INVESTEREN IN JE CARRIÈRE DURF TE STARTERSGIDS

Voorbereiding is alles! Dankzij deze tips ben je volledig klaar voor ieder sollicitatiegesprek Het nieuwe werken Op wereldreis en toch aan het werk Op zoek naar het gat in de markt? Wij hadden een babbel met iemand die het gevonden heeft…

STARTERSGIDS

“DURF TE

INVESTEREN

IN JE CARRIÈRE” Arbeidsmarktexpert Jan Denys adviseert starters

f e i t A v Inno 1

eatieve mijn team cr samen met ik l ke kkwaliteit ik la tw te lderij on met perfec A1 di Au In onze schi en ke dat el t te verschill lossingen, zo kbogen dien da de t n technische op aa va tr r kleu n de laks n. Indien de de bezoek aa ee tw n is de weg op ka ee en is 1 e, l bij de A de carrosseri Dit kan enke van deze van eling nodig. nd ha telkens trots be n or be vo re ingenieur! Ik n en een ande ee or vo g ie uitdagin een zeer moo opmerk. een Audi A1 at ra st op ik s al tomatisering/ Chris Merckx, ingenieur au eti uc od Pr s, Audi Brussel erij deling schild af d ou rh de on

Solliciteer nu! www.audibrussels.com/career

START VAN EEN NIEUW LEVEN Wie dit jaar afstudeert, krijgt het niet per se gemakkelijk om aan een job te geraken, maar de toestand is zeker niet hopeloos. “Er zijn redenen voor bezorgdheid, maar niet voor pessimisme”, stelt arbeidsmarktexpert Jan Denys (Randstad) verder in ons magazine. “Met een diploma hoger onderwijs op zak heb je hoe dan ook een streepje voor. Er liggen zeker genoeg kansen voor wie het slim aanpakt.” Om jou al een eind op weg te helpen, overlopen we even de verschillende vragen die je op een sollicitatiegesprek mag verwachten. Ben je daarop voorbereid? Dan ben je er klaar voor. Helemaal achteraan deze gids vind je ten slotte nog tal van bedrijven die momenteel jobs voor starters in de aanbieding hebben. Blijf niet bij de pakken zitten en waag je kans…. Redactiecoördinator Nicolas Noseda

Nicolas Noseda, redactiecoördinator

D E E L I E E N D I P LO M A I N H A N D E N

Portret van een ondernemende jongere.............. 8 Arbeidsmarktexpert Jan Denys over de nieuwste trends op de arbeidsmarkt ....................................... 10 Raf Seymus geeft tips aan jonge starters.................... 14 Hoe neem je afscheid van het studentenleven? ......... 18 DEEL II OP ZOEK NAAR EEN EERSTE JOB

Portret van een ondernemende jongere ............ 24 Deze vragen mag je verwachten op ieder sollicitatiegesprek .................................................... 26 Deze blunders vermijd je maar beter ........................ 30 Stefan Triest (Addestino) over zijn zoektocht naar toptalent.................................................................. 32 Arteveldehogeschool richt e-platform op om laatstejaars in contact te brengen met bedrijven........ 36 Non-verbale communicatie tijdens een jobinterview. 41 STARTERSGIDS

D E E L I I I S TA R T J E E I G E N B E D R I J F

Portret van een ondernemende jongere ............ 46 Tips van succesvolle ceo’s voor startende ondernemers............................................................ 48 DEEL IV AAN DE SLAG

Portret van een ondernemende jongere ............ 54 Op wereldreis en toch aan het werk.......................... 56 Vind het gat in de markt .......................................... 60 3

ADVERTEERDERSINDEX

Alcon Belgium . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Audi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

KU Leuven . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Puratos NV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

Capgemini Belgium . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Carrefour Belgium . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Deloitte. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29, 84-85-86 Dredging. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 Electrabel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Elia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20-21

Roularta Media Group . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50-51 Umicore . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Unilin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 Unique groep . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Visser & Smit Hanab NV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Volvo Cars Gent . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62

IE-NET. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42-43 Ziekenhuis Oost-Limburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 Jet Import NV. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

C O LO F O N

Uitgeverij: Roularta Media Group

Drukkerij: Roularta Printing

Uitgever: Frank Vervaeke

Vormgeving: Christine Margodt, Ingrid Vanhecke, Annelies Vanden Berghe en Birgit Van Brabander

RECLAMEREGIE Roularta Recruitment Solutions (RRS): Meiboomlaan 33, 8800 Roeselare [email protected], 051 / 266 111 Marketing: Liesbeth Haspeslagh

Drukkerijredactie: Marijke Slabbinck Verantwoordelijke uitgever: Sophie Van Iseghem Meiboomlaan 33 8800 Roeselare © Roularta Media Group

Account Manager: Karl Van Lathem ISSN 2034-6727 Redactiecoördinatie: Nicolas Noseda, Tom Wybo Journalisten: Geert Degrande, Manu Sinjan, Pascal Dewulf

4

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt zonder voorafgaand akkoord van de uitgever.

Bij Alcon krijgt iedereen een speciale plaats

Alcon is een internationale speler in de oogzorg en maakt deel uit van de Novartis-groep. Onze vestiging in Puurs legt zich toe op oogdruppels, oogverzorgingsproducten en chirurgische uitrusting. Omdat ons bedrijf blijft groeien, versterken wij voortdurend ons team van 1000 medewerkers. Wil jij je carrière laten evolueren in een omgeving waar innovatie op wereldniveau perfect samengaat met een open en warme sfeer? Surf dan snel naar onze jobsite www.alconjobs.be en ontdek onze vacatures. We hebben opportuniteiten voor onder meer apothekers, bio-ingenieurs, bio-

medische ingenieurs, burgerlijke en industriële ingenieurs, masters TEW en handelsingenieurs, bachelors scheikunde en technische richtingen. Solliciteer en kijk verder de toekomst in.

Creatie? Innovatie? Ambitie? UÊÊ7iÀŽi˜Ê>>˜Ê`iÊ̜iŽœ“ÃÌʈ˜Êii˜Êœ“}iۈ˜}ÊÜ>>ÀʘˆiÕÜiÊÌiV…˜œœ}ˆil˜Êœ˜Ì܈ŽŽi`ÊܜÀ`i˜]ʓi`ˆÃV…iÊ ÛœœÀՈÌ}>˜}Ê}iLœiŽÌÊܜÀ`ÌÊi˜Ê˜ˆiÕÜiʈ`iil˜Ê…iÌʏˆV…ÌÊâˆi˜°Ê<ˆ˜Êˆ˜ÊۜœÀՈÌ}>˜}ʶ UÊÊ->“i˜ÜiÀŽi˜Ê“iÌÊ✽˜Ê£Î°äääÊVœi}>½Ãʈ˜Êii˜Êˆ˜ÌiÀ˜>̈œ˜>iʜ“}iۈ˜}]ÊÜ>>ÀÊ✽˜Ê££äʘ>̈œ˜>ˆÌiˆÌi˜Ê iŽ>>Àʜ˜Ì“œiÌi˜°Ê >ÌÊÃV…i«Ìʜ«i˜…iˆ`ÊÛ>˜Ê}iiÃÌ]ʘˆiÕÜiʈ˜âˆV…Ìi˜]Ê>«>ÀÌiÊՈÌ`>}ˆ˜}i˜Êi˜ÊŽ>˜Ãi˜°Ê iÌʈiÌÃÊۜœÀʍœÕʶ UÊÊ7iÀŽi˜Êˆ˜Êii˜ÊՈÌ`>}i˜`iÊ>V>`i“ˆÃV…iʜ“}iۈ˜}]Ê`ˆiÊ`iÊÜiÀi`ÊiŽiÊ`>}Êii˜ÊLii̍iÊÛiÀ>˜`iÀÌʓiÌÊ }ÀœÌiÊ«ÀœiVÌi˜]ʓ>>ÀʜœŽÊ“iÌʎiˆ˜iÊÀiۜṎiÃÊi˜Ê`>}`>}iˆŽÃiÊÛiÀLiÌiÀˆ˜}i˜°Ê7iÀŽÊˆÊ…ˆiÀ>>˜Ê“iiʶ ÀˆiLiÌʅiÌÊ¶Ê j˜Ê>`ÀiÃÊ\Êwww.kuleuven.be/jobsite°

7iÊLˆÛi˜Êœ˜âiÊ}Ài˜âi˜ÊÛiÀi}}i˜Êi˜ÊâœiŽi˜Ê«iÀ“>˜i˜ÌʘˆiÕÜiÊVœi}>½ÃÊ­“ÉÛ®\

 ",
/ ]Ê
"Ê,
/",1Ê/  "" ]Ê/   Ê

Ê   1,-]Ê
 -/,
/ 6 Ê Ê
 Ê  Ê7 , ,-]Ê-/
 7 , ,-]Ê" ,<"  ,-]Êo Meer info over al onze vacatures en online solliciteren:

KU Leuven voert een gelijkekansen- en diversiteitsbeleid.

www.kuleuven.be/jobsite

DEEL

1

Een diploma in handen

8

PORTRET VAN EEN ONDERNEMENDE JONGERE

STARTERSGIDS

9

HENRI JACOBS

Duidelijke visie De jonge ondernemer heeft een duidelijke visie op ondernemerschap en wil via Forcit diverse andere projecten opzetten en ontwikkelen.  “Zo creëren we spin-offs die als het ware vanuit een ecosysteem tot stand komen”, zegt hij. “Ik geloof heel sterk in verregaande samenwerking op alle mogelijke vlakken.” Vanuit die filosofie is ook Actiegericht ontstaan. Met Actiegericht richt de

“Als jonge ondernemer moet je niet willen lopen vooraleer je kan gaan”, zegt hij. “Ondernemen is zeker niet altijd gemakkelijk, maar een goede voorbereiding, een brede interesse en de durf om hulp te vragen aan ervaren mensen, kunnen je als starter al een heel eind op weg helpen.”

organisatie, waarbij ondertussen vijf mensen hun brood verdienen, zich op resultaatgedreven webprojecten om zo jouw omzet en/of leadgeneratie via het web te verhogen. Anderzijds richten ze zich ook tot branding en storytelling om zo een duidelijk verhaal of boodschap over te brengen aan de bezoekers. Door verschillende online marketing technieken en strategieën (heatmapping, ab-testing,...) toe te passen. Om op die manier de KMO te helpen en zoveel mogelijk voordeel en ROI uit online marketing technieken te halen waar internet een hoofdrol speelt. Henri Jacobs benadrukt ook dat hij het duurzaamheidsaspect hoog in het vaandel voert. “We hebben geen bedrijfswagens maar maken

Neem initiatief “Ik ben jong en weet dat ik nog veel moet leren”, besluit hij enthousiast

gebruik van Cambio autodelen en in ons kantoor waarin we de bureaus zelf hebben gemaakt uit oude houten pallets, beperken we het gebruik van printer en papier zoveel mogelijk.” De jonge ondernemer, die in het laatste jaar van zijn marketingopleiding zit,  is echt gebeten door het ondernemersvirus en werkt mee aan initiatieven om het ondernemerschap te promoten. Zo is hij één van de drijvende krachten achter Aerey, een vereniging die events organiseert om studenten, jongeren en ondernemers dichter bij elkaar te brengen.

maar mijn ervaring van de laatste jaren leert dat ondernemers die het gemaakt hebben, helemaal niet neerkijken op jonge mensen die initiatief aan de dag durven leggen. Integendeel zelfs. Ik hoop ook andere jongeren te inspireren en overtuigen om de stap naar het ondernemerschap te zetten.” Dat ondernemerschap ziet hij overigens heel ruim. “Ook wie in dienstverband gaat werken, zal steeds meer blijk moeten geven van een ondernemersmentaliteit”, zegt hij daarover. “De wereld evolueert zo snel dat bedrijven het zich niet meer kunnen veroorloven met mensen te werken die niet pro-actief meedenken of nooit initiatief aan de dag leggen.”

De 22-jarige Henri Jacobs richtte als student op zijn 18de samen met Tom Van den Bulcke het bedrijf Forcit op. Ondertussen heeft zijn interactieve web&design agency, dat focust op gebruiksvriendelijke webapplicaties en e-commerce oplossingen, al een flinke weg afgelegd.

Student en ondernemer tegelijk

T E K S T : GE E RT DE GRA NDE – F O T O : L U C GO RDT S

Leeftijd? 22. Opleiding? Marketing. Functie? Zaakvoerder. Aan de slag bij? Forcit.

EEN DIPLOMA IN HANDEN | INTERVIEW

“DURF TE IN JE

INVESTEREN

CARRIÈRE”

Wie dit jaar afstudeert, krijgt het niet per se gemakkelijk om aan een job te geraken, maar de toestand is verre van hopeloos. Met een diploma hoger onderwijs op zak heb je hoe dan ook een streepje voor, stelt arbeidsmarktdeskundige Jan Denys (Randstad). En er liggen zeker genoeg kansen voor wie het slim aanpakt. TEKST: MANU SI NJAN – F OT O’ S L U C G OR D T S

Hoe liggen de kaarten voor starters in 2015?

“Sinds de crisis van 2008 is er sowieso onzekerheid over de economische groei, en dat heeft zijn gevolgen voor de arbeidsmarkt. Zes jaar geleden is er een voorlopig einde gekomen aan een periode waarin de economische cycli elkaar op een vrij voorspelbare manier opvolgden. Vanaf de helft van de jaren 1980 tot 2008 ging het afwisselend beter en wat minder goed, en in de moeilijke periodes was het de regel dat de nieuwkomers op de arbeidsmarkt het zwaarst getroffen werden.”

De nieuwe generatie zou het makkelijk krijgen, maar die gouden bergen zijn verdwenen?

“In principe biedt elk diploma hoger onderwijs een betere kans op een job, maar je mag natuurlijk ook niet té naïef zijn. “

“Vóór 2008 verwachtte iedereen dat jongeren alle kansen zouden krijgen door het wegvallen van de babyboomers, maar het is heel anders gelopen. Natuurlijk komen er jobs vrij van mensen die met pensioen gaan, maar dat effect is minder sterk dan verwacht. Hoe dan ook zal de werkloosheid ook bij jongeren de komende jaren licht afnemen. Maar zoals altijd zal het meeste profijt zijn voor de jongeren met hogere diploma’s. En het blijft zo dat bepaalde opleidingen bijna 100% jobzekerheid bieden, ook voor starters. De schoolverlatersstudie van de VDAB brengt al jaren in kaart welke opleidingen de beste toekomstperspectieven bieden, maar verrassend genoeg verandert dat lijstje nauwelijks doorheen de jaren.”

Wat is er de laatste zes jaar dan aan de hand?

Voor ingenieurs en informatici staan werkgevers nog steeds in de rij?

“Sinds 2008 volgen de recessies elkaar sneller op. Er is dus meer aan de hand dan een gewone recessie: het systeem zelf zit in de problemen. Volgens de meeste modellen gaan we in 2015 en 2016 af op een matige economische groei tussen 0 en 1%. Dat zou gepaard moeten gaan met een matige netto jobgroei, maar dan spreken we hooguit over enkele duizenden extra jobs. Je mag niet uit het oog verliezen dat onze beroepsbevolking nog altijd groeit. Het effect van de vergrijzing is getemperd door de factor migratie, maar natuurlijk ook door de crisis. Die heeft met zich meegebracht dat een deel van de mensen die met pensioen zijn gegaan, niet werden vervangen.” 10

“Inderdaad. Je zou verwachten dat jongeren het intussen wel weten, en je kan als overheid niet blijven inzetten op beter informeren. Als je het grotere plaatje bekijkt, heb je met elk diploma hoger onderwijs een betere kans op een job, maar je mag natuurlijk ook niet té naïef zijn. Je moet wel even stilstaan bij de vraag of een opleiding archeologie of culturele studies uiteindelijk de job zal opleveren die je echt wil. Ik wil niemand afraden om aan die studies te beginnen, maar de kans is wel groot dat je uiteindelijk administratief werk gaat doen waar je niet specifiek voor bent opgeleid.”

Jan Denys: “Als zelfs een gigant als Nokia binnen een paar jaar volledig voorbijgestreefd kan worden, kan je toch moeilijk inzetten op 35 of 40 jaar werkzekerheid bij dezelfde werkgever?”

STARTERSGIDS

11

EEN DIPLOMA IN HANDEN, BLIK OP DE TOEKOMST | INTERVIEW

Jan Denys: “Wie had vijf jaar geleden durven te voorspellen dat het besturen van drones ooit een echte job zou worden?”

De werkloosheid bij jongeren blijft hoe dan ook hangen op een hoog niveau.

“Dat klopt, maar België is een land met verschillende realiteiten. In Vlaanderen zijn ongeveer 17% van de jongeren werkloos, en daarmee zitten we net onder Europese toplanden zoals Oostenrijk. Dat is een groot verschil met de situatie in landen zoals Griekenland en Portugal, waar

“Het is geen uitzondering dat twintigers bereid zijn om hun hele carrière bij dezelfde baas te blijven. Dat is wel erg optimistisch in turbulente tijden. “ de meerderheid van de jongeren niet aan de bak komt.” “De situatie in Brussel komt veel meer in de buurt van wat er in Zuid-Europa aan de hand is. Daar is er sprake van een enorme mismatch op de arbeidsmarkt, met een overaanbod van laaggeschoolden en een steeds grotere vraag naar hooggeschoolden bij allerlei instellingen en grote bedrijven. Brussel worstelt met de historische erfenis van een slecht management van de arbeidsmarkt. Er 12

is bijvoorbeeld te laat ingezet op begeleiding, en er is jarenlang een belangrijke weerstand geweest tegen opleidingen Nederlands, die voor veel jongeren het verschil hadden kunnen maken. Dat alles maakt dat Brussel de hoofdstad is met de hoogste werkloosheid in heel Europa. In vergelijking daarmee zijn de Vlaamse problemen nog te overzien.” Is het zo dat werkgevers niet durven investeren, of kunnen ze het simpelweg niet?

“Beide factoren spelen een rol. De economische realiteit laat heel wat bedrijven en instellingen niet toe om meer mensen aan te werven, en tegelijk moet je vaststellen dat er vertrouwen nodig is om te investeren en nieuwe markten te verkennen. En dat vertrouwen is momenteel eerder laag. Veel hangt af van wat er in Duitsland gebeurt. Momenteel loopt België qua economische groei een beetje achter in vergelijking met de buurlanden, maar al bij al is onze arbeidsmarkt de crisis vrij goed doorgekomen. Wie spreekt over een catastrofe, geeft geen blijk van groot historisch inzicht. We groeien, dat op zich is al zeer positief. Er zijn redenen voor bezorgdheid, maar niet voor pessimisme.”

Moeten starters zich zorgen maken over technologie die jobs overbodig maakt?

“Tot dusver is het altijd zo geweest dat het aantal jobs ongeveer evenredig groeide met de economie, hoewel er meerdere momenten zijn geweest waarop mensen dachten dat nieuwe technologie een bedreiging vormde voor de werkgelegenheid. In de jaren 80 waren mensen ervan overtuigd dat er geen jobs meer zouden bijkomen door de robotisering en automatisering. Nu zitten we opnieuw op zo’n punt, maar er zijn natuurlijk geen garanties dat de band tussen economische groei en meer banen behouden blijft. Anderzijds mag je toch ook niet vergeten dat er momenteel meer mensen een job hebben in België dan ooit tevoren. En er worden voortdurend nieuwe jobs gecreëerd. Wie had vijf jaar geleden durven te voorspellen dat het besturen van drones ooit een echte job zou worden?” Ziet u in deze crisis de voorbode van een diepgaande verandering van de arbeidsmarkt?

“De ervaring leert dat de meeste trends die gesignaleerd worden, zich niet doorzetten. We zeggen al heel lang dat mensen hun carrière veel meer zelf in handen gaan nemen, maar in de praktijk valt dat tegen. Mensen blijven nog altijd liever bij de werkgever die ze kennen. Het is zelfs geen uitzondering dat twintigers bereid zijn om hun hele carrière bij dezelfde baas te blijven! Dat is wel erg optimistisch in turbulente tijden.” “Als zelfs een gigant als Nokia binnen een paar jaar volledig voorbijgestreefd kan worden, kan je toch moeilijk inzetten op 35 of 40 jaar werkzekerheid bij dezelfde werkgever? Het komt er dus op aan om de arbeidsmarkt met de juiste attitude te betreden. Het werknemersstatuut zal zeker niet zomaar verdwijnen, maar mensen doen er goed aan te beseffen dat ze niet hun hele loopbaan hetzelfde kunnen doen. Voor alle duidelijkheid: ik pleit zeker niet voor jobhoppen, want je hebt altijd een paar jaar nodig om de nodige expertise op te doen.”

“Jongeren van nu krijgen wellicht af te rekenen met ernstiger bedreigingen dan wij in de jaren 80, maar tegelijk hebben ze ook meer kansen. “

Is het eerder een kwestie van alert blijven?

“Je moet proberen om tijdens je hele carrière het zicht op de arbeidsmarkt te behouden. Iedereen moet eigenlijk regelmatig de oefening maken: wat ga ik doen als mijn functie plots verdwijnt? Maar in de praktijk worden mensen meestal compleet verrast als hen zoiets overkomt. Blijkbaar is het op psychologisch vlak zeer moeilijk om met alle scenario’s rekening te houden. Misschien kunnen we mensen daar ook beter in begeleiden.” Levenslang leren wordt dus steeds belangrijker?

