Jaarverslag 2012 Stichting Luz Alba
Voorwoord Beste lezers, Eindelijk is het dan zover. Eindelijk kan ik jullie een mooi jaarverslag presenteren. Eindelijk kan ik echt laten zien wat ik nu allemaal met mijn stichting doe, hoe ik jullie vele gulle donaties tot nu toe heb besteed en wat onze plannen zijn voor de toekomst. Wat ben ik trots! Toen ik ruim twee jaar geleden officieel mijn stichting oprichtte, had ik nooit gedacht dat het zo’n succes zou worden. Ik doe het tot nu toe immers vooral in m’n eentje. Eigenlijk doe ik niet eens zoveel om geld in te zamelen. Zoveel tijd heb ik daar namelijk ook niet voor. Maar het blijft toch binnenstromen! Het is elke keer weer bijzonder als een stichting me een cheque overhandigt, mensen voor hun feest in plaats van geld een donatie voor het weeshuis vragen, of gewoon zomaar, uit het niets, geld overmaken. In 2011 heb ik meer dan 10.000 euro mogen ontvangen. Dat was natuurlijk superveel. En hoezeer ik het ook hoopte, ik had niet verwacht dat bedrag in 2012 weer te halen. Terwijl ik juist dit jaar, terwijl ik in Peru zat, heel veel geld heb uitgegeven. Uiteindelijk heb ik in december nog zo veel gulle donaties ontvangen, dat ik op 18 euro na de 10.000 euro weer heb gehaald. Onvoorstelbaar! Juist omdat ik dit jaar weer met eigen ogen heb kunnen zien hoe goed het geld terecht komt bij het weeshuis. Hoe goed er daar voor de kindjes wordt gezorgd, en hoe gelukkig ze zijn, hoe hun oogjes stralen, ondanks alles dat ze hebben meegemaakt. Ik hoop ook in 2013 weer heel veel kindjes gelukkig te kunnen maken. En ik heb er heel veel vertrouwen in dat dat weer gaat lukken. Dankzij jullie, mijn trouwe achterban. Ontzettend bedankt voor alles! Karen Foesenek Voorzitter Stichting Luz Alba Januari 2013 p.s. Ik hoop dat jullie dit verslag ook echt lezen, zodat ik het niet voor niets heb gemaakt…
Inhoudsopgave Voorwoord ................................................................................................................................................................................... 2 1. Inleiding ..............................................................................................................................................................................4 1.1 Missie van het weeshuis ............................................................................................................................................................. 4 1.2 Hoe het weeshuis wordt bestuurd ..................................................................................................................................... 5 1.3 Over Stichting Luz Alba ................................................................................................................................................................ 6
2. Terugblik 2012.............................................................................................................................................................. 7 3. Vooruitblik 2013 ............................................................................................................................................................9 4. Financieel jaarverslag.......................................................................................................................................... 12 4.1 Balans 2012 ......................................................................................................................................................................................... 12 4.2 Staat van baten en lasten over 2012 ............................................................................................................................. 13 4.3 Toelichting baten en lasten .................................................................................................................................................... 13
1.
Inleiding
Eigenlijk gaat dit verhaal al 6 jaar terug. In januari 2007 maakte ik voor het eerst kennis met Peru, en met de stad Arequipa. Toen al was ik op zoek naar een mooi project om te steunen. Zoals ik op 21 januari 2007 op mijn blog schreef: “Wat betreft het goede doel, waarvoor ik in Nederland begonnen was met geld inzamelen (een aantal van jullie hebben mij al gulle giften gegeven, samen al 200 euro!), daarvoor ga ik nog even verder zoeken. Ik wil het niet zomaar aan het eerste het beste project geven, maar echt aan een project dat het nodig heeft.” In maart kwam ik in contact met Lilia, directrice van het weeshuis. Toen nog zonder meubels, zonder bedjes en bordjes, en zonder kindjes. Die 200 euro werd al snel 2.000 euro en daarmee hebben we het hele weeshuis kunnen inrichten. Een paar weken voor ik terug naar Nederland zou gaan waren alle papieren rond en op 1 juni 2007 konden we het eerste kindje verwelkomen, Marisol van 8 jaar. Sindsdien zijn meer dan 75 kindjes opgevangen, waarvan er 23 zijn geadopteerd en 33 weer bij hun familie wonen. Op dit moment wonen er 17 kindjes in het weeshuis in de leeftijd van een paar maanden oud tot 9 jaar.
