Jaarverslag 2014
De financiën van 2014 ● De begroting voor 2015 en 2016 ● Contacten en projecten ● Overzicht dr. Albronda-van der Nagelfonds 2014
Een roerig jaar ligt achter ons. Veranderingen, mensen die kwamen en gingen. Opnieuw een fors ledenverlies. Dat doet wat met een organisatie en met de mensen van onze organisatie. Naast geluiden van enthousiasme en vertrouwen klinken geluiden van moedeloosheid en gebrek aan vertrouwen. Heel belangrijk is het dan om goed te blijven communiceren. Jezelf en de ander vragen te stellen: wat is de werkelijkheid, wat zijn de feiten, wat willen wij, waar geloven wij in? Het bestuur heeft op de inspiratie-dag in november bovenstaande en andere vragen voorgelegd aan zestig leden uit het land. Uitkomst van die dag: een grote meerderheid geeft aan dat Passage moet blijven (bewegen) op het vlak van de ontmoeting en de verbinding met de samenleving. De inspiratiedag kreeg een vervolg in de hei-dag. Uit de hei-dag is een commissie gevormd van leden, bestuur en medewerkers, die als doel heeft voor de zomer drie maal bij elkaar te komen en een advies uit te brengen over de organisatiestructuur en andere vormen van lidmaatschap bij Passage. Onze organisatie is zeer divers; er zijn gewesten waar het goed gaat met voldoende bestuursleden en enthousiaste- of zelfs nieuwe leden. Er zijn ook gewesten waar dat heel anders ligt, waar niet of nauwelijks nieuwe bestuursleden te vinden zijn waardoor veel afdelingen het letterlijk opgeven. Laten we alles wat goed gaat koesteren. En laten we bij dat wat niet meer goed gaat in vergelijking met vroeger, denken aan alles wat het ons gebracht heeft. Ik hoor van veel vrouwen dat zij heel dankbaar terugkijken op hoe Passage hen gevormd heeft. Heel leuk vind ik het dan als ze opmerken dat hun dochters dat ook zien. Onze samenleving verandert en wij ook. Ik zing vaak, soms in gedachten, de Ierse zegenbede: ‘De Heer zij voor je, om je de juiste weg te wijzen (…) zo zegene je God, vandaag, morgen en in eeuwigheid’. Wij zijn met 17031 vrouwen verenigd in Passage. ‘Ga met God, en ga met elkaar’.
Landelijk bestuur, bureau en directie
L
Het landelijk bestuur kwam bijeen op de maandelijkse vergaderingen en daarnaast verschillende malen in verband met het vernieuwingsproces. Het vernieuwingsproces, geleid door mevrouw L. Hol werd afgerond en haar advies was om niet met het plan verder te gaan. Het bestuur nam dit advies over en besloot dat het proces geen vervolg kreeg. Het jaarcontract met de directeur mevrouw W. Bakker werd niet verlengd en per 1 december verliet zij onze organisatie. Het bestuur besloot geen nieuwe directeur te benoemen. Marijke Mondria werd benoemd als teamleider en wel met ingang van 1 januari 2015. In 2014 bestond het bestuur uit Gerda Plender (bestuurslid), Martha Amelo (secretaris), Ineke Voskamp, (vice-voorzitter), Inge van der Mast-Veenendaal (voorzitter) en tijdelijk Willemien Kamphuis (penningmeester). De bestuursleden bezochten de jaarvergaderingen, ontmoetingsdagen, kunst en cultuurdagen en participeerden desgevraagd in overleg tussen afdelingen en gewesten. Passage deed mee aan de Foodbattle (een door de universiteit van Wageningen georganiseerd project tegen voedselverspilling). In september werden vrouwen van de Jordaanse vrouwenorganisatie SU ontvangen. Ter gelegenheid hiervan verzorgde Atria een minisymposium over emancipatie in Nederland, kiesrecht en erfrecht en het ontstaan van vrouwenverenigingen.
