Jaarplan 2016 Politie, Sport en Welzijn, Woonvisie en Gemeente Ridderkerk
Oostendam
1
Jaarplan 2016 Voor u ligt het jaarplan 2016 voor de wijk Oostendam. Dit jaarplan is opgesteld door de Politie, Sport en Welzijn, Woonvisie en de gemeente. Deze partnerorganisaties willen u graag gezamenlijk informeren over wat er het komende jaar zoal gaat gebeuren in uw wijk. Voor uw wijk is een wijkontwikkelingsprogramma opgesteld in 2006. Een wijkontwikkelingsprogramma (WOP) is een visie op de gewenste ontwikkeling van een wijk over een periode van ongeveer vijf jaar, met een doorkijk naar 10 jaar. U kunt het WOP terugvinden op de website www.ridderkerk.nl. In een WOP staat beschreven waar aan gewerkt moet worden om die visie te realiseren. Het is een document dat richting en sturing geeft aan de ontwikkelingen voor de wijk. Het WOP vormt de basis voor de jaarplannen waarin concrete acties worden opgenomen. In het WOP staat een overzicht van projecten en initiatieven die verder uitgewerkt moeten worden of waarvan de haalbaarheid moet worden onderzocht. In een jaarplan komen alleen projecten en initiatieven die ook daadwerkelijk uitgevoerd zullen worden dat jaar. Heeft u vragen dan kunt u die richten aan de werkers in uw wijk tijdens de wijkspreekuren, per telefoon of per e-mail. De contactgegevens vindt u achteraan in dit Jaarplan. Wijkteam Oostendam
2
Jaarplan 2016 1.
Opgave partnerorganisaties 1.1. Woonvisie 1.2. Politie 1.3. Sport en Welzijn 1.4. Gemeente Ridderkerk
2.
Actieplan
3.
Wijkagenda 3.1. Wijkoverleg 3.2. Wijkspreekuur 3.3. Planning jaarplan 2017
3
Jaarplan 2016 1.
Speerpunten partnerorganisatie
1.1 Stichting Woonvisie Woonvisie biedt als ondernemende huisvester, mensen met een bescheiden inkomen aan de zuidrand van Rotterdam, betaalbare en passende huurwoningen in fijne buurten. Nu en in de toekomst. De laatste jaren is de betaalbaarheid van het wonen voor veel huishoudens onder druk komen te staan. Wij vinden dat we een grote verantwoordelijkheid hebben voor het betaalbaar houden van het wonen. We sturen hierop met ons huurbeleid, ons strategisch voorraadbeleid en onze duurzaamheidsinvesteringen. In ons nieuwbouwprogramma en de investeringen in onderhoud en woningverbetering van ons bestaande woningbezit zoeken we naar een nieuwe balans tussen kwaliteit en de prijs/ woonlasten van de woning. Duurzaamheid levert daar een bijdrage aan. Het grootste deel van onze woningen is bestemd voor huishoudens met een inkomen tot € 35.937,00. Hier ligt onze focus, in het bijzonder nog bij de primaire doelgroep. Maar ook in de groep huishoudens met een middeninkomen zijn er huishoudens die het financieel zwaar hebben, namelijk de grotere huishoudens. Ook hen willen we bedienen met betaalbare woningen. Daar waar mensen samen wonen, moeten mensen ook samen leven. Soms geeft dit spanningen, soms veel vreugd. Woonvisie draagt bij aan een leefbare woonomgeving door de inzet van haar wijkbeheerders en huismeesters in haar complexen. Door de inzet van buurtbemiddeling en/of de consulenten wijken kunnen buurconflicten voorkomen worden. Consulenten wijken trekken samen op met collega’s bij Gemeente en Sport- en Welzijn om leefbaarheidsinitiatieven te ondersteunen met kennis en ervaring of door een financiële impuls. Sommige complexen van Woonvisie hebben we een activiteiten commissie. Woonvisie ondersteunt hen als ze leuke activiteiten willen ontwikkelen voor hun complex. In andere gevallen hebben complexen bewonerscommissies, waar de consulenten komend jaar constructief mee willen samenwerken. Bij groot onderhoud of renovatieprojecten maken we gebruik van klankbordgroepen om tot mooie resultaten te komen. 