Jak si stanovit osobní vizi

Action Academy

Jak si stanovit osobní vizi ebook Blanka

2014

Jak si stanovit osobní vizi


Osobní vize je jasná, konkrétní, působivá a aktivující představa budoucího stavu – dosažených výsledků, postavení nebo způsobu života. Usměrňuje nás na životní cestě, pomáhá nám rozhodovat v mnoha situacích a dodává nám energii pro každodenní práci. Lze existovat a spokojeně žít bez jakékoliv vize, nicméně lidé s jasnou vizí většinou dosahují podstatně lepších výsledků ve svém zaměstnání i v osobním životě.

www.actionacademy.cz

Stránka 2


Problémy, které nastávají při nejasné nebo špatně stanovené osobní vizi

• Lidé nevědí, co chtějí. Zkoušejí různá povolání, různá zaměstnání, navazují nové a nové partnerské vztahy. Stále se však cítí nespokojeni. Na všem nacházejí nějaké nedostatky, nějaké problémy. Jejich rozhodování je nepochopitelné. Takový člověk se rozhoduje spíše pod vlivem okamžitých impulsů a jeho rozhodnutí jsou velmi nestálá a ztrátová. Úsilí, city a prostředky, které vložil do určité akce, se ztrácejí, protože vzápětí našel jiný cíl, který je s předchozím v rozporu. • Člověk se snadno vzdává. Při dlouhodobé aktivitě, zaměřené na dosažení smysluplných výsledků, se skoro vždycky objevují překážky – legislativa, technický problém, finance, zájmy jiných lidí. Při nejasné vizi a nedostatečném odhodlání se však nedokáže s bariérami vyrovnat. Málokdy dokáže něco dotáhnout do konce, málokdy dosahuje úspěchu. • Nastávají deprese z nedostatku smyslu života. Lidé si kladou otázku: proč se vlastně snažím, má smysl něco dělat? Při sebemenším neúspěchu nastávají deprese, smutek z promarněné část života. •

Vize, kterou si člověk stanovil, neodpovídá jeho kariérovému zaměření (schopnostem, potřebám, způsobu života). Člověk bez talentu se těžko stane dobrým umělcem. Vystrašený člověk, toužící po každodenních jistotách, nebude spokojen v postavení podnikatele nebo obchodníka.


Stránka 3


Principy stanovení osobní vize

1. Vize, kterou si člověk stanoví, by měla být v souladu s jeho kotvou. Americký psycholog Edgar H. Schein definoval kotvu jako vlastní obraz talentu, schopností, potřeb, postojů a hodnot. Určil pak jednotlivé kotvy: manažerská, odborná, jistota, autonomie, kreativita, služba, soupeření, životní rovnováha. Je důležité, aby člověk poznal svou kotvu a aby jeho vize byla s touto kotvou v souladu. Vize pak má charakter podnikatelských cílů, zvládnutí odborného úkolu nebo třeba získání jestého místa podle kariérového zaměření. 2. Vize má mít formu jasné a konkrétní představy. Obecná vize typu „být úspěšný“, „vytvořit něco nového, „ukázat, co ve mně je“ ani neukazuje cestu, ani nepovzbuzuje. Je třeba hledat co nejvíce konkrétní vyjádření (slovy) a co nejnázornější představu (třeba náčrtem). Heslo nebo nákres zarámovaný na zdi jsou neobyčejně působivé. 3. Vize by měla mít citový náboj. Měla by v nás vytvářet pocit radosti a nadšení, kdykoliv si ji vybavíme. Překonávání překážek nás bude naplňovat radostí a každý úspěch na cestě k cíli nás bude těšit. Časem se stane pozitivním zážitkem nejen představa budoucího úspěchu, ale sama práce na dosahování vize tak, jako se ve sportu stává sama radost z pohybu větším zážitkem než vítězství nad soupeřem. 4. Vize se stane stimulem aktivního jednání. Samotná vize v naší hlavě postrádá smysl, pokud není realizována. Od představy k jejímu uskutečnění však bývá velmi daleko a na této cestě leží mnoho těžko překonatelných bariér. Chceme-li vizi opravdu uskutečnit, měli bychom si připravit postup jejího dosažení – formulovat konkrétní dílčí cíle a konkrétní opatření k dosažení těchto cílů, nejlépe písemně, tak abychom věděli, jakou akci je třeba vykonat zítra, jakou akci do konce měsíce atd. Samo plnění těchto cílů nás naplní uspokojením a stane se impulsem pro další aktivity. Neúspěchy dokážeme překonat, je-li vize dostatečně jasná a emociálně působivá. www.actionacademy.cz

Stránka 4


Výjimky potvrzují pravidlo • Jasná vize Jsou lidé, kteří nepotřebují zkoumat své kotvy a jejich vize je jim dostatečně jasná. Od dětství mají konkrétní představu, co chtějí dělat a čeho chtějí dosáhnout, přičemž již ve škole vykazují v těchto činnostech značné úspěchy. • Pohodoví lidé Lidé, kteří nemají ambice a potřebu něčeho dosáhnout, dokážou být spokojeni i bez jasných vizí a odvozených cílů. Mají radost z toho, že prostě jsou – radost ze života. Těší se z každé věci, kterou dělají, protože je baví, stejně jako z relaxace a odpočinku. Je však třeba říci, že tito jedinci málokdy dosahují významnějších úspěchů. • Úspěch bez vize V některých případech lze dosáhnout výsledků i bez jasné vize a mimořádného úsilí. Dotyčný měl jednoduše štěstí. Udělal úžasný obchod, protože čirou náhodou narazil na volné místo na trhu. Jeho umělecké vlohy byly mimořádné, že uspěl i bez tvrdé práce. Dosáhl jistého významného postavení díky ochranné ruce vlivného příbuzného. • Lidé racionální a ukáznění Nepotřebují emoce k posílení svého úsilí. Jdou za vytčeným cílem jenom proto, že si ho stanovili, a že je potřeba ho dosáhnout. Neznají radost z úspěchu ani smutek z porážky. Systematicky plní, co si předsevzali.


Stránka 5


Užitečné pomůcky • Osobní diář Postavený na principech řízení času obsahuje stránky, určené k zapsání osobní vize a osobních cílů, od kterých se pak odvíjejí nižší úrovně cílů a časové plánování. • Elektronický diář Je elektronickým zdokonalením papírového diáře a elektronizací některých postupů poskytuje podporu dosahování vize. • Test kariérových kotev Může pomoci k poznání osobní kotvy, která je předpokladem vhodného formulování osobní vize. Tento test je postaven na Scheinových karierových typech a byl publikován v literatuře (Bělohlávek, 2002)


Stránka 6

Jak si stanovit osobní vizi

Recommend Documents