JONGEREN COMMERCIËLE CLUB JCC-GRONINGEN.NL
NUMMER 4 | sEIzOEN 2011/2012
eVeNT Golfen met jCC en CCG
Nieuw lid
jeroen Planken
bedrijfsbezoek iederz
Inside
nummer 4 - 2011/2012
1
Alfa introduceert:
VAST EN ZEKER OR EEN VASTE PRIJS VO T N TA N U O CC A UW EIGEN
ker omdat: e Z & st a V a lf A r o o v Ik kies ✓ ik vooraf wil weten
wat mijn accountant
1
kost;
ntant; door een goede accou geregeld wil hebben ed go n ke za jn mi ik ✓ nt wil inschakelen; arvoor ik een accounta ✓ ik zelf wel bepaal wa gen; nt te kunnen overleg toe met een accounta en af om d vin g tti ✓ ik het pre t MKB. wil met kennis van he ✓ ik een accountant
, Groningen Friesestraatweg 175b Telefoon 088 2531600
2 3
er.nl
www.alfa-vastenzek
Inside
Het HeerenHuis - Spilsluizen 9, Groningen - 050 31 20 438 - www.HetHeerenhuis.com - www.doejeingroningen.nl
nummer 4 - 2011/2012
2
Inhoud Inside | nummer 4 | seizoen 2011/2012
Voorwoord
8
4
Nieuws voor en door leden… recente nieuwe leden
5
ondernemer versus manager
12
5 6
Golfevenement Golfclub De Compagnie nieuw lid: jeroen planken Bedrijfsbezoek Iederz column
10
12
13
crowdfunding
14
vacatures Jcc
15
Workshop Business Model Canvas Nieuwe Leden Divisie
19
1 april borrel
16
17
interview: Jarno Duursma
18
19
Trip Advocaten & Notarissen colofon
8
20
22 Inside
nummer 4 - 2011/2012
3
Voorwoord Jarenlang schreef de voorzitter van onze mooie vereniging het voorwoord van de Inside. Met ingang van deze Inside komt daar een einde aan, de bestuursleden van de JCC schrijven bij toerbeurt een voorwoord. Dit heeft overigens niets met het schrijverstalent van René te maken…
Eind van het JCC seizoen is in zicht, de tijd gaat alweer
ontslagen, liquiditeitsproblemen en wijzigingen in (fiscale)
snel in het jaar. Je merkt het aan het groener worden van
regelgevingen met vergaande consequenties voor het
de bomen, de berichten in de media over eindexamens en
midden- en kleinbedrijf. Meer dan ooit is het noodzaak voor
het plannen van activiteiten aan het eind van het seizoen.
bedrijven om de administratie op orde te hebben, van daar
Hoewel er nog een mooi programma voor de boeg staat met
uit goed te prognosticeren, debiteuren te manen en kosten te
onder andere de JCC-Century-Rally en het eindfeest kunnen
reduceren. Vanuit onze portefeuille zien wij dat bedrijven die
we inmiddels concluderen dat het seizoen 2011-2012 een
ook in goede tijden al oog hadden voor deze processen wel
geslaagd seizoen is geweest. Er zijn gevarieerde activiteiten,
door de economische crisis heenkomen. Voor anderen is het
borrels, lezingen en bijeenkomsten geweest waarbij een ieder
alle zeilen bij en voor sommigen helaas kopje onder.
goed heeft kunnen netwerken. De nieuwe leden divisie werpt haar vruchten af, richting eind van het jaar zijn er veel nieuwe
Als jouw bedrijf in zwaar weer zit dan heb jij als JCC-lid
aanmeldingen. Dit draagt bij aan een brede netwerkvereniging
wellicht een voordeel ten opzichte van anderen gezien het
waarbij de leden elkaar kunnen helpen, zakelijk van dienst
grote netwerk en de mogelijkheden die dat biedt. Wij zouden
kunnen zijn, elkaar kunnen inspireren en een leuke tijd kunnen
zeggen, maak daar gebruik van! Het JCC bestuur wenst je
hebben.
alvast een goede zomer toe!
Naast de goede berichten over onze vereniging, is er natuurlijk
Ewoud Dijkman
niet alleen goed nieuws. De economische crisis duurt voort
Penningmeester JCC
zonder dat de geleerden het er over eens zijn hoelang dit duurt. Waarschijnlijk merken alle bedrijven binnen ons netwerk hier wel “wat” van; teruggang in omzet, personeelsstop of
Inside
nummer 4 - 2011/2012
4
Nieuws voor en door leden… Recente nieuwe leden: Na 3 afleveringen heeft de Codi besloten om te stoppen met de Inside-
puzzel “Raad je Plaatje”. Hoewel velen het een leuke quiz vonden bleef de deelname uiteindelijk beperkt. Hierbij willen we onze absolute winnaar
Pieter Verra Bedrijf: DUO
Lucas van harte bedanken en hem feliciteren met het winnen van “Raad je Plaatje”! We hebben het met veel plezier gemaakt.
Gisela Kooistra Bedrijf: Textware
Harmen Zijlstra is de nieuwe voorzitter van de KID vanwege het vertrek van Rachel Caffe naar Amsterdam. Rachel succes in je nieuwe functie en Harmen veel plezier met je nieuwe rol binnen de KID!
Anna van Walbeek
Martin Schiphorst Op 11 mei heeft de JCC combinatie Women- Deluxe, van Ina, Ingrid en
Bedrijf: Plas&Bossinade
gast. De avond was wederom een groot succes. Een mooi voorbeeld waar
Niels van den Bosch
Aimee haar tweede evenement georganiseerd met Mariska Hulscher als de JCC al netwerkend toe kan leiden!
Bedrijf: Hampshire
De lustrumcommissie is inmiddels gevormd en zij begint met het voor-
Arie Mes
bereiden van ons volgende lustrum in mei 2013. In de commissie zitten
Bedrijf: Trip
(in willekeurige volgorde): Martijn Vrij, Maaike Bouma, Aimee Otte, Davina
van Gelderen, Jesper Schelling, Stephan Dirks, Jan-Erik Diephuis, Simon Leijendekker, Joel Timmerman.
Sinds 1 mei jl. heeft de JCC er een nieuwe subsponsor bij gekregen.
Naast Century Autogroep als hoofdsponsor en Alfa Accountants, Androesja Mannenmode, Het Heerenhuis en Drukkerij Telenga als subsponsoren is Trip Advocaten & Notarissen nu ook toegetreden als sub sponsor.
Sinds de gemeente Groningen bekend had gemaakt dat ze niet meer struc-
Linda van der Heide Bedrijf: Trip
Sjoukje Dijkinga
Bedrijf: Bos Incasso Gerke Vos
Bedrijf: Autolease Groningen
tureel op jaarlijkse basis als subsponsor konden optreden kwam er een plekje vrij in de sponsorgroep van de JCC. We zijn op zoek gegaan naar een gerenommeerd Gronings bedrijf die al een link had met de JCC en dit graag wilde uitbreiden. Zo zijn we in gesprek gekomen met Trip Advocaten
Aranea de Heer Bedrijf: VVD
& Notarissen en als snel bleek dit een goede match te zijn. Het belang van netwerken voor haar werknemers is groot en daarnaast is de JCC een interessant broednest van potentiele klanten voor Trip Advocaten & Notarissen. Samen met Trip Advocaten & Notarissen zullen er de komende jaren een aantal interessante bijeenkomsten worden georganiseerd. Hierover zullen de leden tijdig worden geïnformeerd. We zien uit naar een vruchtbare samenwerking.
André de Vries Bedrijf: KUBUS
Rianne Kruitbosch Bedrijf: Accon Jos Westra
Bedrijf: Hanzevast
Inside
nummer 4 - 2011/2012
5
door Andrei Westerink (www.andreiwesterink.nl)
Een goede ondernemer is niet gelijk een goede manager
‘Goede ondernemer, waardeloze manager’
titel van artikel in rubriek fd.entrepeneur pagina 12, 29-09-2011 van Het Financieele Dagblad.
Onlangs las ik bovenstaand artikel in het Financieele Dagblad waarin Jan Rapmund ruiterlijk toegeeft dat hij een goede ondernemer is maar een waardeloze manager. Ik kan dat volmondig beamen, althans het gedeelte dat gaat over het goede ondernemerschap. Tijden veranderen
nagers en hier volgt een niet-limitatieve opsomming van deze
Enkele decennia geleden was een dergelijke moedige ‘coming
bevindingen waarbij ik enigszins chargeer om mijn punt te ver-
out’ van een goede ondernemer nog schier onmogelijk. In vroe-
duidelijken.
gere tijden hing er rond een succesvolle ondernemer het aura van de omnipotent al dan niet door de ondernemer zelf gevoed.
