Jaarverslag 2012 KBO-Brabant

Jaarverslag 2012 KBO-Brabant

Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Centrale organisatie 3. Collectieve belangenbehartiging 4. Individuele belangenbehartiging 5. Kadervorming en educatie 6. Identiteit en zingeving 7. Informatie- en communicatietechnologie 8. Communicatie en public relations 9. Samenwerking en overleg 10. Financiën

05 06 12 15 17 18 19 20 22 23

Bijlagen 1. Samenstelling Algemeen Bestuur en vertegenwoordigingen KBO-Brabant 2. Samenstelling werkgroepen KBO-Brabant 3. Medewerkers KBO-Brabant 4. Regio’s met Kringindeling 5. Regio-overzicht met Kringen, Afdelingen en ledenaantallen 6. Balans per 31 december 2012 7. Staat van baten en lasten over 2012 8. Gedecoreerde KBO-leden 9. Jubilea van Afdelingen

KBO-Brabant Jaarverslag 2012

25 27 29 30 31 47 48 52 54

3

4


1. Inleiding

Nederland verkeert al een aantal jaren in economisch zwaar weer en de bezuinigingsmaatregelen van de onderscheiden overheden stapelen zich op. Alle Nederlandse huishoudens ondervinden daar de gevolgen van, maar de groep kwetsbare ouderen het meest. Reden voor KBO-Brabant om eind 2012 met een grootschalige kerstkaartenactie gericht aan premier Rutte aandacht te vragen voor de stapeling van bezuinigingsmaatregelen. Het signaal werd opgepikt en ook andere ouderenbonden gingen zich roeren. We lijken ons op een keerpunt te bevinden waar het de belangenbehartiging van ouderen betreft. De onevenredige bezuinigingseffecten voor ouderen hebben pijnlijk duidelijk gemaakt dat de traditionele wijze van belangen behartigen failliet is en dat we het als ouderenbonden anders en vooral beter moeten gaan doen. KBO-Brabant loopt voorop in die discussie en pleit voor seniorenraden van ouderen op nationaal, provinciaal en lokaal niveau, waarin ouderenbonden hun krachten bundelen. Niet door elkaar een keurslijf op te leggen waarbinnen men mag participeren, maar door de legitimiteit van elke ouderenvereniging te erkennen in een gezamenlijk platform van belangenbehartiging voor ouderen en door dat platform met een afdracht naar rato van leden zelf tot stand te brengen en in stand te houden. Verenigingen bepalen daarbij zelf vanuit welke invalshoek men tot het platform wil toetreden: verticaal (vanuit de traditionele zuil) of horizontaal (vanuit samenwerkingsverbanden van ouderenbonden). De focus van het platform moet liggen op inhoudelijk relevante beleidsaangelegenheden voor ouderen: zorg, welzijn, wonen, mobiliteit en inkomen. Om een dergelijke positionering van ouderen (belangen) tot stand te brengen is draagvlak een primaire vereiste; draagvlak van collega-bonden maar vooral draagvlak binnen onze eigen vereniging KBO-Brabant. Als ouderen zijn we een substantieel deel van de Nederlandse samenleving en een economische factor van belang, maar als we een positie willen verwerven die daar recht aan doet en waarin we daadwerkelijk beleidsbeïnvloedend kunnen zijn, dan moeten we er samen voor zorgen dat we die ambitie kunnen waarmaken.


De focus van KBO-Brabant heeft in 2012 met name gelegen op het professionaliseren van de belangenbehartiging van senioren en zal daar ook de komende jaren liggen. Daarbij benutten we alle mogelijke wegen; we lobbyen, zoeken medestanders voor onze ideeën, schrijven brieven, benaderen de media, voeren actie, werken aan oplossingen voor maatschappelijke problemen en op lokaal niveau levert de KBO een hoog maatschappelijk rendement. Intussen wordt de reguliere dienstverlening richting leden, Afdelingen en Kringen voortgezet, zoals u ook in dit jaarverslag zult kunnen lezen. Een en ander vond niet altijd in de meest optimale omstandigheden plaats. Zo verlieten enkele bestuursleden tussentijds het schip. Om medische redenen moest KBO-Brabant helaas ook afscheid nemen van zijn voorzitter, mevrouw Marielle Peters. Met veel dank en respect besloot de Algemene Vergadering haar te benoemen tot erevoorzitter en haar de hoogste onderscheiding toe te kennen. Ondanks de bestuurlijke turbulentie binnen onze belangenvereniging, werpen onze inspanningen langzaam maar zeker vruchten af. Binnen onze eigen vereniging en in het overleg met onze collega-bonden in Brabant ontstaat meer en meer eensgezindheid over de koers die we met elkaar willen gaan in het behartigen van de belangen van ouderen. We zijn op de goede weg!

5

6

2. Centrale organisatie Op 1 januari 2012 telde KBO-Brabant 132.337 leden, verenigd in 308 lokale Afdelingen. Deze Afdelingen werken samen in 27 Kringen, waarvan de bestuurders tezamen de Algemene Vergadering vormen, het hoogste orgaan van de vereniging KBO-Brabant. De besluitvorming vindt plaats in de Algemene Vergadering, nadat de agendapunten door de Kringen met de daarin samenwerkende Afdelingen zijn besproken. • Algemene Vergadering

In 2012 zijn twee Algemene Vergaderingen gehouden. Tijdens de eerste Algemene Vergadering op 28 juni is de heer Frans Slangen tot voorzitter gekozen. Deze verkiezing was noodzakelijk omdat mevrouw Marielle PetersSips zich in april wegens gezondheidsredenen helaas gedwongen zag per direct af te treden. Het jaarverslag en het financieel verslag over 2011 werden vastgesteld. Belangrijk onderdeel was verder de bespreking van een discussienotitie over de gewenste bestuurlijke vernieuwing van KBO-Brabant. De Algemene Vergadering vroeg het Algemeen Bestuur een plan van aanpak uit te werken. In de tweede Algemene Vergadering op 29 november werden het werkplan en de begroting voor 2013 besproken en vastgesteld. Een belangrijk punt op deze agenda was de samenwerking met de Unie KBO. Deze samenwerking krijgt in 2013 gestalte door periodiek bestuurlijk overleg en door een waarnemer van de Unie KBO bij de Algemene Vergadering van KBO-Brabant toe te laten en door vanuit KBO-Brabant een waarnemer af te vaardigen naar de Ledenraad van de Unie KBO. Dit met het doel om na te gaan of een hernieuwd lidmaatschap in de rede ligt. Het waarnemerschap wordt voor de periode van één jaar aangegaan. In juni 2013 volgt een eerste evaluatie. In deze vergadering is tevens besloten om een collectieve rechtsbijstand- en bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering voor Afdelingen en Kringen aan te gaan. Ook is ingestemd met een collectieve licentie voor Buma/Stemra en Sena waaraan Afdelingen facultatief kunnen deelnemen. Tenslotte werd besloten tot een kerstkaartenactie waarin

6


aandacht wordt gevraagd voor de gevolgen voor kwetsbare ouderen van de stapeling van bezuinigingsmaatregelen door het kabinet Rutte II. • Afdelingen

De lokale Afdelingen vormen de basis waarop de vereniging KBO-Brabant drijft. Duizenden vrijwilligers zetten zich dagelijks in om activiteiten voor senioren te organiseren, op te komen voor hun belangen en allerlei handen spandiensten voor senioren te verrichten. Veel Afdelingen zien zich geconfronteerd met gemeentelijke bezuinigingen in de vorm van een korting of gehele intrekking van subsidie aan lokale seniorenverenigingen en/of stijgende consumptieprijzen en huurprijzen van accommodaties. KBO-Brabant heeft een extra informeel Regionaal Beraad georganiseerd om de stand van zaken te inventariseren. Vervolgens is een enquête onder de Afdelingen gehouden, waaruit de omvang van de problematiek bleek. KBO-Brabant heeft hierop in juni in een brief aan de gemeentebesturen gewezen op het belang van seniorenverenigingen voor de lokale gemeenschap. Implementatie beleidsplan De in 2011 gestarte bijeenkomsten, waarin 24 KBO-Afdelingen onder leiding van een procesbegeleider aan een verbeterplan werken, zijn in 2012 met drie bijeenkomsten voortgezet. In de eerste bijeenkomst gaf een deskundige informatie over recente ontwikkelingen met betrekking tot het bereiken van jonge senioren, en de wijze waarop een Afdelingsbestuur hierop kan inspelen. In de volgende twee bijeenkomsten werkten de Afdelingen aan een eigen verbeterplan en presenteerden zij dit aan elkaar.

9

Tijdens de evaluatie van de bijeenkomsten is door verschillende Afdelingen uitgesproken dat hun behoefte gericht is op het verkrijgen van concrete instrumenten die men direct voor de eigen Afdeling kan aanwenden. Bij het formuleren van verder aanbod wordt hier rekening mee gehouden. Het Algemeen Bestuur is een herijking van het beleidsplan gestart. Nadat deze herijking is voltooid, zal op basis van gerichte vragen van Afdelingen een vervolgaanbod worden geformuleerd. Themabijeenkomst Afdelingen De invloed van seniorenverenigingen op de landelijke politiek was het thema van een bijeenkomst voor Afdelingsbestuurders op 8 november in Tilburg. KBO-Brabant had voor dit thema gekozen omdat zowel regionale als landelijke belangenbehartiging door seniorenverenigingen steeds belangrijker wordt. Onder voorzitterschap van de heer Ton Verlind kwamen achtereenvolgens de heren Frans Slangen, voorzitter van KBO-Brabant, professor Geert Braam, emeritus hoogleraar bij de Universiteit van Twente, en Gijp van Soest, voorzitter van de CSO, aan het woord. De heer Slangen hield in zijn inleiding een pleidooi voor krachtenbundeling van seniorenverenigingen op lokaal, provinciaal en landelijk niveau. De heer Braam rekende in zijn inleiding af met het beeld van de vitale en rijke oudere dat politici en media schetsen en de heer Van Soest ging in op nieuwe manieren van samenwerking tussen de seniorenverenigingen en de kracht van stille diplomatie. Vooral professor Braam spoorde in deze bijeenkomst de ongeveer 200 aanwezigen aan om op onorthodoxe wijze in het geweer te komen tegen het actuele overheidsbeleid.

Voorafgaand aan de Algemene Vergadering vindt in de vier regio’s West-, Midden-, Zuidoost- en Noordoost Brabant een zogenaamd Regionaal Beraad plaats. Daar kunnen de Kringen zich laten informeren over de voorliggende vergaderstukken, meningen peilen en indien nodig afstemmen. Het Regionaal Beraad is geen besluitvormend overleg, maar dient als voorbereiding op de Algemene Vergadering. Het Regionaal Beraad wordt voorgezeten door de betreffende regiocontactbestuurder van het Algemeen Bestuur. Het Regionaal Beraad vond in de maanden mei en oktober 2012 plaats. In januari is een extra Regionaal Beraad georganiseerd over het onderwerp gemeentelijke bezuinigingen. Themabijeenkomst Kringen Op 19 september was de themadag voor Kringen gewijd aan het thema maatschappelijk rendement van seniorenverenigingen. De heer Wim de Jonge, voorzitter van de seniorenraad in Veldhoven, zette uiteen hoe in Veldhoven een onderzoek is gehouden naar het maatschappelijk rendement van de lokale seniorenverenigingen. Uit dit onderzoek bleek dat de Veldhovense seniorenverenigingen voor iedere euro subsidie van de gemeente maar liefst veertien euro maatschappelijk rendement opleveren. De heer Ad Rovers, voorzitter van de werkgroep Individuele Belangenbehartiging van KBO-Brabant, plaatste het maatschappelijk rendement van seniorenverenigingen in een maatschappelijk-historische context. De heer Geert Snijders, wethouder in ’s-Hertogenbosch, sloot af door aan te geven dat het een gezamenlijke opgave van meerdere publieke en private groeperingen is om de sociale kracht van de stad te versterken. Aan de bijeenkomst namen 75 personen deel.

• Kringen en Regionaal Beraad

Goed functionerende Kringen zijn nodig voor de organisatie en besluitvorming van een grote vereniging als KBO-Brabant. De Kringen ondersteunen de Afdelingen en bespreken met hen belangrijke kwesties binnen de vereniging in de zogenaamde Kringraden. De Kringen bieden tevens een platform voor onderlinge uitwisseling van ervaringen en spelen in op Afdelingsoverstijgende zaken.

10 KBO-Brabant Jaarverslag 2012

Kringpenningmeesteroverleg Onder voorzitterschap van de penningmeester van KBO-Brabant kwamen de Kringpenningmeesters bijeen om zich te buigen over de financiële jaarstukken. Op 8 mei stond het financieel jaarverslag 2011 op de agenda. Op 9 oktober was de conceptbegroting voor 2013 het belangrijkste bespreekpunt.

