Jaarplan 2016 Communicatie & Educatie Nationaal Park Zuid-Kennemerland Concept 4: ter goedkeuring Overleg Orgaan. Corine Ilić-Emmelkamp
Versie na overleg met werkgroep Communicatie & Educatie en Adviescommissie Feedback van Adviescommissie welke reeds verwerkt is: - Aansluiting met het Beheer en Ontwikkelplan overzichtelijk aangeven in dit plan. Feedback nog niet verwerkt in de plan, te verwerken in de uitwerking: - Aansluiting bij de doelstellingen van alle gemeenten zoeken. - Aansluiting bij ‘ontwikkelingen Nationale Parken nieuwe stijl’ zoeken. - ‘Maak tijd/ruimte voor flexibiliteit en beleidsontwikkeling.’
1
Inhoud 1.1
KADER .................................................................................................................................................... 3
Nederland heeft 20 Nationale Parken. .......................................................................................................... 3 1.2
Hoofdlijnen in het BOP i.r.t. Communicatie & Educatie ........................................................................ 3
1.3
Relevante ontwikkelingen in NP Zuid-Kennemerland in 2015 .............................................................. 3
1.4
Relevante ontwikkelingen Nationale Parken nieuwe stijl ..................................................................... 4
1.5
Prioriteiten van de beheerders en bezoekerscentrum mbt communicatie/educatie ........................... 4
1.6
Prioriteiten van de gemeenten mbt Communicatie en Educatie .......................................................... 5
2
Overzicht C&E budget uit bestedingenplan ................................................................................................... 6
3
Toelichting op activiteiten en projecten ........................................................................................................ 7 3.1
Activiteit: PR en pers (vaste activiteiten)............................................................................................... 7
3.2
Activiteit: publiekscommunicatie (vaste activiteiten) ........................................................................... 8
3.3
Activiteit: evaluatie activiteitenaanbod & meerjarenplan C&E ............................................................. 9
3.4
Activiteit: natuurgerichte recreatie (vaste activiteiten) ...................................................................... 10
3.5
Activiteit: vrijwilligers (vaste activiteiten) ........................................................................................... 11
3.6a
Activiteit: schoolprogramma’s (vaste activiteiten) .............................................................................. 12
3.6b
Project: kwaliteitszorg educatie (project 9.5 bestedingenplan) .......................................................... 13
3.7
Project: gastvrijheid doen we samen (project 4.3 bestedingenplan) .................................................. 14
3.8
Project: vernieuwing communicatiemiddelen (project 8.3 bestedingenplan) .................................... 16
3.9
Project: communicatie natuurbruggen (project 1.11a bestedingenplan) ........................................... 17
2
1.1 KADER Nederland heeft 20 Nationale Parken. Het beleid van de nationale parken in het algemeen richt zich op vier doelstellingen. Bij twee daarvan spelen communicatie en educatie een belangrijke rol, namelijk: - Het bevorderen van natuurgerichte recreatie en -
Stimuleren van natuur-en milieueducatie
Dit jaarplan 2016 geeft een overzicht hoe de werkgroep Communicatie & Educatie het Nationaal Park Zuid-Kennemerland deze doelstellingen vorm wil geven. Het Beheer en Ontwikkelplan (BOP) geeft richting aan ons werk.
