Jaarverslag 2013 Stichting T ikani

Jaarverslag 2013 Stichting T’ikani

Jaarverslag 2013 Stichting Tikani

Inhoudsopgave

Bestuursverslag 2013 I. Algemeen II. Activiteiten

Jaarrekening 1. Balans per 31 december 2013 2. Staat van baten en lasten 2013 3. Grondslagen voor de financiële verslaggeving 4. Toelichting op de balans 5. Toelichting op de staat van baten en lasten

Pagina 2 van 16


Bestuursverslag

Oprichting

I. Algemeen

Stichting T’ikani is opgericht op 23 december 2010 en is statutair gevestigd te Renkum. Kamer van Koophandel De stichting is ingeschreven in het handelsregister van de Kamer van Koophandel en Fabrieken voor Utrecht en omstreken onder nummer 18072189. Statutaire doelstelling en identiteit In artikel 2 van de statuten wordt de doelstelling en de identiteit van de stichting als volgt omschreven: 1. De stichting heeft tot doel een bijdrage te leveren aan de verbetering van de leefsituatie van mensen wereldwijd op geestelijk, sociaal en maatschappelijk gebied. 2. Dit doel tracht de stichting te bereiken door: a. Het ondersteunen van personen of organisaties die zich belangeloos inzetten conform de doelstelling van de stichting. b. Het opzetten van vrijwilligersactiviteiten die middelen en mogelijkheden genereren ter ondersteuning van de doelstelling. c. Alle organisatorische, financiële of anderszins ondersteunende activiteiten en middelen die bijdragen aan de doelstelling. 3. De stichting werkt vanuit de christelijke levensvisie waarin liefde voor God en liefde voor de medemens centraal staan. Missie We geloven in kleinschalige hulp die aansluit bij de bestaande cultuur en omstandigheden, verantwoordelijkheden niet wegneemt, maar mogelijkheden biedt tot ontwikkeling.

Bestuursverslag 2013 stichtingen Taclla en T’ikani In 2013 is het bestuur van Taclla en T’ikani bezig geweest met het consolideren van het werk van de stichting. Meer en meer wordt het werk in Peru door Peruanen gedaan.

Pagina 3 van 16

Jaarverslag 2013 Stichting Tikani Het is goed om te zien dat er meer zelfvoorzienend wordt gewerkt. Nog steeds zijn de vaste donateurs de kurk waarop T’ikani drijft. Uitbreiding van die club is daarom altijd van harte welkom. Voor het eerst is er dit jaar een geldwerfactie geweest. Met een groep hebben we in een klimhal net zoveel kilometers geklommen als de Andes hoog is. Meer hierover verderop in dit verslag. In 2013 hebben de stichtingen Taclla en T’ikani naast elkaar bestaan. Het voornemen is er nog om de stichtingen verder los te koppelen. Het bestuur van beide stichtingen is gelijk. De jaarrekeningen zijn gesplitst dit jaar. Er zijn twee jaarverslagen, met veel overlap. Via de stichting Togetthere is een aantal vrijwilligers naar Peru gegaan. We zijn blij met deze mogelijkheid. Deze vrijwilligers zijn er een paar maanden. Eind 2013 zijn we in gesprek gekomen met een echtpaar dat voor een paar jaar naar Peru wil gaan. We hopen dit in 2014 uit te kunnen werken. Over de diverse projecten in Peru is op andere plaatsen in dit verslag meer te lezen. Het project Centro2be is in 2013 beëindigd. De samenstelling van het bestuur is ongewijzigd gebleven in 2011. Het bestaat uit Rik van der Ploeg, Bram Mulder en Pieter Both. In het werk worden we secretarieel ondersteund door Jan en Mariska Rochat. Het huidige bestuur is op zoek naar meer bestuursleden. Pieter Both

Pagina 4 van 16


II Activiteiten Fondsenwerving Nederland Op meerdere manieren is er in Nederland aan fondsenwerving gedaan het afgelopen jaar. De vaste donateurs blijven de vaste kern van de inkomsten generen. Het bestuur richt zich vooral op fondsen en dienst daar aanvragen bij in. We zijn erg blij met de bijdragen van, de Thom foundation. Een aantal vrijwilligers die naar Peru zijn gegaan voor enkele maanden hebben daarnaast in hun eigen kring sponsoren gevonden voor de projecten in Peru. Op markten en braderieën en in kerken verkopen we spulletjes uit Peru. Dat zorgt voor een gestage inkomstenstroom.

