Jaarverslag 2010 Sportbureau Alkmaar

Jaarverslag 2010 Sportbureau Alkmaar

Stichting Sportbureau Alkmaar

Jaarverslag 2010

Inhoudsopgave Voorwoord .............................................................................................................................................. 2 1.

Organisatie ...................................................................................................................................... 3

2.

Innovatie en ontwikkeling ............................................................................................................... 4

3.

Wijksport ......................................................................................................................................... 6

4.

Sport, spel en recreatie ................................................................................................................. 12

5.

Schoolsport .................................................................................................................................... 16

6.

Verenigingsadvies- en ondersteuning ........................................................................................... 21

7.

Overige meerjarige projecten ....................................................................................................... 25

8.

Financiën ....................................................................................................................................... 28 Alkmaar Sportstad en Sportbureau Alkmaar 2011 - 2014 ................................................ 29

Hoofdstuk: Inhoudsopgave

Bijlage 1.

1


Jaarverslag 2010

Voorwoord Afgelopen jaar 2010 was een jaar waarin de stichting Sportbureau Alkmaar continuering heeft gegeven aan haar doelstelling om gezamenlijk met andere sportorganisaties w.o. het Sportbedrijf van de gemeente Alkmaar te komen tot één ondernemende sportorganisatie binnen de gemeente. Door het hoofd Sportbureau Marcel Bouw en de directeur van het Sportbedrijf Ben Glim is een notitie opgesteld om het proces om te komen tot een dergelijke sportorganisatie vorm te geven. De nieuwe wethouder Peter de Baat heeft aangegeven achter deze ontwikkelingen te staan. Hij heeft dan ook een stuurgroep in het leven geroepen die dit proces moet gaan begeleiden. In die stuurgroep zijn de gemeente, het Sportbedrijf en het Sportbureau vertegenwoordigd. De uitdagende opdracht voor alle partijen blijft staan om richting 1 januari 2012/2013 één ondernemende sportorganisatie te realiseren waardoor burgers van Alkmaar e.o. sneller en beter worden geïnformeerd over sport en bewegen in de breedste zin van het woord. In de realisatie van de prestaties, zie daarvoor dit jaarverslag, is duidelijk dat de uitvoering van (een gedeelte van) het sportbeleid van de gemeente Alkmaar steeds meer handen en voeten wordt gegeven waardoor een toenemend aantal Alkmaarders gaat sporten en bewegen. In deze uitvoering wordt ook de samenwerking met de diverse maatschappelijke partijen actief opgezocht. Een voorbeeld daarvan is de rol die het Sportbureau heeft gespeeld bij de totstandkoming van het Jeugdsport- en cultuurfonds (JSCF). Ook kan daarbij gedacht worden aan relaties met andere gemeenten zoals Bergen, of andere sportorganisaties als sportservicepunt Langedijk en Sportservice Noord-Holland. Tot slot wil ik nog één andere ontwikkeling niet onvermeld laten. Gemeente Alkmaar neemt vanaf 2010 deel aan het Nationaal Actieplan Sport en Bewegen (NASB) waarbij het Sportbureau de gemeente ondersteunt met advisering en innovaties. Ook dit initiatief laat zien dat het Sportbureau professioneel en kundig haar kwaliteiten inzet voor het realiseren van haar doelstellingen. Zonder de inzet en de kwaliteiten van het personeel van het Sportbureau, samen met tal van trainers, sportinstructeurs, vakleerkrachten en stagiaires, had deze realisatie van doelstellingen het afgelopen jaar niet gekund. Vanaf deze plaats wil ik dan ook al het personeel bedanken en een grote pluim geven. Ik hoop dat we op deze ingeslagen weg gestaag door kunnen gaan.

