Jaarverslag over 2015

Jaarverslag over 2015 dd. 29 februari 2016

INLEIDING Hoe kan Ngi-NGN van meerwaarde zijn voor haar leden? Dat is de vraag waar wij als bestuursleden keer op keer een antwoord op vinden. Een antwoord dat vorm krijgt door gesprekken met leden, met bestuurders van Regio’s en Special Interest Groups, met beoogde en vertrokken leden en met vertegenwoordigers van diverse organisaties. Een antwoord dat ook vorm krijgt door onze eigen motivatie en inspiratie. Een antwoord dat we vervolgens omzetten in acties. Het antwoord zoals we dat nu geven staat in onze doelstelling. Die doelstelling staat wat ons betreft nog steeds overeind. De vertaling naar een visie en thema’s als kaders voor onze acties geeft een goed houvast. Binnen die kaders zijn we in 2015 aan de slag geweest. Of we als bestuur het goede antwoord geven krijgen we te horen tijdens de Algemene Ledenvergaderingen en zien we terug in het ledenbestand en de publiciteit in de media. We zien het ook terug in de reacties op www.it-manifest.nl, de succesvolle gesprekken die we voeren over collectieve lidmaatschappen en in de belangstelling van de KNVI om met ons samen te willen gaan. Dat samengaan van de KNVI en Ngi-NGN krijgt in 2016 vorm. We hebben een intentieverklaring getekend en een projectteam werkt aan het vormgeven van een nieuwe vereniging. In die vereniging komen informatieprofessionals met verschillende historie bij elkaar. De thema’s Informatieprofessional 3.0 en Digitale Transformatie hebben beiden gemeenschappelijk en vormen de motivatie om samen te gaan. De uitkomst wordt een vereniging met een breder aanbod van kennis, kunde en duiding. Ook zal het bijdragen aan een betere maatschappelijke en economische positionering en profilering. En het zal leiden tot een triple A rating van de vereniging en haar leden: • Autoriteit - we zijn gezaghebbend in ons vakgebied en verkiezen organisatiedoelen boven IT doelen; • Autonoom -we verkiezen samenwerking op basis van vertrouwen boven “contract is contract” en verkiezen inspelen op verandering boven vasthouden aan plannen; • Authentiek -we verkiezen vakmanschap boven status of reputatie en geven liever vorm aan kleine en simpele haalbare oplossingen boven mega oplossingen voor een hele keten. Als landelijk bestuur kijken we met plezier en trots terug op 2015 en we zien er naar uit om in 2016 opnieuw antwoord te geven op de vraag hoe Ngi-NGN van meerwaarde blijft voor haar leden. Klaas Brongers Voorzitter Ngi-NGN

2

3

INHOUD

4

Inleiding

2

Inhoudsopgave

4

1. Doelstelling

6

2. Visie NGI-NGN

8

3. Bestuurssamenstelling

18

4. IT-Manifest voor de overheid en Parlementair Onderzoek

20

5. Governance

22

6. Organisatie van de vereniging

26

7. Samenwerking met collega organisaties

29

8. Vertegenwoordiging in diverse gremia

30

9. Communicatie en PR

36

5

1. Doelstelling Het doel van het huidige Ngi-NGN staat benoemd in artikel 3 van de statuten (versie 11-08-2011): 1. De vereniging heeft ten doel de kennis van en de belangstelling voor informatica in brede zin, zowel wat de theoretische als de praktische aspecten betreft, te bevorderen. De vereniging bevordert de aanvaarding en naleving van een gedragscode voor informatici evenals het bewustzijn bij de leden van hun maatschappelijke verantwoordelijkheid. 2. De vereniging heeft tevens als doel belangen van de individuele leden te behartigen. Doelgroep van de vereniging zijn ICT-professionals en –managers, studenten en docenten ICT en bedrijven. Met andere woorden:

Ngi-NGN is dé Nederlandse beroepsvereniging van en voor professionals in informatiemanagement en IT.

6

7

2. Visie Medio 2014 is de Visie-Missie-Strategie voor de periode 2014 -2016 vastgesteld. Dit is gedaan door de eerdere visiestukken, het communicatieplan en de lopende activiteiten en bestuursbesluiten op strategiesessies samen te vatten in een nieuw document. In 2015 is deze Visie-Missie-Strategie nogmaals door het bestuur besproken in april, en niet aangepast. Wel zijn enkele van de thema’s uit 2014 samengetrokken, waardoor er 9 thema’s over zijn. De inhoud van de Visie-Missie-Strategie wordt gedragen door het bestuur en de leden. Het is tevens een uitstekende basis gebleken voor de gesprekken met de nieuwe uitgever van de bladen ‘Informatie’, en ‘ITInfra’, de IT-AG B.V. van Sijthoff Media Groep. Ook voor de voorbereiding van de gesprekken tot het samengaan met de Koninklijke Nederlandse Vereniging van Informatieprofessionals, de KNVI dient de Visie-Missie-Strategie als goede basis. De Visie-Missie-Strategie staat op de website van de vereniging en is voor leden en bezoekers van de website beschikbaar. De kern van de visie is als volgt: Het Ngi-NGN positioneert zich als onafhankelijk platform, behartigt de belangen van haar leden en zet zich in voor ruim 200.000 IT-professionals binnen Nederland. Het Ngi-NGN heeft een rol als adviesorgaan voor vraagstukken op het vlak van ICT en informatiemanagement en claimt autoriteit als spreekbuis en belangenbehartiger voor de professionals in het vakgebied. Het Ngi-NGN treedt als autoriteit op richting overheid, politiek, bedrijven, consumenten, rechtspraak en adviesorganen. Hierbij acteert het Ngi-NGN als innovator, waarbij (in adviesopdrachten) nieuwe ontwikkelingen vanuit de Special Interest Groups (SIG’s) worden ingebracht richting landelijke adviesorganen. Vanuit deze adviserende rol houdt de vereniging zich actief bezig met het lobbyen en beïnvloeden van beleid. Het Ngi-NGN is van grote invloed op de ICT-agenda in Nederland. Het Ngi-NGN functioneert als organisatie waar de professional kennis kan verdiepen en het netwerk kan verbreden. De leden van het Ngi-NGN hebben toegang tot inhoudelijke evenementen, zoals lezingen, seminars en congressen. De vakinhoud en professionaliteit staan hoog op

8

de agenda, daarom faciliteert het Ngi-NGN het certificeren van de professional. Het Ngi-NGN is een landelijke vereniging met regio’s die geografisch georganiseerd zijn en Special Interest Groups die rondom vakinhoudelijke onderwerpen georganiseerd zijn. Leden krijgen optimaal de gelegenheid actief te zijn binnen de organisatie en zijn overal in het land in de gelegenheid deel te nemen aan activiteiten. Het Ngi-NGN is binnen Nederland de brug naar Europese en Internationale organisaties, zoals CEPIS en IFIP en de daaraan gerelateerde organisaties als UNESCO en ITU. Binnen deze organisaties heeft het NgiNGN een voorbeeldfunctie en geeft zij actief invulling aan de doelstellingen van deze organisaties. Vanuit deze positie fungeert het Ngi-NGN binnen Nederland als verbinder tussen beroepsverenigingen en zet zij in op intensieve samenwerking tussen deze beroepsverenigingen. Voor het realiseren van de Missie en Visie van Ngi-NGN zijn de negen thema’s geïdentificeerd, die wij in 2015 als volgt invulling hebben gegeven: (1) Informatieprofessional 3.0 en de jaarthema’s De Informatieprofessional 3.0 levert onze vereniging een inhoudelijk ankerpunt voor de ontwikkeling van professionals binnen en buiten het Ngi-NGN.

We hebben de overtuiging dat professionals zich ontwikkelen door zowel vakinhoudelijke kennis als andere vaardigheden: De sleutel tot succes van vakmensen zit ‘m wat ons betreft in zowel de soft skills als de harde vakkennis en de aanvullende opgebouwde competenties van professionals. In ons boek De informatieprofessional 3.0 is deze filosofie nader uitgewerkt. In 2016 staat een ‘service pack 2’ van dit boek gepland, een uitgave die we samen met de KNVI zullen uitgeven. De ‘Informatieprofessional 3.0’ was in 2013 en 2014 het jaarthema van de vereniging. Door de aandacht voor dit thema, en door de vele publiciteit rondom dit thema, is de Informatieprofessional 3.0 nu een vast inhoudelijk ankerpunt in onze strategie geworden dat alle professionals aanspreekt en bindt. Het is ook het overkoepelende thema waarin Ngi-NGN en KNVI zich samen vinden. Voor de periode 2015 en 2016 is het algemene thema ‘De Digitale Transformatie’. Dit is een veelomvattend thema. In 2015 is in het blad Informatie maandelijks hierover gepubliceerd. Ngi-NGN heeft over het thema ook in de landelijke pers gepubliceerd. Kenny van Ierlant is op de 2e ALV van de vereniging benoemd tot eigen ‘thought leader om het thema verdere nationale en

internationale bekendheid te geven en de leden van Ngi-NGN te positioneren als professionals. (2) Synergie vergroten intern In 2015 richtte het bestuur zich opnieuw op het vergroten van de synergie tussen de leden die in 2012 en 2013 lid waren van de zelfstandige verenigingen Ngi, VRI en NGN. Er is veel energie gestoken in het organiseren van evenementen over de gehele vereniging heen, en het aanpassen van de namen van de Special Interest Groups aan hun vakgebied en het Europen Competence Framework (eCF). De naamgeving van de voormalige verenigingen is daarmee grotendeels verdwenen, met als meerwaarde extra aandacht op het interesse- en vakgebied van de professionals. Voorbeelden van het vergroten en verstevigen van de synergie zijn: • Hoge inzet op bekendheid van Ngi-NGN binnen en buiten de vereniging. Enerzijds door het interne platform (Ledennet) te verbeteren, anderzijds door de pers actief te voeden met artikelen en informatie; • Aandacht voor certificering, competenties en vakontwikkeling; • Aandacht voor gemeenschappelijke thema’s, zoals Service Beheer, Informatiemanagement, Security, Big Data en Business Intelligence; • Aanpassen van de namen en vervolgens intensieve promotie van de Special Interest Groups (SIG’s) binnen en buiten de vereniging; • Verder doorvoeren van het gezamenlijke beeld-imago, zowel op papier als op de diverse events. De SIG Informatiebeveiliging en ICT Security (IBIS) is een goed

