Jaarverslag 2014 Stichting STROHALM Foundation (SSF)
Onderwijs en Voeding voor Kansarme Kinderen in India
•
Puttaparthi
Stichting STROHALM Foundation (SSF) Postadres: Hofdijck 64 . 2341 NE . Oegstgeest www.strohalmfoundation.org
[email protected] K.v.K 2810.5831 . ANBI 25040
Inhoud
1. Voorwoord .............................................................................................. 3 2. Jaarverslag Stichting STROHALM Foundation 2014.......................... 4 2.1 Ontwikkelingen bij de Sri Sai Vidyalaya School in India in 2014 ............................................. 5
3. De voortgang van de overige projecten .............................................. 6 3.1 Het Voedselproject ......................................................................................................................... 6 3.2 Het Mandalproject .......................................................................................................................... 6 3.3 Het Sociaal en Humanitair project ............................................................................................... 6 3.4 Het Biologisch groentetuinproject ................................................................................................ 7
4. Vooruitblik op 2015 ................................................................................ 7 4.1 Voorziene kosten voor aanpassingen voor de High School in 2015 ...................................... 7 4.2 Beleidsplannen voor 2015 ........................................................................................................... 7
5. Dank voor ontvangen hulp ................................................................. 9 6. Contactgegevens ............................................................................... 10 7. Financieel verslag 2014 met jaarrekening ....................................... 11 7.1 Financiële samenvatting over 2014 ........................................................................................ 11 7.2 Balans per 31 december 2014 ................................................................................................ 12 7.3 Toelichting op de balans .......................................................................................................... 12 7.4 Staat van Baten en Lasten ...................................................................................................... 13 7.5 Toelichting op Staat van Baten en Lasten ............................................................................. 13
2
1. Voorwoord Oegstgeest, maart 2015 Geachte / Beste Donateur, Voor u ligt het jaarverslag over 2014 van de vrijwilligersorganisatie Stichting STROHALM Foundation ( SSF), dat met veel plezier gemaakt is. Het is goed zichtbaar wat er in 2014 allemaal gerealiseerd is. Fijne school met goede sfeer Nog maar net terug uit India, kan ik u vertellen dat de school groeit en bloeit. De school groeit letterlijk, met de uitbreiding van klas 8, 9 en 10 naar een MAVO niveau. En met de school groeit de deskundigheid van de leerkrachten en het enthousiasme van de kinderen. De kinderen zijn een grote familie. Er wordt serieus gewerkt, gespeeld, ruzie gemaakt en bijgelegd. De leerkrachten weten steeds beter sociale omgangsvormen aan de kinderen over te brengen. Daarnaast blijft het belangrijk om aandacht aan discipline te schenken, zoals op tijd komen, huiswerk maken en hygiëne. Het gaat steeds beter. De uitbreiding tot een High School geeft de school een heel nieuw gezicht. Er zijn nu meer grote kinderen van 12-17 jaar, die weer heel andere kwaliteiten van de leerkrachten vragen. Dat is een mooie uitdaging in het werk. Telkens als ik het hek van de school open doe, komt er een vlaag van vrede naar mij toe. En dat zal iedereen ervaren die het schoolplein op komt. Ook in 2014 heeft de SSF veel kinderen in Zuid India geholpen, door hen gratis onderwijs, voeding en kleding aan te bieden. Mede dankzij de giften van de donateurs! Dank Graag wil ik dan ook op deze plaats alle donateurs bedanken die dit mogelijk maken, maar ook alle vrijwilligers die hun steentje bijdragen aan het welzijn van de kansarme kinderen in India. Samen vormen wij een mooi team. Hartelijk dank daarvoor! Indeling In het eerste gedeelte treft u een verslag aan van de SSF werkzaamheden in 2014. De SSF heeft in dit verslag veel foto’s geplaatst waardoor u een goed beeld van de ontwikkelingen in Puttaparthi krijgt. In het tweede gedeelte vindt u het financiële jaaroverzicht over 2014. Wij hopen dat u de SSF ook in 2015 wilt blijven steunen, zodat wij de allerarmsten in India kunnen helpen! Met vriendelijke groet, namens het bestuur van de Stichting STROHALM Foundation
