INHOUD 1 Introductie sport en OS 2 De Inspiratie- en Innovatiegroep 3 Missie van de Inspiratie- en Innovatiegroep 4 Visie 5 Waarden van de Inspiratie- en Innovatiegroep 6 Mogelijke doelstellingen en activiteiten 7 Werkwijze 8 Planning 9 Discussiepunten 1.
INTRODUCTIE SPORT EN OS
Hooguit zo’n vijftien jaar geleden zijn de eerste projecten op het gebied van sport in ontwikkelingslanden uitgevoerd. In de begintijd beschouwden de meeste ontwikkelingsorganisaties sport nog vooral als een luxueuze aangelegenheid. En er geld insteken was al helemaal uit den boze. De laatste tien jaar is dat beeld drastisch veranderd. De Nederlandse overheid stak in 1993 voor het eerst geld in sportbeoefening in het kader van de maatschappelijke ontwikkeling van een land. In 2005, het internationale VN-jaar van sport en lichamelijke opvoeding, is er mondiaal aandacht gevraagd voor de kracht van sport voor ontwikkelingssamenwerking (OS). De projecten schieten nu overal ter wereld als paddenstoelen de grond uit. 2 DE INSPIRATIE- EN INNOVATIEGROEP Deelnemers aan de Inspiratie- en Innovatie (I-I-)groep zijn prominente en betrokken Nederlanders uit de sport, politiek, media, overheid, het bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties. Zij zien voor sport een belangrijke rol weggelegd voor het realiseren van millenniumdoelen en voor her creëren van draagvlak voor ontwikkelingssamenwerking in Nederland. De leden dragen met kennis, kunde, netwerken en ervaring bij aan de sector door de ontwikkeling van ideeën en initiatieven. Deelname is op persoonlijke titel. 3 MISSIE VAN DE INSPIRATIE- EN INNOVATIEGROEP De I-I-groep ontwikkelt nieuwe strategieën en ideeën om het thema Sport & OS in Nederland een impuls te geven. Het informeren van passieve en actieve sporters in Nederland over Sport & OS zal leiden tot een hogere bekendheid en waardering; zodoende ontstaat draagvlak voor activiteiten van sportbonden en NGOs.
1
Het inspireren en motiveren van beslissers en beïnvloeders om kansrijke sport en OS initiatieven te starten, is een tweede doel. Ten derde ontwikkelt de I-I-groep innovatieve ideeën en activiteiten om de kwaliteit van Sport & OS projecten te verhogen. Het stimuleren van samenwerking tussen leden van het Netwerk Sport & OS en de overdracht van kennis en ervaring dient dit doel. De I-I groep kan gevraagd en ongevraagd advies uitbrengen aan het ministerie van VWS en Buza en aan NCDO over de te volgen koers in het Sport en OS programma. De I-I-groep identificeert activiteiten die effectief zijn en verkent mogelijkheden om deze activiteiten te financieren en implementeren. 4 VISIE Gezien het aldoor toenemend belang van sport in onze samenleving, de potentie van sport voor ontwikkelingssamenwerking en de toegenomen interesse van bedrijven in OS in het kader van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, zullen de kansen voor Sport & OS projecten in de toekomst sterk toenemen. De I-I-groep heeft als toekomstvisie dat in Nederland passieve en actieve sporters de meerwaarde van Sport & OS inzien, sportbonden en hun sponsoren Sport & OS geïntegreerd hebben in hun beleid en activiteiten en dat organisaties die actief zijn op dit terrein samenwerken en kennis en ervaring delen. 5 WAARDEN VAN DE INSPIRATIE- EN INNOVATIEGROEP De I-I-groep is een informele daadkrachtige groep met korte lijnen om zodoende snel tot actie te kunnen overgaan. Een open houding, respectvol, inspirerend, innovatief, daadkracht en een gezonde dosis humor zijn basiswaarden van de groep. De I-I-groep ontwikkelt ideeën die door NCDO en andere organisaties in het veld geconcretiseerd en geïmplementeerd kunnen worden. 6
MOGELIJKE DOELSTELLINGEN EN ACTIVITEITEN a) Het identificeren van mediakanalen en het initiëren/stimuleren van activiteiten om de bekendheid en waardering van Sport & OS te verhogen. b) Het stimuleren van samenwerking tussen de Nederlandse netwerkleden sport en ontwikkelingssamenwerking en het benutten van kennis. c) Het verkennen van nieuwe financieringskanalen voor Sport & OS projecten.
ad a) Bekendheid en waardering Sport & OS verhogen De I-I-groep kan de kernboodschap die gecommuniceerd zou moeten worden formuleren en kansrijke activiteiten benoemen om Sport & OS voor het voetlicht te brengen. Hoe zou dat eruit kunnen zien?
De I-groep kan het WK 2010 benutten voor voorlichting over Sport & OS. Ook andere grote sportmomenten zoals de Olympische Spelen en Wereld Kampioenschappen zijn kansrijk om het thema onder de aandacht te brengen bij een groot publiek.