Ledenraad De ledenraad kwam bijeen op 14 mei in de Joriskerk in Amersfoort. De jaarrekening werd goedgekeurd alsmede de begroting 2015-2016. In de ledenraad werd mevrouw W. Kamphuis benoemd tot penningmeester binnen het bestuur. In oktober van hetzelfde jaar legde zij haar functie neer.
Gewesten, leden en afdelingen Op 1 januari 2014 had Passage 18.391 leden. Op 31 december 2014 waren dit er 17031. Er kwamen in 2014 527 nieuwe leden bij. Passage heeft 341 afdelingen. Op 18 november werd in Hoogland een inspiratie-dag gehouden. Deze werd door zestig leden bezocht. De gewestelijke voorzitters, penningmeesters en secretarissen kwamen enkele malen bijeen in Amersfoort. 91 Leden maakten gebruik van het contributiefonds.
Stichting Dr. Albronda-van der Nagelfonds De Stichting Dr. Albronda-van der Nagelfonds is een sociaal fonds, verbonden aan Passage. Doel is om vrouwen die dat nodig hebben een beperkte financiële vergoeding te geven. Leden van Passage wordt gevraagd om minimaal € 1 per jaar bij te dragen.
Vertegenwoordigingen. - Stichting Dr. Albronda-van der Nagelfonds: een wisselend bestuurslid - Nederlandse Vrouwen Raad (NVR): Inge van der Mast - Christelijk Sociaal Congres, Raad van Toezicht: Inge van der Mast - Nederlandse Organisaties Vrijwilligers (NOV): Ineke Voskamp - Stichting ter bevordering van de Christelijke Pers, (Trouw): Ineke Voskamp - ACCW: wereldplattelandsvrouwenbond: Martha Amelo bezocht de conferentie in India. - Projectgroep Maatschappij Internationaal: Anne Hunse en Gijsje van der Veer - Prinsjesdagborrel van Atria over ongelijkheid in betaling voor vrouwen: Martha Amelo, Inge van der Mast
Samenwerking 3VO werd door het vertrek van Vrouwen van NU 2VO. Namens 2VO zitten Ira Stam en Gijsje van der Veer in het bestuur van Agriterra, waarmee Passage samenwerkt in internationale projecten. De overlegtafel is een initiatief vanuit het Vrouwennetwerk om de samenwerking tussen vrouwenorganisatie te bevorderen. Bestuur schuift aan.
Inge van der Mast-Veenendaal, voorzitter landelijk bestuur Passage
Kort overzicht dr. Albronda-van der Nagelfonds over boekjaar 2014 Het Albronda- van der Nagelfonds kreeg in 2014 opnieuw veel aanvragen voor financiële ondersteuning binnen. We merken dat er steeds meer mensen in financiële problemen komen en we kunnen gerust spreken van een aantal schrijnende situaties waarin vrouwen verkeren. We zijn dankbaar voor het feit dat wij als Passage-vrouwen door middel van ons fonds hulp kunnen bieden en zo de missie ‘oog voor de naaste’ concreet kunnen maken. We zijn blij en dankbaar voor alle bijdragen vanuit de afdelingen en giften van leden, we willen graag ons werk bij u onder de aandacht brengen door een presentatie te verzorgen op afdeling of gewest. Daarmee hopen we meer bekendheid te geven aan ons gezamenlijke fonds hetgeen hopelijk zal bijdragen aan giften waarmee wij weer een steuntje in de rug kunnen geven aan vrouwen die dat heel goed kunnen gebruiken. In 2014 hebben we ruim € 8.000,00* uitgegeven, te vermeerderen met € 1.500,00 aan reeds in het afgelopen jaar toegezegde bedragen. Helpt u ons helpen? Namens het Albronda- v.d.Nagelfonds, Lina van Zanten-Hagelvlag, voorzitter Als u geld naar onze Stichting overmaakt verzoeken wij u om duidelijk de naam van de afdeling erbij te vermelden. Rekeningnummer NL20 INGB 0000 2924 06 t.n.v. Stichting Albronda-van der Nagelfonds Wijk bij Duurstede. Inkomsten Vrijwillige bijdragen via leden Sociale fondsen Donateurs en giften Vergoeding presentatie Diversen Financiële baten Totaal inkomsten
