JAARVERSLAG DE DYNAMISCHE PARTNER VAN DE GEMEENTEN EN HUN BEVOLKING

JAARVERSLAG

2014 DE DYNAMISCHE PARTNER VAN DE GEMEENTEN EN HUN BEVOLKING

INHOUD Voorwoord 3 Activiteiten van de bestuursorganen Deelnemers Raad van bestuur Directiecomite Commissaris-revisor Algemeen bestuur Activiteiten Vertegenwoordiging van Haviland

4 4 4 5 5 5 5 6

Ondersteunende diensten 8 Secretariaat 8 Hrm en personeel 9 Informatica 11 Operationele diensten 12 Afvalbeleid 12 Makelaardij en industrie 37 Gemeentelijke bouwwerken en infrastructuur 41 Noodplanningsadviesdienst 62 Preventiedienst 63 Speciale projecten 65 Dienstverlening 69 Regiowerking 69 Verslag van de raad van bestuur Commentaar op de jaarrekening Balans na winstverdeling Resultatenrekening Toelichting Sociale balans Waarderingsregels Verslag van de commissaris

| 2 | HAVILAND intercommunale | jaarverslag 2014

70 70 82 84 87 109 113 115

1. VOORWOORD Na de opmaak van het ondernemingsplan 2013-2018 in het voorbije jaar, werd het jaar 2014 voornamelijk gekenmerkt door het stapsgewijs concretiseren én realiseren van de voornaamste pijlers vermeld in het ondernemingsplan 2013-2018, zijnde de : • vormgeving van het streekcharter van Haviland • ontwikkeling van samenaankoop • toetsingsanalyse bij de vennoten

Bij dit alles wensen we het belang van de opmaak en de concretisering van een uitgekiend communicatieplan te benadrukken. Een systematische communicatie omtrent de status en de voortgang m.b.t. het streekcharter, gedeelde diensten, strategische projecten,… hebben ervoor gezorgd dat zowel het draagvlak als de participatiegraad van de vennoten voldoende belangrijk zijn om de verwachte resultaten te boeken.

Het streekcharter van Haviland is het resultaat van een doordacht denkwerk van de leden van de strategische werkgroep én het directiecomité waarbij, op basis van de resultaten van de gehouden streektafels in het arrondissement Halle Vilvoorde, 10 actiepunten weerhouden werden voor verdere implementatie. Het streekcharter werd voorgesteld en goedgekeurd op het streekcongres van 24 april 2014. Het jaar 2014 kenmerkte zich eveneens door het concretiseren van de gedeelde diensten ten voordele van de vennoten, m.a.w. het verzekeren dat samenaankoop van strooizout, duurzaam papier en groepsaanbesteding onderhoud wegen & infrastructuur resulteerden in volgende meerwaarden : • financiële meeropbrengsten, • efficiëntiewinsten via administratieve ontlasting bij gemeentebesturen, • kennisoverdracht.

In het laatste kwartaal van 2014 werd voornamelijk de focus gelegd in het kennen en het begrijpen van de behoeften van vennoten m.b.t. gedeelde diensten, waarbij Haviland in de komende legislatuur concrete ondersteuning kan aanbieden op het vlak van expertises, intergemeentelijke samenwerkingsvormen, samenaankoop, … Deze uitgebreide toetsingsanalyse is opgestart in november 2014 om af te ronden in maart 2015. Het doel is het uitwerken van een concreet actieplan in de tweede helft van 2015.

Een professionele aanpak van de betrokken diensten van Haviland in een grondige voorbereiding op alle domeinen m.b.t. samenaankoop (marktanalyse, behoefteanalyse bij de betrokken gemeenten, maatwerk bij opmaak bestek,…) gekoppeld aan een planmatige uitvoering én nauwgezette opvolging van de activiteiten hebben geresulteerd in de realisatie van bovengenoemde meerwaarde bij de deelnemende gemeenten.


Naast bovengenoemde acties benadrukken we de verdere inspanningen van de organisatie in het nemen van kostenbeheersende maatregelen én het voeren van een optimale ontwikkeling van het patrimonium om de financiële verplichtingen systematisch in te lossen. Koen Van Elsen Voorzitter Haviland

2. ACTIVITEITEN VAN DE BESTUURSORGANEN DEELNEMERS De provincie Vlaams-Brabant en de gemeenten: Affligem, Asse, Beersel, Bever, Dilbeek, Drogenbos, Galmaarden, Gooik, Grimbergen, Halle, Herne, Hoeilaart, Kampenhout, Kapelle-op-den-Bos, Kraainem, Lennik, Liedekerke, Linkebeek, Londerzeel, Machelen, Meise, Merchtem, Opwijk, Overijse, Pepingen, Roosdaal, Sint-Genesius-Rode, Sint-Pieters-Leeuw, Steenokkerzeel, Ternat, Vilvoorde, Wemmel, WezembeekOppem, Zaventem, Zemst.

RAAD VAN BESTUUR K. Van Elsen, voorzitter J. Pijpen, gedelegeerd-bestuurder D. Pieters, ondervoorzitter mevr. M. Lemonnier, ondervoorzitter mevr. T. Abbeloos, mevr. S. Beeckmans, P. Claes, G. Coppens, P. Decat, L. Debraekeleer, E. de Béthune, J. De Borger, J. De Broyer, mevr. I. De Coninck, K. Degroote, J. De Hertogh, A. De Roubaix, P. De Smedt, mevr. F. Devleeschouwer, G. De Wilde, mevr. H. Elpers, S. Elpers, J. Erkelbout, R. Heyvaert, mevr. K. Hoefs, mevr. I. Holemans, F.


Holsters, Ch. Krikilion, mevr. F. Lamarti, D. Liekens, mevr. D. Matthys-Reyniers, J. Meeus, K. Moeyersons, T. Mombeek, P. Opocsynski, K. Poelaert, S. Roobaert, J. Serkeyn, mevr. A. Sobrie, mevr. L. Steenhoudt, Ch. van der Straten Waillet, J. Van Droogenbroeck, H. Vandaele, mevr. E. Vanden Broeck, T. Vandenput, M. Vanderlinden, mevr. I. Van de Velde, mevr. L. Vanlinthout, H. Van Schel, bestuurders mevr. N. Bellemans, F. Dielens, M. Hemmeryckx, A. Heyvaert, S. Platteau, raadgevende stem. D. Janssens, J.P. Olbrechts, J. Van Win, deskundigen S. Verwee, algemeen directeur Dhr. P. Claes werd in de loop van 2014 vervangen door dhr. A. De Roubaix. Dhr. A. De Roubaix werd in de loop van 2014 vervangen door mevr. S. Beeckmans. Dhr. T. Vandenput werd in de loop van 2014 vervangen door dhr. M. Vanderlinden. Mevr. I. De Coninck werd in de loop van 2014 vervangen door dhr. P. De Smedt.

DIRECTIECOMITÉ

ALGEMEEN BESTUUR

K. Van Elsen, voorzitter J. Pijpen, gedelegeerd-bestuurder D. Pieters, ondervoorzitter mevr. M. Lemonnier, ondervoorzitter F. Holsters bestuurder J. Meeus, bestuurder K. Poelaert, bestuurder J. Serkeyn, bestuurder H. Vandaele, bestuurder T. Vandenput, bestuurder mevr. I. Holemans, bestuurder J.P. Olbrechts, deskundige

In toepassing van de artikelen 11, 12 en 13 van de statuten zag de plaatsing van het kapitaal door de deelnemers op 31 december 2014 er als volgt uit:

S. Verwee, algemeen directeur - secretaris Dhr. T. Vandenput werd in de loop van 2014 vervangen door mevr. I. Holemans.

Aandelen van € 25,00. In totaal 28.636 gemeentelijke aandelen van € 25,00 hetzij € 715.900,00 opgevraagd ten belope van 25%. Het aandeel van de provincie Vlaams-Brabant, vastgesteld op 20% van het totaal ingebrachte kapitaal van gemeenten en provincie, bedroeg 7.159 aandelen van € 25,00 hetzij € 178.975,00. De toegetreden OCMW’s en intercommunales bezitten als beperkt deelnemer 29 aandelen ter waarde van € 25,00 elk.

ACTIVITEITEN GEWONE ALGEMENE VERGADERING 2014

COMMISSARIS-REVISOR Ernst & Young – Lippens & Rabaey Audit, bedrijfsrevisoren Overeenkomstig het decreet van 6 juli 2001 en de statuten van Haviland werden de deelnemers in jaarvergadering bijeengeroepen om kennis te nemen van het verslag van de raad van bestuur en van de commissaris-revisor om uitspraak te doen over de jaarrekening van het 49ste maatschappelijke dienstjaar van het igsv Haviland intercommunale.


De gewone algemene vergadering vond plaats op 19 juni 2014. Aan de deelnemers werd verslag uitgebracht over de activiteiten van de intercommunale voor het boekjaar 2013. Ze aanvaardden het verslag van de Raad van Bestuur en van de Commissaris-revisor en de jaarrekening van het 48ste boekjaar over de periode van 1 januari tot 31 december 2013. De vergadering verleende kwijting aan de bestuurders en de commissaris-revisor. Op grond van artikel 15 van de statuten besliste de vergadering dat aan de provincie Vlaams-Brabant een bijdrage van € 0,124 per inwoner wordt opgevraagd om de werkingskosten van het intergemeentelijk samenwerkingsverband te dekken. De provincie keurde dit punt niet goed omdat de besparingen in de werkingsmiddelen van de provincie aan de basis liggen van deze beslissing. De provincie bevestigde dat voor de komende jaren compenserende maatregelen zullen gezocht worden ten voordele van Haviland. In 2015 worden daaromtrent concrete acties voorgesteld.

BUITENGEWONE ALGEMENE VERGADERING 2014

VERTEGENWOORDIGING VAN HAVILAND

Op 18 december 2014 vond de buitengewone algemene vergadering plaats waarin het beleidsplan 2015 alsook de begroting 2015 ter goedkeuring werden voorgelegd.

VLINTER

DIRECTIECOMITÉ EN RAAD VAN BESTUUR In 2014 vergaderde het Directiecomité 27 maal en de Raad van bestuur 10 maal. Het beleidsplan 2015 werd door beide organen besproken en goedgekeurd waarna het voorgelegd werd aan de leden van de Buitengewone Algemene Vergadering van 18 december 2014. Daarnaast hadden besprekingen van een groot aantal dossiers inzake gemeentelijke bouwwerken en infrastructuur, makelaardij en afvalbeleid tot voorwerp. Verder werd aandacht besteed aan de voorstellen rond materies van projectregie, openbare werken, ruimtelijke planning, milieubeleid, informatica, gemeenschappelijke preventiedienst en bescherming op het werk, noodplanningsadviesdienst, en beheer van het patrimonium van Haviland.

Vlinter verdedigt de belangen van de streekontwikkelingsintercommunales in het kader van de uitvoering van hun kerntaken t.a.v. hun vennoten, m.a.w. als verlengstuk van de lokale besturen streeft VLINTER, in samenspraak met de VVSG, om de kerndoelstellingen van de streekintercommunales te realiseren, ondermeer: • Maatschappelijke, economische ontwikkelingen, • Realisaties op het vlak van ruimtelijke economie, • Oplossen van problemen in het kader van de verstedelijkingsproblematiek, • Erfgoedbeheer • Bedrijventerreinen (inclusief planologische neutraliteit) • GIS-ontwikkelingen • Stedenbouwkundige & milieu-aanvragen, (incl. handhaving) • Onteigeningen ten voordele van het algemeen belang • Ontwikkeling van gedeelde diensten Daarnaast waakt Vlinter over het respecteren van het inhouse-principe (onder de voorwaarden goedgekeurd door de Europse Commissie), d.w.z. dat de lokale besturen via het in-house principe, opdrachten kunnen toekennen aan de streekintercommunales voor bouw-en renovatiewerken, ontwikkeling van KMO-zones, uitvoering van opdrachten door de preventiedienst en NIP, patrimoniumbeheer, samenaankoop,... De Algemeen Directeur, Stephan Verwee zetelt, in naam van Haviland in de beheerraad van VLINTER.


INTERAFVAL

BEHEERSCOMITÉ RESEARCHPARK ZELLIK

Deze organisatie werd opgericht binnen de VVSG door de intercommunales voor afvalinzameling en –verwerking. Deze behartigt de belangen van de intercommunales bij de betrokken overheidsdiensten (Europese instellingen, Kabinetten, OVAM, e.a.) en producenten van afvalstoffen (FOST Plus, Recupel, Recytyre, Valorlub, Valorfrit, e.a.). Haviland is hierin vertegenwoordigd voor de plenaire vergadering door Stephan Verwee, algemeen directeur, in de werkgroep inzameling en verbranding door Robert Vanden Bosch, diensthoofd exploitatie, in de werkgroep communicatie door Inge D’Hoe, hoofdmedewerker, en in de werkgroep personeel door Filip Cardon, siteverantwoordelijke.

Het beheerscomité Researchpark Zellik heeft destijds van de overheid verregaande bevoegdheden gekregen met betrekking tot het beheer van het Researchpark. Deze berusten o.m. in het toelaten van nieuwe kandidaat-investeerders; de voorwaarden om op het terrein te worden toegelaten.

ADVIESCOMITÉ AFVALBELEID Het adviescomité waarin 32 gemeenten (alle vennoten met uitzondering van Affligem, Liedekerke en Galmaarden), de provincie Vlaams-Brabant, alsook de intercommunales Incovo, Interza en Interrand kunnen zijn vertegenwoordigd, wordt voorgezeten door Jean Meeus (tevens lid van het directiecomité van Haviland). Het comité vergaderde twee maal: op 22 mei en 23 oktober 2014. De agenda’s vermelden o.a. volgende punten: • Advies over de afrekening van het voorbije jaar m.b.t. “Verwerking restafval en grofvuil Vlaams-Brabant” (contract Ecowerf/Haviland/Indaver). • Advies over de afrekening Verbrandingsrechten IndaverIC’s (periode 1-juli tot 30 juni). • Advies over de op te vragen verwerkingsbijdrage voor het volgende werkingsjaar. • Watertransport voor restafval en grofvuil: kennisname van de stand van zake van het dossier.


De kerndoelstelling is het conceptueel ontwikkelen van het beheerspark tot een duurzaam, mobiliteitsvriendelijk bedrijventerrein met operationele verantwoordelijkheden voor de parkmanager De algemeen directeur, Stephan Verwee, is door de leden van het beheerscomité (Agentschap Ondernemen, POM en VUB) aangesteld als voorzitter van het beheerscomité.

3. ONDERSTEUNENDE DIENSTEN SECRETARIAAT ONTHAAL Zowel fysiek als telefonisch staan we in voor het onthaal op de Haviland site te Zellik. We zorgen dat de bezoekers bij de juiste persoon of in de juiste zaal terecht komen. Voor de veiligheid en voor de inbraak preventie wordt er vermeden dat externe personen zich alleen in het gebouw begeven. We vragen steeds aan het Haviland personeel om hun bezoekers zelf aan het onthaal op te halen en te begeleiden in het gebouw. Telefonisch worden alle inkomende gesprekken zo vlug mogelijk doorgegeven aan de gevraagde persoon of dienst. Bij afwezigheid van de gevraagde persoon geven we een collega van dezelfde dienst door, we schakelen door op het GSM nummer of we noteren de gegevens en vraag van de beller en mailen dit door naar de gevraagde persoon zodat deze kan terugbellen.

HANDLING POST Alle inkomende post wordt dezelfde dag via ons eigen postregistratiesysteem Vivaldi ingegeven. De diensten kunnen dan hun inkomende post direct bekijken. De brieven zelf volgen later als ze nagekeken werden door de directie. Uitgaande post wordt ook behandeld via Vivaldi. Alle brieven worden zo geregistreerd en kunnen later worden geraadpleegd.


BEHEER VERGADERZALEN Het secretariaat staat in voor de vergaderzalen. Via Outlook worden alle zalen bijgehouden en aanvragen om vergaderruimte behandeld. Catering wordt voorzien indien nodig. Voor de vergaderingen van externe organisaties laten we deelnemerslijsten ondertekenen door de aanwezigen. Bij avondvergaderingen is steeds iemand aan het onthaal aanwezig 30 min voor tot 30 min na aanvang van vergadering.

ARCHIEF Het archief, welke zich in de kelder van het gebouw te Zellik bevindt, wordt ook door het secretariaat beheerd. We sturen de diensten aan om de hun toegewezen kasten en ruimtes zoveel mogelijk te benutten en regelmatig van overbodige documenten te ontdoen.

ONDERHOUD SITE ZELLIK Voor de klussen binnen en buiten de Haviland site van Zellik wordt beroep gedaan op de vzw 3Wplus en externe firma’s.

HRM EN PERSONEEL

RECHTSPOSITIEREGELING EN COMPETENTIEGERICHTE FUNCTIEBESCHRIJVINGEN

HRM EN PERSONEEL Op 31 december 2014 waren er 165 personeelsleden in dienst (t.o.v. 156 personeelsleden in 2013), waarvan 133 mannen en 32 vrouwen. Het groot aantal mannelijke werknemers wordt voornamelijk bepaald door de 115 arbeiders bij de dienst afvalbeleid in onze vestiging te Drogenbos. In totaliteit telt Haviland 49 bedienden en 116 arbeiders.

AANWERVINGEN In de loop van 2014 werden 12 personeelsleden aangeworven waaronder 3 bedienden namelijk een preventieambtenaar en een projectmedewerker regiowerking voor de administratieve zetel en een deskundige afvalpreventie – communicatie voor de afdeling in Drogenbos. Daarnaast werden er 20 arbeiders aangeworven voor de dienst afvalbeleid in Drogenbos. De selecties voor functies van de bedienden gebeurden in samenwerking met een selectiebureau en de personeelsdienst. De belangrijkste wervingskanalen waren het web (de website van de VDAB en Haviland) en de kranten (De Streekkrant en De Zondag). De jury voor deze selecties bestaat steeds uit personeelsleden van Haviland en externe juryleden. Het gaat veelal om diensthoofden van andere openbare instellingen die verantwoordelijkheid dragen over gelijkaardige functies. In de loop van 2014 verlieten 14 personeelsleden Haviland. 5 personeelsleden - 3 bedienden en 2 arbeiders – gingen met pensioen. De andere personeelsleden werden ontslagen of namen zelf ontslag en één personeelslid is overleden.


In 2014 werd tevens gestart met de opmaak van competentiegerichte functiebeschrijvingen en werd eveneens het evaluatiebeleid verder uitgewerkt..

ARBEIDSREGLEMENT De onderhandelingen met betrekking tot het arbeidsreglement werden afgerond in 2014 en vanaf 2015 zal het nieuwe arbeidsreglement van toepassing zijn.

MEDEWERKERSTEVREDENHEIDSONDERZOEK Op vraag van de directie werd eind december 2014 door een extern bureau een tevredenheidsonderzoek uitgevoerd onder het personeel van de dienst afvalophaling te Drogenbos. Volgende aandachts- en verbeterpunten werden in kaart gebracht: - Het ziekteverzuim dient aangepakt te worden - De optimalisering van het onthaal van nieuwe werknemers - De verdeling van de werklast en de ophaalronden dienen in kaart gebracht te worden - De vraag om de inschakeling van interims terug te dringen De directie streeft er naar om met deze aanpak, de dienstverlening naar de vennoten te optimaliseren, de werking van de dispatching te optimaliseren, de teamgeest onder de arbeiders te bevorderen én het ziekteverzuim terug te dringen.

OPLEIDINGEN EN VORMINGEN Haviland vindt het belangrijk dat de kennis van haar personeel up to date blijft. Ze geeft dan ook alle personeelsleden de kans om de nodige opleidingen en/of vormingen te volgen. Een greep uit de in 2014 gevolgde opleidingen en/of vormingen door één of meerdere personeelsleden: - opfrissingscursussen EHBO - opleiding GRB skeletaanvulling van de landmeterexpert - opleiding afkoppelingsadviseur

WERKING SYNDICAAL OVERLEG In 2014 zijn er 4 vergaderingen doorgegaan in het kader van het syndicaal overleg. Deze vergaderingen vonden plaats onder leiding van de voorzitter van Haviland en van de directeur. Tijdens dit overleg komen alle onderwerpen gerelateerd aan het personeelsbeleid en de werkorganisatie ter sprake.


ICT

HELPDESK EN HELPDESK OP AFSTAND

INTERNE DIENSTVERLENING

De helpdesk en helpdesk op afstand gebeurt sinds 13 oktober 2014 door de firma SAIT. De coördinatie van de werkzaamheden gebeurd door de demand manager van Haviland. Die de gemelde interventies kan beoordelen evalueren en de hoogdringendheid van problemen kan bepalen en laten behandelen.

In 2014 stond de dienst informatica in voor de dagdagelijkse helpdesk en ondersteuning van de belangrijkste softwarepakketten zoals Vivaldi (postregistratiesysteem), Captor (toegangscontrole + uur registratie) en Autocad Map 3D 2015. Haviland kreeg sinds oktober 2014 volledig nieuwe harden software : Alle nieuwe pc’s, laptops en thin-clients werden uitgerust met een windows 8.1 pro 64 bit en MS office 365 64bit in een citrix omgeving die volledig in een Cloud omgeving draait. Dit zorgt er voor dat Haviland geen servers meer heeft in eigenbeheer. De plaatsing van de overeenkomst voor het uitbesteden van alle IT-activiteiten van Haviland voor een periode van 4 jaar” aan de firma SAIT betekent voor Haviland een investering voor een totaal bedrag van 434.244,56 EUR (exclusief btw en inclusief support over 5 jaar). De it-verantwoordelijke binnen Haviland zal vanaf nu instaan voor de coördinatie van werkzaamheden die moeten worden uitgevoerd door de harden software beheerder de firma SAIT NV.

EXTERNE DIENSTVERLENING De dienst informatica bood ook dienstverlening aan 3Wplus. Deze klant kan in geval van problemen nog steeds beroep doen op de bereidwillige medewerking van de Itmedewerkers van Haviland als zij problemen hebben met het netwerk en het configureren van nieuwe pc’s of laptops. Dit jaar hebben de it-medewerkers er verder mee voor gezorgd dat de pc en laptops van 3wplus vzw op hun vraag werden vernieuwd en of geüpgrade naar Windows 8.1 pro en office 2013 voor thuis en zakelijk gebruik.


INTERN PROJECT: UITBESTEDEN VAN DE ITOMGEVING Sinds de gunning begin mei 2014 aan de firma SAIT NV werd de it omgeving van Haviland in oktober 2014 volledig vernieuwd. Ook werd er een nieuwe internetverbinding aangelegd op de site van Haviland Drogenbos. Dit om de toegang tot de data die zich in de cloud bevindt voor Haviland Drogenbos te vergemakkelijken.

MOBIELE TELEFONIE Ook In 2014 werd het gebruik van smartphones verder uitgebreid en is er sinds oktober 2014 gekozen om alle nieuwe smathphones te voor zien van windows 8. Dit om een eenvormigheid na te streven en verscheidenheid aan toestellen te voorkomen.

4. OPERATIONELE DIENSTEN AFVALBELEID ALGEMEEN De afdeling “AFVALBELEID”, gevestigd op de “Site Drogenbos”, groepeert al het rollend materieel (67 voertuigen ó 40 in 2000) en het uitvoerend personeel (+/120 personen + interim personeel ó 75 in 2000) van Haviland en levert volgende diensten: - Begeleiden van de gemeenten in hun afvalbeleid via de dienst “P & D” (Preventie en Duurzaamheid). - Verwerking van restafval, grof vuil en alle andere huishoudelijke afvalstoffen; - Ophalen van restafval, grof vuil, PMD, GFT, glas, papier/karton en KGA; - Via het ROS: ophaling en sortering van AEEA, KGA, EPS, brandmelders, TL-lampen en autobanden - Exploitatie en ledigen van containerparken; - Ruimen van straatkolken en riolen; - Vegen van straten en pleinen;


- Verwerken van veeg-, riool- en kolkenslib; - Gratis ter beschikking stellen van de gemeenten van gewassen zand 0/5; - Leveren van afvalrecipiënten (zakken, containers, compostvaten); - Ter beschikking stellen van afvaleilandjes voor publieke manifestaties. Voor de site, die vandaag nog steeds te klein is, en dit desondanks de aankoop van een bijkomend gebouw (dat op termijn zal dienstig zijn als ROS of Regionaal Overslag Station), zoeken wij nog verder naar uitbreidingsmogelijkheden. De huidige terreinen van Audi-Brussels (eveneens gelegen langs de Dorent) blijken hiervoor de beste oplossing. Met de eigenaar werden reeds de nodige onderhandelingen tot de aankoop van +/- 0,5ha grond gestart. Op dit terrein zullen wij een bijkomende stelplaats voor ons materieel bouwen. Een stedenbouwkundig attest hiertoe werd reeds bekomen.