1.2 Hoofdlijnen in het BOP i.r.t. Communicatie & Educatie - Zonering in recreatie - Beleefbaar maken van Cultuurhistorie belangrijk in de komende jaren - Het bezoekerscentrum ‘De Kennemerduinen’ heeft centrale rol in beleefbaar maken van het gebied. - Extra inzetten op betrokkenheid door beleving - Basisschoolleerlingen zijn belangrijkste doelgroep. - Door samen te werken met nieuwe partijen en arrangementen willen ons aanbod uitbreiden, gevarieerd houden en kwalitatief hoog houden. - Ook schoolreisjes, buitenactiviteiten en de vele recreatieve producten die in het bezoekerscentrum te huur of te koop zijn, dragen bij aan de educatiedoelstelling van het nationaal park - Twee infopunten naast het Bezoekerscentrum, als hoofdinfopunt. - m.b.t. vrijwilligers: we investeren in het professionaliseren, ondersteunen en begeleiden van vrijwilligers. We organiseren regelmatig bijeenkomsten en om het vrijwilligerslegioen te laten groeien - Actief werven van nieuwe vrijwilligers heeft komende jaren. - Duo-branding - De mening van de bezoeker telt - Tweezijdige communicatie - Actief mensen betrekken - ECST, aan de slag met Duurzaam Toerisme
1.3 Relevante ontwikkelingen in NP Zuid-Kennemerland in 2015 - Nieuwe VO programma ‘de dilemmabox’ - Werving en opleiding van nieuwe schoolgidsen - Duurzaam Door werkatelier: diverse organisaties, gemeenten, omwonenden hebben meegedacht over de vraag ‘hoe kunnen we meer jeugd bereiken?’. De uitkomsten van deze brainstorm worden door PWN beoordeeld op wenselijkheid/haalbaarheid. - Samenwerking met andere partijen: bezoekerscentrum werkt samen met Frans Hals museum, VVV Zandvoort, Haarlem Marketing, Amsterdam Markering, Hotel Duin- en Kruidberg, Rent a Bike Haarlem. Daarnaast is de samenwerking met Connexxion voortgezet. - Contact met ondernemers: vb netwerkborrel voor alle ondernemers uit de omgeving - Werkgroep Duurzaam Toerisme is gestart. - Evenementen en activiteiten: nieuwe evenementen als Verwonderd duin, nazomernachtlicht - Vrienden van bezoekerscentrum, vrienden van schaapskudde, crowdfunding zijn gestart. - Nieuwe vorm van bezoekersavond in de vorm van ‘Wilderniscafé’ - Online zichtbaarheid/ campagne middels filmpjes van het park: eerste ervaringen opgedaan.
3
Hieronder wordt per doelgroep/project aangegeven hoe dit aansluit op het BOP. Daarmee worden echter nog niet alle BOP doelstellingen bereikt. Als onderdeel van het jaarplan 2016 wordt daarom het BOP uitgewerkt tot een meerjarenplan Communicatie & Educatie. In dit meerjarenplan zal een meerjarenplanning opgenomen worden met als doel de realisatie van alle C&E doelen die in het BOP genoemd worden.
1.4 Relevante ontwikkelingen Nationale Parken nieuwe stijl PM verwerken wanneer meer bekend over de ontwikkelingen rond Nationale Parken nieuwe stijl.
1.5 Prioriteiten van de beheerders en bezoekerscentrum mbt communicatie/educatie Bezoekerscentrum prioriteiten 2016 - Exploitatie van bezoekerscentrum gezonder. - Educatie: Promotie van bestaande (recent gerestylede) educatieprogramma’s; Promotie van schoolreisjes (recreatieve educatie); Stagiaires van MBO/HBO werven voor evenementen en activiteiten. - Recreatie en toerisme, particulieren : Bestaande evenementen meer kostendekkend of rendabeler maken; Particuliere ‘Vrienden van bezoekerscentrum’ meer invulling geven en PR; Winkel rendabeler; Promotie van bestaande activiteiten en duurzaamheid; Vertalen fietsrouteboekje in Engels en ontwikkelen speurtocht voor volwassenen. Zakelijke markt: Samenwerking met bedrijven om meer invulling te geven aan “particuliere vrienden”; Ontwikkelen vaste gebruikers van zalen; “zakelijke vrienden”; Duurzaamheid en MVO promoten (Green Key, BREEAM); Arrangementen ontwikkelen met derden. - Algemeen: Onderlinge afstemming en samenwerking met collega’s van IVN en beheerorganisaties NP; Aandacht voor vrijwilligers (schoolgidsen, gidsen en bezzoekercentrum), werving, binding, opleiding; Profilering NP op evenementen (b.v. duurzame markt) van participanten/gemeenten.