2014 2013 13.111 13093 0 0 1235 383 323 449 0 0 1349 4994 16.018 18.919
Uitgaven Hulpverlening Sociale fondsen Eindejaarsuitkering Contributieregeling Passage Algemeen (bijv. bestuurskosten, PR, onkosten presentatie.) Totaal uitgaven
2014 7990 * 0 100 * 1502
2013 9696 0 400 1892
6920 16.512
8140 20.128
Exploitatieresultaat Totaal
-494 -1209 16.018 18.919
Vrouwen van de Jordaanse organisatie SU op bezoek bij Passage
II • Jaarverslag 2014
Jaarverslag 2014 • III
bestuur
INHOUD
Voorwoord
Ledenblad van Passage
• Christelijk-maatschappelijke vrouwenbeweging
• jaargang 16
De successen van Passage: “Samen zie je veel meer”
Gesprek tussen Passagemoeder en dochter: “Er moet iets nieuws komen dat jongeren prikkelt.”
Daarom is Pinterest leuk: oude tijden herleven in digitale archieffoto’s
Voorzitters over verleden, heden
Woman for Water Partnership Marjon Verkleij heeft als afgevaardigde voor de Nederlandse plattelandsvrouwenorganisaties deelgenomen aan de ledenvergadering van Women for Water Partnership (WfWP) en aan een waterconferentie in Zuid-Afrika. Al tien jaar zet het Women for Water Partnership (WfWP) zich wereldwijd in om meer vrouwen te betrekken bij de watersector.
Extra dik jubileum nummer
en toekomst Passage
Foodbattle Vele vrouwen hebben in oktober en november van 2014 meegedaan aan de Passage Foodbattle, waarbij deelnemers drie weken lang bijhielden hoeveel eten ze weggooiden. Na afloop bleek dat Passage-vrouwen gemiddeld 9,5 kilo voedsel per persoon per jaar weggooien. Dit getal ligt ver onder het gemiddelde van vijftig kilo per jaar.
Gewestelijke cultuurdagen Op 5 maart 2014 genoten zo’n 900 Passagevrouwen van kunst en cultuur tijdens de Noordelijke Kunstkaravaan in Drachten die uitstekend georganiseerd was door de gewesten Groningen, Friesland en Drenthe. De dag stond in het teken van ‘De schepping’ met onder andere zandtovenaar Gert van der Vijver. Het scheppingsverhaal werd uitgebeeld in theater, zandtekeningen, muziek en schilderkunst. Ook gewest Gelderland organiseerde een cultuurdag met muziek en een presentatie over het Rijksmuseum door een kunsthistorica.
IV • Jaarverslag 2014
Internationaal project Jordanië Sinds 2011 ondersteunt Passage, samen met Agriterra, de Specific Union for Farmer Women in Jordanië. Passage verzorgt advies op het gebied van leiderschap, communicatie en vrijwilligersbeleid, evenals financiële ondersteuning voor economische cursussen en activiteiten voor de leden, die ook op beurzen hun producten verkopen. In 2014 heeft dit geleid tot een bezoek van vijf Jordaanse vrouwen aan Passage en aan NAJK. Onder deze vijf Jordaanse vrouwen bevond zich ook de voorzitster van de Specific Union. Naast bedrijfsbezoeken en praktische workshops (kaas- en jambereiding), genoten de vrouwen van gesprekken met het Passage-bestuur en een presentatie van Atria. De Jordaanse vrouwen waren onder de indruk van de alomtegenwoordige inzet van vrijwilligers. In 2014 ondersteunde Passage de Jordaanse vrouwen met een bijdrage van ongeveer 20.000 Euro.