7

Werkgroep Kringfinanciën De werkgroep Kringfinanciën kwam in het verslagjaar eenmaal bijeen. Deze werkgroep heeft tot taak om het bestuur te adviseren over de toekenning en besteding van de Kringbudgetten. Vanuit de werkgroep en de Kringpenningmeesters is voorgesteld om de verantwoordelijkheid voor het toezicht daarop bij de Kringraden neer te leggen, waardoor de werkgroep overbodig wordt. De Algemene Vergadering heeft hiertoe in november besloten. Het Algemeen Bestuur heeft hierop de werkgroep opgeheven. • Bestuur KBO-Brabant

Het Algemeen Bestuur van KBO-Brabant bestaat uit negen personen. Regulier treden ieder jaar volgens het rooster van aftreden drie bestuursleden af. Door het overlijden van bestuurslid Kees Schalk, het tussentijds aftreden wegens gezondheidsredenen van de voorzitter, mevrouw Marielle Peters-Sips, en het tussentijds aftreden van de heren Jan Lamers en Henk Spaan, moest een groter aantal vacatures vervuld worden dan gebruikelijk, omdat in november 2011 ook nog niet in alle vacatures was voorzien. In de Algemene Vergadering van 28 juni zijn de heren Frans van den Boomen, Wim van Erp en Frans Slangen gekozen als bestuursleden, respectievelijk voorzitter. Mevrouw Truus Noij was in november volgens rooster aftredend en stelde zich herkiesbaar voor een nieuwe periode van drie jaar. In de Algemene Vergadering van november zijn de heren Jack Donkers en Jan Lamers tot bestuursleden gekozen. Beiden hebben eerder deel uitgemaakt van het Algemeen Bestuur. Mevrouw Noij werd herkozen. Met deze verkiezing is het aantal bestuursleden weer op negen personen uitgekomen. Alle bestuursleden zijn vanuit hun functie contactpersoon en aanspreekpunt voor de Afdelingen en Kringen in een van de vier regio’s in Brabant. Uit hoofde daarvan zitten zij het Regionaal Beraad voor. Tevens hebben zij een of meer inhoudelijke aandachtsvelden onder hun hoede. Enkele bestuursleden vertegenwoordigen daarnaast KBO-Brabant in andere organisaties, zoals het VBOB.

8


Het Algemeen Bestuur komt in beginsel maandelijks bijeen, en verder zo vaak als nodig is. In 2012 vonden veertien bestuursvergaderingen plaats. Een belangrijk bespreekpunt gedurende het jaar was het aangaan van vernieuwde samenwerking met de Unie KBO, hetgeen leidde tot het besluit van de Unie KBO en KBO-Brabant om over en weer waarnemers tot respectievelijk de Ledenraad en de Algemene Vergadering toe te laten. De bestuurlijke situatie die als gevolg van het grote aantal vacatures ontstaan was, vormde eveneens onderwerp van gesprek. Naar aanleiding van deze situatie is een extra informeel overleg van het Algemeen Bestuur met de Kringvoorzitters georganiseerd. Naast de jaarlijks terugkerende zaken als werkplan en begroting, jaarverslag en jaarrekening, personele zaken en het functioneren van de werkgroepen, besteedde het Algemeen Bestuur verder onder meer aandacht aan het aangaan van een collectieve rechtsbijstand- en bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering voor Afdelingen en Kringen, het aangaan van een collectieve overeenkomst met Buma/Stemra en Sena in verband met muziek- en auteursrechten, een collectieve zorgovereenkomst voor leden van KBO-Brabant, deelname van KBO-Brabant aan de verkiezingsbijdrage van de CSO en de gevolgen van gemeentelijke bezuinigingen voor Afdelingen en de reactie hierop aan gemeenten. De crisis waarin Nederland verkeert en de door het kabinet ingezette bezuinigingsmaatregelen vormden een toenemend punt van aandacht voor het bestuur, gelet op de grote gevolgen ervan voor met name kwetsbare senioren. KBOBrabant heeft met persberichten en opiniërende artikelen media-aandacht gevraagd en gekregen van de regionale en landelijke pers, en er zijn brieven naar de rijksoverheid gestuurd, met onder meer in november een brandbrief naar het kabinet Rutte II inzake de Wet Uniformering Loonbegrip. In december werden de leden uitgenodigd om uitdrukking te geven aan hun ongerustheid door het verzenden van ludieke kerstkaarten naar de minister-president, waarmee aandacht voor de stapeling van bezuinigingsmaatregelen werd gevraagd.

• Werkgroepen en projectgroepen

Het bestuur van KBO-Brabant delegeert taken aan vaste werkgroepen en een aantal projectgroepen. Het bestuur houdt hierbij de vinger aan de pols en gaat met de werkgroepen na in hoeverre verbeteringen doorgevoerd kunnen worden door een vernieuwde aanpak. Als gevolg hiervan zijn de werkgroepen Ondersteuning Collectieve Belangenbehartiging en Individuele Belangenbehartiging per 31 december 2012 opgeheven om plaats te maken voor een nieuwe werkgroep Lokale Belangenbehartiging. Ook de werkgroep Kadervorming & Educatie is opgeheven; in de behoefte van Afdelingen aan kadertraining wordt steeds meer lokaal voorzien. Bovendien was er een afnemende behoefte te signaleren aan de traditionele kadervorming. KBO-Brabant wil meer vraaggericht in de scholingsbehoefte van zijn Afdelingen en Kringen voorzien. Informatie over de activiteiten van bovengenoemde werkgroepen en daarnaast over de werkgroepen Identiteit & Zingeving en Informatie- en Communicatietechnologie wordt in de volgende hoofdstukken verschaft. Het Algemeen Bestuur overlegde regelmatig met de voorzitters van de werkgroepen over de voortgang van de voorgenomen activiteiten. Bovendien onderhouden leden van het Algemeen Bestuur wiens aandachtsveld het werkterrein van de werkgroep omvat, contacten met de werkgroep. Om goed op de hoogte te blijven van hetgeen binnen de vereniging leeft, worden de werkgroepvoorzitters zo mogelijk ook betrokken bij het informeel overleg van het bestuur met de Kringvoorzitters en kunnen zij deelnemen aan de Algemene Vergadering. Naast deze werkgroepen fungeerden er twee redactiecommissies, een voor het ledenmagazine Ons en een voor het kaderblad KBO Actueel. Deze werkgroepen en commissies zijn het hele jaar actief.


Voor specifieke, tijdelijke taken waren er ook enkele projectgroepen actief in 2012, te weten voor de organisatie van de Senioren Expo, de Ledendag, de Themadagen voor Afdelingen en Kringen en de implementatie van het beleidsplan. • Bureau KBO-Brabant

Om de vereniging te ondersteunen beschikt KBO-Brabant over een bureau met beroepskrachten. De gemiddelde formatie in 2012 bedroeg 11 fte’s. Een deel hiervan was werkzaam voor de vereniging KBO-Brabant zelf en een deel voor zogenaamde VBOB-projecten waarvan KBO-Brabant kartrekker is. Dit zijn projecten die namens alle ouderenorganisaties voor alle ouderen worden uitgevoerd met financiële ondersteuning van de Provincie Noord-Brabant. Dat betekent dat 2,33 van bovengenoemde 11 fte’s door de Provincie werden bekostigd. Het bureau ondersteunt het Algemeen Bestuur, werkgroepen, projectgroepen en commissies bij het voorbereiden en ontwikkelen van beleid, beleidsuitvoering en secretariële taken. Het betreft onder meer de organisatie van de Algemene Vergadering, het Regionaal Beraad, de (thema)dagen voor Kringen en Afdelingen, werkgroepbijeenkomsten en financieel overleg. Belangrijk voor de KBO-leden is ook de serviceverlening en vraagbaakfunctie, waarvoor het bureau vijf dagen per week bereikbaar is. Tenslotte zorgt het bureau voor een actueel relatiebestand, bundeling van de ledenbestanden van de Afdelingen, ledenpassen, uitvoering van het onderscheidingenbeleid, begeleiding bij aanvragen van Afdelingen voor het Premieplan en de SupportActie en voor de diverse communicatiemiddelen.

9


• organogram Algemene Vergadering

• Kringvertegenwoordigers

Algemeen Bestuur

• Voorzitter* Bureau KBO-Brabant *)

• Secretaris*

Werkgroepen

• Directie (1 fte)

• Penningmeester*

• Identiteit & Zingeving

• Beleid/projecten (3,5 fte)

• Zes overige leden

• I ndividuele Belangen-

• Financiën (0,9 fte)

behartiging

• Communicatie (1,7 fte)

*) Dagelijks bestuur

• ICT (0,8 fte)

• I nformatie- & Communicatietechnologie

• Secretariaat (2,5 fte)

• Kadervorming & Educatie

• Huishoudelijke dienst (0,6 fte)

•O ndersteuning Collectieve

*) G emiddelde formatie 2012,

•L edenstatistiek & Ledenpeiling

Belangenbehartiging inclusief 2,33 door de provincie gesubsidieerde fte’s

West Brabant

Midden Brabant

Noordoost Brabant

Zuidoost Brabant

• 7 Kringen

• 4 Kringen

• 7 Kringen

• 9 Kringen

(Regionaal Beraad)

• 70 Afdelingen

(Regionaal Beraad)

• 46 Afdelingen


(Regionaal Beraad)

• 98 Afdelingen

(Regionaal Beraad)

• 94 Afdelingen

11

3. Collectieve belangenbehartiging Belangenbehartiging voor senioren is een van de voornaamste speerpunten van KBO-Brabant. KBO-Brabant komt op voor de collectieve belangen van senioren op de terreinen zorg, wonen, inkomen, welzijn en mobiliteit door op landelijk, provinciaal en lokaal niveau te participeren en samen te werken met vele organisaties, onder andere in projecten. De belangenbehartiging op landelijk niveau is met name het aandachtspunt van het Algemeen Bestuur en het bureau. De werkgroep Ondersteuning Collectieve Belangenbehartiging geeft meer uitvoering aan activiteiten op provinciaal niveau en ondersteunt lokale initiatieven. Helaas moest de werkgroep op 17 januari afscheid nemen van de heer F. Jansen wegens overlijden. • Landelijke belangenbehartiging

Het regeerakkoord van het kabinet Rutte II van eind oktober 2012 bracht een forse bezuinigingsronde met zich mee. Aan het eind van het jaar was nog steeds niet in beeld hoe deze bezuinigingen zouden gaan uitwerken voor ouderen in Brabant. Duidelijk was wel dat kwetsbare ouderen door een opeenstapeling van maatregelen onevenredig zouden worden getroffen. KBO-Brabant nam actie door in november aan het Kabinet een brandbrief financiële strop voor ouderen als gevolg van de Wet Uniformering Loonbegrip te sturen. In december zijn via vele leden speciaal door KBO-Brabant ontwikkelde kerstkaarten verstuurd aan de premier, waarin aandacht werd gevraagd voor de opeenstapeling van maatregelen. Het is van groot belang aandacht te blijven vragen voor problemen van ouderen via de pers, op zowel landelijk, provinciaal als lokaal niveau. Via die kanalen draagt KBO-Brabant zijn visie uit. In het najaar van 2012 werden met regelmaat vanuit KBO-Brabant opiniërende artikelen aangeboden en veelal ook geplaatst in het Brabants Dagblad, Eindhovens Dagblad, BN De Stem, Trouw, Volkskrant, NRC Handelsblad, Telegraaf, Algemeen Dagblad, Parool, Spits en Metro, alsook in de lokale huis-aan-huisbladen. Onderwerpen waren gemeentelijke bezuinigingen, bezuinigingen Wmo, grenzen aan de inzet van vrijwilligers en de verslechterende inkomenspositie van ouderen.


Het onderhouden van contacten op landelijk en provinciaal niveau heeft hoge prioriteit. Landelijk wordt het gesprek aangegaan met (Brabantse) Tweede Kamerleden, fractievoorzitters en vertegenwoordigers van andere ouderenorganisaties en op provinciaal niveau is dat met leden van Gedeputeerde Staten, Provinciale Staten, beleidsambtenaren en met andere seniorenbonden die in Brabant actief zijn. Regelmatig zijn in 2012 gesprekken gevoerd met de koepel CSO, de Centrale Samenwerkende Ouderenorganisaties op landelijk niveau, over samenwerking op het gebied van landelijke collectieve belangenbehartiging. Ook de gesprekken met de Unie KBO over samenwerking gingen in 2012 door. Enige vooruitgang is geboekt, maar 2013 moet meer duidelijkheid verschaffen (zie ook hoofdstuk 2). • Provinciale en lokale belangenbehartiging

Portefeuillehouders Portefeuillehouders zijn aangesloten bij een lokale KBO-Afdeling en hebben een goed netwerk. Zij dragen de belangen van senioren uit en zijn gericht op samenwerking. Ze vormen de spin in het web op lokaal niveau, hebben een signaalfunctie, weten welke ondersteuning KBOBrabant kan bieden en communiceren dit met de lokale Afdelingen.

