2 0 1 5 k v ě t e n
jasný cíl Firemní časopis společnosti
Gumotex a.s.
Naše díly jsou součástí auta roku 2015 Potenciál čínského trhu je obrovský Protikorupčním programem proti neetickému jednání Připravujeme akce pro zaměstnance
Rozjíždíme novou nánosovací linku Nová technologie = efektivita + vysoká kvalita
Auto roku 2015 a Gumotex V předvečer zahájení ženevského autosalonu byly vyhlášeny výsledky 52. ročníku mezinárodní ankety Car of the Year. Evropským Autem roku se stal Volkswagen Passat. Tato zpráva je obzvláště potěšující, ba přímo zahřeje u srdce, protože naše díly jsou součástí auta roku 2015. Na podzim roku 2014 se v závodě OZ5 divizi Auto podařilo dokončit zajímavý projekt v oblasti EPP dílů. Jednalo se celkově o osm typů dílů vstupujících do všech variant VW Passat, sedan, combi a limuzína. Konkrétně se jedná o nárazník, desku podlahy, výplně kufru a pět typů držáků nářadí.
Celý projekt vyžadoval dobrou spolupráci všech členů interních projektových týmů a současně spolupráci s několika projekčními týmy na straně zákazníka. Celkový objem dodávaných dílů se blíží 800 tisícům kusů ročně. Sériové dodávky již probíhají bez problémů do výrobních závodů VW ve Wolfsburgu, Emdenu a Zwickau. Všem kolegům, kteří se podíleli na tomto úspěchu patří poděkování. Ing. Ivan Vrabec a Pavlína Dohnalová TPV OZ5, Jaroměř
Do roku 2015 jsme vstoupili úspěšně Začátkem roku 2015 vyšel v Hospodářských novinách obsáhlý rozhovor s předsedou představenstva naší společnosti Jiřím Kalužíkem, v němž hodnotí nejvýznamnější aktivity a události s významným dopadem na celkový rozvoj firmy. Závěrem se v rozhovoru konstatuje, že přes odchod několika manažerů z odštěpného závodu Autopříslušenství, který skutečně znamenal „personální zemětřesení“, se společnost v krátké době znovu dostala do plné kondice. Potvrzují to velmi dobré celkové výsledky za minulý rok. Tržby za výrobky a služby dosáhly v r. 2014 celkové výše 2 168 mil. Kč, což je nárůst oproti r. 2013 o téměř 25 % a provozní hospodářský výsledek (hrubý zisk) vykázal Gumotex ve výši 152 mil. Kč, tj. o 16 % více než v r. 2013. Na výrazném zvýšení celkového obratu se podílel zejména automobilový sektor, a to hlavně novými projekty slunečních clon pro BMW a také výrobou pěnových dílů a dílů interiéru pro automobilku VW. Celkové tržby za výrobky pro automobilový segment dosáhly 1 230 mil. Kč. Nová pracovní místa a investice za 161 milionů Do sériového provozu byly uvedeny velké investice v odštěpném závodě v Jaroměři, ale i v mateřském závodě v Břeclavi. V souhrnu Gumotex v r. 2014 investoval více než 161 mil. Kč. Nutno připomenout, že naše společnost nadále patří k nejvýznamnějším firmám v břeclavském regionu. V r. 2014 Gumotex zaměstnával v průměru 1 249 osob, a to včetně agenturních zaměstnanců. To je o 12 % více než v předchozím roce. V roce 2015 je plánován příjem minimálně dalších 50 dělníků do směnových
provozů a také minimálně 15 specialistů – zámečníků a elektromechaniků pro strojírenskou výrobu a údržbu. Funkce generálního ředitele se prozatím neobsazuje Co se týká vrcholového managementu, představenstvo společnosti rozhodlo, že funkce generálního ředitele nebude ani pro r. 2015 obsazena. Řízením společnosti byl i nadále pověřen předseda představenstva Jiří Kalužík, který šéfa představenstva vykonává už více než 20 let. Tento model řízení, který řešil krizovou personální situaci v r. 2014, se zatím osvědčil, což potvrzují velmi dobré ekonomické výsledky za celé 1. čtvrtletí 2015. I když se tržby za tyto měsíce pohybovaly mírně pod plánem, plán v provozním hospodářském výsledku byl výrazně překročen. Manažerský tým je stabilizován V průběhu roku 2014 byly obsazeny všechny uvolněné funkce na prodeji a vývoji v závodě Autopříslušenství. Od 1. dubna 2015 byl uveden do funkce i nový ředitel skupiny Gumotex AUTO. Dnes můžeme říci, že personálně byl manažerský tým v Gumotexu stabilizován. Vzhledem k turbulentnímu vývoji na trhu a také aktivní konkurenci nelze vyloučit další personální přesuny. Jedná se zejména o náhradu za manažery a specialisty odcházející do důchodu. Zkušenosti s řešením personální situace z minulého roku však dávají dobré předpoklady, že se Gumotex s těmito výzvami i v následujícím období se ctí vyrovná. Ing. Vladimír Chmela
Brůček: V týmu táhneme za jeden provaz Loňský rok byl pro Odštěpný závod Autopříslušenství náročný. Kromě stávajících i nových projektů se řešily také personální změny. Jak se s nelehkým úkolem popral Vývoj OZ 2, jsme se zeptali vedoucího vývoje Martina Brůčka. Máš ve svém týmu hodně nových tváří. Jak s odstupem času hodnotíš tuto změnu? Mé hodnocení je určitě pozitivní. Ne vždy to byla trefa do černého, nicméně většina nových kolegů se adaptovala velice rychle a zvládají náročné úkoly zákazníků. Mají mou plnou důvěru a věřím, že táhneme za jeden provaz. I po osobní stránce jsme si sedli. Pravidelně se setkáváme i mimo pracovní sféru . Co pro Tebe jako vedoucího bylo v uplynulých měsících nejtěžší? Určitě stabilizace vývojového týmu. Vybrat nové kolegy, naučit je procesům Gumotexu a hlavně zákazníků, vytvořit novou strukturu Vývoje tak, aby se to zákazníků co nejméně dotklo, bylo opravdu velmi nároč-
né. S pomocí personálního útvaru i pana ředitele OZ2 se to podařilo. Děkuji i jiným útvarům OZ2 za pomoc při adaptaci nových kolegů. Pomáhají Ti při práci s týmem principy S. Coveyho? Snažím se vycházet z poznatků ze školení 7 návyků a Leadership. Nyní zavádím 4 disciplíny. Máme schůzky, kde má každý definovaný svůj WIG a aktivity vedoucí ke splnění tohoto důležitého úkolu. Není to vůbec jednoduché. Už jen najít společný čas k těmto sezením je těžké. Můžeš nastínit, co čeká Vývoj v tomto roce? Stávající rok nebude pro Vývoj určitě lehký. Budeme předávat tři projekty slunečních clon do série, včetně nové linky. Nesmím zapomenout ani na vývojové aktivity. Provádíme benchmarking slunečních clon a naši konstruktéři pracují na vývoji tří nových konceptů, které bychom rádi představili našim zákazníkům. Mgr. Kateřina Skřivánková, ved. odb. zaměstnaneckých vztahů
Dvě originální fota ve stylu selfie Vývoje OZ2: tým sluneční clony (fotil M. Brůček) a tým SPUR (fotil R. Mysliveček)
V souvislosti s novým projektem OZ 6 posiluje! V souvislosti s rozšířením o výrobu a montáž automatizačních přípravků a jednoúčelových strojních zařízení v nově zřízeném středisku Odštěpného závodu č. 6 SERVIS hledáme do našeho týmu šikovné:
strojní zámečníky
elektromechaniky
soustružníka – frézaře
Kromě odborného vzdělání požadujeme kreativitu, samostatnost, zodpovědnost, ochotu učit se a samozřejmě také technické myšlení a nadšení pro obor. Znáte ve svém okolí někoho, koho by tato práce bavila a kdo se chce ve svém oboru stále zdokonalovat? Předejte kontakt personálnímu úseku, a pokud Váš tip uspěje, získáte zajímavou finanční odměnu!
