Jl. Mayjen Soetoyo No. 46 Tlp SUBANG

Jl. Mayjen Soetoyo No. 46 Tlp. 0260 – 411318 SUBANG

KATA PENGANTAR Fuji dan Syukur kami panjatkan kehadirat Illahi Robbi karena atas rahmat dan karunianya, maka Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang Tahun 2014 – 2018 dapat tersusun sesuai rencana. Adapun penyusunan rencana strategis ini adalah untuk menjabarkan lebih lanjut Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kabupaten Subang sesuai dengan dasar hukum penyusunan Renstra yaitu berdasarkan Undang-undang Nomor 25 tahun 2004. Di dalam Undang-Undang tersebut diatur bahwa setiap Organisasi Perangkat Daerah (OPD) wajib menyusun Renstra sebagai panduan bagi Organisasi Perangkat Daerah (OPD) bersangkutan dalam menyusun Rencana Kerja Tahunan. Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang berisi antara lain tentang visi, misi, program, kebijakan, sasaran, dan indikator kegiatan serta rencana program kegiatan. Seluruh visi, misi, program, sasaran dan indikator serta rencana program mengacu kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RJPMD) Kabupaten Subang Tahun 2014 – 2018 yang disusun melalui proses bottom up planning. Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika ini selanjutnya merupakan pedoman kerja bagi seluruh staf dan pimpinan dinas dalam melaksanakan program dan kegiatan selama kurun waktu 2014 – 2018. Dalam penyusunan dokumen Renstra ini tentu masih terdapat kekurangan atau keterbatasan-keterbatasan, untuk itu saran dan masukan dari berbagai pihak yang berkompeten dan berwenang sangat diharapkan. Sebagai institusi yang melaksanakan urusan wajib sesuai dengan PP No. 38 Tahun 2007, tentu diharapkan para pengambil kebijakan memberikan perhatian kepada Dinas Komunikasi dan Informatika sebagai salah satu instansi yang mengusung tugas strategis dalam menunjang pembangunan nasional dan pembangunan daerah. Semoga Illahi Robbi senantiasa membimbing kita sehingga visi dan misi dinas tercapai sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan Subang, September 2014 Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang

Drs. H. IDA SUDAYAT,M.Si. Pembina Tk I (IV/b) Nip. 19610906 198603 1 018

KATA PENGANTAR RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

……………………………………………………………………………..

iI

DAFTAR ISI

…………………………………………………………………………….

iiI

DAFTAR TABEL

…………………………………………………………………………….

vi

BAB I

PENDAHULUAN

1

1.1.

Latar Belakang……………………………………………………….

1

1.2.

Landasan Hukum…………………………………………………….

2

1.3.

Maksud dan Tujuan………………………………………………..

5

1.4.

Sistematika Penulisan.................................................

6

BAB II

GAMBARAN PELAYANANDINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN SUBANG 2.1.

Memuat Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi OPD.............................................................................

8 8

2.2.

Sumberdaya Diskominfo Kabupaten Subang.............

33

2.3.

Kinerja Pelayanan Sampai Saat ini.............................

64

2.4.

Hambatan dan Kendala Pengembangan Pelayanan OPD.............................................................................

BAB III

70

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1.

Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi.........................................................................

3.2.

Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah.................................................

3.3

Telaahan Dokumen RTRW Kabupaten Subang..........

3.4.

Telaahan Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika dan telaahan Renstra Dinas Komunikasi

73 76 97 99

dan Informatika Provinsi Jawa Barat...... 3.5. BAB IV

Penentuan isu-isu Strategis ………………………………….. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1.

DAFTAR ISI RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

Visi dan Misi OPD ....................................................

iii

100 108 108

4.2.

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah OPD ...........

4.3.

Strategi dan Kebijakan Dalam Menjabarkan Sasaran Jangka Menengah OPD.

BAB V

111 117

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN

122

INDIKATIF 5.1.

Program dan Kegiatan OPD selama 5 (lima) tahun kedepan yang dilengkapi dengan indikator kinerja,

122

kelompok sasaran dan pendanaan indikatif. BAB VI

INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD 6.1.

144

Indikator Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang yang mendukung pencapaian

144

Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten Subang. BAB VII

PENUTUP 7.1.

153

Ringkasan singkat maksud dan tujuan penyusunan dokumen Renstra OPD, disertai dengan harapan bahwa dokumen ini mampu menjadi pedoman pembangunan 5 (lima) tahun kedepan oleh OPD.

LAMPIRAN PROGRAM

KEGIATAN

PEMBANGUNAN

DAN

DISKOMINFO

PRIORITAS KAB.SUBANG

TAHUN 2014-2018.

DAFTAR ISI RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

iv

153

DAFTAR TABEL

Tabel

No.

Uraian

Hal.

1

SDM Bidang Kesekretariatan

33

2

SDM Bidang Program

34

3

SDM Bidang Komunikasi

35

4

SDM Bidang Telematika, Pos dan Telekomunikasi

36

5

SDm Arsiparis Diskominfo Kab Subang

37

6

SDM UPTD Radio Benpas Diskominfi Kab Subang

37

7

SDM UPTD Diskominfo Kab Subang

38

8

SDM pegawai menurut golongan pendidikan diskominfo Kab Subang SDM Pegawai Menurut pangkat dan golongan Diskominfo Kab Subang

39

9 10

39

Data Pejabat Struktural Diskominfo Kab Subang

40

SDM Data Pejabat Fungsional Diskominfo Kab Subang Aset/Modal (sarana dan prasarana pendukung) Diskominfo Kab Subang Th 2013 Sarana Informasi Pelayanan Publik Diskominfo Kab Subang

41

14

Rekapitulasi Jumlah beriita di web subang go.id th 2009-2012

47

15

Kategori isi e-mail

48

16

Rekapitulasi aspirasi yang masuk ke subang go.id subang 2013

49

11 12 13

17

42 45

Jumlah pengunjung media centre Th 2012-2013

53

18

Daftar e-mail SKPD subang

54

19

Daftar subdomain SKPD subang sampai desember64 2013

56

20

Data Menara Eksisting

56

21

Resume Jumlah BTS yang dimiliki Telco Operator

57

22

Jumlah menara dan BPS per kecamatan

59

23

PERBEDAAN Sevice Provider dan sistem Provider

61

24

Pencapaian kinerja pelayanan tahun 2009 – 2014

64

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan thun 2009 –2014 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan tahun 2009 – 2014

66

25 26

DAFTAR TABEL RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

68

v

27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43

Visi RPJMD Kab. Subang tahun 2014 – 2018 dan penjelasannya Misi RPJMD Kab. Subang tahun 2014 – 2018 dan penjelasannya Misi KDH / WKDH Pemerintah Daerah Kab. Subang Tahun 2014 – 2018 dan Tujuannya Telaah Misi, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan RPJMD Kab. Subang terkait dengan Tugas, Pokok dan Fungsi Diskom Info Kab Subang Persentase Capaian Kinerja tahun 2009 – 2013 Dikom Info Kab. Subang Potensi Sarana dan Prasarana Komunikasi dan Informatika Diskom Info Kab. Subang

76 80 81 92 101 105

Potensi Sarana Informasi Pelayanan Publik

106

Visi dan Penjelasannya Diskom Info Kab. Subang tahun 2014 – 2018 Misi dan Penjelasannya Diskom Info Kab. Subang tahun 2014 – 2018 Visi dan Misi Diskom Info Kab. Subang tahun 2014 – 2018 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Dsiskom Info Kab. Subang tahun 2014 – 2018 Program dan Kegiatan Renstra Diskom Info Kab. Subang tahun 2014 – 2018 Indikator Kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran Misi 1 OPD Indikator Kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran Misi 2 OPD Indikator Kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran Misi 3 OPD Indikator Kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran Misi 4 OPD Indikator Kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran Misi 5 OPD

108

DAFTAR TABEL RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

109 117 118 123 144 147 149 150 152

vi

BAB I PENDAHULUAN 1.1

Latar Belakang Penyusunan Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang Tahun 2014 - 2018, merupakan bentuk penjabaran kebijakan pemerintah yang dituangkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan dan Tata cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008, serta peraturan perundangundangan terkait lainnya yang telah mengatur dan mengamanatkan penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) untuk periode 5 (lima) tahun dan juga sebagai instrumen untuk menyusun dan mengukur kinerja sesuai tugas dan fungsi dari Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang. Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang merupakan dokumen perencanaan jangka menengah untuk 5 (lima) tahun ke depan yang berpedoman pada RPJMD, bersifat indikatif dan berdasar pada Peraturan Daerah nomor : 6 tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Subang Tahun 2014-2018. Untuk mewujudkan harmonisasi yang sinergis dalam menetapkan perencanaan, tujuan dan sasaran yang dituangkan dalam esensi visi dan misi OPD sebagai target capaian yang akan ditetapkan dalam pembangunan melalui program dan kegiatan

bidang TIK

di Kabupaten Subang, maka

strategi dalam

penyusunan dokumen ini dipadukan dengan memperhatikan Visi, Misi dan Program Unggulan Kepala Daerah terpilih yang dimuat dalam RPJMD Kabupaten Subang 2014 2018, dokumen RENSTRA Kementerian Komunikasi dan Informatika RI dan dokumen RENSTRA Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Barat. Keberadaan kelembagaan Kementerian Komunikasi dan Informatika RI di pusat, Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Barat serta Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang merupakan manivestasi keseriusan pemerintah terhadap bidang Komunikasi dan Informatika sebagaimana yang di tegaskan dalam Instruksi Presiden Nomor 3 Tahun 2003 tentang Kebijakan dan Strategis Nasional Pengembangan e-Government, Undang – undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik sampai ke Undang-undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan BAB I RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

1

Informasi Publik, bertujuan meningkatkan kemampuan instansi publik negara dalam memberikan informasi kepada masyarakat, sekaligus mencerdaskan masyarakat dalam tatanan kehidupan berbangsa dan bernegara yang baik. Lebih lanjut langkah pro aktif dalam menjabarkan esensi tersebut bidang Komunikasi dan Informatika lebih mengedepankan pemanfaatan berbagai media Teknologi Informasi (IT) dalam mengakses informasi pembangunan maupun menciptakan informasi yang transparan. Sebagaimana tercantum dalam Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintah Daerah, mendukung dan mendorong terciptanya Tata Kelola Pemerintahan Clean Government dan Good Governance dalam Pemerintahan Kepala Daerah Terpilih dengan mengoptimalkan pemberdayaan peran Pelayanan Informasi Publik di setiap OPD di Kabupaten Subang, sebagai upaya menciptakan tercapainya prinsip-prinsip keadilan, kemudahan, transparansi, akuntabilitas dan mengikutsertakan partisipasi masyarakat dalam setiap proses kebijakan publik. Karena hak untuk mendapatkan informasi merupakan hak asasi manusia untuk mengembangkan pribadi dan lingkungan sosialnya. Dengan demikian Rencana Strategis (RENSTRA) sebagai pedoman induk yang memuat komitmen bersama dengan unsur tekait dalam menetapkan Visi, Misi dan Arah Kebijakan Pembangunan 5 (lima) tahun ke depan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang yang disusun berdasarkan analisis situasi daerah secara terencana, terarah bertahap dan berkelanjutan dan merupakan hasil telaahan dan komitmen bersama dari berbagai pihak yang berkepentingan (aspirasi atas kehendak masyarakat) dapat terimplementasikan dengan baik. 1.2. Landasan Hukum 1.2.1.

Undang-undang Nomor 4 Tahun 1968 tentang Pembentukan Kabupaten Purwakarta dan Kabupaten Subang;

1.2.2.

Undang-undang Nomor 36 Tahun 1999 tentang Telekomunikasi; (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 154, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3881);

1.2.3.

Undang-undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang

Pers; (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 166, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3887); 1.2.4.

Undang-undang

Nomor

52

Tahun

2000

tentang

Penyelenggaraan

Telekomunikasi; (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 107, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3980); BAB I RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

2

1.2.5.

Undang-undang Nomor 32 Tahun 2002 tentang Penyiaran; (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2002 Nomor 139, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4252);

1.2.6.

Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

1.2.7.

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 164, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); 1.2.8.

Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah; (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437.) Sebagaimana telah diubah beberapa kali, Terakhir dengan Undang- undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008

Nomor 59, Tambahan

Lembaran Negara Nomor 4844); 1.2.9.

Undang-undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik; (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4843);

1.2.10. Undang-undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik; (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008

Nomor 61, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4846); 1.2.11. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik; (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009

Nomor 116, Tambahan Lembaran

Negara Nomor 5038); 1.2.12. Undang-undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Telekomunikasi; (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999

Nomor 154, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 3881); 1.2.13. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup; 1.2.14. Undang-undang Nomor 38 Tahun 2009

tentang

Pos;

(Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 146, Tambahan Lembaran Negara Nomor 5065); 1.2.15. Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 2005 tentang Penyelenggaraan Penyiaran Lembaga Penyiaran Swasta; (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 127, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4566); BAB I RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

3

1.2.16. Peraturan Pemerintah Nomor 51 Tahun 2005 tentang Lembaga Penyiaran Komunitas;

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 128,

Tambahan Lembaran Negara Nomor 4567); 1.2.17. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal; 1.2.18. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota; 1.2.19. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4741); 1.2.20. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah; 1.2.21. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 1.2.22. Peraturan Pemerintah Nomor 61 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Undangundang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik; (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 99, Tambahan Lembaran Negara Nomor 5149); 1.2.23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 6 Tahun 2007 tentang Penyusunan dan Penetapan Standar Pelayanan Minimal; 1.2.24. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia Nomor 22/PER/M.KOMINFO/12 Tahun 2010 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Komunikasi dan Informatika di Kabupaten/Kota; 1.2.25. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008; 1.2.26. Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 27 Tahun 2000 tentang Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Subang sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 5 Tahun 2001; 1.2.27. Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 3 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan Wajib dan Pilihan yang Menjadi Kewenangan Pemerintahan Kabupaten Subang; BAB I RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

4

1.2.28. Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 4 Tahun 2008 tentang Pola Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Subang; 1.2.29. Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Di Lingkungan Pemerintahan Kabupaten Subang; 1.2.30. Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Rencana pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Subang Tahun 2014 – 2018; 1.2.31. Peraturan Bupati Subang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Dinas/ Lembaga Teknis Daerah Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Subang; 1.2.32. Peraturan Bupati Subang Nomor 14C.4 Tahun 2008, tentang Tugas Pokok, dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang; 1.2.33. Peraturan Bupati Subang Nomor 14G.30 Tahun 2008 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Unit Pelaksana Teknis Dinas Radio Siaran Pemerintah Daerah Kabupaten Subang; 1.2.34. Peraturan Bupati Subang Nomor 14G.31 Tahun 2008 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Unit Pelaksana Teknis Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang; 1.2.35. Peraturan Bupati Subang Nomor 49 Tahun 2012 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah; 1.2.36. Keputusan Bupati Subang Nomor : 050/Kep.326-Bap/2014 tentang Pengesahan Rencana Strategis Organisasi Perangkat Daerah (RENSTRA OPD) Tahun 20142018. 1.3. Maksud danTujuan 1.3.1. Maksud Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang Tahun 2014 – 2018 selanjutnya disebut RENSTRA merupakan dokumen resmi perencanaan satuan kerja perangkat daerah

untuk 5 (lima) tahun, disususn

sebagai pedoman dasar dalam mengimplementasikan kebijakan, strategi dan program kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang dalam rangka pencapaian visi dan misi yang telah ditetapkan melalui penyelenggaraan pembangunan daerah Kabupaten Subang dibidang Komunikasi dan Informatika. Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang tahun 2014 – 2018 ditetapkan dengan maksud : BAB I RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

5

a.

Sebagai dokumen perencanaan dan

pedoman untuk penyusunan Rencana

Kinerja Tahunan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang. b. Menentukan sasaran, arah kebijakan dan program serta kegiatan prioritas Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang dalam jangka menengah. c.

Dasar penilaian kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang yang mencerminkan

penyelenggaran

pembangunan yang baik, transparan

dan akuntabel. 1.3.2.Tujuan Adapun tujuan penyusunan renstra ini adalah : a.

Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan pada setiap tahun anggaran selama lima (5) tahun yang akan datang.

b. Menjamin tercapainya penggunaan sumberdaya secara efektif, efisien dan berkelanjutan. c.

Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar pelaku pembangunan di Kabupaten Subang.

1.4. Sistematika Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang Tahun 2014-2018 secara garis besar disusun dengan sistematika sebagai berikut: Bab I

Pendahuluan 1.1. Latar belakang penyusunan Renstra; 1.2. Landasan hukum penyusunan Renstra; 1.3. Maksud dan tujuan penyusunan Renstra; 1.4. Sistematika penulisan dokumen Renstra.

Bab II

Gambaran Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang 2.1

Tugas, fungsi dan struktur organisasi OPD;

2.2. Sumber daya yang dimiliki oleh SKPD; 2.3. Kinerja pelayanan sampai saat ini; 2.4. Hambatan dan Kendala pengembangan pelayanan OPD. Bab III

Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi Memuat : 3.1. Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan OPD;

BAB I RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

6

3.2. Telaahan visi, misi dan program kepala daerah dan wakil kepala daerah; 3.3. Telaahan renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika dan telaahan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Barat; 3.4. Telaahan dokumen RTRW Kabupaten Subang; 3.5. Isu-isu strategis di bidang Komunikasi dan Informatika. Bab IV

Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan Bab ini berisi : 4.1. Visi dan misi OPD, 4.2. Tujuan dan sasaran jangka menengah OPD, 4.3. Strategi dan kebijakan dalam menjabarkan sasaran jangka menengah OPD.

Bab V

Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Memuat rencana program dan kegiatan OPD selama 5 (lima) tahun kedepan yang dilengkapi dengan indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif.

Bab VI

Indikator Kinerja Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Indikator kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang yang terkait langsung atau mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Subang.

Bab VII

Penutup Berisi ringkasan singkat dari maksud dan tujuan penyusunan dokumen Renstra OPD, disertai dengan harapan bahwa dokumen ini mampu menjadi pedoman pembangunan 5 (lima) tahun kedepan oleh OPD.

BAB I RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

7

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN SUBANG 2.1. Tugas , Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah 2.1.1. Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang merupakan unsur pelaksana Pemerintah Daerah di bidang Komunikasi dan Informatika, dipimpin oleh Kepala Dinas yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Daerah Tingkat II Kabupaten Subang. Dalam menyelenggarakan tugas pokoknya melaksanakan kewenangan daerah di bidang Komunikasi dan Informatika serta tugas pambantuan yang diberikan oleh Pemerintah Provinsi Jawa Barat, serta tugas-tugas pembantuan Pemerintah Pusat dalam hal ini Kementerian Komunikasi dan Informatika RI yang dilaksanakan di daerah (Kab. Subang). Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang mempunyai fungsi : a.

Perumusan kebijakan pembangunan di bidang Komunikasi dan Informatika daerah sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan kebijakan umum yang ditetapkan oleh Bupati.

b. Penyusunan Rencana Strategis Pembangunan, Program Kerja Dokumentasi dan Laporan dibidang Komunikasi dan Informatika. c.

Pemberdayaan dan pelayanan komunikasi sosial.

d. Pemberdayaan dan pelayanan komunikasi massa. e.

Pembardayaan dan pelalayanan komunikasi telematika.

f.

Pelayanan usaha di bidang Komunikasi dan Informatika.

g.

Pelaksanaan pembangunan jaringan antara pusat dan daerah dan antar daerah dibidang Komunikas dan Informatika.

h. Penyelenggaraan pelayanan Teknis Administrasi, Kesekertariatan, yang meliputi urusan umum, urusan keuangan dan urusan kepegawaian. Tugas pokok dan fungsi tersebut mengacu pada ketentuan hukum yaitu Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2001 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota serta Perbub Nomor 14.C Tahun 2008 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang.

BAB II RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

8

Dalam ketentuan hukum dimaksud, terdapat 3 kriteria dalam hal urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan pemerintahan daerah yaitu: 1.

Eksternalitas, maksudnya bahwa tingkat urusan pemerintahan yang berwenang atas urusan pemerintahan ditentukan oleh jangkauan dampak yang diakibatkan dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan tersebut;

2.

Akuntabilitas, maksudnya untuk mencegah terjadinya tumpang tindih pengakuan klaim atas dampak tersebut atau yang paling berwenang untuk menyelenggarakan urusan pemerintahan tersebut;

3.

Efisiensi,penyelenggaraan urusan pemerintahan sedapat mungkin mencapai skala ekonomis. Dari ketiga kriteria tersebut maka urusan pemerintahan dibagi atas urusan

wajib dan urusan pilihan. Urusan wajib adalah urusan pemerintahan yang wajib diselenggarakan oleh pemerintahan daerah provinsi dan pemerintahan daerah kabupaten/kota yang terkait dengan pelayanan dasar (basic services). Urusan pilihan adalah urusan pemerintahan yang secara nyata ada dan berpotensi untuk meningkatkan kesejahteraan sesuai dengan kondisi, kekhasan, dan potensi daerah yang bersangkutan Berdasarkan kedua urusan tersebut, komunikasi dan informatika termasuk kepada urusan wajib, yang diartikan bahwa urusan tersebut harus ada dan menjadi perhatian pemerintahan daerah, terdiri dari : 1.

Mengupayakan Sistem Informasi Manajemen Pemerintahan yang berbasis teknologi informasi/komputerisasi dalam rangka meningkatkan efektivitas dan efisiensi penyelenggaraan pemerintahan dan akurasi data sebagai sumber informasi dalam pembuatan kebijakan.

2.

Meningkatkan dan mengembangkan kualitas komunikasi, informasi serta kerja sama dengan media massa dalam rangka menginformasi berbagai program pembangunan yang telah, sedang dan akan dilaksanakan oleh pemerintah daerah. Dalam urusan komunikasi dan informatika, selanjutnya dicantumkan rincian

sub bidang sampai sub sub bidang, yang nantinya dipakai pedoman sebagai penyusunan tupoksi unit kerja (OPD). 2.1.2. Struktur Organisasi Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika (DisKominfo) terdiri atas seorang Kepala Dinas (Eselon II), seorang Sekretaris Dinas (Eselon III), 3 (tiga) orang Kepala Bidang (Eselon III), 12 Kepala Seksi (Eselon IV) dan 7 orang Kepala UPTD. Struktur BAB II RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

9

Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang

ditetapkan

berdasarkan Perda Nomor 7 Tahun 2008 tanggal 13 Juni 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Subang sedangkan untuk aspek pelaksanaan teknis operasional dipertegas dalam Peraturan Bupati Nomor 14.C Tahun 2008 tentang Tugas Pokok dan Fugsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang, terdiri dari : a.

Pimpinan adalah Kepala Dinas

b. Pembantu Pimpinan adalah Sekertaris c.

Pelaksana adalah Bidang Seksi,Unit Pelaksana Teknis Dinas dan Kelompok Jabatan Fungsional Uraian tugas Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang adalah

sebagai berikut : a. Kepala Dinas Kepala Dinas mempunyai tugas pokok memimpin, mengkoordinasikan, mengawasi dan mengendalikan kegiatan Dinas dalam melaksanakan sebagaian urusan rumah tangga Daerah di bidang Komunikasi dan informatika serta tugas pembantuan yang ditugaskan oleh Bupati. Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Kepala Dinas mempunyai fungsi: 1) Penyelenggraaan perumusan, penetapan, pengaturan dan koordinasi pelaksanaan kebijakan teknis pos dan telekomunikasi, sarana komunikasi dan diseminasi dan informasi, telematika, serta pengolahan data elektronik; 2) Penyelenggraan fasilitas dan pengendalian komunikasi dan informatika; 3) Penyelenggaraan koordinasi dan kerja sama dalam rangka tugas pokok dan fungsi dinas; 4) penyelenggaraan koordinasi dan pembinaan UPTD Rincian tugas Kepala Dinas : 1) Menyelenggarakan pembinaan dan pengendalian pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas; 2) Menyelenggarakan penetapan program kerja dan rencana pembangunan

dan

pengembangan komunikasi dan informatika daerah; 3) Menyelenggarakan penetapan kebijakan teknis Dinas sesuai dengan kebaikan umum pemerintah daerah;


10

4) Menyelenggarakan fasilitas yang berkaitan dengan penyelenggaraan program, kesekretariatan, pos dan telekomunikasi, sarana komunikasi dan diseminasi informasi, telematika, serta pengolahan data elektronik; 5) Memberikan sarana pertimbangan dan rekomendasi kepada Gubernur mengenai komunikasi dan informatika sebagai bahan penetapan kebijakan umum Pemerintah daerah 6) Menyelenggarakan koordinasi dan kerja sama dengan Instansi Pemerintah,Swasta Lembaga terkait lainnya untuk kelancaran pelaksanaan tugas Dinas; 7) Menyelenggarakan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan kebijakan; 8) Pengambilang koordinasi penyusunan rencana strategis, pelaksanaan tugas teknis serta

evaluasi

dan

pelaporan

yang

meliputi

kesekretariatan,

pos

dan

telekomunikasi, sarana komunikasi dan diseminasi informasi, telematika,serta pengolahan data elektronik; 9) Menyelenggarakan perumusan dan penetapan Rencana Strategis, Laporan kuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), LKPJ dan LPPD Dinas; 10) Menyelenggarakan koordinasi kegiatan teknis dalam rangka penyelenggaraan pelayanan umum komunikasi dan informatika; 11) Menyelenggarakan perumusan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; 12) Menyelenggarakan koordinasi dengan Badan Koordinasi Pemerintahan dan pembangunan wilayah dalam Pelaksanaan kegiatan di Kabupaten/Kota; 13) Menyelenggarakan koordinasi dan membina UPTD; 14) Menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja terkait; 15) Menyelenggarakan tugas yang sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya b. Sekretariat Mempunyai

tugas

pokok

menyelenggarakan

pelayanan

administrativ,

koordinasi dan pengendalian internal lingkup kesekretariatan yang meliputi pengelolaan adminstrasi umum, kepegawaian dan keuangan Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, sekertariat mempunyai fungsi: a.

Penyusunan Program kegiatan sekretariat;

b. Pelaksanaan

pembinaan

pelaksanaan

adminstrasi

umum,

keuangan

kepegawaian; BAB II RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

11

dan

c.

Penyelenggaraan administrasi umum, rumah tangga dan perlengkapan;

d. Penyelenggaraan administrasi keuangan; e.

Penyelenggaraan administrasi kepegawaian;

f.

Penyelenggaraan pembinaan kelembagaan dan ketatalaksanaan;

g.

Penyiapan bahan rancangan dan pendokumentasian perundang-undangan, pengelolaan perpustakaan dan hubungan masyarakat;

h. Penyusunan anggaran pendanaan dan belanja rutin; i.

Pengelolaan naskah dinas;

j.

Pelaksanaan koordinasi dengan unit kerja terkait;

k.

Penyusunan laporan hasil kegiatan;

Rincian tugas Sekretariat 1) Menyelenggarakan pengkajian program kerja Dinas dan Sekertariat; 2) Menyelenggarakan pengelolaan administrasi keuangan; 3) Menyelenggarakan pengkajian anggaran belanja; 4) Menyelengkarakan pengendalian administrasi belanja; 5) Menyelenggarakan pengelolaan administrasi kepegawaian; 6) Menyelenggarakan penatausahaan, kelembagaan dan ketatalaksanaan; 7) Menyelenggarakan pengelolaan urusan rumah tangga dan perlengkapan; 8) Menyelenggarakan penyusunan bahan rancangan pendokumentasian peraturan perundang undangan, pengelolaan perpustakaan, protokol dan hubungan masyarakat; 9) Menyelenggarakan pengelolaan naskah dinas dan kearsipan; 10)

Menyelenggarakan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan;

11)

Menyelenggarakan pengkajian bahan Rencana Strategis,Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP),LKPJ dan LPPD Dinas;

12)

Menyelenggarakan pelaporan dan evaluasi kegiatan Sekretariat;

13)

Menyelenggarakan pembinaan jabatan fungsional;

14)

Menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja terkait;

15)

Menyelenggarakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

Sekretariat membawahkan: a.

Sub Bagian Umum;

b.

Sub Bagian Keuangan;


12

c.

Sub Bagian Kepegawaian.

b.1 Sub Bagian Umum Mempunyai tugas pokok menyelenggarakan urusan surat menyurat kearsipan, penggandaan,

rumah

tangga,

administrasi

perjalanan

dinas,

perlengkapan,

pemeliharaan barang dan inventarisasi sarana dan prasarana dinas. Untuk menjalankan tugas dan pokoknya, Sub Bagian Umum mempunyai Fungsi: a.

Pelaksanaan urusan Ketatausahaan;

b. Penerimaan, Pendistribusian dan pengiriman surat-surat/ naskahnaskah dinas; c.

Penyelenggaraan kegiatan pengetikan dan penggandaan surat- surat/ naskahnaskah dinas;

d. Penyimpanan, pengaturan dan pemeliharaan arsip dinas; e.

Pelaksanaan urusan rumah tangga dan perjalanan dinas;

f.

Penyusunan perencanaan keperluan alat- alat tulis kantor dan penyusunan petunjuk pelaksanaanya;

g.

Pemeliharaan gedung, ruangan, peralatan, pekarangan, ketertiban dan kebersihan serta keamanan dinas;

h. Pengurusan eksploitasi dan pemeliharaan kendaraan dinas; i.

Pengadaan perlengkapan dan pembekalan;

j.

Penyimpanan, penerimaan dan pendistribusian perlengkapan dan pembekalan;

k.

Penyiapan kelengkapan untuk keperluan rapat- rapat dinas;

l.

Pengurusan administrasi peralatan, perlengkapan dan pembekalan serta pengurusan administrasi inventarisasi kekayaan milik Negara;

m. Pelaksanaan publikasi dan dokumentasi pelaksanaan tugas dinas; n. Pelaksanaan urusan keprotokolan dan penyiapan rapat- rapat dinas; o. Pengelolaan system Informasi Manajemen Perlengkapan; p. Pengelolaan Perpustakaan Dinas dan hubungan masyarakat; q. Penyusunan laporan hasil pelaksanaan kegiatan. Rincian Tugas Sub bagian Umum : 1) Melakasanakan penyusunan program kerja Sub bagian Umum; 2) Melaksanakan penyiapan bahan pembinaan kelembagaan dan ketatalaksanaan kepada unit kerja di lingkungan Dinas; 3) Melaksanakan penyusunan bahan rancangan dan pendokumentasian peraturan perundang-undangan; BAB II RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

13

4) Melaksanakan penerimaan, pendistribusian dan pengiriman naskah dinas dan arsip; 5) Melaksanakan penggandaan naskah Dinas; 6) Melaksanakan urusan keprotokolan dan penyiapan rapat; 7) Melaksanakan pengelolaan hubungan masyarakat dan pendokumentasian; 8) Melaksanakan penyusunan rencana kebutuhan sarana dan prasarana,pengurusan rumah tangga, pemeliharaan/ perawatan lingkungan kantor,kendaraan dan Aset lainya serta ketertiban, keindahan dan keaman kantor; 9) Melaksanakan

pengurusan

pengadaan,pengadministrasian,

penyimpanan

pendistribusian, inventarisasi dan penghapusan perlengkapan sarana dan prasarana Dinas; 10)

Melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan;

11)

Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan Sub bagian umum;

12)

Melaksanakan koodinasi dengan unit kerja terkait;

13)

Melaksanakan pelaksanaan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

b.2. Sub Bagian Keuangan Mempunyai tugas pokok melaksanakan pengelolaan adminstrasi keuangan. Untuk melaksanakan tugas pokoknya Sub Bagian Keuangan mempunyai fungsi : a.

Pelaksanaan pengumpulan bahan dan penyiapan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Dinas;

b. Pelaksanaan pengkoordinasian pengelolaan administrasi keuangan, penyusunan Daftar Anggaran Kegiatan (DAK) dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA); c.

Pengelolaan Administrasi dan pembukuan keuangan Anggaran Belanja Rutin dan Pembangunan;

d. Pelaksanaan pembinaan administrasi dan pengelolaan keuangan; e.

Pelaksanaan pengkoordinasian pengelolaan keuangan belanja rutin dan pembayaran keperluan dinas;

f.

Pelaksanaan Pengkoordinasian pengelolaan dan pembayaran gaji dan tunjangan daerah;

g.

Pelaksanaan Pengkoordinasian pengelolaan bukti-bukti kas dan surat- surat berharga lainnya;

h. Pelaksanaan pembinaan dan bimbingan perbendaharaan; BAB II RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

14

i.

Penyusunan laporan hasil kegiatan di bidang administrasi keuangan.

Rincian Tugas Subbagian Keuangan : 1) Melaksanakan penyusunan program kerja Sub bagian keuangan 2) Melaksanakan penyusunan bahan dan penyiapan anggaran Dinas; 3) Melaksanakan pengadministrasian dan pembukuan keuangan Dinas; 4) Melaksanakan penyusunan pembuatan daftar gaji dan tunjangan Daerah serta pembayaran lainnya; 5) Melaksanakan pembendaharaan keuangan; 6) Melaksanakan penyiapan bahan pembinaan adminitrasi keuangan; 7) Melaksanakan penatausahaan belanja langsung dan belanja tidak langsung dinas danuptd; 8) Melaksanakan Verifikasi keuangan; 9) Melaksanakan

sistem

Akuntansi

Instansi

(SAI)

dan

penyiapan

bahan

pertanggungjawaban keuangan; 10)

Melaksanakan pengolahan data bahan laporan keuangan Dinasi;

11)

Melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan ngambilan kebijakan;

12)

Melaksanakan pengendalian administrasi perjalanan dinas pegawai;

13)

Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan Sub bagian Keuangan;

14)

Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait;

15)

Melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

b.3. Sub Bagian Kepegawaian. Mempunyai tugas pokok melaksanakan pengelolaan administrasi kepegawaian. Untuk menyelenggarakan tugas pokok, Sub Bagian Kepegawaian mempunyai fungsi : a.

Pengelolaan administrasi kepegawaian dan pengelolaan data kepegawaian;

b.

Pelaksanaan penyuluhan daftar urutan, kepangkatan (DUK) dilingkungan dinas;

c.

Pelaksanaan penyusunan daftar penilaian pelaksanaan Pekerjaan (DP-3) di lingkunan dinas;

d.

Pelaksanaan penyusunan rencana formasi, usulan pengangkatan, mutasi dan usulan pemberhentian pegawai;

e.

Pengelolaan kesejahteraan pegawai;

f.

Pelaksanaan pendidikan dan latihan pegawai;

g.

Pengembangan kemampuan dan karier pegawai;


15

h.

Penyusunan konsep metode, hukum dan tata laksana kegiatan di lingkungan dinas;

i.

Pengelolaan dan pengembangan system informasi kepegawaian (Simpeg);

j.

Penyiapan bahan pembinaan kelembagaan dan ketatalaksanaan dinas;

k.

Pengkoordinasian pengelolaan administrasi kepegawaian dengan unit kerja terkait;

l.

Penyusunan laporan hasil kegiatan di bidang adminisitrasi kepegawaian.