Kees van Werkhoven, voorzitter
3
2. Jaarverslag Stichting STROHALM Foundation 2014 De Stichting STROHALM Foundation geeft de allerarmste kinderen van Puttaparthi (India) een kans op een beter leven door gratis onderwijs en voeding te geven.150 kinderen, die anders zouden bedelen of werken, gaan nu naar school. De school is een veilige plek die uitzicht geeft op een betere toekomst. Onze voorzitter, Kees van Werkhoven, is jaarlijks enkele maanden in de school om de voortgang te volgen, het schoolteam te begeleiden en hulp te bieden waar mogelijk. De SSF is een vrijwilligersorganisatie en krijgt geen subsidie. Daardoor is de SSF geheel afhankelijk van donaties. Alle donaties worden gegarandeerd aan de kansarme kinderen besteed. Zie onze website www.strohalmfoundation.org India: Inspelen op de actualiteit De kwetsbare positie van meisjes en vrouwen in India is in 2014 veel in het nieuws geweest. De Indiase regering heeft hierop gereageerd met zelfverdedigingsprojecten voor meisjes en vrouwen. De plannen zijn er maar worden nog niet overal toegepast. Meestal zijn de kleinere dorpen op het platteland het laatste aan de beurt of worden zelfs helemaal over het hoofd gezien. De SSF is begonnen met weerbaarheidstrainingen op de Sri Sai Vidyalaya School in Puttaparthi. Zowel meisjes, jongens en hun ouders krijgen training in sociale omgangsvormen en persoonlijke ontwikkeling. Doel is om hen weerbaar te maken en hen het belang te tonen van gelijkwaardigheid van man en vrouw. Een mooi voorbeeld van een SSF succes In 2014 heeft de Sri Sai Vidyalaya School een nieuwe leerkracht aangenomen. Dit is wel een heel bijzondere jonge vrouw: Banu behoorde tot de eerste leerlingen in het kleine huisje van Noor, het hoofd van de Sri Sai Vidyalaya School. Banu heeft de Sri Sai Vidyalaya basisschool doorlopen en is daarna door de SSF begeleid om de High School en vervolgens de Indiase PABO te volgen! Banu, die samen met haar zusje en grootouders op straat leefde, heeft zelf ervaren wat het betekent om een kans te krijgen om naar school te gaan en een vak te leren. Haar voorbeeld zal positief en motiverend werken op de kinderen die les krijgen op de Sri Sai Vidyalaya School. De SSF is dankbaar dat met behulp van donateurs veel kinderen zoals Banu een kans op een goede toekomst krijgen.
Juf Banu aan het werk met de kinderen
4
2.1 Ontwikkelingen bij de Sri Sai Vidyalaya School in India in 2014 Het belangrijkste doel van de SSF is de continuering van de Sri Sai Vidyalaya School in Puttaparthi. De gerealiseerde doelen van 2014 zijn: 1. De financiële garantie voor het schooljaar 2014 / 2015 van de Sri Sai Vidyalaya School als ook de verstrekking van de dagelijkse warme maaltijden. De school telt 150 leerlingen. 2. Uitbreiding van de school met klas 8, 9 en 10. De Sri Sai Vidyalaya School is nu een basisschool met een MAVO. In 2014 is de Sri Sai Vidyalaya School gestart met een 8e en 9e klas. In 2015 wordt klas 10 daaraan toegevoegd en is de High School compleet.
3. Bovenop het schoolgebouw is een scheikundelokaal, een bibliotheek en een Indiaas toilet voor de meisjes gebouwd. Ook is er nog een buitenlokaal gerealiseerd, voor extra lessen of voorlichtingsdoeleinden. Twee Nederlandse stichtingen hebben de bouw van het toilet en een laboratorium voor het scheikundelokaal gefinancierd.
4. De Sri Sai Vidyalaya School is officieel door de overheid erkend als High School.
5. Er zijn trainingen voor jongens en meisjes gestart voor sociale omgangsvormen en zelfverdediging.
5
6. Het hoofd van de Sri Sai Vidyalaya School heeft haar MED, Master of Education Degree gehaald. Zij is nu gekwalificeerd om leraren les te geven, vergelijkbaar met de PABO in Nederland. Deze kwalificatie geeft haar aanzien in het dorp en de omgeving. Tevens kan deze kwalificatie van pas komen als zij extra inkomsten moet verkrijgen voor de voortzetting van de school.
3. De voortgang van de overige projecten Naast het schoolproject heeft de SSF nog enkele projecten die met behulp van donaties worden gerealiseerd:
3.1 Het Voedselproject Alle 150 kinderen hebben dagelijks een voedzame warme maaltijd gekregen.
3.2 Het Mandalproject Het Mandalproject, waarin de SSF schooluniformen en schoolspullen uitdeelt aan de kleine scholen in het achterland van Puttaparthi is eind 2014 overgenomen door de Indiase overheid en daarmee is dit project voor de SSF overbodig geworden. Dit is een geweldig resultaat.