Chceš získat odměnu? Doporuč zaměstnance!
Znáš šikovného člověka, který by se mohl uplatnit v GUMOTEXU? Máš ve svém okolí někoho, kdo se jeví jako vhodný kolega na určitou pozici? Přines jeho kontakt na personální oddělení, nebo mu pověz, ať pošle svůj životopis na
[email protected] a nezapomene se na Tebe odkázat. Pokud Tvůj známý uspěje ve výběrovém řízení a setrvá v pracovním poměru požadovanou dobu, získáváš nárok na odměnu*.
Kde najdeš bližší informace?
*Přesné podmínky jsou uvedeny ve směrnici SM-0004 Zásady odměňování zaměstnanců v Řízené dokumentaci. Shrnutí podmínek a přehled volných pracovních míst najdeš v Lotus Notes => Knihovna dokumentů => Volná pracovní místa. Informace tak můžeš získat prostřednictvím pracovního počítače nebo prostřednictvím informačního kiosku (v Břeclavi u vstupu do podnikové jídelny, v Jaroměři v prostorách recepce) nebo dotazem na personálním úseku. Co můžeš získat?
Zařazení doporučeného zaměstnance
Odměna
Tarif 3 až 4
1 000 Kč
Tarif 5 až 8
4 000 Kč
Tarif 9 až 12, nebo smluvní podmínky s nástupní mzdou do výše max. tarifu 12
8 000 Kč
Smluvní podmínky s výší mzdy nad max. tarif 12
16 000 Kč
Nová linka je určitým způsobem unikátní Dokončovací práce spojené s náběhem nové nánosovací linky, dodané společností Krauss Maffei, jsou v plném proudu. Technologii popisují mistr střediska 325 Jiří Jirásek a vedoucí vývoje Vendula Reichlová.
Jak jsme s testováním linky daleko?
Jde především o nalezení nejlepšího možného nastavení z materiálového a výrobního hlediska, což je velmi časově a technicky náročné. Nejedná se pouze o optimalizaci nánosovacího procesu, ale výroby jako celku. Některé námi zpracované materiály již prošly testováním ve výrobě a dá se říci, že jsme na dobré cestě.
Kolik lidí nyní pracuje na lince?
Náš tým je prozatím složen z několika řídících pracovníků z vývoje a výroby. Do celého procesu je ovšem zapojeno mnohem více zaměstnanců, bez jejichž přispění by nebylo možné zkoušky zdárně dokončit. Obsluha se zatím zaučuje v počtu čtyř pracovníků. Navýšení počtu souvisí s rostoucí výrobní kapacitou stroje a rozšiřováním směnného provozu.
Linka má tři hlavní části
Ing. Jiří Jirásek, mistr – Zajímavostí je výroba takzvané mezistěny. Jedná se o nanášení velmi tenké vrstvy pryže za vysokých tlaků. Těmito parametry je naše výroba unikátní.
První část je z principu shodná s navíjením a odvíjením linky Bema. Druhá část, tedy tříválec je v naší společnosti taktéž používán. Tento se ovšem liší uspořádáním válců a je samozřejmě modernější. Novinkou je u nás vytlačovací stroj (extruder), který zajišťuje dávkování směsí. Linka Bema sice extruderu využívá, ale pouze pro dávkování termoplastů, což je technologicky mnohem méně náročné.
Rozdíl mezi elektronickým ovládáním nové a původní technologie je patrný na první pohled. Na snímku zachycen při zavádění textilu na velkém tříválci kolega Pavol Schmied.
Mgr. Vendula Reichlová, vedoucí vývoje - Už jen při vizuálním srovnání nové linky a starých strojů je vidět velký rozdíl jak ve velikosti, tak ve způsobu ovládání. Počítačový systém je zárukou precizního nastavení nezbytných parametrů. Na vysoké úrovní jsou bezpečnostní prvky, které snižují nebezpečí pracovního úrazu na minimum.
Jak moc jsme se technologicky posunuli?
Laicky bych to přirovnala k dopravnímu prostředku. Dříve jsme měli babetu a nyní máme auto vyšší třídy. U tohoto přirovnání jsme schopni oba dopravní prostředky použít ke stejnému účelu, ale přesto bude hodně důvodů, proč raději investovat a zakoupit auto, než šetřit a smířit se pouze s babetou. To stejné platí u investice do nové nánosovací linky. Stále půjde o výrobu pogumovaného textilu (převážně polotovaru pro select a čluny), ale budeme moci změnit některé technologické postupy a tím uspoříme čas i materiál. Nová linka bude i zárukou zvýšení kvality. Každý zákazník z oboru, který viděl linku, si uvědomuje důležitost této investice. Gumotex tím ukazuje, že investuje a chce být TOP v povrchově upravovaných materiálech.