PWN prioriteiten 2016 - Vrienden van de schaapskudde promotie - Vervolg op evenement Verwonderd duin - Laag hangend fruit uit het BOP - Natura 2000 (verhaal uithalen) - Cultuur historie - Duurzaamheid - Samenwerking met ondernemers. - Strategie: ‘Hoe gaan we ons profileren? Voor welke doelgroepen? Diep samen nadenken. Ontwikkelruimte. BOP doorworstelen, laag hangend fruit. Wie willen we zijn? Meerjaren programmering. ‘ -PAS -.LIFE project
4
- Evenementen beleid verbeteren, waaronder beter inzicht in de financiële mogelijkheden (vb lichtjestocht). - (voorbereiding op openstelling van alle 3) de Natuurbruggen. En hiervoor regionaal en nationaal aandacht genereren.
Natuurmonumenten prioriteiten 2016 - Overdracht Kennemerstrand mogelijk in 2016
- Het NP Zuid-Kennemerland-infopunt, uiterlijk in 2016 klaar - We gaan verder met de excursies en activiteiten, grotendeels hetzelfde als de afgelopen jaren - Midzomernachttocht gaan we weer doen - LIFE Dutch Dune Revival wordt verlengd tot najaar 2016, is nog vooral prunus-werk - Communicatie rond PAS-maatregelen NP Zuid-Kennemerland - Communicatie rond maatregelen compensatie zeetoegang IJmuiden - Er komt een landelijke achterbanraadpleging over landschap - Bedrijven werken in de natuur (vanuit werkschuur De Bosuil) - Marketing/ promotie werkschuur De Bosuil - Planontwikkeling nieuwe entree Duin en Kruidberg - Uitbreiding excursieleiders en/of TIP-team - Communicatie beheer damherten - Ledenwerving - wens: vernieuwing info over NPZK in gastheermappen (gezamenlijk in NP) - optie: crowdfunding paddenpoelen Staatsbosbeheer - Elswout excursie gidsen - Nieuw beheerplan - Evenementen beleid - Crowdfunding hut Elswout - Onderzoeken hoe bezoekerstromen beter begeleiden in het gebied -Onderzoeken mogelijkheden “huiskamer van Elswout” ontmoetingsplek voor publiek.
1.6 Prioriteiten van de gemeenten mbt Communicatie en Educatie In de uitwerking en uitvoering van dit plan zal aansluiting gezocht worden met de doelstellingen van alle gemeenten. De gemeente Bloemendaal heeft onderstaande prioriteiten aangegeven: Gemeente Bloemendaal Het belang van integraal samenhangend natuurbeheer / biodiversiteit. De balans tussen natuur en natuurgerichte recreatie. Nieuwe ontwikkelingen: Drie natuurbruggen Het Beheerplan Natura 2000 Kennemerland-Zuid, de uitvoering van PAS maatregelen Faunabeheer, en meer specifiek damhertenbeheer binnen de duinen.
Gemeente Haarlem, Zandvoort, Velsen PM
5
2 Overzicht C&E budget uit bestedingenplan Activiteiten
€ Financiering uit bestedingenplan
Uitvoering jaarplan*
€ 28900,-
3.1 PR en pers
€ 8500,-
Beleidskeuze 2, 4, 8 Project 8.2
3.2 Publiekscommunicatie
€ 12800,-
Beleidskeuze 2, 4, 8 Project 8.2
3.3 Meerjarenplan
Aansluiting BOP beleidskeuzes & projecten
Project 4.11, project 4.12, project 4.13 Project 8.1, Project 10.13
3.4 Natuurgerichte recreatie
€ 5700,-
Project 9.6
3.5 Vrijwilligers
€ 800,-
Beleidskeuze 11, Project 11.1 en 11.2
3.6a Schoolprogramma’s (vaste activiteiten)
€ 1100,-
Project 9.5, Project 8.2
3.6b Kwaliteitszorg educatie **
€ 7500,-
Beleidskeuze 9 Project 9.5
3.7 Gastvrijheid samen **
€ 5000,-
Beleidskeuze 12, (project 12.1)
3.8 Vernieuwing communciatiemiddelen **
€ 10.000,-
Beleidskeuze 8 Project 8.3
3.9 Communicatie natuurbruggen**
€ 2000,-
Communicatie over project 1.10, 1.11
Toelichting: *De ureninzet van coördinator tbv deze activiteiten wordt gefinancierd door EZ. EZ stelt 788 uur inzet van IVN beschikbaar. Het benodigde materiaalbudget voor deze activiteiten wordt gefinancierd uit het NP-ZuidKennemerland bestedingenplan 2016 ** Het gehele project (zowel uren als materiaal) wordt gefinancierd uit het NP- Zuid Kennemerland bestedingen plan 2016.