3.3 Het Sociaal en Humanitair project •
De SSF heeft voor een doby (wasman) een kar laten maken en deze vervolgens uitgeleend om zijn wasgoed te kunnen vervoeren. Ook heeft hij een nieuw strijkijzer gekregen. Het strijkijzer werkt op kolen en levert prachtig gestreken wasgoed!
•
Een familie heeft een handkar gekregen om een mobiel restaurantje van te maken en hapjes te verkopen. Ook is een machine gegeven om de rijst tot meel te malen, waarmee Chapati’s (soort pannenkoek) kunnen worden gemaakt en verkocht.
•
Een oude, slechtziende man heeft een rollator in ontvangst genomen. Hij is blij en trots om zich nu met meer gemak te kunnen voortbewegen. .
6
3.4 Het Biologisch groentetuinproject De groentetuin heeft prachtige groenten en vruchten opgeleverd.
De kinderen hebben weer veel plezier beleefd aan het werk in de moestuin. In de regentijd viel er helaas weinig neerslag, waardoor minder geoogst werd. Gelukkig is er ieder jaar weer een nieuwe regenperiode.
4. Vooruitblik op 2015 4.1 Voorziene kosten voor aanpassingen voor de High School in 2015 De belangrijkste verbouwingen ten behoeve van de High School zijn gerealiseerd. Toch blijken er meer aanpassingen noodzakelijk te zijn, zoals de inrichting van de lokalen. Nu er grotere kinderen op de school gehuisvest worden, zijn er ook aangepaste schoolbanken en uniformen nodig bijvoorbeeld, die hogere kosten met zich meebrengen: 1. 2. 3. 4.
Verschillende kasten voor de bibliotheek en voor het scheikundelokaal: €2.500,Extra kosten voor de schooluniformen: €200,Kostenverhoging van verf en werkloon voor het onderhoud van schoolgebouw: €150,Salarisverhoging van €100,- per leerkracht per jaar. Voor 12 leerkrachten bedraagt dit: €1.200,- per jaar. Een leerkracht verdient momenteel gemiddeld €100,- per maand. 5. De middelbaar scholieren hebben aangepaste schoolbanken nodig. Klas 8,9 en 10 krijgen ijzeren schoolbanken, waar 3 leerlingen naast elkaar kunnen zitten. Kosten: €1.000,-. 6. De plastic campingstoeltjes zijn kapot gegaan. Nieuwe stoelen voor de leerkrachten. Kosten: €50,- per stuk. Voor 12 leerkrachten: €600,Wij zoeken nog sponsors voor deze projecten!
4.2 Beleidsplannen voor 2015 -
De SSF bestaat 10 jaar in het jaar 2015! Het bestuur van de SSF zet zich ook in 2015 in om de continuering van de school en de dagelijkse warme maaltijd voor de kinderen te realiseren. De school wordt uitgebreid met klas 10. Er wordt aandacht besteed aan de weerbaarheid van de kinderen d.m.v. sociale weerbaarheid projecten
7
-
Een punt van aandacht is de salariëring van het lerarenteam. Door de stijging van de kosten van levensonderhoud in India en het feit dat de overheidsscholen meer loon bieden is het verloop van leerkrachten groot.
Uitdaging -
Het is een grote uitdaging om sponsors te vinden die een continue financiële stroom genereren om het voortbestaan van de Sri Sai Vidyalaya School te waarborgen. Per jaar heeft de SSF € 25.000,- nodig om de school voor de kansarme kinderen in Puttaparthi draaiende te houden. Heeft u ideeën of suggesties? Deze zijn van harte welkom!
8
5. Dank voor ontvangen hulp De SSF is heel dankbaar voor de financiële ondersteuning in 2014 van:
1. Managers / medewerkers van Albert Heijn vestigingen en een Jumbo filiaal De SSF krijgt sinds eind 2007 hulp van een aantal managers van Albert Heijn vestigingen en van een Jumbo filiaal. De managers geven toestemming voor het plaatsen van een statiegeld bonnen bus bij de statiegeld automaat. Klanten kunnen hun statiegeld bon in de bus doen en de SSF int de gift. Elke bon is welkom en het is iedere keer weer verrassend dat al die bonnen met kleine bedragen zoveel opbrengen. Het enthousiasme en de belangstelling van de AH en Jumbo medewerkers voor het werk van de SSF zijn heel stimulerend. De AH vestigingen die hieraan ook in 2014 weer meegedaan hebben zijn gevestigd in: Noordwijk, Oegstgeest, Sassenheim en Voorhout. Ook een Jumbo filiaal in Leiden deed in 2014 weer mee aan deze actie!
