Kara Pengha111;.t1. Akhir karo ~.:1;1ll)S " r.aporon Kinerja instasi?cr:'h:: ir IA~J ( L..:\f'Ki.:'-J) mt bcrtuunfaat

(o,,,o'(l.,

Al.'lil?!®Wro.t r,·.,,.,ft•1r,i1o•ui A:,~-c•.•m~t,

1(11.;...,..lrl:I' B~.IJII TOJ111tJ-~l4;

Kara Pengha111;.t1·

Rahmat ,·'.llaimy;; t'\.'intor Satnan Pvlisi Pamong ?r·,tjtt Kabuparen B~TI}'\Jsin m..,:r'•}'c!t!:S<"ikanLaporan Kiu~rja Intans! Pr{m~dntah { L..APKJN J Tahon 2015. Laporan

,·,.~•.mtJ.btJitas [(iucrj:i {l.t\PK[N:,

Jlf:'rt<mgungja'.\l.thk,r: /j:mii y.:,nig harus dipcaulri oleh Saruan Peli .... F'itmong Prata

Kahupaten 13unyu;,i~u:

dal..tn1 ,cmgktt vv<1:·cu satu cahuu pror,ram keria acas peiaksnuaan

tugas pol{nk tlan f•.1:1.gsitiy~ d;,ilam rnembanca P~.u:--,-iukt.:.h~bt1J)~kn 3xnyua::;in di Bldang P<::)y1::lt!rt~gar;tan Kctt·~rtt.r,.unJ.n dan f(l'!t".C:rr~ha:, L:mum c!;:n M.:
i:.r :<epurusa;1 Kepaks Daer.:11. ivJel~Ju~ l,1pvran tnt, Kantr» Sttl:i:·m l'c!ist Pamoug ?r:.i.,~i. K.abupatcn O~nyll:J~i,1 berharap ·l~p:H raemberikeu J.,:::tmbar~i: c,Oy,:l
menyctenggaraknn

Kenrraman !J:rn Kerernban Urmlr'11

T~lnm 2015..

Akhir karo ~.:1;1ll)S·"· r.aporon Kinerja instasi ?cr:'H::·ir IA~J ( L..:\f'Ki.:'-J) mt bcrtuunfaat b...igi 1..-.ica

~!:l':li.J,t

Ja!;..na ~·ri<~wa.),tdk..1n pt)nh,t,H~una:1 KabU?Ot~n Mttnyua~jr,

Yi'.ng

bt>rkekniutau. Kl:'f.mda semus pihak yang tek:il: li::r:ibat C;J;im pres ...!~ penyusunan lapcran im, kami

1,1

capkan t~rir:·,r. sasih yang S:'.!!>tt')d:··bt'SiltTiya.

,.

DAFTARISI J(.\TA PGNGANfAR DAFTAR rs, RI NC..K.-'.SAN EKSEKUTIF

ijj

BAD I PENDAllCil.CiAN

I

A. GMnbar,rn Umum

B. Kcwenangao, '1'\1g..1s ?l)IWk dan Struktur Organlsn.il

3

c.

Ixu Strategls

<)

D.

Mal<.md dan 'Iujuan

9

t.

Sistematika Pclcpcran I..AKIP

10

BAB II PF.RF.Nr.AtfAA N (MN PERJA~)lAN Kl·~fRJA .1\. R~nr.an.i Stratcgis

11

n. Rcnrana Kin~r~1 Toh;in;m (){KJ') rahuu 2015

lG

-C. l'enctapan Klm:rj;t 'l'ahun 2C·15 BAT! Hf Al
20

8. A.nalisis C.ipJi1n1 Kim:rj;._

28

C. Al::trn~hi!il.as Keuaq:;;m

34·40

DAD IV ?EN!J't(I~

ltl)l

41

LA.'-ll'HUN · l.l\MPIRAN Lamptrun M;;,trfk Rensa·;:i (RS) l...t mplran

Form Rencana Ki nerja 'f ahunan f. Rl
t.u11pJr..tr, ;'en~tlmran Kh,cr_jl'I (?l<) 2015

l

•

BABI PENOAHULUAN A. Gambaran Umum SabJan Polis• Pamong Praja

Kabupaten

Banyuasin dillentuk llerdasari
Peraturan Oaerah Nomor-3 Tahun 2005. Sebagai salah safu lemhaga pemerin!ah yang mempunyai 1ugas pokok msnyslenggarakan ketenlraman dan ketertiban umum dan menegakksn peraluran daeran dan keputusan kepala daerah. Didalam melaksanakan tugasnya Satuan Polisi Pamong Praja harus mengaClJ kepada prinsi~prinsip goOd governance yar,g merupakan prasyarat bagi setiap pemerintah untuk mewujudkan aspirasi masvarakat dan mencapal tujuan serta cita-cita bangsa dan Negara. Sabagai salah sat11 lembaga pemerintah yang mempunyai tugas pokok menyelanggarakan ketenlraman dan keternban umum can menegakkan peta!l,ran daera.h dan keputusan kepala daerah dalam melaksanakan tugasnya Saluan Palisi Pamoog PraJa nares mangacu kepada prinsip-priosip good governance yang merupakan prasyarat bagi setiap pemerintah untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita-cita baogsa dan Negara. Setlap kegiatan yang dilaksanakan oleh Satuan Palisi Pamong Praja Kabupaten Banyuasin .harus memenuni asas akuntabilitas oien karna itu didalam

Kegiatan

Operasi Yusijsi Asas aKuorabilitas tr.enuntut setiap kegiatan dan /iasil akhir dari kegiatan harus <:!apat dipertanggungjawabkan kepada publik sesuai dengan ketentuan Peraturan perundang-undangan yang berlaku. laporan ini disusun guna menem,1hi lnttukSi Presider. Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas K,nerja lnstansi Pemerintall, yang antara lain menyatal
239/IX/61812003umtang Perbaikan

Pedoman Penyusunan Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparator Nesara Nomor

PER:091M.PANi512007

'

tentang Pedoman Umum Panetapan lndikator Kinelja Utama di lingkungan

lns!ansi

Pemalintah. Penyusunan

Laporan Akuntabililas Kioerja tnstensl

Pemerinlah (LAPKJN) Saluan

Polisl Pan,ong Praja Tahun 2015 dimaksudkan sebagai peJWJjudankewajiban Satuan Po!isl Pamoog Praja untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi dslam mencapai tujuan dan sasaran yang teiah ditetapkandan juga ssbagai umpan balik untuk memicu pert,a.ikan kinerja di Satvan Polisi Pamong Praja. B. Kewonangan, Tugas Pokok dan Slruktur Organlsasl "' Kewenangan

Kewenangan penyelenggaraan Pemerintahan pada Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Banyuasin dilaksanakan s~i dengan Peraturan Oaerah Kabupaten Banyuasin Nomor 3 Tahun 2005 te:1tang Pembentukaa Organisas.i Satuan Polisi Pamong Pra.ja Kabupaten Banyuasin,

sebaga.i rnana telah menga!ami

perubahan

dengan Peraturan Oaerah Nomor 4 Tahun 2014. dimana Saluan Polisi Pamong Praja Kabupaten Banyuasin yang merupakar> Satuan Perangkat Pemerlntah dae1alt ya/lg dipimpin

cien

seorang Kepala Saluan yang

eerada

dibawah dan bertanggung jawab

kepada Bupa!i melalui Se~;etaris Daerah sekaranq ini tidak hanya menyelenggarakan ketenlfaman dan ketertiban umum dan menegakkan peraturan daerah dan keputusan kepala daarah, telapi juga s"jak berlakunya Peraturan Pemerintah No 4 Tahun 20·14, Sal Pol PP Kabupaten juga Menaung, Pertir.dungan Masyarakat

( Linmas ) yang

sebelnmnya berada dibawah naungan Kesat11an Bangsa can Pclitik ( BPBD Kesbangpol .. Tugas Pokok Satuan Pollsi pamong Praja Kabupaten Banyuasin dibenruk. 3 Tahun 2005 berdasarkan Peraturan Oaerah Kabupatcn Banyuasin Nomor tentang Pembentukan

Organisa::.t Satuan Polfsi Pamong Praja Kabupaten Banyussm. Satuan Palisi Pamong Praja mempunyai tugas pokok yairu membanlu Bupali catam mesyelenggarakan pemerintahan daeraf d.i bidang ketertiban umum oan ketentraman rnasyarakat serta 2

m8negakkan peraturan daerah dan ke,putusan kepala daerah dan Perlindungan

Masyarakat . Unt~k melaksanakan tugas tersebut Satuan Polisi Pamong Praj;i Kabupaten Banyuasln mempunyai fungsl: 1. Pelaksanaan

perumusan

kebijal
ketentraman masyarakat. 2. Pe!aksanaan layanan penunjang dalam pBnye!enggaraan pemetintah oaeran cti

bidang ketertibao umurn, ketentraman masyarakat, peraturan daerah dan kepunisan kepala daarah. 3. Palaksar.aan

penyusunan

rsncana

dan

program, monitoring,

evatuasi,

dan

pelaporan di bidang ketertiban umum. ketrentraman masyarakat. peraturan daerah dan keputusen kepala daerah. 4. Pelaksanan kebij.akan pemeliharaan dan peoyelenggaraan .ketertiban umum dan ketentraman rnasyaraket. 5. Pelaksa1:aan

koordinasi dan

fasililasi

pemaliharaan dalatn penyejenggaraan

ketertiban umum, kstentraman masyarakat penegaJ
«>

Struktur Organisasi Mangacu paca Tugas Pokok dan Fungsinya maka struktur Organi$tJ$/ Sa!u&n

Polisi Pamong Praja Kabupaten Banyuasin sebagaimana berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Banyuasin Nomor 4 Tahun 2014 , tersusun da.n terstruktur dalam beberapa jenjan9 jabatnn Struktural yang dapat dilingkas secara secerhana dalam bagan sebagai berikut:

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI SA TUAN POLIS! PAMONG PRAJA KABUPATEN BANYUASIN (Betd&sarkan PE RDA Nomor 4 Tahun 2014}

... ··-· ..-··· -· .. - ..........

· -,

~ab~ta\ fln,~!?.!!!L1___ .

