Juridische Vaardigheden

FACULTEIT PEOPLE & BUSINESS MANAGEMENT SITTARD

BACHELOROPLEIDING-DAGONDERWIJS

STUDIEHANDLEIDING TRAINING

Juridische Vaardigheden

‘Tekent u hier maar even …’ Juridische casus oplossen

FACULTEIT PEOPLE & BUSINESS MANAGEMENT

|

HAVIKSTRAAT 5 6135 ED SITTARD

|  046 - 420 71 67 |  [email protected] |  WWW.PBMSITTARD.NL |

FACULTEIT PEOPLE & BUSINESS MANAGEMENT SITTARD

BACHELOROPLEIDING-DAGONDERWIJS

STUDIEHANDLEIDING TRAINING

Juridische Vaardigheden

Studiepunten

:

2 ects

Studielast

:

56 uur

Duur

:

10 weken

Voertaal

:

Nederlands

Toetsing

:

Schriftelijke uitwerking casus

FACULTEIT PEOPLE & BUSINESS MANAGEMENT

|

HAVIKSTRAAT 5 6135 ED SITTARD

|  046 - 420 71 67 |  [email protected] |  WWW.PBMSITTARD.NL |

Inhoudsopgave pagina

1

Inleiding

3

2

Deelopdrachten Training 1 introductie (week 1) Training 2 (week 2) Training 3 (week 3) Training 4 (week 4) Training 5 (week 5) Training 6 (week 6) Training 7 (week 7)

5 5 5 6 8 9 11 13

3

Beoordeling (week 8)

16

4

Praktische zaken

17

5

Relatie cursus met de beroepscompetenties en andere studieonderdelen

18

1 Inleiding Evelien Wertens, P&BM studente, is een van de stagiaires bij organisatieadviesbureau PIER. Deze ochtend is ze samen met haar stagebegeleider Bert Korten, een van de juridische adviseurs bij PIER, naar de sector kanton van de rechtbank in Maastricht geweest. Omdat het bij een kantonrechtersprocedure niet verplicht is om je te laten bijstaan door een advocaat kunnen de juristen die werkzaam zijn bij PIER hun cliënten, die in een dergelijke procedure verwikkeld (zullen) zijn, bijstaan. Bert heeft die morgen mevrouw Xie vertegenwoordigd die zonder reden door haar werkgever op straat is gezet. Het bevalt Evelien erg goed op de juridische adviesafdeling. Doordat de hier werkzame juristen kennis hebben van verschillende rechtsgebieden krijgt ze veel te zien (en te horen). Binnen de opleiding P&BM heeft Evelien een aantal juridische cursussen en een training gevolgd en heeft al aardig wat kennis opgedaan. Tijdens haar stageperiode zou ze graag meer te weten komen over de volgende onderwerpen: - Overeenkomsten - Financiering - de Onrechtmatige daad en productaansprakelijkheid - Merkenrecht - Bestuursrecht Bij PIER komen regelmatig adviesopdrachten binnen die zich afspelen in een van bovengenoemde rechtsgebieden dus dat komt goed uit. Deze opdrachten kunnen overigens van bedrijven maar ook van particulieren afkomstig zijn. Daarnaast maken de medewerkers van PIER tijdens het uitvoeren van hun werkzaamheden (en in hun privésituatie) van alles mee. Zo bestellen Jos en Marieke, collega‟s van de P&O afdeling, naar aanleiding van een geweldige aanbieding bij OTTO, televisies voor € 99,00 per stuk ten behoeve van PIER. Een paar dagen later bereikt hen echter het bericht dat de prijs is gewijzigd naar € 999,00. Dat was toch niet de afspraak, moet PIER echt €900,00 extra betalen? Binnen PIER worden de juridische problemen (casus genaamd) in kaart gebracht en opgelost aan de hand van het werkmodel CO, een stappenplan met behulp waarvan juridische casus op te lossen zijn. In door cliënten (of collega‟s) voorgelegde casus worden feiten, relaties en gebeurtenissen beschreven waarin één of meer juridische problemen schuil gaan. De gegevens moeten worden geordend, rechtsvragen moeten worden geformuleerd (voor welk probleem wil cliënt eigenlijk een oplossing?) en de oplossingen moeten worden gezocht. Het werkmodel CO ziet er als volgt uit: 1.

Breng de casus in kaart Orden feiten, relaties en gebeurtenissen

2.

Kwalificeer de feiten e.d. Formuleer de rechtsvraag

3.

Selecteer relevante rechtsregels

4.

Analyseer de rechtsregels Lees, leg uit, interpreteer

5.

Pas de rechtsregels toe op de casus Weeg omstandigheden

6.

Weeg argumenten af en motiveer

7.

Formuleer de uiteindelijke oplossing

Faculteit People & Business Management Bacheloropleiding - Dagonderwijs

Studiehandleiding Training Juridische Vaardigheden

pagina 3

De juridische medewerkers die al langer bij PIER werkzaam zijn, zijn zich er nauwelijks nog van bewust dat ze elke vraag van een cliënt oplossen met behulp van het werkmodel. Het is routine geworden en zij hoeven de stappen dan ook niet meer elke keer op te zoeken. Voor Evelien is het echter een perfect houvast om elke casus goed te bekijken. Ze merkt bovendien dat het nauwkeurig doorlopen van alle stappen haar naar een goede oplossing brengt.



pagina 4

2 Deelopdrachten Training 1 Introductie

(week 1)

Tijdens de volgende trainingen zullen er een aantal juridische problemen worden voorgelegd. Het is dan aan jullie om elke casus te analyseren en telkens door middel van het werkmodel (zie pagina 5) tot een oplossing te komen. Het werkmodel CO bestaat uit een zevental stappen. In de eerste training zal nader op het model worden ingegaan en zal worden voorgedaan hoe het model gehanteerd dient te worden. Vervolgens is het gedurende zes weken aan jullie om het model zelf te gaan gebruiken en steeds vaardiger te worden in het oplossen van juridische problemen. De trainingenreeks zal in week 8 worden afgesloten met een eindopdracht, waarin jullie laten zien dat jullie het hanteren van het werkmodel onder de knie hebben.

