Jaarverslag 1999 Nieuwe Steen Investments N.V

Jaarverslag 1999 Nieuwe Steen Investments N.V.

Inhoudsopgave

Algemene gegevens Financiële kerngegevens Profiel Bericht van de Raad van Commissarissen

Pagina 3 5 6 8

Verslag van de Directie • • • • •

Algemeen Resultaten Financiering Portefeuille informatie Verwachtingen en vooruitzichten

10 15 16 18 27

Jaarrekening • • • • • • • • • •

Geconsolideerde balans per 31 december 1999 Geconsolideerde winsten verliesrekening over het boekjaar 1999 Geconsolideerd kasstroomoverzicht over het boekjaar 1999 Grondslagen voor de consolidatie, waardering van activa en passiva en bepaling van het resultaat Toelichting op de geconsolideerde balans per 31 december 1999 Toelichting op de geconsolideerde winsten verliesrekening over het boekjaar 1999 Vennootschappelijke balans per 31 december 1999 Vennootschappelijke winsten verliesrekening over het boekjaar 1999 Toelichting op de vennootschappelijke balans per 31 december 1999 Toelichting op de vennootschappelijke winsten verliesrekening over het boekjaar 1999

32 34 35 36 38 42 44 46 47 49

Overige gegevens Gegevens Raad van Commissarissen Overzicht groepsmaatschappijen per 1 januari 2000 Overzicht onroerend goed beleggingen per 1 januari 2000

2

Jaarverslag 1999 - Nieuwe Steen Investments N.V.

53 54 55

Algemene gegevens Raad van Commissarissen A.J. Tuiten, voorzitter G. Deen prof. dr. P.M.A. Eichholtz G.D. Moeijes Beleggingsraad A.J. Tuiten, voorzitter G. Deen mr. M.J.C. van Galen

Directie

Kantoorgebouw aan de Van Diemenstraat te Amsterdam

NSI Trust & Management B.V. vertegenwoordigd door: J.R. Zeeman G.J.M.J. Heijn Adjunct directie ing. J.J.M. Reijnen

Algemene Vergadering van Aandeelhouders De Algemene Vergadering van Aandeelhouders wordt gehouden op donderdag 16 maart 2000 om 10.30 uur in Restaurant Pejo, Keern 203 te Zwaag (Hoorn). De agenda voor de vergadering is toegevoegd bij dit verslag en is tevens verkrijgbaar bij de vennootschap.

Financiële agenda Algemene Vergadering van Aandeelhouders Vaststelling omwisselingverhouding Notering ex-dividend Periode keuzedividend Betaalbaarstelling dividend Publicatie resultaat 1e kwartaal 2000 Publicatie resultaat 1e halfjaar 2000 Publicatie resultaat eerste 3 kwartalen 2000

16 maart 2000 16 maart 2000 20 maart 2000 20 maart 2000 – 24 maart 2000 29 maart 2000 27 april 2000 20 juli 2000 26 oktober 2000


3

Volumineuze detailhandel aan de Nijbracht te Emmen

Bedrijfsverzamelgebouw ”De Hoefse Wing” te Amersfoort

Kantoorgebouw aan de Delflandlaan te Amsterdam

4


Financiële Kerngegevens 1999

1998

1997

1996

1995

36.922

26.260

21.000

15.809

8.418

Direct beleggingsresultaat Indirect beleggingsresultaat

15.427 4.989 _______

12.404 2.671 _______

9.096 2.184 _______

6.621 1.642 _______

3.486 1.302 _______

Beleggingsresultaat

20.416 ======

15.075 ======

11.280 ======

8.263 ======

4.788 ======

482.940 238.448 242.241

328.616 143.792 166.882

251.342 118.977 122.783

193.402 95.215 93.700

139.695 64.473 70.802

0,91 0,22 1,13

0,83 0,20 1,03

0,74 0,27 1,01

Resultaten (x 5 1.000) Huuropbrengsten

Balansgegevens (x 5 1.000) Onroerend goed beleggingen Eigen vermogen Schulden aan kredietinstellingen Gegevens per gemiddeld uitstaand gewoon aandeel (x 5 1) 1) Direct beleggingsresultaat Indirect beleggingsresultaat Totaal beleggingsresultaat

1,01 0,32 1,33

0,99 2) 0,21 2) 1,20 2)

Gegevens per aandeel (x 5 1) Dividend Intrinsieke waarde 3)

1,30 11,63

1,18 10,44

1,11 10,49

1,04 10,43

1,02 10,29

Gemiddelde beursomzet (stuks per dag, dubbeltelling) Hoogste koers Laagste koers Ultimo koers

5.250 17,25 14,50 15,30

6.869 14,61 12,71 14,07

-

-

-

19.396.900 12.968.677 11.044.805

8.917.343

6.145.359

15.391.653 12.520.246 10.034.226

8.016.842

4.751.185

24 36 12 11 17

12 45 11 11 21

Geplaatst kapitaal (in stuks) Gewone aandelen met een nominale waarde van NLG 1,- ultimo boekjaar Gemiddeld uitstaande gewone aandelen in het boekjaar Beleggingen (in %) Kantoren Winkels Volumineuze detailhandel Bedrijfsgebouwen Woningen

40 24 9 12 15

36 32 13 9 10

29 35 13 11 12

1

) 1998 en eerder: niet herrekend op basis van gemiddeld aantal aandelen in 1999. ) Exclusief vergoeding lopende winst uit emissieopbrengst. 3 ) Na aftrek van het contante dividend dat maximaal op gewone aandelen zou kunnen worden uitgekeerd. 2


5

Profiel Nieuwe Steen Investments N.V. (NSI) is een onroerend goed maatschappij die op 1 maart 1993 van start is gegaan. NSI is een (closed-end) beleggingsmaatschappij met veranderlijk kapitaal. De Nederlandsche Bank N.V. heeft NSI op 8 augustus 1995 een vergunning verstrekt als bedoeld in Artikel 5 lid 1 van de Wet toezicht beleggingsinstellingen. NSI is sinds 3 april 1998 genoteerd op de Officiële markt van de Amsterdam Exchanges N.V. NSI is statutair gevestigd te Hoorn; de vennootschap is aldaar ingeschreven in het Handelsregister onder nummer 36.040.044. NSI geeft particulieren en beleggingsmaatschappijen de mogelijkheid om door middel van aankoop van aandelen in de vennootschap te beleggen in een nationaal gespreide, kwalitatief hoogwaardige vastgoedportefeuille. NSI heeft zich ten doel gesteld te beleggen in Nederlands kwalitatief hoogwaardig onroerend goed met een hoog aanvangsrendement. Bij investeringsbeslissingen wordt een gedegen afweging gemaakt tussen risico’s en rendement. NSI belegt in kantoren, winkels, volumineuze detailhandel, bedrijfsruimten en woningen. NSI streeft een goede geografische spreiding en goede spreiding over de verschillende categorieën onroerend goed na. Het beleid van de Directie en de Raad van Commissarissen is erop gericht om een direct beleggingsresultaat, na vennootschapsbelasting, te behalen van minimaal 7,5% van de (zichtbare) intrinsieke waarde. Dit wordt bewerkstelligd door middel van een hoog rendement op lange termijn van het onroerend goed en door gebruik te maken van het voordelige verschil tussen de rente op de financiering met vreemd vermogen en het rendement op het onroerend goed.

6


NSI staat een actief beleggingsbeleid voor, waartoe ook behoort de verjonging van de onroerend goed portefeuille en de aanpassing aan veranderde marktomstandigheden. NSI verwerft alleen onroerend goed in verhuurde staat en met een laag leegstandsrisico. NSI ontwikkelt geen projecten voor eigen rekening en risico. De onroerend goed portefeuille wordt in principe voor niet meer dan 50% met lang vreemd vermogen gefinancierd. NSI is een beleggingsmaatschappij waarvan het kapitaal door de Directie, na goedkeuring door de Raad van Commissarissen, kan worden uitgebreid bij het verwerven van nieuwe onroerend goed beleggingen. De werkwijze voor het verwerven van onroerend goed beleggingen is als volgt: de Directie zoekt een potentieel project, onderzoekt dit op waarde, ligging en duurzaamheid van de belegging en legt dit project daarna tezamen met een managementtaxatie en een financiële prognose voor aan de Beleggingsraad. Het project wordt verworven als de Directie en de meerderheid van de Beleggingsraad het eens zijn over het project. NSI is een beleggingsmaatschappij die onderworpen is aan vennootschapsbelasting en betaalt derhalve over haar fiscale winst de normale vennootschapsbelasting. De belastingdruk wordt verminderd door gebruik te maken van vervangingsreserves en fiscale afschrijvingen. NSI zal, onder voorbehoud dat het Belastingplan 21e eeuw per 2001 geëffectueerd wordt, echter per 1 januari 2000 overstappen naar de status van fiscale beleggingsinstelling. Deze wijziging houdt in dat NSI vanaf 1 januari 2000 onder bepaalde voorwaarden over haar resultaat 0% vennootschapsbelasting verschuldigd is.

Het dividend van NSI wordt ter keuze van de individuele aandeelhouder uitgekeerd in contanten of in aandelen ten laste van de agioreserve. Dividend in aandelen ten laste van de agioreserve is voor de particuliere aandeelhouder belastingvrij. Als de Belastingherziening 2001 per 1 januari 2001 wordt ingevoerd, zal NSI overgaan naar de status van fiscale beleggingsinstelling. Eén van de belangrijkste voorwaarden daarbij is dat de gehele fiscale winst binnen acht maanden na afloop van het boekjaar als contant dividend wordt uitgekeerd.

Bedrijfsverzamelgebouw ”Waarderpoort” te Haarlem

Bedrijfsverzamelgebouw ”Transport Service Center” te Duiven

Bedrijfsverzamelgebouw aan de Platinastraat te Zoetermeer


7

Bericht van de Raad van Commissarissen Aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders. Hierbij bieden wij U aan de jaarrekening over 1999 van de vennootschap en het jaarverslag van de Directie. De jaarrekening is gecontroleerd door de accountant van de vennootschap, BDO Walgemoed CampsObers Accountants & Adviseurs te Hoorn, en voorzien van een goedkeurende accountantsverklaring. Wij stellen U voor de jaarrekening, zoals in het navolgende is weergegeven, vast te stellen. Vaststelling van de jaarrekening strekt de Directie tot décharge voor het in 1999 gevoerde beleid en de Commissarissen voor het door hen gehouden toezicht, onverminderd hetgeen hieromtrent in de wet is bepaald. Wij kunnen ons verenigen met het voorstel van de Directie om over het 2e halfjaar 1999 een dividend -tevens slotdividend- uit te keren van 1 0,66 per aandeel. In augustus 1999 is 1 0,64 per aandeel als interim-dividend uitgekeerd. Het dividend wordt ter keuze van de individuele aandeelhouder in contanten uitgekeerd dan wel in aandelen ten laste van de fiscaal erkende agioreserve. In het verslagjaar zijn Directie en Raad van Commissarissen 14 maal bijeengekomen. Bovendien was er regelmatig contact tussen de commissarissen onderling en de leden van de Directie. In 1999 stond de vennootschap, naast haar reguliere activiteiten, voor de realisatie van een tweetal grote openbare emissies en voor de belangrijke keuze om haar fiscale structuur te wijzigen. Over de wijze en invulling hiervan heeft uitvoerig overleg plaatsgevonden. Daarnaast kwamen onder andere de strategie van de onderneming, beleggingsaankopen en

8


-verkopen, de organisatie, de ontwikkelingen in en van de portefeuille, de financieringsverhoudingen alsmede de financiële resultaten aan de orde. In eigen kring heeft de Raad van Commissarissen overlegd over de samenstelling en het functioneren van de Raad. Naast de Raad van Commissarissen is in 1999 de Beleggingsraad ingesteld. De Beleggingsraad, een intern orgaan, staat namens de Raad van Commissarissen de Directie specifiek bij inzake nieuwe acquisities en ontwikkelingen in de onroerend goed portefeuille. In de Beleggingsraad hebben twee gedelegeerde commissarissen zitting en een ter zake deskundige derde. Op 8 februari 2000 hebben wij de heer mr. M.J.C. van Galen, tot 1 januari 2000 directeur van Breevast N.V., bereid gevonden om in de Beleggingsraad zitting te nemen. Kenmerkend voor de Beleggingsraad, ook gezien de grote groei van de portefeuille, is een frequent vergaderschema c.q. contact met de Directie. De Raad van Commissarissen zal zich nadrukkelijker gaan bezig houden met de strategie. Naast onze "historische" uitgangpunten richten we ons vooral op de toekomst. Ook de Raad van Commissarissen dient naar onze mening een evenwichtige samenstelling te hebben. Als jonge en praktisch ingestelde vennootschap hebben we daarom nadrukkelijk naar aanvulling gezocht op het gebied van de theorie en de bekendheid met de institutionele beleggingswereld. Ook is er gediscussieerd over het gewenste profiel van de Raad nu en in de toekomst. Deze discussie heeft er toe geleid dat voor de invulling van vacatures in de Raad naar specifieke en aanvullende deskundigheid is gezocht.

De vennootschap wil in de toekomst, meer dan tot op heden is geschied, werken aan een landelijke uitstraling en daarnaast, uiteraard onder koestering van de huidige kring van hoofdzakelijk particuliere aandeelhouders, ook de belangstelling wekken van institutionele beleggers. In de op 26 augustus 1999 gehouden Algemene Vergadering van Aandeelhouders is de heer C.J.W.A. Komen afgetreden als commissaris en werd de heer prof. dr. P.M.A. Eichholtz benoemd. De heer Eichholtz is als hoogleraar Vastgoedfinanciering verbonden aan de Universiteiten van Amsterdam en Maastricht. In de op 16 maart 2000 te houden Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal de heer G.D. Moeijes als commissaris volgens rooster aftreden. Ter vervulling van deze vacature heeft de heer mr. J.W. Verloop zich voor verkiezing beschikbaar gesteld en wordt hij voor benoeming voorgedragen. De heer Verloop heeft gedurende zijn lange carrière veel kennis en ervaring opgedaan in de financiële wereld, meest recent als directeur Beleggingen van Fortis.