KRPAf,A S.'\TIIAN llrn/<111'.,~· 1.t.:.fll11:,Sl..,t. M.~

t< ,., 1'l7+'0ll: \?93~ ".. 002

.• ·---···-·-····--· •. . K.aiuhhaa; TH .. .' . . . .. --· ..... ···-··------------ • ---------------J • ------------------------~- •. ( .• .• .l . ' •• Jl __ .. ~-----························~·-~--~1 ------········· . ---·······--············· • ''. J,;iw'.=l,. f
H.~·rn!S}'~il

CIIDIM ~"':ADI.SU N:, l':li'i010::i'nOOJOl 1

:lllf

i

• I I

St:if da:~ labatau FungSioMI Unrnm

K!tler~ng,i.n ; 1. Z. •• • · •·

Gat!s Komando Garis Kocr~inasi

aerdasarkan bagan struktur orgamsasi di atas seiat. Bulan Agustus 2012 sampa, dengan 31 Desember 2015 jabatan Kasi Pembinaan Umum

Satua~ Polisi Pamong

Praja belum terisl ~eh Pejaoat definitif. Pengisian jaba1antersebut sementara masih

dijatankan sebagai Pataksana Tugas (Pit). Berdasarkan perubahan Nomeklalur SatPol-PP Tahun 2014.

ada penambahan seksi Penindungao Masyrakat pada struktur organisasi

SAT POL PP. namun untuk keglatan Perllndungan Masyrakat ( LINMAS) ?aOa tahun 2014 belum bi&a diiaksanakan olen SAT-POL -PP Kab. Banyuasin. hal ini dikarenakan

•

anggarannya masih berada di RKA Badan Penanggulangan BPBD KESBANGPOL ) Kabupaten Banyuasin Perllndungan

sencana Alam dan Poltk (

, sehlngga pada tahun 2015

Masyra~at { Linmas) baru capat dianggart.an

Kegiatan

Program dan Kegiatan-

kegiatannya pada Kantor Sat Pol-PP Kabupaten Banyuasin sehingga pada awal 2015

di tetapkanlah

Perlindungan

PL T.Kasi Perlindungan

Masyarakat untuk melaksanakan

tahun

Kegiatan

Masy,akat ( UNMAS } dan pada langggal 23 Januari 2015 telah didifini!kan

manjadi Kasi Perliodungan LINMAS.

«i

Sumber Daya Manusia

Berdasarkan Peraturan Pemerimah Rebuplik lnctonesia Nomor 06 Tahun 2010 Tentang Pedoman Saruan Poiisi Pamong Praja Bab IV Tenlang Pengangkatan dan Pemberhentlan, Pasal 16

Petsyaratar- untuk dapat diangkat menjadi Anggota Saluan

Palisi Pamong Praja yaitu; a. Peg.awai Negeri Sipi1; b. Berijasah sekurang - kurangnya SLTA dan atau serendah rendahnya t>erpangkat Pengatur Muda (II/a): c. Tinggi Sadan sekurang - ku,angnya 160 cm untuk laki - laki dan 155 cm untuk

perempuan; d. Umur sekurang - kurangnya 21 tahun; e. Sehat jasmani dan rohanl: f.

Lulus Pendid.,kao dan Pelauhan Dasar Saluan Pous! Pamong Praja. Sehubungan deogan nai diatas. maka pengelolaan pengembangan kua.iitas Sumber

Daya Manusia harus rems (fiupaya.kan secara terencana dan sistematis agar kapasnas personil ba.ik individu maupun, ketika benada di dalam kelompok bidangnya bisa ditingkatkan dan dikembangkan untuk dapat lebih proaktif dan secara kolektif bisa menentukan masa depan otganisasi Satuan Polisi Pamoo; Praja. Kapasaas ideal yang dapat dikembangkan dalam pengelolaatt Sumber Daya. Manus:iaantara lain mencakup !ima aspek mas.ing-masing: 1. Kapasitas untuk be.rkreasi alau berproduksi; 2. Pemerataan distribusi kompisisi pcrsonil sasuai k.apasitas dan kualifiko.sinya; s

3. Pemberian keleluas;ian dan wewenang;

4. Kesempatan uotuk berkembang (sustainable); 5. Kesadatan akan ,nierdej)eflsi. Lima aspek pengelolaao Somber Daya Manusia sebagaimana disebutkan di atas dapat dianggap pentiog untuk di~embangkan, menginga1 unsur dominan dalam manajemen

yang

bef'fungsi menggerakkan sumber daya

yang

ada serta oapat berperan

caiam mengalola can mendukung kinerja sebuah organisasi,'l<elembagaan, yailu faktor Sumber Daya Manusia ( SOM), karena dengan memiliki dukungan Sumber Daya Manusia yang berkualitas dan handal. 1en1unya akan menjadl modal dasar potenslal sebagai salah satu sumber daya yang sangat berpengaruh dalam rnenentukan dan rnenggerakkan segenap potensi y·ang ada dalam rangka pencapaian lujuan organisasi. O!eh karena itu, maka Satuan Pelisi Patnoog Praja Kabupaten Banyuasin sebagai sub ordinansi dari organisasi Pemerintah Kabupaten 8an~1uas(n, tentunya tidak bisa menghindar, apalagi

mengesampingkan peran penting dari va,iabel lni, terutama datam pencapsian target

Tujuan dan Sasaran sebagaimana yang ditetapkan caiam Renslra unit ke1anya. Untuk dapat mendukung pemberdayaan dan pe~gembangan sumber Daya Manusia µads Satuan PoJisi Parriung Praja, setain d1upayakan: mela!ui 1ekruitmen yang selekrif

didasarkan pada kecakapan fisik dan mental, juga mempertimbangkan ,atar belakang pendidikan, yanQ pada gilirannya nanti akan terus dikembangkan lebih lanjut melaiui mekanisme perkembangan pegawai pada program Diklat Penjejangan maupun Dik!at

Fungsional Kl>usus Sat Po~PP Namum pada kenyala.an tatar belakang tingkat pendidikan pegawai Sa.t•Jan Polisi Pamong Praja Kabupalen Banyuasin masih bslum sesual yang diharapkan ( PP Nomor 32 Tahun 2004, Bab IV Pasal 13 ) hal ioi masih banyaknya pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Banyuasin yang becijasah SMAISLTA atae yang sederaiat . Untuk mer.getahui komposisi Sumber Daya Manusia { SOM ) PNS

Sal Po~PP Kabupayen

B.>nyuasin dapa1 dilihat paoa tabol dibawal> iri :

--------

'

3.1 Bordasarkan Golongan can Tingkat Pendldlkan

Pendidikan Umum

No. T

Go1.

Jml

2 IV.a IV.b I

so

3

4

-

-

SMP

SLTA 6

5

- I ! 1 2. 1111-.d -···-..--I - ---. . - i ii 111-c 111.b 4 I Ill-a .' )D .L, 10 - . -T":"·-··~ , 3. 11-d - . - _.., 11-c 12 12 ' ll·b 3 3 - !-·- .. --··· 3 3 II·• " I :- 4. l·d .- - - I I 5. t-c - I 1.

i

! Jumlah i

I

i

Sumber

I data:

33

:--

~

-.

03

8

-.

-·· .

.

-

Dlklat Struktural PIM PIM PIM II

S2

S1

7

-

Pendidikan PenieJangan

9

I .

IV

Ill

10

11

1 1

-

-

1

--.. .-"1·-: . '·--- ---1

1

- ' - - - I - II -

I I

'

3 I

2

- . - ' - •' ··-- - - ' I - ' - ' ''

'' . --·-- ~·-··-- i

12

.

- -···

- i

.--

·-1'

... . - -- ··-

I

-

l

I .. L._ --

DaftarU11ttan Kepangk111an (DUK) Sat Pol PP 2015

---·--·-· ----

Berdasar1
pegawai Saluan Polisi Pamong Pra!.a didominasi oleh personil yang certatar belakang pendidikan Sl TA sejumlah 12 oran9 (36,J %} y,mg rata-rara berpangkat gotonqan 11.c. Sedangkan untuk. 51 sejum,ah 10 f*!gawai ( 30.33%) dengan golongan 3.a, 51 dengan goiongan 3.b yang rnanduduki jabatan skseion IV.a sebanyak 1 pegawai (3,03 %) dan S2 sejumlah 4 pegawa,, 1 Pegawai dengan Jabatan ekselon 111.b masih sangal minim mengingat Saluan Po!isi Pamong Praja sebagai pelaksana Penegak Peraturan Oa.erah

dituntut untuk dapat menguasai Peral\Jran Oaerah/ Peraturan Perundang - Undangan dalam melaksanakan tugas·tugas operasioeatyang sangat identik dengan identilas Satuan Polls! Famong Praja dan masih sangal
'

belak.9ng .kualilikasi dan ke,erampilan sesuai bicang tugas Satuan Polisi Pamong Praja dan SKPO lain.

3.2 Ber
Nirmala Sari, SE. M.MM

--e'2.

... - --·---------'-'=~ KASI

DIDIKISTADI, SH, M.Si

j 3. ] ASRUL SANI , S.Os

PEMBINAAN OPERA SI KASI P~::~.;;:N

IV-a

(Gol.lll.b

i

I

j

JUMLAH JENIS JENJANGESELON 4 ~I .--s-u_m_b-erbata: Oaftar Urut Ke-pai1gka_ta_n_(_O_U_K_) _S_A_T_P_o_l·-P-P TahJn 2015 - -1

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupalen Banyuasin Nomor 4 Tahun 2014 !entang Pembentukan Organisasi Saluan Polisi Pamong Praja, susunan ·organisasi Saluan Polisi Pamong Praja Kabcpate~ Bar.yuasin t2rdili dari : 1. Kepala Kantor 2. Svb Bagian Tata Usaha 3. Seksi Pembinaan Operasi 4. Seksi Pembinaan Tranlib 5. Seksi Pembinaan Umum 6. Seksi Perlinoungan Masyarakat 7. Kerompok Jsbatan Fungsional

•

-------·· ------C. IS\J Strat~is Dalam mewujudkan mer.jadi Kawasa~ Mandiri dan Berdaya Saing 2015. Kabupaten telah rnene!apkan beberaoa kellijai<ari yaitu Tar'Jet Pertumbullan Ekonomi sebesar 6%. Ke1a~arian Pangan melalui pen,ngka,an produksi gabahdengan targat.sebesar914.893,36 Ton, Menurunkan Ar.gka Kemiskinan seoesar 12%, Menlngkatkan kualitas kenidupan sosta: dalam rnasyarakat dan Memantapkan Jalannya penyelenggaraan pamerimah tingkat Desa/KelurahanlKecamatan dengan

pembangunan

100 Unit

gedung

perangkat

desalkelurahanlkecamatan. Na.mun untuk mewujudkan target tersebut pastinya akan menemul berbagal perrnasalahan dan tantangan yang oapat diidentifikasi isu s)rategis yang meliputi: 1,

Kondisi keamanao dan kenyamanan lingkungan

Kabupaten Banyuasin memiliki penduduk yang terdiri dari bermacam-macam suku, f8S

dan agama sehingga rentan konfik dan perselisinan. lni menjadi tanggung jawab

Pemelintah Kabupaten Banyuasio untuk. mern;ip1akan keamanan dan ketentraman lingkungan yang kondusif. Selain itu juga upaya-upaya unl!Jk meninglalklklnerja dimasa yang akan datang.

