JUBILEUM MAGAZINE VEERTIG JAAR OPGESTROOPTE MOUWEN

1968 - 2008 VEERTIG JAAR OPGESTROOPTE MOUWEN

BOVERO JUBILEUM MAGAZINE

M A R K E T I N G - C O M M U N I C AT I E - S P O N S O R W E RV I N G - M E D I A P R O D U K T I E S

SAMENWERKEN MET FAST FORWARD IS ALTIJD FEEST

Fast Forward werkt o.a. voor : Leontien Zijlaard-van Moorsel EuroCollege Hogeschool Tennis Academy Rotterdam Right To Play AA Cycling Team Bep van Klaveren Memorial Leontien’s Ladies Ride CHIO Elisabeth Willeboordse Team Ton van Bemmelen Sports/OdySis Thorbecke Voor tgezet Onderwijs Bovero Basro Multi-Post Van der Graaf Groep Avantage Doornbos Equipment Stena Line

Hoogstraat 29 3011 PE Rotterdam Telefoon +31 (0)10 412 63 76 Mobiel +31 (0)6 53 45 05 23 [email protected]

A&M Recycling Spido Rotterdam

www.fastforward.nu

40 JAAR B OVERO 1968 - 2008

BOVERO 1968 - 2008 VEERTIG JAAR OPGESTROOPTE MOUWEN

JUBILEUM MAGAZINE

INHOUDSOPGAVE

BOVERO B.V.

Lyonstraat 43, 3047 AJ Rotterdam Postbus 11303, 3004 EH Rotterdam Telefoon : (010) 262 00 62 Fax : (010) 262 02 22 E-mail : [email protected] Website : www.bovero.nl COLOFON

“NIET LULLEN, MAAR POETSEN”

4

“BOVERO IS EEN DEEL VAN MIJN LEVEN GEWORDEN”

5

“PRIJS IS NIET DOORSLAGGEVEND IN ZAKEN DOEN”

7

“BOVERO VOOR OWA ZOWEL PIONIER ALS PROMOTOR”

9

“BOVERO TYPISCH ROTTERDAMS”

11

BOVERO IS ER VOOR, TIJDENS ÉN NA EEN PROJECT

13

CONCEPT/BLADMANAGEMENT

HUNTER DOUGLAS EN BOVERO: GOEDE COMBINATIE

15

Fast Forward - Ardie den Hoed Hoogstraat 29, 3011 PE Rotterdam www.fastforward.nu

JOS VAN DER WINDT OP ZIJN PLEK BIJ BOVERO

17

Het magazine ter gelegenheid van het 40-jarig jubilieum van Bovero is een project van Fast Forward mediaprodukties.

OPLAGE

5.000 exemplaren REDACTIE

“WIJ VERKOPEN GEEN PLAFONDS, MAAR AKOESTIEK EN COMFORT”

19

“CONTACT MET KLANTEN IS BELANGRIJK”

21

Fast Forward - www.fastforward.nu Walter Tempelman, Cris Rolandus Layla Pansier

“VAN WIJNGAARDEN + CO HEEFT BIJZONDERE BAND MET BOVERO”

23

EINDREDACTIE

“ALS HET IS UITGEVONDEN, IS HET OOK TE MAKEN.”

25

BOVERO ALS VOORBEELD VOOR V&W FACILITY SUPPORT

27

Blauwesteeg - www.blauwesteeg.nl Willem Veldhoen

CMC EN BOVERO: 4O JAAR PARTNERSHIP IN PLAFONDS

29

FOTOGRAFIE

“RABOBANK DEN HAAG EN BOVERO: ALTIJD ÉÉN

Foto van der Graaf - www.vdgraaf.nl Rob Cornelder, Steven Ensering

GEZAMENLIJK BELANG”

Bovero - www.bovero.nl ONTWERP & DTP

30

DRUK

Printvisie - www.printvisie.nl

3

40 JA A R B O V E RO 1 9 6 8 - 2008

40 JAAR BOVERO:

“NIET LULLEN, MAAR POETSEN”

Van links naar rechts: Hans Moreel (Directeur), Jilles Boonstoppel (Adjunct directeur - Verkoopmanager), Pedro Dries (Hoofd verkoop), John Zwaanswijk (Controller) en Jerry van Horik (Verkoopmanager)

De management buy-out van de toenmalige directeur-eigenaar Jan Molenkamp door zes personeelsleden van Bovero was in januari 2003 amper door de notaris bekrachtigd, of de economie zakte in het tweede kwartaal van dat jaar in. “En niet een klein beetje, maar stevig. We hadden met z’n zessen overal rekening mee gehouden, maar niet met een dusdanig krimpende markt. Accountants van Berk en Ernst&Young hadden deze situatie ook niet voorzien,” aldus Hans Moreel. “Het enige wat we toen konden doen, was onze schouders er extra onder zetten,” Pedro Dries. “Het was toen best spannend. We stonden immers met z’n allen borg, maar dat is aan de andere kant het risico van ondernemen,” vult Moreel aan. “Zo nuchter als ik het nu vertel, is het natuurlijk niet, want we hadden met de overname feite­lijk alles te verliezen. Maar wat Pedro Dries al vertelde, we zijn er extra hard tegenaan gegaan en hebben die slechte periode zonder kleer­ scheuren overleefd. En terugkijkend hebben die slechte maanden ons misschien wel dichter bij elkaar gebracht.” Begin 1995 kende Bovero weer heel andere zorgen. Het bedrijf kreeg van HBG de opdracht voor de renovatie van de plafonds en wanden in de Kuip. “Een heel groot karwei, maar daar bovenop kregen we ook nog eens werk voor honderden winkels van M&S mode,” aldus Jilles Boonstoppel. “We moesten de mouwen extra opstropen, maar als je als onderneming wilt groeien, moet je offers brengen. We hebben toen net als in 2003 een stap extra gedaan.” Vijf jaar later, bij 4

het begin van het nieuwe millennium, maakte Bovero door de bloeiende economie weder­ om een groei­periode door. “Het werk van klanten bleef naar ons toekomen, omdat we steeds kwali­tatief goed werk afleverden tegen markt­conforme prijzen. Bovendien wisten opdrachtgevers altijd wat ze aan ons hadden. Feitelijk zijn we een typisch Rotterdams bedrijf. Opgestroopte mouwen en niet lullen, maar poetsen,” aldus Moreel. AFBOUWMARKT

Van de zes man die Bovero vijf jaar geleden van Molenkamp overnamen, zijn er nog vijf over en het bedrijf heeft inmiddels 28 personeelsleden. “We zijn uitgegroeid tot een grote speler in de afbouwmarkt. Onze omzet zit voornamelijk in systeemwanden en plafonds. We doen feitelijk alles, van kantoorpanden tot theaters en van metrostations tot ziekenhuizen. Mensen komen het werk van Bovero vaker tegen dan ze misschien vermoeden. Dat komt misschien omdat we er niet mee te koop lopen. Het gaat ons vooral om het vertrouwen van de opdrachtgevers. Die willen we als Bovero voor ons winnen en

vervolgens behouden. En uiteindelijk is het klantenbestand bepalend voor het succes. Zo simpel zit zaken doen feitelijk in elkaar.” Aan de andere kant is een veertig jarig jubileum in deze branche ook een unicum, dus volgens Dries een reden om toch eens wat meer op de voorgrond te treden. “Daarom hebben we besloten om bij deze mijlpaal stil te staan,” voegt Boonstoppel toe. “We lopen niet voorop met adverteren en sponsoring. Tevreden klanten zijn nog altijd de beste reclame. Dat vonden we al toen we in 2003 begonnen en daar denken we in 2008 nog net zo over.” HARINGPARTY

“We doen geen gekke dingen. Hebben jaarlijks een haringparty en nieuwjaarsreceptie voor klanten en relaties,” aldus Moreel. “We doen daar waar mogelijk aan maatschappelijk verantwoord ondernemen en hadden tot vorig seizoen samen met Basro en Maasmond een businessunit in de Kuip. Misschien was dat wel ons meest opvallende uitgave, maar ook daar zijn we altijd kritisch naar blijven kijken. Toen we merkten dat het steeds moeilijker werd om gasten te interesseren om een wedstrijd van Feyenoord te bezoeken, hebben we besloten om de deelname stop te zetten. Sinds 2003 is er feitelijk maar weinig veranderd en dat moet vooral zo blijven.”

