www.ambiq.nl
Integraal samenwerkingsproject Tactus – Ambiq (2010-2012, e.v.)
Februari 2013
Inhoud Geschiedenis samenwerking Ambiq-Tactus Visie en uitgangspunten Beleid Plannen 2013 e.v. Vragen
Geschiedenis Begin 2010 Medio 2010 Vanaf sept ‘10 Oktober 2010 2011 2011 Medio 2011 Medio 2011 Najaar 2011 2012
Eerste verkennende gesprekken Start project Nulmeting met SumID-Q Training gedragswetenschappers en managers, training taakhouders Inzetten psycho-educatie op alle groepen Formaliseren samenwerking in Samenwerkingsovereenkomst RvB’s Start uitgifte nieuwsbrief Start project Drenthe Opzetten ondersteuningsstructuur taakhouders Ontwikkelen gezamenlijk behandelaanbod, borgen samenwerking toekomst, uitgewerkte visie op middelenbeleid, overigen
Visie en uitgangspunten
Doelen middelenbeleid Reduceren aantal problematische gebruikende cliënten Leidraad m.b.t. middelengebruik Eenduidigheid en kwaliteit van zorg Integrale aanpak van cliënten met LVB en problematisch middelengebruik
Doelgroepen Cliënten Ambiq: – Kinderen en jongeren (12+, 12-) – Volwassenen – Ouders/systeem Medewerkers Ambiq - Groepsleiders - Taakhouders - Gedragswetenschappers en managers
Definitie middelen
Alle middelen die verslavingsproblematiek kunnen veroorzaken, bijv. alcohol, drugs, medicatie, seks, gokken, games en internet.
Visie Middelengebruik is geen contra-indicatie Middelenafhankelijkheid is wel contra-indicatie • Bieden van gezonde en veilige omgeving • Voorkomen dat middelengebruik belemmerend werkt in behandeling • Zowel preventie, (vroeg)signalering, begeleiding en behandeling • Passend traject inzetten bij middelengebruik
Uitgangspunten middelenbeleid
Middelengebruik mag niet leiden tot verstoring van de behandeling Middelengebruik moet ontmoedigd worden Een drugsvrije organisatie is een illusie
Uitgangspunten middelenbeleid (2) Verslaving is een complex samenspel van biologische, psychologische en sociale factoren. Dit vraagt op gebied van middelenbeleid een uitwerking op de pijlers: – Middel – Mens – Milieu
Kern integrale aanpak middelengebruik Binnen een integrale aanpak zijn de volgende elementen op efficiënte wijze aan elkaar verbonden: Goed onderbouwd middelenbeleid Trainingsprogramma medewerkers Structurele voorlichting aan jongeren en ouders Vroegtijdige signalering Passende begeleiding bij signalering gebruik Laagdrempelig behandelaanbod voor probleemgebruikers Effectonderzoek
Werkzame factoren in aanpak De wil tot samenwerking Werken in co-productie (korte lijnen) Verbinden van good practises (open en alert, Sumid, Stoplichtmodel)
Visie op middelengebruik Integraal middelenbeleid
Preventie Niet-gebruik aanmoedigen door vergroten kennis en vaardigheden Voorlichting aan jongeren
Ouderbijeenkomsten
Selectieve preventie
Behandeling
Signaleren en begeleiden experimenteer gebruik
Signaleren en begeleiden problematisch gebruik
Signaleren misbruik en toeleiden naar behandeling
Voorlichting op maat
Deskundigheidsbevordering medewerkers
Behandelaanbod
Op basis van: Open en Alert, handboek implementatie
2010: start en nulmeting Startbijeenkomst Training gedragswetenschappers en managers Training taakhouders Nulmeting met SumID-Q
Speerpunt 2011: psycho-educatie
Alle groepen zijn benaderd Taakhouder en preventiewerker bereiden voorlichting-op-maat voor Flexibele inzet uren: soms ook consultatie op casusniveau of deskundigheidsbevordering
Speerpunt 2012: Continueren en inbedden beleid Clustermanager en gedragswetenschapper plus 2 taakhouders vormen projectgroep o.l.v. intern projectleider Zij bespreken min. 4 keer per jaar ontwikkelingen en zijn verantwoordelijk voor: – Beleid blijvend onder de aandacht brengen en PCK actueel houden – Deskundigheidsbevordering – Structurele samenwerking verslavingszorg
Continueren en inbedden beleid (2) Stuurgroep Ambiq-Tactus Interne projectgroepen Overijssel en projectgroep Drenthe V.a. 2012 interne projectleider Ambiq Ondersteuningsstructuur taakhouders: intervisiebijeenkomsten en training nieuwe taakhouders
2012: overige activiteiten Trainingen nieuwe taakhouders (6 en 20 maart 2012) Ontwikkeling en gebruik voorlichtingskoffer ambulante zorg Uitwerken psycho-educatie gezinshuizen, systemische aanpak (betrekken ouders) Psycho-educatie overige groepen
2012: overige activiteiten (2) Ontwikkelen gezamenlijk behandelaanbod (Business case) Voltooiing beschrijving middelenbeleid Ambiq Intervisie taakhouders
2013: geplande activiteiten Evaluatie pilot 2010-2012 Overijssel en Drenthe Verbinding projecten Overijssel en Drenthe Verbinding middelenbeleid en project E-hulp Ambiq (online hulpverlening, Apps) Start multidisciplinaire diagnostiek en behandelteam t.b.v. integrale behandeling Nader uitwerken Businesscase Hoe verder na 2013
Do’s en Dont’s Project Wel doen: - Gebruik maken van evidence-based en best practise methoden - Alle lagen van de organisaties betrekken - Alle onderdelen van de integrale aanpak efficiënt verbinden - Werken aan gezamenlijk doel en belang - Blijven (door)ontwikkelen
Niet doen: - Denken dat je de wijsheid in pacht hebt - Beleid van hogerhand opleggen of juist zoeken naar 100% draagvlak (is er niet) - Te snel gaan/ te weinig aandacht voor inbedding (veranderproces kost tijd)
Conclusie Een integrale aanpak vergt een structurele visie en investering op preventie, behandeling en beleid, die wordt uitgewerkt en doorgevoerd met en door alle lagen van de organisatie. Expertise-uitwisseling en (de wil tot) samenwerking tussen LVB en verslavingszorg zijn hierin onmisbaar.
Bedankt voor jullie aandacht! Rianca den Ouden, Projectleider LVB Tactus, afdeling Zorgontwikkeling
Frank Nijhuis Programmaleider innovatie en kwaliteit Ambiq
T 06-10766203 E
[email protected]
T 06-14527867 E
[email protected]