Hlavní výhody nové linky?
Díky počítačem řízenému nastavování linky jsme schopni opakovaně vyrábět materiál ve stejné kvalitě. To nám umožňuje provést např. tzv. bezzákladové nánosování, kdy se provede pogumování textilu bez spojovacího můstku z kaučukového roztoku. Tím dojde k odstranění jedné technologie. Staré stroje tento způsob výroby neumožňovaly z důvodů nízkých a nestabilních přítlaků kovových válců. Kvalitu zvýší široká vstřikovací hlava (tzv. rollhead) prostřednictvím jediného rovnoměrného nánosu kaučuku bez vzduchových bublin, zatímco na starých strojích je z důvodu zvýšení jistoty celistvosti potřeba aplikovat nánosy dva. Samotný nánosovací proces pozitivně ovlivní odstranění přetoků kaučukové směsi, kdy se nemusí následovně dělat ořez okrajů pogumovaného textilu a tím si zvýšíme užitnou šíři materiálu. Velké plus jsou i přítomné zásobníky materiálu (soubor válečků) u navíjení pogumovaného materiálu a odvíjení textilu, které odstraní nežádoucí zastavování linky při výměně balíků. (pk)
Svařujeme větší plochy
Jaroslav Malík při obsluze svařovací linky - navařování výztuh na vaky pro čluny.
Již půl roku využíváme novou linku pro vysokofrekvenční svařování. Primárně s ní pracuje středisko 327 Speciální výroby pod vedením mistrové Stanislavy Kychlerové. Vývoj svařovaných výrobků má na starosti Radek Jamrich. Tento typ svařování je nepostradatelným při spojování plošných polotovarů při přesně definované geometrii a tvaPřípravné práce pro svaru sváru. „Linka je vhodná ke spojování řovací linku má na statermoplastických materiálů PVC, PUR rosti pracovník vývoje OZ o velikosti sváru max. 150 x 4 cm, tedy 3 Radek Jamrich. podstatně větších ploch než bylo u nás možné dříve na starších svařovácích. U nás technologii využíváme například při spojování plachet, částí dekontaminačních stanů a případně součástí člunů. Naopak tuto technologii nelze využít u polyetylenů (balící sáčky) a polystyrenů, které se řadí mezi tzv. nepolární polymery,“ vysvětlil Radek Jamrich. Kapacita linky ještě není plně využita a je možné uspokojit případné požadavky i jiných středisek nebo závodů naší společnosti.
(pk)
Nový výtah je v plném provozu Provizorní řešení dopravy mezi podlažími vně budovy č. 12 je minulostí. Kompletní rekonstrukce výtahu včetně celého zařízení uvnitř šachty a stavebních úprav probíhala po několik měsíců. Toto omezení však ve výsledku přineslo očekávaný efekt. Byla provedena oprava výtahové šachty a současně instalace nového lanového výtahu. Zároveň byly osazeny i nové šachetní dveře. Kabina výtahu je ovládána podsvětlenými tlačítky. Výtah o nosnosti 6000 kg má všechny potřebné bezpečnostní prvky, jako je nouzová signalizace, nouzové osvětlení nebo signalizace polohy klece. Nově má kabina svisle výsuvné bezpečnostní dveře, které zabraňují dotyku obsluhy s šachetními dveřmi či stěnou výtahové šachty v průběhu jízdy. Bez uzavření těchto svislých segmentových dveří nelze s výtahem manipulovat. Celkové náklady byly v rozsahu cca 3,5 mil. korun. „Poruchovost výtahu je minulostí. Obsluha má komfortnější ovládání a co se týče bezpečnosti, je to úplně někde jinde,“ hodnotí například Miroslav Janík, který výtah při práci používá denně. J.M.
V areálu se opravuje… V dubnu začaly rozsáhlé opravy hlavní administrativní budovy. Nejdříve přišlo na řadu přízemí. „Po letech bylo nutné kompletně vyměnit rozvody elektroinstalace od kabeláže až po zásuvky a osvětlení. Dochází k výměně podlah, provedení parapetních žlabů a také k opravám stěn. Ve stejném rozsahu se následně opraví i první patro,“ popsal Tomáš Mohyla z odboru investiční výstavby. Rekonstrukce vyžadují dočasné přesuny spousty zaměstnanců. „Například personální úsek se na přelomu dubna a května na několik týdnů stěhoval do prvního patra. S postupem prací se celé druhé patro, včetně prodeje a nákupu OZ3, přesune na nějakou dobu zase do přízemí a jiných volných kanceláří v objektu. Veškeré práce chceme stihnout do prázdnin,“ dodal Mohyla. V souladu s koncepcí úprav vstupní části areálu proběhne také dlouhodobě plánované přemístění pracovnic účtárny ze zastaralé a již nevyhovující budovy č.1 (vlevo od vstupu hlavní branou). V hlavní administrativní budově tak doje k využití prostor vzniklých odchodem zaměstnanců společnosti Gumotex Matrace. (pk)
Veletrh - ISPO PEKING 2015 V lednu proběhl za účasti zástupců Gumotexu skupiny Boats & Outdoor mezinárodní veletrh sportovního zboží ISPO Beijing 2015 v prostorách výstaviště CNCC v hlavním městě Čínské lidové republiky v Pekingu. Proč jsme vybrali tento veletrh? Veletrh se v Pekingu koná již od roku 2005 a stal se největším a nejuznávanějším veletrhem se zaměřením na sportovní vybavení s přesahem na celý asijsko-pacifický region. Cílem účasti českých firem bylo jejich zviditelnění a získání vhodných kontaktů k průniku na čínský trh a další trhy v regionu. Svou věcnou náplní a také zaměřením četných doprovodných akcí je veletrh orientován na široce pojaté outdoorové aktivity, zimní sporty, sportovní oblečení a doplňky, látky a materiály, v menším rozsahu pak na cyklistiku, vodní sporty, letní sporty (letní sporty, vč. vodních budou nově zastoupeny na novém veletrhu ISPO Shanghai v létě t.r. od stejného organizátora).
desk Reinout van Malenstein, jenž jednotlivým firmám doporučil užitečné tipy na ochranu IPR firmy/produktů (práva duševního vlastnictví) v Číně.