voorbeeld van deze integratie en de samenwerking binnen de vereniging. Ze komt voort uit twee SIG’s uit de voormalige verenigingen en heeft in 2015 een aantal succesvolle events georganiseerd: Veilige Software, Screening, Darkweb, Data Recovery en Security Operations Centers Daarnaast bemande een delegatie van het bestuur de NGI-NGN stand op de Black Hat sessions. Deze inspanning heeft zijn weerslag gehad in het aantal nieuwe SIG IBIS leden: bij een laatste telling konden we 30 nieuwe leden noteren en hebben we nu 245 gewone leden en 111 student lidmaatschappen bij deze SIG. (3) Informatieverstrekking De informatieverstrekking kent twee aan elkaar gerelateerde gebieden: De informatieverstrekking aan de ‘binnenkant’ van de vereniging en naar de ‘buitenkant’ van de vereniging. Ngi-NGN zet in op professionele informatieverstrekking aan haar leden en aan geïnteresseerden buiten de vereniging. • De vakbladen Informatie en IT-Infra zijn dé opiniebladen op het gebied van informatiemanagement en ICT, die beiden digitaal beschikbaar worden gesteld aan alle leden van vereniging. De vereniging is samen met haar Belgische zustervereniging SAI en met IT-AG B.V. van Sijthoff Media Groep eigenaar van het maandblad “Informatie”. De vereniging is daarnaast zelfstandig eigenaar van het maandblad “IT-Infra”, dat uitgegeven wordt door IT-AG B.V. van Sijthoff Media Groep. De IT-Infra is al vanaf 2013 digitaal beschikbaar voor

abonnees. In 2014 is de eerste stap gezet om de Informatie digitaal aan te bieden. De samenwerking met IT-AG B.V. van Sijthoff Media Groep heeft het proces in een andere context geplaats. Met onze partner zijn we in gesprek om in de loop van 2016 verdere stappen te zetten op het gebied van digitalisering en het ontwikkelen van een algemene contentstrategie en een actieve community voor leden en niet-leden. Daar is ook de intensievere samenwerking met de Automatiseringsgids onderdeel van. Leden van het bestuur hebben over dit onderwerp met de directie en medewerkers van de Sijthoff Media Groep diverse gesprekken gevoerd. De redactieraad van de Informatie bestaat in 2015 uit: • Manu De Backer • Erik Beulen • Wouter Bronsgeest • Arjan van Dijk • Roel de Graaf • Arjan Hassing • Wilfried Lemahieu • Geert Poels • Erik de Vries Hoofdredacteur is Wijnand Westerveld De redactiecommissie voor ITInfra bestaat in 2015 uit: • Bart Smith • Daan Liehsout • Martijn Bellaard • Raymond Comvalius • Ron Onrust • Jeroen Geerts Hoofdredacteur is Wijnand Westerveld. • Wekelijkse informatievoorziening: Leden van de SIG IT-Infra krijgen tweewekelijks de nieuwsbrief van Ron Onrust. In 2016 zal deze nieuwsbrief voor alle leden van het Ngi-NGN ter beschikking komen.

9

2. Visie Vanuit het secretariaat krijgen alle leden om de week een uitgebreide algemene nieuwsbrief met de evenementen en ander relevant nieuws. Iedere SIG en iedere regio heeft de mogelijkheid een eigen nieuwsbrief te maken. Eind 2015 is besloten om alle nieuwsberichten en alle aankondigingen voor events via het secretariaat te laten verlopen. Zo kan de communicatie verbeterd en geprofessionaliseerd worden en kan ook de online aanwezigheid verbeterd en vergroot worden. • Kennisdeling via online community in community-tool Yammer in diverse groepen en interessegebieden. • Andere kanalen voor informatievoorziening die we inzetten: • Toegang tot korte nieuwsberichten, waaronder berichten zoals uit de AG en Computable • Toegang tot korte artikelen, los of via een digitale variant van de Informatie • Toegang tot achtergrondinformatie • Toegang tot aparte tooling met competentieprofielen en PE systeem • Op de website staat een ingang voor een knowledgebase waarin e-Boeken en White Papers op te vragen zijn. Hiertoe is een strategisch partnerschap met Van Haren Publishing afgesloten. • De Website geeft actuele informatie over Ngi-NGN, over events en publicaties. • We gebruiken speciale tooling voor het verrijken van onze gegevens over onze leden: Socious. • We voeren actief communitymanagement en sturen dat expliciet aan vanuit bestuur en vanuit het bureau. Hiervoor is een aparte medewerker ingezet: Alexander tempel. • Ngi-NGN ondersteunt de uitgave van publicaties waarbij leden in samenwerkingsverband publicaties opleveren voor de Informatie, andere vakbladen, of waarin leden boeken maken. Voor het publiceren van boeken werkt Ngi-NGN samen

10

met Van Haren Publishing en IT-AG B.V. van Sijthoff Media Groep. Het Ngi-NGN zet ook in op informatieverstrekking buiten haar organisatie vanuit haar rol als dé beroepsorganisatie. We geven invulling aan onze missie en visie door: • Mee te werken als partner van iPoort • Deel te nemen in diverse commissies van hogescholen en universiteiten zoals beroepscommissies en sessies voor het ontwikkelen van curricula en opleidingen • Deel te nemen aan presentaties en colleges bij opleidingsinstellingen • De mogelijkheid tot coaching en mentorship te ontwikkelen In 2015 heeft Ngi-NGN een bijdrage geleverd aan het Salary Survey van ICT-ers in Nederland. Daarover is veel publiciteit geweest. Zie onder meer: • http://financieel-management.nl/artikel/1-op-5icters-vreest-voor-reorganisatie-of-ontslag • http://www.it-executive.nl/content/redactioneel/ een-op-vijf-icters-vreest-reorganisatie-of-ontslag • http://executive-people.nl/530821/ea-copy-n-opde-vijf-ita-ers-vreest-een-reorganisatie-of-ontslag. html • http://pwdegids.nl/artikel/1-op-5-iters-vreestbinnenkort-ontslag/ • http://www.arto.nl/rssfeed/2356421/1-op-5-icters-vreest-reorganisatie-of-ontslag • http://www.marqit.be/newsitem/18885 • http://www.marqit.nl/newsitem/18885 • http://www.channelweb.nl/artikel/nieuws/ loopbaan/5413403/5226433/ontwikkeling-marktvraagt-om-andere-iter.html • http://www.computable.nl/artikel/nieuws/ loopbaan/5413403/1458016/bijna-kwartitprofessionals-vreest-voor-baan.html • http://www.computable.nl/artikel/nieuws/ loopbaan/5413403/1458016/ontwikkeling-marktvraagt-om-andere-iter.html • http://www.telegraaf.nl/dft/geld/werkinkomen/24163752/__ICT_er_vreest_ontslag__. html

(4) Events De SIG’s en regio’s hebben in 2015 vele evenementen overal in het land georganiseerd. In januari 2015 was Ngi-NGN één van de partners van de First Life nieuwjaarsborrel. Voorzitter Klaas Brongers hield samen met Michel Wesseling van KNVI een korte speech. Op 19 februari 2015 organiseerden Het Noordelijk Informatie Netwerk (NiN) en de regio Noord van het Ngi-NGN de sessie ‘Informatieveilig gedrag: Serious Game Alcatraz’op de Hanzehogechool in Groningen. Tijdens deze begeleidde Lourens Dijkstra van Insite Security de game Alcatraz, een management game over informatieveilig gedrag. Op 17 maart 2015 organiseerde de regio Limburg haar eerste lustrumeditie van ’hét Limburgs ICTevent’. Alle voorgaande edities waren, met bijna 300 deelnemers, een groot succes. Ook in 2015 is het weer een fantastisch evenement geweest met interessante en boeiende presentaties in combinatie met een open bedrijfsmarkt in de bourgondische ambiance van Kasteel Vaeshartelt. Het thema was: ’IT2020’. Het betrof de grote IT-veranderingen die met hoge snelheid op ons afkomen. Wat brengt ons the internet of things? Wonen we straks in smart buildings of smart cities? Welke mobiele apps worden succesvol of hoe snel verdwijnen ze? Wat betekent een zelfrijdende connected auto voor de auto-industrie? Hoe verandert 3D-printing de gezondheidzorg? En hoe kunnen IT-bedrijven al die groeiende data-stromen realtime blijven analyseren? Op 23 april 2015 organiseerde de SIG Service Management opnieuw haar zeer geslaagd event: De jaarlijkse Service Manager Dag 2015. De locatie was de Dutch Innovation Factory in Zoetermeer. De rol van servicemanagement in de leveringsketen is sterk aan het veranderen. Servicemanagers willen loskomen uit traditionele werk- en denkpatronen. Zo geven bijvoorbeeld ouderwetse SLA’s te weinig wendbaarheid en vragen clouddiensten om een flexibeler relatie met toeleveranciers. Het thema van de SMD2015 was dan ook ‘Servicemanagement Unchained’.‘Ontketend’ betekent niet dat servicemanagement los van de leveringsketen komt te staan. Integendeel: voor het leveren van hoogwaardige diensten is het belangrijk dat servicemanagers niet alleen beperkende ketenen afwerpen, maar bewust kiezen voor nieuwe, productieve verbindingen met de andere betrokkenen.

Op 25 juni vond het EIM congres plaats van KNVI. Locatie: Kurhaus, Scheveningen. Op dit congres hebben de voorzitters van KNVI en van Ngi-NGN een presentatie gegeven bij aanvang van het congres om de samenwerking tussen de beide organisaties aan te kondigen. Op 17 september 2015 is het eerste exemplaar van het boek ‘Wegwijzer voor evalueren van IT-projecten’ uitgereikt aan Stella Kuin, instituutsdirecteur ICT bij de Hogeschool Utrecht. Dit gebeurde tijdens de presentatie van het boek door Wouter Bronsgeest, eindredacteur van het boek en tevens projectleider van het team dat het boek geschreven heeft. Het boek is het resultaat van een onderzoeksproject van een groep vakgenoten van het Ngi-NGN. Wouter Bronsgeest is verbonden aan de Universiteit Twente - Center for eGovernment Studies, is secretaris van het Ngi-NGN, lid van de redactieraad van de Informatie en manager bij het Centrum voor Kennis en Communicatie van de Belastingdienst. Zijn stelling is: IT-projecten bestaan niet, business projecten met een IT-component wel. Evalueren van deze projecten op het eindproduct, het proces of de mensen die in het project werken, was tot op heden een onderbelicht onderwerp. Een goede evaluatie, voorafgaand, gedurende of na afloop van een project levert voor vele partijen waardevolle informatie op. En als er IT in het spel is, kun je modellen, standaarden, frameworks en practices uit het IT-domein vaak ook gebruiken als referentiekader voor een evaluatie. Hoe je dat doet, en met welke handvatten, wordt in het boek uitgebreid toegelicht. Tijdens de boekpresentatie gaf prof.dr.ing. Hans Mulder, MScBA een presentatie over 30 jaar ervaring in en onderzoek naar IT-falen. Mulder sprak over het onderzoek van de Tweede Kamer (Tijdelijke Commissie ICT) en de waarde en het succes van “Grote ICT-projecten”. Hans Mulder is verbonden aan de Universiteit Antwerpen, departement Beleidsinformatica, Antwerp Management School, de Nederlandse Politieacademie en hij is European research director van de Standish Group in Boston. Hans houdt zich daarnaast als mediator, bindend adviseur, arbiter en gerechtelijk deskundige frequent bezig met ICT-geschillen. Vanuit bovenstaande functies is Hans gevraagd te verschijnen op de hoorzitting van de commissie ICT, die onder leiding stond van Tweede Kamerlid Ton Elias. De hoorzitting kan bekeken worden op: http://youtu.be/NY3YHeBARM

11

2. Visie De SIG IT-Infra (voorheen SIG NGN) organiseerde op 28 september het grote Ngi-NGN Windows 10 evenement. De diverse sprekers als David Stoeckel, Sander Berkouwer, Erwin Derksen, Alex de Jong, Raymond Comvalius konden de aanwezigen bijpraten over wat Windows 10 voor gevolgen heeft. Het was een event met ruimte voor vragen, discussie en antwoorden. De volgende onderwerpen en mythbusters waren onderdeel van het programma: is Windows 10 wel echt gratis? En gaat al je data nu

naar Microsoft? Maar ook: Windows 10 en het onderwijs, tools, is het beter bestand tegen hackers en malware. Op 8 oktober 2015 organiseerde Ngi-NGN haar tweede bestuurdersdag in Dierentuin Amsersfoort. In de middag werden diverse presentatie en twee workshops gegeven voor en door de bestuurders van de SIG’s en regio’s van Ngi-NGN. Aansluitend is gedineerd in de grote zaal van het paviljoen. 12 november: KNVI-jaarcongres.