13

Voor de portefeuillehouders zijn bijeenkomsten georganiseerd met als doel het vinden van (gemeenschappelijke) kernpunten, het vaststellen van ondersteuningsvragen die op lokaal niveau spelen en het plannen van activiteiten. In 2012 hebben lokale portefeuillehouders in het voorjaar in de vier regio’s op decentraal niveau vergaderd en in het najaar was er een vergadering op centraal niveau. Tijdens de decentrale bijeenkomsten worden vooral gedachten uitgewisseld over onderwerpen die op lokaal niveau spelen. Centrale bijeenkomsten bieden vooral de mogelijkheid tot eenzijdige informatieverstrekking. Voor de voorzitters van Kringen van de vier grote steden Breda, Eindhoven, ’s-Hertogenbosch en Tilburg is een apart overleg georganiseerd om tegemoet te komen aan de specifieke situatie in de grote steden. De aandachtsgebieden aldaar komen weliswaar vaak overeen met die van de dorpen en de dorpskernen, maar daar staat tegenover dat de belangenbehartiging in de grote steden veelal een andere aanpak behoeft dan in de kleinere gemeenten. In 2012 zijn twee bijeenkomsten voor de grote steden gehouden. De onderwerpen die aan de orde kwamen in 2012 waren onder meer vrijwilligersmanagement en het voornemen van KBO-Brabant om een nieuwe structuur in te voeren ter versterking van de belangenbehartiging in gemeenten. Nieuwe structuur In 2011 was al aandacht besteed aan meer afstemming tussen de werkgroepen Individuele Belangenbehartiging en Ondersteuning Collectieve Belangenbehartiging. Uitgangspunt hierbij was dat de problematiek die samenhangt met de huidige maatschappelijke ontwikkelingen weliswaar op individueel niveau wordt gesignaleerd, maar juist op collectief niveau moet worden aangepakt. In het najaar van 2012 heeft het Algemeen Bestuur mede op advies van de beide werkgroepen besloten om deze te vervangen door één werkgroep die zich richt op beide aandachtsgebieden. In het najaar van 2012 is gewerkt aan de afbouw van voornoemde werkgroepen, een instellingsbeschikking voor de nieuwe werkgroep en de werving van leden van deze nieuwe


werkgroep. In 2013 wordt de werkgroep Lokale Belangenbehartiging geëffectueerd. Samenwerking lokaal en provinciaal KBO-Brabant stimuleert de samenwerking tussen verschillende seniorenorganisaties op lokaal en regionaal vlak. Op provinciaal niveau wordt samengewerkt binnen het Verenigde Bonden Overleg Brabant (VBOB). KBO-Brabant coördineerde in 2012 twee projecten van de samenwerkende ouderenbonden: Deskundigheidsbevordering Lokale Belangenbehartiging en Meer woningen voor ouderen. Voor deze projecten ontving KBOBrabant via het VBOB subsidie van de Provincie Noord-Brabant. Voor de beide projecten zijn projectgroepen samengesteld. Een lid van de KBO-werkgroep Ondersteuning Collectieve Belangenbehartiging was afgevaardigd in de projectgroep Deskundigheidsbevordering Lokale Belangenbehartiging. Een lid van KBO-Brabant met deskundigheid op het gebied van wonen, heeft samen met de projectleider het project Meer woningen voor ouderen uitgevoerd. Deskundigheidsbevordering Lokale Belangenbehartiging In 2012 is in dit project verder vorm gegeven aan een basisaanbod dat is samengesteld voor seniorenplatforms en besturen van Afdelingen. In 2012 zijn acht cursussen uitgevoerd, verzorgd door de Academie Zorgbelang Brabant. Tussen de 12 en 16 personen namen deel aan deze cursussen. Daarnaast zijn er twee centrale en twee decentrale themabijeenkomsten gehouden, van respectievelijk gemiddeld honderd en vijftig deelnemers. De website is verder vormgegeven, geactualiseerd en gekoppeld aan het systeem van KBO-Brabant (www.dlb-brabant.nl). De website is een informatieen steunpunt voor seniorenplatforms en dient als verbindend element. Langzamerhand weet men de weg naar de website te vinden, maar promotie blijft noodzakelijk, evenals aanvulling met informatie en het opzetten van discussiefora. In 2013 zal het project Deskundigheidsbevordering Lokale Belangenbehartiging worden voortgezet.

13

Meer woningen voor ouderen Doel van dit project is lokale belangenbehartigers toe te rusten om het tekort aan geschikte woningen voor ouderen terug te dringen. Het project is een aanvulling op het project Deskundigheidsbevordering Lokale Belangenbehartiging. Een helpdesk, nieuwsbrieven en bijeenkomsten waarin thema’s op het gebied van wonen centraal stonden, hebben belangenbehartigers ondersteund in hun lokale lobby bij gemeenten voor meer geschikte woningen voor ouderen. De twee centrale themabijeenkomsten werden gemiddeld door 100 belangenbehartigers uit 50 (van de 67) Brabantse gemeenten bezocht. Het project Meer woningen voor ouderen zocht voortdurend samenwerking met andere VBOBprojecten, waaronder het project Wie dan leeft, wie dan zorgt? en organisaties die zich richten op overeenkomstige onderwerpen. De communicatie met en informatieverstrekking aan belangenbehartigers verliep voornamelijk via de website (www.mwvobrabant.nl). De oplossing van de huisvestingsproblematiek is een kwestie van lange adem. Het thema wonen staat echter niet op zichzelf. In 2013 wordt daarom verder aandacht besteed aan het thema wonen als een van de onderwerpen die de belangen van senioren raken, naast zorg, welzijn, mobiliteit en inkomen.


4. Individuele belangenbehartiging KBO-Brabant voert samen met de VBOB-partners ANBO, BOOG, PCOB, PSOB en PVGE drie projecten uit die zich richten op de behartiging van de individuele belangen van senioren: Vrijwillige ouderenadvisering, Belastingservice en Administratieve ondersteuning. Een projectgroep, bestaande uit één vertegenwoordiger per deelnemende Brabantse seniorenorganisatie, ziet toe op de uitvoering van de drie projecten. KBO-Brabant fungeert als kartrekker en levert de projectleider, die bij de uitvoering wordt ondersteund door de werkgroep Individuele Belangenbehartiging van KBO-Brabant. • Organisatie

In de provincie Noord-Brabant zijn sinds vele jaren honderden vrijwillige ouderenadviseurs en belastinginvulhulpen actief. In 2012 is hier ook de thuisadministrateur aan toegevoegd. De thuisadministrateur is een vrijwilliger die senioren helpt om orde te scheppen in hun (financiële) administratie. Al deze vrijwilligers ondersteunen, informeren en adviseren vele senioren op het gebied van het zelfstandig vinden van hun weg naar voorzieningen, belastingteruggave en bij het op orde houden van hun administratie. Om hun dienstverlening optimaal te laten verlopen, bieden de in het VBOB samenwerkende ouderenbonden vraaggerichte ondersteuning aan deze vrijwilligers. De organisatie en uitvoering van de halfjaarlijkse terugkomdagen voor vrijwillige ouderenadviseurs en het bieden van studiebegeleiding bij de jaarlijkse scholingsdagen voor de belastinginvulhulpen zijn toevertrouwd aan de werkgroep Individuele Belangenbehartiging van KBO-Brabant. • Vrijwillige ouderenadvisering

Voor reeds actieve vrijwillige ouderenadviseurs vonden in april (246 aanwezigen) en november (255 aanwezigen) terugkombijeenkomsten plaats in Maarheeze, Oudenbosch, Udenhout en Wanroij. Tijdens deze bijeenkomsten werden actualiteiten besproken en uiteenlopende thema’s behandeld. In april kwamen de thema’s herkennen van dementie en het levenstestament aan de orde en in november samenwerking in de lokale situatie. De waardering van de deelnemers voor beide terugkomdagen was (zeer) positief.


Werving en opleiding nieuwe vrijwillige ouderenadviseurs In het verslagjaar werden in april, mei en september in totaal vier cursussen voor nieuwe vrijwillige ouderenadviseurs georganiseerd. In totaal zijn 54 vrijwilligers opgeleid. De docenten voerden met de deelnemers vooraf individuele intakegesprekken om op deze wijze de verwachtingen van deelnemers goed af te stemmen op hetgeen kan worden aangeboden. De cursussen werden telkens door twee docenten vrijwillige ouderenadvisering gegeven. De werving van nieuwe vrijwillige ouderenadviseurs gebeurde door de Afdelings-, c.q. gewestelijke besturen van alle in het VBOB samenwerkende seniorenorganisaties. Ter ondersteuning van hun wervingsactiviteiten ontvingen de verantwoordelijke besturen een pakket met relevante informatie over vrijwillige ouderenadvisering. De cursussen werden door de deelnemers (zeer) positief gewaardeerd. Overige activiteiten In 2012 is een pilot Allochtone ouderenadviseurs uitgevoerd. In nauwe samenwerking met welzijnsorganisatie De Twern uit Tilburg zijn allochtone vrijwilligers geworven om deel te nemen aan twee informatieavonden voor deze doelgroep. Deze avonden werden door ruim twintig allochtonen bezocht, hetgeen leidde tot een deelname van tien van hen aan de opleiding tot vrijwillige ouderenadviseur. De opleiding in zes bijeenkomsten is door de eigen docenten vrijwillige ouderenadvisering uitgevoerd. Ter ondersteuning van hun organisatorische taak is advies verleend aan de besturen van de

15

Afdelingen van de diverse seniorenorganisaties die in het VBOB verenigd zijn. Voor de ouderenadviseurs is een website ingericht en gelanceerd. Deze is ook toegankelijk voor vrijwillige ouderenadviseurs van collegaouderenbonden. Door middel van een enquête is onderzoek gedaan naar de ervaringen van actieve vrijwillige ouderenadviseurs, 268 van hen hebben daaraan meegedaan. De uitkomsten worden gebruikt om de ouderenadvisering een kwaliteitsimpuls te geven. Ondersteuning Afdelingen KBO-Brabant De gewenste relatie tussen de Afdelingsbesturen, c.q. gewestelijke besturen van de in het VBOB samenwerkende seniorenorganisaties en de gemeentelijke Stichtingen Welzijn Ouderen is meermaals onderwerp van gesprek geweest. In deze gesprekken kwamen de taken en verantwoordelijkheden ter sprake en de mogelijkheid een overeenkomst af te sluiten om afspraken te reguleren. Leden van de VBOB-projectgroep, de werkgroep Individuele Belangenbehartiging van KBO-Brabant en de docentengroep vrijwillige ouderenadvisering gingen in op vragen van Afdelings-, Kring- en gewestelijke bestuurders. In maart zijn vier bestuursdagen georganiseerd om de bestuurlijk coördinatoren die vanuit de Afdelingen de vrijwillige ouderenadviseurs aansturen, bij te praten over ontwikkelingen met betrekking tot het werk van de vrijwillige ouderenadviseurs en om in te spelen op vragen die op Afdelingsniveau leven. Aan deze bestuursdagen namen 180 bestuursleden deel. • Belastingservice

Ook in 2012 waren weer honderden vrijwillige belastinginvulhulpen actief om senioren te helpen bij het invullen van hun belastingaangifte. Het project Belastingservice is erop gericht deze vorm van thuisservice te professionaliseren, verbreden en verzelfstandigen in navolging van het landelijke belastingproject.


Scholing In januari en februari 2012 zijn vanuit de Belastingdienst 29 scholingsdagen voor de 550 vrijwillige belastinginvulhulpen uitgevoerd. De belastinginvulhulpen hebben gezamenlijk 19.502 aangiften inkomstenbelasting, 1.259 aanvragen of wijzigingen huurtoeslag en 1.321 aanvragen of wijzigingen zorgtoeslag verzorgd ten behoeve van senioren van 65 jaar en ouder met een laag inkomen. In het najaar hebben 45 startende belastinginvulhulpen de starterscursus gevolgd. Er zijn in totaal drie starterscursussen georganiseerd. Vanuit het landelijke project is de gelegenheid geboden aan twee ervaren belastinginvulhulpen om deel te nemen aan een bijscholingsprogramma gericht op toeslagen. Helpdesk De belastinginvulhulpen kunnen met vragen terecht bij een telefonische en digitale helpdesk van fiscalisten. Drie fiscalisten zijn bijgeschoold en bereid gevonden om als helpdesk te fungeren. Vragen van belastinginvulhulpen komen rechtstreeks en via de projectleiding bij deze fiscalisten terecht. Via de website www.belastingservice.org wordt door de landelijke en de provinciale projectleiding gecommuniceerd met belastinginvulhulpen die op deze website gespecificeerde achtergrondinformatie en invulprogramma’s kunnen downloaden. • Administratieve ondersteuning

In het project Administratieve ondersteuning worden senioren ondersteund bij het op orde brengen van hun administratie, zodat zij in staat zijn om zelf de regie over hun administratie te houden of (weer) te nemen. In 2012 zijn een handleiding administratieve ondersteuning voor Afdelingen ontwikkeld, een cursusboek voor thuisadministrateurs en een archiefmap thuisadministratie voor cliënten. Er zijn twee cursussen georganiseerd, waaraan in totaal 30 thuisadministrateurs deelnamen. De cursussen worden verzorgd door de docenten vrijwillige ouderenadvisering.

