Inspelen op de toekomst. EcoCare Mileutechniek bouwt de eerste snellaadstations in Nederland. Wie heeft de Macht anno 2013?

WINTER 2013

Zakelijk magazine voor: Alphen aan den Rijn, Bodegraven, Boskoop, Ter Aar, Nieuwkoop, Rijnwoude, Woubrugge

EcoCare Mileutechniek bouwt de eerste snellaadstations in Nederland

Inspelen op de toekomst Ovendo naar hoger niveau

Wie heeft de Macht anno 2013?

Grant Thornton’s Beaujolais primeur

333 TRAVEL.NL DE INDIVIDUELE VERRE REIZEN SPECIALIST

Mogen wij ons even voorstellen ? Wij zijn Arno van Uffelen en Frangken Tuhumena, de directie van 333TRAVEL, de individuele verre reizen specialist. 13 jaar geleden werd de reisorganisatie opgericht door Arno, sindsdien is het bedrijf flink gegroeid en werd een begrip in de verre reizen markt als directseller via internet. In 2010 is Frangken in het bedrijf gekomen en werken we als compagnons met veel passie, enthousiasme en gedrevenheid om mooie individuele verre reizen te ontwikkelen en aan te bieden. Momenteel bezorgen we jaarlijks minimaal 40.000 klanten een mooie verre reis en daar zijn we best trots op. We hebben dit jaar de Zoover Award “populairste verre reizen aanbieder” gewonnen.

Wij onderscheiden ons als bedrijf omdat we verschillende reis labels hanteren. 333Bestsellers:

333Trendy:

staat voor een scherpe prijs en een hoge kwaliteit. Bijvoorbeeld een mooie reis naar Bali inclusief hotel, vluchten, transfers en Nederlandssprekende reisleiding bieden wij vanaf € 899,- p.p. Ook complete indviduele rondreizen voor stellen of het gezin bieden we reeds vanaf € 1099,- p.p.

333Pure: kies dit label als u geïnteresseerd bent in de puurheid van onze bestemmingen en wilt u verblijven in karakteristieke en sfeervolle accomodaties

is verblijven in luxe en trendy en hippe hotels en villa’s.

333Flexible: dit zijn reizen op maat geheel naar uw wensen of u kunt een combinatie laten samenstellen van onze labels. Bijvoorbeeld de rondreis op basis van 333Bestsellers en de laatste week in een Trendy en luxe hotel. Bij 333TRAVEL.nl is heel veel mogelijk.

Wij zoeken bedrijven als partners waarbij we u en uw medewerkers speciale voordelen willen geven. Bent u geinteresseerd, stuur ons een mail via [email protected] .

groeten, Met hartelijke reis 333TRAVEL.nl a Frangken Tuhumen Arno van Uffelen &

+ + Bezoek aan 12 nationale parken en monumenten + + Twee overnachtingen in een tentenkamp in Yosemite + + San Francisco, subtropisch San Diego en glitter en glamour van Las Vegas

GRAND TOUR NATUURWONDEREN WEST AMERIKA 21-daagse fly drive Amerika (inclusief vluchten en hotels)

Amerika heeft een ruime collectie aan natuurwonderen en indrukwekkende landschappen. Woestijnen, canyons, diepe wouden, gletsjers en meren wisselen elkaar af.

Gedurende deze reis bezoekt u o.a. de wereldberoemde Grand Canyon. Laat u betoveren door Arches, Bryce en Zion National Park en ervaar de Navajo cultuur in Monument Valley. De overweldigende natuur zal worden afgewisseld met hippe steden als San Francisco en Los Angeles. Dit alles zal deze reis tot een onvergetelijke ervaring maken. (exclusief autohuur vanaf v.a. € 25,- per dag)

Reiscode: v.a.

R7008

€ 1499 p.p.

333 TRAVEL.NL DE INDIVIDUELE VERRE REIZEN SPECIALIST

9.2

++ ++ ++ ++ ++ ++

5 faciliteiten voor een 4 prijs Groot zwembad direct aan het strand Op wandelafstand van het centrum van Kuta Zeer geliefd bij Nederlanders Dagelijks vertrek mogelijk Dagelijks verlengen v.a. € 41 p.p.p.n.

Reiscode: A237 v.a.

€ 1049 p.p.

DISCOVERY KARTIKA PLAZA BALI 10-daagse strandvakantie Kuta

Het Kartika Plaza wordt omringd door tropische tuinen en wuivende palmbomen. U kunt heerlijk eten in de verschillende restaurants en het vriendelijke personeel zorgt ervoor dat het u aan niets ontbreekt. Deluxe kamer Klassiek ingerichte kamer met balkon dat uitzicht biedt over de tuin. De kamer heeft airco, flatscreen tv, gratis wifi-internet, minibar en een kluisje. De badkamer heeft een douche, toilet en föhn. Oceanfacing kamer Deze kamer is gelijk aan de deluxe, maar biedt (zij)zeezicht. Private garden room Ook deze kamer is gelijk aan de deluxe, maar is gelegen op de begane grond en heeft een terras dat direct toegang tot de tuin biedt. De badkamer beschikt over een bad met douche.

Inclusief: • • • • • •

Voor meer info en boekingen:

333travel.nl/A237

Voor meer Indonesië reizen zie 333TRAVEL.nl

Vlucht Amsterdam - Bali v.v. Luchthavenbelasting Transfer vliegveld - hotel v.v. 7 overnachtingen Discovery Kartika Plaza Dagelijks ontbijtbuffet Nederlandssprekende reisleiding

Onderneming van het Jaar verkiezing Onder leiding van Pierre Wind zal de soep waarschijnlijk nét zo heet worden gegeten als dat hij wordt opgediend. De beroemde TV kok en culinaire wervelwind neemt ons tijdens de VOA nieuwjaarsbijeenkomst mee voor een kijkje in de keuken bij de drie genomineerden voor de verkiezing ‘Onderneming van het Jaar’. Met het Recept van Succes; bezoek van de Smaakpolitie en een wervelend muzikaal spektakel. Zorg dat u erbij bent op 9 januari in theater Castellum!

Het Nieuwe Werken… En nu doorpakken!

Op 30 januari organiseert de VOA een bijeenkomst met presentaties en praktijkvoorbeelden hoe u Het Nieuwe Werken ook in uw organisatie echt kunt laten werken. Hoe versterkt Het Nieuwe Werken uw MVO-beleid? Hoe bespaart u kosten terwijl u medewerkerstevredenheid stimuleert? Komt dat zien!

VOA Magazine

Bekijk het magazine online! www.VOAonline.nl

VOA agenda

Barometer Economisch Actie Plan 2013

9 januari 2014 VOA NIEUWJAARSBIJEENKOMST Verkiezing Onderneming v/h Jaar Van 15:30 tot 19:00 uur Locatie: theater Castellum

Het Economisch Actie Plan 2013 (EAP) kent tien doelstellingen en hieruit voorvloeiend 35 prestatiedoelen. Deze 35 prestatiedoelen zijn een gezamenlijke verantwoordelijkheid van de gemeente Alphen en de VOA. DOELSTELLING

ACTIEPUNTEN

BEREIKT

Oprichting Stichting Economisch Aktieplan 2013

25 Flexwerkplekken voor Alphense Ondernemers

✓

Integratie alle ondernemers gerelateerde zaken in het Ondernemingshuis

✓

Start en verstrekking 10 VOA Ondernemers Micro Kredieten Start begeleiding 1e 10 VOA starters

✓

Start 1e leergang VOA Businessschool

6 februari 2014 VOA STARTERSBORREL Van 16:30 tot 17:30 uur Locatie: n.n.b.

Start VOA Employment eerste 10 40-plussers aan het werk Bijdrage Gemeente inzake Ondernemersactviteiten Hogere deelname Alphense bedrijven aan aanbestedingen

Aparte bedrijfsbezoeken bij alle Bouw en Vastgoed gerelateerde bedrijven uit VOA-Denktank

Oprichting Innovatiebroedplaats

Innovatiefonds Eur 100 K (Alphen georiënteerd, subsidie onderzoek)

Oprichting begeleiding/lobby organisatie voor deelname ondersteuning aanbestedingen 100 % transparantie in aanbestedings- en besluitvormingsproces met name bij de niet-Europese aanbestedingen geborgd in nieuw aanbestedingsbeleid

30 januari 2014 VOA BIJEENKOMST HET NIEUWE WERKEN EN NU DOORPAKKEN! Van 16:00 tot 18:00 uur Locatie: iFlow Ondernemingshuis

✓

6 februari 2014 VOA NETWERKBORREL Van 17:30 tot 18:30 uur Locatie: n.n.b.

Kennisverbinder aanstellen Fysieke innovatiebroedplaats

Aantrekkelijk bedrijven- en bewonersklimaat

Citymarketingbeleid ABR

Aktief Centrummanagement

Centrummanager benoemd

✓

VOC organisatie vergroten met de 4 Stakeholders

✓

Branding van Alphen (ABR) in woord en beeld vormgeven Citymarketingorganisatie (ABR) en -marketeer benoemd

Wilt u doublures voorkomen? Mail dan uw netwerkevenement naar [email protected]

Toename van passantenstroom in kernwinkelgebied met 5% tijdens regulier meetmoment medio 2014 Leegstand winkels onder het landelijk gemiddelde Verhoging BIZ-bijdrage 2014 Eigentijds Retailbeleid

Introductie Nieuwe Winkelen in fysieke winkels bij 25 winkels in Alphen Nieuwe Retailnota icm online visie

Download als App!

SER ladder principe retail uitwerken naar beleid Eigentijds Kantorenbeleid

Fonds(revolving) ingesteld (ABR + bedrijfsleven) Duurzame renovatie en/of transformatie leegstaande kantorenbeleid definieren Craddle-to-cradle bouwen van 1 bouwproject/verbouwproject

Verbeteren accountmanagement Gemeente

Vergroten capaciteit naar 2 fte

✓

Aantal bezochte bedrijven minimaal 100

✓

Actieve acquisitie

250 Nieuwe arbeidsplaatsen gerealiseerd

VOAonline.nl

Handelsdelegatie Oudshoorn (Z-Afrika) bedrijven acquisitie

Onderlinge afstemming

Ingericht werkgeversservicepunt Rijnstreek

✓

Een extra MBO en/of HBO-opleiding in Alphen aan den Rijn 50% van de vacatures wordt aangeboden aan het WSR Beschikbaarstellen van >50 stageplaatsen

Meer weten over de VOA? www.VOAonline.nl VOA secretariaat, Petra Burgmeijer 0172 - 424 468 [email protected]

VOOR DE TROONOPVOLGERS!

VOOR DE MACHTIGE ALPHENAAR?

VOLVO XC60 V.A. € 45.495 INCL. 21% BTW EN BPM. RAADPLEEG VOOR ADDITIONELE KOSTEN DE VERKOOPVOORWAARDEN OP WWW.VOLVOCARS.NL. LEASEN V.A. € 829 P.M., EXCL. BTW EN BRANDSTOF, O.B.V. FULL OPERATIONAL LEASE, 60 MND, 20.000 KM P.J., VOLVO CAR LEASE: 020-65 873 10 (KANTOORUREN). WIJZIGINGEN VOORBEHOUDEN. GEM. VERBRUIK: 4,5 - 10,7 L/100 KM (22,2 - 9,3 KM/L), GEM. CO2-UITSTOOT RESP. 117 - 249 G/KM.

WILLEM DE ZWIJGERLAAN 39 • 2406 HD ALPHEN A/D RIJN • TEL: 0172-424163 VOLG ONS OP: [email protected] • WWW.HOOFTMAN.NL OOK IN SCHOONHOVEN • WADDINXVEEN • WOERDEN VOLG ONS OP:

COENECOOP 59 • 2741 PH WADDINXVEEN • TEL. 0182 - 642100 [email protected] • WWW.HOOFTMAN.NL WILLEM DE ZWIJGERLAAN 39 • 2406 HD ALPHEN A/D RIJN • TEL: 0172-424163 [email protected] • WWW.HOOFTMAN.NL OOK IN SCHOONHOVEN EN WOERDEN

Alle aanbiedingen gelden zolang de voorraad strekt.

INHOUDSOPGAVE

PAGINA ECOCARE MILEUTECHNIEK

PAGINA LANSIGT

40

PAGINA OVENDO

18

PAGINA WERKGEVERS SERVICEPUNT

24

PAGINA GRANT THORNTON

31

PAGINA VAN DER WERFF / VAN MIL

PAGINA HOGE SCHOOL LEIDEN

PAGINA THEATER CASTELLUM

10

PAGINA RUIMBAAN

27

35

42

PAGINA M+

30

PAGINA LEF

38

PAGINA PURSUE

44

Top 50 is stevig opgeschud

De crisis eist haar tol De lijst der lijsten, de top 50 van machtigste mensen uit Alphen aan den Rijn, is stevig gewijzigd. Bekijk de lijst vanaf pagina 49.

ALPHEN INTOBUSINESS 08

PAGINA FINE FLEUR

57

20

VOORWOORD ACTUEEL

COLUMNS

REPORTAGES EN INTERVIEWS

VOA Nieuws

4

Ondernemende Actualiteiten

14

Lef nieuws

38

Pim Perquin

17

Machiel van der Schoot

23

Ewoud van Winsen

33

Sabine d’Hooghe

39

Stanley de Looze

45

John Vermeer

55

Robert Jan Stoop

59

Coverstory EcoCare Milieutechniek 10 Ovendo

18

Werkgevers Servicepunt Rijnstreek 20 Hoge School Leiden

24

Grant Thornton

27

Mplus

30

Theater Castellum

31

Mercedes Benz

34

Aannemingsbedrijf Van Mil/

EN VERDER

EcoCare Milieutecniek

35

Lansigt

40

Ruimbaan

42

Pursue

44

Golfclub Zeegersloot

47

Top 50 Machtige Alphenaar 2013

49

Wijnkoperij Fine Fleur

57

Business & Style

52

Colofon

58 ALPHEN INTOBUSINESS 09

De nieuwe Top 50 Ik ben een groot muziekliefhebber. Ik stam uit de tijd dat ik wekelijks bij de Alphense platenzaken te vinden was om daar mijn zakcentjes op te maken aan nieuwe platen. Peltenburg, Gé Hofenk, Capi-Lux en Musique zijn een paar namen waaraan ik meerdere keren ‘failliet’ ben gegaan. Steevast nam ik dan elke donderdag de gedrukte nieuwe Nederlandse Top 40 mee. Wie zijn de stijgers en wie de dalers? En hoe zit het met de nieuwe binnenkomers? De Top 40, die sinds 1965 bestaat, is het bewijs dat lijstjes werken. Daar wil ik het met u over hebben, lijstjes. In deze winteruitgave van Alphen IntoBusiness treft u de nieuwe Top 50 van Machtige Alphenaren aan, die dit jaar voor de negende keer wordt gepubliceerd. Een lijst die stevig is opgeschud. Onze lijst is al negen jaar lang regelmatig onderwerp van gesprek. Recentelijk nog tijdens de VOA- bijeenkomst met André Kuipers, waarin voorzitter John Vermeer, zelf de machtigste Alphenaar van 2010, aftredend burgemeester Bas Eenhoorn toesprak. John haalde onze lijst aan en zei dat de burgemeester in 2011 terecht was gekozen door Alphen IntoBusiness als machtige Alphenaar. Lijstjes werken! Sommigen zullen kritiek hebben op noteringen in de lijst. Is het niet hun eigen of geen notering, dan wel die van de ander. Maar zeg nou eerlijk: is dat niet met elk lijstje zo? Mijn dank gaat uit naar de machtige Alphenaar 2012, Machiel van der Schoot. Samen met hem stelde ik de lijst van dit jaar samen. Machiel is hoogstpersoonlijk verantwoordelijk voor de redactie. Ik wens u veel leesplezier, hele fijne feestdagen en een gezond en succesvol 2014 toe. André ten Brink Uitgever

REPORTAGE

EcoCare Mileutechniek bouwt in samenwerking met Fastned de eerste snellaadstations in Nederland

Inspelen op de toekomst Wat was er eerder: de kip of het ei? Moet je nu eerst zorgen voor voldoende elektrische auto’s, of voor voldoende oplaadpunten? Oplaadpunten, vindt EcoCare Milieutechniek. “Binnen twee jaar is elektrisch rijden helemaal ingeburgerd. Daar moet je nu al op inspelen.” TEKST JUDITH KLOPPENBURG l FOTOGRAFIE DE BEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK ALPHEN INTOBUSINESS 10

trisch rijden gaat sneller dan je denkt”, vertellen directeuren Dennis van der Werff en Stanley de Looze. “Nadenken over voorzieningen is daarom belangrijk.” EcoCare Milieutechniek bouwt al zo’n twintig jaar tankstations en ruim vijftig procent van alle Tango-tankstations in ons land zijn door het bedrijf gerealiseerd. Dennis van der Werff: “We hebben een mooie positie in de tankwereld. Om deze te behouden moeten we met onze tijd mee.”