Uitvoering van het Sportbeleid van de gemeente Alkmaar is kort gezegd ook in 2010 weer met vaart en kunde ter hand genomen. Steeds meer ontwikkelt het Sportbureau zich tot de aantrekkelijke en kwalitatief hoogwaardige (sport)partner die we willen zijn! namens het bestuur stichting Sportbureau Alkmaar Bea den Bakker, voorzitter

mei 2011

Hoofdstuk: Voorwoord

In 2010 is een begin gemaakt met de update van de missie en de visie van het Sportbureau. In het kader van de geschetste ontwikkelingen om te komen tot één ondernemende sportorganisatie zullen de diverse onderdelen uit de missie en visie op de agenda gezet worden bij de stuurgroepvergaderingen. Ook het gestalte geven aan onze functie als kennisexpertisecentrum in de regio verdient in dat proces de nodige aandacht.

2


Jaarverslag 2010

1. Organisatie 1.1

Stichting

De stichting Sportbureau Alkmaar, opgericht op 19 december 2002, voert in opdracht van de gemeente Alkmaar (een gedeelte van) het sportbeleid uit. Uitgangspunt hierbij is dat we willen dat er zoveel mogelijk Alkmaarders sporten en bewegen. Het plezier in sport staat voorop. Daarbij maakt het niet uit in welk verband je sport, als je maar sport. De behoefte van sporters en sportorganisaties staat hierbij centraal. Bovendien levert de sport een belangrijke bijdrage aan het welzijn van mens en maatschappij. Het Sportbureau wil daarom de drempels wegnemen die het sporten in de weg staan. Dit doen we door anderen te faciliteren en, waar nodig, zelf sportactiviteiten te organiseren. Jong geleerd oud gedaan is hierbij ons motto. Het Sportbureau wil een aantrekkelijke partner zijn voor iedereen in Alkmaar die iets wil met sport.

1.2

Bestuur

Het bestuur van de stichting Sportbureau Alkmaar bestond -per 31 december 2010- uit: Bea den Bakker, voorzitter Aad Burger, secretaris Daniël Bruin, penningmeester Wim van der Ham, lid Mariëlle Moll, lid Joep Höcker, lid Martin Fellensiek, lid Het stichtingsbestuur controleert het Sportbureau op afstand, komt circa 8 keer per jaar bijeen en laat zich informeren door de manager van het Sportbureau.

1.3

Personeel

Het team werd in 2010 ondersteund door tal van trainers, sportinstructeurs, vakleerkrachten en stagiaires. Het totaal aantal fte per 31 december 2010 bedroeg 12,3.

Hoofdstuk: Organisatie

Het ‘ vaste’ team van het Sportbureau bestond in 2010 uit: Marcel Bouw, manager Bonne Broersen, sportcoördinator Mirjam van der Welle, sportcoördinator Rianne de Groot, sportcoördinator Marlou Zuurbier, sportcoördinator Paul Bollen, verenigingsmanager Margreet Hoekmeijer, administratief medewerker Angelique Kuilboer, medewerker financiën

3


Jaarverslag 2010

2. Innovatie en ontwikkeling 2.1

Huis van de Alkmaarse Sport

Om de sportgeïnteresseerden nog beter te bedienen hebben Sportbedrijf en Sportbureau afgesproken om de samenwerking te intensiveren en toe te werken naar één organisatie voor de Alkmaarse sport. Draagvlak voor één zelfstandige ondernemende (sport)organisatie, onder meer via stuurgroep, sportdebat en brief aan fracties Bestuurlijke deelname in stuurgroep Huis van de Alkmaarse Sport (Laten) opstellen notitie ‘Van Samenwerken naar samengaan’ i.s.m. Sportbedrijf t.b.v. besluitvorming Uitbouw digitaal sportloket www.sportloketalkmaar.nl