Een ondernemer denkt in effectiviteit, een manager in efficiency
Historici vertellen ons dat de kern van deze gedachte lag in
Een ondernemer wil dingen voor elkaar krijgen en het maakt
het oude ‘pater familias’ denken in het oude westen. Vanuit
hem niet uit hoe. Hij is 24/7 met zijn onderneming bezig en
Amerika is een andere wind komen overwaaien waar een suc-
het mag wat hem betreft overdag danwel ‘s avonds of in het
cesvolle ondernemer juist beseft dat deze niet alle facetten kan
weekend gebeuren, of het vijf minuten kost of drie dagen en
beheersen en hier ruiterlijk voor durft uit te komen. En inder-
wie het doet al is het zijn moeder het maakt niet uit. De ene
daad in de praktijk is een goede ondernemer niet per definitie
week kan dat een werkweek van tachtig uur zijn, de andere
een goede manager.
week misschien maar twintig uur als de dingen maar gebeuren.
Ondernemerschap en management zijn als appels en peren
Een manager daarentegen geeft leiding aan een team en wil de werkzaamheden zo efficiënt mogelijk doen binnen de werk-
Ondernemen vereist andere eigenschappen en competenties
uren. Zijn focus ligt op het zo nuttig mogelijk gebruiken van zijn
dan management en op basis van mijn evaringen heb ik een
team en de beschikbaar gestelde werktijd en middelen. Dit kan
aantal verschillen geconstateerd tussen ondernemers en ma-
betekenen dat een manager nee verkoopt als het simpelweg
Inside
nummer 4 - 2011/2012
6
niet efficiënt te regelen valt. Hier ligt ook het grootste conflict of
liseert zich dat hij niet voldoende tijd heeft en dat hij zich zal
interest tussen ondernemer en manager.
moeten focussen. Een manager wil doseren met nieuwe dingen, omdat hij nu al worstelt met de tijd en zeker weet dat tijd
Een ondernemer vindt alles wat nieuw is leuk en spannend, een manager houdt ervan de herhaling te beheersen Een ondernemer houdt van uitdaging en wil onbegane paden in gaan. Hij heeft een idee en wil deze uitvoeren ook al ziet de om-
nog schaarser wordt in de toekomst. Opstartfase van een onderneming
Uitgaand van bovenstaande punten zult u zich waarschijnlijk
geving het in eerste instantie niet. Het zijn de echte entrepre-
afvragen hoe het überhaupt mogelijk is dat een goede onder-
neurs die alles bedenken om hun doel te verwezenlijken. Zodra
nemer door de eerste jaren van zijn bedrijf komt. Het antwoord
een handeling routinematig wordt dan haakt de ondernemer af.
is heel simpel en daarbij refereer ik naar de eigenschap van de
Een manager wil juist zijn werkzaamheden verbeteren en weet
ondernemer dat alles wat nieuw is en voor het eerst is leuk en
dat dit mogelijk is door herhaling. Hoe vaker een manager een
spannend is. Pas in de fase waarin de herhaling begint op te
uitdaging overwint hoe beter hij in zijn vak wordt.
treden gaat het voor het eerst knellen voor de goede ondernemer die een waardeloze manager is. Dat is een cruciale fase in
Een ondernemer wil alles snel en direct, een manager is gedul-
de voortgang van een onderneming en menig goed gestarte
dig en wil bouwen
onderneming is hierin stukgelopen.
Als een ondernemer een idee heeft dan wil deze het zo snel mogelijk realiseren desnoods door midden in de nacht uit bed te stappen na een geniale inval. Tussen het idee en de uitvoe-
Conclusie
Allereerst vereist het ondernemerschap een ander profiel dan
ring moet volgens een ondernemer zo min mogelijk tijd zitten.
management en hoewel het mogelijk is dat een goede onder-
Een manager begint met geduld en met de insteek om te bou-
nemer ook zeker een goede manager is, geloof ik er niet in dat
wen aan zijn opgedragen taken. Een manager weet dat het
op lange termijn één persoon beide excellent kan uitvoeren.
gras niet sneller gaat groeien als je er aan trekt, zoals de onder-
Zodra een goede ondernemer zich realiseert dat management
nemer het liefst zou willen doen.
veel van zijn tijd begint op te slokken dan is dat een moment om te overwegen een manager aan te stellen. Stilstaan in deze
Een ondernemer wordt primair geleid door opbrengsten, een
fase is van cruciaal belang voor de onderneming voor het ver-
manager wordt afgerekend op de kosten
dere verloop.
Deze is misschien te zwart-wit maar van een manager wordt verwacht dat deze stuurt op de kosten en deze beheersbaar
Wat dit onderwerp betreft kunnen we veel leren van Steve Jobs
maakt. Een manager heeft inzage in de uitgaven en kan deze
in mijn ogen een van de beste ondernemers van onze tijd. Ste-
verantwoorden. De ondernemer is het eerste aanspreekpunt
ve Jobs begon bij Apple destijds en werd er uitgegooid omdat
als het gaat om het vergroten van de opbrengst en focust zich
hij onhandelbaar werd als ondernemer. Ik zie dat als de goede
daar ook op.
ondernemer die niet per definitie een goede manager is. Toen hij terugkwam bij Apple heeft hij daarvan geleerd. Steve Jobs
Een ondernemer wil liever alles zelf doen omdat hij (denkt) dat
geeft aan dat de ‘key to success’ passie is, ik vertaal dat naar
hij sneller is en het beter kan, een manager wil juist een ander
excellent ondernemerschap en een ‘team of great people’ wat
het laten doen zodat deze kan leren en beter worden
ik vertaal als goede managers om je heen.
Hoe vaak heb ik een ondernemer zien worstelen met delegeren. Het argument is vaak dat het de ondernemer meer tijd kost
De goede ondernemers weten wat ik bedoel en ook de waarde
om het uit te leggen en dat het resultaat vervolgens minder
van goede managers.
goed is als zelf doen. Een manager denkt daar anders over en ziet het nut op lange termijn door het een ander te laten doen.
Terecht ben ik er op gewezen dat bovenstaande een arche-
De manager ziet dat als investering in een betere bedrijfsvoe-
type is van een ondernemer. In de zin dat ik bovenstaand de
ring op langere termijn en heeft daar gelijk in.
geboren ondernemer heb willen beschrijven. Uiteraard zijn er ook andere types ondernemers als de familie ondernemer, de
Een ondernemer denkt in mogelijkheden en heeft problemen
geworden ondernemer, etc. Ik heb mij dus beperkt tot ene be-
met focussen, Een manager denkt in beperkingen omdat hij nu
paald type ondernemer gebaseerd op het artikel in het Finan-
al tijd tekort komt
cieele Dagblad.
Een ondernemer heeft veel ideeën en wil van alles maar rea-
Inside
nummer 4 - 2011/2012
7
Golfevenement Golfclub De Op 12 april 2012 was het dan
Om 13.30 uur werden we ontvangen in het
Na een korte pauze gingen de clinic-ers
eindelijk zover: de eerste
clubhuis met koffie of thee en wat lekkers
verder met het tweede deel van de clinic:
gezamenlijke actieve activiteit met
en kregen de clinic-ers uitleg over de
golfwedstrijd op de Par 3 baan. Hierbij
de CCG. En actief en fanatiek waren
basisbeginselen en hoe de middag er uit
moesten twee teams (van twee personen)
we! Maar liefst 57 aanmeldingen
zou gaan zien. De wedstrijdspelers kregen
tegen elkaar strijden. We deden het spelletje:
hadden we van zowel JCC-ers
eveneens een korte uitleg en werden met
.. ‘ga steeds met de beste bal verder..’ wat
als CCG-ers, van zowel ervaren
scoreblad op pad gestuurd. Om 14.00 uur
uiteindelijk toch best tijdrovend was gezien
golfers als beginnelingen.
gingen we van start. Precies op dat moment
de fantastisch ballen die werden geslagen…
werd het droog en trok het wolkendek open.
Na drie holes gelopen te hebben, werd door
De dag begon stralend met een zonnetje.
De wedstrijdspelers gingen van start met de
ons dan ook wel geconcludeerd dat je voor
Maar toen het rond het middaguur begon
eerste 9 holes en de clinic-ers met het eerste
‘een potje golf’ wel de nodige concentratie
te regenen, hagelen en waaien namen de
deel van de clinic namelijk het afslaan (op
nodig hebt en focus. En dat gezellig kletsen
eerste mensen contact op met de organisatie
een heuse driving range, met een grote plas
over werk het spel er dan niet beter op
met de vraag of de activiteit wel door zou
water en drijvende balletjes!) en putten. We
maakt.
gaan. Natuurlijk gaat de activiteit door!
werden daarbij in groepjes van twee begeleid door Wouter, onze golfprofessional.
Inside
nummer 4 - 2011/2012
8
Compagnie in Veendam. Om 17.00 uur werden we weer terug
Kortom: het golfevenement was een mooie
verwacht in het clubhuis voor een borrel en
gelegenheid om de onderlinge contacten te
de prijsuitreiking. De volgende mensen zijn
verstevigen en nieuwe contacten te leggen!
in de prijzen gevallen:
Het was een groot succes.
Wedstrijd
De activiteitendivisie.
