Jaarprogramma Binnenstad

Jaarprogramma Binnenstad 2013

Inhoudsopgave Jaarprogramma 2013

Voorwoord wethouder Stienen

pag. 03

Hoogtepunten jaarprogramma 2012

pag. 04

Jaarprogramma 2013

Hoofdstuk 1 - Sociaal Maatschappelijk

pag. 06

Hoofdstuk 2 - Ruimtelijk Fysiek

pag. 10

Hoofdstuk 3 - Wijkeconomie en Werkgelegenheid

pag. 16

Hoofdstuk 4 - Beheer

pag. 19

Hoofdstuk 5 - Veiligheid

pag. 22

Hoofdstuk 6 - Communicatie

pag. 24

Overzicht lopende projecten

pag. 27

1

2

Voorwoord wethouder Frans Stienen Voor u ligt het jaarprogramma Binnenstad 2013. Een terugblik op het afgelopen jaar, maar vooral een vooruitblik op het komende jaar. 2012 gaat voor de Binnenstad de boeken in als het jaar waarin de rust terugkeerde in de wijk. De hectiek in 2011, waarbij de landelijke pers de Binnenstad wist te vinden, hebben we gelukkig achter ons kunnen laten. Bij deze dan ook een compliment aan alle partners. Samen hebben we ervoor gezorgd dat de goede sfeer terug is in de wijk. De Binnenstad is een wijk in opbouw. Niet alleen verrijzen er nieuwe woningen, ook de sociale structuur begint meer en meer vorm te krijgen. Het is mooi om die ontwikkeling mee te maken. Ook in 2013 zijn er weer verschillende successen te vieren. Nadat eerder al de buurt Zonnekwartier werd opgeleverd, is het dit jaar de beurt aan Vossenberg. Stuk voor stuk prachtige buurten met mooie woningen en goede voorzieningen. Toch zijn het niet enkel succesverhalen. De economische crisis heeft ook in Helmond - en dus de Binnenstad - toegeslagen. Dat heeft zijn neerslag op de ontwikkelingen in de wijk. Het aantal woningen dat jaarlijks wordt opgeleverd, ligt vele malen lager dan in de periode voor de crisis. Maar we blijven bouwen! En daarbij staat kwaliteit voorop. Ook als dat betekent dat we dan langer bezig zijn met de wederopbouw van de Binnenstad. We willen te allen tijde voorkomen dat we over een aantal jaar weer voor dezelfde problematiek staan als vóór de herstructurering. Samen hebben we vastgesteld dat de Binnenstad een fijne, mooie en veilige wijk moet worden om te wonen, met kwalitatief hoogwaardige woningen en goede voorzieningen. Daar gaan we nog steeds voor.De verwachting is dat we de herstructurering in 2019 kunnen afronden.We staan dus voor uitdagingen, ook in 2013. Zeker is dat er nog een aantal mooie trajecten op de planning staan. De realisatie van de prachtige woningen in Weverspoort en natuurlijk de aanleg van het bijbehorende Weverspark. Maar herstructurering draait niet alleen om ‘stenen’. Daarom is er ook in 2013 volop aandacht voor de leefbaarheid in de wijk. De nadruk komt dit jaar vooral te liggen op deLeonardusbuurt. Een buurt die zeker de aandacht verdient. Om alles wat beschreven staat in dit jaarprogramma te bereiken, is een goede samenwerking met alle partijen onmisbaar. Samen met Stichting Woonpartners en Woningbouwvereniging Volksbelang, de WijkOntwikkelingsMaatschappij, Ontwikkelingscombinatie Hurks/Adriaans, Janssen de Jong, het wijkoverleg, Vereniging Wijkbeheer en verschillende maatschappelijke partners gaan we ook dit jaar door met het verder vormgeven van onze nieuwe Binnenstad.

Frans Stienen Coördinerend wethouder Binnenstad Oost

3

Hoogtepunten Jaarprogramma 2012 Voordat een overzicht volgt van de opdrachten die in 2013 voorliggen, is een selectie gemaakt van projecten of activiteiten die in 2012 zijn afgerond of nagenoeg afgerond zijn in de Binnenstad van Helmond. Ondanks het tegenvallende economische klimaat, wordt er hard aan de weg getimmerd in de Helmondse Binnenstad Inherent aan de fase waarin het programma op dit moment verkeert, is het toevoegen van meer aandacht voor beheer en handhaving. Dit alles naast de voortgezette inspanning om de oorspronkelijke programmaonderdelen te realiseren.

Hieronder een overzicht van enkele in het oog springende projecten uit 2012. z

In april 2012 is Blok 3 in Vossenberg opgeleverd. Dit blok bestaat uit zeventien koopwoningen, gelegen aan de Bakelsedijk. Alle woningen zijn snel verkocht. De architectuur en de bouwstijl sluit aan bij de rest van Vossenberg.

z

De bouw van de laatste bouwblokken van Vossenberg is in 2012 gestart. Het gaat om blok 13 en 14. Eind 2012 werd blok 12 (Reynaerde) opgeleverd. In 2013 wordt Vossenberg met de oplevering van de laatste bouwblokken voltooid.

z

De volgende fase in het project ‘Achter de Voordeur’ is ingegaan. Dat betekent dat er wederom honderd huisbezoeken worden afgelegd. Dit project is een samenwerking van Gemeente Helmond en woningbouwcorporatie Volksbelang. De bezoeken worden vanaf september van 2012 afgelegd. Het doel van deze huisbezoeken is om een beter beeld te krijgen van de leefbaarheid in de Leonardusbuurt. Tevens worden door dit project problemen bij huishoudens in kaart gebracht, maar er wordt ook duidelijk waar kansen liggen.

z

Er is een gezamenlijke visie opgesteld waarin de toekomst van de Heistraat tegen het licht wordt gehouden. Diverse partners zijn hier in 2012 bij betrokken. De Ondernemersvereniging, Gemeente Helmond, Volksbelang, Woonpartners en Hurks Adriaans vormden samen deze toekomstvisie. Hieruit is de campagne ‘Hé Heistraat’ naar voren gekomen.

z

Het cameratoezicht in de Binnenstad werd in 2012 gecontinueerd.

z

Tijdens de ramadan werden diverse activiteiten georganiseerd voor en door jongeren. Deze aanpak heeft geleid tot meer rust op straat tijdens deze periode, in vergelijking tot voorgaande jaren.

z

Er is een bouwplan ontwikkeld voor een eyecatcher op de hoek van de Heistraat/ Binderseind.

z

De openbare ruimte bij het Willem Beringsplein en het plein aan de Guljestraat is aangepakt.

z

Er zijn diverse bouwprojecten gestart in Weverspoort. De PG-Woningen, het appartementencomplex Tolpost en blok 15 aan de Beelsstraat waren in 2012 in aanbouw.

z

Het definitieve ontwerp voor het buurtpark is gerealiseerd. Tevens werd de naam Weverspark gelanceerd. De eerste bomen zijn verplaatst. Tevens is de definitieve invulling van Weverspark inmiddels inzichtelijk via Virtueel Helmond.

z

Er werd royaal gecommuniceerd over de ontwikkelingen in de Binnenstad. Dit door middel van de Nieuwsbrief Binnenstad, de gemeentelijke website, Virtueel Helmond en diverse informatiebijeenkomsten.

4

Ook in 2013 staan er weer verschillende projecten gepland. Het jaarprogramma 2013 is een concreet overzicht van de projecten die komend jaar worden uitgevoerd. Overigens wordt niet alles projectmatig aangepakt. Veel zaken vallen onder de noemer ‘regulier werk’ dat in iedere buurt plaatsvindt, zoals het groenonderhoud. In dit overzicht zijn dus alleen die zaken aangegeven die aanvullend zijn op bestaand beleid voor de wijk. In samenhang met dit Jaarprogramma wordt, stelselmatig via tussentijdse rapportages en overleg, aan alle belanghebbenden, verantwoording afgelegd. Van belang is nogmaals vast te stellen dat naast Gemeente Helmond ook tal van andere partners een grote inbreng hebben en verantwoordelijkheid dragen in wijkvernieuwing.

5

Jaarprogramma 2013

HOOFDSTUK 1

Sociaal Maatschappelijk

Het sociaal maatschappelijk voorzieningenniveau in de Binnenstad van Helmond is goed op orde. Wijkhuis/brede school de Fonkel, stadshobbycentrum ’t Baken, Gezondheidscentrum Leonarduskerk en de Uilenburcht leveren daar onder meer een bijdrage aan. Verschillende partners zetten zich al jarenlang in om van de Binnenstad een plek te maken waar bewoners samen zorgen voor een levendige wijk en waar de noodzakelijke voorzieningen aanwezig zijn. Er is in de Binnenstad van Helmond een aantal concrete projecten opgestart en er staat in 2013 nog een aantal projecten op de planning om de sociaal maatschappelijke structuur verder vorm te geven.