Gedurende de eerste bijeenkomst in week 1 zal de trainer jullie bovendien wegwijs maken ten aanzien van de gang van zaken tijdens de trainingenreeks. Er gelden namelijk een aantal „spelregels‟ van welke jullie uiteraard op de hoogte moeten zijn. Om kennis te maken met de vaardigheid analyseren en om het juridisch denken weer in de vingers te krijgen, vervolgen we de eerste training met een aantal casus waarover gediscussieerd kan en zal worden.

Training 2

Rechtbankbezoek

(week 2 of 3)

Zoals is medegedeeld tijdens de eerste bijeenkomst in het kader van de training Juridische Vaardigheden, wonen we in week 2 of 3 (afhankelijk van de mogelijkheden bij de rechtbank) een zitting bij van een rechter van de sector kanton van de rechtbank, van een politierechter of een bestuursrechter. Het bezoek zal in de ochtend plaatsvinden en zal de (reguliere) training in de middag op school in die week vervangen. Indien het bezoek aan de rechtbank plaatsvindt in week 3 dan dien je tijdens week 2 Training 3 Overeenkomsten voor te bereiden.



pagina 5

Training 3

Overeenkomsten

(week 2 of 3)

Vóór deze bijeenkomst: Bestudeer je de hoofdstukken 2 en 9 van het boek Recht Doen Maak je casus 1, de thuisopdracht: Otto Bekijk je de sites: www.iccwbo.org www.icc.nl en http://www.giur.uniroma3.it/materiale/didattico/business_contract/IC C%20-%20International%20Sale%20Contract.pdf

Casus 1

Thuisopdracht : Otto

NIEUW! Actie Actie Model 32PF3321

BREEDBEELD TELEVISIE € 99,00 !

OTTO

“Heb je dat gelezen?” vraagt Jos aan Marieke als hij na een heerlijk weekend op maandagmorgen bij PIER binnenloopt. “Wat een actie!!!” En inderdaad, het hele kantoor is enthousiast. Laten we er gelijk 2 bestellen, dan kunnen bezoekers terwijl zij wachten tv. kijken en wij kunnen er een aan de wand bevestigen en het nieuws volgen. Zo gezegd zo gedaan. Er wordt nog wat gepraat over deze geweldige actie, dat het nauwelijks te geloven is, maar ja, je maakt wel gekkere dingen mee de laatste tijd… Een paar dagen later blijkt het gewoon een foutje te zijn van OTTO: gewoon, een komma verkeerd gezet. Door treuzelen van OTTO en een ware 'internet-tamtam' zijn in enkele dagen al ongeveer 14.000 tv's besteld. OTTO doet er ondertussen op haar beurt „alles‟ aan om een debacle te voorkomen. Allereerst wordt de prijs op 23 oktober gewijzigd. Deze wijziging heeft echter niet het gewenste resultaat: de prijs wordt gewijzigd van € 99,90 naar € 999,00. Vervolgens belt OTTO op 24 oktober de 17 kopers van het eerste uur „met de mededeling dat sprake was van een vergissing‟. Op 26 oktober gaat het balletje nog harder rollen na een bericht op NU.nl. Diezelfde dag om 23.30 uur weet OTTO de advertentie van haar site te verwijderen. Daarna krijgen alle kopers een brief met daarin de mededeling dat geen overeenkomst tot stand is gekomen en dat dan ook niet tot (af)levering zal worden overgegaan. Dit alles onder verwijzing naar de algemene voorwaarden waarin de (legendarische) toverformule staat: „OTTO is niet gebonden aan haar aanbod indien sprake is van druk-, zet- of programmeerfouten in haar catalogi, mailings of op de Website.‟ OTTO sluit af met de zin: Wij kunnen ons voorstellen dat u teleurgesteld bent. OTTO voelt zich ook verantwoordelijk voor deze fout en biedt u dan ook onze welgemeende excuses aan. Meer dan 450 kopers laten het hier niet bij zitten. Moet OTTO haar aanbod gestand doen? Beantwoord de vraag met behulp van het stappenplan.