Op dit moment lijkt het misschien nog mee te vallen, maar de brandstofmarkt verandert. De eerste interesse in elektrische auto’s is gewekt en autofabrikanten ontwikkelen steeds mooiere en schonere modellen met interessant fiscaal voordeel. Dit ziet ook EcoCare Milieutechniek, van oorsprong gespecialiseerd in het bouwen van tankstations. “De transitie naar elek-

Nog weinig actie In Europa, waar juist zoveel maatregelen zijn getroffen om co2-uitstoot te beperken, vindt nog weinig actie plaats, constateren de directeuren. “Dat verbaast ons”, vertelt De Looze. “Elektrisch rijden is de toekomst, daar kun je niet omheen. Binnen twee jaar is elektrisch rijden gewoongoed en op de vraag die daar bij hoort moet je nu al inspelen. Elektrisch rijden vergt voldoende oplaadmogelijkheid. En niet alleen in de vorm van thuisladers die de hele nacht nodig hebben, maar snelle laders, waarmee je binnen een kwartier weer op de weg zit.” Met dit idee voor ogen waren de directeuren al in gesprek met een Portugese leverancier van laadpalen (Van der Werff: “De Usain Bolt onder de laadpalen”), toen ze werden benaderd door Fastned, het eerste bedrijf in Nederland dat zich richt op het bouwen van snellaadstations langs de snelwegen. Inmiddels heeft EcoCare voor Fastned de totaalcoördinatie en de bouw van vier snellaadstations verzorgd. In totaal gaat het EcoCare er tweehonderd bouwen.

ze tegen om daadwerkelijk elektrisch te gaan rijden.” Precies de gedachte van EcoCare, wat tot een goede samenwerking leidde. “Je merkt dat Dennis en Stanley affiniteit hebben met het bouwen van snellaadpunten en dat ze het oprecht heel leuk vinden om te doen. Vanaf het begin heeft EcoCare goed meegedacht en zich flexibel en proactief opgesteld. Natuurlijk zijn er in het begin problemen waar je tegenaan loopt, maar EcoCare zorgt er voor dat het treintje steeds sneller en effectiever gaat rijden en dat hebben we nodig.” Snel en efficiënt Richard van Goozen en Bart van Milligen kunnen hier als hoofduitvoerder en werkvoorbereider van het project over meepraten. De EcoCare-medewerkers

‘Het is de enige mogelijkheid om elektrisch rijden tot een succes te maken’

Te weinig oplaadpunten “Het is de enige mogelijkheid om elektrisch rijden tot een succes te maken”, vertelt Joost Hoffman, projectleider bij Fastned. “Veel Nederlanders zien al wel de voordelen: het is schoner en goedkoper. Maar een tekort aan oplaadpunten houdt ALPHEN INTOBUSINESS 11

waren van begin tot eind betrokken bij de voorbereiding en de daadwerkelijke bouw van de eerste vier stations en gaan ook de overige snellaadpunten realiseren. “Het bouwen van een snellaadstation verschilt niet zo veel met de bouw van een regulier tankstation”, vertelt Van Goozen, die zo’n vijfenzeventig Tango-stations bouwde vanuit EcoCare Milieutechniek. “De ALPHEN INTOBUSINESS 12

grootste uitdaging zat hem in het zo snel mogelijk en zo efficiënt mogelijk bouwen. Je moet zorgen voor korte lijnen, duidelijke communicatie en voldoende voorraad.” Omdat EcoCare zowel de civiele als de elektrotechniek kan verzorgen, houdt het bedrijf veel in eigen hand, vertelt Van Milligen. “Dat biedt voordeel voor zowel de uitwerking als de inkoop. Alle materialen

worden op ons eigen terrein opgeslagen, we kopen zoveel mogelijk in bij één leverancier en werken bij iedere bouw met dezelfde partijen. Dit versnelt het proces. In eerste instantie was de planning voor de bouw van een snellaadstation vijf weken. Inmiddels realiseren we dit in drie weken. En in de toekomst kan dit zelfs nog een paar dagen sneller.”

Fastned Fastned is opgericht door Michiel Langezaal en Bart Lubbers. Langezaal is werktuigbouwkundige en werkte bij Epyon. Lubbers heeft een managementachtergrond, is medeoprichter van de Nederlandse versie van dagblad Metro en was als commissaris betrokken bij Epyon. Omdat je met een beperkt aantal elektrische auto’s geen infrastructuur voor elektrisch rijden kunt opzetten, bouwen zij met Fastned tweehonderd snellaadstations in Nederland. Langs de snelweg, verspreid over het land, zodat er iedere veertig kilometer de mogelijkheid is om binnen een kwartier op te laden. Van Rijkswaterstaat ontvingen zij hier voor de locaties. Inmiddels zijn er vier Fastned-snellaadstations gebouwd. Binnen drie jaar moet heel Nederland zijn voorzien. Het betalen van de energie gaat via de smartphone. Alle stations zijn voorzien van 4G.

Nieuw icoon langs de snelweg Het streven is dan ook om volgend jaar nog veertig Fastned-snellaadstations te bouwen, zodat Nederland snel voorzien is van oplaadmogelijkheden. En die oplaadstations vallen op, vertelt Hoffmann. “We willen echt een nieuw icoon langs de snelweg zijn, dat iedereen meteen herkent. De snellaadstations zijn jong en opvallend, met een boogvormige luifel, vrijwel alles is van hout en door gebruik van zonnepanelen moet uiteindelijk in totaal zo’n vierhonderd megawatt worden opgewekt. We willen een duidelijk

statement maken.” Iets waar EcoCare Milieutechniek zich in kan vinden. Van der Werff: “Wij lopen nooit ergens voor weg en zijn graag pioniers. Als de mogelijkheden er zijn, gaan we een project aan. Zeker als het zoals in dit geval de toekomst is.” De snellaadstations beslaan zo’n vijfhonderd vierkante meter vloeroppervlakte. Hierop staan twee tot vier snellaadpalen die een elektrische auto binnen tien tot vijftien minuten opladen. Hier kan de klant vervolgens zo’n honderdvijftig

kilometer mee rijden. “Slechts twintig procent van de mensen rijdt meer dan honderd kilometer per dag”, vertelt De Looze. “Dus dat is toereikend.” Voor volgend jaar staan er veertig Fastned-snellaadstations op de planning. Binnen twee tot drie jaar moet er landelijke dekking zijn. Hoffman heeft er volop vertrouwen in dat dit gaat lukken. “EcoCare kan dit aan. Ze hebben zoveel ervaring in het veld en denken heel erg in optimaliseren. Met de ervaring die er al is vanuit Tango en de bouw van de eerste vier Fastnedstations gaat dit absoluut goed komen.” ALPHEN INTOBUSINESS 13

ACTUEEL

Uniek concept Op het Verbreepark in Benthuizen, op een zichtlocatie langs de N209, realiseert ontwikkelende aannemer Thunnissen uit Heemstede GARAGE XL. GARAGE XL biedt plaats aan ruime en betaalbare opslag- en bedrijfsunits. GARAGE XL biedt u ruimte om uw spullen op te slaan én ruimte om te ondernemen. Ideaal voor de opslag van uw inboedel, voer-/vaartuig, archief, voorraad, seizoens- en vrijetijdsspullen. Ook als bedrijfsunit voor ZZP-ers, marktkooplieden, werkplaats, webshop of distributiepunt zijn de units zeer geschikt. GARAGE XL is centraal gelegen, optimaal bereikbaar en 24/7 toegankelijk met Zoetermeer op slechts 5 minuten en Leiden, Alphen a/d Rijn en Gouda op 10 minuten rijden. De units zijn van hoogwaardige kwaliteit, representatief, vandalisme bestendig en onderhoudsarm. GARAGE XL staat voor optimale terreinbeveiliging, goed verlichte, ruim opgezette terreinen, omheind, omring door water, brandveilig en uitstekend beveiligd met camerabewaking en toegangscontrole. Het beheer en onderhoud wordt centraal geregeld vanuit de VvE. GARAGE XL is verkrijgbaar in drie lengtematen én onderling schakelbaar. De units, standaard met een extra hoogte van 3 meter, variëren in afmeting van 18 m2 tot 72 m2 en bieden zo vele gebruiksmogelijkheden voor particulieren én ondernemers. De units hebben een eigen huisnummer (vestigingsadres). Elke unit is standaard uitgerust met verlichting en elektra op eigen meter. De units kunnen volledige op uw specifieke wensen worden aangepast en zijn zowel te koop als te huur. Een unit is al te koop v.a. 19.000 v.o.n. (excl. btw). Ondernemers kunnen tevens een beroep doen op 28% investeringsaftrek (KIA). De bouw van GARAGE XL start in het eerste kwartaal van 2014. Kijk voor meer informatie op www.GARAGE-XL.nl ALPHEN INTOBUSINESS 14

stenwand

lip tot ka

rc Van pape

.nl

plies p u s r o o t 3kan

12

e totaall

Uw onlin

s orsupplie l uw kanto de Nieuw in regio!!!

r voor a everancie

Deerenberg & Van Leeuwen Makelaardij is verhuisd Deerenberg & Van Leeuwen Makelaardij is verhuisd. Per 1 oktober jl. zijn zij gevestigd in hun nieuwe kantoor aan het Raoul Wallenbergplein 21 in Alphen aan den Rijn. Op deze plek was enige jaren de Kamer van Koophandel gevestigd. De laatste 30 jaar was de makelaardij gehuisvest aan het Hazeveld in Alphen. In dit kantoor blijven de medewerkers van het

verzekeringskantoor actief. De makelaars zitten op een bijzonder goede zichtlocatie. Per dag rijden er duizenden auto’s over de rotonde voor het kantoor. Paul van Leeuwen geeft aan dat het voor de makelaardij en dus ook haar klanten belangrijk is om ‘in het zicht’ te zitten. Deze plek heeft dat zeker! Achter het

kantoor kan geparkeerd worden en ook de bereikbaarheid per bus of fiets is goed. Het kantoor is geopend van maandag t/m vrijdag van 8.30 tot 17.30 en op zaterdag van 10.00 tot 16.00 uur. Deerenberg & Van Leeuwen heeft naast de vestiging in Alphen ook een kantoor aan de Dorpsstraat 125 a in Nieuwkoop.

Onze sponsors moeten ook even bijkomen... Zomerspektakel 2013 zullen we niet snel vergeten. Wat een sfeer, wat een artiesten en wat een mensen! Zo’n memorabel evenement kunnen wij alleen realiseren dankzij onze sponsors. Wij snappen echter heel goed dat er vaak een beroep op hen wordt gedaan. Vandaar dat wij onze sponsors een jaartje rust gunnen. Het kan niet altijd feest zijn, toch? Gelukkig zijn we er weer op:

5-6-7 juni 2015

Dan zetten we weer een fantastisch Zomerspektakel neer!

20131118-Zomerspektakel 1/2pag Alphens.nl.indd 1

ZOMER

SPEKTAKEL AAN HET MEER

18-11-13 13:27


Passie, inzet, kennis en creativiteit

TE HUUR

TE HUUR

TE KOOP

TE HUUR

Alphen aan den Rijn Koperweg 11D

Alphen aan den Rijn Eikenlaan 257A

Alphen aan den Rijn Kalkovenweg 30

Alphen aan den Rijn Henry Dunantweg 20

ca. 231 m² bedrijfsruimte ca. 231 m² kantoorruimte


ca. 440 m³ bedrijfswoning ca. 214 m² kantoor en opslag

vanaf ca. 100 m² kantoorruimte

Huurprijs € 2.500,00 p/m


Vraagprijs € 430.000,00 k.k.


TE HUUR

TE KOOP

TE HUUR

TE HUUR

Alphen aan den Rijn Jac. P. Thijsseweg 6

Alphen aan den Rijn Distributieweg 2

Alphen aan den Rijn Curieweg 4A

Alphen aan den Rijn A. van Leeuwenhoekweg 38B10








Huurprijs € 800,00 p/m

TE HUUR

TE HUUR

TE HUUR

TE HUUR

Alphen aan den Rijn A. van Leeuwenhoekweg 36A6

Alphen aan den Rijn Bronsweg 2

Alphen aan den Rijn Hoorn 306

Alphen aan den Rijn Handelsweg 22

ca. 60 m² kantoorruimte

ca. 50 m² begane grond ca. 40 m² 1e verdieping

ca. 153 m² kantoor/opslag/ koelruimte/vriesruimte

ca. 1.216 m² bedrijfsruimte ca. 207 m² kantoorruimte ca. 521 m² entresol





www.goedhart-bva.nl Anthony van Leeuwenhoekweg 17 - 2408 AL Alphen aan den Rijn - 0172 441275 - [email protected]

COLUMN

Machtig in Hoogezand-Sappemeer Wat denkt u als u ergens zou lezen dat - laten we zeggen - ene Hendrik Manninga lokaal bekend zou staan als de machtigste persoon van - laten we weer iets zeggen - Sneek, of Emmen, of Heerenveen of Bergen op Zoom, of Hoogezand-Sappemeer.

Ik weet natuurlijk niet wat u dan zou denken, maar wel wat ik zou denken. Allereerst zou ik denken: ‘Big deal. So what?’. Of een Nederlandstalig equivalent daarvan. Vervolgens zou ik associaties hebben met een vriendjeskliek van verweven belangen in zo’n plaats waar in achter- en voorkamertjes dingen geregeld (geritseld) worden waardoor deze man lokaal te boek staat als ‘machtig’.

TEKST PIM PERQUIN FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK PIM PERQUIN IS PARTNER BELASTINGADVIES BDO ACCOUNTANTS & BELASTINGADVISEURS B.V. LAAN DER CONTINENTEN 172, 2404 WE ALPHEN AAN DEN RIJN TEL: +31 (0)172 535300, WWW.BDO.NL

Kortom, in eerste instantie zou zich een negatieve associatie opdringen. REAGEREN? [email protected] Wellicht is dat een beetje het Van Reij-effect. Of het Hooijmaijers-effect. Wij zitten (relatief) ver weg van de meeste middelgrote steden in Nederland en horen alleen maar gefragmenteerde berichten van gerotzooi en geritsel van lokaal of regionaal ‘machtige’ mannen. Op het moment dat we die berichten vernemen is er natuurlijk al stront aan de knikker. En zie daar: de vertekening van deze casussen wordt exemplarisch voor alle gevallen van lokale of regionale macht. Daarom is het ook eigenlijk niet goed om altijd op je eerste gevoel of indruk af te gaan. De ratio is namelijk altijd trager dan het onderbuikgevoel. Rationeel weet je natuurlijk dat dit uitzonderingen zijn (toch? Mag ik hopen?). En dat de meeste mensen met macht dit hebben omdat ze op uiterst correcte manier en met een zeer rechtschapen drive dingen bewerkstelligen om hetzij op een goudeerlijke manier geld te verdienen of soms zelfs vrijwel belangeloos anderen te helpen of de gemeenschap verder te helpen. Nu ik dit schrijf komt het wat soft en zemelig over, maar u begrijpt wat ik bedoel. Want in Alphen deugen we natuurlijk allemaal wel. Geen gerotzooi, gesjoemel, omkoperij of oneigenlijke bedoelingen. Als ik de columns van sommige bloggers moet geloven is er hier en daar wel wat onkunde, onbenulligheid, onhandigheid en amateurisme te bespeuren, maar echt grootschalig gesjoemel, mwahh, valt wel mee per saldo. Dus ook geen oneigenlijk gebruik (of zelfs misbruik) van machtsposities in Alphen. Dat is althans niet het beeld dat opdoemt als ik de lijst bekijk. Nu hoor ik u al zeggen: ‘dat zou wat moois wezen, je staat zelf in die lijst’. Ja, nou juist daarom dus. Maar wat zou nou het beeld zijn in - laten we zeggen - Sneek, Emmen, Heerenveen, Bergen op Zoom of Hoogezand-Sappemeer als zij daar horen over de machtigste mensen in Alphen? Zou dan niet in eerste instantie hetzelfde onderbuikgevoel ontstaan? Alphen is nu eenmaal de laatste decennia niet altijd even gunstig in het nieuws gekomen, tot en met het gehannes met de laatste hertellingen aan toe. Genoemd worden als machtige persoon is binnen de gemeentegrenzen best aardig, maar daar buiten past hele grote bescheidenheid. Een tip voor alle machtige mensen uit de lijst: Als iemand vraagt of het waar is dat u in die lijst staat, reageer dan op één van de volgende twee manieren. Geef het grif toe als het om Alphenaren gaat. Ontken het glashard als het iemand is uit - laten we zeggen- Sneek, Emmen, Heerenveen, Bergen op Zoom of Hoogezand-Sappemeer. Of een andere plaats in Nederland. Pim Perquin


REPORTAGE Ovendo klimt naar nog hoger niveau

Mark van Dongen (l) en Niels Overeem

‘Wij zijn sportief, maatschappelijk en zakelijk actief’ TEKST JUDITH KLOPPENBURG l FOTOGRAFIE DE BEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK


Boekhouden en hardlopen hebben op het eerste gezicht misschien niets met elkaar gemeen. Niels Overeem en Mark van Dongen weten ze echter goed te combineren.