“Absoluut. Het is zeker geen nieuw concept, maar het blijft moeilijk te realiseren. Bij het begin van hun loopbaan volgen mensen sowieso opleidingen, omdat de STARTERSGIDS

werkgever dat vraagt of uit eigen beweging. Wie nog geen kinderen heeft, kan die tijd ook gemakkelijker vrijmaken. Het probleem ontstaat pas bij de mensen boven 35 jaar: de routine sluipt erin, je houdt vast aan je job en hebt het druk met andere zaken...” Wat zijn de troeven van jonge mensen die nu op de arbeidsmarkt arriveren?

“Ik vergelijk graag met mijn eigen generatie, die in de jaren 80 aan het werk moest raken na tien jaar waarin het aantal jobs alleen maar afnam. Ook toen heerste er een sfeer van ‘no future’, dat zijn veel mensen blijkbaar vergeten.” “Jongeren van nu krijgen wellicht af te rekenen met ernstiger bedreigingen dan toen, maar tegelijk hebben ze ook meer kansen dan wij. Mensen hebben veel meer vrijheid om hun job zelf te definiëren, ze kunnen op Erasmus, ze hebben de gelegenheid om tijdskrediet op te nemen en de technologie maakt het leven op vele vlakken gemakkelijker. Je kan nu zonder problemen cursussen volgen over de hele wereld, maar het blijft natuurlijk keihard werken om een expert te worden.” “Ik geloof heel sterk in de 10.000 uren-regel. Ik was zelf ook al 15 jaar bezig met de arbeidsmarkt voor ik me expert durfde te noemen. Je hebt altijd een tikje geluk nodig voor succes, maar je dwingt het toch vooral zelf af. Je moet je oren en ogen openhouden, je opties openhouden en je tijd slim gebruiken. Wie met voorsprong vertrekt - en dan doel ik op het juiste diploma - wordt zelden ingehaald. In die zin begrijp ik de tendens om langer te studeren. Maar ook daarna moet je durven te investeren in je loopbaan, bijvoorbeeld door te kiezen voor een nuttige stage of opleiding in de plaats van opbrengst op de korte termijn.” Vrees je voor een verloren generatie, zoals sommige deskundigen?

“Ik ben sowieso geen grote fan van het generatiedenken. Sommige mensen vinden dat ‘de jeugd van tegenwoordig’ geen respect meer heeft en zich niet kan concentreren op één ding, maar dat zijn juist dezelfde dingen die wij als tieners te horen kregen! Aan de andere kant heb je mensen die een paar jaar geleden voorspelden dat er een supergeneratie op komst was, met digital natives die de nieuwe technologie volledig beheersten en een arbeidsmarkt die smeekte om jonge mensen.” “Ik kan me voorstellen dat jongeren die daarin geloofden, nu wel teleurgesteld zijn. Elke generatie staat voor haar eigen uitdagingen en zal haar eigen fouten maken. Ontgoochelingen en successen horen nu eenmaal bij het leven. Sommigen zullen falen, en dan is het aan ons allemaal om ervoor te zorgen dat we ook in de toekomst een sterk vangnet hebben. Volgens mij is het eerder de vraag of de welvaart op hetzelfde tempo kan blijven groeien, maar tegelijk moet je je toch ook afvragen of dat wel nodig is. Als je twee auto’s in de garage hebt staan, is het dan belangrijk om er nog een derde bij te kunnen kopen? Dan lijkt het mij interessanter om vooruitgang te boeken op andere vlakken, zoals mentaal en cultureel.” 13

EEN DIPLOMA IN HANDEN | INTERVIEW

“GEEF KANSEN

AAN

JONGEREN”

Raf Seymus staat aan het hoofd van het in 2013 opgerichte Exellys, een bedrijf dat jonge toptalenten opspoort, voornamelijk in de IT-sector, en ervoor zorgt dat ze bij een aantal bedrijven die precies bij hen passen aan een boeiende loopbaan kunnen beginnen. Vanuit die positie is hij als geen ander vertrouwd met de noden die zowel bedrijven als jonge professionals vandaag uiten en met de soms brede kloof daartussen. T E K S T : GE E RT DE GRA NDE – F O T O ’ S : L U C GO RDT S “Iedereen weet talent zowat het enige is waarmee organisaties nog het verschil kunnen maken”, zegt hij, “maar toch valt op dat veel organisaties nog altijd eerst naar “ervaring” vragen en daarom vaak onvoldoende kansen geven aan jonge talenten. Als die leen goede begeleiding krijgen is er nochtans bijzonder veel mogelijk. Dat bewijzen we met Exellys elke dag en daar worden zowel onze klanten uit de ondernemingswereld als de jonge professionals zelf beter van.” Vanwaar kwam het idee om met Exellys te beginnen?

Allereerst moet ik zeggen dat Exellys weliswaar een heel jong bedrijf is, maar dat het een voortzetting is van wat ik de jongste vijftien jaar op professioneel vlak heb gedaan. Zelf heb ik in mijn professionele parcours een aantal bochten moeten nemen – onder andere opnieuw gaan studeren nadat ik al aan het werk was – en op basis daarvan is de idee gegroeid om jonge professionals beter voor te bereiden op het professionele leven. Ik heb altijd heel graag met jongeren gewerkt en daarom heb ik me de jongste vijftien jaar geconcentreerd op het helpen dichten van de vaak diepe kloof die bestaat tussen het bedrijfsleven en de jonge professionals. Je moet er de hr-vakbladen maar op naslaan om te lezen dat nogal wat bedrijfsleiders en  rekruteerders regelmatig laten horen dat ze het toch wel verwonderlijk vinden dat schoolverlaters zo weinig weten over het echte reilen en zeilen in de professionele wereld. Maar het omgekeerde is ook waar: talentvolle jonge professionals kunnen maar niet begrijpen waarom de eerste voorwaarde waaraan ze moeten voldoen om een kans op een job te krijgen “ervaring” is. Andere jonge talenten vragen zich na een sollicitatiegesprek soms luidop af of potentiële werkgevers echt nog denken dat ze in de oertijd van de dinosaurussen leven. Zo weinig voeling lijken ze te hebben met de leefwereld van de jongeren van vandaag. Met Exellys willen we er enerzijds bedrijven van overtuigen dat 14

er wel degelijk jonge professionals zijn die hen veel kunnen bijbrengen en anderzijds die jonge talenten helpen en begeleiden om te weten wat ze moeten doen om aan de verwachtingen van het bedrijfsleven te beantwoorden. Is het niet zo dat de jonge generatie die coaching betuttelend vindt en het liever zelf uitzoekt?

Absoluut niet. Ik zou zelfs zeggen, integendeel. De generatie die nu haar eerste stappen in de professionele wereld zet, is veel meer dan de vorige gewoon geweest om begeleiding te krijgen, niet alleen op school, maar ook bij buitenschoolse activiteiten. En als die plots wegvalt bij de start van het professionele leven, voelt ze zich wat verloren. Uit alle studies en enquêtes blijkt toch ook hoeveel belang jongeren hechten aan bijkomende opleidingsmogelijkheden in de bedrijven waarvoor ze aan de slag gaan. Geef jongeren een computer en een mentor en ze kunnen de wereld veranderen. Met uw bedrijf vult u die rol van mentor in?

Eerst screenen we een groot aantal jongeren om een pool met toptalenten samen te stellen. In 2014 hebben we 800 afgestudeerden gescreend en op basis daarvan een pool samengesteld. Uiteindelijk zijn er twintig die we bij onze klanten hebben kunnen detacheren. Ze blijven wel op de loonlijst van Exellys staan, omdat wij hen blijven begeleiden en inderdaad die rol van mentor op ons nemen, zodat ze niet alleen sterk starten, maar ook op de ingeslagen weg van een mooie carrière verder kunnen gaan. We hebben dan ook twee coachingprogramma’s, die respectievelijk “start smart” en “grow smart” heten. Want in deze tijden moet ook wie al aan de slag is wakker en alert blijven. Niemand kan het zich nog veroorloven als het ware met de armen gekruist te blijven zitten. We zien in ieder geval dat onze mensen onze begeleiding enorm op

Raf Seymus: “Talent is het enige waarmee bedrijven nog het verschil kunnen maken.”

STARTERSGIDS

15

EEN DIPLOMA IN HANDEN, BLIK OP DE TOEKOMST | INTERVIEW

prijs stellen en ook bij hun “peers” als echte ambassadeurs de aanpak van Exellys aanprijzen. Dit betekent toch niet dat bedrijven zelf niet moeten bezig zijn met de begeleiding van jonge starters?

Zeker niet. Daarom helpen wij ook bedrijven om succesvolle programma’s op te zetten rond de integratie van jonge talenten en om coachingprogramma’s te ontwikkelen. De jonge professionals van nu zijn de leiders van morgen, die in een snel veranderende wereld het verschil zullen moeten maken. Bedrijven beseffen dat gelukkig ook steeds beter en schenken steeds meer aandacht aan talentontwikkeling. Maar volgens u zou dat nog een stuk beter kunnen?

Zeker en vast. In grote bedrijven zijn hr-afdelingen daar wel al mee bezig, maar zelfs bij hen loopt de zogenaamde “onboarding”  - de eerste dagen die een jongeren bij een onderneming doorbrengt –niet altijd van een leien dakje. Daarom is er een grote nood aan de rol van bruggenbouwer tussen jonge professionals en het bedrijfsleven, die Exellys invult. Organisaties kunnen het zich immers niet meer veroorloven talent links te laten liggen, want we zien nu al dat er een paar duizend van die jonge talenten het land verlaten en onder meer in Silicon Valley aan de slag zijn. Jongeren voelen zich minder dan vroeger gebonden aan hun eigen kerktoren. Op zich is dat natuurlijk positief, maar het betekent ook dat de oorlog om talent onvermijdelijk toch weer de kop zal opsteken. Want het is talent dat het verschil moet maken?

Zeer zeker. Daar hebben bedrijven meer dan ooit nood aan. De overstap van de diensteneconomie naar de netwerkeconomie is ingrijpender dan de vorige grote omschakelingen zoals de industriële revolutie. Dat zorgt voor opportuniteiten maar ook voor veel onzekerheid en angst, zowel bij individuen als bij organisaties. Die zijn er zich meer dan ooit van bewust dat ze moeten inzetten op talent om het verschil te kunnen blijven maken. Niemand zal me wellicht tegenspreken als ik zeg dat we ons op een  scharnierpunt van de economische geschiedenis, bevinden waarin de enige zekerheid nog is dat alles tegen een steeds sneller tempo verandert. Zelfs prijsbrekers als Colruyt en Ryanair, die door hun

beleid dat rond de laagste prijs draait voor eeuwig en drie dagen verzekerd leken van een hoge omzet, raakten al in ademnood. In veel kringen is te horen dat het vet steeds meer van de soep is en dat het voor ondernemingen in welke sector dan ook bijzonder moeilijk is geworden om nog geld te verdienen. Of om überhaupt te overleven. Denk maar aan de manier waarop Uber en Airbnb de taxisector en de hotelwereld op hun kop hebben gezet. Er zijn al smartphones te koop die nog maar een fractie kosten van wat de consument er aanvankelijk uit de portefeuille moest halen en die toch beantwoorden aan specifieke functionele noden. Voor miljarden consumenten en voor miljoenen producten is de laagste prijs een evidentie geworden. De winstmarges worden elke dag kleiner. Hoe moeten ondernemingen dan nog iets verdienen? Dat kan enkel nog door iets anders te brengen dan anderen, maar dan wel op zeer korte termijn. Het is dan ook geen wonder dat we in 2013 en 2014 het pop-up fenomeen overal zagen opduiken, iets waar tot vlak voordien nog nauwelijks iemand iets van had gehoord. Het kan om een dure modewinkel gaan die slechts tijdelijk open is, of om een cocktailbar, een beetje te vergelijken met de vele stalletjes tijdens de kerstmarkten. VTM doopte zijn succesrijke programma “Mijn restaurant” zelfs om tot “Mijn pop-up restaurant”. Zo snel gaat het tegenwoordig. Producten en prijzen helpen bedrijven niet meer om het verschil te maken. Dat moet nu komen van het schenken van unieke belevingen. Maar om die beleving te bedenken en om als antwoord op de gelijkschakeling van producten en prijzen met een concept als de pop-up store op de proppen te komen, is talent nodig. Verwacht u niet dat steeds meer talentvolle jongeren als freelancer aan de slag zullen willen gaan, waardoor het voor bedrijven nog moeilijker wordt om hen aan zich te binden?

Er wordt veel gesproken over flexibele loopbanen, maar het is onze ervaring dat de meeste jonge professionals eigenlijk toch nog altijd het meest op zoek gaan naar een traditionele structuur waarin ze aan de slag zijn voor een werkgever. Dat belet niet dat iedereen het erover eens is dat het tijdperk van lineaire loopbanen voorgoed achter de rug is. Daarom zal elk individu zijn talent ook permanent moeten ontwikkelen.

VIJF TOPADVIEZEN VOOR JONGE STARTERS 1. Maak tijd voor een selectie. Ga niet in op het eerste het beste werkaanbod. Als je onder je niveau begint, bestaat het gevaar dat je daar niet meer uit geraakt. Een keuze om op het eerste aanbod in te gaan, is verleidelijk maar kan zich tegen jou keren. Praat daarom met verschillende bedrijven. 2. Je kan je niet genoeg voorbereiden. Je moet die voorbereiding – Bij welk soort bedrijf solliciteer je? Past het bij je? Pas jij erbij? Wat doet het bedrijf precies? Waarom kan jij daar met je kwaliteiten voor een meerwaarde zorgen? – niet alleen maken als je op gesprek gaat, maar ook al bij je schriftelijke sollicitatie. 3. Stel vragen aan iedereen die iets over het bedrijfsleven weet of aan mensen die bij de bedrijven werken waar jij ook zou willen voor werken. 4. Ken jezelf. Je krijgt onvermijdelijk altijd de vraag om je sterke en zwakkere punten te beschrijven. Hoe beter je op die vraag voorbereid bent en hoe nauwkeuriger je er op kan antwoorden, hoe groter je kansen. Er bestaan talrijke tests die je helpen om alle facetten van je persoonlijkheid in kaart te brengen. 5. Blijf “wakker” en proactief. Ook als je een job hebt gevonden, mag je nooit denken dat “de buit binnen is”. Een dergelijke houding keert zich binnen de kortste keren tegen je. Je moet blijven leren en aan je employability werken.

16

Van theorie naar praktijk In ons vak draait alles om mensen. Precies dié juiste persoon op de juiste plek. Daarom vinden we persoonlijk contact binnen de Unique groep zo belangrijk. Wij zijn nieuwsgierig naar wie jij bent, wat jij wilt en waar jij goed in bent. We zijn dan ook van veel markten thuis. Zo zijn wij bij Unique (www.unique.be) sterk in Office, Customer Care, Finance, Human Resources en Technicum jobs. Unique Career biedt je de zekerheid van een vast contract. Maar mét afwisseling en de voordelen van tijdelijke opdrachten. Als specialist en marktleider in ontvangstbeleving vind je bij Receptel (www.receptel.be) alle jobmogelijkheden als receptionist(e) of onthaalmedewerker. En (para)medisch personeel, zorg- en verpleegkundigen gaan via Express Medical (www.expressmedical.be) aan de slag in de zorgsector. Voor welke carrière ga jij? Contacteer ons. We maken er samen werk van.

Een job, inclusief citytrip? Surf via de QR-code langs alle vacatures op onze jobboards. Solliciteer en maak kans op een citytrip voor twee! Meer info vind je online.

EEN DIPLOMA IN HANDEN | DE EERSTE STAP

EERSTE JOB?

HET KAN EVEN PIJN DOEN... Je allereerste werkdag is iets waar je - bewust of onbewust - jaren naar hebt toegeleefd. En toch is het begin van je leven als werknemer voor velen een enorme tegenvaller, zeker in vergelijking met het studentenleven. De potentiële afknappers op een rij. TEKST: MANU SI NJAN – F OT O: G R F

Als je na meer dan twintig jaar onder de vleugels van je ouders eindelijk de kans krijgt om echt op eigen benen te staan, is dat een grote stap. Je hebt moeten zwoegen om dat felbegeerde diploma te halen, en daarna heb je je in het sollicitatiecircus gestort, waar al gauw bleek dat de jobs momenteel niet voor het oprapen liggen. Als het dan toch lukt, is dat absoluut reden voor een feestje.

“Zeg tegen je chef en collega’s dat je graag zoveel mogelijk feedback krijgt over je werk, omdat je zo het snelst je weg vindt.” Waar je op dat moment (gelukkig) niet bij stilstaat, is de kater die bij velen maandenlang blijft hangen. Blijkbaar is de moeizame overgang van de studententijd naar het werkende leven een even groot taboe als de uitputtende maanden die meestal volgen op de euforie als je je eerste kind krijgt.

Altijd moe Voor je hersenen zijn de eerste maanden in een nieuwe job een loodzware periode. Je moet je op alle fronten aanpassen aan je nieuwe leven. In veel gevallen moet je eerst een proefperiode doorlopen, zodat je meteen onder druk staat om niet uit de toon te vallen qua prestaties. Je moet de kneepjes van het vak leren, en dat vraagt tijd en een serieuze leerinspanning. En daar komt de menselijke factor nog bij: je moet wennen aan je nieuwe collega’s én aan je chef, die in het beste geval beseft dat hij of zij geduldig moet zijn met het groentje. Kortom: je hersenen draaien overuren, dus is het geen wonder dat je soms uitgeput bent als je thuiskomt. Geen vrije tijd meer Lang niet iedereen vindt werk vlakbij zijn woonplaats, en verhuizen ligt ook al niet voor de hand als je nog geen geld hebt verdiend. Dat betekent dus elke dag pendelen naar Brussel, Antwer18

pen of ergens anders. Die verplaatsingen kosten je al gauw een uur of twee per dag, bovenop de acht werkuren die je sowieso moet presteren. En als je dan thuiskomt, staat er niet altijd een mama of een goddelijk lief te wachten met een driegangendiner. Zelf koken dan maar? Met een beetje geluk hou je daarna een uur of drie over om andere dingen te doen, en dat is een stuk minder dan je gewend was als student. Je gaat vanzelf reikhalzend uitkijken naar het weekend, maar kies je dan voor lekker lang uitslapen of voor de maximale hoeveelheid ontspanning? En wanneer doe je je boodschappen? Wie gaat de stofzuiger pakken en wie gaat die stapel vuil wasgoed te lijf?

Elke dag hetzelfde Als je jarenlang zelf hebt kunnen beslissen wat je met je tijd deed, is het niet zo makkelijk om weer te wennen aan een vaste routine. Dat smaakt naar je tijd op de middelbare school, een periode waar niet iedereen geweldige herinneringen aan overhoudt. Het is geen abnormale reflex om extra vrije tijd te ‘pakken’ en dan maar wat minder te slapen, maar dat heeft al snel een averechts effect. Je hersenen hebben juist nood aan voldoende slaap om al die nieuwe informatie te verwerken. Je bent zeker niet de eerste met een hartgrondige hekel aan een vast ritme en wat minder flou artistique, dus zoek vooral zelf uit wat voor jou het best werkt. Hallo stress! Als student heb je ook verantwoordelijkheden, en je krijgt zeker in de examenperiodes af te rekenen met een flinke portie stress. En toch voelt het heel anders aan wanneer je werk elke dag onder de loep kan worden genomen. Je collega’s rekenen op je, de baas kijkt met argusogen toe en vroeg of laat volgt je eerste evaluatie... Doe ik het wel goed genoeg? Die onzekerheid kan zwaar wegen, want niet op elke werkplek vinden ze het nodig om nieuwkomers regelmatig feedback te geven.

Euh, vakantie? Niet iedereen beseft op voorhand dat hij in zijn eerste werkjaar weinig of geen vakantiedagen zal hebben. Als fulltime werknemer heb je recht op minimaal 20 vakantiedagen, maar dat recht moet je eerst opbouwen door een volledig jaar te

werken. Als je na je afstuderen meteen werk vindt, kan je nog zes maanden werken in je eerste kalenderjaar als werknemer. In het volgende kalenderjaar heb je dan recht op (amper) 10 betaalde vakantiedagen. Voor meer info: www.vdab.be/wegwijs/vakantie.shtml

Zo verzacht je de pijn Stel je verwachtingen bij

Probeer een vast ritme te vinden

Het zou straf zijn als je meteen je droomjob te pakken had, en het zou nóg straffer zijn als je elke avond fluitend thuiskwam. Het is perfect normaal dat je de eerste maanden moet wennen aan je nieuwe leven. Gun jezelf de tijd en trek geen voorbarige conclusies. Je leert hoe dan ook veel bij, ook al is de job niet echt wat je ervan verwachtte. Geef elke job minstens zes maanden respijt. Als je ze dan nog steeds verschrikkelijk vindt, kan je overwegen om iets anders te zoeken.