40 JAAR B OVERO 1968 - 2008

HANS MOREEL:

“BOVERO IS EEN DEEL VAN MIJN LEVEN GEWORDEN” “Mijn vrouw en ik hebben twee zonen, maar het bedrijf is feitelijk mijn derde kind. Een kind waar ik net zo trots op ben als op die andere twee. Mijn gezin staat op de eerste plaats, maar daarna komt toch wel die andere familie. Want Bovero is in mijn gevoel een grote familie. Sinds 1993 zijn we gegroeid van negen naar 28 personeelsleden. Maar al die mensen tezamen vormen Bovero. Van telefoniste tot directeur, van magazijnmedewerker tot commercieel directeur.” HET SUCCES VAN BOVERO

“Bovero is een deel van mijn leven geworden,” zegt Hans Moreel. Moreel maakte in 1993 samen met Jan Molenkamp de overstap van Krupe-Bomatex naar Bovero. “Ik was projectleider bij dat bedrijf en vertrouwde Molenkamp. Met een gezin met twee kinderen zou hij in mijn optiek geen on­ nodige risico’s nemen. We vormden toen al een goed team, dus onlogisch was mijn stap niet. Molenkamp was commercieel sterk en ik de productieman. Ik heb dus nooit getwijfeld aan de goede afloop. Molenkamp zag perspec­tieven en ik geloofde in de samen­ werking met Molenkamp. En met hard werken valt ook nog eens veel te bereiken.” Tien jaar na de bewuste overstap werd Moreel door een management buy-out de opvolger van Molenkamp als directeur van de onder­neming. “Dat klinkt prachtig, maar we hebben toen met z’n zessen die be­slissing genomen. Daarvan zijn er nog vijf van actief

binnen het bedrijf. Het succes van Bovero is dus niet het succes van één man.” PASSIE

De 57-jarige Moreel, door het management na de overname aangewezen als statutair directeur, zegt zich betrokken te voelen bij de mensen van Bovero. “Ik ben voor mijn gevoel ook niet veranderd vanaf het moment dat ik hier met Molenkamp binnenkwam, of in 2003 directeur werd. Voor die tijd was ik immers al adjunct-directeur. En mocht ik wel veranderd zijn, dan is het omdat ik wijzer en verstandiger ben geworden. Ik heb door de jaren heen geleerd om meer te relativeren en zaken goed te overdenken. Ik ga nog elke dag met plezier naar mijn werk. Die passie heb ik van mijn vader. Die gedrevenheid hoop ik ook uit te stralen naar mensen binnen en ook buiten het bedrijf. Ik laat ook zien wanneer ik dingen waardeer. Ga uit van het positieve, maar als er moet worden opgetreden, ga ik

bepaalde gesprekken niet uit de weg.” Moreel zegt nog te barsten van de ambities, maar wil die niet meer tot zijn 65-ste realiseren. “Ik werk inmiddels veertig jaar en word om me heen helaas nog wel eens met de neus op de feiten gedrukt. Dat maakt dat ik dus wel eens nadenk over een tijd zonder Bovero. Dat duurt weliswaar nog even, want ik wil nog te veel met het bedrijf. Ik ben nog veel te gedreven om te stoppen. Maar stiekem droom ik wel eens weg over een tijd van rust, reizen, golf en als het even kan kleinkinderen.”

5

Geef uw plafond kleur met communicatie Breng uw bedrijf onder de aandacht met communicatie: conceptontwikkeling, grafisch vormgeving, logo/huisstijl ontwerp, (digitaal) drukwerk, webdesign, projectbegeleiding en meer.

Bel voor een afspraak met Willem Veldhoen, 010 426 83 24 of stuur een e-mail naar [email protected]

40 JAAR B OVERO 1968 - 2008

GROOTHANDELSGEBOUW EN TU DELFT DELEN VISIE:

“PRIJS IS NIET DOORSLAGGEVEND IN ZAKEN DOEN” Het Groothandelsgebouw in Rotterdam en de Technische Universiteit in Delft. Het zijn twee totaal verschillende complexen in verschillende steden die voor het plaatsen van plafonds en scheidingswanden al jaren voor Bovero kiezen. De samenwerking is door de jaren heen uitgegroeid tot een soort zakelijke relatie. De prijs is volgens Marius Meurs, directeur van het Groothandelsgebouw en TU-projectmanager Johan Hogervorst zeker niet van doorslaggevend belang. “Ik werk met mensen, niet met bedrijven, en ga voor kwaliteit. Daar gaat het om. Mensen en kwaliteit zijn belangrijker dan de laagste prijs.” Hogervorst die al 25 jaar in Delft be­ trokken is bij projecten van de universiteit, roemt in het vraaggesprek over de samenwerking tussen de TU Delft en Bovero met name de band met Pedro Dries. “Met hem kan ik in de loop der jaren lezen en schrijven. Men heeft bij Bovero aan een half woord voldoende om ons te begrijpen. Bovendien is Bovero een bedrijf waar afspraak nog ouderwets afspraak is. En ik kan u verzekeren dat dat een buitengewoon prettig gevoel geeft. SPECTACULAIRE OPDRACHTEN

We hebben als Technische Universiteit voor Bovero weliswaar geen spectaculaire opdrachten, maar wat we bij ze neerleggen gebeurt goed en op tijd. Onlangs hebben ze voor ons een werk uitgevoerd aan de Kluyverweg, waar wanden en plafonds zijn geplaatst. Precies zoals we van Bovero gewend zijn: De planning en uitvoering was goed en alles op tijd klaar. Ouderwets goed. Om die reden kiezen we niet direct voor de laagste prijs.”

Bovero is eveneens de vaste leverancier van onze scheidingswanden en plafonds van het Groothandelsgebouw in Rotterdam. “We leveren met hun mensen nog wel eens een gevecht over levertijden. Maar bij Bovero snappen ze ons en in samenspraak zijn we er nog altijd uitgekomen. Dat tekent in mijn ogen de goede wijze van samenwerken,” aldus Marius Meurs, directeur van Groothandelsgebouw dat in het centrum van de Maasstad pal naast het Centraal Station te vinden is. Op zijn kantoor in het naoorlogse gebouw onder­ schrijft hij de typisch Rotterdamse aanpak. “Wat ik zo prettig vind, is hun manier van werken. Beloofd is beloofd. Kan niet bestaat niet, omdat men zowel flexibel als creatief is. Bovenop de goede prijs-kwaliteitverhouding maakt dat Bovero tot een voor ons prettige en betrouwbaar bedrijf om mee samen te werken.”

gebouw, aan als directeur van het statige complex. Daarvoor was de Rotterdammer directeur van een ander vastgoedfonds. “Het Groothandelsgebouw is om te beginnen door zijn vormen geen standaardgebouw, maar ook nog eens een gemeentemonument. Dat betekent dat we met de welstandcommissie te maken hebben. Bij plaatsing van eilanden­ plafonds dienen we ons dus aan de door hun opgestelde regels te houden. Maar met Bovero wordt inmiddels al vanaf 2002 samengewerkt, dus mannen als Jilles Boonstoppel hebben aan een half woord voldoende om te begrijpen wat we bedoelen. Omdat we met iemand uit de directie van Bovero aan tafel zitten, blijven de lijnen kort en ontstaan er feitelijk nooit misverstanden.” VISITEKAARTJE

Van Meurs toont een kantoor dat door het Groothandelsgebouw naar potentiële huurders toe als visitekaartje wordt gebruikt.” Daar hebben we Bovero bewust een aantal varianten in het plafond en de wanden laten aanbrengen om mensen zo een idee te geven hoe het er uit zou kunnen komen te zien. Het tonen van het assortiment werkt goed. Je ziet dat er bij een bezoek aan deze ruimte ideeën ontstaan. Zie het als een vorm van service die we dankzij Bovero aan kunnen bieden.“

De 56-jarige Meurs trad in 2005, pal na de grote renovatie van het Groothandels7

Akoestische plafonds

Vergeet wat u weet Vergeet wat u weet over systeemplafonds. Ga eens rustig liggen en bekijk de wereld vanuit een ander perspectief. Zo komt u tot vernieuwde inzichten. Verrassend. Bijzonder. Inspirerend. Niet gehinderd door alledaagse gedachten over toepasbaarheid. Het idee, dat is waar het in de basis om gaat. Sta pas op als het idee vaste vormen heeft aangenomen. Dan vertalen we het samen met OWA in hoogwaardige plafondoplossingen. Met vrijheid in creatie en design. Met eindeloze mogelijkheden in afmetingen, kleuren, structuur en bedrukking. Altijd van superieure kwaliteit en functionaliteit. Met OWA.