De Raad is de heren Komen en Moeijes zeer erkentelijk voor de prettige samenwerking en daarnaast voor hun grote inbreng en inzet gedurende de opbouw van onze vennootschap. Tot slot spreken wij onze waardering uit tegenover Directie en alle medewerkers voor hun grote inzet, loyaliteit en de behaalde resultaten gedurende het verslagjaar.

Hoorn, 17 februari 2000

De Raad van Commissarissen, A.J. Tuiten (voorzitter) G. Deen prof. dr. P.M.A. Eichholtz G.D. Moeijes

Kantoorgebouw aan de Industrieweg te Assen


9

Verslag van de Directie Algemeen Inleiding De vennootschap kan over 1999 terugzien op een actief en dynamisch jaar. Kenmerken zijn een grote groei van de onroerend goed portefeuille, een tweetal geslaagde openbare emissies, waarmee in totaal 1 76 miljoen aan nieuw eigen vermogen werd aangetrokken en een groei van de winst per gemiddeld uitstaand aandeel tot 1 1,33. Daarnaast werd de structuur van de vennootschap aangepast en werden de voorbereidingen getroffen voor de overgang naar fiscale beleggingsinstelling. De vennootschap opereerde in een markt waarin de vraagprijzen voor onroerend goed beleggingen wederom stegen en de lange rente in het begin van het jaar historisch laag was, doch gedurende het jaar 1999 flink opliep. Voorts waren onder invloed van de economische groei de verhuurmogelijkheden prima. De algemene belangstelling voor onroerend goed beleggingen en dan met name de vastgoedaandelen nam toe, hetgeen echter in zijn algemeenheid geen gevolgen had voor de (beurs-)waardering van de vastgoedaandelen. De onroerend goed portefeuille groeide per saldo met 1 154 miljoen tot 1 483 miljoen. De portefeuille groeide daarmee tot boven de 1 0,45 miljard, waarmee we één van onze doelstellingen voor 1999 konden realiseren. We hebben deze groei kunnen realiseren met inachtname van onze rendementseisen. Daarnaast voldoen de aankopen aan onze criteria: kwaliteit van het object, kwaliteit van de huurders en huren en een optimale samenstelling van de beleggingsportefeuille. Bijzonder verheugd waren we daarbij dat we in 1999 in totaal 988 woningen aan onze

10


portefeuille konden toevoegen, waardoor -ook gezien de voorspoedige gang van zaken bij het uitponden- het aandeel woningen in de portefeuille weer op het gewenste peil is. Onze sinds de start in 1993 geformuleerde uitgangspunten: een financiering van de beleggingen met maximaal 50% vreemd vermogen, waardering van de beleggingen op aanschafwaarde, onze kostenstructuur en onze dividendpolitiek, zijn onverkort gehandhaafd gebleven. Per jaar ultimo ligt de financieringsverhouding op de nagestreefde 50%. Ook onze grondslagen met betrekking tot de waardering van de beleggingen op aankoopwaarde of lagere marktwaarde zijn ongewijzigd gebleven. Door de grote groei van de portefeuille in 1998 en 1999 geldt voor een groot deel van de beleggingen dat deze op actuele marktwaarde zijn gewaardeerd. Immers de laatste acquisities zijn tegen de marktcondities -verhoogd met de bijkomende kosten- verworven en als zodanig in onze boeken verantwoord. Wij geven in onze financiële rapportages altijd inzage in de waardering die externe taxateurs voor de beleggingen hebben vastgesteld. De interpretatie van de waardering van onze aandelen en beleggingsportefeuille laten we ter beoordeling aan de markt. Onder andere ten gevolge van de huidige marktontwikkelingen en onze (conservatieve) waarderingswijze ontstaat optisch een verschil tussen de intrinsieke waarde en de marktwaardering van het aandeel. Partijen dienen, bij de beoordeling van dit zogenaamde premium, mede onze waarderingswijze in ogenschouw te nemen.

Onze vennootschap publiceert per kwartaal haar resultaten in de vorm van kwartaalberichten. Het in 1999 behaalde resultaat wordt, evenals in voorgaande jaren, in zijn geheel ter beschikking gesteld aan de aandeelhouders. De aandeelhouders hebben de keuze tussen uitkering van het dividend in contanten of in aandelen ten laste van de agioreserve. Over het 1e halfjaar 1999 werd in augustus een interim-dividend uitgekeerd van 1 0,64 per gewoon aandeel. Aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal worden voorgesteld het slotdividend over 1999 vast te stellen op 1 0,66 per gewoon aandeel. In 1999 werd 95% (1998: 88%) van het dividend uitgekeerd in aandelen ten laste van de agioreserve en 5% (1998: 12%) in contanten ten laste van de algemene reserve.

Beursnotering en Emissies 1999 was het eerste volledige jaar dat het aandeel genoteerd was aan de AEX Effectenbeurs. Het aandeel heeft over 1999 een prima performance achter de rug en was daarmee een van de best presterende onroerend goed fondsen. Gedurende het jaar was de hoogste koers 1 17,25 en de laagste koers 1 14,50. Op basis van de ultimo koersen bedroeg het koers-, claim- en dividendrendement over 1999 18,8%. Met de beursgang in 1998 werd een betere verhandelbaarheid van de aandelen beoogd. In 1999 zijn 1.338.645 aandelen verhandeld, een gemiddelde dagomzet (dubbeltelling) van 5.250 aandelen (1998: 6.869 aandelen). Het creëren van goede en verbeterde verhandelbaarheidsmogelijkheden van de aandelen blijft een van onze doelstellingen maar uit de grote loyaliteit van de aandeelhouders concluderen wij dat ze

tevreden zijn met de behaalde performance. Naast de verhandelbaarheid werd met de beursgang ook toegang tot de kapitaalmarkt verkregen voor openbare emissies van nieuwe aandelen. In 1999 heeft de vennootschap middels twee emissies in totaal 5.352.668 nieuwe gewone aandelen uitgegeven. De eerste emissie vond plaats per 1 april en betrof de plaatsing van 1.852.668 aandelen. Deze werden uitgegeven in de vorm van een claimemissie waarbij iedere aandeelhouder gerechtigd was om per 7 bestaande 1 nieuw aandeel te verwerven tegen een koers van 1 13,75. De uitgegeven claimrechten waren hierbij zelfstandig verhandelbaar. Circa 80% van de bestaande aandeelhouders heeft gebruik gemaakt van haar claimrecht, terwijl de koers van de claimrechten varieerde tussen de 1 0,18 en 1 0,35 per claim. De tweede emissie vond plaats per 2 december, en betrof de plaatsing van 3.500.000 aandelen tegen een koers van 1 14,50. Ook bij deze plaatsing genoten bestaande aandeelhouders een -zij het niet verhandelbaar- voorkeursrecht. Deze emissie werd licht overtekend en werd succesvol afgesloten. De kosten verbonden aan de emissies bedroegen 1 0,4 miljoen na vennootschapsbelasting en zijn ten laste van het eigen vermogen gebracht. De beursnotering, de daarmee samenhangende naamsbekendheid en opname in diverse overzichten en indexen, heeft de vennootschap een grotere landelijke uitstraling en belangstelling opgeleverd. De aandelen van onze vennootschap worden thans voornamelijk door particuliere aandeel-


11

houders gehouden, daarbij aangetrokken door de 100% keuzemogelijkheid voor -belastingvrijstockdividend. Hoewel ook zeker institutionele beleggers belangstelling voor onze vennootschap tonen, blijkt met name de vennootschapsbelastingplichtige structuur voor deze groep beleggers een beletsel. Wellicht dat de voorgenomen wijziging naar fiscale beleggingsinstelling dit beletsel kan wegnemen.

Overgang naar fiscale beleggingsinstelling In de Buitengewone Vergadering van Aandeelhouders d.d. 11 november 1999 werd aan aandeelhouders de statutenwijziging ter goedkeuring voorgelegd waardoor de vennootschap voldoet aan de vereisten voor een fiscale beleggingsinstelling. De wijzigingen werden met algemene stemmen door de vergadering aangenomen. De belangrijkste wijzigingen betroffen het aanpassen van de doelomschrijving en het reformeren van de prioriteitsaandelen. De voorgenomen wijziging naar fiscale beleggingsinstelling houdt verband met de Belastingherziening 2001, die naar verwachting per 1 januari 2001 in zal gaan. Een van de effecten ervan zal zijn dat voor de (particuliere) aandeelhouders niet langer het dividend zelf wordt belast, maar een fictief rendement op de waarde van hun vermogen. Voor de belastingherziening werden de resultaten middels vennootschapsbelasting bij de vennootschap zelf belast en door de keuze voor stockdividend niet nogmaals bij de aandeelhouder. Deze situatie is in het nieuwe belastingstelsel voor de aandeelhouder niet meer optimaal. Door over te gaan naar fiscale beleggingsinstelling vervalt de vennootschapsbelastingdruk in het resultaat, hetgeen tot een

12


hoger resultaat per aandeel en hoger dividend leidt, terwijl dit voor de aandeelhouder -buiten de nieuwe vermogensrendementheffing- niet tot belastbare inkomsten leidt. Ultimo 1999 is de vennootschap gereed om met ingang van het boekjaar 2000 de overgang naar fiscale beleggingsinstelling te maken. Vooralsnog gaat de vennootschap er vanuit dat zij met ingang van 1 januari 2000 deze status geniet en zij zal derhalve ook dienovereenkomstig haar financiële rapportages opmaken. Een definitief besluit wordt echter pas genomen zodra de Belastingherziening 2001 definitief per 1 januari 2001 in zal gaan. Mocht derhalve de behandeling van de Belastingherziening 2001 onverhoopt vertraging oplopen of ten opzichte van de thans voorliggende plannen ingrijpend worden herzien, dan zal de vennootschap haar beslissing hierop afstemmen. De overgang naar de status van fiscale beleggingsinstelling heeft tot gevolg dat de vennootschap eenmalig moet afrekenen over aanwezige stille reserves in de onroerend goed portefeuille. De effecten van deze afrekening zijn in de jaarrekening 1999 verwerkt. Voor de bepaling van deze voorzieningen is de waarde van de onroerend goed portefeuille gesteld op de waarde zoals deze in de balans is opgenomen. De eenmalige extra belastingdruk en reorganisatiekosten, geraamd op 1 0,6 miljoen, zijn in 1999 ten laste van het eigen vermogen gebracht. De finale afrekening zal afhankelijk zijn van het definitieve moment waarop de overgang naar fiscale beleggingsinstelling zal plaatsvinden en daarnaast eventueel van overleg met de Belastingdienst over de waardering van de portefeuille.

Wijziging van de structuur Tegelijk met de wijziging van de fiscale structuur hebben wij de juridische structuur van het fonds aangepast. Door de grote groei was het aantal juridische eenheden in de structuur onstuimig toegenomen. Dit ging ten koste van het overzicht van de structuur en leidde daarnaast tot een aanzienlijke administratie. In het 4e kwartaal van 1999 hebben wij daarom onze structuur vereenvoudigd. In onderstaand schema treft U onze nieuwe structuur aan.

NSI NSI BEHEER

NSI WONINGEN

NSI KANTOREN

NSI WINKELS

NSI VOLUMINEUZE DETAILHANDEL

NSI BEDRIJFSGEBOUWEN

NSI MONUMENT

NSI OVERIG

NSI HOORN

De onroerend goed beleggingen zijn -tegen boekwaarde- overgedragen aan de betreffende categorie-vennootschap. Ten gevolge van deze nieuwe structuur zullen wij in de toekomst, ook in onze financiële rapportages, beter inzicht kunnen verschaffen in de inkomsten en kostenontwikkelingen van de diverse beleggingscategorieën.

Management B.V. Via NSI Management B.V. worden derhalve de medewerkers ingehuurd en de diensten en faciliteiten geleverd en afgenomen die naar het oordeel van de vennootschap nodig zijn voor een adequaat beheer. NSI Management B.V. werkt uitsluitend ten behoeve van onze vennootschap. Ultimo 1999 waren 9 personen werkzaam bij NSI Management B.V. De grote groei van de vennootschap maakt het vanaf 1999 mogelijk om voor het fondsbeheer een eigen, gespecialiseerde organisatie op te bouwen. De organisatie is opgebouwd uit 3 pijlers: aan- en verkoop van onroerend goed, financiën/controlling en exploitatie. Beheer van de onroerend goed beleggingen NSI heeft het dagelijkse beheer van de onroerend goed beleggingen volledig uitbesteed aan Zeeman Vastgoed Beheer B.V. Een samenwerking waarover wij tot op heden zeer tevreden zijn. Ook van Zeeman Vastgoed Beheer B.V. wordt, gezien de grote groei van de onroerend goed portefeuille, een grote inzet gevraagd om de nieuwe beleggingen snel en adequaat in haar organisatie op te nemen.