1.2 Politie Aan onderstaande thema’s en zaken wil het politieteam van de gemeente Ridderkerk prioriteit geven om de veiligheid in het gebied en de ontwikkeling daarvan te verhogen c.q. vast te houden. Als eerste zijn de algehele prioriteiten aangaande criminaliteit en overlast beschreven, welke voor alle wijken binnen de gemeente Ridderkerk eensluidend zijn en als verdere basis dienen. Vervolgens is ingezoomd op een aantal voor die wijk specifieke problemen waar vanuit de politie mede de aandacht op zal worden gericht. Inleiding Jaarlijks wordt door de politie een zogenaamde gebiedsscan samengesteld. Deze gebiedsscan brengt de belangrijkste veiligheidsproblemen en ontwikkelingen binnen een gebied in kaart. Hiermee signaleert en adviseert de politie over ontwikkelingen die van belang zijn voor het vergroten of borgen van veiligheid. Op basis van het verkregen inzicht ontstaat voor de politie de mogelijkheid haar eigen inspanningen te richten. De gebiedsscan wordt verstrekt aan het lokaal bestuur om beleidskeuzes te maken voor een probleemgerichte, integrale aanpak. De gebiedsscan vormt de basis voor haar bijdrage aan dit Jaarplan 2016. De gebiedsscan De probleemgerichte en integrale aanpak dient vooral gericht te zijn op structurele problemen op het gebied van criminaliteit en overlast en niet alleen op plotselinge toenames van incidenten. De gemeenschappelijke veiligheidsagenda versterkt de samenwerking op een bepaald thema. Het geeft de gezamenlijke verantwoordelijkheid weer en zicht op afzonderlijke bijdragen. Met de gebiedsscan worden concrete veiligheidsthema’s (woningcriminaliteit, jeugdoverlast, etc.) en de ontwikkeling van relevante (criminogene) factoren gedeeld met het lokaal bestuur en Openbaar Ministerie.
4
Prioriteiten De politie benoemt ter bevordering van de veiligheid en leefbaarheid in Gemeente Ridderkerk de navolgende problemen tot haar prioriteit: 1. Woninginbraken Ridderkerk ligt gunstig ten opzichte van de snelweg en het wordt gekenmerkt door uitgestrekte gebieden. Daarnaast is het een relatief welvarend gebied. Dit werkt mobiel banditisme in de hand. Daarnaast komt een aantal verdachten uit Ridderkerk zelf. Er is nog veel winst te behalen op preventie gebied zoals het aanbrengen van deugdelijk hang- en sluitwerk. Ook de bewustwording speelt een belangrijke rol, bewoners laten nog te vaak ramen en deuren openstaan waardoor het inbrekers eenvoudig wordt gemaakt. Dit past niet meer bij de veiligheidsproblematiek, die in de afgelopen jaren is toegenomen. Aandacht op top 5 wijken: Nadat de afgelopen jaren een stijging van het aantal woninginbraken was te zien, was in 2014 en 2015 juist sprake van een afname. In 2014 waren er nog 22 inbraken, in 2015 waren dit er 9. Een woninginbraak is een “High Impact” delict. In het voorjaar van 2012 is binnen de toenmalige politie Rotterdam Rijnmond een Staf Grootschalig en Bijzonder Optreden (SGBO) High Impact ingesteld om tot een effectieve en integrale bestrijding van de high impact delicten te komen. Het basisteam wordt via een eigen Districtelijk Operationeel Commandant (DOC) aangestuurd maar ook begeleid in de aanpak van de high impact delicten. In het bijzonder bij preventie kunnen partners als gemeente, woningbouwcorporaties en ondernemers een rol spelen. Bijvoorbeeld werd een Roadshow “woonveiligheid” gehouden waarbij politie en partners in de volle breedte voorlichting gaven over veilig wonen alsmede een flyer actie in gezamenlijkheid met de gemeente Barendrecht. 2. Diefstal uit/vanaf auto Voertuigcriminaliteit (auto-inbraken) is de meest voorkomende criminaliteitsvorm in de gemeente Ridderkerk. Met name de wijken Oostendam Drievliet en Bolnes zijn veelvuldig aangedaan door auto-inbrekers. In naastgelegen gemeenten zoals Hendrik Ido Ambacht en Barendrecht speelt dezelfde problematiek. Er wordt gezamenlijk naar een efficiënte aanpak gezocht. Ondanks het feit dat deze categorie delicten niet onder high impact valt heeft dit in Ridderkerk vanwege de grote aantallen prioriteit. De buit bestaat met name uit (ingebouwde) navigatiesystemen en airbags. Ook hier is preventie een goed middel, geconstateerd is bijvoorbeeld dat dure goederen niet altijd uit de auto worden gehaald. Er worden acties gehouden gericht op preventie en bewustwording. Ook zijn de lokauto’s veel ingezet en is op hotspots gepost om daders op heterdaad aan te kunnen houden, dit heeft in 2014 en 2015 ook tot succes geleid. 