· 1e prijs heren: Eric Dieleman; · 1e prijs dames: Jolanda de Nooij; · Longest drive heren: Ronald Verheijen; · Longest drive dames: Hilda Hendriks; · Neary: Bowy Oding. Clinic · 1e prijs: Paulus Holwerda; · 2e prijs: Raphaël Souhuwat; · 3e prijs: Martin Schiphorst en Marijn Nuijens (gedeelde derde plaats).
Inside
nummer 4 - 2011/2012
9
nieuw lid:
Jeroen Planken Wanneer en waar ben je geboren?
Ik ben geboren op 24 mei 1985 in ’s-Gravenhage Waar woon je?
Ik woon sinds een jaar aan de Turfsingel in Groningen, fantastisch Verliefd, verloofd, getrouwd?
Verliefd! Op mijn soulmate Sofie. En als het aan mij ligt volgt het verloven en trouwen snel!
Welke opleiding heb je gevolgd? Na de middelbare school ben
Welke belangrijkste levensles heb je de afgelopen jaren
ik direct begonnen bij de Koninklijke Marechaussee, waar ik een
geleerd? Je bent regisseur van je eigen leven, maar er zijn nu
initiële opleiding heb gevolgd. In mijn loopbaan ben ik werkzaam
eenmaal zaken of dingen in het leven waar je geen vat op hebt!
geweest in diverse taakvelden waarvoor ik ook diverse opleidingen heb gevolgd. Eind juni begin ik met een leergang strategisch
Wat zijn je hobby’s? Alle kansen pakken die het leven biedt!
HRM.
Vrienden & vriendinnen, eten & drinken, werken, mezelf ontwikkelen en genieten van alle mooie dingen van het leven!
Wat doe je in je dagelijks leven? Op dit moment ben ik binnen de Koninklijke Marechaussee druk met diverse onderwerpen en
Welke sport(en) beoefen je? Op dit moment geen sport in team-
zaken. De hoofdmoot zijn de heftige bezuinigingen die we op dit
verband, maar de ambitie is wel om dit weer op te gaan pakken!
moment als bedrijf door moeten voeren en tevens de ontwik-
Ik mag graag af en toe hardlopen of fitnessen.
kelingen waar we als bedrijf naar toe willen de komende jaren. Een fantastische uitdaging, want bezuinigingen doorvoeren en
Hoe omschrijven jouw vrienden jou? Een betrouwbaar per-
je ambities vervullen in één meer jaren planning biedt de nodige
soon, heeft een grote mond maar een klein hartje. Impulsief, maar
uitdagingen. Ik ben voorzitter van een werkgroep welke fungeert
gaat met volle overgave voor zijn ideeën. Doet alles voor zijn rela-
als de spillover en het aanspreekpunt tussen de medezeggen-
tie en geniet van het leven! Een spontane idealist, altijd in voor een
schapscommissie en het programma bureau reorganisaties van
goed gesprek met creatieve oplossingen en ideeën. Daarnaast
de Koninklijke Marechaussee, welke namens de leiding van de
overactief met het neerzetten van doelen en vervolgens hard aan
Koninklijke Marechaussee verantwoordelijk is voor de implemen-
de slag deze te verwezenlijken. Maar alles wel onder het genot
tatie van de bezuinigingen binnen het bedrijf. Dit behelst onder
van een goed glas wijn tijdens gezellige avonden!
andere het lezen, aanpassen en verbeteren van reorganisatie plannen, veel met mensen praten over ideeën en opvattingen
Wat maakt jou gelukkig? Het maakt me gelukkig wanneer al mijn
en tevens realistisch kijken naar tijdsplanningen en visies welke
familie, vrienden en bekenden het goed maken. Tevens wordt ik erg
gesteld worden.
gelukkig wanneer ik door mijn werk & privé leven in een bepaalde flow zit waarbij ik elke dag het idee heb iets nieuws te hebben
Ook ben ik actief lid binnen de VVD, fractie Groningen en ben ik
geleerd, ontdekt of gedaan.
kader lid bij de Marechaussee Vereniging, onderdeel van de FNV. Buiten dit alles om ben ik ook nog erg druk met het opzetten en
Wat maakt jou oprecht boos? Onrecht en oplichting kan ik niet
creëren van naamsbekendheid, de verkoop en de marketing van
uitstaan.
de artistieke en creatieve kunstwerken van mijn vriendin Sofie van der Ploeg, ARTISOOF.NL. Tevens ben ik veel bezig met het
Wat is je favoriete vakantieoord? Ik heb geen echte favoriet!
bedenken en verwerken van realistisch geworden hersenspinsels
Europa doet het altijd goed, maar in Miami en op Curaçao heb ik
naar een papieren versie en de eventuele kansen en mogelijk-
me bijzonder goed vermaakt. Ik hou van zon, culturen anders dan
heden om deze op de kaart te zetten. Kortom, alle dagen leuke
de onze en van gek doen. Je gaat tenslotte maar een paar keer
dingen aan het doen!
per jaar op vakantie en daar moet je dan ook goed van genieten!
Inside
nummer 4 - 2011/2012
10
Noem een goede eigenschap van jezelf:
mindmap waarin ik alles bij houdt, constant mijn ambities bijwerk en
Authentiek en volhardend.
zorg dat ik op de goede sporen blijf lopen om te komen waar ik wil.
Noem een slechte eigenschap van jezelf:
Wie zou je (in het belang van je carrière) wel eens willen
Soms iets wat ongeduldig.
uitnodigen op de koffie? Ik spreek regelmatig met mensen
waarvan ik pas na een gesprek of kennismaking het idee heb dat Wat zou jij een waardevolle activiteit vinden van de JCC?
ze me kunnen helpen in mijn carrière. Ik vind dat ieder persoon
Bijv. een bedrijfsbezoek, workshop, activiteit? Gezien mijn
die ik tegen kom het waard is om een lekkere kop koffie mee te
korte duur van lidmaatschap kan ik nog erg moeilijk zeggen wat
drinken, ook buiten het belang van mijn carrière om.
voor activiteit ik waardevol vindt. Wel vind ik het erg belangrijk dat er wordt gewaarborgd dat alle sectoren met elkaar ideeën
Wat vind je zo leuk aan Groningen? Groningen is een fantas-
uit blijven wisselen. Misschien zou het een idee zijn een avond te
tische stad omdat het een klein hart heeft waar iedereen samen
organiseren waarin bijvoorbeeld alle sectoren die lid zijn vertellen
komt, en waar zo’n beetje alles gebeurt!
hoe ze om gaan met de crisis en de daarbij behorende oplossingen die ze gebruiken om het hoofd boven water te houden en in
Hoe ben je erop gekomen om lid te worden van de JCC?
deze tijden toch meer omzet te creëren. Lijkt me heel interessant
Ik was in Groningen op zoek naar een club mensen waar de
om te horen of er overeenkomsten zijn.
woorden ambitieus en ondernemend niet vies zijn. Via een aantal vrienden welke lid zijn kwam mij ter oren dat dit type mens in mijn
Waar heb je de laatste jaren gewerkt? 4 jaar geleden ben ik
leeftijdscategorie zich bevind binnen de JCC. Na een introductie
voor de derde en laatste maal terug gekomen van een uitzending
avond was het mij duidelijk, ik word lid!
in Afghanistan. Ik heb me daar bezig gehouden met persoonsbeveiliging en begeleiding van hoogwaardigheidsbekleders.
Wat kan ik betekenen voor leden binnen de JCC? Ik zou
Na deze jaren van afwezigheid in Nederland heb ik besloten te
graag een bijdrage willen leveren in bestuurlijke vorm binnen de
stoppen met de uitvoering en wou ik meer de beleidskant op. Ik
JCC en/of in een van de vele interessante divisies. Tevens hoop ik
ben toen de tak van informatie voorziening ingeslagen. Echter in
veel informatie in allerlei branches te kunnen wisselen met andere
2010 kwamen de medezeggenschapscommissies op mijn pad en
leden.
vertelde iemand me dat dit vooral iets voor mij was. Van het één kwam het ander en was ik vicevoorzitter van de districts- en lid van de landelijke medezeggenschapscommissie, een commissie
Welke markt (naast de huidige afzetmarkt van het bedrijf) zou jij nog graag willen bewerken met jouw product of
met bijzondere en verregaande achterliggende wetgeving die het
dienst? Probeer “out of the box” denken. Ik heb nog geen
tot een hele interessante baan maken. Vanuit deze hoedanigheid
duidelijk beeld welke markt ik wil gaan bedienen na mijn tijd bij
ben ik gerold in hetgeen ik nu doe.
de Koninklijke Marechaussee. Wel weet ik dat ik mijn focus gezet heb om in 2016 of rond die tijd het bedrijfsleven in te stappen met
Als je een ander beroep moest kiezen, wat zou dat dan zijn?
als hoofdmoot efficiëntie en reorganisaties. De daadwerkelijke
Op dit moment: geen enkel ander beroep. Maar ieder jongetje
richting of vorm zal de komende tijd door ervaringen, opleidingen
droomde vroeger van het besturen van een helikopter!