Op 2 maart lopen Niels Overeem en Mark van Dongen met TeamOvendo voor de derde keer mee met de 20 van Alphen. Ze streven er naar om zo’n honderd deelnemers de finish te laten passeren. Trainingen en kleding worden verzorgd en na afloop is er een victorieborrel bij Trots. “Sport en maatschappelijke betrokkenheid horen echt bij ons”, vertelt Niels in het kantoor van OVENDO aan de Maatschapslaan. “En als lokale ondernemers vinden we dat we onze bijdrage moeten leveren.” Niels en Mark wonen beide in Alphen en kennen de stad en haar ondernemers goed. Dit heeft voordelen voor de samenwerking. “Als je gericht bent op een regio weet je exact wat er speelt en hoe je een ondernemer de beste service kunt bieden. Wat overigens niet betekent dat we ondernemers buiten Alphen niet adviseren. We hebben bijvoorbeeld ook klanten in Rotterdam en Amsterdam.” Persoonlijke benadering OVENDO richt zich voornamelijk op het midden- en kleinbedrijf. Dit is bewust, vertelt Mark. “Juist de kleine en middelgrote ondernemer heeft behoefte aan een persoonlijke benadering. Niet zes keer worden doorverbonden en voor ieder advies een factuur, maar één contactpersoon, die precies weet waar jij als ondernemer mee bezig bent en die bij wijze van spreken vierentwintig uur per dag bereikbaar is. Ook voor ‘stomme vragen’. Al zijn die er in onze ogen niet.” Eén aanspreekpunt Ondernemers die hun administratie onderbrengen bij OVENDO hebben altijd contact met één van de twee ondernemers. Bepaalde zaken worden weliswaar uitbesteed aan personeelsleden of andere specialisten, maar Niels en Mark blijven het aanspreekpunt. Niels: “Sinds de start in 2010 zijn we gegroeid naar een kantoor met tien collega’s. Met de uitbreiding van ons team en onze specialisatie zijn we

doorgegroeid en nog beter in staat om goede service te bieden. Echter, OVENDO is Mark en ik. En dat blijft ook zo. We blijven toegankelijk.” De huisartsen van het bedrijf “We zijn een team”, vult Mark aan. “We doen het met z’n allen. Om echter op alle vlakken de juiste service te kunnen bieden en tegelijkertijd betaalbaar te blijven, besteden we sommige kwesties uit aan andere specialisten. Deze hebben we niet in huis, maar we hebben wel de juiste contacten om dit goed te kunnen faciliteren. Desalniettemin blijven wij altijd het aanspreekpunt voor onze klanten. We zijn als het ware de huisartsen van het bedrijf.” Rustig slapen De ondernemers zijn daarom vierentwintig uur per dag bereikbaar; zowel overdag als ‘s avonds kunnen klanten bij ze terecht. “Als ondernemers weten we hoe het werkt”, legt Niels uit. “Overdag ben je druk met het runnen van je bedrijf. Pas ‘s avonds kom je toe aan je administratie en loop je tegen vragen aan. En om rustig te kunnen slapen wil je bepaalde kwesties gewoon besproken hebben. Vaak is het in de avonduren even het brandje blussen, een eerste geruststellend antwoord. Negen van de tien keer zijn het zaken waar wij zo uit ons hoofd al een eerste oplossing voor hebben.” Verder denken dan de jaarrekening OVENDO is een lokale financiële dienstverlener. Mark en Niels kennen de stad, de omgeving en de ondernemers. Dit heeft als voordeel dat niet alleen de boekhouding wordt gedaan, maar de gehele financiële administratie. Van zakelijk tot privé. Mark: “Niels en ik doen het hele pakket en zijn overal bij. We geven geen adviezen achteraf, maar denken verder dan de jaarrekening en haken in op de actualiteit en de financiële gezondheid van een bedrijf. Bij groei kunnen ondernemers de boekhouding bijvoorbeeld aan

ons uitbesteden. Als het een periode wat minder gaat kunnen ze er ook voor kiezen om kosten te besparen en het zelf te doen. Deze afweging kunnen ze te allen tijde zelf maken.” Voorbereid op de toekomst Het is voor ondernemers een moeilijk tijd, realiseert OVENDO zich. “En men heeft behoefte aan aandacht”, vertelt Niels. “Zekerheid over het nemen van beslissingen, stabiliteit, vooruit kijken. Als financieel adviseur ben je daarom een klankbord. Een ondernemer moet met je kunnen sparren en zijn hersenspinselen kunnen ventileren. En jij moet iemand gerust kunnen stellen. Nu, maar ook vooruit kijkend op de toekomst. Daarom maken wij niet alleen de jaarrekening en denken we al eerder mee. Door middel van begrotingen, prognoses en tussentijdse cijfers. Zodat je niet alleen maar achteraf praat, maar ook aan de toekomst werkt.” Niels en Mark zijn weliswaar vierentwintig uur per dag bereikbaar. Er zíjn momenten dat ze hun telefoon niet opnemen. Als ze aan het hardlopen zijn bijvoorbeeld, want de ondernemers trainen voor de 20 van Alphen. Niet alleen met elkaar, maar ook met andere Alphenaren. “Sport is voor ons heel belangrijk en als lokale ondernemer moet je lokaal betrokken zijn. Wij proberen onze stadsgenoten daarom te inspireren. Met de 20 van Alphen, maar ook met andere maatschappelijk betrokken events, zoals de SamenLoop voor Hoop. OVENDO is actief. Zowel sportief, maatschappelijk als zakelijk.” Opgeven voor de 20 van Alphen kan via www.teamovendo.nl. OVENDO Maatschapslaan 15 2404 CL Alphen aan den Rijn T 0172 - 74 80 00 E [email protected] I www.ovendo.nl ALPHEN INTOBUSINESS 19

REPORTAGE

V.l.n.r. Eric Bakker, Jan Vic Kroese en Anthony Rayer

Samenwerking Werkgevers Servicepunt en IQ Leads werkt

‘Het draait allemaal om goede begeleiding’ Na twee succesvolle werk-/leertrajecten hebben Werkgevers Servicepunt Rijnstreek en IQ Leads de intentie om een derde samenwerking met elkaar aan te gaan om werkzoekenden aan een baan te helpen. De partijen zitten helemaal op één lijn. “De synergie tussen ons is perfect.” TEKST JUDITH KLOPPENBURG l FOTOGRAFIE DE BEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Jan Vic Kroese van het Werkgevers Servicepunt Rijnstreek en Eric Bakker en Anthony Rayer van internetmarketing bureau IQ Leads hebben elkaar gevonden. Vlak voor het interview, dat op maandagmorgen negen uur plaatsvindt, geven de mannen elkaar een hartelijke klap op de schouder en klinkt het ‘hoe was je weekend jongen?’. Tijdens het gesprek wordt er veel gelachen. Desalniettemin is het onderwerp van gesprek een serieuze zaak. ALPHEN INTOBUSINESS 20

Klaarstomen voor de internetmarketing branche Vorig jaar startten Werkgevers Servicepunt Rijnstreek en IQ Leads met een werk-/leertraject om twaalf werkzoekenden weer aan het werk te helpen. In een half jaar tijd werd een groep werkzoekenden uit de regio Rijnstreek begeleid en klaargestoomd voor een carrière in de internetmarketing branche. Uiteindelijk bleven er drie deelnemers over die direct

bij IQ Leads aan de slag gingen. Nog eens drie leerden verder om in een later stadium bij het bedrijf aan het werk te gaan. Begin 2013 werd het traject met zesentwintig nieuwe werkzoekenden herhaald. Arbeidspotentieel Het initiatief voor het werk-/leertraject kwam van de gemeente en de door Jan Vic Kroese geleide voorloper van het Werkgevers Servicepunt. Bakker en Rayer stapten

meteen in. “Jan Vic kent zijn klanten goed en heeft oog voor kwaliteiten”, vertelt Bakker. “We wisten daarom zeker dat de werkzoekenden die dit traject in gingen potentieel hadden.” De samenwerking tussen Werkgevers Servicepunt en IQ Leads is een logische, vertelt Rayer. “In de ICT is veel arbeidspotentieel en met name in de internetmarketing branche is veel behoefte aan arbeidskrachten.” Re-integreren De werkzoekenden die het traject bij IQ Leads in gingen stapten niet zomaar bij het internetmarketingbedrijf binnen, vertelt Kroese. “Met behulp van klantmanagers heb ik eerst de klanten zorgvuldig geselecteerd. Na een gesprek bij IQ Leads is een deel daarvan het traject in gegaan.” IQ Leads liep in eerste instantie aan tegen re-integratieproblemen, vertelt Bakker. “We moesten het leertempo bijstellen en er eerst voor zorgen dat de deelnemers weer in een normaal werkritme terecht kwamen. Na een periode van niet werken komen mensen vaak in een neerwaartse spiraal. Op tijd opstaan hoeft niet meer, aankleden ook niet. Men moet er echt weer inkomen.” Leren in de praktijk Shane Volwater (23) kan hier over meepraten. Na een carrière in de beveiliging en de zorg kwam hij thuis te zitten en dit viel hem zwaar. “Je raakt in een sleur en je gaat het ritme omdraaien: laat naar bed, laat opstaan. Je hebt nergens meer zin in.” Na een jaar in de bijstand begon hij aan het werk-/leertraject bij IQ Leads en inmiddels werkt hij bij het bedrijf op de afdeling design. “Het traject is me heel goed bevallen. Ondanks dat ik geen vooropleiding had was dit de perfecte kans om te kunnen doen wat ik echt wil. Ik had wel al wat kennis van computers, maar hier heb ik het vak in de praktijk echt geleerd. Het was fijn om weer het huis uit te zijn en normaal te kunnen functioneren. Omdat Eric en Anthony me vanaf het begin behandelden als een collega en niet als een student, raakte ik heel snel weer gemotiveerd.” Zakelijke en persoonlijke ontwikkeling Shane had enige affiniteit met computers, Beau van Boxtel (49), deelnemer aan het tweede traject in 2013, had dat niet. Toch

Door middel van goede begeleiding hielpen IQ Leads en Werkgevers Servicepunt Rijnstreek werkzoekenden weer aan het werk.

werkt zij nu als project manager bij IQ Leads. Bakker: “Beau had geen ervaring met internet of internetmarketing, maar wist door haar eerdere carrière als project manager in de evenementenbranche wel hoe je met klanten om moet gaan en hoe je van niets iets maakt. Daarom hebben we voor haar een positie gecreëerd. Dit vak leer je niet op school: veel verschillende achtergronden kunnen in de internetmarketing branche van pas komen.” Mental coaching “Eric en Anthony zijn gedreven ondernemers met een visie en dat motiveert. Zij hebben me deze kans gegeven en ik heb hem gegrepen. Wanneer je kansen ziet en flexibel bent, kun je ver komen. Welke leeftijd en achtergrond je ook hebt.” Mental coaching is heel belangrijk in het weer aan het werk krijgen van mensen, benadrukt Beau. “Niet iedereen ziet de kansen die ze worden geboden en na een periode van thuis zitten is bij veel mensen de eigenwaarde ver te zoeken. Met goede begeleiding kun je dit omdraaien. Ik kan uit eigen ervaring zeggen dat dit niet alleen zakelijk goed is, maar ook voor jezelf als mens.” Zakelijke benadering Niet voor niets zorgt Werkgevers Servicepunt er daarom met bedrijven als IQ Leads voor dat werkzoekenden goede begeleiding krijgen, gemotiveerd raken en

aan het werk blijven. Kroese: “Mensen aan het werk krijgen is één ding. Ze aan het werk hoúden is waar het echt om draait. Werkgevers Servicepunt probeert daarom alle belemmeringen om aan het werk te komen weg te nemen. En we benaderen het zakelijk. Werkgevers krijgen een no risk policy, we doen actief aan ‘after sales’ en de lijnen zijn heel kort. Zowel de werknemers als de werkgevers laten we niet in de steek en als er iets is, staan we meteen op de stoep.” Deze benadering is voor IQ Leads aanleiding om na te denken over een derde traject met Werkgevers Servicepunt, om nog meer mensen bij het bedrijf aan de slag te krijgen. “Ik durf dat volgende traject ook wel aan met deze jongens”, zegt Kroese lachend. “De synergie tussen mij, Eric en Anthony is perfect.” IQ Leads Curieweg 8E 2408 BZ Alphen aan den Rijn T 0172 - 42 14 11 E [email protected] I www.iq-leads.com Werkgevers Servicepunt Distributieweg 10 2404 CK Alphen aan den Rijn T 0172 - 50 45 08 E [email protected] I www.wsp-rijnstreek.nl ALPHEN INTOBUSINESS 21

Verlaag het ziekteverzuim in uw bedrijf TNO heeft berekend dat een zieke werknemer gemiddeld € 299,- per dag kost. In Nederland zijn werknemers gemiddeld 7,5 dag per jaar ziek. Naarmate uw medewerkers ouder worden of last krijgen van overgewicht, zijn ze vaker ziek. In 2010 kostte dit het Nederlandse bedrijfsleven € 12,6 miljard. Wat heeft ziekteverzuim uw bedrijf de laatste jaren gekost? En belangrijker: wilt u die kosten omlaag brengen? Daar kan ik u bij helpen. Bel of mail voor een oriënterend gesprek, een presentatie of een gezondheidsscan van uw bedrijf. Ziek zijn kost geld. Gezondheid is winst. • • • • • •

Hoe voorkomt u een griepgolf? Hoe maakt u uw werknemers gezonder? Hoe ziet een gezonde lunch eruit? Hoe vermijdt u de middagdip? Hoe houdt u vergaderingen fris en productief? Hoe voorkomt u burn-outs?

Voor antwoorden op deze en andere vragen: neem contact op met Sabine d’Hooghe via [email protected] of 0172-42 10 98.

drs. Sabine d’Hooghe PRAKTIJK VOOR ORTHOMOLECULAIRE GENEESKUNDE

COLUMN

De baas staat niet eens in zijn eigen lijstje Het is weer zover. De lijst der lijsten. De vijftig machtigste mensen in Alphen. Wie op de lijst voorkomt en niet te veel gezakt is, vindt dat de jury weer puik werk heeft afgeleverd. Anderen, die stevig gezakt zijn, of teleurgesteld dat ze helemaal niet genoemd worden, vinden de lijst vanzelfsprekend maar grote onzin. Wat het ook is, de vermakelijkheidswaarde is in ieder geval groot. Heel het dorp praat er over en iedereen gaat het lezen.