3. Alertheid voor radicalisering Ontwikkelingen in binnen- en buitenland vragen aandacht en alertheid voor het item radicalisering. Radicalisering vindt hun wortels vaak in de wijk. Signalen uit de samenleving zijn daarmee voor het tijdig opmerken van terrorisme of terroristische dreiging essentieel. Omdat de basispolitiezorg zich voortdurend beweegt in deze haarvaten van de samenleving, kunnen in de wijken meestal al de eerste relevante signalen over beginnende radicalisering of terroristische plannen worden opgevangen. Deze signalen zullen dan in een breder perspectief moeten worden beoordeeld en geanalyseerd. De samenwerking tussen de verschillende partners is hierbij noodzakelijker dan ooit. Ook in Nederland zien we een toename van jihadreizigers én een toenemende radicalisering op internet en sociale media. En bij terugkeer naar Nederland bestaat er een risico dat deze jihadreizigers getraumatiseerd en geradicaliseerd zijn. Hoewel op dit moment in de gemeente Ridderkerk geen direct verontrustende signalen waarneembaar zijn of zich hebben voorgedaan ziet het basisteam deze essentie van vroegsignalering.
5
1.3 Sport en Welzijn SenW werkt in Ridderkerk in opdracht van de gemeente als verbinder in de wijken. SenW is vanuit deze rol vanuit de disciplines Opbouwwerk, Jongerenwerk en de combinatiefunctionaris verbonden met de leefbaarheidsteams in Ridderkerk. Vanuit verschillende invalshoeken signaleren, faciliteren, activeren, begeleiden en bieden we ondersteuning aan burgers aan. De zelfredzaamheid van burgers en het ondersteunen burgerinitiatieven staan in ons werken centraal. De vraag van de burger is leidend in onze manier van werken. Dat betekent dat we bij knelpunten in samenleven de betrokkenen zoveel mogelijk zelf laten doen. De professional signaleert, confronteert, brengt waar nodig kennis en kunde over en ondersteunt tot het punt waar mensen het weer zelf of samen kunnen. Daarbij maken we gebruik van de kracht van vrijwilligers. Het inzetten op vrijwilligers en stimuleren van vrijwilligerswerk staat centraal en wordt ondersteund door het vrijwilligerssteunpunt Connect2act. Daarnaast is de rode draad door ons werken talentontwikkeling. Het is belangrijk dat ieder ondersteund wordt om zijn talent te ontdekken en te ontwikkelen. Iedereen heeft een talent dat ingezet kan worden in de samenleving en anderen kan inspireren om deel te nemen. Wij werken wijkgericht en formuleren met onze partners en opdrachtgever de speerpunten per wijk in het jaarplan. Wij zijn ook de verbinder van en naar het sociaal gebiedsteam. Het preventief werken ten opzichte van zorg (signaleringsfunctie)De wijkspeerpunten gelden voor het gehele kernteam. Onze professionals staan als ondersteuners in dienst van de wijkbewoners vanuit hun onafhankelijke positie. De inzet per professional zal verschillen en naar expertisegebied worden ingevuld door het team op basis van wat de situatie verlangt. 1.4 Gemeente Het gemeentebestuur werkt gezamenlijk met ambtenaren en bewoners aan een visie op overheidsparticipatie. Vragen die centraal staan zijn; - Wat moet je blijven ondersteunen? - Wat kan je meer loslaten? - Hoe ga je meedoen met initiatieven uit de samenleving? - Hoe stimuleer je initiatieven uit de samenleving? - In de loop van 2016 kunnen we hier meer over vertellen. Ook wijkregie moet verder door ontwikkeld worden. 1) voldoende aanspreekbaar zijn voor bewoners en organisaties als vraagbaak en adviseur, 2) optimaal benutten van de samenwerking tussen alle organisaties die in een wijk actief zijn, 3) signaleren van ontwikkelingen in de wijk en deze vertalen naar concrete acties.
