Jaarverslag Stichting Het Noorderlicht Noorderlichtfonds. laat duizend lichtjes stralen

Jaarverslag 2014

Stichting Het Noorderlicht Noorderlichtfonds

… laat duizend lichtjes stralen …

1

Voorwoord Het jaar 2014 was het eerste werkjaar voor het Noorderlichtfonds. Spannend, hoe zou het gaan? Zouden er projecten worden aangemeld en wat voor projecten dan? Zou er überhaupt wel behoefte zijn aan zo’n fonds? Wederom pionieren – kunst & cultuur, soms een (bescheiden) extra bijdrage aan kwaliteit van leven in de laatste levensfase. Wij, het bestuur, geloven erin. Verderop in dit jaarverslag gaan we hier wat verder op in en aan de hand van de diverse projecten kunt u uw eigen mening bepalen. De ervaringen dit jaar zijn in elk geval dermate positief, dat het Noorderlichtfonds rustig door gaat op de ingezette koers en met het eerdere motto: ….laat 1000 lichtjes stralen … Laetitia Schweitzer, voorzitter

Inhoud 1 Stichting Het Noorderlicht en Het Noorderlichtfonds

3

2 Projecten

4

3 Zakelijke gegevens, Financiën en Jaarcijfers

6

4 Terugblik & vooruitblik

8

Bijlagen:

A

Bestuur en medewerkers

9

B

Nieuwsberichten: Nieuws Noorderlichtfonds 3 Nieuws Noorderlichtfonds 4

10 12

2

1

Stichting Het Noorderlicht en het Noorderlichtfonds

Achtergrond Het Noorderlichtfonds is voortgekomen uit de erfenis van Het Noorderlicht – het vakantiehuis/ de herberg voor terminaal zieke mensen en hun naasten – dat helaas niet tot realisatie is kunnen komen. De erfenis beslaat zowel het financiële vermogen als het gedachtengoed achter het Noorderlicht: bijdragen aan kwaliteit van leven in de laatste levensfase op een manier die licht & leven brengt. Daar in het beoogde vakantiehuis veel ruimte was ingeruimd voor kunst en cultuur en daar een groot deel van het vermogen ook met hulp van kunst en cultuur bijeen is gebracht, was het een passende stap om te zien of het vermogen ook weer langs deze lijn terug zou kunnen vloeien. Zo werd het Noorderlichtfonds geboren. Het Noorderlichtfonds Het fonds is geen doel op zich, maar een manier om het bestaande vermogen te besteden overeenkomstig het oorspronkelijke gedachtengoed en in de geest van alle eerdere donateurs. Het fonds is “eindig”, maar wanneer het eindigt is open in de tijd. Het is afhankelijk van het aantal en de aard van de aanvragen, van het beleid dat het bestuur voert t.a.v. goedkeuring van de aanvragen en het is afhankelijk van de hoeveel tijd en energie die het beheren van dit fonds met zich meebrengt. Voorlopig zijn de ervaringen positief. Ontwikkeling Om aanvragen zo objectief mogelijk te kunnen beoordelen, is er een scorelijst samengesteld en door het bestuur en de adviesgroep getoetst. De lijst omvat 15 vragen m.b.t. 3 hoofdcriteria: * Heeft het project met de laatste levensfase te maken …. * Heeft het project met kunst en/of cultuur te maken of …. * Draagt het project direct of indirect bij aan kwaliteit van leven …. Het werken met deze lijst is niet altijd nodig, soms is er een duidelijk goed- of afkeuring van een project. Maar de lijst is zeer behulpzaam wanneer er een interne dialoog nodig is over een aanvraag. Beleid en beloningsbeleid N.a.v. de concrete aanvragen voor financiële ondersteuning is het beleid her en der aangescherpt en bijgesteld. De belangrijkste bijstelling is dat we nu elk jaar een bedrag reserveren voor zgn. “laatste wens”-vakanties; een erfenis uit het verleden! Het blijkt namelijk dat als men googelt op mogelijkheden om een laatste vakantiewens te verwezenlijken, men bij het Noorderlicht uitkomt. Aanvragen die de dood bespreekbaar helpen maken, blijven in aanmerking komen voor ondersteuning. De begrippen kunst en cultuur zijn ruim; ook wij oordelen daar ruim in. Wat betreft het beloningsbeleid: alleen de ICT-ondersteuner ontvangt een bescheiden maandelijkse bijdrage; het bestuur en de adviesgroep werken op geheel vrijwillige basis met onkostenvergoeding. Bestuur en besluitvorming Het bestuur neemt het uiteindelijke besluit en de verantwoording m.b.t. een aanvraag. Desgewenst kan zij advies vragen aan de drie vaste leden van de adviesgroep; zij hebben ervaring in de palliatieve zorg. Ook wordt er soms advies gevraagd aan een externe deskundige. Het bestuur bestaat uit: Laetitia Schweitzer, voorzitter en initiatiefnemer van Stichting Het Noorderlicht Diana Ruijzendaal, penningmeester en jurist, sinds het opstellen van de statuten in 2003 betrokken. Pieter de Geus, manager met veel projectervaring en sympathie voor het Noorderlicht. 3