Maar, hoe leuk zo’n lijst ook is, je hebt er verder weinig aan. Nee, je zou eens een lijstje moeten maken van de machtigste mensen in je bedrijf of je organisatie. Niet alleen de medewerkers mogen meedoen, maar ook buitenstaanders, die op één of andere manier, invloed hebben op het reilen en zeilen. Zal ik eens een top-tien maken van een Alphens bedrijf dat ik in gedachten heb, maar waar van ik de naam niet ga verklappen? Uiteraard doe ik er het juryrapport bij. 10

De Belastingcontroleur

9

De klant die niet op tijd betaalt

8

De overheid

7

De bank

6

De afdelingschef

5

De stille vennoot

4

De ICT nerd

3

De onbetrouwbare leverancier

2

De vrouw achter de baas

1

De boekhouder

TEKST MACHIEL VAN DER SCHOOT FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK REAGEREN? [email protected]

Wie heeft niet zijn macht ervaren tijdens het doorspitten van de ‘bonnetjes’. Toch is zijn macht beperkt als je alles netjes doet. Je doet alles voor ze, maar toch betalen ze niet op tijd. Pak zo’n vent nou eens een keer beet. Als jij niet schreeuwt betaalt hij toch eerst die ander, die wel zijn mond opentrekt. Aanvragen die weken blijven liggen, inspecteurs die overal over te zeuren: ze lijken je bedrijf te kunnen maken of breken. Geef ze wat ze willen en je hebt geen last meer. Zorg dat je niet al te afhankelijk van ze bent. Hou je balans lekker kort. Leasen in plaats van kopen. Klanten achter hun broek zitten en voorraden en doorlooptijden reduceren. Zo’n type, dat interessant en wijs loopt te doen bij vergaderingen. “Laten we nou niks overhaast doen”. Het zijn ware kampioenen in het torpederen van goede ideeën. Ze denken alleen in geld en aan de korte termijn, voegen niks toe, zijn vele malen duurder dan de duurste bank, maar mogen wel meebeslissen. Wegwezen met die lui. Praat die vent ooit wel eens normaal? Deze terrorist, want dat is het, heeft je bedrijf gegijzeld met zijn hobby. Laat je niks wijsmaken. Zijn macht ontleent hij uitsluitend aan zijn verborgen agenda. Ooit gerealiseerd hoeveel macht een leverancier heeft? Hoeveel geld het kost als hij te laat levert? Hoeveel extra voorraad je moet financieren, omdat hij zijn afspraken niet nakomt? Achter iedere succesvolle zakenman staat een sterke vrouw. Ammehoela! Ja, sterk in het zeuren en sterk in het dragen van zware kledingtassen. Gaat buitengewoon interessant doen als er iets gekocht moet worden. Gebruikt dure woorden als cashflow, maar is verder niet in staat om op tijd de maandcijfers te geven. Als je moet overleggen met ‘je boekhouder’ weet je wie de echte baas is in het bedrijf.

Hé ik kom de directeur zelf niet tegen! Nou ja, gelukkig staat hij wel in de top vijftig van IntoBusiness. Machiel van der Schoot


REPORTAGE

V.l.n.r. Jacqueline van Oijen, Marisol Croes, Peter Hennevanger, Piet Hein Coebergh

De taal van de bestuurskamer vertaald

Onderwijs en bedrijfsleven vinden elkaar in kenniskring Vier ‘vakidioten’ aan Hogeschool Leiden hebben de tijd en de ruimte gekregen om naar eigen inzicht inhoud te geven aan een kenniskring. Doel is wetenschap te toetsen en opgedane inzichten te delen en naar de praktijk te brengen. De docenten Piet Hein Coebergh, Peter Hennevanger, Marisol Croes en Jacqueline van Oijen zijn nu anderhalf jaar bezig en langzaam maar zeker worden collega’s, studenten en bedrijfsleven enthousiast. TEKST MANON VONK l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL

“Als docenten aan Hogeschool Leiden hebben we eigenlijk twee taken. Dat is diploma’s afgeven en kennis delen met ALPHEN INTOBUSINESS 24

onze omgeving en daar tegelijkertijd waarde aan toe te voegen. Met een mooi woord valorisatie”, trapt Hennevanger af.

Volgens Wikipedia is ‘valorisatie van kennis’ het proces dat kennis omzet of her-/ opwaardeert door het toepasbaar te maken

in commercieel haalbare producten, processen of diensten. “De omgeving waarmee we delen, is zowel intern als extern, waarbij in dit geval Leiden en de regio de externe omgeving is”, vult Coebergh aan. “Wij ontwikkelen hier geen nieuwe theorieën, wij leveren praktijkmensen af met academische kennis”, stelt Coebergh. Cyclus De kenniskring ‘Professionalisering en arbeidsproductiviteit’ zoals de naam officieel luidt, valt onder het cluster Management & Bedrijf van Hogeschool Leiden. “Wat wij kort samengevat doen is de wetenschappelijke theorie toetsen en verrijken, waarmee het zinvol wordt voor het beroepenveld”, zegt Coebergh. “Bovendien koppelen wij onze bevindingen weer terug naar de wetenschap. Die er weer zijn voordeel mee kan doen”, stelt Van Oijen. “Wij professionaliseren tegelijkertijd ook onze collega’s”, vult Croes aan. “Met de kennis die wij delen met onze studenten, ontstaat weer nieuwe kennis vastgelegd in scripties en stages. Deze nieuwe kennis is weer bruikbaar in het onderwijs. Zo ontstaat er een cyclus van nieuwe kennis”, legt Croes uit. Bak aan kennis Hogeschool Leiden heeft drie speerpunten: internationalisering, diversiteit en duurzaamheid. Deze speerpunten zijn de basis van de kenniskring en daaraan zijn acht thema’s gekoppeld. Dat zijn duurzaamheid, innovatie, strategie, diversiteit, klanten, hrm, benchmarking en leiderschap & communicatie. “Binnen deze acht hoofdstukken hebben wij acht tot tien toptheorieën benoemd volgens de nieuwste inzichten, maar ook klassiekers. Uit die enorme bak kennis hebben we 100+ modellen vastgesteld”, legt Coebergh uit. “Wat werkt en wat kunnen we toetsen in de praktijk. Wij vertellen aan onze studenten dat dit de kennis is waarmee ze goed kunnen oefenen. Met deze modellen begrijpen ze de materie beter en kunnen ze het dus ook toepassen in de praktijk”, zegt Coebergh. “Deze inventarisatie van theorie, kennis en modellen leggen we vast in een modellenboek en op de website van onze kenniskring. Op die manier kunnen docenten er mee aan de slag. Studenten gebruiken het in hun onderzoek en die kennis wordt weer gedeeld en zo blijven we de kennis verrijken en

er waarde aan toevoegen. Waarde die belangrijk is voor het beroepenveld”, zegt Hennevanger. Praktijk Waar het uiteindelijk naar toe moet is dat het onderwijs studenten aflevert die verder kijken dan hun neus lang is. “Wij willen studenten afleveren die niet de oplossing uitvoeren die het bedrijf aanlevert voor zijn probleem, maar dat ze juist doorvragen en er achterkomen wat het probleem nu precies is. Dat ze daar de juiste theorie bij zoeken, daadwerkelijk onderzoek doen en een gedegen plan van aanpak afleveren waarin duidelijk staat wat de ondernemer moet doen. Hoe hij moet implementeren. Je moet als student met de onderliggende theorie kunnen aantonen dat jouw plan van aanpak hout snijdt. Je moet verantwoorden waarom het goed is”, zegt Coebergh. Zoekende “We zijn nu bijna twee jaar bezig en ook wij zoeken nog naar nieuwe mogelijkheden”, zegt Hennevanger. “Wij hebben eerst een half jaar zitten kauwen hoe we vorm zouden geven aan valorisatie en hoe we het onderwijs en het beroepenveld konden betrekken. We hebben erg veel gesprekken en discussies gevoerd en we kunnen nu constateren dat veel partijen mee willen doen. Maar we zijn ook nog zoekende. Wij willen niet alleen de individuele ondernemer met een probleem helpen. Maar ook een cluster van ondernemingen. Dat zou bijvoorbeeld kunnen betekenen dat wij voor de hotels in Leiden onderzoek doen naar klantloyaliteit van hotelgasten. Daarbij kunnen we gebruik maken van hun eigen databases. Studenten van ons onderzoeken ieder een hotel en daar zou een gezamenlijke conclusie uit kunnen rollen. Daarbij hebben wij dan meer de regie over het onderzoek, maar wel nadrukkelijk met de toegevoegde waarde voor het beroepenveld. Dat zou een impuls kunnen geven aan de kenniskring”, meent Hennevanger. “Daarmee geven wij weer invulling aan onze taak als kenniscentrum”, vult Van Oijen aan. Bestuurskamer Er is door docenten en studenten wisselend gereageerd op de kenniskring. “Een student vindt het al snel te veel. Moet

ik dat ook nog doen…Docenten staan ook niet altijd te springen. Het moet niet een taak erbij worden, maar het moet onderdeel van hun les worden. Langzaam maar zeker zien we dat zowel studenten als docenten enthousiast worden en graag mee willen doen. Studenten hebben weliswaar geen keus, want het is gewoon vastgelegd in de leerdoelen. Maar ook zij ervaren het als leerzaam. Ze moesten wel even die drempel over”, zeggen Coebergh, Hennevanger, Van Oijen en Croes. “Het biedt studenten ook inzichten in aanpalende vakgebieden”, meent Croes. “Een student commerciële economie hield zich voorheen alleen bezig met marketing, maar pakt nu ook zaken mee uit bijvoorbeel hrm. Hij krijgt een bredere scoop aan kennis, meer multidiscipliniteit. Hij leert de taal van de bestuurskamer”, stelt Croes. Ambitie Ambitie genoeg bij de vier ‘vakidioten’. “We zijn blij met de vooruitgang. We willen het vliegwiel draaiende houden en het onderwijs een fikse stap voorwaarts brengen en een inspiratiebron zijn voor andere hogescholen”, zeggen ze alle vier. “We hebben een YouTube-filmpje gemaakt en dat slaat aan. We horen nu van onze collega’s: dat willen wij ook. En dat geldt ook voor het beroepenveld. De kenniskring is natuurlijk meer dan alleen wij vieren.” Doelstelling En zo als het een goede onderneming betaamt, heeft de kenniskring zichzelf ook doelen gesteld. “Het moet pragmatisch blijven, de aantallen deelnemers moeten omhoog en we willen er over publiceren, conferenties organiseren. Wij willen een betekenisvolle aanjager zijn en blijven. Komend voorjaar geven we het Modellenboek uit en heel veel is al te vinden op onze website.” Meer informatie over de kenniskring is te vinden op: http://www.hsleiden.nl/ professionaliteit-en-arbeidsproductiviteit/ Hogeschool Leiden Cluster Management & Bedrijf Zernikedreef 11, kamer G2.072 Postbus 382, 2300 AJ Leiden I http://www.hsleiden.nl/ professionaliteit-enarbeidsproductiviteit/contact ALPHEN INTOBUSINESS 25

REPORTAGE

Grant Thornton presenteert Beaujolais primeur 2013 Op donderdag 21 november vond de jaarlijkse Beaujolais primeurbijeenkomst van Grant Thornton plaats in Archeon. Het thema van de bijeenkomst was het verdiepen in de klant. Iets waar Grant Thornton volgens partner Bert van ‘t Veer duidelijk voor staat. Voormalig reclameman Martin de Munnik, partner van neuromarketing onderzoeks- en adviesbureau Neurensics, gaf de bezoekers een kijkje in het consumentenbrein, dat dagelijks zo’n vijfhonderd miljoen beslissingen neemt. Slechts vijf procent hiervan is bewust en daarom is het belangrijk om als bedrijf vertrouwen te wekken en je goed te verdiepen in wat de klant exact wil. “Eigenlijk willen we allemaal wel waar de slogan van Grant Thornton (An Instinct for Growth) voor staat. Alle beslissingen die we nemen zijn gebaseerd op de wil om te groeien.” Het netwerkgedeelte van de avond werd geopend met de presentatie van de Beaujolais primeur 2013 door Martijn Lutjenhuis van wijnkoperij Fine Fleur. Ook hadden de gasten volop mogelijkheid om te genieten van andere wijnen en delicatessen. Zowel de Beaujolais als de bijeenkomst werd geslaagd genoemd. TEKST JUDITH KLOPPENBURG l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK




REPORTAGE Webshop Service Nederland

WSSN ontzorgt u voor uw webshop! Stel je hebt een succesvolle webwinkel en gedurende de hele dag komen de bestellingen binnendruppelen. Al snel zal je merken dat je een aanzienlijk deel van je dagelijkse agenda moet vrijhouden voor het inpakken en verzenden van de bestellingen.

TEKST MARTIN HOEKSTRA l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL

Dure kostbare tijd die de web-ondernemer liever gebruikt voor bijvoorbeeld marketingdoeleinden of om simpelweg eens een dag naar een beurs te kunnen om inkopen te doen. WebShop Service Nederland (WSSN) biedt uitkomst. “Wij verzorgen het gehele logistieke proces voor onze webwinkels”, stelt Gaston Franquinet, Manager E-Fulfilment en Logistiek. WSSN is een onderdeel van de M+ Group, dé specialist op het gebied van klantencommunicatie. Naast E-fulfilment biedt de M+ Group ook de mogelijkheid om uw klantenservice uit te besteden. Dit kan op het gebied van telefonie, e-mail en chatten, maar ook op het gebied van de door u gebruikte social media kanalen, zoals Twitter en Facebook. Eigen softwaresysteem Het versturen van een pakket wordt bij WSSN niet alleen gezien als een logistieke beweging, maar ook als een vorm van klantencommunicatie. “De enige manier dat je fysiek contact hebt met een webshop, is wanneer er daadwerkelijk ALPHEN INTOBUSINESS 30

overdracht plaatsvindt van een bestelling”, verklaart Niels den Daas, Account Director. “Met WSSN heeft M+ een dienst gestart waarvoor zij een eigen Warehouse Management Systeem (WMS) heeft ontwikkeld. Door middel van de online integraties is het mogelijk om geheel geautomatiseerd elk type webshop aan WSSN te koppelen. Zodra de betaling van een order is voldaan, wordt het logistieke proces automatisch in gang gezet.” Voor half 10 besteld, de volgende dag al in huis. Dit maakt WSSN voor webwinkels waar. WSSN verzorgt de opslag in hun snel groeiend distributiecentrum, de orderverwerking, de verzending, track en trace codes voor klanten, voorraadbeheer, rapportages en de retourzendingen. “Op het gebied van mode wordt zo’n 40 procent retour gestuurd”, geeft Niels aan. “Wij controleren de retouren op de meest uiteenlopende punten. Wat nog goed is, kan weer verkocht worden. De retour producten worden weer ingeboekt en komen dan automatisch op voorraad in de webwinkel.”