Moving Movies Net als de leeskringen kenden de filmgroepen in 2014 een flinke stijging in het aantal deelnemers. Zo’n 100 vrouwen meer dan het jaar ervoor - ruim 550 in totaal - gingen in gesprek over films, die zij met behulp van een Moving Movies map met elkaar bespraken. De besproken films in map 7 waren ‘Amour’, ‘Les neiges du Kilimandjaro’, ‘Jagten’ en ‘Argo’. Alle afdelingen van Passage ontvingen in het voorjaar een gratis filmbespreking van de film ‘Doubt’ om hun leden kennis te laten maken met het filmproject. Deze gratis filmbespreking is ook op andere plaatsen uitgedeeld aan geïnteresseerden.
Sociale media In 2014 groeide het aantal abonnees van de aan de website gekoppelde nieuwsbrief met zo’n 100. Er waren aan het eind van het jaar bijna 700 mensen geabonneerd. Het aantal likes op Facebook steeg boven de 200 en er waren rond de jaarwisseling meer dan 250 volgers op Twitter. Het bericht dat op Facebook de meeste aandacht trok (zowel qua bereik als aantal likes) was de cover van Passage Magazine van april/mei met de Overijsselse Minke Harkema als covermodel. Ter gelegenheid van het vijftienjarig jubileum van Passage is er in het voorjaar een nieuw social media account gelanceerd, te weten Pinterest. Op onze Pinterestborden zijn onder andere oude archieffoto’s te zien van Passage en onze voorlopers CPB en NCVB.
Boekentaal Mondiaal Het jaarthema van het leeskringenproject Boekentaal Mondiaal was ‘Over grenzen heen’. Ruim 2700 lezeressen, 250 deelnemers meer dan het jaar daarvoor, maakten deel uit van een van de 365 leeskringen van Boekentaal Mondiaal en bestelden het nieuwe materiaal. In het najaar bezochten bijna 800 van deze vrouwen ook de Leeskringkaravaandagen, die de opening van het nieuwe leesseizoen inluidden. Zij kwamen meedoen aan een literaire quiz, luisteren naar een lezing over reizende schrijfsters en kennismaken met de auteurs Jannie Regnerus en Josha Zwaan, die met hun boeken ‘Het lam’ en ‘Zeevonk’ voor veel gespreksstof zorgden onder de Boekentaal Mondiaal lezeressen. Andere bekende auteurs die dit seizoen door de leeskringen werden gelezen, waren onder andere: J.M. Coetzee, Rascha Peper, Stefan Hertmans, Vonne van der Meer en Amos Oz.
Monique Samuel op ledenraad Midden-Oostendeskundige Monique Samuel was te gast op de ledenraad 2014 die op 14 mei in Amersfoort gehouden werd. In haar lezing gaf ze diverse voorbeelden van seksueel geweld en intimidatie tegen vrouwen en meisjes. Haar verhaal maakte grote indruk.
Vrouwenkalender In 2013 heeft Passage in samenwerking met uitgeverij Narratio voor het tiende jaar op rij de Vrouwenkalender uitgegeven. Jaarverslag 2014 • V
PROJECTEN
Passage
Om te vieren dat Passage alweer vijftien jaar bestaat, verscheen Magazine er in 2014 een jubileumspecial van Passage Magazine. Hierin was onder andere aandacht voor het nieuwe sociale media account Pinterest, interviews met de bestuursvoorzitters van afgelopen vijftien jaar, een interview met een Passagemoeder en haar dochter en “Van ‘Ons soort mensen’ de geschiedenis van de naar het wij-gevoel” vrouwenbeweging. juni/juli 2014
contacten &
Jubileum special Passage Magazine
In de jaarrekening zijn uitsluitend de cijfers van de landelijke organisatie opgenomen.