Rincian Tugas Sub bagian Kepegawaian : 1)

Melaksanakan penyusunan program kerja Sub bagian kepegawaian;

2)

Melaksanakan pengelolaan administrasi kepegawaian dan data pegawai;

3)

Melaksanakan penyuluhan daftar urutan, kepangkatan (DUK) dilingkungan dinas;

4)

Melaksanakan pengelolaan gaji berkala,kenaikan pangkat,DP3, DUK,sumpah/janji gawai, cuti pegawai,dan peningkatan kesejahteraan pegawai dan jabatan di lingkungan Dinas;

5)

Melaksanakan penyiapan dan pengusulan pensiun pegawai, peninjauan masa kerjadan pemberian penghargaan tugas/ijin

6)

Belajar, ijin perkawinan/perceraian,pendidikan/pelatihan kepemimpinan teknis dan fungsional;

7)

Melaksanakan penyiapan standar kompentensi pegawai, tenaga teknis dan fungsional;

8)

Melaksanakan penyusunan bahan pembinaan disiplin pegawai;

9)

Melaksanakan penyiapan bahan pengembangan karir dan mutasi serta pemberhentian pegawai;

10) Melaksanakan penyiapan bahan pembinaan kelembagaan dan ketatalaksanaan kepada unit kerja di lingkungan Dinas; 11) Melaksanakan penyusunan bahan rancangan dan pendokumentasian peraturan perundang-undangan; 12) Melaksanakan penyusunan mekanisme dan penyiapan administrasi perjalanan dinas pegawai di lingkungan Dinas; 13) Melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; 14) Melaksanakan pengolahan kepegawaian pada UPTD; 15) Melaksanakan pembinaan jabatan Fungsional Dinas dan UPTD; 16) Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan Sub bagian Kepegawaian; BAB II RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

16

17) Melaksanakan koodinasi dengan unit kerja terkait; 18) Melaksanakan pelaksanaan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya c. Bidang Program Mempunyai tugas pokok menyelenggarakan penyusunan Program Dinas dan Rencana Strategis Pembangunan dan program kerja dibidang komunikasi dan infomatika; Untuk Menyelenggarakan tugas pokok, Bidang Program, mempunyai fungsi: a.

Penyusunan program kerja di bidang komunikasi dan informatika;

b.

Pengumpulan, pengolahan dan penganalisaan data;

c.

Penyusunan Rencana Strategis dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas;

d.

Penyelenggaran pembinaan dan koordinasi penyusunan rencana dan program pembangunan di bidang komunikasi dan informatika;

e.

Pengelolaan data statistik dan dokumentasi di bidang komunikasi dan informatika;

f.

Pelaksanaan pengendalian, monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan program kerja dinas;

g.

Pelaksanaan koordinasi dalam rangka penyusunan program pembangunan di bidang komunikasi dan informatika;

h.

Pengevaluasian dan penyusunan laporan hasil kegiatan program kerja dinas;

i.

Penyusunan laporan hasil kegiatan di bidang program komunikasi dan informatika.

Rincian tugas Kepala Bidang Proogram : 1)

Menyelenggarakan pengkajian program kerja Bidang Program;

2)

Menyelenggarakan pengkajian bahan kebijakan Pengumpulan, pengolahan dan penganalisaan data;

3)

Menyelenggarakan pengkajian bahan Rencana Strategis,Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP),LKPJ dan LPPD Dinas;

4)

Menyelenggarakan pembinaan dan koordinasi penyusunan rencana dan program pembangunan di bidang komunikasi dan informatika;

5)

Menyelenggarakan Pengelolaan data statistik dan dokumentasi di bidang komunikasi dan informatika;

6)

Menyelenggarakan

pengendalian,

monitoring,

evaluasi

dan

pelaporan

pelaksanaan program kerja dinas; BAB II RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

17

7)

Menyelenggarakan koordinasi dalam rangka penyusunan program pembangunan di bidang komunikasi dan informatika;

8)

Menyelenggarakan pengevaluasian dan penyusunan laporan hasil kegiatan program kerja dinas;

9)


10) Menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja terkait. 11) Menyelenggarakan pelaporan hasil kegiatan di bidang program; 12) Menyelenggarakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya Bidang Program membawahi: a. Seksi Penyusunan Program; b. Seksi Data dan Dokumentasi; c. Seksi Evaluasi dan Pelaporan. c.1. Seksi Penyusunan Program Mempunyai tugas pokok melaksanakan pengolahan dan analisis data dalam rangka penyusunan program dan rencana strategis di bidang komunikasi dan informatika; Untuk

menyelenggarakan

tugas

pokok,

seksi

Penyusunan

Program

mempunyai fungsi: a.

Penyusunan program kerja pada seksi penyusunan program;

b. Pengumpulan dan pengolahan data dalam rangka penyusunan bahan perencana strategis pembangunan dan program kerja Dinas; c.

Pelaksanaan indentifikasi, analisis dan pengkajan serta penyusunan program pembangunan komunikasi dan informatika;

d. Penyiapan dan penyusunan bahan rencana strategis dan pembangunan di bidang komunikasi dan informatika; e.

Penyusunan konsep standar operasional prosedur di bidang penyusunan program dan rencana pembangunan informasi dan informatika;

f.

Penyiapan pemantauan, evaluasi dan pelaporan yang berkaitan dengan tugas seksi penyusunan program;

g.

Pelaksanaan koordinasi dengan Unit Kerja terkait dalam rangka pelaksanaan tugas;

h. Penyusunan laporan hasil pelaksanaan tugas.


18

Rincian Tugas Penyusunan Program : 1) Melaksanakan penyusunan rencana kegiatan pada seksi penyusunan program; 2) Melaksanakan pengumpulan dan pengolahan data dalam rangka penyusunan bahan perencana strategis pembangunan dan program kerja dinas; 3) Melaksanakan indentifikasi, analisis dan pengkajan serta penyusunan program pembangunan komunikasi dan informatika; 4) Melaksanakan penyiapan dan penyusunan bahan rencana strategis dan pembangunan di bidang komunikasi dan informatika; 5) Melaksanakan penyusunan konsep standar operasional prosedur di bidang penyusunan program dan rencana pembangunan informasi dan informatika; 6) Melaksanakan penyusunan bahan rencana strategis, laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (lakip),lkpj dan lppd dinas; 7) Melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; 8) Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan sub bagian perencanaan dan program

serta dinas;

9) Melaksanakan pengolahan sistem informasi komunikasi dan informatika; 10)

Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait;

11)

Melaksanakan,pelaksanaan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

c.2. Seksi Data dan Dokumentasi Mempunyai tugas pokok melaksanakan pengolahan dan analisis data dan dokumentasi di bidang komunikasi dan informatika; Untuk menyelenggarakan tugas pokok dalam pasal ini Seksi data dan dokumentasi Mempunyai fungsi: a.

Penyusunan rencana kegiatan pengolahan data dan Dokumentasi di bidang komunikasi dan informatika ;

b. Pengumpulan data potensi bidang komunikasi dan informatika dan potensi sumber daya pembangunan Kabupaten Subang; c.

Pengolahan dan analisis data potensi bidang Komunikasi dan Informatika serta potensi sumber daya pembangunan Kabupaten Subang;

d. Pelaksanaan analisis dan penyajian data di bidang Komunikasi dan Informatika; e.

Pendokumentasian data di bidang Komunikasi dan Informatika;


19

f.

Pengevaluasian hasil kegiatan di bidang data dan Dokumentasi di bidang Komunikasi dan Informatika ;

g.

Pelaksanaan kordinasi dengan Unit kerja terkait;

h. Penyusunan laporan hasil pelaksanaan tugas; Rincian Tugas Seksi Data dan Dokumentasi : 1) Melaksanakan penyusunan program kerja Seksi Data dan Dokumentasi; 2) Melaksanakan pengumpulan data potensi bidang komunikasi dan informatika dan potensi sumber daya pembangunan Kabupaten Subang; 3) Melaksanakan pengolahan dan analisis data potensi bidang Komunikasi dan Informatika serta potensi sumber daya pembangunan Kabupaten Subang; 4) Melaksanakan analisis dan penyajian data di bidang Komunikasi dan Informatika; 5) Melaksanakan penyajian layanan data dan informasi; 6) Melaksanakan pendokumentasian data di bidang Komunikasi dan Informatika; 7) Melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kegiatan; 8) Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan Seksi Data dan Dokumentasi; 9) Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; 10) Melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. c.3. Seksi Evaluasi dan Pelaporan Mempunyai tugas pokok,melaksanakan penyusunan bahan

evaluasi dan

pelaporan pelaksanaan program kerja Dinas, Untuk menyelenggarakan tugas pokok Seksi Evaluasi dan pelaporan mempunyai fungsi: a.

Penyusunan rencana kegiatan pada seksi Evaluasi dan Pelaporan;

b.

Pengumpulan dan pengolahan data dalam rangka penyusunan bahan evaluasi dan penyusunan Pelaporan Dinas;

c.

Penganalisaan,pengkajian dan evaluasi data hasil pelaksanaan program kerja Dinas;

d.

Penyusunan bahan evaluasi pelaksanaan program kerja Dinas;

e.

Penganalisaan dan penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) Dinas Komunikasi dan Informatika;

f.

Penyiapan dan penyusunan bahan monitoring dan pelaporan program kerja Dinas serta program pembangunan secara periodik;


20

g.

Penyusunan standar operasional prosedur di bidang evaluasi dan pelaporan pelaksanaan program kerja Dinas;

h.

Pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan rencana kegiatan di bidang evaluasi dan pelaporan;

i.

Pelaksanaan koordinasi dengan unit kerja yang terkait dalam rangka pelaksanaan tugas;

j.

Penyusunan laporan hasil pelaksanaan tugas

Rincian Tugas Seksi Evaluasi dan Pelaporan : 1)

Melaksanakan penyusunan program kerjaseksi evaluasi dan pelaporan;

2)

Melaksanakan pengumpulan dan pengolahan data dalam rangka penyusunan bahan evaluasi dan penyusunan pelaporan dinas;

3)

Melaksanakan penganalisaan,pengkajian dan evaluasi data hasil pelaksanaan program kerja dinas;

4)

Melaksanakan penyusunan bahan evaluasi pelaksanaan program kerja dinas;

5)

Melaksanakan penganalisaan dan penyusunan laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (lakip) dinas komunikasi dan informatika;

6)

Melaksanakan penyiapan dan penyusunan bahan monitoring dan pelaporan program kerja dinas serta program pembangunan secara periodik;

7)

Melaksanakan penyusunan standar operasional prosedur di bidang evaluasi dan pelaporan pelaksanaan program kerja dinas;

8)

Melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan rencana kegiatan di bidang evaluasi dan pelaporan;

9)

Melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pengendalian kebijakan;

10) Pelaksanaan koordinasi dengan unit kerja yang terkait dalam rangka pelaksanaan tugas; 11) Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan seksi evaluasi dan pelaporan; 12) Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; 13) Melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. d. Bidang Pelayanan Komunikasi Bidang pelayanan Komunikasi mempunyai tugas pokok menyiapkan bahan perumusan kebijaksanan teknis serta melaksanakan pemberdayaan dan pelayanan komunikasi dan pemerintahan dan pembangunan di Kabupaten Subang; BAB II RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

21

Untuk

melaksanakan

tugas

pokok,

Bidang

pelayanan

komunikasi

mempunyai Fungsi: a.

Penyusunan program kerja bidang pelayanan komunikasi;

b.

Penyusunan petunjuk teknis pembinaan dan bimbingan pelayanan komunikasi;

c.

Pemberdayaan dan pelayanan komunikasi dan informasi pemerintah dan pembangunan;

d.

Pelaksanaan pemberdayaan dan pelayanan komunikasi informasi pemerintah dan pembangunan melalui media komunikasi langsung dan elektronik;

e.

Pelaksanaan pemberdayaan dan pelayanan kemitraan antar lembaga dan analisis aspirasi dan opini publik;

f.

Pelaksanaan pemantauan dan evaluasi terhadap penyelenggaraan pelayanan komunikasi;

g.

Pelaksanaan koordinasai dengan unit kerja terkait dalam rangka pelaksanaan tugas;

h.

Penyusunan laporan hasil pelaksanaan tugas di bidang pelayanan komunikasi.

Rincian Tugas Bidang Pelayanan Komunikasi : 1)

Menyelenggarakan pengkajian program kerja Bidang Pelayanan Komunikasi;

2)

Menyelenggarakan pengkajian petunjuk teknis pembinaan dan bimbingan pelayanan komunikasi;

3)

Menyelenggarakan

pengkajian

bahan

kebijakan

teknis

sarana

pelayanan

komunikasi; 4)

Menyelenggarakan pengkajian bahan fasilitasi penyusunan pedoman dan supervisi Bidang Pelayanan Komunikasi;

5)

Menyelenggarakan pengkajian bahan fasilitas komunikasi sosial;

6)

Menyelenggarakan pengkajian bahan fasilitas komunikasi pemerintah dan pemerintah daerah;

7)

Menyelenggaraka pemberdayaan dan pelayanan komunikasi dan informasi pemerintah dan pembangunan;

8)

Menyelenggarakan

pemberdayaan

dan

pelayanan

komunikasi

informasi

pemerintah dan pembangunan melalui media komunikasi langsung dan elektronik; 9)

Menyelenggarakan pemberdayaan dan pelayanan kemitraan antar lembaga dan analisis aspirasi dan opini publik;

10) Menyelenggarakan pemantauan dan evaluasi terhadap penyelenggaraan pelayanan komunikasi; BAB II RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

22

11) Menyelenggarakan fasilitasi sarana komunikasi dan diseminasi informasi; 12) Menyelenggarakan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; 13) Menyelenggarakan koordinasi dengan Badan Koordinasi Pemerintah dan Pembangunan Wilayah dalam pelaksanaan tugas di Kabupaten/Kota; 14) Menyeleggarakan pelaporan dan evaluasi Bidang Pelayanan Komunikasi; 15) Menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja terkait. 16) Menyelenggarakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. Bidang Pelayanan Komunikasi, membawahi: a.

Seksi Media Cetak dan Pameran

b.

Seksi Komunikasi Langsung dan Media Elektronik

c.

Seksi Kemitraan Antar Lembaga dan Analisis Aspirasi dan Opini Publik

d.1. Seksi Media Cetak dan Pameran Mempunyai tugas pokok melaksanakan kegiatan pemberdayaan dan pelayanan informasi pemerintahan dan pembangunan melalui media cetak dan pameran; Untuk melaksanakan tugas dan pokok seksi media cetak mempunyai fungsi: a.

Penyusunan rencana kegiatan di bidang media cetak;

b.

Pengumpulan dan pengolahan data dalam rangka pengelolaan media cetak;

c.

Penyiapan bahan komunikasi dan informasi pemerintahan dan pembangunan;

d.

Pembuatan dan penyebarluasan komunikasi dan informasi pemerintahan dan pembangunan melalui media cetak dan pameran;

e.

Pemantauan penyelenggaraan media cetak;

f.

Pelaksanaan koordinasi dengan unit kerja terkait dalam rangka pelaksanaan tugas;

g.

Penyusunan laporan hasil pelaksanaan tugas.

Rincian Tugas Seksi Media Cetak dan Pameran: 1)

Melaksanakan penyusunan program Kerja Seksi Media Cetak dan Pameran;

2)

Melaksanakan pengelolaan bahan kebijakan teknis Media Cetak dan Pameran;

3)

Melaksanakan pengumpulan dan pengolahan data dalam rangka pengelolaan media cetak dan kegiatan pameran;

4)

Melaksanakan Penyiapan bahan komunikasi dan informasi pemerintahan dan pembangunan;

5)

Melaksanakan pembuatan dan penyebarluasan komunikasi dan informasi pemerintahan dan pembangunan melalui media cetak dan pameran;


23

6)

Melaksanakan pemantauan penyelenggaraan media cetak;

7)


8)

Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait dalam rangka pelaksanaan tugas;

9) 10)

Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan Seksi Media Cetak dan Pameran; Melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

d.2. Seksi Komunikasi Langsung dan Media Elektronik Mempunyai tugas pokok melaksanakan penyiapan bahan dan melaksanakan pemberdayaan

dan

pelayanan

komunikasi

dan

informasi

pemerintahan

dan

pembangunan melalui komunikasi langsung media elektronik. Untuk melaksanakan tugas pokok, seksi pelayanan komunikasi langsung dan Media elektronik mempunyai fungsi: a.

Penyusunan rencana kegiatan di bidang komunikasi langsung dan media elektronik;

b.

Pengumpulan dan pengolahan data dalam rangka pelaksanaan komunikasi langsung dan media elektronik;

c.

Penyiapan dan penyebarluasan komunikasi dan informasi pemerintahan dan pembangunan melalui komunikasi langsung dan media elektronik;

d.

Pelaksanaan pemantauan terhadap pelaksanaan kegiatan komunikasi langsung dan media elektronik;

e.

Pemantauan penyelenggaraan media cetak;

f.


g.


Rincian Tugas Seksi Komunikasi Langsung dan Media Elektronik : 1)

Melaksanakan penyusunan program Kerja Seksi Komunikasi Langsung dan Media Elektronik;

2)

Melaksanakan pengelolaan bahan kebijakan teknis Komunikai Langsung dan Media Elektronik;

3)

Melaksanakan pengumpulan dan pengolahan data dalam rangka pelaksanaan komunikasi langsung dan media elektronik;

4)

Melaksanakan

penyiapan

dan

penyebarluasan

komunikasi

dan

informasi

pemerintahan dan pembangunan melalui komunikasi langsung dan media elektronik;


24

5)

Melaksanakan pemantauan terhadap pelaksanaan kegiatan komunikasi langsung dan media elektronik;

6)


7)

Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait dalam rangka pelaksanaan tugas;

8)

Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan Seksi Komunikasi Langsung dan Media Elektronik;

9)

Melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

d.3. Seksi Kemitraan Antar Lembaga dan Analisis Aspirasi Opini Publik Mempunyai tugas pokok melaksanakan penyiapan bahan serta melaksanakan pemberdayaan dan pelayanan kemitraan antar lembaga serta melaksanakan analis aspirasi dan opini publik. Untuk menyelenggarakan tugas pokoknya, seksi kemitraan antar lembaga dan analisis aspirasi opini publik mempunyai fungsi: a.

Penyusunan rencana kegiatan di bidang kemitraan antar lembaga dan analisis aspirasi opini publik;

b.

Pengumpulan dan pengolahan data dalam rangka pelaksanaan kemitraan antar lembaga dan analisis aspirasi opini publik;

c.

Pelaksanaan

penjagaan

dan

penyiapan

kesepakatan

kerjasama

kegiatan

penyebarluasan informasi pemerintah dan pembangunan dengan lembaga pemerintah; d.

Pelaksanaan kerjasama kegiatan sosialisasi dengan pihak-pihak yang memiliki kesatuan program dalam kegiatan penyebarluasan informasi;

e.

Pendataan kelompok- kelompok informasi masyarakat;

f.

Pemberdayaan kelompok- kelompok informasi masyarakat;

g.

Peningkatan kualitas sumber daya kelompok- kelompok informasi masyarakat;

h.

Pelaksanaan analisis aspirasi dan opini masyarakat;

i.

Pelaksanaan pemantauan terhadap pelaksanaan terahadap kegiatan kemitraan antar lembaga dan analisis dan opini publik;

j.


k.


Rincian Tugas Seksi Kemitraan Antar Lembaga dan Analisis Aspirasi Opini Publik : BAB II RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

25

1)

Melaksanakan penyusunan program kerja Seksi Kemitraan Antar Lembaga dan Analisis Aspirasi Opini Publik; Melaksanakan pengelolaan bahan kebijakan teknis Kemitraan Antar Lembaga dan

2)

Analisis Aspirasi Opini Publik; 3)

Melaksanakan pengumpulan dan pengolahan data dalam rangka pelaksanaan kemitraan antar lembaga dan analisis aspirasi opini publik ;

4)

Melaksanakan Pelaksanaan penjagaan dan penyiapan kesepakatan kerjasama kegiatan penyebarluasan informasi pemerintah dan pembangunan dengan lembaga pemerintah;

5)

Melaksanakan Pelaksanaan kerjasama kegiatan sosialisasi dengan pihak- pihak yang memiliki kesatuan program dalam kegiatan penyebarluasan informasi ;

6)

Melaksanakan pendataan kelompok- kelompok informasi masyarakat;

7)

Melaksanakan pemberdayaan kelompok- kelompok informasi masyarakat;

8)

Melaksanakan peningkatan kualitas sumber daya kelompok-kelompok informasi masyarakat;

9)

Melaksanakan analisis aspirasi dan opini masyarakat;

10) Melaksanakan pemantauan terhadap pelaksanaan terahadap kegiatan kemitraan antar lembaga dan analisis dan opini publik; 11) Melaksanakan penyusunan koordinasi dan kerja sama dengan media cetak, elektronik, dan media lainnya; 12) Melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; 13) Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan Seksi Kemitraan Antar Lembaga dan Analisis Aspirasi Opini Publik; 14) Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait. 15) Melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya e. Bidang Telematika, Pos dan Telekomunikasi Mempunyai tugas dan pokok menyiapkan bahan perumusan kebijaksanaan teknis pembinaan serta melaksanakan pemberdayaan dan pelayanan informasi telematika, pos dan telekomunikasi; Untuk melaksanakan tugas pokoknya, Bidang Telematika, Pos dan Telekomunikasi mempunyai fungsi: a.

Penyusunan Program kerja pada bidang Telematika, Pos dan Telekomunikasi;

b.

Perumusan kebijakan teknis di bidang Telematika, Pos dan Telekomunikasi;


26

c.

Penyusunan petunjuk teknis pemberdayaan dan pelayanan informasi telematika, pos dan telekomunikasi;

d.

Pendataan data potensi telematika pos dan telekomunikasi;

e.

Penyiapan sarana dan prasarana telematika;

f.

Pemberdayaan dan pelayanan informasi melalui media telematika;

g.

Pelaksanaan pembinaan di bidang Telematika, Pos dan Telekomunikasi;

h.

Pemberian pelayanan bimbingan usaha/ perijinan/ rekomendasi di bidang telematika, pos dan telekomunikasi;

i.

Pelaksanaan

pemantauan

dan

evaluasi

terhadap

pelaksanaan

kegiatan

Pemberdayaan dan pelayanan Bidang Telematika, Pos dan Telekomunikasi; j.


k.


Rincian Tugas Bidang Telematika, Pos dan Telekomunikasi: 1)

Menyelenggarakan pengkajian program Kerja Bidang Telematika, Pos dan Telekomunikasi;

2)

Menyelenggarakan pengkajian bahan kebijakan teknis Telematika, Pos dan Telekomunikasi;

3)

Menyelenggarakan pengkajian bahan fasilitasi pengembangan Telematika, Pos dan Telekomunikasi;

4)

Menyelenggarakan pengkajian bahan fasilitasi penerapan Telematika, Pos dan Telekomunikasi;

5)

Menyelenggarakan pengkajian bahan fasilitasi standardisasi, monitoring dan evaluasi Telematika, Pos dan Telekomunikasi;

6)

Menyelenggarakan koordinasi dan fasilitasi Telematika, Pos dan Telekomunikasi;

7)


8)

Menyelenggarakan koordinasi dengan Badan Koordinasi Pemerintahan dan Pembangunan Wilayah dalam pelaksanaan tugas di Kabupaten/Kota;

9)

Menyelenggarakan pelaporan dan evaluasi kegiatan Bidang Telematika, Pos dan Telekomunikasi;

10) Menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja terkait. 11) Menyelenggarakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.


27

Bidang Telematika Pos dan Telekomunikasi membawahi: a.

Seksi Pelayanan Informasi Telematika

b.

Seksi Sarana Telematika

c.

Seksi Pos dan Telekomunikasi

e.1. Seksi Pelayanan Informasi Telematika Mempunyai tugas pokok melaksanakan penyiapan bahan serta melaksanakan pelayanan informasi melelui media telematika; Untuk melaksanakan tugas dan pokoknya, seksi ini mempunyai fungsi: a.

Penyusunan rencana kegiatan pada Seksi Pelayanan Informasi Telematika;

b.

Penyusunan petunjuk teknis penyelenggaraan pelayanan informasi telematika;

c.

Pengumpulan bahan dan pembangunan untuk media telematika ;

d.

Pengolahan data/bahan informasi pemerintahan dan pembangunan untuk media telematika;

e.

Penyelenggaraan dan Penyajian dan pembangunan untuk media telematika;

f.

Pengembangan pelayanan interkonteksitas informasi telematika;

g.

Pelaksanaan

pemantauan

dan

evaluasi

terhadap

pelaksanaan

kegiatan

Pemberdayaan dan pelayanan informatika; h.

Pelaksanaan koordinasi dengan unit kerja terkait dalam rangka pelaksanaan tugas ;

i.


Rincian Tugas Seksi Pelayanan Informasi Telematika : 1)

Melaksanakan penyusunan program kerja seksi Pelayanan Informasi Telematika;

2)

Melaksanakan penyusunan bahan petunjuk teknis pelayanan informasi pengadaan barang / jasa pemerintah secara elektronik;

3)

Melaksanakan sosialisasi layanan pengadaan barang/jasa pemerintah secara elektronik;

4)

Melaksanakan pelayanan

informasi pengadaan barang/ jasa pemerintah secara

elektronik; 5)

Melaksanakan melakukan verifikasi data rekanan untuk divalidasi masuk ke data base layanan pengadaan barang/jasa pemerintah secara elektronik, guna mendapatkan user ID dan password atau certificate authority;

6)

Melaksanakan input data black list rekanan berdasarkan surat penetapan PPK;

7)

Melaksanakan pemeliharaan dan pendokumentasian data rekanan;


28

8)

Melaksanakan penjelasan dan pelayanan atas berbagai hal menyangkut Layanan pengadaan barang/ jasa, PPK dan penyediaan / rekanan /vendor baik langsung, melalui telepon, maupun e-mail dan tanya jawab di web Balai LPSE;

9)

Melaksanakan bimbingan teknis aplikasi layanan pengadaan barang/ jasa pemerintah secara elektronik kepada panitia pengadaan barang/jasa, PPK, administrator agency dan penyedia/ rekanan /vendor;

10) Melaksanakan pendampingan kepada panitia pengadaan barang/jasa, PPK, administrator agency dan penyedia/ rekanan/ vendor; 11) Melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan Pertimbangan pengambilan kebijakan; 12) Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; 13) Melaksanakan evaluasi dan pelaporan; dan 14) Melaksanakan tugas lain sesuai tugas pokok dan fungsinya. e.2. Seksi Sarana Telematika Mempunyai tugas dan pokok melaksanakan penyiapan serta pengelolaan saran dan prasarana telematika Untuk melaksanakan tugas pokoknya, seksi ini mempunyai fungsi: a.

Penyusunan rencana kegiatan pada Seksi Pelayanan Informasi Telematika;

b.

Penyusunan standarisasi teknis aplikasi telematika;

c.

Pengumpulan dan Pengolahan data dalam rangka pengelolan sarana dan prasarana telematika ;

d.

Pembuatan system jaringan telematika;

e.

Pelaksanaan pendataan sarana telematika;

f.

Pengadaan sarana telematika;

g.

Pengelolaan sarana telematika;

h.

Pemeliharaan dan pengembangan sarana telematika;

i.

Pelaksanaan pemantauan terhadap pelaksanaan kegiatan Pemberdayaan dan pelayanan informatika;

j.

Pelaksanaan koordinasi dengan unit kerja terkait dalam rangka pelaksanaan tugas ;

k.


Rincian Tugas Seksi Sarana Telematika : 1)

Melaksanakan penyusunan program kerja Seksi Sarana Telematika;

2)

Melaksanakan pemeliharaan keamanan jaringan komputer;


29

3)

Melaksanakan pemeliharaan aplikasi server;

4)

Melaksanakan monitoring server;

5)

Melaksanakan pemeliharaan data base;

6)

Melaksanakan pemeliharaan aplikasi layanan pengadaan barang/jasa pemerintah secara elektronik;

7)

Melaksanakan fungsi administrator pengadaan barang/jasa pemerintah secara elektronik,sebagai administrator tertinggi sistem informasi layanan pengadaan barang/jasa pemerintah secara elektronik;

8)

Melaksanakan pengadministrasian data paket pengadaan barang dan jasa pada aplikasi layanan pengadaaan barang /jasa pemerintah secara elektronik;

9)

Melaksanakan koordinasi kepada agency disetiap satuan kerja;

10) Pengguna layanan pengadaan barang/jasa pemerintah secara elektronik ; 11) Melaksanakan pemeliharaan jaringan dan akses internet di Balai LPSE; 12) Melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; 13) Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; 14) Melaksaakan evaluasi dan pelaporan; dan 15) Melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. e.3. Seksi Pos dan Telekomunikasi Penyusunan Mempunyai tugas dan pokok penyiapan bahan serta pelaksanaan pembinaan usaha bidang pos dan telekomunikasi Untuk melaksanakan tugas dan pokonya, seksi ini mempunyai fungsi: a.

rencana kegiatan pada Seksi pos dan telekomunikasi;

b.

Penyusunan petunjuk teknis pos dan telekomunikasi ;

c.

Perumusan kebijakan teknis di bidang Telematika, pos dan telekomunikasi;

d.

Pengumpulan dan Pengolahan data dalam rangka pembinaan pengelolaan pos dan telematika;

e.

Pendataan potensi pos dan telekomunikasi;

f.

Pelaksanaan pembinaan terhadap kegiatan pelayanan pos dan telekomunikasi;

g.

Pemberian pelayanan usaha di bidang pos dan telekomunikasi;

h.

Pelaksanaan fasilitas perijinan pos dan telekomunikasi;

i.

Pelaksanaan pemantauan terhadap pelaksanaan kegiatan di bidang pos dan telekomunikasi.


30

Rincian Tugas Seksi Pos dan Telekomunikasi: 1)

Menyusun bahan program kerja Kerja seksi pos dan telekomunikasi;

2)

Melaksanakan

pengelolaan

bahan

kebijakan

teknis

telematika,

pos

dan

telekomunikasi; 3)

Melaksanakan bimbingan teknis pos dan telekomunikasi;

4)

Melaksanakan penyusunan bahan sarana pertimbangan teknis perijinan kantor cabang dan loket pelayanan operator;

5)

Melaksanakan penyusunan bahan sarana pertimbangan teknis perijinan galian untuk keperluan penggelaran kabel telekomunikasi lintas kabupaten/Kota atau jalan Provinsi;

6)

Melaksanakan

penyusunan

bahan

sarana

pertimbangan

teknis

perijinan

penyelenggaraan operator; 7)

Melaksanakan penyusunan bahan sarana pertimbangan teknis sertifikasi peralatan (perangkat) pos dan telekomunikasi;

8)

Melaksanakan pembinaan teknis standarisasi usaha pos dan telekomunikasi;

9)

Melaksanakan Penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan kebijakan;

10) Melaksanakan pelaporan dan evaluasi kegiatan seksi Pos dan Telekomunikasi; 11) Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; 12) Melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. 2.1.3. Bagan Struktur Organisasi dan Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang


31

STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN SUBANG

BERDASARKAN PERATURAN DAERAH NOMOR : 07 TAHUN 2008 TANGGAL 13 JUNI 2008

STRUKTUR ORGANISASI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN SUBANG

KEPALA DINAS Drs. H. IDA SUDAYAT. M.Si GOL. IV/b NIP. 19610906 198603 1 018

SEKRETARIS Drs.ABDUL ROHIM GOL.IV/b . NIP. 19590211198603 1 006

SUB BAGIAN UMUM IDA INDRAWATI ASMARANI, SE GOL.III/d.NIP. 19630910 198503 2 009

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL ARSIPARIS SUTIAH GOL.III/c. NIP. 19600802 198903 2 0003

BIDANG PROGRAM Drs. YAYAN ROHIMAN MULYANA GOL IV/a.NIP. 19640622 199303 1 006

BIDANG PELAYANAN KOMUNIKASI DENI ROSADI,S.Sos,M.Si. GOL.III/d. NIP. 19690922 199003 1 006

SEKSI PENYUSUNAN PROGRAM NONENG IRYANI, S.Sn GOL.III/d.NIP. 19670403 199103 2 007

SEKSI KOMUNIKASI LANGSUNG DAN MEDIA ELEKTRONIK Drs. H. SUKIRNO, M.Si GOL.IV/a. NIP. 19580814 198312 1 003

SEKSI EVALUASI DAN PELAPORAN H. ASEP ILYAS, SE GOL.III/d.NIP. 19600101 198503 1 029

UPTD KOMINFO PABUARAN ABDUL GANI GOL.III/c. NIP. 19590405 198203 1 012

SEKSI KEMITRAAN ANTAR LEMBAGA DAN ANALISIS ASPIRASI DAN OPINI PUBLIK H. UJANG TAHLI LESMANA, SE. GOL.III/d. NIP. 19600901 198211 1 001

UPTD KOMINFO PAGADEN SITI NUR’AENI,S.ip GOL.lll/d. NIP. 19671104 198803 2 004


SUB BAGIAN KEPEGAWAIAN Dra. Hj. Yeti Patwati, M.Si GOL.IV/a. NIP. 19670208 199102 2 001

BIDANG TELEMATIKA, POS DAN TELEKOMUNIKASI Drs. LUKITA HARJANA, M.Si GOL. IV/a. NIP. 19640425 199103 1 006

SEKSI MEDIA CETAK DAN PAMERAN ASEP JAELANI,SE GOL.III/b. NIP. 19690117 200801 1 001

SEKSI DATA DAN DOKUMENTASI H. ENDANG HERDIANA,SE. M.Si GOL.III/d.NIP. 19680701 199103 1 005

UPTD KOMINFO JALAN CAGAK HANAFI GOL.lll/c NIP. 19600405 198303 1 012

SUB BAGIAN KEUANGAN TETI BARLIASTI, S.Ip GOL.III/d. NIP. 19610930 198203 2 003

UPTD KOMINFO CIASEM

UPTD KOMINFO PAMANUKAN

Drs. AGUS SAMSUDIN GOL III/b Nip. 19680809 200701 1 008

Drs. WAWAN KUSWARA GOL.III/d. NIP. 19580930 197703 1 001

SEKSI PELAYANAN INFORMASI TELEMATIKA YUSEP , AK.s GOL.III/d NIP. 19700708 199702 1 002

SEKSI SARANA TELEMATIKA TARYAT, S.Pd I GOL.IV/a. NIP. 19590806 l98308 1 001

SEKSI POS DAN TELEKOMUNIKASI TONO SUHARTONO, S.Sos GOL.III/d. NIP. 19580714 198103 1 008

UPTD RSPD BENPAS SUBANG JAJANG HARYASASMITA ,S.Sos. GOL.III/d.NIP. 19590112 198303 1 007

UPTD KOMINFO SUBANG M.A. SUPARMAN, M.Si GOL.IV/a NIP. 19580815 197803 1 010

32

2.2. Sumberdaya Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang 2.2.1. Sumberdaya Aparatur Saat ini Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang didukung oleh 59 orang Pegawai Negeri Sipil (PNS) dari berbagai latar belakang golongan, tingkat pendidikan formal, latar belakang keilmuan, dan lain-lain. Di samping itu, para pegawai juga ditempatkan pada seksi-seksi yang didasarkan pada latar belakang keterampilan serta keahlian yang dimiliki. Sumber daya aparatur yang ada di Dinas Komunikasi dan Informatika sampai saat ini dapat dilihat dalam tabel berikut ini. Kondisi pegawai dapat dilihat dari berbagai tabel-tabel berikut: 2.2.1.1. Berdasarkan Bidang/Kasi a) Bidang Kesekretariatan Tabel. 1. SDM Bidang Kesekretariatan NO

NAMA/ NIP

PANGKAT GOLONGAN

JABATAN

TMT MASA KERJA 18/03/2014

1

Drs. H. IDA SUDAYAT.M.Si 19610906 198603 1 018

Pembina Tk 1 IV/b

Kepala Dinas

2

Drs. ABDUL ROHIM 19590211 198603 1 006

Pembina Tk I IV/b

Sekretaris

3

Dra.Hj.YETI PATWATI, M.Si 19670208 199102 2 001

Pembina IV/a

R. RORO GUNARTI SETIANINGSIH 19600523 198203 2 009

Kasubag Kepegawaian

Penata Muda Tk. I III/b

Jab fung Umum pada Sub Bag Kepegawaia

5

RAHMAT MULYADI 19651130 199003 1 007

Penata Muda Tk 1 III/b

Jab fung Umum pada Sub Bag Kepegawaia

6

TETI BARLIASTI, S.Ip 19610930 198203 2 003

Penata Tk 1 III/d

Kasubag Keuangan

7

ASEP YUYUN WAHYU 19700707 199303 1 008


8

TETY ERNAWATI 19710106 199303 2 004

Penata Muda III/a

Jab fung Umum pada Sub Bag Keuangan Jab fung Umum pada Sub Bag Keuangan

4


12/02/2013

23/03/2011

PENDIDIKAN/ DISIPLIN ILMU STIAMI Adm Publik S2 IAIN Perdata Pidana Islam S1 STIAMI Adm.Publik S2

26/11/2008

SMEA (Tata Niaga)

26/11/2008

SMA

22/10/2008

UNPRI Ilmu Pemerintahan S1

26/11/2008

SMA

26/11/2008

SMA

33

9

DENNY MAULANA YUSUF, S.AN 19841206 201001 1 003

Penata Muda III/a

10.