Management en Organisatie De met Zeeman Vastgoed Beheer B.V. gesloten overeenkomsten inzake het beheer van de onroerend goed beleggingen en het fondsbeheer hebben in 1999 geen inhoudelijke wijzigingen ondergaan. Fondsbeheerovereenkomst Zeeman Vastgoed Beheer B.V. heeft haar rechten uit de fondsbeheerovereenkomst overgedragen aan haar 100% dochtervennootschap NSI Kantoorgebouwen ”Holystaete” te Vlaardingen


13

Wij zijn van mening dat het operationele en dagelijkse beheer van de onroerend goed beleggingen -het propertymanagement- een dermate gespecialiseerd vak is, dat het efficiënter kan worden uitgevoerd door een hierin gespecialiseerde marktpartij. Hierdoor kan de Directie zelf zich richten en concentreren op het asset- en portfoliomanagement. Het is derhalve een keuze van de vennootschap de operationele kant uit te besteden en zich nadrukkelijk te concentreren op het uitwerken en uitvoeren van de strategie.

Bestuur en Corporate Governance De Directie en de Raad van Commissarissen hebben zich in 1999 nadrukkelijk georiënteerd op de wijze waarop, mede gezien de voortvarende groei van de vennootschap, de toezichthoudende structuur het beste kon worden ingericht en ingevuld.

Corporate Governance De vennootschap voldoet grotendeels aan de aanbevelingen die in het kader van de Corporate Governance zijn gedaan. Een belangrijk afwijkend punt blijven de belangen die de leden van Directie en Raad van Commissarissen in de vennootschap houden. Nieuwe Steen Investments N.V. hecht, reeds vanaf haar oprichting, grote waarde aan de belangen van de aandeelhouders en van andere bij de onderneming betrokkenen. Openheid en duidelijkheid -over de structuur en het beleid van onze vennootschap en haar beleggingen- jegens de kapitaalverschaffers heeft de vennootschap immer nagestreefd en in de presentatie wordt rekening gehouden met de kapitaalverschaffers, in belangrijke mate zijn dit de particuliere aandeelhouders.

Millenniumovergang De wijzigingen in de Raad van Commissarissen, zowel in de samenstelling als in de vorm, zullen leiden tot een bredere benadering van de uitdagingen waarvoor onze vennootschap zich gesteld ziet. De verwachting is dat de Raad van Commissarissen minder vaak dan bij onze vennootschap gebruikelijk was bijeen zal komen. De Directie is daarom verheugd met de komst van de Beleggingsraad waardoor zij een frequent klankbord behoudt bij de beoordeling van acquisities en ontwikkelingen inzake de onroerend goed portefeuille.

De vennootschap heeft in 1999 de mogelijke gevolgen van de overgang naar de 21e eeuw ten aanzien van haar beleggingen en administratieve systemen geïnventariseerd en waarnodig maatregelen getroffen. De millenniumovergang is dan ook probleemloos verlopen.

De vennootschap wil de heren Komen en Moeijes gaarne bedanken voor hun grote vertrouwen, inzet en bijdrage die zij vanaf de beginfase geleverd hebben aan de opbouw van de vennootschap.

Winkecentrum ”De Esch” te Rotterdam

14


RESULTATEN Het directe beleggingsresultaat over geheel 1999 bedroeg 1 15.427.000 (1998: 1 12.404.000) en het indirecte beleggingsresultaat 1 4.989.000 (1998: 1 2.671.000).

-exploitatietechnisch duurdere- woningen in de beleggingsportefeuille. De overige kosten alsmede de belastingdruk lagen in lijn met voorgaande jaren.

Per gemiddeld uitstaand aandeel bedroeg het directe beleggingsresultaat 1 1,01 (1998: 1 0,99) en het indirecte beleggingsresultaat 1 0,32 (1998: 1 0,21) zodat het totale beleggingsresultaat 1 1,33 (1998: 1 1,20) bedraagt.

Over 1999 heeft de vennootschap met betrekking tot het directe resultaat een verwachting uitgesproken van 1 0,91 per aandeel. Het behaalde resultaat voldoet ruimschoots aan deze verwachting.

Het directe resultaat steeg door uitbreiding van de beleggingsportefeuille. Het directe beleggingsresultaat per aandeel steeg met 2% ten opzichte van 1998 en ontwikkelde zich conform verwachting. Onder invloed van een grotere hefboomwerking door de tijdelijke financiering met meer dan 50% vreemd vermogen, steeg het directe resultaat met name in het 1e en 3e kwartaal van 1999. De exploitatiekosten bedroegen 9,1% (1998: 7,0%) van de huuropbrengsten. Een toename die hoofdzakelijk is toe te schrijven aan een relatief groter aandeel van de

Het indirecte beleggingsresultaat bestaat uit gerealiseerde verkoopwinsten. Gezien het grote aantal woningen dat in 1999 werd verkocht (164 woningen en appartementen), draagt in 1999 het indirecte resultaat fors bij aan het totale resultaat. Daarnaast werd in 1999 een extra bate van 1 1,0 miljoen genoten in de vorm van een vergoeding ter afkoop van rijksbijdragenverplichtingen op een aantal woningcomplexen. Deze bate is in het indirecte beleggingsresultaat verwerkt omdat de ontvangen vergoeding geen gevolgen voor de exploitatieopbrengsten heeft.

Beleggingsresultaat per aandeel

x 1 1,4

x 1.000

Beleggingsresultaten

25.000

1,2

20.000 1,0

15.000

0,8 0,6

10.000

0,4

5.000

0,2 0,0 1995

1996

1997

1998

1999

0

1995

1996

1997

indirect beleggingsresultaat

indirect beleggingsresultaat

direct beleggingsresultaat

direct beleggingsresultaat

1998

1999


15

FINANCIERING Per balansdatum is 1 483 (1998: 1 329) miljoen geïnvesteerd in onroerend goed beleggingen. In 1999 werden in totaal 6.428.223 (1998: 1.923.872) nieuwe gewone aandelen uitgegeven waarvan 1.075.555 (1998: 978.872) bonusaandelen ten laste van de agioreserve. Per 31 december 1999 staan 19.396.900 (1998: 12.968.677) gewone aandelen uit. Per 31 december 1999 bedroeg het eigen vermogen 1 238 (1998: 1 144) miljoen. De schulden aan kredietinstellingen bedroegen 1 242 (1998: 1 167) miljoen. De verhouding tussen eigen vermogen en schulden aan kredietinstellingen bedroeg ultimo 1999 50-50% (1998: 46-54%). Het eigen vermogen is in 1999 gegroeid met het behaalde resultaat en de eerder genoemde en omschreven emissies. Gedurende perioden van 1999, met name in het 1e kwartaal en de maanden september, oktober en november, is vooruitlopend op de emissies

de portefeuille met meer dan 50% (kort) vreemd vermogen gefinancierd. De rente, en dan met name de lange rente, is gedurende 1999 flink opgelopen. Tussen het niveau van januari en december zit een verschil van 140 basispunten. Het stijgende renteniveau zorgde niet voor dalende vraagprijzen. Dit betekent dat de werking van het hefboomeffect bij nieuwe aankopen minder zal zijn. In 1999 zijn in totaal 5 nieuwe hypothecaire leningen gesloten voor een totaalbedrag van 1 86 miljoen. Ten aanzien van de keuze van de rentevastperioden blijft de vennootschap bij haar uitgangspunten. Wij zijn van mening dat bij de financiering van onroerend goed beleggingen, met een naar hun aard langdurig karakter, gebruik gemaakt dient te worden van een eveneens langdurig rentetype. Wij hebben derhalve een grote voorkeur voor lange rentevastperioden.

Gewogen gemiddelde rente langlopende leningen ultimo boekjaar

Vermogensopbouw % 100%

7 6 5 4

50%

3 2 1 0%

16

1997

1998

1999

Kort Vreemd Vermogen

Voorzieningen

Lang Vreemd Vermogen

Groepsvermogen


0 1995

1996

1997

1998

1999

In 1999 werd voor 1 67 miljoen nieuwe leningen gesloten met rentevastperioden van 5 en 10 jaar, overigens tegen rentes van 3,97% tot 5,79%. Een uitzondering hierop betreft de financiering van woningportefeuilles die bestemd zijn voor uitponding. Deze worden met korte rentetypes gefinancierd om maximale flexibiliteit bij het uitponden te behouden tegen minimale (administratie-)kosten. De gemiddelde rente van onze hypotheekportefeuille bedraagt thans 5,6% (1998: 5,9%). De korte rente is dermate laag en daarmee aantrekkelijk dat de vennootschap hiervan ook gebruik wil maken ter optimalisatie van het directe resultaat. De vennootschap maakt hiervan gebruik middels de basis- en overbruggingskredietfaciliteiten. De overbruggingskredietfaciliteiten worden met name gebruikt om aanstaande emissies voor te financieren. Omdat de -advies en begeleidingskosten verbonden aan een emissie relatief hoog zijn zal de vennootschap trachten zo efficiënt, en

x

1 miljoen

resterende looptijden van de leningen

derhalve zo groot mogelijke plaatsingen te realiseren. Hierdoor kan sprake zijn van aanzienlijke, tijdelijke overbruggingskredieten. Naast de hypothecaire leningen beschikt de groep over basiskredietfaciliteiten van 1 11,3 miljoen bij de Rabobank en 1 4,5 miljoen bij Banque Artesia Nederland N.V. Deze kredietfaciliteiten bieden ons een grote flexibiliteit in de financiering en worden tevens gebruikt als overbrugging tot het tijdstip waarop eigen vermogen of lang vreemd vermogen is aangetrokken. Per 31 december 1999 was van deze kredietfaciliteiten 1 5,3 (1998: 1 8,9) respectievelijk 1 4,1 (1998: 1 0,4) miljoen opgenomen. Per eind 1999 zijn de samenwerkingsverbanden met derden in de vorm van een maatschap of commanditaire vennootschap beëindigd. Ultimo 1999 bedroegen derhalve de belangen van derden in de vennootschap nihil (1998: 1 2,8 miljoen).

x

1 miljoen

resterende rentevast periode leningen

4,5

120

4 100 3,5 80 3

2,5

60

2 40 1,5 20 1

0,5

0 2000 tot 2006

2011 tot 2016

2021 tot 2026

2006 tot 2011

2016 tot 2021

2026 tot 2031

0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010


17

PORTEFEUILLE INFORMATIE x

1 miljoen

Onroerend goed 1993 t/m 1999

Aankopen In 1999 werd voor 1 165 miljoen in onroerend goed geïnvesteerd, onderverdeeld in de navolgende sectoren: 1 10 miljoen in winkels ( 6%) 1 51 miljoen in woningen (31%) 1 78 miljoen in kantoren (47%) 1 26 miljoen in bedrijfsgebouwen (16%)

500

400

300

200

Zoals we reeds in 1998 hebben aangekondigd zou het jaar 1999 in het teken staan van verdere groei van de portefeuille. In 1999 is de vennootschap daarin, ondanks een relatief hoog prijsniveau, prima geslaagd. De wijze van acquisitie door onze vennootschap is de afgelopen jaren niet structureel gewijzigd. Wel zijn we thans, organisatorisch en financieel, beter geëquipeerd voor overname van grotere onroerend goed pakketten zodat we relatief sneller kunnen groeien. De groei wordt echter ook bepaald door het aanbod, zowel in kwantitatieve als in kwalitatieve zin.

%

Geografische spreiding binnen Nederland

35 30 25 20 15 10 5 0

18

Noord-Holland

Gelderland

Zuid-Holland

Utrecht

Noord-Brabant, Limburg, Zeeland

Friesland, Drenthe, Flevoland, Overijssel


100

0 1 2 3 41 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999

In 1999 besloten veel aanbieders van onroerend goed beleggingen, onder invloed van de markt, over te gaan tot het organiseren van openbare inschrijvingen. Bij het aanbod van grote woningpakketten geschiedde dit al langer. Inmiddels worden ook beleggingen in andere sectoren zoals kantoren, winkels en bedrijfsgebouwen op deze wijze aangeboden. Deze wijze van aanbieden heeft voor- en nadelen. Voordeel is in de regel een in aanvang betere aanlevering van de beleggingsaanbieding. De nadelen zijn echter dat de procedure en communicatie geheel via derden verlopen en voorts dat er geen onderhandeling mogelijk is, waardoor een inschrijving een wedstrijd is geworden. Voor de verkopers zijn de voordelen evident en indien een inschrijving in alle openheid wordt georganiseerd met een duidelijke procedure en voor iedereen gelijke kans, dan is dit een goede methode. In 1999 is onze vennootschap er een aantal malen in geslaagd om via inschrijving nieuwe beleggingen te verwerven.