De beste manier om goed te presteren op het werk én het beste uit je vrije tijd te halen, is op zoek te gaan naar een min of meer vaste dagindeling. Als je maar zorgt dat je genoeg uren slaapt krijgt, zal je snel merken dat je ‘s morgens vlotter opstaat en ‘s avonds frisser thuiskomt.

Vraag zelf feedback Op de meeste werkplekken is het - vreemd genoeg - niet de gewoonte om je te vertellen wanneer je iets goed of slecht hebt gedaan. Zeg dus zelf tegen je chef en je collega’s dat je graag zoveel mogelijk feedback krijgt over je werk, omdat je op die manier het snelst je weg vindt. Je zal zien hoeveel energie het geeft als het commentaar positief uitvalt. En als het eens minder goed gaat, dan weet je dat de feedback enkel bedoeld is om je te helpen.

STARTERSGIDS

Vraag jeugdvakantie aan Iedereen heeft ontspanning nodig, ook nieuwkomers op de arbeidsmarkt. Daarom heeft de overheid ooit het systeem van de jeugdvakantiedagen in het leven geroepen. Het komt erop neer dat je 20 dagen vakantie kan nemen in het eerste kalenderjaar na je aanwerving, ook als je in principe maar recht hebt op 10 betaalde vakantiedagen. Voor de rest van de dagen neem je onbetaald verlof en ontvang je een vergoeding van de rva. Addertje onder het gras: je werkgever moet achter de aanvraag staan en zijn/haar deel van het papierwerk doen.

19

Ontwikkel samen met ons de netten voor de energiestromen van morgen. Elia is de beheerder van het Belgische hoogspanningsnet van 380 kV tot 30 kV en staat in voor de ontwikkeling en het onderhoud van dit net, maakt het toegankelijk voor de gebruikers en regelt de energiestromen. We zijn voortdurend op zoek naar de beste medewerkers. Om zoveel mogelijk talent aan te trekken, bieden we heel wat interessante voordelen. Naast een boeiende carrière kan je rekenen op aantrekkelijke doorgroeimogelijkheden, opleidingen, een interessant salarispakket en een leuke werksfeer.

Doorgroeimogelijkheden. Bij Elia vinden we het belangrijk dat de medewerkers hun loopbaan ten volle kunnen uitbouwen. We bieden dan ook heel wat mogelijkheden om binnen het bedrijf te groeien.

Opleidingen. De energiemarkt innoveert en evolueert constant. De medewerkers van Elia kunnen dan ook rekenen op een ruim opleidingsaanbod.

Voordelen. Elia biedt je niet alleen een aantrekkelijk salaris aan, maar ook talrijke interessante voordelen (groeps-en hospitalisatieverzekering, maaltijdcheques, vervoerskosten, premies, flexibele uurroosters...).

Sport & ontspanning. Bij Elia vinden we een aangename werksfeer heel belangrijk. Je kan deelnemen aan heel wat sportieve en andere activiteiten en ons communicatiedepartement houdt je op de hoogte van het reilen en zeilen binnen het bedrijf.

Heb je net een master- of bacheloropleiding achter de rug? Elia biedt jou de mogelijkheid om via verschillende trajecten jezelf te ontplooien.

Zin om ze te ontdekken? Solliciteer via www.elia.jobs

follow us on

Goud uit een oude laptop?

It’s not magic. It’s you. Magie? Het zijn onze mensen die de magie waarmaken. Umicore is een wereldspeler in materiaaltechnologie. Wij focussen op vier sectoren: Energy Materials, Catalysis, Performance Materials en Recycling. Van hoogstaande productiesites tot hoogtechnologische onderzoeksomgeving, Umicore heeft alles in huis om je te laten groeien in je job. Zo lever je, samen met onze ruim 3.000 medewerkers in 8 vestigingen in ons land, een bijzondere bijdrage aan een betere, schonere wereld.

“Ik werk hier héél graag. Ik ben er trots op hoe Umicore inzet op duurzaamheid , zorg draagt voor het milieu en voor de veiligheid van haar medewerkers instaat.”

“Werken met

Hanne Junior Accounting Process Analyst

Charles Manager Sales & Business Development

ingenieurstoepassingen én verandering begeleiden zo kwamen mijn beide opleidingen van pas!”

Maak het zelf mee. Als je (m/v) een hart voor technologie hebt:

ingenieurs, wetenschappers, chemici, economisten, www.global100.org

WORK YOUR MAGIC AT UMICORE Ga naar www.jobs.umicore.be en stel je kandidaat.

www.bbc.be

handelsingenieurs, informatici

DEEL

2

Op zoek naar een eerste job

24

PORTRET VAN EEN ONDERNEMENDE JONGERE

STARTERSGIDS

25

AMA KISSI

Wereld van verschil Ama Kissi is iemand die niet over zich heen laat lopen en dat heeft volgens haar minder met haar afkomst te maken, maar met haar persoonlijkheid. “Ik ben iemand die er altijd voor gaat”, zegt ze. “Als je met iets begint, moet je dat zo goed mogelijk doen. Dat is mijn filosofie en ik ben ervan overtuigd dat dit ook afstuderenden kan helpen in de zoektocht naar een

“Ik ben ervan overtuigd”, zo zegt ze, “dat jonge afgestudeerden ook vandaag op de moeilijke arbeidsmarkt kansen hebben. Maar dan moeten ze er wel volop voor gaan en mogen ze niet bij de minste tegenslag de armen laten zakken.”

job. Maar je moet dat op één of andere manier natuurlijk ook laten zien.” Zelf haalt ze het voorbeeld aan van haar studentenjob als kelner bij de Hansdelsbeurs in Gent. “Ik heb dat aangepakt als een echte job, alsof ik mijn hele leven kelner zou blijven”, zegt ze. “Dat leidde al snel tot meer verantwoordelijkheden zoals het begeleiden van de nieuwkomers in de job, het opstellen van werkschema’s, enzovoort.” Bij haar sollicitatie voor het assistentschap heeft ze ook op die ervaring gewezen. “Natuurlijk heb je geen ervaring in de echte zin van het woord als je aan je professionele carrière begint”, zegt ze. “Maar je kan wel altijd naar iets verwijzen dat aangeeft hoe je in elkaar zit en duidelijk

Naar het buitenland Voor ze aan haar assistentschap aan de universiteit begon trok Ama Kissi ook een maand naar Ghana. “De keuze voor dat land was in mijn geval evident. Maar ik ben ervan overtuigd dat het voor iedere jongere eigenlijk verplichte kost is om enige tijd in het buitenland door te brengen, en liefst op een andere manier dan als Erasmusstudent. Die ervaringen zijn zo verrijkend en brengen je zoveel

je persoonlijkheid onderstreept. In plaats van in mijn cv aan te geven dat ik kelner was geweest in de Handelsbeurs, heb ik er ook bij gezet hoe ik die functie had ingevuld. Dat maakt een wereld van verschil.”

inzicht dat ze ongelooflijke troeven zijn bij sollicitaties.” Het verklaart ook haar keuze om naast haar drukke job nog tijd vrij te maken voor vrijwilligerswerk. “Als alles goed gaat, beseffen we eigenlijk veel te weinig hoe weinig belang het heeft dat we ons druk maken over wie de volgende ronde haalt in The Voice of Dance Date. Veel werkgevers doen ook nogal geringschattend over onze generatie “die het te gemakkelijk zou opnemen”. Maar als je, onder meer met vrijwilligerswerk zoals datgene wat ik doe, kan tonen dat ze daarbij grandioos de bal mis slaan, dan vergroot je ook enorm je kansen op de arbeidsmarkt. Ondernemend zijn, daar komt het tegenwoordig op aan.”

De 24-jarige Ama Kissi is een Gentse met Ghanese roots die in 2013 afstudeerde als master in de klinische psychologie en er inmiddels in geslaagd is om een doctoraatsopleiding te mogen volgen en die te combineren met het assistentschap aan de faculteit psychologie. Tegelijk is ze ook nog eens vrijwilliger voor de Vlaamse Liga tegen Kanker, meer bepaald als buddy voor jonge volwassenen die door deze vreselijke ziekte zijn getroffen.

“In alles voluit gaan, loont”

T E K S T : GE E RT DE GRA NDE – F O T O : L U C GO RDT S

Leeftijd? 24. Opleiding? Master klinische psychologie. Functie? Assistente departement klinische psychologie. Aan de slag bij? UGent.

OP ZOEK NAAR EEN EERSTE JOB | LAAT JE NIET VERRASSEN

VOORBEREIDING IS ALLES Of het nu je eerste sollicitatie is of je honderdste, deze vragen komen elke keer weer terug. Als je een gepast antwoord op deze twintig klassiekers paraat hebt, kan je in alle rust naar het volgende sollicitatiegesprek toeleven. TEKST: MANU SI NJAN – F OT O G R F

Vertel eens iets over jezelf Met deze vraag stellen rekruteerders een sollicitant op zijn gemak, maar het is ook een kans om meteen te scoren. Er is geen tijd om je hele leven te vertellen, dus zorg ervoor dat je vooraf een idee hebt wat je bij deze inleidende vraag kwijt wil. Op het persoonlijke front vertel je bij voorkeur over activiteiten en interesses die aansluiten bij de job waar je voor solliciteert. Je studiekeuze toelichten is ook een goed idee, en het kan nooit kwaad om alvast te laten blijken hoe graag je de job wil. Wat zijn je sterke punten Voor starters is dit een moeilijke vraag, omdat zij meestal nog niet veel professionele ervaring hebben. Vraag eens aan vrienden, stagebegeleiders en familie hoe zij jou inschatten op karaktertrekken als doorzettingsvermogen, empathie, stiptheid en enthousiasme. Zorg er altijd voor dat je voorbeelden kan geven uit vakantiejobs of andere activiteiten waaruit blijkt dat je die eigenschappen wel degelijk hebt. Noem eens drie zwakke punten Eerlijk duurt het langst, maar leg bij voorkeur zaken op tafel die jou goed uitkomen. Als je de vacature goed hebt gelezen, zijn er ongetwijfeld een paar eigenschappen of vaardigheden waarvan je zonder al te veel risico kan toegeven dat je ze niet bezit. Het blijft ook een optie om te ‘bekennen’ dat je soms nogal perfectionistisch bent, een eigenschap waar de meeste werkgevers geen graten in zien.

26

Wat houdt de job volgens jou in Dit is een perfecte gelegenheid om je inzicht te demonstreren. Als je begrijpt wat er tussen de lijnen van de vacature staat en het verband legt met wat je weet over de werkgever, sta je weer een stap dichter bij de job van je dromen.

“Laat zien dat je je grondig hebt geïnformeerd over je potentiële werkgever. Het moet snel duidelijk worden dat je er veel meer over weet dan iemand die snel even naar de website is gesurft.”

Wat spreekt je aan in de vacature Als je de vorige vraag goed hebt beantwoord, mag deze ook geen probleem vormen. Leg uit waarom jouw skills en persoonlijkheid goed passen bij wat de werkgever zoekt. Ook hier is het goed om blijk te geven van realisme. Je bent misschien niet de perfecte match, maar je wil alles op alles zetten om dat ideaal zo dicht mogelijk te benaderen. Zie je ook nadelen aan de job Het komt niet oprecht over als je geen enkel probleem ziet. Vertel dus gerust dat werken in shifts of een verre verplaatsing niet je eerste keuze zou zijn. Als je eraan kan toevoegen dat je meer dan bereid bent om dat erbij te nemen, heb je je motivatie voor de job meteen onderstreept.

Waarom moet jij de job krijgen, en een andere kandidaat niet De tijd van bescheiden antwoorden is voorbij, het is tijd om jezelf te verkopen. Enthousiasme, vakkennis, ambitie en motivatie zijn hier de sleutelwoorden. Focus op de relevante ervaring die je hebt opgedaan, en vergeet er niet bij te zeggen dat je staat te popelen om je volledig op je eerste job te gooien. Probeer niet oeverloos te vertellen en let op de houding van je gesprekspartner: zit hij of zij enthousiast te knikken, dan kan je best nog even doorgaan. Als de rekruteerder ongeduldig wordt, heeft hij wellicht nog meer vragen in petto.

“Bereid zeker een paar vragen voor waaruit blijkt dat je de job heel graag wil.”

Waarom wil je juist bij dit bedrijf werken Laat zien dat je je grondig hebt geïnformeerd over je potentiële werkgever. Het moet snel duidelijk worden dat je er veel meer over weet dan iemand die snel even naar de website is gesurft. Als het bedrijf betrokken is bij projecten die je inspireren, moet je daar absoluut wat dieper op ingaan. En waarom niet laten vallen dat het voor jou een droomjob is?

STARTERSGIDS

Kan je iets vertellen over de trends in ons vakgebied Als je je serieus hebt voorbereid, mag deze vraag absoluut geen probleem vormen. Daarom blijf je best niet hangen bij de informatie die een bedrijf zelf geeft, maar neem je ook een kijkje op fora of een relevante groep op LinkedIn. Hoe technischer de job waarvoor je solliciteert, hoe belangrijker deze vraag. Ben je niet te jong voor deze job In principe slaat deze vraag helemaal nergens op, maar je kan ze wel verwachten als starter. Het feit dat je bent uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek, bewijst alvast dat je een aantal goeie pijlen op je boog hebt. Behalve met je kennis kan je zeker ook schermen met zaken als flexibiliteit, loyaliteit en geldingsdrang. Je wil graag de kans krijgen om te bewijzen dat je zo’n uitdagende functie wel degelijk aankan. Heb je relevante ervaring Reageer vooral niet verontwaardigd of defensief bij deze vraag. De rekruteerder weet perfect dat starters minder formele ervaring kunnen voorleggen, maar dat betekent niet dat je je hele leven alleen maar hebt gestudeerd. Ook je verleden als jobstudent, scoutsleider of vrijwilliger kan je zaken hebben bijgebracht waar je in je carrière veel aan hebt. Denk daar op voorhand dus goed over na, want de juiste voorbeelden zullen je niet spontaan te binnen schieten. 27

OP ZOEK NAAR EEN EERSTE JOB | LAAT JE NIET VERRASSEN

Wat verwacht je qua loon Niet echt een strikvraag, maar je doet jezelf meestal geen plezier door een concreet bedrag te noemen. Leg rustig uit dat je als starter in de eerste plaats ervaring wil opdoen en dat geld niet je eerste bekommernis is. Natuurlijk wil je graag een loon dat bij de functie past. Ben je een teamplayer Als je de vacature goed hebt gelezen, weet je waarschijnlijk al of de werkgever op zoek is naar iemand die graag samenwerkt met anderen. En neem van ons aan dat bijna iedereen van zichzelf zegt dat hij een teamplayer is. Het komt er dus op aan om uit te leggen waarom je dat van jezelf zegt. Ben je iemand waar mensen hun geheimen aan toevertrouwen? Haal je motivatie uit het samenwerken met anderen? Maak het zo concreet mogelijk!

“Leg uit dat je als starter in de eerste plaats ervaring wil opdoen en dat geld niet je eerste bekommernis is.”

Kan je omgaan met kritiek Wees eerlijk, maar ook niet té. Als je een driftkikker bent, doe je er goed aan om te vertellen dat je soms de neiging hebt om impulsief te reageren. Het meest wenselijke antwoord is dat je graag een gesprek aanknoopt met de persoon die kritiek levert, omdat je er altijd wel een les uit kan trekken. Ben je stressbestendig Het zou raar zijn om toe te geven dat je meteen tilt slaat bij de minste druk, maar je zal toch een paar voorbeelden moeten geven die illustreren dat je wel degelijk om kan met stress. En wees ook hier eerlijk: ben jij iemand die keihard doorwerkt om stress te vlug af te zijn, of ga je pas echt presteren als de deadline dichterbij komt? Wat verwacht je van je baas Als de rekruteerder deze vraagt stelt, probeert hij erachter te komen of jouw persoonlijkheid past bij de managementstijl van je baas. Als jij graag met rust wordt gelaten, dan is het lastig wanneer je te maken krijgt met een baas die voortdurend op je vingers kijkt. Vind je het oké om overuren te draaien Het zou getuigen van (iets te) veel lef om ‘nee’ te antwoorden op deze vraag. Als nieuwkomer op de arbeidsmarkt ligt het voor de hand dat je je flexibel opstelt. Als er een extra inspanning nodig is om een belangrijk project af te ronden, zal je daar niet moeilijk over doen. Toch is het een goed idee om meteen duidelijk te maken dat er ook voor jou grenzen zijn. Iedereen heeft vrije tijd nodig. 28

Waar haal je je motivatie uit Veel mensen halen voldoening uit het besef dat ze een opdracht tot een goed einde hebben gebracht. Ook positieve feedback van een collega of chef zorgt voor extra motivatie bij de meeste werknemers. Probeer ook hier een paar treffende voorbeelden te geven. Begin liever niet over geld als motiverende factor, want daarmee geef je min of meer aan dat je weinig intrinsieke motivatie voelt voor de job. Waar zou je binnen vijf jaar willen staan als je deze job krijgt Het hangt een beetje van de functie af hoeveel ambitie er van je verwacht wordt. Als je verkoper wil worden, is het niet gek om zonder meer te stellen dat je de beste wil worden. In een minder competitieve werkomgeving is het slimmer om te zeggen dat je in de eerste plaats veel wil leren, om dan eventueel door te groeien binnen de organisatie. Probeer een zo helder mogelijke doelstelling voor jezelf te formuleren. Heb je nog vragen Als de job je echt interesseert, dan heb je altijd vragen aan het einde van een sollicitatiegesprek. Daarom is dit misschien wel de belangrijkste vraag van allemaal! Bereid een paar vragen voor waaruit blijkt dat je de job écht dolgraag wil, bijvoorbeeld over de collega’s met wie je zou samenwerken of projecten die op stapel staan.

Where will your next step take you? The next step in your career is the big one. Are you looking for lots of options? Do you want to develop valuable skills? Make time for life outside work? Be part of a team culture that brings out the best in you? It’s your future.How far will you take it? Discover a world of opportunities at mycareer.deloitte.com/be

© 2014 Deloitte Belgium

OP ZOEK NAAR EEN EERSTE JOB | TE VERMIJDEN BLUNDERS BIJ EEN SOLLICITATIEGESPREK

VERMIJD EEN VALSE START Solliciteren is voor weinig mensen een pretje. Maar wie werk wil vinden, kan er moeilijk omheen. Vaak is een sollicitatiegesprek ook het eerste echte contact met je potentiële nieuwe werkgever. Volgens een recent onderzoek weet bijna de helft van de HR-mensen binnen de eerste vijf minuten of je geschikt bent of niet. Als er een goede indruk gemaakt moet worden, dan is het wel op dat moment. Al heeft lang niet iedereen dat goed begrepen... TEKST: TOM WYBO – FOTO: GRF

E

en eerste indruk begint al bij het moment dat je binnenkomt. Tijdens een sollicitatiegesprek gaat het er dan wel vooral om om wie je bent, toch kan een verkeerde dresscode minder aangename gevolgen hebben. Als je solliciteert bij een bedrijf dat helemaal niet zo formeel is, kan het verkeerd uitpakken als je strak in het pak naar je gesprek komt. Maar het kan erger. Zo kwam een sollicitant ooit opdagen in pyjama en slippers omdat hij zich had overslapen. Noem het vastberadenheid of doorzettingsvermogen, een goede beurt maak je er niet mee. Of wat gedacht van de sollicitant die doodleuk in trainingspak kwam aanzetten omdat hij na het interview nog wou gaan joggen. Waarschijnlijk zet de interviewer het nog eerder op een lopen. En ook de vrouw die in catsuit kwam solliciteren, in de hoop het hart van de HR-manager op hol te doen slaan, kon op weinig begrip rekenen.

Haantje de voorste Uiteraard is het belangrijk dat je de nodige positiviteit en werkbereidheid uitstraalt. Maar té enthousiast en zelfzeker voor de dag komen, is ook weer niet het beste idee om een gesprek aan te vatten. Zo was één vrouw zo enthousiast dat ze bij haar aankomst aan het bedrijfsgebouw vergat op de rem te staan, waardoor ze haar auto netjes tegen de gevel parkeerde. Met de deur in huis vallen, heet dat dan. 30

Nog een ander bestempelde zichzelf zonder schroom als “zijn eigen persoonlijke held”. En ook de kandidaat die aan het eind van het gesprek zijn interviewer verraste met een knuffel heeft waarschijnlijk nog steeds geen nieuwe job gevonden.

Een sollicitant was zo zeker van zijn stuk dat hij de interviewer onder druk wou zetten en zei: “Ik zit hier nu. Beslis maar vlug voor het te laat is.”

Slaapverwekkend Sollicitatiegesprekken kunnen een echte marteling zijn waar een spervuur aan vragen je naar het hoofd geslingerd wordt. Probeer er je aandacht dan ook bij te houden. Rekruteerders weten uiteraard ook dat je niet op alle vragen een passend antwoord klaar kan hebben, maar volledige desinteresse wordt genadeloos afgestraft. Vraag het maar aan de kandidaat die even dringend haar Facebook-account wou checken tijdens het gesprek. Een ander hield dan weer liever de oortjes van zijn iPod in zijn oren. Nog een kandidaat liep tijdens het sollicitatiegesprek dan weer weg om een gsm-oproep te beantwoorden. En een laatste sollicitant

viel dan weer gewoon in slaap tijdens het gesprek, waarna de interviewster besloot hem niet te wekken. Of hoe een sollicitatiegesprek in een nachtmerrie kan veranderen.