pagina 6

Casus 2

Peixa

Verschillende werknemers van PIER hebben last van hun rug als ze meer dan een uur aan hun bureau werken. Jos maakt zich zorgen en wil investeren in nieuwe stoelen. Een vriendin van hem is Elsi Stein, ontwerpster van ergonomische meubelen in Den Haag. Na haar studie aan de Academie voor Beeldende Kunsten heeft zij de meubelmakerij INO BV opgezet. Jos maakt een afspraak met haar voor een advies over de meest geschikte bureaustoelen voor het kantoor van PIER. Elsi is blij hem te zien en voordat ze Jos adviseren kan wil ze graag haar hart luchten en op haar beurt advies vragen aan Jos over het volgende. Een tijd terug heeft INO BV een offerteaanvraag binnengekregen van het Portugese bedrijf Peixa Internacional te Lissabon. Peixa wil weten voor hoeveel de ergonomische groene en rode lederen stoelen kunnen worden aangeboden. Op 3 december 2008 wordt de vrijblijvende offerte met de leveringsvoorwaarden in de Engelse taal verstuurd. De stoel wordt in beide kleuren voor €600 aangeboden. Een week later komt de reactie binnen: Het Portugese bedrijf wil tien rode en tien groene stoelen afnemen als er 50 euro per stoel van de prijs afgaat en bovendien worden de inkoopvoorwaarden meegestuurd. Op 17 december faxt Elsi dat een korting van 30 euro bespreekbaar is wanneer er in totaal 30 stoelen besteld worden onder de leveringsvoorwaarden van INO. Peixa antwoordt op 5 januari dat het bedrijf 25 stoelen (tien rode en vijf groene) wil bestellen voor €580 onder de inkoopvoorwaarden van Peixa. Op 9 januari gaat Elsi akkoord. Bovendien zal INO het transport naar Lissabon regelen. Onderaan de bevestigingsbrief wordt verwezen naar de algemene voorwaarden die op de achterkant van de brief staan. De belangrijkste verschillen tussen de algemene voorwaarden van de partijen kunnen als volgt worden samengevat. De voorwaarden van INO geven aan dat de transportkosten niet bij de prijs zijn inbegrepen. Het risico gaat over op de koper op het moment dat de goederen op de vrachtwagen zijn geladen. Peixa‟s voorwaarden bevatten een DDP Lissabon incoterm 2000. De vrachtwagen waarop de stoelen geladen zijn, is betrokken geraakt bij een ongeval in Frankrijk en van de stoelen is enkel een verwrongen kluwen staal over; de hele lading is verloren gegaan. Peixa weigert de rekening van INO, groot € 14.500 plus transportkosten a €970 te betalen. Elsi had zich haar eerste opdracht uit het buitenland heel anders voorgesteld! “Hoe moet dit opgelost worden?” zo vraagt ze Jos, en “hoe kan ik in de toekomst deze problemen voorkomen”? Jos zegt dat zijn neef (of nicht) met deze materie goed bekend is en vraagt deze om informatie. Precies: die neef, die nicht, ben jij: hoe is jouw advies aan Elsi? (aan welke rechter moet het conflict worden voorgelegd? Volgens welk rechtssysteem? Met welke bepalingen kan worden voorkomen?) Casus 3

Layka

Het ene probleem is nog niet opgehelderd of een nieuw probleem doet zich voor: Jos is al drie dagen niet op het werk verschenen omdat hij constant bij zijn nieuwe hond moet zijn. Dat zit zo. Hij wilde dolgraag een Golden Retriever pup met een stamboom. Via Marktplaats komt hij terecht bij een fokker in het plaatsje Oranje. De fokker heeft het hondje Layka in de aanbieding. Maar als Jos de pup daar na zes weken ophaalt, gaat het mis. Layka spuugt wormen en heeft last van diaree. Eerst probeert Jos het hondje zelf nog op te lappen, maar niets lijkt te helpen. Hij moet ook dringend aan het werk, kan geen vrije dag meer nemen. Hij is inmiddels weer terug op kantoor. Maar helemaal met zijn gedachten erbij is hij nog niet. Dan treft hij Layka op een dag bewusteloos in zijn hok aan en is voor Jos de maat vol. Boos en verdrietig brengt hij Layka terug naar de fokker. Na een week krijgt Jos een telefoontje van de fokker. Layka is weer helemaal gezond en kan weer worden opgehaald. Een bezoek aan de dokter was niet eens nodig! Maar Jos wil niet meer. Hij heeft teveel ellende met het hondje meegemaakt en eist zijn geld terug. Maar dat weigert de fokker. Wat nu gedaan? http://player.omroep.nl/?aflID=10196088&tt888=true Bekijk het filmpje tot 22 minuten en los de casus op met behulp van het stappenplan.



pagina 7

Training 4

Financiering

(week 4)

Vóór deze bijeenkomst: Bestudeer je hoofdstuk 5 van het boek Recht Doen Maak je casus 1, de thuisopdracht: Zekerheid 1 ?

Casus 1

Thuisopdracht : Zekerheid 1?

Het adviesbureau PIER wordt verzocht om de directie te adviseren inzake de zekerheden , welke het bedrijf Pantser BV, een meubelfabriek, zal verstrekken aan de ABN-Amro Bank NV. Het bedrijf, dat een eigen onroerende zaak heeft, vele machinerieën en voorraden is gevestigd op een nieuw industrieterrein in Beesd. Voorts heeft het bedrijf de nodige vorderingen op derden. Aan het bedrijf worden door de ABN-Amro Bank NV alle mogelijke zakelijke zekerheden gevraagd terwijl daarnaast van de directeuren-grootaandeelhouders eveneens de nodige persoonlijke zekerheden worden gevraagd. PIER wordt verzocht een rapportage te schrijven, waarin aan bod komen: - alle zekerheden, die door de meubelfabriek aan de ABN-Amro bank NV zijn verstrekt en op welke wijze zij gevestigd zullen worden. - of er zekerheden zijn, die niet zinvol zijn om deze aan de ABN-Amro Bank NV te verstrekken gelet op de bedrijfsvoering ? - de bijzondere positie van de ABN-Amro bank NV, indien zij de zekerheden op juiste wijze heeft verworven. Casus 2 (vervolg op casus 1)

Zekerheid 2?