OWA Benelux BV, Postbus 68, 1000 AB Amsterdam, Telefoon: 020 682 53 05, Fax: 020 682 33 72, E-mail: [email protected], Website: www.owa.nl

P6105_OWA advertentie_02.indd 1

23-09-2008 11:19:29

40 JAAR B OVERO 1968 - 2008

MANAGING DIRECTOR BENELUX FRANS JURGENS:

“BOVERO VOOR OWA ZOWEL PIONIER ALS PROMOTOR” Familiebedrijven zoals het Duitse OWA hebben volgens directeur Benelux Frans Jurgens zakelijk gezien toch een iets andere kijk op de wereld. “Die hechten bijvoorbeeld meer aan partnership en persoonlijke relaties dan andere bedrijven. En een man een man en een woord een woord. Bovero wordt bij de directie in Amorbach na veertig jaar nog steeds met hoofdletters geschreven. Jan Molenkamp, de vorige directeur verdient een bescheiden standbeeld en Bovero wordt bij OWA gezien als pionier in de samenwerking en ware promotor van ons product. Zaken doen wij direct met Bovero zonder tussenkomst van de handel. “Dat is traditie, zo is het ontstaan, gegroeid en zo zal het voor altijd blijven.” De 59-jarige Jurgens is sinds 2000 vanuit Amsterdam verantwoordelijk voor de leiding over OWA Benelux. Daarvoor was hij o.a. 26 jaar werkzaam bij Knauf. Hij noemt het bedrijf dat vanuit Duitsland 75 procent van zijn producten exporteert een relatief kleine speler in de wereld der multinationals. “We zijn op het gebied van plafonds in de Benelux nummer drie achter Rockfon en Armstrong. We werken wat kleinschaliger dan die andere twee, maar doen van tijd tot tijd best grote projecten waar we dan ook trots op zijn,” meent Jurgens. Zo leverden wij aan Bovero een aanzienlijk deel van de plafonds in de Eramus Universiteit, het Europoint complex ,het Groene Hart Ziekenhuis te Gouda, de H.E.S. in Amsterdam en het nieuwe UWVgebouw op de kop van Zuid. “We leveren binnenkort ook de plafonds voor de in aanbouw zijnde Maastoren, een project van de Rotterdamse projectontwikkelaar OVG, waar we samen met Bovero bij betrokken zijn. Dat gebouw wordt de hoogste kantoortoren van ons land, dus een tot de verbeelding sprekend project. Voor ons en Bovero een prachtig visitekaartje.”

ROTTERDAMMERS

Volgens Jurgens is er sinds de wisseling van de wacht bij Bovero het e.e.a. veranderd, maar niet in de relatie met het bedrijf. “ De samenwerking is als vanouds. Nadat de huidige vijf directieleden van Bovero de scepter van Molenkamp overnamen, hebben we ons wel eens afgevraagd of dat wel goed zou gaan. Vijf kapiteins op een schip is immers geen alledaagse situatie, maar ik moet eerlijk bekennen dat ze het onder leiding van Hans Moreel fantastisch doen. Bovero is een knap en gezond bedrijf waar de mensen zich werkelijk drie slagen in de rondte werken,” aldus Jurgens. Die looft bovendien de mentaliteit. “Ik werk graag met de Boveroclub . Mensen uit de grootste havenstad van Europa met visie en een no nonsence mentaltiet , die nog ouderwets van aanpakken weten. Met Bovero doe je zaken met open vizier op basis van degelijke afspraken en wederzijds vertrouwen. Hoog in hun vaandel staat het gegeven Parnership waarbij ook de rol van de leverancier evident te noemen is. Als klein doch tekenend voorbeeld benoem ik het jaarlijkse ABN AMRO World Tennis

Tournament in Ahoy’ waarbij niet alleen hun gewaardeerde opdrachtgevers worden uitgenodigd. Zo reserveren zij ook een dag voor hun vaste leveranciers en dat siert ze”. MENSEN

Volgens de managing director van OWA is er in de Maasstad bovendien sprake van een persoonlijke band. “Wat Bovero in mijn ogen typeert is dat ze voor het jaarlijkse ABN AMRO World Tennis Tournament in Ahoy’ niet alleen hun relaties uitnodigen. Ze reserveren ook een dag voor hun leveranciers. Dat siert ze. Het gaat in deze wereld weliswaar om de knikkers, maar bij Bovero, dus niet alleen om de knikkers. Het gaat bij Bovero ook om de mensen.”

9

BASRO ZET WENSEN OM IN REALISATIE

Volvo Mobility Centre de Jong Barendrecht

Een stad zonder elektra, netwerken en beveiliging. Een kantoor zonder verlichting. Uitgaansgebieden zonder video-/observatiesystemen of warenhuizen zonder brandmelders. U kunt het zich niet voorstellen. Basro eigenlijk ook niet. Sinds de oprichting in 1977 is het bedrijf uitgegroeid tot een toonaangevende leverancier en installateur van elektro- en beveiligingstechniek, telematica en klimaatbeheersing. Kennis en ervaring waar we trots op zijn. Basro, bestaande uit de divisies Elektrotechniek, Beveiligingstechniek en Services, heeft meerdere vestigingen in eigen land en is trots op de lijst met gerenommeerde opdrachtgevers en projecten. Opdrachtgevers ervaren nog dagelijks de voordelen van het werken met een grote landelijk werkende organisatie, met de flexibiliteit en service van de plaatselijke installateur. Basro ervaart problemen nog als uitdagingen. Zorgen worden overgenomen en oplossingen altijd gevonden. 24 uur per dag, zeven dagen per week, 365 dagen per jaar.

Basro denkt Europees, werkt landelijk en over de grenzen en benadert Rotterdams. Basro is namelijk een bedrijf met een even simpele als ouderwetse visie. Afspraak is afspraak en werken doen we met opgestroopte mouwen. Vrij naar de club uit de stad: “Geen woorden, maar daden”. Simpel, nuchter en goed. Tijd om eens kennis te maken met deze aanpak, bel dus voor een afspraak met Basro, telefoonnummer 010 - 522 02 44.

Weg en Land 21, 2661 DC Bergschenhoek Telefoon: 010 - 522 02 44, Fax: 010 - 521 80 40 E-mail: [email protected], www.basro.com

40 JAAR B OVERO 1968 - 2008

BASRO-DIRECTEUR MARCK VAN BOVEN:

“BOVERO TYPISCH ROTTERDAMS”

Wie kan het zich nog voorstellen: een stad zonder elektra, netwerken en be­ veiliging? Ook u waarschijnlijk niet en bij Basro al helemaal niet. Bovero’s partner in elektro- en beveiligingstechniek en supersnelle datanetwerken, levert al meer dan dertig jaar maatwerk voor industrie, retail, kantoren, bouwmarkten, grootwinkel- en automobielbedrijven en verzorgingssector. “Hierbij zijn afspraken gewoon afspraken en problemen uitdagingen. Precies zoals er bij Bovero wordt gedacht,” laat Basrodirecteur Marck van Boven weten.

mouwen.” Een typisch Rotterdams bedrijf, volgens de directeur, net als haar partners. “Ook bij Bovero heerst zo’n ‘no nonsense’mentaliteit, daarom vullen we elkaar zo goed aan. We hebben in de samenwerking vaak aan een half woord genoeg om elkaar te begrijpen.”

SAMENWERKING

HECHTE CLUB

Het Vierspan is zoals Basro, Bovero en Maasmond zich in een samenwerking met zijn drieën noemen. Eerder maakte ook het schoonmaakbedrijf van voormalig Feye­noorddoelman Eddy Treytel deel uit van de combinatie van vier. Maar nadat dit bedrijf werd verkocht, bestond Het Vierspan uit nog drie ondernemingen. “Een partner minder, maar verder is er feitelijk niets veranderd,” verzekert Basro-directeur Marck van Boven. “We zijn nog steeds partners in vakmanschap. Bedrijven die stuk voor stuk voor kwaliteit staan. Sinds de oprichting in 1977 is Basro uitgegroeid tot een toonaangevende leverancier en installateur van elektro- en beveiligingstechniek, telematica en klimaat­ beheersing. Het bedrijf, met meerdere vestigingen in Nederland en het hoofd­ kantoor in Bergschenhoek onder de rook van Rotterdam, heeft een lijst met gerenommeerde opdrachtgevers en projecten. Een lijst die nog steeds groeit en waarop Van Boven trots is. “Basro is een bedrijf met een even simpele, als ouderwetse visie. Afspraak is afspraak en werken doen we met opgestroopte

Die gezamenlijke filosofie en werkwijze leidde tot de oprichting van Het Vierspan in september 1994. “De deelnemende bedrijven vullen elkaar aan naar de klant toe”, legt Van Boven uit. “Samen zijn we een hechte club die gewend is om met elkaar samen te werken in zowel binnen- als buitenland. Die hechte band gaat jaren terug, tot ver voordat Het Vierspan tot stand kwam.” Naast de zakelijke samenwerking organiseren de drie bedrijven samen ook minder formele activiteiten, zoals de nieuwjaarsrecepties, het jaarlijkse golf­ toernooi en de haringfeestjes. “Dat is ook wel zo logisch en in het kader van het leggen van nieuwe contacten alleen maar handig. We hebben zoveel gezamenlijke relaties dat het het meest praktisch is om onze bijeenkomsten te combineren. Bovendien is dat wel zo gezellig.” Tot voor kort hadden de partners ook samen een unit in het Feyenoord-stadion. Van Boven: “Dit heeft ook zeker bijgedragen aan het steeds sterker worden van de onderlinge band.”