•

Laporan Kabupaten

Kinerja lnstansi Pernerintah {LKJ IP ) Saluan Polisi Pamong Praja

Tahun

2015

adalah

laporan

kinerja

tahun

201s

yang

berisi

pertanggungjawaban kine1ja Satuan Polisl Pamoog Praja dalam mencapai tuj•.ian clan sasaran strategis Satuan Polisi Pamoog F'raja Kabupaten Banyuasin.. Maksud dan t~juan penyusunan laporan Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah( LKJ IP) Satuan Palisi

Pamong Praja KabupatenTahun 2015 adalah sebaga, oerikut: 1. Mendorong SKPD Sawan Polisi pamong Praja Kabupaten Banyuasin unluk melaksanakan good govermance. ksrena ( LKJ IP )

merupakan daser untuk

pelaksanaan kinerja Satuan Polis! Pamong Praja_ secara transparan, sistematik dan dapat dij)enanggungjawabkan.

2. Untuk mengetahui pencaosian tujuan (Ian sasaran strategis Satuan Polisi Parnong Praja Kabupaten Banyuasin pada Tahun 2015

3. Sebagai bahan acuan dalam penyempurnaan dokumen perencanaan pembangunan paaa ptiode yang akan dat.angdi Saluan Polis! Pamong Praja Kabupaten Banyuasin. 4. Seba9ai bahan penyempurnaanpelaksanaan p.-ogram dan kegiatan periode yang akan dataog, E. Si$fematika Pelaporan l.APKIN Sistematika Penyusunen Laporan Kinerja lnstansi Pemerintah (LKJ IP) Saluan Po!isi Pamong Praja Kabupaten Tahun 2015 adalah sebagai berikot: KATA PENGANTAR DAFTAR ISi IKH!TISAR EKSEKUTIF BABI

Pe11t1ahuluan, menjaJaskansecara ringkas Gambaran Umum, Kewenangan Tugas Pokoi< den Struktur Organi$asi, lsu Strategis, Maks,,d dan Tujuan serta SistematlXaPelaporan LKj IP

BAS II

Pe.rencanaan dan Pcrjanjian Kinerja, menjelaskan secara ringkas tentang Renstra 2014·2018 V:<Si dan Misi, Tujuan Sasaran Strategis. Rencana Kinerja Tat,ur,an(RKl) Tahon 2015 dan Penetapan Kine!ja Tahon 201~

BAB Ill

Akuntabilitas

Kinerja. meojelaskan pengukuran Kinerja Tanun 2015, Malisis

Capaian Kine,ja, Akuntabilitas Keuangan dan Tindak Lanjut Hasil Evaluas, sebe!umnya.

BAB Ill

Penutup, menjelaskan kessrnpotan Kinerja fnstansi Saluan Polisi Pamong

Praja Kabupeten Tahun 2015. Permas.alahanyang dihadapi dan Pemecahan Masalah. LAMPIRAN-LAMPIRAN Lampiran Matrik Ren&tra {RS) Lampiran Form Rencana Klnerja Tahunan (RKT) 2015 Lampiran Pengukuran Kinetja (PK) 201s

BAB II PERENCANAAN

DAN PERJANJIAN KINERJA

A. Rencana Strategls 2014·2018

1. Penyataan Visi R~ncana Strategis (Renstra) merupakan langkah awal umuk mefakukan pengukuran laporan Kinerja lns!ansi Pemerintah. Rencana Strategis ( Renstra ) Saluan Polisi Pamong Praja 2014-2018 mengacu pada visi can misi Bupati Oya.,g be'l)hedoman pa:ia Rencana Pernbangu.nan Jangka Mane,gah ( RPJMD) Kabupaten Satua~ Polisi Pamong Praja Kabupawn Banyuasin mompunyai Rencana Suategis

(Reostra) yang be
panting dan merupakan dasar bagi pe1Wujudan visi dan misi strategis instansi cernenmah. Visi rnemainkan peran yang menentul
Kabupaten Banyuasin yang ditetapkan datam Rencana

Pembang,1~.an Jangl
VISI j

-~l,i%t;f~~~~9.ci!t!>~'l~~~,. ,

frii~ ;l,n~~~-~~itaji; ~ ·,~,. . ' \~ ~~'e~;i..;diJgA;u,;~; . . . t~r·..'.. ;;o.•n~' •.t; \};,,.; ~ ''ili, .....,-. , . : ., .• ~ ~ ·. ' ~ c, . ....

,l• •

'<,,.,.~tlfiia' ·e'bt~b:•~:~ain H.:i,~~;.,n5«;,'

~tl,'fa•'-;..1'.. '""'*V-

,

_,flit:f:'P:i:--::::::~::;; •. '" ~·,:-1":i.~ 1 Terwujudnya keamanan dan keternban yang b.lrkualitas akan menciptakan 1t ...

1i }~

'.-; ..... ,,_..•

kesiabiian dan keseimbangan oaiam masyarakat sehingga proses l)?mbangunan akan dapat berjalan dengan baik. &aluruh pegawai Satuan Po!isi Pamong Praja Ka~upaten Banyusin wajib memahami v,si ini. seh;ngga setiap pelaksanaan tugas yang dikerjakan oleh mosing-masing pogawai

mencerminkan visi yang diemban untuk mencapai tujuan. baik yang berssat ke dalam (Inward) dan ke tuar (Outward) sesuai dengan tvgas dan fungsl Satllan Polisi Pamong Prajs

2. Pernyataan Misi Terwujudnya

visi merupakan tantangan yang harus dihadapai oien segenap

per.;onil Setuan Polisi Pamong Praja Kabupaten . Sebagal bentuk nyate dari visi tersebut, maka ditetapkanlah misi yang meoggambarkan misi yang seharusoya terlaksana .Dengan memperhati!
I

·--------------··--·-

"

g

uu IP sot Fot-rr oaii,wsrn t/ll) 2ots

Dengan pemyataan Misi tersebut,

diharapkan selurun anggota

Satuan Polisi

Pamong Praja Kabupaten dapat mengetahui, mengenal don berperan sorta dalam menyelengarahKan tugas pemenntahan . 3. TuJuan Tujuan merupakan penjabaran atau implemenlasi dari pernyataan misi yang akan dic,ipai atau dihasilkan dalam jangka wa'
s (lima) lahun sebagai benkut:

1. Tercipatanyakete,tiban umum can rasa aman dalam masyrakat 2. Teiwujudnya peningkalan pencspatan asli daerah (PAD)

3. Terwujudnya peningkatan kapasnas kemampuan dan profesionalisme pegawai Saluan Palisi P~mong praja. ~. Tenvujudnya kondisi keamanan. kenyamanan masyarakat dan ke\e1i~an umurn. 4. Sasaran Strategls

Dalam Rang~.a merealisasikan tujuan tersebut, rnaka sasaran yang akan dicapai oleh Sa~Jan Polisi Pamon,;i Praja Kabupaten Banyuasin acatsn . 1. Mening~atnya keteruban keamanan, umum dan kenyamanan d;,lam rnasyarakat 2. Mening~atnya t-esadaran masyarakat dan badan hukum dalam me:natuhi peraturan

daerah dan kepurusan kepala daerah

3. Mer.ingkatnya kedisiplinan aparatut dalam meiassanaxan Tugas Pokok
5. Strategl, Arah KeblJakan dan Program Untuk

mencapai

tujuan

dan

sasaran

pembangunanan


strategi

pembangunan . Strategi easer pembangunan dijabarl
Arah Kebijakan

Kebijakan adalah arah atau tindakan yar.g diamt,il oleh Satuan Polisi Pamong Praja Kabupate11 untuk rnercaoal tujuan. Kebijakan merupakan keputusan yang menentukan mengenai strate<Ji akan dilakukan atau dengan kata Jain k.e!>ijakan merupakan pedoman peiaksanaan tindakan untul< mencapai sasaran. Adaptm kebijakan yang dite1apkan adalah sebagal berlkut: I. Mer.ata sistem aoministrasi kantor Saluan Polisl Pamong Praja. 2. Mengembangkan sistem infonnasi da1 jaringan LAN (Local Area Network).