Tabel 1, hierna, geeft een overzicht van onze opdrachten in 2013: Tabel 1: Overzicht opdrachten 2014

INTERZA

INCOVO

Ophaling GFT

Ophaling Papier/ Karton

Ophaling PMD

Ophaling Glas

Ophaling KGA

ROS voor o.a. AEEA

Ledigen Containerparken

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

12

Beersel

3

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

12

Bever

4

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

10

Dilbeek

5

x

x

x

x

x

x

x

x

9

Drogenbos

6

x

x

x

x

x

x

x

x

14

Galmaarden

7

Gooik

8

x

Grimbergen

9

x

Halle

10

x

Herne

11

Kapelle-op-den-bos

x

x

x

x

x x

x

x

x x

1

x x

Totaal activiteiten (max. 14)

Ophaling Grof vuil

2

Preventie en Duurzaamheid

Ophaling Restafval

1

Asse

Kolkenruiming/ Rioolspoeling

Verwerking Slib

Affligem

Exploitatie containerpark

Verw. Restafval en Grofvuil

GEMEENTEN

2

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

13

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

11

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

13

x

x

12

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

12

x

x

x

Lennik

13

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

14

x

x

x

Liedekerke

14

14

Linkebeek

15

x

x

x

x

x

x

x

x

x

Merchtem

16

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

Opwijk

17

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

Pepingen

18

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

Roosdaal

19

x

x

x

x

x

x

Sint-Genesius-Rode

20

x

x

x

x

x

x

Sint-Pieters-Leeuw

21

x

x

x

x

x

x

Ternat

22

x

x

x

x

x

x

x

x

Wemmel

23

x

x

x

x

x

x

x

x

Londerzeel

24

x

x

Machelen

25

x

x

Meise

26

x

x

x

3

Vilvoorde

27

x

x

x

3

Zemst

28

x

Kampenhout

29

x

x

x

3

Kraainem

30

x

x

x

3

Steenokkerzeel

31

x

x

x

3

Wezembeek-Oppem

32

x

x

x

3

Zaventem

33

x

x

x

x

0

x

x x

10 x

14

x

13

x

x

14

x

x

x

9

x

x

x

x

x

9

x

x

x

11

x

x

x

9

11 2 2

1

3

34

x

x

x

x

Overijse

35

x

x

x

x

x

4

5

Tervuren

36

x

x

x

x

4

IL - Haacht

37

x

PRIVE + ECOWERF

38

x

0

342.088

130.021

362.673

339.471


324.729

18

366.772

26

344.261

9

344.261

19

160.296

20 20 20 20 344.261

1

34 14 15 11 20 75.379

Totaal - Bediende inwoners (+/-)

2

33

210.194

Totaal - Bediende gemeenten

x

426.673

IL

Hoeilaart

599.135

INTERRAND

0

P&D (PREVENTIE EN DUURZAAMHEID)

De dienst P&D ondersteunt gemeenten (Asse, Beersel, Bever, Dilbeek, Drogenbos, Gooik, Grimbergen, Halle, Herne, Kapelle-op-den-Bos, Lennik, Merchtem, Opwijk, Pepingen, Roosdaal, Sint-Genesius-Rode, Sint-Pieters-Leeuw, Ternat, Wemmel) in hun afvalbeleid, en wil de vaste partner en kennisexpert zijn voor deze gemeenten inzake afval. De dienst sensibiliseert de burger over het sorteren en voorkomen van afval, en ontwikkelt hiervoor de nodige materialen. Na 3 jaar betekent dit een uitgebreid gamma aan documentatie en materialen waar de gemeenten ten allen tijde beroep op kunnen doen. Om de dienstverlening nog te vergroten, wordt de dienst sinds 1 april door 2 personen bemand. Alle beslissingen die gemaakt worden omtrent het programma van de dienst worden steeds in overleg genomen. 2 maal per jaar worden alle milieuschepenen en -ambtenaren uitgenodigd om de stand van zaken toe te lichten en eventuele nieuwe projecten voor te stellen. Tegelijk wordt er gestreefd om in alle gemeenten zoveel mogelijk uniformiteit te realiseren, in 2014 werd dit een belangrijk thema. Ook in 2015 worden nieuwe stappen in dit proces gezet, door onder andere afstemming van tarieven en uniform communicatiemateriaal.


1 Ondersteuning van de gemeentelijke diensten 1.1 In 2014 werden heel wat nieuwe initiatieven uitgewerkt: - Op maat de burger informeren: • Mobiele informatiestand: Haviland ontwikkelde een informatiestand rond afval sorteren en verwerken. Deze stand is uitgerust om burgers te informeren en te sensibiliseren op een directe en persoonlijke manier. Er wordt uitleg gegeven aan de hand van concrete voorwerpen, folders en infoborden in de stand. De vragen volgen meestal vanzelf. Deze stand kan ingezet worden op bijv. de dag voor de nieuwe inwoners, open gemeentedag, jaarmarkten,… Deze werd reeds 2 maal opgesteld, in Merchtem en Opwijk. Het face-to-face contact blijkt een goede methode om de boodschap ook echt goed over te brengen.


• Samenwerking met andere partners dan gemeente: op vraag van de gemeente werd er voor verschillende andere diensten in de gemeente een toelichting rond afval en sorteren gegeven. In 2014 werd er een infoavond op maat gemaakt rond afval bij jeugdbewegingen, voor anderstaligen en voor de senioren in serviceflats.

- Geen brol rond de glasbol: campagne om het zwerfvuil rond de glasbollen aan te pakken. Borden met de slogan “Geen brol rond de glasbol, dit is jouw buurt hou ze mee proper” moeten de mensen die van de glasbol gebruik maken, aanmoedigen om al hetgeen wat niet in de glasbol thuishoort, niet naast de bol achter te laten. Deze borden worden bij ‘vuile’ glasbollen gedurende een maand opgesteld om te sensibiliseren.


- Infoborden op recyclageparken: extra infoborden met een ‘wat wel’ vak en een ‘wat niet’ vak a.h.v. afbeeldingen. Deze dienen als hulpmiddel voor de parkwachters bij eventuele discussies en besparen tijd omdat men minder vragen moet beantwoorden. Haviland laat de borden in overleg met de milieuambtenaar en de parkwachter maken. Wat in een bepaalde container mag, hangt af van de verwerker en die verschilt soms van gemeente tot gemeente. Dit maakt dat de inhoud van de borden per park verschilt. Deze borden zijn reeds opgesteld in Opwijk, en ondertussen zijn reeds 11 andere recyclageparken geïnteresseerd.

- Ondersteuning in gemeentelijke communicatie: in 2014 waren er in heel wat gemeenten kleine en grote veranderingen in het afvalbeleid. Sommigen sloten voor alle fracties aan bij Haviland, bij anderen veranderden de ophaaldagen of werd het recyclagepark betalend. In al deze gevallen verzorgde P&D mee de communicatie over deze veranderingen. Aan de hand van voorbeeldartikelen voor het gemeenteblad, flyers, uitgebreide brochures en verschillende infoavonden over dit thema, werden deze wijzigingen gecommuniceerd. Hiernaast voorziet P&D op regelmatige basis voorbeeldartikels die door de gemeente worden opgenomen in het infoblad. Dit kadert in projecten en thema’s, of kan ook op vraag uitgewerkt worden. In 2014 werden zo 14 artikels opgesteld.


1.2

Praktische ondersteuning

- Opvolging van de wetgeving rond afval zodat we de gemeentelijke milieudienst en burgers rechtstreeks goed kunnen informeren (samenvattingen, infomomenten, …) - Organiseren opleidingen gemeentepersoneel rond KGA en PMD (na te vragen bij Greet!!) - Het organiseren van samenaankopen: compostbak, compostvat, 1100 liter containers restafval en papier en karton - Opmaak van de afvalkalender en input voor de app Recycle! die werd ontwikkeld ism Fost Plus, Recupel en Bebat - OVAM afvalstoffenenquête: alle data rond de afvalinzameling die door Haviland werd uitgevoerd, wordt ook door ons in het datasysteem van OVAM ingegeven - Uitlenen en leveren van de afvaleilandjes (22 maal) - Voorbeeldartikels: op regelmatige basis voorziet P&D voorbeeldartikels die door de gemeente worden opgenomen in het infoblad. Dit kadert in projecten en thema’s, of kan ook op vraag uitgewerkt worden. In 2014 werden zo 14 artikels opgesteld. - Picobello: afvalkrant die 2 maal per jaar verschijnt en in alle bussen terecht komt. Deze krant wil de burger informeren en tegelijk op vragen antwoorden die er leven. - Samenwerking met andere partners dan gemeente: op vraag van de gemeente werd er voor verschillende andere diensten in de gemeente een toelichting rond afval en sorteren gegeven. In 2014 werd er een infoavond op maat gemaakt rond afval bij jeugdbewegingen, voor anderstaligen en voor de senioren in serviceflats.

1.3

Promotie kringlooptuinieren

Tuinafval maakt een groot onderdeel uit van de afvalberg, terwijl tuinresten geen afvalstroom hoeft te zijn. Om burgers te sensibiliseren en te informeren over hoe ze tuinafval kunnen vermijden, wordt er door de dienst P&D veel werk gemaakt van initiatieven en activiteiten die het kringlooptuinieren promoten: o Infoavonden kringlooptuinieren: Aan de hand van concrete voorbeelden ontdekt men hoe de tuin onderhoudsvriendelijk kan aangelegd en onderhouden worden. Men maakt kennis met verschillende technieken om tuinresten ter plaatse te voorkomen en te verwerken in de natuurlijke kringloop van de tuin. Verspreid over het werkingsgebied werden er 5 infoavonden georganiseerd, waaraan 201 mensen deelnamen. o Workshop: tijdens deze workshops worden enkele kringlooptechnieken in de praktijk toegepast. Samen met een gastgemeente wordt gezocht naar een geschikte locatie (bij voorkeur in openbaar groen) waar de deelnemers worden uitgenodigd om de handen mee uit de mouwen te steken. In 2014 werd er een vlechtwerk


en takkenril aangelegd in de gemeente Herne samen met 19 vrijwilligers. o Ondersteuning kringloopkrachten: kringloopkrachten zijn vrijwilligers die op regelmatige basis composteren en andere technieken toelichten aan geïnteresseerden. In 2014 organiseerden wij een uitstap naar het Kringloopfe(e)stival in Antwerpen, een congres waar kringlooptuinieren volop aan bod kwam, en waar met collega-krachten kon worden van gedachten gewisseld. o Compostkracht Vlaams-Brabant: dit project, in samenwerking met de provincie en de overige afvalintercommunales, ontstond reeds 8 jaar geleden. Jan Godemont, de compostkracht, ondersteunt gemeenten op vele vlakken in de uitwerking van hun beleid rond kringlooptuinieren. In overleg met de gemeente wordt gekeken waar men in openbaar groen de kringlooptechnieken kan toepassen, workshops worden uitgewerkt, de infostand kan aangevraagd worden op jaarmarkten en beurzen. Samen met de compostkracht kan een volledige heraanleg worden gepland, informatie rond de juiste plantkeuze kan bekomen worden.

2 Scholen Thuis sorteert iedereen, maar ook op school vind je dezelfde afvalstromen. Jong geleerd is oud gedaan, goede gewoontes leer je jezelf best vroeg aan. Om de scholen te stimuleren om ook te sorteren, ontwikkelde Haviland heel wat ondersteunende maatregelen voor alle scholen: • gratis materiaal om te sorteren, inclusief levering bij de school: papiermandjes, pmd-containers en het nodige communicatiemateriaal om dit aan te kondigen bij de leerlingen en personeel. In 2014 bestelden 35 scholen 635 papiermandjes en 144 containers. • gratis animaties om de leerlingen de sorteerregels aan te leren: wat is er een de hand in viesvuilland (kleuters), LABO (leren afval beheren op school voor de lager school), Da’s Proper (middelbaar). In het schooljaar 2013-2014 • begeleide bezoeken op recyclageparken uitgebaat door Haviland: 16 klassen gespreid over de verschillende parken kregen een uitgebreide uitleg over de werking van het park en wat er achteraf met het afval gebeurt. • onze vrachtwagen komt op afvalbezoek op school: Op aanvraag komt Haviland met een vuilniswagen naar de school. De kinderen leren wat de vuilniswagen precies doet en hoe het werkt. En wat gebeurt er dan met het opgehaalde vuilnis? Ook op deze vraag krijgen de kinderen een antwoord. Op deze manier krijgen kinderen een concreter beeld van wat er met hun vuilniszak thuis en op school gebeurt en waarom het belangrijk is dat ze goed sorteren. 9 scholen kregen in 2014 een bezoek van de vuilniswagen. • Scholententoonstelling ‘Afval is geen afval’: In 2014 werd een volledig nieuwe tentoonstelling ontwikkeld, “afval is geen afval”. Recycleerbaar afval dat gewoon in de vuilbak verdwijnt, dat is niet meer van deze tijd. Maar kent iedereen wel de sorteerregels én wat er achteraf met


het afval gebeurt? Deze reizende tentoonstelling, voor leerlingen van 4 – 5 – 6 de leerjaar, toont op een interactieve manier hoe afval wordt gesorteerd en wat er achteraf mee gemaakt wordt. De afvalstoffen die gebruikt worden komen rechtstreeks uit de leefwereld van de leerlingen. Elke leerling krijgt een vragenlijst mee die hem of haar doorheen de tentoonstelling leidt. In de tentoonstelling zitten tal van doe-opdrachten. Benieuwd welke klas het afvalmysterie ‘Afval is geen afval’ kan ontrafelen.

3. Projecten 3.1 Onderzoek: Zwerfvuil bij wielertoeristen Wielertoeristen en wielerclubs zijn een publiek die zich niet aangesproken voelen als het gaat over zwerfvuil. Via dit onderzoek proberen we een bewustwording te creëren en een mentaliteitsverandering te bekomen bij de wielertoeristen. Het doel van deze proefcampagne is dat de wielertoerist weet wat als zwerfvuil wordt beschouwd en dat hij zijn afval bij zich houdt tot hij het op een correcte manier kan verwijderen. Vooronderzoek De eerste stap in dit onderzoek was om enerzijds de doelgroep beter te leren kennen en anderzijds en manier te vinden om het thema afval bespreekbaar te maken bij de doelgroep. Door een bevraging tijdens een wielertoeristenevenement (Hoebelbike) maakten we kennis met onze doelgroep en kregen we een goed zicht op de afvalstromen die bij wielertoeristen vrij komen. Hieruit bleek bijvoorbeeld dat organisch afval (bananenschil, klokhuis, ,…) niet als zwerfvuil wordt aanzien. Met deze kennis gingen we aan de slag, en het werd duidelijk dat er heel wat voeding wordt meegenomen op de fiets dat beter op een ander tijdstip (voor of na de fietstocht) kan gegeten worden. Vanuit dit oogpunt werd er samen met sportdiëtiste Ellen Devroe een infoavond rond sportvoeding ontwikkeld, zodat de wielertoerist geïnformeerd werd rond welke voeding je best kan meenemen op de fiets. Hierdoor kan het afval op de fiets reeds beperkt worden. Met dit initiatief bereikten we onze doelgroep en hadden we tevens een insteek gevonden om het thema zwerfvuil aan te kaarten.


Maar wat met het afval dat niet vermeden kan worden tijdens de rit? Via het informeren over sportvoeding hebben we een verhaal naar de wielertoerist toe rond afvalpreventie. Maar uit ons vooronderzoek bleek ook dat er geen goede oplossing bestaat om het afval dat er toch nog is tijdens een rit, gemakkelijk weg te stoppen. Daarom zijn we ook op zoek gegaan naar goede afvalhouders voor op de fiets. 2 ontwerpbureaus ontwikkelden in totaal 3 types en we hebben 1 bestaand type fietstasje geselecteerd. Deze types werden voor ons getest door deelnemers van het wielertoeristenevenement Pajotse 400 km en door wielertoeristen die zich via de infoavonden over sportvoeding hadden opgegeven. Een ideaal recipiënt vinden, is niet evident. Sommige ontwerpen worden nog verder getest en bijgeschaafd. Ook in 2015 wordt deze campagne nog verder uitgebreid. Met de slogan “maak van minder zwerfvuil jouw sport” zullen we aanwezig zijn op een aantal wielertoeristenevenementen (Brussel-Opwijk, Pajotse 400) Deze campagne wordt in nauwe samenwerking met het netheidsnetwerk uitgewerkt en mede gefinancierd door OVAM.

3.2 Hoogbouwproject Een appartementsblok heeft zijn eigen problematiek wat betreft de pmd-zak. Een pmd-zak wordt aan een hoogbouw ‘eigenaarloos’ op het moment dat ze buiten gezet wordt. Geweigerde zakken worden niet terug binnen genomen en blijven dus staan tot de gemeente ze komt ophalen. Het corrigerend systeem via de weigeringssticker werkt dus niet aan een hoogbouw. Hierdoor is de kwaliteit van de pmdzakken doorgaans slechter bij een hoogbouw dan bij een eengezinswoning.

b edankt

Haviland werkte een proefproject uit om deze problematiek aan te pakken. In het hoogbouwproject hebben we in de sociale woonblok ‘Het Borrenkenveld’ (88 appartementen) een bepaalde methode uitgetest om de kwaliteit van de pmd-zak te verhogen. Resultaat: - bij de nulmeting (23/01/2014) was 80% van de zakken niet-conform en 20% conform. Vanaf de startvergadering verbeteren de resultaten. Bij de laatste meting was 80% van de zakken conform en 20% niet-conform. Wat ook duidelijk opviel, is dat het aantal foute voorwerpen per zak zichtbaar naar beneden ging. - De bewoners waren tevreden over de persoonlijke uitleg die ze kregen bij hun pmd-zak. Tijdens de controle kregen de controleurs heel regelmatig vragen over een bepaald voorwerp waar twijfel rond bestond. Indien de bewoner van een zak met foute inhoud thuis was, werd er een persoonlijke uitleg voorzien. Indien de bewoner niet aanwezig was, kreeg men een gepersonaliseerde flyer waar de reden van afkeur van hun zak werd op vermeld.


Bedankt voor je medewerking We hebben je PMD-zak gecontroleerd en er steken enkel correcte verpakkingen in, perfect! We weten dat je er ook tijd en moeite in steekt. Maar goed sorteren is bijzonder belangrijk. Je lege Plastic flessen en flacons, Metalen verpakkingen en Drankkartons worden namelijk gerecycleerd tot nieuwe fleece truien, slaapzakken, fietsen… Je ziet, er komt heel wat moois uit je PMD!

Samen

Goed sorteren

Beter recycleren

VERWERKING

OPHALING

Alle gemeenten van Halle-Vilvoorde (excl. Affligem, Liedekerke en Galmaarden ) nemen deel aan het dossier “Afvalverwerking Vlaams-Brabant” (restafval en grofvuil) . Verder wordt permanent de markt onderzocht naar opportuniteiten voor de verwerking van andere afvalstoffen. Tabel 2, hierna, geeft een overzicht van onze prestaties m.b.t. “Verwerking” Teneinde de gemeente een beter overzicht te geven van hun situatie t.o.v. andere gemeenten, m.b.t. verwerkte afvalstoffen, hebben wij een overzicht gemaakt per fractie per gemeente van de belangrijkste afvalstoffen door ons verwerkt.

Tabel 9 tot 14, hierna, geven een overzicht van onze prestaties m.b.t. “Verwerking van de belangrijkste afvalstoffen per fractie, per gemeente en per inwoner” incl. een overzicht/evolutie over de laatste jaren. - Tabel 9: Restafval - Tabel 10: Grofvuil - Tabel 11: GFT - Tabel 12: Papier en karton - Tabel 13: PMD - Tabel 14: Hol glas

2014 betekende een forse groei voor de ophaaldiensten. De stad Halle, de gemeenten Beersel en Ternat vertrouwden de inzameling van rest, GFT en grofvuil toe aan Haviland vanaf 1 januari 2014. De gemeente Grimbergen deed hetzelfde voor de ophaling van restafval vanaf 1 april 2014 en tenslotte volgde de gemeente Asse voor de inzameling van rest en GFT op 1 juli. Bijkomend wordt nu ook het grofvuil opgehaald in de gemeenten Linkebeek en Sint-GenesiusRode. Het aantal inzamelronden voor de verschillende fracties steeg van 3.800 naar 5.100. Door onze verschillende ophaalploegen werden volgende afvalstoffen opgehaald (huis-aan-huis + lediging van 341 glasbollen): Tabel 3, hierna, geeft een overzicht van onze prestaties m.b.t. “Ophaling”


TABEL 2

VERWERKING

(in ton)

2014

2013

2012

2011

2010

2.009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

Restafval

77.709

80.228

80.143

80.275

80.223

78.753

80.360

84.082

80.111

48.006

41.222

40.785

Grofvuil

16.107

22.965

22.920

23.586

21.843

21.217

21.801

24.365

20.944

9.377

7.151

7.982

GFT

5.045

1.152

1.161

1.161

1.224

1.091

707

748

759

777

647

621

Bermmaaisel

458

612

797

531

723

593

657

525

523

436

Totaal (ton):

99.319

104.957

105.021

105.553

104.014

101.653

103.525

109.720

102.337

58.596

49.020

49.388

Evolutie t.o.v. vorig jaar:

-5,37%

-0,06%

-0,50%

1,48%

2,32%

-1,81%

-5,6%

7,2%

74,6%

19,5%

-0,7%

TABEL 3

OPHALING

(in ton)

2014

2013

2012

2011

2010

2.009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

Restafval

25.113

9.995

10.030

8.880

9.113

8.959

8.020

8.115

8.026

7.164

7.088

6.955

Grofvuil

83

679

1.115

1.142

1.239

1.059

1.099

1.286

1.298

1.564

1.710

1.583

GFT

5.045

1.152

1.134

1.139

1.189

1.044

658

691

698

777

641

621

PMD

4.215

4.524

4.486

4.713

5.062

4.859

4.633

4.761

4.825

4.566

4.389

4.314

Papier/Karton

17.795

19.006

19.697

20.280

22.421

22.203

22.144

22.319

22.075

21.738

20.772

18.731

Glas

9.137

9.492

9.492

9.646

9.972

9.895

9.352

9.492

9.567

9.139

9.232

9.056

Totaal (ton):

61.388

44.848

45.955

45.800

48.996

48.019

45.906

46.663

46.490

44.949

43.832

41.260


36,88%

-2,41%

0,34%

-6,52%

2,03%

4,60%

-1,6%

0,4%

3,4%

2,5%

6,2%


Tabel 9: Restafval

Restfractie 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0

180 160 140 120 2011

100

2012 2013

80

2014

60

40 20 0

AFF ASS BEE BEV


DIL DRO GOO GRI HAL HER KAP LEN

LIN MER OPW PEP ROO SGR SPL TER WEM

Tabel 10: Grofvuil

Grofvuil 90 80 70 60 50

40 30 20 10 0

120 100 80 2011 2012

60

2013 2014

40 20 0

AFF ASS BEE BEV


DIL

DRO GOO GRI

HAL HER KAP LEN

LIN

MER OPW PEP ROO SGR SPL TER WEM

Tabel 11: GFT

GFT 70 60 50 40 30

20 10 0

Beersel

Drogenbos

Gooik

Halle

Lennik

Merchtem

Opwijk

Pepingen

Ternat

BEE

DRO

GOO

HAL

LEN

MER

OPW

PEP

TER

70

60

50

40

30

20

10

0

2011


2012

2013

2014

Tabel 12: Papier en karton

Papier 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

100 90 80 70 2011

60

2012

50

2013

40

2014

30 20

10 0

AFF ASS BEE BEV


DIL

DRO GOO GRI

HAL HER KAP LEN

LIN


Tabel 13: PMD

PMD 18 16 14 12 10 8

6 4 2 0

20 18 16 14 2011

12

2012

10

2013

8

2014

6 4 2 0

AFF ASS BEE BEV


DIL

DRO GOO GRI

HAL HER KAP LEN

LIN


Tabel 14: Hol glas

Hol glas 40 35 30 25 20 15 10 5 0

45 40 35

30 2011

25

2012 2013

20

2014

15 10 5

0

AFF ASS BEE BEV


DIL

DRO GOO GRI

HAL HER KAP LEN

LIN


CONTAINERPARKEN

Controle op het gebied van pollutie Op 26 parken werden, in opdracht van de gemeente of intercommunale, metingen uitgevoerd - door een erkend labo – naar de aanwezigheid van fijn stof/asbest in de lucht in de omgeving van de asbestcontainer op het container-/recyclagepark. Geen enkel van deze metingen gaf aanleiding tot een normoverschrijding.