Potenciál ČÍNY je obrovský Byť v současné době není Čína pro mnoho společností jedním z největších trhů sportovního zboží, dle expertů se očekává, že se stane druhým největším trhem tohoto oboru po USA. Během posledních pěti let příjmy velkoobchodů se sportovním zbožím rostly ročně o 6,5 % na odhadovanou částku téměř 36 mld. USD. Maloobchodní prodej sportovní výstroje roste ročně průměrně o 40 % za poslední dekádu. Hlavním tahounem růstu trhu je rostoucí střední třída a zvyšování jejího disponibilního příjmu a dále pak konání významných světových sportovních akcí na území Číny. Potenciál pro další růst je obrovský, zejména když se vezme v úvahu, že výdaje na spotřebu na hlavu jsou stále nízké. Rovněž čínská vláda podporuje svými opatřeními větší účast obyvatel ve sportovních aktivitách, s cílem mít do roku 2025 500 mil. obyvatel sportujících pravidelně.
Letošního ročníku se zúčastnilo celkem 434 vystavovatelů z Číny a dalších čtyř zemí, včetně ČR, prezentující 656 značek, a to na ploše 40 000 m2. Akci zhlédlo téměř 30 000 návštěvníků. Podle pořadatelů byl letošní veletrh rekordní z hlediska počtu vystavovatelů. Firma Gumotex měla společný stánek českých firem, společně s dalšími dvěma vystavovateli z České republiky, JUTTA s.r.o. a LANEX a.s. Společná česká účast pod hlavičkou agentury CzechTrade se na tomto veletrhu pořádala poprvé. Záměrem bylo umožnit prezentaci zejména středním a menším firmám působícím ve sportovním průmyslu, který zažívá v Číně obrovský růst a zájem. Společná, byť malá expozice, zvýšila povědomí zainteresované odborné veřejnosti o možnostech spolupráce s českými podniky a možnosti vyhledání nových kvalitních kontaktů z ČR. Českou expozici navštívila vedoucí ekonomického úseku velvyslanectví ČR v Číně Klára Jurčová spolu s dalšími pracovníky ZÚ. Stánek si prohlédli a s účastníky pohovořili mj. také zástupce China IPR SME Help-
Z jednání, která proběhla v rámci veletrhu, lze vypozorovat, že v současné době trh výrobků pro vodní sporty není tolik rozvinutý jako v Evropě či v USA. Nicméně potenciál pro rozvoj zde nepochybně existuje, neboť střední třída roste rychlým tempem a i pouhé nepatrné procento z 1,3 mld. lidí je v přepočtu do absolutních čísel slušná základna. Sportovní kluby, parky a výcviková centra (pro děti) v pobřežních provinciích Číny či v provinciích vybavených přírodními vodními zdroji mají největší potenciál pro rozvoj těchto aktivit a pro poptávku po zmíněných produktech. Lze konstatovat, že Čínská lidová republika je nejstrategičtějším potenciálním klientem pro skupinu Boats & Outdoor v blízké budoucnosti. Ale k tomuto cíli vede ještě dlouhá cesta v aktivním oslovování firem, aktivní komunikaci, navazování osobních kontaktů a především v získání důvěry, což je v Číně nejdůležitější faktor k dosažení úspěchu. Ing. Marek Kukliš manažer prodeje Boats & Outdoor
Gumotex využívá služeb nové reklamní agentury Rozhodli jsme se uspořádat výběrové řízení na reklamní agenturu, abychom si ověřili cenovou nabídku a úroveň kvality stávající agentury Citadela z Bratislavy v porovnání s odpovídající konkurencí (velikostí agentury a rozsahem nabízených služeb) v ČR. Vedlo nás k tomu jednak oslabení kurzu české koruny vůči euru, ale také snaha o očištění důvěry vůči agentuře z důvodu nadstandardních vztahů zástupců Citadely s některými předchozími představiteli managementu naší společnosti. Do výběrového řízení bylo pozváno šest full servisových agentur včetně Citadely a tři agentury specializované na on-line aktivity
(internet, sociální sítě, e-shopy). Zadání výběrového řízení bylo vybraným agenturám odesláno v závěru ledna 2015 s termínem předložení nabídek do konce února. Prezentace jednotlivých společností proběhly do konce března a v dubnu byla vybrána vítězná agentura. Výběrová komise ve složení Vojtěch Hrubý – ředitel OZ3, Tomáš Gála – vedoucí odboru prodeje a marketingu OZ3, Eva Nevělíková – referentka marketingu OZ3 a Vladimír Chmela – senior manažer a interní auditor, vybrala komunikační agenturu MEDIA AGE, s.r.o. Tomáš Gála, vedoucí odboru prodeje OZ3
Přínosy ze zlepšovatelství rostou Gumotex patří mezi podniky, které významně podporují zlepšovatelství. V porovnání s rokem 2013, kdy přínosy ze zlepšovacích návrhů činily 4,9 mil. Kč, byl rok 2014 úspěšnější. Skutečně vyčíslené přínosy totiž přesáhly 6,5 mil. Kč. Plán v přínosech překročili zlepšovatelé v odštěpných závodech OZ 2 a OZ 3. Očekávané přínosy se celkově podařilo naplnit na téměř 73 % a na odměnách za zlepšovatelství bylo vyplaceno přes 1,1 milionu korun.
Zlepšovatelství za rok 2014 Útvar
Počet původců
Dělníci
Technici
Muž
Žena
Podané ZN PLÁN
Podané ZN SKUT.
Přijaté ZN PLÁN
Přijaté ZN SKUT.