Leefbare Leonardus De Leonardusbuurt verdient de komende jaren extra aandacht. Dit om de leefbaarheid in de buurt op orde te houden. De focus ligt op het sociaal maatschappelijke vlak en op het gebied van beheer én op handhaving. Dit alles onder de noemer ‘Leefbare Leonardus’. Op de korte termijn zal door middel van beheer en handhaving de leefbaarheid in de buurt moeten toenemen. Op de middellange termijn wordt er op sociaal maatschappelijk vlak het één en ander aangepakt. Hieronder wordt een aantal van die projecten besproken. Deze aanpak loopt vooruit op de nadere besluitvorming over een intensievere wijkaanpak, welke in 2015 zou moeten starten. Achter de Voordeur De tweede ronde van honderd ‘Achter de Voordeur gesprekken’ is gestart. Dit tweede traject wordt in de zomer van 2013 afgerond. In het ‘Plan van aanpak Leonardusbuurt’ is afgesproken om tot 2015 in totaal vijfhonderd huisbezoeken af te leggen in de buurt. Het doel van dit project is enerzijds om bewoners te activeren om deel te nemen aan de maatschappij en zich in te zetten in de buurt. Anderzijds worden problemen opgespoord en direct aangepakt. De gesprekken worden gevoerd door een medewerker van de LEVgroep en een medewerker van woningbouwvereniging Volksbelang. In enkele gevallen schuift ook de wijkagent aan. Een Kernteam, dat bestaat uit LEVgroep, Volksbelang, de afdeling Werk & Inkomen en de wijkagent, bespreekt de uitkomsten van deze gesprekken. Gezamenlijk wordt gekeken welke actiepunten er zijn en welke instanties hulp kunnen bieden. Dat kan bijvoorbeeld het starten van een schuldhulpproject zijn. Ook kunnen aan de hand van vraagstukken uit de buurt themabijeenkomsten georganiseerd worden. Bijvoorbeeld een avond waarin het vinden van een baan en solliciteren aan de orde komt.

6

Jaarprogramma 2013

Krachtteam Het kan voor een gezin met multidisciplinaire problematiek lastig zijn om door ‘de bomen het bos te zien’. Doordat er vaak contact is met meerdere instanties en hulpverleners kan het zo zijn dat het overzicht kwijt is en dat instanties langs elkaar heen werken. De oplossing voor deze problematiek is de inzet van het Krachtteam. Ieder gezin heeft dan één duidelijk aanspreekpunt. Samen met die gezinswerker wordt één plan opgesteld. Het krachtteam gaat uit van de kansen die er zijn binnen het gezin. Doel van het traject is om mensen weer te laten participeren in hun wijk en in de samenleving. Empowerment project LEVgroep startte in 2012 het Empowerment project. Doel van dit project is om bewoners van de Leonardusbuurt meer in beweging te brengen. Daarnaast vergroten buurtbewoners door deelname hun netwerk en kunnen ze met vragen terecht bij één duidelijk aanspreekpunt. Door middel van het Empowerment project worden alle initiatieven rondom beweging en gezondheid onder één paraplu samengebracht. Inmiddels telt het project zo’n tachtig actieve deelnemers. Een succes dus. Verschillende partners participeren in dit project. De Leonardusspeeltuin faciliteert met de zogenaamde beweegtuin. Buurtbewoners kunnen er bewegen in de buitenlucht. Aansluitend is er de mogelijkheid om gezamenlijk een kop koffie te drinken. Deze laagdrempelige aanpak blijkt aan te slaan. In 2013 krijgt dit project dus een vervolg. Bijzondere Verhuring Het project Bijzondere Verhuring gaat onder de titel ‘Wonen Xtra’ zeer waarschijnlijk in 2013 van start. Dit betekent concreet dat alle nieuwe huurders van de Leonardusbuurt een screening ondergaan. Dit traject wordt verzorgd door LEVgroep en Volksbelang in samenspraak met de politie. Met alle nieuwe huurders worden afspraken op papier gezet om goed huurgedrag te stimuleren en overlast te voorkomen. Vervolgens worden deze huurders een jaar lang gevolgd. Er vinden twee huisbezoeken plaats, waarin wordt besproken hoe het staat met het naleven van de afspraken. Mochten er problemen zijn, dan biedt Volksbelang de huurders hulp bij het zoeken naar een oplossing. Daarbij wordt uitgegaan van de mogelijkheden en kansen van de huurder(s). Na een jaar volgt een definitieve evaluatie. Als huurders hun afspraken niet nagekomen zijn, zal Volksbelang het huurcontract ontbinden. Bewoners die zich volgens afspraak gedragen hebben, worden vanaf dat moment als ‘reguliere’ huurder behandeld. Wonen Xtra is geïnspireerd op een vergelijkbaar project in Tilburg, het project KansWonen. Container speelattributen Nabij het trapveldje bij de Dijksestraat wordt in 2013 een materiaalcontainer met speelattributen geplaatst. Hier kunnen kinderen bijvoorbeeld op woensdagmiddag een skelter lenen. Een buurtbewoner beheert de container. Willem Beringsplein Het Willem Beringsplein is in 2012 onder handen genomen. Zo is er herbestraat en zijn er pleinplakkers aangebracht. In 2013 staan de plaatsing van een zogenaamde ‘social sofa’ en het verlevendigen van een kale muur nog op de planning. De ‘social sofa’ is door de buurtbewoners zelf vormgegeven en gemaakt. Zichtbare Schakel Zichtbare Schakel is een project gestart door de thuiszorgorganisaties Savant Zorg en Thuiszorg Samen Verder. Het doel is de wijkverpleegkundige als zichtbare schakel in de wijk in te zetten. Bewoners kunnen met hun vragen en problemen bij deze verpleegkundige terecht. Deze contactpersoon schakelt waar nodig andere partijen in om tot een oplossing te komen. Tevens legt de wijkverpleegkundige huisbezoeken af, met de focus op zorg. Deze bezoeken worden afgestemd met de partners die het Achter de Voordeur traject organiseren. Het project wordt in 2013 in een nieuwe vorm voortgezet

7

Jaarprogramma 2013

Agnes de Veth is opbouwwerker in de Binnenstad. “Centraal in het werk van de LEVgroep staat het activeren van mensen. Vroeger namen we mensen echt bij de hand, nu gaan we ook uit van de eigen kracht van mensen. We zetten in op begeleiding en ondersteuning. Een voorbeeld van die manier van werken is de Buurtbinderij. Door de inzet van vrijwilligers helpen we mensen weer betrokken te raken bij de wijk. Als je in een sociaal isolement zit, is het vaak lastig om de eerste stap te zetten. Met behulp van een vrijwilliger wordt het eenvoudiger om weer in actie te komen. De sociale cohesie in een wijk neemt door een project als dit toe. LEVgroep doet in dit geval een beroep op vrijwilligers en faciliteert. Ook de gesprekken die we houden in het kader van het Achter de Voordeurproject wil ik aanstippen. Ook daar gaan we uit van de eigen kracht van mensen. Welke ontwikkeling kunnen ze doormaken, welke kansen zijn er? Aan ons de taak om beren op de weg, weg te nemen en te laten zien wat er allemaal mogelijk is. Daarbij zoekt LEVgroep de samenwerking op met Volksbelang en de politie. Ik denk dat dergelijke samenwerkingsverbanden heel belangrijk zijn. Je kunt snel schakelen en de lijnen zijn kort. Zo kun je je optimaal inzetten voor mensen. Het is mooi om te zien dat iedereen een bijdrage kan leveren aan de maatschappij en dat wij daar in het opbouwwerk ook een steentje aan bij kunnen dragen.”

Sportschool Maach Mede door de inzet van sportschool Maach zijn vele jongeren in de wijk bereikt en trainen nu bij de sportvereniging waarbij de jongeren ook op een pedagogische manier preventief begeleid worden. Maach treedt ook regelmatig op als intermediair als een jongere een conflict heeft met ouders, school of politie. Er is behoefte aan het blijvend aantrekken en behouden van de juiste professionals en voldoende faciliteiten om de beoogde pedagogische begeleiding mogelijk te maken. Om het succes te continueren gaat Maach zich verder professionaliseren en aan de slag met het project ‘jongeren in beweging’, om zo bestaande leden beter maatschappelijk te begeleiden en 25 nieuwe (risico) jongeren te werven.

Jeugd Preventie Team In het Jeugd Preventie Team werken Politie, BJBrabant, Stichting Welzijn Helmond (onderdeel van de LEVgroep), Novadic-Kentron en Gemeente Helmond samen om overlast, veroorzaakt door jongeren, te verminderen en te voorkomen. Zo legt het Jeugd Preventie Team (JPT) contact met jongeren op straat, organiseert activiteiten voor en door jongeren en zorgt voor contact tussen bewoners en jongeren. Ook in 2013 zal het JPT weer actief aanwezig zijn op straat. Tevens wordt het JPT geconsulteerd bij de uitwerking van de pleinen in de Binnenstad. Door een adequate inrichting kan overlast worden voorkomen.