6
3 Toelichting op activiteiten en projecten 3.1 Activiteit: PR en pers (vaste activiteiten) Doelstelling
Voortzetten van online zichtbaarheid van het Nationaal Park ZuidKennemerland Nieuwe online PR middelen zoeken (vb. bloggen).
Aansluiting BOP
De focus ligt op de regio, in overeenstemming met BOP wordt niet actief PR ingezet buiten de regio, of internationaal. Beleidskeuze 2, 4, 8 Project 8.2
Bouwt op…
voort Vergelijkbaar met pers/PR activiteiten en rolverdeling in 2015.
Activiteiten
Persberichten over activiteiten en evenementen in het nationaal park. Coördinatie van onderstaande activiteiten: (De uitvoerende taken wordt deels uitbesteedt, zie project ‘communicatie’) Uitgave van seizoenskrant i.s.m. Ediath media of vergelijkbare mediapartner. Advertenties in regionale bladen (vb UITkrant Haarlem of vergelijkbaar medium). Publicaties/deelname in regionale gedrukte en online media (vb oktober kindermaand, Kidsproof Haarlem of vergelijkbaar medium).
Bedrag
Uren
Coördinator: 250 uur
Materialen (en inhuur)
8.500,-
Financiering
Uren: EZ budget Materiaalbudget: bestedingenplan NP Zuid-Kennemerland: ‘uitvoering jaarplan’
Uitvoering
Coördinator, alle partners, inhuur
7
3.2 Activiteit: publiekscommunicatie (vaste activiteiten) Doelstelling
Invulling geven aan de doelstellingen in het BOP ‘de duinen in het hart van de mensen krijgen’.
Aansluiting BOP
Het BOP geeft aan dat tweezijdige communicatie belangrijk is. De mening van de bezoeker telt. We willen mensen ‘in het hart raken’.
Bouwt op…
voort De vaste communicatiemiddelen zijn website, nieuwsbrief, excursieflyer. Deze worden voortgezet. De bezoekersavond werd in 2015 meer interactief vormgegeven. In 2016 bouwen we hier op voort. Beleidskeuze 2, 4, 8 Project 8.2
Activiteiten
Strategie ontwikkelen voor communicatie en betrekken van mensen (met doel ‘in het hart te raken’) Opstellen van een strategie, in samenwerking met de partners in het Nationaal Park (en met hulp van TBOc). Uitvoering van de strategie, met behulp van onderstaande middelen: Website NP-zuidkennemerland.nl Nieuwsbrieven (digitaal)(6-10 per jaar Gezamenlijke excursieflyer (4 per jaar) (uitvoerende taken worden gedeeltelijk uitbesteed, zie project ‘communicatie’) Verzending van excursieflyer door secretariaat IVN Social media (facebook, twitter, youtube) Youtube kanaal verder aanvullen met filmpjes, waaronder drone films Ervaring opdoen met nieuwe vormen van promotie: vb. bloggers Bezoekersavond, organisatie en gastgemeente rouleert. Trekker in 2016= Natuurmonumenten.
Bedrag
uren
Coördinator: 250 uur Secretariaat. IVN: 40 uur
Materialen (en inhuur)
11000,- materiaal en inhuur 1800,-inzet IVN secretariaat:
Financiering
Coördinator: EZ budget Inzet IVN secretariaat: bestedingenplan NPZK Materiaal: bestedingenplan NPZK ‘uitvoering jaarplan’
Uitvoering
Coördinator, alle partners, inhuur
8
3.3 Activiteit: evaluatie activiteitenaanbod & meerjarenplan C&E Doelstelling
Uitwerking van BOP tot meerjarenplan (vaste activiteiten)
Aansluiting BOP
Project 4.11, project 4.12, project 4.13 Project 8.1, Project 10.13
Bouwt op…
voort Discussie prijsbeleid Discussie focus evenementen/activiteiten Discussie verbreding van evenementen/activiteiten voor andere doelgroepen
Activiteiten
Bedrag
Opzet evaluatiemethodiek Evaluatie van activiteiten & evenementen BOP omzetten in meerjarenplan, met alle partners in NPZK
Uren
Coördinator: 100 uur
Materiaal
0,-
Financiering
Uren coördinator: Min EZ
Uitvoering
Coördinator C&E, BC, TBO’s , andere partners NPZK?