Het uitbouwen van onze organisatie geeft ons ook gelegenheid om reeds in een vroege fase nieuwbouw objecten te verwerven. Hierbij doen wij geen afbreuk aan onze systematiek: wij nemen pas af zodra een object is opgeleverd en de huur is ingegaan en wij nemen zeker geen ontwikkelings- of verhuurrisico, doch er zijn voordelen om reeds in een vroege fase bij een nieuw te bouwen object betrokken te zijn, ook vanwege de door ons vereiste kwaliteitsnormen. In 1999 is een aantal thans in aanbouw zijnde projecten verworven die in 2000 aan ons worden opgeleverd. Met betrekking tot bestaande objecten bestond het aanbod in 1999 hoofdzakelijk uit kantoren en bedrijfsgebouwen. Winkels werden in mindere mate aangeboden en de vraagprijzen daarvan waren naar onze mening dermate hoog dat deze slechts in beperkte mate konden worden verworven. Een groot deel van de aankopen in 1999 bestond dan ook uit kantoren (47%). In 1999 heeft de vennootschap ook haar woningportefeuille fors uit kunnen breiden. De woningportefeuille kwam daarmee weer op het door ons gewenste relatieve aandeel in de totaalportefeuille. De in 1999 verworven woningen zijn grotendeels bestemd voor uitponding. Bij de sectorverslagen treft U meer informatie aan over de marktontwikkelingen in de diverse onroerend goed categorieën. In 1999 zijn aangekocht: • winkelcentrum "De Esch" te Rotterdam • kantoorgebouw aan de Folkert Elsingastraat te Rotterdam • bedrijfsverzamelgebouw "Waarderpoort" te Haarlem

• 383 woningen in de Grote Waal te Hoorn • bedrijfsverzamelgebouw "Transport Service Centrum" te Duiven • bedrijfsgebouw aan de Techniekweg te Gorinchem • winkel aan de Brinklaan te Apeldoorn • bedrijfsverzamelgebouw aan de Platinastraat te Zoetermeer • 4 kantoorgebouwen "Holystaete" te Vlaardingen • bedrijfsverzamelgebouw "Hoefse Wing" te Amersfoort • kantoorgebouw aan de Terborgseweg te Doetinchem • kantoorgebouw aan de Van Diemenstraat te Amsterdam • kantoorgebouw aan de Leeuwenstraat te Rotterdam • kantoorgebouw aan de Delflandlaan te Amsterdam • kantoorgebouw aan de Sleutelbloemstraat te Apeldoorn • 4 kantoorgebouwen aan de Haringvliet te Rotterdam • kantoorgebouw aan de Zichtenburglaan te Den Haag • kantoorgebouw aan de Uraniumweg te Amersfoort • kantoorgebouw aan de Beneluxlaan te Utrecht • 420 woningen te Schiedam • 168 appartementen te Schiedam • bedrijfsverzamelgebouw "Hoofdveste" te Houten • bedrijfsgebouw aan De Steenbok te Den Bosch • winkelcentrum "De Heeg" te Maastricht • kantoor-en bedrijfsgebouw aan de Industrieweg te Maarssen • 17 woningen te Bergen op Zoom • kantoorgebouw aan de Industrieweg te Assen


19

De Directie heeft geen nauwkeurig omschreven verdeling naar onroerend goed categorieën voor ogen. Alle sectoren hebben onze belangstelling. Ten aanzien van de huidige samenstelling van de portefeuille willen we gaarne het aandeel van de winkelbeleggingen op peil houden. Belangrijk criterium is de algemene verhuurbaarheid van het onroerend goed: is een object ook opnieuw te verhuren tegen gelijke condities bij het wegvallen van de huidige gebruiker en is een object waardevast ongeacht de kwaliteit van de erin gevestigde huurder/exploitant? Om deze reden heeft de vennootschap in de regel geen belangstelling voor horeca- en/of recreatiepanden, grootschalige distributiecentra en fabrieksgebouwen omdat het succes van de huurder/exploitant voor een groot deel de kwaliteit van de belegging bepaalt. Ook bij de beoordeling van sale-and-lease-back aanbiedingen dient hierop kritisch te worden gelet.

Samenstelling portefeuille 1999

9% 24%

12%

15%

40%

Winkels

Bedrijfsverzamelgebouwen

Woningen

Volumineuze detailhandel

Kantoren


13% 9%

32%

36% 10% Winkels


Woningen


Kantoren


De meeste aangekochte objecten zijn geheel verhuurd. Indien in de aangekochte objecten sprake is van gedeeltelijke leegstand zijn hiervoor tijdelijke aanvullende (huur-)garanties bij de verkoper bedongen. De vennootschap is niet geïnteresseerd in objecten met substantiële leegstand. De vennootschap belegt uitsluitend in binnen Nederland gelegen onroerend goed. In bijgaande grafieken treft U de opbouw van de portefeuille naar soort ultimo 1999, 1998, 1997 en 1996 aan.

13% 35%

11%

29% 12% Winkels


Woningen


Kantoren


12% 36%

11%

24% 17% Winkels


Woningen


Kantoren

20


Desinvesteringen Het indirecte resultaat maakt ook in 1999 weer een groot deel uit van het totale rendement en bestaat uit een tweetal componenten, allereerst uit de gerealiseerde winst op verkopen en voorts uit een bijdrage in het kader van afkoop van objectsubsidies op een aantal woningcomplexen. In totaal bedroegen de desinvesteringen 1 11 (1998: 1 7) miljoen, waarop een boekwinst werd gerealiseerd van circa 1 5 (1998: 1 2) miljoen. In 1999 zijn de navolgende objecten verkocht: • 1 appartement te Alkmaar • 11 appartementen en 4 (garage)-boxen te Amsterdam • 3 appartementen te Assen • 8 appartementen te Den Haag • 2 woningen te Dordrecht • 3 appartementen te Eindhoven • 72 woningen te Hoorn • 3 appartementen te Leeuwarden • 23 appartementen te Purmerend • 4 appartementen te Schiedam • 22 woningen te Sint Pancras • 1 appartement te Tilburg • winkel aan de Europaboulevard te Alkmaar • winkel aan de Wijngaardstraat te Goes • 11 bovenwoningen en (balie)kantoren te Oss Het uitponden van de woningen leverde ook in 1999 een belangrijke bijdrage aan het indirecte resultaat. Hoewel, wellicht onder invloed van de gestegen rente, de hausse op de woningmarkt afvlakt, zal naar onze mening de markt voor het uitponden van huurwoningen goed blijven. In 1999 is een drietal beleggingsobjecten, 2 winkels te Alkmaar en Goes en de (balie)kantoren met 11 bovenwoningen te Oss, allen met boekwinst, verkocht.

In zijn algemeenheid is de vennootschap terughoudend met de verkoop van beleggingsobjecten omdat ons primaire uitgangspunt thans groei van de portefeuille inhoudt.

Verhuur De hoogconjunctuur en economische groei in Nederland zorgden in 1999 voor een prima verhuurmarkt, met name in de kantoor- en winkelsector. In de Randstad en specifiek de kantorenmarkt in Amsterdam en Rotterdam zien wij thans in onze portefeuille stijgende huren. Over de gehele linie kunnen we concluderen dat de verhuur in 1999 prima is verlopen. Opgezegde ruimten in alle sectoren konden meestal aansluitend weer verhuurd worden tegen veelal gelijke of verbeterde condities. Leegstand De totale leegstand in de commerciële onroerend goed portefeuille per heden bedraagt 17.656 m2 (1998: 8.422 m2). Hoewel het leegstandsmetrage in absolute zin is toegenomen, heeft de leegstand in hoofdzaak betrekking op slechts enkele objecten, die in het 4e kwartaal 1999 zijn leeggekomen. Voor deze ruimten zijn de verhuuractiviteiten opgestart. Een groot deel van de leegstand wordt financieel vergoed door langlopende huurgaranties van verkopers. De financiële leegstand is derhalve lager. De leegstand, waarvoor géén huurgarantie is afgegeven, bedraagt circa 1,7% van de totaal realiseerbare huur. In de hierna weergegeven grafieken hebben wij de gemiddelde huren van de categorieën onroerend goed beleggingen alsmede de omvang van de portefeuilles weergegeven.


21

Kantoren Ook voor onze kantorenportefeuille was 1999 een prima jaar met weinig leegstand. Bij opzeggingen kon in vrijwel alle gevallen aansluitend worden verhuurd tegen hogere huuropbrengsten. Op enkele locaties is daarbij sprake van een aanzienlijke verhoging. Kwaliteit van het gebouw en locatie bepalen naast de huurprijs de verhuurbaarheid. Kwaliteit in die zin dat de gebouwen over moderne faciliteiten dienen te beschikken met daarbij goede ventilatie- en koelingvoorzieningen. De locatie blijft de belangrijkste factor waarbij de aanwezigheid van voldoende parkeervoorzieningen, alsmede zichtlocatie en bereikbaarheid erg belangrijk zijn. Tevens bemerken wij een stijgende belangstelling voor de kleinere kantoren (kleiner dan 5.000 m2) met een eigen gezicht. In deze

Portefeuille in m2 ultimo boekjaar

m2

x 1 120

Gemiddelde huur per m2 op jaarbasis

gebouwen kan, uiteraard afhankelijk van de omvang van de onderneming, de gemiddelde huurder zich wat beter naar buiten presenteren. De gemiddelde kantorenhuur in onze portefeuille bedraagt 1 111,- per m2 (1998: 1 112,-) hetgeen nagenoeg gelijk is aan vorig jaar. Dat de gemiddelde huur niet gestegen, doch zelf iets gedaald is, komt voornamelijk doordat het huurniveau van in 1999 aangekochte kantoorpanden lager is. Winkels De gemiddelde huur in onze winkelportefeuille bedraagt circa 1 121,- per m2 (1998: 1 118,-) en is daarmee iets gestegen. Deze stijging betreft hoofdzakelijk autonome groei, ook al omdat in 1999 naar verhouding weinig winkels zijn aangekocht. Voor de komende jaren wordt in de markt, onder invloed van de opkomst van internet, druk op de


m2


100.000

200.000

90.000 100 80.000 150.000 70.000

80

x 150

60.000 60

120

50.000

100.000

40.000 90

40 30.000 60

50.000 20.000 20

30

10.000

0

0 1995

1996

1997

0 1998

1999

Kantoren

22


0 1995

1996

1997

Winkels

1998

1999

winkelmarkt en daarmee de huren verwacht. In de afgelopen periode zijn de huren op de A-1 winkellocaties weer gestegen. Toch is de verwachting dat er voor deze categorie weinig groeipotentieel meer is. Ook de lokale parkeerregimes van de overheid bepalen steeds nadrukkelijker het succes van de winkels.

De filialisering van de winkelmarkt zien wij wel verder toenemen. Steeds meer winkels worden geëxploiteerd door ketens, ook in de door ons gehouden centra, en het aandeel van de zelfstandige ondernemers neemt verder af hetgeen vooral komt door de honger van de grootwinkelbedrijven ter uitbreiding van hun bestaande winkels.

Onze winkelportefeuille concentreert zich hoofdzakelijk op solitaire supermarkten en wijkwinkelcentra die zich op de dagelijkse levensbehoeften richten. Het gemiddelde huurniveau is zodanig dat wij niet verwachten dat dit, in economisch mindere tijden, zal dalen. Spectaculaire huurverhogingen verwachten wij daarentegen ook niet. Er is nagenoeg geen leegstand in onze winkelportefeuille en er is een stabiel huurverloop.

Wekelijks ontvangen wij verzoeken van met name de supermarktketens om de winkels uit te breiden, vaak pas nadat de ketens zelf reeds geprobeerd hebben "hun buren uit te kopen". Het gevolg is wel dat de gevestigde supermarkt, nog meer dan voorheen, zijn stempel drukt op het centrum als geheel, dat het branche-aanbod verschraalt en het aantal verkooppunten daalt. Wij verwachten dat deze tendens nog verder zal gaan.

m2 80.000



70.000

m2 80.000



70.000

x

60.000

70

50.000

x

60.000

80

80

70

50.000

60

60

40.000

40.000 50

30.000

50 30.000

40

40

30

20.000

30 20.000

20

20

10.000

10.000 10

10

0

0 1995

1996

1997

0

0 1998


1999

1995

1996

1997

1998

1999



23

Alleen in onze centra in wijken waarin veel mensen van allochtone oorsprong wonen zien wij dat nog relatief veel zelfstandige ondernemers actief zijn, vaak ook met een voor die doelgroep bedoeld assortiment. Volumineuze detailhandel De run- en funshoppingcentra verrijzen thans in het gehele land, vaak om verkeersdruk en volumineuze winkels uit het centrum van de steden te verplaatsen. Wij constateren dat de groei van dergelijke centra aan het afnemen is, naar onze mening een wenselijke ontwikkeling. Belangrijk voor dit type beleggingen zijn naast het huurniveau, de kwaliteit en uitstraling van de gebouwen, de branche- en bestemmingsmogelijkheden, met name de omvang en de diversiteit van de in het complex gevestigde ondernemingen en de aanwezigheid van dergelijke centra in naburige gemeenten. Hoewel de meubel- en doe-het-zelf-zaken, die veelal deze objecten huren, in 1999 als branches een goed jaar achter de rug hebben bestaat de indruk dat veel van dergelijke complexen, door beperkte bestemmingsmogelijkheden alsmede veel concurrentie in de directe omgeving, maar moeizaam functioneren. Behoudens in het "Vlaggenschip" te Emmen -waarvoor voor het grootste gedeelte van de leegstand een huurgarantie is afgegevenhebben wij geen leegstand in dit deel van onze portefeuille. Bedrijfsgebouwen Onder druk van dalende aanvangsrendementen op de overige categorieën beleggingen constateren wij thans dat veel bedrijfsgebouwen ter belegging worden aangeboden. Dit type onroerend goed genereert een hoge cashflow en

24


is daardoor de laatste tijd bij alle beleggers in de belangstelling gekomen. Het gevolg is echter dat ook de prijzen voor de bedrijfsgebouwen fors gestegen zijn. Met name bij deze beleggingen is het belangrijk om bij verwerving te beoordelen in hoeverre deze goed verhuurbaar zullen zijn zodra de huidige gebruiker vertrekt. Een standaard bedrijfsgebouw, bestaande uit diverse geschakelde bedrijfsunits met intern een kleine kantoorvoorziening, zal in het algemeen goed te verhuren zijn. Bij grotere, vaak voor één huurder specifiek ontwikkelde, gecombineerde kantoor- en bedrijfshallencomplex, zal dit veel moeilijker zijn. In 1999 was ook voor dit segment sprake van toenemende bedrijvigheid en vraag, waardoor behoudens een drietal complexen, nagenoeg alle bedrijfsruimte in de portefeuille verhuurd is. Woningen De winstbijdrage door het uitponden van de woningobjecten is nog altijd substantieel. Door de acquisities in 1999 is de woningvoorraad weer aangevuld, hetgeen betekent dat wij voorlopig onze activiteiten op dit vlak voort kunnen zetten. Wij verwachten dat de markt voor het uitponden goed zal blijven. Reden hiervoor is dat in de prijsklasse van deze woningen, veelal appartementen, weinig aanbod is en de prijzen niet vergelijkbaar zijn met de huidige nieuwbouwprijzen. Vooral starters op de koopwoningmarkt kopen deze woningen.