KGA

Exploitatie Ook bij de exploitatie van de containerparken kwamen bijkomende opdrachten. In volgende containerparken deden we de exploitatie van het container- of recyclagepark: a) met eigen personeel: - Pepingen (voor de gemeenten Pepingen en Lennik) - Merchtem - Wemmel - Halle - Kapelle op den Bos - Opwijk (sinds 1 september 2014) - Ternat (sinds 1 april 2014) b) met personeel van de gemeenten: - Linkebeek - Gooik Afvoer Verder haalden onze containerwagens (met aanhangwagen) de containerparken leeg in verschillende gemeenten. Ook verzorgde de sector de aanvoer van slib naar onze verwerkingsinstallatie vanuit de gemeenten. Deze sector beschikt in totaal over 165 containers (2003 = 94). Tabel 4, hierna, geeft een overzicht van onze prestaties m.b.t. “Afvoer van afvalstoffen vanaf de containerparken”


In 21 gemeenten werden op de containerparken wekelijks de KGA-kluizen geledigd. Ook werd in 16 gemeenten trimestrieel huis-aan-huis ingezameld. Tabel 5, hierna, geeft een overzicht van het verwerkte KGA

TABEL 4

AFVOER AFVALSTOFFEN VANAF CONTAINERPARKEN

(in ton)

2014

2013

2012

2011

2010

2.009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

Bouw en sloop:

6.651

6.077

6.602

5.866

4.812

3.114

2.879

2.707

2.279

2.048

1.791

1.442

Gebonden asbest:

896

1.197

1.079

834

676

665

504

410

225

111

108

93

Tapijtafval:

0

2

6

13

10

14

15

16

14

14

13

18

Wortels en stronken:

15

3

3

12

8

10

0

2

123

97

163

88

Gemengd groenafval:

4.715

4.512

4.629

4.273

3.485

2.545

1.786

1.740

1.542

1.133

784

739

Kunststoffen:

469

443

377

363

597

441

327

208

103

85

66

58

Autobanden:

100

103

107

114

91

113

76

61

86

58

60

2

Grofvuil:

4.719

4.453

4.837

3.846

3.366

2.706

1.760

1.548

1.210

595

447

399

Vlak glas:

164

163

146

133

116

106

103

134

87

40

61

38

Hout:

2.886

2.369

2.386

1.964

1.534

1.256

755

772

583

936

216

145

Hol glas:

659

771

828

793

934

974

996

1.007

984

769

666

563

PMD:

286

343

346

365

381

368

310

315

291

216

189

196

Papier/Karton:

3.666

3.846

3.832

3.948

4.187

4.246

3.768

3.853

3.827

2.961

2.611

2.490

Schroot:

431

389

365

360

384

362

162

174

180

166

161

163

Totaal (ton):

25.657

24.671

25.545

22.884

20.580

16.920

13.441

12.948

11.532

9.229

7.336

6.434


3,99%

-3,42%

11,63%

11,19%

21,63%

25,88%

3,8%

12,3%

25,0%

25,8%

14,0%

TABEL 5

VERWERKT KGA

(in ton)

2014

2013

2012

2011

2010

2.009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

KGA

888

1.003

979

981

981

911

848

800

756

833

681

690


-11,49%

2,45%

-0,18%

0,04%

7,61%

7,46%

6,0%

5,8%

-9,2%

22,3%

-1,3%


ROS-WERKING

KOLKEN EN RIOOLSPOELINGEN

Via de inzameling op 24 container-/recyclageparken werden in ons ROS (Regionaal Overslag Station) te Drogenbos, volgende afvalstoffen behandeld: Ook het ingezamelde KGA (zie hierboven) werd via ons ROS verhandeld (ontvangen, gesorteerd/ verzameld en afgevoerd via grotere wagens). Tabel 6, hierna, geeft een overzicht van onze prestaties m.b.t. “De verhandelde afvalstoffen via ons ROS”

In 24 gemeenten werden de kolken op regelmatige tijdstippen geruimd alsook verschillende rioleringen gespoeld. Reeds enkele jaren gebeuren deze activiteiten deels in samenwerking met de intercommunales Waterlink, RioBra en Vivaqua alsook met Aquafin. Samengevat leverde dit volgde prestaties op: Tabel 7, hierna, geeft een overzicht van onze prestaties m.b.t. “Kolkenruiming en rioolspoelingen”


TABEL 6 Koel en vries (stuks):

VERHANDELDE AFVALSTOFFEN VIA ONS ROS 2014

2013

2012

2011

2010

2.009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

5011

5.884

6.351

6.538

6.478

5.935

5.600

5639

5.266

3.875

3.197

2.489

Groot wit (stuks):

4017

4.438

4.143

4.273

4.419

4.293

3.566

3716

3.751

3.140

2.817

2.808

Beeldbuishoudend (stuks):

20714,4

24.222

25.359

26.482

24.500

21.004

21.648

19.084

15.232

11.657

9.088

8.770

Overige electrisch (ton):

885

959

911

909

909

782

685

671,11

589

425

340

275

Totaal ingezameld AEEA (ton):

1687

1.867

1.851

1.932

1.901

1.697

1.547

1.516

1.341

1.010

833

715

EPS (piepschuim in ton)

33

33

33

33

21

15

25

24

15

5

0

0

Banden (ton)

100

103

107

114

92

113

76

61

86

24

0

0 715

Totaal (ton):

1820

2003

1.991

2.079

2.014

1.825

1.648

1.601

1.442

1.039

833


-9,14%

0,61%

-4,24%

3,21%

10,38%

10,74%

3,0%

11,0%

38,9%

24,7%

16,5%

2008

2007

2006

2005

2004

TABEL 7

KOLKENRUIMING EN RIOOLSPOELINGEN 2014

2013

2012

2011

2010

2.009

2003

Geruimde kolken (stuks):

294058

341.543

360.749

342.814

338.760

320.015

367.231

368.225

293.552

291.457

274.143

274.143

Geruimde kolken (uur):

6429,144

7.816

8.213

7.805

7.712

7.285

8.631

8.654

6.899

6.792

6.695

6.792

Rioolspoelingen (uur):

1279,5

1.601

1.459

1.888

1.389

1.755

1.071

2.609

2938

1.651

1.930

2.020 8.812

Totaal (uur):

7708,644

9417

9.672

9.692

9.101

9.041

9.702

11.263

9.837

8.443

8.625


-18,14%

-2,64%

-0,21%

6,49%

0,67%

-6,81%

-13,9%

14,5%

16,5%

-2,1%

-2,1%


SLIBVERWERKING Overeenkomstig het “Uitvoeringsplan Slib” van de OVAM werd het slib verwerkt van verschillende gemeente (zie tabel 1) alsook voor Ecowerf (arrondissement Leuven) en privéondernemers: Tabel 8, hierna, geeft een overzicht van onze prestaties m.b.t. “Verwerking van slib” Het gerecycleerde zand werd gratis ter beschikking gesteld van onze vennoten alsook van de betrokken intercommunales en derden.


TABEL 8

VERWERKING SLIB

(in ton)

2014

2013

2012

2011

2010

2.009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

Gerecupereerd zand:

610

1.450

1.733

2.116

2.166

1.788

2.115

2.301

1003

1168

1662

1479

Kolkenslib:

4183

6.624

6.363

6.242

5.860

5.683

6.136

5.937

4855

4.363

4.331

4.682

Rioolslib:

409

651

474

644

380

593

863

1.850

1500

980

1.329

1.199

Gemengd slib:

6000

4.631

5.306

5.842

4.732

4.886

5.097

5.174

2869

3.615

3.122

2.005 7886

Totaal verwerkt slib:

10.592

11.906

12.142

12.728

10.973

11.162

12.096

12.961

9224

8958

8782


-11,04%

-1,95%

-4,60%

15,99%

-1,69%

-7,72%

-6,7%

40,5%

3,0%

2,0%

11,4%


STRAATVEGEN

LEVERINGEN

Door de gezamenlijke aankoop van verschillende afvalrecipiënten konden wij de aankoopprijs voor onze gemeenten merkelijk drukken. In onderaanneming werden voor verschillende gemeenten en op onze eigen terreinen veegwerken uitgevoerd. Het daarbij geproduceerde veegslib alsook het veeg-/gemengd slib van verschillende andere gemeenten werd verwerkt in onze slibinstallatie.

Volgende leveringen uitgevoerd: - pmd-zakken - gft-zakken - papiermanden - 120-liter containers voor pmd - 1100-liter containers (restafval, papier/karton en pmd) - zakken voor EPS (piepschuim) - zakken voor de inzameling van plastics - compostvaten en -bakken. Voor de aankoop van deze compostvaten en -bakken verkregen wij de maximale subsidies van de OVAM. Deze toelage kwam integraal terecht bij onze gemeenten.


MAKELAARDIJ EN INDUSTRIE

BOUWPROJECTEN

 Verkoop ( bouwpercelen / appartementen )  Doorverkopen  Wegenis – en elektriciteitscabines overdrachten

VERKAVELINGEN/ PERCELEN DILBEEK 10025 WOLSEMVELD Verkoop projectgrond aan de Volkshuisvesting DROGENBOS ASSE 10124 KUIKENPAD Overeenkomst recht van opstal verkoop 14 percelen bouwgrond 14 percelen verkocht bij akte

10092 HENDRIK DE KOSTERLAAN Verkoop 1 appartement met autostaanplaats/ kelder / garage

VILVOORDE 10029 “KAREELERF” Verkoop perceel lot 1

BEERSEL 10129 ALSEMBERG - “WINDERICKXPLEIN” Verkoop 1 appartement met autostaanplaats


SINT-GENESIUS-RODE 10019 “PADDENSTRAAT” Verkoop van 2 appartementen met kelder en garage


INDUSTRIE

ASSE 10050 ZELLIK - “RESEARCHPARK” Verkoop gebouw Ecco Finishing

KAMPENHOUT 10116 “VEKESTRAAT” Verkoop 6 percelen industriegrond Kwijting schulderkentenis Pedesco Recht van opstal, doorhaling hypothecaire inschrijving Pedesco Aankoopakte Huygens lot 11 Uitwinningsvergoeding

GRIMBERGEN 10252 STROMBEEK-BEVER “HEIZEL BUSINESS PARK” Verkoop blok 4 en 5 aan Van Looy (gedeelte)


DOORVERKOPEN

OVERDRACHT WEGENIS – ELEKTRICITEITSCABINE

AFFLIGEM

GALMAARDEN

10003 “PELINK” 1 doorverkoop

10178 “FLIETERKOUTER” Kosteloze overdracht wegenis en riolering Overdracht elektriciteitscabine

BEERSEL 10175 LOT - “BLIJKVELD” 1 doorverkoop GALMAARDEN 10178 “DE ROEN” 3 doorverkopen 10179 “BALLINGSTRAAT” 2 doorverkopen 10163 “SENNEVELD” 1 doorverkoop LONDERZEEL 10182 “KORENBLOEMWEG” 1 doorverkoop OPWIJK 10193 “OUDE PASTORIEDREEF” 1 doorverkoop OVERIJSE 10185 “KERSELARENSTRAAT” 1 doorverkoop VILVOORDE 10074 “DE MET” 2 doorverkopen


KAMPENHOUT 10116 “VEKESTRAAT” Lot 10 cabinegrond PBE LONDERZEEL 10083 MALDEREN - “LIMMERSWEG” Electriciteitscabine

GEMEENTELIJKE BOUWWERKEN EN INFRASTRUCTUUR PROJECTEN CEL “GEMEENTELIJKE BOUWWERKEN” AFFLIGEM

ASSE 10032 “RESTAURATIE VAN HET OUD GASTHUIS – KEUKEN - DELFTSE TEGELS” De definitieve oplevering vond plaats in april. 10034 “RESTAURATIE VAN HET OUD GASTHUIS – RECHTERVLEUGEL VREDEGERECHT” Het ontwerpdossier werd opgestart in 2012 en de te maken keuzes werden uitvoerig besproken.

10364 “UITBREIDINGSWERKEN AAN HET ADMINISTRATIEF CENTRUM - BELLEKOUTER” LOT1 “RUWBOUW, & TECHNIEKEN & AFWERKING” Aannemer Jan Denul heeft Haviland verzocht om over te gaan tot de definitieve oplevering van bovengenoemd bouwwerk. Er werd vastgesteld dat gedurende de waarborgperiode gevolg werd gegeven aan de opmerkingen bij de voorlopige oplevering van 29 april 2013. Er waren echter problemen met de verwarmingsinstallatie en het ventilatiesysteem. De installatie werd op punt gezet met inbreng van alle betrokken partijen (bestuur, techniekers, aannemer en Haviland). Er werd overeengekomen dat de HVAC installatie gedurende de zomerperiode naar goede werking verder zal worden opgevolgd en dit zal ook gebeuren tijdens de winterperiode 2014-2015. Daarom werd overgegaan tot de definitieve oplevering van het werk met uitsluiting van de HVAC-installatie waarvoor de definitieve oplevering is gepland in april 2015. De borgtocht werd deels vrijgegeven.


De stabiliteitsingenieur heeft nog een sondering nodig waarvoor een dossier werd opgemaakt. Dit werd echter nog niet uitgevoerd. Daarnaast zal voor het bestaand gebouw en de koppeling met het vredegerecht bijkomend stabiliteitsonderzoek nodig zijn. Voor het graven van deze putten zal een beroep gedaan worden op de gemeentelijke diensten. Voor het deeldossier van de apotheek werd nog geen goedkeuring gekregen. Er werden offertes gevraagd voor het uitvoeren van vooronderzoeken in verband met het buitenschrijnwerk en in verband met de afwerkingslagen binnenin. Van zodra deze offertes goedgekeurd worden door de gemeente, kunnen de vooronderzoeken uitgevoerd worden. Het ontwerplastenboek voor het restauratiegedeelte werd overlopen en besproken met Onroerend Erfgoed. Waar nodig zullen aanvullingen/aanpassingen aangebracht worden. De stabiliteitsstudie voor het restauratiegedeelte staat bijna op punt. De ingenieur maakt het lastenboek en stelt de meetstaat op. Met het Cultureel Centrum werden de gewenste technieken overlopen. Ook voor dit gedeelte zal een lastenboek opgemaakt worden.

10446 ZELLIK – “NIEUWBOUW GGBS” De gemeente Asse heeft van AGIOn capaciteitssubsidies gekregen om het plaatstekort in de scholen van Asse op korte termijn op te vangen. Een deel van deze subsidies zal gebruikt worden om in de GBS van Zellik 4 klassen bij te bouwen. Naast het uitbreiden van de school wil de gemeente Asse ook lokalen bouwen voor de naschoolse kinderopvang en de vakantiewerking. Het dossier werd opgestart. Wanneer er uitsluitsel is over het bouwprogramma en het budget wordt de zoektocht naar een architect gestart.

10398 RELEGEM – “NIEUWBOUW GGBS” De gemeente Asse heeft van AGIOn capaciteitssubsidies gekregen om het plaatstekort in de scholen van Asse op korte termijn op te vangen. Een deel van deze subsidies zal gebruikt worden om in de GBS van Relegem een tiental klassen bij te bouwen. De gemeente Asse heeft op 12 mei RADAR Architecten aangesteld als ontwerper.

10298 WALFERGEM – “NIEUWBOUW GGBS” De gemeente Asse heeft van AGIOn capaciteitssubsidies gekregen om het plaatstekort in de scholen van Asse op korte termijn op te vangen. Een deel van deze subsidies zal gebruikt worden om in de GBS van Walfergem een tiental klassen bij te bouwen en dit in de oude loods van de beschutte werkplaats. Via een algemene offertevraag werd BureauPartners uit Gent aangesteld als architect. Omdat de gemeente graag de hele loods wil verbouwen werden aan AGIOn extra subsidies gevraagd. In november 2014 kreeg de gemeente van AGIOn de beslissing dat er extra subsidies kunnen verkregen worden. Het (voor)ontwerp zal worden opgemaakt in het voorjaar van 2015.


Door een procedure bij de Raad van State kon er pas echt gestart worden met dit project in het najaar van 2014.

10351 “BOUWEN VAN EEN BRANDWEERKAZERNE, ASPHALTCO-SITE” De gemeente Asse koos ervoor om op de Asphaltcosite - gelegen in een zone voor openbaar nut - een brandweerkazerne op te richten met de nodige infrastructuurwerken. De studieopdracht architectuur werd gegund aan de tijdelijke vereniging C2O-ORG. De stedenbouwkundige vergunning werd verleend op 6 juni 2011. De werken werden op het college 14 mei 2012 van gegund aan Franki Construct nv. voor het perceel 2 – Brandweerkazerne aan een bedrag van 7.285.422,25 € (excl. btw). Op 1 oktober 2012 is de uitvoering van perceel 2 van start gegaan. Gezien de samensmelting van de verschillende korpsen binnen de zone Brabant West werd tijdens de uitvoering beslist om de seinkamer aan te passen tot een zonale meldkamer. De voorziene ruimte werd hierdoor vergroot en aangepast aan de nieuwe noden en uitrusting die nodig is voor dergelijke meldkamer. Het gebouw - perceel 2 ruwbouw, afwerking en technieken - werd op 2 juli 2014 voorlopig opgeleverd. Voor de uitrusting van de kazerne met meubilair, magazijninrichting, installaties werkplaats, signalisatie en bijzondere technieken meldkamer werden in totaliteit 11 verschillende loten aanbesteed en uitgevoerd. Op 6 oktober 2014 werd de kazerne door de brandweer in gebruik genomen. Desondanks de ingrijpende wijzigingen op het gebouw tijdens uitvoering om het gebouw aan te passen naar de nieuwe behoeften bleven de totale meerkosten onder de 5% ten opzichte van het gunningbedrag.


BEVER 10339 “BOUWEN VAN EEN GEMEENTELIJKE GESUBSIDIEERDE BASISSCHOOL – AKRENBOS 133” De gemeente wil de kleuterschool in de wijk Akrenbos heropenen. Hiervoor dient de éne vleugel volledig herbouwd te worden. Het nieuwe deel zal dan plaats bieden aan drie klaslokalen en één polyvalente ruimte. Omwille van de aangepaste keuze van de gemeente om een opdracht van werken uit te schrijven werd het ontwerpdossier aangepast, conform de EPB regelgeving gebracht en samen met een nieuwe aanvraag voor subsidies ingediend bij AGION.

10358 “BOUWEN VAN EEN JEUGDCENTRUM, ASPHALTCO-SITE” Het jeugdcentrum bestaat uit drie belangrijke onderdelen namelijk enerzijds de kantoren voor de jeugddienst van de gemeente en het JAC anderzijds de feestzaal alsook de verhuis van jeugdhuis ’t Bronneken naar de nieuwbouw. De studieopdracht architectuur werd gegund aan de tijdelijke vereniging C2O-ORG. De stedenbouwkundige vergunning werd verleend op 6 juni 2011. De werken werden op het college 14 mei 2012 van gegund aan IBO nv. voor het perceel 1 – Jeugdcentrum aan een bedrag van 3.409.112,55 € (excl. btw). Op 1 oktober 2012 is de uitvoering van perceel 1 van start gegaan. Het gebouw - perceel 2 ruwbouw, afwerking en technieken - werd op 12 maart 2014 voorlopig opgeleverd. Op 29 maart 2014 werd het jeugdcentrum met tal van activiteiten feestelijk geopend. | 44 | HAVILAND intercommunale | jaarverslag 2014

Na goedkeuring van het ontwerpdossier door AGION werd de aanbesteding georganiseerd. Eind oktober werden de offertes geopend en na administratief en rekenkundig nazicht werden de werken aan de aannemer Sadones uit Brakel gegund. De werken zullen begin 2015 van start kunnen gaan.

DROGENBOS 10329 “AFDELING AFVALBELEID - VERBOUWING INDUSTRIËLE LOODS” De verbouwingswerken voor de afdeling Afvalbeleid werd door het directiecomité op 30 januari 2014 toegekend aan Inrebo. De werken zijn gestart op 31 maart 2014 en zijn heel vlot verlopen. De voorlopige oplevering vond plaats op 16 december 2014. 10440 “AFDELING AFVALBELEID – DAKHERSTELLINGSWERKEN” Het dak van de loods van de site in Drogenbos moet hersteld en/of vernieuwd worden. Het bestek, de gunningsvoorwaarden en de raming werden in de loop van de eerste helft van 2014 goedgekeurd door de raad van bestuur en het directiecomité. Op 1 juli 2014 werd de aankondiging van de opdracht gepubliceerd in het Bulletin der Aanbestedingen. Op 22 augustus vond de opening van de offertes plaats. Het directiecomité heeft op 18 december de werken toegewezen aan Crabbé dakwerken. De werken zullen uitgevoerd worden in het voorjaar van 2015.

GALMAARDEN 10369 OCMW GALMAARDEN: “SOCIAAL HUIS” LOT1 “RUWBOUWWERKEN, TECHNIEKEN EN AFWERKING” Aannemer Building & Partners nv uit Beringen zette de werken verder die gestart waren in 2013. De werf verloopt zonder noemenswaardige problemen. Begin december wordt de buitenzijde vrijgegeven zodat de omgevingswerken kunnen starten. Binnen resten enkel nog de afwerking van de technieken en het schilderwerk. LOT2 “Personenlift” De offertes werden ingediend op 28 februari 2014. Het gunningsverslag werd voorgelegd aan het Directiecomité van 5 juni en de werken werden gegund aan Coopman Liften nv uit Waregem. De lift werd eind november geleverd en de afwerking is gepland tegen eind 2014. LOT3 “Aanleg omgeving” Het ontwerpdossier werd opgemaakt na meerdere ontwerpbesprekingen. De organisatie van de circulatie rond het gebouw schept stof tot nadenken. Het bijzonder bestek, de wijze van gunnen en de raming worden goedgekeurd door het Directiecomité van 12 juni 2014. De aankondiging van de opdracht werd nog voor het bouwverlof gepubliceerd. Bij opening van offertes op 1 september 2014 waren er 7 inschrijvingen.


Het analytisch verslag werd op 2 oktober voorgelegd aan het Directiecomité en de werken werden gegund aan Wawebo nv uit Sint-Gillis-Waas. Na een tweetal coördinatievergaderingen werd het bevel van aanvang gegeven op 1 december 2014. GOOIK 10451 PZ PAJOTTENLAND: “BOUWEN VAN EEN POLITIEHUIS – EDINGSESTEENWEG Z/N TE 1755 GOOIK” Haviland werd gecontacteerd door de Politiezone omdat zij begeleid wensen te worden voor de bouw van een nieuw politiehuis. De werking en projectaanpak wordt uitvoerig besproken en na zorgvuldig wikken en wegen wordt de beslissing genomen om middels een concurrentiedialoog over te gaan tot de bouw van het politiehuis. Na het voeren van deze procedure zal het ontwerp, de financiering en de uitvoering ervan vaststaan. Het gebruik van deze procedure impliceert wel een grondige studie van de administratieve bepalingen, aangezien deze procedure nieuw is in de wetgeving. Tevens zal het technisch dossier voldoende moeten uitgebouwd worden om te anticiperen op alle mogelijke knelpunten. Eind 2014 start het projectteam met de opmaak van het dossier zodat de procedure gestart kan worden van zodra de nodige vooronderzoeken uitgevoerd zijn op het terrein.