Op dit jaarcongres organiseerde het Ngi-NGN een eigen track over informatiemanagement en de informatieprofessional 3.0. Het thema van het congres was: ‘Over de grens’. Informatieprofessionals verleggen vrijwel dagelijks grenzen. Onze eigen grenzen door telkens nieuwe initiatieven te starten en over te nemen. Maar ook de grenzen van onze doelgroepen door hen met steeds nieuwe vormen van informatiebeheer en -overdracht te confronteren. Ook de grenzen waarbinnen ons vak zich afspeelt veranderen steeds. Gelukkig zien steeds meer bedrijven, organisaties, directies, besturen en de politiek het belang in van goed beheer van al die content die opgeslagen ligt in de wereldwijde en bedrijfsspecifieke netwerken; de digitale transitie is een feit! De KNVI stapte op 12 november over de grens en ontmoette daar NGiNGN, NVBA en SOD met wie zij dit jaar het congres organiseerden. Op 10 december 2015 heeft het Management en IT Symposium in Bussum plaatsgevonden. Dit was een gezamenlijk congres van verschillende IT verenigingen, georganiseerd onder leiding van Herman Bolhuis van BitaCenter. Voor Ngi-NGN was dit tevens het jaarcongres van 2015. Er was een goede opkomst en het evenement bestond uit diverse interessante lezingen. Dankzij onze thought leader Kenny van Ierlant stond Mark Zawacki, oprichter van 650 Labs uit Silicon Valley als closing keynote op het podium met een ontwrichtende presentatie over de digitale transformatie. Het Ngi-NGN was ook aanwezig op de volgende landelijke evenementen: • Appril (gehele maand april) • MBT congres in Houten op 20 en 21 mei 2015 • Aanwezig met een stand op de Black Hat sessions in 2015

12

• Aanwezig met een stand op de Nederlandse Carrièredagen op 27 en 28 november 2015 • Nationale Carrièrebeurs op 20 en 21 maart 2015 • NRC IT Event op 16 september 2015 • CMC International Conference op 22 en 23 september 2015 Daarnaast zijn er mediapartnerschappen geweest met een aantal andere events: • Symposium MoveIT • Experts Live • AIESEC Congres • Smart Cities (5) Certificering Als reactie op de alom aanwezigheid van ICT en de behoefte professionals te binden, pakt Ngi-NGN een voortrekkersrol bij de standaardisering en certificering. De SIG RI werkt op basis van de ISO17024:2012 het stelsel uit van normering, toetsing en certificering en tevens de ondersteuning van de Permanente Educatie. In 2015 is gewerkt aan: • Het omvormen van de oude ‘Vereniging voor Register Informatici’ in een nieuwe ‘Special Interest Group voor Register Informatici’ , de SIG RI, binnen Ngi-NGN • Eind 2015 zijn de plannen gedeeld met de ALV om vanuit Ngi-NGN samen met de VRI (de ‘voormalige’ vereniging, deze vereniging (VRI) heeft zelf geen leden meer) en andere partijen een College van Belanghebbenden (CvB) op te richten om • Een aparte norm op te stellen en te beheren op basis van e-CF voor alle informatieprofessionals van Ngi-NGN. Daarmee willen we als vereniging zorgen dat voor alle opleidingsniveaus een certificering mogelijk

wordt (Mbo, Hbo en WO). Tevens geeft dit kans op verdieping van certificering door samenwerking met gespecialiseerde vakgebieden en hun certificeringsinitiatieven, waaronder architectuur (ERIAcertificering), accountancy (NIVRA), Auditing (NOREA en ISACA), projectmanagement (ISPA-certificering) en beveiliging (PvIB); • De bestaande norm voor het RI-register onafhankelijk te huisvesten. • Gesprekken met partners om ook het certificeren door een onafhankelijke Certificerende Instelling (CI) te laten plaatsvinden. Dit zit tot eind 2015 binnen de SIG RI van Ngi-NGN, maar moet buiten de vereniging worden georganiseerd om aan de ISOnorm te voldoen. • Het zoeken naar een apart bestuur voor de SIG RI van Ngi-NGN, zodat de verwevenheid tussen de SIG RI en de vereniging (VRI) duidelijk is en er geen dubbele bestuursfuncties meer zijn. • Investering in een heruitgave van het boek Taken, Rollen, Functies en Competenties in de Informatica via een boekuitgave en een online tool voor het continu bijhouden van de laatste inzichten op competenties samen met het werkveld van vakinhoudelijk deskundigen. Het convenant tussen de oorspronkelijke VRI en Ngi-NGN is eind 2015 ten einde gekomen met de nieuwe afspraken over het loskoppelen van de SIG RI met een eigen bestuur en de zelfstandige status van de VRI als vereniging (zonder leden) die zich inzet om tot een CvB te komen waarin wordt toegezien op de norm voor RI’s en voor eCF certificering in Nederland.

13

2. Visie (6) Incentives vakontwikkeling Ngi-NGN geeft expliciet aandacht aan de toppers binnen het vakgebied. Dat doen we door: • Ruimte te geven aan professionals voor artikelen in het blad Informatie en IT-Infra • Leden te bewegen hun White Papers in te dienen voor de knowledgebase • Prijzen te geven aan studenten: • We ondersteunen de Jong Talentenprijs, waarbij we samenwerken met de Koninklijke Hollandsche Maatschappij der Wetenschappen. • Ieder jaar looft het vakblad “Informatie”, in samenwerking met het Ngi-NGN en het SAI drie geldprijzen uit voor de beste scripties op het gebied van zinvolle toepassing van het werkgebied informaticaen informatiemanagement. De jurering is in handen van de prestigieuze Koninklijke Hollandsche Maatschappij der Wetenschappen (KHMW) in Haarlem. Er werden dit jaar 29 voordrachten ontvangen voor de Ngi-NGN Informatie Scriptieprijs. De scriptieprijs is bedoeld voor het stimuleren en onderscheiden van jong talent. De scripties waren ingezonden door 10 universiteiten waaronder één Belgische Universiteit en één Hogeschool. De jury heeft alle scripties nauwkeurig doorgenomen en was het er unaniem over eens dat het gemiddelde werk van hoog niveau was. Het is een compliment voor de studenten, maar zeker ook voor de begeleiders die daarmee aantoonden dat zij in staat zijn aan jong talent een podium aan te bieden om hun talenten te ontplooien. De criteria voor het toekennen van posities op de ranglijst waren gelegen in

14

o.a. de kwaliteit, de diepte van behandeling, de originaliteit, de verspreiding (d.w.z. een publicatie of een voorbereiding daarvan). Het bleek de jury dat veel jonge talenten gestimuleerd konden worden tot het afleveren van werk dat tot in de puntjes verzorgd was. De jury bekroonde de volgende scripties: Eerste prijs: Mevr. N.E. (Nina) Rosa MSc. Immersive Multimodal Virtual Reality Experiences Using Visual and Auditory Stimuli to Improve Tactile Experiences, Universiteit Utrecht De thesis van Nina houdt zich bezig met virtual reality. Meestal wordt een virtuele wereld beheerst door de twee componenten: vision en audio. Nina’s onderzoek betreft een combinatie met “voelen” (tactile waarneming). Zij introduceerde een “general touch” en doet dat vanuit verschillende invalshoeken. Natuurlijk betrekt zij diverse methoden vanuit de cognitive science in haar werk. Zij doet dat overtuigend en met meer diepgang dan met vibration alleen. Zij betrekt visuele verwachtingen in de vibraties als ook illusies. Het geheel is een verrijking van het virtuele media onderzoek in het gebied van multimodale interactie. De kwaliteit van haar onderzoek werd bevestigd door de acceptatie van het artikel van haar team (kandidate en begeleiders) op de 17th ACM International Conference on Multimodal Interaction (Seattle, Washington, USA, November 9-13, 2015). Dit is een van de belangrijkste conferenties op het gebied van Multimodal Interaction.

Using MapReduce to Parallelise Learning to Rank, Universiteit Twente De afstudeerscriptie van Niek Tax gaat over methoden om de volgorde van items te bepalen die bijvoorbeeld uit zoekmachines komen, de zgn. “learning-torank” methoden. Als het aantal items dat geordend moet worden heel groot is, is de uitdaging gelegen in het formuleren van ordeningsoperaties zodat de items verdeeld kunnen worden over een groot aantal machines. Niek Tax presenteert in zijn afstudeerscriptie allereerst een meta-analyse van maar liefst 87 learning-to-rank methoden en stelt een manier voor om die methoden met elkaar te vergelijken. In het tweede deel van zijn scriptie laat hij zien dat een van de meest succesvolle methoden, ListNet, effectief geparallelliseerd kan worden met Hadoop, Google’s open source framework voor het verwerken van grote data sets. Gedeelde tweede prijs: T. (Tom) Runia MSc, High-Speed Object Detection Design, Study and Implementation, TU Delft Het afstudeeronderzoek van Tom Runia betreft het ontwerp, de ontwikkeling en

het testen van technieken voor real-time beeldherkenning bij snel bewegende objecten. Dit onderzoek is onder meer relevant voor ondersteuning van voertuigbestuurders (bijvoorbeeld bij het voorkomen van botsingen of ook voor autonoom rijdende voertuigen) en hier door Tom in samenwerking met het onderzoekslaboratorium van TomTom en de patroonherkenning en bioinformatica groep van de TU Delft uitgevoerd. Door toepassing van twee technieken die niet eerder in deze context zijn onderzocht wordt zowel een versnelling in herkenningssnelheid als ook een verbetering in de kwaliteit van de herkenning bereikt, uitgaande van een zorgvuldig geselecteerde dataset met relatief eenvoudige webcamera opnames vanuit de auto zoals deze ook in een realistische omgeving beschikbaar zouden zijn. Daarnaast heeft hij de methoden voor verificatie van de versnelling c.q. verbetering kritisch onderzocht en verbeterd. Het werk heeft daarmee zowel een zeer praktisch toegepast nut als ook een wetenschappelijke bijdrage die ook relevant is buiten deze sub-discipline. Tom heeft zijn studie hiermee cum laude afgerond.