Overigens constateren wij dat ook onder huurders redelijk veel belangstelling bestaat hun woning te kopen. Onder invloed van de hypotheekrente blijken de woonlasten bij koop lager te zijn dan bij huur zodat, indien men tevreden woont en niet om reden van flexibiliteit huurt, men vaak tot koop van de huurwoning overgaat. In tegenstelling tot wat gezien de belangstelling op de koopwoningmarkt zou worden verwacht, verloopt ook de verhuur van woningen thans buitengewoon voorspoedig. In onze beleggingsportefeuille staat ultimo 1999, in de complexen die wij duurzaam voor verhuur hebben bestemd, geen enkele woning leeg en blijkt bij veel objecten de vraag groter dan het aanbod. Daarbij dient bedacht te worden dat door de scheve verhouding in de prijsstelling tussen koop- en huurwoningen, de laatste jaren nagenoeg geen nieuwe huurwoningen meer zijn opgeleverd. Ook het in 1999 verworven woningcomplex (383 woningen) te Hoorn, waarin bij verwerving zo’n 70 woningen leegstonden, was binnen enkele maanden door verkoop maar ook bij verhuurtransacties de leegstand geheel ingevuld zonder concessies te hoeven doen op het prijsniveau.

Investeringen en uitbreidingen Met een actieve benadering van het beheer van de objecten en rekening houdend met de wensen van onze huurders, trachten wij de verhuurbaarheid en attractiviteitswaarde van onze objecten te optimaliseren. Doordat de portefeuille groeit en daarnaast ook ouder wordt, zullen deze activiteiten in de komende jaren steeds meer toenemen. Als vennootschap erkennen wij ook de noodzaak om hierin zeer actief te blijven omdat op deze wijze de waarde van de objecten op peil blijft. Over het algemeen kan hierbij gesteld worden dat in winkelobjecten vaak sprake is van uitbreiding van de oppervlakte of het efficiënter inrichten van de centra, door winkels te verplaatsen en opnieuw in te delen. Daarnaast moet ook aan de attractiviteitswaarde voor het winkelende publiek aandacht worden besteed. Bij kantoorobjecten betreft het vaak het aanbrengen van met name parkeer- en verbeterde ventilatie-/koelvoorzieningen en, afhankelijk van de leeftijd van de objecten, het aanbrengen van esthetische voorzieningen als nieuwe entreepartijen.

De blijkbaar grotere vraag naar huurwoningen leidt overigens niet direct tot hogere huren. Uitgezonderd bijzondere locaties is er een "psychologische grens" zodra de maandhuur boven de 1 545,- stijgt.

Verbouwing winkelcentrum ”Oostgaarde” te Capelle aan de IJssel


25

Dergelijke investeringen zijn, nog afgezien dat zij vrijwel altijd financieel afgedekt worden middels langdurige overeenkomsten met de gebruikers, naar onze mening van blijvende toegevoegde waarde voor de objecten. Anders dan op verzoek van de huurders kunnen ook strategische overwegingen aanleiding zijn om een complex grootschalig aan te pakken. Met name in de winkelsector constateren wij regelmatig dat overheden en derden lichtzinnig kunnen omgaan met de aanwezigheid van bestaande voorzieningen.

Woningen te Hoorn

Door te blijven investeren in de objecten en goed te communiceren met de huurders kan de huurwaarde op peil blijven of zelfs verbeteren. Woningen te Bergen op Zoom

Kantoorgebouw aan de Sleutelbloemstraat te Apeldoorn

Kantoorgebouw aan de Terborgseweg te Doetinchem

26


VERWACHTINGEN EN VOORUITZICHTEN

om gerealiseerde resultaten met in achtneming van de financieringsdoelstelling te herbeleggen afnemen.

Groei van de portefeuille Het jaar 2000 zal, net zoals 1999, voor ons in het teken staan van verdere groei van de vennootschap en uitbreiding van de portefeuille. De doelstelling om binnen enkele jaren de portefeuille naar een omvang van circa 1 1 miljard te brengen blijft gehandhaafd. Een dergelijke omvang is naar onze mening om meerdere redenen noodzakelijk: allereerst om een gezicht en positie in de markt te hebben, daarnaast om een adequate en volwaardige personele organisatie te kunnen inrichten en de derde reden is dat wij verwachten dat door het toenemende aantal uitstaande aandelen de liquiditeit (omloopsnelheid) zal verbeteren.

De Belastingherziening 2001 en de recentelijk door de Staatssecretaris van Financiën geëffectueerde reparatiemaatregelen, zullen echter ook weer nieuwe mogelijkheden voor de onroerend goed beleggingsmarkt bieden. Voor ondernemers die privé beleggen in onroerend goed dat aan hun onderneming wordt verhuurd kan de nieuw aangekondigde belastingwetgeving nadelig zijn zodat hieruit aanbod wordt verwacht. Anderzijds dienen met name de sale-and-lease-back aanbiedingen nauwgezet beoordeeld te worden, zowel op de geschiktheid als beleggingspand als op het huurniveau.

Groei van de organisatie Wij verwachten dat de groei gerealiseerd kan worden binnen de door ons gestelde uitgangspunten zoals rendement, kwaliteit van de gebouwen en verhuurbaarheid. Het niveau van de rente, en daaraan verbonden de vraagprijzen voor onroerend goed beleggingen, zullen echter van invloed zijn op de groeimogelijkheden en op de mogelijkheid om het rendement op peil te houden. Omdat onze vennootschap een voorkeur heeft voor leningen met een lange rentevastperiode, en in tegenstelling tot de korte met name de lange rente is gestegen, terwijl de vraagprijzen gelijk zijn gebleven, zou dit het aankopen in de toekomst moeilijker kunnen maken. Door de voorgenomen overgang naar fiscale beleggingsinstelling met ingang van het boekjaar 2000 -waardoor het dividend in contanten zal worden uitgekeerd terwijl tot en met het boekjaar 1999 het dividend grotendeels in bonusaandelen werd uitgekeerd- zal de druk

In 1999 is veel aandacht besteed aan de opbouw en inrichting van de organisatie. De omvang van de portefeuille maakte het mogelijk om te werken aan een eigen organisatie inzake het fondsbeheer. Nu de basis hiervoor gereed is, zullen wij deze organisatie in 2000 verdiepen en verbreden. Op termijn, gezien de doelstelling met betrekking tot de omvang van de portefeuille, streven wij naar een specifieke fondsbeheerorganisatie van circa 15 tot 20 personen.

Kantoorgebouw aan de Nieuwe Steen te Hoorn


27

Door de groei van de organisatie zal de bestaande huisvesting al op korte termijn te klein worden. In mei 2000 zal gestart worden met de realisatie van een nieuw kantoorgebouw, (uiteraard) ook gelegen aan de Nieuwe Steen in Hoorn, ten behoeve van de huisvesting van onze organisatie alsmede van Zeeman Vastgoed Beheer B.V. De verwachting is dat het pand eind 2000 door ons in gebruik kan worden genomen.

Eigen Vermogen In 2000 zullen we ook meer aandacht gaan besteden aan de uitbreiding van de kring van aandeelhouders. De vennootschap wil met name werken aan een grotere belangstelling vanuit de institutionele beleggers. Wij verwachten dat de voorgenomen overgang naar fiscale beleggingsinstelling hieraan kan bijdragen. De groei van de onroerend goed portefeuille willen we financieren met inachtname van de door ons gewenste financieringsverhouding met maximaal 50% lang vreemd vermogen. Dit betekent dat, afhankelijk van de groei van de portefeuille, weer nieuwe aandelen middels emissie uitgegeven zullen worden. De vennootschap heeft hierbij geen duidelijke voorkeuren in welke vorm dit zal geschieden, middels claim-, openbare of onderhandse emissies. Afhankelijk van de omstandigheden zal gekozen worden voor de meest praktische en efficiënte wijze. De vennootschap heeft thans geen concrete nieuwe aandelenemissies in voorbereiding of planning. Een en ander zal uiteraard sterk afhankelijk zijn van de verdere groei van de portefeuille.

Aankopen in 2000 In 2000 hebben wij diverse beleggingen aangekocht. Reeds verworven zijn een kantoorgebouw te Ridderkerk en een monumentaal kantoorgebouw aan de Veerkade te Rotterdam. Eind februari zal daarnaast een nieuw kantoorgebouw te Meppel aan ons worden opgeleverd en begin april een nieuw kantoorgebouw te Veenendaal. Later in 2000 zal een nieuw, thans in aanbouw zijnd kantoorgebouw te Hoofddorp worden opgeleverd en zal naar verwachting worden gestart met de bouw van een vijftal kantoorpaviljoens te Velserbroek. Alle bovengenoemde objecten die op korte termijn worden verworven zijn geheel verhuurd, terwijl voor de later op te leveren panden langdurige huurgaranties zijn overeengekomen. Naast de nieuwbouwontwikkeling is de vennootschap ook in onderhandeling ter verwerving van een aantal bestaande complexen. In totaal is met deze nieuwe acquisities een investering van circa 1 43 miljoen gemoeid terwijl de huurinkomsten 1 3,4 miljoen bedragen. Ter financiering van de reeds in 2000 verworven objecten heeft de vennootschap medio februari een nieuwe hypothecaire lening van 1 18 miljoen aangetrokken.

Kantoorgebouw aan de Veerkade te Rotterdam

28


Resultaten Onder voorbehoud dat het Belastingplan van de 21e eeuw in de thans voorliggende vorm per 2001 geëffectueerd wordt, zal de vennootschap vanaf het boekjaar 2000 overgaan naar de status van fiscale beleggingsinstelling. Hierdoor zal de thans vigerende vennootschapsbelastingdruk op het beleggingsresultaat verdwijnen. Wij verwachten daarom dat het directe beleggingsresultaat per aandeel in 2000 tot 1 1,15 zal stijgen. Omdat het indirecte beleggingsresultaat uitsluitend bestaat uit gerealiseerde verkoopwinst wordt hieromtrent geen concrete verwachting uitgesproken. Wel verwachten wij dat het uitponden van woningen, zeker bij de huidige nog relatief lage rentestand, een continue en gelijkmatige bijdrage zal blijven leveren aan het indirecte resultaat.

Woningen te Schiedam

Tenslotte willen wij iedereen die heeft bijgedragen aan Nieuwe Steen Investments bedanken voor zijn of haar inzet en vertrouwen.

Hoorn, 17 februari 2000

Bedrijfsverzamelgebouw ”Hoofdveste” te Houten

NSI Trust & Management B.V.

J.R. Zeeman G.J.M.J. Heijn

Winkelcentrum ”De Heeg” te Maastricht


29

Kantoorgebouw aan de Uraniumweg te Amersfoort

Bedrijfsgebouw aan de Techniekweg te Gorinchem

Kantoorgebouw aan de Folkert Elsingastraat te Rotterdam

30


Jaarrekening 1999


31

Geconsolideerde balans per 31 december 1999 vóór verwerking voorstel winstverdeling 2e halfjaar 1999 (x 1 1.000) 31-12-1999

31-12-1998

482.940

328.616

Activa Vaste activa Beleggingen

Vlottende activa Vorderingen Huurdebiteuren Belastingen Overige vorderingen

Liquide middelen

32


276 1.956 3.878 ______

6.110

196 926 4.890 ______

6.012

--

--

_______ 489.050 ======

_______ 334.628 ======

31-12-1999

31-12-1998

Passiva Groepsvermogen Eigen vermogen Aandeel van derden

Voorzieningen Overdrachtsbelasting Latente belastingverplichting

Langlopende schulden Hypothecaire geldleningen Waarborgsommen

Kortlopende schulden Aflossingsverplichting langlopende schulden Banken Belastingen Overige schulden Vooruitontvangen huren

238.448 _______

254 _______

230.150 172 _______

2.849 9.242 44 4.190 3.701 _______

238.448

143.792 2.828 _______

146.620

254

536 5.715 _______

6.251

230.322

154.736 124 _______

154.860

20.026

2.867 9.279 3 11.401 3.347 _______

26.897

_______ 489.050 ======


_______ 334.628 ======

33

Geconsolideerde winsten verliesrekening over het boekjaar 1999 (x 1 1.000)

Baten Huuropbrengsten Exploitatiekosten Netto-inkomsten uit exploitatie Lasten Beheerkosten Algemene kosten Interest

Beleggingsresultaat

34


36.922 3.359 _______ 33.563

26.260 1.826 _______ 24.434

828 336 8.285 _______ 13.554 _______ 20.009 - 4.553 29 _______ 15.427

Direct beleggingsresultaat

Indirect beleggingsresultaat

1998

1.161 503 11.890 _______

Bruto direct beleggingsresultaat Belastingen Aandeel van derden Vergoeding lopende winst uit emissieopbrengst

Gerealiseerd verkoopresultaat Belastingen Aandeel van derden Vergoeding lopende winst uit emissieopbrengst

1999

6.463 - 1.467 7 _______

9.449 _______ 14.985 - 2.743 49 211 _______ 12.404 2.908 - 272 4 39 _______

4.989 _______ 20.416 ======

2.671 _______ 15.075 ======

Geconsolideerd kasstroomoverzicht over het boekjaar 1999 (1x 1 1.000)

Kasstroom uit beleggingsactiviteiten netto beleggingsresultaat aankopen onroerend goed verkopen onroerend goed

afname/toename voorzieningen

1999

1998

20.416

15.075

-165.256 10.932 _______ -154.324 - 5.997 _______

- 84.400 7.125 _______ - 77.275 1.522 _______ -160.321

toename vorderingen afname/toename kortlopende schulden*)

98 - 6.834 _______

- 75.753 - 3.994 10.562 _______

- 6.932 _______ -146.837

Kasstroom uit financieringsactiviteiten aandelenemissies aandeel van derden reorganisatiekosten contant dividend

opname langlopende leningen aflossing langlopende leningen

Netto kasstroom afname kortlopende schuld aan banken

75.835 - 2.828 615 980 _______ 71.412 85.604 - 10.142 _______

6.568 _______ - 54.110

10.668 236 928 _______ 9.976 49.343 - 2.968 _______ 146.874 _______ 37 37 _______ ======

56.351 _______ 2.241 - 2.241 _______ ======

*) exclusief schuld aan banken.