GRIMBERGEN 10448 OCMW: “VERBOUWEN VAN EEN MAGAZIJN TOT KINDERDAGVERBLIJF – VAN DER NOOTSTRAAT 5-7 TE 1853 STROMBEEK-BEVER” Het OCMW zal beroep doen op de begeleiding van Haviland om het aangekochte gebouw om te vormen tot kinderdagverblijf. Hiertoe hebben wij een voorstudie opgemaakt met de mogelijke opties en bijhorende kosten. Het OCMW beslist aan de hand hiervan om het gebouw te verbouwen en om hiervoor een subsidieaanvraag te doen bij VIPA. De voorbereidende gesprekken om het ingewikkelde dossier op de rails te krijgen, worden gevoerd met VIPA. Immers, de uitbater van het kinderdagverblijf zal Landelijke Kinderopvang zijn. Eind dit jaar zijn de juridische en financiële principes uitgeklaard zodat kan gestart worden met de opmaak van het dossier voor de aanstelling van een ontwerper. KAPELLE-OP-DEN-BOS 10403 RAMSDONK – “RESTAURATIE PASTORIJ” De gemeente heeft de beslissing genomen om de dringende instandhoudingswerken aan de pastorij te gunnen aan architect Moerenhout. Haviland heeft hiervoor een aanbestedingsdossier opgemaakt. Dit dossier ligt ter goedkeuring voor aan de gemeenteraad. Een beslissing wordt verwacht in februari 2015. De werken zullen dan worden uitgevoerd in de zomer van 2015. Daarnaast is de gemeente begonnen aan de opmaak van een dossier voor de eigenlijke restauratie van de Pastorij. Haviland heeft hiervoor een dossier voor het aanstellen van een architect opgemaakt. Dit dossier ligt ter goedkeuring voor aan de gemeenteraad. Een beslissing wordt verwacht in februari 2015.


10404 RAMSDONK – “RESTAURATIE GROT” Voor dit dossier werd via een beperkte offertevraag een architect gevonden, nl. BRESSERS uit Gent. De vooronderzoeken zijn lopende en zullen afgerond worden tegen maart 2015. Daarna zal het ontwerpbureau starten met het voorontwerp.

10438 “KLASCONTAINERS ’T MULDERKE” De gemeente Kapelle-op-den-Bos heeft Haviland de opdracht gegeven om een aanbesteding te houden voor de huur van tijdelijke klascontainers voor de school ’t Mulderke. Deze opdracht werd – na onderhandelingsprocedure zonder bekendmaking – toegekend aan De Meeuw. De klascontainers gingen oorspronkelijk geplaatst worden vanaf september 2014, maar door vertraging van het dossier van de nieuwbouw (niet via Haviland) werd deze datum verschoven naar april/mei 2015. LENNIK

10424 “NIEUWBOUW ‘T KIEZELTJE” Op 31 januari 2014 is de aankondiging voor de opdracht gepubliceerd in het Bulletin der aanbestedingen. Op 14 maart vond dan de opening van offertes plaats. Na goedkeuring van het aanbestedingsverslag door AGIOn heeft de gemeente Kapelle-op-den-Bos de opdracht gegund aan Building & Partners nv. In augustus heeft de aannemer reeds al het asbest verwijderd. De officiële start van de werken was 18 september 2014. Het einde van de werken aan de school zijn voorzien tegen de start van het schooljaar 2015-2016. De omgevingswerken zouden klaar zijn tegen november 2015. Om de verbouwingswerken vlot te kunnen laten verlopen worden klascontainers gehuurd. Deze opdracht werd – na onderhandelingsprocedure zonder bekendmaking – toegekend aan De Meeuw. Op 30 juni 2014 werden al de containers geplaatst en op 26 augustus 2014 vond de oplevering plaats.


10299 OCMW: “BOUWEN VAN SOCIALE APPARTEMENTEN – KROONSTRAAT” De aannemer werkt naarstig verder. Na het bouwverlof zijn de afwerkingen reeds goed gevorderd. Om de verrekeningen onder controle te houden wordt de aanleg van de buitenomgeving wat aangepast. Immers bij het verwijderen van de klimop op de tuinmuur, blijkt deze in veel slechtere staat te zijn verwacht. Om het OCMW niet op kosten te jagen wordt de meest economische oplossing gezocht. Door het regenweer hebben de werken aan de tuinmuur en de buitenomgeving wat vertraging. De werken worden opgeleverd eind oktober zodat de nog openstaande punten in de maand erop kunnen worden weggewerkt. Immers, de eerste bewoners worden begin december verwacht! Op 15 november wordt het complex feestelijk geopend.

10309 OCMW: “BOUWEN VAN SOCIALE APPARTEMENTEN – A. VANDERKELENSTRAAT” De Raad voor Maatschappelijk Welzijn besluit de woning te verkopen aan het Vlaams Woningfonds. Ten gevolge van deze beslissing wordt de samenwerking met Haviland stopgezet. 10447 OCMW: “VERBOUWEN VAN DE (BIJGEBOUWEN VAN DE) DEKENIJ – A. MASIUSPLEIN 9” Het OCMW wenst haar diensten onder te brengen in de Dekenij. Hiervoor wenst zij begeleiding van Haviland. In het voorjaar werd een voorstudie uitgevoerd die de aandachtspunten blootlegt. Na bericht van de kerkelijke overheid dat de nevenbestemmingen van de Dekenij nooit werden goedgekeurd door het bisdom/vicariaat en de Dekenij nog niet gedesaffecteerd is, is het nodig dat de gemeente een standpunt dient in te nemen op welke wijze zij gevolg zal gegeven aan haar decretale verplichting om bepaalde lokalen te voorzien ten gevolge van de desaffectatie. Aangezien er te weinig ruimte is om het OCMW naar behoren te laten functioneren indien zij niet kan beschikken over de volledige oppervlakte van de Dekenij en haar bijgebouwen, wordt eerst het standpunt van de gemeente afgewacht alvorens de procedure te starten om een ontwerper aan te stellen.


10321 LENNIK/RELEGEM - CAW – “KANTOORGEBOUW” Het gebouw van CAW Delta werd op 19 april 2012 in, gebruik genomen, ook al waren niet alle werken afgerond. Heel wat kleinere werken (schilderwerken, afwerking deuren, sanitair, tegels,…) waren nog niet in orde, maar CAW Delta kon niet langer in hun oude kantoren blijven, dus moest er verhuisd worden. De voorlopige oplevering is eindelijk kunnen doorgaan op 14 juni 2013.Door aanhoudende problemen kon de definitieve oplevering niet doorgaan in 2014.De definitieve oplevering vindt plaats op 6 februari 2015.

LIEDEKERKE

10367 “BOUWEN VAN EEN ARSENAAL – HEUVELKOUTER” Het Arsenaal dient de diverse operationele diensten binnen de gemeente samen te brengen op één locatie, en dit binnen een moderne infrastructuur die een efficiënte werking mogelijk maakt. Na de waarborgperiode van één jaar werd het gebouw op 5 september 2014 definitief opgeleverd.

10269 KERKFABRIEK – “BOUWEN VAN MEERGEZINSWONINGEN RESIDENTIE “HOPAKKER” De kerkfabriek Sint Niklaas wenst 6 appartementen op te richten voor verhuring aan senioren die zich in het centrum van de gemeente willen vestigen. De werkzaamheden werden door het directiecomité op 4 juli gegund aan aannemer Sadones uit Brakel voor een bedrag van € 1.204.380,51 met de mogelijkheid tot bijbestelling van optionele posten voor een totaal bedrag van € 7.260,75 (exclusief 21% BTW). Na het verplaatsen van diverse leidingen en kabels die op het bouwterrein werden aangetroffen konden de werken eind februari 2014 van start gaan. Voor het kerstverlof waren zowel blok A als blok B wind- en waterdicht en kan de afwerking aangevat worden.


MERCHTEM

10368 “BOUWEN VAN EEN JEUGDCENTRUM – HEUVELKOUTER” De gemeente Liedekerke heeft in haar gemeentelijk beleidsplan voorzien in de bouw van een volwaardig jeugdhuis. Deze dient plaats te bieden aan de jeugdbeweging, vakantiewerking, cafetaria sporthal en een multifunctionele zaal voor allerhande festiviteiten. Het directiecomité nam de beslissing om de tijdelijke vereniging A2D architects / MikeViktorViktor architecten aan te duiden als ontwerper. Bij de aanbesteding werden er maar liefst elf offertes ingediend. Op 19 juni 2014 nam het directiecomité van Haviland de beslissing om de opdracht te gunnen aan de aannemer Van Herreweghe uit Aalst voor een bedrag van 1.177.951,06€ (excl. BTW). Na het bouwverlof zijn de werken gestart met het aanpassen van de technieken van de sporthal en de afbraak van het inkom paviljoen. Volgens de planning zal voor het kerstverlof de ruwbouw voltooid zijn.


10397 OCMW: “UITBREIDING WOONZORGCENTRUM” Het bestaande woon- & zorgcentrum werd uitbreid met ongeveer 17 bijkomende kamers, een verpleegpost en andere lokalen. Deze nieuwbouw komt op de bestaande vleugel van leefgroep D. De werken zijn gestart op 7 januari 2013 en zijn vlot verlopen. De voorlopige oplevering vond plaats op 25 februari 2014. Op 24 juli 2014 is het terras van het WZC ingestort. De oorzaak van deze instorting word nog onderzocht door een onafhankelijk expert. Het OCMW wil echter niet wachten op deze resultaten en daarom werd het dossier voor het herstellen van het terras opgestart. De raming, de gunningswijze en het bestek werden goedgekeurd in de OCMW-raad van 18 december 2014. De aankondiging zal gepubliceerd worden in januari 2015. “Lot2-Lift” De lift van het Woonzorgcentrum werd geplaatst in oktober 2013. De voorlopige oplevering vond plaats in januari 2014. De definitieve oplevering is gepland voor begin 2015.

TERNAT 10398 OCMW: “BOUW DAGVERZORGCENTRUM” Het OCMW van Merchtem bouwde naast het woon& zorgcentrum ook een dagzorgcentrum waar zorg, behandeling en begeleiding wordt geboden aan cliënten die nog zelfstandig in de eigen thuissituatie verblijven. De werken zijn gestart op 19 november 2012 verliepen vlot. De voorlopige oplevering vond plaats op 29 januari 2014. SINT-GENESIUS-RODE 10385 “BOUWEN VAN EEN SERVICEFLATGEBOUW, BOOMGAARDWEG” Na de opening van offertes in januari 2013 besluit de gemeente om het bouwprogramma door het OCMW beoogd te wijzigen. Ondanks de vertraging in de planning en de financiële gevolgen wordt het dossier aangepast om sociale huurappartementen te bouwen in plaats van serviceflats. Het ruimtelijk uitvoeringsplan dient quasi volledig herbegonnen te worden. Er wordt een nieuw voorontwerp opgemaakt voor dit RUP en dit wordt uitvoerig besproken met de gemeente. De programmawijziging heeft een immense invloed op het aantal parkeerplaatsen dat moet voorzien worden en de wijze waarop deze dienen voorzien te worden. Het probleem van het aantal parkeerplaatsen en de invloed op het RUP, raakt niet uitgeklaard in 2014. Verwacht wordt dat het project een nieuwe doorstart zal krijgen begin 2015.


10342 OCMW: “BOUWEN VAN EEN SOCIAAL HUIS - OCMW TERNAT, KAPELLEVELD 8 TE 1742 SINT-KATHERINA-LOMBEEK” Ondanks de tevredenheid van het OCMW betreffende het nieuw sociaal huis, blijven er nog enkele pijnpunten openstaan, o.a. het gras dat niet wil groeien in de grasdallen. Zodoende raakt de definitieve oplevering net niet rond in 2014. Verwacht wordt dat deze begin 2015 zal gebeuren. Het as builtdossier raakt ook volledig zodat de indiening van het dossier tot het bekomen van een passiefhuiscertificaat kan voorbereid worden.

10371 “BOUWEN VAN EEN WERKLIEDENPLAATS, ASSESTEENWEG 336 TE 1741 WAMBEEK” De huidige infrastructuur van de gemeentelijke diensten voldoet niet meer aan de noden en behoeften. Om deze reden besliste de gemeente om de site volledig te vernieuwen. De studieopdracht werd in 2012 toegewezen aan “Bureau Partners architecten en ingenieurs nv”. Op 30 april 2014 werd de stedenbouwkundige vergunning bekomen. Hieruit bleek dat het agentschap natuur en bos niet akkoord gaat met de voorgestelde compensatieregeling en gelijk ook een regeling voorstelde voor het naastliggende perceel dewelke geen deel uitmaakte van dit project. Ook enkele alternatieve compensatiemaatregelen die door de gemeente werden uitgewerkt konden niet aanvaard worden door ANB. Om die reden dient een fikse bijdrage voor bosbehoud betaald te worden. Het aanbestedingsdossier werd verder afgewerkt en aangevuld met de resultaten van het technisch verslag grondverzet en de veiligheidscoördinatie ontwerp. De gemeente brengt het aanbestedingsdossier en raming ter goedkeuring op de laatste gemeenteraad van 2014.


WEZEMBEEK-OPPEM 10455 “HERAANLEGGEN, UITBREIDEN EN GEDEELTELIJK OVERDEKKEN VAN TENNISVELDEN, ASTRIDLAAN 85” In de zomer starten de eerste gesprekken met de gemeente omtrent de aanpak van de tennisinfrastructuur aan de Astridlaan. In het najaar wordt een recht van opstal verleend door de gemeente. Het bestek voor het aanstellen van een ontwerper wordt goedgekeurd door de Raad van Bestuur op 20 oktober. De onderhandelingsprocedure wordt opgestart en het verslag van nazicht wordt goedgekeurd op 18 december. De studieopdracht zal uitgevoerd worden door Snoeck & Partners nv uit Marke. De nodige stappen worden ondernomen om studieopdracht aan te vatten begin januari 2015.

de

PROJECTEN CEL “INFRASTUCTUURWERKEN”

GALMAARDEN

ASSE 10413 “AANLEG VAN WEGENIS-, RIOLERINGS EN OMGEVINGSWERKEN, ASPHALTCO-SITE” Vanaf juni 2013 zijn na een schorsingsperiode de infrastructuurwerken hervat: aanleg funderingen, skatebowl en wegdek in cementbeton. Ze werden in augustus 2014 beëindigd. De voorlopige oplevering is op 25 september 2014 doorgegaan. DROGENBOS 10124 “AANLEG VERKAVELING KUIKENPAD II” De aannemer heeft enkele herstellingswerken uitgevoerd zodat de definitieve oplevering op 27 augustus 2014 kon doorgaan. De overdracht van de wegen- en rioleringsinfrastructuur wordt door Haviland gedaan.

10414 “DRIESWEG” De Driesweg is volledig heraangelegd. De doodlopende straat heeft een volledig gescheiden stelsel gekregen. De rijweg en de verharde bermen zijn vernieuwd. De infrastructuurwerken zijn op 08 september 2014 voorlopig opgeleverd.


HALLE

10064 “VERNIEUWEN VAN DE SCHOOLGATWEG” Er is een gescheiden riolering met een ondergronds bufferbekken gerealiseerd. Langs beide zijden van de rijweg is een voetpad aangelegd. Het wegdek is in asfalt heraangelegd waarbij plantvakken en markeringen de parkeerstroken aanduiden. De voorlopige oplevering is op 15 mei 2013 doorgegaan. Na het oplossen van verschillende gebreken door de aannemer en het uitvoeren van de nodige tegenproeven wordt de voorlopige oplevering begin 2015 gehouden. 10061 “JEAN JACMINSTRAAT” Dit wegen- en rioleringsontwerp is door de stad Halle tijdelijk on hold geplaatst (omwille van wachten op beslissingen uit het mobiliteitsplan). De nodige technische informatie is ondertussen bezorgd zodat het voorontwerp en het ontwerp in 2015 worden uitgewerkt. De planning is dat tegen eind 2015 de werken zijn gegund. De stad Halle gaat de Jean Jacminstraat vernieuwen en zal samen met TMVW-AquaRio de riolering heraanleggen. Over het volledige tracé wordt een gescheiden rioolstelsel met bufferbekken aangelegd en wordt de wegopbouw volledig vernieuwd (fietspad, fietssuggestiestroken, parkeerplaatsen, trottoirs, aandacht voor schoolomgeving, kruisende voetwegen).


STAD HALLE IN SAMENWERKING MET DE GEMEENTE SINT-PIETERS-LEEUW

10411 “GAASBEEKSESTEENWEG EN PEPINGENSESTEENWEG” De rijweg van de Gaasbeeksesteenweg/Brabantsebaan wordt opnieuw in kasseien aangelegd waarbij langs beide zijden van de straat een vlakke betonstrook van 70 cm ter plaatse wordt gerealiseerd die voor zwakke weggebruikers is bedoeld. Door het glooiende terrein moet het afvalwater via drie kleinschalige pompstations worden afgevoerd. In de Pepingensesteenweg wordt het wegdek in cementbeton heraangelegd waarbij van de gelegenheid wordt gebruik gemaakt om een betonnen fietspad met een afscheiding via een haag aan te leggen. In deze zone maakt Vivaqua van de gelegenheid gebruik om een gescheiden rioolstelsel te realiseren. Het ontwerp is in januari 2014 worden ingediend. De werken zijn in september 2014 opgestart. Omdat het een lang tracé is, worden de werken gefaseerd uitgevoerd. Het einde van de werken is tegen eind 2015 voorzien.

KAMPENHOUT

10116 “BEDRIJVENPARK KAMPENHOUT SAS – VEKESTRAAT” Haviland heeft een gemengd bedrijventerrein gerealiseerd en trad eveneens op als ontwerper voor de infrastructuurwerken. De voorlopige oplevering is op 21 oktober 2013 doorgegaan. De terreinafpalingen zijn door Haviland uitgevoerd. De hoofdweg werd in cementbeton aangelegd en de weg die onmiddellijk toegang geeft tot de bedrijven in asfalt. Er werd zoveel mogelijk gebruik gemaakt van waterdoorlatende wegverhardingen (betonnen grasbetontegels) om de parkeerstroken voor vrachtwagens aan te leggen. Bovendien wordt het regenwater van de bedrijvenzone in een grote buffersloot opgevangen en vertraagd naar de waterlopen afgevoerd. De definitieve oplevering is in oktober 2015 voorzien. LONDERZEEL 10083 “AANLEG VERKAVELING ’T DORP” De verkaveling werd in twee fasen aangelegd. De eerste fase omvatte de aanleg van het rioleringsstelsel en de rijweg. Nadat de verkaveling voor minstens 75% was bebouwd, zijn tijdens fase 2 (voorjaar 2014) de voetpaden aangelegd en werden beschoeiingswerken aan de buffersloot uitgevoerd. Op 01september 2014 zijn respectievelijk de definitieve oplevering van fase 1 en de voorlopige oplevering van fase 2 doorgegaan.


MERCHTEM 10326 “AANLEG RECYCLAGEPARK” De gemeente Merchtem heeft geopteerd om het recyclagerpark in twee niveaus aan te leggen: De afvalcontainers staan op maaiveldhoogte maar voor het laden en lossen zullen de vrachtwagens naar het ongeveer 2 m lagere niveau moeten rijden. Zowel de verharding als de noodzakelijke keermuren zijn in ter plaatse gestort beton aangelegd. Er wordt verwacht dat de werken tegen eind februari 2015 worden afgerond.

OPWIJK

10456 “AANLEG BEDRIJVENZONE DE STAAK” De gemeente Opwijk, de POM Vlaams-Brabant en Haviland gaan deze bedrijvenzone samen ontwikkelen. Haviland staat in voor het opstellen van het ontwerp van de infrastructuurwerken en het opvolgen van de werf. De planning is om vóór het zomerverlof 2015 het ontwerp af te werken. In functie van het verloop van de grondverwervingen kunnen de infrastructuurwerken ten vroegste eind 2015 starten. Het wegdek wordt samen met een fietspad-voetpad in beton aangelegd. Er zal bijzondere aandacht aan de opvang en afvoer van het regenwater worden geschonken waarbij optimaal van de bestaande sloten gebruik zal worden gemaakt. Vanwege de onmiddellijke nabijheid van de Leirekensroute wordt een parkzone geïntegreerd.

10378 “UITBREIDING BESTAAND RECYCLAGEPARK” Het bestaande recyclagepark is met ongeveer 2.000 m² uitgebreid. Haviland heeft het ontwerp opgesteld. In augustus 2013 zijn de infrastructuurwerken aangevat. Ze werden begin juli 2014 beëindigd. De voorlopige oplevering vond op 27 augustus 2014 plaats.


TERNAT

INTERCOMMUNALE INCOVO

10399 “UITBREIDING RECYCLAGEPARK” In opdracht van Incovo heeft Haviland het ontwerp van de uitbreiding van het recyclagepark opgesteld en de werf opgevolgd. Eind 2012 waren de infrastructuurwerken beëindigd. De definitieve oplevering is in maart 2015 gepland.

10326 “AANLEG RECYCLAGEPARK” In 2013 is een nieuw recyclagepark van 3.000 m² aangelegd. Dit is uitgerust met een lokaal voor de parkwachters, een volwaardige verlichtingsinstallatie, een gescheiden rioolstelsel met olieafscheider en een regenwaterbufferbekken. Tegelijkertijd is de toegangsweg naar de gemeentelijke loods in hetzelfde werk volledig heraangelegd. De werken zijn op 18 december 2013 voorlopig opgeleverd.


10400 “AANLEG RECYCLAGEPARK” In opdracht van Incovo zal Haviland het ontwerp van het recyclagepark opstellen en de werf opvolgen. Het project is gelegen in een gebied waar een RUP van toepassing is. Er is voorzien dat dit uitvoeringsplan begin 2015 wordt goedgekeurd zodat aansluitend het (voor)ontwerp van de infrastructuurwerken kan worden opgesteld.

PROJECTEN CEL “VEILGHEIDSCOÖRDINATIE ONTWERP & VERWEZENLIJKING”

Taken van de veiligheidscoördinator – verwezenlijking:

De veiligheidscoördinator- ontwerp en –verwezenlijking is verplicht de coördinatietaken op zich te nemen conform de bepalingen in de wet van 4 augustus 1996 in verband met het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk en het KB van 25 januari 2001 in verband met de tijdelijke en mobiele bouwplaatsen.

Aanpassen van het veiligheids- en gezondheidsplan aan de verschillende elementen die tijdens de uitvoering van de werken kunnen optreden, in overeenstemming met artikel 29 van het K.B., en overmaken van de elementen van het aangepaste veiligheids- en gezondheidsplan aan de betrokken partijen voor zover deze elementen hen aanbelangen; • Bijhouden en aanvullen van het coördinatiedagboek in overeenstemming met de wettelijke bepalingen van de artikelen 31 tot 33 van het KB; • Noteren van de eventuele tekortkomingen van de betrokken partijen in het coördinatiedagboek en de opdrachtgever hiervan in kennis stellen; • Noteren van de eventuele opmerkingen van de aannemers in het coördinatiedagboek en ze door de betrokken partijen laten viseren; • Samenroepen van de coördinatiestructuur voor de bouwplaatsen bedoeld bij artikel 37 van het KB;

Taken van de veiligheidscoördinator - ontwerp: • Opstellen van het veiligheids- en gezondheidsplan in overeenstemming met de bepalingen van de artikelen 25 tot 28 van het KB; • Aanpassen van het veiligheids- en gezondheidsplan in overeenstemming met de bepalingen van artikel 29 van het KB; • Overmaken van de elementen van het veiligheids- en gezondheidsplan aan de tussenkomende partijen, voor zover deze elementen hen betreffen; • Controleren van de overeenstemming van de delen van de offertes, bedoeld in artikel 30 van het KB, met het veiligheids- en gezondheidsplan; • Het coördinatiedagboek en postinterventiedossier openen, bijhouden en aanvullen in overeenstemming met de bepalingen van de artikelen 31 tot 36 van het KB. • Overmaken van het veiligheids- en gezondheidsplan, het coördinatiedagboek en het postinterventiedossier. De veiligheidscoördinator-ontwerp heeft voor volgende projecten een V&G plan opgemaakt: ASSE – Sint-Martinuskerk – glasramen BEVER – Akrenbos GOOIK – Leerbeek – Sint-Pieterskerk HALLE – Buizingen – Langeveld – Woonpunt Zennevallei TERNAT - Loods Onderhoudswerken wegenis – dienstjaar 2014 enz…


De veiligheidscoördinator verwezenlijking heeft volgende projecten begeleid: DROGENBOS - Afvalbeleid - Verbouwing afval site DROGENBOS - Afvalbeleid - Dakherstellingen GALMAARDEN - Sociaal huis GALMAARDEN - Sociaal huis lift GALMAARDEN - Sociaal huis omgevingswerken HALLE - Nederhem – Infrastructuurwerken HALLE - Nederhem - Groene stadswijk KAPELLE-OP-DEN-BOS - Kiezeltje LIEDEKERKE - Hopakker LIEDEKERKE - Jeugdhuis MERCHTEM - Containerpark TERNAT - Loods enz…

Taken van de veiligheidscoördinator – verwezenlijking na uitvoering: • Aanvullen van het postinterventiedossier in functie van de elementen van het geactualiseerde veiligheids- en gezondheidsplan die voor de uitvoering van latere werkzaamheden aan het bouwwerk van belang zijn; • Overdragen op het einde van één exemplaar van het geactualiseerde veiligheids- en gezondheidsplan, het geactualiseerde coördinatiedagboek en het postinterventiedossier overmaken. Voor volgende projecten heeft de veiligheidscoördinator een post-interventiedossier opgesteld: AFFLIGEM - Bellekouter ASSE - CAW ASSE - Omgevingswerken GALMAARDEN - voorpost Brandweer GALMAARDEN - voorp Brandweer GALMAARDEN - Hernestraat GALMAARDEN - Driesweg GRIMBERGEN - Kastanjelaar KAMPENHOUT - Vekestraat LIEDEKERKE - catecheselokalen LIEDEKERKE - Arsenaal OPWIJK - Recyclagepark TERNAT - containerpark TERNAT - ocmw adm gebouw VILVOORDE - containerpark enz…


GEDEELDE DIENSTEN – SHARED SERVICES

De werkzaamheden werden gegund aan Viabuild nv – Schaliënhoevedreef 20F te 2800 Mechelen voor een bedrag van € 364.502,76 (exclusief 21% BTW) conform het aanbestedingsdossier 11500/OHW.156/124002 van 30 juni 2014. • Voor Asse bedroeg het gunningsbedrag € 109.746,91 (exclusief 21% BTW); • Voor Hoeilaart bedroeg € 56.968,51 (exclusief 21% BTW); • Voor Kampenhout bedroeg € 147.330,31 (exclusief 21% BTW); • Voor Ternat bedroeg € 50.457,03 (exclusief 21% BTW).