5. Kadervorming en educatie

KBO-Brabant vindt het belangrijk om voor zijn kaderleden cursussen te ontwikkelen, te organiseren en te verzorgen. Bovendien is het een taak om leden te informeren over educatief aanbod op de verschillende aandachtsgebieden van KBO-Brabant. Om deze redenen is in 2007 de werkgroep Kadervorming & Educatie ingesteld. Geleidelijk aan verminderde de belangstelling van Afdelingen om gebruik te maken van het aanbod van deze werkgroep. Dit ondanks pogingen van de werkgroep om het aanbod te vernieuwen. De verdere rol van de werkgroep was in 2012 regelmatig onderwerp van gesprek in zowel de werkgroep, als in het Algemeen Bestuur. Het Algemeen Bestuur concludeert dat belangenbehartiging de belangrijkste taak van KBO-Brabant is. Scholingsaanbod moet daarop aansluiten met inhoudelijke onderwerpen zoals Wmo, zorg, AWBZ. Voor deze scholing moeten deskundigen worden ingehuurd, hetgeen overeenkomt met de opvattingen van de werkgroep. Dit betekent dat op een andere manier aansluiting bij de vraag van Afdelingen moet worden gevonden. Coördinatie moet zich concentreren op één plaats en komt daarom bij het bureau van KBO-Brabant te liggen. Verzoeken om scholing zullen door het bureau worden afgehandeld. Het blijft hierbij belangrijk dat er samenhang aanwezig is tussen het aanbod van vrijwilligers en van professionele krachten. Binnen deze opzet zag het Algemeen Bestuur geen aanleiding meer om de werkgroep Kadervorming & Educatie in stand te houden en besloot daarom deze op te heffen. Dit besluit is namens het Algemeen Bestuur in november met de werkgroep besproken. Met dank aan alle leden voor het intensieve werk dat de werkgroep heeft gedaan is vervolgens afscheid genomen en werd de werkgroep opgeheven.


17

6. Identiteit en zingeving De werkgroep Identiteit & Zingeving van KBO-Brabant houdt zich bezig met diepere levensvragen en geeft mede invulling aan de van oudsher katholiek-christelijke identiteit van de vereniging. De werkgroep wil graag samen met de Afdelingen inhoud geven aan deze zoektocht. De werkgroep, bestaande uit zeven leden, kwam in 2012 acht keer bijeen. Belangrijke gespreksonderwerpen waren naast de thema’s eenzaamheid en Beweging van Barmhartigheid ook het nu volop in discussie zijnde thema voltooid leven. • Eenzaamheidspreventie

• Bedevaart en Abdijdagen

Het project Eenzaamheidspreventie van de werkgroep voldoet nog steeds aan een duidelijke vraag. Twee werkgroepleden hebben een powerpointpresentatie over dit onderwerp gemaakt en komen deze tonen en toelichten bij de belangstellende Afdelingen.

De jaarlijkse bedevaart naar de Zoete Moeder van Den Bosch in de St. Janskathedraal vond plaats in oktober. Ruim 350 leden hebben hieraan deelgenomen.

• Zorg rond het levenseinde

Twee van de werkgroepleden houden zich bezig met het thema zorg rond het levenseinde. Zij zijn bij Afdelingen geweest om hierover in discussie te gaan en de mogelijkheden te verkennen om tot regels van handelen te komen. • Geloofsgesprekken

Twee andere werkgroepleden houden op aanvraag geloofsgesprekken aan tafel met leden van de Afdelingen (met een groep van maximaal 12 personen). Deze hebben in 2012 vijf keer plaats gevonden.


Op 14 maart is er een zeer succesvolle Abdijdag geweest bij de paters Trappisten in Berkel-Enschot. Ongeveer 100 mensen hebben veel inspiratie opgedaan en van de gastvrijheid van de paters mogen genieten. Op 16 oktober kwamen 26 leden bijeen in de Abdij Catharinadal te Oosterhout, bij de zusters. Zij kregen daar een hartelijke ontvangst en hebben goede gesprekken gevoerd met de zusters; ook werd een gebedsdienst bijgewoond. De diapresentatie over hun kloosterleven was indrukwekkend.

7. Informatie- en communicatietechnologie De mogelijkheden van informatieen communicatietechnologie worden door ouderen steeds meer benut. Daarin bijgestaan door de gelijknamige werkgroep, heeft KBO-Brabant op verzoek van de Algemene Vergadering in 2011 een Meerjarenbeleidsplan Informatie- en Communicatietechnologie ontwikkeld voor de vereniging. De werkgroep Informatie- & Communicatietechnologie bundelt alle activiteiten op het vlak van Afdelings- en Kringwebsites, het ledenadministratieprogramma LeaWeb en het boekhoudprogramma Lea-Senior Financieel, powerpoint-cursussen, onderhoudt de contacten met PC-DoeMeeCentra en begeleidt en verzorgt de coördinatie van de nieuw benoemde vrijwillige ICT-adviseurs. Voorts denkt de werkgroep mee over de handhaving van de KBO-huisstijl, de uniformiteit van publicaties en bewaakt de functionaliteit van de KBO-website. • Meerjarenbeleidsplan Informatie- en Communicatietechnologie

In het kader van de interne automatisering van KBO-Brabant is de backup-procedure vernieuwd en is het pakket Office 2010 aangeschaft.

Hier kan men een oproep plaatsen of reageren op een oproep als men op zoek is naar een hulpmaatje, levensmaatje, reismaatje of stapmaatje. • Opleiding van webmasters

• ICT-adviseurs

Met de instelling van de functie vrijwillige ICTadviseur op Kringniveau is binnen KBO-Brabant een adequaat informatienetwerk gecreëerd. Ondersteund door de werkgroep, waren de ICT-adviseurs actief met het adviseren en verzamelen van informatie in de Kringen en Afdelingen op het brede gebied van informatieen communicatietechnologie. Er vonden twee bijeenkomsten plaats om de ICTadviseurs te informeren over de ontwikkelingen rondom de website van KBO-Brabant en LeaWeb. Tevens werden ervaringen uitgewisseld. Door een nog verder te realiseren toerusting van de ICT-adviseurs van de Kringen kan veel coördinatie en sturing op informatieen communicatietechnologisch vlak door hen worden verricht.

De opleiding van webmasters, aangepast aan de vernieuwde website, is in 2012 weer diverse malen gegeven. De cursus is gevolgd door 25 Afdelingen en eind 2012 waren in totaal 109 websites van KBO-Afdelingen online. • Ledenadministratie

Januari 2012 is het nieuwe ledenadministratieprogramma LeaWeb officieel in gebruik genomen door KBO-Brabant. Gedurende het jaar is het programma gefaseerd verbeterd en aangepast aan de wensen van de gebruikers. Aan het eind van het verslagjaar werkte 99% van de Afdelingen met het nieuwe webbased programma, tot ieders tevredenheid. Hierbij heeft men ondersteuning gehad van de diverse helpdeskvrijwilligers en de leden van de werkgroep LeaWeb. Tevens zijn er diverse workshops georganiseerd.

• Website KBO-Brabant

De website is voortdurend in ontwikkeling. Afdelingen kunnen met hun website aanhaken bij de centrale website van KBO-Brabant. Hiermee wordt de eenduidigheid binnen KBOBrabant bevorderd. In mei 2012 is een nieuwe toepassing gelanceerd, die bevordert dat mensen met elkaar in contact komen: Groet & Ontmoet. Het is een moderne versie van de contactadvertentiepagina uit Ons.


• Lea-Senior Financieel Op verzoek werden cursussen gegeven aan penningmeesters die aan de slag wilden met het boekhoudprogramma Lea-Senior Financieel. Daarnaast werd individuele ondersteuning aan Afdelingen verleend door helpdeskvrijwilligers die verdeeld over de provincie actief zijn.

19

8. Communicatie en public relations

Zoals in hoofdstuk drie al is aangegeven, is belangenbehartiging voor senioren een van de voornaamste speerpunten van KBO-Brabant. Daarom is het van groot belang aandacht te vragen voor relevante thema’s via de pers op zowel landelijk, provinciaal als lokaal niveau. Via die kanalen draagt KBO-Brabant zijn visie uit en roept zo nodig op tot actie. Ook het onderhouden van contacten op landelijk en provinciaal niveau heeft hoge prioriteit. Landelijk wordt het gesprek aangegaan met (Brabantse) Tweede Kamerleden, fractievoorzitters en vertegenwoordigers van andere seniorenorganisaties en op provinciaal niveau is dat met leden van Gedeputeerde Staten, Provinciale Staten, beleidsambtenaren en met andere ouderenbonden die in Brabant actief zijn. • Landelijke belangenbehartiging

Regelmatig zijn in 2012 gesprekken gevoerd met de koepel CSO, de Centrale Samenwerkende Ouderenorganisaties op landelijk niveau, over samenwerking op het gebied van landelijke collectieve belangenbehartiging. Ook de gesprekken met de Unie KBO over samenwerking gingen in 2012 door. Enige vooruitgang is geboekt, maar 2013 moet meer duidelijkheid verschaffen (zie hiervoor ook hoofdstuk 2). Het Kabinet Rutte II kreeg in november een brandbrief financiële strop ouderen naar aanleiding van de inwerkingtreding van de Wet Uniformering Loonbegrip. In december zijn via vele leden speciaal door KBO-Brabant ontwikkelde kerstkaarten verstuurd aan de premier, waarin aandacht werd gevraagd voor de opeenstapeling van maatregelen die kwetsbare ouderen treffen. • Pers en publiciteit

In het najaar van 2012 werden met regelmaat vanuit KBO-Brabant opiniërende artikelen aangeboden aan Brabants Dagblad, Eindhovens Dagblad, BN De Stem, Trouw, Volkskrant, NRC Handelsblad, Telegraaf, Algemeen Dagblad, Parool, Spits en Metro, alsook aan de lokale huis-aan-huisbladen. Onderwerpen waren


gemeentelijke bezuinigingen, bezuinigingen Wmo, grenzen aan de inzet van vrijwilligers en de verslechterende inkomenspositie van ouderen. De signalen zijn ruim opgepakt door de pers. Persberichten gingen bovendien uit naar bovengenoemde media en daarnaast naar Omroep Brabant en Omroep Max. Voorbeelden zijn persberichten over de voorzitterswisseling halverwege het jaar, over de eerdergenoemde brandbrief en de kerstkaartenactie, over de lancering van Groet & Ontmoet op de website en over Veilig op Weg-bijeenkomsten, die lokaal werden georganiseerd in samenwerking met brancheorganisatie Transport en Logistiek Nederland en Veilig Verkeer Nederland om oudere verkeersdeelnemers vertrouwd te maken met de dode hoek van vrachtauto’s en bussen. De Afdelingen en Kringen van KBO-Brabant werden van de opiniërende artikelen en de persberichten altijd op de hoogte gesteld, alsook de Brabantse Tweede Kamerleden. • Ledenmagazine

Ons full colour ledenmagazine verscheen in 2012 tien keer, in een oplage van 110.000 exemplaren. Het magazine is primair bedoeld voor leden

van KBO-Brabant en omvat verschillende beleidsterreinen, zoals welzijn, zorg, inkomen, mobiliteit en wonen, interessegebieden, zoals reizen, cultuur, gezondheid en ontspanning, en interessante interviews met meer en minder bekende Nederlanders. Ook werd aandacht geschonken aan bijzondere activiteiten van de lokale Afdelingen van KBO-Brabant. • Kaderblad

De nieuwsbrief voor kaderleden KBO Actueel bevat informatie over actuele ontwikkelingen binnen Afdelingen, Kringen en KBO-Brabant. Anderzijds worden ook onderwerpen buiten de KBO die voor senioren belangrijk zijn behandeld. KBO Actueel verscheen in 2012 vier keer op papier in een oplage van 3.500 stuks. De vijfde uitgave in 2012 kende een andere vorm; in het najaar ging KBO Actueel digitaal. De nieuwsbrief wordt in eigen beheer uitgegeven; een redactieteam van twee personen geeft vorm aan de inhoud ervan. • Website

De website neemt een steeds belangrijkere rol in qua informatievoorziening. Het optimaliseren van gebruik en toepassingen van de website is een continu aandachtspunt. In mei 2012 is een nieuwe toepassing gelanceerd, die bevordert dat mensen met elkaar in contact komen: Groet & Ontmoet. Het is een moderne versie van de contactadvertentiepagina uit Ons. Hier kan men een oproep plaatsen of reageren op een oproep als men op zoek is naar een hulpmaatje, levensmaatje, reismaatje of stapmaatje. • Senioren Expo

Met ongeveer 30.000 bezoekers was de Senioren Expo in conferentiecentrum NH Koningshof te Veldhoven wederom een succes. KBO-Brabant was voor de tiende maal medeorganisator van deze beurs en aanwezig met een ontmoetingsplein waar bezoekers terecht konden voor ontmoeting en informatie over uiteenlopende onderwerpen en ontmoeting. • Ledendag

In 2012 werd voor het eerst een ledendag georganiseerd, op 22 mei in het Philips Stadion in Eindhoven. Het veld was die dag van Ons met ruim 4.000 KBO-leden. In meer dan 60 stands


presenteerden zich Afdelingen en organisaties op de terreinen wonen, welzijn, zorg en mobiliteit. Hoogtepunt van de dag vormde het optreden van Albert West; er werd luidkeels meegezongen en Albert West mengde zich al zingend onder het publiek. Op het podium midden op het veld lieten in een doorlopend programma seniorenkoren en -orkesten van zich horen. Er waren voorts onder meer dansdemonstraties, men kon films bekijken, op elektrische fietsen en scootmobielen rondtoeren, een praktijkles Veilig op Weg volgen, een makeover ondergaan door cosmeticahuis Blèzi, workshops volgen en leerlingen van het Sint Lucas uit Eindhoven demonstreerden hoe sociale media werken. Andere leerlingen hebben de dag vastgelegd in foto’s en een filmpje gemaakt. Op de ledendag werd ook de nieuwe toepassing van de website Groet & Ontmoet gelanceerd. • SupportActie

Met ingang van 2011 neemt KBO-Brabant deel aan de SupportActie, een goede doelen loterij. Leden en niet-leden kunnen met het kopen van een of meer loten een lokale KBO-Afdeling steunen. Publicaties over de loterij waren te vinden in Ons en in KBO Actueel. Bovendien hebben enkele Afdelingen zelf aandacht gegeven aan de loterij. Ongeveer 500 mensen steunden in 2012 een lokale Afdeling met het kopen van loten van de SupportActie. • Premieplan

In 2005 zijn Stichting RCOAK en Fonds Sluyterman van Loo gestart met het zogenoemde Premieplan. KBO-Brabant participeert hierin. Met Premieplan wordt geld dat voor een bepaalde activiteit is ingezameld door lokale KBO’s verdubbeld door de beide ouderenfondsen in samenwerking met de Stichting Dijkverzwaring. De opbrengst moet bestemd zijn voor een vooraf goedgekeurd tastbaar initiatief of project gericht op het verbeteren van het welzijn van ouderen. KBO-Afdelingen zamelen geld in via bijvoorbeeld sponsorlopen, benefietconcerten, braderieën of loterijen. Het ingezamelde geld werd door Premieplan in 2012 verdubbeld tot een maximum van 1.500 euro per project. In 2012 zijn 51 aangevraagde en uitgevoerde projecten uitbetaald. Deze aanvragen waren goed voor bijna 50.000 euro.