35

Grondslagen voor de consolidatie waardering van activa en passiva en bepaling van het resultaat Grondslagen voor consolidatie De waarderingsgrondslagen zijn zowel voor de geconsolideerde jaarrekening als voor de vennootschappelijke jaarrekening gelijk. Geconsolideerd zijn die vennootschappen die samen met de vennootschap een groep vormen. De geconsolideerde jaarrekening wordt geacht deel uit te maken van de toelichting op de vennootschappelijke jaarrekening. De activa en passiva en de resultaten van deelnemingen groter dan 50% zijn voor 100% opgenomen.

onroerend goed portefeuille wordt als één geheel gewaardeerd, verschillen in de waardering per individueel onroerend goed worden niet gecorrigeerd indien de portefeuille in zijn geheel een hogere marktwaarde heeft dan de aankoopwaarde. Voor onderhoud wordt geen voorziening getroffen. Normaal onderhoud wordt ten laste van het resultaat gebracht. Ingrijpende renovaties worden geactiveerd.

Vorderingen

Grondslagen voor de waardering van activa en passiva

De huurdebiteuren worden gewaardeerd tegen nominale waarde onder aftrek van een individueel bepaalde voorziening wegens vermoedelijke oninbaarheid.

Algemeen

Voorzieningen

De activa en passiva zijn gewaardeerd voor de nominale waarde, tenzij in de toelichting een andere waarderingsgrondslag is vermeld.

De voorziening voor overdrachtsbelasting is getroffen indien onroerend goed in economische eigendom is verworven en binnen afzienbare tijd de juridische eigendom verkregen wordt. Deze voorziening is gewaardeerd tegen de nominale waarde van de geschatte verplichtingen en is als langlopend aan te merken.

Alle bedragen luiden in duizenden euro’s, tenzij anders is aangegeven.

Onroerend goed beleggingen De waardering van onroerend goed beleggingen vindt plaats tegen aankoopwaarde of lagere marktwaarde. De aankoopwaarde is de waarde die voor het onroerend goed is betaald, verhoogd met de transactiekosten die direct betrekking hebben op de aankoop. De marktwaarde is de door onafhankelijke deskundigen vastgestelde taxatiewaarde bij onderhandse verkoop in verhuurde staat, rekening houdend met het huurniveau en de ontwikkelingen in de naaste toekomst. De waarde van ieder onroerend goed wordt eens per 5 jaar door onafhankelijke externe taxateurs bepaald, voor het eerst 3 jaar na aankoop. De

36


Grondslagen voor het bepalen van het resultaat Direct beleggingsresultaat Het directe beleggingsresultaat is het verschil tussen de huuropbrengst en de exploitatiekosten, de lasten alsmede de op het directe beleggingsresultaat drukkende vennootschapsbelasting. Afschrijving op onroerend goed vindt niet plaats. De huurontvangsten van de woningen worden genomen in het jaar van ontvangst en de huren van het overige onroerend goed op het moment dat deze verschuldigd worden. De kosten worden genomen in de periode waarin zij gemaakt zijn.

Indirect beleggingsresultaat Het indirecte beleggingsresultaat is het resultaat dat voortvloeit uit de in het jaar gerealiseerde verkopen alsmede de herwaarderingen op grond van taxaties onder aftrek van vennootschapsbelasting. Het resultaat uit gerealiseerde verkopen is het verschil tussen de opbrengst (onder aftrek van de verkoopkosten) en de boekwaarde zijnde aankoopwaarde of lagere marktwaarde.

Belastingen Dit betreft de over het commerciële resultaat berekende vennootschapsbelasting. Daarbij wordt rekening gehouden met de mogelijkheid van verrekening van winsten met verliezen uit voorgaande jaren.

Aandeel van Derden Het aandeel van derden in de geconsolideerde winst na belastingen wordt overeenkomstig hun aandeel daarin afzonderlijk verantwoord.

Kantoorgebouw aan de Zichtenburglaan te Den Haag

Kantoorgebouw aan de Beneluxlaan te Utrecht


37

Toelichting op de geconsolideerde balans per 31 december 1999 (x 1 1.000)

Activa

1999

1998

328.616 165.256 - 10.932 _______ 482.940 ======

251.341 84.400 - 7.125 _______ 328.616 ======

73.550 116.028 194.713 56.685 41.964 _______ 482.940 ======

31.385 106.650 117.938 30.714 41.929 _______ 328.616 ======

Beleggingen Stand per 1 januari Aankopen/investeringen Verkopen tegen boekwaarde Stand per 31 december

Samenstelling van de onroerend goed portefeuille

Woningen en appartementen Winkels (eventueel met bovenwoningen) Kantoren Bedrijfsgebouwen Volumineuze detailhandel

1999 15% 24% 40% 12% 9% _______ 100% ======

1998 10% 32% 36% 9% 13% _______ 100% ======

Van panden met een totale boekwaarde van 1 12,5 miljoen bezit de groep alleen het economische eigendom.

Belastingen Vennootschapsbelasting Kostprijs compensabele verliezen Omzetbelasting Totaal

38


1.176 780 _______ 1.956 ======

534 68 324 _______ 926 ======

Overige vorderingen De overige vorderingen hebben grotendeels betrekking op nog af te rekenen bedragen inzake huuropbrengsten, DKP subsidies, lening huurders en vooruitbetaalde kosten.

Passiva

1999

1998

143.792 20.416 76.224 389 615 980 _______ 238.448 ======

118.977 15.075 11.366 448 250 928 _______ 143.792 ======

5.715 462 1.142 6.974

4.161 114 1.440 -

345 _______ ======

_______ 5.715 ======

Stand per 1 januari Opnamen Aflossingen

157.603 85.538 - 10.142 _______

111.263 49.308 - 2.968 _______

Stand per 31 december Aflossingsverplichting langlopende schulden

232.999 2.849 _______ 230.150 ======

157.603 2.867 _______ 154.736 ======

Eigen vermogen Stand per 1 januari Totaal beleggingsresultaat boekjaar Emissies Kapitaalsbelasting, emissiekosten Reorganisatiekosten Vergoeding lopende winst 1e kwartaal 1998 Contant dividend Stand per 31 december

Latente belastingverplichting Stand per 1 januari Toevoeging bij aankoop van deelnemingen Toevoeging als gevolg van afschrijving onroerend goed Afname bij verkoop van deelnemingen Overboeking naar de kortlopende schulden in verband met de voorgenomen statusovergang naar fiscale belegginsinstelling Stand per 31 december

-

Langlopende schulden


39

Dit betreft hypothecaire geldleningen volgens onderstaande specificatie. De in 2000 af te lossen bedragen zijn onder de kortlopende schulden verantwoord. Kredietinstelling

ING Vastgoed Financiering N.V. ING Vastgoed Financiering N.V. ING Vastgoed Financiering N.V. ING Vastgoed Financiering N.V. ING Vastgoed Financiering N.V. ING Vastgoed Financiering N.V. ING Vastgoed Financiering N.V. ING Vastgoed Financiering N.V. ING Vastgoed Financiering N.V. ING Vastgoed Financiering N.V. ING Bank ING Bank Centraal Beheer Pensioenverz. N.V. Rheinhyp Rheinische Hypothekenbank AG FGH Bank N.V. FGH Bank N.V. FGH Bank N.V. FGH Bank N.V. Rabobank Rabobank Rabobank Rabobank Rabobank Rabobank Rabobank Rabobank Rabobank Rabobank Banque Artesia Nederland N.V. Bayerische Hypound Vereinsbank AG Generale Bank

Rente %

Rentevaste periode tot

Resterende looptijd in jaren

Hoofdsom

6,75

23-12-2003

4

16.563

13.318

771

6,875

01-05-2004

20

9.076

8.207

204

6,0

01-01-2008

30

5.445

4.955

163

6,0

01-01-2008

30

7.714

7.020

231

6,75

01-01-2001

13

426

426

33

6,0

01-01-2008

8

6.641

6.641

--

5,04

01-10-2008

9

13.613

13.613

--

5,00

01-07-2006

17

7.170

6.165

204

5,00

30-11-2004

5

19.966

19.966

--

4,05 (v) 6,92 6,4

15-05-2000 15-11-2000

3 21 21

11.798 5.445 6.353

11.798 4.520 5.261

-218 254

6,85

11-12-2005

6

18.151

15.007

--

6,75 6,6 6,3 4,4 (v) 4,4 (v) 4,4 (v) 6,7 6,7 4,4 (v) 4,4 (v) 6,6 4,09 (v) 4,09 (v) 3,97 5,79

01-10-2006 01-05-2007 01-01-2008 01-05-2004 01-05-2004 01-05-2001 26-04-2004 01-02-2010

7 7 8 8 8 14 12 12 13 2 4 9 4 4 10

14.158 9.076 7.714 908 1.815 2.453 998 2.541 4.356 272 2.723 9.076 6.807 9.076 23.143

14.158 9.076 7.714 908 1.545 2.224 620 1.578 2.723 21 492 9.076 2.338 9.076 23.143

-----162 50 127 218 14 136 -----

4,52

04-12-2003

9

13.613

13.613

--

5,76 4,65

30-06-2002 01-04-2009

3 19

3.176 14.748 _______

3.049 14.748 _______

64 -_______

255.014 ======

232.999 ======

2.849 ======

Totaal

Saldo per Aflossings31-12-99 verplichting 2000

(v) = variabel Het bedrag van de schulden dat eerst na 5 jaar vervalt, bedraagt 1 172,8 miljoen. De gewogen gemiddelde rentevoet van de langlopende leningen bedraagt per 31 december 1999 5,6% (1998: 5,9%).

40


Voor de hypothecaire geldleningen en de rekening-courant faciliteiten bij de banken zijn als zekerheid in hoofdzaak eerste hypotheken verstrekt op het onroerend goed van de dochterondernemingen. In een aantal gevallen is het pandrecht op huuropbrengsten van dochterondernemingen gevestigd.

Waarborgsommen Deze post betreft van huurders ontvangen waarborgsommen bij het aangaan van de huurverplichtingen. Overigens worden de meeste waarborgsommen verstrekt in de vorm van bank- of concerngaranties.

Banken Betreft schulden in rekening-courant bij banken. De vennootschap beschikt per 31-12-1999 tezamen met alle dochtervennootschappen bij de Rabobank over een rekening-courant faciliteit van 1 11,3 miljoen. Tevens beschikt de vennootschap per 31-12-1999 over een kredietfaciliteit van 1 4,5 miljoen bij Banque Artesia Nederland N.V.

Overige schulden Deze post betreft te betalen exploitatiekosten, te betalen interest en overige overlopende passiva.

Kantoorgebouwen aan de Haringvliet te Rotterdam


41

Toelichting op de geconsolideerde winsten verliesrekening over het boekjaar 1999 (x 1 1.000)

Huuropbrengsten Als huuropbrengsten worden aangemerkt de over het verslagjaar van de huurders van woningen ontvangen huren en de aan de bedrijfsmatige huurders in rekening gebrachte bedragen (exclusief servicekosten en omzetbelasting).

Exploitatiekosten Hieronder zijn opgenomen de direct met de exploitatie van onroerend goed beleggingen samenhangende kosten, zoals onderhoud, zakelijke lasten, verzekeringspremies en verhuurkosten.

Beheerkosten Met de beheerder Zeeman Vastgoed Beheer B.V. is een overeenkomst voor onbepaalde tijd (met een opzegtermijn van 60 maanden) afgesloten, waarbij aan de beheerder het volledige financiële en technische beheer van het onroerend goed is opgedragen. De vergoeding aan de beheerder (excl. b.t.w.) bedraagt voor: woningen kantoren winkels bedrijfsgebouwen

3,5% v.d. huuropbrengst 2,5 – 3% " 2,5 – 3,25% " 2,5 – 3% "

Zeeman Vastgoed Beheer B.V. bedraagt de courtage bij aan- en verkoop conform het NVM-adviestarief, echter met dien verstande dat de minimum vergoeding per jaar 0,35% van het belegd vermogen aan het begin van het boekjaar bedraagt. Zeeman Vastgoed Beheer B.V. gebruikt de vergoeding voor de kosten die verband houden met de aan- en verkopen, voor het voeren van de financiële administratie van NSI, alsmede voor een vaste vergoeding aan de bestuurder. Deze beloning bedroeg 1 22.689 (1998 1 22.689). Daarnaast ontvangt de bestuurder een vast bedrag van 1 226.890 (1998 1 226.890) uit de courtage bij aan- en verkoop conform het NVMadviestarief. De commissarissenbeloning bedroeg 1 3.630 (1998 1 3.630) alsmede een vergoeding voor de gemaakte kosten. Ultimo 1999 had de vennootschap evenals ultimo 1998 geen personeelsleden in dienst.