11

i˜ÊÀÕÃ̈}iʎ>˜ÌœœÀœ“}iۈ˜}ÊVÀilÀi˜¶Ê

>ÌÕÕÀˆŽÊ“iÌÊ-œ˜œÀiÝÁÊ




iÌÊ-œ˜œÀiÝÁÊ}iÕˆ`ÃV…œÌʈÃÊëiVˆ>>Ê

ˆ˜ÀˆV…̈˜}ʈ˜ÊVœ“Lˆ˜>̈iʓiÌÊÃÌÀi˜}iÊ

œ˜Ì܈ŽŽi`ÊۜœÀÊ̜i«>ÃȘ}ÊLœÛi˜Ê

}iÕˆ`ÃiˆÃi˜Êˆ˜Ê`iÊṎˆÌiˆÌ‡Êi˜Ê}i✘`‡

ÃV…iˆ`ˆ˜}ÃÜ>˜`i˜ÊÌiÀÊۜœÀŽœ“ˆ˜}ÊÛ>˜Ê

…iˆ`ÃÃiV̜À°Ê œœÀÊ̜i«>ÃȘ}ÊÛ>˜Ê

œÛiÀ>˜}Ã}iÕˆ`°

…iÌÊ-œ˜œÀiÝÁÊLœÛi˜Êii˜ÊÃV…iˆ`ˆ˜}Ç

iʜ˜Ì܈ŽŽiˆ˜}ʈÃÊ̜ÌÊÃÌ>˜`Ê}iŽœ“i˜Ê

Ü>˜`]ÊܜÀ`ÌÊÃ̜Ài˜`ʜÛiÀ>˜}Ã}iÕˆ`Ê

Û>˜Üi}iÊ`iÊ̜i˜i“i˜`iÊÛÀ>>}Ê

ۜœÀŽœ“i˜Êi˜Ê∍˜Ê«ÀˆÛ>VÞÊi˜ÊÛiˆˆ}…iˆ`Ê

˜>>ÀÊyi݈LˆˆÌiˆÌʓiÌÊLiÌÀiŽŽˆ˜}Ê̜ÌÊ

}iÜ>>ÀLœÀ}`°Ê

ÜÜÜ°ˆ˜ÃՏ>̈œ˜ÃœṎœ˜Ã°˜

Ongeacht welk plafond … de oplossing ligt bij Armstrong! Armstrong Building Products biedt een uitgebreid aanbod van plafondpanelen in mineraal, metaal en hout, evenals een volledig en geïntegreerd assortiment ophangsystemen en accessoires. Armstrong brengt dan ook de laatste innovatie op gebied van plafonds op de markt met de OP technologie. PERLA OP is licht van gewicht en heeft een strak wit vlies dat buitengewoon sterk is. PERLA OP ligt ook perfect vlak in het ophangsysteem, heeft geen last van een vervuilingeffect, en biedt de gewenste akoestische eigenschappen. Meer weten? Armstrong Building Products B.V. Claudius Prinsenlaan 126, 4818 CP Breda Tel.: 076 - 521 77 33, Fax: 076 - 521 04 07 [email protected] www.armstrong.nl

40 JAAR B OVERO 1968 - 2008

JILLES BOONSTOPPEL:

“BOVERO IS ER VOOR, TIJDENS ÉN NA EEN PROJECT”

In 1974 nam hij het bedrijf over van zijn vader, die er zes jaar eerder mee was begonnen. Adjunct-directeur Jilles Boonstoppel is vanaf het begin betrokken bij het Rotterdamse bedrijf, dat gespecialiseerd is in systeemplafonds en -wanden. “En al die jaren hebben we onze naam eer aan gedaan. Bovero staat voor een professionele organisatie, die voor, tijdens en na een project goed werk aflevert. Wij staan voor kwaliteit en dat weten onze opdrachtgevers.” In een tijd waarin de concurrentie groter lijkt dan ooit, houdt de Rotterdamse onder­ neming zich knap staande. Een gegeven dat alles heeft te maken met de professionele insteek van Bovero. “Prijsvechters zorgen voor veel concurrentie op de markt, waardoor het soms lastig voor ons is. Aan de andere kant, wij kunnen ons op een belangrijke manier onderscheiden: als bedrijf staan wij voor vakmanschap, vertrouwen en het leveren van een totaalpakket. Dus ook ontwikkeling, levering en installatie. Daardoor zijn we weliswaar niet de goedkoopste, maar dat is ons uitgangpunt ook niet. Wij hebben de organisatie om kwaliteit te leveren. Er zijn twee soorten klanten, de eerste kijkt vooral naar het bedrag in de offerte. De tweede wil vooral dat het werk goed en binnen de planning wordt gedaan. Die laatste groep komt vaak bij ons terecht.” In de tijd dat zijn vader Bovero runde, werd de markt bediend door vier, vijf

bedrijven. Tegenwoordig loopt dat aantal op richting de vijftig. Maar Bovero heeft volgens Boonstoppel een prima toekomtsperspectief. “Het is moeilijk plannen in ons vak, maar het ziet er goed uit voor de komende jaren,” aldus de adjunct-directeur. CHARME

Als pluspunt van het bedrijf noemt Boonstoppel de nazorg. “Die staat bij ons hoog in het vaandel. Een tien voor de uit­ voering, wil nog niet zeggen dat we daad­ werkelijk goed werk hebben afgeleverd. Als we na de oplevering bijvoorbeeld een zak met vuil in het trappenhuis achterlaten, worden we daar op afgerekend. Zo werkt het echt en niet ten onrechte.” En dus is de binding van Bovero met de klanten ook belangrijk. Boonstoppel ziet het als zijn taak om met een bepaalde charme op pad te gaan. “Bedrijven moeten in zekere zin toch een bepaald gevoel

bij je hebben. Het wordt gewaardeerd dat wij naar opdrachtgevers toe voor, tijdens en na het project belangstelling tonen. Bovero werkt relatiegericht.” Daarnaast is duidelijkheid een belangrijke factor binnen het bedrijf. “Vooraf doen we er alles aan om voor iedereen duidelijkheid te verschaffen. De aanneemsom moet blijven zoals die is, tenzij er een afwijking wordt geconstateerd. Maar normaal gesproken gaan we daar niet aan lopen sleutelen.” De uitstraling die Bovero uitdraagt naar de klanten, is een gevolg van de innerlijke kracht die heerst aan de Lyonstraat: Bovero kan gerust worden omschreven als een familiair bedrijf. “Als twee medewerkers bij ons een meningsverschil hebben, zitten ze aan het eind van de week gewoon met elkaar te kletsen. Als iemand een fout maakt, wordt dat meteen erkend en gaan we er extra tegenaan om het te herstellen. Zo werkt dat, het maakt ons als bedrijf best wel bijzonder. Ik kom veel bij andere bedrijven en die saam­horigheid zie ik niet overal. Ik stap wel eens de deur uit met het gevoel dat we een bijzonder bedrijf zijn. Vervolgens stroop ik de mouwen weer op, want werk gaat boven gevoel.”

13

® Geregistreerd handelsmerk - een HunterDouglas® product

EXTREEM VLAK EN STORMVAST Hunter Douglas maakt gebruik van technologie uit de luchtvaartindustrie voor een supervlak plafondsysteem. Het resultaat is een extreem vlak en stormvast buitenplafond dat in grote afmetingen leverbaar is. Maximale breedte 1500 mm, maximale lengte 6000 mm. De panelen worden gemonteerd op een verdekt systeem waarmee een zeer fraai, monolitisch plafondoppervlak onstaat. Informatie: HUNTER DOUGLAS PLAFONDSYSTEMEN NEDERLAND Piekstraat 2 - 3071 EL Rotterdam - Tel. (010) 4962222 - Fax (010) 4237890 [email protected] - www.hunterdouglas.nl

Project : Hoofdkantoor Ernst & Young, Vivaldi kavel 11, Amsterdam Architect : Foster + partners, London Bureau Bouwkunde BV, Rotterdam Product : QuadroClad™ Panelen