Pagina 5 van 16


Projecten Hieronder een verslag van de projecten die T’ikani in 2013 ondersteunde in Peru. PERU Jaarverslag 2013 T’ikani Waytakuna De Waytakuna heeft in 2013 een grote verandering ondergaan. Door de teruglopende financiën uit Nederland was het noodzakelijk dat de ouders veel meer gingen bijdragen in de kosten van het project. Dit zorgde in de eerste maanden voor onzekerheid en teruglopend aantal kinderen, maar later verbeterde dat en vanaf juli was de situatie verbeterd. Ondanks dat we nu geld vragen voor de zorg, blijven we gefocussed op de sociaal-emotionele nood van de kinderen, naar de geest van T’ikani. We bieden advies en hulp aan de moeders, zorg met liefde voor de kinderen en wanneer men de Waytakuna niet kan betalen, zorgen we voor een aangepast aanbod. Ondanks de goede resultaten in 2013, hebben we nog steeds te maken met niet passende ruimte voor de kinderen. Daarom zullen we in 2014 verhuizen naar een lokaal op de begane grond, nog steeds vlak bij de markt Mayorista. Gerealiseerde activiteiten: - Zorg en aandacht voor gemiddeld 43 kinderen van 0-3 jaar verdeeld over 3 groepen. - Goede voeding, uitgebalanceerd en voedzaam - Vijf Oudercursussen met als belangrijkste onderwerp de sociaal-emotionele ontwikkeling van het gezin. - Activiteiten samen met ouders zoals moederdag, vaderdag en dag van het kind - Familie-coachingsgesprekken, door de coördinator van het project zijn verschillende gesprekken met ouders gevoerd. PETEC In het project PETEC hebben we in 2013 gewerkt met 40 kinderen jonger dan 4 jaar in de volgende arme wijken en dorpen: San Pedro, Auquimarco, Azapampa, Sapallanga, Chilca. Net als eerdere jaren hebben we hen thuis bezocht Pagina 6 van 16

Jaarverslag 2013 Stichting Tikani en aan hen en hun ouders activiteiten aangeleerd die een goede ontwikkeling stimuleren. Gerealiseerde activiteiten: - De bezoeken aan huis vonden 2 keer per maand plaats, de medewerkers van T’ikani lieten huiswerk achter voor de ouders om zelf door te gaan met de oefeningen. De activiteiten waren gebaseerd op de T’ikani handleidingen passend bij de leeftijd. - In februari, juli en december is de ASQ evaluatie afgenomen bij alle kinderen, dit vormt de basis van de planning van de activiteiten. De kinderen met een grote ontwikkelingsachterstand hebben ook een medisch consult gehad. - Er zijn 5 oudercursussen geweest, vooral rond de feestdagen als moederdag, dag van het kind, dag van de familie, dag van de jeugd en kerstfeest. - De ontwikkeling van het kind werd bijgehouden door de medewerker van T’ikani, inclusief zaken als vaccinaties en bezoek aan de arts. Er werd advies geboden aan de families over thema’s rond de ontwikkeling van hun kind. Warmisuncu We hebben gewerkt met 50 kinderen met een beperking in de leeftijd tot 15 jaar. We hebben erg veel nadruk gelegd in 2013 op de inclusie van deze kinderen in de diverse sociale programma’s van de overheid, bovenal de educatieve programma’s. Wanneer de kinderen eenmaal naar school gingen, kon de bezoekfrequentie worden teruggebracht naar 2 keer per maand om de ontwikkeling verder te volgen. Daarmee kwam er ook ruimte om nieuwe kinderen te zoeken in Chupcac en San Jerónimo. Gerealiseerde activiteiten: - De bezoeken aan huis namen meer tijd in beslag, dat is nodig omdat de procedures rond de inclusie van de kinderen nu nog ingewikkelder zijn. Kinderen die niet naar school