2
Sleutelfiguren en beslissers uit de sportsector, ontwikkelingssector, politiek en media kunnen door de I-I-groep gestimuleerd worden om Sport & OS op de agenda te zetten. De I-I-groep kan de sportsector, sportmedia en sportsponsoring op bestuurs- en directieniveau informeren over en inspireren door tijdens (in)formeel overleg over het thema te communiceren. Leden van de I-I-groep kunnen aandacht voor het thema vragen door deelname als gastdocent aan de Masterclass (zie onder), dialoog, publieke evenementen, media activiteiten en door eigen netwerken te informeren en interesseren. Column schrijven namens I-I groep of in media-uitingen aandacht aan het thema besteden.
ad. b Het stimuleren van samenwerking en benutten van kennis Om de kwaliteit van Sport & OS projecten te verhogen is meer samenwerking vereist tussen organisaties in het Netwerk Sport & OS. Bovendien zouden Netwerkleden meer gebruik moeten maken van de kennis en ervaring die aanwezig is. De I-I-groep identificeert activiteiten die hier toe leiden. Daarnaast kunnen individuele I-I-groep leden hun kennis overdragen aan de leden van het Netwerk Sport & OS. Hiervoor is bijvoorbeeld de Masterclass Sport & OS geschikt. Deze wordt door de NCDO in 2008 ontwikkeld om samenwerking tussen betrokkenen te stimuleren en leereffecten te verhogen. De Inspiratie- en Innovatiegroep Sport & OS heeft een vliegwielfunctie, een katalyserende werking naar de deelnemers van het netwerk Sport en OS. Leden kunnen bijvoorbeeld als gastdocent optreden bij een onderdeel van deze Masterclass. De Masterclass bestaat uit lectures en werkateliers waarin actuele ontwikkelingen rond sport en OS en draagvlakversterking centraal staan. Tijdens de lectures belichten gastsprekers (van binnen en buiten de ontwikkelingssector) innovatieve en actuele onderwerpen gerelateerd aan sport & OS. Aansluitend aan de lectures worden werkateliers georganiseerd. Tijdens deze optionele interactieve bijeenkomsten wordt in een kleine groep dieper ingegaan op het thema van de lecture. Mogelijke onderwerpen voor deze Masterclass: - thematische focus: gender, gezondheid, onderwijs - sponsoring - draagvlak en media - M&E - communiceren van resultaten ad. c. Structurele financiering Kansrijke initiatieven uit de Nederlandse sportsector kunnen gestimuleerd worden door een structurele financiering. De I-I-groep verkent en identificeert mogelijke opties en adviseert zo mogelijk derden over de oprichting en koers van fonds/financieringsregeling. Een idee geopperd tijdens de voorbereidende gesprekken is bijvoorbeeld om een ‘0,8 % financieringsregeling’ in te richten waar Nederlandse sportorganisaties met kansrijke initiatieven een aanvraag kunnen indienen. Middelen voor dit fonds/financieringsregeling zouden deels uit de overheidsbegroting en deels uit het bedrijfsleven komen. 0,8% komt voort uit de internationale 0,8% norm voor OS.
3
Vier jaar lang wordt 0,8% van het OS budget en 0,8% van het sportbudget hiervoor beschikbaar gesteld. De I-I-groep stimuleert grote bedrijven, die gekoppeld zijn aan de Nederlandse sportsector (denk aan sponsors van bonden, betaald voetbalclubs en grote sportevenementen), 0,8% van hun sponsorbudget beschikbaar te stellen aan deze 0,8% financieringsregeling. Via deze 0,8% regeling wil Nederland zichzelf ook internationaal weer duidelijk positioneren. Deze 0,8% regeling kan een stimulans zijn voor andere landen om op een zelfde wijze meer aandacht voor sport en OS te vragen. Kernwoorden voor dit ‘0,8% fonds’ : Samenwerking stimuleren door gezamenlijke projectaanvragen te stimuleren. Heldere gemakkelijke aanvraagprocedure toegankelijk voor sportbonden Duidelijke M&E richtlijnen en criteria. Een duidelijk gelinkt M&E methode aan deze 0,8% biedt NL kansen om effectmetingen te doen en ook hier internationaal een bijdrage te leveren. Naast het ontwikkelen van ideeën voor nieuwe fondsen kan de I-I-groep ook om input gevraagd worden voor de inzet van Sport & OS overheidsgelden die beschikbaar komen. Een ander idee dat door de I-I groep uitgewerkt kan worden is de ‘Sport & OS Effie Award’ (werktitel). De Effie is een bekende reclameprijs die kijkt naar de effectiviteit van reclames (worden beoogde doelen bereikt?). Aangezien een zwak punt van de Sport & OS sector is dat er vaak onvoldoende inzicht is in de effectiviteit van inspanningen, kan een prijs met heldere beoordelingscriteria, een gezond competitie-element en een aansprekende jury een forse kwaliteitsimpuls betekenen. Neveneffect is verhoging van de bekendheid en waardering van Sport & OS in Nederland. Een Award kan mogelijk gekoppeld worden aan een Fonds om zodoende enerzijds de kwaliteit van projecten te verbeteren en anderzijds de resultaten van sportprojecten binnen OS breed te communiceren. 