Eerlijk duurt niet altijd het langst Liegen tijdens een sollicitatiegesprek is absoluut not done. Zelfs niet als het om een leugentje om bestwil gaat. Zo was er ooit een sollicitant die na het krijgen van een compliment over zijn gekozen universiteit en zijn behaalde punten, doodleuk antwoordde met de zin: “Ik ben blij dat u dat hebt opgemerkt, maar ik heb niet echt aan die universiteit gestudeerd.” Maar er is ook de andere kant. Een andere sollicitant die gevraagd werd naar zijn motivatie gaf ruiterlijk toe: “Ik heb een groot huis, een grote auto en een grote schuld op mijn creditcard. Betaal me en ik ben al gelukkig.” Een ander gênant voorbeeld is dan weer dat van de sollicitant die de vraag kreeg waarom men hem juist niet zou moeten aannemen en die daarop in alle eerlijkheid het ene na het andere argument begon op te sommen. “Zijn er nog vragen?”, kreeg een andere sollicitant te horen bij het afronden van het gesprek. Waarop hij vroeg: “Wat gebeurt er als ik ‘s ochtends wakker word en geen zin heb om naar mijn werk te gaan?” Auwch!

Té eerlijk zijn, kan catastrofale gevolgen hebben voor het verdere verloop van je carrière. Eén sollicitant gaf aan niet echt interesse te hebben in de job op zich, maar wel in het hoge aantal vakantiedagen.

Sterke referenties Wie gaat solliciteren, kan in het beste geval uitstekende referenties voorleggen. Dat schept vertrouwen bij je potentiële nieuwe werkgever. Probeer de goede referenties die je hebt dan ook te gebruiken en doe niet zoals de sollicitant die aangaf weg te gaan bij haar vorige werkgever omdat “haar manager een smeerlap was”. Waarna ze er nog fijntjes aan toevoegde: “maar dat is niet zo vreemd, want alle managers zijn smeerlappen”. Iemand anders had nog het uniform van zijn vorige werkgever - tevens een concurrent van het bedrijf bij wie hij solliciteerde - aan. Niet meteen de sterkste start van een loopbaan. Kennis is macht Het spreekt voor zich dat je bij een sollicitatie beschikt over enige kennis van het bedrijf en vooral van de job waarvoor je solliciteert. Probeer dat dan ook op een beschaafde manier te bewijzen tijdens het gesprek en doe niet zoals die ene man die de vraag “Kun jij je vaardigheden eens demonstreren?” wel heel letterlijk nam en prompt goocheltrucs begon uit te voeren. Neem ook je tijd om over je antwoorden na te denken. Als de HR-verantwoordelijke je vraagt om in één woord je sterkste professionele eigenschap te omschrijven, dan is snel antwoorden met “Ik ben erg goed in het opvolgen van instructies”, zoals een sollicitante bij een Amerikaans advocatenkantoor deed, niet meteen de beste uitkomst. STARTERSGIDS

31

OP ZOEK NAAR EEN EERSTE JOB | VERLAAT HET TRADITIONELE DENKKADER

HOE SPOOR JE

TALENT OP? Stefan Triest richtte in 2007 het consultingbedrijf Addestino op, dat ondertussen is uitgegroeid tot een stevige marktspeler en permanent op zoek is naar talentvolle jonge afgestudeerden omdat die volgens hem blijk geven van de start-upmentaliteit, de creativiteit en de innovatiekracht waaraan ook grote bedrijven een grote nood hebben. TEKST: GEERT D EGRAND E – F OT O’ S L U C G OR D T S

Andere mentaliteit Start-ups nemen de wereld over. Dat gevoel leeft bij veel ondernemingen al een tijdje en het wordt ook uitdrukkelijk bevestigd in het boek Exponential Organisations van Salim Ismail, de oprichter van de in Silicon Valley gelegen Singularity University, dat door iedereen wordt uitgeroepen als één van de beste businessboeken van 2014. Samen met Yuri Van Geest en Michael S. Malone onderzocht Ismail een honderdtal succesvolle start-ups, die door een andere manier van denken en een andere bedrijfscultuur de maatschappij en de wereld aan het veranderen zijn. Traditionele grote bedrijven moeten volgens de auteurs die start-upcultuur proberen te omarmen of er althans elementen uit overnemen om te kunnen blijven voortbestaan.

“Ik kan mij echt niet van de indruk ontdoen dat veel bedrijven nog altijd veel te fel vastgeroest zitten in oude denkkaders.” Stefan Triest is het daar volmondig mee eens: “De auteurs zijn gestart met te kijken naar wat er met Kodak is gebeurd”, zegt hij. “Dat bedrijf vond de digitale camera uit, maar deed er niets mee en ging in 2012 failliet. In datzelfde jaar telde Facebook liefst 1 miljard dollar neer om de piepjonge start-up Instagram over te nemen. Ismail noemt start-ups als Instagram exponentiële organisaties (ExO’s). Het gaat om jonge bedrijven die door inzet van technologie en een innovatieve bedrijfscultuur minstens tien keer beter presteren dan hun rechtstreekse concur32

renten. Als je rekening houdt met die realiteit, dan kan het toch niet anders, of je moet als bedrijf inzetten op die start-up mentaliteit. Dat maken we bij onze klanten ook hard door hen advies te geven van jonge talentvolle consultants.”

Een hoger niveau Volgens Ismail zit het grootste verschil tussen klassieke grote bedrijven en ExO’s hem in de doelstellingen: de drijvende krachten achter die start-ups beginnen niet meteen een bedrijf om zich gewoon maar van een bron van inkomsten te voorzien, hun doel bestaat erin de traditionele denkkaders te verlaten of omver te gooien en om zo de maatschappelijke orde te veranderen. “En dat is precies de mentaliteit die onze jonge consultants ook hebben” zegt Stefan Triest. “Het is alsof ze buiten de eigen competitie gaan staan en in een andere complexiteitsdimensie werken. Dat zorgt ook voor een enorme motivatie bij de medewerkers van de bedrijven waarvoor we werken. Ik ben ervan overtuigd dat we stilaan een nieuw tijdperk binnentreden. Een tijdperk waarin jonge talenten niet aan de slag gaan bij een onderneming om een mooie auto of een forse bonus te krijgen, maar omdat ze het gevoel hebben dat ze vanop hun plek de wereld een beetje kunnen veranderen.” Dat is precies wat Addestino zoekt bij de medewerkers die het aantrekt. “Het is mijn ervaring”, geeft Stefan Triest aan, “dat de jonge generatie steeds meer lak heeft aan traditionele carrièrepaden. We zijn er bij Addestino van overtuigd dat gevestigde ondernemingen heel veel baat hebben bij het inschakelen van jonge talenten die blijk geven van hun potentieel om anders te denken. Medewerkers die zelf in

Stefan Triest is voor z’n consultingbedrijf Addestino steeds op zoek naar talentvolle jonge afgestudeerden.

STARTERSGIDS

33

staat zijn om te zien waar ze het meeste kunnen bijdragen binnen het bedrijf, zijn meer dan ooit nodig. Jonge professionals die daarin slagen hebben een gouden toekomst.”

Beter vernieuwen dankzij pas afgestudeerden Stefan Triest beseft ook wel dat het niet mogelijk is om de bedrijfscultuur van start-ups in grote bedrijven van bovenaf op te leggen. “Maar”, zo benadrukt hij “het is wel mogelijk om elementen van de cultuur van start-ups en van jonge talenten over te nemen om beter te ver-

“Spreken over de noodzaak aan innovatie is één zaak, ze effectief ook tot stand brengen, een andere. Projecten blijven veel te vaak steken bij goede bedoelingen of er wordt in aparte silo’s van elkaar gewerkt.” nieuwen en te innoveren. Als je ziet hoe mensen als Dries Henau en Yuri Vandenbogaerde met hun concept van De Wasbar het hele horecagebeuren nieuw leven hebben ingeblazen, dan moet je toch beseffen dat ondernemingen veel te vaak voorbij gaan aan het feit dat ze jonge mensen veel meer kansen zouden moeten geven. Ik kan mij echt niet van de indruk ontdoen dat veel bedrijven nog altijd veel te fel vastgeroest zitten in oude denkka-

Do you have

the appetite

to grow your

career?

Surf now to www.puratos.be

34

ders.” Triest verwijst naar de mogelijkheid om kleine teams, afzonderlijk van de organisatie, in alle vrijheid aan iets nieuws te laten werken. “Het is de methode die twintig jaar geleden al werd gehanteerd door Marc Uytterhoeven en Wouter Vandenhaute toen ze in een ‘apart hokje” programma’s als “Morgen Maandag” en “Het Huis van Wantrouwen” in elkaar knutselden en zo de basis legden voor het succesvolle productiehuis Woestijnvis.”

Vrijheid Anno 2015 beseffen bedrijven beter dan ooit dat ze het verschil moeten maken door het talent van medewerkers die in staat zijn om te vernieuwen. Daarom is het volgens Triest jammer dat niet meer bedrijven de stap zetten om, zoals de VRT indertijd deed met Uytterhoeven en Vandenhaute hun medewerkers de vrijheid te gunnen om aan projecten werken. “Innovatie”, zo zegt Stefan Triest nog “is van cruciaal belang om duurzame groei te realiseren en de winstgevendheid van organisaties te verhogen. Maar spreken over de noodzaak aan innovatie is één zaak, ze effectief ook tot stand brengen, een andere. Projecten blijven veel te vaak steken bij goede bedoelingen of er wordt in aparte silo’s van elkaar gewerkt, zodat innovatieprojecten eigenlijk nooit het vooropgestelde doel bereiken. Met Addestino staan we klanten bij om innovatieprojecten van A tot Z te begeleiden. Vandaar ook de naam van ons bureau, die “tot het einddoel” betekent.”

Cijfers lijkten Triest gelijk te geven: slechts zowat 5% van de investeringen in innovatieprojecten zouden het verwachte succes opleveren. “Er is inderdaad nog een enorme markt in wat wij doen”, lacht hij. Waarom slaagt Addestino dan in wat anderen niet kunnen? “Omdat wij innovatieprojecten in de eerste plaats goed kaderen en precieze doelstellingen omschrijven, wat, hoe logisch het nochtans is, nog altijd vaak niet gebeurt als men met innovatie start. En natuurlijk omdat we zwaar inzetten op een aanpak die gebaseerd is op het talent van onze medewerkers. Ik besteed een heel aanzienlijk deel van mijn tijd aan het screenen van jonge talentvolle medewerkers. We hebben een multidisciplinair team van talenten die we in verschillende projecten kunnen inzetten.” Addestino besteedt ook heel veel aandacht aan opleiding zodat het team van ondertussen een 25-tal medewerkers de filosofie van het bedrijf bij de klanten kan waarmaken. En we zetten met de organisaties waarvoor we werken een uniek partnership op, dat tot tastbare resultaten leidt.”

Talent, talent, talent De klantenlijst van Addestino verklapt alvast dat Stefan Triest niet overdrijft. Dat daar namen op staan zoals Niko, Barco, Telenet en Alcatel-Lucent is veelzeggend. “Dat zijn stuk voor stuk bedrijven”, zegt Stefan Triest

“Met Venture Spirit zijn we allicht één van de weinige Vlaamse bedrijven die het afgelopen jaar in de directiekamers van de twintig grootste bedrijven van Europa is geweest.” “die we hebben kunnen helpen omdat we met onze adviezen een andere blik kunnen werpen op de problemen waarmee ze in deze complexe maatschappij worden geconfronteerd. En die adviezen kunnen we geven omdat onze consultants jong zijn, en met een andere kijk in de wereld staan dan traditionele adviseurs. Ze hebben via hun studies de nodige technische kennis opgebouwd, maar ze staan, mede als gevolg van buitenlandse ervaringen ook met hun twee voeten in de wereld, ze staan open voor kruisbestuiving met andere sectoren en weten wat er in de wereld te koop is. We leven in een tijd waarin het er voor ondernemers meer en meer op aankomt om het verschil te maken dankzij het talent van de medewerkers of van de ingehuurde consultants. Nog veel te vaak blijven bedrijven blind voor het feit dat dit talent echt wel aanwezig is. Alleen vinden ze het niet altijd, omdat ze te veel in traditionele denkkaders vastzitten. Waarom zou iemand van wie de armen vol tattoo’s staan niet even waardevol kunnen zijn als iemand die een keurig pak draagt?”

Venture Spirit Dat Stefan Triest rotsvast gelooft in de inbreng die jonge talenten kunnen hebben, blijkt ook uit het feit dat nogal wat jonge ondernemers die de jongste tijd in het nieuws STARTERSGIDS

zijn gekomen hun eerste stappen hebben gezet bij Addestino. De manier waarop het bedrijf van Triest focust op jong talent leidde eind 2012 trouwens tot de oprichting van een tweede bedrijf, “Venture Spirit”. “We zien dat mensen eigenlijk pas echt veel leren als dat in spelletjesvorm kan gebeuren”, zegt Stefan Triest. Venture Spirit heeft zich dan ook gespecialiseerd in gamification. Venture Spirit is een manier om innovatie als het ware spelenderwijs tot stand te brengen in organisaties.

“Waarom zou iemand van wie de armen vol tattoo’s staan niet even waardevol kunnen zijn als iemand die een keurig pak draagt?” Om creativiteit te bevorderen, en om ook in grote organisaties “the entrepeneurial spirit” te injecteren die startups kenmerkt. Maar aan Venture Spirit koppelen we ook een goed beheerde dienstvelening.” Ondertussen zijn heel wat multinationals via de reclame van mond tot mond op de hoogte van de enorme cultuurverandering die Venture Spirit teweeg kan brengen. En dat heeft zo zijn gevolgen: “Ik denk inderdaad dat we één van de weinige Vlaamse bedrijven zijn”, legt Stefan Triest uit, “die het afgelopen jaar in de directiekamers van de twintig grootste bedrijven van Europa is geweest.” 35

OP ZOEK NAAR EEN EERSTE JOB | E-PLATFORM WIL KLOOF ONDERWIJS - WERKVLOER DICHTEN

DATINGSITE VOOR DE JOBMARKT Het in september opgerichte platform www.studentenconsultancy.be wil een ontmoetingsplaats zijn voor bedrijfsleiders en laatstejaarsstudenten en kan beide partijen heel wat voordelen opleveren. TEKST: GEERT D EGRAND E – F OT O’ S : G R F

In vrijwel alle gesprekken laten bedrijfsleiders tegenwoordig horen dat de jonge generatie schoolverlaters bij het solliciteren naar een job onrealistische verwachtingen laat blijken en bovendien weinig kaas lijkt te hebben gegeten van hoe het er in het bedrijfsleven echt aan toegaat. Anderzijds blijven pas afgestudeerden het onrealistisch vinden dat potentiële werkgevers zoveel ervaring vragen. Gelukkig ontstaan van diverse kanten initiatieven om beide partijen wat dichter bij elkaar te brengen. Zo hielden de opleidingen Bedrijfsmanagement en Officemanagement van de Arteveldehogeschool in Gent in september 2014 in samenwerking met het Agentschap Ondernemen en VOKA het e-platform www.studentenconsultancy.be boven de doopvont. Het is een ontmoetingsplaats – of wat on-

Studenten beseffen meer dan ooit dat zoveel mogelijk contacten met het echte bedrijfsleven, hun carrièrekansen doen toenemen.

eerbiediger gezegd een datingsite – voor kmobedrijfsleiders en studenten. Via dit e-platform kunnen bedrijven snel en efficiënt stages, kortlopende projecten, afstudeerprojecten en onderzoeksprojecten aanvragen, waarna ze gematcht worden met studenten en docenten. Steeds meer bedrijfsleiders beseffen immers dat de wereld zo snel veranderd is dat ze af en toe nood hebben aan een frisse blik om de problemen waarmee ze geconfronteerd worden, door een andere bril te bekijken. Gezien de nog altijd hoge jeugdwerk36

loosheid beseffen ook studenten dat zoveel mogelijk contacten met het echte bedrijfsleven, hun carrièrekansen doen toenemen.

Voordelen voor de studenten Studenten weten al langer dat succesvolle stages belangrijk zijn voor het verdere vervolg van hun carrière. Het voornaamste voordeel van een stage is uiteraard dat je praktijkervaring opdoet in een echt bedrijf. Zo bouw je vaardigheden op die binnen de schoolmuren niet voor het grijpen liggen. Daarnaast is een stage ook een eerste kennismaking met een reële werksituatie. Dat reële werksituaties erg belangrijk zijn, blijkt bijvoorbeeld ook uit het feit dat in Frankrijk momenteel een project loopt met een honderdtal virtuele bedrijven in het hele land, waar werklozen elke dag taken te vervullen krijgen die overeenstemmen met wat ze in een echt bedrijf zouden moeten doen. Stagiairs krijgen de kans te schaven aan hun werkmaturiteit, want het contrast tussen werkomgeving en school is vaak groot. Verder kan een dergelijke ervaring een rol spelen bij je toekomstige jobkeuze. In veel gevallen leidt een stage zelfs rechtstreeks naar een eerste baan, zodra de student zijn opleiding heeft afgerond. Hoewel het platform studentenconsultancy door bedrijven ook gebruikt kan worden om te vragen welke studenten in een stage kunnen geïnteresseerd zijn, gaat het, zoals de naam het zegt, een stuk verder: het wil eigenlijk aantonen dat studenten ook goede consultants kunnen zijn. En als die inderdaad in een specifieke adviesopdracht voor een bedrijf slagen, staat dat uiteraard bijzonder goed op hun cv.

Terughoudendheid bij bedrijven vermindert Hoewel veel bedrijven nog altijd wat minachtend doen over het gebrek aan ervaring van studenten, neemt het aantal bedrijfsleiders dat overtuigd is van de voordelen van contacten met studenten toch toe. Zo slaagde de Gentse ondernemerscommunity Aerey, die zich tot doel heeft gesteld om het student-ondernemers gemakkelijker te maken om hun start-up bekend te maken, te netwerken met ervaren ondernemers en zo gemakkelijker financiering en mentoring te vinden, er onlangs in om

“Ondernemingen die zichzelf en hun beleid af en toe in vraag durven stellen en die oog hebben voor kruisbestuiving uit andere sectoren, doen het erg goed.” een netwerkevenement te organiseren, waarop 200 deelnemers afkwamen van wie 30% ondernemers. Ook veel kmo-bedrijfsleiders kampen tegenwoordig met twijfels over een omzet die niet snel genoeg toeneemt, met vragen over de mogelijkheden om zich van concurrenten te onderscheiden en met zorgen over het inzetten van de juiste communicatiemiddelen en sociale media. Ze weten dat professioneel advies hen zou kunnen helpen, maar dat is natuurlijk niet goedkoop. Een blik op hun bedrijf STARTERSGIDS

en op de specifieke problemen ervan laten werpen door studenten, kan dan een goedkoop alternatief zijn. De frisse blik van studenten kan het nadeel dat ze misschien niet serieus worden genomen door de medewerkers zeker compenseren.

Andere manier van denken Het belangrijkste argument om specifieke opdrachten niet aan studenten toe te vertrouwen is natuurlijk hun gebrek aan ervaring. Maar volgens Fabiaan Van Vrekhem, partner van het executive search bureau Accord Group, is het stilaan tijd dat bedrijfsleiders daar toch anders gaan leren

Ook de school is winnaar “Als professionele bacheloropleidingen hechten wij veel belang aan de praktische inzetbaarheid van onze afgestudeerden”, zegt Kristine Desmet, diensthoofd communicatie van de Arteveldehogeschool. “Dit doel kan alleen maar bereikt worden door een nauwe samenwerking met organisaties en bedrijven. We hebben altijd al fors ingezet op stages, maar door in samenwerking met VOKA en het Agentschap ondernemen dit platform op te richten, gaan we nog een stapje verder en brengen we generaties bij elkaar die veel van elkaar kunnen leren. Het is echt voor iedereen een winwinsituatie.”

37

over denken “Als ze bij een aanwerving oordelen over medewerkers”, zegt hij, “kijken rekruteerders ook nog altijd in de eerste plaats naar ervaring. Met het cv bij de hand gaan ze na in welke mate de prestaties waar kandidaten naar verwijzen kunnen worden omschreven als relevante ervaring. In het interview overlopen ze alles nog eens om zeker te zijn dat ze juist interpreteren wat ze hebben gelezen. Maar ze kijken niet naar de manier waarop mensen in staat zijn ervaringen van anderen snel te inte-

Hoewel veel bedrijven nog altijd wat minachtend doen over het gebrek aan ervaring van studenten, neemt het aantal bedrijfsleiders dat overtuigd is van de voordelen van contacten met studenten toch toe.

Looking for a

Top Team? Get on board then.

Capgemini Belgium helps companies work more efficiently. We think up solutions for the most challenging problems and develop the right technology to implement them. Capgemini Belgium seeks professional team players in the fields of consulting, technology and outsourcing - experienced enthusiasts who have weathered all kinds of situations and can demonstrate their qualities with solid qualifications. Capgemini Belgium offers you an innovative work environment of world class format, where there is room for fascinating relationships with top clients from interesting sectors.