21

9. Samenwerking en overleg KBO-Brabant spant zich in om lokaal, provinciaal en landelijk samen te werken met relevante partners in de belangenbehartiging van zijn leden en senioren in het algemeen. • CSO, koepel van ouderenorganisaties

De CSO is het landelijk samenwerkingsverband van NOOM, NVOG, PCOB en Unie KBO. Voor de CSO-partners werd een herbezinning op de toekomst belangrijk nadat het ministerie van VWS in 2011 had besloten om de subsidie aan de CSO per 31 december 2012 te beëindigen. De landelijke organisaties besloten om de CSO om te vormen tot een netwerkorganisatie die met verschillende partners werkrelaties onderhoudt. De CSO 2.0, zoals de nieuwe CSO genoemd wordt, zal in 2013 verdere gestalte krijgen. In 2012 heeft KBO-Brabant regelmatig overleg gevoerd met de CSO over gezamenlijke landelijke collectieve belangenbehartiging. KBO-Brabant droeg bij aan een speciale verkiezingswebsite met een programmavergelijker van de standpunten van politieke partijen ten aanzien van onderwerpen die betrekking hebben op senioren. Van deze programmavergelijker werd ook een papieren variant gemaakt door medewerkers van KBO-Brabant en verspreid met het augustusnummer van ledenmagazine Ons. • Verenigde Bonden Overleg Brabant

KBO-Brabant werkt in het VBOB intensief samen met de overige vijf seniorenorganisaties in Brabant met als belangrijkste doel de belangenbehartiging voor senioren te versterken. De samenwerking met de partners in het VBOB is in het voorbije jaar wederom geïntensiveerd. Dit gebeurde met name door het gezamenlijk werken aan projecten die door de Provincie Noord-Brabant gesubsidieerd zijn. Per project is een van de organisaties als kartrekker aangewezen, is een projectleider benoemd en zijn projectgroepen ingesteld waarin de verschillende seniorenorganisaties vertegenwoordigd zijn. De projecten Vrijwillige ouderenadvisering, Belastingservice, Administratieve ondersteuning, Meer woningen voor ouderen en Deskundigheidsbevordering


Lokale Belangenbehartiging werden door KBOBrabant in 2012 gecoördineerd. Het VBOB heeft uitgebreid stilgestaan bij de taken waarvoor zij de komende jaren staat, en de organisatorische consequenties die hieraan worden verbonden. Het VBOB kiest er voor zich vooral als een projectenorganisatie op te stellen, die met de Provincie Noord-Brabant en andere partners projecten aangaat, maar de uitvoering neerlegt bij een van de aangesloten organisaties. Het VBOB wil met een kleiner bestuur slagvaardig opereren, daarom zijn de zes deelnemende organisaties vanaf 2013 nog met één in plaats van twee bestuursleden in het VBOB vertegenwoordigd. • Unie KBO

In december 2011 is een kennismakingsgesprek gevoerd met het nieuwe dagelijks bestuur van de Unie KBO. Dit gesprek kreeg in 2012 vervolg. Met het bestuur van de Unie KBO zijn uitvoerige verkenningen gehouden over de mogelijkheden van samenwerking van KBO-Brabant met de Unie KBO. De gesprekken kwamen moeizaam op gang. Een belangrijke reden hiervoor was het gegeven dat zowel KBO-Brabant als de Unie KBO rekening houden met een achterban die kritisch naar een eventuele herintreding kijkt. KBO-Brabant en Unie KBO onderkenden hierdoor dat het gewenst is een periode in te lassen waarin de haalbaarheid en wenselijkheid van een hernieuwd lidmaatschap van KBOBrabant bij de Unie KBO worden onderzocht. Er is gekozen voor een vorm van waarnemerschap waarbij KBO-Brabant en Unie KBO over en weer waarnemers afvaardigen in de Ledenraad van de Unie KBO en de Algemene Vergadering van KBO-Brabant. De waarnemers krijgen de vergaderstukken, alsmede spreekrecht, maar geen stemrecht. Medio 2013 wordt deze samenwerking voor het eerst geëvalueerd.

10 Financiën Het Kringpenningmeesteroverleg brengt steeds vóór de Algemene Vergadering advies uit over de financiële jaarstukken van het Algemeen Bestuur. Door aanpassing van het huishoudelijk reglement is het voortbestaan van de werkgroep Kringfinanciën overbodig geworden en is besloten de werkgroep op te heffen. De inkomsten van KBO-Brabant bestaan voornamelijk uit contributiegelden. Ook heeft KBO-Brabant in 2012 een aantal projecten uitgevoerd waarvoor, via het VBOB, provinciale subsidie is verleend. • Kringpenningmeesteroverleg

Vooruitlopend op de Algemene Vergadering is onder leiding van de penningmeester van KBOBrabant in 2012 tweemaal overleg gevoerd met de Kringpenningmeesters. Op 8 mei werd het financieel verslag 2011 besproken en van een unaniem positief advies voorzien. Tevens werd een voorstel van het Algemeen Bestuur besproken ten aanzien van de afwikkeling van de teruggave van een gedeelte van de contributie 2011. Op 9 oktober stonden de prognose 2012 en de begroting 2012 op de agenda. Daarnaast werd een voorstel besproken tot wijziging van artikel 26 van het huishoudelijk reglement inzake de Kringbijdrage. Ten behoeve van een vlot verloop van de Algemene vergadering werden de Kringpenningmeesters steeds dringend verzocht hun Kring te informeren over het overleg, alsmede over het door hen ingenomen standpunt ten aanzien van de begroting en het financieel jaarverslag. • Werkgroep Kringfinanciën

De werkgroep Kringfinanciën heeft tot taak toezicht te houden op de toekenning van de Kringbudgetten door KBO-Brabant en het bestuur daarover te adviseren.


In 2012 is de werkgroep één maal bijeen gekomen op 29 mei 2012. Er is toen gesproken over een voorstel ten aanzien van de besteding van de Kringbudgetten en het bedrag aan vermogen dat een Kring aan mag houden. Nadat de Algemene Vergadering op 29 november 2012 akkoord is gegaan met het voorstel om artikel 26 van het huishoudelijk reglement inzake de Kringbijdrage aan te passen, is het voortbestaan van deze werkgroep overbodig geworden en is besloten deze na een afsluitende vergadering op te heffen. Deze bijeenkomst is in januari 2013 geweest. • Jaarrekening

De jaarrekening 2012 geeft een exploitatieresultaat te zien van 355.708 euro. Aan de bestemmingsreserves is een bedrag van 8.965 euro onttrokken. Daarnaast is aan de bestemmingsreserve herpositionering KBOBrabant 25.000 euro gedoteerd. Van het resultaat van 339.673 euro wordt 2 euro contributie per lid teruggegeven via de Afdelingen, waarmee een totaalbedrag gemoeid is van 264.674 euro. Een bedrag van 74.999 euro wordt toegevoegd aan het eigen vermogen. In de begroting 2012 werd gerekend op een positief exploitatieresultaat van 38.300 euro.

23

In grote lijnen kan voor het verschil tussen het gerealiseerde en het begrote exploitatieresultaat de volgende verklaring worden gegeven: • in de begroting 2012 is ervan uitgegaan dat de voorgenomen projecten in het kader van het Europees jaar van Active Ageing via het VBOB bij de Provincie Noord-Brabant ter subsidiëring zouden worden ingediend. Toen het VBOB-bestuur besloot om niet deze, maar andere (onderstaande) projecten ter subsidiëring in te dienen, heeft KBOBrabant besloten om de eigen activiteiten te beperken tot de ontwikkeling van een digitale handreiking en een verkenning van de mogelijkheden om de projecten eventueel in de toekomst op te starten; • de projecten op het gebied van individuele belangenbehartiging (Vrijwillige ouderenadvisering, Belastingservice en Administratieve ondersteuning), alsmede de projecten Deskundigheidsbevordering Lokale Belangenbehartiging en Meer woningen voor ouderen, hebben een geringer beslag op de eigen middelen gelegd. Het betreft hier de reeds lopende projecten waaraan het VBOB de voorkeur gaf om deze wederom voor subsidiëring in te dienen bij de Provincie.


Omdat het min of meer structurele dienstverlening betreft, zou KBO-Brabant deze werkzaamheden ook zonder subsidie hebben uitgevoerd, zij het op kleinere schaal en voor de eigen leden. Bovendien bleek voor de eerste vier genoemde projecten een overloop van subsidiemiddelen uit de jaren 2010 en 2011 beschikbaar; • door het niet vervangen van een uit dienst getreden medewerker en doordat eerder verwachte cao-verhogingen pas zijn ingegaan per 1 december 2012, zijn de personeelslasten lager dan begroot; • het begrote project Radio KBO-Brabant is niet doorgegaan vanwege te grote financiële en inhoudelijke afbreukrisico’s. Er zijn enkele voorzieningen en bestemmingsreserves gevormd. Deze worden gespecificeerd in de toelichting op de balans, onderdeel uitmakend van de jaarrekening 2012. In bijlage 6 is een beknopte balans opgenomen en in bijlage 7 een samenvattende staat van baten en lasten over 2012. Door de accountant is het in 2012 door KBO-Brabant gevoerde financiële beleid gecontroleerd en positief beoordeeld.

Bijlage 1 • Algemeen Bestuur KBO-Brabant

Mevrouw M. Peters-Sips Loosbroek De heer F. Slangen Tilburg De heer H. Spaan Dongen De heer F. de Vos Bergen op Zoom De heer J. Lamers Overloon De heer W. Vennix Tilburg De heer F. van Beerendonk Best De heer F. van den Boomen Asten De heer J. Donkers Hoeven De heer W. van Erp Liempde Mevrouw G. Noij Tilburg

voorzitter tot 17 april 2012 voorzitter per 28 juni 2012 secretaris tot 13 maart 2012 bestuurslid en waarnemend secretaris per 9 augustus 2012 penningmeester tot 26 maart 2012 en opnieuw bestuurslid per 29 november 2012 bestuurslid, waarnemend penningmeester/ secretaris per 5 april 2012 en penningmeester per 9 augustus 2012 vice-voorzitter bestuurslid per 28 juni 2012, bestuurslid per 29 november 2012 bestuurslid per 28 juni 2012 bestuurslid

• Regiocontactbestuurders vanuit het Algemeen Bestuur

Midden Brabant

Mevrouw G. Noij De heer W. Vennix

Noordoost Brabant

De heer W. van Erp De heer J. Lamers

per 28 juni 2012 tot 26 maart 2012 en per 29 november 2012

West Brabant

De heer J. Donkers De heer H. Spaan De heer F. de Vos

per 29 november 2012 tot 13 maart 2012

Zuidoost Brabant

De heer F. van Beerendonk De heer F. van den Boomen

per 28 juni 2012

• Geestelijk adviseur

Dhr. W. Kalb

Eindhoven


25

• Vertegenwoordiging KBO-Brabant in Verenigde Bonden Overleg Brabant (VBOB)

Mevrouw M. Peters-Sips De heer F. van Beerendonk De heer F. Slangen De heer W. Vennix

Loosbroek Best Tilburg Tilburg

waarnemend voorzitter tot 17 april 2012 bestuurslid bestuurslid per 20 augustus 2012 bestuurslid per 25 juni tot 19 augustus 2012

• Vertegenwoordiging KBO-Brabant in Bestuur Stichting Recreatie Ouderen (SRO)

De heer L. Buis De heer M. van Peer De heer F. van Beerendonk

Rosmalen Etten-Leur Best

secretaris penningmeester bestuurslid

• Vertegenwoordiging KBO-Brabant in Bestuur Stichting Steunfonds KBO-Brabant

De heer J. Hendriks De heer F. Jansen De heer M. van Peer

Tilburg Veldhoven Beek


voorzitter secretaris penningmeester

tot 17 januari 2012 †

Bijlage 2 • Werkgroep Identiteit & Zingeving

Mevrouw M. Scheepens- Tilburg voorzitter Van Dijk Mevrouw G. Noij Tilburg aandachtsbestuurder Mevrouw H. Bastiaanssen- Tilburg Verhoeven De heer J. van Bueren Prinsenbeek Mevrouw H. Heijnen-Schoorl Veldhoven De heer F. Hendriks Tilburg De heer W. Kalb Eindhoven Mevrouw A. van Kreij-Geurts Sint-Oedenrode