OZ 2
38
21
17
33
5
55
46
40
32
OZ 3
33
15
18
23
10
60
65
45
39
OZ 5
6
1
5
4
2
25
6
20
1
OZ 6
6
4
2
6
25
4
20
1
Úsek GŔ
1
1
Personální úsek
1
1
Ekonomický úsek
1
1
Celkem
83
41
42
66
17
168
121
128
73
Zlepšovák může podat kterýkoliv zaměstnanec Nabídku zlepšovacího návrhu lze podat doručením příslušnému zmocněnci za daný závod nebo prostřednictvím sběrného místa v informačním koutku (kiosky) a rovněž prostřednictvím elektronické pošty Lotus Notes. Formulář nabídky lze podepsat dodatečně. Nabídka se podává vždy písemně, na určeném tiskopise (F 0030) a musí obsahovat řešení jen jednoho konkrétního problému. Veškeré informace týkající se podávání zlepšovacích návrhů lze získat u zmocněnců za jednotlivé závody.
Seznam zmocněnců Odštěpný závod 2 Odštěpný závod 3 Odštěpný závod 5 Odštěpný závod 6 Úsek GŘ
Dušan Buchta Ing. Josef Drábek Monika Hozdová Jiří Marák Bohdana Havlíčková
tel. kl: 301 tel. kl: 621 tel.: 491 841 240 tel. kl: 556 tel. kl: 103
Obecný postup podání zlepšovacího návrhu 1. Vyjasnit si nápad, popřípadě provést předběžné propočty a náčrtky k řešení. 2. Vyzvednout v informačním koutku nebo u zmocněnce přihlášku pro podání. 3. Přihlášku vyplnit a uvést zejména výchozí stav a konečné řešení problému. 4. Po spuštění elektronického systému je možno přihlášku podat přímo v počítači nebo kiosku. 5. Vyplněnou přihlášku předat zmocněnci, popř. dle jeho pokynu ji dopracovat. 6. Průběžně sledovat přes zmocněnce nebo v počítači stav zpracování podaného návrhu. Bohdana Havlíčková, Pavel Kašuba personální úsek
Studenti chemické průmyslovky řešili úkol v naší laboratoři V březnu se do naší laboratoře podívali studenti ze Střední průmyslové školy chemické Brno. A nejen to. Jejich úkolem byla laboratorní úloha na téma stanovení sušiny a viskozity. Konkrétně šlo o měření sušiny a viskozity roztoků kaučukových směsí. Studenti středních škol zaměřených na chemii se účastní konkrétních praktických cvičení přímo ve firmách. Umožňuje jim to
Studentům, ale i kantorům se v průběhu praktické návštěvy věnovali laborantka Martina Šmigurová a vedoucí technolog David Kubalík.
mezinárodní projekt zaměřený na posílení spolupráce středních odborných škol a podniků v chemickém sektoru České republiky, Německa a Polska. Cílem projektu „TraWi“ je přiblížení chemického vzdělávání požadavkům praxe. „V rámci projektového týmu jsme navrhli laboratorní úlohy, podle kterých budou žáci během praxe pracovat přímo v konkrétních podnicích. Přínosem je i mezinárodní výměna zkušeností ze vzdělávání v chemických oborech,“ vysvětlil David Kubalík, vedoucí technolog závodu OZ3. Ten v mezinárodním projektu zastupuje Gumotex od března loňského roku a úzce spolupracuje s brněnskou SPŠ che(pk) mickou.
Zrealizováno. Časová úspora vznikla V loňském roce se tým Bronislava Imricha soustředil na zefektivním na linku nejen připravit, ale i zjistit případné prvotní závady nění kapacity linky. Účastníci Akademie zapracovali na snížení tak, aby nedocházelo k přerušování výroby,“ popsal změnu Bročasu potřebného při výměně forem. Navržená změna byla poznislav Imrich. Jeho slova doplnil vedoucí výroby Dušan Buchta: ději realizována, i když s nižší efektivitou oproti plánu. „Původně „Výměny bohužel nelze provádět způsobem, kdy z linky odstavíme plánovaná úspora v řádech milionů korun byla propočítána na nosič, vyměníme a připravíme v něm požadovanou formu a vrátítehdejší objemy výroby na linkách Hennecke a Canon, na kterých me nosič s formou zpět na linku. Pro provozní údržbáře to znase měnilo v průměru dvanáct a více forem týdně. Nyní měníme mená dvojí montáž formy – nejdříve pro předpřípravu a pak nasatýdně maximálně dvě až tři formy a výměna forem se plánuje a zení formy do nosiče na linku. Jedná se však o „externí“ činnost, organizuje především o víkendech a při odstávkách výroby. V bunenarušující chod linky. Výměnu připravené formy lze provádět a dově č. 12 je tak původně propočítaná finanční úspora nižší, efekprovádí se vždy o přestávkách při výrobě. tivita v podobě úspory času potřebného na vyrobení prvního kusu (pk) z formy však vznikla,“ vysvětlil Bronislav Imrich, technolog OZ 2. Podle jeho slov dříve zabrala příprava jednotlivé formy (až na samotné lince) zhruba dvě hodiny. Nyní z formy vyjíždí první kus po deseti minutách. „Mimo samotnou linku vznikla tzv. temperační místnost, kde probíhá předpříprava formy. Do místnosti bylo nutné zajistit přívod vzduchu, separace a přívod napětí pro temperanční jednotku. Řešil se také systém odsávání. Díky tomuto opat- K zastavení výroby tak dochází pouze na nezbytně nut- Příprava forem probíhá v temperační místnosti mimo samotnou linku. ření lze formu před nasaze- nou dobu.