en kansen die ik ga pakken moeten blijken. Ook de vormen in dienst van, of een eigen onderneming, is een vraag die ik mezelf
Wat vind je het allerleukste aan je baan? Vrijheid, in tijd en om
nu regelmatig stel.
te kunnen ontdekken en leren. Ik beheer voor een groot gedeelte mijn eigen agenda en dat geeft fantastische kansen om je doelen
Welke vraag zou je uit deze lijst willen schrappen en welke
achterna te jagen. In mijn werk is het belangrijk om te weten
vraag zou je willen toevoegen aan deze lijst? Ik zou graag de
wie waarvoor staat. De verschillende manieren om daarachter
vraag: ‘als je een ander beroep zou kiezen, welke zou dat dan
te komen of om ervoor te zorgen dat uitgangpunten op een lijn
zijn’ willen schrappen. Ik geloof er namelijk in dat mensen die dit
komen zijn fantastische dingen om te doen. Tevens mag ik graag
lezen er voor zouden zorgen dat ze deze baan zouden krijgen.
beleidsstukken lezen met het uitgangspunt dat hetgeen ik aanpas
Ik vind hem dus minder relevant. De vraag die ik toe zou willen
gaat leiden tot een betere, efficiëntere en modernere organisatie.
voegen is de volgende: ‘wat is je levensvisie en hoe ben je hiertoe gekomen’. Ik vind het namelijk belangrijk om te leren van andere
Welke ontwikkelingen zie je als belangrijk voor jouw per-
mensen, en moet je altijd het wiel opnieuw uitvinden op dit ge-
soonlijke en/of zakelijke toekomst? Zoals ik eerder al vertelde
bied? In mijn ogen niet, als je maar zorgt dat je bij je eigen ideeën
vind ik het ontzettend belangrijk om dagelijks bezig te zijn met mijn
en opvattingen blijft!
eigen ontwikkelingen, zowel zakelijk als privé. Ik werk veel met een
Inside
nummer 4 - 2011/2012
11
Bedrijfsbezoek Iederz
Enkele weken geleden waren we te gast bij iederz, hét arbeidsontwikkelbedrijf van Groningen. Na een zeer gastvrije ontvangst door Bert Verheek en Wiebe de Vries kregen we een interessante introductie over iederz door Rein Hugen. Het arbeidsontwikkelbedrijf bleek in vele opzichten anders dan de verwachting van velen van ons. De meesten van ons wisten al dat iederz de drijvende kracht was achter Businesspost in Groningen waarmee ze bijvoorbeeld alle post bezorgen van de gemeente Groningen. Een klus die foutloos uitgevoerd moet worden. iederz bleek echter ook andere specialiteiten in huis te hebben die de verwachtingen van velen ruim overtroffen.
iederz behoort tot de grootste organisa-
iederz beschikt over medewerkers van
wanneer het ingewikkeld wordt laat het
ties van Groningen met een duidelijk oog
allerlei verschillende niveaus: van juristen
arbeidsontwikkelbedrijf zich niet uit het
voor commercie. Dat wij als Jongeren
en biologen tot catering-, administra-
veld slaan. Er is bijvoorbeeld een profes-
Commerciële Club met open armen zijn
tieve- en productiemedewerkers.
sioneel testlab ingericht ten behoeve van
ontvangen komt natuurlijk niet alleen
de tabaksproductie door Niemijer. Ook
vanwege een maatschappelijke betrok-
Hoewel arbeidsontwikkeling de primaire
worden voor Hirschmann en Honeywell
kenheid met de Groningers. Onderne-
doelstelling van het bedrijf is, is het niet
de zeer geavanceerde kabels gemon-
mend Groningen heeft iederz wat te
voor niets dat diverse ondernemingen
teerd. Voor Honywell geldt daarbij zelfs
bieden: handel, werk. Maar andersom
uit de provincie waar we zeer trots op
dat iederz werkt op een afspraak waar
geldt dat misschien nog wel meer. De
mogen zijn zaken doen met iederz. Zo
geen enkele fout wordt getolereerd. Als
doelstelling van iederz is om altijd te
worden bij iederz onder andere pet-
klap op de vuurpijl heeft ieders ruimten
streven naar een Win-Win situatie. Na
foodproducten verpakt voor Paragon en
ontwikkeld waarbij ze de lichtgevoelig-
ons bezoek zijn wij ervan overtuigd dat
Teeling.
heid kunnen regelen en is de onderne-
deze doelstelling ook wordt nagestreefd
Het is ons gebleken dat iederz zich niet
ming ISO 22000 gecertificeerd.
en waarschijnlijk ook steeds gehaald.
enkel richt op primaire processen. Ook
Inside
nummer 4 - 2011/2012
12
Ook kan iederz bepaalde processen uit
column In maart kreeg ik een e-mail van de ge-
Een week voor het NK stonden we met onze
handen nemen. iederz heeft zo bij voor-
meente Tilburg. Of onze mascotte Mitch mee persberichten in alle plaatselijke kranten
beeld de verantwoordelijkheid gekregen
wilde doen aan het NK Mascottes op 26 mei. rondom Tilburg. Het nieuws werd opgepakt
voor de productie en wereldwijde distri-
De e-mail bevatte beperkte informatie die
door de Telegraaf, de Metro belde me voor
butie van samples van systeemplafonds
me leidde naar een inschrijfformulier op de
een interview, op Radio 538 werd gespro-
voor Armstrong. Deze producent hoeft
website van het G-voetbalweekend. Eerste
ken over het NK Mascottes en het bericht
slechts in hun systeem in te vullen waar
reactie: “Leuk initiatief, geen interesse”.
stond op Pretwerk.nl, dé blog voor recreatie
bepaalde samples afgeleverd moeten
ondernemers. Ook Talpa belde ons met een
worden. De productie, verpakking,
De dag erna dacht ik nog eens aan de mail.
uitnodiging. Een paar dagen later zaten we bij
organisatie en distributie worden allemaal
Mijn vriend en ik waren namelijk net een
Koffietijd te babbelen met Loretta Schrijver.
door iederz verzorgd. Een klus van 6
bedrijf voor mascottes begonnen, Happy
Na die opnames belde het Algemeen Dag-
fte. En volgens Bert en Wiebe naar volle
Mascots. Hoe leuk zou het zijn om onze
blad dat ze de hele dag aanwezig wilden zijn
tevredenheid van de klant.
naam te verbinden aan het NK Mascottes,
tijdens het NK om de mascottes te volgen.
dat voor het eerst werd georganiseerd?
Het primaire doel van iederz is primair
Mijn communicatie achtergrond zou me
Het eerste NK Mascottes werd een groot
ontwikkeling van personen. Goede
kunnen helpen… Ik werd enthousiaster en
succes met 21 deelnemers. Door de ge-
krachten die intern worden gebruikt, wor-
belde gemeente Tilburg met het voorstel het
dachte ‘gewoon proberen’ lukte het ons met
den bij voorkeur extern geplaatst of zelfs
evenement samen te organiseren. “Gewoon
een simpele website en 3 persberichten veel
onder extern contract gebracht. Een doel
proberen” dacht ik nog.
nationale media te bereiken. Een heleboel
dat goed gemanaged wordt.
gratis promotie, want we werden in ieder Gemeente Tilburg was redelijk enthousiast
artikel genoemd met onze bedrijfsnaam.
De opkomst was helaas erg laag. Dit
over mijn voorstel om samen te werken. Maar Daarnaast was het een geweldige kick om te
was een tegenvaller omdat wij natuurlijk
waarom zou iemand ze uit het niets opbel-
graag een activiteit organiseren waar
len om een gratis website te bouwen, alle
iedereen enthousiast van wordt. Ken-
persberichten te schrijven en de communi-
Kansen komen bij iedereen langs, daar ben ik
nelijk is dat niet voldoende gelukt. Het
catie te doen rondom het NK Mascottes?
van overtuigd. Via e-mail, Twitter, op netwerk
bedrijfsbezoek aan iederz was juist een
Gelukkig ben ik vrij eigenwijs als ik ergens
bijeenkomsten of via-via. Sta ervoor open en
bezoek dat jou of je bedrijf commercieel
van overtuigd ben. Die eigenschap heb ik van kijk vooral of je het leuk vind om er iets mee
iets kon bieden. Zowel op zakelijk als op
mijn vader… ook al noemt hij het liever ‘een
te doen. Ik ben gek op schrijven en heb een
maatschappelijk vlak. De helft van alle
sterk karakter’.
mascotte productiebedrijf. Die twee dingen
deelnemers aan het bedrijfsbezoek heeft
Na een afspraak met 2 heren van gemeente
kon ik hier perfect combineren, hoewel de
zelfs een vervolgafspraak met iederz ge-
Tilburg waren zij net zo enthousiast als ik.
combinatie niet direct voor de hand ligt. Als
maakt. We vernemen graag waarom het
We zouden samen het NK Mascottes groots
je zelf enthousiast bent, zul je zien dat dat
enthousiasme voor het bedrijfsbezoek
neerzetten tijdens het G-Voetbalweekend
aanstekelijk werkt. Denk in mogelijkheden en
laag was zodat we daar ons voordeel
in Tilburg. In een week bouwde ik een
vraag input vanuit je omgeving. De beren op
mee op kunnen doen voor volgende
simpele website. Ik schreef persberichten
de weg gaan ook weleens opzij voor jou.