8

Jaarprogramma 2013

Uilenburcht De voormalige meisjesschool is sinds 2005 in het bezit van de gemeente en toegevoegd aan het plan Vossenberg. De Uilenburcht heeft sinds eind 2010 een culturele invulling. Zo zijn er enkele atelierruimtes ingericht. Deze worden gebruikt door een aantal kunstenaars en creatieve ondernemers. Het opgeknapte pand zorgt voor een betere leefbaarheid in de buurt Vossenberg. Het sociaal-maatschappelijke klimaat wordt niet direct verbeterd, maar het biedt wel kansen voor de toekomst. Zo worden de kunstenaars ingeschakeld bij het ontwerpen van een concept t.b.v. een door Carat geschonken kunstobject in het buurtpark.

Budget Bewonersinitiatieven Sinds november 2012 is het niet meer mogelijk om aanspraak te maken op het budget bewonersinitiatieven. Dit budget kwam voort uit de Vogelaargelden. In 2013 kunnen wijkbewoners aanspraak maken op de zogenaamde impulsbudgetten. Bewoners kunnen op die manier alsnog een budget aanvragen voor hun initiatieven.

Helmond Actief Helmond Actief is in 2012 opgeheven. De taak van Helmond Actief, begeleiding bieden naar regulier werk en belemmerende problemen wegnemen, is fysiek teruggegaan naar het Werkplein. In 2013 wordt een start gemaakt met het project ‘leren en werken’ in de Binnenstad. Werklozen worden teruggeleid naar de arbeidsmarkt door middel van een betaalde of onbetaalde stage in de buurt. Gemeente Helmond zoekt in dit traject de samenwerking op met bedrijven die actief zijn in de wijk. Ook wordt gekeken naar leerwerktrajecten in het kader van de herstructurering, denk aan bouwprojecten of de aanleg of het onderhoud van groen. Social return levert hier een bijdrage aan. Onderdeel van een leerwerktraject is onder meer een intakegesprek en de deelnemer krijgt gedurende het traject begeleiding van een jobcoach.

Succesvolle projecten LEV-groep De inzet van LEVgroep is in de Binnenstad fors hoger dan in andere wijken op het thema ‘sociale interactie’ en ‘belangenbehartiging’ voor zowel jongeren als volwassenen. Daarnaast is een aantal concrete projecten opgestart en gaat er in 2013 ook een aantal nieuwe projecten van start. Deze projecten worden jaarlijks geëvalueerd om te bepalen of ze succesvol zijn, bijgesteld moeten worden of vervangen dienen te worden. Coachingstraject Het coachingstraject is één van die projecten. Risicojongeren van het vmbo die dreigen voortijdig hun school te verlaten staan hierbij centraal. De coach begeleidt en coacht de leerlingen op drie leefgebieden (school, vrijetijd en thuissituatie) voor de duur van drie jaar. Het matchmentorproject, een ander project van LEVgroep, dat zich richt op het begeleiden van scholieren, borduurt hierop voort.

Centrum Jeugd en Gezin De Centra voor Jeugd en Gezin (CJG) zijn een landelijk initiatief. Het CJG Helmond is te vinden in het Gezondheidscentrum Leonardus. Iedereen die vragen heeft over opvoeden kan bij het CJG terecht voor informatie en advies. Het CJG is elke werkdag in de ochtenduren geopend en daarnaast de hele dag telefonisch bereikbaar. Verder houdt het CJG voorlichtingsbijeenkomsten voor opvoeders.

9

Jaarprogramma 2013

HOOFDSTUK 2

Ruimtelijk Fysiek

De laatste jaren is er in de Binnenstad van Helmond veel gebeurd op ruimtelijk fysiek vlak. Zo is de Heistraat heringericht, is de buurt Zonnekwartier geherstructureerd en wordt in 2013 de buurt Vossenberg opgeleverd. De komende jaren staat er ook nog veel te gebeuren. Zo staat er een aantal nieuwbouwprojecten op het programma, zoals het afronden van het Winkelplein aan de Heistraat. Verder komt de nadruk te liggen op de buurt Weverspoort. Naast woningen en appartementen wordt daar het Weverspark gerealiseerd.

Vossenberg Blok 13/14 Medio 2012 startte Stichting Woonpartners met de bouw van 41 starterswoningen aan de Burgemeester van Houtlaan en de Spitsmuisstraat. Het gaat hierbij om de laatste twee bouwblokken (blok 13 en 14) van de buurt Vossenberg. Blok 13/14 bestaat uit 33 koop- en acht huurwoningen. De oplevering staat gepland in het voorjaar van 2013. Met de oplevering van dit blok is de herstructurering van Vossenberg dus volledig afgerond. Definitieve inrichting openbare ruimte Met de afronding van deze laatste blokken, kan de definitieve inrichting van de openbare ruimte plaatsvinden. Na de oplevering van blok 13/14 worden de definitieve straten gerealiseerd. Dit in navolging op de aanleg van de trottoirs, na de oplevering van blok 12 (Reynaerde) in november 2012. Feestelijke viering Als de laatste blokken klaar zijn en de inrichting van de openbare ruimte definitief is, is de voltooiing van Vossenberg daar. Dit zal medio 2013 feestelijk gevierd worden met alle partners en bewoners van de Vossenberg. Bakelsedijk De gemeenteraad van Helmond heeft budget beschikbaar gesteld voor de Bakelsedijk. Hierbij gaat het niet zozeer om groot onderhoud, maar veel eerder om een complete herinrichting van het straatprofiel, waarbij de openbare ruimte van erfgrens tot erfgrens onder handen wordt genomen. Niet alleen bovengronds, maar ook ondergronds, worden werkzaamheden verricht. Het gaat hierbij om het stuk Bakelsedijk tussen de Tolpost en de Burgemeester van Houtlaan, inclusief Bijsterveld. 2013 zal in het teken staan van het opstellen van een integraal ontwerp en de communicatie hierover.

10

Jaarprogramma 2013

Weverspoort Blok 3: De Tolpost Aan de Pastoor van Leeuwenstraat, recht tegenover wijkhuis/ brede school de Fonkel, is in december 2011 gestart met de bouw van een appartementencomplex. Dit complex wordt gerealiseerd in de architectuur van de Amsterdamse school, welke leidend is bij de ontwikkeling van Weverspoort. De Tolpost telt 44 appartementen en drie stadswoningen. Dit complex wordt door de WijkOntwikkelingsMaatschappij (WOM) gerealiseerd, in opdracht van Stichting Woonpartners. De begane grond wordt gebruikt als berging, die door de bewoners van het complex gebruikt kan worden. In het complex is ook een gemeenschappelijke ruimte voor zorgverleners te vinden. De Tolpost wordt medio 2013 opgeleverd. Blok 3: Vier PG Woningen Gelijktijdig met de bouw van het appartementencomplex is gestart met de bouw van vier PG woningen aan de Wolfstraat. Iedere woning is geschikt voor zeven psychogeriatrische patiënten. De WijkOntwikkelingsMaatschappij (WOM) bouwt de woningen in opdracht van De Zorgboog. Deze zorgverlener gaat de woningen uiteindelijk verhuren en de cliënten begeleiden. De voltooiing van de woningen is iets vertraagd omdat in 2012 op één van de daken brand is uitgebroken. De woningen worden nu begin 2013 opgeleverd. Blok 3: Acht woningen aan de Marterhof De huurwoningen aan de Martersstraat vormen samen het Martershof. Het gaat om levensbestendige semi-bungalows die uitermate geschikt zijn voor senioren. In het voorjaar van 2013 wordt gestart met de bouw. Medio 2014 staat de oplevering op het programma. Daarna wordt gestart met de inrichting van het autovrije hofje. Dit hofje maakt onderdeel uit van de route vanuit Weverspoort naar het wijkhuis / brede school. Parkeren Voor alle projecten binnen blok 3 geldt dat bewoners kunnen parkeren op een afgesloten binnenterrein of op hun kavel. Dit is overigens een parkeeroplossing die in de gehele Binnenstad wordt toegepast. Weverspark Het definitieve ontwerp van het buurtpark is daar. En ook de naam van het park is bekend. Na een stemronde onder de inwoners van Helmond kwam de naam ‘Weverspark’ als winnaar uit de bus. Weverspark gaat een belangrijke plaats innemen in de buurt Weverspoort. Het park wordt 110 bij 130 meter (ongeveer twee voetbalvelden) groot. De contouren van Weverspark zijn inmiddels zichtbaar door de aanleg van de bouwwegen, eind 2012. Bewoners van de nieuwe buurt zijn en worden nauw betrokken bij de ontwikkeling van Weverspark, evenals bewoners uit andere buurten in de Binnenstad. Het buurtpark vervult dan ook een functie voor alle inwoners van de wijk. In 2012 is een aantal bomen geplaatst en verzet. De glooiingen van Weverspark worden in 2013 aangebracht. De aanleg van het park zal in 2014 plaatsvinden. Dit tijdstip is afhankelijk van de stand van zaken rondom de oplevering van de blokken die gesitueerd zijn rondom het Weverspark