1.1 Missie van het weeshuis De officiële missie van het weeshuis, zoals vastgelegd in hun statuten, is: “Het helpen van de burgerbevolking in Arequipa en omliggende dorpen, die sociaal, economisch en moreel achtergesteld is, in het bijzonder kinderen, voornamelijk die jonger dan 8 jaar zijn, en die het meest verstoken zijn van alle soorten aandacht (liefde, veiligheid, voeding, onderwijs, gezondheid, enz.) ... " Zij willen deze kindjes tijdelijk een veilig thuis bieden, totdat ze terug naar familie kunnen of geadopteerd worden. In de praktijk betekent dit dat een kindje ongeveer een jaar in het weeshuis woont, al zijn er helaas ook enkele kinderen die er al vier jaar wonen. Doel van het weeshuis is om deze kindjes in een veilige en liefdevolle omgeving op te laten groeien, in de hoop dat ze later weloverwogen en verstandige keuzes zullen maken in hun leven. In weeshuis Luz Alba is er dan ook bijzonder veel aandacht voor gezond eten, onderwijs, gezondheidszorg en mentale, fysieke, artistieke en spirituele ontwikkeling.
1.2 Hoe het weeshuis wordt bestuurd Dagelijks bestuur Het weeshuis heeft een dagelijks bestuur, bestaande uit een voorzitter (Edgar), penningmeester, secretaris en 3 bestuursleden. Samen zijn zij verantwoordelijk voor alle administratieve beslissingen en beslommeringen, de financiën, het onderhouden van contacten met allerlei partners en het Mimdes (Ministerie van vrouwen en kwetsbare bevolkingsgroepen). De voorzitter en secretaris zijn dagelijks in het weeshuis aanwezig, de overige bestuursleden komen enkele keren per week langs. Alle bestuursleden doen hun werk op vrijwillige basis, slechts enkelen van hun krijgen een kleine onkostenvergoeding voor bijvoorbeeld vervoer. Directrice en tía’s Naast dit dagelijks bestuur is er de directrice. De huidige directrice heet Carina en zij is verantwoordelijk voor het runnen van het weeshuis, voor het welzijn van de kindjes, voor alle beslissingen die rondom de kindjes worden genomen en ook voor de vrijwilligers die dagelijks helpen. Carina en Edgar samen zijn verantwoordelijk voor juridische zaken die voor de kindjes lopen, zoals adoptieprocedures of het eventueel overplaatsen van kindjes. Ook Carina is dagelijks, van ’s morgens vroeg tot ’s avonds laat in het weeshuis aanwezig, zonder hiervoor betaald te krijgen. Carina wordt gesteund door nog enkele Peruaanse vrouwen (de tía’s of tantes genoemd) die in het weeshuis wonen of tenminste van ’s morgens vroeg tot ’s avonds laat aanwezig zijn. Ook zij doen dit allemaal vrijwillig. Buitenlandse vrijwilligers Tot slot worden al deze mensen gesteund door een grote groep buitenlandse vrijwilligers, vaak jonge reizigers, die helpen met alle dagelijkse werkzaamheden.
1.3 Over Stichting Luz Alba Stichting Luz Alba is in oktober 2010 opgericht met als belangrijkste doel geld in te zamelen om het weeshuis financieel te ondersteunen. Daarnaast werf ik sinds augustus 2009 vrijwilligers in Nederland die afreizen naar Peru om in het weeshuis te werken. Het huidige bestuur ziet er als volgt uit: Voorzitter: Karen Foesenek Secretaris: Alfons Bouman Penningmeester: Ieke Nijmeijer Bestuurslid: Brenda Camp Tot nu toe onderneem ik zelf weinig fondsenwervende activiteiten, omdat ik hier te weinig tijd voor heb, en ook omdat ik zo tot nu toe toch wel veel donaties heb mogen ontvangen. Mijn plan voor 2013 is echter wel om onder alle mensen die de afgelopen jaren vrijwilligerswerk hebben gedaan (tot nu toe ruim 20!) in het weeshuis te peilen of er interesse is om actief in het bestuur van de stichting plaats te nemen. Met een actiever bestuur, waarvan alle bestuursleden ook daadwerkelijk in Arequipa zijn geweest en het weeshuis kennen, hoop ik met name de fondsenwervende activiteiten naar een hoger niveau te tillen.