Podporujeme stolní tenisty MSK Jednou z výrazných priorit oddílu stolního tenisu je orientace na výchovu mládeže. Oddíl hledá cesty jak mladým nadějím sport zatraktivnit, jak je více motivovat. Novinkou je například zapojení žen extraligového celku MSK Břeclav Gumotex, kdy hráčky v období vlastních domácích turnajů obohacují svou aktivní účastí mládežnické tréninky. Určitou motivací jsou také zbrusu nové dresy pro aktuální sezonu. Právě v nových dresech, které díky podílu rodičů mohl klub věnovat všem mladým členům, zapózoval tým mladších a starších žáků. Jde o úspěšné účastníky regionálních přeborů jednotlivců v Hustopečích. Text a foto: J. Hýbner
Vlastním programem proti korupci a neetickému jednání Před dvěma roky přijala naše akciová společnost vlastní Protikorupční program. Jeho zavedením dáváme zákazníkům, veřejnosti i vlastním zaměstnancům najevo, že korupční nebo jiné neetické jednání není a nebude ze strany Gumotex, a.s. tolerováno. Soubor opatření se zabývá například povinností zachovávat utajení důvěrných informací, zamezením zvýhodňování osob blízkých a také přijímáním darů a pohoštění. Program je závazný pro všechny zaměstnance a podrobně ho popisuje Rozhodnutí č. 286 dostupné v Lotus Notes v Řízené dokumentaci. Na co si dát pozor? Zaměstnanec za žádných okolností nesmí dostat sebe ani GUMOTEX do postavení, které by v případě zveřejnění informace poškodilo zaměstnance nebo dobré jméno GUMOTEX. Žádný dar nebo pohoštění nesmí zahrnovat hotovost a vždy je nutno postupovat v souladu s Programem a těmito pravidly: a) nabídku peněz, peněžních poukázek, slev, služeb odmítnout a nabídku nahlásit nadřízenému b) ostatní dary nebo pohoštění v hodnotě <500 Kč lze přijat, obdarovaný provede záznam do evidence c) ostatní dary nebo pohoštění v hodnotě od 500 do 2000 Kč – obdarovaný může dar přijmout, současně se provede záznam do evidence a pošle písemné oznámení o přijetí daru nadřízenému zaměstnanci d) ostatní dary v hodnotě >2000 Kč je obdarovaný zaměstnanec povinen odmítnout a provést záznam do příslušné evidence e) dar poskytnutý formou pohoštění v hodnotě >2000 Kč lze přijat za podmínky schválení nadřízeným, v případě neschválení je povinností jej odmítnout, vždy se provede záznam do příslušné evidence
Pokud je dar přijat v souladu s výše uvedenými pravidly, pak je zapsán do registru, který vede personální úsek a.s. Pokud dar stanovená kritéria nesplní, musí být odmítnut, nebo za velmi výjimečných okolností, kdy by odmítnutí mohlo dárce urazit nebo za dané situace působit urážlivě, smí být přijat a posléze odevzdán například charitativní organizaci. Rozhodnutí o naložení s darem přijímá příslušný ředitel. Informace o nabídce, odmítnutí daru, respektive jeho předání charitě se také zaznamená do registru. Základní členění korupčního jednání: Aktivní korupce: nabízení, slibování nebo poskytování finanční nebo jiné výhody Pasivní korupce: požadování, souhlas s přijetím nebo přijetí finanční nebo jiné výhody Korupce zahraničních veřejných činitelů za účelem získání nebo udržení obchodní zakázky nebo výhody při plnění obchodní zakázky Pochybení obchodní organizace při předcházení korupci Za subjekty s vysokým rizikem musí být vždy považovány: – třetí osoby, které zprostředkovávají nebo zprostředkovávaly kontakty s vládními orgány – třetí osoby navržené nebo doporučené bez výběrového řízení jinými osobami – externí obchodní zástupci – externí marketingové firmy – všechny případy, pokud jsou přítomné jasné varovné signály související s úplatkářstvím a korupcí
(pk)
Společenská kronika - leden, únor, březen 2015 50 let oslavili: Ludmila Novotníčková, Pavel Tuček, Blanka Zugarová, Miroslava Lázničková, Petr Němec, Jana Vališová, Michaela Václavská, Jaroslav Vlašic, Jana Vránová, Jana Svobodová, Milan Vajbar. 60 let oslavili: Jarmila Helešicová, Helena Vávrová, Antonín Čuka, Alena Šenková, Ludmila Trunečková, Libuše Indrová, Roman Potočník. Za dlouholetou práci ve firmě děkujeme: 25 let ve firmě: Ing. Vladimír Chmela, Dušan Buchta, Libuše Bernátová, Zdeňka Osičková. 35 let ve firmě: Hana Poláchová, Hana Strnadová. 40 let ve firmě: Světlana Hrnčířová. Nastoupili: Marie Backová, Petr Dočkal, Josef Netopilík, Lenka Šarmanová, Alena Šlesingerová, Oldřich Vyhnálek, Michal Přidal, Petra Baranková, Andrea Cicáková, Andrea Červenáková,
Miroslava Hanzlíčková, Andrea Lískovcová, Ilona Rochová, Romana Vajbarová, Jan Kudláček, Michal Kristoň, Monika Létalová, Luděk Helešic, Jitka Gálová, Alexandra Maděryčová, Lucie Trávníčková, Martina Kováčiková, Zdeněk Studnička, Ing. Jiří Václavík, Andrea Stejskalová, Bc. Jakub Crhonek, Anita Hadašová, Katarína Hesková, Petra Hošková, Danuše Charvátková, Jitka Komosná, Andrea Kubínová, Ivo Směřička, Monika Tisarová, Ing. Ondřej Duda, Luděk Kříž, Simona Talašová, Jitka Binárová, Jiří Bureš, Marek Demuth, Marie Exnerová, Petr Flegel, Daniel Foglar, Roman Hencl, Martin Hůlka, Iveta Jansová, Radim Jirousek, Marie Jiroušková, Petra Kočicová, Ladislav Koukol, Petra Lacková, Romana Lhotská, Alena Michálková, Gita Müllerová, Roman Oláh, Marie Plšková, Patrik Roleček, Petr Souček, Hana Součková, Romana Součková, Jiří Sýkora.
Marie Moudrá, Petr Skládal, Naděžda Blažejová, Robin Lakosil, Marta Sečkařová, Renáta Senčíková, Marcela Doležalová, Gabriela Filková, Jitka Gálová, Jolana Králová, Jaroslava Skoupá, Petr Běloch, Petr Hunkař, Věra Florusová, Hana Helešicová, Eva Drinková, Ludmila Novotníčková, Milan Podola, Josef Pochylý, Ivan Uhrmacher, František Herman, Petr Kučera, Lenka Ponikelská, Martin Široký.
Pracovní poměr ukončili: Jana Dudová, Ludmila Šťastná, Lenka Šarmanová, Pavlína Sedláčková, Josef Řezáč,
Jana Černotová personální úsek
Na mateřskou dovolenou nastoupila: Kamila Simajchlová. Po rodičovské dovolené nastoupily: Kateřina Sehnálková, Kristýna Škrobáčková. Do důchodu odešly: Marie Bílková, Alena Šenková, Anna Trensingerová, Dana Janulíková, Helena Vávrová.