• Ondersteuning van • NIOC (Stichting Nationaal Informatica Onderwijs Congres). Dit jaar was het congres in Enschede, op 23 en 24 april. • SNiC (Stichting Nationaal Informatica Congres) • Op het jaarcongres van 10 december 2015 hebben we bijgedragen aan de Dutch Digital Leader Award. Deze award is uitgereikt aan: Michel van Hout, VP ICT & CIO bij Transavia. We leven in een tijd van Digitale Transitie. Er is feitelijk geen markt of organisatie die niet geraakt wordt. We zien nieuwe organisaties, bedrijfsmodellen en processen ontstaan wat ook nog met een steeds grote snelheid tot stand komt. We werken, winkelen, ontspannen, leren en leven in een digitale wereld. Wie zijn de mensen die deze transitie leiden? Waar zitten ze in de organisatie? Of, zijn ze te vinden buiten de organisatie? We beseffen dat we een groot te kort hebben aan Digital Leaders. De nodige organisaties, waaronder de Europese Commissie, zijn ook bezig met programma’s om de ontwikkeling van Digitaal Leaders te bevorderen.

Gedeelde tweede prijs: N. (Niek) Tax MSc, Scaling learning to rank to Big Data.

15

2. Visie De ‘Dutch Digital Leader Award’ is een initiatief om deze personen te identificeren en te waarderen. Wij willen levende voorbeelden en rolmodellen geven. Kandidaten worden beoordeeld op hun vermogen om de digitale verandering te leiden over de hele organisatie, nieuwe bedrijfsmodellen te initiëren die nieuwe inkomsten genereren en in hoeverre de relevante technologie is gebruikt vanuit het digitale ecosysteem. Deze prijs wordt ondersteund door een steeds grotere groep organisaties: het BPM-Forum, de BTG, CIONET, Hogeschool Utrecht, iPoort KIVI, het NGI-NGN, PvIB en Executive People. De leden van de jury zijn Corinne Avelines, CDO AkzoNobel, Robbert Bakker, CDO Aegon, Arnoud Klerkx, CBTO Sanoma Learning, Jeroen Verkroost, voormalig CDO de Pers Groep, Frits Bussemaker, Partner CIONET en Paul Piebinga, General Manager Mobiquity Europa en sponsor van de prijs. (7) Ledenwerving Het Ngi-NGN werft actief leden. De acties in het kader van ledenwerving hebben als doel: • Groei van het ledenbestand • Versterken en verstevigen imago • Promotie van en communicatie over het Ngi-NGN als dé Nederlandse beroepsvereniging van en voor professionals in informatiemanagement en ICT • Stevig (financieel) fundament creëren voor strategie van het Ngi-NGN voor de langere termijn De doelgroep voor de acties in het kader van de ledenwerving zijn ICT-professionals in het algemeen.

16

Meer in het bijzonder richten we ons op de volgende doelgroepen: • Studenten • Jong Professionals; de groep tot 28 jaar • ICT-professionals individueel • ZZP ICT-professionals • ICT-professionals via bedrijfslidmaatschappen In 2016 wordt ook een apart beleid opgesteld voor 65+ ers die het vakgebied verlaten en veel kennis hebben die ze graag delen met andere, jonge professionals in het vakgebied. (8) Samenwerking en de ‘paraplu’ Ngi-NGN initieert intensieve samenwerking met collegaorganisaties en zorgt voor een professionele organisatiestructuur die het mogelijk maakt voor andere organisaties om gebruik te maken van onze voorzieningen. Vanuit onze positie als een van de oudste beroepsverenigingen van Nederland in het vakgebied, initiëren we de opbouw van een actief netwerk van samenwerkende organisaties. Ngi-NGN heeft daarin een voortrekkersrol. Zij kan als het ware een paraplu vormen waaronder diverse organisaties zich kunnen bundelen in diverse samenwerkingsverbanden. Hierdoor: • a) Bundelen we kennis en kunde in Nederland t.b.v. de professionals die aangesloten zijn bij NGI-NGN en collegaorganisaties • b) Zorgen we voor agendasetting en trendsettend acteren • c) Vergroten we onze bekendheid en ‘markt’-positie

Met de KNVI (Koninklijke Vereniging van Informatie Professionals)zijn er diverse inhoudelijke banden en er bestaat inhoudelijke overlap van thema’s en onderwerpen. In 2014 hebben we de gesprekken met KNVI op bestuursniveau versneld, en in 2015 is de samenwerking beklonken. Op 4 maart hebben beide besturen in Huize Molenaar uitgebreid kennis gemaakt. In 2015 zijn vervolgens vier bijeenkomsten geweest van de stuurgroep (6 mei, 1 juni, 9 september en 16 december), bestaande uit een afvaardiging van drie personen uit beide besturen, die het samengaan organiseren. Op 3 september is de intentieverklaring ondertekend door de beide voorzitters in het bijzijn van alle bestuursleden van Ngi-NGN en KNVI. Eind 2015 is Raimond Fifis aangesteld als projectleider van het traject. Hij ondersteunt de stuurgroep bij de concrete acties en bestuurt de roadmap die leidt tot de samensmelting van beide verenigingen eind 2016.

(9) Internationaal Het Ngi-NGN heeft een actieve bijdrage in de Europese en internationale organisaties waarvan Ngi-NGN lid is. Ngi-NGN heeft veel te maken met de volgende organisaties: • ECDL, European Computer Driving Licence -het Europees Computer Rijbewijs. • CEPIS, Council of European Professional Informatics Societies, door deelname in het bestuur. De Presidents-meeting in november is namens Ngi-NGN bezocht door prof. dr. Maurice Elzas • IFIP (International Federation for Information Processing). Met de voorzitter van IFIP, Leon Strous, is in 2015 twee maal in de bestuursvergadering gesproken. • Collega-organisaties. Dit zijn organisaties waar wij veel van kunnen leren (Denk aan de British Computer Society, BCS), en organisaties die veel van ons kunnen leren en waarvan op termijn ook een belangrijke ingang komt te liggen voor onze leden. Hiervoor zijn enkele landen aangewezen die in de toekomst op economisch vlak binnen de internationale verhoudingen een belangrijke rol gaan spelen, waaronder China en India. Op 1 juni 2015 is een delegatie van het Ngi-NGN aanwezig geweest op een sessie in Brussel over e-Leadership en e-Skills. Door aan deze sessie mee te doen hebben we een bijdrage kunnen leveren aan de discussie rondom het verbeteren van e-Skills voor de publieke en private sector in Europa, een van de onderliggende thema’s van de Digitale Agenda van Europa. Afgevaardigden namens Ngi-NGN waren Anita Bosman, Klaas Brongers en Wouter Bronsgeest.

De stuurgroep bestaat in 2015 uit: • Michel Wesseling (KNVI) • Klaas Brongers (Ngi-NGN) • Paul Baak (KNVI) • Lex Schampers (Ngi-NGN) -tot eind 2015 (opgevolgd door Sandra de Waart (Ngi-NGN)) • Martijn Hartman-Maatman, opgevolgd in december door Ingeborg Verheul (KNVI) • Wouter Bronsgeest (Ngi-NGN)

17

3. Bestuurssamenstelling De bestuurssamenstelling aan het einde van 2015 is als volgt. Deze bestuurssamenstelling beschrijft de situatie na de 2e ALV. Naam

Functie

Start termijn

Einde termijn

Klaas Brongers

Voorzitter

2011

2016

Wouter Bronsgeest

Secretaris

2015

2020

Bop Felix

Penningmeester

2011

2016

Lex Schampers

Vicevoorzitter SIG’s

2013

2018

Sandra de Waart

Vicevoorzitter regio’s

2013

2018

Anita Bosman

Educatie

2011

2016

Hans-Peter Ponten

Certificering

2012

2017

Frank Langeveld

Marketing & communicatie

2011

2016

Maarten Emons

Marketing & communicatie

2013

2018

Tom Dalderup

Community management

2013

2018

Rick Strijbos

Strategische partnerships

2014

2019

Het bestuur is in 2015 diverse malen bij elkaar gekomen: • 15 januari 2015 • 12 februari 2015 • 19 maart 2015 • 16 april 2015 (strategiesessie) • 25 juni 2015 • 27 augustus 2015 • 24 september 2015 • 15 oktober 2015 • 19 november 2015 • 17 december 2015

18

19

4. IT-Manifest voor de overheid en Parlementair Onderzoek In 2014 heeft het Ngi-NGN heeft een bijdrage geleverd aan het Parlementair Onderzoek van de commissie Elias: • In de voorbereiding op de tweede ronde van gesprekken (lente 2014) hebben de twee onderzoekers van de Tweede Kamer die de commissie ondersteunen ook Ngi-NGN benaderd om de thematiek van ‘De Informatieprofessional 3.0’ mee te nemen in het onderzoek. Daarnaast zijn zij in gesprek geweest met een vertegenwoordiger van Ngi-NGN over de rol van de beroepsorganisatie in Nederland. Deze kennis is meegenomen in de vragen van de commissie. • op LinkedIn is een uitgebreide discussie gemodereerd door Attila Vigh. In de Automatiseringsgids van juni 2014 (nummer 26) is daarover ook gepubliceerd. In februari 2015 is door de Automatiseringsgids een short-list opgesteld van experts die door het netwerk van professionals in Nederland genoemd zijn als kandidaten voor het Bureau ICT-Toetsing (BIT). Door Wouter Bronsgeest en Klaas Brongers zijn deze mensen uitgenodigd om het IT-Manifest voor de Overheid op te stellen namens het Ngi-NGN. Publicatie daarvan vond in september 2015 plaats, na deskresearch, individuele gesprekken, een tweetal sessies en off-line gesprekken en aanvullingen van de teksten.