Rubricering personeelskosten
Richtlijn voor de Jaarverslaggeving 640 (organisaties zonder winststreven)
De personeelskosten zijn ingaande 2014 niet meer doorbelast aan projecten, maar als één post in de staat van baten en lasten gepresenteerd. Dit geldt ook voor de begroting en de vergelijkende cijfers.
De jaarrekening is opgesteld met in achtneming van Richtlijn voor de Jaarverslaggeving 640 (organisaties zonder winststreven).
Grondslagen voor de waardering van activa en passiva
Stelselwijziging Met ingang van het kalenderjaar 2014 is de richtlijn van de Raad voor de Jaarverslaggeving RJ 640 toegepast. Door de invoering van de richtlijn is er sprake van een stelselwijziging alsmede wijzigingen in de rubricering. In verband met het toepassen van deze richtlijn zijn de vergelijkende cijfers zover mogelijk aangepast.
Balans per 31 december 2014 (na resultaatverwerking)
31-12-2013 *Stelselwijziging
€
1-12014
€ €
Activa Materiële vaste activa 349.937 349.937 Financiële vaste activa 5.058 5.058 Voorraden
2.366 2.366
Vorderingen
9.019 9.019
Liquide middelen
716.159 716.159 1.082.539
0 1.082.539
Passiva Eigen Vermogen Algemene reserve
773.101
-82.769
690.332
62.102
82.769
144.871
- Huisvesting
0
21.402
21.402
- Project vernieuwing
0
20.000 20.000
Bestemmingsfonds
0
Herwaarderingsreserve Bestemmingsreserve
Voorzieningen 21.402 Kortlopende schulden 225.934
1.082.539
165.871
Wij hebben de bijgaande verkorte jaarrekening van Passage, christelijk-maatschappelijke vrouwenbeweging te Amersfoort over 2014 gecontroleerd. Deze verkorte jaarrekening is ontleend aan de door ons gecontroleerde jaarrekening 2014 van de vereniging. Bij die jaarrekening hebben wij op 4 maart 2015 een goedkeurende controleverklaring verstrekt. De (verkorte) jaarrekening betreft niet het vermogen en het resultaat van de gehele rechtspersoon maar uitsluitend van de landelijke organisatie. Deze verkorte jaarrekening is opgesteld onder verantwoordelijkheid van de leiding van de vereniging. Het is onze verantwoordelijkheid een controleverklaring inzake de verkorte jaarrekening te verstrekken. Wij zijn van oordeel dat deze verkorte jaarrekening op alle van materieel belang zijnde aspecten in overeenstemming is met de jaarrekening waaraan deze is ontleend. Voor een beter inzicht in de financiële positie en de resultaten van de vereniging en de reikwijdte van onze controle dient de verkorte jaarrekening te worden gelezen in samenhang met de volledige jaarrekening, waaraan deze is ontleend, alsmede met de door ons daarbij verstrekte controleverklaring. Nijkerk, 4 maart 2015 Alƒa Accountants B.V. (Origineel getekend door) drs. A. van Norel registeraccountant BATEN 2014
Grondslagen voor de resultaatbepaling
Contributie van leden Advertenties Passage Magazine Overige baten
Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de baten en lasten over de verslagperiode, met in achtneming van de hiervoor vermelde grondslagen voor de waardering.