11

Jaarprogramma 2013

Bouwen in de Binnenstad Leon van Stiphout is adjunct-directeur van woningbouwvereniging Volksbelang. Met de oplevering van het laatste door Volksbelang gebouwde blok in de Weverspoort eind 2013, zit het bouwwerk in de Binnenstad er voor de woningbouwvereniging voorlopig op. “Wij hebben zo’n vierhonderd woningen en een bedrijvencentrum in de Binnenstad gerealiseerd, in tien jaar tijd. Het is allemaal heel voorspoedig verlopen. Natuurlijk gooit de crisis nu roet in het eten, maar omdat wij in de laatste fase enkel huurwoningen bouwen , valt de tegenslag voor wat betreft de Binnenstad voor ons nog mee. We hebben de afgelopen jaren woningen opgeleverd in Zonnekwartier (zo’n 300) en in de Heistraat. Nu is Weverspoort aan de beurt. Daar realiseren we 52 woningen aan de Blinkertsestraat, Beelstraat en het Timmermansplein en we bouwen vijftien eengezinswoningen bij het Weverspark. Daarna wacht nog een klus in de Leonardusbuurt. Deze buurt valt buiten het herstructureringsgebied, maar dat daar een kwaliteitsslag nodig is, staat buiten kijf. Daar hebben we al middelen voor gereserveerd. Waarschijnlijk gaan we insteken op (grootschalige) renovatie. Aan de Dijksestraat hebben we al een proefproject gedraaid, waarbij we de ‘buitenschil’ van woningen hebben aangepakt. Met relatief kleine ingrepen kun je woningen op die manier ‘upgraden’ en toekomstbestendig maken. Wat we kunnen doen in de Leonardusbuurten wanneer is mede afhankelijk van het nieuwe kabinetsbeleid. Met name de hoogte van de aangekondigde verhuurderheffing en bijdrage die Volksbelang moet betalen aan de noodlijdende corporaties in het land is hiervoor bepalend. Zeker is dat we de leefbaarheid in de buurt goed op orde houden. Bouwen, renoveren: stenen zijn leuk, maar uiteindelijk draait het om de mensen in de buurt. Daarom zoeken we ook de samenwerking op met de LEVgroep. Als de sociale cohesie goed is en het veiligheidsgevoel groot, dan wonen mensen ook met plezier in een buurt.” Ook in deze tijd blijft het van belang dat er kwalitatief goede projecten worden gerealiseerd voor de verdere ontwikkelingen van de ‘nieuwe’ Binnenstad van Helmond.”

Blok 4, 5 en 7 Aangrenzend aan het Weverspark worden diverse woningen gerealiseerd. De omgevingsvergunning voor de blokken 4, 5 en 7 is eind 2012 aangevraagd. Medio 2013 kunnen de bouwwerkzaamheden dan aanvangen. De woningen worden gerealiseerd door de WOM in opdracht van woningcorporatie Woonpartners. Blok 4 bestaat uit vijftien woningen: zeven koop- en acht huurwoningen. Dit blok wordt gebouwd op de hoek van de Wolfstraat en de Van der Foelartstraat.Aan de Van Liemptstraat wordt blok 5 gerealiseerd, bestaande uit twintig koop- en acht huurwoningen.Blok 7, gelegen aan de Blinkertsestraat, bestaat uit elf huurwoningen. De start bouw van de drie blokken vindt medio 2013 plaats.

12

Jaarprogramma 2013

Blok 6 Blok 6 omvat vijftien huurwoningen. De bouw start begin 2013 en de oplevering staat voor eind 2013 op de planning. De woningen worden gerealiseerd door de WOM in opdracht van woningbouwvereniging Volksbelang. Deze woningen vormen het eerste woningblok aan het buurtpark.

Blok 15 Rond het Timmermanspleintje worden 44 eengezinswoningen en acht seniorenwoningen gerealiseerd. Het gaat enkel om huurwoningen. Dit blok wordt gebouwd in opdracht van woningbouwvereniging Volksbelang. In het voorjaar van 2012 is de bouw gestart, de oplevering zal in het voorjaar van 2013 plaatsvinden.

Met de realisatie van blok 6 en15 heeft woningbouwvereniging Volksbelang alle woningbouw in Weverspoort voltooid. Woonpartners gaat nog enkele jaren verder met de bouw van woningen in de buurt. Openbare ruimte Na het voltooien van blok 15, wordt gestart met de inrichting van de openbare ruimte. Zo krijgt het Timmermansplein een definitieve inrichting. Het gaat om de aanplanting van groen en de realisatie van speelmogelijkheden voor kleine kinderen. Ook staat de definitieve bestrating voor de straten Hemelrijksdijkje, Beelsstraat, Peerke Klinkstraat en Blinkertsestraat op het programma. Blok 8, 9 en 10 Aan de Aad Meijerstraat worden de blokken 8, 9 en 10 gerealiseerd. Deze blokken gaan in 2013 de ontwikkelingsfase in.

13

Jaarprogramma 2013

Heistraat Winkelplein Zuid en West Na de oplevering van Winkelplein Noord, staat de realisatie van de Zuid- en Westwand op het programma. In het voorjaar van 2013 wordt gestart met de bouw van de Zuidwand. Supermarktketen Lidl neemt de benedenverdieping af. Afhankelijk van het succes van de Zuidwand, start daarna de realisatie van de Westwand. Deze wand is inmiddels zo ver ontwikkeld, dat er al een akkoord van de welstandscommissie ligt. De bouw hoeft dus niet lang op zich te laten wachten. Kop Heistraat/ Binderseind Op de kop van de Heistraat/Binderseind moet de ‘eyecatcher’ van de Binnenstad gerealiseerd worden. Deze blikvanger trekt bezoekers van het centrum naar de Heistraat. Een goede aanhaking op de centrumplannen is dan ook essentieel. De planontwikkeling is inmiddels gestart en de start bouw zal eind 2013 plaatsvinden. Het project omvat commerciële ruimte op de begane grond en 22 appartementen. Woonpartners is de opdrachtgever.

Landschapsarchitectuur in de Binnenstad Marieke Martens is als landschapsarchitect werkzaam voor Gemeente Helmond. Ze is medeverantwoordelijk voor het ontwerp van het Weverspark. “Het definitieve ontwerp van het park werd door buurtbewoners met applaus ontvangen. ‘Mooier dan Brandevoort’, was één van de reacties. Natuurlijk is het leuk als je werk op die manier gewaardeerd wordt. Het Weverspark moet de kers op de taart worden van de Binnenstad, een plek waar de wijkbewoners trots op kunnen zijn. Het ontwerpen van zo’n park is een heel boeiend proces. Er zijn zoveel mensen die meedenken, de neuzen moeten allemaal dezelfde kant op staan. Bij dit traject bood integraal werken uitkomst, ik denk dat dat als voorbeeld kan dienen voor de toekomst. Normaliter zien diverse partijen het plan pas als het bijna definitief is, ze hebben een toetsende functie. Voor dit plan trokken we samen op, al in een heel vroeg stadium konden diverse afdelingen van Gemeente Helmond, maar ook buurtbewoners intensief meedenken. Het mooie is dat we 85 procent van de suggesties ook over hebben genomen! Een mooi resultaat. Bij de overige 15 procent ging het vaak om mentaliteitskwesties. Je kunt er bijvoorbeeld in een ontwerp niet voor zorgen dat er geen zwervers naar een park komen, maar je kunt er wel voor zorgen dat het een transparant park wordt, waardoor je de veiligheid zoveel mogelijk waarborgt. We zijn nu de details verder aan het uitwerken. Tot op de straatsteen aan toe. En zorgen we dat we alles binnen het budget houden. Ook de planning is nu belangrijk. Ik vind het geweldig dat het Weverspark al te bewonderen is in Virtueel Helmond, maar ik kan niet wachten tot het er daadwerkelijk ligt. Ik heb zelf een jong kind en het lijkt me heerlijk om er straks te gaan picknicken.”