CHEMISCHE SMELTMIDDELEN VOOR GLADBESTRIJDING ONDERHOUDSWERKEN 2014 Eind februari 2014 zijn door Haviland drie sessies gehouden waarbij de opzet van de onderhoudswerken onder de vorm van gedeelde diensten aan de gemeenten is toegelicht. Aansluitend hebben de gemeenten Asse, Hoeilaart, Kampenhout en Ternat in de eerste groepsaanbesteding geparticipeerd. De werken omvatten het frezen van de toplaag en het aanbrengen van een nieuwe verhardingslaag. De werf is in oktober 2014 uitgevoerd. De werken in Ternat zijn naar het voorjaar van 2015 verschoven omdat een bouwkraan de werken hinderde. De raad van bestuur heeft op 19 mei 2014 de lastvoorwaarden van het bijzonder bestek van 08 mei 2014, de wijze van gunning - open aanbesteding - en de raming ad. 461.215,45 Euro goedgekeurd betreffende de open aanbesteding voor “Onderhoud- & Herstellingswerken aan Bitumineuze Verhardingen – dienstjaar 2014” voor de vennoten Asse, Hoeilaart, Kampenhout en Ternat, goed. De aankondiging van de openbare aanbesteding werd gepubliceerd in het bulletin der aanbestedingen van 26 mei 2014. | 60 | HAVILAND intercommunale | jaarverslag 2014

Haviland intercommunale IgSv treedt op als opdrachtencentrale voor de gemeenten Affligem, Asse, Bever, Galmaarden, Gooik, Halle, Herne, Hoeilaart, Kampenhout, Kapelle-op-den-Bos, Kraainem, Linkebeek, Londerzeel, Machelen, Meise, Pepingen, Roosdaal, SintGenesius-Rode, Sint-Pieters-Leeuw, Steenokkerzeel, Ternat, Wemmel, Zaventem en Haviland intercommunale IgSv. In het kader van deze opdracht “Leveren van chemische smeltmiddelen voor gladheidbestrijding in de winterperiode – dienjaar 2014/2015” voor de vennoten” werd een bestek met nr. DIV.006/2014-2015 opgesteld door Gemeentelijke Bouwwerken en Infrastructuur. De uitgave voor deze opdracht wordt geraamd op € 195.370,00 excl. btw of € 236.397,70 incl. 21% btw. Het directiecomité besliste in zitting van 28 augustus 2014 de gunningsprocedure te starten. De aankondiging van opdracht 2014-519150 werd gepubliceerd op 28 augustus 2014 in het bulletin der aanbestedingen. De opdracht werd uiteindelijk gegund aan de laagste regelmatige bieder, zijnde Esco Benelux nv, Park Lane Culliganlaan 2 G/1 te 1831 Diegem.

DIVERSE WERKEN

PROJECTEN CEL “EPB-VERSLAGGEVING”

KOUD ASFALT Haviland biedt de mogelijkheid aan haar vennoten om koud asfalt aan te kopen via een groepsaanbesteding.

Krachtens het wijzigingsdecreet, dat op 9 november 2011 in de plenaire vergadering van het Vlaams Parlement werd aangenomen is het de bouwheer niet meer toegestaan om tevens als EPB-verslaggever te fungeren.

Het directiecomité heeft de voorwaarden tot onderhandelen en de wijze van gunning vastgelegd wat betreft de levering en/of afhaling van koud asfalt voor het dienstjaar 2014 voor haar vennoten.

Om bovenstaande redenen moeten alle opdrachten die tot stand kwamen via de overeenkomst “Recht van Opstal” en die al aan de interne EPB-verslaggever werden gegund, ten gepaste tijde worden uitbesteed.

Het directiecomité ging akkoord met verslag van nazicht van de offertes van 24 januari 2014 voor de opdracht “Leveren van koud asfalt voor de 35 vennoten van Haviland Intercommunale IgSv – gedurende dienstjaar 2014”.

Ondertussen werden al een aantal overeenkomsten overgenomen door externe bureaus waaronder: Vinco, To2Safe, Balt enz…

Deze opdracht werd gegund aan de economisch meest voordelige regelmatige bieder, zijnde Gravaubel nv, rue de l’Ile Monsin 80 te 4020 Luik.

BERMEN Maaien van bermen en bladopzuiging in 2014 in 2 gemeenten: Grimbergen en Wemmel.

RATTENVERDELGING Rattenverdelging in 2014 in 5 gemeenten: Drogenbos, Hoeilaart, Machelen, Kapelle-op-den-Bos en Wemmel.


Samen met onze vennoten bouwen we aan de toekomst.

NOODPLANNINGSADVIESDIENST In 2014 kregen initieel 14 gemeenten ondersteuning bij hun beleid inzake gemeentelijke noodplanning. In de loop van het jaar sloten 5 gemeenten uit het Pajottenland zich bij de dienst aan, wat het totaal aangeslotenen momenteel op 19 brengt. Aansluitend op studiedagen en overleg met en participatie aan infosessies van hogere overheden bracht de dienst nieuwigheden onder de aandacht van de aangesloten besturen. Tijdens een veiligheidscel werden verschillende items toegelicht o.a. nieuwe formulieren voor registratie van geëvacueerden, een multidisciplinair invulformulier bij evenementen, veiligheidsinstructies bij het WK, websites rond risico’s… In het kader van een vooropgesteld oefenbeleid werd gewerkt rond gecombineerde oefeningen: preventie/ noodplanning. Het doel van deze oefeningen is tweeërlei: het ontruimen van het gebouw en uittesten van de interne procedure (preventie) en het opstarten van het psychosociaal hulpverleningsnetwerk (met focus op het oproepen van de leden, openen van een onthaalcentrum en opvang van geëvacueerden in een onthaalcentrum) (noodplanning). Binnen sommige gemeenten werd, met de medewerking van een lokaal bedrijf, een tafeloefening ‘organiseren van een coördinatiecomité’ uitgevoerd. De werking van de interne noodplannen kon hierdoor worden getoetst aan het gemeentelijk nood-en interventieplan. Uit deelname aan multidisciplinaire oefeningen werden nuttige tips voor de aangeslotenen verzameld.


Met het oog op het opstellen van een Bijzondere Nooden Interventieplan voor welbepaalde risico’s ondersteunde de dienst vergaderingen met directies van bedrijven en organisatoren van evenementen en overtuigde hen van het belang van een plan teneinde een veilig beleid op punt te stellen. Tijdens het overlegmoment op 8/10/2014 werden de noodplanambtenaren, naar jaarlijkse gewoonte, toegesproken door experten en kregen zij een uiteenzetting rond verschillende ‘hot items’. Naar aanleiding van een mogelijke stroomtekort deze winter kwam vanuit FOD Binnenlandse zaken de vraag naar voorbereiding op lokaal vlak. Hierdoor werd in het najaar heel wat tijd besteed aan het oplijsten van kritieke locaties op het grondgebied, het opstellen van een risicoanalyse ‘elektriciteitsschaarste’, uitwerken van een Business Continuity Plan, opstellen van een Bijzonder Nood-en Interventieplan, toelichten van het afschakelplan, … Door het advies van de dienst werkten sommige besturen al een beleid rond noodplanning uit en plannen zij jaarlijks een update van de risico’s, test verwittiging, oefeningen PSH….in.

PREVENTIEDIENST In 2014 werkte de gemeenschappelijke preventiedienst voor: • 24 Gemeenten, • 23 OCMW’ s en de welzijnskoepel West - Brabant, • 5 Intercommunales, • 7 Lokale politiezones, • 2 Culturele centra, • 4 Vzw’s, • 1 Autonoom gemeentebedrijf. Het werkgebied werd uitgebreid met vzw De Rand en het OCMW van Kapelle-op-den-Bos. Het beheerscomité kwam in 2014 drie keer samen. Zoals gebruikelijk werd gerapporteerd over de vaste rubrieken:  De toetreding van nieuwe leden – stand van zaken betreffende het K.B..  Bespreking van de ernstige arbeidsongevallen.  Personeel van de preventiedienst.  Kostendoorrekening. Gevolggevend aan de interesse van de aangeduide mandatarissen werd er ook dit jaar stilgestaan bij meer specifieke en technische activiteiten.


Een korte toelichting bij enkele activiteiten georganiseerd in 2014: Evacuatieoefeningen en brandpreventie: altijd hetzelfde? Het Koninklijk Besluit van 28 maart 2014 vervangt deels het oude artikel 52 van het ARAB en verplicht de werkgever om het beleid op vlak van brandpreventie opnieuw onder de loep te nemen. Zo is er bijkomende aandacht nodig voor het samenstellen van een branddossier, de samenstelling en de opleiding van evacuatie- en interventieploegen en de risicoanalyse brand in het algemeen. De preventiedienst ondersteunt reeds verschillende jaren acties omtrent brandpreventie door de begeleiding van evacuatieoefeningen en opleidingen voor het personeel van de aangesloten besturen. In 2014 werden opnieuw verschillende opleidingen brandpreventie gegeven en gepland. Vooral scholen en woonzorgcentra krijgen daarbij aandacht. Om de evacuatieoefeningen in woonzorgcentra meer in te kleden, wordt meer en meer gebruikt gemaakt van brillen met elektronische rooksimulatie. Dit werd uitgebreider beschreven in het vorige jaarverslag. Voor de scholen wordt sinds 2014 ook geregeld gebruik gemaakt van een rookgenerator om de evacuatieoefeningen wat meer animo te geven. Daarbij merken we dat de oefeningen in het algemeen ernstiger genomen worden. Leraren van “getroffen” klassen stellen zich sneller de vraag of ze correct gehandeld hebben en voor de leerlingen lijkt het allemaal ook wat echter. Ook het ontbreken van rookdetectoren komt bij dergelijke oefeningen gemakkelijker aan het licht. Er wordt langer over evacuatieoefeningen nagepraat en vooral nagedacht en dat is uiteindelijk ook een stuk van de opzet.

Ondersteuning bij evoluerende wetgeving. De wetgeving in verband met het beheer van elektrische installaties evolueert de laatste tijd sterk. Het KB van 2112-2012 stelt nogmaals duidelijk dat van elke werkgever verwacht wordt dat de nodige maatregelen getroffen worden om zowel de veiligheid van de elektrische installaties, als de personen die deze installaties gebruiken, onderhouden, herstellen, vernieuwen,…te verzekeren. Door de preventiedienst werd in samenwerking met de Federale Overheidsdienst Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg (FOD WASO) en de Gemeentelijke Technische School Merchtem een tweedaagse opleidingssessie georganiseerd. Deze sessies vonden plaats op 8 en 9 oktober. Uit de aanwezigheid van meer dan 30 deelnemers op beide dagen, bleek de interesse van de aangesloten besturen.

Gehoorbescherming: diverse toepassingen. Wanneer we het over gehoorbescherming hebben, wordt intuïtief gedacht aan het gebruik van allerhande machines zoals kettingzagen, boorhamers, slijpschijven en dergelijke. In het werkgebied van de preventiedienst is echter ook een vrij specifieke toepassing van gehoorbescherming terug te vinden, namelijk bij schietoefeningen van politie. Een belangrijke doelgroep vormt hier natuurlijk de schietmonitoren die nog meer dan andere politiemensen blootgesteld zijn aan lawaai. Bijzonder is dat het hier gaat over echte piekbelastingen die zelfs bij eenmalige blootstelling het gehoor ernstig kunnen beschadigen. Bovendien moet op het ogenblik van dergelijke oefeningen een goede communicatie mogelijk moet blijven tussen de schutters en de instructeur.


Naast een medische opvolging door het nemen van audiogrammen is een goede preventie noodzakelijk. In samenwerking met 3M, de schietclub van Grimbergen en de lokale politie van Grimbergen organiseerde de GIDPBW Haviland een infonamiddag. Enkele experten van 3M, fabrikant van gehoorbescherming, gaven een uitvoerige presentatie over de betreffende wetgeving. Daarna werd stil gestaan bij de verschillende mogelijke oplossingen voor gehoorbescherming om vervolgens te eindigen met een rondleiding in de schietstand.

Diverse infosessies over veiligheidsaspecten. De preventiedienst nam het voorbije jaar ook diverse initiatieven naar informatieverstrekking over diverse veiligheidsaspecten van machines en persoonlijke beschermingsmiddelen. Zo vond er op 28 april een informatievergadering plaats met als thema “Waarop letten bij de keuze van veiligheidsschoenen”. Verder werd een georganiseerd bezoek voorzien aan Demo Groen en Demo Clean een beurs waarbij machines voor groenonderhoud en reinigingsmachines voor openbaar domein werden voorgesteld.

SPECIALE PROJECTEN ASSE 10322 HOPMARKT Het Project “Asse Hopmarkt” werd uitgewerkt onder de vorm van een publiek private samenwerking tussen de partners: gemeente Asse, Haviland en de NV ING REDH – Asse Hopmarkt NV en voorziet in de realisatie van de omgeving van de Hopmarkt met een projectgedeelte Wonen, projectgedeelte Handel, projectgedeelte Parkeren en een projectgedeelte Openbaar Domein. Het project voorziet in de realisatie van 120 appartementen, handelszaken met een totale vloeroppervlakte van ongeveer 7800m2, een ondergrondse parkeergarage op twee niveaus met een capaciteit van 400 wagens, de aanleg van een openbaar plein en de heraanleg van een gedeelte van de Kattenstraat. Het project voorziet tevens in een aantal sociale en bescheiden woningen. De coördinatie - opdracht tussen de intercommunale Haviland en de gemeente Asse werd beëindigd. De toegevoegde waarde van Haviland is, in deze fase van het project, geen meerwaarde.


BEERSEL 10129 WINDERICKXPLEIN De bouwwerken van het “Winderickxeiland” bereikten hun eindfase in 2011 maar waren niet volledig opleveringsklaar gelet op de verschillende gebreken en onafgewerkte zaken. De beide bouwheren Haviland en Welness Building maakten een inventaris op van al de problemen. Voor meerdere problemen werden er zowel naar de hoofden nevenaannemers PV’s van ingebrekestelling opgemaakt en overgemaakt. Aangezien deze PV’s niet voor het gewenst resultaat zorgde, werd er een gerechtsprocedure opgestart. Binnen deze gerechtelijke procedure werd er een deskundige aangesteld. Deze gerechtelijk deskundige dient voor de verschillende problemen de verantwoordelijken aan te duiden tussen de, hoofdaannemer, nevenaannemers en ontwerper. De afrekening tussen deze verschillende partijen maakt ook deel uit van deze gerechtelijke procedure. Samen met de gerechtelijke expert, de ontwerper, de hoofdaannemer en de nevenaannemers werden er in 2014 vele technische vergaderingen georganiseerd. Aangezien het niet evident is om tot een technisch, financieel en juridisch vergelijk te komen hebben de bouwheren beroep gedaan op een onafhankelijk studie- en architectenbureau. De technische opvolging van gans deze procedure is tijdrovend en vergt veel aandacht en toezicht van beide bouwheren betreffende deze technische discussies. Op basis van de technische vergaderingen werd er eind 2014 een voorlopig verslag neergelegd door de gerechtsdeskundige. Al de betrokken partijen hebben de mogelijkheid om hun opmerkingen hierop te formuleren. Op basis hiervan zal er een definitief verslag voorgelegd worden waarop de rechtbank een uitspraak zal doen.


Tegelijkertijd met deze gerechtelijke procedure werd er een onderhandeling opgestart tussen de partijen, samen met de advocaten van de verschillende partijen, om tot een vergelijk te komen, op basis van het voorverslag van de deskundige. Dit om op kortere termijn de zaal te kunnen afronden en niet in een eindeloze procedureslag te verzeilen. Intussen werden er een deel van de technische problemen opgelost. De waterdichting en de afwerking van de terrassen van het tweede verdiep van blok B werden volledig vernieuwd. Van de niet herstelde technische tekortkomingen of gevolgschade werd er een waardebepaling gemaakt en opgenomen in het voorlopig eindverslag.

HALLE 10132 NEDERHEM Haviland is eigenaar van de terreinen gelegen tussen de Vandenpeereboomstraat, Nederhem en Jean Laroystraat. Deze gronden liggen binnen het BPA Nederhem waarin een gebied omvat zit voor wonen, een gebied voor openbaar nut, groenzones en parking, een gemengde KMO zone en woonzone. Het bestaande BPA is in herziening gesteld. In samenspraak met al de verschillende partijen wordt er verder gewerkt aan het herziening van het Ruimtelijk Uitvoeringsplan. Dit plan dient gans dit stadsuitbreindingsproject te optimaliseren en aan te sluiten op de bestaande stadskern. Op basis van de PPS overeenkomst tussen de stad Halle, NV Nederhem (Van Roey project) en Haviland werden de voorontwerpen van zowel de infrastructuurwerken als de woningen uitgewerkt. In de twee partijenovereenkomst tussen Haviland en NV Nederhem (Van Roey project) werden de afspraken vastgelegd qua planning van de infrastructuurwerken en de bouwwerken evenals de verkoop van de grondaandelen voor de realisatie van de 395 woonentiteiten. Het project zal gerealiseerd worden in verschillende fases. In 2014 was de uitvoering van de realisatie van fase 1 in zijn eindfase. De verkoop kende een goed resultaat. Ongeveer 75% werd verkocht. Met de voorbereiding van fase 2 werd er een start genomen. De voorontwerpen van de infrastructuur en de gebouwen kregen een eerste vorm. Het directiecomité van 5 december 2014 besliste om Halle de toelating te geven een tijdelijke parking aan te leggen ten behoeve van de uitvoering van de bouwwerken aan het zwembad. Deze parking situeert zich ter hoogte van de nog uit te voeren fase 5 door NV Nederhem. Hiervoor werd een akte verzaking recht van natrekking opgemaakt. | 67 | HAVILAND intercommunale | jaarverslag 2014

MEISE 12340 WESTRODE Het project Meise Westrode werd heropgestart door een marktbevraging : “commerciële ontwikkeling van het publiek goed”. Zowel met de Provinciale Ontwikkelings Maatschappij (POM), het kenniscentrum voor de Publieke en Private Samenwerking en de nodige externe juridische ondersteuning werd met dit project aangepakt. In april 2014 werd de publicatie van deze marktbevraging aangekondigd. Het directiecomité van 12 juni 2014 nam kennis van drie inschrijvers/offertes. Op basis van de gestelde voorwaarden en selectiecriteria, in het bestek van de marktbevraging opgenomen, werd er aan de drie bieders bijkomende informatie gevraagd door de onduidelijkheid en door de vaagheid van de biedingen. Er werden bijkomende vragen gesteld tijdens een bevragingsronde d.d. 6 oktober 2014. Op 22 oktober 2014 werden deze offertes overgemaakt aan Haviland. He directiecomité besliste op 27 november 2014 om op basis van de resultaten van deze laatste bevragingsronde en een eerste analyse van de ingediende biedingen om de drie deelnemers uit te nodigen voor een volgende onderhandelingsronde. Op basis van concrete vragen dienden de deelnemers verduidelijking te geven aan hun respectievelijk voorstel. De verduidelijkte voorstellen zullen beoordeeld worden in het licht van de vastgestelde beoordelingscriteria, vervat in het bevragingsdocument, en dat dan zal beslist worden over de verdere invulling en dit op korte termijn te concretiseren.


5. DIENSTVERLENING REGIOWERKING In het eerste deel van 2014 werd een essentiële streektafel gehouden in onze vijf regio’s met als rode draad de toekomstvisie voor Halle-Vilvoorde. Tijdens deze interactieve workshops kregen de burgemeesters, schepenen en secretarissen van de lokale besturen, samen met vertegenwoordigers uit het middenveld, de kans om volop mee te denken over de toekomst van onze regio. In twee werkgroepen werd gediscussieerd over de belangrijke uitdagingen voor het gemeentelijk en/of intergemeentelijk beleid inzake wonen en zorg. De uitkomst van de werkgroepen werd meegenomen in het streekcharter. Streekcharter Na een grondig en intensief participatietraject hebben we met onze lokale besturen en de middenveldorganisaties, met de inbreng van RESOC en de provincie, en onder begeleiding van de Universiteit van Gent, een streekcharter opgesteld. Op het streekcongres van 24 april 2014 in Roosdaal werd het streekcharter voorgesteld en ondertekend door alle burgemeesters. In dit niet mis te verstaan document geven wij aan wat onze vragen en noden zijn ten aanzien van de hogere overheden. In de loop der jaren is meer en meer het besef gegroeid dat wij de uitdagingen die op onze regio afkomen niet langer alleen kunnen aanpakken. In het streekcharter tonen wij onze politieke wil om samen te werken, zowel met andere besturen als met de private sector en middenveldorganisaties. Haviland wil hierin de motor zijn door de lokale besturen hierbij te ondersteunen en zelf het voorbeeld te geven.


10 punten plan Haviland engageert zich om lokale besturen binnen Halle-Vilvoorde op verschillende domeinen concreet te ondersteunen en dit in samenwerking met andere overheden en instanties. Het gaat dan onder meer over acties op het vlak van: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Een integrale aanpak rond verstedelijking Een én-én-verhaal om mobiliteit vlot te trekken Een kwalitatieve verdichting van het wonen Ontwikkeling van detailhandel in woonkernen Kwalitatieve ruimte voor het bedrijfsleven Begeleiding van kansengroepen naar de arbeidsmarkt Zelfredzaamheid door zorg op maat Knooppunten voor klimaatneutraliteit Het Nederlands als instrument voor kwaliteit van samenleven 10. Engagement van Haviland naar onze vennoten Meer info op: http://www.haviland.be/nl/over-haviland/streekcharter/

6. VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR 40 Nr. 0200.881.951

NAT. Datum neerlegging

Blz.

1

EUR

E.

D.

VOL 1.1

JAARREKENING IN EURO (2 decimalen) NAAM:

HAVILAND INTERCOMMUNALE C.V.

Rechtsvorm: ESV Adres: Brusselsesteenweg

Nr.: 617

Postnummer: 1731

Gemeente: Zellik

Land: België Rechtspersonenregister (RPR) - Rechtbank van Koophandel van Brussel Internetadres *: Ondernemingsnummer

DATUM

13/02/2014

0200.881.951

van de neerlegging van de oprichtingsakte OF van het recentste stuk dat de datum van

bekendmaking van de oprichtingsakte en van de akte tot statutenwijziging vermeldt.