40 JAAR B OVERO 1968 - 2008

HUNTER DOUGLAS EN BOVERO: EEN GOEDE COMBINATIE

“Er zijn maar weinig bedrijven in Nederland die voldoende kennis en ervaring in huis hebben voor ons om een samenwerking mee aan te gaan. Maar Bovero behoort zeker tot die kleine groep.” Aan het woord is Arie Groeneveld, general manager van Hunter Douglas plafondsystemen Nederland, onderdeel van Hunter Douglas Europe. Het van oorsprong Rotterdamse bedrijf, gespecialiseerd in raambekleding en plafondsystemen, werkt al vele jaren samen met Bovero. Hunter Douglas bestaat ruim vijfen­ zeventig jaar en is nog altijd een familiebedrijf. “Dat betekent niet alleen dat het bedrijf door familieleden wordt gerund. Maar het zegt ook iets over de cultuur van Hunter Douglas en onze manier van werken,” legt Groeneveld uit. “Zo hebben wij veel vertrouwde relaties waar wij al jaren lang mee samenwerken. Bovero is een van die lange termijnrelaties. Wij zijn altijd bezig met het ontwikkelen van nieuwe producten en een relatie als Bovero helpt ons om deze op de juiste manier op de markt te brengen. Een voorbeeld zijn de Techstyle plafonds. Dit is een nieuw, revolutionair, plafond dat geluid absorbeert. Nog voor Hunter Douglas deze panelen op de markt bracht, had Bovero er reeds mee gewerkt. Zij waren de eerste die een Techstyle plafond installeerden. Voor ons was dit erg leerzaam, omdat de installateurs van Bovero ons feedback gaven. Met die adviezen konden we ons product optimaliseren. We zijn hier erg blij mee, want er zijn maar weinig be­ drijven die voldoende kennis en ervaring in huis hebben om op deze manier met ons samen te werken.” METRO SPIJKENISSE

Hunter Douglas en Bovero hebben samen een aantal bijzondere projecten op hun

naam staan. Een daarvan is het metrostation Spijkenisse. “Hieraan hebben we vanaf het begin samen gewerkt met Bovero”, laat Groeneveld weten. “De opdrachtgever had specifieke eisen en samen hebben we daarvoor een oplossing bedacht. We hebben eenmalig een nieuw product ontwikkeld: akoestische plafondpanelen. Die werden gemonteerd op een gebogen achterconstructie, met een grote overspanning, die bovendien brandwerend en geluidabsorberend zijn. Wij deden het denkwerk voor het product en Bovero dacht na over de montage, een uit­stekende combinatie. Ook in Amsterdam lieten de beide bedrijven eind 2007 zien elkaar goed aan te vullen. Hier creëerden Hunter Douglas en Bovero samen een buitenplafond bij de entree van Vivaldi, een nieuw kantoor langs de rijksweg A10. Momenteel werkt Hunter Douglas met Bovero samen aan het gezichtsbepalende gebouw Red Apple, een gecombineerde woon- en kantoortoren aan de Wijnhaven in het centrum van Rotterdam. Dit complex verrijst pal tegenover de voormalige wolkenkrabber van weleer, het Witte Huis. “Er moest een plafond ontwikkeld worden met een luxe uitstraling. Luxe, maar tegelijkertijd ook een plafond dat tegen alle

weersomstandigheden opgewassen moest zijn,” aldus Groeneveld. “Hiermee hebben we een bestaand gevelproduct genaamd Quadroclad doorontwikkeld tot plafond­ paneel. Bovero was het eerste bedrijf in Europa dat dit product als plafond mocht installeren. Dat het Bovero werd, was feitelijk een logisch gevolg van een goed product en een goede samenwerking.”

15

<^WYVQLJ[]LYKPLU[LLUWYVMLZZPVULSL]PZPLˆ :JOPSKLY^LYR

AVU^LYPUN

7YVQLJ[PUYPJO[PUN

.SHZ^LYR

=HZ[NVLKaVYN

.VYKPQUH[LSPLY

.,=,:;0.+05),9.,567A6643,,<>(9+,596;;,9+(4,5<;9,*/; >>>4((:465+.96,753

.LaPJO[ZILWHSLUK]VVYPLKLYWYVQLJ[

Innovatieve veiligheid van morgen...

High-tech toegangscontrole? Kruyt b.v. opent deuren voor u! Steeds meer worden elektronische toepassingen in woningen en woonomgeving toegespitst op de behoeften van bewoners en eventuele dienstverleners. Uitgangspunt is daarbij dat op elke plaats en op elk gewenst moment de bewoner alle aanwezige diensten (deuropeners, verwarmen, ventileren, beveiligen, verlichten, etc.) gemakkelijk en desgewenst op afstand kan bedienen (ook wel Domotica genoemd). Kruyt bv is al vele jaren in Domotica gespecialiseerd en draait haar hand niet om voor geavanceerde deuropeningstechnieken en toegangscontrolesystemen.

Bij Kruyt Bergschenhoek is sinds kort een uitgebreide Domoticashowroom geopend, waar u vele toepassingen in werking kunt zien. Bent u geïnteresseerd? Maak een afspraak met de Domotica-specialisten bij Kruyt: tel. 010-5217899.

+RUYT"ERGSCHENHOEK,EEUWENHOEKWEGTEL FAX  E MAILINFO KRUYTBVNLWEBSITEWWWKRUYTBVNL

40 JAAR B OVERO 1968 - 2008

JOS VAN DER WINDT OP ZIJN PLEK BIJ BOVERO

Honkvast. Het geldt voor veel medewerkers van Bovero en in het bijzonder voor Jos van der Windt. Het hoofd bedrijfsbureau is al ruim dertig jaar actief in de wereld van de systeemplafonds. “Het is een bekende club voor mij, de mensen van de technische afdeling werken sowieso al lang met elkaar samen. Het is gewoon prettig om bij Bovero te werken. Er heerst een leuke, familiaire sfeer.” Van der Windt, die 32 jaar geleden na zijn opleiding MTS bouwkunde en militaire dienst in de branche kwam te werken, is verant­ woordelijk voor de plafondcalculatie binnen Bovero. Nadat de aanvraag van de klant door de verkoop is beoordeeld, is het de beurt aan de mannen van de afdeling calculatie. “Zij besluiten natuurlijk eerst of het een haalbare kaart is, daarna gaan wij pas aan de slag. We slaan de tekeningen open en bepalen de hoeveelheden materiaal die nodig zijn voor de plafonds en de wanden.” Een exacte berekening zorgt er vervolgens voor dat het afbouwproces soepel verloopt.

onder de zon. Natuurlijk zijn er wel eens modegrillen. Een paar jaar geleden kwam het geperforeerde gips bijvoorbeeld op. En nu zie je steeds meer van die eilandplafonds. Vroeger liep een plafond van muur tot muur, nu laten ze aan de randen een halve meter vrij en wordt een verlaagd plafond gemonteerd. Het is populair, maar als calculator maakt het mij niet zoveel uit. Ik bekijk gewoon wat er nodig is.”

EILANDPLAFOND

Tijdens het calculatieproces kan alsnog worden besloten om de hele opdracht af te blazen. Maar dat gebeurt volgens Van der Windt zelden. “Door onze ervaring kunnen wij vrijwel altijd aan het gevraagde voldoen. Ook aan specifieke wensen kunnen we gehoor geven. Er is ook niet zoveel nieuws

17

Bovero kiest voor Rockfon Krios Ook nu weer is er tot volle tevredenheid van alle participanten een prachtig Rockfon Krios project opgeleverd. De plafonds in het Lotus kantoorgebouw te Rotterdam moesten voldoen aan een aantal specifieke eisen: - een hoge geluidabsorptie in de kantoortuin omgeving (Krios A αW = 1,0) - eenvoudig op maat te snijden op het werk ivm gebogen vlakken - beschikbaar in diverse moduulmaten Rockfon Krios was voor Bovero de logische keuze: “Een plafondpaneel dat voldoet aan alle eisen en een prachtig strak resultaat levert.”

Bovero kiest voor Rockfon Krios Ook nu weer is er tot volle tevredenheid van alle participanten een prachtig Rockfon Krios project opgeleverd. De plafonds in het Lotus kantoorgebouw te Rotterdam moesten voldoen aan een aantal specifieke eisen: - een hoge geluidabsorptie in de kantoortuin omgeving (Krios A αW = 1,0) - eenvoudig op maat te snijden op het werk ivm gebogen vlakken - beschikbaar in diverse moduulmaten Rockfon Krios was voor Bovero de logische keuze: “Een plafondpaneel dat voldoet aan alle eisen en een prachtig strak resultaat levert.”

40 JAAR B OVERO 1968 - 2008

PAUL STEEN, COMMERCIEEL DIRECTEUR VAN ROCKWOOL ROCKFON:

“WIJ VERKOPEN GEEN PLAFONDS, MAAR AKOESTIEK EN COMFORT”

Steen. “Kwaliteit is een breed begrip, waar wij graag aan willen voldoen. Niet alleen met onze producten, maar ook met onze know how, service en technische ondersteuning. Onze plafonds dragen bij aan een goed binnenmilieu en zijn honderd procent recyclebaar. De panelen hebben een hoge geluid­ absorberende werking, ze zijn brandveilig, volledig vochtbestendig en vormvast bij een zeer hoge relatieve luchtvochtigheid en dan is er natuurlijk ook nog een ruime keuzevrijheid in kleuren, textuur, afmetingen en kant­ afwerkingen.”

gerealiseerd.” Een voorbeeld van een van deze projecten is de Lotus in Rotterdam. Dit hoogwaardige kantorenpark komt pal naast de snelweg A20. De Lotus zal uiteindelijk bestaan uit zes kantoorpanden met een totale oppervlakte van circa 53 duizend vierkant meter b.v.o. “De vorm van de vier kantoortorens die nu zijn verhuurd zijn vierkant en gebogen. Vooral de gebogen vorm was voor zowel Bovero als Rockfon een uitdaging. De profielen zijn speciaal voor dit project gemaakt en het was van groot belang dat de plafondpanelen eenvoudig op het project gesneden konden worden,” legt Steen uit. “Dit was een nauwkeurige klus. Maar zowel OVG Projectontwikkeling als architectenbureau Cees Dam en Partners zijn zeer tevreden over het resultaat en lieten weten zelden zo’n strak plafond te hebben gezien!”