IDA INDRAWATI ASMARANI, SE 19630910 198503 2 009

Penata Tk 1 III/d

11

NANA HERI HARYADI 19600816 198212 1 003

12

RITA INDAH UTAMI 19800730 200901 2 001

Pengatur Muda Tk.I II/b

13

DEDE SAMSUDIN 19770715 200701 1 007

Pengatur Muda II/a

14

ENDANG SOPIAN HADI 19810929 201001 1 006

Pengatur Muda II/a

Penata II/c

Jab fung Umum pada Sub Bag Keuangan

04/01/2010

Kasubag Umum

22/10/2008

Jab Fung Umum pada Sub Bag Umum

26/11/2008

Jab Fung Umum pada Sub Bag

27/02/2009


26/11/2008


04/01/2010

UNSUB Adm.Negara S1

STIE Manajemen Ekonomi S1 SMP PASIM Manaj. Ekonomi S1 SMA

SMA

b) Bidang Program Tabel. 2. SDM Bidang Program NO

NAMA/ NIP

PANGKAT GOLONGAN

JABATAN

TMT MASA KERJA

1

Drs. YAYAN ROHIMAN MULYANA 19640622 199303 1 006

Pembina IV/a

Kabid Program

23/03/2011

2

NONENG IRYANI,S.Sn. 19670403 199103 2 007

Penata Tk 1 III/d

Kasi Penyusunan Program

3

H. ENDANG HERDIANA,SE. M.Si 19680701 199103 1 005

Penata Tk.I III/d

Kasi Data dan Dokumen

4

AISYAH SETIATI 19580812 198503 2 007


Jab Fung Umum pd Seksi Data dan Dokumentasi

5

H. ASEP ILYAS, SE 19600101 198503 1 029

Penata Tk.I III/d

Kasi Evaluasi dan Laporan

6

NINA SRI HERLINA, S.Sos. 19740624 201001 2 005


Penata Muda III/a

Jab Fung Umum pd Seksi Evaluasi dan Pelaporan

20/11/2009

13/02/2009

06/05/2010

02/10/2009

01/03/2010

PENDIDIKAN/ DISIPLIN ILMU IAIN Dawah S1 STSI Seni Tari S1 STIAMI Administrasi Publik S2 SMA UNPAS Manajemen Ekonomi S1 STIA Adm. Negara S1

34

c)

Bidang Pelayanan Komunikasi Tabel. 3. SDM Bidang Pelayanan Komunikasi

NO

1

NAMA/ NIP DENI ROSADI, S.Sos. 19690922 199003 1 006

PANGKAT GOLONGAN

JABATAN

TMT MASA KERJA

Penata Tk. I III/d

Kabid Pelayanan dan Komunikasi

12/02/2013

Drs. H. SUKIRNO, M.Si. 19580814 198312 1 003

Pembina IV/a

3

TRIADI NUGRAHA, S. Ag. 19780729 200604 1 010

Penata III/c

4

AHMAD SOLIHIN 19580830 198203 1 006

Penata Muda Tk.I III/b

5

OPIK TAOPIK 19771019 200701 1 004

Pengatur Muda II/b

2

6

UJANG TAHLI LESMANA, SE. 19600901 198211 1 001

Penata Tk.1 III/d

7

WAYAN RAMDANA, SE 19770828 200901 1 002

Penata Muda lII/a

8

ASEP JAELANI, SE. 19690117 200801 1 001


9

DADANG S.Sos 19711001 200801 1 004

10

NUNU NUGRAHA 19730530 200701 1 004

11

IRI SAPTURI 19730530 200701 1 004


Kasi Komunikasi langsung & Media Elektronik Bidang Pelayanan Komunikasi Jab Fung Umum pd Seksi Komunikasi Langsung & Media Elektronik Jab Fung Umum pd Seksi Komunikasi Langsung & Media Elektronik Jab Fung Umum pd Seksi Komunikasi Langsung & Media Elektronik Kasi Kemitraan antar Lembaga Jab Fung Umum pd Seksi Kemitraan Antar Lembaga& Opini Publik Kasi. Media Cetak & Pameran Bidang Pelayanan Komunikasi

Penata Muda lII/b

Jab Fung pd Media Cetak & Pameran

Pengatur Muda II/b Pengatur Tk.I II/d

Jab Fung Umum pd Seksi Media Cetak & Pameran Jab Fung Umum pd Seksi Media Cetak & Pameran

22/10/2008

02/01/2014

26/11/2008

02/01/2014

22/10/2008

27/02/2009

08/03/2013

06/01/2014

02/01/2014 26/11/2008

PENDIDIKAN/ DISIPLIN ILMU STIAMI Administrasi Publik S2 STIAMI Administrasi Publik S2 STIAMI (Adm.Publik) S2

STM (Mesin)

SMA STMI Manajemen Ekonomi S1 PASIM (Manaj. Ekonomi S1 STIE YPKP S1 UNPAD (Teknik Informasi) S1 STM Elektronik SMA

35

d) Bidang Telematika,Pos dan Telekomunikasi Tabel. 4. SDM Bidang Telematika,Pos dan Telekomunikasi NO 1

2

3

4

5

6

7

PANGKAT GOLONGAN

JABATAN

Pembina IV/a

Kabid Telematika

YUSEP , AK.s 19700708 199702 1 002

Penata Tk.I III/d

Kasi. Pelayanan Informasi Telematika Bidang Telematika, Pos & Telekomunikasi

VERAWATI SIMANJUNTAK, ST. 19790924 200501 2 008

Penata III/c

Jab Fung Umum pd Seksi Sarana Telematika

MUHAMAD FURQON, ST. 19831106 200801 1 008

Penata Muda III/a

GUGUN GUMILAR 19810930 200801 1 003

Pengatur Muda Tk.I II/b

Jab Fung Umum pd Seksi Sarana Telematika Jab Fung Umum pd Seksi Sarana Telematika

NAMA/ NIP Drs. LUKITA HARJANA,M.Si 19640425 199103 1 006

TARYAT, S.Pd.I 19590806 l98308 1 001

Pembina IV/a

HELMI YUDISTIRA, ST. 19840813 200801 1 005


8

TONO SUHARTONO, S.Sos 19580714 198103 1 008

Penata Tk.I III/d

9

NANANG KOSMANA,SE 19770115 199203 1 003


10

KARTINI 19670521 199303 2 005



Kasi. Sarana Telematika Bidang Telematika, Pos & Telekomunikasi Jab Fung Umum pd Seksi Pos dan Telekomunikasi Kasi. Pos & Telekomunikasi Bidang Telematika, Pos & Telekomunikasi Jab Fung Umum pd Seksi Pos dan Telekomunikasi Jab Fung Umum pd Seksi Pos dan Telekomunikasi

TMT MASA KERJA 20/10/2008

22/10/2008

PENDIDIKAN/D ISIPLIN ILMU UNPAD Administrasi Negara S2 STKS Kesejahteraan Sosial S1

26/11/2008

ST (Tekhnik) S1

26/11/2008

STMIK Tek.Infor S1

22/02/2010

SMA (IPS)

01/10/2009

26/11/2008

22/10/2008

03/01/2014

26/11/2008

STAI Pendidikan Agama Islam S1 ST (Tekhnik Informasi) S1 STIA Administrasi Negara S1 STIE SUTAATMAJA S1

MAN

36

e) Arsip Paris pada Diskominfo Tabel. 5. SDM Arsip Paris Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang

NO

NAMA/ NIP

1

SUTIYAH 19600802 198903 2 003

f)

PANGKAT GOLONGAN

JABATAN

TMT MASA KERJA

PENDIDIKAN/ DISIPLIN ILMU

Penata III/c

Arsip Paris

26/11/2008

STM (Listrik)

UPTD Radio Benpas Subang Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang Tabel. 6. SDM UPTD Radio Benpas Subang Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang

NO

NAMA/ NIP

PANGKAT GOLONGAN

JABATAN

TMT MASA KERJA

JAJANG HARYASASMITA, S.Sos 19590112 198303 1 007

Penata Tk.I III/d

Kepala UPTD Benpas

22/10/2008

SUYOTO 19680815 198202 1 004

Penata III/c

Kasubag TU Radio Benpas

Hj. NINING SETIAWATI 19610524 198603 2 006


Jab Fung Umum UPTD RSPD Benpas



Penata Muda Tk 1 III/b Pengatur Muda Tk.I. II/b

Jab Fung Umum UPTD RSPD Benpas Jab Fung Umum UPTD RSPD Benpas

DIDIN SOPYANDI 19640919 200801 1 003

Pengatur Muda Tk.I. II/b


YOPI KARPIYANA 19780927 200801 1 006

Pengatur Muda Tk.I. II/b


MINTARSIH MULYASASMITA 19670517 199003 2 008 SISKA SUBANGKIT, S.AP 19850520 200801 1 002 ANDRI NIRWAN APANDI 19730727 200701 1 010


PENDIDIKAN/ DISIPLIN ILMU UT (Komunikasi) SI

01/10/2009

KPPA Tata Buku

02/12/2009

SMA (IPS)

26/11/2008

26/11/2008 26/11/2008

SMA UNSUB (Adm. Publik) S1 S1

26/11/2008

SMT (Tek,Prod.Per tanian)

26/11/2008

SMEA Perkantoran

37

g) UPTD Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang Tabel. 7. SDM UPTD Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang PANGKAT GOLONGAN

JABATAN

TMT MASA KERJA

PENDIDIKAN/DI SIPLIN ILMU

Penata III/c

Kepala UPTD Jalancagak

23/03/2011

STM Penerbangan

NO

NAMA/ NIP

1

HANAPI 19600405 198303 1 012

2

DARSONO, SE. 19650517 199203 1 008

Penata Muda III/a

3

ABDUL GANI 19590405 198203 1 012

Penata III/c

Jab Fung Umum UPTD KOMINFO Kec. Jalan Cagak Kepala UPTD Pabuaran

4

Hj.SITI NUR’AENI,S.Ip 19671104 198803 2 004

Penata Tk.1 III/d

Kepala UPTD Pagaden

23/03/2011

5

Drs. WAWAN KUSWARA 19580930 197703 1 001

Penata Tk.I III/d

Kepala UPTD Pamanukan

22/10/2008

6

M.A. SUPAMAN, M.Si 19580815 197803 1 010

Pembina IV/a

Kepala UPTD Subang

01/10/2009

7

JAJANG HARLI,S.Sos 19660425 199303 1 008

Penata Muda Tk. I III/b Penata Muda Tk 1 III/b

Kasubag. TU.UPTD Subang

8

Drs. AGUS SAMSUDIN 19680809 200701 1 008

9

SUGIMAN, S.Pd. 19670727 199003 1 001

Penata III/c

12/12/2008 02/10/2009

01/04/2005

Ka. UPTD Kominfo Ciasem Jab Fung Umum UPTD KOMINFO Kec. Ciasem

12/02/2013

28/05/2012

STIE (Adm. Niaga) S1 SLTA Bahasa UNPRI Pemerintahan S1 IKIP Pendidikan Luar Sekolah (PLS) S1 STIAMI Administrasi Publik S1 UNISBA (Komunikasi) S2 STIE GANESHA (Manaj.Pend) S2 STIKIP PURNAMA (Pendik.) S1

2.2.1.2. SDM berdasarkan Pendidikan, golongan dan Pangkat Data Kepegawaian Dinas Komunikasi DanInformatika Kabupaten Subang a.

Jumlah Pegawai Menurut Jenis 1. 2. 3. 4.

Pegawai Negeri Sipil Fungsional Honorer Lain-lain/ Honda/ Sukwan Jumlah

: 59 Orang : 10 Orang :: CPNS : -orang / Sukwan : 12 Orang : 72 Orang

b. Jumlah Pegawai Menurut Pendidikan dan Golongan


38

Tabel. 8. SDM Pegawai Menurut Golongan Pendidikan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang NO. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Pendidikan SD SLTP SLTA SARJANA MUDA SI S2 S3 Jumlah

I

II

a -

b -

c -

d -

A

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2

2

b 5

2 7

c 1 -

d 1

a 1

b 8

III c 4

d -

a -

b -

IV c -

d -

JML 1 21

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1

1

5 6

5 1 14

2 2 8

10 2 12

2 4 6

1 1 2

-

-

27 10 59

c. Jumlah Pegawai Menurut Pangkat dan Golongan Tabel. 9. SDM Pegawai Menurut Pangkat dan Golongan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang NO. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

Pangkat/Golongan PembinaUtama Pemuda IV/c Pembina Tk I IV/b Pembina IV/a Penata Tk.I III/d Penata III/c Penata Muda Tk.1 III/b Penata Muda III/a Pengatur Tk.I II d Pengatur II c Pengatur Muda Tk.I II b Pengatur Muda II a Jumlah

JML 0 2 6 12 8 14 6 1 1 7 2 59

2.2.1.3. SDM berdasarkan Jabatan a) Jabatan Struktural


39

Tabel. 10. DATA PEJABAT STRUKTURAL DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN SUBANG TAHUN 2013 NO

NAMA/ NIP

PANGKAT GOLONGAN

JABATAN

SK PENGANGKATA N

1

Drs. H. IDA SUDAYAT.M.Si 19610906 198603 1 018

Pembina Tk 1 IV/b

Kepala Dinas

18-03-2014

2.

Drs. ABDUL ROHIM 19590211 198603 1 006

Pembina Tk I IV/b

Sekretaris

08- 02-2013

3.

IDA INDRAWATI ASMARANI, SE 19630910 198503 2 009

Penata III/d

Kasubag Umum

22-10-2008

4.

TETI BARLIASTI, S.Ip 19610930 198203 2 003

Penata Tk 1 III/d

Kasubag Keuangan

22-10-2008

5.

Dra.Hj.YETI PATWATI, M.Si 196702081991022001

Pembina IV/a

Kasubag Kepegawaian

23-03-2011

Pembina IV/a

Kabid Program

23-03-2011

6.

Drs. YAYAN ROHIMAN MULYANA 19640622199303 1 006

PENDIDIKAN/DI SIPLIN ILMU STIAMI Adm Publik S2 IAIN S1 Perdata Pidana Islam STIE Manajemen Ekonomi S1 UNPRI Ilmu Pemerintahan S1 STIAMI Adm.Publik S2 IAIN Dawah S1

7.

NONENG IRYANI,S.Sn. 19670403 199103 2 007

Penata Tk 1 III/d

Kasi Penyusunan Program

20-11-2009

8.

H. ENDANG HERDIANA,SE. M.Si 19680701 199103 1 005

Penata Tk.I III/d

Kasi Data dan Dokumen

13-02-2009

9.

H. ASEP ILYAS, SE 19600101 198503 1 029

Penata Tk.I III/d

Kasi Evaluasi dan Laporan

02-10-2009

10.

DENI ROSADI,S.Sos.M.Si. 19620515 199203 1 006

Penata Tk. I III/d

Kabid Pelayanan dan Komunikasi

08-02-2013

11.

ASEP JAELANI,SE. 19690117 200801 1 001

Penata Muda Tk.1 III/b

Kasi Media Cetak dan Pameran

01-03-2013

STIE YPKP S1

Pembina IV/a

Kasi Komunikasi Langsung

22-10-2008

STIAMI Administrasi Publik S2

12

13.

Drs. H. SUKIRNO,M.Si 19580814 198312 1 003

UJANG TAHLI LESMANA, SE. 19600901 198211 1 001


Penata Tk.1 III/d

Kasi Kemitraan antar Lembaga

22-10-2008

STSI Seni Tari S1 STIAMI Administrasi Publik S2 UNPAS Manajemen Ekonomi S1 STIAMIK Adm.Publik S2

STMI Manajemen Ekonomi S1

40

14.

Drs. LUKITA HARJANA,M.Si 19640425 199103 1 006

15.

UNPAD Adm Publik S2 STKS Kesejahteraan Sosial S1 STAI Pendidikan Agama Islam S2 STIA Administrasi Negara S1 STM Penerbangan

Pembina IV/a

Kabid Telematika

22-10-2008

YUSEP , AK.s 19700708 199702 1 002

Penata Tk.I III/d

Kasi Pelayanan Komunikasi Telematika

22-10-2008

16.

TARYAT, S.Pd.I 19590806 l98308 1 001

Pembina IV/a

Kasi Sarana Telematika

02-10-2009

16.

TONO SUHARTONO, S.Sos 19580714 198103 1 008

Penata Tk.I III/d

Kasi Pos dan telematika

22-10-2008

17.

HANAPI 196004051983031 012

Penata III/c

Kepala UPTD Jalancagak

23-03-2011

18.

ABDUL GANI 19590405 198203 1 012

Penata III/c

Kepala UPTD Pabuaran

02-10-2009

19.

Hj.SITI NUR’AENI,S.Ip 196711041988032 004

Penata Tk.1 III/d

Kepala UPTD Pagaden

23-03-2011

20.

Drs. AGUS SAMSUDIN 19680809 200701 1 008

III/b

Kepala. UPTD Ciasem

08-02-2013

21.

Drs. WAWAN KUSWARA 19580930 197703 1001

Penata Tk.I III/d

Kepala UPTD Pamanukan

22-10-2008

M.A. SUPAMAN, M.Si 19580815 197803 1 010

Pembina IV/a

Kepala UPTD Subang

02-10-2009

23.

JAJANG HARLI,S.Sos 19660425 199303 1 008

Penata Muda Tk. I III/b

Kasubag. TU.UPTD Subang

01-04-2005

UNISBA Komunikasi S1

24.

JAJANG HARYASASMITA, S.Sos 19590112 198303 1 007

Penata Tk.I III/d

Kepala UPTD Benpas

22-10-2008

25.

SUYOTO 19680815 198202 1 004

Penata III/c

Kasubag TU Radio Benpas

Administrasi Negara SI

22-10-2008

KKPA Tata Buku

22.

SLTA Bahasa UNPRI Pemerintahan S1 STIE GANESA S2 IKIP Pendidikan Luar Sekolah (PLS) STIAMI Administrasi Publik S2

b) Data Pejabat Fungsional Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Subang Tabel. 11. SDM Data Pejabat Fungsional Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang NO 1.

NAMA/ NIP SUTIYAH 19600802 198903 2 003


PANGKAT GOLONGAN

JABATAN

SK PENGANGKATAN

PENDIDIKAN

Penata III/c

Arsiparis

21-11-2006

SLTA

41

2.2.2. Aset / Modal ( Sarana dan Prasarana Pendukung ) Sumberdaya yang mendukung untuk memperlancar tugas pokok

dalam

melaksanakan pelayanan publik di bidang komunikasi dan informatika serta peningkatan minat dan budaya informasi, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang memiliki potensi sarana dan prasarana sebagai Aset/Modal sebagaimana tabel berikut: Tabel. 12. Aset / Modal (Sarana dan Prasarana Pendukung) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang Tahun 2013 NO

URAIAN

1

2

JUMLAH BARANG dari tahun 2009 S/D 2013 3

1

Filling Kabinet

25 buah

2

Alat Penghancur Kertas

2 buah

3

White bord

1 buah

4

Ultra Voice Digital

1 buah

5

Layar OHP

2 buah

keterangan 4

Meublair 6

Meja Kayu/Rotan

6 buah

7

Kursi Besi/Metal

1 buah

8

Zice

3 buah

9

Meja Rapat

1 buah

10

Meja Tulis

6 buah

11

Meja Reseption

1 buah

12

KURSI tamu

1 buah

13

Kursi Tangan

1 buah

14

Kursi Putar

8 buah

15

Kursi Biasa

22 buah

16

Kursi Lipat

165 buah

17

Meja Komputer

38 buah


42

18

Meja 1/2 Biro

6 buah

Alat Pembersih 19

Mesin Penghisap Debu

2 buah

20

Mesin Potong Rumput

6 buah

Alat Pendingin 21

Ac

13 unit

22

Kipas Angin

8 buah

23

Exhause Fan

4 buah

Benpas 24

Televisi

3 buah

25

Radio

1 buah

26

CAsette Recorder

4 buah

27

Amplifiler

1 buah

28

Equalizer

3 buah

29

Loudspeaker

11 buah

30

Wirelless

3 buah

31

Microphone

8 buah

32

microphone Floor Stand

12 buah

33

Mic Conference

5 buah

34

Unit Power Supply

1 buah

35

Camera Video

1 buah

36

Camera film

1 buah

37

Pompa Air

2 buah

38

Gordeng

1 buah

39

Kabel TC

11 roll

Peralatan Komputer BAB II RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

43

40

Server

1 unit

41

Mainframe

1 unit

42

Infokus

2 unit

43

PC

49 buah

44

Laptop

8 buah

45

Notebook

9 buah

46

Printer

26 Unit

47

Scaner

4 buah

48

External

8 buah

49

UPS

36 Unit

Peralatan Jaringan 50

Rounter

1 unit

51

HUB

5 unit

Peralatan Jaringan Lainnya 52

Komputer LAN Aplikasi Terpadu

53

Wifi (LPSE)

1 Server – 5 Clien 2 Unit

Meja Dan Kursi Kerja 54

Meja Kerja Pejabat

17 buah

55

Kursi Tamu d Ruangan Pejabat

1 buah

Alat Studio 56

Proyektor+ Attachment

1 buah

57

Audio Ampliflier

5 buah

58

Audio Monitor Active

5 buah

59

Equlizer

1 buah

60

Headphone

16 buah

61

Microphone/Boom stand

8 buah


44

62

microphone Floor Stand

4 buah

63

Microphone Connector Box

4 buah

64

Power Ampliflier

3 buah

65

Digital Audio Tape Recorder

1 buah

66

Peralatan Studio Visual

5 buah

69

Peralatan studio Video dan Film

70

Camera Elektonic

15 buah

71

Power Supply

2 buah

72

Lensa Kamera

1 buah

73

Alat Komunikasi

74

Facsimile

2 buah

75

Alat Komunikasi Radio HF/FM

2 unit

Alat Pemancar 76

Peralatan Pemancar

16 buah

2.2.3. Sarana Informasi Dalam Pelayanan Publik Potensi sarana informasi Dinas komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang sebagai pendukung pelayanan publik, disampaikan melalui fasilitas media pelayanan informasi sebagaimana tabel berikut : Tabel. 13. Sarana Informasi Pelayanan Publik Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang No.

Uraian

Jumlah

1

Media Centre

1 Lokasi

2

Mobil Operasional Wawar Keliling

1 unit

3

Sepeda Motor Pusat Layanan Komunikasi Informatika

1 unit

4

Ruang LPSE

1 Lokasi

5

Mobil Liputan Siaran Langsung

1 unit


45

6

Ruang Studio Radio

1 Lokasi

7

Website subang.go.id

1 buah

8

Website diskominfo.go.id

1 buah

9

Media Cetak Info Realitas

24 edisi

2.2.4. Sumber Daya Pengembangan Informasi dan Telematika A. Website Kabupaten Subang www.subang.go.id

Kegiatan penyebaran informasi melalui media web ditujukan untuk tersedianya dan tersebarnya informasi umum, sektoral dan potensi Pemerintah Kabupaten Subang serta informasi lainnya yang dibutuhkan oleh masyarakat sehingga terwujud optimalisasi sebaran informasi melalui website subang.go.id kepada masyarakat. Sasaran kegiatan ini adalah untuk meningkatkan pengetahuan dan pengertian publik terhadap berbagai program pemerintah maupun dinamika pembangunan yang terjadi di masyarakat itu sendiri. Sasaran yang ingin dicapai terutama berorientasi pada visi Kabupaten Subang. Untuk memudahkan dan kelancaran pelaksanaan kegiatan tersebut, maka proses operasionalnya didasarkan kepada alur kerja yang telah dibuat sebagaimana gambar berikut ini.

Sumber Informasi

Proses

Out put

Manfaat

Redaktur Web

Tampilan informasi/ data pada web subang.go.id

Masyarakat lokal, nasional, regional, International

-Seluruh SKPD -Pem. Desa -Dunia Usaha -Dunia Pendidikan -Pers -instansi vertikal -Masyarakat -Koresponden - dll

Reporter/ Fotographer

Editor

Administrator Web

Operator Web

Operator Komputer

Feed back

Alur Kerja Pengelolaan Website subang.go.id Secara keseluruhan adanya modifikasi tampilan dan program, penambahan konten khususnya terkait dengan keterbukaan informasi publik, update data potensi sesuai dengan subang dalam angka yang terbaru.


46

Gambar 1 .Tampilan web subang.go.id Tabel. 14. Rekapitulasi Jumlah Berita di Web subang.go.id per Bulan Tahun 2009-2013

Tahun Bulan

2009

2010

2011

2012

2013

10

22

15

15

15

11

Januari Pebruari

2

Maret

12

April

11

Mei

12

Juni

9

Juli Agustus September Oktober November Desember Total


13 8

13 31 14 22 30 32 35 5

22

29

24

23

18 80

24 199

24 15 37 28 22 20 10 21 24 8 8

171

11

13

10

15

16

20

17

10

19

21

29

24

15

22

21

14

19

25

21

16

19

21

132

216 47

Grafik Jumlah Berita di Web subang.go.id per Bulan Tahun 2009-2013 40 35 30 25

2009

20

2010 2011

15

2012

10

2013

5 0

Rekapitulasi Email yang Masuk ke [email protected] per Kategori Tahun 2013

Tabel. 15 Katagori Isi Email Kategori Isi Email

Tawaran / Iklan / Pelatihan Permintaan Informasi

Info / Berita / Masukan Total


Jumlah 63 33 87

183

48

63

87

Tawaran / Iklan / Pelatihan Permintaan Informasi

Info / Berita / Masukan 33

Gambar 2

Grafik Email yang Masuk ke [email protected] per Kategori Tahun 2013

Tabel. 16 Rekapitulasi Aspirasi yang Masuk ke subang.go.id per Kategori Tahun 2013 Kategori Isi Aspirasi

Komentar mengenai konten web

Jumlah 5

Pertanyaan

16

Komentar mengenai Infrastruktur

21

Saran masukan kegiatan pemerintah Komentar mengenai Kinerja PNS dan Bupati Lain-lain Total


11 3

11 67

49

5

21

16

Komentar mengenai konten web Pertanyaan

Saran masukan kegiatan pemerintah Komentar mengenai Infrastruktur

11

Gambar 3

Grafik Aspirasi yang Masuk ke subang.go.id per Kategori Tahun 2013 B. Website Diskominfo Kabupaten Subang diskominfo@ subang go id.  Perancangan system

Secara global system yang akan dibangun adalah mencakup lingkup Profil Dinas Komunikasi dan Informatika. Adapun rancangan global system ini adalah sebagai berikut : Input data Input data

Bidang Telematika dan Postel

Input data

Input data Akses

Bidang Yankom

SITUS / WEB www.diskominfo. subang.go.id

Bidang Program

Sekretariat

Masyarakat Umum

Gambar 4. Perancangan Global Website Diskominfo Subang


50

 Aplikasi Berbasis web dan dibangun dengan menggunakan teknologi PHP (Hypertext Preprocessor) dengan XAMMP versi 1.8.3 sebagai web sevice-nya. Untuk databasenya menggunakan MySQL.  Elemen

System dimana aplikasi dibangun meliputi perangkat keras (hardware), perangkat lunak (software) dan pengguna (brainware) . analisis sistem diperlukan untuk mengidentifikasi permasalahan yang ada pada elemen-elemen tersebut dan selanjutnya digunakan sebagai bahan dasar ditahapan perancang system. Analisis spesifikasi kebutuhan, perancangan database (ERD).  Hardware Tahap implementasi dalam sebuah rancangan system aplikasi database terpadu, spesifikasi minimal yang digunakan adalah sebagai berikut : a. AMD Athlon 64 X2 Dual Core 5000+ atau Intel Dual Core; b. RAM, DDR1 1GB; c. VGA ATI Radeon X1200; d. Hardisk 160 GB; e. Monitor 14”; f.

Keyboard; dan

g. Mouse  Software Kebutuhan software adalah sebagai berikut : a. System Operasi Windows 7 Ultimate; b. Macromedia Dreamweaver CS6; c. PHP 5; d. XAMPP 1.8.2; e. MySQL 5; f.

Adobe Photoshop CS6;

g. JQuery Plugin, Spry Adobe Dreamweaver; h. Notepad; i.

Mozilla Firefox;

j.

Microsoft Office Word, Exel dan Visio


51

Gambar 5. Tampilan web diskominfo C. Media Center

Media center adalah pusat atau sarana pengelolaan komunikasi dan informasi berbasis teknologi yang digunakan untuk menghimpun, mengelola, menyebarluaskan informasi pemerintahan pusat dan provinsi atau kabupaten/kota kepada masyarakat serta menampung umpan balik dari masyarakat atas kebijakan pemerintah. Selama tahun 2010, khusus sejak bulan Pebruari sampai dengan awal Agustus 2010, sebanyak 25 informasi tentang Subang dalam berita, artikel maupun foto telah diupload ke Media Center Pusat di Jakarta. Dari informasi yang telah diupload tersebut yang dapat diakses oleh Media Center Server Depkominfo RI hanya 5 berita, 1 artikel dan 6 foto. Pada tahun 2011 terdapat beberapa perubahan pada media center, salah satu yang menonjol adalah aplikasi baru media center yang beralamat di www.infopublik.org. Aplikasi ini pada dasarnya memiliki fungsi yang sama seperti aplikasi yang sebelumnya, akan tetapi dengan berbagai kelebihannya, aplikasi ini masih memiliki beberapa kelemahan dibandingkan aplikasi sebelumnya, beberapa kelemahannya adalah fasilitas upload photo belum tersedia; fasilitas rekap dokumen belum tersedia; dan fasilitas sorting / pengurutan data pun masih belum optimal, sehingga menyulitkan dalam proses pengelompokan data. Terlepas dari berbagai kelemahan aplikasi tersebut, berita ataupun artikel yang telah diupload pada tahun 2011 adalah sebanyak 93 buah berita maupun artikel. Adapun berita atau artikel tersebut yang di tayangkan pada situs www.infopublik.org adalah sebanyak 80 buah. Media center pada tahun 2012 dari segi aplikasi tidak ada perubahan, akan tetapi sarana yang ada diperkuat dengan tambahan bantuan berupa webcam. Berita ataupun artikel yang telah di-upload dan di-approve pada tahun 2012 bulan Januari sampai dengan BAB II RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

52

Desember adalah sebanyak 109 buah. Adapun pengunjung media center pada tahun 2012 rata-rata berkisar antara 200 pengunjung per bulannya. Pada tahun 2013, situs infopublik.org yang merupakan aplikasi media center beberapa kali melakukan perubahan yang berpengaruh pada database yang telah kami input. Perubahan yang terjadi bahkan membuat data berita yang telah kami input dari awal aplikasi ini ada menjadi kosong, sehingga untuk merekap jumlah berita yang telah masuk pada tahun 2013 menjadi sulit. Tabel. 17 Jumlah Pengunjung Media Center Tahun 2012 – 2013

Januari

Bulan

Februari Maret April Mei

Juni Juli

Agustus

September Oktober

November Desember Jumlah


Jumlah Pengunjung Media Center 2012

2013

272

298

221 293 238 196 126 184 152 137 118 102 125

2164

306 224 258 222 214 124 48 30 35 26 39

1824

53

Grafik Pengunjung Media Center Tahun 2012-2013 350

300 250 200

2012

150

2013

100

50 0

Tabel. 18 Daftar Email SKPD Subang No. SKPD 1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Dinas Komunikasi dan Informatika Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Dinas Pertambangan dan Energi Kecamatan Binong Badan Kepegawaian Daerah Kecamatan Blanakan Badan Lingkunngan Hidup BP4K2P Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Keluarga Berencana Badan Penanaman Modal dan Perijinan Kecamatan Ciasem Kecamatan Ciater Kecamatan Cibogo Kecamatan Cijambe Kecamatan Cikaum Kecamatan Cipeundeuy Kecamatan Cipunagara Kecamatan Cisalak Kecamatan Compreng Kecamatan Dawuan


Email (domain subang.go.id) administrator bappeda

besta_besuki binongkec bkd

blanakankec blh

bp4k2p bpmkb bpmp

ciasemkec ciaterkec

cibogokec

cijambekec cikaumkec

cipeundeuykec cipunagarakec cisalakkec

comprengkec dawuankec

54

No. SKPD 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54

Dinas Komunikasi dan Informatika Dinas Kelautan dan Perikanan Dinas Kesehatan Dinas Peternakan Dinas Sosial Dinas Bina Marga dan Pengairan Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Dinas Pendidikan Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Dinas Komunikasi dan Informatika Kecamatan Legon Kulon Dinas Komunikasi dan Informatika Dinas Komunikasi dan Informatika Kecamatan Pabuaran Kecamatan Pagaden Barat Kecamatan Pagaden Kecamatan Pamanukan Kecamatan Patokbeusi Kecamatan Purwadadi Kecamatan Pusakajaya Kecamatan Pusakanagara Rumah Sakit Umum Daerah Kecamatan sagalaherang Kecamatan Serangpanjang Sekretariat Daerah Sekretariat DPRD Kecamatan Subang Kecamatan Sukasari Dinas Tata Ruang, Permukiman dan Kebersihan Kecamatan Tambakdahan Kecamatan Tanjungsiang Dinas Komunikasi dan Informatika Dinas Komunikasi dan Informatika Dinas Komunikasi dan Informatika


Email (domain subang.go.id) deni

dis_kelautan_perikanan dis_kesehatan

dis_peternakan dis_sosial disbmair

disbudparpora disdik

disdukcapil helmi

legonkulonkec lpse

lukita_harjana pabuarankec

pagadenbaratkec pagadenkec

pamanukankec patokbeusikec purwadadikec

pusakajayakec

pusakanagarakec rsud

sagalaherangkec

serangpanjangkec setda

setwan

subangkec

sukasarikec sumasna

tambakdahankec tanjungsiangkec tono_suhartono ukonk veera

55

Tabel. 19 Daftar Subdomain SKPD Subang Sampai Desember 2013 No.

SKPD

Subdomain

Keterangan

1.