2. Stichting De Pelgrimshoeve Van Stichting De Pelgrimshoeve mocht de SSF weer een bijdrage ontvangen waarmee de bouw van het toilet van de oudere meisjes is gefinancierd.
3. ASN Foundation De ASN bank staat bekend om haar sociale beleid dat uitgevoerd wordt door de ASN Foundation. De SSF ontving ook in 2014 weer een bijdrage dat is gebruikt voor de aanschaf van de inventaris voor het nieuwe scheikundelokaal.
4. Tennisclub OLTC De tennisclub OLTC van Oegstgeest heeft een goede doelen actie gehouden ten bate van de SSF. Het bestuur van OLTC heeft het bedrag royaal naar boven afgerond.
5. De winkels Ligthart en Albion De winkels Ligthart en Albion uit Oegstgeest hebben de opbrengst van verkochte plastic tassen aan de SSF gedoneerd.
6. BB-Hosting / Mr Hostman BB-Hosting, nu MrHostman in Alphen aan de Rijn ( www.mrhostman.nl) faciliteert al enige jaren naar grote tevredenheid van de SSF de website www.strohalmfoundation.org. Met zijn opbrengsten en diensten steunt MrHostman goede doelen. SSF krijgt dan ook een flinke korting op de gebruikte websiteruimte en het e-mailgebruik. 7. Betrokken particulieren Talloze particulieren steunen de SSF met kleine en grote bedragen. Eenmalig of per maand. De SSF is blij met elke donatie. Klein of groot, elke gift is welkom!
9
6. Contactgegevens Wilt u Doneren? Als u wilt doneren of als informatie wilt, kunt u contact opnemen met het bestuur. Hieronder staan de contactgegevens. Voor alle duidelijkheid vermelden we nog eens dat de SSF een ANBI (Algemeen Nut Beogende Instelling) erkenning heeft, waardoor donaties van de inkomstenbelasting aftrekbaar zijn. Wij willen u er op attent maken dat u bij een donatie een project uit kunt kiezen waarmee u affiniteit heeft. Vermelding naam en adres Ook dit jaar is aan alle vrijwilligers en donateurs waarvan het adres bekend is een mooie kerstkaart gestuurd. De SSF ontvangt hier leuke reacties op. De SSF bedankt u graag voor uw gift. Vermeld daarom altijd uw adresgegevens bij het overmaken van de donatie.
Contactgegevens Naam Erkende afkorting Postadres KvK nummer ANBI dossiernummer Bankrekening BIC Website E-mail Bestuur
: Stichting STROHALM Foundation : SSF : Hofdijck 64, 2341 NE, Oegstgeest : 2810.5831 : 25040 : NL28 Rabo 0109989597 : RaboNL2U : www.strohalmfoundation.org :
[email protected] : De heer Kees van Werkhoven (voorzitter) : De heer Gellius Leopold (penningmeester) : Mevrouw Sue Bernicke ( secretaris) : De heer Bart Janssen (algemeen bestuurslid) : Mevrouw Joelle Paonessa ( algemeen bestuurslid)
7. Financieel verslag 2014 met jaarrekening
7.1
Financiële samenvatting over 2014
Ontvangsten in 2014 In 2014 kwamen de inkomsten van de Stichting STROHALM Foundation voort uit enerzijds verzilvering van statiegeldbonnen bij een aantal supermarkten in de omgeving van Oegstgeest en Delft. Anderzijds heeft de Stichting een groeiend aantal donateurs. Inkomsten naar bron (alle bedragen in Euro’s) Inkomstenbron Statiegeldbonnen Donaties Totaal
Bedrag 22.137,60 11.152,90 33.290,50
Inkomsten verdeeld naar bestemming* Bestemd voor India: Verbouwing School Onderwijs Voedsel Uniformen Boeken Onderhoud / Projecten Totaal school
Bedrag 8.413,26 8.332,72 6.126,08 178,88 1.913,94 5.682,96 30.647,84
Bestemd voor SSF: Organisatiekosten SSF 1)
Bedrag 2.642,66
Totaal ontvangen
33.290,50
1) Een aantal donateurs geeft voor specifieke kosten van de school zoals bijvoorbeeld voedsel of onderwijs. Voor de reiskosten is onder andere een bedrag gedoneerd van € 400.