PR Van actieve PR voor het fonds is nauwelijks sprake. Het idee is dat het fonds zijn weg wel vindt. Wel verschijnt er 2 x per jaar een (digitale) nieuwsbrief, net als in alle voorafgaande jaren in het voorjaar en in het najaar. De (regionale) Krant besteedt hier ook elke keer weer aandacht aan. Daarnaast is er een matig actief Twitter account met een groeiend aantal volgers en een zeer passief LinkedIn account. De website wordt regelmatig bezocht en daar komen zeer positieve reacties op. De overeenkomst met de webmaster/ ICT ondersteuner is zeer waardevol en derhalve verlengd. Reacties op het fonds Een greep uit de diverse reacties * Dankzij jullie initiële bijdrage, hebben andere fondsen ook ingestemd. – Theater Verloren * Dankzij jullie constructieve samenwerking, lijkt deze wens mogelijk te worden – Suriname reis * Elvis Presley is de grootste bron van troost in mijn moeilijke leven geweest - Graceland * Bedankt voor jullie Tweet, nu komt er nog meer aandacht – Gezin in nood * Er is geen ander fonds voor dit soort projecten, nu wordt het mogelijk!- Inspiratiestenen * Geïnspireerd door de mogelijkheid, hierbij een nieuwe aanvraag – Before I die I want to Wall * Dit was een van de meest ontroerende muziekoptredens – Diva Dichtbij * De betekenis van muziek in de laatste levensfase wordt nu besproken – Openhartig * Bij gezond ouder worden horen ook kunst en cultuur – Healthy Aging * Wat mooi dat jullie nu iets op dit gebied mogelijk maken – een vroegere donateur * Geweldig dat er nu ook aandacht komt voor Kunst en Cultuur in de laatste levensfase – idem * Als het fonds niet loopt, kunnen jullie het geld altijd nog aan een ander goed doel geven - idem * Dit past helemaal bij de oorspronkelijke gedachte achter het Noorderlicht, succes! – idem Overige activiteiten Regelmatig wordt advies en meedenken gevraagd bij projecten die raakvlakken vertonen met het eerder beoogde vakantiehuis. Daar werken we graag aan mee; het is prettig de jarenlange ervaring die met het Noorderlicht is opgebouwd te kunnen delen, opdat andere mooie projecten daar hun voordeel mee kunnen doen.

2

Projecten

Totaal overzicht In 2014 zijn er in totaal 15 verzoeken om financiële ondersteuning geweest. 11 projecten hebben een concrete aanvraag ingediend. Daarvan zijn er 8 goedgekeurd, 1 is nog “onder behandeling”. De goedgekeurde projecten betreffen * 3 projecten direct op het gebied van kunst en cultuur: muziek en theater * 3 projecten rond de dood bespreekbaar maken, op een creatieve manier * 2 “laatste wens” reizen. Met deze projecten is na goed overleg over de (betalings)voorwaarden een overeenkomst getekend. Zij hebben allemaal een eigen pagina op de website www.noorderlichtfonds.nl De totaal waarde voor ondersteuning van deze 8 aanvragen bedraagt € 11.680,De afgekeurde projecten betreffen een onderzoeksproject en een dubieuze “laatste reis”aanvraag. 4