• Werkgroep Individuele Belangenbehartiging

(opgeheven per 20 december 2012) De heer A. Rovers Beek en Donk voorzitter De heer W. Vennix Tilburg aandachtsbestuurder De heer G. Beks Nuenen Mevrouw G. van Helmond- Eindhoven Donders De heer J. Hendriks Tilburg Mevrouw T. Olçay-Thijssen Mill De heer J. Steger Hapert De heer H. Vagevuur Sint-Oedenrode • Werkgroep Informatie- & Communicatietechnologie

De heer H. Stoop Mevrouw M. Peters-Sips De heer J. Donkers Mevrouw M. Ham-Putter De heer M. Rijkers De heer M. van Rijsewijk

Vessem voorzitter Loosbroek aandachtsbestuurder tot 17 april 2012 Hoeven Lieshout Landhorst Berkel-Enschot

• Werkgroep Kadervorming & Educatie

(opgeheven per 19 november 2012) Mevrouw E. Cantineau- Bergen op Zoom voorzitter Brouwers De heer F. de Vos Bergen op Zoom aandachtsbestuurder De heer W. van Kreij St. Oedenrode tot 1 april 2012 Mevrouw R. Marrée-Ekelschot Rijen Mevrouw A. Weijers-Wouters Hilvarenbeek


27

• Werkgroep Ondersteuning Collectieve Belangenbehartiging

(opgeheven per 20 december 2012) De heer F. van den Boomen Asten voorzitter De heer F. van Beerendonk Best aandachtsbestuurder De heer N. van den Bergh Schaijk Mevrouw M. Donkers Veldhoven De heer F. Jansen Veldhoven De heer A. de Mol Loosbroek De heer C. Vermunt Hoeven Mevrouw I. Wildeman Oudenbosch


tot 17 januari 2012 †

Bijlage 3 • Medewerkers KBO-Brabant

Mevrouw W. Schrover Mevrouw E. Geelen Mevrouw M. Hageman De heer W. Kop Mevrouw E. Mostert Mevrouw W. Vissers De heer J. van Gemert Mevrouw K. Roelofs Mevrouw M. Hageman Mevrouw N. van der Knaap Mevrouw N. van Orsouw Mevrouw J. Cuppers Mevrouw F. Gosma Mevrouw S. Hulsenboom Mevrouw M. Karel Mevrouw Y. Franke


directeur beleidsmedewerker beleidsmedewerker tot 1 april 2012 beleidsmedewerker beleidsmedewerker beleidsmedewerker tot 31 december 2012 financieel medewerker ICT-medewerker communicatiemedewerker per 1 april 2012 communicatiemedewerker communicatiemedewerker tot 1 april 2012 secretaresse secretaresse secretaresse secretaresse tot 1 maart 2012 huishoudelijk medewerker

29

Bijlage 4 • Regio’s met kringindeling


Bijlage 5 Regio-overzicht met Kringen, Afdelingen en Ledenaantallen

Regio West Brabant Kring 1 Markiezaat Afdeling Bergen op Zoom Halsteren Lepelstraat Hoogerheide/Woensdrecht Huijbergen Ossendrecht Putte Totaal

2010 1280 251 120 496 287 426 321 3181

2011 1295 220 114 490 286 438 310 3153

2012 1260 200 114 480 268 438 301 3061

Kring 2 De Vlietlanden Gemeente Afdeling Roosendaal Heerle/Moerstraten Roosendaal Nispen Roosendaal Roosendaal Roosendaal Wouw Roosendaal Wouwse Plantage Steenbergen Dinteloord Steenbergen Kruisland Steenbergen Nieuw-Vossemeer Steenbergen Steenbergen Steenbergen Welberg Totaal

2010 294 347 2005 415 138 162 338 196 418 120 4433

2011 295 363 1982 430 129 165 330 205 391 98 4388

2012 281 363 1878 417 123 166 338 208 358 102 4234

Kring 3 De Markstreek Gemeente Afdeling Halderberge Hoeven Halderberge Oud Gastel Halderberge Oudenbosch Halderberge Stampersgat Moerdijk Fijnaart Moerdijk Klundert Moerdijk Langeweg Moerdijk Moerdijk-Dorp Moerdijk Noordhoek Moerdijk Standdaarbuiten Moerdijk Zevenbergen Moerdijk Zevenbergschen Hoek Totaal

2010 623 406 877 163 285 140 67 60 84 210 322 128 3365

2011 623 420 889 160 259 140 66 56 80 182 307 122 3304

2012 620 426 859 159 241 130 63 54 78 180 279 113 3202

Gemeente Bergen op Zoom Bergen op Zoom Bergen op Zoom Woensdrecht Woensdrecht Woensdrecht Woensdrecht


31

Regio West-Brabant Kring 4 Pannenhoef Afdeling Etten-Leur Centrum/Zuid Leur Rucphen Schijf Sprundel St. Willebrord Zegge Achtmaal Klein Zundert Rijsbergen Wernhout Zundert Totaal

Gemeente Etten-Leur Etten-Leur Rucphen Rucphen Rucphen Rucphen Rucphen Zundert Zundert Zundert Zundert Zundert

2010 1400 680 320 217 416 215 257 232 310 653 285 498 5483

Kring 5 breda 2010 Gemeente Afdeling 546 Breda Bavel 632 Breda Breda Noord 204 Breda Breda Oost 220 Breda Breda West 423 Breda Breda Zuid 222 Breda Haagse Beemden 169 Breda Liesbos 1333 Breda Prinsenbeek 461 Breda Teteringen 70 Breda Tuinzigt ¹ 629 Breda Ulvenhout 4909 Totaal ¹ Per 31-12-2011 opgeheven, leden toegetreden tot andere Afdelingen


2011 1410 680 324 213 419 210 271 226 309 642 278 478 5460

2012 1300 702 298 211 411 200 276 232 303 614 275 460 5282

2011 532 607 206 220 404 217 143 1320 467 46 644 4806

2012 480 505 177 217 383 211 139 1293 451 640 4496

Regio West-Brabant Kring 6 Bergscheveld 2010 Afdeling Gemeente 102 Hooge Zwaluwe Drimmelen 250 Lage Zwaluwe Drimmelen 685 Made Drimmelen 340 Terheijden Drimmelen 166 Wagenberg Drimmelen 202 Geertruidenberg Geertruidenberg 160 Raamsdonk Geertruidenberg 240 Raamsdonksveer Geertruidenberg 147 Den Hout Oosterhout 102 Dorst Oosterhout 138 Oosteind Oosterhout 221 Oosterheide ¹ Oosterhout 1599 Oosterhout Stad Oosterhout 190 Hank Werkendam 4542 Totaal ¹ Per 31-12-2012 opgeheven, leden toegetreden tot andere Afdelingen Kring 7 Cubag Afdeling Alphen Chaam Galder/Strijbeek Baarle-Nassau Ulicoten Totaal

Gemeente Alphen-Chaam Alphen-Chaam Alphen-Chaam Baarle-Nassau Baarle-Nassau

Totaal regio West Brabant


2011 102 235 643 340 160 202 163 245 149 94 132 193 1506 195 4359

2012 99 215 617 314 163 203 160 200 148 86 128 182 1477 193 4185

2010 595 490 128 778 158 2149

2011 599 498 113 771 156 2137

2012 604 500 106 772 148 2130

28062

27607

26590

33

Regio Midden Brabant Kring 8 Midden Brabant West Afdeling Gemeente Dongen Dongen Gilze Gilze en Rijen Hulten Gilze en Rijen Molenschot Gilze en Rijen Rijen Gilze en Rijen Totaal

2010 895 1250 52 182 1043 3422

2011 848 1252 52 192 1095 3439

2012 854 1200 55 190 1193 3492

Kring 9 De Langstraat Afdeling Gemeente Drunen Heusden Elshout Heusden Haarsteeg Heusden Herpt Heusden Nieuwkuijk Heusden Vliedberg Heusden Vlijmen Dorp Heusden De Moer Loon op Zand Kaatsheuvel Loon op Zand Loon op Zand Loon op Zand Waalwijk Waalwijk Waspik Waalwijk Totaal

2010 1176 306 166 54 206 246 419 86 865 925 1468 599 6516

2011 1166 293 185 50 208 248 428 87 910 952 1531 581 6639

2012 1147 294 193 44 201 242 413 95 980 964 1524 577 6674


35

Regio Midden-Brabant Kring 10 Tilburg Afdeling 2010 Gemeente Berkel-Enschot 1646 Tilburg Broekhoven 1 84 Tilburg De Goede Herder 252 Tilburg Gasthuisring 62 Tilburg Goirke-Hasselt 161 Tilburg Groenewoud (was Pius X) 147 Tilburg Groeseind 175 Tilburg Heikant/Quirijnstok 600 Tilburg ’t Heike 546 Tilburg Korvel 110 Tilburg Petrus en Paulus 136 Tilburg Reeshof 331 Tilburg Sacrament 169 Tilburg St. Anna 85 Tilburg St. Lucas ¹ 80 Tilburg St. Maarten/De Reit 376 Tilburg Stokhasselt 136 Tilburg Theresia 140 Tilburg Trouwlaan 157 Tilburg Udenhout 1277 Tilburg Vredesparochie 72 Tilburg Wandelbos 310 Tilburg Westend 188 Tilburg Zand 2 62 Tilburg Totaal 7302 ¹ Per 01-01-2012 opgeheven, leden toegetreden tot andere Afdelingen Kring 11 Hilvarenbeek Afdeling Goirle Riel Diessen Hilvarenbeek Moergestel Oisterwijk Totaal

Gemeente Goirle Goirle Hilvarenbeek Hilvarenbeek Oisterwijk Oisterwijk

Totaal regio Midden Brabant


2011 1636 75 253 53 153 165 175 561 563 128 166 308 157 101 65 349 135 160 145 1270 58 329 164 61 7230

2012 1574 77 226 54 177 185 176 564 479 127 178 364 159 90 330 152 161 144 1231 59 285 140 49 6981

2010 1528 328 685 1225 747 1906 6419

2011 1503 328 678 1265 736 1920 6430

2012 1457 328 680 1265 734 1845 6309

23659

23738

23456

35

Regio Noordoost Brabant Kring 12 Meierij Afdeling Boxtel Liempde Biezenmortel Esch Haaren Totaal

Gemeente Boxtel Boxtel Haaren Haaren Haaren

2010 1960 379 122 217 1231 3909

2011 1958 415 120 220 1235 3948

Kring 13 ‘s-Hertogenbosch 2011 2010 Gemeente Afdeling 98 ’s-Hertogenbosch Aa-wijk Zuid ¹ 278 290 ’s-Hertogenbosch Binnenstad 520 525 ’s-Hertogenbosch Groot-West 370 308 ’s-Hertogenbosch Groot-Zuid 457 425 ’s-Hertogenbosch Noord-Maaspoort 1958 1.831 ’s-Hertogenbosch Rosmalen 3583 3477 Totaal ¹ Per 01-01-2011 opgeheven, leden toegetreden tot ‘s-Hertogenbosch Groot-Zuid Kring 14 Maas-Dommel Gemeente Afdeling Maasdriel Ammerzoden Maasdriel Maasdriel St. Michielsgestel Berlicum St. Michielsgestel Den Dungen St. Michielsgestel Gemonde St. Michielsgestel St. Michielsgestel Vught Vught Totaal


2010 494 800 950 400 155 827 340 3966

2011 479 812 930 405 185 848 362 4021

2012 1.946 415 118 210 1.205 3894

2012 254 447 330 455 2060 3546

2012 476 827 991 383 175 819 375 4046

37

Kring 15 Maasland Gemeente Afdeling 2010 2011 West Maas en Waal Beneden-Leeuwen ¹ Oss Berghem 570 548 Oss Don Bosco 199 195 Oss Gerardus Majella 92 79 Oss H. Hart / Vlashoek 166 175 Oss Haren 80 76 Oss Herpen 373 360 Oss Kortfoort 92 85 Oss Krinkelhoek-Centrum 167 184 (voorheen H. Paulus) ² Oss Lith 175 180 Oss Lithoijen 93 100 Oss Macharen 48 47 Oss Megen 154 149 Oss M.O.O. ² 65 61 Oss Overlangel 95 83 Oss Ravenstein 433 463 Oss Ruwaard 588 592 Oss Sacrament 80 35 Oss St. Jozef 87 85 Oss Ussen 111 126 Totaal 3668 3623 ¹ Nieuwe Afdeling per 01-01-2012 ² Gefuseerd per 01-08-2012 met H. Paulus, heet voortaan Krinkelhoek-Centrum


2012 692 547 191 83 170 76 353 78 169 201 103 63 142 61 92 510 555 35 78 127 4326