Pagina 7 van 16


-

-

-

kunnen worden vaker bezocht en geholpen met ontwikkelingsoefeningen. De ontwikkelingsoefeningen die worden gedaan passen bij het type handicap van het kind, maar zijn altijd gericht op het verkrijgen van meer zelfstandigheid. Doelstellingen zijn individueel. De ouders wordt geleerd hoe zij de oefeningen kunnen uitvoeren. Er zijn verschillende sociale activiteiten geweest met de families met het doel dat zij onderling konden kennismaken en hun verhalen delen. Voor 8 kinderen konden we schoenen kopen door een speciale gift. Vanaf september tot november konden we dankzij een gift extra bezoeken brengen aan kinderen die al naar school gingen om hun ontwikkeling te versterken.

Vladimir Hij is een van de eerste kinderen in Warmisuncu en is zwaar autistisch. Toe we zijn situatie leerden kennen, schokte het ons zeer, niet alleen de wonden die hij overal heeft door het vele vallen, maar ook omdat het leek alsof er niets te doen was om zijn situatie te verbeteren. Zijn jonge ouders moesten veel werken en lieten hem daarom vaak alleen in de patio, en daarnaast heeft hij broers en zussen zonder gezondheidsproblemen die veel meer aandacht van zijn ouders kregen. De afgelopen jaren hebben we Vladimir regelmatig bezocht om te zien hoe het met hem was, om de ouders advies te geven over de verzorging van zijn wonden en om hen aan te moedigen om Vladimir meer en betere aandacht te geven, toch voelde we dat het niet voldoende was. Dit jaar is Vladimir begonnen met school in het Polivalente, de enige staatschool voor kinderen met een beperking in Huancayo, hoewel het eerder onmogelijk leek dat dit zou kunnen! Het gaat beter met hem, hij kan beter omgaan met andere kinderen. Zijn ouders voelen zich nu ook beter, nu ze zijn mogelijkheden zien. We zien in zijn blik dat Vladimir gelukkiger is! Deze oplossing leek vanzelfsprekend, maar waarom gebeurde dit niet eerder? Het is niet zo eenvoudig als het lijkt. Het is het resultaat van een lang proces van overtuigen, van vertrouwen, van motivatie, van geloof. De tijd die we hebben geïnvesteerd in de famlie heeft ons uiteindelijk de mogelijkheid gegeven om er een verandering in te brengen. Ook hebben we veel tijd geïnvesteerd in het bouwen van vertrouwensrelaties met de school om hen te motiveren om Vladimir te accepteren. We zijn de organisatie die garandeert dat we ook doen wat we zeggen. Zo heeft Warmisuncu beetje bij beetje vertrouwen gewonnen, wat uiteindelijk tot dit resultaat heeft geleid.

Pagina 8 van 16


Yuyaq In 2013 konden we voor 40 ouderen ondersteuning bieden. Helaas konden we vanwege geldtekort maar 4 ochtenden in de week activiteiten bieden voor de ouderen, van dinsdag tot vrijdag van 8 tot 13 uur en 1 workshopmiddag op vrijdag. Gerealiseerde activiteiten - Regelmatige bezoeken aan huis van de ouderen, de invulling is verschillend: opruimen, samen iets gezelligsdoen, praten, helpen bij iets. - We hebben alle ouderen in het sociale zorgverzekering SIS kunnen inschrijven, waardoor de basiskosten rond medische zorg gedekt worden. - Tijdens de workshops op vrijdag kwamen er zo’n 15 tot 20 ouderen per middag. Er is gehandwerkt, bingo gespeeld, films bekeken, verjaardagen gevierd en andere acitiviteiten naar keuze van de ouderen. - De viering van de verjaardagen is een mooi en emotioneel moment. De jarigen krijgen een klein kado, we doen een spel en daarna worden ze gefeliciteerd waarbij iedereen hen omarmt en feliciteert. - We hebben verschillende keren daken van huizen moeten repareren, vooral in de regentijd, ook schoonmaak activiteiten waren regelmatig nodig. - We hebben alle identiteitsdocumenten van de ouderen kunnen regelen, 90% van hen is deelnemer geworden van de sociale programma’s van de lokale overheid.