Servicelevels Loek Keulers, eigenaar van www.consolepro.nl, geeft aan dat de overstap naar WSSN heel soepel is verlopen. “Binnen 24 uur werden mijn orders al weer doorgezet naar mijn klanten. Intussen heb ik tijd overgehouden, waardoor ik de omzet van mijn webwinkel heb weten te vergroten. Door de cut-off tijd te verplaatsen naar 21.30 uur kreeg ik direct al een omzetstijging van 20%. De kwaliteit en de efficiency hoe de medewerkers van WSSN met mijn producten en bestellingen omgaan, vind ik erg te prijzen. De servicelevels van 99,9% laten mijn klanten terugkomen voor vervolgbestellingen.” M+ Group WebShop Service Nederland Hoorn 131 2404 HH Alphen aan den Rijn T 0172 - 42 88 00 E [email protected] [email protected] I www.mplus.nl www.wssn.nl

REPORTAGE

Theater Castellum koestert haar Vrienden ‘Wij hebben een prachtig theater. Daar zijn wij trots op. Het geeft Alphen aan den Rijn allure en aantrekkingskracht. Daar profiteren vele ondernemers in economisch opzicht van. Daarom steunen wij Theater Castellum.’ TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Het zou een missiestatement kunnen zijn van de Vrienden van Theater Castellum, bestaande uit ondernemers die met oprechte betrokkenheid en een sponsorbijdrage de bioscoop en het theater een warm hart toedragen. Pim Perquin heeft namens BDO accountants en adviseurs al jaren zitting in het bestuur van de ‘Vrienden van’. Zijn onderneming had, toen het theater nog in aanbouw was, zitting in de roemruchte club van vijf die werd aangevuld met Zeeman, Hoogvliet, Rabobank Rijnstreek en Variant Groep. Met een financiële injectie zorgden zij er mede voor dat Theater Castellum daadwerkelijk realiteit werd. Signaal naar de politiek Perquin vertelt: “Destijds was dat ook een signaal naar de politiek: dat wij het ontzettend belangrijk vonden dat het theater er zou komen en dat wij daarvoor onze bijdrage wilden leveren. Inmiddels is

‘Het is goed dat de politiek met eigen ogen ziet hoeveel mensen ons theater steunen’

de club uitgegroeid van vijf naar vierenzeventig ondernemingen die kleinere bedragen op tafel leggen. Daarnaast leveren op dit moment nog eens vijftien bedrijven een sponsorbijdrage, maar deze wilden, bijvoorbeeld omdat ze niet in Alphen gevestigd zijn, niet worden opgenomen in de lijst van Vrienden’.” Ondanks de economische malaise blijven de bedrijven het theater trouw. Volgens Perquin heeft dat mede te maken met hetgeen zij daarvoor terugkrijgen. “Natuurlijk naamsbekend. Veder is het inmiddels ook een hechte netwerkclub geworden”, vertelt hij. “Jaarlijks organiseren wij drie tot vier keer een evenement voor de Vrienden. Samen met theaterdirecteur Marc van Kaam stellen we dan een avondvullend programma samen dat bijzonder, niet-alledaags en voor velen toegankelijk is. Hier wordt gretig gebruik van gemaakt.” “Ook de politiek nodigen wij hiervoor uit. Het is goed dat zij met eigen ogen zien hoeveel mensen ons theater steunen.” Tienjarig bestaan In 2015 viert Theater Castellum haar

tienjarig bestaan. Dat betekent dat voor die tijd met de Vrienden over verlenging van de overeenkomst moet worden gesproken. Marc van Kaam stopt hier hoogstpersoonlijk veel tijd in. Hij vertelt: “Het spreekt voor zich dat ik deze Vrienden koester. Om deze te behouden leg ik bedrijfsbezoeken af. Ik ga elke Vriend persoonlijk af. Ik vraag dan niet alleen om continuering van het sponsorschap, maar wil ook graag van deze ondernemers weten hoe zij tegen Theater Castellum aankijken en hoe wij verbeteringen kunnen doorvoeren. Betere sparringpartners kun je je niet voorstellen, want deze ondernemers bezoeken veel theatervoorstellingen en zijn zeer betrokken bij het wel en wee van hun theater.” Pim Perquin wil met zijn ‘Vrienden van…’ graag doorgroeien naar honderd leden. “Zo’n rond getal heeft toch iets magisch”, lacht hij. “Maar ik weet dat daarvoor veel gelobbyd moet worden. Zeker in deze tijd. Toch spreken wij deze ambitie uit en gaan we ervoor. Want het belang van ons theater voor Alphen aan den Rijn mag je, nogmaals, niet onderschatten.” ALPHEN INTOBUSINESS 31

- advertentie -

a v. .e

opslag & bedrijfsunits 18 - 72 m2

19 .0 00 ,vo n

www.garage-xl.nl opslag

bedrijfsunits

Leiden

ZZP ZZP

Alphen a/d Rijn

N11

N11 N206

A4

GARAGExl

N209

ZOETERMEER ALPHEN LEIDEN GOUDA

InboedelInboedel

Vrije tijdVrije tijd

Seizoen Seizoen

Werkplaats Werkplaats

ZZP-er ZZP-er

N207

Webshop Webshop Leidschendam

Benthuizen

Bodegraven N455

Boskoop Rijswijk

Ypenburg

Nootdorp

Zoetermeer A12

N209

Waddinxveen N207

Voer-/vaartuig Voer-/vaartuig

Archief Archief

VoorraadVoorraad

Distributiepunt Markt koopman Vestigingsadres Distributiepunt Markt koopman Vestigingsadres

079 - 342 27 88 [email protected] www.hof-bhv.nl

A12

Gouda

0172 - 47 02 47 [email protected] www.basis.nl

U wilt de dag toch zeker fris beginnen?

Admiraal Banckertweg 30, 2315 SR, Leiden Tel: 071 5232308 - Fax: 071 5234574 [email protected] - www.oerle-nettpro.nl

COLUMN

Michel van de Sgoot burgemeestert Ik had het nog nooit gehad. Deze keer wel. Ik stond te zweten, te gutsen zelfs, in het stemhokje. Alle voorgaande keren had ik lokaal anders gestemd dan dat ik landelijk deed. Dat was ik ook deze keer vastberaden van plan. Daarbij was het voor mij als bewoner en liefhebber van de Lage Zijde volstrekt duidelijk: iedere zittende partij valt af. Weg met de coalitie! Revolutie! Die vaststelling had ik al lang geleden gedaan. Als je er zo’n zooitje van maakt… Wegwezen, terug naar de schoolbanken.

TEKST EWOUD VAN WINSEN FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK ADJUNCT-HOOFDREDACTEUR NOS SPORT REAGEREN? [email protected]

Wie van de vier werd mijn spelletje. Nieuw Elan? RijnGouwelokaal? Beter Alphen? SP? De lijsttrekker van Nieuw Elan had me recentelijk toegefluisterd dat “wij de grootsten zouden worden”. Het klonk zeer overtuigend uit zijn mond, zeker toen hij daar ook nog eens aan toevoegde “ dat talloze polls zijn gelijk zouden bewijzen”. Mijn “ik geloof er niets van” werd achteloos van de bartafel geveegd. Het “wij en de grootsten” galmde nog na in het stemhokje. Kreeg ik er nou wel of juist niet een prettig gevoel bij, dat zij wellicht misschien dan toch de grootsten zouden worden. Had de lijsttrekker profetische woorden gesproken? Nieuw Elan. Gerard van As? Robert Blom? Jan Voogd? Het woord “Nieuw” en het woord “Elan” en dan beide woorden achter elkaar tot “Nieuw Elan”. Denk er de gezichten en de C.V.’s van deze heren bij en ieder raakvlaak tussen het drietal en de woorden Nieuw Elan ontgaat me. Knetterharde oude politiek. Niks nieuws aan. En al helemaal niet met elan gebracht. Nieuw is hooguit de fractievoorzitter die decennia lang heimelijk een landelijke politieke carrière ambieerde en nu dat niet gelukt is lokale roem wil vergaren. Welke wethouder zou dit Nieuwe Elan eigenlijk leveren vroeg ik mezelf af terwijl het eerste druppeltje mijn bilnaad binnen sijpelde? Ooh nee, dat wilden ze lekker niet zeggen. Dat hoort u later wel, beste kiezer. Ik vond het best een prikkelende kop boven het verhaal van Nieuw Elan: “van reserve waterpolokeeper tot wethouder”, maar die kop kon ik dus gevoeglijk doorkrassen. Want: “dat zeggen we lekker niet”. BAM.! De eerste beslissing genomen. Geen Nieuw Elan dus. Bij Ank de Groot (en broer Harry natuurlijk), bij Wil Verschuur, bij de SP. Ik had het al warm, maar ik had er toch warmere gevoelens bij. Ik pakte het potlood en kraste wat. De volgende dag werd ik wakker. Hup. Naar Alphens.nl. Wat? Het CDA de grootste? Stemmen voornamelijk afkomstig uit de buitenwijken? Was Nieuw Elan vergeten daar de posters te plakken ofzo? Iets te veel in Alphen zelf opgehangen wellicht? Wat een beginnersfout! Maar goed, eerlijk is eerlijk. Een goede tweede. Niet de grootste, maar wel een serieuze speler. Ondanks de enorme politieke verschuiving en vooral versplintering gun ik Alphen Andre de Jeu als wethouder. Niet meer roeptoeteren aan de zijlijn. Maar verantwoordelijkheid nemen. Hoppa. Datzelfde geldt wat mij betreft ook voor de aftredend Machtigste Man van Alphen, Michel van de Sgoot, ook wel Koning Blog genoemd. Zijn stukjes zijn prikkelend, humoristisch en, niet geheel onbelangrijk, zonder taalfouten. Of er een wetswijziging of referendum voor nodig is weet ik niet, maar ik zeg: Michel for Burgemeestert! Ewoud van Winsen


REPORTAGE Mercedes-Benz vernieuwt wagenpark SWA

Keuze voor duurzaamheid en continuïteit

De Sociale Werkvoorziening Alphen aan den Rijn (SWA) is verantwoordelijk voor het onderhoud van groen op veel plekken in Alphen aan den Rijn. Overal zijn groepjes mannen aan het werk, voorzien van een Mercedes-Benz Sprinter met open laadbak. Daarnaast levert Mercedes-Benz ook nog de auto’s met dubbelcabine voor detachering en Citans, de nieuwe compacte bestelauto’s, voor de werkleiding. TEKST MARTIN HOEKSTRA l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL

Cock Smit, Verkoopadviseur Bedrijfswagens bij Mercedes-Benz, is er trots op om de SWA als klant te hebben. “Sinds twee jaar hebben wij het genoegen om het wagenpark van de SWA te mogen vernieuwen. SWA betekent voor ons een enorme exposure en uitstraling, onder andere via het logo van de SWA op alle auto’s. Het doet me deugd dat er sprake is geweest van een bewuste keuze. SWA kan kiezen uit allerlei merken, maar heeft bewust gekozen voor een stukje duurzaamheid en continuïteit.” André Posthoorn, Commercieel Directeur van de SWA, geeft toe dat hij uit veel merken kan kiezen. Elke gemeente heeft wel een sociale werkvoorziening, maar gezamenlijk doen zij een aanbestedingsronde, ook voor auto’s. Daaruit komt dan een voorkeurleverancier naar voren. “Op die aanbestedingsronde wordt vaak verder gewerkt. Wij zijn in de markt om voor vergelijkbare condities te kunnen kopen. Dit betekent dat andere leveranciers dat ook kunnen bieden. En dat wij dus ook voor een andere leverancier mogen kiezen, ALPHEN INTOBUSINESS 34

zoals in dit geval Mercedes-Benz Alphen aan den Rijn.” ‘De auto is hun huis’ Posthoorn hanteert een eigen filosofie ten opzichte van auto’s. De SWA maakt de chauffeur verantwoordelijk voor zijn auto. “Hij krijgt van ons een goede auto en als hij daar netjes op blijft, kan hij er lang mee doen. Je moet het zo zien, die auto is de hele dag hun huis. Ze vervoeren zich er de hele dag mee, ze zitten erin als het regent. Het is hun gereedschap als ze buiten zijn. Daarom willen we ook hun stem horen. Als de chauffeur achter de keuze voor een auto staat, zal hij ook goed voor het voertuig zorgen.” “En dat is weer in ons belang, omdat de kosten dan laag blijven.” Het is niet voor niets dat de SWA lang doet met bedrijfswagens. Gemiddeld gaat een auto bij de SWA twaalf jaar mee. Na acht jaar worden de auto’s bekeken en wellicht wordt er wat opgeknapt, daarna gaan de auto’s nog eens vier jaar mee. “Dat is een lange afschrijvingstermijn”, aldus Posthoorn.

Alle functionaliteiten Feitelijk zoekt Posthoorn auto’s die niet of nauwelijks uitvallen. Als een auto stilvalt, staat meteen een hele ploeg met mensen stil. Dat is een van de redenen om voor Mercedes-Benz te kiezen. “Mercedes-Benz Alphen aan den Rijn is een grote, regionale speler met een aparte afdeling voor bedrijfswagens en een aparte afdeling voor het onderhoud”, legt Posthoorn uit. “Wat reparaties betreft, hebben we een goede samenwerking. Het is nog een ouderwetse vestiging in die zin dat ze alle functionaliteiten bieden. Dat is voor ons makkelijk.” Mercedes-Benz Alphen aan den Rijn De Schans 25, 2405 XX Alphen a/d Rijn T 0172 - 42 75 79 E [email protected] I www.mbdb.nl SWA Distributieweg 10, 2404 CK Alphen a/d Rijn T 0172 - 50 55 12 E [email protected] I www.swaholland.nl

REPORTAGE

EcoCare Milieutechniek en Van Mil samen sterk

‘Je moet elkaar wat gunnen’ Stanley de Looze (l) en Peter van Mil: ‘Als Alphense bedrijven weet je wat je aan elkaar hebt.’

Begin november opende één van de grootste tankstations van Nederland haar deuren in Geldermalsen. EcoCare Milieutechniek was verantwoordelijk voor de bouw en schakelde de expertise in van aannemingsbedrijf Van Mil. TEKST JUDITH KLOPPENBURG l FOTOGRAFIE DE BEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK ALPHEN INTOBUSINESS 35

‘Alphen heeft expertise genoeg’

Negen pompen, een wasstraat, wasboxen, stofzuigers en een tankshop met eigen bakery; tankstation Rotonde in Geldermalsen is met bijna vijfduizend vierkante meter vloeroppervlakte één van de grootste en modernste tankstations die dit jaar in Nederland werd gebouwd. Voor de realisatie werd Alphense expertise ingeschakeld. En wel in de vorm van EcoCare Milieutechniek. Die schoof aannemingsbedrijf Van Mil naar voren voor het bouwkundige werk. Geslaagde samenwerking “Alphen heeft genoeg kennis en kunde in huis om met elkaar zaken te realiseren”, vertelt Stanley de Looze, directeur van Van der Werff Groep, waar EcoCare onderdeel van is. “Dat moeten we als ondernemers benutten.” In het kantoor van EcoCare aan de Koperweg kijkt hij met volle tevredenheid terug op een geslaagde samenwerking. Zowel de voorbereiding als de uitvoering van het project is goed verlopen. Ondanks de vele belangen en de beperkte ruimte. “We hebben met meerdere partijen op een postzegel gewerkt in de shop. Iedereen had zijn eigen belangen, maar dit heeft de uitvoering niet in de weg gezeten.” Vertrouwen in kwaliteit Aangeschoven is ook Peter Van Mil, directeur van aannemingsbedrijf Van Mil. “Je hebt elkaar nodig en dit hadden alle betrokken partijen door. De bouw is ALPHEN INTOBUSINESS 36

daarom vrijwel vlekkeloos verlopen.” EcoCare en Van Mil werkten intensief samen aan de realisatie van Rotonde Geldermalsen. En dit was niet de eerste coöperatie. “We werken regelmatig samen”, vertelt Van Mil. “Al was het bouwen van een tankstation voor ons wel nieuw.” Desalniettemin had EcoCare Milieutechniek genoeg vertrouwen in Van Mil om het aannemingsbedrijf te betrekken bij de bouw. De Looze: “Ik ken Peter en de kwaliteit van zijn werk.” In nog geen vijf maanden tijd werd het tankstation gebouwd. Van Mil: “De korte planning was een uitdaging, maar ik heb het project als zeer positief ervaren.” Tevreden klant “Binnen zeer korte tijd is een groot project op een goede manier gerealiseerd”, vertelt projectleider bij Rotonde Tankstations Benhard van Houwelingen. “EcoCare Milieutechniek, waar wij het meeste contact mee onderhielden, begreep wat wij wilden en kon daardoor snel schakelen. En dit geldt ook voor Van Mil, die weer contact onderhield met de overige onderaannemers. Alle partijen hebben hard gewerkt en de gang er in gehouden. Toen de planning dreigde uit te lopen heeft men het zo in elkaar geschoven dat het toch op tijd afkwam. Zonder stress en hectiek. Ik hoefde nergens achteraan te bellen. Het werd gewoon gedaan.” Een goede voorbereiding is het halve werk, heeft Van Houwelingen ervaren. “In het voortraject

is intensief gesproken met EcoCare, waardoor goed duidelijk was wat de wensen waren en welke partijen het beste tot uiting konden brengen. Hierdoor verliep de bouw van een vrijwel leien dakje. Ik ben zeer tevreden over de samenwerking.” Alphense ondernemers Van der Werff Groep kiest in eerste instantie altijd voor partijen uit Alphen om mee samen te werken, vertelt De Looze. “Ondernemers die wat voor elkaar over hebben en het belang van anderen in het oog houden. Want je moet elkaar wat gunnen”. Ook Van Mil probeert zoveel mogelijk Alphense bedrijven bij zijn werkzaamheden te betrekken. “Een goed voorbeeld hiervan is dat de aluminium puien van Rotonde Geldermalsen door Lieftink Ramenfabriek gemaakt zijn. Als Alphense bedrijven weet je wat je aan elkaar hebt: het ultieme samenwerken met een korte planning, zonder dat de kwaliteit uit het oog wordt verloren.” Gelijkgestemden “Een Alphense ondernemer zal niet in alle gevallen de goedkoopste partij zijn”, vult De Looze aan. “Maar dit is voor ons geen reden om voor expertise buiten Alphen te

kiezen. Het gaat om kwaliteit, meedenken. En dat vind je onder gelijkgestemden. Je kent elkaar en weet wat een ander wil. Dat is het belangrijkst. Ook als dat inhoudt dat je onder aan de streep wat minder overhoudt. Het gaat om de gunfactor.” Alphense ondernemers moeten elkaar dan ook vooral opdrachten gunnen, benadrukken De Looze en Van Mil. “Zeker in een tijd als deze zouden meer ondernemers de krachten moeten bundelen. Expertise genoeg.” Ondanks het feit dat het realiseren van een tankstation voor Van Mil nieuw was, ging EcoCare Milieutechniek toch met het aannemingsbedrijf in zee. Een goed voorbeeld van een sterk staaltje vertrouwen en samenwerking, vertelt De Looze. “Van Mil heeft zijn kwaliteit al lang en breed bewezen. Wát je bouwt maakt in feite niet zoveel uit. Het gaat om de samenwerking en het vertrouwen. Uiteindelijk zoek je tenslotte mensen die uit hetzelfde hout gesneden zijn. Van der Werff Groep zal daarom altijd eerst voor een Alphense ondernemer kiezen. Er zijn legio successen te noemen en de bouw van Rotonde Geldermalsen is hiervan een heel mooi voorbeeld.” EcoCare Milieutechniek Koperweg 8 2401 LH Alphen aan den Rijn T 0172 - 46 95 20 E [email protected] I www.ecocare.nl Aannemingsbedrijf Van Mil Curieweg 8F 2408 BZ Alphen aan den Rijn T 0172 - 47 70 00 E [email protected] I www.vanmil.nl ALPHEN INTOBUSINESS 37