14

Jaarprogramma 2013

Heistraat 58/66 en de Bakkerij De bouw van de kavels Heistraat 58/66 en De Bakkerij is nog niet van de grond gekomen. Aan de ontwikkelaar is een bouwvergunning verleend. Mede door de recessie is de bouw nog niet gestart. De ontwikkelaar en Gemeente Helmond zijn in overleg om te bekijken hoe de plannen alsnog gerealiseerd kunnen worden. Woonplein In 2011 heeft Gemeente Helmond de laatste grond aangekocht die nodig is voor de realisatie van het toekomstige Woonplein. Het gaat om het gebied waar voorheen supermarktketen Plus gevestigd was. Het pand is door de gemeente aangekocht van ING. In 2012 is de voormalige supermarkt gesloopt. Na de realisatie van het Winkelplein, wordt gestart met de ontwikkeling van het Woonplein. Molenstraat Poppodium Lakei verhuist in 2013 naar de Cacaofabriek. De huidige locatie, met daarnaast het pand waar het Regionaal Historisch Centrum Helmond gevestigd was, wordt in 2013 herontwikkeld. Er wordt onderzoek gedaan naar de wenselijke invulling van dit gebied. Het project moet qua sfeer en bebouwing aansluiten op het beeldplan Kasteel Traverse. Het monumentale gedeelte van het oude archief blijft behouden, hier wordt nog een nieuwe invulling voor gezocht. Leonardusbuurt Tot 2015 wordt in deze buurt vooral ingezet op beheer, om op die manier de leefbaarheid op peil te houden. Zo heeft in 2012 de herinrichting plaatsgevonden aan het Willem Beringspleinen het Willem Prinzenplantsoen. Ook hebben buurtbewoners meegeholpen aan het realiseren van een zogenaamde Social Sofa in de buurt. In 2013 wordt de openbare ruimte rondom speeltuin Leonardus aangepakt. In dit jaar zal gestart worden met de toekomstvisie van de Leonardusbuurt. Dit gebeurt in samenwerking met woningbouwvereniging Volksbelang, bewonersorganisaties en de bewoners zelf. Rembrandtlaan In 2013 wordt gestart met de visie voor de ontwikkeling van de Rembrandtlaan. Duidelijk is dat er drie portiekflats gesloopt gaan worden. Over de invulling van dit gebied wordt nog nagedacht.

15

Jaarprogramma 2013

HOOFDSTUK 3

Wijkeconomie en werkgelegenheid

De Heistraat heeft een nieuw uiterlijk gekregen. Nu is de tijd rijp om het nieuwe imago van de kenmerkende straat uit te dragen. Met de campagne Hé Heistraat, die eind 2012 werd gelanceerd, is de eerste stap genomen. Na het voltooien van de Noordwand van het Winkelplein is het tijd voor de bouw van de Zuid- en Westzijde. Dit moet er mede voor zorgen dat de Heistraat weer dé specialistische winkelstraat van Helmond wordt.

Gezamelijke toekomstvisie De Ondernemersvereniging Heistraat, de WijkOntwikkelingsMaatschappij (WOM), Volksbelang, Woonpartners, combinatie Hurks Adriaans en Gemeente Helmond hebben een gezamenlijke visie tot 2020 geformuleerd. Uitgangspunt van deze visie is een kansrijke toekomst voor de Heistraat.Daarbij wordt het beeld geschetst van een ondernemende winkelstraat met een duidelijke functie voor de wijk, de stad én de regio. Kort samengevat: compleet, divers en ondernemend. Eerder werd al het Ontwikkelingskader Heistraat vastgelegd. Uit deze visie is de imagocampagne Hé Heistraat voortgevloeid. Eind 2012 is de kick-off voor deze campagne gegeven. In de straat werden kleurrijke banieren opgehangen. Verder liep tot eind 2012 een Facebookactie, waarmee Heistraatpakketten te winnen waren. De imagocampagne loopt door in 2013 en 2014.

Branchering Branchering heeft betrekking op de functionele invulling van een gebied of locatie. Op dit moment is er een brancheringcommissie voor het Winkelplein, bestaande uit afgevaardigden van de Kamer van Koophandel, de Ondernemersvereniging, Hurks/Adriaans en Gemeente Helmond. Deze commissie heeft een lijst met eisen opgesteld, die gebruikt wordt bij het werven van nieuwe ondernemers voor het Winkelplein. Onderzocht wordt of de huidige brancheringcommissie ook een adviserende rol kan vervullen voor de invulling van de rest van de Heistraat. Het advies van de brancheringcommissie is overigens niet bindend.

16

Jaarprogramma 2013

Leerwerktrajecten Leerwerktrajecten zijn een succes in Helmond West. Dezelfde aanpak willen we toepassen voor de Binnenstad. Doel van een dergelijk traject is het bevorderen van arbeidsparticipatie van wijkbewoners. In de wijk worden door bedrijven betaalde en onbetaalde leerwerkplekken aangeboden, om uiteindelijk deelnemers te laten uitstromen naar betaald werk. Gemeente Helmond zoekt hiervoor de samenwerking met diverse partners. Dat kunnen bedrijven uit de wijk zijn, zoals de plaatselijke bakker, maar ook aannemersbedrijven die gaan bouwen of herstructureren in de wijk (denk aan bouw, wegen, onderhoud groen). ‘Social return’ levert daar een belangrijke bijdrage aan. Zo kunnen wijkbewoners ook een actieve bijdrage leveren aan het vernieuwen van hun wijk. De deelnemers krijgen gedurende het traject persoonlijke begeleiding van een joboach. .

Stimuleren bedrijvigheid De Binnenstad van Helmond is een plek waar de creatieve sector volledig tot zijn recht komt. Hier zijn zowel het Bedrijvencentrum Heistraat (Bron) als de Uilenburcht te vinden. Ook het komende jaar blijft de gemeente voorkomende initiatieven ondersteunen.

Ondernemen in de Binnenstad Vader Enno en zoon Dennis Theijssen hebben een sprong in het diepe gewaagd. Het tweetal had jarenlang een slagerij in de Lucas Gasselstraat. In 2012 opende Vershof Theijssen, een combinatie van een slager, bakker, groenteboer en cateraar, zijn deuren in de Heistraat.

“Deze beslissing hebben wij met het oog op de toekomst genomen. Met de komst van het Winkelplein en de daarbij behorende publiekstrekkers verwachten wij dat de Heistraat een positieve ‘boost’ krijgt. Maar ook nu al plukken we de vruchten van de overstap. Er zijn al enkele honderden klanten bijgekomen. Nee, niet iedereen reageerde positief op onze beslissing. De Heistraat heeft bij veel Helmonders nog steeds een negatief imago. Toch hebben we geen moment spijt gehad. Je neemt zo’n beslissing natuurlijk ook niet zomaar. De samenwerking met de andere ondernemers is heel prettig. Onze winkel wordt echt gezien als een aanvulling op het huidige aanbod. Natuurlijk zijn er ook verbeterpunten. Ik vind bijvoorbeeld dat er erg hard gereden wordt in de straat. Klanten moeten tegenover onze zaak parkeren en moeten dus de straat oversteken. Dat zorgt wel eens voor gevaarlijke situaties. Een ander nadeel is dat onze medewerkers zich niet altijd veilig voelen als het donker is. Maar al met al hebben wij vertrouwen in de toekomst. Ook onze formule is gericht op die toekomst. Bakkers, slagers en groentemannen krijgen het de komende jaren moeilijk. Door alles onder één dak aan te bieden, kunnen klanten snel en gemakkelijk al hun verse producten vinden.”

17

Jaarprogramma 2013

Bedrijvencentrum Heistraat (BRON) Begin 2010 is het Bedrijvencentrum Heistraat voor creatieve startende ondernemers opgeleverd. Het BCH vormt een broeinest voor creatieve, startende ondernemers uit Helmond. Doel is om onder meer kruisbestuiving tussen deze creatieve ondernemers te stimuleren. Het is van belang de ondernemers zo te begeleiden dat ze hun eerste jaren zonder kleerscheuren doorkomen. Gemeente Helmond zal de ondernemers ook in 2013 intensief begeleiden, onder meer door het aanbieden van een coachingstraject. Inmiddels werken diverse ondernemers intensief samen. Op die manier versterken ze elkaar.

Uilenburcht Naast het BCH telt de Binnenstad van Helmond sinds eind 2010 nog een creatief centrum: De Uilenburcht. Deze voormalige meisjesschool heeft een volledige opknapbeurt gehad en wordt nu gebruikt door diverse kunstenaars en creatief ondernemers.

18

Jaarprogramma 2013

HOOFDSTUK 4

Beheer

De Helmondse Binnenstad krijgt steeds meer vorm. Zonnekwartier is inmiddels opgeleverd en Vossenberg wordt in 2013 voltooid.De bouw van Weverspoort is in volle gang. Zo wordt op verschillende plekken in de wijk gebouwd. Binnenkort wordt ook een start gemaakt met de aanleg van het Weverspark. De focus komt in 2013 nóg meer te liggen op beheer. Goed beheer zorgt ervoor dat het leefklimaat in de Binnenstad zo aangenaam mogelijk is. In 2013 krijgt de Leonardusbuurt, evenals in 2012, extra aandacht. In deze buurt is tot op heden niet geherstructureerd. Regelmatige schoonmaakacties en inzet van stadswachten, buurtbeheerders én de buurtconciërges moeten voor een schone, aangename en veilige Binnenstad zorgen.