Brief aan fracties t.a.v. Huis van de Sport Alkmaar, 18 februari 2010 Betreft: op weg naar één ondernemende sportorganisatie Geachte heer/mevrouw, Met hetzelfde geld meer mensen laten sporten. In het Sportdebat waar ik u 1,5 week geleden ontmoette werd duidelijk dat we in 2010-2013 niet op de sport bezuinigen en zoveel mogelijk Alkmaarders willen laten sporten. Om dat te bereiken is het tevens belangrijk dat we de Alkmaarse sport op de beste manier organiseren. Ondernemend én met oog voor de maatschappelijke doelstellingen. We kunnen met een Huis van de Alkmaarse Sport, vastgesteld in de gemeentelijke sportnota en draagvlak bij de meeste fracties tijdens het sportdebat, nog beter inspelen op de sporten informatiebehoefte in Alkmaar. Met één zelfstandige organisatie voor het beheer van sportaccommodaties, sportstimulering, en verenigingsondersteuning zijn we een herkenbare partner voor iedereen die iets wil met sport: burgers, gemeente, sportverenigingen, onderwijs, maatschappelijke organisaties en bedrijven.

Succes bij de gemeenteraadsverkiezingen en ik reken op een prettige samenwerking bij het realiseren van de gemeentelijke (sport)doelstellingen. Met sportieve groet, Marcel Bouw, manager Sportbureau Alkmaar


Voor concrete stappen op weg naar de realisatie ervan is beleid en draagvlak niet genoeg. Dan komt het aan op daadkracht en een goed uitvoeringsplan gedragen door de politiek. Bijgaand stuur ik u een presentatie die in hoofdlijnen weergeeft hoe we de sport in Alkmaar anders kunnen organiseren. De voordelen en de stappen die nodig zijn om daartoe te komen wil ik bij uw fractie graag nader komen toelichten.

4


2.2

Jaarverslag 2010

Jeugdsport- en cultuurfonds

Het Sportbureau wil drempels wegnemen om te gaan sporten en heeft een belangrijke rol gespeeld bij de totstandkoming van het Jeugdsport- en cultuurfonds (JSCF). Organisatie Kick-off JSCF Alkmaar Overdracht consulentschap stichting JSCF aan stichting Promotie Alkmaar (SPA)

2.3

Regionale samenwerking

Het Sportbureau wil de kansen die regionale samenwerking biedt benutten en weet zich daarin gesteund door de gemeente Alkmaar. (Betaalde) dienstverlening Bergen - zie ook verenigingen - en Heiloo - zie ook wijksport Regionale overleggen t.b.v. afstemming met Sportservice Noord-Holland, Sportservicepunt Langedijk, Sportservice Heerhugowaard

2.4

Nationaal Actieplan Sport en Bewegen

Alkmaar neemt in 2010 en verder deel aan het Nationaal Actieplan Sport en Bewegen (NASB) , een initiatief van het Rijk in samenwerking met de gemeente. De doelen van het NASB sluiten nauw aan bij die van het Alkmaarse sportbeleid en bij de missie van het Sportbureau. Adviseren van de gemeente bij de planvorming Aandragen van ideeën voor succesvolle interventies, projecten en activiteiten in 2011 e.v.

Het uitvoeringsprogramma omvat een breed aanbod van succesvolle interventies op het gebied van voeding, sport en bewegen en wordt vanaf (najaar) 2010 ingezet voor Alkmaarders die te weinig actief zijn. Het Rijk beoogt met deze regeling de ‘te-weinig-actieven’ in het belang van hun gezondheid te motiveren meer te gaan bewegen en stelt hiertoe een rijksbijdrage beschikbaar voor een honderdtal gemeenten met de grootste gezondheidsachterstanden, waaronder Alkmaar. De NASB-impuls moet leiden tot: terugdringen van bewegingsarmoede bij vooral te weinig actieve burgers; vermindering van overgewicht onder de Nederlandse bevolking; terugdringen van andere gezondheidsproblemen zoals diabetes, hart- en vaatziekte, depressies.


NASB www.nasb.nl

5


Jaarverslag 2010

3. Wijksport Om zoveel mogelijk Alkmaarders in de gelegenheid te stellen om te sporten faciliteert het Sportbureau verschillende initiatieven van bewoners en maatschappelijke organisaties en verzorgt het daarnaast een aanbod voor jeugd, jongeren, volwassenen en specifieke doelgroepen.