Interest

Betaalde interest Ontvangen interest

1999

1998

11.926 36 _______ 11.890 ======

8.359 74 _______ 8.285 ======

Algemene kosten Algemene kosten betreffen onder andere kosten van taxaties, externe adviseurs en drukkosten. Per 20 februari 1998 is met Zeeman Vastgoed Beheer B.V. een fondsbeheerovereenkomst gesloten voor onbepaalde tijd (met een opzegtermijn van 60 maanden). De honorering voor

42


De interest betreft de aan het verslagjaar toe te rekenen interest op leningen, overige schulden, vorderingen en liquide middelen.

Indirect beleggingsresultaat Dit betreft de gerealiseerde opbrengsten uit verkoop van onroerend goed onder aftrek van de boekwaarde, de verkoopkosten, de over de boekwinst verschuldigde belastingen en het aandeel van derden. Daarnaast is er een extra bate ontvangen in de vorm van een vergoeding ter afkoop van de DKP-subsidie op een aantal woningcomplexen.

Kantoorgebouw aan de Leeuwenstraat te Rotterdam


43

Vennootschappelijke balans per 31 december 1999 vóór verwerking voorstel winstverdeling 2e halfjaar 1999 (x 1 1.000)

Activa 31-12-1999

31-12-1998

478.855

260.676

Vaste activa Beleggingen Deelnemingen

Vlottende activa Vorderingen Belastingen Overige vorderingen

2.047 570 _______

Liquide middelen

44


1.005 9 2.617

_______

1.014

-

21.665

_______ 481.472 ======

_______ 283.355 ======

Passiva 31-12-1999

Eigen vermogen Geplaatst en gestort kapitaal Agioreserve Algemene reserve Resultaat 2e halfjaar 1999

8.804 170.545 47.853 11.246 _______

Langlopende schulden Hypothecaire geldleningen

Kortlopende schulden Aflossingsverplichting langlopende schulden Banken Belastingen Overige schulden

238.448

31-12-1998

5.887 97.238 40.667 _______

230.150

2.849 4.157 44 5.824 _______

12.874

143.792

136.146

2.224 1.193 _______

_______ 481.472 ======


3.417

_______ 283.355 ======

45

Vennootschappelijke winsten verliesrekening over het boekjaar 1999 (x 1 1.000)

Resultaat deelnemingen Vennootschappelijk resultaat na belastingen Beleggingsresultaat

1999

1998

20.246 170 _______ 20.416 ======

11.259 3.816 _______ 15.075 ======

Bij de samenstelling van de vennootschappelijke winsten verliesrekening is gebruik gemaakt van de vrijstelling ex artikel 402, Boek 2 BW.

Appartementen te Schiedam

46


Toelichting op de vennootschappelijke balans per 31 december 1999 (x 1 1.000)

Algemeen Voor de toelichting op de vennootschappelijke balans wordt mede verwezen naar de toelichting op de geconsolideerde balans.

Deelnemingen Nettovermogenswaarde deelnemingen Leningen aan deelnemingen Totaal

1999

1998

3.954 474.901 _______ 478.855 ======

79.092 181.584 _______ 260.676 ======

De deelnemingen worden gewaardeerd op nettovermogenswaarde, rekening houdend met de waarderingsgrondslagen van de vennootschap. Mutaties van de balanswaarde tijdens het verslagjaar: Nettovermogenswaarde Leningen Stand per 1 januari 79.092 181.584 260.676 Aankopen deelnemingen 11.805 11.805 Aandeel resultaat deelnemingen 20.246 20.246 Verkopen deelnemingen - 107.189 - 107.189 Mutaties leningen 293.317 293.317 _______ _______ _______ Stand per 31 december 3.954 474.901 478.855 ====== ====== ====== In een aantal gevallen is er pandrecht op aandelen van dochterondernemingen gevestigd.

221.074 11.763 11.259 16.580 _______ 260.676 ======

Eigen vermogen Geplaatst en gestort kapitaal Het maatschappelijk kapitaal bedraagt fl. 50 miljoen en is verdeeld in 49.995.000 gewone aandelen à fl. 1,= en 5000 prioriteitsaandelen à fl. 1,=. Voor een uiteenzetting van de rechten van de prioriteitsaandeelhouders wordt verwezen naar de elders in dit verslag opgenomen "Overige gegevens". Stand per 1 januari Emissies Uitgegeven als stockdividend

5.887 2.429 488 _______ Stand per 31 december 8.804 ====== Per 31 december 1999 staan 19.396.900 gewone aandelen en 5.000 prioriteitsaandelen uit.


5.012 431 444 _______ 5.887 ======

47

Agioreserve Stand per 1 januari Agio bij plaatsing van nieuwe aandelen Winstbestanddeel emissie Afname in verband met uitgifte bonusaandelen Stand per 31 december

1999 97.238 73.795 488 _______ 170.545 ======

1998 86.997 10.935 250 444 _______ 97.238 ======

Het gehele bedrag van de agioreserve per 31 december 1999 is fiscaal erkend. Het in de uitgifteprijs begrepen winstaandeel van de claimemissie begin april 1999 bedraagt 1 0,5 miljoen, terwijl het in de uitgifteprijs begrepen winstaandeel van de emissie begin december 1999 1 1,6 miljoen bedraagt. Het in de emissies meegekochte resultaat wordt onttrokken ter financiering van het interim- en slotdividend 1999. Algemene Reserve Stand per 1 januari Resultaat boekjaar (1999: 1e halfjaar) Kapitaalsbelasting, emissiekosten Reorganisatiekosten Uitgekeerd contant dividend Stand per 31 december

Resultaat 2e halfjaar 2e halfjaar 1999

40.667

26.968

9.170 389 615 980 _______ 47.853 ======

15.075 448 928 _______ 40.667 ======

11.246 ======

======

Niet uit de balans blijkende verplichtingen Aansprakelijkheid Nieuwe Steen Investments N.V. heeft voor haar 100% dochtervennootschappen garantieverklaringen afgegeven conform artikel 403, titel 9, Boek 2 BW.

48


Toelichting op de vennootschappelijke winsten verliesrekening over het boekjaar 1999 Het resultaat deelnemingen na belastingen betreft het aandeel in het netto-resultaat van deze deelnemingen. Hoorn, 17 februari 2000

Raad van Commissarissen, A.J. Tuiten (voorzitter) G. Deen P.M.A. Eichholtz G.D. Moeijes

Directie, NSI Trust & Management B.V. J.R. Zeeman G.J.M.J. Heijn

Kantoorgebouwen aan de Haringvliet te Rotterdam


49

Overige gegevens Statutaire regeling winstbestemming De winstbestemming is geregeld in artikel 21 van de statuten van de vennootschap. De winst staat ter beschikking van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders. De vennootschap kan aan de aandeelhouders slechts uitkeringen doen voor zover het eigen vermogen groter is dan het bedrag van het gestorte en opgevraagde kapitaal, vermeerderd met de reserves die krachtens de Wet of de statuten moeten worden aangehouden. Voor zover mogelijk en rechtens geoorloofd, mag de vennootschap interimdividend uitkeren op voorstel van de Directie.

Voorstel tot winstverdeling De Directie stelt voor om over het boekjaar 1999 een slotdividend uit te keren per aandeel: a) 1 0,66 in contanten uit de winst en ten laste van de algemene reserve of -naar keuze van de aandeelhouderb) een op 16 maart 2000 bekend te maken percentage in aandelen ten laste van de fiscaal erkende agioreserve. Dit voorstel tot winstverdeling is nog niet in de jaarrekening verwerkt.

Bijzondere zeggenschapsrechten Ingevolge de statuten worden bijzondere zeggenschapsrechten toegekend aan de prioriteitsaandelen. De prioriteitsaandelen zijn à pari geplaatst bij de Stichting Prioriteit NSI. Deze stichting heeft volgens artikel 2 lid 1 van haar statuten ten doel het bevorderen van een verantwoord en evenwichtig beleid bij het bestuur van Nieuwe Steen Investments N.V. en de continuïteit van de door de vennootschap gevoerde onderneming. Aan de prioriteitsaandelen zijn onder andere de volgende bijzondere rechten voorbehouden:

50


bepaling van het aantal alsmede de beloning van de leden van de Directie en Commissarissen en het doen van een bindende voordracht voor de benoeming van de leden van de Directie en Commissarissen. Het bestuur van de stichting was per 31 december 1999 als volgt samengesteld: J.R. Zeeman, voorzitter A.J. Tuiten P.J. Appel

Vergunning Wet Toezicht Beleggingsinstellingen Nieuwe Steen Investments N.V. beschikt over een vergunning in het kader van de Wet Toezicht Beleggingsinstellingen. Wijzigingen van de voorwaarden van de vennootschap waardoor rechten of zekerheden van de aandeelhouders worden verminderd of lasten aan hun worden opgelegd, worden eerst van kracht na goedkeuring van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders en drie maanden na goedkeuring van de toezichthouder (De Nederlandsche Bank N.V.) zoals bedoeld in artikel 14 van het Besluit Toezicht Beleggingsinstellingen.

Transacties met direct belanghebbenden De leden van de Raad van Commissarissen en van de Directie van Nieuwe Steen Investments N.V. hadden gedurende het boekjaar 1999 geen persoonlijk belang bij beleggingen van de vennootschap. Voor zover de vennootschap bekend is, hebben er in het verslagjaar geen onroerend goed transacties plaatsgevonden met personen of instellingen die als direct belanghebbenden bij de vennootschap zijn te beschouwen.

Belangen van Commissarissen en Directie

Adviseurs P.J. Appel

Per 31 december 1999 hebben de Directie en Commissarissen een direct en/of indirect gezamenlijk belang van 6.162.082 gewone aandelen Nieuwe Steen Investments N.V.

Juridisch adviseur Kloeck & Einarson Notarissen mr. J.C.L. Kloeck

Houders van gewone aandelen met een kapitaalbelang van 5% of meer Krachtens de Wet melding zeggenschap in ter beurze genoteerde vennootschappen is melding ontvangen van twee houders van gewone aandelen met een kapitaalbelang van meer dan 5% in de vennootschap. Volgens de meest recente meldingen waren deze belangen als volgt: Beleggingsfonds Zeeman 13,4% Beleggingsfonds Moeijes 11,0%

Grote beleggers Nieuwe Steen Investments N.V. heeft één grote belegger in de zin van het Besluit Toezicht Beleggingsinstellingen, Stichting Prioriteit NSI, houder van alle 5.000 prioriteitsaandelen. In 1999 hebben tussen Nieuwe Steen Investments N.V. en de grote belegger geen transacties plaatsgevonden.

Fiscaal adviseur Deloitte & Touche mr. F.A. Rozemeijer Taxateurs Voor de waardering van de beleggingen is gebruik gemaakt van de navolgende onafhankelijke externe taxateurs: • Makelaar J. de Best, Heiloo • Van Boxtel & Van Heck Vastgoedtaxaties B.V, Eindhoven • Richard Ellis, Amsterdam • Makelaardij Hoekstra, Heerenveen • Limburg Makelaardij, Purmerend • Kamminga Makelaars, Assen • Makelaardij Leferink Assurantiën, Haaksbergen • Van Luyt & Van de Horst Taxateurs B.V., Oisterwijk • De Boorder Bedrijfshuisvesting B.V., Utrecht

Kantoorgebouw aan de Industrieweg te Maarssen


51

Accountantsverklaring Opdracht Wij hebben de in dit verslag opgenomen jaarrekening 1999 van Nieuwe Steen Investments N.V. te Hoorn gecontroleerd. De jaarrekening is opgesteld onder verantwoordelijkheid van de leiding van de vennootschap. Het is onze verantwoordelijkheid een accountantsverklaring inzake de jaarrekening te verstrekken.

Werkzaamheden Onze controle is verricht overeenkomstig algemeen aanvaarde richtlijnen met betrekking tot controle-opdrachten. Volgens deze richtlijnen dient onze controle zodanig te worden gepland en uitgevoerd, dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen onjuistheden van materieel belang bevat. Een controle omvat onder meer een onderzoek door middel van deelwaarnemingen van informatie ter onderbouwing van de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. Tevens omvat een controle een beoordeling van de grondslagen voor financiële verslaggeving en van belangrijke schattingen die de leiding van de vennootschap bij het opmaken van de jaarrekening heeft toegepast, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. Wij zijn van mening dat onze controle een deugdelijke grondslag vormt voor ons oordeel.

Oordeel Wij zijn van oordeel dat de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de grootte en de samenstelling van het vermogen op 31 december 1999 en van het resultaat over 1999 in overeenstemming met algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving en voldoet aan de wettelijke bepalingen inzake de jaarrekening zoals opgenomen in Titel 9 Boek 2 BW. Hoorn, 17 februari 2000 BDO Walgemoed CampsObers Accountants & Adviseurs P.J. Verdegaal RA drs. E. van der Ploeg RA

52


Gegevens Raad van Commissarissen A.J. Tuiten (53), voorzitter Voormalige functie : Directeur Mastum Nederland B.V. Commissariaat : Topdak B.V. Eerste benoeming : 1993 Lopende termijn : tot 2002 G. Deen (58) Voormalige functie : Eerste benoeming : Lopende termijn :

Directeur Vezo winkelketen 1993 tot 2001

prof. dr. P.M.A. Eichholtz (37) Functie : Hoogleraar vastgoedfinanciering Eerste benoeming : 1999 Lopende termijn : tot 2003 G.D. Moeijes (56) Functie : Eerste benoeming : Lopende termijn :

Directeur Internationaal Transportbedrijf Moeijes B.V. 1995 tot 2000

Alle Commissarissen hebben de Nederlandse nationaliteit.

