biringbulu, Gowa

Sulawesi Selatan

Agroforesty

KTH Batu Ma'cinri

Agroforesty

121

KTH Massamaturu

122 123

Keterangan

Julumate'ne, Bontolempangan, Gowa Parladingan, Bontolempangan, Gowa

KTH Tani Beru

120

Alamat

Sulawesi Selatan

124

KTH Kasintuwu

Ds. Ianose Kec. Burau

Sulawesi Selatan

125

KTH Tunas Purwo

Ds. Argomulyo Kec. Kalaena

Sulawesi Selatan

126

KTH Patatiro Tiroeng

Ds. Bonto Daeng Kec. Ulu Ere

Sulawesi Selatan

127

KTH Bonto Cidu

Ds. Bonto Lojong Kec. Ulu Ere

Sulawesi Selatan

128

KTH Bina Jaya

129 130

Sempan, Pemali, Bangka

Penilaian

Bangka Belitung

KTH Sutra Ungu

Pembibitan tanaman hutan, penanaman, HHBK (madu,rotan) Pembibitan tanaman hutan

Kimak, Merawang, Bangka

Penilaian

Bangka Belitung

P KTH eduli Lingkungan

Pembibitan Mangrove

Penagan, Mendo Barat, Bangka

Penilaian

Bangka Belitung

Lampiran 9. Realisasi Penyelenggaraan Bakti Rimbawan Berdasarkan Penempatan Tahun 2015 No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Provinsi Aceh Bali Bangka Belitung Banten Bengkulu DI Yogyakarta Gorontalo Jambi Jawa Barat Kalimantan Barat Kalimantan Selatan Kalimantan Tengah Kalimantan Timur Kepulauan Riau Lampung Maluku Maluku Utara Nusa Tenggara Barat Nusa Tenggara Timur Papua Papua Barat Riau Sulawesi Barat Sulawesi Selatan Sulawesi Tengah Sulawesi Tenggara Sulawesi Utara Sumatera Barat Sumatera Selatan Sumatera Utara Total

BDK

Unit Kerja Penempatan KHDTK KPHK KPHL KPHP 2

18 44

1 20

5 15 7 8 6 2

4

7 22 13 12 48

6

2

1 5 3

4

2

6

4

67 21 7 3 47 14 20

4 20

1 6 18

1 2 2 30

47 9 19 448

16 20 37 23 28 45 37 43 45 29 30 50 16 29 27 53 19 47 73 46 11 13 54 12 824

Jumlah 20 45 20 5 31 20 44 31 6 30 52 59 66 12 93 29 30 118 44 39 30 59 66 71 73 66 12 62 66 41 1340

Lampiran 10. Contoh Sertifikat Kompetensi Penyuluh Kehutanan

Lampiran 11. Sebaran Karya siswa Lulus S2 dan S3 Program Studi No.

S2

Perguruan Tinggi Kemenhut Bappenas

I

Dalam Negeri (DN)

1

Institut Pertanian Bogor (IPB)

2

Institut Teknologi Bandung (ITB)

3

20

S3 Sponsor Lainnya

Jumlah

Kemenhut

3

23

7

1

Bappenas

Sponsor Lainnya

Jumlah

Jumlah S2 dan S3

7

30

1

0

1

Institut Teknologi Subarabaya (ITS)

0

0

0

4

Universitas Andalas (UNAND)

0

0

0

5

Universitas Brawijaya (UNIBRAW)

0

0

0

6

Universitas Diponegoro (UNDIP)

1

3

7

Universitas Gadjah Mada (UGM)

21

17

8

Universitas Gunadarma (GUNDAR)

9

Universitas Hasanuddin (UNHAS)

1

10

Universitas Indonesia (UI)

1

11

Universitas Jakarta (UNJ)

12

Universitas Mataram

13

Universitas Mulawarman (UNMUL)

14

Universitas Padjadjaran (UNPAD

15

Universitas Riau (UNRI)

16

Universitas Sebelas Maret (UNS)

4

1

1

5

43

3

3

46

0

0

0

2

3

0

3

3

4

1

1

5

0

1

1

1

1

0

1

1

0

1

10

0

10

0

0

0

8

0

8

5

1 1 10

7

1

Program Studi No.

S2


S3 Sponsor Lainnya

Jumlah

Kemenhut

Bappenas

Sponsor Lainnya

Jumlah

Jumlah S2 dan S3

17

Universitas Sriwijaya (UNSRI)

0

0

0

18

Universitas Samratulangi

0

0

0

19

Universitas Pendidikan Nasional Denpasar

0

0

0

20

Universitas Tadulako

1

0

1

21

Universitas Negeri Medan

0

0

0

13

112

Jumlah Dalam Negeri (DN) II

1

52

39

8

99

13

0

0

Luar Negeri (LN)

1

The University of Melbourne

3

3

0

3

2

Yeungnam University

5

5

0

5

3

ANU

2

2

0

2

4

University of Texas At El Paso

0

0

0

5

James Cok University

0

0

0

6

The Flinders University-Australia

2

2

0

2

7

Southern Cross University

1

1

0

1

8

Beijing Forest University

0

0

0

9

National University of Singapore

0

0

0

10

Seoul National University

0

0

0

11

University of South Australia

0

0

0

Program Studi No.

S2


S3 Sponsor Lainnya

Jumlah

Kemenhut

Bappenas

Sponsor Lainnya

Jumlah

Jumlah S2 dan S3

12

University of Oxford, Oxford United Kingdom

0

0

0

13

Wageningen University- Belanda

0

0

0

14

University of Adelaide

0

0

0

15

Lincoln University

0

0

0

16

Ehime University

0

1

1

17

Gorg-August Universitat, Gottingen, Germany

0

0

0

18

ITC

0

0

0

19

Oregon, State University-USA

0

0

0

20

The University Of Auckland

0

0

0

21

University of Leiden

0

0

0

22

University of New Orleans

0

0

0

23

University of Western

0

0

0

24

University of Seoul

0

0

0

25

Charles Sturt University

0

1

1

26

Universitas Gortitingen

0

1

1

1

1

1

Jumlah Luar Negeri (LN)

0

0

14

14

0

0

2

2

16

Jumlah DN & LN

52

39

22

113

13

0

2

15

128

Lampiran 12. Keputusan Kepala Badan P2SDMK Tentang Penetapan Personil Pengelola Kinerja Lingkup Badan Penyuluhan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Tahun 2015

Lampiran 13. Keputusan Kepala Badan P2SDM tentang Penunjukan Penanggung Jawab Kegiatan di Lingkup Badan P2SDM Tahun 2015

Lampiran 14. Surat Menteri LHK tentang Persetujuan Pengurangan Volume Keluaran Kegiatan Tahun 2015 Lingkup Badan Penyuluhan dan Pengembangan SDM

KATA PENGANTAR. Jakarta, Februari 2016 Kepala Badan, Dr. Ir. Bambang Soepijanto, MM NIP

Recommend Documents