37

Kring 16 De Maashorst Afdeling Gemeente Dinther Bernheze Heesch Bernheze Heeswijk Bernheze Loosbroek Bernheze Nistelrode Bernheze Vorstenbosch Bernheze Escharen Grave Gassel Grave Grave Grave Velp Grave Reek Landerd Schaijk Landerd Zeeland Landerd Geffen Maasdonk Nuland Maasdonk Vinkel Maasdonk Totaal Kring 17 De Leijgraaf Afdeling Boekel Venhorst Schijndel Boschweg Schijndel Centrum Schijndel Hoevenbraak Schijndel Wijbosch Sint-Oedenrode Boskant Sint-Oedenrode Centrum Sint-Oedenrode Nijnsel Sint-Oedenrode Olland Odiliapeel Uden Volkel Eerde Erp Mariaheide Veghel Zijtaart Totaal

Gemeente Boekel Boekel Schijndel Schijndel Schijndel Schijndel Sint-Oedenrode Sint-Oedenrode Sint-Oedenrode Sint-Oedenrode Uden Uden Uden Veghel Veghel Veghel Veghel Veghel


2010 440 1168 324 191 611 250 90 147 491 146 210 810 627 286 570 267 6628

2011 431 1132 356 194 625 271 96 147 495 129 213 820 609 298 564 263 6643

2012 475 1132 404 194 628 281 98 147 478 135 207 840 576 298 552 263 6708

2010 823 157 320 749 451 209 128 1337 157 103 231 2138 488 214 728 220 1951 249 10653

2011 845 160 314 750 452 194 127 1374 156 102 235 2230 494 206 766 214 1951 253 10823

2012 875 152 310 739 475 190 126 1378 161 104 227 2274 495 206 763 212 1528 246 10461

39

Kring 18 Land van Cuijk 2010 Afdeling Gemeente 208 Beugen Boxmeer 1347 Boxmeer Boxmeer 67 Holthees/Smakt ¹ Boxmeer 137 Maashees Boxmeer 296 Oeffelt Boxmeer 750 Overloon Boxmeer 232 Rijkevoort Boxmeer 250 Sambeek Boxmeer 312 Vierlingsbeek/Groeningen Boxmeer 87 Vortum-Mullem Boxmeer 145 Beers Cuijk 480 Cuijk Centrum Cuijk 348 Cuijk Noord Katwijk Cuijk 306 Haps Cuijk 73 St. Agatha Cuijk 150 Vianen Cuijk 270 Langenboom Mill en Sint Hubert 510 Mill Mill en Sint Hubert 142 St. Hubert Mill en Sint Hubert 140 Wilbertoord Mill en Sint Hubert 109 Landhorst Sint Anthonis 109 Ledeacker Sint Anthonis 245 Oploo Sint Anthonis 632 St. Anthonis Sint Anthonis 113 Stevensbeek Sint Anthonis 464 Wanroij Sint Anthonis 95 Westerbeek Sint Anthonis 8017 Totaal ¹ Per 01-03-2012 opgeheven, leden toegetreden tot andere Afdelingen

Totaal regio Noordoost Brabant


40318

2011 204 1351 66 133 284 758 224 246 313 91 153 469 358 306 68 150 267 605 154 143 117 102 235 629 117 461 95 8099

2012 191 1346 132 278 765 250 241 323 88 158 478 362 304 73 160 267 605 154 164 113 100 233 625 114 440 91 8055

40740

41036

39

Regio Zuidoost Brabant Kring 19 De Peelkant Afdeling Bakel De Mortel De Rips Elsendorp Gemert Handel Milheeze Aarle-Rixtel Beek en Donk Lieshout Mariahout Totaal

Gemeente Gemert-Bakel Gemert-Bakel Gemert-Bakel Gemert-Bakel Gemert-Bakel Gemert-Bakel Gemert-Bakel Laarbeek Laarbeek Laarbeek Laarbeek

2010 549 151 132 127 1300 236 309 635 779 683 238 5139

2011 543 159 182 138 1315 234 303 624 803 675 246 5222

2012 560 154 176 132 1249 237 305 606 813 724 243 5199

Kring 20 best Afdeling Best Oirschot Oost- West- en Middelbeers Breugel Son Totaal

Gemeente Best Oirschot Oirschot Son en Breugel Son en Breugel

2010 1388 1160 833 240 320 3941

2011 1431 1190 845 245 308 4019

2012 1433 1194 845 241 305 4018


41

Kring 21 Eindhoven 2010 Afdeling Gemeente 184 Acht Eindhoven 166 Andreas ¹ Eindhoven 192 Blixembosch Eindhoven 290 Eerdbrand Bevelanden ¹ Eindhoven 225 Fellenoord ² Eindhoven 120 Genderdal Eindhoven 260 Gestelse Ontginning Eindhoven 113 Heilig Hart Eindhoven 255 Jagershoef Eindhoven 177 Judas Taddeus Eindhoven 88 Koenraad ³ Eindhoven 87 Lievendaal Eindhoven 261 Lucas Eindhoven 115 Maria Middelares ³ Eindhoven 85 Michael Eindhoven 120 Pius X 4 Eindhoven 305 Eindhoven St. Antonius Villapark 275 Eindhoven St. Joris Tuindorp 90 Eindhoven St. Lambertus 150 Eindhoven St. Trudo 258 Eindhoven St. Vincentius a Paulo St. Jan 126 Eindhoven Theresia 3 433 Eindhoven Woensel-Oost 4375 Totaal ¹ Per 01-01-2013 opgeheven, leden toegetreden tot andere Afdelingen ² Per 31-12-2011 opgeheven, leden toegetreden tot andere Afdelingen ³ Per 31-12-2012 opgeheven, leden toegetreden tot andere Afdelingen 4 Per 01-01-2011 opgeheven, leden toegetreden tot andere Afdelingen Kring 22 dommeldal Afdeling Geldrop Mierlo Nuenen

Gemeente Geldrop-Mierlo Geldrop-Mierlo Nuenen, Gerwen en Nederwetten

Totaal


310 272 92 155 218 104 460 4073

2012 175 130 163 236 110 256 91 287 170 54 82 277 105 88 318 277 103 151 185 104 475 3837

2010 1503 1230 1840

2011 1427 1281 1843

2012 1430 672 1825

4573

4551

3927

2011 180 158 160 275 187 110 240 96 280 162 76 82 265 105 86

41

Regio Zuidoost-Brabant Kring 23 Helmond Afdeling Bernadette Brouwhuis O.L. Vrouw St. Lucia St. Trudo Totaal

Gemeente Helmond Helmond Helmond Helmond Helmond

2010 366 300 286 625 512 2089

2011 366 311 273 641 488 2079

2012 334 335 206 673 535 2083

Kring 24 Peelland Afdeling Asten Heusden Asten Ommel Deurne Centrum Deurne H. Geest Deurne St. Jozef Deurne Vlierden Deurne Walsberg Deurne Zeilberg Helenaveen Liessel Neerkant Lierop Someren Dorp Someren Eind Someren Heide Totaal

Gemeente Asten Asten Deurne Deurne Deurne Deurne Deurne Deurne Deurne Deurne Deurne Someren Someren Someren Someren

2010 305 1622 842 370 320 195 325 355 151 530 313 259 1225 393 208 7413

2011 305 1625 801 355 316 199 326 352 154 540 319 251 1207 399 209 7358

2012 313 1589 786 355 309 201 319 337 154 528 318 249 1255 408 206 7327

2011 473

2012 463 512 943 352 115 94 145 1.095 310 351 4380

Kring 25 Dommel en Aa 2010 Gemeente Afdeling 484 Cranendonck Budel 68 Cranendonck Gastel ¹ 459 Cranendonck Maarheeze 888 Heeze-Leende Heeze 382 Heeze-Leende Leende 108 Heeze-Leende Sterksel 96 Valkenswaard Borkel en Schaft 135 Valkenswaard Dommelen 972 Valkenswaard Valkenswaard 310 Waalre Aalst 348 Waalre Waalre 4250 Totaal ¹ Per 01-01-2011 opgeheven, leden toegetreden tot andere Afdelingen


521 923 365 115 95 141 999 310 366 4308

43

Kring 26 Veldhoven Afdeling Meerveldhoven-d’Ekker Oerle Veldhoven Dorp, Zonderwijk, ’t Look Veldhoven Heikant/de Kelen Zeelst Totaal Kring 27 De Kempen Afdeling Bergeijk Luyksgestel Riethoven Westerhoven Bladel Casteren Hapert Hoogeloon Netersel Duizel Eersel Knegsel Steensel Vessem Wintelre Hooge Mierde Hulsel Lage Mierde Reusel Totaal

Gemeente Veldhoven Veldhoven

2010 645 217

2011 650 209

2012 605 215

Veldhoven Veldhoven Veldhoven

763 308 424 2357

787 278 428 2352

797 279 412 2308

Gemeente Bergeijk Bergeijk Bergeijk Bergeijk Bladel Bladel Bladel Bladel Bladel Eersel Eersel Eersel Eersel Eersel Eersel Reusel-De Mierden Reusel-De Mierden Reusel-De Mierden Reusel-De Mierden

2010 983 276 227 170 1136 151 786 291 115 245 1189 151 173 282 247 214 97 145 1283 8161

2011 981 272 230 156 1184 150 760 300 113 267 1192 146 168 280 250 221 97 154 1293 8214

2012 961 263 231 162 1197 161 763 302 112 265 1171 145 160 280 247 235 90 152 1279 8176

42298

42176

41255

Totaal regio Zuidoost Brabant


43

• Totaal aantal Kringen, Afdelingen en Leden

Regio’s Regio West Brabant Regio Midden Brabant Regio Noordoost Brabant Regio Zuidoost Brabant Totaal

Kringen 7 4 7 9 27


Afdelingen 70 46 98 94 308

2010 Leden 28062 23659 40318 42298 134337

2011 Leden 27607 23738 40740 42176 134261

2012 Leden 26590 23456 41036 41255 132337

45


45


Bijlage 6 • Balans per 31 december 2012 ACTIVA

31 december 2012

31 december 2011

Vaste activa Materiële vaste activa Financiële vaste activa Totaal vaste activa

159.236 908

164.375 908

Vlottende activa Voorraden Vorderingen/overlopende activa Liquide middelen Totaal vlottende activa

14.663 162.168 785.298

160.144

165.283

13.629 165.717 913.217 962.129

1.092.563

1.122.273

1.257.846

Vermogen

517.189

487.302

Te bestemmen resultaat lopend boekjaar

339.673

13.852

19.866

17.495

245.545

739.197

1.122.273

1.257.846

Totaal

PASSIVA

Voorzieningen Kortlopende schulden en overlopende passiva

Totaal


47

Bijlage 7 • staat van baten en lasten over 2012 Baten

Contributies Structurele subsidie Provincie Projectsubsidie (Belastingservice) Projectsubsidies (Provincie/VBOB) Diverse opbrengsten Financiële inkomsten Totaal

Realisatie 2012

Begroting 2012

Realisatie 2011

1.578.780 0 25.087 268.559 23.400 15.658 1.911.484

1.604.600 0 0 170.000 14.000 10.000 1.798.600

1.583.008 51.804 6.398 315.287 14.150 12.149 1.982.796

682.891 -211.739 -471.152 0

755.500 -96.000 -659.500 0

609.980 -226.779 0 383.201

126.384 0 984 1.310 6.824 5.225 0 188.520 13.115 63.453 2.595 0 24.844 22.098 1.222 16.683 473.257

171.505 0 0 4.701 5.505 4.823 0 193.893 19.220 54.652 39.730 1.563 31.265 7.293 2.678 3.287 540.115

0 5.000 0 1.009 2.653 2.516 800 177.527 3.693 55.215 221 0 0 26.437 331 0 275.402

Lasten

Personeel Doorberekende salariskosten Doorberekende salariskosten intern

1. Dienstverlening aan de leden en senioren in het algemeen

1.1 Collectieve belangenbehartiging voor senioren ---- Overleg met Zorgbelang Brabant 1.2 iPad-project 1.3 Abdijdag 1.4 Bedevaart St. Janskathedraal 1.5 Werkgroep Identiteit & Zingeving ---- KBO ledenblad ZieZo! 1.6 Ledenmagazine Ons 1.7 Senioren Expo 1.8 Website KBO-Brabant 1.9 Radio KBO-Brabant 1.10 Juridische vraagbaak 1.11 Algemene vraagbaak 1.12 Ledenpassen 1.13 Kortingsvoordelen 1.14 Collectieve zorgovereenkomsten Totaal


47

2. Dienstverlening aan Afdelingen

2.1 Vrijwillige ouderenadvisering 2.2 Belastingservice 2.3 Administratieve ondersteuning 2.4 Werkgroep Individuele Belangenbehartiging 2.5 Project Onbezorgd ouder worden 2.6 Project Eenzaamheidspreventie 2.7 Themadag Goede zorg rondom het levenseinde 2.8 Bezinningsbijeenkomsten katholieke identiteit 2.9 Afdelingendag 2.10 Themadag Afdelingen 2.11 Implementatie beleidsplan 2.12 Introductie nieuwe kaderleden 2.13 SupportActie Afdelingen KBO-Brabant 2.14 Premieplan Afdelingen KBO-Brabant 2.15 Ondersteuning vrijwilligersbeleid Afdelingen 2.16 Vrijwilligersverzekeringen 2.17 Kadervorming en educatie 2.18 Werkgroep Kadervorming & Educatie 2.19 Project Vraaggericht werken 2.20 Ondersteuning webmasters Afdelingen 2.21 Faciliteren website Afdelingen 2.22 Implementatie LeaWeb 2.23 (Door)ontwikkeling LeaWeb 2.24 O ndersteuning helpdeskmedewerkers Afdelingen Lea-Senior Financieel 2.25 Digitale nieuwsbrief kaderleden KBO-Actueel 2.26 Promotie en ledenwerving 2.27 O ndersteuning Afdelingen via de Kringen van KBO-Brabant 2.28 Legitimatiepassen vrijwilligers 2.29 Werkgroep Informatie- & Communicatietechnologie 2.30 Kadercursus webwinkelen 2.31 Cursus Veilig op Weg voor senioren 2.32 Algemene vraagbaak 2.33 Jubilea Afdelingen 2.34 O ndersteuning gebruikers Lea-Senior Afdelingen Totaal