6
Jaarplan 2016 1
Actieplan wijkteam Oostendam
Hieronder vindt u de activiteiten die de partners in Oostendam gaan ondernemen in 2016.
Wijkideeteam Situatie
Actie
Wie doet wat?
Beoogd resultaat
Er word via een activiteitenkalender activiteiten georganiseerd voor jong en oud.
Wijkideeteam maakt een agenda en bezorgd deze huis aan huis ook voor elke activiteit nog een extra folder voor inschrijving
Veel leuke activiteiten waar de mensen naar uit kijken en graag aan mee doen.
Lief en leed fonds
Bij huwelijk ziekte geboorte baby en overlijden word er een passende attentie in de vorm van een cadeautje of kaart gebracht.
Wijkideeteam verzorgd dit ook bewoners geven dit vaak wel door aan het wijkideeteam.
Mensen stellen dit echt op prijs en voelen zich zo betrokken bij de wijk.
Nieuwe bewoners
Deze worden door middel van een kleine attentie op de hoogte gebracht van het wijkideeteam.
Wijkideeteam brengt iets bij de nieuwe bewoners en wij vertellen gelijk in het kort wie wij zijn en wat wij doen.
Het geeft gelijk een band met mensen.
Oostendam heeft geen scholen en bejaarden tehuizen.
Alles word georganiseerd door het wijkideeteam voor alle bewoners.
Saamhorigheid staat in Oostendam nr 1. Er wordt via een activiteitenkalender activiteiten georganiseerd voor jong en oud
Wijkoverleg Situatie Bewoners voelen zich niet goed geïnformeerd door de gemeente. Ontwikkeling Crezee Polder
Wat wordt er gedaan? Opzetten van een directe communicatielijn tussen deelnemers aan het wijkoverleg. Het wijkoverleg wil op de hoogte gehouden worden van de ontwikkelingen in de Crezee Polder.
1 vast team dat goede banden met de bewoners krijgt.
Wie doet wat? Deelnemers en wijkregisseur
Beoogd resultaat Directe communicatielijnen
Deelnemers en wijkregisseur halen informatie op.
Iedereen is goed en tijdig geïnformeerd over de inrichting van de Crezee Polder.
7
Verkeerstoename en sluiproutes, eventueel afsluiten Damweg en Oostmolendijk Verkeersdrukte Pruimendijk
Woonvisie Situatie Overlast
Aftersales nieuwe bewoners
Is het mogelijk te onderzoeken om hoeveel auto’s het gaat en waar het verkeer vandaan komt. Er wordt gebouwd op de Pruimendijk. Bewoners maken zich zorgen om de drukte en willen graag onderzoeken of er iets kan worden gedaan aan de verkeersveiligheid.
Deelnemers en wijkregisseur.
Kijken of het mogelijk is sluipverkeer te verminderen.
Deelnemers wijkoverleg brengen gevaarlijke situaties in beeld
Kijken welke uitvoerbare oplossingen er zijn voor gevaarlijke situaties.
Wie doet wat? Regisseur en initiator: consulent wijken Woonvisie
Beoogd resultaat Minder overlast en woongenot van huurders waarborgen.
Regisseur en initiator: consulent wijken Woonvisie Regisseur/initiato r: consulent wijken i.s.m. wijkbeheerder en huismeester Regisseur en initiator: Buurtpreventie Woonvisie Uitvoerend: buurtpreventie, wijkbeheerders en consulenten wijken van Woonvisie
Verbetering leefbaarheid, gevoel van veiligheid en sociale cohesie
Wat wordt er gedaan? Aandacht en voorlichting om ongelukken te voorkomen.
Wie doet wat? Politie
Beoogd resultaat Veiligheid van schoolkinderen bevorderen.
Handhaven 60 km zones
Politie
Veiligheid bevorderen
Wat wordt er gedaan? Bij overlast situaties hanteren wij ons overlastprocedure. We sturen we aan op zelfredzaamheid en burgerkracht. We continueren doorverwijzingen naar buurtbemiddeling. Bij structurele, ernstige overlast vergroten we onze eigen slagkracht door samenwerking met partners. Waar nodig laten wij ons juridisch adviseren. We blijven inzetten op vroeg achter de voordeur komen bij nieuwe huurders om tijdig problemen te signaleren.