3.1

Ondersteunen (wijk) activiteiten van derden

Onder meer:

Ronde van Noord-Holland

Hoofdstuk: Wijksport

Argusfestival Ronde van Noord-Holland, sportieve randactiviteiten, 100 deelnemers Mare Nostrum, activiteitenmiddag met 100 deelnemers Wijkactiviteit Vroonermeer met 75 deelnemers Meerdere activiteiten van Kern8, o.m. zaalvoetbal, Sportfestijn Dag van het Park met 300 deelnemers

6


Fitness- en aerobiclessen 5 ochtenden per week , 80 deelnemers


3.2

Jaarverslag 2010

7


3.3

Jaarverslag 2010

Sport en Bewegen 45 + Eén maal per week Oosterhout 15 deelnemers Eén maal per week Hoefplan 15 deelnemers

Sportbus in de Wijk 38 weken Hoefplan 15 deelnemers 6-12 jarigen 38 weken Daalmeer 15 deelnemers 6-12 jarigen


3.4

8


KNVB straatvoetbal Voorrondes oorrondes Cruyffcourt Finale Waagplein


3.5

Jaarverslag 2010

9


3.6

Jaarverslag 2010

Coördinatie Cruyffcourt Beheer ongeorganiseerde sport 5 extra, anders-georganiseerde sportactiviteiten

3.7

Fittesten Test met 80 deelnemers tijdens seniorendag Afnemen enquête ABC pilot, test + leerleerlingvolgsysteem op 4 Alkmaarse scholen

Deelname wijkoverleggen Deelname aan zes wijkoverleggen van de gemeente t.a.v. leefbaarheid in de wijk


3.8

10


Jaarverslag 2010

Extra 3.9 Sportweek gemeente Heiloo


Vakantieclinics zomervakantie met 6 verenigingen en 177 deelnemers Schoolzwemkampioenschappen met 7 scholen en 428 deelnemers

11


Jaarverslag 2010

4. Sport, spel en recreatie Naast het sporten in de wijk verzorgt het Sportbureau ook activiteiten, evenementen en ondersteuning die zich niet tot de wijk beperken, al dan niet in samenwerking met verenigingen, Sportbedrijf en bonden.

Sport- en Speluitleen Verhuur van sportmaterialen, die voorzien in een behoefte van scholen, maatschappelijke organisaties, verenigingen en particulieren met in totaal 90 uitleningen

Hoofdstuk: Sport, spel en recreatie

4.1

12


4.2

Jaarverslag 2010

Vakantieactiviteiten Vakantieclinics o zomersportactiviteiten ism 4 verenigingen op diverse locaties, 115 deelnemers o wintersportactiviteiten ism 4 verenigingen in het Sportpaleis, 95 deelnemers Sportspektakel o voorjaarvakantie, 200 kinderen in de Meent o Bevrijdingsfestival, meer dan 300 deelnemers in de Hout o herfstvakantie, 190 kinderen in de Meent

Alkmaarse Courant, vrijdag 26 februari 2010


JOL (Jeugd Onder Leiding), vakantieactiviteiten i.s.m. JOL, 800 deelnemers

13


Jaarverslag 2010

Extra 4.3

Cruyff Court- regiofinale

Alkmaarse Courant, donderdag 8 april 2010


Organisatie en coördinatie regiofinale Europaplein, 15 (kampioens)teams uit Noord-Holland Diverse sportieve randactiviteiten

14


4.4

Jaarverslag 2010

Bedrijfsarrangementen Verzorgen van outdooractiviteiten naast het klimmen bij de Hoornse Vaart ism het Sportbedrijf Mei tot en met september voor 8 scholen, verenigingen of maatschappelijke organisaties Onderzoek bedrijfsarrangementen ism sportverenigingen op de Alkmaarse accommodaties