Twee jaren na het bestaan van het bedrijf blijken de financiële doelstellingen van het in samenspraak met de accountant opgezette ondernemingsplan toch niet gehaald te worden, zulks mede tengevolge van de kredietcrisis. Het adviesbureau PIER wordt uitgenodigd voor een bespreking met de directie van genoemde meubelfabriek. De directie zal ongetwijfeld de ABN-Amro Bank verzoeken om een nieuw krediet, doch na bestudering van de cijfers acht u dat als medewerker van PIER, niet mogelijk: de omzet is bij lange na niet voldoende. Bovendien geven de cijfers over de eerste negen maanden van 2009 een nog slechter beeld, zodat een nieuw verhoogd krediet geen optie is. De directie vraagt PIER om aan te geven wat er gebeurt met betrekking tot de zekerheden, indien het bestaande krediet wordt opgezegd door de bank en Pantser BV niet meer aan haar verplichtingen jegens de bank kan voldoen.

Casus 3 (vervolg casus 1 en 2) Tijdens het overleg wordt door de directie van Pantser BV aan PIER gevraagd na te gaan of het mogelijk is om ten behoeve van de meubelfabriek Pantser BV– zonder de ABN-Amro Bank NV daarvan in kennis te stellen en zonder af te lossen– in zee te gaan met de ING-Bank door hen dezelfde zekerheden aan te bieden zonder de ABN-Amro Bank NV hiervan in kennis te stellen.



pagina 8

Training 5

Onrechtmatige daad & Risicoaansprakelijkheid

(week 5)

Vóór deze bijeenkomst: Bestudeer je hoofdstuk 5 van het boek Recht Doen Maak je casus 1, de thuisopdracht: Olie op het vuur

Casus 1

Thuisopdracht: Olie op het vuur

Om het jaar op een feestelijke manier af te sluiten besluit de directie van het organisatieadviesbureau PIER tot het houden van een personeelsfeest. Nadine Jussen die op de administratie werkt krijgt de opdracht om het bedrijfsuitje te organiseren. Nadine heeft het weekend daarvoor net met vrienden gewandeld in de nabije omgeving van Spaubeek. Het was een anderhalf durende wandeling in de mooie natuur van Limburg. Dit is volgens Nadine ook geschikt om met het personeel te doen. Iedereen heeft dan de mogelijkheid om elkaar wat beter te leren kennen onder ontspannen omstandigheden. Ze zet de wandeling in Spaubeek op papier, maakt er een quiz bij en regelt met het restaurant Gonzalis in Spaubeek om na afloop van de wandeling met zijn allen binnen te barbecueën. Ze reserveert het restaurant op naam van PIER. Alle werknemers zijn uitgenodigd maar het blijft natuurlijk een vrijwillige bijeenkomst. Het wordt een gezellige dag en avond. Op de avond vloeit de alcohol rijkelijk. Iedereen vermaakt zich, de directeur laat zich op de dansvloer gaan en zelfs de oudste werknemer staat vooraan in de polonaise! Gelukkig is het restaurant afgehuurd door PIER en zijn er geen andere gasten aanwezig. Alle gasten kunnen zelf barbecueën op de gasbarbecues die in het midden van de tafel staan. Het restaurant ziet er gezellig uit. Naast de barbecues staan er olielampjes gevuld met lampolie. Een van de werknemers die wel heel enthousiast in het feestgedruis meegaat besluit in een beschonken toestand om wat “olie op het vuur” te gooien. Hij wordt hierbij aangemoedigd door een van de directieleden. Doordat de werknemer olie op het rooster gooit vat het rooster van de barbecue vlam en binnen een mum van tijd staat het restaurantgedeelte in vuur en vlam. Dat wat een mooie afsluiting van het jaar had moeten worden werd plotseling een drama. Er deden zich gelukkig geen persoonlijke ongelukken voor. Iedereen kon op tijd het pand verlaten inclusief alle personeelsleden van het restaurant zelf. De schade aan het restaurant was echter aanzienlijk. De volledige inventaris van het restaurant was in vlammen opgegaan en er was door het hele pand incluis de keuken een enorme rook- en roetschade. De uiteindelijke schade is aanzienlijk en bedraagt maar liefst € 40.000,--.

Casus 2

Een ongeluk zit in een klein…..

Wapensmid Maurice den Drum uit Nederland heeft voor de wereldkampioen pistoolschieten Karel Vizier, wonende in Eysden, een nieuw en uniek wedstrijdpistool samengesteld. In dit pistool zijn de meest actuele technologieën verwerkt. Het pistool heeft technologisch gezien echt “grensverleggende” eigenschappen. Karel is ervan overtuigd, dat hij voorlopig op het hoogste platform kan blijven opereren… “Het is een pistool voor een champ”. Dit komt hem goed uit, want hij verdient zijn geld als professioneel wedstrijdschieter. Echter op een dag tijdens het inschieten bij een wedstrijd in München, slaat dit unieke pistool hard terug en ontploffen de twee resterende kogels in het pistoolmagazijn. Niet alleen de ontploffing gaat gepaard met een wreed geluid, maar ook de aangerichte schade is wreed. Karel wordt met spoed naar het ziekenhuis vervoerd. Het blijkt dat hij het licht in het rechteroog de eerste 8 maanden zal moeten missen, zijn rechteraangezicht weliswaar niet blijvend verminkt is, maar wel plastische chirurgie nodig is. Verder is zijn schedel zodanig verschroeid, dat op bepaalde plaatsen