9
3.4 Activiteit: natuurgerichte recreatie (vaste activiteiten) Doelstelling
Up to date houden en produceren van onze huidige recreatie/voorlichtingsmateriaal. En waar mogelijk productie van nieuw middel door vertaling van een bestaand product of omzetten van een bestaand product naar andere vorm.
Aansluiting BOP
Het BOP geeft aan dat we ons richten op natuurgerichte recreatie, rustige vormen van recreatie en beleving van cultuurhistorie. Activiteiten in 2016 hebben alleen nog betrekking op natuurgerichte recreatie. Cultuurhistorie komt aan bod nadat een werkgroep hiermee aan de slag is gegaan (naar verwachting 2017) Project 9.6
Bouwt op…
voort In de afgelopen jaren zijn een aantal brochures en (natuur)recreatieproducten ontwikkeld. Er is momenteel geen behoefte aan nieuwe producten. Wel is er behoefte aan vertaling van de producten, zoals het fietsrouteboekje, en aantal brochures is waarschijnlijk aan herdruk toe (afhankelijk van de afname). . De bestaande producten zijn nog niet geschikt voor smartphones. Mogelijk wordt een goed gebruikt product omgezet tot app (wanneer dit kostenefficient mogelijk is door aan te sluiten bij een bestaande app, zoals die van NM.).
Activiteiten
Bedrag
Herdruk algemene brochure, fietsroute, etc. indien nodig Vertaling of herdruk van folders indien nodig Vertaling in Engels van fietsrouteboekje Digitale kaart NPZK onderhouden & promoten Smartphone geschikt maken van de meest geschikte, bestaande recreatieproduct (inhuur/NM NPZK app)
uren
Coördinator: 100 uur
Materialen (en inhuur)
5700,-
totaal
5700,-
Financiering
Uren: EZ budget Materiaal: bestedingenplan NPZK ‘uitvoering jaarplan’
Uitvoering
Coördinator C&E, Medewerkers bezoekerscentrum, inhuur
10
3.5 Activiteit: vrijwilligers (vaste activiteiten) Doelstelling
Gezamenlijk plan opstellen (updaten) voor het werven en binden en faciliteren van vrijwilligers.
Aansluiting BOP
Het BOP benoemt de vrijwilligers als ‘de gouden handen’ in het nationaal park. Beleidskeuze 11, Project 11.1 en 11.2
Bouwt op…
voort Het vrijwilligersbeleid is verouderd a.g.v. verandering in afspraken en bezuiniging (en vertrek van de medewerker educatie).
I Activiteiten
Bedrag
Financiering
Uitvoering
Opstellen van nieuw vrijwilligersbeleid, i.o.m TBO;s met daarin aandacht voor werven, binden van vrijwilligers en aandacht voor nieuwe trends in vrijwilligerswerk (zoals omschreven in het BOP). Vrijwilligersuitje (mede) organiseren (mmv SBB). Twee vrijwilligersavonden (mmv bezoekerscentrum en PWN)
Uren
Coördinator: 50 uur
materialen
800,-
Uren: EZ budget Materiaal: Bestedingenplan jaarplan’
NP
Zuid-Kennemerland
‘uitvoering
Coördinator C&E, Medewerkers BC, TBOs Organisatie van het uitje door: SBB Organisatie vrijwilligersavonden: BC, PWN
11
3.6a) Activiteit: schoolprogramma’s (vaste activiteiten) Doelstelling
Jeugd is een belangrijke doelstelling in het BOP, basisschoolleerlingen hebben onze focus. Maar sinds kort hebben we voor VO ook een mooi programma. De doelstelling van dit project is om de schoolprogramma’s aan scholen aan te bieden. NB De doelstelling van het extra project (uit bestedingenplan NPZK) is om een extra impuls te geven en om de afzet van de bestaande mogelijkheden te vergroten. Zie volgende project
Aansluiting BOP
Basisschoolleerlingen hebben in het BOP onze focus. Door samen te werken met nieuwe partijen en arrangementen willen ons aanbod uitbreiden, gevarieerd houden en kwalitatief hoog houden. Project 9.5, Project 8.2
Bouwt op…
voort In 2015 zijn de verouderde handleidingen voor docenten en gidsen vernieuwd. En zijn nieuwe schoolgidsen in opleiding. Daarnaast is in het kader van Duurzaam Door een schoolprogramma voor Voortgezet Onderwijs ontwikkeld door Stichting Tijdgeest.