3 Membent\lk

aparatur

yang

t>erwawasan

sarta

meningkatkan

komampuan

profesionalisrne dalam melaksanakan tugas. 4. Membina masya~kat yang tertib

metatui

peraturan daerah

aen

keputusan kepala

daerah. 5. Mensosiali,;asikan peraturan daerah. keputusan kepala daerah dan perundangundangan yang berlaku. 6. Menertiokan setiap pelanggaran yang lacjadi bail< palanggaran terhadap ketentuan peraturan daerah maupun terhadap xeteoman yang menjadi keputusan kepala

daeran. 7. Menindak senap pelanggaran yang secara tegas dengan proses yang tepat, cepat dan b"ansparan. 8. Manjaga dan mengembalikan fasilitas umum sebagal sarans dan prasarana sesuai dengan fungsi can peruntukkannya. 9. Optima.lisasi sisrem petaporan dan e'/alcasi.

o0

Program Program adalan instrumen kebiJakan yang beris.i satu atau lebih kegia(an

yang dilaksanaKa.n oleh Satuan Polisi Pamong Praja untuk mencapai sasaran dan t\Jjuan serta memperoleh alokasi anggaran. Sat,an Polisi Pamong Praja Kabupaten Banyuasin

menetapkan program sebagai berikut

a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran e. Program Peningkallln Sarana Dan Ptasarana Aparaiur c. Program Peningkatar, Disip!in Aparatur Cl. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Apatur

e. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pefaporan Capaian Kinerj Dan Keuangan f. Program Pemelihraan Kantrlbmas dan Penceganan Tindak Krlminal g. Program Peningkatar, Keamanan Dan Kenyamanan Lingkungan B. Rencana KlnerJa Keglatan Rencana Kegiattm merupakan penjabaran target kinerja yang hal\ls (li~pa!

dalam satu tahun pelaksanaan kegiatan yang me11unjukan nilai kuantitaiif yang mefekat ;,ada setiap indikator kinelja

pada tingkat sasaran straregis dan merupakan

pembanding bagi proses pengukuran kebemasilan organisasi yang dilaksanakan paoa akhir periode peaksanaan. Kegiatan delamerealieasjkan

merupakan program.

ssgata

Kegiatan

.sesuatu

yang

t·arus

dilakokan

rnencerminkan strategi konkrit untuk

diimplementasikan dengan sebaik-baiknya dalam rangka meocapai tujuan dan sasarao. Satuan Po!isi Pamong Praja Kabupaten Banyuasin menetapkan bebarapa kegiatan

untuk mencapai tujuan dan sasaran. yaitu sebagai berikut: 1. Penyediaan Komunlkasl. Somber Daya PJr Dan Listrlk 2. Penyediaan Jasa J.aminan Pemeliharaan Kesehatan PNS 3. Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah 4. Penyedlaan Jasa Adminislrasi Keuan9an 5. Penyediaan Alat Tulis Kantor

6. Penyedlaan Jasa Barang Cetak dan Pengadaan

7. Penyediaan Komponen 1.nstalasl lislnl(!Penerangan Bangunan Kanlor 8. Penyediaan Peralatan Dan Perlengkapan Kantor 9. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang,undangan 10. Rapat-rapat Koordinasi Dan Konsultasi ke Luar Oaerah 11. Rapat-rapat Koordinasi Dan Konsultasi ke Dalam Oaerah

12. Penyediaan Jasa Sura.I Menyurat 13. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan OinaslOperasional

14. Pemeliharaan RutiniBerkala Peralata.n Gedung Kantor 15.Pengadaan

Kendaraao Oinas OperasioanaJ

16. Pakaian Khusus Hari·hari terte.1tu 17.Penyiapan Tenaga Pengeodali Keamanan dan Kenyamanan Lingkur,gao

, a. Pengendalian

Kebisingan dan Gangguan dart Kegiatan MasyraKat

19. Pengendaliao Keamanan Lingkungan

?.O. Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan 21. Kerjasama Pengembangan Kemampuan Aparat Palisi Pamong Praja

Dengan

TNVPOLRI can Kejaksaan 22. Peningkatan Kapas~as Aparat datam Pelaksanaa SISKAMSWAKARSA didaerah

23. Bimblngan Tekhnis Perundang-Undangan 24. · Penyusunan faporan keuangan semesteran

25. Penyusuna~ Pe!aooran Keuangan Akhir Tahon 26. Penyusunan laporan Capaian Kinerja can lktisar Realisasi Kine,ja SKPD B. Rencana Klnelja Tahunan (RKT) Tahun 2015 Sebagai penjabaran lebih lanjut dari Rencana Strategis (Renst-a) Tanun 2014· 2018, disusun suatu Rencana Klr.erja (Perfomance Pian) seijap tanunnva Rencana kinerja yang harus dlcapai dalam satu tahun palaKsanaan yang menunjukan nirai kuanti!abf yang melekat pada setiap indika.tor kinerja, l>aik paoa. tir.gkat sasaran strategis

rnaupun

Ungkat

kegiatan

dan

nierupakan

l)embanding

bagi

pengukuran keberhasi\an organisasi yang dilakukan akhir periode celaksanaen.

-·--··--------

proses

I

tKJ fPS<1tPof.PPBonyuo~thtt2 0J.S

c. Penetapan Klnetja Tahun 2015 lniruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Peroepatan Pemberantesan Korupsi yang ditindak lanjuti dengan Surat Edaran Menten Negara Pendayagunaan Aparalur Negara Nomor 29 Tanun 2010 !entang Penetapan Kinerja, pada dasarnya adalah pemyataan komitmen yang merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang j~las dan terusur dalam rentang waktu sate tanun tertentu der.gan mempe,timba.ngkan surnber daya yang dikelolanya. Tujuan khusus penetapan klnerja antara lain adalah menin~katkan akuntabili!as, transparansl dan kinerja aparetur sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah dengan pemberi amanah set>aga, oesar penilaian keberhasi!anlkegagalan pencapaian tujuan dan sasaran OC'ganisasi mencip!akan· tofak ukur .kinerja sebagai dasar pemberian re~uard atau penghargaan dan sanksi. 5aluan Polisi Pamong Praja Kabupaten Baoyvasin telah membuat penetapan kinerja tahun 2015 sesuai dengan kedudukan, tugas dan n,ogsi yang sea. Penetapan Kinerja Saluan Polisi Parnong Praj;; Kabvpaten Tahun 2015 disuscn dengan berdasarkan pada Rencana Kinetja Tahun 2015 yang :elah ditetapkan sehingga secara substanslal Penelapan Kinerja Tahun 2015 ada sedikil perlJedaan dengan Rencana Kinerja

ranun

2015. Ringkasan Penetepan Kinerja Tahon 2015

seiengkapoya terdapal pada dokumen Penetapan Kinerja Tahun 2015 sebagaimana tertarnpir pada lampiran

,,

BABIII AKUNTABJLITAS KINERJA A.

Capalan Kinerja

Sat-Pol PP Kabupaten Tahun 2015

Sebagai upaya pengembangan sistern akuntabilitas sekaligus sebagai amanah peiaksanaan darl Perali.rran Menteti Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomcr PERIOS/M.PAN/0512007 tentang Pedoman Umum Peneiapan lndikator Kir,efja

Utama di

tnstans! Pemerintah

Lingkungan

Pendayagunaan Aparatur

Negara

Nomor

dan

Perayuran Menteri

PERl201M.PANl11/20·J6

Negara

tang9a1

26

Nopember 2008 ientang Petunjuk Penyusanan lndikator Kinerja Ulama. mal
Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Baoyue$in Nomor 0171031POL-PP Tahun 2015 Tentang Penetapan lndikator Kiner}a Utama di Saluan Polisi Pamong Praja Kat>upareo Banyuasin.

Pada Tahun 2015 Saluan Polisi Pamong Praja Kabupaten Banyuasin

~~,,f,~. ~~,, · ·

mempunyai beberapa lnoikator Kinerja Utama ( IKU) yaitu :

'.<:, •• , ·: ·

:~o j~~lah;i..,.Po~~~a0100g . Pray! , 0.000 PM<~~uk

Per

_ ~--·-

~••upan Patroli Petug:.s Sat Pol PP 3.

Penegakkan PE.RDA

1

·~~v•~~~

I Keamanao, can I I Masyarakot I 1

2.

"Ketorub~~~d-"Ji;·:

°Meningkatk;n .

Keny<:1manan Dal1,1m

1.

~

I

Meningkatkan Kesadaran Masyarakat

dan Oadan f lukum daiam Mem~ut1; f

I Peraturan

Oaer.:th dar Kepulusa"

!

J.Kepala Daerah 4.

•ttogkat Surnb':!I 0(t}'i:l

I Sat

i

ManusiaPersonil 3. : Menlngkaacan Ketlistpl!r,an Apa(Ahir I

Pol PP Terhadap 'Tugas

Pok-cK C1Al'l

OA!llm M~l~k-.~r,akan Tugas Pokok

I Fungsinya !

• i ··--~=~~~~~---·· ·-··-. • 5. ,1 ·nngk.al Penyelesaian

!

.

·~~~~--_J

Palanggara.n ..4-Menin°gkatkan 1 KwaUtas Jl.emampuan I

l<ete~iban,Kstentramao, da,, !'<:eihdaha~ {

: .a;,araturS:.Jt-PolPP

--··--------

__

_J

K3 ) a!Kabupa!P.f)

Meningkatkan Kwalrtas k•mampuan

.. ca·1
aparaiur Sat-l'ol PP

i

_j

Peogukuran tingkat capaian kine,ja Satuan Polis! Pamo~ Kabupaten tanun

2015 .dilakukan

I

dengan

Praja

cara membandingkan antara target

dengan realisasi masing-masing lndikator kitterja dan saseran. Sef.anjutnya akan dilakukan analisis terhadap penyeba~ terjadlnya ceian

yang

terjad, serta

kinerja (performance gap)

tindakan perbaikan yan.9 dipertukan <:Ii mesa mendatang.

Penetapan Jndikator Utama (IKU) merupakan ukuran yang memberikan informasi apakah SKPD yang bersangku;:an sudah berhasil atau belum be1hasll daram mewujudkan sasaran strategis yang telah ditetapkan

Pencapaian lndikator Kinerja Utama (IKU) Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Banyuasin. diuraikan sebagai berikut :

Sasarao 1:

Me,1ingkatkan Ketertibar'I , Keamanan, dan Kenyamanan Dalam

Masyarakat

DTarget dan Rearisasi Kinerja

$atuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Baoyuasir, Tahun 2015

Rasic J.Jmlab })ciisi Pamong rmja Par 10.000 penduduk

-·--··..- .. 2 Cakopan i'atroli

I PP

I .

!

Petugas Sat Por .

!

11

,

I

. _J_,.J __,________,

Rasio

o. 7

0.52

74·,28

I

---------·--Sasaren

.

Meningkatkan Kesadaran Masyarakat dsn Badan Hukum dalam Mematuhl Persturan Daerah dan Keputusan Kepala Daerah

Sasarao 2:

I

I Pen"Slakl<•n PERDA

sa,aran 3:

93.74

93

PP.l't;;.P.I)

(%)

Menlngkatl
Aparatur

Dalam Melaksanakan

~

J -

dan

Target Realisasi Kinerja Saluan Polisi Pamong Praja Kabupaten Tahun 20:5

Sasaran 4:

Meningkatkan Kedlsiplinan Tugas Pokok dan Fungsinya

...