Handhaving gemeenschappelijke ruimte
We blijven inzetten op handhaving van gemeenschappelijke ruimten op schoon, heel en veilig.
Wijkschouw
1 x per jaar neemt onze wijkbeheerder deel aan de wijkschouw van de gemeente en buurtpreventie. Minimaal 1 x per kwartaal is er met wijkbeheerders en consulent wijken een wijkschouw door de wijk.
Politie Situatie Fietsende schoolkinderen vergeten het verkeer om zich heen. Pruimendijk Sport en Welzijn Situatie Ondersteuningsvraag van Oostendam is niet eenduidig vastgesteld.
Wat wordt er gedaan? Ophalen van wat de vraag is in de wijk door middel van een brede
Wie doet wat? Opbouwwerk verricht de inventarisatie waarbij themagerichte samenwerking
Schoon, heel en veilig voor bewoners in hun complex.
Signaleren en controleren of complexen schoon heel en veilig zijn en blijven. Dit levert een positieve impuls aan de leefbaarheid in de wijk
Beoogd Resultaat Een eenduidig en breed georiënteerd uitgangspunt voor de inzet in Oostendam
8
Betrokkenheid van Oostendammers op Ridderkerk en de verschillende organisaties en vice versa is laag. Activiteiten op grond van B(uurt), O(onderwijs) en S(port) beleid. (Uitvoeringsprogramm a WOP)
inventarisatie waarna gerichte acties/ afspraken volgen.
is met bewoners(organisaties) en andere partijen.
waarbij effectiviteit en verbinding centraal staan. Toevoegen aan de eigen kracht van de wijk is primaire uitgangspunt.
Het wijkteam wil de behoefte uit de wijk halen door de vraag te stellen, in samenwerking met bewoners en actieve vrijwilligers/organisatie .
Combinatiefunctionaris. Kinderen worden betrokken bij brede school en vakantie activiteiten in samenwerking met de ouders/ bewoners/vrijwilligers. Indien duidelijk is wat de behoefte is, zal er ondersteuning geboden worden bij een wijk activiteit in samenwerking met de bewoners/vrijwilligers organisaties.
De jeugd is betrokken bij activiteiten zoals vakantie activiteiten en de brede school. De samenwerking is bevordert. Het beweegaanbod is bevordert. (Voorbeeld is sport en speldag, speurtocht.)
Gemeente – wijkregisseur (ism wijkteam) Situatie Wat wordt er gedaan? Het Wijk Ontwikkelings In 2016 besluiten wanneer Programma voor wijk een nieuw programma wordt Oostendam is in 2006 opgesteld. vastgesteld. Het uitvoeringsprogramma is uitgevoerd. Voor de wijk Oostendam Het Leefbaarheidsteam is een Leefbaarheidsteam vergadert elke 6 weken. actief met Woonvisie, Tijdens haar vergaderingen Politie, Sport en Welzijn bespreekt het wijkteam en de gemeente. ontwikkelingen in de wijk en formuleert het Leefbaarheidsteam (gezamenlijke) acties. In wijk Oostendam is een Het wijkoverleg vergadert 5 x wijkoverleg actief dat 5 x per jaar. Het wijkoverleg per jaar vergaderd. bespreekt actuele ontwikkelingen in de wijk en adviseert de gemeente over deze ontwikkelingen.
Alle bewoners van wijk Oostendam kunnen vragen hebben voor de organisaties, die deelnemen in het Leefbaarheidsteam.
2 x per jaar organiseert het Leefbaarheidsteam een wijkspreekuur voor de bewoners van de wijk Oost.
Wie doet wat? Wijkregisseur bewaakt acties en stelt WOP-monitor op. Partners leveren input aan.
Beoogd resultaat Plannen nieuw Wijkprogramma.