Pagina 9 van 16


Jaarrekening 2013 Instelling van algemeen nut Stichting Taclla is een instelling van algemeen nut, zoals bedoeld in het vierde lid van artikel 24 van de successiewet. De Inspecteur van de Belastingdienst/Ondernemingen heeft de verklaring op 7 januari 2004 afgegeven. VPB en BTW Gegeven haar activiteiten wordt Stichting Taclla in beginsel niet als ondernemer aangemerkt voor de vennootschapsbelasting. De stichting is niet BTW-plichtig. Schenkings- en successierechten Voor grote giften moeten schenkingsrechten worden afgedragen. In bijzondere gevallen kan het Ministerie van Financiën kwijtschelding verlenen. Successierechten worden gewoonlijk direct uit de nalatenschap betaald.

Richtlijn Fondsenwervende instellingen Het jaarverslag is ingericht volgens de Richtlijn Verslaggeving Fondsenwervende Instellingen. Doel van deze richtlijn is inzicht te geven in de kosten van de organisatie en besteding van de gelden in relatie tot het doel waarvoor die fondsen bijeengebracht zijn.

Pagina 10 van 16


1. Balans per 31 december 2013

Balans per 31 december 2013 ACTIVA

31-12-2013 €

31-12-2012

€

€

€

Vaste activa Materiële vaste activa Bedrijfsmiddelen

-

-

Vlottende activa Voorraden Bedrijfsmiddelen

-

Direct in gebruik voor doelstelling

-

-

-

Vorderingen Debiteuren

-

Overige vorderingen en overlopende activa

-

-

Liquide middelen

PASSIVA

-

-

5,046

7,292

5,046

7,292

31-12-2013 €

31-12-2012

€

€

€

Eigen vermogen Besteedbaar vermogen Vastgelegd vermogen

-176

-114

5,222

7,406

-

-

Langlopende schulden Achtergestelde lening Kortlopende schulden Crediteuren

-

Overige schulden en overlopende passiva

-

-

-

5,046

7,292

Pagina 11 van 16


2. Staat van baten en lasten 2013

Staat van baten en lasten 2013 over de periode 1 januari 2013 t/m 31 december 2013 werkelijk

werkelijk

2013

2012

€

€

28,316

39,539

28,316

39,539

FONDSENWERVING Baten uit eigen fondsenwerving Contributies, donaties, giften, sc henkingen

Kosten eigen fondsenwerving (In)direc te verwervingskosten

-

-

62

113

62

113

0.2%

0.3%

Netto baten

28,255

39,426

Beschikbaar uit fondsenwerving

28,255

39,426

0

0

28,255

39,426

werkelijk

werkelijk

2013

2012

€

€

30,500

35,894

Uitvoeringskosten

(In % van baten uit eigen fondsenwerving)