4

Tin9kat

Aparatur

Dalam

Melaksanaklln

.;.,.

P~nyA-lesaian

Pelaogg3ran

Ketertiban. Ketsntramaf'I, nan Keind.al'lan

Persen

94.11

98,03

1

100

( %)

( K3)

I 5 .. ·cakupan Raa,io Pelugas rt?f'llndungan Pt>n>~n Maoyarakat { Linmas) dl Kabupaten Banyuasin

( %)

---------··- ..

1

·-----'------J "

-------·-·-

Befum tercapainya inldllanyak 892.587 jiwa { Delapan Ratus Sembi!an Puluh Dua Juta Lima Ratus Delepan Puluh Tujuh tujuh rupiah ). Untuk mengantipasi masatah tersebut Kantor Satuan Poiisi Pamong Praja telah memouae aoalisa Jaoatan (anjab) untuk menghitung kebutuhan jumlah pegawai yang dibutuhkan. Untuk itu dalam mengantipasi hal tersebut,

upaya yang di!akukan

untuk membantu pelaksanan Tugas Pokok dan rungs; Sat-Pol PP Kab. Banyuasin oidatam Melaksanak.an tugasnya Menjaga

Ketertiban Umum dan Ketent-arnan

Masyarakat serta menegakkan Peraturan Oaerah oan Kepulusar', Kepal.s Daerah dibentuklah

Penyiapan Tenaga

Pengendali t<eamana.n

nan

Kanyamanan

Llngkungan yang anggotanya terdiri dari Tenaga Hanan lepas ( THL i sebaoyak 201 anggota. 2 Persentase Realisasi

Capaian

Cakupan Patron Petugas Sat -Pot PP Kab.

Banyuasin pada Tahuri 2015 seoesar 74,28 % dari pencapaian realisasi pada Tahun 201 s sebesar O,S2 % , dengan Target capaian pada tahun :2015 sebeser o, 7 %. Keglatan lni masih belum mencapat target, hal ini dikarenakan; t,. P,asarana terbatas untuk menjangkau daeran Kabupaten Banyuasin yang Terdiri dari 19 kecamatan • 10 wilayah kecam~!an merupal
kecamatan wi:ayah perairan. c. Jumlah Perso~il Sat-Pol PP Kab. Banyuasin dalam meiexsanakan Patroli

-- --

Adapun

Secara

dari empat (4 ) sasarar, daiam

Keseluruhan

Pencapaian dari Enam ( 6 ) lndiKator Kinerja Utama (IKU) di Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Banyuasin pada tahun 2015 sesuai dengan pencapaian lujuan <Jan

Rasio Jumlah PoliS,j Pamong. Praja Per 10.000 penduduk

I

P"1u pensn-1)2

l'.en

I

-

2

Cakupan Palroli Petugas Sat

~PonegakkanPERDA

'

1

'

Rasio

0,7

I

Persen

!J3

93,74

30

45

PolPP

(~l

4 ·r109ka1 Sumber Daya Manusia Sal Pol PP ,.,.hadap Tugas PokOk dan Fungsmya

Persen

5

P~n

Tingkat Penyelesalan ; Kel&rtiba:n. Ketentraman oan k~!t,di:lhan ( K-3) diKaoopaten

,

-,--.o~.5~2,--l-~7428~;~~

'

( %)

100

I u~·ni11Qka1 •• l..i~ll()p,;lt

7::·;i~

!~··--,50--
I

-,,.,~

_J

(%)

!

I

--,.~,er-~-,.-.

96

94, 11

96,03

1

1

100

r~uect

i t,~r.~pi! l~IJ.~

I

Keterangan ;

1. Persen1ase Realisasi indikator Cakupan Rasio Jumlah Polisi Pamong Praja Per 10.000 penduduk pada tanun 2015 sabesar 0.36 % dari target restra can lku yang telah dttetapkan paca tahun 2015 yaitu seoesar 1 rasio sehingga Capaian 1ndikalor kinerja ini pada tahun 2015
dari rurnusan :

minim .. Untuk mengatasi hal terseeet, ditahun Anggaran 2015 bergabuognys1 Satuan Pe~indungar. Masyarakat( linmas )

dengan

yang tadinya

berada dibawah naungan Sadan Kesbangpol Kab. Baoyuas,n . diharapkan

dapat membantu pelaksanaan Patroli wilayah kabupaien di Wilayah Perairan Kecamatan. Kabu~oten Banyuasin, agar target indikator Capaian Cakupan Patroli Petvgas Sat -Pol PP Kab Banyuasin pada tahun-tahun berikutnya dapat tercapai. 3. Capalan lndlkator Pene!]'1kan Pemturan Daerah ( PERDA ), pada tahun 2015 target yang ditetapkan sebesar 93 %. sedangkan raalisasi capatan indicator penegakan peraturan pe!da ( Perda Pencapaian

J

sebanyak 93, 74 %.Persentase

Rata-Rala

indikator ini sebesar 1 oo %. ha.I ini dikarenakan adanya kerjc1sama

yang baik antara masyaraansat dan Sat-Pol PP Kah. Bany
Perat<1rao Daerah.

Kabupaten

seta'u

melakukan

Untuk Mempertahan

hal tersebut, Sat-Pol PP

'<egiatan

dan

Presventif

pendekatan

oengan

masyarakat, tokoh masyarakat. serta terus melakukan koodinasi yang baik dengan TNI dan POtRI. 4. Capaian lndikator klneJja unwk Tlngkat Sumbor Daya Manus/a Sat-P<JIPP terhadap tugi,s pokok dan Fungsinya

paca tahun 2015 telah mencapa, target

yang telah ditentukan ( target 30 %, rea/lsas/ 31,44 %), hal inf dikarenakan P<>da

rsnun

2015 diatlakannya peningkatan peserta jt,mlah aggota Sat-Pol-PP Kabupaten

Bany,:asin sebanyak 50 peserta yang meliba!kan TNI Yon Zikon Kab.Banyuasin d:dalam memberikan Pelatiha.n Fisik. Mental. ilmu Dasar Sumber Daya Manusla serca Petatihan oasar Tenaga Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan .Sebagai Anggota

Penyiapan Pe11gendeli Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan tentunya

Tingkat Sumber Daya Mat,usia Sat Pol-PP sangatlah penttng, untuk itu disetiap

tsnunnya

akan

selalu

dilaksanakan

kegiafan

petatihan

diktasar

berkesinamoungan dengan bekeriasama dengan tenga TNYPOLRI. 2015. diperoleh hasil capaian indikator sebesar 104.6 %

secara

Pada tanun

,~ Hasil Realisasi indikator ini diperolen 4ari rumusan ;

..i_L }ttm.ltih sut polpp yang memlur,atk(,1,n. pcdatihn.die'
.T

JOO

I

5 capaian

lndikator Penyetesaian Koroniban, Kelndahan ( K3

J

di Kabupaten

Banyussin poda tenun 2015 sebeser 100 %, dimana target indihstorpenye.'~aian Ketertiban, Keten~amao. Keinoahan( K3) di Kabupaten Banyuasin,owa tenun 2015

sebesa, 96

%, realJ·asai cspeien tahun 2015 sebesar 94. 1 % dengan

petsentasi

capaian rota-ra!a sebesar98,03 %.

,-,

~ Hasil Capaian ini diperoleh dari rumusan ; -c_.-

K'.1 \ 16 l:.:,li ) . ---------

Juntlah.Pcuyclesaia11

---

6. capstan lndlkator

Rasio

X 1!),J = ?•l,11

Petugas Pel'lindungan Masyarakat di Kabupaten

Banyuasin pada tahun 2015 sebesar 100 % , rfimana iarget indikator In/ ditetapkan pad8 tetum 2015 senesar 1 Rasio dengan rr.ali•sai cap;,i3ntenun 2015 sebeser 1

Rasio . hal ini menunjukan bahwa
telah lersedianya aparatusr Unmas sebanyak t personil darsm

melaksanakan perlin
J]. _

Juwfah RT:'R\\.' dikcc
MGtodologl Pengukuan Kinerja a. Metode Pengkuran Kinerja· Pengukuran Kinerja dilakukan dengal'l membandingkan rencana can realiasi, dengan per~i~Jngan sebagai berikul: a. Metode Pengukuran Kinerja Pengukuran kinerja dilaku~an dengan membandlngkan

reacana dsn realisasl,

dengan cara pern1tangan sebagai berikut: 11 Apabila sernakin linggi reslisasi menunju~Kao semakin tingginya kinerja atau semakin rendah realis~si menunjukkan semekin rendannya kineria. d~gunakan

rumus:

2) Apabila semakin tinggi realisasl menunjukkan s.emakin renaa~nya kinerja atau sernakm rendah realisasl menunjukkan semakin tmgginya kinerja, dlgL:nakan rum us:

"

I

HCI fP Sor P-01.PP lkm~

ttJn MJ.S

Selain memb.andingkan rencana dengan realisasi, ~ngukuran kinerja juga dilakuKan dengan membandingkan l'Elsllisasi tahun ini desgan realisasi 1ahun lalu, serta capaian sampai dengan tahun lni dengan 1argetpada akhir periode dol
·,

)(

"

70 % -< X<85%

Berhasif

55% < X<70%

Cukup Berhasll

,..

.. x

'.>

<

86%

Sangat Bethasil

55%

Tldak eemasll

Hasil pengukuran kinerja sesuai mekanisme perhitungan pencapaian kinerja

yang

diperolah

nielalui

pengukuran

kinerja

atas

pelaksanaan

programikegiatan sesuar dengan sasaran dan tujuan yang tslan diietapkar. o-aram

raogka mewujudkan visi dan rmsi instansi pemerintah. Pengukuran kinerja ini merucakan hasil dari suatu penilaian sistematik yang sebagian besar didasarkan pada kelompok indikator kme1a berupa indikator masukan. keluaran dan hasil.