INTENSIEVE SAMENWERKING

BETROKKENHEID

Die kwaliteit is wat zorgt voor een groot netwerk aan vaste klanten, waar ook Bovero onderdeel van uitmaakt. “Bovero is een van onze klanten waar we al van het begin af aan een vertrouwensrelatie mee hebben”, laat Steen weten. “Rockfon heeft een zeer intensieve relatie met Bovero en we hebben samen dan ook al heel wat mooie projecten

Naast kwaliteit staat het bedrijf uit Roermond voor betrokkenheid. Steen: “Die houdt niet op bij de hekken van de bouwplaats. Wij bieden een breed pakket aan producten en het servicepakket strekt zich uit van adviezen, bestekteksten en bemonstering tot ontwerpbegeleiding en testen van bijzondere constructies.”

“Wij verkopen geen plafonds, maar akoestiek en comfort.” Aan het woord is Paul Steen, commercieel directeur van Rockwool Rockfon b.v. uit Roermond. Rockfon, marktleider in de branche van systeemplafonds, werkt al sinds de oprichting in de jaren zestig samen met het Rotterdamse Bovero. “We hebben samen al heel wat mooie projecten gedaan”, laat Paul Steen weten.

Rockfon b.v. is een zelfstandige onderneming binnen de Rockwool International Group, ’s werelds grootste steenwolproducent. Steenwol vormt de basis voor de zachtminerale plafonds die Rockfon produceert en vermarkt. “Wij leveren enkel aan professionele bedrijven en er wordt dan ook van ons verwacht dat wij kwaliteit leveren”, vertelt

19

www.ecophon.nl/opdrachtgevers

Zorg voor het geluid van Room Acoustic Comfort™ Voordeel voor leraar en student! Een goede ruimte akoestiek is een groot voordeel voor zowel het lesgeven als voor het ontvangen van onderwijs. Het realiseren van een aangename geluidsomgeving is van essentieel belang om optimaal te kunnen functioneren en iedereen bij de les te houden. In een klaslokaal is het belangrijk dat iedereen elkaar kan verstaan en dat het niveau van het achtergrondgeluid laag is. Met een Ecophon plafond- of wandsysteem draagt u bij aan een goed binnenklimaat voor uw medewerkers en studenten.

ECO-adv-1838-176x127mm.indd 1

11-09-2008 09:40:58

40 JAAR B OVERO 1968 - 2008

PEDRO DRIES:

“CONTACT MET KLANTEN IS BELANGRIJK” Het jaarlijkse golftoernooi was in juni van dit jaar wederom een groot succes. Bovero stond met ongeveer vijftig relaties op de greens van golfclub Delfland. De golfdag is één van de vele initiatieven waar Bovero zijn cliënten treft. “Contact met de klanten is belangrijk,” aldus Pedro Dries, hoofd verkoop en sinds de overname in 2003 één van de mede-eigenaren van het bedrijf. “Wij zijn mensen-mensen en proberen op een andere manier met relaties en opdrachtgevers om te gaan.” De afgelopen jaren had Bovero samen met de bevriende bedrijven Maasmond, Basro en Eddy Treijtel BV een loge in stadion Feijenoord en laat zich al jaren zien op het ABN AMRO World Tennis Tournament in Ahoy. “De mede-eigenaren hebben een eigen budget, dat ze kunnen aanwenden voor dit

soort sponsorprojecten. Vaak heeft dat wel met sport te maken, omdat het zich goed leent voor relatiebeheer. Daarnaast vind ik persoonlijk dat we als bedrijf maatschappelijke verantwoording hebben. Daarom sponsoren we vaak een team in de RoPaRun en hebben een bijdrage geleverd aan het Gala aan de Maas, ten bate van Stichting Pallieter. Deze stichting maakt zich sterk voor de zorg van zieke kinderen. Zij krijgen verzorging en begeleiding in een zo goed mogelijk gezinsvervangende omgeving. Het gala heeft voor het kinderhospice Pallieterburght 151 duizend euro opgebracht. Als Bovero waren we blij mee te kunnen helpen met de afbouw van het pand.” RELATIEBEHEER

Gedegen relatiebeheer zorgt overigens niet alleen voor plezierig contact met be­ staande klanten, maar levert vaak ook nieuwe opdrachtgevers op. “Wij komen onze afspraken na en bieden kwaliteit. Als bedrijven via-via bij ons terechtkomen weten we in de goede zin van het woord dat er over ons wordt gesproken.” Als hoofd van de afdeling verkoop beoordeelt Dries de aanvragen die

binnenkomen. “Het moet binnen onze mogelijkheden passen. We doen alleen systeemplafonds- en wanden en ik kijk uiteraard ook naar de aard van het werk. We doen bijvoorbeeld geen particuliere werken, maar winkels, utiliteitsbouw of ziekenhuizen via de aannemer of rechtstreeks voor de opdrachtgever. Maar het is aan de andere kant ook beslist niet zo dat we alleen maar grote werken doen. Wie het kleine niet eert, is immers het grote niet weert.” TOILETJE

“Wij komen ook voor een toiletje als het moet. Bovero heeft ook een adviserende rol richting de architect, die een bepaald concept in zijn hoofd heeft. Dat advies gaat bijvoorbeeld over het gebruik van het soort materialen. Nadat er overeenstemming is, begint het technische werk. “Alle gegevens van de plafondlaag moeten kloppen. We coördineren het tekenwerk en besteden veel aandacht aan de werkvoorbereiding. Er zit altijd wat in een plafond.” Als voorbeeld noemt Dries het voormalige Dijkzigt Ziekenhuis, het Erasmus MC. “Waar komt de verlichting, het ventilatiesysteem, de gordijnrails en de tele­visie? We tekenen alles uit, want elke ruimte heeft een andere functie, dit in tegenstelling tot een kantoorpand. Minutieus voorbe­reiden is een noodzaak. Zo kennen klanten ons ook. Bovero levert geen half werk.”

21

Uw partner in de afbouw Sluisjesdijk 38 3087 AH Rotterdam tel. 010 - 428 14 44 fax 010 - 428 21 61 [email protected]

40 JAAR B OVERO 1968 - 2008

COMMERCIEEL DIRECTEUR ROBERTJAN PIJPERS:

“VAN WIJNGAARDEN + CO HEEFT BIJZONDERE BAND MET BOVERO” Al zo lang Robertjan Pijpers zich kan herinneren, werkt Van Wijngaarden + co B.V. samen met Bovero. Pijpers is commercieel directeur van het Rotterdamse bedrijf, waar hij negentien jaar geleden begon. “Ik ben de derde generatie van de familie binnen deze onderneming. Mijn vader was degene die jaren geleden een partnership met Bovero aanging en ik zet hem voort. Onze relatie gaat feitelijk al zo ver terug dat ik durf te stellen dat er tussen beide bedrijven in de loop der jaren een bijzondere band is ontstaan.” Van Wijngaarden + co B.V. is een handel in bouwspecialiteiten. “Al sinds 1912 doen wij alles op het gebied van wanden en plafonds”, laat de commercieel directeur weten. “Daarnaast zijn wij dealer van A-merken.” De onderneming is nog altijd een familiebedrijf, dat wordt gerund door de families Pijpers en Vermeeren. Naast de commercieel directeur Robertjan Pijpers staat financieel directeur Ad Vermeeren aan het hoofd van de firma. “Het grote voordeel van de cultuur binnen ons bedrijf is dat veel klanten ons trouw blijven. Ze weten dat ze hier goed zitten. Ook het feit dat wij nog steeds helemaal zelfstandig opereren, schept een vorm van vertrouwen bij onze relaties,” meent Pijpers. Bovero is een van die

trouwe klanten van Van Wijngaarden + co B.V. Vanaf het begin van zijn loopbaan heeft Pijpers samengewerkt met Bovero. “Sterker nog, mijn vader heeft nog zaken gedaan met de vader van Jilles Boonstoppel, de eerste directeur van Bovero. Sindsdien is er feitelijk niets veranderd. Er staan weliswaar nieuwe mensen aan het roer, maar de samenwerking is exact dezelfde.” BERGOPWAARTS

Van Wijngaarden + co B.V. heeft dan ook alle veranderingen binnen Bovero van dichtbij meegemaakt. “We waren erbij toen Jilles Boonstoppel de zaak van zijn vader overnam. En ook toen Jan Molenkamp erbij kwam. We

hebben het vervolgens steeds beter zien gaan met het bedrijf. In het veertigjarig bestaan is het feitelijk alleen maar bergopwaarts gegaan. En terecht, want het is een goed bedrijf. HARDE WERKERS

Harde werkers die hun afspraken nakomen en kwaliteit leveren. Dat waardeert een opdrachtgever,” meent Pijpers. Zijn Van Wijngaarden + co B.V. levert verschillende producten op het gebied van wanden en plafonds. Maar ook deuren en raambekleding behoren tot het assortiment van het Rotterdamse bedrijf. Dat levert aan Bovero voornamelijk Heraklith, een plafondproduct dat veelal wordt toegepast in grote gebouwen. “Daarnaast zijn we sinds twee jaar Rockfon-dealer. Ook voor Bovero. Je moet ons eigenlijk zien als een stuk magazijn voor het bedrijf. Wanneer zij iets nodig hebben, leveren wij dat.”