2.
Terugblik 2012
De helft van 2012 heb ik in Peru doorgebracht, tussen mijn kindjes. Alleen daarom al is 2012 natuurlijk een jaar om nooit te vergeten. Het was geweldig om zoveel maanden zo betrokken te zijn bij het weeshuis, de kindjes, en alles wat er speelt. Ik heb zoveel geleerd over de kindjes, de mensen die het weeshuis runnen, hun motieven en idealen, de werkzaamheden, zowel in het dagelijks runnen van het weeshuis als de administratieve werkzaamheden, de problemen, de kosten etc., dat is echt heel waardevol ook voor het goed functioneren van mijn eigen stichting en de informatie die ik verstrek aan mijn donateurs. Het kwam daarnaast heel goed uit dat ik er precies was op het moment dat oprichtster Lilia na 6 jaar stopte als directrice en het stokje overdroeg aan Edgar (voorzitter) en Carina (directrice). Het werk dat Lilia altijd in haar eentje deed wordt nu door twee mensen gedaan. Carina heeft de dagelijkse leiding en verantwoordelijkheid over het weeshuis, de kindjes en de vrijwilligers, en Edgar is verantwoordelijk voor de administratieve kant van het geheel. Beide heb ik in deze periode heel goed leren kennen, wat de communicatie met hen vanuit Nederland een stuk makkelijker maakt. Het heeft me zeker laten zien dat het voor alles wat ik vanuit Nederland voor het weeshuis doe wel heel waardevol is om regelmatig naar Peru te gaan. Alleen dan weet ik zeker dat ik volledig van alles op de hoogte ben. Donaties Ik had gehoopt juist in de periode dat ik in Peru zat veel geld in te kunnen zamelen, maar dat viel een beetje tegen. Ik heb voor ik vertrok nog wat ondernemers in Alphen benaderd met de vraag te willen steunen, maar daar is niets uitgekomen. Wil ik giften ontvangen uit het bedrijfsleven, dan moet ik dat denk ik toch wat professioneler aanpakken. Daarnaast heb ik natuurlijk wel mooie donaties ontvangen van bekenden, maar opvallend is dat ik toch vooral nadat ik weer terug was in Nederland weer meer heb ontvangen. Zo blijkt maar dat ik toch vanuit Nederland wel het meeste voor elkaar krijg. Acties Net als in 2011 ben ik ook in 2012 een aantal keer benaderd door stichtingen, verenigingen en personen die mijn stichting wilden sponsoren. Heel bijzonder dat zoveel mensen steeds aan mijn stichting denken als ze een goed doel willen uitkiezen. Deze acties, waarbij geld wordt ingezameld tijdens een feest of evenement of een deel van de opbrengst naar mijn stichting gaat, brachten in 2012 ruim € 5.000,- op; ruim de helft van de totale inkomsten. Vrijwilligers In 2012 heeft het sturen van vrijwilligers naar het weeshuis echt een vlucht genomen. In 2010 zijn 4 meiden gegaan, in 2011 waren dat er 3, en in 2012 maar liefst 13. Ook hierbij heeft het geholpen dat ik er zelf weer ben geweest, zodat ik de vrijwilligers vanuit Nederland nog beter kan informeren en voorbereiden. Promotie Ik heb niet heel veel aan promotie gedaan. Ik heb één berichtje in Ons Weekblad, het lokale weekblad van Alphen en omgeving, geplaatst. Gedurende mijn periode in Peru heb