B. Anallsls cspatan Kinerja Anatlsis capa.an Kinorja SKPD Satuan

Polisi

Pamong

Praja

Kabupaten

Banyuasin

telah

dapat

melakf.anakan 1ugas uiama yang menjadl ranggung jawab organisasi. lndika\or Kin'3rja Utama (Key Performance lndikaror) yang digunakan oieh Satuan Poiisi

---------·-- ..-----··

---··--Pamong Praja Kabupaten Banyussin disusun oer.gan mengac-, Rencana Sirategis Saluan Palisi Pamong Praja ~bupaten.

Adapun Capaian

lndikator l
Kat>upaien Tahun 2015 yang menjadi tanggungjawab Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Ban)'\Jasin dapat diiihat

dan diuraikan dari label -tabel seperti yang

tertera dibawah ini ·

Tabal 3,2. Perbandlngan Reallsasl Klnerja Satuao Poli$i Pamong PraJa Kabupaten Banyuasln Tahun Anggaran 201S dengan Tahun 2014

2

Cskupsn Patrcli Pei,igi,s Sot Pol PP

·-31

0.5

0.52

I

Pene,gai«an PEROA

%

Sumber 0{Jya M~musi~ Sat Pol PP techadap T'ugas Pokok {:IM A..IOQSi'ly~

%

Tin~

90 18

j 98,67 45

~1t'l9k.St (b'!rc.!~1 )

1100

l.\e~hgkS1

I

(lal'C!IJ)al)

I

I h....+==~~-~~-~~~-1--~----~-1-.-·----. S j lingt.at Penye!esaian Ketertiban, % 0 94.11 se;11m tses. • Ketoolram.an dan keindahan ( K3 ) d!I( abupaten

I

6

----

1

4

i 109,

S1abll

ctbandi'IQk& ", k.1rcnis

250

0

p&(t~ t.1h~m

I

!

~~ i!\di<:,lhnini .:).tllurp~

I ~~~----~---~---· -···-·-·.RaslO -----,··, --& Cakupan Rasio Perlindungan 0

Mzisyarakat j ( l.01mas) Di Kab. Bor,yuasin

•!

! I

I

d!'ffl:si1a. PK. ~afl!.1

1

6i"!umts:i•

<:il)anaino1<.a

n. kat¢t1o1

p.1da t.rh,10

2014 iooil:ator ini ~ttrr.ada dtanr.tta, PK, ReBja ....... Ke.~r~~

C.

Penjelasan label 3.3

Perba11dingan Reallsasl Klnerja Tahun ini (2015) dihanding dengan Target Akhlr RPJMO ( 2018 ) yaitu :

a. Perbandlnga11 capaian inai~ator Rasia Jumah Sat Pa~PP pe, 10.000

penduduk pada tahuro 2015

Kabupaten Banyuasin

diperoleh Realisasi sebesar

O 36

dibandingkan dengan 1argP.t RP.)MO ( 2018) sebesar ·1aitu sebesar ·1 sehingga diperoleh capain 38 % Pada tah~n 2018 ditargetkan an;ika resfisasi Rasio Jum;ah Polisi Pamor.g Praja Per 10.000 jumlah penduduk menjaai 1 rasio. Pada akhir RJMO ditargetl
b. Perbandingan Ketentraman

capaian indikator

cakupan P.rtroll Slaga Ketertlban Umum aan

Masyarakat paesar 0.52

dibandingkan dengan

Tat!Jel Akhir f!.PJMD ( 2018) sebesar 57,7 %. Oa/am halini, Sat Po PP Kabupaterl Bar.yvasin han.•s lebih meningkatka11 Cakupan wilayah Patroli Siaga Ketertiban Umum

ae« Kelet1lff)man Masyaakai dise/umh wilsyah k.ecsmatan yang eda d.i wilsyeh Kabupa!en Bayuasil' dengan memp•rbsnyak pe/Uga.< {)f'lroli
Sat Po~PP menjadi E.kselon /1,

aka dibentuknya UPTD Petroli seluroh wilayah Kecamat&n Kabuapten Banyuasin yang sebagie1• b~, c.

terdiri dari wHayah Pera;ran .

Perbandingan Capaian indikator Penegil/Gln Peraturan Daerah (PE.ROA),

pada

tahun 2015 diperoletl realisasi 93 %, sedangkan target capaian indikator penegakan perauiran peroa pada akhlr tanun RPJMD ( 2018) 99,%.sehingga diperoleh capaian 03. 33%.Un!uk Mencapai Tar;iet dikhir tahun RPJMO Sat Pol.PP Kabupa!en Banyuasin masih harus lebih me-~ingkakan kinerjanya ditahun -tahun sel~njutnya d. Perbandlngan Capaian indikator

Tingkal Svmber Deya Sat Pel-PP terhadap Tur;as

Pokok dsn Fungsioya pada tenon 2015 seoeeer 3() %. se<Jangkan target akhir Rf'>JMO ( 2018) sebesar 00 % sehingga !Jioeroleh CQpaian 33.33 %. Untuk mencapai Target ~,'-.:.• P.0.',1,i!J .~>· Cl;•+1'='P

X~·b i:rl~' eolilllUP.fr 1

h,;)'l)i;

.r~t,if, l'i',~ t1.,e1rir.qkafk~11

5. Capaian

lndikator Penye/esala11 Keterllban, Keindahan

( K3 ) di Kabupate(J

Banyuas;n pacf;J talum 2015 be/um bisa dibamJ,ngkan. karena indikator ini barv
kegiatsnnya pads tohvn 2015 dengan reeusee!

94, 11 %, sedangkar1 pa<Ja tahun 2014 be/um dilaksanakan sahingga reliasasinya be/um biasa diukur.

6. Capalan lndlkator Resio

Perlindungan Masyarakat di Kabupaten Banyuasin

pads tahun 2015 ssbesar 1 rasio, lndlkator lnl betum b/sa dlbandlngkan. karena indikator ini baru dilaksanakan program kerja dan

kegiefannya pada tahun 2015

c!engan realisasi 96 %, sedangkan pada tahun 2014 belum dileksanaka11 s,,hingga

reliasa$inyabelum bisa diukur. Tabel. 3.3 Perbandingan Realisasi Kinerja Saluan Polisi Pamong Praja Kabupaten Banyuasln Tahun 2015 den an tar

f..:i:.iiit~-~;.i

,ii...;-:,,1::~1::tffe,.w;.. •

?

2 3.

4.

-1(", ~·,;:~ , ~;4~,~'6;;;' ~:.::.:~t.::..~

I I Jp.oo_(I JJ~.!)d~cJ"'u"'k'---------'·Cakupan Pal!:Oli Petugas Sat Pol PP Penegakkan PERDA I Rasio !I Resio Jumlah Polisi Pamong

Per Rasio

O,J6

_

0.52

1

--,

0.9

57,77 93,93

·93-···- 99 Pol PP. ,··Yttr-i-~·-··--9-0

Tingkat SutnberOaya Manusia Sat terhadap Tugas Pokok can Fungsinya

~-----·---

I 'I ~

33-_-33-~

I

'I -1

--···-------

% I 94, 11 99 95.06 dan keit1f!aha~.LJ<~) diK~~t.!Paten_-~~ua,,,s,,,in,__,___ _.•-------'----Cakupan Raslo P0rliodungar1 Ma$yar•Mll ( Rasi<> j 1 1 100 Lih:nas) Di Kat>. Banyuasin

5

Tingkat Per.yelesaian Kelertlban, Kotentraman j

6

I

L. ---''-------···

Surobe(:-Renslra 20 f 4-2018 - PK 2015 { Pengukuran K1nerja)

·----------------··--··.J ~L.

•••

KETE~NGAN

1

:

Hasil Capaian Rata-Ra.ta Persentase Realisasi kinerja indikatot Cakupan Rasio Jumlah Polisi Pamong Praja Per 10.000 penduduk pada tahun 2015 dit>andingan dengan Capaian tahun 2014 sebesar 90 % .Oimana pada 2015 diperoleh capian

0,36% dan pada

tahun 2014 yaitu sebesar 0,34% .. Jika dibandingkan , capaian

indaktor cakupan rasio jumtah sat pol-pp pada tahun 201 s menga!ami penurunan

seoesar 0.1 % hal ini dikaranakan jumlah PNS Sat Po~PP pada tahun 2015 ( 33 PNS )mengalami penurunan . Penurunaa Pegawai ini dikarena"i
Rata-Rata Perser,\ase Realisasi kinerja indikator Cakupan Patroli pada tabun 20·15

sebesar 0.5 % dan tsnun 2014 yaitu sebesar 0,5% , sahingga Capaian lndikator kinerja :ni diperoleh nilai seeesar 1 oo %. 3,

Gapaian fndlkator Penegakan Peraturan DaQrah ( PERDA }, pada tanun 2015 sebesar 99,67 %, sedangkan r•alisasi capaian indikator penegakan peraturan perda ( Perda J pada tahun 2014 sebanyak 90, %. Sehingga diperoleh Capaian penegak perda sebessr 109.6 %.Keberhasilan indikator ini didukung oleh kerjasarnayang baik antara masyarakat can Sat-Pol PP xao. BanyL1asin dan Koordinasi yang baik dsngan TNI dan Pofri didalam memban!u kepata daetah melaksanakan Pcnegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala oaeran . Untuk Mampertahan hal tersebut. Sat-Pol PP Kabupaten selafu melakukan kegiatan Pr1>sventif can pendekatan dengan masyarakat, tokoh rnasyarakat, serta terus melakukan l
4.

Capaian lndikator Sat Pol-PP temadap Tugas PokoK dan f"ongsinya , pada tahun 20,s menqalaml penurunan, Capaian pada tahun 2015 sebesar 4~ %. paoa tahun

2014 diperoleh capain !B %. Penurunan capaian ini dikarenakan dikarenakan pada tahun 2015

masih banyaknya anggot:a

hal ini

Sat-Pol-PP yang

me!aksanakan kegiatan tenaga keamanan dan kenyamanan beJum bisa diikut sertakan

pelalihan pendidikan yang

melibatkan tenaga TNI Yon Zikon Kab

Banyuasin. dikarenakan ketert>atasan 3nggaran .