Kantor Arsip Daerah

arda.subang.go.id

Aktif

3.

Badan Lingkungan Hidup

blh.subang.go.id

Aktif

2. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

10. 11. 12.

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Badan Penanaman Modal dan Perijinan

bpmp.subang.go.id

Dinas Pendidikan

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Bagian Pengendalian Pembangunan Setda Dinas Komunikasi dan Informatika Inspektorat Daerah

Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil

Aktif Aktif

disdik.subang.go.id

Tidak Aktif

dprd.subang.go.id

Tidak Aktif

disnakertrans.subang.go.id

Sekretariat DPRD DPPKAD

bappeda.subang.go.id

sipkd.subang.go.id

Tidak Aktif Aktif

sismapiks.subang.go.id

Pending

inspektorat.subang.go.id

Pending

diskominfo.subang.go.id

disdukcapil.subang.go.id

Aktif

Pending

D. Penyusunan Cell Plan Menara D.1. Sajian Menara dan BTS per Telco Operator dan Tower Provider Berdasarkan hasil survey pada bulan Agustus Tahun 2015, terdapat 644 BTS eksisting dari 415 menara eksisting di Kabupaten Subang. Data kepemilikan BTS per-Operator Telekomunikasi dan data menara eksisting per-operator dan per Menara Provider adalah sebagai berikut: Tabel 20. Data Menara Eksisting No. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.

Penyedia Menara Telkomsel Indosat XL Axiata HCPT (H3I) Axis Protelindo Mitratel PT. Gihon IBS STP TBG (SKP) TBG (SMI) TBG (MSI) TBG (TB) TBG (TK) TBG (TI) PT. Komet Infra Nusantara PT. Retower Asia


Jumlah Menara 83 29 37 3 16 62 23 3 16 45 16 26 8 16 19 1 2 1

56

19. 20. 21. 22. 23.

PT.Tri Tunggal Putera Perkasa Tower Persada Sokatama Bank Sinar Mas Menara PT K.A.I Unidentification JUMLAH

2 1 1 1 4 415

Dalam sajian grafis perbandingan jumlah Menara eksisting setiap operator Telco di Kabupaten Subang adalah seperti tampak pada gambar di bawah ini:

Grafik Pola Perbandingan Jumlah Menara Eksisting Di bawah ini adalah jumlah BTS yang dimiliki oleh Telco Operator dan Tower Provider di Kabupaten Subang Tabel 21. Resume Jumlah BTS yang dimiliki Telco Operator No.

Penyedia Menara

Jumlah BTS

1.

Telkomsel

2.

Indosat

3.

XL Axiata

190

4.

HCPT/ H3I

144

5.

Smartfren

6.

Telkom / Flexi

2

7.

Bakrie Telecom / Esia

4

JUMLAH


206 75

23

644

57

Dari tabel diatas di Kabupaten Subang terpasang 644 BTS yang dimiliki oleh 7 Penyelenggara Telekomunikasi. BTS dengan jumlah terbesar dimiliki oleh Telkomsel dengan jumlah sebanyak 206 BTS, disusul Operator Xl Axiata dengan jumlah 190 BTS. Adapun Operator yang memiliki jumlah BTS paling sedikit adalah Operator Flexi dengan hanya memiliki 2 BTS. Dalam sajian grafis perbandingan jumlah BTS eksisting setiap operator Telco di Kabupaten Subang maka akan terlihat Operator yang memiliki jumlah BTS terbesar dan operator yang memiliki jumlah BTS paling sedikit. Dibawah ini adalah grafis perbandingan jumlah BTS eksisting setiap Telco Operator. Jumlah BTS

Telkomsel Indosat XL Axiata HCPT/ H3I Smartfren Telkom / Flexi Bakrie Telecom / Esia

Grafik. Pola Perbandingan Jumlah BTS per Telco Operator D.2. Sajian Menara dan BTS per Kecamatan Plotting data menara eksisting pada layar GIS akan menjelaskan posisi-posisi persebaran BTS eksisting dan menara eksisiting untuk setiap kecamatan di Kabupaten Subang. Dengan demikian akan dapat diketahui berapa jumlah menara eksisting yang yang berdiri di masing-masing kecamatan dan menara-menara yang bertumpuk pada lokasi yang sama yang melayani area yang sama. Sehingga dari sebanyak 644 BTS yang ada di Kabupaten Subang ini, akan diindentifikasi berapa jumlah menara eksiting secara riil untuk melayani area yang berbeda.  Plotting Persebaran Menara dan BTS di Kabupaten Subang Plotting data menara eksisting pada layar GIS akan menjelaskan posisi-posisi persebaran BTS eksisting dan menara eksisiting untuk setiap kecamatan di Kabupaten BAB II RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

58

Subang. Dengan demikian akan dapat diketahui berapa jumlah menara eksisting yang yang berdiri di masing-masing kecamatan dan menara-menara yang bertumpuk pada lokasi yang sama yang melayani area yang sama. Sehingga dari sebanyak 644 BTS yang ada di Kabupaten Subang ini, akan diindentifikasi berapa jumlah menara eksiting secara riil untuk melayani area yang berbeda. Tabel 22. Jumlah Menara dan BTS per Kecamatan No

Kecamatan

Jumlah Menara

Jumlah BTS

7

11

1

Sagalaherang

2

Serang Panjang

4

5

3

Jalancagak

12

27

4

Ciater

17

25

5

Cisalak

10

14

6

Kasomalang

6

8

7

Tanjungsiang

6

8

8

Cijambe

13

17

9

Cibogo

10

15

10

Subang

51

88

11

Kalijati

21

33

12

Dawuan

10

18

13

Cipeundeuy

19

30

14

Pabuaran

16

27

15

Patokbeusi

21

32

16

Purwadadi

20

27

17

Cikaum

13

20

18

Pagaden

21

30

19

Pagaden Barat

8

14

20

Cipunagara

15

23

21

Compreng

10

16

22

Binong

11

15

23

Tambakdahan

10

15

24

Ciasem

19

24

25

Pamanukan

14

21

26

Sukasari

9

12

27

Pusakanagara

9

17

28

Pusakajaya

16

26

29

Legonkulon

4

5

30

Blanakan

13

21

Jumlah

415

644

Dibawah ini adalah plotting persebaran menara telekomunikasi di Kabupaten Subang yang di overlay dengan Peta Administrasi di Kabupaten Subang.


59

Gambar 6.. Plotting Persebaran Menara Eksisting di Kabupaten Subang F. Kegiatan Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE) Kegiatan Layanan Pengadaan Secara Elektronik Tahun Anggaran 2013 dialokasikan untuk : a) Lanjutan Pembangunan Kantor LPSE; b) Operasional Kegiatan LPSE (Honor Pegawai, ATK, Rapat Tim Adhoc); c) Pembiayaan Sewa Jaringan Internet menggunakan Fiber Optik dengan bandwidth 1.5 Mb (Selama 12 Bulan). Dalam rangka meningkatkan efisiensi, efektifitas, transparansi, persaingan sehat serta akuntabilitas dalam pelaksanaan pengadaan barang dan jasa pemerintah di lingkungan Kabupaten Subang, telah dibentuk Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE) yang ditetapkan melalui Peraturan Bupati Subang Nomor 04 Tahun 2012 tentang Pembentukan Unit Layanan Pengadaan Secara Elektronik dan Implementasi EProcurement Di Lingkungan Kabupaten Subang dan Surat Keputusan Bupati Nomor BAB II RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

60

027/Kep.501-Diskominfo/2012 tentang Pembentukan Susunan Tim Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE) Pemerintah Kabupaten Subang. Unit LPSE ini masih berbentuk Tim Adhoc. LPSE merupakan unit kerja yang dibentuk untuk menyelenggarakan sistem pelayanan Pengadaan Barang/Jasa secara elektronik, yang nantinya akan memfasilitasi ULP/Pejabat Pengadaan dan Penyedia dalam melaksanakan pengadaan barang/jasa secara elektronik. Adapun alat atau fasilitas yang digunakan untuk proses pengadaan barang dan jasa secara elektronik tersebut adalah dengan menggunakan media teknologi informasi dan komunikasi, khususnya internet, yang disebut sebagai eprocurement. Sebagai langkah awal untuk mewujudkan kelancaran proses implementasi LPSE tersebut, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang sebagai leading sector teknologi informasi untuk menyiapkan dan memfasilitasi sarana/infrastruktur yang menunjang LPSE. Adapun rekap kegiatan LPSE yang terdiri dari Rekap Paket Lelang yang menggunakan SPSE, Rekap Rencana Umum Pengadaan (RUP), Daftar Asosiasi Penyedia Barang/Jasa, Daftar Panitia Lelang yang bersertifikat dan Rekap Pokja Unit Layanan Pengadaan tersebut terlampir. 1) Direncanakan pada tahun 2014, dalam hal status LPSE Kabupaten Subang akan beralih dari Service Provider (masih menggunakan dan bergabung dengan

provider dan

database yang ada di LPSE Provinsi) menjadi Sistem Provider (menggunakan provider dan database mandiri). Hal ini, akan membawa konsekuensi bahwa segala macam tahapan dalam proses lelang harus ditangani sendiri oleh LPSE Subang, sehingga lebih otonom dan memudahkan akses bagi panitia lelang maupun penyedia barang/jasa. Tabel 23. Perbedaan Service Provider dan Sistem Provider

Service Provider

Tidak mengelola sendiri server yang Mempunyai,

Sistem Provider

mengelola

dan

memelihara

telah terinstalasi SPSE karena LPSE sendiri perangkat keras yang tidak terbatas tipe ini akan menginduk pada LPSE pada perangkat jaringan dan server yang telah terdekat dan tidak server.

terinstalasi

Sistem

Pengadaan

Secara

Elektronik (SPSE).


61

Sosialisasi

kepada

PPK/Panitia Melaksanakan

fungsi

lainnya,

misal:

1)

Pengadaan dan Penyedia Barang/Jasa, sosialisasi kepada PPK/Panitia Pengadaan dan melasanakan

Penyedia Barang/Jasa; 2) pelatihan kepada

pelatihan/pendampingan

kepada PPK/Panitia

PPK/Panitia Pengadaan dan Penyedia Barang/Jasa; Barang/Jasa melayani

dalam

proses

PPK/Panitia

Pengadaan 3)

dan

melayani

Penyedia PPK/Panitia

lelang, Pengadaan untuk mendapatkan kode akses 4).

Pengadaan melakukan verifikasi terhadap dokumen (Akta,

untuk mendapatkan kode akses. Serta SIUP, TDP, ijin usaha sesuai bidang, KTP menyediakan

tempat/memfasilitasi Pemilik dan/atau Direktur Perusahaan, dll.)

proses lelang.

penyedia barang/jasa yang sebelumnya telah melakukan pendaftaran untuk mendapatkan kode akses secara online

Tidak memiliki alamat website sendiri Memiliki alamat website sendiri, misal: Pemda namun sebagai

tetap

menjalankan

LPSE,

Kabupaten

misal:

Subang

fungsi Subang

LPSE

beralamat

memiliki

alamat

dari http://lpse.subang.go.id di

www.lpse. jabarprov .go.id (alamat ini milik LPSE Provinsi Jawa Barat).

E. Studio Radio Benpas

BENPAS

fm 98.2

Radiona urang subang GENERAL DATA Badan Penyelenggara : DINAS KOMUNIKASI & INFORMATIKA KAB.SUBANG Nama Stasiun Radio : Radio Siaran Pemerintah Kabupaten Subang (UPTD RSPD) Nama Radio : Radio Benpas (Benteng Pancasila) Alamat : Jl. S. Parman No. 5 Subang Berdiri Sejak : 21 Juli 1966 Station Call : BENPAS FM Motto : Benpas, Radiona Urang Subang


62

Audience Call : Mitra BENPAS Format Station : Informasi, Pendidikan/ Kebudayaan, dan Hiburan Frekuensi : 98’2 FM Kekuatan Pemancar : 1500 Watt Radius Pemancar : + 50 Km Pemancar : Sytem Omnie OMB Antenna : 8 Bay


63

2.3.

Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang

2.3.1. Pelayanan Pencapian Kinerja a.

Pelayanan Pencapaian Kinerja 2009-2014 Tabel. 24. Pencapaian Kinerja Pelayanan 2009-2014 Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang NO

Program

1

Jenis Pelayanan 3

2 Program

1

Pengembangan Komunikasi Informasi,

Kegiatan Penyediaan Data 1

dan Informasi Potensi Kabupaten Subang

Media Massa

Tahun Capaian 2009

2010

2011

2012

2013

2014

4

5

6

7

9

10

308 bh Foto Panel

Sasaran 11

50 bh Bk Data Potensi IT di

Dskominfo

Kab. Subang

Kegiatan Pembinaan dan 2.

Pengembangan Jaringan Komunikasi dan

5 Client 1 Server

Dskominfo

Informatika Kegiatan Pengadaan Alat Studio dan Komunikasi

3


Pengadaan dan Komunikasi

7 jenis 7 Jenis Perlengkapan Studio

64

6 bh

6 buah camera digital

Dskominfo

Kegiatan Perencanaan dan 4

Pengembangan Kebijakan

5 Dokumen

Dskominfo

Komunikasi dan informasi Kegiatan Penyusunan cellpan Menara 5

Telekomunikasi di

2 Dokumen

Dskominfo

Kabupaten Subang,Capaian Kinerja Program Kerjasama 2

Informasi dan Media Massa

Media Cetak

36.000

45.000

27.000

23.400

25.200

28.800

Tabloid “Info Relif as”

eksmplar

eksmplar

eksmplar

eksmplar

eksmplar

eksmplar

Media Wawar Keliling

48

96

60

36

48

60

- Spanduk

24

30

37

24

30

32

- Baliho

1

-

2

-

9

4

- Kalender

1000

-

1000

-

1500

2000

Media Elektronik Radio

- 474

480

480

480

480

480

Benpas - Berita Daerah

84

60

60

48

Media Website

12 Bulan

12 Bulan

12 Bulan

12 Bulan

- Subang.go.id

80 Materi

199 Materi

171 Materi

132 Materi

-

-

- Liputan Langsung

Media Pameran BAB II RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

-

1 x 30 stan/Ds / 3 hari

65

64

-

253desa

Masyarakat Subang

Masyarakat Subang

Kegiatan 216 Berita

Sosialisasi 2x

-

Masyarakat Subang

31 stan/7

Masyarakat

hari

Subang

Media Tatap Muka - Bakohumas

-

6 Kegiatan

Pagelaran Kesenian - Tradisional yang

-

-

Komunikatif Kelompok informasi masyarakat (KIM)

-

1x Wayang Golek

3

9

6 Kegiatan

-

9 Kegiatan

SKPDStacolder

3x -

Spanduk 2

7x

bh 9

9

30

Masyarakat Subang Masyarakat Subang

Paket LPSE

-

-

1 Paket

Pengadaan

204 Paket

Barang dan

Lelang

1 Paket

SKPD,BUMN, BUMD

Jasa Media Center

-

-

29 Materi

109 Materi

37 Materi

1 Peket

Pembangunan WEB

-

-

-

-

1 Paket Aplikasi WEB

-

2.3.2. Pelayanan Anggaran dan Realisasi Pendanaan Diskominfo Kabupaten Subang a. Pelayanan Anggaran dan Realisasi Pendanaan Diskominfo Kabupaten Subang Tahun 2009-2014 Tabel. 25. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Tahun 2009-2014 Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang


66

Masyarakat Subang Diskominfo Kab.Subang

No . 1 1

2

3

4

5

6

Anggaran Pada Tahun KeUraian 2 Program Pengembanga n Komunikasi Informasi dan Media Masaa Program Kerjasama Informasi dan Media Massa Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Program Peningkatan Disiplin Aparatur Program Peningkatan Pengembanga n Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan J u m l ah

Realisasi Anggaran Pada Tahun Ke-

Rasio Antar Realisasi dan Anggaran tahun ke-

Rata-rata Pertumbuhan Realis Anggaran asi % 21 22

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

2009

2010

2011

2012

2013

2009

2010

2011

2012

2013

2009

2010

2011

2012

2013

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

30.806.900

145.700.000

65.400.000

100.000.000

341.906.900

30.806.900

143.926.000

64.959.000

94.750.000

334.441.900

-

1.774.000

441.000

5.250.000

-

7.465.000

98

317.220.000

571.150.000

347.770.000

735.028.000

679.553.000

313.830.000

566.502.200

342.937.000

720.070.500

661.289.287

3.390.000

4.647.800

4.833.000

14.957.500

18.263.713

18.263.713

97

266.956.000

288.199.000

277.302.000

113.476.000

132.532.000

256.471.420

275.875.430

262.383.550

111.363.053

121.789.937

10.484.580

12.323.570

14.918.450

2.112.947

10.742.063

10.742.063

92

267.500.000

222.445.000

152.500.000

361.446.000

776.147.000

267.175.000

219.522.000

152.260.000

333.826.250

769.031.000

325.000

2.923.000

240.000

27.619.700

7.116.000

7.116.000

100

-

10.000.000

-

-

-

-

9.680.000

-

-

-

320.000

-

-

-

320.000

97

26.100.000

32.000.000

12.200.000

15.050.000

41.768.000

26.100.000

32.000.000

12.200.000

15.050.000-

41.768.000

-

-

-

-

-

-

-

908.582.900

1.269.414.00 0

885.172.000

1.325.000.00 0

1.630.000.00 0

894.383.320

1.247.505.63 0

834.739.550

1.275.059.80 3

1.593.878.22 4

14.199.580

21.988.370

20.432.045

27.619.700

7.116.000

172.601.37 3

97.13


67

b. Pelayanan Anggaran dan Realisasi Pendanaan Diskominfo Kabupaten Subang Tahun 2014-2018 Tabel. 26. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang Anggaran Pada Tahun KeNo. 1

1

2 3 4 5

6

Uraian 2

Program Pengembangan Komunikasi Informasi dan Media Massa Program Kerjasama Informasi dan Media Massa Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Program Peningkatan Disiplin Aparatur Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan J u m l ah


Realisasi Anggaran Pada Tahun Ke-

Realisasi Antara Anggaran Realisasi dan Anggaran Pada Tahun Ke1 2 3 4 5

Uraian

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

2014

2015

2016

2072

2018

2014

2015

2016

2072

2018

2014

2015

2016

2072

2018

Anggara n

Realisasi %

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

115.375.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.194.707.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

439.266.150

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

549.098.850

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

37.200.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

81.728.000

2.417.000.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

68

-

2.4.

Kendala/hambatan. Dalam rangka mempertanggungjawabkan tugas dan fungsi terkait kebijakan pemerintah Kabupaten Subang di bidang Komunikas dan Informatika, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang merencanakan dan melaksanakan program dan kegiatan OPD untuk mendukung tercapainya program pemerintah dalam pembangunan daerah yang terselenggara dengan sistem Layanan e-govermment berbasis transparan dan akuntabel yang berkualitas melalui berbagai Layanan Media Informasi Publik. Evaluasi pelaksanaan setiap program dan kegiatan pada dasarnya berjalan dengan lancar dan baik, namun untuk menacapai target keberhasilan hasilnya masih jauh dari yang diharapkan. Hal ini diakibatkan berbagai kendala yang menjadi ukuran pertimbangan yang beresensi maklum. Adapun faktor – faktornya diakibatkan : 1. Personil

yaitu Konsistensi perhatian terhadap sumberdaya manusia sebagai

faktor

pendukung dalam suatu organisasi dan penentu dari maju mundurnya suatu organisasi. Kuantitas

SDM yang terbatas internal Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Subang berakibat lambannya capaian keberhasilan program dan kegiatan di OPD, untuk meraih keberhasilan program pemerintah bidang bidang Komunikas dan Informatika dalam penyelenggaraan Pelayanan Informasi Publik yang optimal maka SDM

Dinas

Komunikasi dan Informatika dipandang perlu untuk mendapat perhatian dan pengkajian yang serius dari pemerintah Kabupaten Subang dan diusahakan penempatan kapasitas sesuai dengan bidang dan kualifikasi pendidikan. 2. Sarana dan prasarana, Sebagai pendukung pengembangan sumberdaya Komunikasi dan Informatika. lembaga pemerintahan yang melaksanakan bidang Komunikasi dan Informatika harus didukung dengan fasilitas sarana dan prasarana berkualitas handal. Pengaruh ini dapat dirasakan sekali ketika

up-date data dan informasi secara mudah,murah,cepat dan

transparansi, online melalui pemanfaatan jaringan akses internet secara merata yang menjangkau wilayah perdesaan dan pegunungan; mengintensifkan dialog publik melalui media elektronik, diseminasi informasi mengenai rencana dan hasil pembangunan melalui media cetak; menyediakan kemudahan akses informasi kepada masyarakat melalui website : www.Subang.go.id dan menyediakan saluran pengaduan masyarakat melali SMS. Fasilitas untuk mewujudkan optimalisasi dalam pelayanan ini masih jauh dari yang diharapkan, hal ni disebabkan oleh :

a.

Terbatasnya sarana dan prasarana kerja untuk mendukung kegiatan baik kulitas maupun kunatitas;


69

b. Terbatasnya sarana penunjang pendukung IT yang dialokasikan dari K/L pusat dan provinsi sebagai bantuan c.

Terbatasnya fasilitas media sarana informasi untuk pelayanan publik dalam pemetaan

d. Belum optimalnya penggunaan tekonologi Komunikasi dan Informatika (ICT) di lingkungan Komunikasi dan Informatika e.

Belum terlaksananya Pelayanan usaha di bidang Komunikasi dan Informatika

f.

Kurangnya data potensi Komunikasi dan informatika

g. Belum optimalnya pembinaan terhadap kelompok informasi masyarakat (KIM) h. Kurang tersebarnya informasi pembangunan kepada masyarakat subang dan sekitarnya i.

Rendahnya pemanfaatan media Komunikasi oleh masyarakat

3. Lemahnya Prosedur Kurangnya menguasai teknis koordinasi baik secara internal maupun eksternal mengakibatkan lambannya kemajuan organisas ataupun OPD dimana salah satu tugasnya adalah mempertanggungjawabkan Program Operasional Teknis sesuai unit kerja. Apabila system pengelolaan management tentang prosedur ini terarahkan maka akan memudahkan memupuk kekompakan,kesepakatan maupun persamaan persepsi dalam menyikapi suatu

pemahaman

tujuan dan batasan sasaran yang akan dicapai atau

ditetapkan dan menjalin kemiotraan. Akibat lemahnya prosedur akan memunculkan :

a. Terbatasnya Kegiatan Bimtek/ Pelatihan untuk melahirkan aparatur yang profesional dalam mengoperasikan berbagai jaringan dalam pemanfaatan komputer b. Kurang Optimalnya Mekanisme kerja dan Koordinasi Internal dalam melaksanakan program dan kegiatan c. Kurang koordinasinya bantuan media IT yang dialokasikan dari K/L pusat dan provinsi d. Terbatasnya Intensitas dan evektifitas Komunikasi dan Informasi kepada masyarakat e. Rendahnya koordinasi internal organisasi f. Rendahnya koordinasi antar organisasi g. Rendahnya koordinasi antar masyarakat dan internal kominfo


70

4. Penganggaran

Pengembangan daya dukung anggaran diusahakan dengan usulan dan lobi kepada pengambil kebijakan yang pada akhirnya bermuara pada optimalisasi komunikasi dan informatika bagi kepentingan publik. Terbatasnya alokasi pagu anggaran dari APBD II untuk Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang adalah hal yang selalu menjadi dasar yang harus betul-betul dipahami dan disadari oleh OPD untuk menentukan kebijakan dalam menentukan program dan kegiatan. 2.5.

Kekuatan dan Kelemahan, Peluang dan Tantangan 1. Strenght/Kekuatan a. Tersedianya SDM di lingkungan Diskominfo b. Tersedianya Sarana dan Prasarana c. Tersedianya Peraturan – peraturan yang terkait dengan Diskominfo d. Tersedianya Anggaran 2. Weaknes/Kelemahan a. Belum seimbangnya Kualitas dan Kuantitas SDM dengan beban Kerja yang semakin memenuhi kualitas Pelayanan yang Optimal b. Masih terbatasnya Sarana dan Prasarana Fasilatas Pendukung pelayanan Komunikasi dan Informatika c. Belum lengkapnya Regulasi Dinas Komunikasi dan Informatika d. Masih terbatasnya Pagu alokasi Anggaran untuk SKPD Dinas Komunikasi dan Informatika 3. Opportunity/Peluang a. Tersediannya Lembaga Swasta Pengelola bidang Komunikasi dan Informatika b. Cepatnya perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) c. Adanya Fasilitas bebagai bantuan dari Pusat dan Provinsi terkait bidang Komunikasi dan Informatika d. Adanya tuntutan masyarakat terhadap pelayanan informasi yang cepat, tepat, akurat, murah dan mudah diakses e. Bintek bidang Komunikasi dan Informatika dari Provinsi dan pusat. 4. Threat/Ancaman a. Kurangnya pemahaman masyarakat terhadap pentingnya komunikasi dan informatika


71

b. Tingginya biaya pembangunan dan pengembangan teknologi Informasi dan komunikasi c. Adanya ketidakpercayaan sebagian masyarakat terhadap peran dan fungsi Diskominfo d. Adanya

ketidakpahaman masyarakat terhadap mekanisme permohonan

Informasi Publik.


72

BAB III ISU-ISU STRATEGIS 3.1. Identifikasi PermasalahanBerdasarkan Tugas dan Fungsi Dalam Urusan Komunikasi dan Informatika terdapat 4 (empat) tugas utama arah kebijakan pemerintah Kabupaten Subang yang harus dilakukan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang sebagai pedoman yang harus dijalankan dalam penyusunan dokumen Renstra OPD, yaitu : 1. Menyediakan sarana prasarana komunikasi, data, dan informasi online secara merata di seluruh kecamatan; 2. Mengintensifkan dialog publik, diseminasi informasi pembangunan melalui media masa cetak dan elektronik;

rencana dan

3. Menyediakan kemudahan akses informasi kepada masyarakat website: www.Subang.go.id dan diskominfo @ subang go.id;

hasil

melalui

4. Menyediakan saluran pengaduan masyarakat melalui SMS. Arah Kebijakan pemerintah tersebut merupakan acuan dalam menetapkan Identifikasi Permasalahan untuk menjawab tantangan dan tuntutan public serta menyikapi kemajuan bidang IT dan kebutuhan arus informasi dewasa ini di masyarakat, dengan tujuan “ Meningkatkan pelayanan prima dibidang komunikasi dan informatika “. Penjabaran sebagai berikut : 1. Mewujudkan Pelaksanaan Pelayanan Informasi Publik yang berkualitas. Untuk mewujudkan tuntutan publik tentang keterbukaan infomasi dan transparansi terkait pengelolaan pemerintahan dan pembangunan di Kabupaten Subang, maka memposisikan lebih utama peran public dalam mengapresiasi jalannya pemerintahan dalam merencarakan dan melaksanakan pembangunan diberbagai bidang secara selektif adalah langkah tepat untuk mewujudkan kegiatan pemerintahan Kabupaten Subang yang terselenggara secara akuntabel dan transparansi. Era reformasi dewasa ini telah membuka keberanian masyarakat untuk menilai jalannya pemerintahan. Didukung adanya IPTEK dalam bidang IT adalah awal munculnya pengaruh yang sangat kuat dalam mengubah gaya hidup dan cara pandang masyarakat terhadap kepuasan informasi dalam memenuhi kebutuhan hidupnya. Mengimbangi pernyataan tersebut, bidang komunikasi dan informatika Kabupaten Subang menyiapkan berbagai sarana dan prasarana penunjang kegiatan BAB III RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

73

media informasi secara kuantitas maupun kualitas dengan meningkatkan konten sajian materi untuk disinergiskan dengan kebutuhan dan perkembangan public dewasai ini dengan tujuan “ Meningkatkan pelayanan prima dibidang komunikasi dan informatika “. 2. Meningkatkan

Peran

Website

sebagai

fasilitas

informasi

public

dalam

pengembangan e-Gov di Kabupaten Subang berbasis elektronik. Website pemerintah Kabupaten Subang manfaatnya sudah dapat dirasakan secara signifikan. Berbagai konten dan design tiap saat tentu memerlukan inovasi yang menarik untuk diapresiasi sehingga kandungan berita di dalamnya tetap terupdate. Masyarakat sudah dapat memanfaatkan website pemerintah Kabupaten Subang dengan alamat www. subang go.id. Website Diskominfo Kabupaten Subang dengan alamat diskominfo @ subang go.id. LPSE

selanjutnya akan

dibangun Website PPID Kabupaten Subang. Untuk mendukung keterlibatan public menyampaikan aspirasinya tentang program dan pembangunan sebagai jawaban atas tuntutannya yang semakin kritis. maka langkah meningkatkan kualitas layanan publik secara efektif dan efisien diarahkan pada (1) pengolahan data, (2) pengolahan informasi, (3) sistem manajemen, dan (4) proses kerja Berdasarkan perjalanan Dinas Komunikasi dan Informatika selama ini, tantangan utama pengembangan e-Gov adalah kemampuan dan kesiapan manajemen serta para pelakunya. 3. Mengembangkan dan meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana media diseminasi informasi bidang komunikasi dan informatika dengan meningkatkan Kapasitas dan kualitas infrastruktur komunikasi dan informatika dan Kualitas sistem aplikasi bidang komunikasi dan informatika. 4. Mengembangkan Standarisasi / regulasi bidang komunikasi dan informatika 5. Meningkatkan Kuantitas dan kualitas sumber daya manusia 6. Mengembangkan Pengadaan barang dan jasa secara elektronik Menggunakan sarana elektronik (internet, electronik data interchange dan e-mail). Pelaksanaan e-procurement disesuaikan dengan kepentingan pengguna barang/jasa dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, kurang efektif dan optimalnya LPSE pada saat ini disebabkan : 1)

Belum permanennya unit pengelola LPSE. Sebagaimana diuraikan sebelumnya, bahwa pengelola LPSE Subang masih bersifat tim adhoc. hal ini tentunya menimbulkan suatu permasalahan, karena selain sifatnya sementara, juga unit ini pun masih bergabung dengan Bidang Telematika dan Postel serta SKPD

BAB III RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

74

terkait. Kondisi tersebut tentunya akan mengakibatkan kurang efektifnya pelayanan LPSE kepada Panitia maupun Penyedia. 2)

Pegawai pengelola LPSE masih dirangkap oleh pegawai Bidang Telematika, Pos dan Telekomunikasi Diskominfo, Bappeda dan Bagian Dalbang Setda. Sehingga pelayanan berjalan tidak optimal terutama pada saat ada kegiatan yang waktunya bersamaan antara kegiatan LPSE dengan kegiatan Tupoksi Instansi tersebut.

3)

Direncanakan pada tahun 2014, dalam hal status LPSE Kabupaten Subang akan beralih dari Service Provider (masih menggunakan dan bergabung dengan provider dan database yang ada di LPSE Provinsi) menjadi Sistem Provider (menggunakan provider dan database mandiri). Hal ini, akan membawa konsekuensi bahwa segala macam tahapan dalam proses lelang harus ditangani sendiri oleh LPSE Subang, sehingga lebih otonom dan memudahkan akses bagi panitia lelang maupun penyedia barang/jasa.



Kendala Teknis dalam Penggunaan Sistem Pengadaan Secara Elektronik (SPSE) Versi 3.5 :

a.

Adanya tanggapan dari penyedia terhadap pengiriman dokumen penawaran yang dianggap berbelit-belit karena tidak melekat pada aplikasi;

b.

Terjadinya beberapa dokumen penawaran yang tidak bisa dibuka oleh panitia karena kunci publik lelang tidak berpasangan dengan kunci privat lelang dan adanya virus pada komputer peserta lelang serta Kerusakan data pada saat kompresi;

c.

Upload dokumen penawaran yang lama di luar Bidding room;

d.

Akses Internet pada saat bersamaan masih terasa lambat.



Kendala Non Teknis :

a.

ppk/panitia pengadaan /penyedia b/j belum familiar untuk melakukan proses pengadaan secara elektronik adanya complain dari penyedia karena panitia sering terlambat dalam menjawab pertanyaan pada proses aanwijzing;

b.

masih ada panitia melakukan perubahan jadwal dan lupa menetapkan pemenang;

c.

banyaknya complain penyedia kepada panitia, khususnya pemahaman terhadap aturan;

d.

masih lemahnya pengetahuan penyedia terhadap perlunya mendaftar secara online dan offline melalui lpse untuk bisa ikut lelang secara elektronik;


75

e.

Panitia lelang sering kali lupa userid dan password, dikarenakan hanya beberapa panitia yang aktif yang lainnya pasif. Berdasarkan atas telaah kebutuhan informasi dan komunikasi maupun yang

berbasis elektronik seperti di atas, kiranya berbagai hambatan yang timbul di antaranya adalah konsistensi perhatian terhadap sumber daya.Sumber daya manusia, anggaran,

sarana

dan

prasarana

sangat

dibutuhkan

untuk

mendukung

pengembangan sumber daya komunikasi dan informatika.Sumber daya aparatur diusahakan dengan penempatan kapasitas sesuai dengan bidang dan kualifikasi pendidikan. Pengembangan daya dukung anggaran diusahakan dengan usulan dan lobi kepada pengambil kebijakan yang pada akhirnya bermuara pada optimalisasi komunikasi dan informatika bagi kepentingan publik. 3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah Sebelum menetapkan Visi,Misi dan Program Kerja Dinas, maka perlu dikaji secara mendalam Visi, Misi dan Program Prioritas Kepala Daerah terpilih yang dimuat dalam RPJMD 2014 – 2018. 3.2.1. Visi : Visi yang akan dicapai dalam periode Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Subang Tahun 2014-2018 adalah : “ TERWUJUDNYA KABUPATEN SUBANG YANG RELIGIUS, BERILMU, MANDIRI, BERBUDAYA DAN BERGOTONGROYONG “ Tabel. 27. Visi RPJMD Kabupaten Subang Tahun 2014-2018 dan Penjelasannya NO

PENJELASAN VISI

POKOK-POKOK VISI

bahwa Masyarakat Kabupaten Subang dalam melaksanakan aktifitasnya baik dalam kehidupan keluarga, bertetangga maupun

dalam

pekerjaannya

sehari-hari

senantiasa

berlandaskan pada norma dan syariat agama yang 1

SUBANG RELIGIUS

dianutnya. Sikap hidup yang religius adalah sikap hidup yang menjadikan agama sebagai pedoman utama dalam sikap dan perilaku sehari-hari. Dalam aspek pemerintahan, birokrat sebagai pelayan masyarakat seyogyanya secara sungguh-sungguh


dapat

mengimplementasikan

agama 76

dalam menjalankan tugasnya. Sikap Tawadhu yang artinya rendah hati, dapat dimaknai dengan sikap pelayanan publik yang ramah dan sopan terhadap masyarakat. Sikap AlHayaa’ yang berarti malu dalam melakukan sikap yang tidak terpuji, dapat mengendalikan aparatur pemerintah dari perbuatan penyalahgunaan wewenang dan kekuasaan. Dan banyak lagi, sikap yang diajarkan dalam agama yang perlu diimplementasikan dalam pelaksanaan pelayanan aparatur pemerintah dan menjadi sikap hidup sehari-hari. Masyarakat berilmu / berpengetahuan adalah bentukan dari tradisi yang menghargai tinggi pengetahuan, dalam artian pengetahuan (Knowledge) adalah komoditas yang setiap manusia berhak untuk mengaksesnya, bukan hanya monopoli manusia yang sehari- harinya hidup diinstitusi pendidikan atau penelitian formal. Pengetahuan adalah hak setiap orang,yang singkatnya, pendidikan adalah hak semua orang jika memang bertujuan untuk membentuk yang 2

BERILMU

namanya masyarakat berilmu /berpengetahuan Adapun ciri-ciri masyarakat berilmu/ berpengetahuan adalah: o Mempunyai kemampuan akademik o Berpikir kritis o Berorientasi kepada pemecahan masalah o Mempunyai kemampuan untuk belajar meninggalkan pemikiran yang lama-lama dan belajar lagi untuk hal-hal yang baru. Menurut Masrun (1986:8) kemandirian adalah suatu sikap yang memungkinkan seseorang untuk bertindak bebas, melakukan sesuatu atas dorongan sendiri dan untuk

3

MANDIRI

kebutuhannya sendiri tanpa bantuan dari orang lain, maupun berpikir dan bertindak original/kreatif, dan penuh inisiatif, mampu mempengaruhi lingkungan, mempunyai rasa percaya diri dan memperoleh kepuasan dari usahanya. Pengertian mandiri berarti mampu bertindak sesuai


77

keadaan tanpa meminta atau tergantung pada orang lain. Mandiri adalah dimana seseorang mau dan mampu mewujudkan kehendak/keinginan dirinya yang terlihat dalam tindakan/perbuatan nyata guna menghasilkan sesuatu

(barang/jasa)

hidupnya

dan

demi

pemenuhan

sesamanya

kebutuhan

(Antonius,2002:145).