Bedrijfsgebouw aan De Steenbok te Den Bosch


53

Overzicht groepsmaatschappijen per 1 januari 2000 In de geconsolideerde jaarrekening zijn de volgende groepsmaatschappijen opgenomen:

naam van de vennootschap

zetel

direct en/of indirect kapitaalbelang

NSI Bedrijfsgebouwen B.V. NSI Beheer B.V. NSI Hoorn B.V. NSI Kantoren B.V. NSI Monument B.V. NSI Overig B.V. NSI Volumineuze Detailhandel B.V. NSI Winkels B.V. NSI Woningen B.V.

Hoorn Hoorn Hoorn Hoorn Hoorn Hoorn Hoorn Hoorn Hoorn

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Winkel aan de Brinklaan te Apeldoorn

54


Overzicht onroerend goed beleggingen per 1 januari 2000 (Bedragen x 1 1.000) Locatie

Straatnaam

Aantal

huur op jaarbasis

markt waarde

marktwaarde vastgesteld

Honthorstlaan J. Leijsterstraat Van Ostadelaan A. Jacobstraat J. Smitstraat H. Schaftstraat Hekelstraat

15 4

74 21

885 236

31-12-97 31-12-97

30

171

2.087

19-09-96

1

6

zie winkels*

Amsterdam

Lou Jansenplein **

52

267

2.806

30-06-99

Assen

Beilerstraat Grift Langedijk

16 50

138 184

1.489 2.099

10-08-98 19-05-98

Bergen op Zoom

Burg. Wittelaan Overakker

17

94

1.426 ***

10-12-99

Bovenkarspel

De Akker De Bouw

5 1

31 6

360 73

19-09-96 19-09-96

Breezand

C.J. Colijnstraat

4

23

231

19-09-96

De Meern

Mereveldplein

46

284

3.122 ***

22-12-97

Den Haag

Gedempte Sloot Sirtemastraat

52

226

2.116

30-09-98

Den Bosch

Orthen

6

34

476

29-06-99

Dordrecht

Brittenburg Mildenburg

7

43

397

19-09-96

Eerbeek

Loenenseweg

4

24

zie winkels*

Eindhoven

Genneperweg Strijpsestraat

6 12

25 57

363 703

07-08-98 07-08-98

Grootebroek

Schouwwagen Stetse

25

131

1.316

19-09-96

Haaksbergen

Beatrixstraat Goorsestraat Sterkerstraat Zieneschestraat

12

38

1.085

06-11-98

Haarlem

Aelbertbergstraat Grote Houtstraat

1 3

3 17

113 zie winkels*

09-06-98

Hoogkarspel

Raadhuisplein

7

33

zie winkels*

Hoorn

Bertus Aafjeshof Boogschutter Poolster Waterman Cypres

25 311

145 1.245

3

Woningen Alkmaar

2.373 17.960 ***

08-10-99 01-03-99

20

222

19-09-96

Leeuwarden

Europaplein

26

137

1.503

10-08-98

Middenmeer

Wilgenlaan

12

65

697

19-09-96

Prinsenbeek

Markt

1

5

zie winkels*

Purmerend

Kolfstraat Maasstraat Scheldestraat

3 25

5 111

108 1.298


19-09-96 12-05-98

55

Vervolg overzicht beleggingen (Bedragen x 1 1.000) Locatie

Straatnaam

Aantal

huur op jaarbasis

markt waarde

Rotterdam

Zevenkampsering**

Schiedam

48

238

zie winkels*

Burg. Geijsenlaan** 168 Burg. Stulemeijerlaan** Arnoldipad** 65 Laseurpad** Faassenplein** Heyerplein** Hermuspad** Van Rijkpad** Celsiusstraat** 96 Reamurstraat** Stationstraat** Burg. Honnerlage Gretelaan** 59 Herautpad** Vendelhof** Vlaardingerdijk** 196

479

4.400 ***

01-09-99

384

4.972 ***

07-09-99

397

4.907 ***

07-09-99

285

3.665 ***

07-09-99

646

8.373 ***

07-09-99

Schoorl

Esdoornplantsoen Meidoornplantsoen Meidoornweg Sleedoornplantsoen

Sint Pancras

Moerverweg Boeterslaan Reigerlaan

Tilburg

8

48

573

19-09-96

14 2

85 12

996 143

19-09-96 19-09-96

Bart van Peltplein

2

9

139

29-06-99

Ulvenhout

Chaamseweg

1

5

zie winkels*

Warmenhuizen

Beuninge Oud Wulpendorp Wonge

4 1 6

21 3 33

290 57 431

19-09-96 19-09-96 19-09-96

Wognum

Kapberg

2

13

143

19-09-96

Zaandam

G. Molstraat** J. Kruyverstraat**

18

117

1.402

19-09-96

m2

Kantoren

56


Alphen a/d Rijn

Raadhuisstraat

1.664

163

1.656

10-02-98

Amersfoort

Printerweg Stationsplein Uraniumweg

8.777 1.080 6.024

751 189 755

8.395 2.013 8.674

06-10-99 30-10-98 29-01-00

Amsterdam

De Lairessestraat** Delflandlaan** Van Diemenstraat**

340 7.846 8.656

58 1.126 753

771 18.151 8.599

30-06-99 16-03-99 29-01-00

Apeldoorn

Sleutelbloemstraat

547

45

479

29-01-00

Assen

Industrieweg

4.580

445

4.703

29-01-00

Bergen op Zoom

P. Vineloolaan

2.338

278

2.850

13-01-98

Breda

Teteringsedijk

1.530

186

1.997

11-08-98

Capelle a/d IJssel

Rivium Oostlaan

5.000

488

4.390

30-09-97

Den Bosch

Orthen

3.108

270

2.723

29-06-99


Vervolg overzicht beleggingen (Bedragen x 1 1.000)

Locatie

Straatnaam

m2

huur op jaarbasis

Den Haag

Koperwerf Zichtenburglaan

6.485

448

4.088 ***

01-09-99

Deventer

Keulenstraat

3.100

441

4.515

31-08-97

Doetinchem

Terborgseweg

2.260

254

3.001 ***

01-06-99

Ede

Horapark

11.666

1.348

14.960 ***

30-10-99

Gorinchem

Stephensonweg

7.441

712

7.465

29-06-99

Gouda

Hanzeweg

3.657

432

4.325

12-02-98

Heiloo

Nijverheidsweg

1.522

155

1.815

06-10-99

Hoofddorp

Kruisweg

1.153

195

2.859

07-10-99

Houten

De Molen

495

73

771

31-08-97

Lelystad

Meentweg

1.180

80

794

30-09-98

Maarssen

Industrieweg

3.308

317

3.676

29-01-00

Maastricht

Avenue Ceramique

1.205

160

1.633

29-06-99

Middelburg

Buitenruststraat

2.069

198

1.951

30-10-98

Naarden

Gooimeer

4.488

572

6.217

30-06-99

Nieuwegein

Archimedesbaan Villawal

1.738 5.884

148 888

1.391 9.711

05-10-98 08-10-99

Nieuwerkerk a/d IJssel

Kleinpolderlaan

3.511

407

4.901

20-10-99

Ridderkerk

Houtzaagmolen

1.891

169

2.187 ***

15-09-98

Rijswijk

Burg. Elsenlaan

2.864

290

3.339 ***

18-12-98

Rotterdam

F. Elsingastraat** Haringvliet Haringvliet Haringvliet Haringvliet Hoofdweg** Leeuwenstraat

1.941 3.108 625 1.000 521 2.433 425

220 411 40 77 68 375 19

2.452 *** 4.740 *** 436 855 517 4.356 348 ***

15-01-99 01-09-99 02-02-99 02-02-99 02-02-99 20-10-99 01-10-99

Son

Science park

2.110

292

2.742

31-08-97

Utrecht

Beneluxlaan Kanaalweg

1.691 3.280

120 339

1.300 *** 3.569

01-09-99 23-10-98

Vlaardingen

Churchillsingel Stoomloggerweg

2.919 1.724

396 177

4.175 1.656

01-02-00 01-02-00

Woerden

Houttuinlaan Korenmolenlaan Pelmolen

1.900 3.630 2.276

193 358 270

1.792 3.676 2.348

05-10-98 08-05-96 31-08-97

Zaltbommel

Wielkamp

2.000

229

1.951

04-08-98

Zoetermeer

Europaweg

2.949

347

3.903

30-09-98

Zutphen

Piet Heinstraat

2.870

376

3.744

31-08-97

Zwolle

Dr. Spanjaardweg

2.280

373

4.175

30-09-98

Zwaagdijk-Oost

Graanmarkt

2.170

230

2.264

06-06-96

markt waarde



57


Straatnaam

m2

huur op jaarbasis

markt waarde


Bedrijfsgebouwen Almere

Splijtbakweg

1.000

60

545

30-09-98

Amsterdam

Lemelerbergweg**

5.386

407

3.948

30-06-99

Den Bosch

De Steenbok

5.185

306

3.131

11-11-99

Diemen

Stammerhove Stammerkamp

5.387

360

3.790 ***

31-12-99

Duiven

Impact

7.510

612

6.956 ***

25-03-99

Gorinchem

Techniekweg

2.363

160

1.792

20-10-99

Haarlem

P. Goedkoopweg

3.061

191

2.010

06-10-99

Houten

Rondeel

5.014

269

4.831 ***

19-07-99

Leiden

Le Pooleweg**

1.800

140

1.316

12-02-98

Papendrecht

Burg. Keijzerweg

4.105

-

4.073

10-02-98

Rotterdam

Innsbruckweg** Melbournestraat** Sydneystraat**

6.361 5.241

457 380

4.265 4.039

13-10-97 01-02-00

Soesterberg

Batenburgweg

4.582

219

2.133

30-06-99

Zoetermeer

Platinastraat Platinastraat

9.732 6.476

670 454

6.126 5.763

22-01-98 20-10-99

Alphen a/d Rijn

Euromarkt

9.623

847

8.422

13-02-98

Apeldoorn

Het Rietveld

23.677

1.492

14.907

31-08-97

Emmen

Nijbracht

15.000

593

8.882 ***

31-12-98

Hoofddorp

Stationsweg

1.958

154

1.486

12-02-98

Roosendaal

Oostplein

10.366

856

9.303

29-06-99

577

74

839

09-06-98

Volumineuze Detailhandel

Winkels

58

Alkmaar

Hekelstraat Mient

Apeldoorn

Brinklaan

1.055

101

1.300 ***

01-06-99

Capelle a/d IJssel

Schermerhoek

3.258

311

3.313

01-02-00

De Meern

Mereveldplein

4.399

605

7.155 ***

22-12-97

Den Haag

Bontekoestraat Rijswijkseweg Hildo Kroplaan Kerkplein Nobelstraat Torenstraat

781

94

908

30-09-98

2.271 3.994

313 543

2.791 6.716

22-04-97 30-09-98

Deventer

K. de Groteplein

7.220

1.036

12.366

30-06-99

Eerbeek

Loenenseweg

1.477

162

1.724

03-01-96



Straatnaam

Eindhoven

Sint Trudostraat Strijpsestraat F. Leharplein Genneperweg

m2

huur op jaarbasis

markt waarde


3.409

361

4.016

07-08-98

2.145

234

2.621

07-08-98

1.541

135

1.134

18-07-96

74

73

1.175

09-06-98

Goor

Da Costastraat

Haarlem

Grote Houtstraat

Hoogkarspel

Raadhuisplein

3.988

390

4.765

08-10-99

Hoorn

Aagje Dekenplein** Betje Wolffplein**

6.677

994

11.798

31-12-98

Lelystad

Ringdijk

1.505

109

998

30-09-98

Maastricht

Roserije

3.538

421

5.917 ***

14-09-99

Oosterhout

Arkendonk

1.195

141

1.600

18-11-99

Oss

De Wal

1.728

267

3.086

31-08-97

Prinsenbeek

Markt Groenstraat

1.350 454

142 16

1.577 533

18-11-99 07-10-97

Purmerend

Leeuwerikplein Beatrixplein Poelstraat

5.486 1.355

649 173

5.786 1.815

11-02-97 31-12-98

Raalte

Kwartel

1.500

167

1.947 ***

30-10-98

Rijswijk

Gen. Eisenhowerplein

1.531

275

3.176

30-09-98

Roosendaal

Dr. van Dregtstraat Nieuwe Markt

1.650

241

2.530

11-08-98

Rotterdam

Mariniersweg** Nieuwe Binnenweg** Rijnwaterstraat** S. Esmeyerplein** Zevenkampsering**

825 450 1.714 2.749 1.437

131 69 218 366 180

1.430 *** 624 2.818 *** 4.129 5.218

15-09-98 31-01-97 13-01-99 31-01-97 20-10-99

Schagen

Nieuwstraat

277

44

415

09-05-96

Schiedam

Mgr. Nolenslaan

5.544

467

4.992

30-10-98

Spijkenisse

Rozemarijndonk**

1.727

210

1.747

18-07-96

Teteringen

Scheperij

1.924

209

1.906

18-07-96

Tilburg

Bart van Peltplein

2.783

232

2.473

29-06-99

Ulvenhout

Chaamseweg

1.885

212

1.951

18-07-96

Utrecht

Columbuslaan Marco Pololaan Vasco da Gamalaan

2.584

282

3.135 ***

30-10-98

Volendam

Julianaweg

760

71

760

_______ 43.489 ======

_______ 492.936 ======

31-12-98

De weergegeven huren op jaarbasis zijn de contractueel overeengekomen huren per 1 januari 2000. *) De marktwaarde van de woningen is begrepen in de marktwaarde genoemd onder winkels. **) Erfpacht, niet eeuwigdurend afgekocht. ***) De marktwaarde is de aankoopwaarde van de belegging.


59

60


Jaarverslag 1999 Nieuwe Steen Investments N.V

Recommend Documents