ik een reisblog bijgehouden, door middel waarvan ik mensen wel uitgebreid heb kunnen informeren over mijn werkzaamheden daar. Terug in Nederland heb ik, eigenlijk op advies van iemand anders, eens een Facebookpagina voor mijn stichting opgezet en dat was echt een schot in de roos. Ideaal om zo makkelijk nieuws, foto’s en filmpjes te kunnen plaatsen en het is echt geweldig om mijn achterban te betrekken bij het weeshuis en ze betrokken te houden. Van Facebook kreeg ik eenmalig € 30,- om te adverteren. Dit heeft mij zo’n 30 extra fans van mijn pagina opgeleverd. Nog wekelijks krijg ik nieuwe fans erbij. Daarnaast is het ook een geweldige manier om door vrijwilligers die in Peru zitten op de hoogte gehouden te worden. Tot slot adverteer ik nog met Google Adwords. Dankzij het speciale programma Google Grants is dit gratis voor Stichting Luz Alba. Deze advertentiecampagnes in Google heb ik enerzijds gericht op het aantrekken van meer potentiële vrijwilligers, en aan de andere kant op potentiële donateurs. Ik heb sinds het begin (eind augustus) maar liefst ruim 2.700 kliks oftewel bezoekers op mijn website gehad via deze gratis advertenties en deze waren goed voor 25 aanvragen voor meer informatie over het vrijwilligerswerk.
3.
Vooruitblik 2013
Ik wil natuurlijk verder gaan met alles dat ik in 2012 heb gedaan. Daarnaast zijn er een aantal nieuwe zaken die ik graag op wil pakken, om de stichting naar een iets hoger niveau te tillen. Actiever bestuur Zoals eerder beschreven is dit één van mijn belangrijkste doelen voor 2013. Om alles bij te kunnen benen, en om de stichting naar een hoger niveau te trekken, heb ik hulp nodig. Ik ga dus op zoek naar mensen die actief in het bestuur van mijn stichting willen plaatsnemen. Ik vraag hiervoor de mensen die via mij in het verleden vrijwilligerswerk hebben gedaan in het weeshuis. Zij kennen de kindjes en het weeshuis, weten dat er heel goed werk wordt verricht en weten, als zij hier tijd in gaan steken, waar ze het voor doen. Het zal in het begin vooral nog wat zoeken zijn. Hoe gaan we de taken verdelen, hoe veel tijd kan en wil iedereen hier instoppen, hoe vaak komen we bij elkaar om te vergaderen? Ik verwacht dat het wel een aantal maanden zal duren voor dit helemaal op de rails is, maar ik hoop in de zomer van 2013 wel officieel een nieuw bestuur te kunnen presenteren. Meer fondsenwervende activiteiten Het eerste punt waar deze nieuwe bestuursleden hopelijk actief aan bij kunnen dragen is aan het organiseren van fondsenwervende activiteiten. Dit kan heel breed zijn. Ik denk hierbij bijvoorbeeld aan: Netwerk uitbreiden via familie/vrienden/collega’s, meer mensen over het weeshuis vertellen en zo hopelijk vaker spontane giften ontvangen Vaste donateurs werven in eigen kennisenkring Scholen/verenigingen/stichtingen/bedrijven in eigen regio benaderen voor het opzetten van acties Fondsen aanschrijven voor donaties Meer publiciteit trekken en zo naamsbekendheid vergroten Gezamenlijk een grote benefietactie/feest organiseren Contact leggen met vergelijkbare stichtingen voor tips/samenwerking Etc. Uiteindelijk doel is om ten minste weer € 10.000 euro aan donaties binnen te halen voor de basisbehoeften van het weeshuis, en daarnaast hopelijk al extra fondsen te kunnen werven voor de bouw van het nieuwe weeshuis. Meer vrijwilligers werven Op dit moment lijkt het erop dat Traveller Not Tourist (TNT), een Engelse organisatie met een kantoortje in Arequipa, gaat stoppen met al haar werkzaamheden. TNT was verantwoordelijk voor het leveren van het grootste aantal buitenlandse vrijwilligers aan het weeshuis, gemiddeld zo’n 10 per week, die allemaal ten minste 4 weken bleven werken in het weeshuis. Als TNT inderdaad definitief gaat stoppen, zal dit betekenen dat er veel te weinig hulp is in het weeshuis, wat ten koste zal gaan van de hygiëne (schoonmaken), aandacht voor de kindjes en de moraal van de tía’s, omdat de last op hen schouders dan nog veel groter wordt.