Fysiek beheer Leonardusbuurt De Leonardusbuurt (gelegen tussen de Wethouder Ebbenlaan, de Uiverlaan en de Willem Prinzenstraat) valt vooralsnog buiten de herstructurering en krijgt daarom ook in 2013 extra aandacht. De nadruk ligt daarbij op fysiek beheer. In 2013 zal nabij de speeltuin Leonardus de openbare ruimte op de schop gaan. Ook in de Monseigneur Swinkelsstraat worden maatregelen genomen. De daar aanwezige kasseienstrook wordt namelijk te vaak gebruikt als hondenuitlaatstrook. Bij de herinrichting van deze strook ligt de nadruk op het voorkomen van overlast door hondenpoep.

Sociaal beheer Leonardusbuurt Evenals in 2012, ligt ook in 2013 de focus bij de Leonardusbuurt duidelijk op beheer. Zowel ruimtelijk fysiek als sociaal maatschappelijk. Het project Leefbare Leonardus blijft een belangrijk middel. Middels dit traject probeert Gemeente Helmond in samenwerking met partners én de buurtbewoners het leefklimaat op peil te houden. De samenwerking met woningbouwvereniging Volksbelang, politie, LEVgroep en stadswacht zijn hierbij van groot belang. De BewonersommissieLeonardus ontbreekt hier natuurlijk niet bij. Een voorbeeld van een sociaal maatschappelijk project is de verhuur van driewielers voor kinderen, die in 2013 gerealiseerd wordt bij het veldje op de Dijksestraat. Daar komt een container te staan met de driewielers. De container wordt door een buurtbewoner beheerd.

19

Jaarprogramma 2013

Begeleidingsgroepen In het kader van de herstructurering zijn ten behoeve van Vossenberg, Zonnekwartier, Heistraat en Weverspoort begeleidingsgroepen opgericht. Deze groepen bestaan uit wijk- en bewonersorganisaties, projectontwikkelaars, de betrokken corporaties, LEV-groep én ambtenaren van Gemeente Helmond. De begeleidingsgroepen houden zich onder meer bezig met de voortgang van projecten, maar ook met problemen die spelen in de buurten in opbouw. Nu de voltooiing is afgerond (Zonnekwartier) of nagenoeg afgerond (Vossenberg), is een bezinning op hun toekomstige functie noodzakelijk. In de loop van 2013 wordt de begeleidingsgroep Vossenberg opgeheven, de buurtontwikkeling in deze buurt is dan voltooid. Daarom wordt in 2013 verder ingezet op de reeds functionerende beheergroep. Deze beheergroep omvat een leefbaarheidstak en een beheertak.

Beheer in de Binnenstad Jos Hoefnagels en Richard Möllmann zijn allebei al (meer dan) twintig jaar buurtconciërge in de Binnenstad. “Ons werk is heel gevarieerd, het is elke dag anders. Soms plan je wat je op een dag gaat doen, maar pakt het uiteindelijk heel anders uit. Dat komt omdat mensen ons gemakkelijk aanspreken, ze merken dat we snel actie ondernemen. Daarom zeggen ze eerder iets tegen ons dan bijvoorbeeld tegen de politie. Wij zijn er om de leefbaarheid in de Binnenstad op orde te houden en bij voorkeur te verbeteren. Van een burenruzie tot een lantaarnpaal die scheef staat, wij komen van alles tegen. Op dit moment is er nog een aantal lege plekken in de Binnenstad, waar nog gebouwd gaat worden. Dan is het belangrijk om in de gaten te houden dat die terreinen schoon zijn, dat het geen dumpplaats wordt. Als er afval ligt, komen wij er vaak achter wie het gedaan heeft. Buurtbewoners vertrouwen ons. We hebben goed overleg met diverse partijen zoals de politie en Stichting Stadswacht. Dat werkt heel prettig. Als wij signalen opvangen, bijvoorbeeld van een burenruzie, dan kunnen we dat gemakkelijk doorgeven. Ook werken wij samen met de Praktijkschool en Bureau Halt. De wijkvernieuwing heeft veel goeds gedaan voor de leefbaarheid in de wijk. Alles ziet er mooi uit en daardoor onderhouden mensen hun omgeving beter.”

20

Jaarprogramma 2013

Actief in de Binnenstad Anne Caris is een enthousiaste buurbewoner in de Leonardusbuurt en actief binnen het Wijkbeheer Binnenstad en BC Leonardus. Daarnaast is ze vrijwilliger bij het speelveld aan de Dijksestraat. “Het afgelopen jaar is er op het gebied van beheer in onze buurt het één en ander aangepakt, en daar ben ik heel bij mee. Al gaat het mij nog wat te langzaam, het kan natuurlijk altijd beter en sneller. Ik merk dat veel buurtbewoners niet zo betrokken zijn. Als er na 2015 grote stappen genomen gaan worden, denk ik dat die betrokkenheid toeneemt. Mensen willen snel resultaat zien. Het afgelopen jaar hebben we gewerkt aan de Social Sofa, een mooi initiatief. Ook is het Willem Beringsplein opgeknapt. Ik zie er nu regelmatig kinderen spelen, mooi om te zien. Ook komt er een container met fietsjes en skelters voor de kleintjes. Daarnaast is het speelveldje aan de Dijksestraat een prachtige ontmoetingsplek geworden. Met weinig middelen kun je al zorgen voor verandering. Zo hebben we met de burendag zelf een bord beschilderd waar je ballen doorheen kunt schieten. Een project van kinderen, voor kinderen. Er gebeurt veel in onze buurt, maar volgens mij is er te weinig te doen voor de jeugd vanaf een jaar of 14 tot een jaar of 23. Ik denk dat ‘t Huukske een mooie locatie is om voor deze doelgroep wat te organiseren. Ik ben heel actief in de buurt en dan is het wel eens frustrerend om te zien dat veel mensen zich niet inzetten. Iedereen heeft het druk, of mensen hebben simpelweg geen interesse. Ook ik heb een baan en een kind, maar dat weerhoudt me er niet van om me in te zetten. Als je niets doet, verandert er ook niets.”

Beheergroepen De nadruk ligt in de buurten Zonnekwartier, Vossenberg en Zangershofp beheer. De beheergroepen bekommeren zich om de sociale cohesie in de buurt. Deze kunnen bij ‘kleine pijntjes’, zoals rondslingerend afval, een kapotte stoeptegel of overlastsituaties direct optreden. Het is wenselijk om geconstateerde gebreken in de openbare ruimte direct via het telefoonnummer 14 0492 of via de website van Gemeente Helmond te melden. De klacht komt dan direct bij de verantwoordelijke ambtenaar terecht. Ook in Weverspoort is er volop aandacht voor beheer. Oude woningen maken plaats voor nieuwe woningen. Het is van belang om juist in deze fase het leefklimaat voor de huidige bewoners zo aangenaam mogelijk te houden. Als er zich problemen voordoen, pakt Gemeente Helmond deze in samenwerking met de partners zo snel mogelijk aan.

Wijkactieplan De Helmondse wijken hebben afscheid genomen van de klankbordgroepen. In plaats daarvan is er voortaan sprake van zogenaamde wijktafels. Eens in de twee jaar vindt een collegebreed overleg plaats met de wijkraad. Het Wijkactieplan wordt tijdens zo’n wijktafel besproken. In 2013 vindt een dergelijke wijktafel plaats in de Binnenstad. Het wijkactieplan wordt dan besproken waarna tot uitvoering kan worden overgegaan.

21

Jaarprogramma 2013

HOOFDSTUK 5

Veiligheid

Veiligheid is één van de speerpunten van Gemeente Helmond in de Binnenstad. Helmonders moeten zich veilig voelen in de wijk waar ze wonen. Het gaat dan vooral om het veiligheidsgevoel dat inwoners ervaren, dat kan helemaal los staan van een eventuele toe- of afname van criminaliteit in een buurt. In de Binnenstad van Helmond is de afgelopen jaren flink geïnvesteerd in veiligheid om het leefbaarheidsgevoel hier te laten toenemen. En met succes.

Voortzetting veiligheidsoverleg Begin 2010 is het veiligheidsoverleg opgericht met als doel een goede afstemming te krijgen in de aanpak van leefbaarheid en veiligheid in de Binnenstad. Naast politie, stadswacht en HIT nemen de woningcorporaties, LEVgroep, BJ Brabant en Gemeente Helmond deel aan dit overleg. Door een gezamenlijke aanpak zijn diverse probleemsituaties verdwenen of verminderd. Ook in 2013 zal dit overleg doorgang vinden.

Intensief toezicht stadswacht en politie Ook in 2013 wordt overlast aangepakt door middel van extra toezicht door Stichting Stadswacht en politie. De afgelopen jaren bleek deze insteek succesvol.

Cameratoezicht Na een onrustige periode in de Binnenstad is in 2011 het cameratoezicht in de wijk geïntensiveerd. Na een evaluatie van het cameratoezicht in de Heistraat, bij het Zonnehofplein en bij het To Hölscherplein is besloten dit toezicht ook in 2013 te continueren.