JAARREKENING goedgekeurd door de algemene vergadering van

20/05/2015

met betrekking tot het boekjaar dat de periode dekt van

1/01/2014

tot

31/12/2014

Vorig boekjaar van

1/01/2013

tot

31/12/2013

De bedragen van het vorige boekjaar zijn

/ zijn niet ** identiek met die welke eerder openbaar werden gemaakt.

VOLLEDIGE LIJST met naam, voornamen, beroep, woonplaats (adres, nummer, postnummer en gemeente) en functie in de onderneming, van de BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS EN COMMISSARISSEN Pijpen Jaak Brusselsesteenweg 48 , 1560 Hoeilaart, België Functie : Gedelegeerd bestuurder Mandaat : 21/03/2013 Pijpen Jaak Brusselsesteenweg 48 , 1560 Hoeilaart, België Functie : Bestuurder

Van Elsen Koen Groenstraat 17 , 1730 Asse, België Functie : Voorzitter van de raad van bestuur

Lemonnier Martine Brusselsesteenweg 87 , 1500 Halle, België Functie : Bestuurder

Zijn gevoegd bij deze jaarrekening:

JAARVERSLAG, VERSLAG VAN DE COMMISSARISSEN

52 Nummers van de secties van het standaardmodel die niet werden neergelegd Totaal aantal neergelegde bladen: omdat ze niet dienstig zijn: 5.1, 5.2.1, 5.2.3, 5.2.4, 5.3.4, 5.4.1, 5.4.2, 5.5.1, 5.5.2, 5.16, 5.17.1, 5.17.2 Handtekening (naam en hoedanigheid)

Handtekening (naam en hoedanigheid)

Jaak Pijpen

Van Elsen Koen

Gedelegeerd Bestuurder

Voorzitter van de raad van bestuur

* Facultatieve vermelding. ** Schrappen wat niet van toepassing is.


Nr.

0200.881.951

VOL 1.1

LIJST VAN DE BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS EN COMMISSARISSEN (vervolg van de vorige bladzijde)

Lemonnier Martine Brusselsesteenweg 87 , 1500 Halle, België Functie : Ondervoorzitter van de raad van bestuur Mandaat : 21/03/2013 Pieters Dirk Groeningenstraat 8 , 1500 Halle, België Functie : Bestuurder

Pieters Dirk Groeningenstraat 8 , 1500 Halle, België Functie : Ondervoorzitter van de raad van bestuur Mandaat : 21/03/2013 Meeus Jean Voorstraat 53 , 1910 Kampenhout, België Functie : Bestuurder

Poulaert Kris Marktstraat 17 , bus A, 1541 Sint-Pieters-Kapelle (Bt.), België Functie : Bestuurder

Vandaele Hugo Nachtegaellaan 35 , 1653 Dworp, België Functie : Bestuurder

Serkeyn Johan Hendrik I-lei 187 , 1800 Vilvoorde, België Functie : Bestuurder

Holsters Frans Iepenlaan 29 , 1740 Ternat, België Functie : Bestuurder

Olbrechts Jean-Pol P. Delestrestraat 53 , 1850 Grimbergen, België Functie : Andere functie

2/52


Nr.

0200.881.951

VOL 1.1


Heyvaert Roger Rossemdorp 4 , 1861 Wolvertem, België Functie : Bestuurder

Heyvaert Roger Rossemdorp 4 , 1861 Wolvertem, België Functie : Gedelegeerd bestuurder

Vanlinthout Lieve Pastorijstraat 1 , 1600 Sint-Laureins-Berchem, België Functie : Bestuurder

Sobrie Anne Leopoldstraat 30 , bus 101, 3000 Leuven, België Functie : Bestuurder

De Wilde Gunther Torenstraat 2 , bus 1, 1755 Gooik, België Functie : Bestuurder

Vanden Broeck Else Schoolstraat 57 , 1880 Nieuwenrode, België Functie : Bestuurder

Krikilion Christian Akrenbos 28 , 1547 Bever, België Functie : Bestuurder

Van Droogenbroeck Johnny Opperstraat 258 , 1770 Liedekerke, België Functie : Bestuurder

steenhoudt Leen Eikenlaan 14 , 1790 Affligem, België Functie : Bestuurder

3/52


Nr.

0200.881.951

VOL 1.1


Erkelbout Jan Smissenbosstraat 79 , 1700 Dilbeek, België Functie : Bestuurder

Roobaert Steve Beukenstraat 4 , 1620 Drogenbos, België Functie : Bestuurder

Decat Patrick Hernestraat 86 , 1570 Galmaarden, België Functie : Bestuurder

Hoefs Kirsten Hendrik Drapsstraat 44 , bus 2, 1853 Strombeek-Bever, België Functie : Bestuurder

Degroote Kris Rendries 16 , 1540 Herne, België Functie : Bestuurder

Devleeschouwer Françoise Albert Bechetlaan 12 , 1950 Kraainem, België Functie : Bestuurder

Elpers Heidi Lombeeksestraat 39 , 1750 Lennik, België Functie : Bestuurder

Opocsynski Paul Zavelstraat 2 , 1630 Linkebeek, België Functie : Bestuurder

Moeyersons Koen Kloosterhof 2 , 1840 Londerzeel, België Functie : Bestuurder

4/52


Nr.

0200.881.951

VOL 1.1


De Hertogh Jochem Turcksinstraat 62 , 1830 Machelen (Bt.), België Functie : Bestuurder

Van Schel Hendrik Blauwenberg 25 , 1860 Meise, België Functie : Bestuurder

Abbeloos Tonia Sint-Huybrechtstraat 43 , 1785 Merchtem, België Functie : Bestuurder

De Broyer Jan Begijnhof 17 , 3090 Overijse, België Functie : Bestuurder

de Béthune Emmanuel Brusselstraat 37 , 1760 Roosdaal, België Functie : Bestuurder

van der Straten Waillet Charles Emmanuel Hortensialaan 1 , 1640 Sint-Genesius-Rode, België Functie : Bestuurder

Coppens Gunther Postweg 122 , 1602 Vlezenbeek, België Functie : Bestuurder

Liekens Danny Vereeckenstraat 59 , 1820 Steenokkerzeel, België Functie : Bestuurder

Mombeek Thierry Brabants Dal 10 , 1780 Wemmel, België Functie : Bestuurder

5/52


Nr.

0200.881.951

VOL 1.1


Matthys-Reyniers Dominique Bosweg 31 , 1970 Wezembeek-Oppem, België Functie : Bestuurder

Holemans Ingrid Frans Peetersstraat 43 , 1933 Sterrebeek, België Functie : Bestuurder

Van de Velde Ilse Weerstandersstraat 18 , 1981 Hofstade (Bt.), België Functie : Bestuurder

Lamarti Fatima Harensesteenweg 252 , 1800 Vilvoorde, België Functie : Bestuurder

De Borger Jozef Breendonkstraat 22 , 1840 Londerzeel, België Functie : Bestuurder

Debraekeleer Luc Jan Vanderstraetenstraat 226 , 1600 Sint-Pieters-Leeuw, België Functie : Bestuurder

Elpers Steven Kalkovenlaan 30 , 1785 Merchtem, België Functie : Bestuurder

Dielens Fred Veldstraat 26 , 1742 Sint-Katherina-Lombeek, België Functie : Bestuurder

Platteau Stefaan Boslaan 28 , 1700 Sint-Ulriks-Kapelle, België Functie : Bestuurder

6/52


Nr.

0200.881.951

VOL 1.1


Heyvaert Alfons Mieregemstraat 165 , 1785 Merchtem, België Functie : Bestuurder

Hemmeryckx Michel Derrevoortstraat 70 , 1760 Roosdaal, België Functie : Bestuurder

Bellemans Nicky Zijbosstraat 3 , 1755 Gooik, België Functie : Bestuurder

Janssens Dirk H. Moeremanslaan 50 , 1700 Dilbeek, België Functie : Andere functie

Van Win Johan Wezelstraat 45 , 1850 Grimbergen, België Functie : Andere functie

Permentier Greta De Mattein 26 , 1790 Teralfene, België Functie : Bestuurder

Casaer Hugo Kraakbessenlaan 17 , 1652 Alsemberg, België Functie : Ondervoorzitter van de raad van bestuur

Schoukens Linsay Wolsemstraat 107 , 1700 Dilbeek, België Functie : Bestuurder

Vettori Marc Nieuwstraat 34 , 1620 Drogenbos, België Functie : Bestuurder

7/52


Nr.

0200.881.951

VOL 1.1


Deneyer Pierre Vollezelestraat 10 , 1570 Galmaarden, België Functie : Bestuurder

De Vos Patrick Sint-Niklaasstraat 33 , 1540 Herfelingen, België Functie : Bestuurder

Olbrechts Trui Koveris 4 , 1850 Grimbergen, België Functie : Bestuurder

Van Der Velde Marie-Thérèse Vondelstraat 10 , 1750 Sint-Martens-Lennik, België Functie : Bestuurder

Houtart Dominique A. Bechetlaan 4 , 1950 Kraainem, België Functie : Bestuurder

Borms Marie Louise Boeksheide 83 , 1840 Steenhuffel, België Functie : Bestuurder

Van Hoorebeeck Maries Patattestraat 73 , 1861 Wolvertem, België Functie : Bestuurder

Van Weyenberg Luc Robbroeklaan 13 , 1785 Merchtem, België Functie : Bestuurder

Van Biesen Van Der Borght Lutgarde Hoevestraat 28 , 1745 Opwijk, België Functie : Bestuurder

8/52


Nr.

0200.881.951

VOL 1.1


Dewaet Vivianne Ijskelderlaan 28 , 3090 Overijse, België Functie : Bestuurder

Evenepoel Anne Kaaitvaartstraat 36 , 1760 Roosdaal, België Functie : Bestuurder

Ouwerx Philippe Amazonelaan 10 , 1640 Sint-Genesius-Rode, België Functie : Bestuurder

Schoukens Martin Pedestraat 11 , 1602 Vlezenbeek, België Functie : Bestuurder

Maes Rozette Van Steelantstraat 3 , 1820 Perk, België Functie : Bestuurder

De Backer Jean Stationsstraat 77 , 1740 Ternat, België Functie : Bestuurder

Simoens Annelies Beethovenstraat 14 , 1800 Vilvoorde, België Functie : Bestuurder

Van Cauwenberghe Fernande Eburonenlaan 2 , bus 3B, 1780 Wemmel, België Functie : Bestuurder

Jaubert Christian Pleinlaan 9 , 1970 Wezembeek-Oppem, België Functie : Bestuurder

9/52


Nr.

0200.881.951

VOL 1.1


Van Roey Diederik Hofstadeveld 22 , 1981 Hofstade (Bt.), België Functie : Bestuurder

Van Roey Gerald Werkmansstraat 40 , 1930 Nossegem, België Functie : Bestuurder

De Wulf Dirk Leeuwerikkenlaan 12 , 1830 Machelen (Bt.), België Functie : Bestuurder

Absillis Albert Damstraat 140 , 1800 Vilvoorde, België Functie : Bestuurder

Anciaux Roel Stationsstraat 7 , 1861 Wolvertem, België Functie : Bestuurder

Laureys Vic Jules Delcordestraat 4 , bus A, 1560 Hoeilaart, België Functie : Bestuurder

Zelderloo Walter Sint Elooistraat 3 , 1700 Dilbeek, België Functie : Bestuurder

Bergmans François Halderbosstraat 14 , 1653 Dworp, België Functie : Bestuurder

Schollaert Willy Vollezelestraat 57 , 1570 Galmaarden, België Functie : Bestuurder

10/52


Nr.

0200.881.951

VOL 1.1


De Mangelaere Anita Kloosterstraat 10 , 1755 Gooik, België Functie : Bestuurder

Van Godtsenhoven Marc Dr Hemerijckxlaan 36 , 1850 Grimbergen, België Functie : Bestuurder

De Coster Guido Boudewijnlaan 30 , bus 70, 1000 Brussel 1, België Functie : Regeringscommissaris

Somerhausen Eric Schouwendaal 14 , 1630 Linkebeek, België Functie : Bestuurder

Janssens Jozef Driesstraat 113 , 1982 Elewijt, België Functie : Andere functie

Ernst & Young, Lippens & Rabaey Audit CVBA Mannekens Marleen Moutstraat 54 , 9000 Gent, België Functie : Commissaris, Lidmaatschapsnummer : B00200

Beeckmans Saskia Ninoofsesteenweg 131 , 1760 Roosdaal, België Functie : Bestuurder

Vanderlinden Marc Jan Lindtsstraat 30 , 1560 Hoeilaart, België Functie : Bestuurder

De Smedt Patrick Hulst 171 , 1745 Opwijk, België Functie : Bestuurder

11/52


Nr.

VOL 1.2

0200.881.951

VERKLARING BETREFFENDE EEN AANVULLENDE OPDRACHT VOOR NAZICHT OF CORRECTIE Het bestuursorgaan verklaart dat geen enkele opdracht voor nazicht werd gegeven aan iemand die daar wettelijk niet toe gemachtigd is met toepassing van de artikelen 34 en 37 van de wet van 22 april 1999 betreffende de boekhoudkundige en fiscale beroepen. De jaarrekening werd commissaris is.

/ werd niet* geverifieerd of gecorrigeerd door een externe accountant of door een bedrijfsrevisor die niet de

In bevestigend geval, moeten hierna worden vermeld: naam, voornamen, beroep en woonplaats van elke externe accountant of bedrijfsrevisor en zijn lidmaatschapsnummer bij zijn Instituut, evenals de aard van zijn opdracht: A. B. C. D.

Het voeren van de boekhouding van de onderneming **, Het opstellen van de jaarrekening **, Het verifiëren van de jaarrekening en/of Het corrigeren van de jaarrekening.

Indien taken bedoeld onder A. of onder B. uitgevoerd zijn door erkende boekhouders of door erkende boekhouders-fiscalisten, kunnen hierna worden vermeld: naam, voornamen, beroep en woonplaats van alle erkende boekhouder of erkende boekhouderfiscalist en zijn lidmaatschapsnummer bij het Beroepsinstituut van erkende Boekhouders en Fiscalisten, evenals de aard van zijn opdracht.

Naam, voornamen, beroep en woonplaats

* Schrappen wat niet van toepassing is. ** Facultatieve vermelding.


Lidmaatschapsnummer

Aard van de opdracht (A, B, C en/of D)

12/52

Nr.

VOL 2.1

0200.881.951

BALANS NA WINSTVERDELING Toel.

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

ACTIVA VASTE ACTIVA ...................................................................... Oprichtingskosten ................................................................. ..... Immateriële vaste activa ........................................................ .............. Materiële vaste activa ............................................................ .......... Terreinen en gebouwen ....................................................

20/28 5.1

20

5.2

21

5.3

22/27

11.846.612,73

11.371.884,17

11.833.247,92

11.356.650,27

1.850,50

22

4.239.846,64

Installaties, machines en uitrusting ...................................

23

78.295,55

127.199,42

Meubilair en rollend materieel ...........................................

24

2.169.157,62

1.412.721,35

Leasing en soortgelijke rechten ........................................

25

Overige materiële vaste activa .........................................

26

4.735.980,04

5.345.382,94

Activa in aanbouw en vooruitbetalingen ...........................

27

609.968,07

33.873,33

Financiële vaste activa .......................................................... ......... Verbonden ondernemingen ..............................................

5.4/ 5.5.1

28

5.14

280/1

Deelnemingen ............................................................

280

Vorderingen ................................................................

281

Ondernemingen waarmee een deelnemingsverhouding bestaat ..............................................................................

5.14

13.383,40

282/3

Deelnemingen ............................................................

282

Vorderingen ................................................................

283 284/8

Andere financiële vaste activa ...........................................

13.364,81

4.437.473,23

Aandelen ....................................................................

284

Vorderingen en borgtochten in contanten ...................

285/8

VLOTTENDE ACTIVA ............................................................. ...... Vorderingen op meer dan één jaar ....................................... ............................ Handelsvorderingen ....................................................

29/58 29

13.364,81

13.383,40

1.189,92

1.189,92

12.174,89

12.193,48

85.410.181,25

89.530.379,46

297.356,92

423.699,05

290 291

Overige vorderingen ................................................... Voorraden en bestellingen in uitvoering ............................ ............................ Voorraden ......................................................................... ........... Grond- en hulpstoffen .................................................

3

297.356,92 30.851.651,18

423.699,05 33.337.808,93

30/36

28.398.376,25

32.791.818,26

30/31

87.412,28

91.683,21

Goederen in bewerking ...............................................

32

Gereed product ...........................................................

33

Handelsgoederen ........................................................

34

40.310,74

22.164,50

Onroerende goederen bestemd voor verkoop .............

35

28.270.653,23

32.677.970,55

Vooruitbetalingen .......................................................

36

Bestellingen in uitvoering ..................................................

37

Vorderingen op ten hoogste één jaar ................................... ................................ Handelsvorderingen .......................................................... Overige vorderingen .......................................................... Geldbeleggingen ...................................................................

40/41

5.5.1/ 5.6

2.453.274,93 10.085.696,45

40

9.665.636,88

41

420.059,57

50/53

20.989.714,57

545.990,67 15.957.530,12 15.416.228,73 541.301,39 14.887.774,34

Eigen aandelen .................................................................

50

Overige beleggingen .........................................................

51/53

Liquide middelen ...................................................................

54/58

1.192.002,01

1.483.911,40

490/1

21.993.760,12

23.439.655,62

20/58

97.256.793,98

100.902.263,63

Overlopende rekeningen ....................................................... ............

TOTAAL DER ACTIVA ..................................................... ..............

5.6

20.989.714,57

14.887.774,34

13/52


Nr.

VOL 2.2

0200.881.951

PASSIVA EIGEN VERMOGEN ............................................................... ....... Kapitaal .................................................................................. ............ Geplaatst kapitaal ............................................................. Niet-opgevraagd kapitaal .................................................. Uitgiftepremies ...................................................................... Herwaarderingsmeerwaarden ............................................... ....................... Reserves ................................................................................. ............ Wettelijke reserve............................................................. Onbeschikbare reserves .................................................. Voor eigen aandelen .................................................. Andere ....................................................................... Belastingvrije reserves ...................................................... Beschikbare reserves ....................................................... Overgedragen winst (verlies) ......................................(+)/(-) Kapitaalsubsidies .................................................................. .... Voorschot aan de vennoten op de verdeling van het netto-actief ............................................................................. ................. VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN ......... ......... Voorzieningen voor risico's en kosten ................................ ......... ................................ Pensioenen en soortgelijke verplichtingen ........................ ......... .............................. ......... Belastingen ....................................................................... ......... Grote herstellings- en onderhoudswerken ......................... ......... ......... Overige risico's en kosten ................................................. ......... Uitgestelde belastingen ........................................................ ......... ........... .... SCHULDEN ............................................................................ ........ Schulden op meer dan één jaar ............................................ ....................... Financiële schulden ..........................................................

Toel. 5.7

Codes

25.457.416,65

10 100 101 11 12 13 130 131 1310 1311 132 133

224.443,75 895.600,00 671.156,25

224.443,75 895.600,00 671.156,25

89.206,68 36.354.563,40 89.560,00

94.525,42 24.871.259,67 89.560,00 5.517.244,24

14 15

5.517.244,24 36.265.003,40 19.264.455,43 240.496,57

267.187,81

16

10.379.093,34

13.164.290,57

160/5

10.379.093,34

13.164.290,57

19

160

7.308.527,33

8.905.884,13

626.506,01

1.019.557,41

2.444.060,00

3.238.849,03

161 162 5.8

163/5 168

5.9

17/49

49.968.990,24

17

28.867.595,92

170/4 170

Niet-achtergestelde obligatieleningen .........................

171

Leasingschulden en soortgelijke schulden ..................

172

Kredietinstellingen ......................................................

173

Overige leningen ........................................................

174

Handelsschulden ..............................................................

175

Leveranciers ...............................................................

1750

Te betalen wissels ......................................................

1751

Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen ....................

176

Overige schulden ..............................................................

178/9 42/48 5.9

42

28.867.595,92

28.867.595,92

18.026.946,11 5.953.646,06

62.280.556,41 34.577.310,55 34.577.310,55

34.577.310,55

20.972.566,56 6.525.405,98

43

Financiële schulden ......................................................... Kredietinstellingen .......................................................

430/8

Overige leningen .........................................................

439 44

Handelsschulden ............................................................... Leveranciers ...............................................................

440/4

Te betalen wissels ......................................................

441

7.032.317,97 7.032.317,97

46

Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen .................... Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten ..............................................................

Vorig boekjaar

36.908.710,40

Achtergestelde leningen ..............................................

Schulden op ten hoogste één jaar ........................................ ........................... Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen ............................................................................

Boekjaar

10/15

8.299.192,41 8.299.192,41 100.000,00

45

1.492.599,15

1.397.327,67

Belastingen .................................................................

450/3

546.740,84

427.112,11

Bezoldigingen en sociale lasten ..................................

454/9

945.858,31

970.215,56

Overige schulden ..............................................................

47/48

3.548.382,93

4.650.640,50

Overlopende rekeningen ....................................................... ............ TOTAAL DER PASSIVA ................................................... ................

5.9

5.9

492/3

3.074.448,21

6.730.679,30

10/49

97.256.793,98

100.902.263,63 14/52


Nr.

VOL 3

0200.881.951

RESULTATENREKENING Toel. Bedrijfsopbrengsten .............................................................. ............. Omzet ..............................................................................

Codes 70/74

Boekjaar 43.820.435,58

Vorig boekjaar 40.114.310,18

70

45.433.671,57

44.534.362,22

Voorraad goederen in bewerking en gereed product en bestellingen in uitvoering: toename (afname) ............(+)/(-)

71

-3.128.466,06

-5.949.300,80

Geproduceerde vaste activa ..............................................

72

16.192,68

13.483,82

74

1.499.037,39

1.515.764,94

Andere bedrijfsopbrengsten ...............................................

5.10

5.10

Bedrijfskosten ........................................................................ ... Handelsgoederen, gronden hulpstoffen ...........................

60/64

Aankopen .....................................................................

600/8

Voorraad: afname (toename) .............................(+)/(-)

609

-13.875,31

34.659,61

61

6.808.656,66

6.372.091,93

62

8.283.449,50

7.956.087,62

995.381,49

993.628,06

60

Diensten en diverse goederen ........................................... Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen ............(+)/(-)

5.10

32.170.076,90 18.800.126,06 18.814.001,37

35.441.055,08 23.433.702,90 23.399.043,29

Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa ................................................................................

630

Waardeverminderingen op voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen: toevoegingen (terugnemingen) ........................................................(+)/(-)

631/4

-662.592,95

-497.968,76

Voorzieningen voor risico's en kosten: toevoegingen (bestedingen en terugnemingen) ..............................(+)/(-)

5.10

635/7

-2.785.197,23

-3.447.841,31

Andere bedrijfskosten ........................................................

5.10

640/8

730.253,37

631.354,64

Als herstructureringskosten geactiveerde bedrijfskosten ............................................................................ (-)

649

Bedrijfswinst (Bedrijfsverlies) .......................................(+)/(-)

9901

Financiële opbrengsten ......................................................... ................ Opbrengsten uit financiële vaste activa .............................

75

11.650.358,68

4.673.255,10

212.579,41

262.813,04

750 751

Opbrengsten uit vlottende activa ....................................... Andere financiële opbrengsten .........................................

5.11

752/9

Financiële kosten .................................................................. . Kosten van schulden ........................................................

5.11

65 650

Waardeverminderingen op vlottende activa andere dan voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen: toevoegingen (terugneming) .................(+)/(-)

651

Andere financiële kosten ...................................................

652/9

Winst (Verlies) uit de gewone bedrijfsuitoefening voor belasting ....................................................................... (+)/(-)

9902

174.167,76

241.562,91

38.411,65

21.250,13

453.192,69

580.660,32

435.168,74

568.972,30

18.023,95

11.688,02

11.409.745,40

4.355.407,82

15/52


Nr.

VOL 3

0200.881.951 Toel.

Uitzonderlijke opbrengsten ................................................... ................... Terugneming van afschrijvingen en van waardeverminderingen op immateriële en materiële vaste activa .......................................................................