De goedgekeurde projecten Kunst en cultuur * Openhartig – zang en begeleiding rond verlies * Theater Verloren – theater over de (gevolgen van) de Tweede Wereldoorlog * Diva Dichtbij – zingen aan het bed bij terminaal zieken Op creatieve/ innovatieve wijze de dood bespreekbaar maken * Praatstenen – communicatiespel met dobbelstenen * Beore I die I want to …Wall – een mobiele “bucketlist”-muur * Hof van Kairos – retraite voor terminaal zieken met kunstzinnige werkvormen Laatste wens vakantie/reis * Gezin in nood – een laatste wens * Suriname reis – een laatste wens reis Uitgebreide informatie over deze projecten is te vinden op de website. Evaluatie en conclusie Kwaliteit. De aanvragen waren van heel wisselende aard maar integer en goed onderbouwd, op 1 na. Vrijwel alle aanvragen komen vanuit een stichting/organisatie of worden door hun t.b.v. een particulier aangemeld. De niet integere aanvraag van een particulier voor zichzelf. De projecten zijn innovatief en doen een beroep op de creativiteit van mensen. Wat opvalt is de grote betrokkenheid van de aanvragers bij “hun” project en de “doelgroep”. Over de impact van een project is al helemaal weinig te zeggen: dat varieert van een hele diepe emotionele beleving tot “goed om even bij stil te staan”. Kwantiteit. De schatting is dat met de projecten in totaal zo’n 1200 mensen worden bereikt: de zieke zelf, naasten, omgeving. Als we de bovengenoemde 3-deling in aard van de projecten volgen:   

3 Kunstzinnige/culturele aard: ca 500 mensen 3 Op creatieve wijze de dood bespreekbaar maken: ca 700 mensen 2 Laatste wens vakantie/reis: ca 20 mensen

De cijfers hierboven geven een indicatie, maar zeggen weinig. Een groot verschil zit bv. in eenmaligheid/ tijdelijkheid van een kunst en/of cultureel project en in materialen voor creatieve/ innovatieve projecten die de dood bespreekbaar maken en tot in lengte van jaren gebruikt kunnen worden. Conclusie. Er worden – mede met hulp van het fonds – mooie projecten mogelijk gemaakt, met name ook projecten die anders NIET mogelijk zouden zijn. Behalve de laatste wens projecten betreft het projecten die inderdaad van kunstzinnige, culturele, creatieve en innovatieve aard zijn. De verscheidenheid aan projecten is waardevol. Rustig zo doorgaan en de ontwikkeling kritisch blijven volgen. 5

3

Zakelijke gegevens en Financiën

Zakelijke gegevens De stichting heeft de ANBI status en het bij behorende RSIN nummer is 813171593. Het IBANnr van de bankrekening is NL37 INGB 0004 411884. De stichting staat bij de Kamer van Koophandel ingeschreven onder nr. 04072699, maar sinds 2013 niet meer als onderneming. Tussen 2004 en 2012 was er een mooi vermogen ingezameld ten behoeve van de herberg. Al het geleende geld (de participaties) is reeds in 2013 terugbetaald aan de diverse participanten; de gegevens hierover liggen bij notaris Velema in Roden. Het resterende vermogen blijft geheel in overeenstemming met het statutaire doel van de stichting gaan naar “bijdragen aan kwaliteit van leven in de laatste levensfase”. Met de opzet van het Noorderlichtfonds menen we dat we een verantwoorde en transparante en zorgvuldige besteding van dit vermogen nakomen. De huidige opzet streeft naar een besteding van het vermogen, niet naar uitbreiding. Dit betekent dat er niet meer actief aan fondswerving wordt gedaan. Het betekent ook dat wanneer het fonds is uitgeput de stichting wordt opgeheven. Dit kan over 3 jaar zijn, maar ook over 10 jaar. Het startsaldo (eind 2013) van het fonds bedraagt (afgerond) ruim € 160.000. Om praktische redenen (invoeren van IBAN) is besloten te stoppen met de automatische incasso van de Vriendenbijdrage. Dit betekent dat er nagenoeg geen inkomsten meer zijn voor het fonds. Wel is er (geringe) rente over het vermogen. De kosten voor de stichting cq. het fonds worden uiteraard zo laag mogelijk gehouden. De kosten voor de website en ICT ondersteuning vorming de grootste kostenpost.

Financiën Er is in 2014 € 11.680 toegezegd voor projecten. Het merendeel daarvan wordt pas in 2015 uitbetaald. Een toezegging van €260,- (voor een laatste wens reis) is vervallen daar een andere stichting alle kosten voor haar rekening heeft genomen. Er is nog een in principe toegezegd bedrag van € 1300,- onder behandeling; deze is ook meegenomen in onderstaande jaarrekening. Op basis van de rekening courant en de spaarrekeningen is door Gerard Krijnsen, oud voorzitter van de stichting, onderstaande jaarrekening en balans opgemaakt. Na uitbetaling van alle aangegane overeenkomsten is er nog ruim € 145.000 in kas.