Interested? Then upload your CV now at www.be.capgemini.com

greren, noch naar hun capaciteit om zich een aantal zaken die met de bedrijfsvoering te maken hebben in te beelden. Met andere woorden: rekruteerders hebben te weinig oog voor de verbeeldingskracht die bij studenten ruimschoots aanwezig is. Ik ben ervan overtuigd dat rekruteerders in de toekomst veel meer zullen kijken naar de talenten van kandidaten om vorm te kunnen geven aan nieuwe methoden en concepten. In die zin is het goed dat een platform als www.studentenconsultancy.be alles in het werk stelt om de afstand tussen bedrijfsleiders en studenten kleiner te maken. Het is niet zo dat bedrijfsleiders die “peanuts” betalen voor de opdrachten die ze aan studenten uitbetalen ook “monkeys” gaan krijgen. Integendeel, want de studenten beseffen beter en beter dat dergelijke opdrachten dé kans zijn om te tonen wat ze in hun mars hebben. Het is trouwens mijn ervaring dat ondernemingen die zichzelf en hun beleid af en toe in vraag durven stellen en die oog hebben voor kruisbestuiving uit andere sectoren, het erg goed doen.”

Kruisbestuiving Volgens Van Vrekhem is dat het voorbeeld om te volgen. “Iedereen is het erover eens dat de economische groei ook de komende jaren nog vrij beperkt zal zijn,” zegt hij. “Tegelijk zitten we in een tijdsgewricht waarin we overstappen naar een totaal nieuwe economie. Daarom hebben we nood aan nieuwe vormen van samenwerking, ook tussen ondernemers en studenten. Een samenwerking 3.0 die over alle sectorgrenzen heen gaat, buiten de traditionele denkkaders treedt en gebaseerd is op kruisbestuiving waarbij niet alleen studenten maar ook creatieve kunstenaars ondernemers kunnen voeden. Die beweging is trouwens al aan de gang. Zo hebben oerconservatieve banken als de Royal Bank of Scotland ingezien dat ze nood hebben aan andere talenten dan cijferaars en kondigen ze tegenwoordig aan dat ze vooral jobs ter beschikking hebben voor filosofen. Het is ook niet voor niets dat Peter Hinssen en Danny Van D’huynslager met hun nieuwste bedrijf Nexxworks de spirit van start-ups proberen te integreren in multinationals.”

MORGEN ZOEKEN WE ELEKTRICITEIT OP DE BODEM VAN DE NOORDZEE. WERKEN BIJ ELECTRABEL, DAT IS WERKEN AAN DE UITDAGINGEN VAN VANDAAG.

(OHFWUDEHOGRHWPHHUGDQDOOHHQHQHUJLHSURGXFHUHQ'RRUELMRQVWHZHUNHQNULMJMHGHNDQVRPGHXLWGDJLQJHQ YDQYDQGDDJpQGLHYDQPRUJHQDDQWHJDDQ-HHYROXHHUWPHHPHWHHQEHGULMIGDWDFWLHILVLQJDQV%HOJLsELQQHQ HHQLQQRYDWLHYHHQVWLPXOHUHQGHVHFWRU-HNULMJWELMRQVNDQVHQRPWHJURHLHQLQHHQDDQJHQDPHZHUNRPJHYLQJ PHWHHQDDQWUHNNHOLMNVDODULVSDNNHWHQH[WUDOHJDOHYRRUGHOHQOntdek het zelf op werkenbijelectrabel.be

/LQNHG,Q(OHFWUDEHO )DFHERRN(OHFWUDEHO 7ZLWWHU#-REVB(OHFWUDEHO

XX O P XZ O | E XK X XN A A R E E N E E R S T E J O B | N O N - V E R B A L E C O M M U N I C A T I E B I J H E T S O L L I C I T E R E N

ZO MAAK JE EEN GOEDE INDRUK Net zoals je zelf meestal in minder dan één minuut beslist of het zal klikken met iemand die je voor de eerste keer ontmoet, moet ook jij die test doorstaan als je op sollicitatiegesprek gaat. En dan is het belangrijk om die ene kans die je hebt om een eerste goede indruk te maken ten volle te benutten. Niet alleen door wat je zegt, maar ook door wat je op non-verbale manier communiceert. TEK ST: GEERT D EGRAND E – F OT O: G R F

TIP 1 Armen en voeten niet kruisen! Natuurlijk moet je niet aan overacting doen. Jezelf blijven en natuurlijk overkomen, is heel belangrijk. Aan een tafel kan je ook non-verbaal een stuk van de beschikbare ruimte innemen. Bijvoorbeeld door een nette blocnote en een pen op tafel te leggen, maar vooral door je voorarmen tot aan de ellebogen op de tafel te laten rusten en tegelijk de handen op de zijkanten te laten rusten. Als je die houding combineert met het plat op de grond zetten van je voeten – in plaats van ze onder de stoel naar achter te steken en dan te kruisen - dan straal je automatisch veel meer vertrouwen en gezag uit. Ook rekruteerders weten immers dat kandidaten die de armen of de voeten kruisen eigenlijk angst en onzekerheid tonen. TIP 2 Glimlach in plaats van te spreken! Als je merkt dat je toehoorders ondertussen in een map zitten te bladeren of je cv aan het overlopen zijn, mag je niet aarzelen om te stoppen met praten. Je mag wel nog je zin af maken, maar wees niet bang om daarna te zwijgen en vriendelijk te glimlachen, ook al was het verhaal dat je aan het vertellen was, nog niet af. Telkens weer is het STARTERSGIDS

Rekruteerders weten dat kandidaten die de armen of de voeten kruisen eigenlijk angst en onzekerheid tonen.

verbazend om vast te stellen dat mensen die nochtans goed zouden moeten luisteren als ze talent willen binnenhalen, dat niet altijd doen. Het is je goed recht om te eisen dat je gesprekspartner je aankijkt. Als hij of zij dat na een stilte van jouw kant ook heeft begrepen, heb je ongetwijfeld punten gescoord. TIP 3 Toon je zelfvertrouwen! Zit tijdens het sollicitatiegesprek rechtop met je rug tegen de leuning van je stoel en maak rechtstreeks oogcontact. Ga niet staren, maar kijk ook zeker niet de hele tijd om je heen. Zorg ervoor dat je een alerte, geïnteresseerde indruk maakt. Blijf in ieder geval niet het hele gesprek in dezelfde houding zitten. Dit is niet alleen slecht voor de kwaliteit van het gesprek, maar ook voor je rug! Je kan eenvoudig van houding veranderen door bijvoorbeeld je hoofd naar rechts te kantelen. Door deze kleine beweging zie je er onbewust betrouwbaar en professioneel uit. 41

ie-net verenigt alle FO? N I R MEE t.be ie-ne

een initiatief van

ie-net verenigt alle Vlaamse ingenieurs

Contact en bijkomende informatie: Desguinlei 214, 2018 Antwerpen 1 tel. 03-260 08 40 – [email protected] – www.ie-net.be

ingenieurs

ie-net richt de schijnwerpers op het beroep toont waar ingenieurs het verschil maken in de kenniseconomie geeft je praktische tips en raad over je verdere carrière biedt een nauwe wisselwerking aan overtuigt de overheid om te investeren in

de opleiding van ingenieurs zorgt er mee voor dat er voldoende jongeren kiezen voor deze studie en later het ingenieursberoep uitoefenen stimuleert continu bijscholen motiveert tot verruimen van expertise

& algemene vaardigheden

A multidisciplinary approach for new horizons DEME behoort tot de wereldtop op het vlak van baggerwerken, landwinning, havenaanleg, milieuprojecten en het bouwen van windmolenparken op zee. We zijn een organisatie met een frisse dynamiek en een heldere kijk op de toekomst, die ook jou stimuleert om te denken en te handelen als een pionier. En dat in een open-minded, multiculturele omgeving. Geïnteresseerd? deme-group.com/jobs Surf dan naar www.deme.be/career en verleg de grenzen van je talent. Bepaal zelf hoe ver je talent reikt.

Creating land for the future

DEEL

3

Start je eigen bedrijf

46

PORTRET VAN EEN ONDERNEMENDE JONGERE

STARTERSGIDS

47

XAVIER BERTELS

Verfrissende filosofie Ondernemerschap heeft voor Bertels geen uitstaans met snel geld maken maar wel met meerwaarde creëren. College dropouts die vervolgens blik-

Xavier Bertels startte al op z’n achttiende met een eigen platenlabel. Een geboren ondernemer, zo lijkt het, maar toch wil hij die uitspraak enigszins nuanceren: “Ik geloof dat je niet als ondernemer wordt geboren, maar wel gemaakt”! Toen ik op mijn achttiende startte met mijn eigen platenlabel was frustratie de belangrijkste drijfveer. In de kringen waarin ik destijds vertoefde, zag ik bakken muzikaal talent. Ik wilde die mensen een kans geven. Ondernemerschap was voor mij op dat moment een middel om die frustratie om te zetten in een positief project. Het was geen doel op zich.”

Grenzen verleggen Na zijn opleiding ging Xavier niet onmiddellijk (opnieuw) aan de slag als ondernemer maar draaide hij eerst een

semsnel fortuin willen vergaren, maken dan ook weinig indruk op deze dynamische ondernemer. Bertels: “In de (digitale) sector wordt al wel eens pocherig gedaan door mensen die hun studies afbreken om vervolgens resoluut voor het ondernemerschap te kiezen. Ik vind een opleiding te belangrijk. Het is uiteraard niet allemaal rozengeur en maneschijn; er zit zeker wat redundantie in de gemiddelde opleiding maar toch pik je ook heel wat interessante dingen mee. De brui geven aan je opleiding omdat het gewoon cool is om een dropout te zijn, vind ik een foute boodschap.”

aantal jaren mee bij het digitale agentschap ‘Wijs’. Bertels: “Ik startte er omdat ik een beter (grafisch) designer wilde worden. Vervolgens ben ik met mijn eigen onderneming aan de slag gegaan omdat ik een nóg betere designer wilde worden. Het lijkt twee keer hetzelfde maar dat is het niet. Ik wilde met mijn eigen bedrijf meer controle krijgen over een aantal factoren die naar mijn mening de kwaliteit van mijn werk voorheen in gevaar brachten. Om een lang verhaal kort te maken: iemand met een commerciële achtergrond kan nooit echt begrijpen wat een designer beweegt. Om als designer tot volle bloei te komen, moet je uitdagende dingen kunnen aanpakken die perfect matchen met je competenties of die toelaten de grenzen van je competenties te verleggen.”

Slimmere wereld Met zijn bedrijf ‘Mono’ mikt Xavier vandaag op een slimmere wereld, alvast wanneer het op digitale gebruiksinterfaces aankomt. “Er zijn in België heel wat technologische toppers maar vaak zijn de digitale systemen die ze leveren of gebruiken niet erg sexy. Met ‘Mono’ willen we die wereld een stuk mooier en vooral gebruiksvriendelijker maken. Objecten of systemen waarmee je dagelijks aan de slag bent, mogen je best een fijn gevoel geven zij het door hun esthetisch aspect, zij het door de manier waarop ze met de gebruiker een interactie aangaan. Met op maat gemaakte gebruiksinterfaces willen we de wereld van digitale interfaces dichter bij de mensen brengen, met de nadruk op digitale ergonomie. We boren hiermee een niche aan.”

Xavier Bertels is een gedreven twentysome die zopas samen met een vennoot het (grafisch) designbedrijfje ‘Mono’ opstartte. Hij is alvast een atypische ondernemer in die zin dat hij niet meteen mikte op het ondernemerschap maar er wel in belandde door een onverzadigbare drang naar creativiteit en innovatie.

“Je wordt niet als ondernemer geboren, je wordt als ondernemer gemaakt”

T E K S T : PA S CA L DE WU L F – F O T O : L U C GO RDT S

Leeftijd? 27. Opleiding? Academische Bachelor Grafisch Ontwerp. Functie? Designer/Partner. Aan de slag bij? Mono.

START JE EIGEN BEDRIJF | TIPS VAN SUCCESVOLLE CEO’S

“LEER VAN JE FOUTEN, NIET VAN JE SUCCESSEN” Als startende ondernemer kan je wel wat goede raad gebruiken. Deze succesvolle ceo’s delen alvast graag hun succesrecept met jou. TEKST: P ASCAL D EWULF

“Staar je niet blind op details. Probeer eerst het grote plaatje te begrijpen. Denk na hoe je de beste ervaring kan creëren voor je bedrijf en je klanten/fanbasis. Deel dat totaalplaatje vervolgens op in hapklare delen die je makkelijker kan realiseren.”

“Wanneer je droomt van een onderneming moet je één cruciaal ding in het achterhoofd houden: hoe minder je er initieel moet aan spenderen, hoe makkelijker het is om die droom te kunnen blijven najagen.”

Jimmy Wales, oprichter Wikipedia Alexander Ljung, oprichter SoundCloud

“Zorg ervoor dat je je effectief bewust bent van de goede ideeën die je hebt. Laat ze niet zomaar passeren en neem de tijd om ze ernstig te overdenken. Wanneer je buikgevoel je vervolgens vertelt dat ze de moeite waard zijn, ga er dan voor.

Tim Westergren, oprichter van Pandora 48

“Wees van nature leergierig. Of het nu om een bediende in de supermarkt gaat of een taxichauffeur in een grootstad: tracht van iedereen iets op te steken.”

Daniel Falque, CEO van KBC België

“Welke plannen je ook hebt als ondernemer, behandel zakenpartners/collega’s/... altijd zoals je zelf zou willen worden behandeld. Hanteer diezelfde houding ook naar klanten en klantenondersteuning.”

Scott Adams, bedenker van de roemruchte Dilbert strips

Craig Newmark, oprichter Craigslist “Een eerste belangrijke tip is om niet op te geven. Een tweede tip: geef niet op. Voor mijn striptekeningen wereldberoemd werden, liet onder andere de toonaangevende krant ‘The New Yorker’ me weten niet geïnteresseerd te zijn. Ik zette toch door en uiteindelijk kwam het succes.”

“Leer van je fouten, niet van je successen. Succes is een slechte raadgever. Het laat slimme mensen denken dat ze niet kunnen verliezen. Het is makkelijk om je je successen te herinneren. In plaats daarvan zou je je echter je uitschuivers moeten herinneren zodat je kan voorkomen dat ze opnieuw gebeuren.”

Bill Gates, oprichter van Microsoft

“Begrijpen waar je met je bedrijf naartoe wil en exact kunnen duiden waar je producten of diensten voor staan, zijn cruciaal voor succes. Zorg dat je vanuit klantenperspectief niet in de hoek zit van ‘ik-zou-dat-wel-willen-hebben’ maar wel in de hoek van ‘ik-moet-dat-absoluut-hebben’. Mensen moeten overtuigd zijn van wat je hen te bieden hebt als bedrijf.”

Stephen Kaufer, CEO van Tripadvisor STARTERSGIDS

“Probeer bij momenten heel ver in de toekomst te kijken. Iemand die bijvoorbeeld in 1919 voor 40 dollar aandelen zou gekocht hebben van het bedrijf Coca-Cola zou die waarde vandaag hebben zien stijgen tot 9,8 miljoen dollar.”

Warren Buffett, zakenman en investeerder

“Laat je niet ompraten met betrekking tot zaken waar je een positief gevoel over hebt. Heb geen angst om dingen te doen die medewerkers, vrienden of mentoren je eigenlijk afraden. Intuïtie is een belangrijk onderdeel van succes.”

Mark Zuckerberg, oprichter Facebook

49

HD

Knack

KW

Nest

OB60848

Join our media

HD

VTM VTM

Sportmagazine

Q--musi Q sic ic

Steps

De Streekkrant

Boeiende jobs D Zon De ond dag dag

Kanaall Z Kana Ka

op www.roularta.be

2013

We are looking for smart talent Passion for quality and innovation is our driving force. We strive for excellence in everything we do, and entrepreneurship at every level is the key to our success. Naturally, we do our work with great respect for the environment. And the safety and well-being of our employees always comes first. That’s because at UNILIN we like to make smart choices. So when it comes to your career, we invite you to choose wisely too. UNILIN has challenges for young masters (engineers, commercial engineers, masters in applied economics, …) within several domains (production, process, maintenance, engineering, supply chain, sales, marketing, R&D, …).

UNILIN. FOR A SMART CAREER. Are you in for a smart start? Have a look at http://JOBS.UNILIN.COM www.facebook.com/unilingroup www.linkedin.com/company/unilin

DEEL

4

Aan de slag

54

PORTRET VAN EEN ONDERNEMENDE JONGERE

STARTERSGIDS

55

ALICIA BOES

Reality check “Op een avond kwam mijn echtge-

De Leuvense Alicia Boes praat honderduit wanneer het op loopbaankeuzes aankomt. Ondanks haar prille leeftijd heeft deze starter er immers al een aantal gemaakt. Alicia: “Na mijn middelbare studies trok ik een jaartje de wereld rond om mijn talenkennis bij te schaven. Dat bracht me langs India, Spanje en Engeland. Vervolgens startte ik aan het Brusselse IHECS mijn master in de journalistiek. Al gauw begon de reismicrobe opnieuw te kriebelen en beslisten mijn vriend en ik om een viertal maanden met de rugzak door Latijns-Amerika te trekken. Na onze terugkomst was het tijd om op zoek te gaan naar een baan. Ik kwam al snel bij het Brusselse pr-agentschap Top Secret Communication terecht. De klik was er onmiddellijk en ik kon er aan de slag als showroomverantwoordelijke. “

Sociale media als opstapje Na anderhalve maand trok Alicia de arbeidsmarkt op. Boes: “Via mijn netwerk op LinkedIn kwam ik in contact met de Aldo Group, een Canadese onderneming gespecialiseerd in

noot thuis met een flesje wijn en met de vraag of ik zin had om naar Canada te trekken. Hij zou daar aan de slag gaan voor een bedrijf gespecialiseerd in de mijnbouw. Daar sta je dan met je prille carrièreplannen maar tegelijkertijd ben je toch geprikkeld door het mogelijke avontuur. De drang om de wereld te ontdekken heeft het uiteindelijk gehaald. Een zestal maanden later zaten we op het vliegtuig richting Canada. Toen we in Montréal aankwamen, volgde een stevige reality check. Je komt aan in een stad waar je niemand kent en je het allemaal in je eentje dient uit te zoeken. “

schoenen en accessoires. Na heel wat telefoontjes en heen en weer e-mailen kwam het nieuws dat ik er als prcoördinator aan de slag kon in het pr-team. De werkmentaliteit is ginder echter anders dan hier. Familie en vrienden komen er op de eerste plaats, de werkuren zijn er duidelijk afgelijnd. Haal je het niet binnen dat tijdsbestek dan word je vreemd aangekeken. Ook tijdens de werkuren waren er volop mogelijkheden om even te relaxen tussen het werk door. We hadden de mogelijkheid om yogalessen of een fitness-sessie te volgen. Een levensgrote tegenstelling met de Belgische mentaliteit. Aan de andere kant was het er wel moeilijk om hoogte te krijgen van wat collega’s en/of het management echt van je dachten. Ik hou van een directe aanpak, ook op het vlak van feedback op de werkvloer, en daar bleef ik af en toe wel op mijn honger zitten. “

Terug naar België Negen maanden nadat ze een job vond in Canada, volgde er echter een nieuwe uitdaging: “Op een avond kwam m’n man opnieuw met een flesje wijn aandraven en met de vraag of we niet terug richting België zouden verkassen want hij zou er een belangrijke functie kunnen invullen in hetzelfde bedrijf. “ Vandaag is Alicia opnieuw aan de slag in het Brusselse pr-agentschap Top Secret Communication waar ze met open armen werd ontvangen en waar ze ondertussen actief is als Account Manager. Lessons learned voor Alicia: “De sfeer in het team is even belangrijk dan de job inhoud. Voor diegenen die een internationale carrière ambiëren: informeer je voorafgaand goed over de (business) gebruiken van het land van bestemming en ga er dan volledig voor.”

Alicia Boes is van geen kleintje vervaard wanneer het op carrièrekeuzes aankomt. Na haar studies werkte ze anderhalf jaar bij een Belgisch bedrijf om het er vervolgens samen met haar echtgenoot in Canada op te wagen. Daar leerde ze een heel andere wereld kennen zowel op als naast de werkvloer. Ondertussen is ze terug in België beland met een koffer vol lessons learned.

Professionele globetrotter

T E K S T : PA S CA L DE WU L F – F O T O L U C GO RDT S

Leeftijd? 28. Opleiding? Master Journalistiek. Functie? Account manager. Aan de slag bij? PR-agentschap Top Secret Communication.

AAN DE SLAG | REMOTE YEAR: OP WERELDREIS EN TOCH GELD VERDIENEN

HET

NIEUWE

WERKEN

Hoewel de connectiviteit fors toeneemt en er meer en meer sprake is van “connected living” – ons leven, ons werk en onze steden zijn permanent met elkaar verbonden – blijven we met zijn allen dagelijks heel gefrustreerd in de file staan. Vroeg of laat zal dat wellicht toch moeten veranderen en zullen we anders gaan werken. Het Amerikaanse Remote Year is daar nu al mee bezig... TEKST: GEERT D EGRAND E – F OT O’ S : G R F

Vanuit de vaststelling dat steeds meer bedrijven de mogelijkheid bieden om vanop afstand te werken, organiseert Remote Year een éénjarig programma voor 100 deelnemers die een jaar lang de wereld mogen rondreizen en tegelijk aan het werken zijn in hippe koffiebars, of vanop het strand of aan de rand van het zwembad. Het lijdt geen twijfel dat ook in Europa mensen op het idee zullen komen om zoiets te organiseren. Je bent er dus maar beter klaar voor.