Kemandirian secara psikologis dan mentalis yaitu keadaan seseorang yang dalam kehidupannya mampu memutuskan dan mengerjakan sesuatu tanpa bantuan dari orang lain. Kemampuan

demikian

hanya

mungkin

dimiliki

jika

seseorang berkemampuan memikirkan dengan seksama tentang sesuatu yang dikerjakannya atau diputuskannya, baik dalam segi-segi manfaat atau keuntungannya, maupun segi-segi negatif dan kerugian yang akan dialaminya (Hasan Basri,2000:53). Setiap kegiatan yang dilakukan oleh seseorang agar berhasil sesuai keinginan dirinya maka diperlukan Menurut

adanya Brawer

kemandirian

dalam

Chabib

yang Toha

kuat.

(1993:121)

kemandirian adalah suatu perasaan otonomi, sehingga pengertian perilaku mandiri adalah suatu kepercayaan diri sendiri, dan perasaan otonomi diartikan sebagai perilaku yang terdapat dalam diri seseorang yang timbul karena kekuatan dorongan dari dalam tidak karena terpengaruh oleh orang lain. Menurut Kartini Kartono (1985:21) kemandirian seseorang terlihat padawaktu orang tersebut menghadapi masalah. Bila masalah itu dapat diselesaikan sendiri tanpa meminta bantuan dariorang tua dan akan bertanggung jawab terhadap segala keputusan yang telah diambil melalui berbagai pertimbangan maka hal ini menunjukkan bahwa orang tersebut mampu untuk mandiri. Dari beberapa pendapat para ahli diatas dapat diambil kesimpulan bahwa kemandirian merupakan sikap yang memungkinkan BAB III RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

seseorang

untuk

bertindak

bebas, 78

melakukan sesuatu atas dorongan sendiri dan kemampuan mengatur diri sendiri, sesuai dengan hak dan kewajibannya sehingga dapat menyelesaikan sendiri masalah-masalah yang dihadapi tanpa meminta bantuan atau tergantung dari orang lain dan dapat bertanggung jawab terhadap segala keputusan yang telah diambil melalui berbagai pertimbangan sebelumnya. Dalam Kontek Penyusunan RPJMD ini arti kata Mandiri mengandung makna bahwa dalam 5 tahun mendatang Kabupaten Subang akan menuju masyarakat yang mandiri dengan memiliki sumber daya manusia yang handal, fondasi

ekonomi

yang

kuat

untuk

pembangunan

berkelanjutan dengan memiliki struktur Pendapatan Asli Daerah yang semakin meningkat. Masyarakat berbudaya didefinisikan sebagai masyarakat yang dalam kehidupannya berperilaku dengan menjunjung 4

BERBUDAYA

tinggi nilai nilai luhur kebaikan yang telah berkembang dan dimiliki bersama sebagai hasil karya, rasa, dan cipta masyarakat pendahulunya (moyang) yang telah diwariskan dari generasi ke generasi sejak lama. Didefinisikan sebagai sama-sama mengerjakan sesuatu atau saling membantu ketika membuat sesuatu atau kata lainnya lagi mengerjakan atau mengusahakan sesuatu bersama-sama.

Dengan

konsep

masyarakat

yang

mengamalkan gotong royong diharapkan memiliki ikatan 5

BERGOTONG ROYONG

yang kuat diantara komunitasnya maupun antar komunitas, sehingga mampu terbangun sebuah kerukunan. Setidaknya dapat diambil lima manfaat daripada pengamalan konsep gotong royong itu sendiri. Pertama, ikatan emosional, lahir batin

Kedua,

ikatan

kebersamaan.

Ketiga,

ikatan

persaudaraan. Keempat, ikatan kerjasama yang kuat. Kelima, ikatan persatuan dan kesatuan.


79

3.2.2. Misi : Misi RPJMD dalam pencapaian Visi Kabupaten Subang 2014-2018 ditetapkan dalam 5 Misi yaitu : Tabel.28 Misi RPJMD Kabupaten Subang Tahun 2014-2018 dan Penjelasannya VISI

“TERWUJUDNYA

MISI KABUPATEN SUBANG 1.

KABUPATEN SUBANG YANG RELIGIUS, BERILMU, MANDIRI,

profesionalisme

Meningkatkan “ Mewujudkan aparatur pemerintahan yang cerdas,lugas dan terpercaya”

BERBUDAYA DAN BERGOTONGROYONG “

PENJELASAN MISI

pelayanan

publik

dan

penyelenggaraan pemerintahan yang prima,

bersih

berlandaskan

dan

prinsip

transparan tata

kelola

pemerintahan. 2.

“Meningkatkan ketersediaan infrastruktur yang baik dan berwawasan lingkungan”

Bermakna peningkatan infrastruktur yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan dasar masyarakat secara ekonomi dan social secara berkelanjutan yang berpedoman kepada pembangunan berwawasan lingkungan

3.

“Mewujudkan ekonomi mandiri berbasis ekonomi kerakyatan dan keunggulan daerah ”

Bermakna kepada perwujudan kemandirian ekonomi rakyat yang secara konsisten meningkat dengan memberdayakan potensi dan SDM yang ada untuk mewujudkan masyarakat sejahtera berkecukupan

4.

“Mewujudkan kualitas sumber daya manusia yang berilmu,religious dan berbudaya”

5.

“Mewujudkan masyarakat serasi berbasis gotong


Bermakna kepada pembentukan sumber daya melalui pendidikan formal maupun non formal untuk menciptakan manusia yang unggul dan mampu mensejajarkan diri dengan masyarakat yang sudah maju, berakhlakul karimah serta menjunjung tinggi warisan kebudayaan yang telah diwariskan para pendahulunya. Bermakna menciptakan masyarakat yang bersih, sehat jasmani dan rohani sehingga dapat berkarya nyata, berprestasi dan berinovasi 80

royong”

tiada henti serta bergotong royong membangun lingkungan bersih, sehat, rapi dan indah.

Misi KDH/WKDH terpilih dalam pencapaian Visi Kabupaten Subang 2014 2018

ditetapkan menjadi 5 (lima) Gerakan Pembangunan Untuk Rakyat

( GAPURA )

sebagai perwujudan capaian program pembangunan daerah

Kabupaten Subang selama periode tahun 2014 - 2018, terdiri dari : Tabel.29.

MISI KDH/WKDH Pemerintah Daerah Kabupaten Subang Tahun 2014-2018

dan Tujuannya

MISI RPJMD KABUPATEN SUBANG

PENJELASAN MISI

MISIKDH/WKDH KABUPATEN SUBANG

TUJUAN

(GAPURA PERMATA/PEMERINTAHAN BERMARTABAT) 1.

“ Mewujudkan aparatur pemerintahan yang cerdas,lugas dan terpercaya”

Meningkatkan profesionalisme pelayanan publik dan penyelenggaraan pemerintahan yang prima, bersih dan transparan berlandaskan prinsip tata kelola pemerintahan.


1. RANCINGEUS

•

Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang professional,bersih dan transparan dalam rangka meningkatkan pelayanan prima bagi masyarakat.

•

Terciptanya aparatur pemerintah yang memiliki wawasan global,dan mampu berperan sebagai unsur perekat antara pemerintah dan masyarakat

•

Terciptanya kepercayaan masyarakat terhadap kinerja pemerintah dengan menurunnya persepsi korupsi dan kolusi terhadap aparatur

2. MOTEKAR 3. DISPLIN 4. PINUNGGUL 5. JEMBAR

81

(GAPURA INTAN/INFRASTRUKTUR BERKELANJUTAN) 2.

“Meningkatkan ketersediaan infrastruktur yang baik dan berwawasan lingkungan”

Bermakna peningkatan infrastruktur yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan dasar masyarakat secara ekonomi dan sosialsecara berkelanjutan yang berpedoman kepada pembangunan berwawasan lingkungan

1. JALAN LEUCIR

•

2. CAI NGALIR 3. LEMBUR CAANG KULISTRIK 4. PADUMUKAN RESIK 5. SASAK TOHAGA

Meningkatnya infrastruktur berupa sistem fisik yang menyediakan transportasi, air, bangunan, dan fasilitas publik yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan dasar masyarakat secara ekonomi dan social, tanpa mengenyampingka n sistem pembangunan berwawasan lingkungan

(GAPURA EMAS/EKONOMI MASYARAKAT) 3.

“Mewujudkan ekonomi mandiri berbasis ekonomi kerakyatan dan keunggulan daerah ”

1. LUAS LEUTAK LOBA LEUTIK

•

Meningkatnya perkembangan kemendirian ekonomi di bidang pertanian, perikanan, perkebunan, peternakan, industri dan kerjinan bagi masyarakat yang berlandaskan kepada ekonomi kerakyatan (koperasi)

•

Meningkatnya perkembangan kemandirian ekonomi di bidang jasa bagi masyarakat yang bersumber dari sektor keparawisataan.

•

Terciptanya ketersediaan lapangan pekerjaan serta perlindungan akan kesejahteraan dan hak asasi

2. GAMPANG CABAKEUN Bermakna kepada perwujudan kemandirian ekonomirakyat yang secara konsisten meningkat dengan memberdayakan potensi dan SDM yang ada untuk mewujudkan masyarakat sejahtera berkecukupan


3. GAMPANG DAHAREUN

82

pekerja.

(GAPURA PERAK/PENDIDIKAN RAKYAT) 4.

“Mewujudkan kualitas sumber daya manusia yang berilmu, religious dan berbudaya”

Bermakna kepada pembentukan sumber daya melalui pendidikan formal maupun non formal untuk menciptakan manusia yang unggul dan mampu mensejajarkan diri dengan masyarakat yang sudah maju, berakhlakul karimah serta menjunjung tinggi warisan kebudayaan yang telah diwariskan para pendahulunya.

1. PINTER

•

Terwujudnya masyarakat yang unggul, mampu mensejajarkan diri dengan masyarakat yang sudah maju, berkedudukan yang sejajar dihadapan hukum.

•

Terciptanya individu masyarakat yang mampu menjadi partisipasanpublik dalam kebijakan pembangunan.

•

Terciptanya individu masyarakat yang berakhlakul karimah, selalu mawas diri serta senantiasa melestarikan budaya warisan para leluhurnya.

2. SINGER 3. DISIPLIN 4. BENER 5. BAGEUR 6. KUAT AHLAK 7. NGAMUMULE BUDAYA

(GAPURA SERASI/SEHAT,RAPIH,BERSIH DAN INDAH) 5.

“Mewujudkan masyarakat serasi berbasis gotong royong”

Bermakna menciptakan masyarakatyang bersih, sehat jasmani dan rohani sehingga dapat berkarya nyata, berprestasi dan berinovasi tiada henti serta bergotong royong membangun lingkungan bersih, sehat, rapi dan indah.


1. WALAGRI

•

Terciptanya masyarakat yang bersih, sehat jasmani dan rohani sehingga dapat berkaryanyata dan berprestasi dan berinovasi tiada henti.

•

Meningkatkan kepedulian masyarakat terhadap lingkungan dan kesehatan demi terciptanya Kabupaten subang yang nyaman

2. GAMPANG NGUBARAN 3. BERSEKA 4. TUMANINAH

83

melalui kebersihan, keindahan dan kerapian lingkungan lingkungan yang berdampak pada peningkatan motivasi •

Terwujudnya Kabupaten Subang meraih Penghargaan Adipura

3.2.3. Tujuan dan Sasaran Misi Kabupaten Subang Adapun tujuan dan sasaran yang ingin dicapai dari setiap misi dijabarkan sebagai berikut : Misi 1 : “MEWUJUDKAN APARATUR PEMERINTAHAN YANG CERDAS, LUGAS DAN TERPERCAYA” Tujuan: 1. Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang profesional, bersih dan transparan dalam rangka meningkatkan pelayanan prima bagi masyarakat. 2. Terciptanya aparatur pemerintah yang memiliki wawasan global, dan mampu berperan sebagai unsur perekat antara pemerintah dan Masyarakat. 3. Terciptanya kepercayaan masyarakat terhadap kinerja pemerintah dengan menurunnya persepsi korupsi dan kolusi terhadap aparatur. Sasaran: 1)

Meningkatnya

Penataan

kelembagaan

pemerintah

sesuai

dengan

kewenangan dan fungsinya. 2)

Meningkatnya kualitas Sumber Daya Manusia (SDM)

Pemerintah

Kabupaten Subang. 3)

Meningkatnya kinerja SKPD dan pelayanan publik yang prima kepada semua masyarakat.

4)

Meningkatnya sistem komunikasi, informasi dan media masa.

5)

Meningkatnya pengelolaan arsip Pemerintah Daerah yang Baku, Tertib, Rapi dan Handal.


84

Tingkat keberhasilan misi ini pada setiap tahunnya diukur dengan tercapainya indikator meningkatnya Indeks Kepuasan Masyarakat Terhadap Pemerintah, Skala Komunikasi Organisasi Pemerintahan, Pendapatan Asli Daerah, Indeks Persepsi Korupsi, menurunnya angka pelanggaran Perda dan Peraturan Bupati. Strategi : 1) Pengembangan struktur organisasi yang efektif dan efisien; 2) Peningkatan kapasitas aparatur pemerintahan sesuai dengan kompetensinya; 3) Peningkatan pelayanan publik yang lebih baik, cepat, dan berkualitas; 4) Peningkatan kualitas pengelolaan keuangan dan kekayaan daerah yang transparan dan akuntabel; 5) Meningkatnya kemandirian keuangan daerah; 6) Penguatan kerjasama antar daerah; 7) Peningkatan tertib administrasi kependudukan; 8) Peningkatan ketaatan Penyelenggaraan Pemerintahan; 9) Peningkatan transparansi informasi pembangunan dan informasi keuangan daerah; 10) Alih fungsi Pendataan dan penyimpanan arsip tekstual ke arsip digital. Misi 2 : “MENINGKATKANKETERSEDIAAN INFRASTRUKTUR YANG BAIKDAN BERWAWASAN LINGKUNGAN” Tujuan: Meningkatnya infrastruktur berupa sistem fisik yang menyediakan transportasi, air, bangunan, dan fasilitas publik yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan dasar masyarakat secara ekonomi dan sosial, tanpa mengenyampingkan sistem pembangunan berwawasan lingkungan. Sasaran: 1) Meningkatnya infrastruktur jalan dan jembatan dengan kualitas baik. 2) Meningkatnya pemenuhan kebutuhan pelayanan irigasi. 3) Meningkatnya pemenuhan kebutuhan Air bersih. 4) Meningkatnya infrastruktur Penerangan jalan dan lingkungan. 5) Meningkatnya pemenuhan kebutuhan sanitasi saluran limbah pemukiman.


85

Untuk menilai tujuan pertama dalam misi ini, pada setiap tahunnya diukur dengan indikator meningkatnya persentase aset tetap pemerintah daerah kondisi baik, Tingkat kemantapan Jalan Kabupaten/Kecamatan/Desa, Tingkat Kondisi Baik Jaringan Irigasi di Daerah Irigasi kewenangan Kabupaten, Cakupan Layanan Air Minum . Strategi : 1)

Peningkatan infrastruktur jalan dan jembatan dengan kualitas baik.

2)

Peningkatan infrastruktur Bendungan, Bendung, dan Saluran Irigasi.

3)

Pengembangan infrastruktur Saluran air baku dan air minum serta instalasi air minum;

4)

Pengembangan infrastruktur Penerangan Jalan Umum;

5)

pengembangan sumberdaya energi untuk meningkatkan jumlah akses listrik rumah tangga;

6)

Pengembangan saluran drainase dan pengendalian banjir, saluran sanitasi dan pembuangan limbah pemukiman.

Misi 3 : “MEWUJUDKAN EKONOMI MANDIRI BERBASIS EKONOMI KERAKYATAN DAN KEUNGGULAN DAERAH” Tujuan: 1. Meningkatnya perkembangan kemandirian ekonomi di bidang pertanian, perikanan, perkebunan, peternakan, industri dan kerajinan bagi masyarakat yang berlandaskan kepada ekonomi kerakyatan (koperasi). 2. Meningkatnya perkembangan kemandirian ekonomi di bidang jasa bagi masyarakat yang bersumber dari sektor kepariwisataan. 3. Terciptanya ketersediaan lapangan pekerjaan serta perlindungan akan kesejahteraan dan hak asasi pekerja. Sasaran: 1) Meningkatnya kualitas kelembagaan koperasi. 2) Meningkatnya investasi daerah yang mendorong penciptaan lapangan kerja dan berkembangnya sector ekonomi lokal. 3) Berkembangnya usaha perdagangan dan jasa. 4) Meningkatnya jumlah dan volume sector industri. 5) Meningkatnya industri kreatif pariwisata. 6) Meningkatnya produksi dan konsumsi ikan. BAB III RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

86

7) Meningkatnya produksi dan populasi peternakan. 8) Meningkatnya produksi dan produktivitas tanaman pangan dan hortikultura. 9) Meningkatnya ketersediaan pangan masyarakat. 10) Meningkatnya produksi hasil perkebunan. 11) Meningkatnya produksi hasil hutan yang memperhatikan pelestarian hutan. 12) Meningkatnya pelayanan transportasi dan telekomunikasi untuk menunjang kegiatan ekonomi 13) Meningkatnya kesempatan kerjadan perlindungan terhadap tenaga kerja. 14) Meningkatnya kualitas hidup Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS). Tingkat keberhasilan misi ini pada setiap tahunnya diukur dengan tercapainya indicator meningkatnya pertumbuhan PDRB, pendapatan perkapita, Daya beli Masyarakat, Nilai Tukar Petani (NTP), Angka Kemiskinan, Tingkat Pengangguran Terbuka, Jumlah PMKS yang ditangani. Strategi : 1)

Pengembangan kualitas kelembagaan Koperasi ;

2)

Peningkatan investasi daerah;

3)

Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan UKM dalam Penciptaan iklim usaha UKM yang kondusif;

4)

Peningkatan Jaringan distribusi perdagangan yang Efektif dan Efisien;

5)

Peningkatan kualitas dan diversifikasi produk ekspor Subang;

6)

Penguatan pasar perdagangan lokal;

7)

Penguatan struktur industri lokal;

8)

Penguatan daya saing dan produktivitas industri lokal;

9)

Peningkatan wisata berbasis event dan alam;

10) Peningkatan Populasi dan Produksi perikanan terpadu dari hulu ke hilir; 11) Peningkatan populasi dan produksi peternakan terpadu dari hulu ke hilir; 12) Peningkatan produktivitas dan produksi tanaman pangan dan hortikultura terpadu dari hulu ke hilir 13) Peningkatan stok dan mutu pangan di tingkat kecamatan dan Kabupaten; 14) Peningkatan produktivitas dan produksi tanaman perkebunan terpadu dari hulu ke hilir; 15) Peningkatan produksihutan rakyat dan hutan produksi dengan memperhatikan kelestarian lingkungan hutan;. BAB III RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

87

16) Pengembangan sistem transportasi yang memadai dan aman untuk melayani pergerakan orang dan barang; 17) Pengembangan sistem dan jaringan telekomunikasi pada kantor pemerintahan, pusat pelayanan publik, dan fasilitas umum; 18) Peningkatan Ketrampilan dan Kualitas Tenaga Kerja; 19) Peningkatan pelayanan, rehabilitasi sosial, pemberdayaan serta perlindungan sosial masyarakat. Misi 4 : “MEWUJUDKAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA YANG BERILMU, RELIGIUS DAN BERBUDAYA” Tujuan: 1. Terwujudnya masyarakat yang unggul, mampu mensejajarkan diri dengan masyarakat yang sudah maju, berkedudukan yang sejajar dihadapan hukum. 2. Terciptanya individu masyarakat yang mampu menjadi partisipasan publik dalam kebijakan pembangunan. 3. Terwujudnya individu masyarakat yang berakhlakul karimah, selalu mawas diri serta senantiasa melestarikan budaya warisan para leluhurnya. Sasaran: 1) Meningkatnya akses terhadap pendidikan yang berkualitas. 2) Meningkatnya mutu dan relevansi pendidikan formal dan non formal. 3) Meningkatnya minat baca masyarakat 4) Meningkatnya pemberdayaan perempuan, generasi muda dan olahraga 5) Mewujudkan masyarakat madani yang rukun, aman dan tertib. 6) Meningkatnya

Partisipasi

Masyarakat

danpemangkukepentingan dalam

Pembangunan. 7) Berkembangnya seni dan budaya untuk melestarikan warisan leluhur. Tingkat keberhasilan misi ini pada setiap tahunnya diukur dengan tercapainya indicator meningkatnya Indeks Pembangunan Manusia (Human Development Index/HDI), Angka Melek Huruf, Angka Rata rata lama sekolah, APK Sekolah Menengah, APK Perguruan Tinggi, Angka Harapan Hidup, serta menurunnya konflik sosial. Strategi : 1)

Peningkatan Aksesibilitas dan Pemerataan Pendidikan;


88

2)

Pengembangan jaminan Pendidikan bagi siswa miskin;

3)

Pengembangan unggulan jasa Pendidikan;

4)

Peningkatan mutu Pendidikan yang didukung dengan kecerdasan mental spiritual dan karakter yang baik;

5)

Peningkatan kualitas pelayanan perpustakaan;

6)

Peningkatan

Pemberdayaan

Perempuan

dan

Generasi

Muda

sesuai

potensinya, dan pembinaan olahraga; 7)

Peningkatan kerukunan antar umat beragama, ketertiban umum, dan ketaatan terhadap aturan hukum yang berlaku

8)

Peningkatan partisipasi masyarakat dan pemangku kepentingan dalam pembangunan;

9)

Pengembangan nilai-nilai budaya local.

Misi 5 : “MEWUJUDKAN MASYARAKAT DAN LINGKUNGAN SERASI BERBASIS GOTONG ROYONG” Tujuan: 1. Terciptanya masyarakatyang bersih, sehat jasmani dan rohani sehingga dapat berkarya nyata dan berprestasi dan berinovasi tiada henti. 2. Meningkatkan kepedulian masyarakat terhadap lingkungan dan kesehatan demi terciptanya Kabupaten Subang yang Bersih, Sehat, Ramah lingkungan, Rapi, dan Indah melalui kebersihan, keindahan dan kerapian lingkungan kerja yang berdampak pada peningkatan motivasi kerja pegawai, yang pada akhirnya akan meningkatkan capaian kualitas kinerja para pegawai. 3. Agar setiap pribadi dan masyarakat Kabupaten Subang sadar sepenuhnya betapa pentingnya menjaga kebersihan dan keindahan lingkungan sekitar agar seluruh pelosok kembali menghijau, asri dan indah dipandang mata. 4. Terwujudnya Kabupaten Subang meraih Penghargaan Adipura. Sasaran: 1)

Meningkatnya akses dan

kualitas pelayanan kesehatan untuk seluruh

masyarakat. 2)

Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat.

3)

Terwujudnya penduduk tumbuh seimbang dan keluarga sejahtera.

4)

Terwujudnya keunggulan jasa kesehatan berkualitas

5)

Meningkatnya kualitas lingkungan hidup yang bersih dan sehat


89

6)

Meningkatnya pengelolaan sampah perkotaan dan kecamatan.

7)

Tertanganinya bencana alam banjir, kekeringan, dan dampak perubahan iklimlainnya.

8)

Meningkatnya kesiapsiagaan pemerintah dan masyarakat dalam upaya mengurangi resiko bencana dan perubahan iklim.

9)

Terwujudnya Kabupaten Subang sebagai tempat bekerja, bermain, dan bermukim yang layak huni, sehat, dan terjangkau oleh masyarakat

Tingkat keberhasilan misi ini pada setiap tahunnya diukur dengan tercapainya indicator meningkatnya ruang terbuka hijau, meningkatnya penanganan bencana,meningkatnya pengelolaan sampah, persentase keluarga yang memiliki akses air bersih, presentase rumah sehat, keluarga dengan kepemilikan sarana sanitasi dasar, Tempat Umum dan Pengolahan Makanan (TUPM). Strategi : 1)

Peningkatan kualitas lingkungan hidup yang bersih dan sehat.

2)

Peningkatan pengelolaan sampah perkotaan dan kecamatan.

3)

Peningkatan luasan dan kualitas ruang terbuka hijau (RTH).

4)

Peningkatan Derajat Kesehatan Masyarakat.

5)

Penanganan bencana alam banjir, longsor, kekeringan dan dampak perubahan iklim lainnya.

6)

Meningkatnya kesiapsiagaan pemerintah dan masyarakat dalam upaya mengurangi resiko bencana dan perubahan iklim.

7)

Terwujudnya Kabupaten Subang sebagai tempat bekerja, bermain, dan bermukim yang layak huni, sehat, dan terjangkau oleh masyarakat. Memperhatikan Visi,matrik Misi,Tujuan dan Sasaran Kepala Daerah

terpilih yang dimuat dalam RPJMD 2014 – 2018 sebagai penjabaran dari Program Pro Rakyat diatas, nampak jelas bahwa hasil akhir yang diharapkan dari seluruh rangkaian

perencanaan

pembangunan

Kabupaten

Subang

adalah

untuk

mewujudkan kesejahteraan bagi warga masyarakat di Kabupaten Subang. Terwujudnya pemerintah yang baik merupakan harapan bagi seluruh lapisan masyarakat yang paling mengemuka, diantaranya dalam pengelolaan dan penyampaian komunikasi dan informatika yang baik, yang teralur dari penyelenggara pemerintah dengan OPD dan dari pemerintah dengan publik dengan pelaksanaan pelayanan informasi yang optimal, untuk mengimbangi dari adanya peningkatan pengetahuan dan keberanian masyarakat makaperubahan BAB III RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

90

penyelenggaran pemerintah yang efektif,efesien,transparan dan akuntabel perlu ditampilkan.

Berdasarkan kajian diatas, maka salah satu sasaran secara eksplisit yang tercantum dalam misi dan terkait dengan Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang tercermin dalam : Misi ke 1 (satu) RPJMD “ Mewujudkan aparatur pemerintahan yang cerdas, lugas dan terpercaya ” Dalam PEMERINTAHAN BERMARTABAT Misi Kepala Daerah terpilih / Wakil Kepala Daerah Terpilih Tahun2014-2018 Kabupaten Subang Tercermin pada :

GAPURA PERMATA 1. RANCINGES 2. MOTEKAR 3. DISPLIN 4. PINUNGGUL 5. JEMBAR Tujuan :

Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang professional, bersih dan transparan dalam rangka meningkatkan pelayanan prima bagi masyarakat. Secara lebih luas cerdas, lugas dan terpercaya memiliki makna tidak saja terbatas untuk propesional dalam operasional pemanfaatan IT, tetapi dalam lingkup pemerintahan akan memiliki dampak positif untuk optimalisasi pelayanan publik, pelaksanaan tugas secara tepat, akurat dan efisien. dengan penjabarannnya seperti dipaparkan pada tabel berikut ini : Tabel. 30. Telaah Misi, Sasaran, Strategi, dan arah Kebijakan RPJMD Kabupaten Subang terkait dengan Tugas, Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang BAB III RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

91

MISI

SASARAN

STRATEGI

ARAH KEBIJAKAN

“Mewujudkan aparatur pemerintahan yang cerdas, lugas dan terpercaya”

“Meningkatnya sistem komunikasi, informasi dan media masa”

“ Peningkatan transparansi informasi pembangunan dan informasi keuangan daerah serta inovasi daerah ”

Urusan Komunikasi dan Informatika : Menyediakan sarana prasarana komunikasi, data, dan informasi online secara merata di seluruh kecamatan; mengintensifkan dialog publik, diseminasi rencana dan hasil pembangunan melalui media masa cetak dan elektronik; Menyediakan kemudahan akses informasi kepada masyarakat melalui website: www.Subang.go.id; menyediakan saluran pengaduan masyarakat melalui SMS.

Dinas Komunikasi dan Informatika

mengimplementasikannya

melalui

program : 1. Program Pengembangan Komunikasi,Informatika dan Media Massa -

Permasalahan Pelayanan OPD : a.

Masih terbatasnya infrastruktur jaringan komunikasi data;

b. Masih Terbatasnya infrastruktur internet; c.

Masih rendahnya kemampuan komunikasi dan informatika aparatur, dunia usaha dan masyarakat;

d. Belum optimalnya implementasi kebijakan Pemerintah Bidang Komunikasi dan Informatika; e.

Belum optimalnya pemetaan aplikasi bidang Komunikasi dan Informatika

f. -

Masih rendahnya dukungan keberlanjutan program dan anggaran.

Faktor Penghambat : a. Penggunaan jalur infrastruktur komunikasi yang belum optimal di setiap OPD dan kecamatan dan masih terbatasnya sarana akses TIK bagi publik.


92

b. Penggunaan jalur VPN yang belum optimal di setiap OPD; c. Rendahnya motivasi aparatur, dunia usaha dan masyarakat dalam penguasaan komunikasi dan informatika d. Belum dijadikan prioritas program -

Faktor Pendorong : a. Banyaknya LembagaPendidikan bidang Komunikasi dan Informatika b. Banyaknya regulasi yang mendukung pengembangan komunikasi dan informatika c. Adanya komitmen pemerintah daerah terhadap pengembangan komunikasi dan informatika.

2. Program Kerjasama Informasi dengan Media Massa -


Masih terbatasnya kuantitas dan kualitas media cetak;

b. Masih terbatasnya potensi aparatur untuk tenaga Teknis Operator, Jurnalis, Reporter dan Broad casting; c.

Masih rendahnya kemampuan TIK aparatur dan penyedia barang/jasa;

d. Belum optimalnya implementasi kebijakan Pemerintah Bidang diseminasi informasi Komunikasi dan Informatika; e. -

Masih rendahnya dukungan keberlanjutan program dan anggaran.

Faktor Penghambat : a.

Penggunaan jalur infrastruktur dan aplikasi komunikasi yang belum optimal di setiap OPD dan kecamatan dan masih terbatasnya sarana akses TIK bagi publik.

b. Rendahnya motivasi aparatur, dunia usaha dan masyarakat dalam penguasaan komunikasi dan informatika c. -

Belum dijadikan prioritas program

Faktor Pendorong : a.

Banyaknya LembagaPendidikan Bidang Komunikasi dan Informatika

b. Banyaknya regulasi yang mendukung pengembangan komunikasi dan informatika c.

Adanya komitmen pemerintah daerah terhadap pengembangan komunikasi dan informatika.

3. Program Fasilitas Peningkatan SDM Aparatur Bidang Komunikasi dan Informasi -

Permasalahan Pelayanan OPD :


93

a.

Terbatasnya kemampuan teknis aparatur.

b. Terbatasnya kegiatan penunjang peningkatan SDM aparatur c. -

Terbatasnya sarana penunjang peningkatan SDM aparatur


Terbatasnya anggaran

b. Kurang terapresiasinya disiplin ilmu aparatur dalam penempatan kerja c. -

Lemahnya prosedur dalam menanggapi hambatan kerja

Faktor Pendorong : a.

Tersedianya sarana peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur

b. Tersedianya tenaga operator kehumasan di tiap OPD. 4. Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Informasi dan Komunikasi -


Masih terbatasnya sistem penataan kegiatan bidang komunikasi dan informatika;

b. Belum optimalnya implementasi kebijakan Pemerintah Bidang Komunikasi dan Informatika. c.

Masih rendahnya pemahaman kajian dan penelitian teknis, kaitannya dengan peningkatan nilai kaualitas dan kuantitas dalam mengolah potensi pembentukan karakter.

-


Belum dijadikan prioritas program

b. Kurangnya dukungan c. -

Kurangnya penguatan dalam prosedur

Faktor Pendorong : a. Banyaknya regulasi yang mendukung pengembangan komunikasi dan informatika b. Adanya komitmen pemerintah daerah terhadap pengembangan komunikasi dan informatika.

5. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran -

Permasalahan Pelayanan OPD : Tingginya tuntutan pelaksanaan tugas aparatur

-

Faktor Penghambat : Terbatasnya anggaran

-

Faktor Pendorong : Komitmen Dinas Kominfo dalam melaksanakan tugas

6. Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur -

Permasalahan Pelayanan OPD :


94

a.

Masih terbatasnya sarana dan prasarana.

b. Belum optimalnya pengelolaan sarana dan prasarana aparatur c.

Beban penggunaan SPSE terus meningkat.

d. Belum optimalnya pemeliharaan sarana dan prasarana aparatur. -

Faktor Penghambat : Terbatasnya anggaran

dan kapasitas media

penyimpanan di server LPSE yang semakin berkurang -

Faktor Pendorong : Adanya komitmen pemerintah daerah terhadap pengembangan LPSE menjadi sistem provider.

7. Program Disiplin Aparatur -


Tingginya tuntutan pelaksanaan disiplin aparatur.

b. Terjadinya tuntutan kebijakan pemerintah yang berubah -



b. Lemahnya disiplin aparatur -


8. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan . -

Permasalahan Pelayanan OPD : a. Tingginya tingkat pelaksanaan tugas aparatur. b. Tingginya resiko kesalahan dalam kinerja aparatur c. Lemahnya SDM aparatur d. Tingginya regulasi tingkat capaian kinerja e. Tingginya sistem pemakaian TI penunjang efektifitas dan kecepatan kinerja

-



b. Rendahnya pembinaan SDM aparatur -


3.3. Visi Kementerian Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia 3.3.1.

Visi


95

“Terwujudnya Indonesia informatif menuju masyarakat sejahtera melalui pembangunan kominfo berkelanjutan, yang merakyat dan ramah lingkungan, dalam kerangka Negara Kesatuan Republik Indonesia ” 3.3.2. Misi Kementerian Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia Misi 1

:

Meningkatkan

kecukupan

informasi

masyarakat

dengan

karakteristik komunikasi lancar dan informasi benar menuju terbentuknya Indonesia informatif dalam kerangka NKRI; Misi 2

:

Mewujudkan

birokrasi layanan komunikasi dan informatika

yang profesional dan memiliki integritas moral yang tinggi; Misi 3

:

Mendorong

peningkatan tayangan dan informasi edukatif

untuk mendukung pembangunan karakter bangsa; MISI 4

:

Mengembangkan sistem kominfo yang berbasis kemampuan lokal yang berdaya saing tinggi dan ramah lingkungan;

Misi 5

:

Memperjuangkan kepentingan nasional kominfo dalam sistem pasar global. *) Sumber : Renstra Kominfo 2010-2014

Arahan Visi dan Misi Kementerian/Lembaga dikaitkan dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang. Berdasarkan telaahan Kementrian Komunikasi dan Informatika permasalahan yang berkaitan dengan informasi mengacu kepada Undang – Undang Nomer 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik adalah sebagai berikut : 1. Minimnya informasi edukatif yang sampai ke masyarakat. 2. Kurang transparannya informasi dari badan publik kepada masyarakat. 3. Tidak meratanya system jaringan komunikasi. 4. Kurangnya koordinasi dan kerjasama ke daerah. 5. Lemahnya kajian bidang TIK ke daerah. Berdasarkan hal di atas maka paradikma keterbukaan informasi ditetapkan sebagai berikut : a.