Voortzetting HIT-activiteiten Het komende jaar zullen de HIT-activiteiten in de Binnenstad van Helmond weer doorgang vinden. In april 2006 is het Helmond Interventieteam (HIT) opgericht. Doel van het HIT-Team is om ernstige leefbaarheids- en veiligheidsproblemen in onder meer de Binnenstad aan te pakken en op te lossen. Denk daarbij aan hennep,

22

Jaarprogramma 2013

gestolen goederen, bedrog met uitkeringen, illegale vreemdelingen, onjuiste GBA-inschrijvingen of kamerverhuur zonder vergunning. In het HIT-Team werken gemeente, politie, milieudienst, brandweer, sociale recherche, team mensenhandel en vreemdelingenpolitie nauw met elkaar samen. HIT richt zich op panden in de Binnenstad die een probleem zijn in het kader van de veiligheid en leefbaarheid. Hierbij is het belangrijk te vermelden dat bij een pand waar HIT mee aan de slag gaat, alle geconstateerde problemen tegelijk aangepakt worden. Het betreft een complete aanpak van dader en pand. Liggen bepaalde oplossingen niet binnen het bereik van de partners die bij HIT aangesloten zijn, dan worden de juiste instanties van de problemen in kennis gesteld met het verzoek het probleem direct aan te pakken. De aanpak van HIT is multidisciplinair en creatief én er wordt doorgepakt. De input komt via diverse kanalen. Zo kunnen burgers direct met hun klachten bij HIT terecht. De verschillende disciplines uit het team maken gebruik van de mogelijkheden en informatie van de teamleden. Daar waar belemmeringen zich aandienen, wordt bewust naar nieuwe benaderingsmethoden gezocht. Dat betekent dat er, met een open, brede blik en met kennis van verschillende juridische mogelijkheden en processen naar een probleempand wordt gekeken. Hierbij worden niet altijd direct juridische procedures aangewend, maar ze worden ook niet geschuwd. Het HIT-Team is actief in heel Helmond. De praktijk laat wel zien dat een flink aantal panden dat een bezoekje krijgt in de Binnenstad ligt. HIT voert regelmatig acties uit bij zowel woningen als bedrijven waarvan sterk het vermoeden bestaat dat er een veelheid aan misstanden is.

Veiligheid in de Binnenstad Maikel van Dijk is sinds 1 november 2012 wijkagent in Binnenstad Oost en de Leonardusbuurt. Hij vervangt Henny Gehem, die nu werkzaam is in Oud West. “Dit is voor mij, na drie jaar werkzaam te zijn geweest in Helmond Noord, een nieuwe uitdaging. Kansen pakken, samen werken, ik heb er zin in. Het is belangrijk dat we in deze wijk onze successen vieren, dat we trots zijn op wat we voor elkaar hebben gekregen. De rust in de Binnenstad is teruggekeerd, in 2011 stonden we er heel anders voor. Door met diverse instanties samen op te trekken, pakken we problemen nu tijdig aan en zijn we incidenten vaak voor. Die samenwerking is de sleutel tot succes, daar draait het om. Vertrouwd raken met de Binnenstad gaat voor mij snel. Ik ben namelijk tachtig procent van mijn tijd in de wijk te vinden. Bijvoorbeeld voor overleg met instanties als Jeugdzorg, scholen en de LEVgroep. Maar ik ben ook betrokken bij initiatieven als het Achter de Voordeurproject en het Bewonersoverleg. Ik werk dus veel samen met anderen en ben daarnaast veel op straat te vinden, meestal op de fiets. Op die manier ben ik zichtbaar en aanspreekbaar. Ik wil namelijk dat mensen me kennen en herkennen. Dat is zeker belangrijk omdat ik me ten doel heb gesteld dat meer wijkbewoners iets bij me melden. Iets simpels: staat er al drie dagen een vreemde auto voor je deur? Meld dat dan! Geluidsoverlast? We hebben een melding nodig om actie te ondernemen. Als ook buurtbewoners actief meewerken aan een veilige buurt, dan doe je het écht samen. Het is mooi om als wijkagent aan die ontwikkeling een bijdrage te leveren.”

23

Jaarprogramma 2013

HOOFDSTUK 6

Communicatie

In een levendige wijk als de Helmondse Binnenstad is communicatie van groot belang. Met name nu er het komende jaar sterk wordt ingezet op leefbaarheid. Om de leefbaarheid te vergroten werkt Gemeente Helmond nauw samen met partners in diverse projecten. Dat heeft in 2011 geleid tot goede initiatieven en acties in de wijk. Door een goede communicatie krijgen deze samenwerkingen de aandacht die ze verdienen. Ook het komende jaar zal de communicatie over de Helmondse Binnenstad een belangrijke rol spelen. Zo zal de gebiedspromotie van Weverspoort, de Leonardusbuurt én de Heistraat de nodige aandacht krijgen.

Communicatieoverleg Binnenstad Het communicatieoverleg Binnenstad komt met enige regelmaat bijeen om te sparren over de manier van communiceren over en in de Binnenstad. In dit overleg wordt onder meer de communicatiekalender opgesteld, er worden plannen gemaakt, evenementen georganiseerd en uitgevoerd. Gemeente Helmond werkt in dit overleg samen met onder meer woningbouwcorporatie Woonpartners, woningbouwvereniging Volksbelang en de Combinatie Binnenstad (Hurks-Adriaans).

Inzet eigen media Op 13 december 2012 is de promotiecampagne Weverspoort van start gegaan. Gemeente Helmond ondersteunt dit initiatief. Tevens is in de maand december de campagne Hé Heistraat gelanceerd, ook hier is Gemeente Helmond bij betrokken. Beide campagnes lopen door in 2013. Daarnaast is ook afgelopen jaar een breed scala aan eigen media door het Communicatieteam van Gemeente Helmond ingezet om de bewoners van de Binnenstad en andere geïnteresseerden te informeren over de laatste ontwikkelingen in de wijk. Ook in 2013 zal dit gebeuren via de volgende middelen:

24

Jaarprogramma 2013

Nieuwsbrief In 2013 staan er weer enkele uitgaven van de inmiddels vertrouwde Nieuwsbrief Binnenstad op het programma. Deze nieuwsbrieven staan vol met informatie over actuele ontwikkelingen in de wijk. Zowel op sociaalmaatschappelijk, cultureel, economisch als ruimtelijk-fysiek terrein.

Internet De website van de Binnenstad heeft een fris, nieuw uiterlijk gekregen en wordt geregeld geüpdatet. De site www.helmondbinnenstad.nl biedt een uitgebreid overzicht van ontwikkelingen in de wijk. Zowel op sociaalmaatschappelijk, economisch als ruimtelijk-fysiek vlak.

Virtuele Binnenstad Virtuele Binnenstad is een vooruitstrevend project op internet. In het virtuele Helmond krijgen bezoekers een realistisch beeld van alle ontwikkelingen in de Helmondse Binnenstad. Al ‘wandelend’ door de wijk, krijgt de websitebezoeker een indruk van de sfeer van de nieuwe opgeknapte woningen, de pleinen en het aangelegde groen. Verder is het mogelijk om van gedachten te wisselen in een chatruimte. Het afgelopen jaar is Virtueel Helmond meerdere malen gebruikt tijdens informatieavonden. Het is een hulpmiddel dat voor buurtbewoners inzichtelijk maakt hoe hun directe omgeving eruit komt te zien. De 3D beelden zijn realistisch en nemen een aantal vragen weg. Het Weverspark is inmiddels inzichtelijk voor bezoekers van de website. In 2013 wordt de buurt Weverspoort verder ingevoegd in www.virtueelhelmond.nl.

Bedienen van de pers De afdeling Communicatie van Gemeente Helmond verzorgt persberichten over de nieuwste ontwikkelingen in de Binnenstad. Ook het initiëren van interviews en fotomomenten en het doorverwijzen naar de juiste contactpersonen behoort tot de taken.

Informatieavonden Als daar behoefte aan is of als er zich bijzonderheden voordoen in de wijk, kunnen er informatieavonden gehouden worden. Dit jaar is er onder meer een informatieavond geïnitieerd over de ontwikkelingen rondom het Weverspark.

Infopunt de Fonkel Bij wijkhuis/brede school de Fonkel is ook in 2013 informatie te vinden over nieuwbouwplannen. De informatie wordt periodiek geactualiseerd.

25

Jaarprogramma 2013 Gebiedspromotie Weverspoort De gebiedspromotie van Weverspoort zal in 2013 een aanzienlijke rol gaan spelen in de communicatie rondom de Binnenstad. In 2010 is de eerste steen in deze buurt gelegd. Het is voor de verdere ontwikkeling van Weverspoort van belang dat de buurtnaam een grote(re) bekendheid krijgt en daarbij een positief imago. In nauwe samenwerking met de WijkOntwikkelingsMaatschappij (WOM) is een promotiecampagne opgesteld, waarin gestructureerd en regelmatig aandacht wordt geschonken aan de ontwikkelingen via de bestaande eigen media en pers. De gebiedspromotie wordt in nauw overleg met Woonpartners en Volksbelang verder ingezet.