Activiteiten
Bedrag
Bijscholing schoolgidsen door externe trainer organiseren in voorjaar (coördinator) Kennisuitwisselingsbijeenkomst schoolgidsen in najaar (coördinator) Promotie NME aanbod op NME wijzer Afstemming BC & coördinator (2x/jaar) PR van VO programma door aanschrijven van VO scholen in de regio.
Uren
Coördinator: 50 uur IVN secretariaat: 10 uur= 600,-
materialen
500,- matieraalbudget
Financiering
Uren: EZ budget Materiaal: NPZK bestedingenplan ‘uitvoering jaarplan’ Inzet IVN secretariaat: NPZK bestedingenplan ‘uitvoering jaarplan’
Uitvoering
Coördinator C&E, Medewerker Bezoekerscentrum, Schoolgidsen
12
3.6 b) Project: kwaliteitszorg educatie (project 9.5 bestedingenplan) Doelstelling
Het doel is om meer jeugd te bereiken door de bestaande schoolprogramma;s voor BO ook onder de aandacht te brengen van andere organisaties (dan scholen).
Aansluiting BOP
Zie ook 3.6a) Beleidskeuze 9 Project 9.5
Bouwt op…
voort Zie ook 3.6a)
Inhoud
Activiteiten
De doelgroep van de schoolprogramma’s te verbreden zal de afzet ervan vergroten. De schoolprogramma’s kunnen ook gebruikt worden door bijvoorbeeld BSO, JOGG programma, etc. hier hebben we nog weinig ervaring mee.
Bedrag
Uren
Evt verbetering nieuwste schoolprogramma VO (indien relevant) PR schoolprogramma’s BO, onder andere doelgroepen (vb BSO, JOGG programma of onder gezinnen) PR schoolprogramma VO.
-Coördinator: 25 uur
Materialen (en 5000,inhuur bc, en promotiekosten) Totaal
7500,-
Financiering
Bestedingenplan NPZK project 9.5
Uitvoering
Coördinator & medewerker Bezoekerscentrum, comm mw IVN
13
3.7 Project: gastvrijheid doen we samen (project 4.3 bestedingenplan) Doelstelling
Het doel is het huidige ‘gastheerschap van Nationaal Park ZuidKennemerland’ meer betekenis te geven, voor zowel de gastheren als het nationaal park.
Aansluiting BOP
Inhoudelijke invulling zal aansluiten op ECST/Duurzaam Toerisme strategie. Beleidskeuze 12, (project 12.1)
Bouwt voort op…
Eerste gedachtevorming met TBO’s over de samenwerking met ondernemers, gevolgd door een netwerkborrel en fietstocht in voorjaar 2015 voor ondernemers.
Inhoud
Uit overleggen met TBOs volgt een standaard cyclus waarin we contact willen houden met ondernemers: In het najaar organisatie van een bijeenkomst exclusief voor gastheren van het Nationaal Park. In het voorjaar een bijeenkomst om alle geïnteresseerde ondernemers voor te lichten over activiteiten en projecten in het Nationaal Park. En om de paar jaar een nieuwe gastheren cursus organiseren. En op verzoek een voorlichting/activiteit voor enkele gastheren of voor receptiemedewerkers van één recreatieondernemer. Uit overleg met de werkgroep Communicatie en Educatie blijkt de wens om een overleg te organiseren over de invulling van gastheerschap en de samenwerking met andere ondernemers. De invulling van dit project wordt daarom afgestemd met de partners in het park/ de werkgroep Duurzaam Toerisme.