Uitgaven naar bestemming in 2014* De inkomsten worden via een internationale overschrijving van de Raborekening van de SSF voor latere besteding door de school naar India overgemaakt. Daarnaast worden door de SSF de nodige kosten gemaakt voor de Stichting zoals hieronder weergegeven. In 2014 waren de organisatiekosten ter hoogte van € 2.198,78 Euro 7,94% van de totale kosten. Van de inkomsten is eveneens 7,94 % gereserveerd voor organisatiekosten. Uitgaven verdeeld naar bestemming* (alle bedragen in Euro’s) Uit gegeven in India: Verbouwing School Onderwijs Voedsel Uniformen Boeken Onderhoud / Projecten Totaal school
Bedrag 7.000,10 6.933,10 5.097,10 148,83 1.592,46 4.728,41 25.500,00
Uitgegeven aan SSF: Bankkosten Drukwerk Reis- / vervoerskosten Totaal Organisatie
Bedrag 210,29 633,70 1.354,79 2.198,78
Totaal uitgegeven Naar de reserveringen Voor India Voor Organisatiekosten Totaal
27.664,40 Bedrag 5.147,84 443,88 5.591,72
*De verdeling van de diverse school budget-/kostenposten is gebaseerd op het uitgaven patroon van de school in 2014
11
Vrij beschikbaar vermogen voor projectbestemming in 2014 Per 31 december 2014 beschikt de SSF over een vrij opneembaar tegoed € 9.461,62 opgebouwd uit : € 3.835,52 beschikbaar vermogen per 01-01-2014, € 34,38 ontvangen rente op de spaarrekening, € 5.591,72 vanuit de reserveringen in 2014. Opbouw vermogen per 31-12-2014 (Bedragen in Euro’s) Vermogen 31-12-2014 Vermogen 01-01-2014 Ontvangen spaarrente Reserveringen 2014 Totaal
Bedrag 3.835,52 34,38 5.591,72 9.461,62
7.2 Balans per 31 december 2014
ACTIVA
31.12.2014
Vaste Activa Vlottende Activa
0,00 0,00
Liquide middelen
9.461,62
Totaal activa
9.461,62
PASSIVA Besteedbaar vermogen Kortlopende schulden Totaal Passiva
9.461,62 0,00 9.461,62
7.3 Toelichting op de balans
Uitgangspunten voor het opstellen van de balans
• •
Het verslagjaar loopt van 1 januari 2014 t/m 31 december 2014; De jaarrekening is opgesteld in euro’s.
ACTIVA Vlottende middelen Nog te ontvangen vergoeding kosten Nog te ontvangen donaties voor projecten
0,00 0,00 0,00
Liquide middelen Rabobank betaalrekening Rabobank Telespaarrekening
7.922,37 1.539,25 9.461,62
Totaal
9.461,62
PASSIVA Besteedbaar Vermogen Projectenreserve Kostenreserve
Kortlopende schulden Crediteuren Nog te betalen donaties aan projecten
Totaal
8.710,54 751,08 9.461,62 0,00 0,00 0,00 9.461,62
12
Besteedbaar vermogen Het besteedbare vermogen van de SSF is het vermogen dat vrij beschikbaar is en bestaat uit een projecten- en een kostenreserve: •
De projectenreserve is het tegoed dat bestemd is voor de projecten van de SSF in India.
•
De organisatiereserve is de reservering die bestemd is voor de organisatieen beheerkosten. De reserves ontstaan door ontvangen donaties.
7.4 Staat van Baten en Lasten (In euro's) 2014 Ontvangen donaties (voor projecten) Donaties
30.647,84
Beschikbaar voor doelstelling
30.647,84
Projectuitgaven Projecten Bestemd voor Projectenreserve
25.500,00 5.147,84
Overige inkomsten Bijdragen t.b.v. stichtingskosten
3.362,38
Kosten Gemaakte kosten t.b.v. stichting Financiële Baten en Lasten Bestemd voor Kostenreserve
1.988,49 210,29 1.163,60
7.5 Toelichting op Staat van Baten en Lasten
Grondslagen • Donaties, giften en financiële bijdragen van donateurs en bestuursleden worden in aanmerking genomen in het jaar waarin de donaties ontvangen zijn. •
De projectuitgaven worden in aanmerking genomen in het jaar waarin de uitgaven werkelijk zijn gemaakt. Dat is het moment van financiële overmaking of opname.