7 WERKWIJZE De I-I-groep is een nieuw initiatief van NCDO. De I-I-groep komt 2-3 keer per jaar bijeen om gezamenlijke ideeën te ontwikkelen. Leden nemen deel op persoonlijke titel. Ze dragen hun ideeën uit over Sport & OS in hun communicatie. NCDO faciliteert de I-I-groep en ondersteunt waar mogelijk en wenselijk bij de implementatie van ideeën. 8 PLANNING Op grond van de eerste bijeenkomst 13 november wordt de meerjarenplanning nader ingevuld en wordt gekozen wat het eerste initiatief van de I-I-groep zal zijn. 2007 Vaststellen missie, visie en activiteiten Lancering I-I-groep Start ontwikkelen Masterclass Inventariseren kansen 2008 Aandacht voor Sport & OS in media via gerichte acties I-I-groep Masterclass organiseren & kansrijke middelen
4
2009 2010
-
Ontwikkelen Sport & OS Award Verkenning mogelijkheid fonds en plan oprichting Implementatie fonds en Award Communiceren resultaten en effecten
9 DISCUSSIEPUNTEN, IDEEËN EN ‘EISEN’ Uit de voorgesprekken met leden van de I-I groep zijn onderstaande ‘eisen’ en discussiepunten gedestilleerd. Tijdens de eerste bijeenkomst op 13 november 2007 worden deze besproken. Eisen: Efficiënt vergaderen: goede voorbereiding, duidelijke agenda. Actie: niet praten maar doen. Er moet echt wat gebeuren. En het moet impact hebben. Ideeën Sterkere vertegenwoordiging in de I-I groep vanuit de media. De tijd is rijp om het bedrijfsleven te benaderen, Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen staat hoog op de agenda. Ontwikkel een workshop of training voor NGOs/netwerkleden over het starten van partnerships met bedrijven. De I-I-groep kan richting PUM lobbyen om sport en OS op te nemen in hun programma. Gerichte acties richting bijvoorbeeld War Child, Unicef, VNO/NCW om het thema hoger op de agenda te zetten. Nederlandse sportverenigingen kampen met problemen op het gebied van diversiteit. Er is een andere aanpak nodig om allochtonen aan te spreken, anders raak je ze kwijt. Dat besef is gegroeid in Nederland. Sport & OS kan ook bijdragen aan integratie. Elk jaar gaan de BVO’s een week op vakantie, bijvoorbeeld naar Rhodos. Maak daar nu eens wat anders van. Bijvoorbeeld een sport clinic geven in een OS land. Ga met 10 BVO’s naar Zuid Afrika en geef 4-5 dagen sportles met achterliggende opdrachten. Daar is sport uitstekend geschikt voor. Een dergelijke actie moet natuurlijk goed voorbereid worden. Alle bonden hebben een eigen blad, eigen middelen en eigen activiteiten. Je zou Sport&OS op een structurele manier in deze middelen en activiteiten moeten integreren. Communiceer wat al is gerealiseerd. Laat succesvolle projecten zien in een omgeving waarbij mensen zich iets kunnen voorstellen. Het Nederlandse publiek moet het gevoel hebben “Ja, het is goed dat energie in Sport & OS steken.” Discussiepunten Waar moet het accent liggen: op (politieke) lobby of juist op voorlichting en beïnvloeding van Nederlanders via de Media? Welke boodschap willen wij met de I-I-groep overbrengen? En wat is effectief/haalbaar? Moet je bij Sport & OS niet eerst een stap terug doen: als er in Nederland al te weinig besef is waarom iemand zelf zou sporten, kun je niet verwachten dat Nederlanders begrijpen dat sport een middel is voor OS, daar is educatie voor nodig. Leden van het netwerk Sport & OS richten zich steeds meer op voorlichting, naast de reguliere fondsenwerving, bijv. op scholen. Hoe kan de I-I-groep voorlichting in gang zetten zonder andere organisaties voor de voeten te lopen?
5
Moet de I-I-groep nieuwe projecten initiëren of moet de I-I-groep alleen afgeronde en lopende initiatieven in de schijnwerpers zetten? Bewustwording door voorbeelden van bestaande projecten/ organisaties kan gezien worden als promotie voor een bepaald project. Hoe garandeert de I-I-groep de kwaliteit van de organisatie waar veel aandacht naar uitgaat? Is een Masterclass een goed idee of moet de I-I groep zich beperken tot lobby en promotie? Klein starten of juist beginnen met een actie die veel impact heeft? De oprichting van de I-I-groep wordt 13 november bekend gemaakt via een persbericht. Wanneer is een geschikt moment om voor het eerst ‘groots’ naar buiten te treden? (bijvoorbeeld via een TV-programma).
6