bedrijfsbezoeken.
en verstuurde het op de wilde gok naar alle
horen waar de berichten werden geplaatst.
landelijke tv- en radiozenders en kranten. We Succes met alles wat je wilt ondernemen,
Wij danken iederz hartelijk voor de
konden 3 BN-ers regelen voor in de jury. We
van het opzetten van een eigen bedrijf tot het
gastvrijheid en raden iedereen aan eens
nodigden alle mascottes uit die we online
volgen van een schildercursus. Je kunt klein
nader kennis te maken met iederz. Het
konden vinden en de promotie vond voorna-
beginnen. En zoals Nike zegt: “Just do it!”
was een zeer geslaagd bedrijfsbezoek.
melijk plaats via Twitter en Facebook. Wendy Oude Veldhuis
De bedrijfseconomische divisie van JCC
Inside
nummer 4 - 2011/2012
13
Eelco Bakker, Polar Advies (partner CrowdAboutNow)
Crowdfunding: De oplossing voor de financieringsmarkt? De laatste tijd krijg ik vaak de volgende vraag... Crowdfunding; is dat nu dé oplossing voor de problematiek in de bedrijfsfinanciering? Nee. In mijn ogen is het concept van financiering door de ‘crowd’ niet de oplossing voor alle starters, of voor elk bestaand bedrijf met een financieringsvraag.
Wat het wel is; een welkome aanvulling
onderdeel van de crowdfunding campag-
ondernemer mogelijk om zijn plannen te
in het landschap van bedrijfsfinanciering.
ne. Voor een investeerder is het dan ook
verwezenlijken. Wanneer de investeerder
Met name financiering tot ca. €75.000 is
belangrijk dat hij begrijpt waar zijn inves-
het gevoel heeft dat de ondernemer zijn
in de markt onvoldoende geregeld, dat
tering precies voor wordt gebruikt. Daar-
financiering ook ergens anders bijeen kan
bedrag is vaak de ondergrens voor kleine
bij geldt: Hoe tastbaarder hoe beter. Zo
brengen, zal hij minder snel investeren.
fondsen en private investeerders. Voor
kan een horecaondernemer ervoor kiezen
Voor mogelijk succesvolle ondernemers
ondernemers die serieus nadenken over
om financiering aan te trekken voor ‘het
geldt dus, dat zij crowdfunding als onmis-
crowdfunding, hoe weet je nu of je orga-
doorontwikkelen van het restaurant’. Ver-
baar voor hun onderneming zien.
nisatie of product geschikt is voor crowd-
standiger is het wanneer deze onderne-
funding?
mer in zijn crowdfunding campagne naar
De ondernemer als crowdmanager
investeerders communiceert dat hij van
Niet alleen de investering is voor een on-
Geschikt of niet?
de investering meubilair aan zal schaffen
dernemer belangrijk, de investeerder is
Aangezien crowdfunding een relatief nieu-
en verf om de keuken een nieuwe kleur
minstens net zo belangrijk. Naast finan-
we financieringsvorm is, is het lastig te
te geven.
ciële ondersteuning kan een investeerder
zeggen welke ondernemers geschikt zijn
immers zijn netwerk, kennis en ervaring
voor crowdfunding. Niet iedere onderne-
Zo investeren mensen niet zomaar in ‘een
inzetten om de onderneming op weg te
ming leent zich voor crowdfunding. Een
onderneming’, maar in concrete, tastbare
helpen. Ondernemers die geschikt zijn
aantal inzichten op basis van eigen erva-
en begrijpelijke plannen van de onderne-
voor crowdfunding, maken optimaal ge-
ringen en ervaringen van andere (donatie)
ming.
bruik van de crowd. Ze hebben nage-
crowdfunding platforms zijn er wel:
dacht over de rol die de crowd in hun Crowdfunding moet van essentieel belang
onderneming kan vervullen en zien het
Een specifiek onderdeel van de onderne-
zijn voor de ondernemer
‘managen van de crowd’ als vanzelfspre-
ming crowdfunden
In het verlengde van het eerste punt, moe-
kend onderdeel van hun crowdfunding
Het is voor investeerders belangrijk dat de
ten ondernemers investeerders het gevoel
campagne.
onderneming én ondernemer ‘tastbaar’
geven dat crowdfunding van essentieel
worden. De ‘beleving’ is een essentieel
belang is. De crowd maakt het voor de
Inside
nummer 4 - 2011/2012
14
De ondernemer als netwerker Een crowdfunding campagne is niet een kwestie van een profiel plaatsen en afwachten. De ondernemer moet zijn netwerk voortdurend blijven aanjagen. Ondernemers die daadwerkelijk keihard werken- en blijven werken om investeer-
Vacatures Momenteel zijn er binnen de JCC verschillende vacatures ontstaan:
ders te overtuigen, hebben doorgaans een grotere kans op een succesvolle campagne. Hét startpunt is het directe netwerk van de ondernemer. Uit ervaringen op andere platforms blijkt dat rond de 60% van de in-
Activiteiten Divisie M/V
vesteerders in een crowdfunding campag-
Heb jij je ook al eens afgevraagd welke divisie verantwoordelijk is voor die
ne uit eerste- en tweedegraads contacten
onvergetelijke JCC- activiteiten die gedurende het jaar worden georgani-
van de ondernemer bestaat.
seerd? Voor de organisatie van het floating dinner, de traditionele Nieuwjaarsactiviteit of de zeer populaire JCC-rally? Al die activiteiten en meer
Financieringsbehoefte
worden (mede) georganiseerd door de Activiteiten Divisie (AD). De AD orga-
In principe is ieder bedrag geschikt om
niseert jaarlijks ongeveer 5 verschillende activiteiten. Deze activiteiten heb-
te crowdfunden, maar een hoger bedrag
ben een informeel karakter en zijn zeer divers. De AD is op zoek naar nieu-
vergt meer investeerders, of investeerders
we enthousiaste leden die een actieve bijdrage willen leveren aan de AD.
die gemiddeld hogere bedragen investeren. Een ondernemer moet vooraf goed
Ben je geïnteresseerd?
nagedacht hebben over zijn strategie om
Mail dan je motivatie naar:
[email protected]. We zouden het
investeerders te werven, hij moet dus
erg leuk vinden als ook nieuwe leden zich aanmelden voor de vacature!
een duidelijk idee hebben over de toegevoegde waarde van crowdfunding voor zijn onderneming. Zoals gezegd is ieder bedrag ‘crowdfundbaar’, maar bedragen tot €75.000 worden doorgaans als meest geschikt gezien.
KID
Conclusie
De Kennis en Innovatie Divisie (KID) is een tak binnen de JCC die elk jaar
Crowdfunding begint zich langzaam te be-
activiteiten organiseert rondom dit thema. We zijn een gezellige divisie waar
wijzen als goed alternatief voor bancaire
het draait om de inhoud van leuke activiteiten en de ontwikkeling van jezelf
financiering. Eerst waren er donatie en
en de JCC leden. Op dit moment zijn we op zoek naar 1 nieuw lid voor
sponsoring platforms, nu bewijst dat ook
onze divisie.
een lening structuur mogelijk is. Het blijft echter altijd de verantwoordelijkheid van
Als lid van de KID krijg je de (mede)verantwoordelijkheid voor het organise-
de ondernemer om er een succes van te
ren van één van deze activiteiten, waarbij je zelf veel ervaring op doet met
maken, de ‘crowd’ kan zijn geld maar één
het onderwerp en je in contact komt met veel leden en externe partijen.
keer besteden. Als ondernemer heb je dus
Naast het organiseren van activiteiten geef je een actieve bijdrage aan de
sterk in de hand hoe je campagne er uit
promotie van de KID binnen de JCC door regelmatig aanwezig te zijn op
ziet en hoe je de crowd gaat activeren!
diverse JCC activiteiten.
De meest succesvolle crowdfunders creë-
Lijkt het jou leuk om een actievere rol te vervullen binnen de JCC en lijkt
ren naast een financieringsconstructie ook
het je leuk om activiteiten mede te organiseren rond het thema Kennis en
nog eens directe omzet, veel publiciteit
Innovatie? Stuur dan een e-mail naar:
[email protected].
en, wellicht het belangrijkste, een trouwe schare fans!
We zullen dan op korte termijn contact met je opnemen.