De wijkregisseur bereidt de vergaderingen voor. De wijkregisseur bewaakt samen met de teamleden het functioneren van het Leefbaarheidsteam en de uitvoering van de acties uit het Jaarplan. De wijkregisseur probeert een voorzitter voor het wijkoverleg te vinden of een petit comité samen te stellen om het wijkoverleg mee voor te bereiden. Dit bevordert het goed en tijdig informeren van het wijkoverleg over relevante ontwikkelingen in de wijk. Wijkregisseur zorgt ervoor dat het wijkspreekuur wordt georganiseerd. Bijwonen van het wijkspreekuur en vragen uitzetten in de gemeentelijke organisatie. Beantwoorden van vragen. Partners doen mee met wijkspreekuur en beantwoorden vragen die op hun organisatie van toepassing
Van elkaar weten wat er speelt en samen optrekken. De samenwerking binnen het Leefbaarheidsteam is zichtbaar voor de bewoners van de wijk. Het wijkoverleg functioneert naar tevredenheid van de deelnemers.
De bezoekers van het wijkspreekuur krijgen een afdoende antwoord op hun vragen.
9
Bewoners worden betrokken bij de beoordeling van schoon, heel en veilig in de wijk.
2 x per jaar wordt er een wijkschouw georganiseerd. Met bewoners en partners wordt een ronde door de wijk gemaakt om locaties te bezoeken waar op het gebied van schoon, heel en veilig werk te doen is.
zijn. De wijkregisseur is verantwoordelijk voor de organisatie van de wijkschouw. Wijkregisseur zet de acties die uit de schouw komen uit in de gemeentelijke organisatie en bij de partners en verzorgt samen met de partners de terugkoppeling.
Bewoners kunnen actief meedenken en signaleren op het gebied van schoon, heel en veilig.
Gemeente: beheer en uitvoering Wegen, straten en pleinen Er staan voor 2016 werkzaamheden aan de Pruimendijk gepland, zie hieronder bij verkeersmaatregelen. Indien nodig worden vanzelfsprekend reparaties en herstelwerkzaamheden uitgevoerd. Riolering en water Er staan voor 2016 geen grote werkzaamheden aan de riolering gepland. Indien nodig worden vanzelfsprekend wel reparaties en herstelwerkzaamheden uitgevoerd. Verkeersmaatregelen Er staan voor 2016 de volgende werkzaamheden gepland. Indien nodig worden vanzelfsprekend ook reparaties en herstelwerkzaamheden uitgevoerd. Doel Aanpassen grens bebouwde kom
Locatie Pruimendijk
Soort werk In overleg met WSHD inzake de voorwaarden overdracht waarna de komgrens mag worden verplaatst. Zodra de damwanden zijn vervangen, wordt een nieuwe deklaag aangebracht. De inrichting wordt omgevormd naar een 30 km zone.
Speelvoorzieningen Voor 2016 staan geen grote werkzaamheden aan speelvoorzieningen gepland. Indien nodig worden vanzelfsprekend ook noodzakelijke reparaties en herstelwerkzaamheden uitgevoerd. Openbare verlichting Voor 2016 staan geen grote werkzaamheden gepland. Indien nodig worden vanzelfsprekend ook noodzakelijke reparaties en herstelwerkzaamheden uitgevoerd. Openbaar groen Er staan voor 2016 de volgende werkzaamheden gepland. Indien nodig worden vanzelfsprekend ook andere snoei- en kapwerkzaamheden uitgevoerd. Doel Kap bomen
Locatie Pruimendijk
Soort werk 1 acacia ( Risicoboom, is reeds gekapt)
WOP projecten Het uitvoeringsprogramma is uitgevoerd.
10
4.
Wijkagenda
Wijkoverleg 9 februari 12 april 28 juni 4 oktober 12 december Wijkspreekuur 21 maart 7 november Wijkschouw 23 mei 4 oktober Planning jaarplan 2017 In het wijkoverleg van 4 oktober zullen de wensen en suggesties van het wijkoverleg worden geïnventariseerd voor het Jaarplan 2016. In de vergadering van 6 december bespreken we het concept jaarplan in het wijkoverleg. In de eerste vergadering van 2017 wordt het jaarplan vastgesteld. Wijkteam Organisatie Gemeente Woonvisie Sport en Welzijn
Functie Wijkregisseur Consulent wijken Opbouwwerk Combinatiefunctionaris Jongerenwerk Wijkagent
Naam José Gerritse Laura van Dam
Telefoon 0180-451204 0180-494949
Email
[email protected] [email protected]
René Belder Melvin Wind
0180-491135 0180-491135
[email protected] [email protected]
Bart Plaizier Patrick Sepers
0180-491135 0900-8844
[email protected] [email protected]
11