IT-manifest voor de Overheid Wij informatieprofessionals zijn van mening dat informatie en IT allesbepalend zijn voor de waarde van de bedrijfsvoering en dienstverlening van de overheid. Daarom verkiezen wij: … organisatiedoelen boven IT-doelen IT projecten bestaan niet, wel zijn er projecten met een IT-component. Zonder organisatiedoel heeft een project geen zin. Een project moet altijd starten met een business case met daarin een overtuigende redenering voor het inrichten van een project. Of er nou veel of weinig IT in het project zit, de business case geeft richting aan het project, en houdt het project op koers. De business case is het referentiepunt en de leidraad voor het project, en wordt geraadpleegd bij dilemma’s. Een project kan pas starten met een eigenaar in de business die gelooft in de business case. Zonder eigenaar een project starten kan niet. … samenwerking op basis van vertrouwen boven ‘contract-is-contract’ Opdrachtgever en opdrachtnemer spreken elkaar aan op hun maatschappelijke verantwoordelijkheid. De opdrachtgever van een project is verantwoordelijk voor de succesvolle verandering. De opdrachtgever stuurt in de eerste plaats op de toegevoegde waarde en de kwaliteit van het eindresultaat, en op de tweede plaats op de prijs van projecten. Daarbij hoort ook creatief en innovatief omgaan met aanbestedingen om het creëren van ongewenste incentives te voorkomen. Samenwerking op basis van vertrouwen is het enige alternatief voor gejuridiseerd vijandschap. We zullen veel en veel meer pan-Europese samenwerking, voorzieningen en standaarden toe moeten passen. …kleine en simpele oplossingen boven mega-oplossingen voor een hele keten Kleine en kortdurende (deel-)projecten zijn veel beter te besturen dan grote langdurige projecten. We zullen dus altijd en overal kleine en kortdurende projecten moeten definiëren. Die zijn tenminste beheersbaar. Als we grote problemen niet op een kleinschalige manier kunnen oplossen, dan zijn we er nog niet aan toe om ze aan te pakken. Dan snappen we het probleem nog niet goed genoeg. En met al die kleine projecten kunnen we ook veel meer successen vieren!

20

… vakmanschap boven status of reputatie Vakmensen kunnen elkaar de waarheid zeggen en zullen elkaar aanspreken als dat nodig is. Gedogen, polderen en consensus zoeken zijn een teken van zwakte. Professionele opdrachtgevers tonen interesse en eigenaarschap, en sturen proactief met compassie en betrokkenheid. Professionals tonen integriteit, leren permanent en streven naar meesterschap. Een informatieprofessional gebruikt beproefde projectmanagementmethoden, de op de markt beschikbare kwaliteitsnormen en de beschikbare openbare standaarden, en past die met meesterschap toe. Een informatieprofessional kent zijn bijdrage aan een project en werkt nauw samen met de ondersteunende PMO-organisatie. Eenvoud is het antwoord van de vakman op complexiteit. Dat leidt vanzelf tot kleine projecten. … inspelen op verandering boven vasthouden aan plannen Accepteer dat de toekomst onvoorspelbaar is, ook de toekomst in projecten. Evalueer proactief en maak stuurgegevens openbaar beschikbaar zodat iedereen kan meedenken. Maak plannen die eenvoudig zijn bij te sturen. Organiseer en beloon constructieve kritische feedback aan opdrachtgevers, projectleiders en projectmedewerkers in de diverse projectfasen. Blijf ‘fit for purpose’ acteren en volg niet blind de specificaties. Accepteer de chaos in wetgeving en jurisprudentie, in de politieke en bestuurlijke omgeving en in de maatschappij, en bestuur het project binnen deze gegeven kaders. Durf te stoppen of vroegtijdig drastisch in te grijpen als de legitimatie van het project vervalt. Dit manifest is opgesteld door informatieprofessionals tijdens speciaal daarvoor georganiseerde bijeenkomsten van het Ngi-NGN. De deelnemers hebben bijgedragen vanuit hun persoonlijke expertise en ervaring. • Wouter Bronsgeest Universiteit Twente (CFES) / Ngi-NGN • Sandra de Waart Noctiluca Consulting / Ngi-NGN • Maarten Emons CBS / Ngi-NGN • Klaas Brongers Solutions4u / Ngi-NGN • Bart Stofberg Quint Group • Gerko Baarslag Fugro N.V. • Erik Oltmans Software Improvement Group (SIG) • Sjaak Brinkkemper Universiteit Utrecht • Hans Mulder VIAgroep, Universiteit Antwerpen, Standish Group • Lex Schampers Ngi-NGN • Rick Strijbos Ngi-NGN • Ad Kint Centrum voor Informatiebeveiliging en Privacybescherming (CIP) • Egon Berghout Universiteit Groningen • Bop Felix Ngi-NGN • Frans Swaalf Pure Projects Voor het IT-Manifest voor de overheid is een aparte website beschikbaar: www.IT-manifest.nl. Op 31-12-2015 hadden 767 personen het manifest ondertekend. De landelijke pers heeft de publicatie van het manifest ook opgepikt. Zie onder meer: • http://www.digital.nl/nieuws/20151012-tegen-de-ict-verspilling • http://www.binnenlandsbestuur.nl/digitaal/nieuws/beroepsvereniging-lanceert-it-manifest-voor.9496010. lynkx • https://www.ictmagazine.nl/8514/ngi-ngn-lanceert-it-manifest-voor-de-overheid/ • http://www.computable.nl/artikel/nieuws/overheid/5620619/1277202/ngingn-geeft-itmanifest-uit-voor-deoverheid.html • http://executive-people.nl/537900/it-manifest-moet-overheid-helpen-ict-projecten-te-professionaliseren.html • http://www.telegraaf.nl/dft/nieuws_dft/24592179/___Overheid_moet_meer_doen_om_nieuw_ict-falen_te_ voorkomen___.html

21

5. Governance De besturing van de vereniging is geregeld via de statuten en het huishoudelijk reglement. Beide documenten zijn in 2011 vernieuwd na een voorbereidingstraject van 3 jaar. Op de ALV van 24 november 2011 is de laatste hand gelegd aan het huishoudelijk reglement. Het bestuur heeft een visiedocument en rapporteert de voortgang van de activiteiten via de ALV. Met ingang van mei 2012 doet zij dat via een sociaal jaarverslag, in aanvulling op het financieel jaarverslag. Het hoofdbestuur is eindverantwoordelijk voor alle activiteiten van de vereniging. De SIG’s en regio’s maken ieder jaar een kort jaarplan en begroting, en geven de bestuurssamenstelling door aan het hoofdbestuur. Dit jaarplan wordt altijd onafhankelijk beoordeeld door de leden van de activiteitencommissie, die de penningmeester een onafhankelijk, niet-bindend advies geven. Via de ALV worden deze jaarplannen en begrotingen goedgekeurd, en kunnen de SIG’s en regio’s hun activiteiten uitvoeren. Voor extra activiteiten kan een beroep worden gedaan op het activiteitenfonds. Zie voor gedetailleerde uitleg de statuten en het huishoudelijk reglement. Ook hier geldt de afspraak dat altijd dat de voorstellen onafhankelijk beoordeeld worden door de leden van de activiteitencommissie, die de penningmeester een onafhankelijk, niet-bindend advies geven. • De financiële jaarstukken van de vereniging worden

22

jaarlijks beoordeeld door een onafhankelijk accountant die aan de vereniging verslag uitbrengt. De verslaglegging wordt ieder jaar onderbouwd met een sociaal jaarverslag van de hand van de secretaris van het hoofdbestuur. • Voor de controle op de uitgaven bestaat een Financiële Controle Commissie (FCC) die aan de ALV rapporteert en ieder jaar opnieuw door de ALV wordt benoemd. • Vier keer per jaar levert de penningmeester een verslag op van de voortgang van de inkomsten en uitgaven van de vereniging. • Voor iedere post op de hoofdbegroting is een bestuurslid aanspreekpunt. • In 2015 is een nieuw financieel systeem in gebruik genomen, waarmee de SIG’s en regio’s en de leden van het hoofdbestuur hun uitgaven kunnen controleren, en waarmee ze uitgaven vooraf goed- of af kunnen keuren. Dit verhoogt de transparantie én de snelheid van afhandeling van facturen aanzienlijk. • Voor alle uitgaven van de SIG’s en regio’s is een dubbele controle voorafgaand aan de uitbetaling van de gemaakte kosten. • Voor advies over de aanvragen voor het activiteitenfonds wordt het hoofdbestuur bijgestaan door een

Activiteitenfondscommissie van leden die de inhoudelijke aanvragen -op verzoekbeoordelen ten behoeve van besluitvorming door het bestuur. De penningmeester is samen met het bestuur eindverantwoordelijk voor de uiteindelijke beslissingen. • Voor de bespreking van inhoudelijke onderwerpen met de leden, maakt het bestuur gebruik van de adviezen van de Beleidsraad. In de beleidsraad zijn vertegenwoordigers van alle SIG’s en regio’s aanwezig. De Beleidsraad geeft het bestuur gevraagd en ook ongevraagd advies. De Algemene Ledenvergadering van het Ngi-NGN waren op: • 28 mei 2015 • 26 november 2015 In 2015 is veel werk verzet om de jaarverslagen meer inzichtelijk te maken, en is tevens extra onderzoek gedaan naar de VpB en BTW-plichtigheid van de vereniging. Hiervoor is ook onafhankelijk advies ingewonnen van een gespecialiseerde accountant/fiscalist. In de begroting voor 2016 en het financieel jaarverslag over 2015 is het effect van dit onderzoek te zien.

22

23

6. Organisatie van de vereniging Het Ngi-NGN wordt ondersteund door MOS. MOS verzorgt de functies van Administratie (Bureau), de PR, Publicaties, Internationale contacten, onderzoek, onderwijscontacten, hulp bij eventorganisatie en het onderhoud van de website. Het bestuur heeft de dagelijkse uitvoering van de secretariaatswerkzaamheden uitbesteed aan MOS bv, Motivation Office Support bv, in Nijkerk. De ondersteuning wordt geleverd door: • Jeroen Leenstra (verenigingsmanagement) • Alexander Tempel (communicatie) • Ester van der Wal (congressen) • Jolanda Bosma (secretariaat) • Colette Zoetekouw (secretariaat) • Ceciel Holstege (secretariaat) • Marja van der Hoek (financiële administratie) • Wil van Boheemen (receptie) • Eline Schipper (receptie) • Amelie Pauwels (receptie) Een maal per jaar vindt een evaluatie plaats van het secretariaat. In 2015 waren alle reacties zeer positief over de serviceverlening en de kwaliteit van het secretariaat. Met het management van het bureau is ook jaarlijks een formele evaluatie om de afspraken te evalueren en het serviceniveau en beleidsontwikkelingen over en weer te bespreken. Het eerste aanspreekpunt voor het bureau ligt bij de secretaris van het NgiNGN bestuur. Ngi-NGN kende in 2015 de volgende SIG’s en regio’s: Regio’s • Den Haag • Limburg • Noord • Noord-Holland • Oost • Rotterdam • Utrecht • Zuid Special Interest Groups (SIG’s): • Apps • Architectuur

24

• Beheer & Service Management • Business Intelligence & Analytics • Common • Digitale Transformatie • Governance • Informatie Management • Informatiebeveiliging en ICT Security • Innovatie & • IT Beheer in het Onderwijs • IT-Auditing • IT-Infra • IT-Recht • Jong professionals • Onderzoek en onderwijs • Process Mining • Professionele ICT Projecten en Programma’s (PIPP) • RI • Systeem ontwikkeling • Testen & Integratie • Zorg Door de leden van het hoofdbestuur is in 2015 veel extra tijd gestopt in het helpen zoeken naar bestuurders van regio’s en SIG’s. Enkele besturen hadden moeite aan het einde van hun bestuurstermijn voor opvolging te zorgen. Voor de regio’s Noord-Holland, Rotterdam ,Oost en Limburg zijn in 2015 acties ondernomen om nieuwe bestuurders aan te trekken. Ook voor de SIG’s Apps, Innovatie &, Zorg, Testen & Integratie, Informatiebeveiliging en ICT Security en IT-Recht is door het hoofdbestuur gewerkt aan opvolging van bestuurders. Een deel van deze ondersteuning is afgerond, en een deel loopt nog door in 2016.