Alles connected! Steve Jobs was in meer dan één opzicht een visionair. Zijn beroemde toespraak waarin hij jongeren aanmaande om ‘gek en hongerig’ te blijven en ‘punten met elkaar te verbinden’, is meer dan ooit actueel. Connected is hét woord van het tweede decennium van de eenentwintigste eeuw. Wereldwijd sturen we vandaag dagelijks meer dan 180 miljard mails naar elkaar. Naar verwachting zullen er tegen 2018 wereldwijd ruim 25 miljard connected devices zijn en 4,5 miljard smartphones. Het is nu al zichtbaar hoe deze technologie ons dagelijks leven zal vergemakkelijken. Connected auto’s, smart boxes en robots die de verwarming en verlichting aansturen, zijn hiervan slechts het begin. Naarmate apps en devices meer met elkaar in verbinding staan, nemen de mogelijkheden toe om geld en energie te besparen. Dit is een geweldige uitdaging. Het concept van connected living, dat ervoor zorgt dat ons werk, ons huis en onze steden permanent met elkaar in verbinding staan, en ‘het internet der dingen’ zijn geen toekomstdromen. Ze zijn nu al 56

zichtbaar. De GSM Association (GSMA) heeft bijvoorbeeld berekend dat mobiele operatoren vanaf 2018 wereldwijd meer inkomsten zullen genereren uit datadiensten dan uit traditionele mobiele telefonie (voice): een rechtstreeks gevolg van de evolutie naar een connected world. Dat biedt mogelijkheden om van overal in de wereld vanop afstand te gaan werken en het start-up bedrijf Remote Year uit Chicago, dat is opgericht door Greg Caplan, speelt daarop in.

Remote Year stuurt 100 kandidaten op wereldreis en helpt hen op iedere locatie aan een job.

Rijke ervaring maar geen avontuur In de winter van 2014 zijn door Remote Year 100 kandidaten geselecteerd om op 1 juni 2015 op wereldreis te vertrekken, te genieten van alle voordelen van het reizen zonder enig risico te nemen. Op 12 verschillende plaatsen, die geselecteerd zijn uit een pool van 18, zullen ze telkens een maand blijven. Dat zal hen de kans bieden om diepgaande contacten te leggen met de lokale cultuur en het lokale bestaande ecosysteem. Het doet denken aan het avontuur dat de Franse ruimtevaartingenieur Jan Lachner voor zichzelf organiseerde, toen hij maar geen geschikte job vond op basis van zijn diploma. Hij zette twee jaar geleden het ongelooflijke

project op om in 33 weken in 33 Europese landen 33 verschillende jobs te doen. Als overtuigde Europeaan had hij zich altijd afgevraagd hoe zijn leven er zou hebben uitgezien, als hij een andere opleiding had gekregen en in een ander land, in een andere familie was geboren. Met zijn Eurojobsproject kreeg hij antwoord op die vragen. Hij was onder meer als brouwer aan de slag in Tsjechië, als beenhouwer in Liechtenstein en als boswachter in Finland. Maar hij werkte ook als flamencoleraar in Spanje en als barman in Ierland. Alleen moest hij zelf altijd het risico nemen om een job te gaan zoeken. En hij bleef dan nog slechts een week waardoor alles vrij snel ging. Met het Remote Year Project ligt dat anders. De organisatie sloot akkoorden af met enkele heel grote werkgevers, zodat de deelnemers aan het project, in het land waar ze aankomen niet meer moeten zoeken naar STARTERSGIDS

werk, maar meteen aan de slag kunnen in een domein dat ze bovendien zelf hebben gekozen. In tegenstelling tot Lachner zullen ze dus minder ervaring opdoen met totaal nieuwe jobs, en zullen ze zich concentreren op consulting, accountmanagement, marketing en sales en op die manier dus in feite extra troeven verzamelen waarmee ze ongetwijfeld toekomstige potentiële werkgevers zullen kunnen overtuigen.

Enorme belangstelling, ook van bedrijven Greg Caplan kwam anderhalf jaar geleden op het idee om Remote Year op te richten toen hij nadat hij ontslag nam bij Groupon zelf wilde gaan reizen en uitvlooide dat het eigenlijk niet zo moeilijk was om al reizend aan de slag te blijven. Tegelijk vond hij het spijtig dat hij alleen zou moeten reizen. “Ik heb dan gewoon een aan57

AAN DE SLAG | REMOTE YEAR: OP WERELDREIS EN TOCH GELD VERDIENEN

tal zaken gecombineerd”, verklaarde hij in een interview aan de site Fast Company. De puzzel die hij bij elkaar legde bestaat erin dat hij 18 locaties selecteerde, honderd kandidaten uitkoos en hen de kans biedt om met iemand uit de groep op reis te gaan. Remote Year stippelt hun route uit, zorgt op voorhand dat ze weten waar ze zullen slapen en biedt hen ook allerlei mogelijkheden voor activiteiten aan. Het spreekt voor zich dat die formule jongeren als muziek in de oren klinkt. Drie dagen nadat de site in september 2014 live ging, waren er al 3.000 aanvragen van mensen die wilden deelnemen. Belangrijker is volgens Caplan dat meteen ook 15 bedrijven hun belangstelling toonden om mee te werken en om medewerkers aan te werven die ze nooit persoonlijk zullen ontmoeten. “Dat is echt een keerpunt in de mentaliteit dat erop wijst dat het nieuwe werken nu echt aangebroken is.”

Veel meer mogelijkheden dan voor wie op een vaste plek wil blijven Remote Year zegt dat het de deelnemers aan het programma zowat in elk domein en ongeacht hun ervaringsniveau aan jobs zal helpen. En dat is volgens Caplan ook wel wat geld waard. In ruil voor het feit dat hij met Remote Year als het ware tegelijk reisagent en arbeidsbemiddelingsbureau speelt, moeten de deelnemers een stukje van het loon dat ze verdienen aan Remote Year terugbetalen. Caplan berekende dat de deelnemers aan zijn programma ongeveer 35.000 dollar per jaar zullen moeten verdienen om te kunnen leven en om ook Remote Year te kunnen betalen. Maar volgens hem zullen diverse deelnemers sowieso een stuk meer verdienen omdat ze 58

door de ondernemingen waarmee hij samenwerkt sterk gewild zijn omwille van hun specialistische kennis. Remote Year besteedde bij de selectie van de eerste honderd kandidaten ook enorm veel aandacht aan het aspect

De Franse ruimtevaartingenieur Jan Lachner deed 33 verschillende jobs in 33 Europese landen op 33 weken tijd.

diversiteit. Caplan: “Het is de bedoeling dat mensen met verschillende achtergronden, een verschillende opleiding en uit zoveel mogelijk verschillende landen, bij elkaar komen en van gedachten wisselen. Ik ben ervan overtuigd dat mensen nog altijd veel te weinig het potentieel benutten dat anderen hen kunnen leren, gewoon omdat iedereen de gewoonte heeft veel te veel in zijn eigen hokje te blijven zitten.”

Ook in Europa? Het gaat hoe dan ook om een experiment om in het oog te houden. Want als bedrijven die hieraan meewerken inderdaad een positieve ervaring hebben ermee, zal het ongetwijfeld niet lang duren voor ook in Europa iemand met een zelfde soort combinatie van arbeidsbemiddelingsbureau en reisbureau op de proppen komt. Als het zowel voor ondernemingen als voor medewerkers een win-win kan worden dan heef Caplan met Remote Year alvast een mooie bijdrage geleverd tot “het nieuwe werken.”

Solliciteren? Bekijk onze website www.vshanab.be Mail je CV en motivatiebrief naar

[email protected]

Visser & Smit Hanab is een toonaangevend bedrijf op het gebied van transportleidingen, afvalwaterbehandeling, zwembadtechnologie, industriële installaties, distributie- en toevoerleidingen en industriële bekabeling. Door de uitbreiding van het aantal activiteiten en een permanente groei heeft Visser & Smit Hanab ruim een halve eeuw na haar ontstaan een leidende positie op tal van domeinen. Inspelen op nieuwe technologieën, oog voor evolutie en meegroeien met de ontwikkelingen op het vlak van leidingen en waterbehandeling zijn de basis van onze uitstekende reputatie. Onze opdrachtgevers zijn overheidsinstanties, nutsbedrijven, industriële ondernemingen en telecombedrijven. Wij garanderen niet enkel de goede aanleg van de netwerkverbindingen, maar staan desgewenst ook in voor beheer, nazicht en onderhoud.

Vakmanschap, daar kan je op rekenen! Wij zijn steeds op zoek naar gemotiveerde collega’s (m/v)

Werfleiders/Projectleiders Werkvoorbereiders Calculators Grondwerkers Kabeltrekkers

LOOKING FOR AN ATTRACTIVE SALES TRAINEESHIP? Als Trainee Winkelmanagement bij Carrefour Belgium zal je al je vaardigheden in de strijd kunnen gooien. Tijdens deze uitdagende en doorgedreven operationele opleiding op verschillende locaties en afdelingen leer je de knepen van alle technische en management aspecten. Op het einde van de rit beschik je zo over alle tools om het commercieel, financieel en administratief beheer van een Carrefour supermarkt op jou te nemen.

Interesse? Solliciteer op onze site www.carrefour.eu/jobs

AAN DE SLAG | HET EI VAN COLUMBUS

OP ZOEK NAAR HET

GAT IN DE MARKT

Als niemand hem een mooie fiets voor een redelijke prijs kan verkopen, dan doet Bart De Wachter het wel zelf. Samen met zijn kompanen Bram Verdyck en Lenny Benaïcha stampte hij in een mum van tijd Broke Bikes uit de grond. Op hun website kan je zelf een unieke fiets samenstellen, die zij voor jou monteren en nog dezelfde dag opsturen. TEKST: MANU SI NJAN – F OT O: L U C G OR D T S

Hoe is het allemaal begonnen?

Bart De Wachter: “Het idee is ontstaan in 2012. Ik had op een Amerikaanse blog een prachtige fixie (een basic fiets met een terugtrapsysteem) gezien die online te koop was. Zo wou ik er ook graag een, maar de verzending naar België bleek veel te duur. Ik ben toen op zoek gegaan naar een vergelijkbaar merk in Europa, maar dat bleek niet te bestaan. Toen is het idee gegroeid om zelf iets op poten te zetten. Ik heb toen samen met mijn broer een vennootschap opgericht, maar niet veel later moest hij door omstandigheden uit het project stappen. Maar ik kon het idee niet loslaten. Ik heb toen geprobeerd om dat Amerikaanse merk naar hier te brengen, maar dat bleek niet zo interessant. Het kwam er op neer dat ik minstens 300 identieke fietsen moest bestellen bij hun producent in Azië, en dat deed me besluiten dat ik het dan beter zelf kon doen.” Wat voor job had je op dat moment?

“Ik was freelance web developer in Antwerpen, wat aansloot op mijn opleiding als programmeur. Uiteindelijk heb ik twee collega’s met wie ik goed overweg kon, Lenny Benaïcha en Bram Verdyck, bij mijn idee betrokken. Ze waren gelukkig meteen enthousiast.” Waren jullie bewust op zoek naar het gat in de markt?

“Eigenlijk niet. Het viel me gewoon enorm op dat alle grote fietsmerken sterk focussen op de markt van de wielertoeristen, mensen die in het weekend zoveel mogelijk kilometers malen en in de zomer naar de bergen trekken. Er was eigenlijk geen enkel merk dat uitpakte met een lifestyle-benadering. Er worden gewoon geen fietsen gebouwd voor mensen die er plezier 60

in hebben om met een mooie fiets rond te rijden. We voelden dat er een enorme ruimte open lag, en we wilden mensen laten zien dat fietsen mooi én betaalbaar kunnen zijn.”

“Na twee weken hadden er al 50.000 mensen deelgenomen aan de wedstrijd, en waren er een half miljoen bezoekers op onze site.”

Een prachtig idee, maar hoe weet je of het aanslaat?

“Het project is in de lente van vorig jaar in een stroomversnelling geraakt, toen ik het boek ‘The Lean Startup’ had gelezen. De kern van het verhaal is dat je niet altijd veel tijd en geld moet investeren om een eigen zaak op te starten, als je het maar slim aanpakt. Een klassieke ondernemer gaat eerst zijn product volledig ontwikkelen, en gaat dan pas uitproberen of het aanslaat bij de consument. Wij hebben de omgekeerde weg gevolgd, door met kleine stapjes te testen of er vraag was naar ons product. We hebben het aangepakt zoals de oprichter van de schoenenwebsite Zappos.com, die eerst gewoon foto’s van schoenen ging maken in een schoenenwinkel bij hem om de hoek en die vervolgens verkocht op zijn website. Hij verdiende er niks aan, maar hij leerde wel dat mensen bereid waren om online schoenen te kopen.” Hoe hebben jullie het concreet aangepakt?

“Om te beginnen hebben we een landingspagina op onze website gemaakt, waarop we lieten weten dat we binnenkort ons bedrijf gingen opstarten. Mensen die geïnteresseerd waren, konden zich inschrijven voor een

Lenny Benaïcha, Bart De Wachter en Bram Verdyck van Broke Bikes.

nieuwsbrief, en na een week hadden we al vijftig inschrijvingen. Dat vonden we al heel goed, want we hadden totaal geen reclame gemaakt. De volgende stap was een wedstrijd. Iedereen die dat wou, kon op onze site een eigen fiets ontwerpen en moest daarna via facebook stemmen verzamelen, maar die boodschap stuurden we alleen naar de mensen die hadden ingeschreven op onze nieuwsbrief. Op het einde van de eerste dag is onze server al meteen gecrasht, omdat de wedstrijd meteen viraal ging. Na twee weken hadden er al 50.000 mensen deelgenomen aan de wedstrijd, en waren er een half miljoen bezoekers op onze site. En we kregen constant de vraag waar je die fietsen kon kopen. Daarmee was ons kernidee gevalideerd, en konden we onze bezoekers de vraag voorleggen of ze een vooruitbestelling wilden doen. Na twee weken hadden we er 50 en daarna werden het er al snel 100, ook al moesten ze twee tot drie maanden wachten op hun fiets. Zo is het veel gemakkelijker om naar de bank te stappen voor een lening.” Wanneer hebben jullie beslist om fulltime voor Broke Bikes te gaan werken?

“In eerste instantie dachten we dat het mogelijk was om alleen buiten onze gewone werkuren met Broke Bikes bezig te zijn, maar het werd heel snel duidelijk dat dat niet mogelijk was. We hebben dus vrij snel na de opstart beslist om onze job op te zeggen en fulltime met Broke Bikes bezig te zijn. We hebben intussen een magazijn met een stock van alle mogelijke onderdelen, en elke fiets die we verkopen is door onze eigen handen STARTERSGIDS

gegaan. En we engageren ons om de fiets binnen de 24 uur na bestelling te versturen.” Hebben jullie al een taakverdeling, of is dat niet nodig?

“Je merkt wel dat we stilaan een specialisatie krijgen. Bram is het meest bezig met de website, terwijl Lenny zijn handen vol heeft met de social media. Ik ben het meest met de fietsen zelf bezig, en ik neem een deel van de administratie voor mijn rekening. Ik moet er trouwens bij zeggen dat we veel hulp krijgen van onze partners” Tot slot een vervelende vraag: wat gaan jullie doen als fixies over twee jaar niet meer zo hip zijn?

“Dan gaan we niet in paniek raken, hoor (lacht). Fixies zijn gewoon een middel om onszelf in de markt te zetten, en we werken volop aan nieuwe ideeën, zoals een fiets met verlichte wielen en een elektrische fixie. Uiteindelijk willen we een echt lifestylemerk voor de jongere generatie zijn. Als je aan millennials vraagt wat hun favoriete fietsmerk is, dan krijg je waarschijnlijk ‘euh... ‘ als antwoord. Stap maar eens de gemiddelde fietsenwinkel binnen, dan zie je meteen dat het een industrie is die niet met haar tijd is meegegaan. Of ken jij een fietsenmerk met een eigen flagship store?” Euh...

“(lacht) Dat bedoel ik dus.” Info: www.brokebikes.be

61

DiT AVONTUUR IS VOOR JOU. Ontdek wat wij jou bieden als Volvo Car Group-medewerker

Onderhoudstechnieker

Ben jij klaar voor ... 9 9 9 9 9

een uitdagende job met veel verantwoordelijkheden te werken in internationale context een aangename en open werksfeer boeiende opleidingen een concurrentieel verloningspakket

Onze ideale kandidaat ... 9 9 9 9 9

is trotse houder van een technisch diploma is een kei in analytisch denken werkt altijd oplossingsgericht wil levenslang bijleren heeft er zin in!

Stuur snel je CV naar [email protected] www.volvocars.com T +32 (0)9 250 70 07

Als maatschappelijk bewust ziekenhuis omringt het ZOL zijn patiënten met de allerbeste zorgen. Ook onze medewerkers koesteren we bewust, want zij zijn dé drijvende kracht achter onze dienstverlening. En daar gaan we als werkgever best ver in… Een goed evenwicht zoeken tussen werk en privé, dat is voor het ZOL een echte prioriteit. Alleen zo blijven onze mensen elke dag tevreden, loyaal en optimaal presteren. Op alle vlakken streven we ernaar om flexibele oplossingen te zoeken en motiverende initiatieven te lanceren. Als dat geen gezonde ambitie is!

Werken in het ZOL … iets voor jou?

eengezondeambitie.be Vind ons leuk op www.facebook.com/zolzh

ZOL I Schiepse Bos 6 I Genk

SOLLICITEREN BIJ Activiteit: Alcon is gespecialiseerd in oogheelkundige producten waaronder oogdruppels, oogverzorgingsproducten en chirurgische uitrusting. Sector: farmacie Hoofdkantoor: Puurs Aantal personeelsleden in België: 1400 Carrièremogelijkheden in buitenland: ja

ALCON BELGIUM Grijp je kans op een boeiende loopbaan bij Alcon! Je krijgt hier de kans om mee te werken in een innovatieve hoogtechnologische omgeving, waarin je elke dag kan bijleren. Werken bij Alcon biedt je de mogelijkheid op een job met een grote verantwoordelijkheid, waarbij je eigen inbreng geapprecieerd wordt.

CARRIÈRE

Gezochte profielen:

Getuigenis van starter:

Apothekers, bio-ingenieurs, biomedische ingenieurs, burgerlijke/industriële ingenieurs, master TEW en handelsingenieur, bachelors scheikunde en technische richtingen ...

Na een korte periode in een openbare apotheek, begon ik als SQA Engineer bij Alcon. In deze functie werk ik zowel nauw samen met verschillende interne afdelingen, als met externe partners. De internationale structuur van Alcon zorgt ervoor dat je steeds up-to-date blijft met de laatste nieuwe ontwikkelingen. Ik werk hier in een afwisselende omgeving met zeer aangename collega's.

Carrièremogelijkheden: Alcon biedt zijn jonge kaders een persoonlijk ontwikkelingstraject aan, dat loopt gedurende twee jaar. Carrières voor starters: Production Supervisor, Quality Assurance Engineer, Compliance Scientist, Laborant, Validation Engineer ...

Selectieprocedure: Na een eerste screening op basis van je cv word je uitgenodigd voor een kennismakingsgesprek. Indien dat positief verloopt, volgt er nog een gesprek met de betrokken lijnmanagers. Voor de hogere profielen wordt finaal een assessment ingepland.

SOLLICITEREN Alcon Belgium Contact: Ine Servayge Rijksweg 14 2870 Puurs Tel.: 03 890 21 00 [email protected]

wwwwww..aal lccoonnj joobbss..bbee STARTERSGIDS

63

A

SOLLICITEREN BIJ Activiteit: Bij Audi Brussels benadrukken wij de waarden innovatie, professionaliteit en mensgerichtheid. Wij weten immers: enthousiaste medewerkers zijn de beste basis om klanten over de hele wereld enthousiast te maken.

A

Sector: automotive Hoofdkantoor: Ingolstadt, Duitsland Aantal personeelsleden in België: 2534 (16.12.2014) Carrièremogelijkheden in buitenland: ja

AUDI BRUSSELS Audi Brussels is de enige productievestiging ter wereld waar de Audi A1 geproduceerd wordt. Dat geeft ons een heel bijzonder gevoel: onze auto’s komen overal ter wereld. Bij Audi Brussels vindt u gegarandeerd een collegiale en dynamische werkomgeving.

