KAJIAN PENERAPAN SISTEM BALAS JASA DI PT. MUSTIKA RATU JAKARTA
, Oleh
TUNJUNG SETA
F03495059
1999 FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR BOGOR
KAJIAN PENERAP AN SISTEM BALAS JASA DI I)T. MUSTIKA RATU JAKARTA
SKRIPSI Sebagai salah satu syarat unluk memperoleh gelar SARJANA TEKNOLOGI PERTANIAN Pada Jurusan Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Perlanian lnstitut Pertanian Bogor
Oleh:
TUNJUNG SETA
F03495059
1999 FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR BOGOR
Tunjung Seta. F03495059. Kajian Sistem Balas Jasa di PT. Mustika Rat\! Jakarta. Di bawah bimbingan M. Syamsul Ma'arif dan Andes Ismayana.
RINGKASAN Salah satu hal yang penting peranannya dalam sistell1 manajemen sumberdaya ll1anusia adalah penerapan sistem balas jasa, karena sangat berkaitan erat dengan kepentingan perusahaan dan karyawan. Balas jasa penting bagi karyawan karena sangat berpengaruh terhadap perilaku dan karya dan balas jasa ini seringkali ll1enentukan status mereka dalam masyatakat, sedangkan bagi perusallaan sendiri balas jasa merupakan komponen biaya yang cukup besar dan penting. Kajian ini dilakukan untuk mempelajari penerapan sistem balas jasa dan mengetahui hubwIgannya dengan motivasi dan prestasi kerja karyawan PT. Mustika Ratu Jakal1a. Analisis hubungan tersebut dilakukan dengan bantuan hasil analisis regresi linier berganda (multiple regression) dan analisis korelasi. Hasil yang diperoleh dari kajian yang dilakukan menunjukkan bahwa karyawan PT. Mustika Ratu menilai gajilupah yang mereka terima selama ini kurang memuaskan, sedangkan upah pada waktu tidak bekerja, tunjangan dan bonus yang mereka terima cukup atau biasa-biasa saja. Karyawan ll1enilai baik kondisi lingkungan kerja dan fasilitas bangunan yang disediakan perusahaan. Hubungan antara gajilupall, kondisi lingkungan kerja dan fasilitas bangunan sangat nyata (signifikan) dengan motivasi kerja karyawan. Hal ini dapat disebabkan karyawan sangat mengharapkan dapat memenuhi kebutuhannya melalui gaji/upah yang ll1ereka terima, dan perusahaan memberi kescll1patan untuk mcndapatkan gaji/upah yang lcbih baik mclalui kcnaikan gaji/upah secara berkala berdasarkan prestasi kerja mereka. Hal tersebut dapat memotivasi karyawan untuk lebih baik lagi dalall1 bekerja sesuai dengan teori harapan yang dikemukaan Vroom. Hubungan positif antara kondisi lingkungan kerja dan fasilitas bangIDlan yang tersedia dengan moitivasi kerja karyawan disebabkan kedua hal tersebut sangat mendukwIg terciptanya suasana kelja yang menyenangkan, menjamin rasa aman dalam bekerja, pekerjaan menjadi lebih mudal! dan cepat diselesaikan dan dapat memenuhi kebutuhan-kebutuhan karyawan lainnya yang dapat menimbulkan motivasi tersendiri dalam diri karyawan. Tidak signifikannya hubungan antara upah pada waktu tidak bekerja, tunjangan, dan bonus disebabkan ketiga hal tersebut dianggap karyawan sebagai pembayaran yang biasa saja. Sedangkan program rekreasi dan olah raga tidak cukup memotivasi karyawan karena selama tiga tahun terakhir ini program tersebut tidak lagi diselenggarakan oleh perusahaan.
Motivasi kelja karyawan mempunyai hubungan yang sangat nyata (signifikan) dengan prestasi ke~ja kalyawan PT. Mustika Ratu Jakarta. Meningkatnya motivasi kc.ja bcrpcngarllh lungsllng tcrhadap Illcningkatnya prcstasi kerja karyawan, sedangkan peralatan kerja tidak akan berfungsi dengan baik tanpa dorongan semangat atau motivasi dari karyawan untuk mengoperasikannya dengan baik pula.
KAJIAN PENERAPAN SISTEM BALAS JASA DI PT. MUSTlKA RATU JAKARTA
SKRIPSI Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar SARJANATEKNOLOGIPERT~
Pada Jurusan Teknologi lndustri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian lnstitut Pertanian Bogor
Oleh:
TUNJUNGSETA
F03495059 Dilahirkan pada tanggal 10 April 1977 di Madilli'1
Disetujui, Bogor, Juli 1999 \
Dr. lng. M. Syamsul Ma'arif, M.Eng.
Ir. Andes Ismayana, MT.
Dosen Pembimbing I
Dosen Pembimbing IT