165.871
-21.402 0 -185.871 40.063 0 1.082.539
Om de betekenis van de stelselwijziging voor vermogen en resultaat weer te geven over het voorgaande verslagjaar zijn de vergelijkende cijfers aangepast. Het gevolg van deze stelselwijziging is een toename van het resultaat in 2013 van € 9.629. De stelselwijziging leidt daarom tot een toename van het eigen vermogen per 1 januari 2014 van € 207.273
VI • Jaarverslag 2014
De gebouwen zijn gewaardeerd tegen actuele waarde. Hoewel de Wet Onroerende Zaakbelasting (WOZ-grondslag) geen vervangingswaarde is, wordt deze waarde gezien de gebruikerskring wel passend geacht. Jaarlijks wordt afgeschreven en geherwaardeerd. De overige materiële vaste activa zijn gewaardeerd op basis van aanschafwaarde, verminderd met jaarlijkse afschrijvingen. De onder de financiële vaste activa opgenomen effecten zijn gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs dan wel lagere beurswaarde. De voorraad is gewaardeerd tegen verkoopprijs. Een voorziening voor het risico van incourantheid is in mindering gebracht. De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. De reële waarde en geamortiseerde kostprijs zijn gelijk aan de nominale waarde. Noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid worden in mindering gebracht. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen. Bestemmingsreserves worden bestemd door het bestuur. Hiervoor heeft het bestuur van de vereniging een tweetal reserves bestemd voor huisvesting en project vernieuwing. Bestemmingsfondsen worden aangehouden voor ontvangen donaties, giften en sponsoring, waarvoor de schenker een bijzondere (project-)bestemming heeft aangegeven, maar waarvan op balansdatum de middelen nog niet zijn besteed. Overige activa en passiva zijn verantwoord tegen de nominale waarde.
Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Werkelijk Begroting Werkelijk Baten 2014 2014 2013 € € € Contributies van leden 868.104 869.500 922.525 Rente 4.220 6.000 6.120 Verhuur 16.951 22.000 17.410 Bijdrage Dr. Albronda-van der Nagelfonds 2.058 2.200 2.398 Advertenties Passage Magazine 16.664 20.000 21.573 Project Gelijke Kansen Wereldwijd 15.605 0 18.578 Som der baten 923.602 919.700 988.604 Lasten A. Kosten landelijke organisatie Bestuur 13.983 19.500 13.541 Personeel 285.595 274.800 274.801 Bureaukosten 30.240 30.000 33.868 Huisvesting 33.567 17.000 27.800 Overige organisatiekosten 15.000 15.000 11.923 Totale kosten Landelijke organisatie (A) 378.385 356.300 361.933 B. Kosten activiteiten tbv leden Afdracht aan afdelingen 420.785 425.500 Afdracht aan gewesten 68.206 68.200 Ledenblad 86.899 100.000 Communicatie afdelingen en gewesten 3.973 12.000 Samenwerking 3VO 0 0 Externe vertegenwoordiging 0 0 Project Deskundigheidsbevordering vrijwilligers en training en advies 782 0 Project Maatschappij Nederland 688 250 Project Maatschappij Internationaal 0 250 Project Cultuur (18.129) (17.000) Totale kosten activiteiten t.b.v. leden (B) 563.204 589.200 Totale kosten landelijke organisatie + activiteiten (A+B) 941.589 945.500
999.944
C. Kosten specifieke activiteiten Project Gelijke Kansen Wereldwijd 40.000 0 Nieuwe beleid 21.243 26.000 Implementatie nieuwe beleid 0 5.000 Totale kosten specifieke activiteiten (C) 61.243 31.000 Totale kosten A+B+C 1.002.832 976.500
0 0 0 0 999.944
450.945 68.938 92.154 5.515 726 385 22.717 11 25 (3.405) 638.011
Exploitatieresultaat (79.230) (56.800) (11.340) Onttrekking aan Algemene reserves (54.346) (56.800) (29.918) Bestemmingsreserves - Huisvesting (4.489) 0 0 - Project vernieuwing 0 0 0 Bestemmingsfonds - Project Gelijke Kansen Wereldwijd (24.395) 0 18.578 - Afdelingen 4.000 0 0 (79.230) (56.800) (11.340)
Toelichting op resultaat In grote lijnen zit het verschil in toepassing van de richtlijn RJ 640. In 2014 wordt € 9.000 afgeschreven op het pand, dit was niet begroot. De inkomsten en uitgaven aan het project “Gelijke kansen” zijn verantwoord in de staat van baten en lasten. In voorafgaande jaren werden de inkomsten en uitgaven verantwoord in de balans. Tenslotte heeft het project “Nieuwe beleid” minder gekost dan begroot.