Bedrijfsarrangementen en Outdooractiviteiten

Kubb

Bouncehockey

Boogschieten

Ultimate frisbee

Touwtrekken

De brug

Katapult schieten

Voetbal

Levende acht

Spinnenweb

Volleybal


voor twee teams van (minimaal) 6 personen onder begeleiding van het Sportbureau

15


Jaarverslag 2010

5. Schoolsport De scholen zijn bij uitstek samenwerkingspartners om - ‘jong geleerd, oud gedaan’ - de inwoners van Alkmaar te stimuleren om te sporten en te bewegen, binnenschools, tussenschools of naschools, zo mogelijk samen met de verenigingen. Aandacht voor gezondheid is wenselijk.

5.1

What’s your game Kennismakingslessen op 35 basisscholen i.s.m. 24 sportverenigingen, 1700 deelnemers

5.2

Brede School-activiteiten Naschoolse sportlessen op 3 basisscholen in één of meerdere blokken van 8 weken

Beweegpieten Zogenaamde ‘Zwarte Pietlessen’ met deelname van meer dan 2500 kinderen op 28 scholen

Hoofdstuk: Schoolsport

5.3

16


5.4

Jaarverslag 2010

Alkmaars Schoolsport Kampioenschap ASK Coördinatie ASK met deelname van 10 verschillende VO scholen in 11 takken van sport, in samenwerking met het VO en het ROC Sport en Bewegen

Schoolvoetbal Organisatie schoolvoetbal Alkmaar, voorrondes en finales in samenwerking met Alcmaria Victrix met 47 jongenselftallen en 44 meidenzeventallen (De Driemaster: Alkmaars- én landskampioen)


5.5

17


5.6

Jaarverslag 2010

Stagecoördinatie- en begeleiding Stageplaats en -begeleiding aan 2 MBO-stagiaires ROC Sport en Bewegen en/of CIOS Stage- of afstudeeropdrachten aan 5 HBO sportmanagement en -marketingstudenten Inzet van ROC Sport en bewegen-studenten vanuit stagepoule Advies, voorlichting en intermediaire functie maatschappelijke stages in de sport i.s.m. VCA

5.7

Sportaanbod voortgezet onderwijs Inventarisatie (naschools) sportaanbod VO

Extra 5.8 Sportlessen overig

5.9

Weerbaarheidstrainingen Op 4 scholen een blok van 8 weken Een individuele training, 3 blokken van 8 weken


Sportlessen ISK, 40 weken, 1,5 uur per week Sportlessen Keerpunt, 6 weken x 1,5 uur Sportinstuif PCC, wekelijks vanaf september Sportlessen Dalton extra, 2 blokken van 8 weken rugby en karate

18


Jaarverslag 2010

5.10 Scoren voor gezondheid


Werving scholen en ondersteuning AZ op 5 basisscholen met 350 deelnemende leerlingen

19


Jaarverslag 2010


Uitgelicht: Schoolsport Alkmaar

20


Jaarverslag 2010

6. Verenigingsadvies- en ondersteuning De verenigingen spelen een belangrijke rol in de (sport)participatie in Alkmaar. Primaire taak van het Sportbureau is de verenigingen gevraagd en ongevraagd adviseren over verenigingsvraagstukken. Ook betrekt zij hen nadrukkelijk bij het sportaanbod in het onderwijs.

Verenigingsadvies Advies aan circa 70 verenigingen, variërend van kort advies tot verenigingsanalyse, huisvestingsproblematiek en begeleiding fusietraject. Afstemming met sportbonden Advies Rabobank talentenfonds, waardoor 5 verenigingen ondersteuning hebben gekregen. Overleg en advies met gemeente en Sportbedrijf t.a.v. verenigings- en accommodatiebeleid Advies regionale trainingscentra en topsportverenigingen