Werkgroepen: • Werkgroep Employability Framework ICT (voorheen WFBI) vanuit het hoofdbestuur (contactpersoon Kees van Oosterhout) De Stichting EXIN heeft in 2014 een bijdrage gegeven ten behoeve van het schrijven van dit boek. • Werkgroep publicatie Wegwijzer voor Evalueren van IT projecten vanuit het hoofdbestuur (contactpersoon Wouter Bronsgeest) Beleidsraad: De beleidsraad is in 2015 drie maal bij elkaar gekomen: • 29 januari 2015 • 24 maart 2015 • 10 september 2015 Commissies: • Website beheercommissie • Financiële Controle Commissie (FCC), die aan de Algemene Ledenvergadering rapporteert, met als leden Victor de Kloet, Jeroen Geerts en Tjerk Terpstra tot november 2015, en na november 2015 met Victor de Kloet, Dennis van Alphen en Carline Hollemans. • Activiteitenfondscommissie De Special Interest Group RI kent een aantal eigen commissies die de functies waarvoor het VRI staat opgesteld ondersteunen: • Commissie Beroep en Arbitrage • Commissie Kennis en Kunde • Commissie Voordracht en Toetsing • Commissie Communicatie • Commissie Ontmoetingen • Werkgroep Intervisie

De Special Interest Group ITInfra heeft een aantal eigen commissies die binnen hun doelgebied het samengaan van de verenigingen hebben begeleid. • Website commissie • Redactie commissie • ENP-commissie De SIG IT-Infra kent ook een groep experts die de titel ENP (erkende netwerk professional) mogen dragen. Deze titel wordt toegekend aan leden met een uitzonderlijker inzet en kennis in hun IT-vakgebied. In 2015 zijn de volgende leden ENP-er: • Alex Warmerdam • Alex de Jong • Frank Korpershoek • Joke Snelders • Martijn Bellaard • Ruben Spruijt • Roel van Bueren Boeken en werkgroepen Binnen de vereniging wordt in 2015 aan verschillende boeken gewerkt: 1. 3e herziene uitgave van Taken, Functies, Rollen en Competenties in de Informatica (redactie en aanspreekpunt: Kees van Oosterhout en Johan Op de Coul) 2. Boek over IT en recht (redactie en aanspreekpunt: Robert Grandia) 3. Boek over Informatiemanagement (redactie: Toon Abcouwer en Jan Truijens) Vanuit de vereniging zijn in 2015 de volgende boeken gepubliceerd: 1. Wegwijzer voor Evalueren van IT projecten (redactie en aanspreekpunt: Wouter Bronsgeest) 2. What’s the business in Business Intelligence? (Redactie en aanspreekpunt: Frank van Geffen), ISBN/EAN 978-90-824082-0-1

Daarnaast heeft Ngi-NGN in 2015 een bijdrage geleverd aan de uitgave van het boek e-CF in de Praktijk van Marleen Olde Hartmann, uitgegeven door Van haren Publishhing. Vanuit de vereniging publiceerden we eerder de volgende boeken: 1. Wegwijzer voor Methoden van Enterprise Architecture, 2e uitgave (redactie en aanspreekpunt: Ria van Rijn) 2. De informatieprofessional 3.0, Strategische vaardigheden voor IT-ers van van nu. E. de Vries, R. Maes & W. Bronsgeest 3. Ruimte Voor Mens en Organisatie, Visie en aanpak voor de Digitale Samenleving, D. Greefhorst, M. Sasse, P. Beijer, R. Kruijk, R. Slagter 4. What’s the Business in Business Intelligence, onderzoek naar de inzet van Business Intelligence en de bijdrage ervan aan doelstellingen bij topondernemingen in Nederland, D. van Gelder, F. Wiersma, I. van der Heiden, J. Vork, K. van Loon, T. Ubert 5. Compliance & IT Beheer, onder redactie van de leden Rudolf Liefers en Daniel van Burk. Dit boek is via het secretariaat te bestellen. 6. De Eeuw van de Computer, uitgegeven ter gelegenheid van het 50 jarig lustrum. Sinds 2012 geheel uitverkocht en is niet meer leverbaar. Educatie en deelname aan externe commissies Leden van de vereniging werken ook mee aan diverse commissies op het gebied van educatie: • Tienko Siersema RI is voorzitter beroepenveldcommissie BI, Hogeschool Inholland • Anita Bosman is lid van de beroepsveldencommissie van

het LOI, NTI en Netwerk Open Hogeschool-Informatica van de Open Universiteit • Klaas Brongers is lid van de beroepsveldencommissie van de Dirksen Hogeschool en Hogeschool Utrecht • Klaas Brongers en Wouter Bronsgeest zijn lid van de Adviesraad van de Academie voor Management & ICT • Wouter Bronsgeest is lid van de beoordelingscommissie van de Master of Informatics van de Hogeschool Utrecht • Tom Dalderup is lid van de beroepenveld commissie van het Grafisch Lyceum in Rotterdam Voor het vakgebied is in het verleden de Wijngaardenpenning uitgereikt. Prof. Dr. Ir van Wijngaarden stond aan de wieg van het Mathematisch Centrum, nu het Centrum voor Wiskunde en Informatica (CWI) en het Nederlands Rekenkundig Genootschap (NRMG), nu het Ngi-NGN.in 1988 is deze prijs ingesteld door het toenmalige Ngi. In 2001 is deze penning uitgereikt aan professor Maarten Looijen en in 2002 aan Andrew Tanenbaum. Eerder werd deze penning uitgereikt aan Joep van Oosterom, Eckhart Wintzen en Ton Risseeuw. De Wijngaarden penning wordt in 2016 opnieuw uitgereikt. CWI en Ngi-NGN werken samen aan de selectie en voorbereiding daarvan. Personen met een bijzondere bijdrage aan de vereniging krijgen de eretitel Lid van Verdienste. Momenteel kennen we de volgende leden van verdienste: • J. Duysens • M.S. Elzas • K. Korevaar • Prof. J. Roos • H.D. Ruys • A. Schinkel • D.H. Wolbers

25

6. Organisatie van de vereniging Voor het vakgebied kent ook de SIG RI een aantal leden van verdienste. Dit zijn: • B. Scheepmaker • A. van Dijk De vereniging kent ambassadeurs die het Ngi-NGN een ‘gezicht’ geven richting het werkveld. Het Ngi-NGN heeft in 2015 de volgende ambassadeurs: • Paul Teeuwen • Hans Frederik • Arjan van Dijk • Frits Bussemaker (benoemd in 2015) De vereniging reikt wanneer daar aanleiding tot is de Jan Boersprijs uit. Deze prijs verdient een lid wanneer hij of zij in het jaar positief is opgevallen door het hoofdbestuur doordat hij of zij zich kritische en tegelijkertijd opbouwend heeft uitgelaten richting het hoofdbestuur. Deze prijs is dan ook een aanmoedigingsprijs om het hoofdbestuur blijvend scherp te houden en hen te waarschuwen voor mogelijke negatief consequenties van hun handelen of voorgenomen beleid. Deze prijs is in 2015 uitgereikt aan Tjerk Terpstra. De volgende personen ontvingen deze prijs in voorgaande jaren: • 2014 Gert de Gruyter • 2013 Niek van Ginkel

26

• 2009 Paul Teeuwen • 2008 Arend Warmels • 2007 Carel Daams In 2015 hebben twee leden een Koninklijke onderscheiding ontvangen: Leon Strous uit Helmond en Fons de Breet uit Eindhoven. Beide zijn benoemd tot Ridder in de Orde van Oranje-Nassau. Hiermee worden zij onder andere geëerd voor hun vrijwillige inzet als bestuursleden voor Ngi-NGN, de grootste beroepsvereniging in het ICT-werkveld, waarin zij belangrijk werk hebben verricht op het gebied van de verdere professionalisering van de vereniging en de ICT-professional. Daarnaast hebben beiden zich waardevol ingezet voor IFIP, de belangrijkste internationale organisatie van ICT-professionals. Het hoogtepunt van Strous is zijn voorzitterschap van IFIP, de internationale koepelorganisatie van ICT beroepsverenigingen. De Breet bracht een belangrijke bijdrage aan de organisatie van het World Computer Congress in 2012 in Amsterdam namens IFIP. Door de enthousiasmerende inbreng en vooral hun intermenselijke houding hebben Leon en Fons buiten Nederland vele deuren geopend en waardevolle resultaten behaald voor de ICT-ers in Nederland en in het buitenland.

Gerard Nogarede (die zelf de onderscheiding in 2010 ontving voor zijn bijdrage aan onder meer het Ngi-NGN) heeft het bestuur ondersteund bij de aanvraag. Met een aantal organisaties zijn collectieve lidmaatschapsafspraken gemaakt. Medewerkers van deze organisaties krijgen, als ze lid worden van het Ngi-NGN, een korting op hun basislidmaatschapsprijs. Medewerkers zijn op individuele basis lid van de vereniging. De organisaties waarmee collectieve lidmaatschapsafspraken gemaakt zijn: • Arkin • Avans Hogeschool • Belastingdienst • De Haagse Hogeschool • Gemeente Rotterdam • Hanzehogeschool Groningen • Hogeschool InHolland • Hogeschool Zuyd EICT • Mediaan/abs • Pensioenfonds Horeca & Catering • Sociale Verzekeringsbank • UMC Utrecht • Universiteit Maastricht • Yacht • Valid

27

27

7. Samenwerking met collega organisaties Met de volgende collega-organisaties bestaat intensief contact: • KNVI • PvIB • NAF • Kivi • IPMA • Testnet

28

28

Gesprekken om tot meer samenwerking te komen Samenwerking in evenementen, waaronder in het jaarcongres Samenwerking via evenementen, onder meer via de afdeling Governance en de afdeling Architectuur Met Kivi is in 2014 het initiatief genomen om een collegereeks te organiseren. In deze sessies zijn CxO’s van grote organisaties geïnterviewd voor een breed publiek door Wijnand Westerveld. Robert Bierwolf is de trekkende kracht achter de organisatie van deze sessies. Zie ook: www.cxo-collegetour.nl . In 2015 is vooral samengewerkt op het gebied van evenementen en het jaarcongres op 10 december 2015. Uitwisseling van bestuurders naar elkaar evenementen Samenwerking in evenementen via de SIG Testen & Integratie

• VOI • ECP • ISOC • Code Uur

Gesprekken voor samenwerking bij evenementen en verkennen verdere mogelijkheden. Contacten over evenementen, aanwezigheid op wederzijdse bijeenkomsten (Het Ngi-NGN is ook formeel partner van ECP). Ngi-NGN steunt deze organisatie jaarlijks met een kleine bijdrage als partner. Met dit initiatief werkt onze vereniging intensief samen. We maken PR en 60 van onze leden hebben bijgedragen aan de diverse sessies in het land van Code Uur.