Meningkatkan aksesibilitas masyarakat terhadap informasi secara cepat dan handal.

b.

Meningkatkan kwalitas dan kwantitas informasi debagai hak masyarakat.


96

c.

Mengintegrasikan data dan aplikasi layanan informasi berbasis teknologi informasi.

d.

Menyusun pedoman layanan informasi dan komunikasi public.

e.

Melibatkan Kelompok Informasi Masyarakat yang berfungsi mitra kerja (diseminasi) informasi.

3.4. Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kondisi Lingkungan Strategis Konsep pengembangan RT/RW Kabupaten Subang semakin tinggi, akan berdampak terhadap tuntutan ekonomi, social, budaya, pertahanan, keamanan, transportasi dan teknologi informasi serta tingkat prilaku dan kebutuhan hidup masyarakat. Perencanaan penataan perkotaan lebih baik, maka fasilitas ekonomi, politik, social ,budaya,pertahanan,keamanan,transportasi dan teknologi informasi akan semakin mudah dan cepat. Dengan adanya fasilitas yang lebih baik tersebut, maka mobilitas ekonomi,politik,sosial,budaya dan pertahanan keamanan semakin tinggi. Kabupaten Subang secara georafis terletak di bagian utara Provinsi Jawa Barat dengan batas wilayah secara administrative adalah sebagai berikut : • Sebelah Utara, berbatasan dengan Laut Jawa • Sebelah Timur, berbatasan dengan Kabupaten Indramayu & Sumedang • Sebelah Selatan, berbatasan dengan Kabupaten Bandung Barat • Sebelah Barat, berbatasan dengan Kabupaten Purwakarta dan Karawang Dari sektor jaringan transportasi Kabupaten Subang terletak pada jalur yang sangat strategis yang akan mendorong terhadap percepatan pertumbuhan industri di Kabupaten Subang, yaitu : • lintasan jalur pantura. Kabupaten Subang adalah salah satu kabupaten di Provinsi Jawa Barat, terdapat jalan utama pantura. Jalur pantura di Kab Subang merupakan salah satu jalur yang paling sibuk di Pulau Jawa. Kab Subang dilintasi pula oleh jalur alternative Sadang – Cikamurang dan menghubungkan Pintu Tol Jakarta di Wilayah Cikampek dan Sadang dengan Tomo di Kabupaten Sumedang. • Subang juga merupakan persimpangan utama dari pantura menuju selatan Jawa Barat seperti Sumedang, Indramayu, Bandung. • Dibukanya pintu tol Cikampek – Palimanan ( CIPALI ) BAB III RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

97

Dari sektor Industri, Kabupaten Subang yang pada saat

ini memiliki

kawasan industri di 7 wilayah kecamatan yaitu Cipeundeuy (9.820 Ha), Purwadadi (7.585 Ha), Pabuaran (7.409 Ha), Pagaden (4.890 Ha) Cibogo (6.301 Ha), Kalijati (9.306 Ha) dan Cipunagara (9.910 Ha) akan mendongkrak pertumbuhan ekonomi yang sangat kuat, tingginya tuntutan transportasi jalan dan infrastruktur jalan dan tingginya serapan tenaga kerja. Dibangunnya rencana pengembangan kawasan Pelabuhan Patimban dari tingkat regional menuju internasional akan membentuk karakter Subang menjadi salah satu kabupaten di Jawa Barat yang memasuki kawasan pelabuhan bertaraf internasional yang akan mendukung terhadap kondusifnya trnsportasi laut. Dengan kondisi tersebut, maka tingkat kedewasaan dan tuntutan kehidupan masyarakat terhadap informasi semakin besar. Peran Dinas Komunikasi dan Informatika kabupaten Subang dalam menyikapi perkembangan ini berupaya mengecilkan permasalahan informasi tersebut, sehingga permasalahan yang ada tidak menjadi kendala dalam pembangunan daerah. Untuk mendorong percepatan tumbuhnya peningkatan diberbagai sektor tersebut, maka pengimbangan peningkatan potensi SDM aparatur harus menjadi prioritas utama dalam perencanaan. Hal ini adalah sebagai upaya Menciptakan Pelayanan Informasi publik yang prima. Didukung dengan adanya perencanaan yang terarah dalam tata kelola pemerintahan akan melahirkan aparatur pemerintah yang kompeten dan profesional dalam menjalankan birokrasi pemerintahan dengan mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance). Memasuki era teknologi informasi yang begitu cepat maka aparatur pemerintah wajib memiliki kompetensi dan kualifikasi teknis yang baik sehingga dapat mewujudkan layanan e-government yang handal. Untuk dapat menjalankan tugas dan fungsi secara optimal, maka PNS akan atau sedang menduduki posisi jabatan struktural harus dapat berperan aktif menjalankan fungsi birokrasi yang diamanatkannya sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.


98

3.5. Visi dan Misi Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Barat 3.5.1. Visi “ Terwujudnya masyarakat informasi Jawa Barat melalui penyelenggaraan komuniukasi dan informatika yang efektif dan efisien ” 3.5.2. Misi : Misi 1

:

Meningkatkan sarana dan prasarana dan profesionalisme sumber daya aparatur bidang Komunikasi dan Informatika;

Misi 2

:

Mengoptimalkan pengelolaan pos dan telekomunikasi;

Misi 3

:

Mengoptimalkan pemanfaatan sarana Komunikasi dan Informasi pemerintah dan masyarakat, serta melaksanakan diseminasi informasi;

MISI 4

:

Mewujudkan layanan online dalam penyelenggaraan pemerintah berbasis

Teknologi

Informasi

dan

Telekomunikasi

serta

mewujudkan Pengadaan Barang dan Jasa Secara Elektronik; Misi 5

:

Mewujudkan pengelolaan data menuju satu data pembangunan untuk Jawa barat. Motto: “West JavaCyber Province Membangun Masyarakat Informasi “

*) Sumber : Renstra Kominfo 2010-2014 Keterkaitan Visi, misi Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Provinsi Jawa Barat,Misi dengan Tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang yang berkaitan dengan informasi, mengacu kepada Undang – Undang Nomer 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik adalah sebagai berikut : 1. Minimnya informasi edukatif yang sampai ke masyarakat 2. Minimnya penguatan pengawasan internet dan pembinaannya dengan pihak Lembaga pendidikan 3. Kurang transparannya informasi dari badan publik kepada masyarakat 4. Belum optimalnya system jaringan komunikasi ke tingkat Kabupaten seJawa Barat 5. Belum optimalnya penguatan koordinasi untuk menciptakan kesinergisan program dan kegiatan ke tingkat Kabupaten se-Jawa Barat BAB III RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

99

6. Rendahnya penyelenggaraan bintek penguatan aparatur dibidang IT untuk tingkat Kabupaten se-Jawa Barat untuk menyamakan persepsi. Berdasarkan hal di atas maka paradikma keterbukaan informasi ditetapkan sebagai berikut : a. Meningkatkan aksesibilitas masyarakat terhadap informasi secara cepat dan handal b. Meningkatkan kualitas dan kuantitas informasi sebagai hak masyarakat c. Mengintegrasikan data dan aplikasi layanan informasi berbasis teknologi informasi d. Menyusun pedoman layanan informasi dan komunikasi publik e. Melibatkan Kelompok Informasi Masyarakat yang berfungsi mitra kerja (diseminasi) informasi. 3.6. Penentuan Isu-Isu Strategis. Dengan memperhatikan kondisi Kabupaten Subang yang ditunjang aspek geografis, pertumbuhan ekonomi, dinamika sosial, budaya dan politik yang sangat tinggi serta jumlah, kualifikasi dan potensi Pegawai Negeri Sipil di Kabupaten Subang dikaitkan dengan perkembangan Teknologi Informasi, Maka dalam layanan komunikasi dan informatika terdapat beberapa isu strategis yang menjadi pertimbangan dalam menyusun Renstra Dinas Komunikasi dan Informasi sebagai berikut : 1. Tingginya tuntutan publik terhadap keterbukaan infomasi dan transparansi terkait pengelolaan pemerintahan dan pembangunan Permasalahan : Banyaknya permohonan informasi mengenai pengelolaan pemerintahan dan pembangunan, baik yang disampaikan melalui e-mail maupun aspirasi di web site subang go.id. Pola pikir masyarakat yang semakin maju dan berkembang didukung dengan canggihnya Iptek dibidang IT dewasa ini akan semakin menuntut haknyauntuk medapatkan berbagai informasi yang dibutuhkan, masyarakat semakin kritis dan berani dalam menyampaikan aspirasi dan akan terus berupaya untuk mencari informasi yang relevan dengan situasi kondisi yang dihadapinya terutama salah satunya mengharapkan terwujudnya pemerintahan Clean Goverment dan Good Governance di Kabupaten Subang. Kebijakan : Pemberdayaan peran PPID dan media komunikasi. BAB III RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

100

1. Proses pengadaan barang dan jasa secara elektronik Permasalahan : Tingginya tuntutan untuk lebih terjaminnya pengadaan barang dan jasa yang transparan dan dapat diikuti oleh jumlah peserta yang cukup luas dengan mengedepankan proses persaingan yang sehat, baik dari masyarakat (dunia usaha) maupun dari pemerintah sendiri dan dapat diakses dengan proses yang cepat dan mudah. Didoronglah implementasi Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE) melalui Kebijakan : Peningkatan dan pengembangan LPSE.

2. Kualitas dan kuantitas materi dan Pelayanan Komunikasi dan Informatika belum optimal Permasalahan : Capaian layanan informasi publik berdasarkan potensi Media informasi yang dikelola Diskominfo sebagai implementasi diseminasi

Informasi dengantahun

capaian berdasar data dibawah ini : Tabel.31. Presentase Capaian Kinerja Tahun 2009 - 2013 DISKOMINFO Kab. Subang JENIS MEDIA PELAYANAN

REALISASI TAHUN CAPAIAN

PRESENTA SE RENSTRA (%)

TARGET CAPAIAN TAHUN 2014

SASARAN

2009

2010

2011

2012

2013

2

3

4

5

6

8

7

9

Media Cetak Tabloid “Info Relif as”

36.000 eksmplar

45.000 eksmplar

27.000 Eksmplar

23.400 eksmplar

25.200 eksmplar

87

28.800 eksmplar

253 desa

Media Luar Ruang - Wawar Keliling

48

96

60

36

48

- Spanduk - Baliho

24

30

37

24

30

1

-

2

-

9

4

- Kalender

1000

-

1000

-

1500

2000

474

480

480

480

480

84

60

60

48

64

-

Media Website - Subang.go.id

80 Materi

199 Materi

171 Materi

132 Materi

216 Berita

48.5

Kegiatan Sosialisasi 2x

Media Pameran

-

1 x 30 stan/Ds / 3 hari

-

-

-

20

31 stan/7 hari

1

Media Elektronik Radio Benpas - Berita Daerah - Liputan Langsung


60 43

100

32

480

Masyaraka t Subang

Masyaraka t Subang

Masyaraka t Subang Masyaraka t Subang 101

Media Tatap Muka - Bakohumas

-

6 Kegiatan

-

6 Kegiatan

-

12.5

9 Kegiatan

SKPDStacolder

-

3x Spanduk 2 bh

3.3

7x

Masyaraka t Subang

100

30

Masyaraka t Subang

1 Paket

SKPD,BUM N/D

1 Peket

Masyaraka t Subang

-

Diskominfo Kab. Subang

Pagelaran KesenianTradisiona l yang Komunikatif

-

-

1x Wayang Golek

Kelompok informasi masyarakat (KIM)

-

3

9

9

9

LPSE

-

-

1 Paket

434 Paket Lelang

204 Paket Lelang

Media Center

-

-

29 Materi

109 Materi

37 Materi

-

1 PaketApli kasi WEB

Pembangunan WEB

-

-

-

100

60

20

Data tersebut menunjukan masih rendahnya jumlah sebaran informasi pemerintahan dan pembangunan kepada masyarakat oleh Diskominfo Kab Subang, sementara dewasa ini tuntutan masyarakat semakin luas dan komplek serta kritis dan berani terhadap konten informasi, ditunjang dengan ketersediaan berbagai media informasi, menuntut adanya peningkatan terhadap kuantitas maupun kulitas informasi yang disajikan melalui media yang dikelola Diskominfo Kab. Subang, untuk mewujudkan pelayanan informasi publik yang optimal Diskominfo Kab. Subang akan terus berupaya untuk mencari dan menyebarluaskan informasi yang relevan dengan situasi kondisi masyarakat melalui Kebijakan : Peningkatan kualitas dan kuantitas Pelayanan Komunikasi dan Informatika.

3. Kesenjangan akses Komunikasi dan informatika pada masyarakat masih tinggi Permasalahan : Masih terdapat kesenjangan antara mereka yang dapat mengakses informasi dan teknologi dengan mereka yang terbatas aksesnya atau tidak memiliki akses sama sekali terutama pada akses TIK, hal ini dimaksud untuk memudahkan dan memberikankeadilan masyarakat dari berbagai lapisan dalam mendapatkan informasi. Kebijakan :


102

Peningkatan sarana dan Diseminasi informasi melalui berbagai media kepada masyarkat.

4. Regulasi bidang KOMINFO Permasalahan : Sampai saat ini baru dikeluarkan 1 Perda, 3 Perbup dan 2 Keputusan Bupati terkait dengan Telematika,pos dan telekomunikasi, Dasar Hukum ini akan berpengaruh sekali dalam mempertegas /memperjelas tentang status kewenangan dan program kegiatan dibidang kominfo. Adapun Dasar Hukum yang telah disusun sebagai berikut : - Peraturan Daerah : 1. -

Perda Nomor 5 Tahun 2012 tentang Retribusi Jasa Umum Peraturan Bupati :

1. Perbup Subang Nomor 45 Tahun 2012 tentang Perubahan atas Peraturan Bupati Subang nomor 4 tahun 2012 tentang Pembentukan Unit Layanan Pengadaan Secara Elektronik dan Implementasi E- Procurement dilingkungan Kabupaten Subang ( 3 Desember 2012) 2. Perbup Subang Nomor 29 Tahun 2013 tentang Pedoman Penataan dan Pengendalian Menara Telekomunikasi 3. Perbup Subang Nomor 30 Tahun 2013 tentang Petunjuk Teknis Pemungutan Retribusi Pengendalian Menara Telekomunikasi di Kabupaten Subang - Keputusan Bupati : 1. Keputusan Bupati Subang Nomor 487/Kep-448 A- Diskominfo/2011 tentang Penunjukan Pejabat Sebagai Pengelola Informasi dan Dokumentasi pada Organisasi Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Subang ( Agustus 2011) 2. Keputusan Bupati Subang Nomor 027/Kep-494-Diskominfo/2013 tentang Pembentukan Tim Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE) Pemerintah Kabupaten Subang (17 Desember 2013). Kebijakan : Penyusunan konsep – konsep regulasi bidang komunikasi dan informatika.

5. Interkoneksitas infrastruktur jaringan TIK Kabupaten Subang Permasalahan : Belum dimilikinya jaringan telematika baik antar SKPD maupun dengan masyarakat. BAB III RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

103

Terbangunnya hubungan antar SKPD dan masyarakat yang difasilitasi dengan jaringan TIK untuk memudahkan mengakses informasi. Kebijakan : Pembangunan jaringan infrastruktur TIK Kabupaten Subang.

6. Belum terintegrasinya data dan informasi berbasis TIK untuk pembangunan Kabupaten Subang Permasalahan : Sampai saat ini data dan informasi terkait pemerintahan dan pembangunan masih bercerai berai dimasing-masing SKPD, hal ini tentunya akan menghambat pimpinan dalam pengambilan kebijakan. Kebijakan : Terbangunnya satu data untuk Kabupaten Subang Untuk mendukung pemerintahan daerah Kabupaten Subang dalam melaksanakan fungsinya, maka penentuan arah dan sasaran pembangunan daerah Kabupaten Subang harus dilandasi oleh data dan informasi yang akurat. Untuk itu pengelolaan data dan informasi daerah Kabupaten Subang harus difasilitasi secara terpadu dan terintegrasi dengan berbasiskan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK).

7. Rendahnya koordinasi, keterpaduan dan kemitraan antar Dibale ditingkat daerah dan pusat,serta antar pelaku sektor komunikasi dan informatika Permasalahan : Belum optimalnya sinergitas kemitraan antar pusat, provinsi maupun masyarakat pelaku komunikasi. Terjalinnya sinergitas dan pemahaman tufoksi antara Dibale ditingkat daerah dan pusat,serta antar pelaku sektor komunikasi dan informatika. Kebijakan : Peningkatan kuantitas dan kualitas forum – forum komunikasi.

8. Rendahnya PAD kabupaten Subang bidang komunikasi dan informatika Permasalahan : Besaran kemampuan sumbangsih PAD Subang terhadap keseluruhan APBD Kabupaten Subang masih dibawah 10%. Untuk menggali retribusi – retribusi dibidang komunikasi dan informatika. Kebijakan : Meningkatkan PAD dibidang komunikasi dan informatika. BAB III RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

104

9.

Masih rendahnya kualitas dan kuantitas SDM bidang Komunikasi dan Informatika di kabupaten subang. Permasalahan : -

Rendahnya pemanfaatan TI untuk menunjang kehidupannya.

-

Rendahnya pemanfaatan TI dalam pelaksanaan tugas.

-

Diskominfo Kabupaten Subang didukung oleh Sumberdaya Manusia sebanyak 60 orang PNS dari berbagai latar belakang golongan, tingkat pendidikan formal dan disiplin keilmuan, dari jumlah tersebut terdiri dari 2 orang pejabat yang memiliki disiplin ilmu dalam komunikasi, 2 orang staf memiliki disiplin ilmu dalam komunikasisedangkan untuk kebutuhan kuantitas maupun kualitas SDM pengeloladi bidang telematika, pos dan telekomunikasi masih rendah. Dari segi kuantitas, jumlah

PNS yang mengelola telematika,pos dan telekomunikasi

sebanyak 10 orang terdiri dari unsur pejabat 4 oang (1 Kabid ditambah 3 Kasi), unsur staf sebanyak 6 orang, dari segi kualitas dari 10 orang tersebut hanya 3 orang

yang

berlatar

belakang

pendidikan

TI

sedangkan

untuk

ahli

telekomunikasinya belum dimiliki. Kebijakan : Penyelenggaraan Bimbingan Teknis bidang komunikasi dan informatika. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan teknis dibidang TIK untuk memudahkan dalam memanfaatkan, mendayagunakan dan mengembangkan fasilitas TIK.

10. Keterbatasan sarana dan prasarana Komunikasi dan Informatika Permasalahan : Potensi Sumberdaya Diskominfo dibidang sarana dan prasarana Komunikasi dan Informatika yang tersedia masih terbatas, dampaknya akan berpengaruh terhadap pelaksanaan operasional teknis pelayanan informasi publik yang optimal untuk mendukung kelancaran tugas pokok terhadap efektifitas kinerja Diskominfo Kabupaten Subang, dari data potensi ini dapat dijabarkan sebagai berikut : Tabel.32. Potensi Sarana dan Prasarana Komunikasi dan Informatika Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang Tahun 2014

NO

URAIAN


JUMLAH BARANG dari tahun 2009 S/D 2013

KETERANGAN

105

1

2

3

4

Peralatan Komputer Server

3 unit

Mainframe

1 unit

Infokus

2 unit

P.Unit

49 buah

Laptop

8 buah

Notebook

9 buah

Printer

26 Unit

Scaner

4 buah

External

8 buah

UPS

36 Unit

Peralatan Jaringan Server

4 unit

Rounter

1 unit

HUB

5 unit

Peralatan Jaringan Lainnya Aplikasi Terpadu

5 Unit

Wifi (LPSE)

3 Titik

Astinet

Bandwith 2 NBPS

Speedy

Bandwith 1 NBPS

Tabel.33.

Potensi Sarana Informasi Pelayanan Publik No.

Uraian

1 BAB III RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

Jumlah 1 Lokasi 106

Media Centre 2

Mobil Wawat

1 unit

3

Sepeda Motor Wawar

1 unit

4

Ruang Internet Publik

1 Lokasi

5

Mobil Liputan Siaran Langsung

1 unit

6

Ruang Studio Radio

1 Lokasi

7

Alat Studio Radio Benpas

1 Set

Kebijakan : Pengadaan sarana dan prasarana pendukung komunikasi dan informatika.


107

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1

Visi dan Misi

4.1.1. Visi Setelah menelaah secara intensif Visi Kabupaten Subang : “TERWUJUDNYA KABUPATEN SUBANG YANG RELIGIUS, BERILMU, MANDIRI, BERBUDAYA DAN BERGOTONG ROYONG“ Serta Misi sebagai penjabaran dari Visi Kepala Daerah terpilih yang menggambarkan arah pembangunan daerah yang ingin diwujudkan selama masa 5 (lima) tahun kedepan yang mengacu pada visi daerah, serta Program Prioritas Kabupaten Subang yang dimuat dalam RPJMD Kabupaten Subang Tahun 2014 – 2018, maka Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang menyampaikan dan menetapkan Visi sebagai gambaran arah pembangunan OPD yang ingin dicapaidalam kurun waktu 5 tahun kedepan untuk mendukung pencapaian visi,misi serta program prioritas pembangunan dari KDH dengan memperhatikan Tufoksi OPD dan Misi Dinas. Adapun kalimat Visi ditetapkan sebagai berikut : Tabel.34. Visi dan Penjelasannya Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang Tahun 2014-2018 VISI : “ TERWUJUDNYA MASYARAKAT INFORMASI KABUPATEN SUBANG MELALUI PENYELENGGARAAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA YANG TRANSPARAN DAN BERKUALITAS ”

NO

POKOK-POKOK

PENJELASAN VISI

VISI

1

MASYARAKAT INFORMASI

Masyarakat yang mengetahui, memahami

dan berperan aktif dalam

berbagai program pembangunan pemerintah. Proses pemindahan pesan antar manusia, yang bertujuan untuk merubah

2

KOMUNIKASI

pendapat, sikap dan prilaku masyarakat. Proses pemindahan pesan tersebut dilakukan secara efektif dan efesien.

BAB IV RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

108

Selain itu, konsep pemindahan pesan yang dilaksanakan harus menumbuh kembangkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan. Oleh karena itu, konsep pemindahan pesan dilakukan secara interaktif (2 arah). Melalui proses interaktif tersebut akan terjadi proses saling mempengaruhi, memberi dan menerima informasi secara seimbang guna membentuk kesamaan pengertian dan sehingga diantara mereka yang terlibat komunikasi tidak ada perasaan inferior dan superior, dan hasil komunikasinya dianggap sebagai sharing. 3

INFORMATIKA

4

TRANSPARAN

5

BERKUALITAS

Fakta dan data yang diolah berbasis teknologi informasi untuk kepentingan pembangunan. Menyajikan fakta dan data yang jelas dapat terapresiasi oleh publik dan menjadi informasi yang dapat dipertanggungjawabkan dengan terbuka menerima saran dan kritik untuk meningkatkan Kinerja organisasi. Informasi yang diapresiasi oleh publik bersifat murah, mudah, cepat dan akuntabel, menyeluruh dan memiliki esensi yang jelas dan terarah.

4.1.2. Misi Untuk mewujudkan Visi Dinas, maka ditetapkan Misi sebagai rumusan umum mengenai upaya-upaya untuk mewujudkan Visi OPD, yang berisikan kerangka tujuan dan sasaran yang ingin dicapai serta menentukan jalan yang akan ditempuh untuk mencapai Visi OPD. Adapun Misi Dinas Komunikasi dan

informatika Kabupaten Subang

Tahun 2014-2018, sebagai berikut : Tabel.35. Misi dan Penjelasan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang Tahun 2014-2018 VISI “ TERWUJUDNYA MASYARAKAT INFORMASI KABUPATEN SUBANG MELALUI PENYELENGGARAAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA YANG TRANSPARAN DAN BERKUALITAS ”

MISI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KAB. SUBANG

Meningkatkan kualitas pelayanan publik yang 1

berbasis media komunikasi dan informatika


PENJELASAN MISI Pelayanan berbasis

publik media

yang

profesional

komunikasi

dan

informatika yang menjadi tugas pokok dan fungsi Dinas Kominfo Kab. Subang merupakan Informasi

pelayanan dengan

Diseminasi menggunakan

berbagai media informasi serta sarana prasarana teknologi informasi sebagai 109

bentuk jasa pelayanan, baik dalam bentuk barang publik maupun jasa publik yang pada prinsipnya menjadi tanggung jawab dan dilaksanakan oleh Instansi Pemerintah di Pusat, di Daerah, dan di lingkungan Badan Usaha Milik Negara atau Badan Usaha Milik Daerah, dalam

rangka

upaya

pemenuhan

kebutuhan masyarakat yang berkualitas secara transparan, akuntabel, cepat, efisien dan efektif. Upaya untuk penyediaan sarana dan jaringan serta daya jangkau infrastruktur komunikasi

dan

representatif, Meningkatkan kapasitas dan kualitas infrastruktur 2

bidang komunikasi dan informatika

informatika sehingga

yang mampu

meningkatkan kinerja Dinas Komunikasi dan

Informatika

serta

memberikan

kemudahan kepada seluruh lapisan masyarakat dalam mengakses informasi secara

cepat

dan

tepat.

Adapun

pemenuhan infrastruktur jaringan yang terpadu tersebut diperlukan sebagai landasan konektifitas bagi komunikasi data layanan teknologi informasi dan komunikasi. Sistem

aplikasi

yang

terintegrasi

merupakan penyatuan berbagai macam Meningkatkan kualitas 3

sistem aplikasi yang terintegrasi di semua lembaga pemerintahan

aplikasi layanan pemerintahan untuk memudahkan pertukaran data antar instansi

pemerintahan

sebagai

perwujudan layanan e-government bagi masyarakat dan mengembangkan LPSE dari service provider menjadi system provider.

4

Meningkatkan kerjasama

Menjalin

dan kemitraan lembaga

dengan

komunikasi dan

nasional maupun internasional yang


kerjasama berbagai

dan

kemitraan

komunitas

lokal,

110

informatika pemerintah

memanfaatkan teknologi informasi dan

dan masyarakat

sarana potensi lokal yang dalam hal ini terwakili oleh keberadaan Kelompok Informasi

Masyarakat

sepenuhnya

akan

(KIM)

secara

yang

simultan

memberikan efek ketuk tular informasi kepada masyarakat guna mendukung berbagai

program

pembangunan

Pemerintah Kab. Subang. 5

Meningkatkan sarana dan prasarana serta kualitas sumber daya manusia (SDM) di bidang komunikasi dan informatika

4.2

Meningkatkan keterampilan

kemampuan sumberdaya

dan manusia

untuk memiliki kompetensi di bidang komunikasi dan informatika sebagai upaya untuk mewujudkan

pelayanan

prima.

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Tujuan adalah pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk mencapai Visi, melaksanakan Misi,memecahkan permasalahan dan menangani isu strategis daerah yang dihadapi. Pencapaian tujuan dalam organisasi didasarkan pada faktor-faktor kunci keberhasilan yang dilakukan setelah penetapan Visi dan Misi, hal ini dimaksudkan agar organisasi mampu mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, berdasarkan hal tersebut Dinas Komunikasi dan Informasi Kabupaten Subang menetapkan pencapaian keberhasilannya dengan memperhatikan sumberdaya yang dimiliki, kemampuan yang ada serta faktor lingkungan yang mempengaruhi. Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur,spesifik,mudah dicapai,rasional untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan. Adapun Tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang adalah sebagai berikut : Misi 1 : “ Meningkatkan kualitas pelayanan publik yang berbasis media komunikasi dan informatika. “


111

Tujuan : 1. Meningkatkan dan mengembangkan kualitas unit kerja dan media komunikasi dan informatika dalam pelayanan publik untuk mewujudkan Clean Government dan Good Government. Sasaran : 1. Tersedianya

sarana

dan

prasarana

layanan

informasi

publik dengan

indikator kinerja : 1.1. Jumlah bangunan dan pengembangan gedung layanan informasi publik 2018 sebanyak 3 Bangunan dan 1 ruangan. 1.2. Jumlah pengembangan sistem jaringan komunikasi dan informasi pelayanan publik 2018 sebanyak 13 jenis. 1.3. Presentase pemeliharaan dan pengembangan sistem informasi pelayanan publik 2018 100% 1.4. Jumlah pengadaan media luar ruang untuk informasi publik 2018 6 jenis 1.5. Jumlah alamat web site yang dapat diakses oleh masyarakat 2018 sebanyak 4 Web Site. 1.6. Jumlah alamat Email (domain subang go.id) Kab. Subang 2018 sebanyak 80 alamat e-mail. 1.7. Jumlah alamat Subdomain SKPD subang 2018 sebanyak 15 alamat sub domain. 1.8. Jumlah Peningkatan SDM pengelola PPID 2018 sebanyak 240 orang. 1.9. Jumlah pengadaan perangkat lunak dan perangkat keras layanan informasi publik 2018 sebanyak 60 unit. 2. Meningkatkan

kapasitas dan kuantitas pelayanan informasi publik dengan

indikator kinerja : 2.1. Jumlah media penyebaran informasi 2018 sebanyak 8 media 2.2. Jumlah jenis layanan informasi 2018 sebanyak 14 bh 2.3. Jumlah layanan informasi publik 2018 sebanyak 8 bh 2.4. Jumlah efektifitas capaian kinerja media informasi target SPM 2018 sebanyak 12 bh 2.5. Presentase perubahan model Tabloid Inforealitas 2018 sebanyak 100% 2.6. Presentase peningkatan alat studio 2018 sebanyak 25 jenis 2.7. Presentase peningkatan konten layanan informasi publik 2018 sebanyak 7 media 3. Tersediaanya regulasi yang jelas untuk mengatur pelayanan prima dalam operasional layanan publik terkait bidang komunikasi dan informatika: BAB IV RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

112

3.1. Presentase kesediaan regulasi bidang komunikasi dan informatika 2018 sebanyak 8bh 3.2. Jumlah KepBUp Subang ttg penunjukan PPID dan PPID pembantuan internal Diskominfo 2018 sebanyak 2 bh 3.3. Jumlah PerBup ttg layanan informasi dan dokumentasi publik dilingkungan pemerintah Kab. Subang 2018 sebanyak 1 bh 3.4. Jumlah surat keputusan kapala SKPD tentang Daftar informasi Publik 2018 sebanyak 1 bh 3.5. Jumlah Standar Operasional Prosedur (SOP) pelayanan informasi publik 2018 sebanyak 60 bh. 4. Meningkatnya

layanan rekomendasi dan perijinan bidang komunikasi dan

informatika Meningkatnya layanan rekomendasi dan perijinan bidang komunikasi dan informatika dengan indikator kinerja : 4.1. Jumlah kesediaan data menara eksisting di Kab. Subang 2018 sebanyak 415 bh 4.2. Presentase ploting persebaran menara eksisting di Kabupaten Subang 2018 mencapai 1 dok/100% 4.3. Jumlah sosialisasi menara 2018 sebanyak 5 kali 4.4. Jumlah BTS yang dimiliki Talco Operator dan Tower Provider di Kabupaten Subang 2018 sebanyak 644 bh. 5. Terselenggaranya pengelolaan data dan informasi berbasis web: 5.1. Jumlah Web site yg dapat diakses publik 2018 sebanyak 6 bh 5.2. Jumlah konten berita/aspirasi publik Website subang go.id 2018 sebanyak 2.500 berita 5.3. Jumlah pengaduan publik melalui Media Center 2018 sebanyak 100 aspirasi 5.4. Jumlah pengunjung Media Centre pemerintah Kab. Subang 2018 sebanyak 17.500 pengunjung 5.5. Jumlah website OPD yang aktif dalam pengelolaan entri data 2018 sebanyak 7 website yang aktif dari 80 website yang ada 5.6. Jumlah pendataan potensi bidang komunikasi dan informatika 2018 sebanyak 4 paket. Misi 2 : “ Meningkatkan kapasitas dan kualitas infrastruktur bidang komunikasi dan informatika.“ Tujuan :


113

1. Meningkatkan kapasitas

dan kualitas

infrastruktur bidang komunikasi dan

informatika. Sasaran : 1. Terwujudnya peningkatan jaringan dan infrastruktur teknologi komunikasi dan informatika. 1.1. Jumlah peningkatan koneksitas

jaringan LAN dan WAN

dan Media

Centre/Website internal Diskominfo 2018 mencapai 100% 1.2. Jumlah pembangunan dan peningkatan koneksitas internet OPD se-Kab. Subang 2018 sebanyak 100 titik akses internet 1.3. Jumlah jaringan titik Hotspot 2018 sebanyak 11 titik Hotspot 1.4. Jumlah peningkatan kwalitas koneksitas sistem LPSE 2018 sebanyak 1 paket 1.5. Presentase pembangunan jaringan PPID 2018 mencapai 100% 1.6. Presentase pembangunan jaringan Data centre 2018 mencapai 100% 1.7. Presentase peningkatan kwalitas jaringan studio radio benpas 2018 mencapai 100% 1.8. Jumlah jaringan teknologi komunikasi dan informatika KIM 2018 sebanyak 38 titik 1.9. Jumlah Pembangunan WEB layanan publik 2018 terdiri dari 2 PPID dan 1 Data Center 1.10. Jumlah dokumen MasterPlan TIK Kab. Subang 2018 sebanyak 1 dok. 2. Meningkatnya sarana komunikasi dan informatika: 2.1. Jumlah peningkatan perangkat keras (hard ware) Diskominfo 2018 terdiri dari 107 jenis 2.2. Jumlah perangkat lunak (Soft ware) 2018 sebanyak 36 bh 2.3. Jumlah Perangkat pendukung ( Periferal Tools ) 2018 sebanyak 8 bh 2.4. Jumlah perangkat jaringan komputer 2018 sebanyak 36 bh 2.5. Jumlah pembangunan jaringan internet taman informasi 2018 terdiri dari 4 titik 2.6. Jumlah pembangunan papan reklame 2018 terdiri dari 3 titik 2.7. Jumlah pembangunan Videotron 2018 sebanyak 1 titik 2.8. Jumlah Pembangunan Running Text 2018 terdiri di 2 titik 2.9. Jumlah perangkat jaringan komputer 2018 sebanyak 40 bh. 3. Tersedianya akses dan layanan komunikasi dan informatika yang modern. 3.1. Jumlah pengadaan gadget (Laptop dan Komputer Layar Sentuh) 2018 yang sebanyak 30 bh


114

3.2. Jumlah pengadaan perangkat pemantau wilayah rawan bencana ( drone ) 2018 sebanyak 2 paket 3.3. Jumlah pengadaan kamera SLR 2018 sebanyak 4 bh 3.4. Jumlah pengadaan media Smart Phone 2018 sebanyak 24 bh. Misi 3 : “ Meningkatkan kualitas system aplikasi yang terintegrasi di semua lembaga pemerintahan. “ Tujuan : 1. Meningkatkan kualitas system aplikasi yang terintegrasi di semua lembaga pemerintahan. Sasaran : 1. Terintegrasinya system aplikasi pemerintahan untuk mewujudkan pelayanan

e-

government yang di dukung pemanfaatan teknologi informasi: 1.1. Jumlah aplikasi layanan publik yang dapat diakses secara online 2018 sebanyak 8 bh 1.2. Jumlah Aplikasi yang sudah terintegrasi dan akan dikembangkan 2018 sebanyak 14 bh 1.3. Presentase peningkatan kecepatan,kemudahan dan aksesbilitas informasi bagi masyarakat melalui aplikasi media seluler 2018 mencapai 100% 1.4. Presentase peningkatan jumlah data dan informasi OPD yang terintegrasi kedalam Aplikasi Sistem Internet 2018 mencapai 100% 2. Terlaksananya e-procuremen: 2.1. Presentase pengembangan dan penyempurnaan system LPSE 2018 mencapai 100% 2.2. Jumlah paket yang dilelangkan 2018 sebanyak 305 unit 2.3. Jumlah rekanan yang terdaftar 2018 sebanyak 516 rekanan 2.4. Jumlah pengguna LPSE dan aplikasi pendukungnya yang dilakukan di LPSE 2018 350 orang 2.5. Jumlah OPD yang melaksanakan layanan berbasis elektronik 2018 sebanyak 60 OPD 2.6. Presentase peningkatan interoperabilita pada layanan perangkat,aplikasi dan konten 2018 mencapai 100%. Misi 4 : “ Meningkatkan kerjasamadan kemitraan lembaga komunikasi dan informatika pemerintah dan masyarakat. “ Tujuan : BAB IV RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

115

1. Meningkatkan kerjasama dan kemitraan lembaga komunikasi dan informatika pemerintah dan masyarakat. Sasaran : 1. Terjalinnya kerjasama dengan lembaga-lembaga dan dunia usaha bidang komunikasi dan Informatika dalam desiminasi pembangunan: 1.1. Jumlah organisasi kesenian tradisional komunikatif 2018 sebanyak 75 organisasi kesenian tradisional 1.2. Jumlah provider di wilayah Kab. Subang 2018 sebanyak 20 provider 1.3. Jumlah media elektronik (radio) swasta dan komunitas 2018 sebanyak 57 stasiun radio 1.4. Jumlah rekanan media cetak 2018 sebanyak 58 rekanan 1.5. Jumlah organisasi bidang komunikasi di Kab. Subang 2018 terdiri dari 2 organisasi. 2. Meningkatnya

peran

serta

Kelompok Seni dan Budaya dalam desiminasi

pembangunan: 2.1. Jumlah diseminasi informasi melalui Pagelaran Seni 2018 sebanyak 55 kali pagelaran seni 2.2. Jumlah kelompok seni tradisional yang komunikatif di Kab. Subang 2018 sebanyak 75 kelompok seni tradisional 2.3. Presentase pembentukan forum seni tradiisional yang komunikatiof di Kab. Subang 2018 mencapai 80%. 3. Meningkatnya pelayanan kepada

masyarakat

melalui Kelompok Informasi

Masyarakat (KIM). 3.1. Jumlah pemberdayaan dan pembinaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) 2018 sebanyak 80 kali. Misi 5 : “ Meningkatkan sarana dan prasarana serta kualitas sumberdaya manusia (SDM) di bidang komunikasi dan informatika. “ Tujuan : 1. Meningkatkan sarana dan prasarana serta profesionalisme sumberdaya aparatur bidang Komunikasi dan Informatika. Sasaran : 1.