6.2

Deskundigheidsbevordering Sportkenniscafé in samenwerking met Vrijwilligerscentrale Alkmaar en Sportservicepunt Langedijk; combinatiefuncties, vrijwilligersbeleid, sportboulevard Alkmaar Noord Cursus deskundigheidsbevordering bestuurlijk kader Bewaken Normen en Waarden ism KNVB, 4 gemeenten en 19 voetbalverenigingen Onderzoek: viertal stage- en afstudeeropdrachten HBO-sportmanagement met betrekking tot topsport, (regionale) sportevenementen, versterking verenigingen

Hoofdstuk: Verenigingsadvies- en ondersteuning

6.1

21


6.3

Jaarverslag 2010

Sportkampioenen Alkmaar

Alkmaarse Courant, 25 september 2010


Aansprekende festiviteit ten behoeve van Alkmaarse kampioenen en bijzondere sportprestaties 2009/2010

22


International Children’s Games (ICG) Organisatie en begeleiding van delegatie van 26 sporters naar de ICG Bahrein met DAW zwemmen, Hylas atletiek en AFC’34 Voetbal i.h.k.v. talentontwikkeling en citymarketing Atleten ICG Bahrein


6.4

Jaarverslag 2010

23


6.5

Jaarverslag 2010

Secretariaat Sportraad Adequate ondersteuning t.a.v. informatie- voorziening, administratie, financiën en overige secretariële werkzaamheden

6.6

Sportdebat

Panel Sportdebat

Extra 6.7 Gemeente Bergen Ondersteuning sportraad BES Verenigingsadvies gemeente Bergen/ sportraad BES Deskundigheidsbevordering verenigingen Haalbaarheidsonderzoek fusietraject


Inhoudelijk advies en ondersteuning Sportraad bij (voorbereiding) Sportverkiezingsdebat Deelname panel

24


Jaarverslag 2010

7. Overige meerjarige projecten 7.1

SportX

Het Sportbureau geeft uitvoering aan de Impuls Brede scholen, Sport en Cultuur waarbij combinatiefunctionarissen worden aangesteld. In de samenwerking met gemeente, onderwijs en sportverenigingen is ervoor gekozen om de regeling aan te grijpen om de vakleerkracht op de scholen terug te krijgen en deze tevens in te zetten ten behoeve van het naschoolse aanbod. De aan te stellen SportX-verenigingstrainers ondersteunen de vakleerkrachten in het naschoolse aanbod en geven zo de samenwerking tussen school en sportvereniging gestalte.

Hoofdstuk: Overige meerjarige projecten

SportX-vakleerkracht op 17 deelnemende scholen 14 SportX-(verenigings)trainers 11,42 fte combinatiefunctionarissen (per 31/12/2010) Wekelijks 2x naschools sportaanbod i.s.m. verenigingen; 15 deelnemers per school per keer Advies t.a.v. versterken vereniging in het binnen-schoolse en naschoolse aanbod Deelname ABC-pilot pilot leerlingvolgsysteem

25


7.2

Jaarverslag 2010

Sporten in Overdie

Met het project Sporten in Overdie bieden we vanuit sportcomplex de Oosterhout op een laagdrempelige manier sportactiviteiten aan voor de bewoners uit Overdie, die aansluiten op de behoefte. Met een passend sportaanbod willen we alle inwoners van Overdie bereiken met speciale aandacht voor meiden. Zaalvoetbal jongeren 13 -18 jaar met 35 deelnemers Urban Sports sportinstuif 8-12 jaar 30 kinderen Sport4ladies only meiden14+ voor 15 meiden Ondersteuning zelforganisaties, zoals huur accommodatie

7.3

Sporthero

Sporthero is een project waarbij kinderen met (dreigend) overgewicht werken aan een gezondere leefstijl door onder meer gedurende 7 maanden wekelijks te sporten. De deelnemers van Sporthero maken kennis met veel verschillende sporten


Sportactiviteiten 2x per week, gemiddeld 15 deelnemers Voedingsvoorlichting Sociaal-emotionele begeleiding Kooklessen