18/JUIJ 2017 harus mercspo! target 60 % /agi untuk meme11uhi target indikator di ahhir

target RPJMD yang le/ah cJitetap/<.t,n. e. Perbandin9an Capaian lndlkatorCakupan Perllndungan Masyarokat

pada cahun

2015 sebesar ·1 rasio, sedangAen target akhir RPJMD ( 2018) seoesar 1 1asio sehingga diperolehcapaia11 100 %. Tabel. 3.4 Perban(lingan Capaian Kinarja tahun 2015 denganStandar Nasional ( SPM) Satuan Polisi Parnong Praja Kabupaten

:,)"'. ·.\: . ~·::;·.i;"''!:.~lllli~~!£IU-~~

1. j Catupaa p6'1sgakan

pem~i;ran OOotah t1;w per;:uran kepea ,j,:.9r~h di

Kabu.pefe.!"J<~!a

2fCakupan i

Palr¢fi Siaga

Ket&rtbsn Umurn clan KW:?ntrarria:,

'--"'l,::,la,,,s~~nt

!

Cakut3n

3

·Ra$io

s x Paltcii :Jalam :.eheri

I

3 x Palrv!j d..11~ S6!la1i

+'----

RAsin

P~indu1191:m

Nc.SIO

t Aparstu. unmas d! sr:liap

fi,1a&yara~t

1

3

x Pa!lt.:!i da!ar. aehari 1

S~W.il t;engau Star;darSPM Menc3pOJ

Stsr,::lar SPM

R'~

.J

('i..inmas)Cli Kabupatacn Bao ussir

Si..;r,1bar: stand!, P~l~·ar.ai, Minima, Sat 1-'o; rr Tsllun 201s

C. Ponjelaun Tabel 3.4 PertJandlnga~ Reali&a.si Kine.,ja Tahun Na&ional { SPM} sebaga1 b&tikut :

f.

ini (2015

,-,

J

dlbandlng <1t>nga11 Target

J L

Perbandlngancapaian indika1or Penegak Perda Kabupaten Banyuasinpada tahun

2015 sebesar 100% telah memenuhi target nasional Standar Pelayanan Minimal (

I

SPM ) yaitu sebesar 100 %. Hat ir.i di~are
'

Penegakan Perda ini Sat Pol PP Kab Oberpe
rencanaan dapat terarah dan tercapai.

g. Perbandl11gan capaf;in lndlkator ea•·upan Patroli Siaga Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat pada senun 2015 dibandingkanrJengan Tar0et Pencapai,n Nasional( SPM) t&lah MengAufi Pedoman yang aca didalam SPM yang aiallir pada Permendagrl 62 renon 2012.yaitu 3 (tiga) x «etompo« Pi>tro/i dalam sehan yang metakuxan kegiatan siaga ketertiban umurn datam rr.elaksanekan patroli wilayah (

Kabuparen Ba11yuasin i

n.

.

Perbendingn Capaian indikator Cakupan Petugas Per/imlunganMasyarakat / Linmas)

ciiKabupaten ilanyuasinpada tahw1 2015 dibanding~andengan Target Pencapaian ( SPM) pada

tenun 2015 le/ah memeuct« Standar Pelayanan Mi.oimat yang /elah

ditetapJ!atJ Oieh Pe,aturan Mentren Dalam NsiJeri ( PP 62 Teno» 2012) yaitu Untuk

menjaga Perlindungan Masyaraka1 di set/ap Desa yang mencakup wilayah RTIRW minimalharus tersediB 1 petugas 1/nmas dldalam 1 ( setu ) RTIRW . Satuan Poiis, Pamong Praja Kabupaten Banyuasin klwsusnya dkla/am menjaga ketentreman dan perlindungan masyarakat diwilayah ( UNMAS )

dese pada

petaksana,nn_vafetal> memerwhi target sfandar pe,yanan minima! ( SPM) yang telah diletapkan

c. Aktmtal>llftas Keuangan Jumlah Rencana Pengoluaran Befanja Sah1an Poiisi Pamoll9 Praja Kabupaten 6a.nvuas111 yang tercanlum d.alam Perubahan Ang;iaran Tahun 2015 dan menjadi casar penyusunan pemiiungan angaran ini adalah sebesar Rp. 6.603.406.250 - denqan rea.lisasi sebesar Rp 6.422.553.582 atau seoesar 98,76 % dan belanja tidak langscng sebssar Rp. 1.701.023.100· realisasi belanja pada tanun 2015 dikaitt
- - - ··----------------- ---·

Tenvujt.1r.!nya pelayanan ac:1mt.1;s1rasi

perkantoran un1uk oparasio."!a:

j kBnior

.

I

Tingkat Progr~m Pefayan:m pemanuha At1ministra$; rt )i$a Perl
I pelayenan admfit.fst'ta

100

Pcnye<:l!aan Jesa SLrat

I Si

In

1·

Menyurat

2,1,0:l,COO • ·--'1-'2"',1°"0"0",00=0-+~=-l

Pet1yedi.;ran Jasa l<.cmunika,i, Su~bf'r

peri
95.65 6,S&l,000

H~t'e.f.lrl.lsbiit I

~.08!,!09

l"enj:edi.un Jass

Jamh,at: Pt:tie!ihl:11.;sar~ Kesehatan F1\S

~-Penvediaan rasa

140.950,000

'

Jaminior. Bari.l!lli Mlllk

'

15,401.C-05

Caeroh

! Penvt:diaan Jasa ~· ··-·----·-·----+--------100 ~drr~J~tl'as]~eoangan !

Pen'(ediaaf\ Jue

xecersthen «.:intor Penyed iea n·A!r.t 1ulis

I

j

44~,2~~•=-~. 90,88

1 4,945,~7

4,4.9'~.t7_37_ --~ 90,UO

20,602,203

l
!

4-'16,232))00

Ceta,·m.n~!"P-en.sa~aart Fe1wtti1~-'~ P~r~latan
Kegiataf'I :>enyediaar. Makanan danMl~u~a'c , R~pat • Ra;,at Koordin:si dan

K:x,su!tas{ K~ l,Jar Oaorah

36?23S.DOO

I

i

.

i

189,598,000

95.55 'I. :.!l,!)96.,.o:m

I

21,590,000

·-

~,48-

r~S,~<~,.~<>J

546,000,000

i .ll6,1,6,S70

i

I Rap.at • R~Ptlt

o~rah

I

!

LS9,757,SSS

I

tm

sa:04-

33,887,4<)(1 ;

89,92 I

, 22'6,S:61..186

. --

I

20,198,90()

I ss.soo.oeo I

I

s2,327:soo

-······-·

I__

··--·

00.76

I I

I

94,S6

'

unhJk

···-·-···-~===~--. 366,1201000

3~6,32!J,OCO

K~ndaraan Dina$/ Cperosiom1l

menunjang k'egiatan • operas1 ,1·keamaoan dan ' ketertiban !in 9 k!.JOS!ln

I I

---

Pemeliharaan ~utin / Serkala Kendaraan di11H dan.0p,el'3$!on.)I

---~-----'-..-.q:i,~-

99.SJ2 26,2,tc,co:::

2G,2U.OOO

,

159870000

Pet'itsd41W ?;,,ckr.in Ci,~ilS :

eese'ta · Per,~nek
P1c11se1me PlfOGRAM rneningkot

Pt:NIN(iKATAN

MJm

lASlrAS $VMBER OAYA APARATIJR

I -1

99.15 159,810,000

I

I

••t1parotur I terhadap

3!:S,646,066

PcningA;:Jtl.r.

----·--'.!!!,ftJtfl) Ap,;4,,'!IIW

ptn~rohu

j

33t.234.o::o·

Pemelihar23n RUt!l'l / Berk.ala Fer~l;itan Gedt.:ng Kantor

2::.C,92C,l9~

183,408,400

slmblnz.:tn 'rekrus

'! perudnng~ 1mplt!'menlas.i Pe:aturan --+-"-nd~o_n=•-•_._l'e~J.'!.~i'flC:-Undar~ar j Tiflg/
Oft k1p1Jnm P£NGEM8ANGAN ptt'i
•..

n kin&Ja

l(JNERJA DAN

dan il
KEVAN GAN

I' -

realT.$.a$i kJn.er/o

SKPD

.-4.-TeiviujudnyaI

Fenvusuna1\ ?e!a;>oran 5,45C,OOO K~1.1a·,e;~n A.."thir _:rah1_:1,1!__ ! ·f"r0Jlf8m • .K$M111n11,1

I k"t"r1it>a1,

LJI

I

~.,f.M

wn K~an~

b!'1jala1'

1

•m•n

S,300,000

I

I)


2,5'11,600.000

92.700,000

.~:!!t_sya
_ ------L~n~•""""-""---'t~;r,~, <>.eu~n,ien _.

I

92,032.200

_

I

,._ 144,630:';i.tl _ _,_.:lc,4_,0,c,6:c30:,,ec000=---

I

I.Kr IP5nr Pnl-PP·ff.t:ltW
--··-·--

even n&S!.o?\::;I dari r.(1~{:(t'f&::>ivn

al --··-·

II

i

'

i_ .

..

[nen;bar. Hewan ~~k K..lki 4femi;i'I!) enertiben Anck . Jetsnan, Geland~ngan

.d~n

.I .'

I

-r

so;;oo,ooo 40,400,000

~e:~~~-

__ ! ~f!e1'11b;)r itin us.lha

50,700,000

.

I

J

I I

'

' '

40AOQ,OOO,

'

64,5')0.000

64,500,000

j P'enenibar. Ptdag.ans 115,2.00,0CO

Kak, :.1:-oa (PK.)

renaxeana ya

penagaman an hui~cri

besar I

II

l '

I 23 }JOO,CO:J

I

Pengamanan Hari-hari

;!'agam.a ....._

I

Cesar

115,200,000

100

23,900,0!)0

I

I I

'

----··'

·-·· 96.53 i

re:!aksa::,a :

• '/Q

I

I

Pengawala I r: ;.fon

I

Monitor!ng · ~mngkunga

rerkantora

'

I I

I

96.100.03')

96,100.000

Penganunan. den

nn'----1-·~·~8~3\~V~·i~·~ll~P~ej~a=~~~l~--J------~· rc,ummya I Pt!ntawasa n dan

I I

100

M<Jni~0:ring

6:,soop:io

dilingkunga

61.~o.ooo

n perkanfora

--1--"----< P.ltrO!I.uni~~8<1h PROGRAM

I PEMELIHAAAAN

l
f--f·-·-·-----·

I •

I

I

•

! KRJMINAL 11 f
L___.L.------'----~!,0Ko,•~mcc•,.cm.2ua!'.f.Paratj 1\<,0C(l,000

114,000,000 '

~--·~~~~~~~~~~~~~~~~;;

11-·-

·-·-·-----

Poli&I PQr'i'IOl".J? P(a].1 de:'\g:,I"! TNI/FO!.RI


Kei.~k,,.~an Pe!'Tl~i,.aa« F:sik (B1nikJ Sat P~; PP Kab.