Activiteiten/resulaat
Bedrag
Uren
De invulling van dit project afgestemd met de werkgroep Duurzaam Toerisme. Enkele mogelijkheden: Voorjaar 2016 (uit budget 2015): nieuwjaarsborrel met presentatie over het park Fietstocht voor gastheren en/of minicursus gastheerschap voor receptiemedewerkers van gastheren. Najaar: bijeenkomst voor alleen gastheren (kan ook ingevuld worden als workshop ihkv Duurzaam Toerisme, zie voorstel CST) of start van gastheerschapcursus (welke doorloopt in 2017) Gastheermappen update (indien niet al gedaan)
Coördinator: 20 uur medewerker IVN (TBO of bezoekerscentrum ook mogelijk): 40 uur.
14
Materialen
600,-
*Alleen IVN uren
Totaal
5000,-
Financiering
Bestedingenplan NPZK 4.3
Uitvoering
Coördinator, comm. medewerker boswachters V&E, TBO’s
IVN,
medewerker
BC,
15
3.8 Project: vernieuwing communicatiemiddelen (project 8.3 bestedingenplan) Doelstelling
Zowel realisatie van de doelstellingen genoemd in project ‘PR en Pers’ en ‘communicatie’ En vernieuwing in de NPZK communicatiemiddelen.
Aansluiting BOP
We zoeken manieren om met omwonenden en bezoekers in contact te zijn en hen ‘in het hart te raken’. Daarvoor is vernieuwing van onze communicatiemiddelen noodzakelijk. Beleidskeuze 8 Project 8.3
Bouwt op…
voort Intentie om budget te reserveren voor vernieuwing van communicatiemiddelen enerzijds en de wens om ondersteuning in te huren anderzijds.
Activiteiten
Ondersteuning/uitvoerende taken Uitvoerende taken t.b.v. het project ‘Pers & PR’ en t.b.v. project ‘communicatie richting en met publiek’ Hieronder vallen o.a. assistentie/productie van: Uitgave van seizoenskrant i.s.m. Ediath media of vergelijkbare mediapartner Advertenties in regionale bladen (vb UITkrant Haarlem of vergelijkbaar medium) Publicaties/deelname in regionale gedrukte en online media (vb oktober kindermaand, Kidsproof Haarlem of vergelijkbaar medium) Excursieflyers (4 per jaar) Vernieuwende communicatiemiddelen: - Ontwikkeling van een app (evt ihkv Verwonderd Duin) - Evt vervolg op crowdfundingcampagne (vb crowdfunding tbv paddenpoel i.s.m. NM).
Bedrag
Uren
Coördinator/inhuur/materiaal uitwerking)
Materialen en inhuur
10.000,-
Totaal
10.000,-
Financiering
Bestedingenplan NPZK project 8.3
Uitvoering
Coördinator & communicatiemw IVN, inhuur
(afhankelijk
van
16
3.9 Project: communicatie natuurbruggen (project 1.11a bestedingenplan) Doelstelling
Afstemming in de communicatie over de 3 ecoducten, waarvan 2 in voorbereiding/aanbouw. En voorbereiding op 2017, het jaar waarin de de het laatste ecoduct opgeleverd wordt.
Aansluiting BOP
Met de realisatie van de 3 natuurbruggen (ecoducten) ontstaat bijna 7000 hectare aaneengesloten duingebied. Communicatie over project 1.10, 1.11
Bouwt op…
voort Voorgaande jaren, vergelijkbare activiteiten
Inhoud Activiteiten
Afstemming over communicatie over de ecoducten. En voorbereiding op 2017.
Bedrag
Informatieavonden Werkgroep communicatie Natuurbruggen Inhoudelijke bijdrage aan communicatiemiddelen of voorlichtingsactiviteiten Voorbereiding van groter publiciteitscampagne wanneer alle bruggen af zijn (indien van toepassing)
uren
Coördinator: 20 uur
materialen
0
totaal
2000,-
Financiering
NPZK bestedingenplan project 1.11a
Uitvoering
Coördinator C&E
17