CARRIÈRE

Gezochte profielen:

Getuigenis van starter:

Ingenieurs Logistieke profielen Financiële profielen IT-profielen HR-profielen

Tijdens mijn 5-jarige loopbaan ben ik een kwaliteits-allrounder geworden. Ik hou me vooral bezig met de kwaliteit van de wagens, de expo-modellen voor salons en de pers inbegrepen. Deze taken vereisen de nodige flexibiliteit en maken mijn job uitdagend en interessant. Wouter Piechocki, 29

Carrièremogelijkheden: Uitdagingen in plaats van routine: bij Audi Brussels bepalen onze medewerkers zelf welke kansen zij krijgen. Wie door zijn inzet, prestatie en competentie weet te overtuigen, heeft uitstekende mogelijkheden om zich verder te ontwikkelen.

Selectieprocedure: De eerste stap is een interview met een persoon uit de HR afdeling en de betrokken verantwoordelijke. Daarna volgt een assessment center, waarin verschillende competenties geëvalueerd worden in functie van de vacature in kwestie.

SOLLICITEREN Audi Brussels Contact: Audi Brussels Recruitment Team Britse Tweedelegerlaan 201 1190 Vorst jobs.audibrussels@ audi.de

wwwwww..aauuddi ibbrruusssseel lss..ccoomm//ccaarreeeerr 64

SOLLICITEREN BIJ Activiteit: Samen met haar klanten creëert en levert Capgemini business- en technologieoplossingen die hun noden vervullen en de resultaten opleveren die ze wensen. Sector: Consultancy, ICT Hoofdkantoor: Diegem Aantal personeelsleden in België: 700 Carrièremogelijkheden in buitenland: ja

CAPGEMINI BELGIUM Met ongeveer 140.000 werknemers en aanwezig in 40 landen is Capgemini een van de wereldleiders op het vlak van consulting, technologie en outsourcing. De Groep realiseerde een omzet van 10,1 miljard euro in 2013.

CARRIÈRE

Gezochte profielen:

Getuigenis van starter:

Master of professionele bachelor in IT. Ingenieurswetenschappen, TEW, HR management, handelsingenieur, ...

Als Young Professional vanaf dag één kunnen meewerken aan uitdagende projecten. En dit in een team met ervaren collega's die je de knepen van het vak leren. Samen een project succesvol opleveren – met alle ups en downs – dat geeft een kick. Werken in een (h)echt en gemotiveerd team geeft je een boost. Een echte kickstart voor je carrière.

Carrièremogelijkheden: Na enkele jaren ervaring opbouwen met de juiste opleidingen en begeleiding zijn diverse doorgroeipaden mogelijk. Mogelijkheden zijn er in diverse richtingen: technisch (software/enterprise architect), functioneel (business analist), management (project/service manager).

Selectieprocedure: Het selectieproces bestaat uit twee kennismakingsgesprekken: één inhoudelijk gesprek met collega's uit een Service Line en één HR-interview met een van de recruiters. Op basis van deze twee gesprekken wordt een besluit genomen en eventueel een voorstel gedaan aan de kandida(a)t(e).

SOLLICITEREN Capgemini Belgium Contact: Sylvie Erb Bessenveldstraat 19 1831 Diegem Tel.: 02 708 11 11 sylvie.erb@ capgemini.com

wwwwww..bbee..ccaappggeemmi inni i..ccoomm STARTERSGIDS

65

C

SOLLICITEREN BIJ Activiteit: Als nr. 1 in grootdistributie in Europa en nr. 2 in de wereld, ontwikkelen wij vandaag verschillende formaten en kanalen: de hypermarkt, de supermarkt, de buurtwinkels, drive en e-commerce.

C

Sector: distributie, voeding Hoofdkantoor: Evere Aantal personeelsleden in België: 11.000 Carrièremogelijkheden in buitenland: ja

CARREFOUR BELGIUM N.V. Bij Carrefour willen we elke dag opnieuw onze klanten verrassen en verwennen. Zij staan centraal bij alles wat we doen. De ruime productenkeuze, de beste service en de allerbeste prijs-kwaliteitsverhouding; winkelen bij Carrefour is gewoon leuk. Carrefour engageert zich, wil zorg dragen voor alle klanten en neemt uitdagingen enthousiast aan.

CARRIÈRE Getuigenis van starter: Carine : “Dit is een van de sterke punten van het traineeship : je krijgt ruim de tijd om jezelf ervan te verzekeren dat je de juiste keuze gemaakt hebt. Meer concreet heb ik me in een aantal Carrefour Markets grondig vertrouwd kunnen maken met wat het werken op de vloer in een winkel werkelijk inhoudt: commercieel beheer, personeelszaken, beheer van versafdelingen ...”

rieerd zijn indien je wilt evolueren via onze verschillende métiers.

Gezochte profielen: Wij zijn op zoek naar getalenteerde mensen, van alle studieniveaus, ook bachelors en masters. Interesse in verkoop en management, communicatief, werkt graag in teamverband, doorzetter met een goeie commerciële feeling.

Selectieprocedure: Carrièremogelijkheden: Voor mensen die van aanpakken weten en verantwoordelijkheid durven nemen, is er bij Carrefour Belgium altijd plaats. Wij investeren in carrièretrajecten en interne mobiliteit. We hebben zo veel verschillende functies binnen ons bedrijf. Je carrière zal geva-

Solliciteren op www.carrefour.eu/jobs. De selectieprocedure bestaat uit CV en telefonische screenings, interviews met HR en lijnmanagers en ook testings en assessments.

SOLLICITEREN Carrefour Belgium n.v. Contact: Team Recruitment & Mobility Olympiadenlaan 20 1140 Evere Tel.: 02 729 21 11

wwwwww..ccaarrrreeffoouurr..eeuu//j joobbss 66

SOLLICITEREN BIJ Activiteit: audit & enterprise risk services, accountancy, tax, consulting en financial advisory services.

D

Sector: audit-consultancy, consultancy, professionele dienstverlening Hoofdkantoor: Brussel (Diegem) Aantal personeelsleden in België: 2900 Carrièremogelijkheden in buitenland: ja

DELOITTE Deloitte is met meer dan 2.900 medewerkers in België de grootste organisatie op het gebied van audit & enterprise risk services, accountancy, tax, consulting en financial advisory services. Onze dienstverlening richt zich zowel naar de grootste nationale en internationale ondernemingen als naar kmo’s, de publieke sector en non-profit organisaties.

CARRIÈRE

Gezochte profielen:

Getuigenis van starter: “Wat ik aan Deloitte het meest waardeer, is het groeiproces. Het werken in teamverband zorgt ervoor dat je op de kennis en ervaring van je collega’s, je mentor en counselor kan terugvallen en je op korte termijn heel veel bijleert.”

Accountancy-Fiscaliteit • Information Technology • (Toegepaste) Economie • Burgerlijk, Industrieel of Handelsingenieur • Handelswetenschappen • Business Administration • Fiscaliteit • Rechten • Management • Andere economische opleiding

Carrièremogelijkheden:

Selectieprocedure:

Je krijgt de mogelijkheid om op uitdagende en internationale projecten te werken en dit voor verschillende cliënten. Je zal gecoacht worden om jouw expertise te ontwikkelen en stap voor stap leer je om verantwoordelijkheden te nemen naar klanten toe. Deloitte staat voor een jong, open en ondernemend bedrijf en is een fijne omgeving om jouw carrière te starten en uit te bouwen.

Bezoek onze website en solliciteer online via mycareer.deloitte.com/be. Je vindt er eveneens informatie over onze activiteiten en vacatures terug.

SOLLICITEREN Deloitte Contact: Deloitte Recruitment Team Berkenlaan 8 1831 Brussel (Diegem) [email protected]

wwwwww..ddeel looi ittttee..bbee STARTERSGIDS

67

SOLLICITEREN BIJ Activiteit: Baggerwerken, landwinning en complexe waterbouwkundige werken op zee, grootschalige infrastructuurprojecten, havenaanleg, milieuprojecten, offshore constructies en projectontwikkeling (energie en mijnbouw).

D

Sector: bouw - waterbouw Hoofdkantoor: Zwijndrecht + internationale projecten Aantal personeelsleden in België: 4500 Carrièremogelijkheden in buitenland: ja

DEME DEME behoort tot de wereldtop op het vlak van baggerwerken, landwinning, havenaanleg, milieuprojecten en offshore constructies. Dankzij zijn multidisciplinaire kennis en ervaring, projectsynergieën en geïntegreerde bedrijfsstructuur is DEME uitgegroeid tot een global solutions provider. Met een sterk innovatief karakter en 170 jaar ervaring als trendsetter in technische innovatie, stimuleert DEME ook jou om te denken en te handelen als een pionier.

CARRIÈRE Getuigenis van starter: Als project engineer sta ik ervoor in dat de windturbines op zee kunnen geplaatst en geïnstalleerd worden: transport, hijsplannen, hijsmethodes, vaarroutes, posities van de schepen, ... Een hele uitdaging, maar ik ben erg trots op het resultaat dat we met het hele team hebben bereikt!

Alles hangt af van jouw inzet en ambities!

Gezochte profielen: Master Elektromechanica / Bouwkunde / Landmeten / Geologie / Geografie / Nautische Wetenschappen / Geotechniek & Mijnbouw - Handelsingenieur - Bachelor Elektromechanica / Landmeten

Selectieprocedure: Carrièremogelijkheden: Je kan bij DEME doorgroeien naar management- en technische expertfuncties, zowel op onze internationale werven als binnen de engineering of finance departments op ons hoofdkantoor in Zwijndrecht, bij Antwerpen. Van Project Engineer naar Worksmanager en Projectmanager; of van Tender Engineer naar Tender Manager ...

Op de website kan je jouw persoonlijke gegevens opladen (cv en motivatiebrief). Past jouw profiel, dan nodigen we jou graag uit voor een kennismakend gesprek. Verloopt dit positief, dan word je uitgenodigd voor een diepgaand gesprek met de manager. Na een positieve beoordeling volgt een contract.

SOLLICITEREN DEME Contact: DEME Recruitment Haven 1025 Scheldedijk 30 2070 Zwijndrecht Tel.: 03 250 55 97 www.deme-group.com/ jobs

wwwwww..ddeemmee--ggrroouupp..ccoomm 68

SOLLICITEREN BIJ Activiteit: Electrabel maakt deel uit van GDF SUEZ, een wereldleider op het vlak van energie en milieu. De onderneming is actief op het vlak van productie van elektriciteit en verkoop van elektriciteit, aardgas en energie. Sector: energie Hoofdkantoor: Simón Bolívarlaan 34, 1000 Brussel Aantal personeelsleden in België: 4800 Carrièremogelijkheden in buitenland: ja

ELECTRABEL Electrabel doet meer dan alleen energie produceren. Door bij ons te werken krijg je de kans om de uitdagingen van vandaag én die van morgen aan te gaan. Je evolueert mee met een bedrijf dat actief is in gans België, binnen een innovatieve en stimulerende sector. Je krijgt bij ons kansen om te groeien, in een aangename werkomgeving, met een aantrekkelijk salarispakket en extralegale voordelen.

CARRIÈRE Getuigenis van starter: Laura, accountmanager: Ik startte als trainee bij Electrabel. Een bewuste keuze omdat ik in een dynamische sector ervaring in Sales & Marketing wou opdoen. Ik werk nu bij een grote marktspeler, maar toch sta je heel dicht bij de klant. Die persoonlijke contacten maken mijn job afwisselend en geven me veel voeling met onze producten en diensten.

Carrièremogelijkheden: Je wilt aan de slag in een dynamische en toekomstgerichte sector? Dankzij haar leiderspositie binnen de energiemarkt opent Electrabel je de deuren van een boeiende carrière met tal van uitdagingen. Dankzij onze beroepsgerichte opleidingen ontwikkel je je carrière volgens

jouw eigen professionele en persoonlijke doelstellingen.

Gezochte profielen: Wij zijn op zoek naar medewerkers met diverse profielen: economie, communicatie, ingenieurs, technici, IT, finance, enz (bachelor en master).

Selectieprocedure:

SOLLICITEREN

Onze selectieprocedure telt 3 stappen: - prescreening op basis van je cv, motivatiebrief en telefonisch interview - HR-interview met een recruiter, persoonlijkheidsvragenlijst en redeneeroefeningen - interview met de line manager

Electrabel Contact: Electrabel Staffing Energy Europe Simón Bolívarlaan 34 1000 Brussel [email protected]

wwwwww..wweerrkkeennbbi ij jeel leeccttrraabbeel l..bbee STARTERSGIDS

69

E

SOLLICITEREN BIJ Activiteit: Elia is de beheerder van het Belgische hoogspanningsnet en staat in voor de ontwikkeling en het onderhoud ervan.

E

Sector: energie, elektriciteit Hoofdkantoor: Keizerlaan 20 1000 Brussel Aantal personeelsleden in België: 1200 Carrièremogelijkheden in buitenland: ja

ELIA Elia is de beheerder van het Belgische hoogspanningsnet van 380 kV tot 30 kV. Elia staat in voor de ontwikkeling en het onderhoud van dit net, maakt het toegankelijk voor de gebruikers en regelt de energiestromen. De Elia groep heeft een team van 2000 professionals die als opdracht hebben de continuïteit van de elektriciteitsbevoorrading in België en een deel van Duitsland te waarborgen. Als eigenaar en beheerder van de transmissienetten in België en Duitsland heeft Elia een belangrijke rol en opdracht in het ondersteunen en concretiseren van het Europees energie- en klimaatbeleid.

CARRIÈRE Getuigenis van starter: Caroline Bosschaerts, burgerlijk ingenieur bij Elia: “Een elektriciteitsnet is zo complex dat het voldoende uitdagingen biedt om een hele loopbaan mee te vullen. Dit is een deel van de uitdaging dat mij echt motiveert! Ik heb voor Elia gekozen omdat het een onderneming is die op de internationale markt actief is. Voor een jonge starter zijn de internationale contacten zeer interessant.”

Carrièremogelijkheden: We hebben verschillende trajecten voor onze pasafgestudeerden in functie van hun specialiteiten en affiniteiten: het technisch expertise starterstraject, het technisch-operationeel starterstraject en het projectmanagement starterstraject.

Meer informatie? http://www.elia.jobs/nl/Job/ starterprogramma

Gezochte profielen: Burgerlijke en industriële ingenieurs (elektriciteit, elektromechanica of energie), bachelors en gediplomeerden uit het technisch onderwijs (elektriciteit of elektronica).

Selectieprocedure: Solliciteren op www.elia.jobs • Interview HR • Interview Business • Assessment / technische testen • Contract

SOLLICITEREN Elia Keizerlaan 20 1000 Brussel Tel.: 02 546 76 29 [email protected]

wwwwww..eel li iaa..j joobbss 70

SOLLICITEREN BIJ Activiteit: Jet Import is gespecialiseerd in de import en marketing van sterke premium internationale drankenmerken. die elk vooruitstrevend, rendabel, hoogwaardig en gedurfd zijn. Sector: voeding Hoofdkantoor: Lauwe Aantal personeelsleden in België: 70 Carrièremogelijkheden in buitenland: neen

JET IMPORT NV Jet Import is een vooruitstrevende speler in de drankenwereld. Met zijn gedurfde, rendabele en hoogwaardige dranken zoals o.a. Red Bull, Corona Extra, Desperados, Fever-Tree Armand de Brignac en Bionade, kent Jet Import een fors stijgende omzet van 100 miljoen euro. Jet Import typeert zich door de mogelijkheid om zich op jonge leeftijd als ondernemer te ontplooien, en snel brede verantwoordelijkheden te krijgen.

CARRIÈRE

Gezochte profielen:

Getuigenis van starter:

Masters en bachelors met een commerciële ingesteldheid.

Junior Brandmanager Claire: "Bij Jet Import werk je met hele toffe, ambitieuze collega's. Binnen een dynamiek van “Make it Happen”, heb ik hier een heel gevarieerde job waarin je constant nieuwe uitdagingen krijgt en de kans om die ook zelf aan te pakken!"

Carrièremogelijkheden: Vanuit een start in sales, leer je tijdens de eerste 3 jaar het bedrijf kennen. Jet Import laat zijn medewerkers roteren in het bedrijf. Excellente verkopers kunnen bv. doorgroeien naar Key Account Manager binnen ons off-trade departement terwijl anderen dan weer voorbestemd zullen zijn voor ons event- of communicatiedepartement binnen de marketingafdeling.

Selectieprocedure: Sollicitanten komen goed voorbereid op gesprek bij Mieke Warmoes. Meestal wordt een commerciële oefening aangeboden, waarop de kandidaat ook feedback krijgt. Naast testen bij een onafhankelijk testcentrum, voorzien we eveneens een dag mee op de baan.

SOLLICITEREN JET IMPORT NV Contact: Mieke Warmoes Rekkemstraat 58 8930 Lauwe Tel.: 056 50 97 40 mieke.warmoes @jetimport.be

wwwwww..j jeetti immppoorrtt..bbee STARTERSGIDS

71

J

SOLLICITEREN BIJ Activiteit: Als een van de grootste werkgevers van België biedt KU Leuven werkgelegenheid aan meer dan 13.000 personeelsleden in een ruime variëteit aan functies. We zijn een stabiele werkgever met een grote uitstraling.

K

Sector: universiteit: onderwijs en onderzoek Hoofdkantoor: Leuven Aantal personeelsleden in België: 13.000 Carrièremogelijkheden in buitenland: ja

KU LEUVEN Een job aan de KU Leuven associeer je snel met een academische functie, zoals professor, onderzoeker of wetenschappelijke medewerker. Maar KU Leuven, met 13.000 personeelsleden verspreid over heel Vlaanderen een van de grootste werkgevers van Belgie, biedt ook een ruime waaier aan niet-academische functies (IT, financiële, HR, technische profielen) en minder voor de hand liggende jobs aan zoals brouwers, archeologen, laboratoriummedewerkers of kinderverzorgsters.

CARRIÈRE

Gezochte profielen:

Getuigenis van starter:

bachelor- en masterdiploma's uit verschillende richtingen

Bjorn Smekens, Technische Dienst, divisie nieuwbouw: “Het uitdagende aan mijn job is dat ik alles van A tot Z kan uitvoeren, gaande van de voorbesprekingen met de gebruikers tot het maken van het ontwerp en de opvolging tijdens de uitvoeringen. In de privésector zijn deze taken dikwijls opgesplitst, terwijl je hier het volledige takenpakket krijgt. Dat maakt het interessant."

Selectieprocedure: De selectieprocedure wordt bepaald per vacature en kan bestaan uit 1 of 2 gesprekken, een praktische of schriftelijke test of een assessment.

Carrièremogelijkheden: KU Leuven biedt veel opleidings- en carrièremogelijkheden, zowel horizontaal als verticaal. De medewerker krijgt de vrijheid om zelf zijn loopbaan in handen te nemen en de richting te bepalen, al dan niet met ondersteuning van het Career Center.

SOLLICITEREN KU Leuven Contact: Ineke De Brue Parijsstraat 72B 3000 Leuven Tel.: 016 32 83 14 [email protected]

wwwwww..kkuul leeuuvveenn..bbee//j joobbssi ittee 72

SOLLICITEREN BIJ Activiteit: Puratos ontwikkelt innovatieve ingrediënten en oplossingen voor bakkers, patissiers en chocolatiers. Sector: voeding Hoofdkantoor: Groot-Bijgaarden, België Aantal personeelsleden in België: 1150 Carrièremogelijkheden in buitenland: ja

PURATOS NV Puratos ontwikkelt, produceert en verkoopt een breed gamma van ingrediënten aan bakkers, banketbakkers en chocolatiers in meer dan 100 landen over de hele wereld. Dankzij technologie en innovatie, slagen we erin onze klanten te blijven verrassen met vernieuwende producten.

CARRIÈRE

Gezochte profielen:

Getuigenis van starter:

Masters en Bachelors (wetenschap, economie, rechten, IT, techniek, marketing, ...)

Met zijn internationale karakter biedt Puratos zeer diverse carrièremogelijkheden aan jonge starters. Ondanks de continue evolutie en innovatie, heerst er nog steeds een familiale sfeer en wordt er veel aandacht geschonken aan de medewerkers.

Carrièremogelijkheden: Puratos is een innovatief en snelgroeiend Belgisch familiebedrijf. Een bedrijf dat graag tijd en ruimte vrijmaakt voor zijn medewerkers, zodat ze hun competenties ten volle kunnen ontwikkelen. Dit kan leiden tot een gevarieerde en boeiende carrière, zowel nationaal als internationaal.

Selectieprocedure: Solliciteer via http://careers.puratos.be en blijf steeds op de hoogte van onze vacatures. Door middel van een gebruikersnaam en paswoord dat je zelf aanmaakt, kan je je eigen dossier opvolgen wanneer je maar wil.

SOLLICITEREN Puratos NV Contact: Isabelle De Graeve Industrialaan 25 1702 Groot-Bijgaarden Tel.: +32 481 44 44 [email protected]

wwwwww..ppuurraattooss..ccoomm STARTERSGIDS

73

P

SOLLICITEREN BIJ Activiteit: Roularta beschikt over een portefeuille met unieke magazines, kranten, gratis bladen, websites, radio en tv.

R

Sector: media Hoofdkantoor: Roeselare Aantal personeelsleden in België: 1550 Carrièremogelijkheden in buitenland: ja

ROULARTA MEDIA GROUP Roularta Media Group is een multimediabedrijf met 2.750 werknemers en een geconsolideerde omzet van 730 miljoen euro.