Inside
nummer 4 - 2011/2012
15
Workshop Business Model Canvas Veel ondernemers worstelen met het bepalen van de juiste strategie voor hun bedrijfsvoering; het is hun onduidelijk hoe ze processen moeten inrichten en welke werkzaamheden de prioriteit hebben. Anderen hebben ideëen over het starten van een onderneming, maar hebben moeite te bepalen wat hun klantsegment is en hoe ze die het beste kunnen bereiken of wie hun Key Partners- en wat hun Kernactiviteiten zijn. Op woensdag 6 juni is door de Kennis en Innovatie Divisie van de JCC een workshop georganiseerd waarin op interactieve wijze kennis gemaakt werd met het Business Model Canvas. Het Business Model Canvas (of het 9-vlaksmodel) is een
van dit model. Hij introduceerde het aan het begin van de
eenvoudig model dat zowel startende- als gevestigde on-
avond waarna de vijftien aanwezigen, zich opspitsten in drie
dernemers de mogelijkheid biedt hun bedrijfsmodel van een
groepen. Iedere groep werkte het model uit aan de hand van
afstandje te bekijken. Veel ondernemers ontwikkelen vanuit de
een bestaande ‘case’. Aanwezig als speciale gast vanuit de
passie voor hun product, een dermate groot ‘geloof’ in wat ze
CCG was de heer Migchiel van der Zee van Vorm Martini.
doen, dat ze de ‘bigger picture’ wel eens uit het oog verliezen.
Helaas was onze andere CCG gast van Team4 Architecten
Met behulp van dit model krijg je inzicht in de onderdelen die
verhinderd. JCC-lid Robbert Solinger gaf zijn idee over een
een rol spelen in jouw bedrijf en hoe ze zich tot elkaar verhou-
kunstwebsite bloot en Jarno Duursma wilde meer duidelijkheid
den waardoor je bijvoorbeeld de mogelijkheid hebt de klant
krijgen over het klantsegement van zijn social media bedrijf.
eens centraal te stellen in de keuzes die je maakt.
Het invullen van het model leverde bij alle groepen levendige discussies op die niet alleen voor de ondernemer in kwesie
Het Business Model laat zien hoe je waarde creëert en levert
zinvol en leerzaam waren.
aan klanten, wie je klanten zijn en hoe je ze bereikt, met wie je samenwerkt en waarom, hoe je verdienmodel in elkaar steekt
De avond besloot met een borrel aan de bar van het prach-
en welke kosten je moet maken. Het Business Model bestaat
tige, onlangs geopende Launch Café. Het was een geslaagde
uit negen bouwstenen waarmee je structuur geeft aan je be-
en interessante avond!
drijfsidee (bron: www.yeah.onineinc.nl, via deze site kun je ook het model invullen).
Judith Langeland
Koen Atema van het Launch Café aan de Herestraat, tevens de plek waar deze workshop gegeven werd, heeft veel kennis
Inside
nummer 4 - 2011/2012
16
Even kennismaken… JCC Nieuwe Leden Divisie Momenteel heeft de JCC Groningen ongeveer 200 leden. Een van de doelstellingen van het bestuur is het laten groeien van het ledenaantal naar minstens 250 in 2012. Hiervoor is per maart een geheel nieuwe divisie opgericht. Deze divisie met positieve actievelingen hebben een groot aandeel in het werven en informeren van nieuwe leden voor onze vereniging. Dit doen ze door het organiseren van vaste nieuwe leden bijeenkomsten als de JCC speeddate sessies maar ook door het actief benaderen van potentieel nieuwe leden door het seizoen heen.
De afgelopen maanden is de nieuwe leden divisie al volop van
zal er in samenwerking met de Commerciële Club Groningen
start gegaan met de werving van nieuwe leden. Zo is er onder
gekeken worden welke bedrijven potentieel nieuwe leden heb-
andere weer een goed bezochte speeddate activiteit georga-
ben, voor wie het interessant is om zich aan te sluiten. Ten-
niseerd in het Heerenhuis.
slotte is social media een medium dat een steeds belangrijkere
Tijdens deze activiteit hebben nieuwe leden en potentieel
rol gaat spelen. Om te beginnen zijn alle leden van de JCC
nieuwe leden de kans gekregen om met verschillende actieve
LinkedIn Groep benaderd. Daarbij zullen ook de onze volgers
leden een gesprek van circa 4 minuten te voeren. In een korte
op twitter worden benaderd om eens te komen sfeer proeven!
tijd worden de meeste interessante ervaringen en nieuws gedeeld. Na afloop is er nog volop gelegenheid om verder te
Kortom; genoeg werk waar een enthousiaste club haar tanden
praten onder het genot van een drankje aan de bar. Het blijkt
in zet de komende tijd!
een perfecte manier om veel mensen in het kort kennis te la-
Uiteraard is alle hulp welkom. Dus ken jij potentiële leden
ten maken met divisievoorzitters en bestuursleden. De aanslui-
voor JCC Groningen? Laat het ons dan zeker weten! Stuur
tende borrel die in dezelfde week plaatsvindt geeft nogmaals
een email naar:
[email protected]. Wij nemen dan
de kans om sfeer te proeven. Ook voor het nieuwe seizoen
contact op en zorgen ervoor dat hij of zij een uitnodiging krijgt
staan er tenminste drie nieuwe speeddates op de planning.
voor een van onze activiteiten.
Tevens zal de divisie actief bezig gaan met de organisatie van
Tot snel!
een activiteit tijdens de bedrijvencontact dagen in november.
De Nieuwe Leden Divisie
Net als vorig jaar zal er weer een bijzondere spreker worden uitgenodigd en zal de JCC aanwezig zijn tijdens deze netwerk-
Rutger Albronda
dagen. Een goede gelegenheid om nieuwe leden te enthousi-
Maria Bos
asmeren voor de vereniging.
Niels van Diepenbeek Jonatan Faas
Naast het organiseren van activiteiten zal de nieuwe leden di-
Lianne Scholtissen (voorzitter)
visie ook gaan kijken naar de sectoren waarin onze leden zich
Ingrid Schoonveld (bestuurslid nieuwe leden)
bevinden. Zo zal er gekeken worden welke sectoren nog niet
Raphael Souhuwat
goed vertegenwoordigd worden binnen de vereniging. Ook
Bernd Ziengs
Inside
nummer 4 - 2011/2012
17
interview Jarno Duursma Wie ben je en wat doe je?
Wie/wat inspireert je?
lezingen en help organisaties bij hun Social Mediastrategie. Ik
spireerd door de digitale mogelijkheden van tegenwoordig.
verzorg o.a. trainingen voor Frankwatching.com. Daarnaast
Bij wijze van spreke kan mijn schoonmoeder een website
heb ik de Social Media Club Groningen opgericht.
bouwen. Het inspireert me hoe makkelijk mensen elkaar online
Mijn naam is Jarno Duursma. Ik geef Social Media trainingen,
Het is niet zozeer een persoon, maar ik word enorm geïn-
vinden en een synergie weten te creëren. Als laatste wordt ik
Waarom ben je ondernemer?
geïnspireerd door de opkomst van tablets, smartphones en
De vrijheid van handel trekt me aan. Ik vind dat ik als ondernemer 1 op 1,5 loop. Daarmee bedoel ik dat ik 1 inbreng en daar 1,5 voor terugkrijg. Als werknemer had ik dat minder. Een eigen bedrijf geeft je vrijheid in je doen en laten. Daarnaast leg je veel sneller contact, met veel leuke mensen. Het is mooier dan ik ooit had gedacht. Hoe is het om te ondernemen in Groningen?
Ontzettend tof. Groningen is een beetje een eiland, ons kent ons. Het is een jonge stad door alle studenten en de mensen houden niet van teveel poeha.
apps, waardoor de wereld letterlijk in je hand ligt. Aan wiens kritiek hecht je waarde en aan wiens kritiek helemaal niet?
Ik luister naar ieders kritiek. Ik leer graag. Maar ik beschik ook over voldoende zelfreflectie om te kunnen bepalen of de kritiek iets over mij of over de ander zegt.
Wat had je ook kunnen worden als je dit niet zou doen? Niets. Ik kan me niet voorstellen dat ik iets anders zou doen.
Zonder mazzel geen succes; Op welk moment in het ondernemen/carrière had je echt mazzel?
Toen ik voor mezelf begon had ik direct opdrachten. De timing was dus heel erg goed, ik denk dat ik daar mazzel mee heb gehad.
Mijn karakter, vaardigheden, kennis, interesse en passie zijn goed met elkaar vervlochten. Zo voelt het. Op wiens carrière ben je jaloers?
Niet op iemand specifiek, maar ik ben wel jaloers op mensen die al op hun 16e of 18e hun passie hebben gevonden. Mensen die voelen ‘Dit is mijn ding’, hun passie hebben
Wat is je talent?
gevonden en zich daar vanaf jonge leeftijd in ontwikkelen.
Ik vind het leuk om met mensen in gesprek te zijn en nieuwe dingen te leren. Ik ben nieuwsgierig en blijf mezelf constant ontwikkelen. Het helpt als je de mouwen kunt opstropen en kansen ziet.
Wat is je grootste angst?
Ik denk dat elke ondernemer die angst heeft. Dat er vanaf morgen geen e-mail, tweets e.d. meer binnenkomen en dat de opdrachten ophouden. Uiteraard blijft mijn grootste belang mijn gezin. Dat relativeert enorm.
Inside
nummer 4 - 2011/2012
18
Wat zijn je plannen voor de nabije toekomst?