Staat van baten en lasten over 2014
LASTEN 2014
Toekomst Met het beleidsplan 2012 - 2016 wordt nog gewerkt. Daarnaast is door het bestuur en een daartoe in het leven geroepen commissie van leden, gekeken naar de toekomst van Passage om op het doorgaande ledenverlies goed beleid te maken.
Landelijke organisatie Communicatie afdelingen en gewesten Ledenblad Projecten Gelijke Kansen Wereldwijd
Bijdragen aan afdelingen en gewesten Projecten Nieuw beleid
Jaarverslag 2014 • VII
JAARCIJFERS
JAARCIJFERS
Algemeen
Balans per 31 december 2014 (na resultaatverwerking) Activa
31 december 2014
31 december 2013
€ €
Passiva
31 december 2014
31 december 2013
€ €
JAARCIJFERS
Eigen vermogen
Vaste activa Materiële vaste activa
Algemene reserve
639.597
609.332
Herwaarderingsreserve
137.388
144.871
- Huisvesting
16.913
21.402
- Project Vernieuwing
20.000
20.000
330.599
349.937
5.103
5.058
335.702
354.995
1.439
2.366
Financiële vaste activa Vlottende activa Voorraden Vorderingen
Bestemmingsreserves
7.042
9.019
Liquide middelen
665.242
716.159
Bestemmingsfonds
673.723
727.544
Project Gelijke kansen Wereldwijd
813.898 867.605
- Afdelingen
1.009.425 1.082.539
141.476
165.871
4.000
0
145.476 165.871
Kortlopende schulden
50.051
40.063
1.009.425
1.082.539
Begroting 2015 - 2016 Inkomsten begroting 2015 begroting 2016 Contributies van leden € 792.000 € 710.500 (16.500 in 2015 en 14.500 in 2016) contributie in 2015 is € 48,00 Rente € 6.000 € 6.000 Verhuur vergaderruimte € 2.500 € 2.300 Bijdrage Dr. Albronda-van der Nagelfonds € 2.200 € 2.200 Advertentie inkomsten Passage Magazine € 20.000 € 20.000 Totale Inkomsten
€ 822.700
€ 741.000
€ 19.500 € 285.825 € 25.000 € 17.000 € 15.000
€ 20.000 € 247.500 € 25.000 € 19.500 € 13.500
Totale kosten Landelijke organisatie (A) € 362.325
€ 325.500
A) Kosten landelijke organisatie Bestuur + ondersteunend personeel Overige personeelskosten Bureaukosten Huisvesting Overige organisatiekosten
B) Kosten activiteiten ten behoeve van leden Afdracht aan afdelingen € 387.750 16.500 leden in 2015/14.500 in 2016 in 2015 € 23,50 Afdracht aan gewesten € 54.800 Ledenblad € 93.000 Communicatie en advisering afdelingen € 12.000 Maatschappij Nederland & Internationaal € 500 Cultuur -€ 21.000
€ 348.000
Totale kosten activiteiten tbv leden (B) € 527.050
€ 472.500
Totale (A+B)
€ 889.375
€ 798.000
€ 25.000
€ 25.000
€ 25.000
€ 25.000
Totale kosten A+B+C
€ 914.375
€ 823.000
Begrotingstekort Ondertekening: I.M.van der Mast-Veenendaal, voorzitter I. Voskamp, bestuurslid
-€ 91.675
-€ 82.000
€ 48.000 € 92.000 € 6.000 € 500 -€ 22.000
C) Kosten nieuwe activiteiten Nieuw activiteiten Totale kosten nieuwe activiteiten (C)
VIII • Jaarverslag 2014
Colofon
Jaarverslag 2014: bijlage bij het ledenblad Passage Magazine april/mei 2015, 17e jaargang, nummer 2. Uitgave: Passage, christelijk-maatschappelijke vrouwenbeweging, (033) 422 07 30,
[email protected]. Eindredactie: Margreet Hogeterp