Daarnaast zijn er contacten met diverse andere collega organisaties. Met hen wordt actief informatie uitgewisseld, en zijn gesprekken om eventuele samenwerkingsvormen te bespreken: • ASL-BISL Foundation • ERIA • VMBI • Cascadis

29

8. Vertegenwoordiging in diverse gremia De vereniging is in diverse gremia actief. Hieronder een overzicht van de vertegenwoordigingen op nationaal en internationaal niveau: Nationaal: • Sectorraat ICT van de ECABO via Hans Frederik (http://www.ecabo.nl/sectorraden/ict/) • NEN commissie e-Competences and ICT professionalism via Liesbeth Ruoff • ECP werkgroep eCF via Liesbeth Ruoff • NL2025 via Sandra de Waart • Round Table voor verenigingen in de IV-keten via Frank Langeveld • NIOC (Stichting Nationaal Informatica Onderwijs Congres) via Hans Frederik • SNiC (Stichting Nationaal Informatica Congres) via Maarten Emons Internationaal: • IFIP. Leon Strous is president van IFIP • CEPIS. Vertegenwoordiging via Jos Timmerman De president van IFIP is Leon Strous, lid van het Ngi-NGN. Twee maal per jaar vergadert het bestuur met de president van IFIP. IFIP kent een groot aantal Technical Committee’s, TC’s. Binnen die TC’s bestaan werkgroepen die specifieke onderwerpen oppakken. In zowel de TC’als in de werkgroepen participeren veel Nederlandse afgevaardigden.

30

Een overzicht: Groep

Omschrijving

Naam

Werkgever

GA

General Assembly

Leon Strous

De Nederlandsche Bank

TC-1

Foundations of computer Jos Baeten science

CWI

TC-2

Software: theory and practice

Johan Jeuring

Universiteit Utrecht

TC-3

Education

Hans Frederik

Vrije Universiteit

TC-5

Computer applications in technology

Hamideh Afsarmanesh

Universiteit van Amsterdam

TC-6

Communication systems

Aiko Pras

Universiteit Twente

TC-7

System modelling and optimization

Adrie Beulens

Wageningen Universiteit

TC-8

Information systems

Henk Sol

Universiteit Groningen

TC-9

Relationship between computers and society

Peter van den Besselaar

Vrije Universiteit

TC-10

Computer systems technology

Henk Sips

TU Delft

TC-11

Security and protection in information processing systems

Jaap-Henk Hoepman

Radboud Universiteit Nijmegen

TC-12

Artificial intelligence

Joost Kok

Universiteit Leiden

TC-13

Human-Computer interaction

Vanessa Evers

Universiteit Twente

TC-14

Entertainment computing

Mathias Rauterberg

TU Eindhoven

TC-1

Foundations of computer Peter van Emde Boas science

Universiteit van Amsterdam

TC-1

Foundations of computer Grzegorz Rozenberg science

Universiteit Leiden

TC-1

Foundations of computer Jan van Leeuwen science

Universiteit Utrecht

TC-11

Security and protection in information processing systems

Leon Strous

De Nederlandsche Bank

TC-14

Entertainment computing

Erik van der Spek

TU Eindhoven

31

8. Vertegenwoordiging in diverse gremia Nederlandse voorzitters / secretarissen van onderliggende werkgroepen

32

Groep

Omschrijving

Naam

Werkgever

WG 2.1

Algorithmic languages and calculi

Johan Jeuring (Secretaris)

Universiteit Utrecht

WG 2.14/6.12/8.10

Service-Oriented Systems

Damian Tamburri (Vice-voorzitter)

Vrije Universiteit

WG 2.16

Programming language design

Eelco Visser (Voorzitter)

TU Delft

WG 5.1

Global product development for the whole life cycle

Henk-Jan Pels (Secretaries)

TU Eindhoven

WG 7.3

Computer system modelling

Sem Borst (Vice-voorzitter)

TU Eindhoven

WG 8.5

Information systems in public administration

Marijn Janssen (Vice-voorzitter)

TU Delft

WG 9.2

Social accountability and computing

Marc van Lieshout (Vice-voorzitter)

TNO

WG 9.6/11.7

Information technology: misuse and the law

Ronald Leenes (Voorzitter)

Universiteit van Tilburg

WG 9.6/11.7

Information technology: misuse and the law

Eleni Kosta (Vice-voorzitter)

Universiteit van Tilburg

WG 11.5

IT Assurance and audit

Abbas Shahim (Voorzitter)

Vrije Universiteit

WG 12.7

Social networking semantics and collective intelligence

Pieter de Leenheer (Voorzitter)

Vrije Universiteit

WG 13.9

Interaction design and children

Panos Markopoulos (Vice-voorzitter)

TU Eindhoven

WG 14.4

Entertainment games

Jos Uiterwijk (Secretaris)

Universiteit Maastricht

WG 14.6

Interactive television (ITV)

Pablo Cesar (Secretaris)

CWI

WG 14.7

Art and entertainment

Jun Hu (Vice-voorzitter)

TU Eindhoven

33

8. Vertegenwoordiging in diverse gremia Op 29 september 2015 organiseerde het hoofdbestuur van Ngi-NGN samen met de voorzitter van IFIP een sessie met de Nederlandse vertegenwoordigers van IFIP. Deze ‘Huize Molenaar Sessie’ had tot doel elkaar beter te leren kennen, en om samen vervolgacties te inventariseren om de kennisuitwisseling en samenwerking tussen IFIP en NgiNGN te vergroten.

professional in de diverse gremia die er zijn rondom het e-CF.

Namens de vereniging wordt het European Computer Driving Licence uitgegeven door De Associatie. De licentieopbrengsten komen ten goede aan de vereniging. In 2014 liep het ECDL contract af met ECDL Zwitserland, die namens de vereniging de ECDL testen afnam. In 2015 hebben leden van het hoofdbestuur met hulp van enkele experts uit de vereniging een aanbestedingstraject uitgevoerd. Daaruit kwamen twee mogelijke partijen naar voren. Op 15 juni 2015 is een overeenkomst met De Associatie gesloten. Zij zijn nu in Nederland de partner van Ngi-NGN voor het ECDL. De belangen naar de Europese koepel ECDL behartigt Jos Timmermans namens het bestuur. De contacten met De Associatie worden onderhouden door Klaas Brongers, Anita Bosman en Jos Timmermans.

Daarnaast heeft Ngi-NGN een eigen model ontwikkeld om opleidingen te toetsen op e-CF. Daardoor kan aangegeven worden of opleidingen al dan niet voldoende inhoudelijke aanknopingspunten bevatten om studenten op e-CF-niveau op te leiden. Begin 2015 heeft NgiNGN hier een onderzoek naar gedaan, maar dan in opdracht van Digivaardig & Digiveilig. Daarbij nodigde Ngi-NGN ICT-opleiders, -certificeringsorganisaties en assessmentbureaus uit voor deelname aan een implementatieonderzoek, waarbij is gekeken op welke manier hun bestaande aanbod uitgedrukt kan worden in de e-CF terminologie van het e-Competence Framework (e-CF)

Wij zijn ook actief op het gebied van het European Competence Famework. Ngi-NGN biedt een platform voor allen die in deze ontwikkelingen een rol willen spelen. Ngi-NGN heeft zich aangesloten bij de NEN commissie e-Competences and ICT professionalism via Liesbeth Ruoff. Ngi-NGN heeft als doelstelling om in Nederland de onafhankelijke partij te worden voor kennis over e-CF. Als vereniging kan Ngi-NGN neutraal blijven en vertegenwoordigen we de

34

Daarnaast werkt Ngi-NGN aan een mogelijkheid tot het uitvoeren van een assessment op gebied van e-CF op diverse assessmentniveaus. Daartoe is samen met de VRI de samenwerking aangegaan om hiervoor een College van belanghebbenden op te richten die de norm voor deze assessments op onafhankelijke basis beheert.

Van oudsher staat Ngi-NGN bekend als een voorloper bij het in kaart brengen van ICTcompetenties. Door het vervagen van de internationale grenzen ziet Ngi-NGN het belang van een Europees framework, waarbij één gemeenschappelijke taal wordt gesproken. Ngi-NGN heeft e-CF geadopteerd en draagt dit uit aan professionals door het organiseren van evenementen en door kennis te delen over het e-CF in haar bladen Informatie en IT Infra. Anita Bosman is de linking pin vanuit het bestuur naar deze initiatieven op Europees en Nationaal niveau. Namens het

bestuur heeft Liesbeth Ruoff zitting in de NEN-commissie en in de werkgroep e-CF van het ECP. Eerder heeft Ngi-NGN (in 2014) ook bijgedragen aan de vertaling van het e-CF in het Nederlands. Vanuit het hoofdbestuur wordt regelmatig e-Skills en e-CF bijeenkomsten in Brussel bezocht. Bij deze bijeenkomsten zijn ook verschillende zusterorganisaties vanuit het buitenland vertegenwoordigd. Doelstelling hierbij is de ontmoeting met zusterorganisaties, de ontwikkelingen rondom e-Skills en het e-CF bij te houden en het meedenken aan het vraagstuk over de te verwachte tekort aan ICT Professionals. Ngi-NGN heeft in het kader van de ondersteuning van veiliger software het SSD manifest van Het Centrum Informatiebeveiliging en Privacybescherming (CIP) ondertekend. CIP is een publiekprivate netwerkorganisatie, gericht op het bevorderen van informatiebeveiliging en privacy bij overheidspartijen. CIP heeft in samenwerking tussen deze overheidsorganisaties en marktorganisaties het proces en normenkader ‘Grip op Secure Software Development’ (SSD) ontwikkeld. Deze methode wordt actueel gehouden binnen de ‘Practitioners Community SSD’. Door de ondertekening van het manifest onderschrijft de beroepsvereniging het belang van een veiliger manier van werken door softwareontwikkelaars. Ngi-NGN neemt ook deel als Gold Partner in de Secure Software Foundation. We zijn als vereniging een van de organisaties die aan de start van deze foundation heeft bijgedragen. De contacten met de SSF lopen via de SIG Informatiebeveiliging en ICT Security.