Realisatie 2012

Begroting 2012

Realisatie 2011

142.608 37.831 46.004 4.373 0 2

90.863 30.337 23.982 5.573 1.487 1.487

103.940 50.040 13.908 2.955 0 22

332 0 46.006 10.043 15.871 1.319 432 7.434 1.142 15.135 360 3.290 0 6.139 2.746 36.503 47.542

3.826 1.987 23.998 8.384 28.588 3.340 3.212 5.498 1.589 16.371 14.468 6.673 1.487 8.115 4.705 25.574 27.365

0 825 12.805 2.929 7.140 0 5.659 202 3.074 17.168 3.428 4.063 0 2.967 2.089 4.916 77.677

6.483 17.497 10.155

11.763 15.776 18.134

1.772 15.375 7.398

132.816 45

134.428 2.152

130.495 0

1.905 0 2.262 29.799 1.996

3.605 1.922 1.730 21.914 7.637

1.528 0 0 0 933

3.887 631.957

0 557.970

0 473.308

49

3. Dienstverlening aan kringen/clusters

3.1 Overleg werkgroep OCBB met gemeentelijke portefeuillehouders 3.2 Project Deskundigheidsbevordering lokale belangenbehartiging 3.3 Project Meer woningen voor ouderen 3.4 Benchmark Kwaliteit dienstverlening gemeentelijke Wmo-loketten 3.5 Werkgroep Ondersteuning Collectieve Belangenbehartiging 3.6 Project Active Ageing ‘Is uw gemeente zorgproof?’ 3.7 Project Active Ageing ‘Leven na je vijftigste’ 3.8 Themabijeenkomsten Kringen 3.9 Ondersteuning scholingsadviseurs Kringen 3.10 Ondersteuning ICT-adviseurs Kringen 3.11 Project ‘De zilveren middenstip’ 3.12 Algemene Vraagbaak Totaal


Realisatie 2012

Begroting 2012

Realisatie 2011

10.010

10.789

955

72.807 30.402

54.548 29.549

98.501 64.591

184

2.205

305

7.718

5.373

3.288

24.353 4.010 3.097 0 1.565 927 10.144 165.217

75.000 75.000 6.442 2.537 3.839 4.204 23.166 292.652

0 0 1.224 0 1.468 0 1.620 171.952

4. Werkzaamheden gericht op het functioneren van de vereniging

4.1 Algemene Vergadering 4.2 Regionaal Beraad 4.3 Kringpenningmeesteroverleg 4.4 Werkgroep Kringfinanciën 4.5 Algemeen Bestuur KBO-Brabant 4.6 Overleg bestuur met Kringvoorzitters 4.7 Overleg bestuur met werkgroepen 4.8 Implementatie ICT-beleidsplan 2011-2015 4.9 Werkgroep Ledenstatistiek & Ledenpeiling 4.10 Bestuurscommissie Communicatie & PR 4.11 Onderscheidingen 4.12 Huisvesting bureau KBO-Brabant 4.13 Centrale voorzieningen 4.14 Overleg externe organisaties 4.15 Werkzaamheden ten behoeve van derden 4.16 Werkplan 4.17 Begroting 4.18 Jaarverslag 4.19 Jaarrekening 4.20 Overige werkzaamheden Totaal

Realisatie 2012

Begroting 2012

Realisatie 2011

28.767 14.263 3.480 1.117 53.739 4.563 695 6.121 2.550 991 17.260 32.669 36.078 9.754 0 4.599 4.941 8.701 9.557 118.743 358.588

31.043 10.089 3.228 2.228 66.233 5.288 2.596 11.188 4.246 3.366 19.900 31.000 61.000 22.242 5.814 4.384 7.404 8.705 12.728 148.881 461.563

25.225 4.974 2.211 476 25.586 1.927 1.623 9.537 111 1.217 4.736 29.816 36.613 0 0 0 0 0 0 0 144.052

10-jarig jubileum KBO-Brabant Kosten uittreden Unie KBO Teruggaaf contributie Afdelingen 2011 Vorming voorziening dubieuze debiteuren Doorberekende lasten huisvesting/centrale Voorzieningen

0 1.692 0 -2.657

0 0 0 0

3.084 215.978 268.762 9.879

-72.278

-92.000

0

Saldo resultaat

355.708

38.300

37.178

Bestemming resultaat: Onttrekking bestemmingsreserves Dotatie bestemmingsreserves Teruggave contributie Afdelingen 2012 Onttrekking c.q. toevoeging eigen vermogen

-8.965 25.000 264.674 74.999


-66.674 90.000 13.852

51

Bijlage 8 • Gedecoreerde KBO-leden

Gouden speld met briljant Mevrouw M.W.H. Peters-Sips te Loosbroek

Zilveren speld met goud De heer W.J.M. Beuvink te Den Dungen De heer C.A.G.M. Bogers te Bergen op Zoom De heer W.C.M. Bosman te Halsteren De heer J. Bouwens te Hoeven De heer H.J.G. Durville te ‘s-Hertogenbosch De heer J.J. van Geffen te Deurne De heer M.J.G. Groenemans te Heeze De heer M.W. Groenendaal te St. Michielsgestel Mevrouw J.M. Hagenaars te Breda De heer W.P.G. Ivits te Veldhoven

De heer H.M. Jansen te Reek De heer J.P. Lijten te Deurne Mevrouw T. Olçay-Thijssen te Mill Mevrouw J.J.M. Relou-Kuijpers te Keldonk De heer J.T.H. Scheepers te Boxtel De heer J.H.B.M Sleegers te Veghel Mevrouw G.B.W. Verhaak-Verheyen te Heusden De heer P.A. Verhoeven te Achel De heer A.C. Vrijenhoek te Made-Drimmelen De heer F.C.C. Willekens te Tilburg

Zilveren speld De heer M.J. van der Aa te Heeswijk Mevrouw F.M.A. van Alphen – van de Ven te Boxtel Mevrouw J.M. Arts-Vermeulen te Eindhoven Mevrouw A.J. van As-Stelwage te Putte De heer T.W.P. Barten te Cuijk De heer A. de Beer te Wernhout De heer W.J. Beks te Geldrop Mevrouw G. van Belle te Bergen op Zoom De heer A.J.M. van Berkel te De Mortel Mevrouw R. van Broekhoven te Tilburg Mevrouw J.C. Buijs-Vincenten te Hooge Zwaluwe De heer M. van der Burgt te Langenboom De heer A. Cornelissen te Cuijk Mevrouw M.L.J. Cornelissen-Jacobs te Westerbeek De heer A.H.M. van Dartel te Rosmalen De heer J. Derwort te Eindhoven Mevrouw L. Derwort te Eindhoven De heer L. Dingen te Eindhoven De heer J. Dings te Boxmeer Mevrouw D. van de Dobbelsteen-de Swart te Escharen Mevrouw W. van Dommelen te Eindhoven De heer M.C.C. van Dommelen te Nuenen

De heer A.M. van Dongen te Alphen De heer H. van der Donk te Schijndel Mevrouw L. van der Donk te Schijndel Mevrouw H.M. Drost-van Stiphout te Schijndel De heer A.C.M. Dupont te ‘s-Hertogenbosch Mevrouw M.J.C. Feskens-van Caulil te Etten-Leur Mevrouw J.H. de Geest-van Nispen te Hooge Zwaluwe Mevrouw M. Geudens-van Herk te Riethoven Mevrouw T.T.M. Giebels-Hoedemaker te RosmalenMevrouw M.C.A.J. van Gool-de Rooij te Diessen De heer W.V. Goossen te Bergen op Zoom De heer M.J. de Graaf te Zegge Mevrouw M.G.A. Hamer-van Dongen te Riethoven De heer P. Hanegraaf te Breda De heer A.J.M. van Hedel te Sint Antonis Mevrouw W.M. van de Heijden - van de Leest te Veghel Mevrouw M.J.P. van den Heijkant te Breda Mevrouw E. Heijnen-Verstraten te Roosendaal Mevrouw A. Hendriks-van Tiel te Vorstenbosch Mevrouw M.H. van den Heuvel-van den Berg te Schijndel Mevrouw C. Hofstra-Verheijen te Escharen


47

De heer L.M. van den Hoogen te Oss De heer T.J.M. de Jonge te Bergen op Zoom Mevrouw E.M.J. Kattenbeld- van der Kaa te Rijen Mevrouw M.J.C. Klessens te Casteren Mevrouw M.J.C. Kock-Moelands te Rijen De heer P. Kremers te Wilbertoord De heer R.G. Kreuze te Bergen op Zoom De heer A.J. Kriek te Eindhoven Mevrouw A.P.M. Kroos te Rijen Mevrouw J.J.T. Kuijs-de Kroon te Diessen De heer A.J.M. Lambregts te Hooge Zwaluwe Mevrouw K. Leenders-Snelder te Lage Mierde Mevrouw M.J.W.L. van der Leur-Hartholt te ‘s-Hertogenbosch De heer W.J. van der Linden te Nuland Mevrouw C. Louwers-Loijen te Veldhoven Mevrouw W.C.M. Maalste - Naninck te Helmond De heer J.E.A. Martens te Heeze Mevrouw E.C. van de Mortel-van Bree te Someren De heer J.H.G.M. Munnichs te Heusden De heer P.H.F. Nelissen te Geldrop De heer J.L. Nijland te Budel De heer Th.B.J. Noordman te Sterksel Mevrouw C.W.M. Olde Scheper-Tielemans te Gilze De heer A.J.M. Oomen te Berkel-Enschot De heer A.J.M. Oomen te Zegge De heer J. Pankras te Gilze De heer C. Philipse te Beugen De heer W. Raaymakers te Vorstenbosch Mevrouw M. Reinen-van Summeren te Langenboom Mevrouw A.T. de Rijck-Pouwels te Sint Antonis

De heer L. Rutten te Escharen Mevrouw B. van de Sanden te Breda Mevrouw J. Sas-van Eldonk te Berkel-Enschot De heer P.J.M. Schalken te Berghem Mevrouw M.W.M. Schendel-van der Doorn te Vessem De heer P.W. Sins te Kaatsheuvel De heer J.L. Sittrop te St. Oedenrode Mevrouw F.P.M. Smits-Robben te Elshout Mevrouw E.C. Somers-van Meel te Huijbergen De heer P.G.C. van Stratum te Aalst Mevrouw W.M.L. van Stratum-van Beeck te Aalst De heer J.F.A. van Teeffelen te Helmond Mevrouw J.P.H. Teurlings-Cornelissen te ‘s-Hertogenbosch De heer T.J. Theunissen te Venhorst Mevrouw D.J. Timmermans-Leemans te Westerbeek De heer H.M.A. van Tulden te Someren Mevrouw J.G.M. van Uden-van Grunsven te Heesch De heer W. van der Velden te Eindhoven Mevrouw G.L. van Velzen te Bergen op Zoom Mevrouw M. Verbeek te Wilbertoord Mevrouw M.A. Verdaasdonk te Rijen De heer F.C. Verheijen te Rijen De heer A.G. Verstappen te Rosmalen De heer J.H.A. Voets te Nuland De heer H.C. Vulders te St. Oedenrode De heer L.J. Wagemans te Breda Mevrouw P.A.C. Welten-Voets te Heesch Mevrouw J. van Zeeland-Hopstaken te ‘s-Hertogenbosch De heer M. van Zutphen te Zijtaart

Er zijn in totaal 317 oorkondes uitgereikt voor een lidmaatschap van 25 jaar of langer.


53

Bijlage 9 • jubilea van Afdelingen

40-jarig jubileum 19 september

Vlijmen Dorp

50-jarig jubileum 30 maart 09 mei 12 mei 24 mei 22 augustus 08 september 19 september 19 september 03 oktober 11 oktober 24 oktober

Vessem Tilburg St. Maarten/De Reit Asten Heusden Wernhout Casteren Raamsdonk Eindhoven St. Antonius Villapark Berghem St. Oedenrode Nijnsel St. Michielsgestel Mariaheide

60-jarig jubileum 02 april 14 april 25 mei 22 juni 15 september 16 september 28 september Oktober 16 oktober 25 oktober 27 oktober 21 november 23 november 14 december 19 december

Aarle-Rixtel Valkenswaard Huijbergen Sprundel Breda West Helmond St. Lucia/Hout/Brandevoort Rosmalen HEVO Beneden-Leeuwen Boxtel Zeeland Stampersgat Teteringen Waalre Langeweg Sprundel


49

Jaarverslag 2012 KBO-Brabant

Recommend Documents