Ik wil de Social Mediaclub Groningen naar een nog hoger niveau tillen door te professionaliseren. Daarnaast ben ik bezig met een handboek rondom Social Media strategieën, deze wordt na de zomer uitgegeven. Er komt voor de zomer nog een nieuwe website en ik ga lezingen voor de NHL en Hanze Hogeschool verzorgen. Wat wil je verder nog kwijt?
Ik sta er altijd voor open dat mensen mij eens bellen met een vraag of om mijn mening te vragen. Social Media staat voor het delen van kennis, dus dat vind ik geen probleem. Om de leden van de JCC verder op weg te helpen met Social Media, heb ik een leuke aanbieding. Leden mogen mij een mailtje sturen (
[email protected]). Onder alle ontvangen e-mails verloot ik 1 gratis strategische sessie van 2 uur. U kunt deze uren ook inzetten als lezing voor klanten/relaties. We gaan samen aan de slag met een Social Media strategie. De voorwaarde is wel dat u al overtuigd bent van het nut van Social Media.
1 april borrel Sinds 2005 is de 1 April borrel een jaarlijks terugkerende
traditie tussen de Commerciële Club Groningen en de JCC, een informele netwerkbijeenkomst, waar je onder het genot van een drankje en een hapje kunt bijpraten met jong en oud. Dit jaar vond de borrel een dag later dan normaal(op 2 april) plaats in Het Heerenhuis, dit jaar georganiseerd door de JCC. Het was een zeer geslaagde avond met een grootse opkomst van gezamenlijk ruim 125 leden! Vanaf half 6 stroomden de eerste leden binnen, waarna het een uur later een drukte van jewelste was. Voorzitter René opende met een woord van welkom aan zowel de CC- ers als de JCC-ers en vertelde o.a. over de traditie van de 1April borrel, de nieuwe activiteiten van de JCC en de nieuw opgerichte Nieuwe Leden Divisie. Onder het genot van een heerlijk buffet werd er druk bijgepraat en werden er nieuwe contacten gelegd. Met een voldaan gevoel door een goedgevulde maag en inspirerende gesprekken, keerden de meeste leden rond de klok van 8 uur huiswaarts. Een klein groepje CCG-ers en JCC-ers was nog lang niet met elkaar uitgepraat en hebben de bar nog langere
Social Media Club Groningen
tijd bezet op deze 1e maandagavond van april... In 2013 ligt de organisatie van de 1 april borrel, samen met de
Jarno Duursma is de oprichter van de Social Media
uitreiking van de Paul Dijkstra Award, in handen van de CCG.
Club in Groningen. De Social Media Club Groningen
Wij als Bodi kijken er nu al weer naar uit, zeker als het net zo’n
is een evenement dat één keer per zes weken wordt
succes wordt als dit jaar!
georganiseerd in Groningen. Deze bijeenkomsten zijn bedoeld voor bedrijven, organisaties en andere belangstellenden die meer willen weten over de zakelijke inzet van social media. U hoort op zo’n avond van 3 verschillende bedrijven of professionals over best practices, social media casuïstiek, strategie, de nieuwste platforms of handige tools. Het is universeel en iedereen kan er iets uithalen voor zichzelf. Daarnaast is het uiteraard een geweldige plek om te netwerken, omdat iedere bijeenkomst wordt afgesloten met een gezellige borrel. Tot dusver is er voor iedere editie zeer grote belangstelling en de laatste edities was Social Media Club Groningen trending topic op Twitter. U bent als lid van de JCC van harte uitgenodigd! U kunt zich aanmelden via Meetup.com of kijken op socialmediaclubGroningen.nl. De kosten voor een bijeenkomst bepaald u zelf achteraf.
Inside
nummer 4 - 2011/2012
19
Trip Advocaten & Notarissen proudly presents: Met gepaste trots presenteren wij vier (nieuwe) leden van de JCC Groningen. Wij denken dat onze juristen van toegevoegde waarde zijn voor de JCC, en wij kunnen het weten, want wij hebben dagelijks met ze te maken. De JCC Groningen is een leuke club met jonge enthousiaste leden die met beide benen op de grond staan, passie voor hun vak hebben en het nuttige met het aangename weten te verenigen. Voor ons heel herkenbaar, dus is het niet meer dan logisch dat wij sponsor zijn geworden van de JCC Groningen. We kunnen hier wel een heel verhaal ophangen over Trip als kwaliteitsmarktleider van Noord-Nederland, met vestigingen in Assen, Leeuwarden en Groningen, met bijna alle specialismen in huis, met hoge scores in klanttevredenheidsonderzoeken et cetera. Maar misschien is het gewoon beter dat je onze collega’s leert kennen en er zelf achter komt wat onze toegevoegde waarde is.
Arie Mes
in contact te komen met andere jonge, ondernemers van de stad Groningen en omgeving. Ik ben erg benieuwd waar jullie je in het da-
Mijn naam is Arie Mes en ik ben sinds april
gelijkse leven mee bezig houden en hoe jullie bij de JCC Groningen
lid van de JCC Groningen. Mij is gevraagd
zijn beland. Vanzelfsprekend gaan jullie me veel zien bij de activitei-
om mezelf kort voor te stellen aan alle le-
ten van de JCC Groningen, dus we hebben alle tijd om nader kennis
den van de JCC Groningen, dus bij deze.
met elkaar te maken.
Op 8 december 1987 zag ik mijn eerste levenslicht in Sassenheim, een echt Randstaddorp in de Bollenstreek. Een aantal jaren later
Hilda Meijer
Voor een deel van de JCC-ers zal het niet
besloten mijn ouders te verhuizen naar Bennekom. In dit plaatsje,
meer nodig zijn dat ik me hier voorstel. Ik
midden in de bossen, heidevelden en weilanden van de Veluwe, ben
ben inmiddels namelijk al ruim anderhalf
ik opgegroeid. Na het doorlopen van de middelbare school besloot
jaar lid van de JCC en als mijn agenda het
ik Rechtsgeleerdheid te gaan studeren in Utrecht. Een prachtige stu-
toelaat ben ik ook altijd van de partij bij de
die, waarbij ik veel vrije tijd overhield voor het opdoen van bestuurlijke
activiteiten die worden georganiseerd. Voor
ervaringen, een leuke bijbaan bij een advocaten- en notariskantoor
de mensen die mij nog niet kennen of dege-nen
op de Zuidas, reizen, gezellige feestjes en fanatiek sporten (voetbal
die het gewoon leuk vinden om te lezen toch even kort iets over
en wielrennen). In de zomer van 2011 ben ik afgestudeerd en lonkte
mijzelf.
het werkende leven. In 1982 ben ik geboren in het dorpje Spijk (of voor de echte GroninVanwege de liefde en de mooie uitdaging om als kandidaat-notaris
gers onder ons: “Spiek”). Dit is één van de oudste wierdedorpen in
bij een gerenommeerd advocaten- en notarissenkantoor in het noor-
Noord-Groningen, tussen Delfzijl en de Eemshaven in. Hier heb ik
den van het land aan de slag te gaan, besloot ik mijn leven in de stad
mijn hele jeugd doorgebracht. Toen ik na de havo in Delfzijl naar de
Groningen voor te zetten. Ik woon daar nu een klein jaartje en geniet
Hanzehogeschool ging, bleef ik ook nog in Spijk wonen. Net voordat
met volle teugen van deze gezellige stad. Ook het werkende leven,
ik achttien werd heb ik de stap gezet om toch maar in de “grote
als kandidaat-notaris op de secties commercieel vastgoed en on-
stad” Groningen te gaan wonen. Daar heb ik een geweldige stu-
dernemingsrecht, bevalt mij goed. Mooi om als juridische dienstver-
dententijd gehad. Omdat ik, toen het einde van mijn hbo-opleiding
lener van dichtbij betrokken te zijn bij het ondernemende Groningen.
naderde, nog geen idee had wat ik wilde worden als ik later groot
In mijn inmiddels wat schaarser wordende vrije tijd doe ik nog steeds
zou zijn, besloot ik rechten te gaan studeren aan de Rijksuniversiteit
fanatiek aan (zaal-) voetballen en wielrennen.
Groningen. Net voor het laatste jaar van mijn studie Rechten sprak
Bij de JCC Groningen hoop ik mijn leven nog meer te verrijken, door
ik tijdens een praktijkdag een advocaat uit Brussel. Tijdens dit ge-
Inside
nummer 4 - 2011/2012
20
sprek werd in één klap duidelijk wat ik wilde: advocaat worden! Ik
diantes Groningen (zaalvoetbal). Een leuke vereniging die ik samen
heb vervolgens direct een sollicitatie-brief opgesteld en verstuurd om
met vier anderen twee jaar geleden heb opgericht en die inmiddels
me aan te melden voor de Togamaster, een duale Masteropleiding
ook zusterverenigingen heeft in Utrecht en Amsterdam.
bij de Rijksuniversiteit Groningen die gericht is op studenten die een togaberoep ambiëren. Daar-naast heb ik de afstudeerrichtingen Be-
Ik ben nu bijna zes jaar als advocaat werkzaam op de sectie arbeids-
drijfsrecht, Privaatrecht en Strafrecht afgerond. Tijdens de stages die
recht van de Groningse vestiging van Trip Advocaten & Notarissen.
ik heb gelopen bij advocatenkantoren, het openbaar ministerie en de
Vanwege het slechte economisch tij sta ik de laatste tijd veel werk-
rechtbank werd mij alleen maar duidelijker dat de advocatuur is wat
gevers bij in reorganisaties, maar ik ben thuis in elke arbeidsrechte-
ik altijd al heb gewild, maar waarvan ik gewoon nooit had beseft dat
lijke problematiek en sta zowel werkgevers als werknemers bij. Het
dit voor mij weggelegd was.
contact met cliënten, wederpartijen en collega’s zijn, naast het procederen, voor mij de mooiste kanten aan mijn beroep.