6

7

4

Terugblik & vooruitblik

2014 was een relatief rustig jaar. Na alle drukke voorafgaande jaren was dit heel prettig! De samenwerking met het bestuur en de adviesgroep verloopt buitengewoon soepel en plezierig. Er is frequent overleg en zeer veel e-mailcontact. Rond de projecten is er het nodige aan administratie, maar bij deze aantallen is dat goed behapbaar. 2014 is het eerste jaar dat het fonds daadwerkelijk “loopt”. En het loopt, bescheiden maar wel in overeenstemming met de doelstelling van het fonds. De toetsingcriteria zijn behulpzaam, met name als kader voor interne dialoog. De website krijgt veel waardering. Een aandachtspunt blijft de verhouding tussen verantwoordelijkheid, zorgvuldigheid, transparantie, controle en de tijd en energie die het bestuur heeft en eraan wil besteden om alles “goed” te doen. In 2015 blijven we kritisch kijken naar de aard, kwaliteit en kwantiteit van de aanvragen en ook bezien of het werk eromheen in verhouding staat tot het doel van het fonds. Het fonds is tenslotte geen doel op zich, maar een middel om het vermogen te besteden dat in het verleden is verzameld door alle donateurs en met de diverse fondswervingsacties. Vooralsnog is het een bijzondere uitdaging en is het geweldig om op deze manier mooie projecten te mogen ondersteunen die licht en verlichting bieden rond de laatste levensdagen.

………………………… Laetitia Schweitzer voorzitter

…………………………… Diana Ruijzendaal penningmeester

…………………………….. Pieter de Geus algemeen bestuurslid 8

Bijlage A

Bestuur en medewerkers.

Het bestuur bestaat uit: Laetitia Schweitzer, voorzitter en initiatiefnemer van Stichting Het Noorderlicht Diana Ruijzendaal, penningmeester en jurist, sinds het begin betrokken bij het Noorderlicht. Pieter de Geus, manager met veel projectervaring Webmaster en ICTmedewerker is Mathijs Smits. De financiële balans en jaarrekening zijn opgemaakt door Gerard Krijnsen, oud voorzitter. Leden van de adviesgroep zijn: Tineke Smid Sjoerdtje Pentermann Sjaak Verster Incidenteel advies: Lonneke Willems en Rob Bruntink Alle adviseurs hebben een achtergrond in de palliatieve zorg.

Bijlage B – Nieuwsbrieven voorjaar en najaar 2014

9

Nieuws Noorderlichtfonds 3 – Voorjaar 2014 Half november 2013 is het Noorderlichtfonds van start gegaan met als doel het ondersteunen van projecten die “licht” bieden in de laatste levensfase, met hulp van kunst of cultuur. Ook voor ons was en is het spannend: gaat het fonds lopen, is er belangstelling voor, voorziet het in een behoefte, kan het zo daadwerkelijk bijdragen aan kwaliteit van leven in de laatste levensfase? Projecten In de afgelopen maanden zijn er 8 aanvragen binnengekomen: 4 zijn er in principe goedgekeurd – zie hieronder, 2 zijn er afgewezen, met 1 is het overleg nog in gang en 1 heeft zich teruggetrokken. Daarnaast hebben diverse organisaties aanvullende informatie opgevraagd. Diva Dichtbij De verloting van een optreden door Diva Dichtbij was gewonnen door hospice De Hazelaar in Zevenaar. In februari was het zover: een ontroerend optreden door diva Martine voor 3 gasten en hun naasten .... Lees verder Lemniscaat monument Aristos (van het vakantiehuis in Frankrijk) is bezig een indrukwekkend monument voor mensen met kanker te realiseren, een ontmoetingsplaats en plek om stil te staan ... Lees verder Hof van Kairos Dit landelijk gelegen centrum nabij Winterswijk biedt retraites voor mensen met kanker, waarbij men ook kan werken met creatieve middelen, zang en expressie, dans en beweging .... Lees verder Verhalencirkel Een kleurrijk hulpmiddel om op een “lichte” manier een gesprek op gang te brengen of te verdiepen, een initiatief van het Palliatieve Netwerk Twente en te bestel len bij Bureau Kwiek .... Lees verder Uitgebreide informatie over deze projecten staat op de website www.noorderlichtfonds.nl. Op de website staan ook alle criteria en voorwaarden waar aanvragen aan dienen te voldoen. Daarnaast is er een toetsinstrument ontwikkeld, i.s.m. een werkgroep, om aanvragen te beoordelen. Graag wijzen we u gelijk even op het nieuwe emailadres [email protected]. Van de oude website en het bijbehorende emailadres moesten we helemaal afscheid nemen, het systeem bleek te verouderd en onveilig. Dat geeft ook weer ruimte voor nieuwe ontwikkelingen. Zo kan de nieuwe website op smartphones en tablets bekeken worden! Een deel van de oude website staat nu bij “geschiedenis”. Het jaarverslag en de jaarcijfers (met dank aan Gerard Krijnsen) van 2013 zijn goedgekeurd en staan ook op de website. Mathijs Smits is intussen onze vaste ICT medewerker.