De afgelopen maanden ben ik al erg druk geweest met het werven van vrijwilligers, en dit gaat erg goed. Zo’n 20 Nederlandse en Vlaamse vrijwilligers hebben al geholpen in het weeshuis, vaak voor 3 maanden of langer. Om ervoor te zorgen dat het weeshuis altijd genoeg hulp heeft, zal ik dit aantal verder moeten opschroeven. Hierbij heb ik ook de hulp nodig van de nieuwe bestuursleden, en/of andere ex-vrijwilligers die me hierbij willen helpen. Werkzaamheden zitten hem vooral in het beantwoorden van mailtjes met diverse vragen over het werk, accommodatie, voorbereiding etc. en het leggen van contact met het weeshuis en eventueel een gastgezin of andere accommodatie. Meer e-mailings sturen In 2012 heb ik niet één e-mailing verstuurd, terwijl ik wel regelmatig nieuwe aanmeldingen krijg. Grootste probleem is tijdgebrek, andere zaken hadden altijd meer prioriteit. Omdat Facebook wel goed loopt en een goed medium blijkt om nieuws met mensen te delen, leek het ook minder belangrijk. Echter, berichten op Facebook worden niet altijd gezien en gelezen, en zijn ook meer bedoeld om mensen gevoelstechnisch meer bij het weeshuis te betrekken. E-mailings zijn perfect voor wat serieuzer nieuws over de stichting, over de financiële voortgang, over belangrijk nieuws zoals adopties of nieuwe kindjes etc. Genoeg om te melden in principe. Doel voor 2013 is dan ook om minstens elk kwartaal, maar liever nog elke twee maanden een e-mailing te versturen. Dit om zowel bekenden als mensen die wat verder van mij en de stichting af staan meer bij de stichting en het weeshuis te betrekken.
Vaste donateurs werven 2012 sloot symbolisch mooi af door de eerste donatie van de eerste maandelijkse donateur. Dit was een idee van deze donateur zelf, maar het is een idee dat ik ook al langer in mijn hoofd heb. In 2013 hoop ik meer vaste donateurs te kunnen werven die bijvoorbeeld maandelijks € 15,- doneren. Dit zorgt er hopelijk voor dat donateurs nog meer betrokken zijn bij het project, en voor meer financiële zekerheid. Bouw nieuw weeshuis Dit is een groot project waar we al jaren mee bezig zijn. Ik had gehoopt, en de planning was, dat de bouw ondertussen gestart zou zijn, maar helaas. Een paar jaar geleden hebben we al met geld van mijn stichting grond gekocht. Een Engelse stichting (Pachawawas) heeft al zo’n € 17.000,- ingezameld waarmee de bouw kan beginnen, maar het wachten is op de bouwplannen. Er is al regelmatig een serieus voorstel geweest, maar de plattegronden werden steeds niet goedgekeurd door het ministerie. In 2013 zou echter toch alles wel echt rond moeten komen. De bouw zal in totaal zo’n € 100.000,- gaan kosten. Hiervoor hebben we dus nog heel veel meer geld nodig. We kunnen hiervoor echter pas fondsen gaan werven als de bouw begonnen is, zodat er meer zekerheid is over de projectplanning, maar vooral ook zodat we concreet kunnen laten zien dat we er echt mee bezig zijn. Terug naar Peru? Tsja, dat zou helemaal geweldig zijn. Ik hoop eind 2013 of begin 2014 weer terug te gaan naar Peru. Het contact, telefonisch en via Facebook, loopt heel goed, maar aangezien ik de afgelopen maanden actiever dan ooit ben geweest voor de stichting, alles naar een hoger plan hoop te tillen én gewoon de kindjes heel erg mis, zou het mooi zijn als ik er snel weer heen kan.