Tijdens mijn studie rechten ben ik nooit bij de grote kantoren in de Randstad geweest. Zelfs niet voor een bedrijfsbezoek. Toch bleef ik
Via een collega hoorde ik van de JCC Groningen waardoor mijn in-
erg nieuwsgierig naar hoe het wonen en werken in de Randstad zou
teresse werd aangewakkerd om te bezien wat voor vereniging zij
zijn. Tijdens mijn afstudeerperiode zag ik ineens een poster hangen
is. Ik hoop dan ook snel met jullie op één van de activiteiten nader
waarop stond dat bij Boekel de Nerée in Amsterdam advocaatsta-
kennis te maken!
giaires werden gezocht. Ik heb in een opwelling een sollicitatiebrief verstuurd en twee weken later was ik aangenomen. Vervolgens heb ik daar ruim drie jaar met veel plezier gewerkt. De vele horrorverhalen
Linda van der Heide
die er rondgaan over het werken bij een Zuidaskantoor kan ik dan
Mijn naam is Linda van der Heide en ik
ook niet beamen. Toch heb ik ervoor gekozen weer terug te keren
ben sinds kort lid van de JCC Gronin-
naar het Noorden. Sinds augustus 2010 ben ik werkzaam bij Trip
gen nadat ik een aantal keren als intro-
Advocaten & Notarissen als advocaat ondernemingsrecht en insol-
ducé ben geweest. Mijn eerste kennis-
ventierecht bij het kantoor te Assen. Dit houdt in dat ik mij bezighoud
making met de JCC was op de ”1 April
met allerlei juridische kwesties waar ondernemingen tegen aan lo-
borrel” die, heel logisch, op 2 april plaats
pen. Dit kan bijvoorbeeld zijn de advisering over bepaal-de onderne-
vond. Een heel gezellige drukbe-zochte borrel
mingsrechtelijke vraagstukken, het opstellen of beoordelen van con-
waar ik al een aantal leuke mensen heb leren kennen. De maan-
tacten en/of algeme-ne voorwaarden of het bijstaan van een partij
delijkse borrel daarna was, ondanks de wat lagere opkomst, ook
in een geschil of een overname. Daarnaast houd ik mij samen met
erg gezellig. Wederom kennis gemaakt met leuke, enthousiaste en
een team advocaten en bedrijfsadviseurs bezig met de afwikkeling
ondernemende mensen. Lid worden van de JCC was slechts een
van faillissementen en advisering en bijstand aan ondernemingen die
kwestie van aanmelden.
met een (dreigend) faillissement (al dan niet van zich-zelf of van een wederpartij) te maken krijgen. Binnenkort rond ik in dit verband de
In het dagelijks leven ben ik alweer ruim 5 jaar werkzaam als kan-
specialisatieoplei-ding Insolventierecht van de Grotius Academie (in
didaat-notaris bij Trip Advocaten & Notarissen op de vestiging Gro-
samenwerking met de Vereniging Insolventierecht Advocaten) af.
ningen. Tijdens mijn studie notarieel recht aan de RuG had ik er al stage gelopen en nog voor dat ik officieel was afgestudeerd kon
Kort nadat ik weer in Groningen woonde heb ik me aangemeld bij de
ik beginnen als junior kandidaat-notaris op de sectie commercieel
JCC. Dit heeft mij ontzettend geholpen om in korte tijd een netwerk
vastgoed. Binnen on-ze sectie houd ik me onder andere bezig met
op te bouwen waarbij ik zowel privé als zakelijk veel baat heb. Ik
de verkoop en levering van (commercieel) vastgoed, splitsingen in
ben dan ook verheugd dat Trip het nut van de JCC nog eens extra
appartementsrechten, zekerheden en nieuwbouwprojecten. Daar-
onderschrijft door het sponsor-schap van deze vereniging.
naast besteed ik een klein deel van mijn werktijd aan studenten die bij ons een sta-ge (willen) lopen.
Kornelis de Vries
Tot slot nog een kijkje in de privé keuken. Ik woon samen met mijn
Mijn naam is Kornelis de Vries. Zoals de naam
vriend in Groningen en – als de aannemer een beetje opschiet – kun-
al doet vermoeden ben ik een geboren en
nen we nog deze zomer intrek nemen in onze nieuwbouwwoning. In
getogen Fries, maar inmiddels bijna tien jaar
mijn vrije tijd maak ik graag wat fietskilometers door de provincie en
woonachtig en zeer thuis in Groningen. In mijn
‘s winters zoek ik graag het witte goud in Oostenrijk op. Stedentrips
dagelijks leven speelt sport een belangrijke rol.
en ver-re reizen staan ook hoog op de spreekwoordelijke to-do-list,
Zo speel ik graag tennis, golf of loop hard en ben
althans de leisure versie daarvan…. ;-)
ik actief als bestuurs- en spelend lid van A.S. Exstu-
Inside
nummer 4 - 2011/2012
21
Colofon De jongeren commerciele club is opgericht op 1 mei 1988 te Groningen Dagelijks bestuur
Webredactie en nieuwsbrieven
Joël Timmerman (vice-voorzitter)
[email protected]
René Grünewald (voorzitter)
Brenda van de Wal
Ewoud Dijkman (penningmeester) Dieuwertje Homan (secretaris) Ingrid Schoonveld (algemeen bestuurslid)
De JCC inside wordt verzorgd door: Fenny van Egmond (voorzitter) Paul Vrieling (eindredactie)
Erelid
Eelco Bakker (advertenties)
Jan Kamminga
Marieke de Haan
Secretariaat/adreswijzigingen
Steven van der Ziel Brenda van de Wal (webbeheerder)
Dieuwertje Homan
Marieke Zevenhuizen
[email protected]
Wendy Oude Veldhuis
Postbus 114 9701 BC Groningen Hou je gegevens zelf up-to-date
Ontwerp en vormgeving NN Reclame, Kor Veldman
op de vernieuwde website! Oplage: 275 exemplaren
Postadres Inside
Lidmaatschap
Fenny van Egmond
De kosten van het lidmaatschap van de JCC bedragen
Leeuwarderstraat 26
€ 147,50 per jaar, € 73,90 voor donateurs en buiten-leden.
9718 HX Groningen
Jouw artikel in de volgende Inside?
Dat kan!
Neem contact met ons op: Fenny van Egmond
[email protected] 06-14592751
Inside
nummer 4 - 2011/2012
22
De contributie wordt jaarlijks aangepast volgens de Consumentenprijsindex (CPI). Rabobank 1495 56 411
Inside
nummer 4 - 2011/2012
23
Wij zijn klaar voor de toekomst!
De Century Autogroep is de hoofdsponsor van JCC. En daar zijn we trots op. Want ook al hebben we meer dan 75 jaar ervaring in de zakelijke branche, onze geest is jong. Onze merken Volkswagen, Audi en Seat vind je momenteel niet meer aan de Paterswoldseweg, ze hebben namelijk allemaal hun eigen jong, fris en hypermodern onderkomen gekregen. We zijn dan ook de perfecte partner voor de jonge flexibele ondernemer. Met 10 vestigingen zijn wij in een belangrijk gedeelte van jullie werkgebied vertegenwoordigd. Denk hierbij niet alleen aan de personenauto’s van de merken Volkswagen, Seat en Audi, bedenk ook dat wij een belangrijke speler op de bedrijfswagenmarkt zijn. En natuurlijk is bij ons alles te leasen. Alle vormen van leasing en financiering, onderhoud en aanvullende diensten zoals verhuur en shortlease.
Inside
nummer 4 - 2011/2012
24
century AUTOGROEP century AUTOLEASE
Groningen Volkswagen Bornholmstraat 29 9723 AW Groningen Audi Bornholmstraat 23 9723 AW Groningen Seat Rostockweg 11 9723 HG Groningen Century Autolease Handelsweg 16b 9482 WE Tynaarlo Century Bedrijfswagens Narvikweg 11 9723 TV Groningen
Winsum Het Aanleg 19 9951 SJ Winsum Assen Industrieweg 46 9403 AB Assen Roden 2e Energieweg 42 9301 LL Roden Delfzijl Rondeboslaan 17 9936 BJ Delfzijl www.century.nl T 050 8537100