LEF NIEUWS House of Einstein eerste finalist

LEF-karavaan gaat naar Noordwijk Het prestigieuze Palace Hotel in Noordwijk is 28 januari 2014 de gastheer van de tweede voorronde van LEF. Drie veelbelovende bedrijven, die maximaal drie jaar operationeel zijn, zullen zich dan aan het publiek voorstellen met een presentatie. TEKST DENNIS CAPTEIN FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL

LEF wil graag een grotere rol van betekenis spelen in de Duin- en Bollenstreek. Van origine is de starterswedstrijd Leids, maar de organisatie heeft haar vleugels sinds enige jaren uitgeslagen naar de Duin- en Bollenstreek en de Alphense regio. In Alphen aan den Rijn vindt vlak voor de zomer, voor de tweede keer in het zeventienjarig bestaan van LEF, de finale plaats. In de grote zaal van theater Castellum zullen de drie winnaars van de voorrondes zich medio 2014 presenteren aan een op voorhand volle zaal. Met een voorronde in het schitterende Palace Hotel hoopt LEF meer deelnemers uit die regio in te mogen lijven. Winnaar De eerste voorronde, die werd gehouden bij Move Your Skills (ROC Leiden), werd een prooi voor het bedrijf House of Einstein. House of Einstein, dat onder leiding staat van de Mei Ling Tan en Jantien

Marjan van Dongen (l) en Frank Zweerus

Presentator Manja Weitjens

Herfst, kleden de redelijk bemiddelde man via skype met behulp van zogeheten ‘outfitters’: dames die een adviserende rol spelen. House of Einstein is dus de eerste finalist. De winnaar ging naar huis met drie cheques met een totale waarde van 3.000 euro. De cheques werden ter beschikking gesteld door hoofdsponsor Rabobank en de sponsoren De Clercq Advocaten Notarissen en BDO Accountants. Onder de indruk De publieksprijs ging naar BetterBagels. Deze onderneming, gerund door Frank Zweerus, bakt en verkoopt biologisch verantwoorde bagels. De publieksprijs, bestaande uit een halve pagina in het ondernemersmagazine IntoBusiness ter waarde van 800 euro, werd uitgereikt door Marjan van Dongen, directeur Onderwijs ROC Leiden.

Advocaten Notarissen


Winnares Mei Ling Tan

De derde deelnemer was Pitch Parrot van Sebastiaan Lindenhof, Roland de Keizer en Leon Vosmeijer. Zij maken van 120 woorden een pakkende pitch met videoanimatie en voice-over voor bedrijven. Jury- en LEF-voorzitter Janbert Heemstra was onder de indruk van de drie presentaties. “Die waren bovengemiddeld goed.” Lef was volgens hem bij alle drie de ondernemers aanwezig. “Bij Pitch Parrot nemen ze ontslag en wagen de stap. Bij BetterBagels was kennis en ervaring met bakken van bagels niet aanwezig maar is er nu wel een winkel. House of Einstein laat zien dat durven bluffen ook lef hebben is”, aldus Heemstra. Nieuwe sponsoren LEF kon ook twee nieuwe sponsoren welkom heten: Van Zessen Klaar (allround reclamebureau) en Unity FM, die een rechtstreekse uitzending verzorgde van de eerste voorronde.

COLUMN

Geen zin in diabetes? Lees verder! Sabine d’Hooghe is voedingsdeskundige en orthomoleculair therapeute met een eigen praktijk in Alphen aan den Rijn. In haar column laat ze de meest uiteenlopende zaken de revue passeren. Van verrassende wetenswaardigheden over voeding tot evolutionaire geneeskunde. Deze keer legt Sabine uit hoe onze glucose-insuline-huishouding werkt. En ze heeft natuurlijk weer praktische tips voor je. En, heb je het al geprobeerd: maximaal 3 eetmomenten per dag, zonder tussendoortjes? Hoe ging dat? Had je meteen meer energie over, of werd je juist trillerig, licht in het hoofd of een beetje chagrijnig? Als je je nog niet zo goed voelde bij 2 of 3 eetmomenten, dan komt dat door een lage bloedsuiker, ook wel glucosespiegel genoemd. Ik zal je vertellen hoe het werkt. Als wij iets eten of drinken (anders dan water, ongezoete thee of zwarte koffie), stijgt het glucosegehalte in ons bloed. Eten we iets met een hoge glykemische index (GI), dan stijgt onze bloedsuiker sneller. Is de GI laag, dan stijgt hij langzamer. Maar stijgen doet hij altijd. Je lichaam grijpt automatisch in om die hoge bloedsuikerspiegel te verlagen. Daar heb je het hormoon insuline voor nodig, dat gemaakt wordt in de alvleesklier, de pancreas.

TEKST SABINE D’HOOGHE FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK REAGEREN? [email protected]

Vet aanmaken Stel je voor dat onze cellen fabriekjes zijn en glucose is de diesel. Dan is insuline de tankwagen die de diesel naar de fabrieken brengt. Als je verspreid over de dag eet en drinkt, heb je veel insuline nodig om de glucose weg te werken. Maar op een gegeven moment zitten alle fabriekjes vol en moet de tankwagen zijn lading elders kwijt. Dan wordt de diesel, de glucose dus, opgeslagen als reserve. Jazeker: je maakt vet aan. Maar dat is niet het enige probleem. Als alle cellen vol zitten en niet meer op de insuline kunnen reageren, kun je ook nog insulineresistent worden. Dat is de eerste stap richting een hele reeks nieuwe klachten en ziektes. Vroeger kwamen ze niet eens voor, omdat de mensheid tot een eeuw geleden geen voedseloverschotten kende (en geen voedingsindustrie die bol staat van de toegevoegde suikers). Afkickverschijnselen Goed, je was dus aan het experimenteren met 2 of 3 eetmomenten per dag. En toen kreeg je trek of werd je trillerig of kribbig. De kans is groot dat je meteen iets hebt gegeten of gedronken. Een koekje, een glas sap, wat fruit of een bakje chips. Het gekke is nu, dat je dat nare gevoel op termijn alleen maar kunt voorkomen door juist niet aan de eet-impuls toe te geven. Het klinkt spartaans, maar je moet er even doorheen, zie het als afkickverschijnselen. Je lichaam komt meestal binnen een halfuur weer in balans door bovengenoemde vetvoorraad aan te spreken. Voorkom diabetes Met minder eet- en drinkmomenten maak je niet alleen minder vet aan, je voorkomt daarmee ook diabetes type II. Iedere keer dat wij iets eten of drinken, moet de alvleesklier insuline aanmaken. Als dat de hele dag doorgaat, komt er een moment waarop de alvleesklier uitgeput raakt. Dan krijg je diabetes type II. Vroeger kregen alleen oude mensen deze vorm van suikerziekte. Maar tegenwoordig zijn er steeds meer jonge mensen met diabetes, vaak zelfs zonder overgewicht. Kortom: wil je diabetes voorkomen? Beperk je dan tot 2 of 3 eetmomenten per dag. Dat betekent niet dat je alle pepernoten en kerstkransjes vaarwel moet zeggen. Je kunt ze best eten, maar alleen vlak voor of na de maaltijd, niet tussendoor. Het is even wennen, maar dan heb je ook wat: meer energie, minder vet, minder kans op diabetes. Op je gezondheid! Sabine d’Hooghe


REPORTAGE

V.l.n.r. Martin van Beelen, Jan van Ginkel, Pieter Slootweg, Pieter van der Kwaak en Frank van Hoepen

Samen met Lansigt de toekomst creëren

Hoe ver wil je komen? De wereld verandert, dat hebben we de laatste jaren aan den lijve mogen ondervinden. Een ondernemer die in deze tijd succesvol wil blijven ondernemen, moet dus meeveranderen. Hij vindt Lansigt hierin naast zich. Niet een gewoon accountantskantoor, maar een mede-ondernemer die ook zelf doorlopend zijn businessmodel tegen het licht houdt.

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK

Als Lansigt één ding centraal stelt, dan is het wel de drive om ondernemers aan te zetten al hun dromen waar te maken. “Dit begint bij het definiëren van je ambities en vergt daarna dat je de mouwen opstroopt om aan de slag te gaan. Samen met ons uiteraard”, vertelt algemeen directeur Pieter van der Kwaak. “Wij geloven nu eenmaal dat er altijd meer kan dan op het eerste gezicht mogelijk lijkt en en wij zullen onze klanten maximaal ondersteunen om hun uitdagingen daadwerkelijk te realiseren.” Werken voor gepassioneerde ondernemers. Uit zulke woorden maakt u wellicht op dat Lansigt zo haar wensen heeft als het op haar klantenbestand aankomt. En ALPHEN INTOBUSINESS 40

dat klopt. Van der Kwaak: “Wij werken graag voor gepassioneerde ondernemers, die zichzelf net als wij ambitieuze doelen stellen.” Vandaar ook de vraag die de komende tijd een prominente rol in de marketing van Lansigt zal spelen: ‘Hoe ver wil je komen?’ Een ondernemer die hier een helder antwoord op heeft, neemt geen genoegen met een standaard accountant of belastingadviseur. En dat realiseren ze zich bij Lansigt ter dege. Van der Kwaak: “Je hebt adviseurs die achterover leunen en vanuit die positie hun klanten adviseren. En je hebt adviseurs die zogezegd met hun poten in de klei staan. Omdat wij zelf ook ondernemers zijn, weten wij wat

het is om toekomstgericht te denken en te doen. Bovendien zijn wij sterk regionaal geworteld in het bedrijfsleven van onze vier vestingsplaatsen Alphen aan den Rijn, Gouda, Ridderkerk en Nieuw Vennep. En onze klanten in de regio Katwijk vinden het prettig om te sparren met geboren Katwijker Martin van Beelen.” “Al met al”, zo besluit Van der Kwaak, “vergroot dit ons inlevingsvermogen en verdiept het onze inventiviteit. Wij geloven in zij aan zij ondernemen en willen de ambities van onze klanten leren kennen en helemaal doorgronden. Wat ons betreft is de beste manier om de toekomst te voorspellen, deze samen creëren.”

Klaar voor de start? Wilt u meer weten over Lansigt en bent u niet bang om uw dromen en doelstellingen eens flink tegen het licht te houden, neem dan contact op met een van de partners: Pieter van der Kwaak RA en Jan van Ginkel RA voor Alphen aan den Rijn, Frank van Hoepen AA en Pieter Slootweg AA voor Gouda en Martin van Beelen RA voor Katwijk. Zij zijn allen te bereiken via 0172 - 75 01 50 en per mail [email protected]. Ietsje voorzichtiger? Kijk dan eerst eens op de website: www.lansigt.nl

Lansigt: de ondernemende accountants Met een track record van zo’n 67 jaar en vestigingen in Alphen aan den Rijn, Gouda, Ridderkerk en Nieuw Vennep is Lansigt geworteld in de regio. Dit zorgt voor een netwerk waarin door en via Lansigt vele contacten worden gelegd tussen klanten en relaties onderling. Groei is een duidelijke strategie van Lansigt. Schaalgrootte is immers nodig voor kennisdeling en het kunnen ontplooien van de werknemers. Onder de vlag van Lansigt bestaan inmiddels vier volwaardige zusterondernemingen.

Profiteer van de lagere dividendbelasting! Een van de fiscale kansen voor 2014 bestaat uit een tijdelijke verlaging van de dividendbelasting van 25 naar 22 procent. Misschien een goede gelegenheid om de schuld aan uw BV geheel of gedeeltelijk terug te betalen. Meer weten over deze maatregel en hoe u hier optimaal van gebruikmaakt? Neem dan contact op met Lansigt.

WITh is een accountantskantoor dat zich volledig richt op fondsenwervende instellingen. Die hebben als onderdeel van de non-profitsector immers hun eigen specifieke uitdagingen op het gebied van transparante jaarverslaggeving. Door alle kennis en kunde over deze sector onder één label samen te brengen, worden nu grote, aansprekende klanten bediend. Kijk voor meer informatie op www.withaccountants.nl Audit en Co bedient accountantskantoren zonder wta-vergunning met kwalitatief hoogwaardige audits. Deze kantoren kunnen hun klanten op die manier een volledig dienstenpakket aan blijven bieden, onder hun eigen naam. De basisgedachte van Lansigt bij het in de markt zetten van Audit en Co was cocreatie. Een manier van samenwerken waarbij potentiële concurrentie door de toegevoegde waarde wordt ervaren als pure collegialiteit. Kijk voor meer informatie op www.auditenco.nl eVerbinding staat voor digitale facturatie inclusief de automatisering van het administratieve proces. Basis is een online platform dat te koppelen is aan elke softwareapplicatie. Hierdoor kunnen facturen automatisch verzonden, ontvangen en geadministreerd worden, ongeacht het boekhoudprogramma dat wordt gebruikt. Registratie van facturen gebeurt in de cloud, waardoor dure licenties of lastige installaties overbodig zijn. Kijk voor meer informatie op www.everbinding.nl Opt-IT realiseert ‘het nieuwe werken’. Hiervoor gebruikt Opt-IT onder andere FileLinx voor het centraliseren van informatie en het koppelen van moderne softwarepakketten. Deze innovatie zorgt voor een vrijwel geautomatiseerd en daardoor gemakkelijk beheer van alle belangrijke informatiestromen. Maatwerk is het uitgangspunt. Omdat Opt-IT inricht op klantspecifieke omstandigheden, kunnen ondernemers sturen op precies die ontwikkelingen die voor hen het grootste belang hebben. Kijk voor meer informatie op www.opt-it.nl/partners ALPHEN INTOBUSINESS 41

REPORTAGE

V.l.n.r. Elise Westbroek, Marieke Kreuzen en Francoise Weurman

Bij Ruimbaan Uitzendbureau is het drukker dan ooit

‘Wij zijn creatief’ Het is drukker dan ooit bij Ruimbaan Uitzendbureau. Zowel op de vestiging in Alphen aan den Rijn als in Gouda werkt iedereen hard om tegemoet te komen aan de wensen vanuit de markt. Het stemt eigenaresse Marieke Kreuzen natuurlijk tevreden.

TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK

Ze heeft een verklaring voor deze succesvolle ontwikkeling: “Enerzijds komt dat omdat de markt over de gehele linie aantrekt. Ik zeg niet dat het bij elk bedrijf ALPHEN INTOBUSINESS 42

weer de goede kant opgaat, maar de positieve geluiden nemen toe. Anderzijds maken steeds meer bedrijven gebruik van een vaste kern van medewerkers, met

daaromheen een flexibele schil die bestaat uit uitzendkrachten. Deze worden ingezet als er voldoende werk is. En dan komen ze bij ons terecht.”