pagina 9

geen haargroei meer kan plaatsvinden. Transplantatie van nieuwe haren zal ook nodig zijn.. Maar er zullen wel altijd littekens blijven bestaan en men zal altijd aan in het bijzonder zijn gezicht zien, dat hij slachtoffer is geweest van een ernstig incident. Ook kleine vervormingen zullen altijd zichtbaar blijven. Blijvende aantasting van zijn uiterlijk beschouwt Karel Vizier als een blijvende aantasting van zijn levenskwaliteit. Hij is er zeker één jaar uit en mist zijn professionele inkomsten. Ook is zijn wedstrijdtenue volledig vernield en zijn de gewone kleren van toevallig passerende mensen/toeristen, die bij hem direct in de buurt stonden ook vernield, het was “maar” inschieten. In de paniek is ook de bril van een van de toeschouwers op de grond beland en volledig vernield. Maurice den Drum is geslagen, hij zegt: “Dit kan niet aan mij liggen!!”. Onderzoek wijst dan ook uit, dat een klein in serie samengesteld onderdeel, met de naam van de producent Lind uit Oostenrijk erop, dat Maurice al jaren gebruikt en altijd van uitstekende kwaliteit is gebleken, het voor Karel fatale defect heeft bewerkstelligd. Dit onderdeel is geïnnoveerd en is samengesteld uit een bepaalde zeer weerbare op basis van recentelijk wetenschappelijk onderzoek samengestelde metaallegering en heeft een bijzondere functie bij het ontbranden en ontsteken van het kruit, in het bijzonder verbetert het de veiligheid. Blijkbaar is het onderdeel, de stabiliteit van de innovatieve legering, toch niet zo stabiel als werd gedacht. Eefje Stam is sinds twee maanden werkzaam bij het adviesbureau PIER waarbij deze twee mensen, de wapensmid en de professionele pistoolschieter, klant zijn. Deze twee klanten hebben een goede verstandhouding met elkaar. Zij willen dit constructief oplossen maar wel inzicht hun rechtspositie hebben. Directeur Haary van Regelaar vraagt Eefje een ander uit te werken volgens het werkmodel CO.



pagina 10

Training 6

Merkenrecht

(week 6)

Vóór deze bijeenkomst: Bestudeer je hoofdstuk 7 van het boek Recht Doen Maak je casus 1, de thuisopdracht: Camani of niet? Lees je het artikel bij onderstaande link en bekijk je het filmpje: http://www.demerkplaats.nl/auteursrecht/auteursrecht_i_amsterdam.php

(Bron afbeeldingen: http://www.demerkplaats.nl/entree/merkenbureau_de_merkplaats.php#OPEN)

Casus 1

Thuisopdracht: Camani of niet?

De heer Schovers is sinds twee jaren de trotse eigenaar van de goedlopende meubelzaak „Camani‟, gevestigd in Maastricht. Onlangs is hem ter ore gekomen dat in het centrum van Roermond een nieuwe broodjesspeciaalzaak geopend is met de naam „Calmani‟. De heer Schovers heeft contact opgenomen met de eigenaresse van „Calmani‟, mevrouw Simons, en heeft haar de herkomst van de naam Camani uitgelegd (vernoemd naar zoon Camiel en echtgenote Anni). Hij heeft haar vervolgens gesmeekt om een andere naam te kiezen voor haar broodjeszaak. Mevrouw Simons kon begrip opbrengen voor het standpunt van de heer Schovers. Echter aangezien het promotiemateriaal voor haar zaak reeds gedrukt was en de gevel al voorzien was van een prachtige muurschildering waarin de naam „Calmani‟ was verwerkt, besloot zij met het oog op de kosten niet op Schovers‟ verzoek in te gaan en het gebruik van de naam te handhaven. De heer Schovers, vaste klant bij PIER, besloot daarop contact op te nemen met zijn vaste contactpersoon bij het adviesbureau, Claire op den Camp. Nadat hij zijn verhaal aan Claire heeft voorgelegd vraagt hij haar om gerechtelijke stappen te ondernemen tegen „Calmani‟. Alsof de duivel ermee speelt komt de heer Schovers er de dag na zijn overleg met Claire achter dat er in Almere een lampenfabrikant gevestigd is die binnen de Benelux designlampen op de markt brengt onder de (niet gedeponeerde) merknaam „Camani‟. Na deze ontdekking haast hij zich naar Claire om haar hiervan op de hoogte te brengen en haar te vragen om ook hiertegen actie te ondernemen. Op een idee gebracht door de lampenfabrikant vraagt hij zich daarnaast af of hij de bedrijfsnaam „Camani‟ als merk voor zijn meubels kan deponeren.

Casus 2

Bubbles

Bubblebomb BV, de fabrikant van Bubblebomb, maakt al geruime tijd (sedert minimaal 25 jaren) kauwgomballen en verkoopt deze op de Nederlandse markt. In de tijd dat de BV werd opgericht speelde bescherming van merken nog geen noemenswaardige rol, Bubblebomb is dan ook niet als zodanig gedeponeerd.



pagina 11

Robin Veltman, producent van kauwgommerk X, krijgt hier op enig moment lucht van en probeert de verkoop van zijn kauwgom te stimuleren door deze onder de naam Bubbelbom te gaan verkopen en deze naam te deponeren. De brandmanager van Bubblebomb komt hier al snel achter en ziet dat de naam en verpakking van Bubbelbom sterk op die van Bubblebomb lijken. Hij vreest dat dit bij de consument voor verwarring gaat zorgen en vraagt zich af of hij actie kan ondernemen, en zo ja welke, waarmee hij Veltman kan dwingen te stoppen met het produceren van zijn kauwgom onder de naam Bubbelbom. Hij wendt zich tot PIER voor advies in deze.