Pozvánka OZ5 do Jaroměře
Jaroměř není jen sídlem našeho odštěpného závodu č. 5. Součástí města je také unikátní pevnost Josefov, Jaroměřákům dobře známá, ostatním zaměstnancům Gumotexu už méně. Zajímavá je svou strukturou, mohutnými hradebními valy a hlubokými obrannými příkopy. Své kouzlo mají tajemné podzemní chodby a různá zákoutí. Své by o tom mohl vyprávět například Jiří Čech, náš kolega z Jaroměře, který patří mezi tamní patrioty. Již od školních let se jako člen turistického oddílu zajímal o tajemné prostory Josefovské pevnosti. V pozdějším věku se začal seznamovat také s historií opevnění a v letech 1985 – 1987 se aktivně podílel na jeho opravách. Získané zkušenosti a znalosti v současné době předává dalším generacím, vede turistický oddíl a zároveň provází užší okruh zájemců z řad spolupracovníků a známých. „Pevnosti zaujímají mezi památkami své ojedinělé místo, neboť to nejsou jen zajímavé stavby, ale vždy jsou také jedinečné pro své neopakovatelné technické zvláštnosti, mají svá tajemná místa a bohatou historii,“ říká Jiří Čech.
Moravský Žižkov - I když je jižní Morava známá především kvalitním vínem, dlouholetou tradici zde má i pivovarnictví. V roce 1843 se na Břeclavsku údajně nacházelo pět pivovarů. Před třemi lety byl založen soukromý pivovar v Moravském Žižkově a právě tam zavítala zhruba dvacetičlenná výprava na odpolední exkurzi. Informace o tom, jak probíhá tradiční způsob vaření, kolik chmelu a sladu je potřeba na určité množství piva, jaké postupy je nutno dodržovat, podával přímo majitel pivovaru Miroslav Šraga. Účastníci tímto děkují pořadateli vydařené „nezávislé“ akce Michalu Tučkovi, kterého jako člena bezpečnostní služby denně potkáváme na recepci břeclavského areálu společnosti. (red)
Výjimkou podle něj není ani Josefov, bývalé pevnostní město, nyní součást města Jaroměř. Něco o pevnosti Střed Josefova je městskou památkovou rezervací. Výstavba pevnostního města započala již v roce 1780. Stavbu navrhnul a zpočátku také řídil francouzský inženýr Claude Benoit Chevalier de St. Luis Duhamel de Querlonde. Celý komplex byl dokončen v roce 1787 a tak mohl začít plnit svoji úlohu. Hlavním úkolem Josefova bylo bránit severní hranice rakouské říše proti Pruskému království. Ale to nebylo jediné využití. Pevnostní město bylo vlastně obrovskou zbrojnicí, skladištěm střelného prachu, zásob jídla a v neposlední řadě také poskytovalo bezpečné ubytování vojákům i civilistům.
Náš kolega Jiří Čech - Při návštěvě Jaroměře a třeba i při delší služební cestě tak můžete požádat pana Čecha o zajímavé zpestření volného času například o zapomenuté příběhy z dob neznámých vojáků i věhlasných generálů.
Monika Hozdová, OZ5, Jaroměř
Tanex podpořil stacionář Odštěpný závod č. 5 podpořil kulturní akci „Večer pro dobrou věc“, která proběhla v březnu v divadle v Jaroměři. Poděkování našemu odštěpnému závodu, který se stal jedním z významných partnerů večera, vyjádřil hlavní organizátor akce David Novotný prostřednictvím deníku MF DNES. Celkový výtěžek přes osmasedmdesát tisíc korun putoval na podporu Stacionáře v Novém Městě nad Metují a tamní Základní školy speciální. MH
Připravujeme akce pro zaměstnance Připravujeme akce pro zaměstnance Věříme, že mimopracovní aktivity tvoří velmi důležitý prvek při upevňování vztahů v pracovním kolektivu a současně posilují dobTaké v roce 2015 připravuje vedení naší firmy různé akce pro zarý vztah zaměstnanců k firmě. Proto vyčlenilo vedení firmy v rozměstnance, které mají za cíl rozvíjet firemní kulturu, sounálepočtech vybraných oddělení poměrně vysoké finanční zdroje pro žitost s Gumotexem, ale zejména dát příležitost vytvářet mimorok 2015. Peníze půjdou na zajištění různých akcí pro zaměstnance.
pracovní vazby mezi zaměstnanci všech oddělení a odštěpných závodů. Gumotex prezentujedveří i jako stabilní partner a největší Zopakujeme Dense otevřených zaměstnavatel Břeclavsku a Hodonínsku. letos akcích půjde V následujícím na období hodláme pokračovat v Proto úspěšných také o posilovánív vnímání značky Gumotex u široké veřejnosti. organizovaných předchozích letech. Pro zaměstnance a rodinné příslušníky je to Den otevřených dveří v areálu naší firmy, který letos plánujeme uspořádat v květnu nebo červnu. Pro řadu našich zaměstnanců je to jedinečná příležitost ukázat rodinným příslušníkům Gumotex zevnitř a společně s nimi navštívit vybraná pracovišNa sobotu 23. května 2015 je od 12.00 hodin plánován pro zatě. Nezapomeneme samozřejmě na oblíbené atrakce pro děti a také městnance jejich rodinné osvědčený aabohatý raut. příslušníky už tradiční den otevřených
Den pro rodiny s dětmi
dveří Gumotexu ve formě zábavného odpoledne. Stejně jako v minulém roce budejinak možno navštívit některá pracoviště, seznámit se Večírky trochu U firemních večírků závěruzavedenými, roku, které byly příležitostí s novinkami výrobků,v s nově ale i vždy s původními tech-k setkání se spolupracovníky mimomístech pracoviště, připravujeme trochu nologiemi přímo na vybraných v areálu firmy. Součástí pozměněný koncept. Z pohledu pořadatelů ztratila oficiální část této akce bude řada atrakcí zejména pro dětské návštěvníky, jako(i když byla zkrácena minimální zaměstnanců na atraktivitě. např. malování na na tvář, kresleníčas) nauchodník, výroba odznáčků, Proto řešíme, firemní večírky oživit a hlavně jak dosáhnout toho, skákací hrad,jak atd. Pro všechny účastníky i oficiální hosty bude aby většina účastníků „stihla“ zahájení akce. připraveno bohaté občerstvení ve formě rautu a nebude chybět ani slosování vstupenek o hodnotné ceny. Organizační tým srdečně zve všechny zaměstnance a jejich rodinné příslušníky na tuto určitě zajímavou akci. Přijďte se dobře pobavit a současně získat informace, jak se firma Gumotex za poslední roky technologicky a profesně posunula.