34

35

9. Communicatie en PR Ngi-NGN heeft een eigen app laten ontwikkelen die ingezet kan worden voor evenementen: De Yunit app. Dat levert een extra dimensie aan de evenementen: Deelnemers hebben een extra platform om binnen het evenement te communiceren en de organisatie kan de app gebruiken voor het inzichtelijk maken van het programma, aanpassingen doorgeven en met de deelnemers communiceren. De Yunit app is in 2015 succesvol ingezet tijdens: • Servicemanager Dag (248 bezoekers, 226 downloads, 180 gebruik) • EIM Congres (402 bezoekers, 320 downloads, 287 gebruik) • NRC Carrière Café (250 bezoekers, 148 downloads, 108 gebruik) • CMC congress (360 bezoekers, 152 downloads, 148 gebruik) • Het Nationaal Management en IT-Congres (320 bezoekers, 250 downloads en 137 gebruik) Voor de vereniging zijn nieuwsbrieven belangrijk voor de interne communicatie. Met ingang van 31 december wordt MailChimp daarvoor gebruikt. MailChimp geeft inzicht in het gebruik door de ontvangers van nieuwsbrieven, laat zien wie de nieuwsbrief heeft geopend en hoe vaak, en waar precies is geklikt. Met deze informatie kan de ultieme nieuwsbrief worden samengesteld, die een hoge ratio kent als het gaat om het overbrengen en communiceren van informatie. Duidelijk is geworden dat vooral uitnodigingen voor evenementen worden gewaardeerd. Omdat alle nieuwsbrieven nu centraal worden verstuurd, ontstaat er bovendien uniformiteit, wat de profilering van Ngi-NGN ten goede komt. Ngi-NGN timmert aan de weg door berichtgeving in de media. Dat doet de vereniging op basis van een no-cure-no-pay constructie met een mediapartner. Het streven is om per kwartaal met twee publicaties landelijke media aandacht te genereren. Vooral het zelf ‘maken’ van nieuws via eigen activiteiten zoals het IT-Manifest, de samenwerking met het KNVI en de scriptieprijzen erg succesvol. Ook zijn er interviews afgegeven over de noodzaak voor e-CF en belang van IT security.

36

Inzicht in de diverse publicaties en de bijbehorende media-aandacht: • Leon Strous en Fons de Breet ontvangen lintje voor inzet: ICT-branche, Informatie, channelweb.nl, computable.nl • https://www.computable.nl/artikel/nieuws/ loopbaan/5261503/250449/leon-strous-en-fonsde-breet-ontvangen-lintje.html • Bijna kwart IT-professionals vreest voor baan: telegraaf.nl, m.telegraaf.nl, msn.com, pwdegids.nl, computable.nl, executive-people.nl, flexnieuws.nl, ictmagazine.nl, sqoops.nl, financieel-management. nl, arto.nl. Deze berichtgeving is naar aanleiding van het salarisonderzoek in samenwerking met Berenschot. • http://www.telegraaf.nl/dft/geld/werkinkomen/24163752/__ICT_er_vreest_ontslag__. html • https://www.channelweb.nl/artikel/nieuws/ loopbaan/5413403/5226433/bijna-kwart-itprofessionals-vreest-voor-baan.html • http://www.marqit.nl/newsitem/19072 • Tijd voor cultuurverandering: it-executive.nl • http://www.it-executive.nl/content/ redactioneel/tijd-voor-cultuurverandering • ICT’ers bijscholen en e-CF hanteren: sqoops.nl • http://www.flexnieuws.nl/2015/06/18/ictersbijscholen-en-e-cf-hanteren/#.Vt1oiTqYaUk • Fintech en veiligheidcontradictio in terminisI: Finance Innovation • http://www.financeinnovation.nl/fintech-enveiligheid-contradictio-terminis/

• Het IT-Manifest: Informatie, telegraaf. nl, computable.nl, IT-Infra, NRC Next (barteradvertentie). • http://www.telegraaf.nl/dft/nieuws_ dft/24592179/___Overheid_moet_meer_doen_ om_nieuw_ict-falen_te_voorkomen___.html • https://www.computable.nl/artikel/nieuws/ overheid/5620619/250449/ngi-ngn-geeft-itmanifest-uit-voor-de-overheid.html • Scriptieprijs 2015: AutomatiseringGids, Computable, gismagazine, informatieprofessional. nl, drimble.nl, bits-chips.nl, arbeidsmarkt.com. • http://www.automatiseringgids.nl/ nieuws/2015/48/nina-rosa-wint-ngi-ngninformatie-scriptieprijs • https://www.computable.nl/artikel/nieuws/ loopbaan/5651742/250449/nina-rosa-uu-wintngi-ngn-informatie-scriptieprijs.html • http://www.gismagazine.nl/nina-rosa-wint-ngingn-informatie-scriptieprijs/ • http://www.informatieprofessional.nl/ nieuws/2015/11/ngi-ngn-informatie-script/ index.xml • http://drimble.nl/regio/utrecht/ utrecht/32140437/nina-rosa-uu-wint-ngi-ngninformatie-scriptieprijs.html • https://www.bits-chips.nl/artikel/ informaticastudenten-in-de-prijzen-45634.html • http://arbeidsmarkt.com/informatie/news/ actueel/102753/nina-rosa-wint-ngi-ngninformatie-scriptieprijs • Samengaan met KNVI, it-executive.nl, informatieprofessional.nl, IT-Infra, Informatie, AutomatiseringGids, breednetwerk.nl • http://www.informatieprofessional.nl/ nieuws/2015/12/startsein-voor-samengaan-/ index.xml • http://www.automatiseringgids.nl/ nieuws/2015/36/knvi-en-ngi-ngn-zoekensamenwerking

Ook op Facebook is Ngi-NGN actief en kennen we een grote absolute groei van het aantal volgers. Omdat de marketingstrategie zich specifiek richt op jonge professionals en zij actief zijn op Facebook is dit een belangrijk kanaal om hen op een speelse wijze in contact te laten komen met onze beroepsvereniging. Eind 2015 had dat kanaal 840 volgers met een gemiddeld bereik van 920 personen. Door het inzetten van een continue newsfeed, van ‘s ochtends vroeg tot ‘s avonds laat, werd het gemiddelde bereik verhoogd met 290 personen. Op piekmomenten is het maximale bereik bij Facebook 5.000 personen. Ngi-NGN heeft grote stappen gezet op het professionaliseren van de social media middels hootsuite-tool waardoor continue nieuwsstroom van berichten is gegenereerd via Twitter, Facebook en LinkedIn. Hieronder een overzicht van het gemiddeld bereik: • Twitter - 70.000 personen • Facebook - 4.300 personen • Linkedin - 2.100 personen Een ander onderdeel van het verbeteren van de communicatie, is het professionaliseren van de online communicatie rondom diverse evenementen. Bij de voorbereiding van events wordt meegedacht over de online aanwezigheid, de inzet van de evenementen app wordt besproken en de Ngi-NGN website wordt altijd actueel gehouden. Daarnaast worden de diverse events gemonitord: • 41 deelnemers waarvan 37 leden op ‘Internet of Things’ voor SIG IT-Infra. • 250 deelnemers waarvan 126 leden op Servicemanager Dag 2015 voor SIG Beheer en Servicemanagement. 226 downloads van de app met een gebruik van 180. • 23 deelnemers waarvan 12 leden op eigen event van Appril voor SIG Apps en 26 leden van Ngi-NGN die met korting naar één of meerdere sessies zijn gegaan van het festival.

37

9. Communicatie en PR • 12 leden op TedX Tilburg voor SIG Jong Professionals. Verloting van een toegangskaart via social media. (36 reacties, 1 winnaar) • 72 deelnemers waarvan 72 leden op lezing Jerry Luftman voor SIG InformatieManagement • 402 deelnemers waarvan 32 leden op het EIM Congres voor de SIG Informatie Management. 320 downloads van de app met een gebruik van 287. • 302 deelnemers waarvan 126 leden op Nationaal Management en IT Symposium 2015 • 40 deelnemers waarvan 32 leden op het Mag dat in de Cloud? voor SIG IT-Recht. • 190 deelnemers, waarvan 23 leden bij NRC Carriere Event • 130 deelnemers, waarvan 83 leden voor Het Grote Ngi-NGN Windows 10 event • 43 deelnemers, waarvan 38 leden boekpresentatie ‘Wegwijzer voor IT-Projecten’ Om de communicatie te verbeteren, zijn ook diverse partnerships gestart: • Nieuwe opzet samenwerking met uitgeverij van Haren, met gestandaardiseerd recensie-sjabloon, communicatie aan leden, en koppeling events aan publicatie boeken met onderwerpen die een link hebben met Ngi-NGN (Zoals het boek over e-CF en Evaluatie IT-projecten) • Met Legalbeetle is Ngi-NGN in gesprek over evenementen op het gebied van IT (privacy, big data)-recht. • Contacten met diverse studieverenigingen met als insteek: het vergroten van de zichtbaarheid en naamsbekendheid van Ngi-NGN en het verjongen van de vereniging • Nieuw model voor advertentieverkoop voor Automatiseringsgids en hernieuwde profilering eigen tijdschriften IT-Infra en Informatie.

38

De vereniging heeft een eigen online community: het Ledennet, aangevuld met specifieke apps en voorzieningen. Naast een levendige omgeving waar o.a. vragen van leden snel door experts worden beantwoord biedt de online community ook het platform voor de communicatie en informatiedeling binnen de vereniging. Alle leden, alle SIG’s en alle evenementen staan in het Ledennet. In samenwerking met de vormgever is de vormgeving grondig aangepast. Elke SIG heeft een eigen, herkenbaar icoon. Daarnaast is het aanmaken van evenementen gecentraliseerd. Binnen het Ledennet zijn alle nieuwsbrieven en digitale versie van de vakbladen beschikbaar. In 2016 vind de verdere implementatie van het Ledennet plaats via de bestuurders van de SIG’s en Regio’s en daarna naar de leden. In 2015 zijn ook drie tests gedaan met een nieuw webbroadcasting systeem. Ngi-NGN heeft een eigen Youtubekanaal, dat in 2016 verder wordt geprofessionaliseerd. Daarvoor heeft in 2015 een herstructurering en opschoning plaats gevonden en worden de richtlijnen nog nader uitgewerkt. Van Haren Publishing heeft een bibliotheek van al hun (online) publicatie waar leden met een korting deze kunnen bestellen. We willen dat bij een zoekactie binnen het Ledennet ook deze kennisbron getoond zal worden. Er zijn voor de gewenste integratie diverse gesprekken gevoerd waardoor nu helder is wat er dient te gebeuren om dit mogelijk te maken.

39

39

T 033 247 34 27 • [email protected] • www.ngi-ngn.nl