Codes 76

Boekjaar 68.239,59

Vorig boekjaar 518.588,53

760

Terugneming van waardeverminderingen op financiële vaste activa .......................................................................

761

Terugneming van voorzieningen voor uitzonderlijke risico's en kosten ..............................................................

762

Meerwaarde bij de realisatie van vaste activa ...................

763

24.534,72

24.534,72

Andere uitzonderlijke opbrengsten ....................................

764/9

43.704,87

494.053,81

Uitzonderlijke kosten .......................................................... ............ Uitzonderlijke afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa .......................................................................

66

660

Waardeverminderingen op financiële vaste activa ............

661

Voorzieningen voor uitzonderlijke risico's en kosten Toevoegingen (bestedingen) ....................................(+)/(-)

662

Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa .............. Andere uitzonderlijke kosten .............................................

663 5.11

Als herstructureringskosten geactiveerde uitzonderlijke kosten ......................................................................... (-)

664/8 669

Winst (Verlies) van het boekjaar voor belasting ..........(+)/(-)

9903

Onttrekkingen aan de uitgestelde belastingen .................... .................... Overboeking naar de uitgestelde belastingen ..................... .................... ..................... ......... Belastingen op het resultaat ........................................(+)/(-) ..................... ....... Belastingen ......................................................................

780

Regularisering van belastingen en terugneming van voorzieningen voor belastingen .........................................

11.477.984,99

4.873.996,35

11.477.984,99

4.873.996,35

680 5.12

67/77 670/3 77

Winst (Verlies) van het boekjaar ....................................(+)/(-)

9904

Onttrekking aan de belastingvrije reserves ......................... ......................... Overboeking naar de belastingvrije reserves ....................... .................... ....................... Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar ..........(+)/(-) ....................... .

789 689 9905

11.477.984,99 4.873.996,35

16/52


Nr.

VOL 4

0200.881.951

RESULTAATVERWERKING Codes Te bestemmen winst (verlies) ............................................................(+)/(-)

9906

Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar ..............................(+)/(-)

(9905)

Overgedragen winst (verlies) van het vorige boekjaar ....................(+)/(-)

14P

Onttrekking aan het eigen vermogen ........................................................ ............. aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies .............................................. aan de reserves ...................................................................................... Toevoeging aan het eigen vermogen ......................................................... ............ aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies .............................................

Boekjaar

Vorig boekjaar 4.873.996,35 4.873.996,35

791/2 791 792 691/2

4.873.996,35

691

aan de wettelijke reserves ......................................................................

6920

aan de overige reserves ........................................................................

6921

Over te dragen winst (verlies) ..........................................................(+)/(-)

(14)

Tussenkomst van de vennoten in het verlies ............................................ ......................... Uit te keren winst ........................................................................................ ............. Vergoeding van het kapitaal ....................................................................

794

4.873.996,35

694/6 694

Bestuurders of zaakvoerders ...................................................................

695

Andere rechthebbenden .........................................................................

696

17/52


Nr.

VOL 5.2.2

0200.881.951

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

CONCESSIES, OCTROOIEN, LICENTIES, KNOWHOW, MERKEN EN SOORTGELIJKE RECHTEN Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ...................................... ................................ Mutaties tijdens het boekjaar

8052P

Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa ............

8022

Overdrachten en buitengebruikstellingen ..................................................

8032

Overboeking van een post naar een andere .....................................(+)/(-)

8042

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ...................................... ......................................

8052

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... Mutaties tijdens het boekjaar ...... ...... Geboekt ..................................................................................................... ...... Teruggenomen .......................................................................................... ...... ...... Verworven van derden .............................................................................. ...... Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen ............................. ...... ...... Overgeboekt van een post naar een andere .....................................(+)/(-) ...... Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar .... ...... ...... ...... NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR .......................... ...... .......................... .................. ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... .

8122P

8072

xxxxxxxxxxxxxxx

40.438,71

40.438,71 xxxxxxxxxxxxxxx

38.588,21

1.850,50

8082 8092 8102 8112 8122

40.438,71

211

18/52


Nr.

VOL 5.3.1

0200.881.951

STAAT VAN DE MATERIËLE VASTE ACTIVA Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

TERREINEN EN GEBOUWEN Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ....................................... ............................... Mutaties tijdens het boekjaar

8191P


8161


8171


8181

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ....................................... ............................... Meerwaarde per einde van het boekjaar ...................................................... ................ Mutaties tijdens het boekjaar

8191 8251P

Geboekt .....................................................................................................

8211

Verworven van derden ..............................................................................

8221

Afgeboekt .................................................................................................

8231

Overgeboekt van een post naar een andere .....................................(+)/(-)

8241

Meerwaarde per einde van het boekjaar ..................................................... .................

8251

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... Mutaties tijdens het boekjaar ...... ...... Geboekt ..................................................................................................... ...... ...... Teruggenomen .......................................................................................... ...... Verworven van derden .............................................................................. ...... ...... Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen ............................. ...... Overgeboekt van een post naar een andere .....................................(+)/(-) ...... Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... ...... ...... ...... NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR .......................... ...... ...... .......................... ...... .................. .......

8321P

8271

xxxxxxxxxxxxxxx

8.336.459,17

8.336.459,17 xxxxxxxxxxxxxxx

385.661,58


4.284.647,52

197.626,59

8281 8291 8301 8311 8321

4.482.274,11

(22)

4.239.846,64

...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... .

19/52


Nr.

VOL 5.3.2

0200.881.951

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

INSTALLATIES, MACHINES EN UITRUSTING Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ..................................... ................................. Mutaties tijdens het boekjaar

8192P

xxxxxxxxxxxxxxx


8162

9.685,72


8172

5.361,67


8182


8192 8252P

Geboekt .....................................................................................................

8212


8222

Afgeboekt .................................................................................................

8232


8242

Meerwaarde per einde van het boekjaar ........................................................ ..............

8252

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... ...... Mutaties tijdens het boekjaar ...... Geboekt ..................................................................................................... ...... ...... Teruggenomen .......................................................................................... ...... Verworven van derden .............................................................................. ...... ...... Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen ............................. ...... Overgeboekt van een post naar een andere .....................................(+)/(-) ...... ...... Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... ...... ...... NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR .......................... ...... ...... .......................... ...... .................. ....... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... .

8322P

8272

1.603.645,21


15.333,03


1.491.778,82

58.589,59

8282 8292 8302

5.361,67

8312 8322 (23)

1.545.006,74 78.295,55

20/52


Nr.

VOL 5.3.3

0200.881.951

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

MEUBILAIR EN ROLLEND MATERIEEL Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ..................................... ................................. Mutaties tijdens het boekjaar

8193P

xxxxxxxxxxxxxxx


8163

1.320.362,01


8173

765.168,54


8183

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ...................................... ................................ Meerwaarde per einde van het boekjaar ...................................................... ................ Mutaties tijdens het boekjaar

8193 8253P

Geboekt .....................................................................................................

8213


8223

Afgeboekt .................................................................................................

8233


8243


8253


8323P

8273

7.302.270,96


100.843,61


5.990.393,22

563.925,74

8283 8293 8303

765.168,54

8313 8323

5.789.150,42

(24)

2.169.157,62

...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... .

21/52


Nr.

VOL 5.3.5

0200.881.951

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

OVERIGE MATERIËLE VASTE ACTIVA Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ...................................... ................................ Mutaties tijdens het boekjaar

8195P


8165


8175


8185


8195 8255P

Geboekt .....................................................................................................

8215


8225

Afgeboekt .................................................................................................

8235


8245


8255


8325P

8275

xxxxxxxxxxxxxxx

6.815.374,87

1.058.287,63


42.524,09

42.524,09

xxxxxxxxxxxxxxx

1.512.516,02

173.389,07

8285 8295 8305

664.797,89

8315 8325

1.021.107,20

(26)

4.735.980,04

...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... .

22/52


Nr.

VOL 5.3.6

0200.881.951

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

ACTIVA IN AANBOUW EN VOORUITBETALINGEN Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ...................................... ................................ Mutaties tijdens het boekjaar

8196P


8166


8176


8186


8196 8256P

Geboekt .....................................................................................................

8216


8226

Afgeboekt .................................................................................................

8236


8246


8256


8326P

xxxxxxxxxxxxxxx

33.873,33

576.094,74


xxxxxxxxxxxxxxx

8276 8286 8296 8306 8316 8326 (27)

609.968,07

...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... .

23/52


Nr.

VOL 5.4.3

0200.881.951

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

ANDERE ONDERNEMINGEN - DEELNEMINGEN EN AANDELEN Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ....................................... ............................... Mutaties tijdens het boekjaar

8393P

Aanschaffingen........................................................................................... . Overdrachten en buitengebruikstellingen ..................................................

8363


8383


8393

1.189,92

8373

8453P

Geboekt .....................................................................................................

8413


8423

Afgeboekt .................................................................................................

8433


8443


8453

Waardeverminderingen per einde van het boekjaar ..................................... ..................................... Mutaties tijdens het boekjaar .................

8523P

Geboekt .....................................................................................................

8473

Teruggenomen ..........................................................................................

8483


8493

Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen .............................

8503


8513

Waardeverminderingen per einde van het boekjaar ..................................... ..................................... ................. Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar ..............................

xxxxxxxxxxxxxxx


xxxxxxxxxxxxxxx

8523

8553P .............................. Mutaties tijdens het boekjaar ...............................................................(+)/(-) .............................. 8543 . Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar .............................. 8553 .............................. .............................. NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR ........................... (284) . ........................... ........................... .......... NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR ........................... 285/8P ........................... Mutaties tijdens het boekjaar ........................... .......... Toevoegingen ............................................................................................ 8583

xxxxxxxxxxxxxxx

1.189,92

ANDERE ONDERNEMINGEN - VORDERINGEN

Terugbetalingen..........................................................................................

8593

Geboekte waardeverminderingen ..............................................................

8603

Teruggenomen waardeverminderingen .....................................................

8613

Wisselkoersverschillen .....................................................................(+)/(-)

8623

Overige mutaties ..............................................................................(+)/(-)

8633

NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR ........................... (285/8) ........................... GECUMULEERDE WAARDEVERMINDERINGEN OP VORDERINGEN PER ........................... 8653 EINDE BOEKJAAR ......................................................................................... .......... ..

xxxxxxxxxxxxxxx

12.193,48

18,59

12.174,89

24/52


Nr.

VOL 5.6

0200.881.951

GELDBELEGGINGEN EN OVERLOPENDE REKENINGEN (ACTIVA) Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

OVERIGE GELDBELEGGINGEN Aandelen ................................................................................................................... . Boekwaarde verhoogd met het niet-opgevraagde bedrag ..................................... Niet-opgevraagd bedrag ........................................................................................

51 8681 8682

Vastrentende effecten .............................................................................................. ...................... Vastrentende effecten uitgegeven door kredietinstellingen ...................................

52

Termijnrekeningen bij kredietinstellingen .............................................................. ...................................................... Met een resterende looptijd of opzegtermijn van

53

1.295.496,39

1.295.496,39

19.694.218,18

13.592.277,95

8684

hoogstens één maand ....................................................................................

8686

16.694.218,18

6.592.277,95

meer dan één maand en hoogstens één jaar ..................................................

8687

3.000.000,00

7.000.000,00

meer dan één jaar ...........................................................................................

8688

Hierboven niet-opgenomen overige geldbeleggingen ........................................... ........................................... ..............................

8689

Boekjaar

OVERLOPENDE REKENINGEN Uitsplitsing van de post 490/1 van de activa indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomt. Diverse over te dragen kosten Over te dragen kosten: verbrandingsrechten Diverse verkregen opbrengsten

1.845.928,45 19.209.629,98 938.201,69

25/52


Nr.

VOL 5.7

0200.881.951

STAAT VAN HET KAPITAAL EN DE AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR Codes

Boekjaar

Geplaatst kapitaal per einde van het boekjaar.......................................................

100P

XXXXXXXXXXXXXX

Geplaatst kapitaal per einde van het boekjaar........................................................

(100)

STAAT VAN HET KAPITAAL

Vorig boekjaar

Maatschappelijk kapitaal 895.600,00

895.600,00

Codes

Bedragen

Aantal aandelen

895.600,00

35.824

Aandelen op naam.................................................................................................

8702

XXXXXXXXXXXXXX

35.824

Aandelen aan toonder en/of gedematerialiseerde aandelen...................................

8703

XXXXXXXXXXXXXX

Codes

Niet-opgevraagd bedrag

Wijzigingen tijdens het boekjaar

Samenstelling van het kapitaal Soorten aandelen Kapitaalsaandelen

Niet-gestort kapitaal Niet-opgevraagd kapitaal ......................................................................................

(101)

Opgevraagd, niet-gestort kapitaal .........................................................................

8712

671.156,25 XXXXXXXXXXXXXX

Opgevraagd, niet-gestort bedrag XXXXXXXXXXXXXX 100,00

Aandeelhouders die nog moeten volstorten Nagenoeg elke aandeelhouder moet nog volstorten

671.156,25 100,00

Opgevraagd, nog niet gestort kapitaal

Codes

Boekjaar

Eigen aandelen Gehouden door de vennootschap zelf Kapitaalbedrag .............................................................................................................................. .......................... ......... Aantal aandelen .............................................................................................................................. .......................... ......... Gehouden door haar dochters .......................... .................. Kapitaalbedrag ................................................................................................................................ ....... Aantal aandelen .............................................................................................................................. .........

8721 8722 8731 8732

Verplichtingen tot uitgifte van aandelen Als gevolg van de uitoefening van CONVERSIERECHTEN Bedrag van de lopende converteerbare leningen ............................................................................. .......................................................... Bedrag van het te plaatsen kapitaal ................................................................................................ ....................................... Maximum aantal uit te geven aandelen ........................................................................................... ............................................ Als gevolg van de uitoefening van INSCHRIJVINGSRECHTEN

8740

Aantal inschrijvingsrechten in omloop ............................................................................................. .......................................... Bedrag van het te plaatsen kapitaal ................................................................................................ ....................................... Maximum aantal uit te geven aandelen ............................................................................................ ...........................................

8745

Toegestaan, niet-geplaatst kapitaal ......................................................................................................... ..............................

8741 8742

8746 8747 8751

26/52


Nr.

VOL 5.7

0200.881.951

STAAT VAN HET KAPITAAL EN DE AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR Codes

Boekjaar

Aandelen buiten kapitaal Verdeling Aantal aandelen .............................................................................................................................. ......... Daaraan verbonden stemrecht ....................................................................................................... ................................ Uitsplitsing van de aandeelhouders

8761

Aantal aandelen gehouden door de vennootschap zelf ................................................................... ................................................................... Aantal aandelen gehouden door haar dochters ............................................................................... . ........................................................

8771

8762

8781

27/52


Nr.

0200.881.951

VOL 5.8

VOORZIENINGEN VOOR OVERIGE RISICO'S EN KOSTEN Boekjaar

UITSPLITSING VAN DE POST 163/5 VAN DE PASSIVA INDIEN DAARONDER EEN BELANGRIJK BEDRAG VOORKOMT. Voorziening R&D milieu (OVAM)

Voorziening algemene risico's en kosten Voorziening hangende geschillen

521.510,00 250.000,00 1.672.550,00

28/52


Nr.

VOL 5.9

0200.881.951

STAAT VAN DE SCHULDEN EN OVERLOPENDE REKENINGEN (PASSIVA) Codes

Boekjaar

UITSPLITSING VAN DE SCHULDEN MET EEN OORSPRONKELIJKE LOOPTIJD VAN MEER DAN EEN JAAR, NAARGELANG HUN RESTERENDE LOOPTIJD Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen Financiële schulden ...................................................................................................................................

8801

Achtergestelde leningen .....................................................................................................................

8811

Niet-achtergestelde obligatieleningen .................................................................................................

8821

Leasingschulden en soortgelijke schulden .........................................................................................

8831

Kredietinstellingen ...............................................................................................................................

8841

Overige leningen ................................................................................................................................

8851

Handelsschulden ...................................................................................................................................... . Leveranciers .......................................................................................................................................

8861

Te betalen wissels .............................................................................................................................

8881

5.725.875,05

5.725.875,05

8871

Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen ............................................................................................

8891

Overige schulden ......................................................................................................................................

8901

227.771,01

(42)

5.953.646,06

Totaal der schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen ..................................... ................................ Schulden met een resterende looptijd van meer dan één jaar doch hoogstens 5 jaar Financiële schulden ...................................................................................................................................

8802


8812


8822


8832


8842


8852


8862


8882 8892


8902 8912

Financiële schulden ...................................................................................................................................

8803


8813


8823


8833


8843


8853


8863


8883

19.761.204,68

9.106.391,24

9.106.391,24

8873


8893


8903

Totaal der schulden met een resterende looptijd van meer dan 5 jaar ....................................................... ....................................................... ........................................

19.761.204,68

8872


Totaal der schulden met een resterende looptijd van meer dan één jaar doch hoogstens 5 jaar .............................................................................................................................................................. .... Schulden met een resterende looptijd van meer dan 5 jaar

19.761.204,68

8913

9.106.391,24

29/52


Nr.

VOL 5.9

0200.881.951

Codes

Boekjaar

GEWAARBORGDE SCHULDEN (begrepen in de posten 17 en 42/48 van de passiva) Door Belgische overheidsinstellingen gewaarborgde schulden Financiële schulden ...................................................................................................................................

8921


8931


8941


8951


8961


8971


8981


9001

34.593.470,97

8991


9011

Schulden met betrekking tot bezoldigingen en sociale lasten ....................................................................

9021


9051

Totaal door Belgische overheidsinstellingen gewaarborgde schulden .................................................... .................

34.593.470,97

9061

34.593.470,97

Schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk beloofd op activa van de onderneming Financiële schulden ...................................................................................................................................

8922


8932


8942


8952


8962


8972


8982


9002

8992


9012

Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten ...............................................

9022

Belastingen..........................................................................................................................................

9032

Bezoldigingen en sociale lasten...........................................................................................................

9042


9052

Totaal der schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk beloofd op activa van de onderneming ........................................................................................................................... .. SCHULDEN MET BETREKKING TOT BELASTINGEN, BEZOLDIGINGEN EN SOCIALE LASTEN

9062

Belastingen (post 450/3 van de passiva) Vervallen belastingschulden ....................................................................................................................

9072

Niet-vervallen belastingschulden ...............................................................................................................

9073

Geraamde belastingschulden ....................................................................................................................

450

546.740,84

Bezoldigingen en sociale lasten (post 454/9 van de passiva) Vervallen schulden ten aanzien van de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid ............................................

9076

Andere schulden met betrekking tot bezoldigingen en sociale lasten .......................................................

9077

945.858,31

30/52


Nr.

0200.881.951

OVERLOPENDE REKENINGEN

VOL 5.9 Boekjaar

Uitsplitsing van de post 492/3 van de passiva indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomt. Toe te rekenen kosten: opvragingen bij gemeenten

908.194,91

Toe te rekenen kosten algemeen

195.793,97

Over te dragen opbrengsten : Sale & Lease back

220.826,54

Over te dragen opbrengsten: algemeen Over te dragen opbrengsten : bouwprojecten

184.323,79 1.565.309,00

31/52


Nr.

VOL 5.10

0200.881.951

BEDRIJFSRESULTATEN Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

BEDRIJFSOPBRENGSTEN Netto-omzet Uitsplitsing per bedrijfscategorie Afvalbeheer

28.417.134,00

28.902.039,28

Streekontwikkeling

17.016.537,57

15.298.793,20

Uitsplitsing per geografische markt Andere bedrijfsopbrengsten Exploitatiesubsidies en vanwege de overheid ontvangen compenserende bedragen .............................................................................................................

740

625.058,42

208.764,51

BEDRIJFSKOSTEN Werknemers waarvoor de onderneming een DIMONA-verklaring heeft ingediend of die zijn ingeschreven in het algemeen personeelsregister Totaal aantal op de afsluitingsdatum ..................................................................

9086

144

132

Gemiddeld personeelsbestand berekend in voltijdse equivalenten ....................

9087

134,8

119,5

Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren ..............................................................

9088

179.417

165.603

Personeelskosten Bezoldigingen en rechtstreekse sociale voordelen ...............................................

620

5.913.828,87

5.713.960,80

Werkgeversbijdragen voor sociale verzekeringen ................................................

621

1.795.013,32

1.716.423,37

Werkgeverspremies voor bovenwettelijke verzekeringen .....................................

622

213.890,24

192.042,62

Andere personeelskosten ....................................................................................

623

360.717,07

333.660,83

Ouderdoms- en overlevingspensioenen ...............................................................

624

-1.597.356,80

-2.294.228,03

628.433,00

453.270,69

34.159,95

137.277,33

Voorzieningen voor pensioenen en soortgelijke verplichtingen Toevoegingen (bestedingen en terugnemingen) ........................................ (+)/(-)

635

Waardeverminderingen Op voorraden en bestellingen in uitvoering Geboekt .........................................................................................................

9110

Teruggenomen ..............................................................................................

9111

Op handelsvorderingen Geboekt .........................................................................................................

9112

Teruggenomen ..............................................................................................

9113

92.579,26

Voorzieningen voor risico's en kosten Toevoegingen .....................................................................................................

9115

458.500,01

62.350,81

Bestedingen en terugnemingen ..........................................................................

9116

3.243.697,24

3.510.192,12

Andere bedrijfskosten Bedrijfsbelastingen en -taksen .............................................................................

640

280.501,81

216.909,95

Andere ................................................................................................................

641/8

449.751,56

414.444,69

Uitzendkrachten en ter beschikking van de ondernemng gestelde personen Totaal aantal op de afsluitingsdatum ..................................................................

9096

Gemiddeld aantal berekend in voltijdse equivalenten .........................................

9097

28,9

16,1

Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren ..............................................................

9098

44.102

27.588

Kosten voor de onderneming ...............................................................................

617

937.457,24

618.906,61

32/52


Nr.

VOL 5.11

0200.881.951

FINANCIËLE EN UITZONDERLIJKE RESULTATEN Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

FINANCIËLE RESULTATEN Andere financiële opbrengsten Door de overheid toegekende subsidies, aangerekend op de resultatenrekening Kapitaalsubsidies ..........................................................................................

9125

Interestsubsidies ...........................................................................................

9126

38.300,97

19.859,37

Uitsplitsing van de overige financiële opbrengsten Voordelige betalingsverschillen

95,19

658,93

Overige financiële opbrengsten

0,01

682,36

15,48

49,47

Bankkosten

5.202,79

6.102,81

Overige financiële kosten

6.581,72

3.792,56

Nadelige betalingsverschillen

4.771,09

7,69

Nalatigheidsintresten

497,97

1.340,83

Kredietbeperking

970,38

444,13

Verkregen betalingskortingen Afschrijvingen van kosten bij uitgifte van leningen en van disagio .................... .................... Geactiveerde intercalaire interesten ..................................................................... .................... ..................... .................... Waardeverminderingen op vlottende activa ......... Geboekt ............................................................................................................... Teruggenomen ....................................................................................................

6501 6503

6510 6511

Andere financiële kosten Bedrag van het disconto ten laste van de onderneming bij de verhandeling van vorderingen ..................................................................................................

653

Voorzieningen met financieel karakter Toevoegingen ......................................................................................................

6560

Bestedingen en terugnemingen ...........................................................................

6561

Uitsplitsing van de overige financiële kosten

Boekjaar

UITZONDERLIJKE RESULTATEN Uitsplitsing van de andere uitzonderlijke opbrengsten Omslagkas gemeentelijke pensioenen

43.704,87

Uitsplitsing van de andere uitzonderlijke kosten

33/52


Nr.

VOL 5.12

0200.881.951

BELASTINGEN EN TAKSEN Codes

Boekjaar

BELASTINGEN OP HET RESULTAAT Belastingen op het resultaat van het boekjaar .......................................................................................... ............................................. Verschuldigde of betaalde belastingen en voorheffingen ........................................................................... Geactiveerde overschotten van betaalde belastingen en voorheffingen .................................................... Geraamde belastingsupplementen ...........................................................................................................

9134 9135 9136 9137

Belastingen op het resultaat van vorige boekjaren ................................................................................... .................................................... Verschuldigde of betaalde belastingsupplementen ...................................................................................

9138

Geraamde belastingsupplementen of belastingen waarvoor een voorziening werd gevormd ...................

