Institucionální rozvojový plán Filozofická fakulta JU

Institucionální rozvojový plán Filozofická fakulta JU 2013

Institucionální rozvojový plán FF JU  č. 1 Myšlenková mapa tvůrčí činnosti pro novější ústavy Filozofické fakulty JU  č. 2 Příprava studijního oboru nově vytvořeného Ústavu germanistických

areálových studií  č. 3 Internacionalizace FF JU  č. 4 Fundraising a další prvky vícezdrojového financování FF JU  č. 5 Monitoring klíčových zaměstnavatelů absolventů FF JU jako základ

budoucího Kariérního centra FF JU  č. 6 Vypracování kariérního řádu a zavedení jednotného systému hodnocení

akademických pracovníků na FF JU  č. 6 Průřezový: Ustavení univerzitního nakladatelství a příprava jeho činnosti

č. 1 Myšlenková mapa tvůrčí činnosti pro novější ústavy Filozofické fakulty JU

Cíl projektu  formulace prioritních vědeckých aktivit novějších ústavů FF JU  ujasnění konkrétních možností rozvoje šesti vybraných ústavů FF JU, zejména s cílem posílit vztah vědy a výuky  vypracování mapy tvůrčích činností šesti vybraných ústavů FF JU


Plnění cílů projektu a indikátory  6 ks map tvůrčí činnosti (4 ks pro stávající ústavy a 2 ks pro ústavy nově vzniklé) - splněno


Udržitelnost  vytvoření koncepce rozvoje a aktivit ústavů (map tvůrčích činností), jež bude v dalších letech prohlubována konkrétními aktivitami v oblasti vědy, vzdělávání, grantových aktivit apod.  mapy budou využívat ústavy při tvorbě dlouhodobějších strategických projektů ústavů

č. 2 Příprava studijního oboru nově vytvořeného Ústavu germanistických areálových studií

Cíl projektu  vznik nového pracoviště, projednání a schválení koncepce  příprava akreditačních materiálů a jejich předložení Akreditační komisi ČR  sestavení týmu pracovníků i ze zahraničních pracovišť, která se budou na zajišťování výuky podílet  rozšiřování stávajícího knihovního fondu nezbytného pro výuku


Plnění cílů a indikátory  vypracování akreditačních materiálů v souladu s koncepcí nového pracoviště akreditační materiály (příloha) - splněno  sestavení týmu vyučujících, rozjezd vlastní výuky v AR 2013/2014 - splněno  navázání, resp. prohloubení spolupráce se spolupracujícími zahraničními (německými) institucemi - splněno  rozšiřování stávajícího knihovního fondu - splněno


Udržitelnost  financování v dalších letech bude zabezpečeno ze zdrojů Ústavu česko-německých areálových studií a germanistiky a z prostředků FF JU

č. 3 Internacionalizace FF JU

Cíle projektu  podpořit studentské mobility v rámci bilaterálních smluv o přímé spolupráci mezi vysokými školami, popřípadě formou "free movers“  podpořit výjezdy akademických pracovníků, zejména těch, kteří se podílejí na výuce ve studijních programech směřujících k udělení titulu "double degree„  příprava společného studijního programu s Universität Passau umožňujícího získat titul „double degree“.


Plnění cílů a indikátory  plánovány byly výjezdy celkem 5 studentů (1x Kanada, 1x Velká Británie, 3 x Francie) v délce 24 studentoměsíců, stipendium vyplaceno v celkové výši 332 500, Kč pro 5 studentů na 20 měsíců - splněno  celkem 5 akademických pracovníků uskutečnilo 7 výjezdů (6 x Francie, 1 x Itálie) v délce 33 výukových dnů - splněno  plánovány byly celkem 4 jednodenní/dvoudenní mobility (konzultační a přípravné návštěvy) na Universität Passau - nebylo nutné realizovat vhledem k individuálnímu příjezdu zástupce partnerské univerzity a příjezdu delegace zástupců partnerské univerzity na JU.


Udržitelnost  učitelské a studentské mobility bude FF JU podporovat i v následujících letech za využití několika zdrojů (ERASMUS, IRP a vlastní fakultní zdroje - stipendijní fond). Stejně tak fakulta hodlá podporovat učitelské a studentské mobility v rámci akreditovaných oborů double-degree.