Koers 10

Terugkomend op de eerdere vragen: het fonds begint bekendheid te krijgen en voorzichtig te lopen, maar het is nog veel te vroeg om te kunnen zeggen of het succesvol is en inderdaad een bijdrage geeft aan kwaliteit van leven in de laatste levensfase. Voorlopig gaan we rustig op deze koers door en eind 2014 is het tijd voor een zorgvuldige evaluatie: doorgaan of overstappen naar plan B of C. Zelf blijven we het een mooie en waardevolle koers vinden, maar de tijd zal het leren. Daarbij denken we ook aan wat Pieter Sluis onlangs zei als initiatiefnemer van de bijna-thuis-huizen (hospices) in Nederland: na de oprichting van het eerste bijna-thuishuis duurde het nog 10 jaar voor het idee verder weerklank vond; nu zijn er 180 huizen! (Antenne, maart 2014). Inspiratie Ter inspiratie een paar mogelijkheden om iets te betekenen voor mensen in de laatste levensfase: met zang, muziek, schilderen, (levens)verhalen optekenen, fotografie, poëzie, een sieraad of gedenkdoosje maken enz. enz. Een hospice kwam met het idee voor een K & C “menukaart”: de zieke gasten kunnen desgewenst iets kiezen, bijvoorbeeld nog een concert bezoeken, toneel, theater, een tentoonstelling of film enz. En een mooi initiatief is “Slotakkoord” een koortje in Assen, dat bij een 'eenzame' begrafenis zingt en zo bijdraagt aan een menswaardige afronding van dit leven. Ook zijn er (al eerder genoemde) projecten die op een kunstzinnige manier het taboe rond de laatste levensfase helpendoorbreken en daarmee bijdragen aan kwaliteit van leven: - Kinderen die hun voorstelling van de dood schilderen (Schoolproject Almere, Atelier Changer) - Fototentoonstelling “De dood verbeeld” (landelijke VPTZ/ Bunnik) Afscheidsmonologen, theater over het levenseinde (Bostheater productie) - Tentoonstelling met portretten van dementerende mensen (Herman van Hoogdalem, Assen). Graag horen we van andere voorbeelden! Laten we met elkaar zorg dragen voor “kwaliteit van leven”, óók in de laatste levensfase, op welke manier dan ook. Aanvragen voor projectondersteuning zijn van harte welkom. Kernbegrippen: de laatste levensfase, “licht of verlichting” bieden, kunst & cultuur. Tot slot Tot slot een kort in memoriam voor Els Borst. In de begintijd van Stichting Het Noorderlicht hebben we contact met haar gehad; zij vond het idee voor een vakantiehuis heel mooi en wenste ons alle succes. Dat juist zij die zich zo inzette voor een menswaardig levenseinde zelf op deze mensonwaardige manier is gestorven, maakt het extra verdrietig. "We kunnen geen dagen toevoegen aan het leven, wel leven aan de dagen." Met vriendelijke groet, Laetitia Schweitzer Diana Ruijzendaal Hieronder Nieuwsbrief 4 Najaar 2014 in de “verzend”opmaak van MailChimp. 11

Het Noorderlichtfonds is een fonds voor projecten die licht, leven, kleur, schoonheid, ontroering of troost willen bieden in de laatste levensfase. Het is voor projecten die mensen op een bijzondere manier raken en ontroeren. Voor projecten die helpen het leven ten volle te ervaren, in het besef van onze eindigheid of de naderende dood. Het fonds is voor projecten die d.m.v. kunst & cultuur de dood bespreekbaar maken en het taboe eromheen verder helpen doorbreken. Met als doel dat mensen menswaardig en op hun eigen manier afscheid kunnen nemen van hun leven en van de mensen om hen heen. Het helpt als het leven nog kan worden gevierd. Met een lach en een traan. Met als motto: "We kunnen geen dagen toevoegen aan het leven, wel leven aan de dagen. "

Projecten Ter informatie en inspiratie hieronder in het kort de laatste vier goedgekeurde projecten. Uitgebreidere informatie kunt u vinden op de website www.noorderlichtfonds.nl.