4.
Financieel jaarverslag
4.1 Balans 2012 Dit deel van het jaarverslag bevat de jaarrekening van Stichting Luz Alba voor de periode van 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012, einddatum van het tweede boekjaar. Activa Vaste activa Liquide middelen Nog te ontvangen Totaal activa
31-12-2011 € 0,€ 10.545,43 € 0,€ 10.545,43
31-12-2012 € 0,€ 9.524,82 € 0,€ 9.524,82
Passiva Vrij besteedbaar vermogen Schulden Totaal passiva
31-12-2011 € 10.545,43 € 0,€ 10.545,43
31-12-2012 € 9.524,82 € 0,€ 9.524,82
Toelichting op de balans Vaste activa: De stichting heeft geen materiële middelen. Liquide middelen: De stichting had op 31-12-2012 € 9.524,82 op haar bankrekening bij de Rabobank staan, waarvan € 8.384,02 op een spaarrekening. Nog te ontvangen: Geld dat al is toegezegd, maar dat op 31-12-2011 nog niet ontvangen is op de bankrekening van de stichting. Vrij besteedbaar: Het geld op de rekening van de stichting dat vrij te besteden is en nog geen concrete bestemming heeft.
4.2 Staat van baten en lasten over 2012 Baten en lasten Donaties particulieren Donaties verenigingen en stichtingen Renteopbrengsten Totaal ontvangsten Bankkosten Kosten KvK Promotiekosten Totale stichtingskosten Totaal beschikbaar voor doelstelling Overgemaakt naar bankrekening weeshuis Met pin betaald in NL tbv weeshuis Opgenomen in Arequipa tbv aanschaf spullen weeshuis Met pin betaald in Arequipa
2011
2012
7.282,62 3.138,31 10.420,93
6.513,77 3.370,03 99,02 9.982,82
45,12 45,12
179,35 24,08 2,95 206,38 9.776,44
10.375,81 2.000,00 12,23 -
4.500,00 5.992,26 304,79
Totaal besteed aan doelstelling
2.012,23
10.797,05
Toevoeging (ontrekking) aan reserve
8.363,58
-1.020,61
4.3 Toelichting baten en lasten Donaties particulieren Vrienden, familie, kennissen en zelfs vreemden hebben afgelopen jaar weer gul gegeven. Speciaal dank aan een Alphens echtpaar dat regelmatig geld ophaalt door op een rommelmarkt spullen te verkopen. Zij hebben in 2012 ruim € 1.000,- gedoneerd. Ook heel veel dank aan mijn oom en tante die een groot feest gaven en in plaats van cadeaus alleen een donatie voor mijn stichting vroegen. Zij haalden maar liefst € 2.000,- op. De familie Lisman van Lisman Vorkheftrucks B.V. zamelde ook geld in tijdens een bedrijfsfeest. Zij doneerden ruim € 750,- euro, waarvoor ook heel veel dank. Bart van de Ven zamelde meer dan € 700,- in terwijl hij in Peru zat. De helft hebben we ter plaatse samen besteed aan pampers en melk, de rest heeft hij later overgemaakt. En zo zijn er nog heel veel gulle gevers geweest die ik niet allemaal persoonlijk kan noemen, maar die samen wel duizenden euro’s ophaalden. Geweldig. Alleen nog een speciaal bedankje voor mijn ouders, die mijn stichting niet alleen moreel, maar ook financieel geweldig gesteund hebben. Naast deze donaties, die allemaal zijn overgemaakt op de rekening van mijn stichting, zijn er ook nog reizigers en vrijwilligers geweest die ter plaatse het weeshuis gesteund hebben met contante donaties en door het kopen van spullen. Ik schat dit totaalbedrag ook op enkele honderden (zo niet een paar duizend) euro’s. Voor 2013 hoop ik ook dit wat beter bij te kunnen houden.