Binnenstad in Beeld De periodiek Binnenstad in Beeld verschijnt tien keer per jaar. Dit is een initiatief van de wijkraad. Gemeente Helmond levert nieuws aan voor de uitgave.

26

Overzicht lopende projecten

1. Sociaal Maatschappelijk Project

Actoren

Stand van zaken

planning einde project

Achter de voordeur, Leonardus

Volksbelang, gemeente, maatschappelijke partners

De tweede ronde van 100 bezoeken is in uitvoering, deze bezoeken worden afgelegd door medewerkers van de LEVgroep en een medewerker van woningbouwvereniging Volksbelang

Tot 2015 worden in totaal 500 huisbezoeken afgelegd

Krachtteam

Gemeente

Lopend

Continu

Empowerment project

Gemeente, LEVgroep

Zo’n tachtig actieve deelnemers

Wegens succes wordt het project in 2013 voortgezet

Bijzondere verhuring

Volksbelang, gemeente

Gaat onder de titel ‘Wonen Xtra’ in 2013 van start

Evaluatie

Container speelattributen

LEV groep

Wordt in 2013 geplaatst, beheer door buurtbewoners

Continu

Opknapbeurt Willem Beringsplein

Gemeente

In 2012 werd herbestraat en er werden pleinplakkers aangebracht. 2013: Plaatsing Social Sofa en verlevendigen kale muur.

2013

Zichtbare Schakel

ThuiszorgorgaHet project wordt in 2013 in een nisaties Savant nieuwe vorm voortgezet Zorg en Thuiszorg Samen Verder

Sportschool Maach

Sportschool Maach, Volksbelang, Gemeente

Inzet sportcoaches

Continu

Jeugd Preventie Team

Politie, BJBrabant, SWH, Novadic-Kentron, gemeente

Lopend

Continu

Impulsbudgetten

Gemeente

Bewoners kunnen in 2013 geen ge- t/m 2014 bruik meer maken van het Budget Bewonersinitiatieven, maar wel aanspraak maken op de impulsbudgetten (totaal € 7.500,-per jaar per wijk)

Leerwerktrajecten

Gemeente

In 2013 wordt gekeken of deze trajecten ingezet kunnen worden in de Binnenstad. Dit vangt voor een deel de werkzaamheden van Helmond Actief op.

27

Continu

Coachingstraject

LEVgroep

Lopend

Continu

Centrum voor Jeugd en Gezin

Landelijk initiatief

Lopend

Continu

Uilenburcht

Gemeente

Lopend

Continu

Project

Actoren

Stand van zaken

planning einde project

Vossenberg

Vossenberg

Vossenberg

Vossenberg

Blok 13+14

Woonpartners

In aanbouw

Voorjaar 2013

Definitieve inrichting openbare ruimte

Gemeente

Na de oplevering van blok 13/14 worden de laatste straten definitief gerealiseerd

Medio 2013

Feest voltooiing Vossenberg

Gemeente en Woonpartners

Feestelijke gelegenheid voor buurt- Medio 2013 bewoners, gemeente en partners na oplevering van Vossenberg

Bakelsedijk

Gemeente

2013: Opstellen integraal ontwerp en hierover communiceren

2013/2014

Weverspoort

Weverspoort

Weverspoort

Weverspoort

Blok 3 (De Tolpost)

WOM

In aanbouw

Medio 2013

Vier PG woningen Wolfstraat

WOM

In aanbouw

Begin 2013

Acht woningen Marterhof

WOM

Start bouw: voorjaar 2013

Medio 2014

Blok 4, 5 en 7

Woonpartners en Volksbelang

In ontwikkeling. start bouw medio 2013

2. Ruimtelijk Fysiek

Blok 6

Volksbelang

Start bouw: begin 2013

Eind 2013

Blok 15

Volksbelang

In aanbouw

Voorjaar 2013

Openbare ruimte

Gemeente

Start aanleg na voltooiing blok 15

2013

Weverspark

Gemeente

Definitief ontwerp bekend. In 2013: start 1e fase beplanting en aanleg glooiing

Afhankelijk van realisatie omliggende huizen

Blok 8, 9 en 10

WOM

In 2013 start de ontwikkelingsfase

Nog onbekend

28

Heistraat

Heistraat

Heistraat

Heistraat

Winkelplein Zuid en West

De Combinatie Binnenstad Oost (Hurks/Adriaans)

2013: start bouw Zuidwand. Afhankelijk van het succes van deze wand, realisatie van de Westwand

Heistraat 58-66 en de Bakkerij

Adriaans van Bussel Vastgoed

Gemeente en Adriaans Vastgoed bekijken de mogelijkheden

Nog onbekend

Kop Heistraat – Binderseind

Woonpartners

Start bouw eind 2013

Nog onbekend

Woonplein

Gemeente, ING

Benodigde grond is aangekocht. Planvorming in 2013

Nog onbekend

Molenstraat

Molenstraat

Molenstraat

Molenstraat

Molenstraat locatie Archief/ Lakei

Gemeente

Gebied wordt herontwikkeld

Nog onbekend

Leonardusbuurt

Leonardusbuurt

Leonardusbuurt

Leonardusbuurt

Rembrandtlaan

Volksbelang

Planvorming in 2013

Nog onbekend

Leonardusbuurt

Gemeente en Volksbelang

Visievorming in 2013

Nog onbekend

Project

Actoren

Stand van zaken

planning einde project

Gezamenlijke toekomstvisie

Gemeente, Ondernemersvereniging Heistraat, WOM, Volksbelang, Woonpartners, Hurks/ Adriaans

Visie staat Start campagne Hé Heistraat in 2012

Campagne loopt door in 2013

Brancheringscommissie

KvK, ondernemersvereniging, Hurks/Adriaans, gemeente

Lopend

Continu

Stimuleren bedrijvigheid

Gemeente, Ondernemers BCH, ondernemers/ kunstenaars Uilenburcht en Volksbelang

Lopend. Er worden trajecten aangeboden aan ondernemers/ kunstenaars bij bedrijvencentrum BRON (Heistraat) en de Uilenburcht

Heel 2013

Leerwerktrajecten

Gemeente

In 2013 onderzoeken of trajecten in de Binnenstad kunnen worden aangeboden

Continu

3. Wijkeconomie en werkgelegenheid

29

4. Beheer Project

Actoren

Stand van zaken

planning einde project

Fysiek beheer Leonardusbuurt

Gemeente, Volksbelang

In 2013 aanpak Monseigneur Swinkelsstraat en afronden Willem Beringsplein

Tot de definitieve invulling van de Leonardusbuurt duidelijk is

Project Leefbare Leonardus loopt, plaatsing container met speelmateriaal in 2013

Tot de definitieve invulling van de Leonardusbuurt duidelijk is.

Sociaal beheer Leonardusbuurt

Omslag begeleidings- naar beheergroepen

Gemeente

Lopend. In 2013 wordt de begeleiTot oplevering dingsgroep Vossenberg opgeheven. gehele BinnenVerdere focus op beheergroep stad

Wijkactieplan

Gemeente

In 2013 vindt een wijktafel plaats, dan wordt het wijkactieplan besproken

continu

Project

Actoren

Stand van zaken

planning einde project

Voortzetting HIT-activiteiten

Gemeente

Lopend

Heel 2013

Voorzetting veiligheidsoverleg

Gemeente, politie, Lopend stadswacht, HIT, corporaties, LEVgroep, BJ Brabant

Heel 2013

Cameratoezicht

Gemeente

Lopend

Heel 2013

Intensief toezicht stadswacht en politie

Stadswacht, politie

Lopend

Heel 2013

5. Veiligheid

30

6. Communicatie Project

Actoren

Stand van zaken

planning einde project

Nieuwsbrief

Gemeente

Lopend

Heel 2013, twee edities

Website Binnenstad

Gemeente

Lopend

Heel 2013

Virtuele Binnenstad

Gemeente

In 2013 wordt de buurt Weverspoort verder ingevuld op www. virtueelhelmond.nl

Heel 2013

Bedienen van de pers

Gemeente

Lopend

Heel 2013

Informatieavonden

Gemeente

Lopend, aantal avonden naar gelang behoefte en nieuwe ontwikkelingen

Heel 2013

Infopunt de Fonkel

Gemeente

Lopend

Heel 2013

Binnenstad in Beeld

Wijkraad, ondersteuning gemeente

Tien keer per jaar, initiatief Wijkraad, gemeente levert nieuws aan

Heel 2013

Gebiedspromotie Weverspoort

WOM

Campagne loopt in 2013

Heel 2013

Campagne Hé Heistraat

Ondernemersvereniging, gemeente, Woonpartners Volksbelang, Hurks Adriaans

Loopt in 2012, 2013 en 2014

2014

31