9140

9139

Belangrijkste oorzaken van de verschillen tussen de winst voor belastingen, zoals die blijkt uit de jaarrekening, en de geraamde belastbare winst

Invloed van de uitzonderlijke resultaten op de belastingen op het resultaat van het boekjaar

Codes

Boekjaar

Bronnen van belastinglatenties Actieve latenties ........................................................................................................................................ Gecumuleerde fiscale verliezen die aftrekbaar zijn van latere belastbare winsten ...............................

9141 9142

Andere actieve latenties Passieve latenties .....................................................................................................................................

9144

Uitsplitsing van de passieve latenties

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

BELASTINGEN OP DE TOEGEVOEGDE WAARDE EN BELASTINGEN TEN LASTE VAN DERDEN In rekening gebrachte belasting op de toegevoegde waarde Aan de onderneming (aftrekbaar) ........................................................................

9145

2.397.579,83

2.226.805,28

Door de onderneming ..........................................................................................

9146

3.455.844,80

5.075.543,63

Bedrijfsvoorheffing ...............................................................................................

9147

1.548.629,05

1.478.402,88

Roerende voorheffing ..........................................................................................

9148

Ingehouden bedragen ten laste van derden als

34/52


Nr.

VOL 5.13

0200.881.951

NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN Codes

DOOR DE ONDERNEMING GESTELDE OF ONHERROEPELIJK BELOOFDE PERSOONLIJKE ZEKERHEDEN ALS WAARBORG VOOR SCHULDEN OF VERPLICHTINGEN VAN DERDEN..

Boekjaar

9149

.. .. Door de onderneming geëndosseerde handelseffecten in omloop .............................................................. 9150 .. Door de onderneming getrokken of door aval getekende handelseffecten ................................................ 9151 .. Maximumbedrag ten belope waarvan andere verplichtingen van derden door de onderneming zijn .. 9153 gewaarborgd ............................................................................................................................................. .. .. .. ZAKELIJKE ZEKERHEDEN .. .. Zakelijke zekerheden die door de onderneming op haar eigen activa werden gesteld of .. onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden en verplichtingen van de onderneming .. Hypotheken .. Boekwaarde van de bezwaarde activa ................................................................................................ .. 9161 .. 9171 Bedrag van de inschrijving .................................................................................................................. .. 9181 Pand op het handelsfonds - Bedrag van de inschrijving ............................................................................ .. .. 9191 Pand op andere activa - Boekwaarde van de in pand gegeven activa ...................................................... .. .. Zekerheden op de nog door de onderneming te verwerven activa - Bedrag van de betrokken 9201 activa ........................................................................................................................................................ .. .. Zakelijke zekerheden die door de onderneming op haar eigen activa werden gesteld of .. onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden en verplichtingen van derden .. .. Hypotheken .. Boekwaarde van de bezwaarde activa ................................................................................................ .. 9162 Bedrag van de inschrijving .................................................................................................................. .. 9172 .. Pand op het handelsfonds - Bedrag van de inschrijving ............................................................................ .. 9182 Pand op andere activa - Boekwaarde van de in pand gegeven activa ...................................................... .. 9192 .. Zekerheden op de nog door de onderneming te verwerven activa - Bedrag van de betrokken .. 9202 activa ........................................................................................................................................................ .. .. .. GOEDEREN EN WAARDEN GEHOUDEN DOOR DERDEN IN HUN NAAM MAAR TEN BATE.. EN OP RISICO VAN DE ONDERNEMING, VOOR ZOVER DEZE GOEDEREN EN WAARDEN .. NIET IN DE BALANS ZIJN OPGENOMEN .. .. BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN TOT AANKOOP VAN VASTE ACTIVA .. Project Asse Hopmarkt: verplichting tot aankoop van 29 appartementen aan 150.000 € per appartement.. 4.350.000,00 .. BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN TOT VERKOOP VAN VASTE ACTIVA .. .. Appartement Zellik Dekosterlaan 220.000,00 .. .. TERMIJNVERRICHTINGEN .. Gekochte (te ontvangen) goederen .............................................................................................................. 9213 ............................................ Verkochte (te leveren) goederen .................................................................................................................... 9214 .. ...................................... 9215 Gekochte (te ontvangen) deviezen ............................................................................................................... ........................................... Verkochte (te leveren) deviezen ..................................................................................................................... 9216 .. ..................................... .. VERPLICHTINGEN VOORTVOEIEND UIT DE TECHNISCHE WAARBORGEN VERBONDEN ..AAN REEDS .. GEPRESTEERDE VERKOPEN OF DIENSTEN .. Tienjarige bouwaansprakelijkheid naar aanleiding van oprichting en verkoop van onroerende goederen. .. .. BELANGRIJKE HANGENDE GESCHILLEN EN ANDERE BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN.. Voor de responsabiliseringsbijdrage voor de pensioenen van de statutaire medewerkers werd in 2012 een .. voorziening aangelegd van .. 2.534.000 euro. Dit bedrag omvat de te verwachten verplichte bijdrage tot 2033. De totale te betalen responsabiliseringsbijdrage tot 2052 .. bedraagt 17,4 mio euro. .. . Waarvan

35/52


Nr.

VOL 5.13

0200.881.951

NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN IN VOORKOMEND GEVAL, BEKNOPTE BESCHRIJVING VAN DE REGELING INZAKE HET AANVULLEND RUST- OF OVERLEVINGSPENSIOEN TEN BEHOEVE VAN DE PERSONEELS- OF DIRECTIELEDEN, MET OPGAVE VAN DE GENOMEN MAATREGELEN OM DE DAARUIT VOORTVLOEIENDE KOSTEN TE DEKKEN

Code

Boekjaar

PENSIOENEN DIE DOOR DE ONDERNEMING ZELF WORDEN GEDRAGEN Geschat bedrag van de verplichtingen die voortvloeien uit reeds gepresteerd werk

9220

Basis en wijze waarop dit bedrag wordt berekend

AARD EN ZAKELIJK DOEL VAN BUITENBALANS REGELINGEN Mits de risico's of voordelen die uit dergelijke regeling voortvloeien van enige betekenis zijn en voor zover de openbaarmaking van dergelijke risico's of voordelen noodzakelijk is voor de beoordeling van de financiële positie van de vennootschap; indien vereist moeten de financiële gevolgen van deze regelingen voor de vennootschap eveneens worden vermeld:

ANDERE NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN Bankgaranties ten gunste van diverse besturen i.k.v. activiteiten Haviland: 608.853,73 EUR (Belfius Bank).

36/52


Nr.

VOL 5.14

0200.881.951

BETREKKINGEN MET VERBONDEN ONDERNEMINGEN EN MET ONDERNEMINGEN WAARMEE EEN DEELNEMINGSVERHOUDING BESTAAT VERBONDEN ONDERNEMINGEN Financiële vaste activa ............................................................................................... ........................ Deelnemingen .......................................................................................................

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

(280/1) (280)

Achtergestelde vorderingen ...................................................................................

9271

Andere vorderingen ...............................................................................................

9281

Vorderingen op verbonden ondernemingen .......................................................... .......................................................... Op meer dan één jaar ........................................................................................... ........... Op hoogstens één jaar ..........................................................................................

9291

Geldbeleggingen ........................................................................................................ ....................... Aandelen ...............................................................................................................

9321

Vorderingen ..........................................................................................................

9341

Schulden ..................................................................................................................... .......... Op meer dan één jaar ...........................................................................................

9351

Op hoogstens één jaar ..........................................................................................

9371

9301 9311

9331

9361

Persoonlijke en zakelijke zekerheden Door de onderneming gestelde of onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden of verplichtingen van verbonden ondernemingen ...........................

9381

Door verbonden ondernemingen gestelde of onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden of verplichtingen van de onderneming.............................

9391

Andere betekenisvolle financiële verplichtingen..................................................... ..................................................... Financiële resultaten .....................

9401

Opbrengsten uit financiële vaste activa ................................................................. .............................................................. Opbrengsten uit vlottende activa ........................................................................... .................................................... Andere financiële opbrengsten ............................................................................. .................................................. Kosten van schulden ............................................................................................ ................................... Andere financiële kosten ....................................................................................... ........................................ Realisatie van vaste activa

9421

Verwezenlijkte meerwaarden ................................................................................ ............................................... Verwezenlijkte minderwaarden .............................................................................. ................................................. ONDERNEMINGEN WAARMEE EEN DEELNEMINGSVERHOUDING BESTAAT

9481

Financiële vaste activa ................................................................................................ ............................... Deelnemingen .......................................................................................................

(282/3)

9431 9441 9461 9471

9491

(282)

Achtergestelde vorderingen ...................................................................................

9272

Andere vorderingen ...............................................................................................

9282

Vorderingen ................................................................................................................. .............. Op meer dan één jaar ...........................................................................................

9292


9312

Schulden ..................................................................................................................... .......... Op meer dan één jaar ...........................................................................................

9352


9372

9302

9362

37/52


Nr.

0200.881.951

VOL 5.14

BETREKKINGEN MET VERBONDEN ONDERNEMINGEN EN MET ONDERNEMINGEN WAARMEE EEN DEELNEMINGSVERHOUDING BESTAAT Boekjaar TRANSACTIES MET VERBONDEN PARTIJEN BUITEN NORMALE MARKTVOORWAARDEN Vermelding van dergelijke transacties indien zij van enige betekenis zijn, met opgave van het bedrag van deze transacties, de aard van de betrekking met de verbonden partij, alsmede andere informatie over de transacties die nodig is voor het verkrijgen van inzicht in de financiële positie van de vennootschap: Nihil

38/52


Nr.

VOL 5.15

0200.881.951

FINANCIËLE BETREKKINGEN MET Codes

Boekjaar

BESTUURDERS EN ZAAKVOERDERS, NATUURLIJKE OF RECHTSPERSONEN DIE DE ONDERNEMING RECHTSTREEKS OF ONRECHTSTREEKS CONTROLEREN ZONDER VERBONDEN ONDERNEMINGEN TE ZIJN, OF ANDERE ONDERNEMINGEN DIE DOOR DEZE PERSONEN RECHTSTREEKS OF ONRECHTSTREEKS GECONTROLEERD WORDEN Uitstaande vorderingen op deze personen

9500

Voorwaarden betreffende de uitstaande vorderingen

Waarborgen toegestaan in hun voordeel

9501

Voornaamste voorwaarden van de toegestane waarborgen

Andere betekenisvolle verplichtingen aangegaan in hun voordeel

9502

Voornaamste voorwaarden van deze verplichtingen

Rechtstreekse en onrechtstreekse bezoldigingen en ten laste van de resultatenrekening toegekende pensioenen, voor zover deze vermelding niet uitsluitend of hoofdzakelijk betrekking heeft op de toestand van een enkel identificieerbaar persoon Aan bestuurders en zaakvoerders ............................................................................................................

9503

Aan oud-bestuurders en oud-zaakvoerders ...............................................................................................

9504

Codes

Boekjaar

DE COMMISSARIS(SEN) EN DE PERSONEN MET WIE HIJ (ZIJ) VERBONDEN IS (ZIJN) Bezoldiging van de commissaris(sen) ......................................................................................................... ........

9505

17.170,00

Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden of bijzondere opdrachten uitgevoerd binnen de vennootschap door de commissaris(sen) Andere controleopdrachten ....................................................................................................................... ............................................... Belastingadviesopdrachten ....................................................................................................................... ............................................... Andere opdrachten buiten de revisorale opdrachten ................................................................................... ...................................................................................

95061 95062 95063

Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden of bijzondere opdrachten uitgevoerd binnen de vennootschap door personen met wie de commissaris(sen) verbonden is (zijn) Andere controleopdrachten ....................................................................................................................... ............................................... Belastingadviesopdrachten ....................................................................................................................... ............................................... Andere opdrachten buiten de revisorale opdrachten ................................................................................... ...................................................................................

95081 95082 95083

Vermeldingen in toepassing van het artikel 133, paragraaf 6 van het Wetboek van vennootschappen

39/52


Nr.

VOL 6

0200.881.951

SOCIALE BALANS Nummers van de paritaire comités die voor de onderneming bevoegd zijn:

STAAT VAN DE TEWERKGESTELDE PERSONEN WERKNEMERS WAARVOOR DE ONDERNEMING EEN DIMONA-VERKLARING HEEFT INGEDIEND OF DIE ZIJN INGESCHREVEN IN HET ALGEMEEN PERSONEELSREGISTER Tijdens het boekjaar

Codes

Totaal

1. Mannen

2. Vrouwen

Gemiddeld aantal werknemers Voltijds

..................................................................

1001

107,8

Deeltijds

..................................................................

1002

34,4

27,6

6,8

Totaal in voltijds.................................................................. equivalenten (VTE)

1003

134,8

114,1

20,7

146.877

122.246

24.631

91,5

16,3

Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren Voltijds

..................................................................

1011

Deeltijds

..................................................................

1012

32.540

25.734

6.806

Totaal

.................................................................

1013

179.417

147.980

31.437

Voltijds

.................................................................

1021

6.781.120,03

5.643.938,80

1.137.181,23

Deeltijds

.................................................................

1022

1.502.329,47

1.188.105,30

314.224,17

Totaal

.................................................................

1023

8.283.449,50

6.832.044,10

1.451.405,40

Bedrag van de voordelen bovenop het loon ..................................................................

1033

Personeelskosten

Tijdens het vorige boekjaar

Codes

P. Totaal

1P. Mannen

2P. Vrouwen

1003

119,5

99,6

19,9

1013

165.603

135.982

29.621

.................................................................. Personeelskosten

1023

7.956.087,62

6.533.001,86

1.423.085,76

.................................................................. Bedrag van de voordelen bovenop het loon

1033

.................................................................. Gemiddeld aantal werknemers in VTE .................................................................. Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren

40/52


Nr.

VOL 6

0200.881.951

Codes

1. Voltijds

2. Deeltijds

3. Totaal in voltijdse equivalenten

Op de afsluitingsdatum van het boekjaar Aantal werknemers ............................................................ .............................. Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst

105

108

36

136,4

Overeenkomst voor een onbepaalde tijd ..........................

110

107

32

132,1

Overeenkomst voor een bepaalde tijd .............................

111

1

4

4,3

Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk ........

112

Vervangingsovereenkomst ..............................................

113

Volgens het geslacht en het studieniveau 120

92

30

116,6

lager onderwijs ...........................................................

1200

69

21

86,3

secundair onderwijs ...................................................

1201

22

9

29,3

hoger niet-universitair onderwijs ................................

1202

1

universitair onderwijs .................................................

1203

Mannen ...........................................................................

1,0

121

16

6

19,8

lager onderwijs ...........................................................

1210

5

3

6,8

secundair onderwijs ...................................................

1211

7

3

9,0

hoger niet-universitair onderwijs ................................

1212

3

3,0

universitair onderwijs .................................................

1213

1

1,0

Vrouwen ...........................................................................

Volgens de beroepscategorie 130 Directiepersoneel ............................................................................... Bedienden ...............................................................................134

16

4

18,2

Arbeiders ............................................................................... 132

92

32

118,2

Andere ...............................................................................

133

41/52


Nr.

VOL 6

0200.881.951

UITZENDKRACHTEN EN TER BESCHIKKING VAN DE ONDERNEMING GESTELDE PERSONEN 1. Uitzendkrachten Codes

Tijdens het boekjaar Gemiddeld aantal tewerkgestelde personen ......................................................... ................................. Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren .............................................................. ............................ Kosten voor de onderneming ............................................................................... ...........

2. Ter beschikking van de onderneming gestelde personen

150

28,7

0,2

151

43.694

408

152

907.365,64

30.091,60

TABEL VAN HET PERSONEELSVERLOOP TIJDENS HET BOEKJAAR INGETREDEN

Codes

1. Voltijds

2. Deeltijds

Aantal werknemers waarvoor de onderneming tijdens het boekjaar een DIMONA-verklaring heeft ingediend of 205 21 tijdens het boekjaar werden ingeschreven in het algemeen personeelsregister .......................................................................................................


1

21,9

1

21,9

Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst 210 21 Overeenkomst voor een onbepaalde tijd ................................................................................. 211 Overeenkomst voor een bepaalde tijd ................................................................................. 212 Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk ................................................................................. 213 Vervangingsovereenkomst .................................................................................

UITGETREDEN Aantal werknemers met een DIMONA-verklaring aangegeven of een in het algemeen personeelsregister opgetekende datum waarop hun overeenkomst tijdens het boekjaar een einde nam ................................................

Codes

1. Voltijds

305

2. Deeltijds


10

10,0

10 310 Overeenkomst voor een onbepaalde tijd .............................................................................

10,0

Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst Overeenkomst voor een bepaalde tijd ........................................................................ 311 Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk ..................................................................... 312 313 Vervangingsovereenkomst ........................................................................ Volgens de reden van beëindiging van de overeenkomst Pensioen .............................................................................

340

341 Werkloosheid met bedrijfstoeslag ........................................................................ Afdanking .....................................................................

342

Andere reden ........................................................................ 343 Waarvan:

het aantal werknemers dat als zelfstandige ten minste op halftijdse basis diensten blijft verlenen aan de onderneming ....................

10

10,0

350

42/52


Nr.

VOL 6

0200.881.951

INLICHTINGEN OVER DE OPLEIDING VOOR DE WERKNEMERS TIJDENS HET BOEKJAAR

Totaal van de formele voortgezette beroepsopleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever

Codes

Mannen

Codes

Aantal betrokken werknemers .....................................................................

5801

5811

Aantal gevolgde opleidingsuren ..................................................................

5802

5812

Nettokosten voor de onderneming ............................................................................... 5803

Vrouwen

5813

58131 waarvan brutokosten rechtstreeks verbonden met de opleiding ............................................................................... 58031 58132 58032 waarvan betaalde bijdragen en stortingen aan collectieve fondsen ............................................................................... 58133 58033 waarvan ontvangen tegemoetkomingen (in mindering).. ............................................................................... Totaal van de minder formele en informele voortgezette beroepsopleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever Aantal betrokken werknemers .....................................................................

5821

5831


5822

5832

5823 Nettokosten voor de onderneming ...............................................................................

5833

Totaal van de initiële beroepsopleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever Aantal betrokken werknemers .....................................................................

5841

5851


5842

5852

5843 Nettokosten voor de onderneming ...............................................................................

5853

43/52


Nr.

0200.881.951

VOL 7

WAARDERINGSREGELS ACTIEF II. Immateriele activa. De immateriële activa worden geboekt aan aanschaffingswaarde. Afschrijving lineair over 5 jaar. III. Materieel Vaste Activa De materiële vaste activa werden op het actief van de balans geboekt tegen hun aanschaffingswaarde of hun kostprijs. De materiële vaste activa met een beperkte gebruiksduur werden tot 31 december 2002, jaarlijks opgewaardeerd ten belope van de indexering van hun geherwaardeerde boekwaarde bij het begin van het boekjaar. De geherwaardeerde waarden worden afgeschreven volgens een plan dat ertoe strekt deze geherwaardeerde waarden gespreid over de residuele afschrijvingstermijn ten laste van het resultaat te nemen. Sedert 1januari 2003 is de herwaardering van de materiële vaste activa niet meer van toepassing. Tot op heden werden de volgende afschrijvingspercentages toegepast: 1/terreinen: nihil 2/gebouwen: lineair over 33, 30, 20, 15 jaar 3/ uitrusting installaties en machines: lineair over 8, 5 , 4, en 3 jaar 4/zwaar rollend materieel: lineair over 4, 5 en 8 jaar IV. Financiële vaste activa De FVA bestaan uit aandelenparticipaties. Deze aandelenparticipaties werden gewaardeerd aan aanschafflngsprijs. Overige vorderingen en borgtochten werden geboekt tegen de nominale waarde. V. Vorderingen op langer dan 1 jaar Deze vorderingen werden geboekt tegen de nominale waarde. VII. Vorderingen op ten hoogste 1 jaar: handelsvorderingen Waardeverminderingen worden geboekt voor die handelsvorderingen die op balansdatum langer dan 1 jaar vervallen zijn. VI. Voorraden De regels en procedures ivm het inboeken, waarderen en uitboeken van voorraden werden in de loop van het boekjaar 2010 kritisch doorgelicht en herzien. Dit bemoeilijkt de vergelijking tussen het lopende boekjaar en vorige boekjaren. De grondstoffen, verbruiksgoederen en hulpstoffen werden op het actief van de balans gebracht tegen hun aanschaffingsprijs. De waardering van de onroerende goederen bestemd voor verkoop en de bestellingen in uitvoering geschiedt op basis van de directe kostprijs. De volgende kosten worden opgenomen in de kostprijs van de voorraden: aankoop onroerende goederen bestemd voor verkoop, aankoop onderhands, onteigening provisionele vergoeding, onteigening definitieve vergoeding, notariskosten, advocaatkosten, schattingskosten, urbanisatiekosten, grondonderzoek, landmeterkosten, kosten van groenontwerp, wegeniskosten, architectkosten, kosten beton en stabiliteitsstudie, kosten veiligheidscoordinator, bouwkosten , kosten nutsvoorzieningen tijdens bouw en overige studiekosten. Voorraden in aanbouw worden geboekt op een 605-rekening en maandelijks overgeboekt naar de voorrraadrekeningen via de 71-rekening. Eens opgeleverd en voltooid, worden de kosten volgens oppervlakte/basisakte verdeeld over de kavels/wooneenheden en overgeboekt naar een 351 of 352-rekening. Verkopen worden uit voorraad geboekt bij het verlijden van de notariële akte of bij de facturatie van de laatste schijf ingeval van verkoop op plan. VIII.Thesauriebeleggingen Deze beleggingen worden geboekt tegen de nominale waarde. Meer/minderwaarde worden pas geboekt bij de realisatie van de belegging. IX. Beschikbare waarden Deze activa werden geboekt tegen hun nominale waarde.

44/52


Nr.

0200.881.951

VOL 7

WAARDERINGSREGELS X. Overlopende rekeningen.

Deze bevatten de pro rata van kosten die gemaakt werden tijdens het boekjaar of tijdens een vorig boekjaar doch ten laste van één of meerdere volgende boekjaren moeten gebracht worden en de pro rata van opbrengsten die betrekking hebben op een verstreken boekjaar doch slechts in de loop van een volgend boekjaar zullen geïnd worden. PASSlEF III.Herwaarderingsmeerwaarden. De herwaarderingsmeerwaarde wordt overgeboekt naar de onbeschikbare reserves a rato van de geboekte afschrijvingen op die meerwaarde. VI. Kapitaalsubsidies Kapitaalsubsidies worden in resultaat genomen a rato van de afschrijvingen op de ermee verband houdende investeringen. VII. Voorzieningen voor risico's en kosten De voorzieningen voor risico's en lasten werden bepaald op voorzichtige wijze. Ze hebben tot doel de lasten te dekken waarvan de aard gekend is, maar waar de omvang slechts kan geraamd worden. VII. en IX. Schulden op langer dan 1 jaar en op ten hoogste 1 jaar Deze schulden werden geboekt tegen de nominale waarde. X. Overlopende rekeningen. Deze bevatten de pro rata van kosten die pas in een later boekjaar zullen betaald worden maar die betrekking hebben op een verstreken boekjaar en de pro rata van opbrengsten die in de loop van het boekjaar of van een vorig boekjaar geïnd zijn, doch die betrekking hebben op een later boekjaar. Omzet. Verkopen van onroerende goederen worden in resultaat genomen bij het verlijden van de notariële akte (verkoop gronden/woningen die gebruiksklaar zijn) of bij de facturatie van de laatste schijf in geval van verkopen op plan of verkopen van constructies in aanbouw. Sale en Lease Back Het resultaat van een sale en operationele lease back transactie werd op over te dragen opbrengsten geboekt en wordt gespreid in resultaat genomen over de duur van het contract. Projecten De kosten en opbrengsten van projecten komen in de resultatenrekening in het jaar waarin het project wordt voltooid (completed contract method).

45/52


Nr.

0200.881.951

VOL 8

JAARVERSLAG

46/52


Nr.

0200.881.951

VOL 8

JAARVERSLAG

47/52


Nr.

0200.881.951

VOL 8

JAARVERSLAG

48/52


Nr.

0200.881.951

VOL 8

JAARVERSLAG

49/52


Nr.

0200.881.951

VOL 9

VERSLAG VAN DE COMMISSARISSEN

50/52


Nr.

0200.881.951

VOL 9


51/52


Nr.

0200.881.951

VOL 9


52/52


JAARVERSLAG DE DYNAMISCHE PARTNER VAN DE GEMEENTEN EN HUN BEVOLKING

Recommend Documents