Donaties stichtingen en verenigingen Bijzonder verbaasd ben ik elk jaar dat stichtingen en verenigingen mij willen steunen. Zij zijn namelijk zelf ook vaak afhankelijk van giften en kunnen het geld zelf ook goed gebruiken. De betrokkenheid van deze stichtingen en verenigingen is daarom ook echt geweldig en ik ben er ontzettend dankbaar voor dat ze mijn stichting ook in 2012 weer hebben weten te vinden. De stichtingen die mij in 2012 hebben gesteund: Stichting de Struivenbakkers: € 103,03 Stichting Patakalas: € 548,Stichting Kapel van Boshoven: € 500,Stichting Gaudium Continuïteit: € 1.219,WielerToerVereniging Alphen: € 1.000,Stichtingkosten Ik zeg altijd dat 100% van alle giften rechtstreeks naar het weeshuis gaat. Ik had gehoopt dit ook waar te kunnen maken, maar helaas zijn er toch enkele kosten waar de Stichting niet omheen kan. De bankkosten bedragen € 179,35. Hoewel de Rabobank de kosten van mijn zakelijke rekening geheel vergoed, kost het wel geld om geld over te maken naar Peru, en om geld op te nemen in Peru. Ook de jaarlijkse KvK-kosten worden van de stichtingrekening afgeschreven. De € 2,95 promotiekosten zijn van adverteren op Facebook. Hiervoor kreeg ik een tegoed van € 30,-, maar ik ben iets over dit budget heengegaan. In totaal bedragen deze kosten 2% van de opbrengsten. Voor 2013 neem ik me voor dit bedrag uit eigen zak te betalen, of hier een sponsor voor te vinden. Bestedingen in Peru Ruim € 6.000,- heb ik zelf uitgegeven toen ik in Arequipa zat. Het mooie hieraan is dat ik zo een goed beeld heb gekregen van wat spullen kosten en van hoeveel geld er ongeveer doorheen gaat in het weeshuis. Een aantal (grote) uitgaven die ik heb gedaan: € 350,- voor een grote watertank voor op het dak; € 320,- voor een professionele naaimachine; € 170,- voor een halfjaarvoorraad professionele schoonmaakmiddelen; Ruim € 400,- voor schooluniformen en schoolspullen voor 5 kinderen (gesponsord door Stichting Patakalas die hiervoor geld heeft overgemaakt); Donatie van € 200,- aan Marylin, die vrijwillig al haar schaarse vrije tijd gebruikt als psychologe en advocaat van het weeshuis; € 200,- contant gedoneerd voor de installatie van twee warme douches (één in het weeshuis, één in het appartementje waar de directrice woont); Ongeveer € 110,- uitgegeven aan een dagje strand met alle kindjes; Een aantal keer de maandelijkse boodschappen gedaan op de markt, ter waarde van zo’n € 400,- a € 500,- per keer; Ruim € 80,- uitgegeven aan fruit; In totaal ruim € 220,- aan babymelkpoeder; Zo’n € 150,- aan pampers.
In totaal over 6 maanden verspreid ruim € 1.000,- contant gegeven aan het weeshuis voor o.a. taxikosten, boodschappen, huur, gas, water en licht etc. Afscheidsetentje met alle kindjes en tía’s: € 35,-.
Kleinere uitgaven zijn onder andere medicijnen, wasmanden, verjaardagstaarten, stoffen om lakens en kleren van te maken, vuilniszakken etc. Donaties aan bankrekening weeshuis Naast bovenstaande contante uitgaven heb ik in 2012 ook nog eens € 4.500,overgemaakt naar de bankrekening van het weeshuis. Dit geld is vooral gebruikt om bovenstaande uitgaven te doen in de periodes dat ik er niet was. Daarnaast heeft het weeshuis natuurlijk nog te maken met een aantal jaarlijkse vaste lasten. Enkele voorbeelden:
Taxi: € 900,Huur (weeshuis en opslagruimte): € 1.100,Gas, water en licht: € 670,Telefoon en internet: € 395,Medicijnen voor de kindjes: € 750,- (de kindjes zijn helaas vrij vaak ziek).
Daarnaast wordt nog veel geld uitgegeven aan schoolspullen, boodschappen, toiletartikelen etc.