Tercapainya peningkatan kualitas sumberdaya aparatur yang .professional berbasis TIK:


116

1.1. Jumlah aparatur yang mengikuti pelatihan berbasis TIK 2018 sebanyak 400 orang 2.

Terwujudnya peningkatan sarana dan prasarana yang memadai: 2.1. Jumlah sarana dan prasarana yang memadai 2018 terdiri dari 11 paket 2.2. Jumlah Pengadaan pakaian Dinas 2018 sebanyak 380 stel 2.3. Jumlah Pengadaan mesin absensi secara elektronik 2018 sebanyak 1 paket 2.4. Jumlah pengadaan

laptop, komputer beserta perangkat komputer 2018

sebanyak 19 unit 2.5. Jumlah pengadaan komputer beserta 2018 sebanyak 3 paket 3.

Tersedianya dokumen operasional yang mendukung capaian kinerja. 3.1. Jumlah

jenis dokumen operasional pencapaian kinerja

Diskominfo 2018

sebanyak 20 dokumen 4.3

Strategi dan Kebijakan Strategi dan kebijakan adalah Strategi dan kebijakan OPD untuk mencapai tujuan dan sasaran jangka menengah OPD yang selaras dengan strategi dan kebijakan pemerintah daerah serta rencana program prioritas dalam Rancangan Awal RPJMD. Sedangkan Kebijakan adalah pedoman yang wajib dipatuhi dalam melakukan tindakan untuk melaksanakan strategi yang dipilih, agar lebih terarah alam mencapai tujuan dan sasaran. Strategi, kebijakan, tujuan dan sasaran yang ditempuh oleh Dinas Komunikasi dan Informatika dalam rangka pencapaian visi dan misi adalah sebagai berikut. Tabel.39. Visi dan Misi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang Tahun 2014-2018

Visi

:

“ TERWUJUDNYA MASYARAKAT INFORMASI KABUPATEN SUBANG MELALUI PENYELENGGARAAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA YANG TRANSPARAN DAN BERKUALITAS ”

Misi

:

1. Meningkatkan kualitas pelayanan publik yang berbasis media komunikasi dan informatika 2. Meningkatkan kapasitas dan kualitas infrastruktur bidang komunikasi dan informatika 3. Meningkatkan kualitas sistem aplikasi yang terintegrasi di semua


117

lembaga pemerintahan 4. Meningkatkan kerjasama dan kemitraan lembaga komunikasi dan informatika pemerintah dan masyarakat 5. Meningkatkan sarana dan prasarana serta kualitas sumber daya manusia (SDM) di bidang komunikasi dan informatika

Tabel.37. Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang Tahun 2014-2018 Tujuan

Sasaran

Strategi

Kebijakan

1

2

3

4

1. Tersedianya sarana dan prasarana layanan informasi publik.

1. Meningkatkan dan mengembangkan kualitas unit kerja dan media komunikasi dan informatika dalam pelayanan publik untuk mewujudkan Clean Government dan Good Government.

2. Tersedianya informasi kebijakan pemerintah daerah yang factual,cepat,akurat, berimbang dan tebaru. 3. Meningkatkan kapasitas dan kuantitas pelayanan informasi publik 4. Tersediaanya regulasi yang jelas untuk mengatur pelayanan prima dalam operasional layanan public terkait bidang komunikasi dan informatika.


1.1.1. Mengembangkan ruang layanan informasi publik 1.1.2. Menyediakan dan memelihara perangkat lunak dan perangkat keras 1.1.3. Meningkatkan kualitas dan kuantitas alat studio 1.1.4. Meningkatkan pemanfaatan media informasi 1.2.1. Mengembangkan model Tabloid 1.2.2. Tersedianya konten layanan informasi public yang bersifat mendidik,mencerah kan dan memberdayakan publik 1.3.1.

Pemberdayaan peran PPID, Peningkatan kualitas media informasi, sarana - prasarana pendukung layanan publik

Meningkatkan jumlah sebaran informasi

1.4.1. Menyusun regulasi layanan informasi public bidang komunikasi dan informatika

118

5. Meningkatnya layanan rekomendasi dan perijinan bidang komunikasi dan informatika 6. Terselenggaranya pengelolaan data dan informasi berbasis web

1.

2. Meningkatkan kapasitas dan kualitas infrastruktur bidang komunikasi dan informatika

2.

3.

1. 3. Meningkatnya kualitas system aplikasi yang terintegritas disemua pemerintahan

1.5.1.Tersedianya dokumen data potensi bidang komunikasi dan informatika yang akurat

1.6.1. Mengoptimalkan pengelolaan website pemerintah Kabupaten Subang 1.6.2. Meningkatkan kapasitas pengelolaan data dan informasi 2.1.1. Membangun sarana komunikasi dan jaringan infrastruktur teknologi komunikasi dan informatika untuk wilayah Terwujudnya perkotaan dan infrastruktur perdesaan pendukung telekomunikasi 2.1.2. Membangun infrastruktur jaringan teknologi komunikasi dan informatika di tiap OPD untuk implementasi e-Gov. Meningkatnya 2.2.1.Tersedianya sarana sarana komunikasi dan prasarana dan dan informatika layanan komunikasi dan informatika diseluruh OPD dan desa yang memadai Tersedianya akses dan layanan 2.3.1. Membangun Jaringan komunikasi dan infrastruktur layanan informatika yang publik modern 3.1.1. Mengintegrasikan system aplikasi pemerintah untuk mempercepat Terintegrasinya pertukaran data system aplikasi dengan pemerintahan untuk mengembangkan mewujudkan fasilitas teknologi pelayanan etepat guna.Untuk government yang di mewujudkan dukung efesiensi, transparansi pemanfaatan dan akuntabilitas teknologi informasi 3.1.2. Menyediakan dan memelihara data center 3.1.3. Tersedianya aplikasi yang berbasis Web


Pembangunan jaringan infrastruktur TIK Kabupaten Subang.

Peningkatan Aplikasi pendukung Validitas Data dan LPSE menuju terbangunnya satu data untuk Kab. Subang

119

2. Terlaksananya eprocuremen

4. Meningkatnya kerjasama dan kemitraan lembaga komunikasi dan informatika pemerintah dan masyarakat

1. Terwujudnya komunikasi dua arah dan terjalinnya kebersamaan dan kemitraan dua belah pihak

2. Meningkatnya peran serta Kelompok Seni tradisional yang komunikatif dalam desiminasi informasi pembangunan

3. Tersedianya bahan rumusan kebijakan aspiratif dan partisipasif


maupun mobile 3.1.4. Tersedianya server basis data danaplikasi 3.1.5. Membuat aplikasi pengelolaan data secara elektronik 3.1.6. Meningkatkan implementasi aplikasi pengelolaan data elektronik 3.1.7. Meningkatnya tenaga ahli yang profesionalisme di bidang komunikasi dan informatika 3.2.1. Meningkatnya paket lelang 3.2.2. Meningkatnya Rekanan yang terdaftar 4.1.1. Meningkatkan sinergitas dalam pengelolaan bidang komunikasi dan informatika antar pemerintah pusat dan propinsi 4.1.2. Meningkatkan kuantitas dan kualitas diseminasi informasi secara berkala di dukung oleh peningkatan sumberdaya manusia melalui Lembaga Penyiaran Radio Swasta, 4.1.3. Meningkatkan diseminasi informasi dengan pihak PT. Telkomdan PT. Pos 4.2.1. Meningkatkan kuantitas dan kualitas diseminasi informasi secara berkala di dukung oleh Pagelaran Seni Tradisional yang komunikatif 4.3.1. Meningkatkan pemberdayaan dan pembinaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

Peningkatan kualitas dan kuantitas desiminasi informasi melalui forum komunikasi

.

120

4.3.2. Menyediakan sarana dan prasarana yang memadai dan akses jaringan internet

5. Meningkatkan sarana dan prasarana serta profesionalisme sumberdaya aparatur bidang Komunikasi dan Informatika

1. Tercapainya peningkatan kualitas sumberdaya aparatur yang profesional berbasis TIK 2. Terwujudnya peningkatan sarana dan prasarana yang memadai 3. Tersedianya dokumen operasional yang mendukung capaian kinerja-


5.1.1. Meningkatkan kapasitas sumberdaya manusia aparatur berbasis TIK, 5.2.1. Menyediakan sarana dan prasarana yang memadai 5.2.2. Tersedianya sarana penunjang operasional Disiplin Kinerja Aparatur 5.3.1. Menyediakan dokumen perencanaan, evaluasi dan pelaporan

. Peningkatan pengetahuan dan keterampilan teknis dibidang TIK untuk memudahkan dalam memanfaatkan, mendayagunakan dan mengembangkan fasilitas TIK.

121

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1. Rencana Program dan Kegiatan Program adalah kumpulan kegiatan yang sistematik dan terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa instansi pemerintah ataupun dalam rangka kerjasama dengan masyarakat guna mencapai sasaran tertentu. Keberhasilan program yang dilakukan sengat erat kaitannya dengan kebijakan instansi. Untuk itu perlu diidentifikasi pula keterkaitan antara kebijakan yang telah di tetapkan dengan program dan kegiatan sebelum diimplementasikan. Selanjutnya perlu diidentifikasi dan ditetapkan program-program yang akan dilaksanakan pada tahun yang bersangkutan, sebagai cara untuk mencapai sasaran yang telah di tetapkan. Adapun Program dan Kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang untuk Tahun 2014 – 2018 sebagai berikut :

BAB V RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

122

Tabel. 38.

PROGRAM DAN KEGIATAN RENSTRA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN SUBANG TAHUN 2014 -2018

Tujuan

Sasaran

(1)

(2)

1. Meningkatka 1.1. Tersedi n dan mengemban gkan kualitas unit kerja dan media komunikasi dan infosrmatika dalam pelayanan publik untuk mewujudkan Clean Government dan Good Government

anya sarana dan prasara na layanan informa si publik

Indikator Sasaran

(3) Jumlah bangunan dan pengemba ngan layanan informasi publik

Jumlah pengemba ngan sistem

Ko de

(4)

Indikator kinerja program (outcome) dan (output)

Data capaia n pada Tahun awal perenc anaan

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Meningkatny a sarana dan prasarana untuk mendukung pelayanan kepada masyarakat

Kegiatan Rehabilitasi sedang/bera t rumah gedung kantor Kegiatan Pengadaan peralatan gedung kantor

Meningkatny a sarana dan prasarana gedung kantor

1 Paket

1 Paket

138.170.000

1 paket

250. 000.000

1 paket

250. 000.000

3 lokasi

495.575.000

1 paket

600. 000.000

12 ruang

1.733.745.000

Meningkatny a peralatan gedung kantor

8 Jenis

8

79.447.000

31

242.335.000

27

192.325.000

24

172.925.000

20

142.500.000

12 ruang

750.085.000

1 paket

175.000.000

1 paket

175.000.000

2 paket

350.000.000

Program & Kegiatan

Kegiatan Data sentre


Target kinerja program dan kerangka perdanaan Tahun 2014

Tahun 2015

Tahun 2016

Terkoneksita snya data secara online melalui jaringan

123

Lokasi

Tahun 2017

Tahun 2018

Kondisi kinerja pada akhir periode Renstra OPD

(21)

Diskomi nfo

Diskomi nfo

Diskomi nfo

jaringan komunikas i dan informasi publik

internet

Kegiatan PPID

Kegiatan pengemban gan jaringan

Presentase pemelihar aan dan pengemba ngan sistem informasi pelayanan publik

Program Pengemban gan Komunikasi, Informasi, Media Massa

Kegiatan Alat studio dan komunikasi

Kegiatan pemeliharaa jaringan dan


Optimalisasin ya informasi pembanguna n daerah melalui akses internet Meningkatny a kecepatan konektivitas jaringan LAN,WAN dan internet internal dan external Meningkatny a interkonektiv itas jaringan teknologi layanan informasi publik,OPD dan Kecamatan Meningkatny a kualitas dan kuantitas alat studio dan komunikasi

Terpeliharan ya jaringan dan

-

-

-

-

-

-

-

1 paket

50.000.000

1 paket

50.000.000

2 paket

100.000.000

-

-

-

-

-

-

-

1 paket

150.000.000

1 paket

150.000.000

2 paket

300.000.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Alat studio Radio Benpas, Alat studio bend,Ca mera(D 5000 dan Digital 6 bh),Tip Recorde r dan alat Studio sarana wawar

5 jenis

100.000.000

5 jenis

100.000.000

5 jenis

100.000.000

5 jenis

100.000.000

5 jenis

100.000.000

25 jenis

500.000.000

1 paket

30.000.000

1 paket

50.000.000

1 paket

75.000.000

1 paket

75.000.000

1 paket

75.000.000

5 paket

305.000.000

124

Diskomi nfo

Diskomi nfo

-

Diskomi nfo

Diskomi nfo

perangkat computer

Program Kerjasama Informasi dan Media Massa

Jumlah pengadaan media luar ruang untuk informasi publik

Kegiatan Penyebarlua san informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat

perangkat computer pendukung kinerja aparatur Meningkatny a media diseminasi informasi untuk layanan informasi publik,OPD dan Kecamatan Terlaksanany a penyebaran informasi yang bersifat penyuluhan bagi msyarakat dan Media dalam dan luar ruang

48 kali wawar keliling,

Program Pengemban gan Komunikasi, Informasi, Media Massa Pengemban gan jaringan


Meningkatny a interkoneksit as jaringan teknologi layanan informasi publik,OPD dan Kecamatan Terkonektivit asnya

63.447.000

60 kali

60 kali

60 kali

60 kali

wawar

wawar

wawar

wawar

100.000.000

100.000.000

105.000.000

keliling, ,

keliling, ,

keliling, ,

keliling, ,

keliling, ,

30 bh spanduk

30 bh spanduk

12 kali

12 kali

12 kali

12 kali

9 bh baligho

9 bh baligho Pamplet/ Brosur

,

-

Jumlah alamat Web Site yang dapat diakses masyaraka t

60 kali wawar

12 kali

12 kali

12 kali

12 kali

48 kali

12 kali

12 kali

12 kali

48 kali

1 titik

-

-

2

150.000.000

100.000.000

1 titik

4

300.000.000

125

150.000.000

1 titik

nfo

bln

12 kali

Papan Reklame

Diskomi

32 bh,48

12 kali

-

473.447.000

keliling, ,

12 kali

12 kali

1

wawar

12 kali

Exbenner

Running Texs

105.000.000

4 bh,48 bln

-

-

300 kali

150.000.000

1 titik

100.000.000

1 titik

100.000.000

4

300.000.000

4

300.000.000

3 titik 2 titik

450.000.000 200.000.000

1.000.000.000

Diskomi nfo Diskomi nfo

Diskomi

web site

nfo

jaringan internet internal dan external

Program Kerjasama Informasi dan Media Massa Jumlah peningkata n SDM pengelola PPID

Sosialisasi PPID

Program pelayanan adminidstras in perkantoran Rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah 1.2..Mening katkan kapasit as dan kuantita s pelayan an informa si public

Jumlah media penyebara n informasi


Kegiatan Penyebarlua san Informasi melalui media Web dan Media Senter Kegiatan Produksi Siaran Radio


Tersampaika nnya informasi pembanguna n daerah melalui kegiatan PPID

-

-

-

-

60 org

25

60 org

25

60 org

25

60 org

25

240 orang

Optimalisasin ya pengelolaan PPID di Kab. Subang

-

1 paket

50.000.000

1 paket

50.000.000

1 paket

50.000.000

1 paket

75.000.000

1 paket

75.000.000

5 Paket

300.000.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

12 bln

46.350.000

12 bln

80.000.000

12 bln

100.000.000

12 bln

100.000.000

12 bln

100.000.000

60 bln

426.350.000

480 Berita Daerah – 64 Liputan

46.350.000

480 Berita Daerah – 64

70.000.000


70.000.000


80.000.000


80.000.000


2400 Berita Daerah – 320 Liputan Langsung

Meningkatny a media diseminasi informasi untuk layanan informasi publik,OPD dan Kecamatan Terlaksanany a diseminasi informasi melalui media Web dan Media Center Terselenggar nya diseminasi informasi

216 berita


126

100

-

Diskomi nfo

Radio Benpas

Kegiatan Penerbitan Tabloid Inforealitas

Kegiatan Pameran

Kegiatan Pertunjukan Kesenian Tradisional

Kegiatan Wawar keliling dan Media Luar Ruang

Kegiatan Tatap Muka( Bakohumas)


melalui penyelenggar aan Produksi Siaran Radio Terlaksanany a diseminasi informasi melalui Penerbitan Tabloid Info Realitas Terlaksanany a diseminasi informasi pembanguna n daerah Kab. Subang kepada masyarakat melalui Pameran Terselenggar nya diseminasi informasi penyelenggar aan pemerintah daerah melalui Pagelaran Kesenian tradisional Terlaksanany a penyebaran informasi yang bersifat penyuluhan bagi msyarakat dan Media dalam dan luar ruang Tersampaika nnya informasi pembanguna n melalui tatap muka

Liputan Langsun g

Langsung

Liputan Langsun g

Liputan Langsun g

Liputan Langsun g

Liputan Langsun g

Liputan Langsun g 24

24 kali terbit

24 kali terbit

229.881.000

12 kali

275.000.000

12 kali

275.000.000

12 kali

300.000.000

12 kali

300.000.000

Tablod – 48

1.379.881.000

Diskomi nfo

Majalah

Halama -

1 kali

147.654.000

1 kali

147.654.000

1 kali

147.654.000

1 kali

147.654.000

1 kali

147.654.000

5 kali

2.247.654.000

n Serbagu na

3 kali

7 kali

70.000.000

12 kali

300.000.000

12 kali

500.000.000

12 kali

500.000.000

12 kali

550.000.000

55 kali

1.920.000.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

6 kali

9 kali

74.800.000

12 kali

100.000.000

12 kali

125.000.000

12 kali

150.000.000

12 kali

150.000.000

57 kali

599.800.000

127

Diskomi nfo

-

Diskomi nfo

Kegiatan Operasional PPID

Jumlah aparatur yang mengikuti pelatihan Reporter Berita/Jur nalistik dan Broad Casting

Kegiatan Pemberdaya an dan Pembinaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) Program Fasilitas Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informatika

Bimtek Tenaga Reporter Berita/Jurnal istik dan Broad Casting 1.2. Tersedi aanya regulasi yang jelas untuk mengat ur pelayan an prima dalam operasi onal layanan public terkait bidang komuni

Jumlah standarisa si dan regulasi bidang komunikas i dan informatik a

Program Pengemban gan Komunikasi, Informasi, Media Massa


Jumlah operasional PPID di Kab. Subang Jumlah sosialisasi pemberdaya a dan pembinaan potensi desa dan akses internet Meningkatny a kualitas SDM Bidang Komunikasi dan Informatika

Jumlah peserta Bimtek Tenaga Reporter Berita/Jurnali stik dan Broad Casting

-

-

-

3 Keg.

150.000.000

3 Keg.

150.000.000

3 Keg.

200.000.000

3 Keg.

200.000.000

30 keg.

32 keg.

50.550.000

32 keg.

75.000.000

32 keg.

75.000.000

32 keg.

100.000.000

32 keg.

100.000.000

-

-

-

80/3 hari

240.000.000

80/3 hari

240.000.000

80/3 hari

264.000.000

80/3 hari

264.000.000

Meningkatny a interkoneksit as jaringan teknologi layanan informasi publik,OPD dan Kecamatan

128

12 kali

30 KIM ,154 Keg

320/3 hari

700.000.000

400.550.000

1.008.000.000

Diskomi nfo

Diskomi nfo

Diskomi nfo

kasi dan informa tika Kegiatan Penyusunan regulasi bidang komunikasi dan informatika

1.3. Mening katnya layanan rekome ndasi dan perijina n bidang komuni kasi dan informa tika

Jumlah layanan publik melalui pendataan potensi bidang komunikas i dan informatik a

Program Pengemban gan Komunikasi,I nformasi, Media Massa Kegiatan pendataan potensi bidang komunikasi dan informatika Kegiatan Penyediaan Data dan Informasi Potensi Kab. Subang Kegiatan Pengendalia n Menara Telekomunik asi di wilayah Kabupaten Subang


Tersedianya dokumen standarisasi dan regulasi bidang komunikasi dan informatika Meningkatny a interkoneksit as jaringan teknologi layanan informasi publik,OPD dan Kecamatan Tersedianya data potensi sarana telematika

Tersedianya Data dan Informasi potensi Kab. Subang Terwujudnya aplikasi system informasi pengendalian Menara Telekomunik asi dan Dokumen data Menara Telekomunik asi di Kabupaten Subang

8 5 dok.

-

-

2 buah

50.000.000

2 buah

50.000.000

2 buah

50.000.000

2 buah

50.000.000

dokume

200.000.000

n

-

-

-

1 paket

100.000.000

1 paket

50.000.000

1 paket

50.000.000

1 paket

50.000.000

4 paket

250.000.000

50 bk

-

-

75 bk

200.000.000

75 bk

200.000.000

75 bk

250.000.000

75 bk

250.000.000

55 kali

900.000.000

-

2 paket

114.930.000

1 paket

100.000.000

1 paket

100.000.000

1 paket

100.000.000

1 paket

100.000.000

5 paket

514.930.000

129

Diskomi nfo

Diskomi nfo

Diskomi nfo

Diskomi nfo

Kegiatan Sosialisasi KIP dan internet sehat

Kegiatan Penyusunan Master plan TIK Kab. Subang Program Kerjasama Informasi dan Media Massa

1.4. Tersele nggara nya pengelo laan data dan informa si berbasi s web Jumlah website yang dapat diakses publik

Kegiatan Penyebarlua san Informasi melalui media Web dan Media Center Kegiatan Sosialisasi Peran Website Terhadap Keterbukaan Informasi Publik dan Peraturan Perundanga n Tentang Pengendalia n Menara Telekomunik


Jumlah sosialisasi KIP dan internet Sehat untuk KIM dan Siswa Sekolah SLTP dan SLTA yg memiliki Wifi di Kab. Subang

-

-

-

3 kali

250.000.000

3 kali

250.000.000

3 kali

250.000.000

3 kali

250.000.000

12 kali

1.000.000.000

Tersusunnya Master plan TIK Kab. Subang

-

-

-

1 Paket

500.000.000

-

-

-

-

-

-

1 paket

500.000.000

Meningkatny a media diseminasi informasi untuk layanan informasi publik,OPD dan Kecamatan

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

325 berita

500 berita

500

100.000.000

500

100.000.000

500

150.000.000

500

150.000.000

3 titik

12 kali

Terlaksanany a diseminasi informasi melalui media Web dan Media Center Tersosialisasi kannya Peran Website Terhadap Keterbukaan Informasi Publik dan Peraturan Perundangan Tentang Pengendalian Menara Telekomunik

100.000.000

berita

53.650.000

-

berita

-

berita

-

-

130

-

berita

-

-

2.500 berita

-

12 kali

600.000.000

53.650.000

Diskomi nfo

Diskomi nfo

-

Diskomi nfo

Diskomi nfo

asi di Kabupaten Suba

2. Meningkatka 2.1.Terwuju n kapasitas dan kualitas infrastruktur bidang komunikasi dan informatika

dnya peningk atan jaringa n dan infrastr uktur teknolo gi komuni kasi dan informa tika

Jumlah website OPD yang aktif dalam pengolaha n data Jumlah pengunjun g website pemerinta h Kab. Subang Jumlah pendataan potensi komunikas i dan informatik a Jumlah peningkata n koneksitas jaringan LAN,WAN, Internet dan Centre/We bsite

asi di Kabupaten Subang 5 OPD/54 Email OPD

Kegiatan Pengelolaan Data Centre

Tersedianya Data dan Informasi potensi Kab. Subang

Program Pengemban gan Komunikasi,I nformasi, Media Massa

Meningkatny a interkonektiv itas jaringan teknologi layanan informasi publik,OPD dan Kecamatan

Kegiatan pengemban gan jaringan

Terlaksanany a Pembanguna n Jaringan infrastruktur implementasi e-Gov


5 OPD/ 54

5 OPD/

5 OPD/

5 OPD/

5 OPD/

5 OPD/

OPD

Email

54 Email

54 Email

54 Email

54 Email

54 Email

Kab.

OPD

OPD

OPD

OPD

OPD

OPD

Subang

2.164

3.500

3.500

3.500

3.500

3.500

17.500

Diskomi

orang

orang

orang

orang

orang

orang

orang

nfo

-

-

-

-

-

-

-

1 Paket

250.000.000

75 bk

250.000.000

55 kali

500.000.000

-

-

-

-

-

1 paket

150.000.000

1 paket

150.000.000

1 paket

150.000.000

3 paket

450.000.000

131

Diskomi nfo

Diskomi nfo

Tersedianya jaringan infrastruktur Layanan Publik

Jumlah jaringan teknologi komunikas i dan informatik a KIM Jumlah pembangu nan web layanan publik

Tersedianya jaringan infrastruktur Layanan Publik di 30 KIM

Pemeliharaa n Infrastruktur Implementa si E-Gov Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Informasi dan Komunikasi


Tersedianya jaringan infrastruktur Layanan Publik di PPID, Data Centre,radio benpas,LPSE dan Gazebo 4 titik Terlaksanya pemeliharaa n infrastruktur implementasi e-Gov Terlaksanany a Pengkajian dan Penelitian Bidang Informasi dan Komunikasi

4 jenis : website subang go.id.,w ebsite d iskominf o@ subang go.id.,LP SE dan system informa si pengen dalian telekom unikasi

-

-

2 Titik-

50.000.000

2 Titik-

50.000.000

2 Titik-

50.000.000

2 Titik-

50.000.000

2 Titik

200.000.000

3 Kim

-

-

10

10.000.000

10

20.000.000

5

25.000.000

5

30.000.000

30 KIM

85.000.000

-

-

-

-

-

-

-

1 paket

300.000.000

1 paket

300.000.000

2 paket

600.000.000

-

-

-

-

-

-

-

1 paket

150.000.000

1 paket

150.000.000

2 paket

300.000.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

132

Diskomi nfo

Perdesa aan KIM

Perdesa aan KIM

Diskomi nfo

-

Jumlah dokumen Master Plan TIK Kab. Subang

Kegiatan Masterplan IT

Tersedianya perencanaan Masterplan IT di Kab. Subang

Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Meningkatny a sarana dan prasarana untuk mendukung pelayanan kepada masyarakat

-

-

-

-

-

1 paket

500.000.000

-

-

-

-

1 paket

500.000.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Tersedianya Software

-

-

-

3

42.750.000

2

12.750.000

2

12.750.000

1

10.500.000

36 bh

78.750.000

Jumlah perangkat jaringan komputer

Tersedianya perangkat jaringan komputer

-

-

-

6

17.425.000

6

13.125.000

5

15.925.000

2

350.000

37 bh

46.825.000

Jumlah perangkat komputer

Meningkatny a perangkat komputer

-

-

-

10

100.000.000

10

100.000.000

10

100.000.000

10

100.000.000

107 bh

400.000.000

Jumlah Periperial/ Tools

TersedianyaP eriperial/Tool s

-

-

-

4-

1.185.000

2

275.000

1

75.000

1

75.000

8 bh

1.610.000

Jumlah Jasa Instalasi Jaringan Internet Diskominf o

Tersedianya Jasa Instalasi Jaringan Internet Diskominfo

-

-

-

1

3.000.000

1

3.000.000

1

3.000.000

1

3.000.000

4 paket

12.000.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.2. Mening katnya sarana teknolo gi komuni kasi dan informa tika Jumlah Software

Kegiatan pengadaan peralatan gedung kantor



Meningkatny a interkoneksit as jaringan teknologi layanan informasi publik,OPD dan Kecamatan

133

Diskomi nfo

-

Diskomi nfo

Diskomi nfo Diskomi nfo Diskomi nfo

Diskomi nfo

-

Kegiatan Alat Studio dan komunikasi 1.3. Tersedi anya akses dan layanan komuni kasi dan informa tika yang modern

Jumlah pengadaan gedget untuk laptop dan computer layar sentuh

Kegiatan pengadaan peralatan gedung kantor

Jumlah pengadaan ground pemantau rawan bencana Jumlah pengadaan kamera SLR

Tersedianya jaringan pemantau wilayah rawan bencana Tersedianya camera SLR untuk meningkatka n kwalitas konten informasi Tersedianya media smart phonen untuk meningkatka n kecepatan informasi

Jumlah pengadaan media smart phone

3. Meningkat 3.1.Terintegr nya kualitas system aplikasi yang terintegrita s disemua pemerinta han

asinya system aplikasi pemeri ntahan untuk mewuju dkan pelayan an egovern

Jumlah aplikasi yang dapat diakses secara online

Meningkatny a kualitas dan kuantitas Alat Studio dan komunikasi Tersedianya akses internet cepat interkonektiv itas melalui laptop dan computer layar sentuh


Kegiatan Kajian


Terselengara nya aplikasi

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1 paket

200.000.000

1 paket

200.000.000

1 paket

200.000.000

3 paket

600.000.000

4 jenis

-

-

-

-

-

-

1 paket

200.000.000

1 paket

150.000.000

2 paket

350.000.000

3 Kim

-

-

-

-

1 paket

100.000.000

1 paket

150.000.000

1 paket

200.000.000

3 paket

450.000.000

-

-

-

1 paket

75.000.000

1 paket

75.000.000

1 paket

75.000.000

1 paket

75.000.000

4 paket

300.000.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2

1 paket

200.000.000

1 paket

200.000.000

1 paket

300.000.000

1 paket

400.000.000

1 paket

500.000.000

5 paket

1.600.000.000

Diskomi

134

-

Diskomi nfo

Diskomi nfo

Diskomi nfo

Diskomi nfo

ment yang di dukung pemanf aatan teknolo gi informa si

3.2.Terlaksa na nya eprocurem en

Pengemban gan Sistem Informasi

pendukung pelaksanaan e-Gov

Kegiatan Pengendalia n Menara Telekomunik asi di wilayah Kabupaten Subang

Terwujudnya Aplikasi Sistem Informasi Pengendalian Menara Telekomunik asi dan Dokumen Monev Menara Telekomunik asi di Kabupaten Subang Meningkatny a media diseminasi informasi untuk layanan informasi publik,OPD dan Kecamatan Jumlah Pembinaan dan Pengembang an Jaringan Komunikasi dan Informatika terkait Pengadaan Barang / Jasa Secara Elektronik Meningkatny a media diseminasi


Kegiatan Pembinaan dan Pengemban gan Jaringan Komunikasi dan informasi terkait pengadaan barang/jasa

4. Meningkatn ya kerjasama

4.1.Terjalinn ya kerjasama

Jumlah organisasi kesenian

Program Kerjasama Informasi


nfo

Diskomi

-

1 paket

114.930.000

1 paket

100.000.000

1 paket

100.000.000

1 paket

100.000.000

1 paket

100.000.000

5 paket

514.930.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Sevice ke system provider

1 paket lelang

388.000.000

1 paket lelang

500.000.000

1 paket lelang

500.000.000

1 paket lelang

500.000.000

1 paket lelang

500.000.000

5 paket lelang

2.388.000.000

Diskomi nfo

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

135

nfo

dan kemitraan lembaga komunikasi dan informatika pemerintah dan masyarakat

dengan lembagalembaga dan dunia usaha bidang komunika sidan Informatik a

tradisional komunikat if

dan Media Massa

informasi untuk layanan informasi publik,OPD dan Kecamatan

Kegiatan Penyebaran informasi melalui media seni tradisional

Tersampaika nnya informasi pembanguna n melalui media seni tradisional Terlaksanya Pengelolaan Kehumasan SKPD se-Kab. Subang Jumlah Rapat Koordinasi dan sosialisasi Bidang Telematika, Pos dan Telekomunik asi

Kegiatan Bakohumas

Jumlah media elektronik (radio) swasta dan komunitas

Jumlah provider di wilayah Kab.