23

GFMJDJUFFSU
#PWFSP
NFU
IBBS
KBSJH
KVCJMFVN

Drive-in afhaalcentrum Shop met technische materialen Uitgebreid assortiment Diverse houtbewerkingen Deskundig advies Bezorging op de bouwplaats Ruim 50 vestigingen verspreid over het land PontMeyer Den Haag Binckhorstlaan 153a 2516 BB Den Haag tel. 070 - 383 87 00 fax 070 - 385 54 66

Openingstijden maandag t/m vrijdag: 07.00 tot 17.00 uur zaterdag: 08.00 tot 12.00 uur www.pontmeyer.nl

uw partner voor hout en bouw

PM190x135_DenHaag.indd 1

16-10-2008 14:53:16

40 JAAR B OVERO 1968 - 2008

RENÉ CATSBURG:

“ALS HET IS UITGEVONDEN, IS HET OOK TE MAKEN.” Van een jong, onervaren 17-jarige monteurtje naar ervaren hoofd uitvoering. De loopbaan van René Catsburg leest als een spannend jongensboek. De hoofdpersoon heeft binnen het bedrijf veel functies bekleed en zit inmiddels ‘binnen’. Maar dagelijks beweegt hij zich nog buiten tussen de mensen die het werk uitvoeren. “De ervaring die ik binnen het bedrijf heb opgedaan, komt goed van pas in mijn huidige functie. Ik weet immers hoe het er buiten aan toe gaat en kan problemen met uitvoerders oplossen.” Dat is ook de taak van Catsburg. Als hoofd uitvoering is hij verantwoordelijk voor de projecten en planning. Hij houdt toezicht op de projectleiders en komt in actie als er zich problemen voordoen. “Ik heb in de

loop der jaren veel kennis en praktijkervaring opgedaan. Als onze jongens er niet uitkomen bij een montage van moeilijkere plafonds, kan ik nog steeds moeiteloos bemiddelen. Het is net als fietsen of schaatsen, sommige dingen verleer je nooit.” Catsburg is bovendien in veel gevallen het eindstation, de controle van de projecten. Dat betekent dat hij vaak een ronde langs de klanten maakt. “Sommige mensen denken daarom dat ik een beetje aan het rondrijden ben en dat het wel goed komt. Maar in de praktijk werkt het natuurlijk niet zo. Je moet echt kennis van zaken hebben. Als ik bij een klant kom en laat zien dat ik weet waar ik over praat, heb ik direct een voorsprong. Het mooie is natuurlijk dat ik met verschillende mensen in aanraking kom. Elke dag opnieuw.” MEEDENKEN

Het contact met de grote verscheidenheid aan klanten is volgens Catsburg belangrijk voor Bovero. “Uitstraling en de band met opdrachtgevers is ons visitekaartje. De eerste

indruk die we als bedrijf ergens achterlaten. Zo onderscheiden we ons door de klant gerichtheid, maar tevens door steeds met heldere oplossingen te komen. Wij denken niet alleen aan onszelf, maar vooral aan de klant. Het gaat bij ons om het meedenken, dat geldt trouwens voor alle afdelingen binnen Bovero.” Het hoofd uitvoering van de Rotterdamse onderneming weet waar hij over praat. Na het werk op de steiger werd hij naar binnen gehaald en heeft hij achtereenvolgens op de afdelingen calculatie, werkvoorbereiding en planning gewerkt. Hij werd daarna projectleider en is nu hoofd uitvoering. “Ik bemoeide me altijd al overal mee, wilde altijd alles weten. Ik ben al lang werkzaam in deze wereld en als ik het zelf mag zeggen, gaat het me ook op kantoor goed af.” Er zijn weliswaar steeds nieuwe ontwikkelingen in de branche, maar voor Catsburg zijn nieuwe producten en moeilijkere plafonds juist een extra uitdaging. “Een plafondsysteem is en blijft een plafondsysteem. We komen feitelijk nooit voor grote verrassingen te staan. Als het is uitgevonden, is het ook te maken, toch? Het is trouwens wel één van de leukste dingen van dit werk. Als er nieuwe ontwikkelingen zijn en ze komen er niet uit, spring ik gelijk de steiger op. Heerlijk.” 25

Schoonmaak Glasbewassing Gevelreiniging Facilitaire Dienstverlening

Chefkok Herman den Blijker vertrouwt ook op V&W

40 JAAR B OVERO 1968 - 2008

BOVERO ALS VOORBEELD VOOR V&W FACILITY SUPPORT “Net als V&W Facility Support staat Bovero garant voor kwaliteit, flexibiliteit en zijn ze onderscheidend. Wij zien Bovero als een strategisch partner; omdat zij een toegevoegde waarde zijn voor onze dienstverlening en omdat zij een visie en uitstraling hebben die ons erg aanspreekt en bij ons past.” Aan het woord is Paul Visser van V&W Facility Support. Het jonge Rotterdamse bedrijf levert een breed scala van facilitaire diensten aan bedrijven en instellingen, met schoonmaak, glasbewassing en gevel­ reiniging als core business. “Wij zijn lange termijndenkers,” laten de directeureigenaren Paul Visser en Wil van der Wal weten. “Hierin trachten wij ons te onder­ scheiden van onze collega’s in de schoonmaakwereld.” “In Nederland is ongeveer 90 procent van de schoonmaakbedrijven korte termijn­ denkend,” legt Paul Visser uit. “Wij willen meer voor onze klant betekenen; meedenken. Dat houdt in dat ons personeel gemotiveerd en gepassioneerd moet zijn in wat zij doet zodat wij betrokken zijn bij elk bedrijf dat ons inhuurt.” Dat laatste uit zich onder andere in het brede aanbod van diensten van V&W Facility Support. “Wij bieden alles wat er op facilitair gebied nodig zou kunnen zijn, het bekende one-stop shopping verhaal. Naast het reguliere schoonmaakwerk, de glasbewassing en gevelreiniging, zijn wij in staat aanvullende facilitaire diensten te verzorgen zoals bijvoorbeeld ongediertebestrijding, loodgieterwerkzaamheden, schilderwerk, elektrotechniek, kitvoegen, herstellen van hang en sluitwerk, en vele andere aanvullende diensten,” laten de directeuren weten. “Dit doen wij in samenwerking met strategische partners: een netwerk van bedrijven die wij inschakelen als er om extra service wordt gevraagd. Van schilders en tegelzetters tot plafondleveranciers”.

STRATEGISCHE PARTNER

Paul Visser: “Bovero zien wij als strategisch partner van V&W Facility Support. Het is een bedrijf dat onze lange termijnvisie deelt en dat vinden wij erg belangrijk.” Een jaar geleden, toen V&W Facility Support nog maar net een feit was, huurde Bovero het piepjonge Rotterdamse schoonmaakbedrijf in om haar pand te reinigen en op te knappen. Paul Visser: “Dit hebben we als blijk van waardering en vertrouwen gezien, wij proberen daar waar we de mogelijkheden zien Bovero werk toe te spelen. Als dienstverleners eten we allemaal uit dezelfde ruif, maar we hebben ons allemaal gespecialiseerd. Als wij bijvoorbeeld ergens op een locatie komen, waar er verbouwd gaat worden, zullen we altijd proberen, met ons totaal concept onze partners naar binnen te krijgen. Op de lange termijn merk je dat iedereen hiervan profiteert. Dat is ook de bedoeling van samenwerken.” KINDERSCHOENEN

Paul Visser en Wil van der Wal praten met veel bewondering over de mensen van Bovero. “We hebben erg veel respect voor de manier hoe het bedrijf zich in 40 jaar heeft ontwikkeld. Zelf staan wij met ons bedrijf nog in de kinderschoenen, maar wij zien Bovero als een voorbeeld hoe het kan en hoe het moet.”

27

Van T24 tot akoestisch plafond ...