Voor de wind Het is Ruimbaan in de hele recessietijd eigenlijk best voor de wind gegaan. “Natuurlijk moesten ook wij alert zijn en oppassen, maar terugkijkend mogen wij niet mopperen. Onze kracht is creativiteit”, stelt zij. “In sectoren waar minder geld was en dus minder uitzendkrachten nodig waren, staken wij op een gegeven moment niet zoveel energie meer. In plaats daarvan focusten wij ons op sectoren waar de vraag nog wel aanwezig was.” “Deze tijd vraagt om zelfreflectie. Kijk eens kritisch naar jezelf en durf mee te veranderen met de vraag vanuit de markt. Veel bedrijven hebben dat gedaan. De kans is groot dat zij goed uit de recessie zullen komen.” Golfbeweging Wie Marieke Kreuzen kent, weet dat zij een dame is die haar zaakjes op orde heeft. Ze controleert en straalt rust uit. “Ik ben al sinds 1979 werkzaam in deze branche en raak ook om die reden niet zo snel in paniek. Voor mij is de uitzendwereld een open boek. De economie maakt een constante golfbeweging, dat weet ik uit ervaring. De periode van laagconjunctuur heeft nu bovengemiddeld lang aangehouden, dat is waar, maar ook daar wisten wij een mouw aan te passen; de wereld veranderde in die tijd en wij veranderden mee.” “We hebben in de loop der jaren een ruim bestand met betrouwbare mensen opgebouwd. In plaats van dat iemand voor langere tijd bij één opdrachtgever wordt gestationeerd, zetten wij hem of haar nu in diezelfde periode in bij meerdere bedrijven. Flexibiliteit is juist in deze tijd een sleutelwoord. Ja, het is mogelijk om iemand voor een uurtje in te huren, als dat de wens is. Waarom niet?” Dezelfde mensen Niettemin ervaart zij ook de nadelen van een recessietijd. “Wij betalen onze mensen elke week. Dat betekent dat betalingscondities met onze opdrachtgevers belangrijk zijn. Te vaak ontmoet ik opdrachtgevers die denken dat Ruimbaan een bank is, wat - laat daar geen misverstand over bestaan niet zo is. Over de huidige betalingsmoraal kan ik mij wel zorgen maken.” Ruimbaan Uitzendbureau is sterk in selecteren. Sterk in ‘handjes’. Ofwel, mensen

die met hun handen kunnen werken. Sterk in technisch werk. Denk aan lassers, tekenaars, werkvoorbereiders, timmerlieden. “Ook zijn wij goed vertegenwoordigd in de administratieve sector. Of je nu MBO of HBO werken denkniveau hebt, je bent welkom.” Ruimbaan heeft drie vestigingen. In Rotterdam werken drie intercedentes, in Gouda ook drie en in Alphen aan den Rijn twee. “Dit zijn dames die al jarenlang voor Ruimbaan werken. Onze opdrachtgevers vinden het fijn dat zij te maken hebben met dezelfde mensen. Wij kennen onze relaties, weten wat er speelt en leeft en springen daar op in. Wij zijn creatief. Daarnaast zijn wij een erkend leer- en stagebedrijf, dus ook stagiaires kom je bij ons op de vestigingen tegen.” Verbinden Ruimbaan vult de behoefte van haar klanten in. Op de vraag waar de Nederlandse economie volgens haar behoefte aan heeft, valt het woord ‘verbinden’. Meer dan ooit, zo stelt Marieke, heeft het bedrijfsleven behoefte aan verbinding. Samenwerking, klankborden en nieuwe ideeën opdoen. “Zelf zit ik in het bestuur VNO-NCW RijnGouwe, ben lid van Rotary Gouda en voorzitter van het grootste B2B event

in de regio: GouweZaken. Als je het dan over verbinden hebt: de Rotary heeft het mogelijk gemaakt dat het Technasium in Gouda een stand kon krijgen op de beurs GouweZaken. VNO NCW gaat begin volgend jaar bij deze school haar winterfeest organiseren. Daar kunnen ondernemers samen met hun kinderen kennis maken met deze bijzondere vorm van onderwijs. Ik draag dergelijke organisaties een warm hart toe en wil mijn steentje er dan ook graag aan bijdragen.” Ze besluit: “Tot nu toe is de meeste aandacht naar de Goudse regio gegaan, maar ik zou mij best meer willen inzetten voor Alphen aan den Rijn.” Ruimbaan Uitzendbureau Blekerssingel 50 2806 AC Gouda T 0182 - 58 28 11 F 0182 - 58 38 21 E [email protected] Van Boetzelaerstraat 46 2406 BG Alphen aan den Rijn T 0172 - 44 60 40 F 0172 - 44 60 49 E [email protected]


REPORTAGE

Nieuw onderkomen Pursue Personal Training bijna gereed

WAAR VOOR JE GELD De verbouwing van hun nieuwe onderkomen aan de A. van Leeuwenhoekweg 32d is in volle gang. Vanaf 10 januari is de thuisbasis van Vincent van der Kort en Lars van de Walle gereed. Twee verdiepingen, geavanceerde fitnesstoestellen, sfeer, ruimte en overzichtelijk doch intiem. Daar kan gewerkt worden aan persoonlijke doelen met volop aandacht voor elk individu. Want bij Pursue Personal Training draait het om superservice en de personal touch. TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE DE BEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Vincent en Lars hebben een eigen visie op beweging en gezondheid. Een visie die indruist tegen de huidige tijd, waarin prijsvechters zich in de Alphense fitnessmarkt vastbijten. “Wij zijn het tegenovergestelde. Pursue draait om verantwoord sporten waarbij gezondheid en functionele beweging centraal staat: het lichaam laten bewegen zoals het bedoeld is. Wij begeleiden onze sporters daarbij. Wij motiveren hen, verstrekken adviezen, zorgen voor een goede opbouw en minimaliseren de kans op blessures”, zeggen de heren. “Wij concurreren niet op prijs, maar wel op de service. Waar voor je geld, dat is wat wij bieden.” Pursue draait om drie manieren van sporten: personal training, small group trainingen en fitnessen op afspraak met gegarandeerde begeleiding. Personal training Vincent en Lars zijn ervaren personal trainers. Wekelijks één-op-één werken aan persoonlijke doelstellingen. “Meer ALPHEN INTOBUSINESS 44

spierkracht, sneller worden, gezond en fit zijn, afvallen of een combinatie hiervan, bedenk het maar. Onze sporters leggen hun streven op ons bordje en samen gaan we aan de slag. Wij zijn de aanjager; wij motiveren hen net even dat stapje verder te gaan”, vertelt Lars. Vincent vult aan: “En de trainingen zijn gevarieerd. Indoor en outdoor, conditie- en krachttraining en de mogelijkheid om namens Pursue deel te nemen aan bijzondere sportevenementen. Denk hierbij aan de 20 van Alphen, maar ook aan een mudrace.” Small group trainingen Lars: “Alleen is maar alleen. Daarom is het heerlijk om regelmatig in groepsverband te sporten. Wekelijks, op vaste dagen en tijden, geven wij trainingen voor kleine groepen van zes tot acht sporters. Wie lid is van Pursue kan intekenen op deze trainingssessies. Heel bewust houden we de groepen klein, zodat wij ook hierbij voldoende aandacht kunnen geven aan

het individu.” Vincent: “Deze groepstrainingen zijn ook bij uitstek geschikt voor bedrijven. Wij hebben ervaring met bedrijven die hun mensen een wekelijks uurtje sporten in groepsverband aanbieden. Samen actief zijn, maar wel met mensen die je kent.” Fitness Vincent: “In de Pursue-studio kan er op bepaalde tijden ook vrij getraind worden. Hoewel mensen hierbij zelfstandig aan de slag gaan, willen we de vinger aan de pols houden. Monitoren hoe het gaat, bijsturen en desgewenst een trainingsprogramma uitschrijven voor een bepaalde periode. Die personal touch is zó belangrijk! En als mensen klaar zijn met hun sessie, plannen we direct een afspraak voor de volgende keer. Wij willen voor onze sporters de spreekwoordelijke stok achter de deur zijn.” Sporten bij Pursue betekent sporten op afspraak. Lars en Vincent willen voorkomen dat mensen in de rij moeten voor een toestel. Via de site, via Facebook, via de gratis te downloaden Pursue app en telefonisch kunnen leden intekenen voor een sportsessie, individueel of in een groep. Pursue Personal Training A. van Leeuwenhoekweg 32d 2408 AN Alphen aan den Rijn I www.pursuept.nl

COLUMN

Een kilootje of 15 te zwaar Vanaf ongeveer mijn dertigste worstel ik met een probleem dat voor velen van jullie herkenbaar zal zijn. Het onder controle houden van je gewicht. Ik heb van nature de aanleg om makkelijk wat zwaarder te worden. En ik eet ook gewoon te veel. Maar op het moment dat je werk en alle bijbehorende (overigens leuke) verplichtingen het ritme van je leven gaan bepalen, wordt het steeds lastiger.

TEKST STANLEY DE LOOZE FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Onregelmatig eten, nog wel eens een ontbijtje of een lunch overslaan, ’s avonds laat eten, veel bijeenkomsten en feestjes, te veel wijntjes, te weinig nachtrust en te weinig sporten resulteren erin dat ik al jaren ruim 100 kg weeg. Ik heb me laten vertellen dat dat te veel is voor iemand van 1,85 meter. Vier jaar geleden was ik bij de huisarts voor een suizend geluid in mijn rechteroor. Toch ook maar even de bloeddruk gemeten. Aan de hoge kant. “U bent wel een kilootje of 15 te zwaar. Met name uw percentage buikvet is erg hoog. Ga maar even langs het ziekenhuis om uw cholesterol te laten meten.” Het bezoekje aan de huisarts heeft er in ieder geval toe geleid dat ik redelijk fanatiek ben gaan sporten. Iedere maandagavond en donderdagochtend beult een personal trainer mij volledig af. Daarnaast loop ik op zondag vaak nog een kleine 10 km hard. Daarmee vind ik mezelf eigenlijk best wel sportief. Maar goed, ik weeg nog steeds ruim 100 kg. Het actieve sporten lijkt zich eerder te vertalen in een vrijbrief om nog ongezonder te gaan leven… Anders zou ik toch wel afvallen? Er is in ieder geval sprake van balans. Ik weet zeker dat als ik niet zou sporten ik keurig 130 kg schoon aan de haak zou wegen. Langzaamaan dringt nu ook een ander besef door. Onze kleine jongen is bijna 2 jaar. Het wordt al echt een mannetje. Het zou toch wel lekker zijn als ik daar nog een paar jaar getuige van mag zijn. Al die akelige verhalen die je hoort van te vroeg overlijden door hart- en vaatziekten hebben me toch wel aan het denken gezet. Zonder nu te stoppen met genieten van het leven moet er iets gebeuren om te zorgen dat ik duurzaam kan blijven genieten. Vanaf 6 januari gaat de knop om. Voor de bouwvak zal en moet ik maximaal 92 kg wegen. Daarna moet ik niet vervallen in het alom bekende jojo-effect. Hoe ik dat precies ga doen, weet ik nog niet. De oplossing zal wel liggen in het bijschaven van mijn leefpatroon. Daarnaast ga ik me maar eens verdiepen in de laatste trends: glutenvrij, speltbrood, de voedselzandloper, hormoonfactoren, noem maar op. Wie gaat de uitdaging met mij aan? Ik wens jullie allen een prettig, succesvol maar bovenal gezond 2014! Stanley de Looze P.s. Ook voor het afsluiten van weddenschappen weet u mij te vinden…. :-)


J.P.THIJSSeweg

Al vAnAf € 450,- P.M.

1 vooR Allen, Allen vooR 1 Dat is ons motto voor het kantorencomplex aan de J.P.Thijsseweg 1. Of je nu alleen bent of een bedrijf met ruim 20 man runt; we hebben altijd een geschikte ruimte.

Op het goed bereikbare industriegebied Molenwetering in Alphen aan den Rijn hebben we onlangs een opvallend kantorencomplex gerealiseerd. Het gebouw, dat van alle gemakken is voorzien, is met zijn blauw/oranje kleurstelling en opvallende vormen één uniek geheel. Het gehele kantorencomplex is voorzien van veel ramen waardoor alle kantoren zeer licht zijn en ruimtelijk ogen. Het complex is opgedeeld in 7 delen; 1A t/m 1G, maar ook in één gedeelte kunnen meerdere huurders zich vestigen. Het pand en de tarieven passen zich dus naar uw wensen aan. Al een idee hoeveel m2 u nodig heeft? Kijk dan eens naar de ruimtes op onze website of neem contact op met onze adviseur.

MARJoleInvASTgoed.nl [email protected] Tel.: 06 - 5389 5891

REPORTAGE ‘Het sponsoren van Golfclub Zeegersloot past bij wat wij als bedrijf willen uitstralen’

Parallellen golf en bedrijfsleven interessant voor ondernemers Als voorzitters van de sponsorcommissie van Golfclub Zeegersloot vroegen Rob Muns en Anton Buntsma zich af wat het sponsoren van hun golfclub voor bedrijven nu zo interessant maakt. Arjo Middelveld van de Computerwacht en Jan Stellaard van Van Baarsen Buisleidingen B.V. hadden op deze vraag een duidelijk antwoord. TEKST JUDITH KLOPPENBURG l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK

De Computerwacht is al zo’n zeven jaar sponsor van Golfclub Zeegersloot, doet altijd mee aan sponsorcompetities en heeft een aantal fanatieke spelers die het niet onverdienstelijk doen op de baan. “Golf is van oudsher een sport die aan het bedrijfsleven is verbonden”, verklaart commercieel directeur Arjo Middelveld de sponsoring van de golfclub. “En het is een van de weinige sporten waarmee je sympathie kunt kweken bij beslissers. Relatief veel bedrijven nemen beslissingen op de golfbaan.” Dit betekent echter niet dat Computerwacht haar relaties meeneemt naar Golfclub Zeegersloot om te onderhandelen. “Wij gebruiken onze floating cards om relaties waar we iets mee op willen bouwen, of contacten die we willen onderhouden een leuke dag te bezorgen. Zonder zakenpraat, maar met een mooie middag golfen en daarna een goed diner bij Mangerie De Zeeger. Er zijn veel parallellen tussen golf en ons bedrijf.” Een andere reden waarom Computerwacht haar relaties een paar keer per jaar meeneemt naar Golfclub Zeegersloot is de goede verzorging. “We hoeven alleen maar aan te geven dat we komen, verder wordt alles verzorgd. Dat is heel prettig.” Volledig ontzorgen Anton Buntsma begrijpt dit. “Golfclub Zeegersloot zorgt er bewust voor dat mensen echt als gast worden behandeld. Meteen bij binnenkomst ‘welkom meneer of mevrouw X’, de vraag ‘wat wilt u drinken?’. Dat is wat je als bedrijf wil.” Juist die kleine dingen doen het hem, beaamt Rob Muns. “Mensen kunnen er volledig op ver-

De sponsoren en de voorzitters van de sponsorcommissie zijn het met elkaar eens: golf is bij uitstek een sport die bij het bedrijfsleven past. trouwen dat hun klanten bij ons in goede handen zijn. Daar hoeven ze niet eens zelf voor aanwezig te zijn.” Prachtige natuur Jan Stellaard, algemeen directeur van Van Baarsen Buisleidingen B.V., is dit doorgaans dan ook niet. De ondernemer gebruikt zijn floating cards als cadeau om zijn klanten te laten merken dat hij ze waardeert. “Golfclub Zeegersloot is omringd door prachtige natuur en heeft een van de mooiste en gevarieerde banen van Nederland. Ik ben hier als Alphenaar trots op en wil dit met mijn klanten delen. Het mooie is dat ik dit met een gerust hart kan doen, zonder er zelf bij te zijn.” Ook Stellaard gebruikt zijn floating cards niet om klanten te werven. “Dat heb ik niet nodig.

Het gaat mij er echt om ze een mooie en ontspannen dag te bezorgen.” Het zijn duidelijk de kleine dingen die het hem doen voor de ondernemers. Stellaard: “De gastvrijheid, de kwaliteit, de subtiele herkenbaarheid van onze bedrijfskleuren en -logo’s, de excellente keuken van Mangerie De Zeeger. Een golfarrangement bij Golfclub Zeegersloot past perfect bij wat wij willen uitstralen naar onze klanten.” Golfclub Zeegersloot Kromme Aarweg 5 2403 NB Alphen aan den Rijn T 0172 - 58 43 94 E [email protected] [email protected] I www.zeegersloot.nl ALPHEN INTOBUSINESS 47

MET CAMINADA & VAN LEEUWEN ALTIJD IN DE JUISTE RICHTING Incasso & Advies Wilt u kennis maken met ons, meer weten over onze diensten of heeft u behoefte aan een eerste advies? Neem dan contact met ons op.