Opdracht 3 Bekijk onderstaande links: 1. http://www.demerkplaats.nl/auteursrecht/auteursrecht_i_amsterdam.php 2.http://www.demerkplaats.nl/nieuws/harry-potter.php 3. http://www.volkskrant.nl/kunst/article544364.ece/Wilders-affiche_in_Design_Museum Formuleer per link of jij vindt dat er sprake is van schending van merkrechten (link 3) , dan wel of er inbreuk wordt gemaakt op auteursrechten (link 1 en 2).



pagina 12

Training 7

Bestuursrecht

(week 7)

Vóór deze bijeenkomst: Bestudeer je hoofdstuk 8 van het boek Recht Doen Maak je casus 1, de thuisopdracht: Verbouwen in Geulle Interessante internetadressen t.a.v. het rechtsgebied bestuursrecht zijn: www.raadvanstate.nl www.overheid.nl www.binnenlandsbestuur.nl www.minvrom.nl

Casus 1

Thuisopdracht: Verbouwen in Geulle

Het organisatieadviesbureau PIER was jarenlang in een oud pand gevestigd. In de loop der jaren is het organisatieadviesbureau PIER gegroeid en kunnen de medewerkers er niet meer met goed fatsoen ondergebracht worden en hun werk doen. Op een gegeven moment is de directie al die storingen en het plaatsgebrek beu en heeft besloten te verhuizen naar een nieuw bestaand pand of een heel nieuw pand te laten bouwen op een mooie locatie. De directie van organisatieadviesbureau PIER heeft een mooie locatie op het oog en ook het pand ziet er nog prachtig uit. Wel moet het nodige verbouwd en aangepast worden aan het gebouw, om het functioneel te laten zijn voor organisatieadviesbureau PIER. De locatie ligt in het dorpje Geulle, in Limburg, een dorpje behorende bij de gemeente Meersen. Nadat het organisatieadviesbureau PIER de grond en het gebouw heeft gekocht is het neergestreken in het mooie Geulle. Vol goede moed dient PIER op 10 juli 2008 een aanvraag in voor een bouwvergunning ten behoeve van het verbouwen en aanpassen van het nieuwe pand. De gemeente Meersen neemt de aanvraag van PIER in ontvangst en bestudeert de aanvraag om een bouwvergunning voor het verbouwen van het pand. Bij besluit van 20 juni 2009 heeft de gemeente besloten de gevraagde bouwvergunning te verlenen. Daar de omgeving rond om Geulle prachtig is en heel veel natuur herbergt zijn de mensen in de buurt helemaal niet blij met de komst van het organisatieadviesbureau PIER. De gemeente Meersen heeft het niet zo met de bewoners van Geulle, iedere keer komen die oude sentimenten van de gemeentelijke herindeling terug en gaan de bewoners dwars liggen. Het organisatieadviesbureau PIER is een mooie aanvulling voor de economie van de gemeente Meersen. Iedereen heeft er voordeel bij, zowel wat betreft de inkomsten, als ook de werkgelegenheid. Bovendien is de gemeente Meersen eindelijk dat pand kwijt wat al jaren leegstaat en toch niemand wil hebben. Als het daar maar leeg staat levert het ook niets op. De burgers van Geulle willen echter niet opgeven en ondanks bovenstaande toch actie ondernemen. Zij wenden zich tot Simon Valk, een medewerker van de juridische afdeling van PIER en leggen bovenstaande gang van zaken aan hem voor.



pagina 13

Casus 2

Het verbod

Een tijd later…. Het bureau PIER draait prima en de medewerkers voelen zich goed thuis in het mooie royale gebouw. Toch verschijnen er enkele donkere wolkjes aan de hemel: omdat in Maastricht de oorlog is ingezet tegen alles wat met wietteelt en jointrokers te doen heeft, is “de scene” van drugshandel zich aan het verplaatsen naar kleine gemeenten in de buurt en ja, ook in Geulle hebben de inwoners in toenemende mate last van verslaafden die rondhangen en van dealers die af en aan rijden. Het vrije groen rondom het gebouw van PIER dreigt het centrum te worden van de met wiet samenhangende activiteiten. Als deze ontwikkeling zich doorzet durft geen klant meer het kantoor te bezoeken! Het komende MT heeft als agendapunt: “de drugsgerelateerde overlast rondom ons kantoor en onze toekomstige huisvestingsplannen”. Volgens de burgemeester is een blowverbod nodig omdat de overlast van jongeren hand over hand toeneemt. * Op haar weblog schrijft ze: „Het is heel zorgelijk te moeten constateren dat een aantal jongeren binnen onze gemeente zich onder invloed [van drugs en alcohol] te buiten gaan aan buitensporig gedrag.‟ En: „Het kan niet zo zijn dat we het normaal moeten vinden dat waarden en fatsoensnormen grof overtreden worden.‟ De gemeenteraad van Meerssen besluit na een emotionele vergadering om voor het gehele gemeentegebied een blowverbod af te kondigen. Het besluit wordt geplaatst in het plaatselijke nieuwsblad en er worden verbodsborden geplaatst .