Stolní tenistky úspěšné v extraligové soutěži
Stolní tenistky MSK Gumotex Břeclav měly skvělý závěr roku 2014. V průběhu prosince dvakrát porazily svého největšího rivala SKST Hodonín, dostaly se s tříbodovým náskokem do čela nejvyšší domácí soutěže - extraligy, a pošesté získaly Český pohár. O výsledek se zasloužila trojice hráček Vivien Ellö, Aneta Kučerová a Andreia Dodean. Zejména výkony hráčky Ellö byly excelentní. V extralize vyhrála všech 24 odehraných dvouher a bezchybná byla i ve finálovém turnaji Českého poháru s bilancí 6:0. Soudržnost hráčského kolektivu a bodové příspěvky Kučerové a Dedean dokreslují velmi pozitivní obraz celku, který reprezentuje i Gumotex a.s. (JH)
YAMMER už oslovil přes 20 lidí Spolu s příchodem ředitele odštěpného závodu Pryže a plasty Vojtěcha Hrubého se v naší firmě začalo skloňovat slůvko Yammer. Jde o firemní sociální síť, do které se již zaregistrovalo přes dvacet zaměstnanců naší firmy.
Co to je Yammer? Yammer (česky jemr) je populární obdoba sociálních sítí určená pro firmy. Konkrétně do skupiny Gumotex se lze přihlásit pouze s platnou emailovou adresou s koncovkou „gumotex.cz“. To znamená, že se jedná o uzavřenou skupinu pouze pro zaměstnance naší společnosti.
K čemu nám je dobrý? Podobně jako veřejné sociální sítě je i Yammer určen ke sdílení myšlenek, informací, statusů a diskuzí. Tato síť je ovšem určena výhradně pro pracovní témata související s životem Gumotexu.
Máme přece e-maily? Zjednodušeně řečeno, e-mail je určen k adresnému předání speci-
Aktivně podpoříme závody dračích lodí Rozhodli jsme se podpořit akci určenou pro širokou veřejnost a firmy z regionu. Jde o závody dračích lodí na Dyji v areálu Nad splavem, které proběhnou 20. června 2015 od 10.00 hodin. GuUšetřené peníze zaz hlavních ples na jinou akci pro zaměstnance motex bude jedním partnerů akce „Břeclavský drak“, Zřejmě oficiálně zklameme některé plesové nadšence, protože v roce kterou pořádá Slovácký veslařský klub. Závodůani s několi2015 neplánujeme firemní ples. Je tomohou hlavnězúčastnit z toho důvodu, že v kaletou tradicí se naši zaměstnanci jako členoposledních se honebo naši jako zaměstnanci účastnili v čím třeba dál menvé posádky letech dračí lodi, fandící, kteří se chtějí jen ším počtu, což nesplňovalo hlavní účel, tzn. zábavu pro „Gumotepodívat na vynikající výkony veslařů – amatérů a povzbudit své xáky“. Ušetřené prostředky z plesu však plánujeme využít na jiný spolupracovníky. Příslibem i pro diváky je dobrá zábava a příjemtyp zaměstnaneckých akcí, například se sportovním a turistickým ně strávený den u vody. zaměřením. Koncepce zatím není zcela jasná. Musíme zvážit různé Gumotex jako oficiálník partner plánuje postavit dvěvybrat závodní varianty, přihlédnout věkové akce struktuře zaměstnanců, co posádky, které budou reprezentovat našiprogram, firmu nakterý zapůjčených nejvhodnější termín a navrhnout zajímavý by přiládračích lodích.účastníků. Posádku již aktivně vytvořil odštěpný závod Autokal co nejvíce příslušenstství a očekáváme, ani pracovníci odštěpného V každém případě věříme, žeževšechny mimopracovní akce závosplní du 3, kde vyrábí naše nafukovacízaměstnanců lodě, nezůstanou pozadu a hlavní cíl, se a sice posílí sounáležitost s firmou i mezi sebou navzájem. postaví plnohodnotný tým. Kromě toho chceme v rámci závodů Ing.Gumotex Vladimír formou Chmela dračích lodí zajistit důstojnou prezentaci značky výstavky našich nafukovacích výrobků i s možností si o přestávkách mezi závody vyzkoušet naše lodě přímo na vodě. Ing. Vladimír Chmela
Vítězný tým hráček MSK Gumotex Břeclav s trenérem Petrem Nedomou a vítěznou trofejí – Českým pohárem.
fické informace, kdy ve valné většině případů čekáme reakci. U informací sdílených na Yammeru naopak reakci nevyžadujeme, oslovujeme širší skupinu a necháváme na ní, zda si informaci přečte.
K čemu ho využíváte Vy? K občasnému blogování s cílem sdílet nové informace, podpořit konstruktivní debatu a týmovou spolupráci. Rád bych ostatní povzbudil k tomu samému. Yammer není můj blog a rád bych v něm nacházel zajímavé odkazy, informace a komentáře i z jiných zdrojů.
Jak se lze přihlásit? Registrovat se je možné jednoduchým způsobem na adrese: https://www.yammer.com/gumotex.cz/?show_signup=true Stačí vyplnit emailovou adresu a stisknout tlačítko „Registrovat se“. Děkujeme za vysvětlení! (pk)
Periodikum Jasný cíl vydává Gumotex, akciová společnost, Břeclav. IČ 16355407. Četnost vydání - jedenkrát za dva měsíce v počtu 300 ks, místo vydání Břeclav. Odpovědný redaktor Pavel Kašuba, tel.: 519 314 146. Adresa vydavatele: Gumotex, a.s., Mládežnická 3062/3a,
690 75 Břeclav. E-mail:
[email protected] Uzávěrka čísla do 20. kalendářního dne příštího měsíce. Za změny, které nastaly po uzávěrce, redakce neručí. Tisk povolen pod evidenčním číslem MK ČR E 11019.