Van bandraster tot vrijhangende plafonds ...

Uw LOYALE partner in plafondsystemen

• uitmuntende service • technische ondersteuning • certificaten & testrapporten • eigen ontwikkelingsafdeling

Chicago Metallic Continental B.V.B.A. Oud Sluisstraat 5, 2110 Wijnegem/Antwerpen, België Tel.: 0032 (0)3 360 14 00; Fax: 0032 (0)3 360 66 00 [email protected]

40 JAAR B OVERO 1968 - 2008

CMC EN BOVERO::

40 JAAR PARTNERSHIP IN PLAFONDS Sinds 40 jaar zijn Chicago Metallic Continental en Bovero partners in de wereld van ophangplafonds. De werken die door beide partijen in de afgelopen jaren zijn uitgevoerd, zijn amper meer te tellen. Goede voorbeelden van de bundelingen van produkten en kwaliteiten zijn Lotus, Groothandelsgebouw en het nieuwe gebouw van UWV in Rotterdam. Een sterke betrokkenheid van de medewerkers van zowel Bovero als CMC vormt de basis voor een diepgeworteld partnership. “De feedback van het bedrijfs­ bureau van Bovero is van onschatbare waarde voor onze afdeling,” meent Wilfried Stessel van de afdeling R&D van CMC. “Mensen als Jilles Boonstoppel, Pedro Dries en Hans Moreel weten voor al hun vragen onmiddellijk de juiste weg binnen CMC,” vervolgt Stessel op het kantoor in het Belgische Wijnegem nabij Antwerpen. “Samen proberen we innovatief en op­ lossingsgericht aan de slag te gaan.” Een opmerking die door Bovero-directeur Hans Moreel volmondig wordt beaamd: “Wat ons als bedrijven samenbrengt, is een continu streven naar een superieure kwaliteit van afwerken ten dienste van de eindgebruiker. Chicago Metallic Continental en Bovero passen om die reden goed bij elkaar. Het zijn ondernemingen die elkaar aanvullen en dat komt de kwaliteit en de snelheid van werken ten goede. Door de jaren heen zijn de eisen voor de afbouw en het aanbod fors toegenomen. De moderne afbouw eist bovendien een steeds verregaande discipline in zowel

de planning vooraf als de snelheid van uit­ voering.” Jos van der Windt van Bovero knikt: “Martine van der Elst volgt dit bij CMC in overleg met de productieplanning van altijd zeer strak op.” “Betrouwbaarheid en continuïteit van het gamma zijn dan ook van zeer groot belang. Ook om de moderne architecturale bouw­werken van de toekomst te bouwen zijn er­varing, kennis en meegaan met de evolutie van de hedendaagse binnenafbouw zaken, waar Bovero als geen ander mee bezig is,” meent Stessel. “CMC heeft met haar recente ontwikkeling van eilanden, baffles en muurabsorptie het meest veelzijdige systeem op de markt.” Boonstoppel beaamd dit: “Dit gegeven sluit perfect aan bij de bij Bovero sterk toege­nomen vraag naar akoestische oplossingen.” Jerry geeft aan dat er voor de kleine werkjes ook KITS bestaan: één doos is één eiland met alles erop en eraan. Uitermate eenvoudig in montage, supersnel en zorgeloos op het werk. “Ook al het maatwerk in on­ eindige lengte en breedte is mogelijk,” voegt Eric Verheyen van CMC toe.

29

4 0 JA A R B O V E RO 1 9 6 8 - 2008

In de wereld waarin de financiële waan van de dag lijkt te regeren, beurskoersen het humeur van beleggers be­palen en geruchten over overal in de wereld net wel of niet omvallende financiële instellingen het nieuws dicteren, oogt Volkert Veldhoven op­ vallend rustig. Gezeten in de vergader­ kamer van het historisch pand in de Haagse binnenstad, met uitzicht over de Hofvijver, lijkt de directeur Grootbedrijf van de Rabobank Den Haag en omgeving niet echt onder de indruk van de laatste zwarte maandag of grijze dinsdag. Problemen op Wall Street, Damrak 5 of waar ook ter wereld? Bij de bank van de oranje wielerploeg en Fatima Moreira de Melo geen stress of paniek. Het lijkt ‘just an other day at the office’.

DIRECTEUR GROOTBEDRIJF VOLKERT VELDHOVEN:

“RABOBANK DEN HAAG EN BOVERO: ALTIJD ÉÉN GEZAMENLIJK BELANG”

De 38-jarige inwoner van Scheveningen komt met een analyse die net zo helder is als het water dat hij zichzelf zojuist heeft ingeschonken. “Rabobank is op een onlangs gepubliceerde lijst van meest veilige bank­ instellingen ter wereld terug te vinden op de vierde plaats. Dan heb je heel andere zorgen de meeste collega’s. De nummers één, twee en drie zijn staatsbanken van Duitsland en Nederland. In Amerika gaan al stemmen op om banken weer om te vormen tot coöperatieve instellingen, zoals Rabobank. Laat ik vooropstellen dat deze economische malaise voor niemand goed is, maar het moet voor particulieren en bedrijven een prettig gevoel zijn om momenteel klant bij ons te zijn.” Dat Bovero als Rotterdamse onderneming bij een filiaal in de Residentie bankiert, heeft te maken met de Haagse achtergrond van de vorige eigenaar van het bedrijf, Jan Molenkamp. “De mensen van de Rabobank in Den Haag zijn altijd goed voor ons geweest. We kunnen op ze terugvallen indien nodig en inmiddels met ze lezen en schrijven. Er is wat mij betreft nooit een aanleiding geweest om van filiaal of bank te veranderen. Het goede behoud je, alleen het slechte verander je. We hopen namelijk dat opdrachtgevers ook zo met Bovero omgaan,” verklaart Hans Moreel de zakelijke loyaliteit. Woorden die Veldhoven dankbaar incasseert. “Er spreekt een vorm van waardering uit. En dat terwijl we het lang niet altijd eens zijn en nog wel eens pittige discussies uitvechten. Maar altijd met een gezamenlijk belang, dat van Bovero.” Met zeven jaar ervaring bij een andere financiële instelling op zak, stapte de directeur Grootbedrijf in 2003 over naar de Rotterdamse architect Erick van Egeraat om daar cfo te worden. Volgens eigen zeggen niet de beste 30

keuze uit zijn loopbaan, die daarom dertig maanden later werd gevolgd door een rentree in de financiële wereld bij de Rabobank. Daar is hij nu bijna vier jaar werkzaam bij het filiaal dat een stevige positie in de top tien van best presterende kantoren heeft veroverd. ROTTERDAMSE AANPAK

De vader van twee kinderen en in zijn vrije tijd trainer van de F-selectie van de Wassenaarse voetbalvereniging Graaf Willem, hield aan de bewuste periode in de Maasstad overigens wel een voorliefde voor de Rotterdamse aanpak over. “De mentaliteit daar staat me aan. Dingen kunnen recht toe, recht aan worden uitgesproken. Dan weet je op den duur dus wel wat je aan elkaar hebt. Je bent het dan niet per definitie met elkaar eens, maar alles is wel op tafel gekomen.” Bovero wordt door de in Amerika geschoolde

Rabobank-directeur geroemd voor het feit dat ze zich in een moeilijke markt staande weet te houden. “We hebben in de loop der jaren best al ups en downs meegemaakt. Er zijn nog al wat prutsers actief in deze markt, maar Bovero is een stabiele factor. De onder­ neming heeft naam gemaakt met vakmanschap, kwaliteit en service. Zij zijn niet de goedkoopste, maar daar krijgt de opdrachtgever wel iets voor terug. Neem bijvoorbeeld het project IKEA Delft. Een groot project dat helemaal fout ging. Elke dag dat het gebouw later zou worden opgeleverd, betekende een omzetverlies van een miljoen euro. Dat is veel geld. Bovero werd erbij gehaald en klaarde de klus. Op tijd en zoals afgesproken. Dat zegt genoeg over het bedrijf en de mensen die er werken.”

3BCPCBOL GFMJDJUFFSU#PWFSP NFUIBBSKBSJH KVCJMFVN 8JK [JKO CMJK NFU FO USPUT PQ PO[F MBOHEVSJHF SFMBUJF NFU EJU NPPJF CFESJKG EBU [VMLF GSBBJF QSPEVDUFO TUFFET PQUJKEMFWFSU8JKIPQFOEJFOPHWFMFKBSFOUFDPOUJOVFSFO

)FUJTUJKEWPPSHFMVLXFOTFO Het is tijd voor de Rabobank.

XXXSBCPCBOLOMEFOIBBH

BOVERO DANKT ZIJN RELATIES VOOR 40 JAAR SAMENWERKING EN VERTROUWEN

Lyonstraat 43, 3047 AJ Rotterdam, Tel.: (010) 262 00 62, Fax: (010) 262 02 22, E-mail: [email protected]

www.bovero.nl