Het verbod zal als volgt luiden 'Het is verboden op of aan de weg, op een voor publiek toegankelijke plaats of in een voor publiek toegankelijk gebouw, middelen als bedoeld in de artikelen 2 en 3 van de Opiumwet te gebruiken, toe te dienen, dan wel voorbereidingen daartoe te verrichten of ten behoeve van dat gebruik voorwerpen en/of stoffen voorhanden te hebben.' De borden blijken razend populair: meestal zijn ze een dag na plaatsing alweer gestolen. De gemeente denkt erover borden te laten bijmaken en ze te verkopen aan belangstellenden. De GGD is verbaasd dat de gemeente met dit verbod komt. „In alle grote gemeenten en regio‟s zijn we bezig met een goede integrale aanpak, en dan fietst een kleine gemeente als Meerssen (19.625 inwoners) er tussendoor met een afzonderlijk blowverbod dat niet werkt, dat is jammer.‟ De GGD vraagt zich af of er wel is nagedacht over hoe het verbod gehandhaafd kan worden. „Als dat niet gebeurt heeft het geen zin. En het heeft ook geen zin als er alleen een boete wordt uitgedeeld‟. In de regionale kranten verschijnt de ene column na de andere over deze problematiek. Er is boosheid en bezorgdheid. In hoeverre wordt het bestuur een Big Brother met blowverboden, met camera‟s, gebiedsontzeggingen en identiteitsverplichtingen? In hoeverre is de vrees voor de openbare orde en veiligheid terecht? Leef je in: jij bent assistent-journalist van de plaatselijke krant en van jou wordt verwacht dat je de senior-journalist die een artikel moet schrijven over het blowverbod van achtergrondinformatie voorziet. Welke haken en ogen zijn andere gemeenten tegengekomen in dit kader? Faculteit People & Business Management Bacheloropleiding - Dagonderwijs


pagina 14

Wat is wijsheid voor de gemeente Meerssen? Kan de gemeente geld verdienen met „verboden te blowen‟ borden verkopen? Kan de gemeente het adviesbureau PIER geruststellen met het bovenstaande algeheel blowverbod? Schrijf geen redactioneel artikel maar beschrijf welke juridische elementen mee moeten worden genomen voor jouw senior collega journalist die de opdracht heeft gekregen voor het achtergrond-artikel. (Zie bv.www.binnenlandsbestuur.nl )

Casus 3

Het Evenement

Haary van Regelaar is de directeur van het geplaagde organisatieadviesbureau PIER. Het feit dat hij strijd voert met de lokale bevolking van Geulle, maakt hem niet zo gelukkig. Maar hij is het type manager dat zich niet zomaar in een hoekje laat duwen en altijd wel iets weet te bedenken in zijn voordeel. Hij bedenkt het plan om op 29 maart een groot evenement te organiseren waarbij de lokale bevolking gratis toegang krijgt. Voorts zal er gratis eten en drinken worden aangeboden aan deze mensen. Hij hoopt daarmee vrienden te maken met de lokale bevolking om zo van die vervelende procedures af te komen. Bovendien wordt er zo veel reclame gemaakt betreffende PIER. Ook zullen een aantal investeerders voor het evenement worden aangetrokken die al een tijd zaken doen met het PIER. Er worden een aantal goede artiesten aangetrokken die invulling gaan geven aan het evenement van Haary. Haary denkt alles geregeld te hebben, het personeel is er, de locatie heeft hij, logistiek klopt ook alles. Of is hij toch nog iets vergeten? Hij loopt alles nog eens door en dan komt hij tot de conclusie dat hij vergeten is een evenementenvergunning aan te vragen. Maar Haary ligt er niet wakker van. Zijn organisatie staat immers en de gemeente Meersen heeft geen reden hem die evenementenvergunning te weigeren. Dus Haary heeft zelfverzekerd zijn aanvraag om een vergunning ingediend op 20 januari 2009. Bij besluit van 4 maart 2009 heeft de burgemeester van Meersen de evenementenvergunning voor het evenement op 29 maart 2009, geweigerd. Op 4 maart 2009 hebben burgemeester en wethouders van Meersen het gebruik van een bedrijfshal ten behoeve van het houden van zes evenementen per jaar voor een periode van vijf jaar geweigerd. Ook heeft Haary bij brief van 19 februari 2009 reeds bezwaar gemaakt tegen het niet tijdig beslissen op de aanvraag van 20 januari 2009 om een evenement te houden op 29 maart in een grote bedrijfshal te Meersen. Nadat uiteindelijk de gemeente op de aanvraag van Haary heeft beslist en de aanvraag om een evenementenvergunning heeft geweigerd, heeft Haary tegen dit besluit bij brief van 6 maart 2009 een bezwaarschrift ingediend. De burgemeester heeft bij besluit van 10 maart 2009 het bezwaarschrift van Haary ongegrond verklaard en de gevraagde evenementenvergunning geweigerd. Het college van burgemeester en wethouders heeft bij besluit van dezelfde datum het bezwaarschrift, ten aanzien van het niet mogen gebruiken van het bedrijfshal, ongegrond verklaard. De gemeente stelt zich, betreffende de weigering, op het standpunt dat de veiligheid van de bezoekers van evenementen niet kan worden gegarandeerd nu de hal niet voldoet aan de eisen die gelden voor brandveiligheid. Dit volgt uit het Bouwbesluit 2003 en de Bouwverordening 2007. De gemeente baseert zich hierbij op een advies van 13 februari 2008 van de Brandweer te Meersen.



pagina 15

3 Beoordeling Tijdens de training in week 8 wordt de reeks afgesloten met een eindopdracht. Je zult formatief getoetst worden, dat wil zeggen dat je de training afsluit met een „voldaan‟ of „niet voldaan‟. De eindopdracht wordt tijdens de laatste training uitgedeeld en dient dan ook gemaakt te worden. Het zal gaan om een casus die volgens de stappen van het werkmodel uitgewerkt moet worden. Hiermee zijn ook de criteria gegeven op basis waarvan jullie beoordeeld zullen worden. Elk van de volgende zeven stappen zal volledig en helder uitgewerkt en op papier gezet moeten worden.