č. 4 Fundraising a další prvky vícezdrojového financování FF JU

Cíle projektu  sestavení realizačního týmu  vyškolení pracovníků na poli fundraisingu  vytvoření SWOT analýzy pro fundraising  vytvoření právního zázemí pro fundraising  vytvoření etického řádu pro fundraising  vytvoření SWOT analýzy možností zapojení ústavů FF JU do doplňkové činnosti


Plnění cílů a indikátory  na realizaci se účastnili členové vedení FF JU, pracovnice oddělení pro vědu a výzkum FF JU a spolupracovali ředitelé a ředitelky jednotlivých ústavů FF JU - splněno  školení proběhlo v rámci Asociace děkanů filozofických fakult na Filozofické fakultě Univerzitě Palackého v Olomouci 5.- 6. 11. 2013 - splněno  SWOT analýza pro fundraising byla vypracována  návrh smlouvy pro získávání finančních prostředků ve prospěch FF JU byl vypracován - splněno  byl vypracován návrh základních zásad pro fundraising - splněno


Udržitelnost  Filozofická fakulta JU se na základě provedených analýz bude pokoušet získávat finanční prostředky z různých zdrojů, další finanční zabezpečení aktivity není nutné.

č. 5 Monitoring klíčových zaměstnavatelů absolventů FF JU jako základ budoucího Kariérního centra FF JU

Cíle projektu  sestavení realizačního týmu projektu  vytvoření aktuální databáze klíčových zaměstnavatelů absolventů FF JU  vyhodnocení ankety a poznatků z ní vzešlých  příprava a svolání prvního pracovního setkání představitelů oslovených firem a institucí  vyhodnocení projektu


Plnění cílů a indikátory  pracovní realizační tým byl vytvořen - splněno  došlo k oslovení zaměstnavatelů absolventů FF JU a vytvoření jejich databáze, včetně anketního dotazníku - splněno  zpracováno vyhodnocení ankety a analýza jejích výsledků - splněno  svolání prvního pracovního semináře vedení FF JU a představitelů oslovených firem, institucí (archiváři) - splněno  vyhodnocení získaných poznatků ze semináře a jejich implementace do činnosti fakulty, zejména v souvislosti s přípravou vytvoření Kariérního centra FF JU - splněno


Udržitelnost  spolupráce s významnými zaměstnavateli absolventů FF JU bude probíhat i po ukončení tohoto projektu a bude zajišťována z vlastních prostředků fakulty, zejména prostřednictvím zamýšleného Kariérního centra FF JU.

č. 6 Vypracování kariérního řádu a zavedení jednotného systému hodnocení akademických pracovníků na FF JU

Cíle projektu  sestavení týmu pracovníků, kteří budou odpovědni za zpracování kariérního řádu  tvorba fakultního kariérního řádu a jeho schválení  explicitní definování pedagogických a vědeckých činností na úrovních profesor, docent, odborný asistent, asistent, vědecký pracovník a stanovení jejich jednotné pracovní náplně  zavedení jednotného systému hodnocení akademických a vědeckých pracovníků


Plnění cílů a indikátory  pracovní realizační tým byl vytvořen - splněno  vypracována definice pedagogických a vědeckých činností na úrovních profesor, docent, odborný asistent, asistent, vědecký pracovník a jejich pracovních náplní - splněno  schválení fakultního kariérního řádu a jednotného systému hodnocení – proběhlo částečně podle stávajících pravidel, protože aplikace nového systému má návaznost na výsledky získané při testování metodiky v rámci činnosti pracovní skupiny JU, jíž se fakulta účastní - splněno částečně


Udržitelnost  Příprava a schválení kariérního řádu bude na fakultě i nadále probíhat. Pracovníci fakulty jsou zapojeni do činnosti pracovní skupiny pro přípravu systému hodnocení akademických pracovníků, která byla na JU ustanovena. Získané poznatky budou zaneseny do fakultních předpisů. Uvedená činnost bude financována z fakultních prostředků.

č. 6 Ustavení univerzitního nakladatelství a příprava jeho činnosti (průřezový projekt)

Cíle projektu  příprava koordinačního týmu  statut nakladatelství JU a smlouva o spolupráci s nakladatelstvím Academia na vydávání neperiodických publikací  ustavení redakční/vědecké rady, redakčního kruhu a výkonné redakce, včetně výběru šéfredaktora  sestavení makety edičního plánu, příprava edičních řad


Plnění cílů a indikátory  seznam členů koordinačního týmu (Opatřením rektora R232) - splněno  vytvořen statut a uzavřena smlouva o spolupráci na vydávání neperiodických publikací - splněno  ustanovení redakční/vědecké rady, redakčního kruhu, výkonné redakce s vybraným šéfredaktorem (obsazeno výběrovým řízením) - splněno  připravena maketa edičního plánu a edičních řad - splněno


Udržitelnost  šéfredaktor univerzitního nakladatelství EPISTEME podal v rámci vyhlášení IRP na rok 2014 projekt Zahájení činnosti univerzitního nakladatelství. Tento projekt byl přijat k řešení

Institucionální rozvojový plán Filozofická fakulta JU

Recommend Documents