26

Afsluiting Sporthero

Jaarverslag 2010



27


Jaarverslag 2010

8. Financiën Staat van Baten en Lasten 2010 MO gemeente basissubsidie Bijdrage deelnemers Overige bijdragen

Lasten 290.923 62.509 14.474 367.906

Meerjarige projecten SportX-subsidie Overige bijdragen SportX

439.200 45.424 484.624

Personeel Accommodaties Vergoeding verenigingen Communicatie Materiaal Overige kosten Overhead

156.929 17.535 8.919 537 4.865 34.305 127.048 350.138

Personeel SportX Accommodaties Sport X Materiaal SportX Overige kosten SportX Overhead SportX

357.902 18.203 1.456 4.628 68.778 450.967

Sporthero-subsidie Overige bijdragen Sporthero

35.524 3.313 38.837

Personeel Sporthero Accommodaties Sporthero Vergoeding verenigingen Communicatie Sporthero Materiaal Sporthero Overige kosten Sporthero Overhead Sporthero

14.896 628 740 446 134 2.485 7.642 26.971

Sporten in Overdie-subsidie

35.249

Personeel Overdie Accommodaties Overdie Materiaal Overdie Overige kosten Overdie Overhead Overdie

14.156 6.099 116 2.253 5.095 27.719

Overige baten

14.213

Overige lasten

14.213

Totale baten

940.829

Totale lasten

870.008

Exploitatiesaldo Resultaat meejarige projecten (mee te nemen naar 2011 e.v. )

70.821 53.053

Resultaat

17.768

Hoofdstuk: /Financiën

Baten

28


Bijlage1.

Jaarverslag 2010

Alkmaar Sportstad en Sportbureau Alkmaar 2011 - 2014

Inleiding Alkmaar ís een sportstad en Alkmaar wil een sportstad blijven. Met de Olympische ambities van Nederland in het achterhoofd liggen er kansen de (lokale) sportinfrastructuur en de topsport te versterken. Maar we willen ons ook inzetten om Alkmaar via de sport sociaal-maatschappelijk op Olympisch niveau te krijgen. Dat betekent investeren in sportparticipatie. Sporten is niet alleen leuk om te doen, het heeft ook een positieve werking op het fysieke en psychosociale functioneren. Continuering van de reguliere sportstimuleringsactiviteiten en deelname aan het Nationaal Actieplan Sport en Bewegen passen in dit streven. De sportnota van de gemeente Alkmaar 2009 – 2013 is het vigerende beleidskader. 1. Missie Zoveel mogelijk Alkmaarders aan het sporten en bewegen krijgen.

3. Uitgangspunten Eén van de uitgangspunten die het Sportbureau in haar dienstverlening hanteert is dat het niet uitmaakt in welk verband je sport, áls je maar sport: - georganiseerd, anders-georganiseerd, ongeorganiseerd of commercieel. Het Sportbureau wil de drempels om te gaan sporten wegnemen, waarbij de behoefte van de sporters en de sportorganisaties centraal staan. Zo mogelijk faciliteren we anderen om te kunnen sporten, waar nodig nemen we zelf de organisatie ter hand. Op deze manier willen we een bijdrage leveren aan (een gedeelte van) de sportdoelstellingen van de gemeente Alkmaar, met name ten aanzien van de georganiseerde en de anders-georganiseerde sport. De doelen uit de sportnota van de gemeente zijn leidend, waarbij het Sportbureau zich met name richt op de doelen 1,3,4,7, te weten Breedtesport Professionalisering sportverenigingen Verbinding onderwijs en sport Alkmaars huis van de Sport Wij zullen onze activiteiten en resultaten dan ook zoveel mogelijk koppelen aan deze doelen. Vanuit het motto jong geleerd, oud gedaan richt het Sportbureau veel van haar inspanningen op de jeugd. Maar het Sportbureau wil vooral een aantrekkelijke partner zijn voor iedereen in Alkmaar en omstreken die iets wil met Sport. 4. Doelen 2010 - 2014 Onderstaand treft u de aandachtsgebieden uit de sportnota, met de daaraan gekoppelde doelen. Wij maken met de gemeente graag afspraken over de beoogde resultaten zodat wij onze inzet kunnen vertalen en uitwerken in succesvolle activiteiten I Breedtesport Om zoveel mogelijk Alkmaarders in de gelegenheid te stellen om te sporten faciliteert het Sportbureau verschillende initiatieven van bewoners en maatschappelijke organisaties en verzorgt het daarnaast een aanbod voor jeugd, jongeren, volwassenen en specifieke doelgroepen.