1.

Breng de casus in kaart Orden feiten, relaties en gebeurtenissen

Beschrijf alle relevante feiten, relaties en gebeurtenissen die van belang zijn bij het oplossen van de casus. Rangschik deze overzichtelijk en scheidt hoofd- en bijzaken van elkaar. Ga vervolgens op zoek naar het kernprobleem. 2.

Kwalificeer de feiten e.d. Formuleer de rechtsvraag

Beoordeel de feiten e.d. en juridiseer deze, vertaal ze naar juridische termen wanneer dat nodig is. Formuleer de vraag waarop je een antwoord moet geven om het probleem op te lossen. 3.

Selecteer relevante rechtsregels

Breng de feiten e.d. onder rechtsregels, zoek de regels die van toepassing zijn op de casus. Je legt nu het verband tussen een feit en het recht. 4.

Analyseer de rechtsregels Lees, leg uit, interpreteer

Ontleed de gevonden rechtsregels in voorwaarden en rechtsgevolgen en beoordeel en beargumenteer of ze op deze casus van toepassing zijn. 5.

Pas de rechtsregels toe op de casus Weeg omstandigheden

Zie stap 4 en pas de regels toe op de casus. 6.

Weeg argumenten af en motiveer

Beargumenteer tot slot waarom de gevonden oplossing de juiste is en formuleer deze bij stap 7. 7.

Formuleer de uiteindelijke oplossing

Mocht het resultaat niet voldoende zijn, dan is er in week 9 een nieuwe training. Tijdens deze training beoordeelt de docent aan de hand van bovenstaande criteria of er voldoende vooruitgang wordt geboekt. Indien dit het geval is verdien je alsnog de „voldaan‟.



pagina 16

4 Praktische zaken Verplicht karakter De trainingen hebben een verplicht karakter. Bij de trainingen is de aanwezigheidsregeling als volgt vastgesteld (conform artikel 6.12 lid 2 OER 2009-2010): -

Er geldt voor elke student een aanwezigheidsverplichting van 100%.

-

Indien een student 1 x afwezig is wordt door de trainer een vervangende opdracht verstrekt. Indien de opdracht volgens afspraak wordt ingeleverd en als „voldaan‟ wordt beoordeeld door de trainer, mag de student deelnemen aan de resterende trainingen en aan de toetsing.

Indien deze opdracht niet wordt ingeleverd of niet als „voldaan‟ kan worden beoordeeld, dan kan de training het lopende studiejaar niet meer worden gehaald en dient de student het volgende studiejaar opnieuw deel te nemen aan de training. -

Indien een student meer dan eenmaal afwezig is wordt hij/zij, ongeacht de reden van afwezigheid, uitgesloten van verdere deelname aan de training. De student wordt eveneens uitgesloten van deelname aan de toetsing en zal de training tijdens het volgende studiejaar moeten volgen (en afronden).

Groepsindeling en roosters De groepsindeling en roosters vind je via infonet en op blackboard onder Course 4.

Literatuur Voor de training dien je in het bezit te zijn van het boek Recht Doen,vierde druk 2009. Dit boek is reeds in je bezit daar je het ook nodig had voor de cursus Inleiding Recht in course 1. Zorg er daarnaast voor dat je altijd de studiehandleiding bij je hebt!

Studiebelasting De gehele training beslaat 2 ec.



pagina 17

5 De relatie met de beroepscompetenties en andere studieonderdelen Studieonderdelen De training juridische casus oplossen sluit aan op alle courses waarin juridisch aspecten verwerkt zijn. Zo zal in course 1, gedurende de cursus Inleiding Recht, je analytisch vermogen getraind worden en zullen er regelmatig juridische casus aan bod komen. Ook tijdens de cursus Arbeidsrecht in jaar 2 zullen de opgedane vaardigheden uit de training ingezet kunnen en moeten worden. Telkens zul je aan de hand van de bekende feiten een rechtsvraag moeten formuleren en op zoek moeten gaan naar toepasselijke rechtsregels ten aanzien van het rechtsgebied dat op dat moment centraal staat.

Beroepscompetenties De volgende beroepscompetenties worden uitgediept in de training: - De student maakt de vertaalslag van de analyse van een juridisch probleem naar een plan van aanpak. (competentie B.8) - Naar aanleiding van dit plan van aanpak moet de student een weloverwogen, gemotiveerd en duidelijk advies uitbrengen aan de probleemhouder of probleemeigenaar. (competentie A.7) - Door een methodische analyse van een juridisch probleem kan de student juridische procedures dusdanig veranderen dat problemen beperkt worden of zich zelfs niet meer voordoen. (competentie A.17)



pagina 18

Juridische Vaardigheden

Recommend Documents