I ! . 98,480,000 98,480,000 I I ~ --·-··---'-----1-'S"a"ny,_u~•"'-'"------~---_ --·· l PROGRAM j

PENIHGl
P£MB£JIANTASAN Pl:!N'l'AJ
MASYAIIAKAT(PE~I)- __ hewen

temak kski 411;11 vane TP.nggangu

I

wtertiban, • ~Jndah.in,

6~,900,000

69-,000,000

ii.envumar;a , ( K3) dilingkungc I "l

"l".asvnakat

I Penertlbsr P1H1yebara" I 1-~nvsklt M2!:Y&l'a.J'.3t -·-

_

MCinbon1uk -·, ~en<:>1t1ban • aparatur yang i dan I

5.

berwawasan serta

1·

m&mpunyai

kemarnpuan

memahaml pg!l.t?(jaan

I.Sa!tnn

~cr.Gf.or.g;

.

I

ketenib:ar. m

.

-r-r-r-

Membentuk · .3paratur vang .

; berwawasan

I serta mempunyai kemampuan rnemanemt pekerjaao . d.alam ~.~in lhan

I

I ~etu

'W> 010 000

'

'

! PP.nlr-,gkaun

n 1a'l

!

I

.

56014,070

1.,.,.ng u I , keeen trema

melaksanaka n tugas

I

Pt?'-nind3kan rro1y
£<:!t

j I

KCJoro'ir"\usi de-r,ga:-. tri~MI re1i~lt Me!sluHi,pero&! Y:.1~1,~L. 1--·..

PROGRAM 1'£M8fRDAYAAN MASYARAKAT UNTUK MfNJAGA KETERTlBAN DAN KETENTRAMAN

I

-

I

i ' I

SERTA PERllNDUNGAN MASYARAKAT

I

(tlNMASJ •. -·-··--kee1a:t1n Pel;iks~n..-ao P~mblM31'1 Aj)~r;)t1.1r

i

SS.&].0,003 ,.

5~610,000

"

! linmas !

L111msskab.13.anyu.ulr, dabm Memp:mfayobn

:lalam

' ranga :nencipuka

n trantibun

I

1

Masysrskst ti11l .ik ~mellhar.a:,m ::-,,1ntlt.11Ju

.

:

trensroas

f-C'~=~,-----· -· ~ombinaan terhadap petuas sisk;;miing

-·-

I I

I

I 65,190,000

65,190.000

Pembinaan Slsi:amllng

I

~~l,\l;lh~l'I

'i

aparator

!

1111ma:;

delo-n : r.1f'lgka ' tagg-!p I

! !

' darurat I

j bencena lingkunga'l

' •

su"i,;;.;~;.o~ : ~.r.ri &~in

Kc..glatan P<:mbinan s.:.t Li.!'lf"'ta!> l(;;:b. Sarwuatln :::lalaml'e"lgB1n.rn:an S';tuasi Ungkungan Oarurat dsn Slag~

I aencene

I

JUMUH

Mc:m.itodi,U E111WsaJ f.:ftq.1at1:,, 1 .\ki~)

511,530,AJOO

I

.

16:~~~406250--~2422 ~~~:~ S4tuM

A,/i$.l

P"N1NifflJ Praja

I 98 78 Kst,Mltsn

T.:flun .101-5

E. TINDAK LANJUT HASIL EVALUASI LAPKIN SEBELUMNYA

Evaluasi Akuntabili!as

Kineria Jnstansi Pemerinla.h Kabupaten Banyusin

(Evaluasi LAPKIN } dilaksanakan catam rangka ,:;elaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006. Perauiran Presiden Namm 29 Talluo 2014 oortujuan untuk: 1. Memperoleh lntorrnasi tantang implementasi SISTEM AKLP 2. Menilai akuntahilifas kinerja SKPO 3. Memberikan saran perbaikan untuk peningkatan kin~rja dan peng•J.atan akuntabilitas 4. Mernonitonng tindak lanjut hasil evaluasi penode tahun seoolumnya UnlUk itu sesuai dengan Surat Keputusan lnspel(rur Kabupaten Banyuasin Nomor 9001351111ilitas Kinerja lnstansi Pemertnlah Kaoupaten ranun 2015

Saluan Polis1 Pamcng

Praja Kabupaten Banyusin Tahun 2014 c'ipe:oleh penilaian Cukup (CC) 'erhadap seluruh ~,omponen manajemen Kinerja Saluan Polis1 Pamong Praia Kaoupaten Banyuasin yang

I

terdtri dari Perencanaan K1ner1a, Perenc.anaan Slrategis, Kualitas Renstra, Perenca.naan

K.inelja Tahur:an. Pengukuran Kinetja yang mengaJami penurunan penilaian dibanding dengan tanun lalu. dimana pada tahun 2013 Akuntabilitas Kinerja mendapat penilaian (A J terhadap seluruh komponen manajemen Klnerja Saluan Polisi ?among Praja Kabupaten Banyuasin. Penurunan Penitaian terseout disebabkan karena beberapa faktor seperti adanya Revisi RPJMD No

942 tanun 2015

tentang indikator kinerja utama

Rer.cana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah yang hasilnya tidak singkron denga tndikator Utama Kabupaten . RenJa dan Renstta, dan Pengkutan Kinerja ( PK J SKPD Sat Pa!-PP Kabupaten Banyuasin pada tabun 201s, dan Sasaran indikator can target yang tertuang didalam Renstra belum digunakan sepenunnya dalarn penyusunan Rencana Kerja ( Renja \SKPO. Oleh sebab iru, paca tsnun 2015 ini dirnana RPJMO 2014-2018 Banyuasin oiadakn revisi indikator . rnai
Kabupaten

untuk memperbaiki beberapa kelemanan

didalam penyusunan Laporan Kinerja Sat Pol-PP tahun 2015 dilakukanlah

pembenanan dalam menyusun SAKIP Sat Po!-PP Kabupaten Banyuasin . yang terdiri Renja. Renslla, Pengukuran Kinerja, Penetapan Petjanjian Kinerja dan lndikator utama SKPD narus selaras dan terorganisit dengan Rencana Kerja Anggaran Sat Poi PP ditahun 2015 yang semua itu axen tertuang didalam laporan Kinerja lnstansi Pemerinlah ( LKJ IP). &slain itu, didalam melakukan penyusunan Laporan Kinerja

ini penyusun te.lah

beri
deng~n adanya

koodinasi dan asitensi dari Tim penyusun LKJ IP. diharapkan paoa Tanun 2015 Laporan Klneija Sat Pot-PP Kal>upaten Banyuasin mengalami pert)aikan, peningkatan penilaian yang lebih bail: pada tahun sebelumnya sehingga target kinerja dan Penetapan KinerJa dapai tercapai.

••

BAB IV PENVTUP

t.aporan Akuntabililas Kinerja lnstansi Pemertntah dari Saluan Polisi Pamong Praja Ks>bupaten Banyuasin Tahun 201$, merupakan bentuk pertanggungj14waban pe!aksanaka program Keg1atansesual dengan instruksi Pesider. No. 7 Tahun 1999. tentang l.aporan Akuntabilitas Kinerja Instasi Pemelintah dan Kepuaisan LernbagaAcfiministrasi N&.,ara no

329/IX/6!812003 tanggal 25 Maret 2003 tentang Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah . Berdasarkan sasaran yang telah ditetap~an sesusi dengan visi, misi oan k~biiatan yang jelas serts rnenggunakan strategi yang tepat oenan cera-cars mencapai t-Jjuan can sasaran yang tepat , akan mempermrn:ian uotuk mengevaluasi kinerja Satuan POlisi

Pamong Praja Kabupaten Tahun Anggran 2015 Telie;:,asdari keberhasilan yang sudah diurei~an pada BAB Ill. kegagalao yang ada perlu segera ditlndak lanjuti dengan mencari pemecanan permasaiahar,nya can segera mengambil kebijakan untuk mensikapi kendala utama unluk memperbaiki kinerja satean Polisi Pamong Praia Kabupaten Banyuasin. pada U.hunyar1g a~an datang. oemikianlah Laporan Kinerja lr.stansl Pemerintah ( LKJ IP / dari Saluan Polisi Pamong Praja Kabupaten Ba11yuaein Tahun Anggran 201s dibuat sebagai banan eval,Jasi program ke!ja pada tahun yar19 akan datang, sehingga pi,laksanaan kegiatan selanjutnya

senantiasa mendapat pert.embangan secara berki:!s.inambungan.

•.

•

li

!•

•! ;\

.,

~I

::?

I

I

I

l

l ••

1I

i '• "

1•

,

•

·I ~

•"

•.

3,

.. • i

.••' t

•

..,, :. :

•~ •

I

••

•

l

•g i• t:

$

••

z~ >

"

i'

"

••

,,

:·· ,.,

•.• •.•.. -r •

'!

"·"

•••

-'

-

ll'

"t,•

\

'---------"'------------1"--··-----'!l------•'l-----4

.

1-------~·I--------- ..• -------''~·------------•'1-------'l--···--··· e

•

1------·.

.

... • 1::. '. .. , ;.'I,

'. i

a{

.l

ii:~

i~

,•t <

e ":

..i..

•• -,

'

·~ ...

•• i~ !f •• :, !. '., i;'i~ ..t "1 , . ,, }! •'f ,t "-'••.. ~' ~ ! ; ,, i::

•

,,. l,

,•;

<

'1

~ ~

;;:·

- -.. .. ' !• •

f[ ff j 5

l

l

E

..

;ff~! §

~

'

•• :;

:. i.

•

·~

' l-" '.'."

e

••

I

F.

~

..ft · 1,

•.~.

!

~

~

i

-.••

•

"•

•

• I J

. s .". ~~ i~ ,',, . .•. T; <