CARRIÈRE

Selectieprocedure:

Getuigenis van starter:

Stap 1: de online sollicitatie Stap 2: eerste gesprek met HR en screening, tweede gesprek met lijnmanagement Stap 3: de afrondingsfase en contractvoorstel

Werken bij Roularta is mooie kansen krijgen in een stimulerende en groeiende omgeving. Na een geslaagde stageperiode is werken bij Roularta als thuiskomen.

Carrièremogelijkheden: Als bedrijf bieden wij onze eigen talenten graag loopbaanmogelijkheden aan. Als medewerker kun je te allen tijde te kennen geven dat je in de eigen onderneming graag zou groeien.

Gezochte profielen:

SOLLICITEREN Roularta Media Group Meiboomlaan 33 8800 Roeselare Tel.: 051 26 61 11 [email protected]

Wij zoeken studenten met een bachelorof masterdiploma: commerciële profielen, grafische profielen, administratieve en technische profielen.

wwwwww..rroouul laarrttaa..bbee 74

SOLLICITEREN BIJ Activiteit: Umicore ontwikkelt technologieën en produceert materialen voor hoogwaardige zonnecellen, herlaadbare batterijen, LED-toepassingen, katalysatoren, … Via recyclage halen we kostbare metalen uit onder meer gsm’s. Sector: materiaaltechnologie Hoofdkantoor: Hoofdkantoor in Brussel. 8 sites in België Aantal personeelsleden in België: 3089 Carrièremogelijkheden in buitenland: ja

UMICORE Umicore is een wereldspeler in materiaaltechnologie. Een stabiele groep en tegelijkertijd een op en top Belgisch bedrijf. Bij ons kun je elke dag toptechnologie inzetten voor een betere wereld. Of dat nu in Catalysis of Energy Materials is, Performance Materials of Recycling. Goud uit een oude gsm? Een droomwagen op stroom? Emissies verminderen met edele metalen? It’s not magic. It’s you.

CARRIÈRE Getuigenis van starter: Mijn eerste jaar als credit manager bij Umicore was een heel goede ervaring. De aandacht voor duurzaamheid, de niet-hiërarchische structuur en het internationale aspect: dat vind ik magic aan Umicore. Je komt gemakkelijk in contact met mensen van allerlei niveaus, culturen en stijlen. En bij Umicore heb je altijd een goed betaalde job met veel extralegale voordelen.

Al onze sites hebben internationale contacten die je werk een blik op de wereld geven.

Gezochte profielen: Wij zijn altijd op zoek naar m/v’s met een hart voor technologie: operators, productiemedewerkers, ingenieurs, economisten, handelsingenieurs, scheikundigen, IT’ers, commercieel of financieel talent, …

Selectieprocedure: Carrièremogelijkheden: Jij kiest mee je richting bij een Top Employer met uitstekende arbeidsvoorwaarden. Opleiding en persoonlijke ontwikkeling horen bij je loopbaan. Je kunt horizontaal groeien, bijvoorbeeld naar een andere business unit. En ook internationaal bieden we heel wat kansen.

Op basis van je cv en motivatiebrief word je uitgenodigd voor een gesprek met rekruterings- en lijnmanagers. Verdere peiling naar competenties en persoonlijkheid gebeurt d.m.v. een assessment. Een gesprek met een senior manager sluit de procedure af.

SOLLICITEREN Umicore Contact: Rita Pannemans Broekstraat 31 1000 Brussel Tel.: 02 227 71 07 rita.pannemans@ eu.umicore.com

wwwwww..j joobbss..uummi iccoorree..bbee STARTERSGIDS

75

U

SOLLICITEREN BIJ Activiteit: UNILIN produceert laminaatvloeren, samengestelde parketvloeren en luxevinylvloeren onder de merken Quick-Step en Pergo, naast panelen op houtbasis (spaanplaat, MDF), sierpanelen, daksystemen en isolatieplaten.

U

Sector: productie-verkoop Hoofdkantoor: Ooigemstraat 3, 8710 Wielsbeke (Waregem)

We are looking for smart colleagues

Aantal personeelsleden in België: 2000 Carrièremogelijkheden in buitenland: ja

UNILIN UNILIN telt wereldwijd 5400 medewerkers op 21 productiesites . UNILIN noteerde in 2013 een omzet van 1,4 miljard euro en maakt deel uit van de internationaal beursgenoteerde groep Mohawk (NYSE: MHK). UNILIN is steeds op zoek naar jong talent dat de basis vormt voor de toekomst. Bij UNILIN krijg je de kans om effectief door te groeien en je volop te ontwikkelen. Door het internationale karakter zijn er tevens uitdagingen in het buitenland.

CARRIÈRE

Gezochte profielen:

Getuigenis van starter:

Bachelor elektromechanica en Master TEW, Handelsingenieur, Ingenieur, ...

Ik mag mijn eigen functie uitbouwen en invullen en dat vind ik perfect. Ik werk als Young Graduate Energy. Vanaf dag één werd ik uitgedaagd om dingen te analyseren en te veranderen en in de korte tijd dat ik bij UNILIN werk, heb ik al veel verwezenlijkt. Ook dankzij de brede ondersteuning. Je mag dan een onervaren young graduate zijn, er wordt wel naar je geluisterd.

Carrièremogelijkheden: We hebben uitdagingen voor bachelors & masters die net starten of een eerste werkervaring achter de rug hebben. Je kan een carrière uitbouwen binnen het domein van sales & marketing, production & engineering, supply chain, R&D, maintenance, ...

Selectieprocedure: Solliciteren kan via http://jobs.unilin.com. Wanneer je profiel overeenstemt met wat wij zoeken, nodigen we je uit voor een gesprek met HR. Daarna volgt een tweede gesprek met het lijnmanagement of een assessment.

SOLLICITEREN UNILIN Contact: Maaike Van Delsen, Talent Partner Ooigemstraat 3 8710 Wielsbeke Tel.: 056 67 52 11 maaike.vandelsen@ unilin.com

wwwwww..uunni il li inn..ccoomm 76

SOLLICITEREN BIJ Activiteit: De Unique groep is gespecialiseerd in uitzendwerk en werving & selectie binnen de zorgsector, voor hospitality services, en in Office, Finance, HR, Customer Care en Technicum functies binnen de bedrijfswereld. Sector: uitzendsector, wervingselectie Hoofdkantoor: Antwerpen Aantal personeelsleden in België: 225 Carrièremogelijkheden in buitenland: neen

UNIQUE GROEP Bij de Unique groep zijn we van veel markten thuis. Zo is Unique sterk in Office, Customer Care, Finance, Human Resources en Technicum jobs. Unique Career biedt je de zekerheid van een vast contract mét afwisseling en voordelen van tijdelijke opdrachten. Als specialist in ontvangstbeleving vind je bij Receptel alle jobmogelijkheden als receptionist(e) of onthaalmedewerker. (Para)medisch personeel, zorg- en verpleegkundigen gaan via Express Medical aan de slag in de zorg.

CARRIÈRE Getuigenis van starter: Als nieuwe collega binnen de groep of bij een van onze klanten: precies díe persoon op de juiste plek. Unique scoort hoog in goede werksfeer, collegiale cultuur en dynamische werkomgeving. Wij zijn het gewoon informeel met elkaar om te gaan, zonder het resultaat uit het oog te verliezen. Je moet jezelf kunnen zijn, plezier hebben in je werk.

of andere salesfuncties. Aantrekkelijk loon met voordelen.

Gezochte profielen: Een commercieel gedreven persoon met overtuigingskracht. Je hebt minimaal een diploma hoger onderwijs. Je ontmoet graag nieuwe mensen en je bent oplossingsgericht. Proactiviteit en teamplayer zijn jouw tweede natuur.

Selectieprocedure: Carrièremogelijkheden: We bieden sterke toekomstperspectieven in een loopbaan binnen de groep óf bij een van onze klanten (administratieve, commerciële, finance, technische, medische, hospitality... functies). Intern zoeken we steeds naar commerciële profielen met een passie voor HR. Werk in je regio. Doorgroeitraject naar Business Manager

De eerste selectie gebeurt op basis van je CV en motivatie. Indien je profiel overeenstemt met wat wij zoeken, volgt er een kennismakingsgesprek met onze personeelsafdeling en afdelingshoofd. Voor meer info surf naar onze websites.

SOLLICITEREN Unique Contact: Unique HR Frankrijklei 101 2000 Antwerpen Tel.: 03 800 42 08 [email protected]

wwwwww..uunni iqquuee..bbee;; wwwwww..rreecceepptteel l..bbee;; wwwwww..eexxpprreessssmmeeddi iccaal l..bbee STARTERSGIDS

77

U

SOLLICITEREN BIJ Activiteit: Wij zijn actief in de bouwwereld, meer bepaald in transportleidingen, afvalwaterbehandeling, zwembadtechnologie, industriële installaties, distributie- en toevoerleidingen en industriële bekabeling.

V

Sector: bouw Hoofdkantoor: Gent Aantal personeelsleden in België: 370 Carrièremogelijkheden in buitenland: neen

VISSER & SMIT HANAB NV Visser & Smit Hanab is een toonaangevend bedrijf op het gebied van transportleidingen, afvalwaterbehandeling, zwembadtechnologie, industriële installaties, distributie- en toevoerleidingen en industriële bekabeling. Ze bezit een leidende positie op tal van domeinen. Inspelen op nieuwe technologieën, oog voor evolutie en meegroeien met de ontwikkelingen op het vlak van leidingen en waterbehandeling zijn de basis van onze uitstekende reputatie.

CARRIÈRE

Gezochte profielen:

Getuigenis van starter:

Bachelor bouw of elektromechanica. Master industriële wetenschappen optie bouwkunde of elektromechanica. Burgerlijk ingenieur bouwkunde.

"Tijdens de verschillende sollicitatiegesprekken werd het duidelijk dat er een goede sfeer heerst bij VSH, dit kan ik tot nu toe enkel beamen. We worden goed begeleid. Je voelt dat VSH een geoliede machine is die hier veel belang aan hecht." Frederik Peerden, werfleider.

Carrièremogelijkheden: Visser & Smit Hanab biedt u een boeiende zelfstandige en verantwoordelijke job binnen een dynamisch bedrijf waarin opportuniteiten geboden worden om een loopbaantraject uit te bouwen en eventueel horizontaal te verschuiven. Wij zijn steeds op zoek naar assistent-werfleiders, werfleiders, werkvoorbereiders of calculators.

Selectieprocedure: Op basis van een CV en motivatiebrief doet onze HR een eerste selectie, om nadien de geselecteerde kandidaten uit te nodigen voor een kennismakingsgesprek. Nadien zal hij/zij uitgenodigd worden bij de operationeel leidinggevende en directie. Finaal worden dan de arbeidsvoorwaarden besproken.

SOLLICITEREN Visser & Smit Hanab nv Contact: Melanie De Clercq Langerbruggekaai 3 9000 Gent Tel.: 09 371 71 71 [email protected]

wwwwww..vvsshhaannaabb..bbee 78

SOLLICITEREN BIJ Activiteit: Volvo Car Gent bouwt kwaliteitsauto's van wereldklasse tegen de laagste kost en met de kortste doorlooptijd. Gent heeft een Lasfabriek, Spuitfabriek en Eindassemblage. Sector: automotive Hoofdkantoor: Göteborg, Zweden Aantal personeelsleden in België: 4500 Carrièremogelijkheden in buitenland: ja

VOLVO CAR GENT SWEDISH DESIGN. MADE IN GHENT. Volvo Car Gent is een van de twee Europese fabrieken van Volvo Cars. Het bouwt de Volvo V40, S60 en XC60. In 2014 bouwde Volvo Car Gent 260.000 auto’s – dat zijn er ongeveer 1200 per dag – waarvan 95 procent wordt geëxporteerd. In 2014 kreeg Volvo Car Gent de publieksprijs 'Employer of the Year' en de Corporate HR Award.

CARRIÈRE

Gezochte profielen:

Getuigenis van starter:

Wij zijn permanent op zoek naar onderhoudstechnici, bij voorkeur Bachelors in Mechanica, Elektronica, Elektriciteit, Elektromechanica of Automechanica.

Als onderhoudstechnicus kwam ik terecht in een boeiende werkomgeving. Auto’s bouwen is een complex proces, een aaneenschakeling van tal van schakels waar de kleinste hapering een probleem kan zijn. Ik vind het boeiend om deel uit te maken van dit raderwerk. Daarnaast krijg ik de ruimte om zelfstandig te werken en apprecieer ik de mensgerichte focus.

Carrièremogelijkheden: Volvo wil een beste werkgever zijn, en biedt boeiende jobs in een veilige en aangename werkomgeving, met kansen voor talent, en met een degelijk verloningspakket.

Selectieprocedure: Stuur uw CV op naar [email protected] of bezoek onze website www.volvocars.com

SOLLICITEREN Volvo Car Gent Contact: recrgent@ volvocars.com John Kennedylaan 25 9000 Gent Tel.: 09 250 70 07 [email protected]

wwwwww..vvool lvvooccaarrss..ccoomm STARTERSGIDS

79

V

SOLLICITEREN BIJ Activiteit: Op een professionele en patiëntvriendelijke wijze een geïntegreerde gezondheidszorg op maat aanbieden waarbij de patiënt centraal staat.

Z

Sector: gezondheidszorg Hoofdkantoor: Genk Aantal personeelsleden in België: 3250 Carrièremogelijkheden in buitenland: neen

ZIEKENHUIS OOST-LIMBURG Als maatschappelijk bewust ziekenhuis omringt het ZOL zijn patiënten met de allerbeste zorgen. Ook onze medewerkers koesteren we bewust, want zij zijn de drijvende kracht achter onze dienstverlening. En daar gaan we als werkgever best ver in … Een goed evenwicht faciliteren tussen werk en privéleven, dat is voor het ZOL een echte prioriteit. Alleen zo blijven onze mensen elke dag tevreden, loyaal en optimaal presteren.

CARRIÈRE

Selectieprocedure:

Getuigenis van starter:

Kandidaten worden gecontacteerd na screening van hun CV. Solliciteren kan via www.eengezondeambitie.be

Werken in het ZOL is een aanrader ! Je krijgt ruimte om je te ontplooien binnen een aanvaardbare work - life balance.

Carrièremogelijkheden: Carrièremogelijkheden zijn afhankelijk van de functie waarvoor gesolliciteerd wordt.

Gezochte profielen: Houders van een bachelor- en/of masterdiploma kunnen in het ZOL terecht.

SOLLICITEREN Ziekenhuis Oost-Limburg Contact: Sylvain Haekens Schiepse Bos 6 3600 Genk Tel.: 089 32 17 51 [email protected]

wwwwww..eeeennggeezzoonnddeeaammbbi itti iee..bbee 80

INDEX

Om jouw zoektocht naar de ideale werkgever te vergemakkelijken, hebben we alle bedrijven hieronder ingedeeld volgens hun rekruteringsnoden. Zo weet je meteen welke werkgevers op zoek zijn naar jouw profiel. Vergeet Knack GO Startersgids ook zeker niet te vermelden in je sollicitaties. Werkgevers met interesse voor master bio-ingenieur A lcon Belgium K U Leuven P uratos NV

63 72 73

Werkgevers met interesse voor master burgerlijk ingenieur A lcon Belgium C apgemini Belgium D eloitte D EME E lectrabel E lia K U Leuven P uratos NV U micore U nilin V isser & Smit Hanab nv

63 65 67 68 69 70 72 73 75 76 78

Werkgevers met interesse voor masters economie/toegepaste economie A lcon Belgium A udi Brussels C apgemini Belgium C arrefour Belgium n.v.

STARTERSGIDS

63 64 65 66

D eloitte D EME E lectrabel J et Import NV K U Leuven P uratos NV R oularta Media Group U micore U nilin U nique Groep Z iekenhuis Oost-Limburg

67 68 69 71 72 73 74 75 76 77 80

Werkgevers met interesse voor master handelsingenieur A lcon Belgium C apgemini Belgium C arrefour Belgium n.v. D eloitte D EME E lectrabel J et Import NV K U Leuven P uratos NV R oularta Media Group U micore U nilin U nique Groep

63 65 66 67 68 69 71 72 73 74 75 76 77

81

INDEX

Werkgevers met interesse voor masters humane wetenschappen A lcon Belgium C apgemini Belgium C arrefour Belgium n.v. K U Leuven P uratos NV U nique Groep

63 65 66 72 73 77

Werkgevers met interesse voor master industrieel ingenieur A lcon Belgium A udi Brussels C apgemini Belgium D eloitte D EME E lectrabel E lia K U Leuven P uratos NV U micore U nilin U nique Groep V isser & Smit Hanab nv Z iekenhuis Oost-Limburg

63 64 65 67 68 69 70 72 73 75 76 77 78 80

Werkgevers met interesse voor masters informatica/computerwetenschappen A udi Brussels C apgemini Belgium D eloitte E lectrabel K U Leuven P uratos NV R oularta Media Group U micore U nilin U nique Groep Z iekenhuis Oost-Limburg

64 65 67 69 72 73 74 75 76 77 80

Werkgevers met interesse voor master jurist C arrefour Belgium n.v. D eloitte J et Import NV K U Leuven P uratos NV U micore

66 67 71 72 73 75

Werkgevers met interesse voor master MBA'ers A lcon Belgium A udi Brussels D eloitte

82

63 64 67

E lectrabel J et Import NV P uratos NV U micore U nilin

69 71 73 75 76

Werkgevers met interesse voor master (para-)medici A lcon Belgium K U Leuven U nique Groep Z iekenhuis Oost-Limburg

63 72 77 80

Werkgevers met interesse voor masters taal- en letterkunde K U Leuven P uratos NV R oularta Media Group U nique Groep

72 73 74 77

Werkgevers met interesse voor masters wetenschappen K U Leuven P uratos NV U micore U nique Groep V isser & Smit Hanab nv Z iekenhuis Oost-Limburg

72 73 75 77 78 80

Werkgevers met interesse voor bachelors bedrijfsbeheer/communicatie/pers/marketing E lectrabel J et Import NV K U Leuven P uratos NV R oularta Media Group U nique Groep Z iekenhuis Oost-Limburg

69 71 72 73 74 77 80

Werkgevers met interesse voor bachelors boekhouden/financiën A udi Brussels D eloitte D EME E lectrabel J et Import NV K U Leuven P uratos NV R oularta Media Group U nique Groep Z iekenhuis Oost-Limburg

64 67 68 69 71 72 73 74 77 80

U micore U nique Groep V isser & Smit Hanab nv

Werkgevers met interesse voor bachelors informatica A udi Brussels C apgemini Belgium E lectrabel K U Leuven P uratos NV R oularta Media Group U micore U nique Groep Z iekenhuis Oost-Limburg

64 65 69 72 73 74 75 77 80

Werkgevers met interesse voor bachelors rechten J et Import NV K U Leuven P uratos NV

71 72 73

Werkgevers met interesse voor bachelors secretariaat-talen E lectrabel K U Leuven P uratos NV R oularta Media Group U nique Groep

75 77 78

Werkgevers met interesse voor kandidaten met ervaring A lcon Belgium A udi Brussels C apgemini Belgium D EME E lectrabel E lia K U Leuven P uratos NV U micore U nilin U nique Groep V isser & Smit Hanab nv V olvo Car Gent Z iekenhuis Oost-Limburg

63 64 65 68 69 70 72 73 75 76 77 78 79 80

69 72 73 74 77

Werkgevers met interesse voor bachelors technisch gegradueerden A lcon Belgium A udi Brussels D EME E lia K U Leuven P uratos NV R oularta Media Group U micore U nilin U nique Groep V isser & Smit Hanab nv V olvo Car Gent Z iekenhuis Oost-Limburg

63 64 68 70 72 73 74 75 76 77 78 79 80

Werkgevers met interesse voor bachelors verzekeringen K U Leuven U nique Groep

72 77

Werkgevers met interesse voor bachelors wetenschappen K U Leuven P uratos NV

STARTERSGIDS

72 73

83

nota’s .................................................................................................................... .................................................................................................................... .................................................................................................................... .................................................................................................................... .................................................................................................................... .................................................................................................................... .................................................................................................................... .................................................................................................................... .................................................................................................................... .................................................................................................................... .................................................................................................................... .................................................................................................................... .................................................................................................................... .................................................................................................................... .................................................................................................................... .................................................................................................................... .................................................................................................................... .................................................................................................................... .................................................................................................................... .................................................................................................................... .................................................................................................................... .................................................................................................................... .................................................................................................................... .................................................................................................................... .................................................................................................................... .................................................................................................................... .................................................................................................................... .................................................................................................................... ....................................................................................................................

It’s your career. Where will you take it? You have already made a name for yourself through your achievements in higher education. So we know you’re good. The next step is to develop your talent so you become exceptional. Take yourself to the next career level in Audit, Accounting, Tax, Consulting or Financial Advisory Services. Discover a world of opportunities at mycareer.deloitte.com/be

It’s open We have a simple approach: open doors, open ears and openness. We understand that you want to make the most of your talent, ideas and energy. If you want to be part of a collaborative team culture that brings out the best in you, talk to Deloitte. It’s your future. How far will you take it? Discover a world of opportunities at mycareer.deloitte.com/be

© 2015 Deloitte Belgium