Overige baten en lasten Totaal beschikbaar voor doelstelling

BESTEED AAN DOELSTELLING Projec ten Uitvoeringskosten

0

0

30,500

35,894

Totaal besteed aan doelstelling

30,500

35,894

Overschot

-2,245

3,531

28,255

39,426

Het oversc hot is als volgt verwerkt: Besteedbaar vermogen

-62

-113

1615

4,503

Projec t Waytakunas

-4319

1,578

Projec t YUYAQ

-1079

-277

2404

1,745

-805

-3,905

-2,245

3,531

Projec t T'ikani Algemeen

projec t Warmi Sunc u Projec t PETEC/Yo Tambien

Pagina 12 van 16


3. Grondslagen voor de financiële verslaggeving

Algemeen Stichting Stichting T’ikani is opgericht op 23 december 2010. Deze jaarrekening heeft betrekking op de periode 1 januari 2013 t/m 31 december 2013. Grondslagen van valuta-omrekening Activa en passiva in vreemde valuta worden omgerekend tegen de valutakoers per balansdatum. De verschillen verband houdende met wijzigingen van wisselkoersen worden in de staat van baten en lasten verwerkt. In de staat van baten en lasten zijn de posten omgerekend in euro's tegen de op het moment van de transacties geldende koers. Grondslagen van waardering Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs (of vervaardigingsprijs) verminderd met de op basis van de geschatte economische levensduur bepaalde afschrijvingen. De afschrijvingen bedragen een vast percentage van de verkrijgingsprijs. Op terreinen wordt niet afgeschreven. Bij de berekening wordt uitgegaan van de onderstaande percentages: Hard-en software 33% Op investeringen in het boekjaar wordt naar tijdsbeslag afgeschreven. Geheel afgeschreven materiële vaste activa zijn niet in het overzicht materiële vaste activa opgenomen. Voorraden De voorraden worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs dan wel lagere marktwaarde. Waar nodig wordt rekening gehouden met afwaarderingen wegens incourantheid. Vorderingen De vorderingen worden gewaardeerd tegen nominale waarde, voor zover nodig rekening houdend met mogelijke oninbaarheid. Overige activa en passiva Alle overige posten in de balans worden gewaardeerd tegen nominale waarde.

Pagina 13 van 16

Jaarverslag 2013 Stichting Tikani Grondslagen van resultaatbepaling De baten en bestedingen worden bepaald met inachtneming van de hiervoor reeds vermelde grondslagen van waardering en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben.

Pagina 14 van 16

Jaarverslag 2013 Stichting Tikani Toelichting op de balans

4. Toelichting op de balans

VASTE ACTIVA

2013

2012 €

€

Materiële vaste activa Boekwaarde per 31 dec ember

-

-

VLOTTENDE ACTIVA 31-12-2013

31-12-2012

€

€

0

0

0

0

0

0

0

0

31-12-2013

31-12-2012

Vorderingen Debiteuren Debiteuren volgens openstaande postenlijst

Overige vorderingen en overlopende activa Rente

Liquide middelen

Rabobank 10.86.88.933

€

€

5,046

7,292

5,046

7,292

2,013

2,012

€

€

Eigen vermogen

Besteedbaar vermogen Saldo per 1 januari

-114

-1

-62

-113

-176

-114

0

4,319

Resultaatbestemming boekjaar Saldo per 31 dec ember Vastgelegd vermogen fonds Waytakunas fonds Centro2B fonds Tíkani Algemeen fonds YUYAQ fonds Warmi Sunc u

600

600

1,828

2,568

-1,356

-277

4,149

1,745

fonds PETEC/Yo Tambien

0

-1,550

5,222

7,406

31-12-2013

31-12-2012

€

€

Kortlopende schulden

Crediteuren -

-

31-12-2013

31-12-2012

€

€

Nog door te zenden giften

0

0

Ac c ountantskosten

0

0

Bankkosten

0

0

Diversen

0

0

0

0

Overige schulden en overlopende passiva

Niet uit de balans blijkende rechten en verplichtingen Geen

Pagina 15 van 16


5. Toelichting op de staat van baten en lasten

Toelichting op de staat van baten en lasten FONDSENWERVING

werkelijk

werkelijk

2013

2012

€

€

Baten uit eigen fondsenwerving Contributies, donaties, giften, schenkingen Bestemd voor project Waytakunas

4,284

Bestemd voor project Yo Tabien

2,656

Bestemd voor project Centro2B in Peru bestemd voor project YUYAQ

0 1,115

2,428

10,350

19,700

9,551

6,470

7,300 28,316

4,000 39,539

Rentebaten

0

0

Totaal overige baten en lasten

0

0

0

0

0

0

Doorboeking Taclla bestemd voor Tíkani algemeen bestemd voor project Warmi Suncu Overige baten en lasten

Kosten eigen fondsenwerving (In)directe verwervingskosten

werkelijk 2013

werkelijk 2012

€

€

62

89

Uitvoeringskosten Bankkosten Reiskosten

0

Overige uitvoeringskosten

0 24

62

113

Project Yo Tambien

3,264

6,561

Project Waytakunas

4,757

2,706

T'ikani algemeen

5,039

1,967

Project YUYAQ

2,194

2,706

Project Warmi Suncu

4,896

2,255

Doorboeking van Taclla

10,350

19,700

Totaal Projecten

30,500 0

35,894

BESTEED AAN DOELSTELLING

Pagina 16 van 16

Jaarverslag 2013 Stichting T ikani

Recommend Documents