Kegiatan Rapat Koordinasi dan Sosialisasi Bidang Telematika, Pos dan Telekomunik asi Kegiatan produksi siaran radio

Program Pengemban gan Komunikasi,I nformasi, Media Massa Kegiatan pengendalia n menara telekomunik


1 paket

1 paket

300.000.000

1 paket

300.000.000

1 paket

300.000.000

1 paket

500.000.000

1 paket

500.000.000

5 paket

1.900.000.000

6 kali

9 kali

74.800.000

12 kali

100.000.000

12 kali

125.000.000

12 kali

150.000.000

12 kali

150.000.000

57 kali

599.800.000

-

-

-

1 paket

40.000.000

1 paket

150.000.000

1 paket

150.000.000

1 paket

40.000.000

5 paket

380.000.000

Tersampaika nnya desiminasi informasi melalui siaran radio

480 Berita Daerah – 64 Liputan Langsun g


46.350.000


70.000.000


70.000.000


80.000.000


80.000.000



Radio Benpas

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Jumlah koneksitivitas menara di kabupaten

-

2 paket

114.930.000

1 paket

100.000.000

1 paket

100.000.000

1 paket

100.000.000

1 paket

100.000.000

5 paket

514.930.000

136

Diskomi nfo

Diskomi nfo

Diskomi nfo

Diskomi nfo

1.4. Mening katnya peran serta Kelomp ok Seni dan Budaya dalam desimin asi informa si pemba ngunan

1.5. Mening katnya pelayan an kepada masyar akat melalui Kelomp ok Informa si Masyar

Subang Jumlah rekanan media cetak

asi Kegiatan pendataan potensi kab.subang

Jumlah organisasi bidang komunikas i di Kab. Subang

Kegitan pendataan potensi kab.subang

Jumlah diseminasi informasi melalui Pagelaran Seni Tradisional


Pertunjukan Kesenian Tradisiona

Jumlah pemberda yaan dan pembinaa n Kelompok Informasi Masyaraka t (KIM)



subang Tersampaika nnya desiminasi informasi melalui pendataan potensi Tersampaika nnya desiminasi informasi melalui pendataan potensi Meningkatny a media diseminasi informasi untuk layanan informasi publik,OPD dan Kecamatan Terselenggar nya diseminasi informasi penyelenggar aan pemerintah daerah melalui Pagelaran Kesenian tradisional Meningkatny a media diseminasi informasi untuk layanan informasi publik,OPD dan Kecamatan

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

6 kali

9 kali

74.800.000

12 kali

100.000.000

12 kali

125.000.000

12 kali

150.000.000

12 kali

150.000.000

57 kali

599.800.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

137

Diskomi nfo

-

akat (KIM) Kegiatan Pemberdaya an dan Pembinaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Kegiatan Pengadaan peralatan gedung kantor Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Informasi dan Komunikasi Kegiatan Study KIM 5.1.Tercapai nya peningkat 5. Meningkatka an n sarana dan kualitas prasarana sumberda serta ya profesionalis aparatur me yang sumberdaya profesion aparatur al bidang berbasis Komunikasi TIK dan Informatika

Jumlah aparatur yang mengikuti pelatihan berbasis TIK

Program fasilitas peningkatan SDM Bidang komunikasi dan Informatika

Jumlah aparatur yang

Program Fasilitas Peningkatan


Jumlah sosialisasi pemberdaya a dan pembinaan potensi desa dan akses internet Meningkatny a sarana dan prasarana untuk mendukung pelayanan kepada masyarakat Meningkatny a peralatan kantor yang tersedia Terlaksanany a pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi Terselenggar anya study banding KIM Meningkatny a kualitas dan kuantitas SDM pelaku bidang komunikasi dan informatika

Meningkatny a kualitas SDM Bidang

Diskomi

6 kali

9 kali

74.800.000

12 kali

100.000.000

12 kali

125.000.000

12 kali

150.000.000

12 kali

150.000.000

57 kali

599.800.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

8 jenis

8

79.447.000

7

77.400.000

6

62.600.000

5

40.600.000

5

28.000.000

31 jenis

288.047.000

-

-

-

1 kali

350.000.000

-

-

-

-

-

-

1 kali

350.000.000

Bali

-

-

-

1 kali

350.000.000

-

-

-

-

-

-

1 kali

350.000.000

Bali

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

138

nfo

-

Diskomi nfo

mengikuti pelatihan Reporter Berita/Jur nalistik dan Broad Casting

SDM Bidang Komunikasi dan Informatika

Komunikasi dan Informatika

Bimtek Tenaga Reporter Berita/Jurnal istik dan Broad Casting

Jumlah peserta Bimtek Tenaga Reporter Berita/Jurnali stik dan Broad Casting Jumlah peserta bimtek tenaga reporter berita/jurnali stik dn broad casting

Kegiatan Bimtek tenaga reporter berita/jurnal istik dan broad casting untuk 80 org/3 hari

Kegiatan Pembinaan warnet, wartel dan komunitas IT


Jumlah peserta pembinaan warnet, wartel,komu nitas TIK dan lain-lain mengenai tertib informasi dan komunikasi

-

-

-

80/3 hari

240.000.000

80/3 hari

240.000.000

80/3 hari

264.000.000

80/3 hari

264.000.000

320/3 hari

1.008.000.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1 paket

75.000.000

1 paket

75.000.000

1 paket

75.000.000

3 paket

225.000.000

139

Diskomi nfo

--

Diskomi nfo

Kegiatan Pelatihan SDM dalam komunikasi dan Informasi

Kegiatan Peltihan tenaga operator

Kegiatan Pembinaan aparatur teknis komputer

5.2.Terwuju dnya peningkat an sarana dan prasarana yang memadai

Jumlah sarana dan prasarana yang memadai

Program Pelayanan Administrasi perkantoran Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Kegiatan pengadaan kendaraan


Jumlah peserta pelatihan pengelolaan website dan sistem informasi yang handal untuk peningkatan SDM aparatur

Jumlah peserta pelatihan tenaga operator OPD se Kab. Subang Jumlah peserta pembinaan aparatur yang profesional dalam pengoperasia n komputer dan akses IT Terpenuhiny a kebutuhan dasar operasional unit kerja OPD dalam mendukung tupoksinya Meningkatny a sarana dan prasarana untuk mendukung pelayanan kepada masyarakat Terpenuhiny a kendaraan dinas untuk

-

-

-

72 OPD

100.000.000

72 OPD

100.000.000

72 OPD

150.000.000

72 OPD

150.000.000

280 kali

500.000.000

120 OPD,Kec amatan dan KIM

450.000.000

-

-

-

30 OPD

100.000.000

30 OPD Kecamat an

100.000.000

30 KIM

125.000.000

30 KIM

125.000.000

-

-

-

72 orang

100.000.000

72 orang

100.000.000

72 orang

125.000.000

72 orang

125.000.000

11 Keg.

11 Keg.

11 Keg.

488,575,350

9 keg.

9 keg

Kendara aan roda 4/

-

439,266,150

549.098.850

-

11 Keg.

469,815,900

11 Kegiatan

2.461.439.000

2

420.000.000

11 Keg.

477,164,200

11 Keg.

11 Kegiatan

1.212.735.000

11 Kegiatan

1.061.700.000

11 Kegiatan

732.659.000

1

170.000.000

2

360.000.000

1

190.000.000

140

481,994,200

288 orang

55

450.000.000

2,356,815,800

kegiatan

55

nfo

Diskomi nfo

Diskomi nfo

Diskomi nfo

6.017.631.850

kegiatan

5unit

Diskomi

Diskomi nfo

780.000.000

Diskomi nfo

dinas

Jumlah pengadaan laptop Jumlah pengadaan komputer Jumlah Pengadaan pakaian Dinas

5.3.Tersedia nya dokumen operasiona l yang mendukun g capaian

Jumlah pengadaan mesin absensi Jumlah jenis dokumen operasiona l pencapaia n kinerja

Program disiplin aparatur

pejabat dan operasional teknis diskominfo Jumlah bangunan dan pengembang an gedung kantor Jumlah perangkat komputer /laptop layar sentuh Jumlah perangkat komputer Meningkatny a motivasi kerja untuk disiplin

Kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapa nnya

Jumlah pakaian Dinas berikut atributnya ( SP dan LINMAS )

Kegiatan Pengadaan Pakaian khusus harihari tertentu

Jumlah pakaian khusus harihari tertentu/Ola h raga/Batik

Kegiatan pengadaan mesin absensi Program peningkatan pengemban gan sistem pelaporan capaian kinerja dan

Jumlah pengadaan mesin absensi Tersedianya sistem pelaporan capaian kinerja pada unit kerja OPD serta


1 unit Kendara aan roda 2/ 2 unit

-

-

4

60.000.000

2

30.000.000

-

-

-

-

6 unit

1 Paket

1 Paket

138.170.000

5 ruang

1.450.575.000

2 lokasi

380.575.000

3 lokasi

495.575.000

1 ruang

80.000.000

12 ruang

2.544.895.000

-

-

-

-

-

-

-

10

250,000,000

10

250,000,000

10 kompute r/10 laptop

500,000,000

Diskomi nfo

-

-

-

10

100,000,000

10

100,000,000

10

100,000,000

10

100,000,000

107 buah

400,000,000

Diskomi nfo

65 stel

32,500,000

65 stel

32,500,000

65 stel

32,500,000

322 stel

161,000,000

65 stel

9,750,000

65 stel

9,750,000

65 stel

12,025,000

-

-

62 stel

62 stel

31,000,000

6,200,000

65 stel

65 stel

32,500,000

9,750,000

322 stel

90.000.000

47.475.000

Diskomi nfo

Diskomi nfo

Diskomi nfo

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

141

kinerja

keuangan

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja OPD Penyusunan laporan keuangan semester OPD

Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

Monitoring, evaluasi dan pelaporan Monitoring menara telekomunik asi

Penyusunan pelaporan inventaris Asset barang daerah semesteran


tersedianya dokumen operasional OPD yang mendukung capaian kinerja organisasi Jumlah dokumen OPD yang mendukung capaian kinerja OPD

6 Dok.

7 Dok.

43.708.000

7 Dok.

43.708.000

12 Dok.

60.000.000

13 Dok.

70.000.000

13 Dok.

70.000.000

65 Dok.

287.416.000

15 Dok.

8.000.000

15 Dok.

8.000.000

15 Dok.

8.000.000

15 Dok.

8.000.000

15 Dok.

8.000.000

75 Dok.

40.000.000

15 Dok.

8.000.000

15 Dok.

9.000.000

15 Dok.

9.000.000

15 Dok.

9.000.000

15 Dok.

9.000.000

75 Dok.

44.000.000

8 Dok.

21.020.000

12 Dok.

30.000.000

12 Dok.

30.000.000

12 Dok.

40.000.000

12 Dok.

40.000.000

56 Dok.

-

-

-

15 Dok.

100.000.000

15 Dok.

100.000.000

15 Dok.

100.000.000

15 Dok.

100.000.000

60 Dok.

-

-

-

Jumlah dokumen laporan keuangan semesteran OPD Jumlah dokumen laporan keuangan akhir tahun

Jumlah dokumen laporan akuntabilitas program kegiatan OPD Jumlah dokumen laporan kegiatan monitoring menara telekomunik asi Jumlah dokumen laporan inventaris Asset barang daerah semesteran

161.020.000

Diskomi nfo

Diskomi nfo

Diskomi nfo

Diskomi nfo

400.000.000

Diskomi nfo

10 Dok.

4.000.000

10 Dok.

4.000.000

142

10 Dok.

5.000.000

10 Dok.

5.000.000

40 Dok.

18.000.000

Diskomi nfo

Penyusunan pelaporan inventaris Asset barang daerah Akhir tahun Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Informasi dan Komunikasi Kegiatan RENSTRA


Jumlah dokumen laporan inventaris Asset barang daerah Akhir tahun Terlaksanany a pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi Terselenggar anya study banding KIM

-

-

-

10 Dok.

-

-

-

-

-

-

-

1 kali

4.000.000

10 Dok.

4.000.000

10 Dok.

-

-

-

-

-

-

-

-

-

250.000.000

-

-

-

-

-

-

1 kali

250.000.000

143

5.000.000

10 Dok.

5.000.000

40 Dok.

18.000.000

Diskomi nfo

-

Jogjakar ta

BAB VI INDIKATOR KINERJA OPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD 1. Misi I : Meningkatkan kualitas pelayanan publik yang berbasis media komunikasi dan

informatika Tujuan : Meningkatkan dan mengembangkan kualitas unit kerja dan media komunikasi

dan informatika dalam pelayanan publik untuk mewujudkan Clean Government dan Good Government. Sasaran : Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran:

Tabel. 39. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD BERDASARKAN MISI 1 OPD Sas ara n No.

No.

Indikator

Kondisi Kinerja pada awal periode RPJMD

2013 (1)

1.

(2)

(3)

Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Target

%

Target

%

Target

%

Target

%

Target

%

Target

%

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

100

GAZEB O/Sau ng taman intern et 4 lokasi, studio mini

Realisasi Capaian (16)

% (17)

Tersedianya sarana dan prasarana layanan informasi public dengan indicator kinerja.

1.

2

3

4

Jumlah bangunan dan pengemban gan gedung layanan informasi publik Jumlah pengemban gan sistem jaringan komunikasi dan informasi layanan informasi publik Presentase pemelihara an dan pengemban gan sistem informasi pelayanan publik Jumlah pengadaan media luar ruang untuk informasi publik

50

5 Hotsp ot

100

7 Hotsp ot

100

10 Hotspo t

100

6 media

100

7 media

100

7 media

-

1 paket papan panel infor masi

100

1 titik papan reklam e,runni ng texst 1

50

3 Hotspot

100

100

5 media

100

-

1 titik papann reklame ,

100

3 Hotspot

100

5 media

-

50

1 Paket /Ged. PPID

1 Paket /Ged. PPID

1 Paket/G ed. LPSE

1 Paket/ R.Benpa s

Pemeli haraan Ruang Media Centre studio benpas & LPSE

BAB VI RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

100

-

100

3 bangu nan , 3 ruanga n

100

13 Hotsp ot

100

13 jenis

100

100

7 media

100

7 media

100

100

1 titik papan rekla me, 1 titik Megat

100

6 jenis

100

144

60 bh

5

6

7

8

9

2.

ron,1 titik Videot ron.

1

100

1

100

2

100

4

100

4

100

4

100

4

100

54

100

60

100

60

100

60

100

80

100

80

100

80

100

12

33, 4

12

100

12

100

15

100

15

100

15

100

15

100

-

-

-

-

60 org

25

60 org

25

60 org

25

60 org

25

240 orang

100

15 unit

100

20

33,3

-

-

20 unit

33, 3

10 unit

16, 6

10 unit

16, 6

60 unit

100

Meningkatkan kapasitas dan kuantitas pelayanan informasi publik dengan indikator kinerja. 1

Jumlah media penyebaran informasi

7 media informasi

100

7 media informa si

87,5

8 media infor masi

100

8 media infor masi

100

8 media inform asi

100

8 media inform asi

100

8 media inform asi

100

2

Jumlah jenis 6 media layanan informasi informasi

100

7 media informa si

50

7 media infor masi

50

8 media infor masi

58

14 media inform asi

100

14 media inform asi

100

14 media inform asi

100

75

6

75

7

87,5

7

87, 5

7

87, 5

8

100

8

100

-

12

100

12

100

12

100

12

100

12

100

12

100

100

Majal ah Infore alitas

100

Majala h Inforea litas

100


100

Majala h Inforea litas

100

3

4

5

6

7

3.

Jumlah alamat Web Site yang dapat diakses masyarakat Jumlah alamat Email (domain subang go.id) Kab. Subang Jumlah alamat Subdomain SKPD subang Jumlah Peningkata n SDM pengelola PPID Jumlah pengadaan perangkat lunak dan perangkat keras layanan informasi publik

titik, 2 bh papa inform asi interna l

Jumlah layanan informasi publik Jumlah efektifitas capaian kinerja media informasi target SPM Presentase perubahan model Tabloid Inforealitas Presentase peningkata n alat studio Presentase peningkata n konten layanan informasi publik

6

-

-

-

-

-


-

-

5 jenis

20

5 jenis

20

5 jenis

20

5 jenis

20

5 jenis

20

25 kali

100

4 media informas i

100

6 media informa si

100

6 media infor masi

100

7 media infor masi

100

7 media inform asi

100

7 media inform asi

100

7 media inform asi

100

Tersediaanya regulasi yang jelas untuk mengatur pelayanan prima dalam operasional layanan public terkait bidang komunikasi dan informatika. 1

Presentase

5 bh

100


-

-

2 buah

20

2 buah

20

2 buah

20

2 buah

20

8 bh

145

100

2

3

4

5

4.

-

-

1 buah

100

1 buah

100

2 buah

100

2 buah

100

2 buah

100

2 bh

100

-

-

1

100

1 buah

1

100

1

100

1

100

1

100

1

-

-

-

-

1 buah

100

1 buah

100

1 buah

100

1 buah

100

1 buah

100

-

-

-

-

11 buah

18,3

34 buah

56, 6

54 buah

90

60 buah

100

60 bh

100

Meningkatnya layanan rekomendasi dan perijinan bidang komunikasi dan informatika Meningkatnya layanan rekomendasi dan perijinan bidang komunikasi dan informatika.

1

2

3

4

5.

kesediaan regulasi bidang komunikasi dan informatika Jumlah KepBUp Subang ttg penunjukan PPID dan PPID pembantua n internal Diskominfo Jumlah PerBup ttg layanan informasi dan dokumenta si publik dilingkunga n pemerintah Kab. Subang Jumlah surat keputusan kapala SKPD tentang Daftar informasi Publik 2018 100 % Jumlah Standar Operasional Prosedur (SOP) pelayanan informasi publik 2018 100 %

Jumlah kesediaan data menara eksisting di Kab. Subang Presentase ploting persebaran menara eksisting di Kab. Subang Jumlah sosialisasi menara Jumlah BTS yang dimiliki Telco Operator dan Tower Provider di Kab. Subang

83.6

415 menar a teleko munik asi

93.4


93. 4

415 menara teleko munika si

93. 4


93. 4

415

100

-

-

415 menara telekom unikasi

-

-

1 dok

100

1 dok

100

1 dok

100

1 dok

100

1 dok

100

1 dok

100

-

-

1 kali

20

1 kali

20

1 kali

20

1 kali

20

1 kali

20

5 kali

100

-

-

644

100

644

100

644

100

644

100

644

100

644

100

Terselenggaranya pengelolaan data dan informasi berbasis web

1

Jumlah Web site yg dapat diakses publik

2

Jumlah

2

100

4

100

4

100

6

100

6

100

6

100

6

100

325

100

500

20

500

20

500

20

500

20

500

20

2.500

100


146

3

4

5

6

konten berita/aspir asi publik Website subang go.id Jumlah pengaduan publik melalui media centre Jumlah pengunjung Media Centre pemerintah Kab. Subang Jumlah website OPD yang aktif dalam pengelolaan entri data Jumlah pendataan potensi bidang komunikasi dan informatika

berita

berita

berita

berita

berita

berita

berita

67 aspirasi

100

67 aspirsi

100

100 aspirsi

100

100 aspirsi

100

100 aspirsi

100

100 aspirsi

100

100 aspirsi

100

2.164

100

3.500

20

3.500

20

3.500

20

3.500

20

3.500

20

17.500

100

4/54 email OPD

100

5/54 email OPD

100

7/80 email OPD

100

7/80 email OPD

100

7/80 email OPD

100

7/80 email OPD

100

7/80 email OPD

100

-

-

-

-

1 paket

20

1 paket

20

1 paket

20

1 paket

20

4 paket

100

2. Misi 2 : Meningkatkan kapasitas dan kualitas infrastruktur bidang komunikasi dan

informatika Tujuan : Meningkatkan kapasitas dan kualitas infrastruktur bidang komunikasi dan

informatika Sasaran: Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran:


No.

Indikator



2013 (1) 1

(2)

(3)


2014

2015

2016

2017

2018

2019

Target

%

Target

%

Target

%

Target

%

Target

%

Target

%

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)


% (17)

Terwujudnya peningkatan jaringan dan infrastruktur teknologi komunikasi dan informatika.

1

2

Jumlah peningkatan koneksitas jaringan LAN,WAN dan Media Centre/Websi te Jumlah pembangunan dan peningkatan

2

20

3 Hot Spot

10

5 Hot Spot

20

2 Hot Spot, konek sitas WAN & LAN

-

-

-

-

-

-

40 OPD


30

2 Hot Spot

20

2 Hot Spot

20

14 Hot Spot

100

100

30 Kec.

100

30 KIM

100

100 titik akses interne

100

147

koneksitas internet OPD

3

Jumlah jaringan Hotspot

4

Jumlah peningkatan kwalitas koneksitas sistem LPSE

5

Presentase pembangunan jaringan PPID

6

Presentase pembangunan jaringan Data centre

7

8

9

10

2

titik

Presentase peningkatan kwalitas jaringan studio radio benpas Jumlah jaringan teknologi komunikasi dan informatika KIM Jumlah Pembangunan WEB layanan publik Jumlah dokumen Master Plan TIK Kab. Subang

t

2

20

1 Hot Spot

10

2 Hot Spot

20

2 Hot Spot, konek sitas WAN & LAN

UPS,Serv er, Bandwit,

1 pak et

-

-

UPS,S erver, Band wit,

1 paket

-

-

UPS,S erver, akses intern et,we bsite

-

-

-

-

-

Bandwit h, Hot Spot t,ups,ser ver,web site

100

-

-

-

-

12

1

100

--

-

--

-

--

30

2 Hot Spot

20

2 Hot Spot

20

11 Hot Spot

100

-

-

-

-

-

1 paket

100

50

UPS,Se rver,ak ses interne t,websi te UPS,Se rver,ak ses interne t,websi te

50

-

-

50

UPS,S erver, akses intern et,we bsite

50

Band with, Hot Spot

50

Bandwi th, Hot Spot

50

37,5

12

37, 5

7

21, 9

7

-

-

1 paket

50

1 paket-

50

-

-

1

100

--

-

--

-

--

UPS,Se rver,ak ses interne t,websi te UPS,Se rver,ak ses interne t,websi te

100

100

Bandwi th, Hot Spot

100

21, 9

38 titik

100

-

2 PPID,D Data Centre

100

-

1

100

Meningkatnya sarana komunikasi dan informatika.

1

2 3

4

5

6

7

8

Jumlah peningkatan perangkat keras hard ware Diskominfo Jumlah Software Jumlah Periperial/Too ls Jumlah perangkat jaringan komputer Jumlah pembangunan jaringan internet taman informasi Jumlah pembangunan papan reklame Jumlah pembangunan Videotron Jumlah Pembangunan Running Texs

8 jenis

-

-

-

33 jenis

31

28 jenis

26

24 jenis

23

22 jenis

20

107 jenis

100

-

-

-

-

11 bh

30

10 bh

28

10 bh

28

5 bh

14

36 bh

100

-

-

-

-

4 bh

50

2 bh

25

1

12, 5

1

12, 5

8 bh

100

-

-

-

-

13 bh

37

10 bh

28

11 bh

32

2 bh

3

36 bh

100

-

-

-

-

-

-

-

-

2 titik,

50

2 titik

50

4 titik

100

-

-

-

-

1 titik

1 paket

1 titik

1 pak et

1 titik

1 pak et

-

-

3 titik

100

-

-

-

-

-

-

-

-

1 titik

1 pak et

-

-

1 titik

100

-

-

-

-

-

-

-

-

1 titik

1 pak et

1 titik

1 pak et

2 titik

100


148

9

Jumlah perangkat jaringan komputer

-

-

-

-

10

1 paket

10

1 pak et

10

1 pak et

10

1 pak et

40

100

Tersedianya akses dan layanan komunikasi dan informatika yang modern.

3

3

4

5

6

Jumlah pengadaan gadget untuk laptop dan computer layar sentuh Jumlah pengadaan ground pemantau wilayah rawan bencana Jumlah pengadaan kamera SLR Jumlah pengadaan media Smart Phone

-

-

-

-

-

-

10

1 pak et

10

1 pak et

10

1 pak et

30/ 3 paket

100

-

-

-

-

-

-

-

-

2

1 pak et

2

1 pak et

2 paket

100

-

-

-

-

1

1 paket

2

1 pak et

1

1 pak et

-

-

4

100

-

-

4

16

5

21

5

21

5

21

5

21

24

100

3. Misi 3 : Meningkatkan kualitas sistem aplikasi yang terintegrasi di semua lembaga

pemerintahan Tujuan : Meningkatkan kualitas sistem aplikasi yang terintegrasi di semua lembaga

pemerintahan Sasaran: Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran:


No.

Indikator



2013 (1) 1

(2)

(3)


2014

2015

2016

2017

2018

2019

Target

%

Target

%

Target

%

Target

%

Target

%

Target

%

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)


% (17)

Terintegrasinya system aplikasi pemerintahan untuk mewujudkan pelayanan e-government yang di dukung pemanfaatan teknologi informasi.

1

2

3

Jumlah aplikasi layanan publik yang dapat diakses secara online Jumlah Aplikasi yang sudah terintegrasi dan akan dikembangka n Presentase peningkatan kecepatan,ke mudahan dan

2

100

4

100

8

100

8

100

8

100

8

100

8

100

2

100

4

100

9

100

14

100

14

100

14

100

14

100

-

-

-

-

1 paket -

25

1 paket

25

1 paket

25

1 paket

25

1 paket

100


149

4

2

aksebilitas informasi bagi masyarakt melalui media seluler Presentase peningkatan jumlah data dan informasi OPD yang terintegrasi kedalam aplikasi sistem internet

-

1 paket

20

1 paket

20

1 paket

20

1 paket

20

1 paket

20

1 paket

100

1 paket

100

-

-

1 paket

100

-

-

-

-

-

-

1 paket

100

250

100

266

100

305

100

-

-

-

-

-

-

305

100

467

100

467

100

516

100

-

-

-

-

-

-

516

100

-

-

70

20

70

20

70

20

70

20

70

20

350

100

-

-

30

100

60

100

60

100

60

100

60

100

60

100

-

-

1 paket

100

1 paket

100

1 paket

100

1 paket

100

1 paket

100

1 paket

100

-

Terlaksananya e-procuremen

1

2 3

4

5

6

Presentase pengembanga n dan penyempurna an system LPSE Jumlah paket yang dilelangkan Jumlah rekanan yang terdaftar Jumlah pengguna SPSE dan aplikasi pendukungny a yang dilakukan di LPSE Jumlah OPD yang melaksanakan layanan berbasis elektronik Presentase peningkatan interoperabilit a pada layanan perangkat,apli kasi dan konten

4. Misi 4 :

Meningkatkan kerjasama dan kemitraan lembaga komunikasi dan informatika pemerintah dan masyarakat

Tujuan :

Meningkatkan kerjasama dan kemitraan lembaga komunikasi dan informatika pemerintah dan masyarakat

Sasaran: Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran:


No.

Indikator





150

2013 (1) 1

(2)

2

3

4

5

2016

2017

2018

2019

Target

%

Target

%

Target

%

Target

%

Target

%

Target

%

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)


% (17)

Jumlah organisasi kesenian tradisional komunikatif Jumlah provider di wilayahy Kab. Subang Jumlah media elektronik (radio)swasta dan komunitas Jumlah rekanan media cetak Jumlah organisasi bidang komunikasi di Kab. Subang

5

100

5

6

15

20

15

20

20

27

20

27

75

100

20

100

20

100

20

100

20

100

20

100

20

100

20

100

36/21

100

36/21

100

36/21

100

36/21

100

36/21

100

36/21

100

36/21

100

58

100

58

100

58

100

58

100

58

100

58

100

58

100

2

100

2

100

2

100

2

100

2

100

2

100

2

100

Meningkatnya peran serta Kelompok Seni dan Budaya dalam desiminasi pembangunan

1

2

3

2

2015

Terjalinnya kerjasama dengan lembaga-lembaga dan dunia usaha bidang komunikasi dan Informatika dalam desiminasi pembangunan 1

2

(3)

2014

Jumlah diseminasi informasi melalui Pagelaran Seni Jumlah kelompok seni tradisional yang komunikatif di Kab. Subang Presentase pembentukan forum seni tradiisional yang komunikatiof di Kab. Subang

3 kali

100

7 kali

100i

12 kali

100

12 kali

100

12 kali

100

12 kali

100

55 kali

100

17

100

30

100

50

100

75

100

75

100

75

100

75

100

-

-

-

-

-

-

11

30

1

30

1

60

1

80

100

12

100

80 kali

100

Meningkatnya pelayanan kepada masyarakat melalui Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

1

Jumlah pemberdayaa n dan pembinaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

30

100

32

100

12

100

12

100

12

5. Misi 5 : Meningkatkan sarana dan prasarana serta kualitas sumberdaya manusia (SDM) di bidang komunikasi dan informatika Tujuan :

Meningkatkan sarana dan prasarana serta profesionalisme sumberdaya aparatur bidang Komunikasi dan Informatika

Sasaran: Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran:


151


No.

Indikator



2013 (1) 1

2

(2)

2014

2015

2016

2017

2018

2019

(15)


(17)

80

20

400

100

100

11 paket

100

Target

%

Target

%

Target

%

Target

%

Target

%

Target

%

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

20

%

Tercapainya peningkatan kualitas sumberdaya aparatur yang profesional berbasis TIK pembangunan Jumlah aparatur yang mengikuti pelatihan berbasis TIK

-

-

80

20

80

20

80

20

80

100

2 paket (atap aula,t aman & lahan parke r)

100

3 paket (rehab gedung kantor, ruang progra m dan ruang tunggu penjag a)

100

2 paket (ruang telem atika,p engas palan hal. Ged.k antor)

Terwujudnya peningkatan sarana dan prasarana yang memadai

1

2

3

4

5 2

(3)


Jumlah sarana dan prasarana yang memadai

Jumlah Pengadaan pakaian Dinas Jumlah Pengadaan mesin absensi secara elektronik Jumlah pengadaan laptop Jumlah pengadaan perangkat komputer

-

-

-

-

4 paket( pemb angun an gedun g kantor ,atap ruang LPSE,P emag aran dan ruang sekret ariat)

17

100

30

100

50

100

75

100

150

100

150

100

380

100

--

-

1 paket

25

1 paket

25

1 paket

25

1 paket

25

1 paket

100

-

-

-

2

11

2

11

5

26

5

26

5

26

19

100

-

-

-

-

-

-

15

1 pak et

15

1 pak et

10

1 pak et

40/107

100

20

100

20

100

20

100

20

100

Tersedianya dokumen operasional yang mendukung capaian kinerja

1

Jumlah jenis dokumen operasional pencapaian kinerja

10

100


14

100

20

100

152

BAB VII PENUTUP Untuk menciptakan kinerja jajaran Dinas Komunikasi dan Informatika lebih optimal dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan informasi publik, maka

Dinas

Komunikasi

dan

Informatika

Kabupaten

Subang

dalam

penyelenggaraan Program Opersional Teknis akan diimbangi dengan sinergisnya pelaksanaan evaluasi secara sistematis dalam pelaksanaan tugasnya. Hal ini akan berpengaruh

untuk

meyakinkan

kepercayaan

bahwa

keberadaan

Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang merupakan asset yang sangat berharga dalam tatanan otonomi daerah di Kabupaten Subang. Dengan dokumen RANWAL RENSTRA ini maka Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Subang segera melakukan peningkatan kualitas dan

kuantitas diberbagai bidang, prioritasnya diutamakan pada peningkatan SDM bidang Informasi dan Komunikasi yang akan diimbangi dengan adanya peningkatan dan melengkapi sarana dan prasarana bidang komunikasi dan informatika yang dianggap sangat berpengaruh terhadap optimalisasi pelayanan publik bidang informasi sebagai pertanggungjawaban atas pengelolaan informasi, bahwa Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang merupakan Pintu Gerbangnya Informasi untuk Kabupaten Subang, senantiasa dituntut untuk menampilkan informasi yang dibutuhkan publik baik yang berskala lokal, regional dan nasional juga sebagai OPD yang menjalin komunikasi timbal balik yang seimbang dan harmonis, aspiratif dan efektif sesuai dengan paradigma baru yang ada dewasa ini. Adanya dokumen RANWAL RENSTRA ini Dinas Komunikasi dan Informatika diharapkan selain dapat memotivasi kinerja aparatur juga dapat menjadi pedoman dalam melaksanakan Rencana Kerja untuk 5 (lima) tahun

BAB VII RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

153

kedepan

sehingga

tercipta

hasil

kerja

yang

optimal

dan

dapat

dipertanggungjawabkan.

Subang,

September 2014

Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang

Drs. H. IDA SUDAYAT,M.Si. Pembina Tk I (IV/b) Nip. 19610906 198603 1 018

BAB VII RENSTRA DISKOMINFO 2014-2018

154

BAB VI PENUTUP Rencana Kabupaten

strategis

Subang

Dinas

disusun

Komunikasi

dengan

dan

mengacu

Informatika

kepada

Rencana

strategis Kabupaten Subang. Penyusunan renstra ini tidak semata mempertimbangkan pihak Pemerintah Kabupaten Subang semata, tapi memperhatikan aspirasi masyarakat, pengguna jasa komunikasi dan informatika

serta

perkembangan

lingkungan

strategis.

Rencana

strategis ini diharapkan dapat menjadi pedoman bagi organisasi selama kurun waktu

Tahun 2009 sampai dengan 2014 sehingga

organisasi dapat menjalankan program-program dan kegiatan – kegiatan secara terpadu, terkendali, terarah dan berkesinambungan. Sebaik apapun suatu rencana dibuat dan seberapa banyak anggaran yang diserap, tanpa didukung dengan tekad, semangat dan kesadaran

semua

pihak

serta

kemauan

yang

sungguh-sungguh

(political will) dari pemegang wewenang untuk melaksanakan tugas pekerjaan dengan sebaik-baiknya maka suatu tujuan akan sulit untuk dicapai. Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas merupakan asset yang sangat penting dalam pembangunan, dan semua itu tidak semata-mata menjadi beban tugas Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang saja, tetapi justru diharapkan peran serta seluruh lapisan

masyarakat.

peningkatan

kualitas

Hal

tersebut

Sumber

Daya

cukup

beralasan

manusia

mengingat

merupakan

tugas

koordinasi diantara pihak-pihak yang terkait. Dengan Rencana Strategis ini diharapkan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang dapat menjalankan tugas pokok dan fungsi organisasi dalam rangka peningkatan kapabilitas institusi, khususnya

dalam

sudut

pandang

masyarakat

pengguna

jasa

komunikasi dan informatika. Untuk mewujudkan berbagai harapan tersebut, diperlukan waktu, konsistensi dan komitmen serta integritas yang tinggi dari berbagai pihak yang terlibat di dalam kehidupan organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang. Dengan

adanya

Perencanaan

Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014

yang

lebih

terarah

dan

didukung

48

lingkungan organisasi yang kondusif, pelaksanaan Pemasyarakatan dan pendayagunaan komunikasi dan informatika ke depan dapat berjalan dengan lebih sistematis dan lebih baik.

Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014

49

LAMPIRAN RENSTRA 2014-2018 DISKOMINFO KAB .SUBANG

Jl. Mayjen Soetoyo No. 46 Tlp SUBANG

Recommend Documents