Openhartig “Openhartig” – Muziek opent harten; met liederen over vreugde en verdriet, hoop en troost. Janneke zingt op locatie (in het noorden van het land) en weet met haar liederen mensen te raken en uit te nodigen tot een gesprek, dat ze desgewenst – als psychologe- ook begeleidt. Het fonds sponsort een optreden bij mensen in de palliatieve fase. Bij belangstelling mail naar [email protected]. Theaterstuk Verloren Het theaterstuk “Verloren” wil de verhalen van de oorlogstijd in Roden weer levend maken in de wereld van nu. Hebben de keuzes die mensen in oorlogstijd maakten iets van doen met onze huidige tijd? Theater is bij uitstek een middel om dat te onderzoeken. Voor meer informatie (en sponsoring) Willemijn Bouma [email protected] en Elly van 12

Pagée [email protected].

Diva Dichtbij Diva Dichtbij – Zingen van mens tot mens. Weer wordt er een optreden van een Diva of Divo verloot. Hospices of andere palliatieve zorgvoorzieningen kunnen zich vast aanmelden voor de verloting [email protected] o.v.v. Winteractie 2014, eigen naam, locatie en adres van de voorziening. Het is steeds weer een ontroerende gebeurtenis, kijk maar eens op de website www.divadichtbij.nl. Suriname-reis Suriname reis – Een terminaal zieke Surinaamse mevrouw wilde graag nog afscheid nemen van haar geboorteland en familie. Iedereen werkte er aan mee, alleen het geld voor een ticket ontbrak nog. Omdat deze wens voor “een laatste vakantie” zo aansloot bij het oorspronkelijke doel van Het Noorderlicht, besloot het fonds tot een bijdrage; uiteindelijk maakte een andere stichting deze reis mogelijk.

Overige activiteiten Regelmatig wordt er met anderen gebrainstormd over of en hoe kunst & cultuur kunnen bijdragen aan kwaliteit van leven in de laatste levensfase. Zo was er een goed gesprek met het Healthy Aging programma van de Rijksuniversiteit Groningen; er waren verschillende aanknopingspunten. In de “erfenis” van de herberg zit ook kennis en ervaring rond het opzetten van een “voorziening”; regelmatig wordt daar een beroep op gedaan en vinden er informatieve gesprekken plaats. Op de website staan naast projecten ook inspirerende lees-, luister- en kijksuggesties. Dit item blijft nog een beetje achter, maar daar wordt aan gewerkt. Suggesties hiervoor zijn uiteraard welkom! Laat u ontroeren door een dansfeest voor een terminaal zieke vrouw. Verwonder u over de bucketlist van een eendagsvlieg. Leef mee met de hartekreet van de -inmiddels overleden- Wubbo Ockels: “Ik wil niet rouwen, maar leven!”. Of ga naar de film Brozer, over 4 zussen van wie er één komt te overlijden; integer, grappig, ontroerend en aangrijpend. Uit de

13

film deze quote: "Stel niet uit, leef en heb lief "

Koers Het fonds is een initiatief van Stichting het Noorderlicht en is voortgekomen uit de “erfenis” van de beoogde herberg voor ongeneeslijk zieke mensen. Het fonds wil in de geest van de donateurs en de doelstelling van de stichting bijdragen aan kwaliteit van leven in de laatste levensfase. Het fonds is nu een klein jaar operationeel en krijgt steeds meer bekendheid. Er zijn 16 concrete aanvragen ontvangen (en er zijn er enkele in voorbereiding). Acht aanvragen sloten voldoende aan bij de criteria van het fonds om het gevraagde bedrag (gedeeltelijk) te kunnen honoreren. Voorlopig gaan we verder met deze koers waarmee het fonds bijzondere activiteiten in de palliatieve zorg mogelijk maakt. Activiteiten die ontroeren, verbinden en soms ook een beetje blij maken! "Kunst en cultuur hebben het vermogen mensen boven zichzelf uit te tillen en iets aan te raken dat niet te verwoorden valt."

Met vriendelijke groet, Laetitia Schweitzer Diana Ruijzendaal Pieter de Geus

14