Hoofdstuk: /Bijlage1. Alkmaar Sportstad en Sportbureau Alkmaar 2011 - 2014

2. Visie Het Sportbureau is van mening dat sport en beweging een belangrijke bijdrage leveren aan welzijn van mens en maatschappij: Sport als basis, met behoefte sporters centraal Sport als middel, met oog voor maatschappelijke (en economische) doelstellingen

29


Jaarverslag 2010

Alkmaarders in de gelegenheid stellen en stimuleren om te sporten Faciliteren (sportieve) initiatieven van bewoners en maatschappelijke organisaties o Ondersteunen activiteiten o Sport- en speluitleen Aanbod voor jeugd, jongeren en volwassenen o Wijkgerichte en/of doelgroepgerichte sportlessen en -instuiven o Sportevenementen en -toernooien, onder meer in de schoolvakanties o Sport- en beweeglessen gericht op een gezonde leefstijl Speciale aandacht voor specifieke doelgroepen o Jeugd en jongeren o Ouderen o Meisjes en vrouwen van allochtone afkomst o Mensen uit de lagere inkomensgroepen o Mensen met een (dreigend) overgewicht

Versterken verenigingen Verenigingsadvies Advies aan gemeente sport(verenigings)- en accommodatiebeleid Samenwerking met verenigingen in het binnenschoolse en naschoolse sportaanbod Onderzoek Deskundigheidsbevordering via themavonden, cursussen e.d. Sportkampioenen Alkmaar en ondersteuning vereniging bij evenementen Bevorderen topsport, zoals regionale trainingscentra (RTC) III Verbinding onderwijs en sport De scholen zijn bij uitstek samenwerkingspartners om - ‘jong geleerd, oud gedaan’ – de inwoners van Alkaar te stimuleren om te sporten en te bewegen, binnenschools, tussenschools of naschools, zo mogelijk samen met de verenigingen. Aandacht voor gezondheid is wenselijk. Het NASB kan hier een extra impuls aan geven. Meerdaags sportaanbod Vakleerkracht terug op school ! Kennismakingslessen binnenschools Naschools aanbod via brede school en SportX Schoolsportdagen en toernooien Verhogen fysieke en mentale weerbaarheid IV Alkmaars huis van de sport Om de sportgeïnteresseerden nog beter te bedienen hebben Sportbedrijf en Sportbureau afgesproken om de samenwerking te intensiveren en toe te werken naar één organisatie. Eén professionele organisatie voor de sport in Alkmaar en omgeving Samengaan Sportbedrijf en Sportbureau per 1/1/2012 Sportloket Uitbouw naar kennis- en expertisecentrum, i.h.k.v. Alkmaar Sportstad en Alkmaar Kennisstad Regionale dienstverlening en samenwerking

Hoofdstuk: /Bijlage1. Alkmaar Sportstad en Sportbureau Alkmaar 2011 - 2014

II Professionalisering verenigingen De verenigingen spelen een belangrijke rol spelen in de (sport)participatie in Alkmaar. Primaire taak van het Sportbureau is de verenigingen gevraagd en ongevraagd adviseren over verenigingsvraagstukken. Ook betrekt zij hen nadrukkelijk bij het sportaanbod in het onderwijs.

30

Stichting Sportbureau Alkmaar Zijperstraat 45 1823 CX Alkmaar 072-5272670 [email protected] www.sportloketalkmaar.nl

Jaarverslag 2010 Sportbureau Alkmaar

Recommend Documents