Ondernemingsweg 2D 2404 HN Alphen aan den Rijn T 0172 44 36 34 E [email protected] I www.cvl-incasso.nl

MACHT IN ALPHEN

Top 50 is stevig opgeschud

De crisis eist haar tol De lijst der lijsten, de top 50 van machtigste mensen uit Alphen aan den Rijn, is stevig gewijzigd. Vorig jaar moest al een aantal oudgedienden al plaatsmaken voor jongeren, maar toen was er nog de nodige clementie met de zittende garde. Mensen, die al jarenlang op de lijst staan, ga je er niet direct uitgooien als het even economisch tegenzit. Nu, weer een jaar verder, moet je echter tot de conclusie komen, dat de wereld veranderd is. Als je nu niet boven Jan bent, komt het nooit meer goed. Bovendien staat er een hele generatie succesvolle jongeren te trappelen. Die hebben nooit goede tijden gekend en zijn toch succesvol. Opschudden die lijst! SAMENGESTELD DOOR: ANDRÉ TEN BRINK EN MACHIEL VAN DER SCHOOT l TEKST MACHIEL VAN DER SCHOOT

50. BAS BOSMAN Je kunt ook te vaak en te veel hardlopen. Een individuele en weinig sociale sport. Dat merk je aan Bassie. Vroeger, toen hij nog voetbalde was hij veel socialer. Nu duidelijk minder en daarom is hij helaas gezakt tot de laagste plaats. Je laatste kans Bas. Je moet echt veranderen, anders ren je deze lijst definitief uit.

geweest. Wel erg druk met de ijsbaan en tal van evenementen in hun park, maar minder zichtbaar op het dorp. Dat kost in deze lijst direct plaatsen.

49. MARIANNE VLASMAN Welke man van boven de dertig is niet stiekem verliefd op deze geheimzinnige droomvrouw. Mooier en liever bestaan ze niet. Toch is deze prachtige dame geen katje om zonder handschoenen aan te pakken, zoals Bas Bosman aan den lijve heeft ondervonden.

47. HEIDI VAN WOUDENBERG Lokaal verloor de Rabobank de laatste jaren door de kredietcrisis al veel van haar glans. Moest Heidi recentelijk al een aantal steunpunten en flappentappen sluiten, nu bleek haar hoofdkantoor ook nog eens de grootste boete ooit te moeten betalen wegens betrokkenheid bij het Liborschandaal . Maar wij zijn de vervelendste niet, dus je mag nog een jaartje blijven Heidi. Je zit wel vanaf nu bij bijzonder beheer.

48. JACK EN MONIQUE VELDMAN Wie heeft er geen respect voor dit hardwerkende stel. Zonder de Veldmannetjes was er geen Archeon in Alphen meer

46. SABINE BENTVELZEN Een heerlijke nieuwkomer in deze lijst. Een prachtige meid, die het afgelopen jaar terecht de Vastgoedmarkt

Young Talent Award wist te winnen. De jeugd heeft de toekomst! 45. KLAAS EN JOYCE VAN DER VALK Vader Martin hebben we een hint gegeven, door niet hem, maar zijn kinderen in de lijst op te nemen. Het is tijd voor de nieuwe generatie. Nog even op een bescheiden plaats, dat is gezond, maar we weten nu al zeker dat ze volgend jaar bij de snelste stijgers zullen zitten. 44. BEREND GESMAN EN FRANK BIK Berend en Frank zijn de mannen achter onderhoudsbedrijf KOBUS en achter Bik & Gesman Bouw. Knap hoe ze zich in deze moeilijke tijd staande weten te houden, dus terecht nog bij “de vijftig”. 43. HENRIËTTE BIJL-ATSMA Weer een nieuwkomer in de lijst. Ze ALPHEN INTOBUSINESS 49

MACHT IN ALPHEN

EREGALERIJ DER MACHTIGEN Wie ooit in de Eregalerij der Machtigen terechtkomt, heeft het helemaal gemaakt. Ermee koketteren is not done, maar dat hoeft ook niet, want anderen leggen de rode loper wel voor u uit. Tot 2013 kende de Eregalerij der Machtigen acht illustere namen, die na u-ren-lang jury-beraad werden gekozen. Elke uitverkiezing had zo zijn eigen verhaal. Nu schrijven we dus een negende naam bij.

2005 LEEN HOOGVLIET

2006 PIET VOS

2007 JAN ZEEMAN

ging weg bij de Alphense vestiging van TK advocaten en notarissen. We hadden onze tranen nog niet gedroogd of ze stapte gelukkig een verdieping lager bij collega en inmiddels partner John Kroes naar binnen. We prijzen ons gelukkig met de leukste notaris van heel ZuidHolland. 42. LENNART DUYVELAAR Zijn Orange hoort tot de mooiste wellness- en fitnesscentra van heel Nederland en daarom vielen hem al diverse prijzen ten deel. Nu hij zich ook op maatschappelijk gebied niet onbetuigd laat, krijgt deze jonge ondernemer ook bij ons de waardering die hem toekomt. 41. STEFAN DE JONG De coming man in de vastgoedwereld. Deze makelaar, taxateur en partner van Basis Bedrijfshuisvesting Alphen beweegt zich als een vis in het sociale water van onze woonplaats. Welkom bij de grote mannen en vrouwen! 40. TOOB ALERS Overal worden reclamebudgetten ingekrompen en subsidies afgebouwd maar toch zit Toob niet bij de pakken neer. Hij betrok een nieuw kantoor en haalde de ene na de andere opdracht binnen tussen het Twitteren door. ALPHEN INTOBUSINESS 50

2008 JOHN KROES

2009 RICHARD VLASMAN

2010 JOHN VERMEER

39. WILLEM VERHEUL Inmiddels al een aantal jaren vast prik in deze lijst. Met zijn “Boem is Buntsma” knapt hij niet alleen een groot deel van de autoschades in Alphen op, maar steunt hij ook vele evenementen en goede doelen. De Bodegraver is dan ook veel vaker in Alphen te vinden dan in zijn eigen Kaasdorp. 38. TIES BAKKER Jarenlang was hij niet weg te slaan van recepties en andere zakelijke evenementen, maar de laatste tijd timmert Ties duidelijk wat minder aan de weg. Des te meer aandacht krijgt zijn gezin en zijn bedrijf. Het resultaat: een lagere plaats in deze lijst, maar zijn bedrijf Data Caretakers hoort wel bij de genomineerden voor de “VOA Onderneming van het Jaar” 37. FRED BAKKER EN RUUD WARMERDAM Met stip binnen op plaats 37! En terecht. Fred en Ruud hebben hun Wijnbar&Zo in korte tijd gemaakt tot “the place to be”. Daar zat Tout Alphen al jaren op te wachten. Marianne Vlasman hoeft nu niet meer naar het Gooi om een gezellige avond te hebben. Haar

2011 2012 BAS MACHIEL V.D. EENHOORN SCHOOT

nieuwe jachtterrein bevindt zich tegenwoordig in de Julianastraat. 36. TAKO TROMP Hoe slecht het ook gaat in het vastgoed, Tako maak je niet gek. Ondanks de crisis, pakt hij links en rechts zijn projectjes en gaat hij met een altijd vrolijk gezicht door het leven. Geen dikdoener, maar terecht weer een paar plaatsjes gestegen. 35. JAN LANGERAK Jan Langerak trekt zijn eigen plan. Regelmatig vroeg de VOA hem om zijn bedrijf, Jungheinrich, te laten deelnemen aan de onderneming van het jaar. Ondanks dat Jan weet dat een nominatie hem direct tot een grote kanshebber bombardeert, doet Jungheinrich niet mee. Nu niet, straks niet. Dat is eigenlijk best een machtig statement. Jungheinrich is solide. De leverancier van intern transportmaterieel is en blijft een bedrijf waar Alphen trots op mag zijn. 34. JOEP NOLLET De bankiers hebben het zwaar. Zo ook Joep Nollet van de ABN-AMRO. Toch houdt deze vriendelijke reus zich goed staande in de crisis. Wel wat vaker je gezicht laten zien tijdens

MACHT IN ALPHEN evenementen Joep. We weten dat je een echte familieman bent, die geniet van het wonen in de polder, maar de mensen missen je Joep.

toor. Wel een beetje oppassen jongens. Er is meer dan werken alleen, en als gevestigd ondernemer heb je ook je maatschappelijke en sociale verplichtingen.

33. JAN VERHEUL Jan Verheul wist ons steeds weer te verrassen met iets nieuws. Was het niet met zijn Verheul Communicatie dan wel met restaurant Eight. Ook dit jaar is het weer raak met zijn MyJour.com, een online platform voor uitgevers en hun lezers. We hopen dat Jan er zo succesvol mee is, dat we volgend jaar niet meer om een top-tien-notering heen kunnen.

28. BERT VAN ’T VEER Dé man van Grant Thornton accountants. Ook buiten het werk erg actief in het Alphense. Betrok dit jaar een mooi nieuw pand, was één van de oprichters van Groene Hart Energie en heeft de Beaujolais Primeur Party tot een bekend evenement gemaakt.

32. PETER VAN MIL Wat plaatsen gezakt, maar wie zou het aannemer Peter van Mil aanrekenen? Het zijn moeilijke tijden voor de bouw en alle aandacht is nodig om het schip door de woelige baren te leiden. Dat doet Peter met vaste hand. First things First. 31. KOOSJE DE KOEIJER Koosje verkocht haar bedrijf, Vandersnoek, en leek voorgoed verdwenen uit deze lijst. Echte kwaliteit blijkt zich echter niet te verloochenen. Koosje is terug en hoe! Ze is DE promotor voor duurzaam, sociaal en innovatief ondernemen in Alphen. Een heerlijk mens. Fijn dat ze er weer is. 30. RON VAN DER VEER EN JOOST BERKHOUT Joost schijnt regiobaas te zijn geworden en Ron zijn opvolger hier in Alphen, maar dat merken we niet. Waar je ook gaat of staat, je ziet altijd wel iemand van de ING op de sportvelden, bij evenementen of in het theater. Netwerken zoals het hoort. 29. BOUDEWIJN CAMINADA EN ROBERT VAN LEEUWEN Een beetje gezakt, maar ze hebben het ook zo druk met hun steeds verder uitbreidende deurwaarderskan-

27. ROB DONNINGER Ook de directeur van WonenCentraal Rob Donninger heeft het niet makkelijk. Tal van overheidsmaatregelen veranderen zijn organisatie en een aantal projecten moest worden gestopt of uitgesteld. Onder leiding van Rob blijft zijn organisatie wel gezond. Dat zie je ook wel eens anders. Rob was dit jaar erg druk met de verhuizing van zijn kantoor naar de Baronie, maar heeft in het nieuwe jaar ongetwijfeld meer tijd voor zijn vrijwillige maatschappelijke functies. 26. WILLEM WITTEBOL Zo maar van niks op de eerste plaats in het rechterrijtje: Willem Wittebol, een HRMspecialist, die de grootste en moeilijkste opdrachten aankan. Heeft zijn maatschappelijke betrokkenheid getoond door één van de “Founding Fathers” van het ondernemingshuis iFlow te worden. 25. MARC VAN KAAM De directeur van theater Castellum staat jaarlijks onder druk als de gemeenteraad vergadert over de begroting. Altijd is er weer iemand die over de begroting van het theater begint, terwijl iedereen weet dat zo’n instelling niet zonder overheidssteun kan. Voor wie het nog niet wist: Mark staat al jaren aan de top van de meest efficiënte en best presterende theaters. En wie in Alphen heeft zoveel bekende Nederlanders ontmoet als Mark? Artiesten, politici en zelfs de Koning: allemaal

hebben ze wel eens de hand van Mark van Kaam geschud. 24. KEES VAN KEEKEN Altijd een beetje onder de radar gebleven: Kees van Keeken, de eigenaar van de mooiste schoenenzaak in Alphen. Kees is al jaren actief als belangenbehartiger voor de retailers in Alphen en je kunt niet om hem heen als het om de ontwikkelingen in het winkelbestand in onze stad gaat. 23. GERARD VAN AS Wie van de echte Alphenaren kent Gerard niet? Hij was al eens wethouder in Alphen. Eentje, die de ambtenaren vertelde wat ze moesten doen en niet andersom. Later zat hij in de Tweede Kamer en een paar jaar geleden richtte hij de lokale partij Nieuw Elan op en wist die in vier jaar tijd naar zes zetels te brengen. Bij de laatste verkiezingen waren ze de grootste in het oude Alphen aan den Rijn. 22. MICHEL DU CHATINIER Voorman van de ChristenUnie, met een warm hart voor sport, jeugd en onderwijs. Tot aan de fusie ook wethouder met de portefeuille financiën en grondexploitatie. Valt mogelijk buiten de boot in de nieuwe coalitie, maar maak je geen zorgen over Michel. Zijn vakmanschap wordt alom geroemd. Die hoeft niet lang te solliciteren naar een vergelijkbare of zelfs hogere functie. 21. SANDER KOPPENHOL Noem het Lakesidefestival en je noemt Sander Koppenhol. Een creatieve jonge vent, helemaal van deze tijd. Maar… Sander je blijft niet jong en veelbelovend. Dit jaar matsen we je nog een beetje, maar nu moeten er zo langzamerhand ook wel wat volwassen prestaties komen. Je kunt het! 20. WIM KOSTER Zou er in Alphen iemand rondlopen, die maatschappelijk meer betrokken is dan Wim Koster? We betwijfelen het. Of het nu het ondernemingshuis is, ALPHEN INTOBUSINESS 51

BUSINESS & STYLE

Bijzondere bubbels! ‘Jeff Koons’ ode aan de Venus van Willendorf’ Bent u op zoek naar een bijzondere champagne voor de feestdagen? Dan is dit wat u zoekt. Het luxe champagnehuis Dom Perignon maakt exclusieve champagnes en is niet snel tevreden met een simpel en eenvoudig ontwerp. Eerdere edities waren bijvoorbeeld gecreeerd in samenwerking met kunstenaar Andy Warholl en David Lynch. Dit keer is het de beurt aan Jeff Koons; de Dom Pérignon vintage 2004 Limited Jeff Koons Edition. Deze bijzondere limited edition champagne is een ode aan het kalkstenen beeldje de Venus van Willendorf. Het kleine paleolithische beeldje dat in 1908 door de archeoloog Josef Szombathy in Oostenrijk werd ontdekt en waarschijnlijk teruggaat tot het jaar 23.000 voor Christus. Op de geschenkverpakking een schitterende artistieke afbeelding van de sculptuur met haarvoluptueuze rondingen en vormen. De vintage 2004 Dom Perignon champagne zelf is samengesteld uit 53% Pinot Noir en 47% Chardonnay en heeft een fris, luchtig boeket van amandelen, citrus en minerale tonen. Deze champagne is op dronk maar zal zich in de komende jaren nog mooier ontwikkelen. Te koop bij úw topSlijter Jelfra de Toren. Prijs € 159,-

Bij de tijd! ‘Het meesterwerk Planetarium’

Ontdek HENK! ‘HENK, de duurste koffer ter wereld’ Zakenman Henk van de Meene vond het aanbod van (handbagage)koffers te zwaar, te lelijk en niet sterk genoeg. Hij ergerde zich daaraan en besloot er zelf maar een te maken waar hij 10 jaar voor nodig had. Het is inderdaad een prachtkoffer geworden en te bestellen in allerlei verschillende bekledingen. De HENK is licht, erg mooi en supersterk geworden. De HENK kent werkelijk geen gelijke in zijn soort vanwege het gebruik van de beste en duurste bestanddelen. De wielen worden via een telescopische hendel naar buiten geschoven net als bij een landingsgestel van vliegtuigen. Dankzij zijn superieure wieltjes lijkt deze geruisloos rijdende koffer te zweven. De HENK is een perfect uitgebalanceerde koffer die in volle staat maarliefst 25 gram druk uitoefent op de hand die hem voorttrekt. Gespot op het worldwideweb en te koop via www.henk-suitcase.com vanaf € 25.400,ALPHEN INTOBUSINESS 52

Tijdens Baselworld 2013 introduceert Christiaan van der Klaauw het geheel vernieuwde Planetarium. Het horloge, voorzien van het kleinst mechanische planetarium ter wereld, ligt qua design in lijn met de meest recente modellen van het Friese horlogehuis. Maar ook onderhuids zijn de nodige aanpassingen aangebracht. Zo beschikt het uurwerk over een dubbele veerton, waarmee de gangreserve van dit gecompliceerde horloge belangrijk verbeterd is. Een ander novum is dat het horloge behalve in edelmetaal, nu ook in staal verkrijgbaar is. Met de stalen kast, de zwarte wijzerplaat en de verbluffende complicatie is het nieuwe stalen planetarium een uniek en beeldschoon meesterwerk geworden. Gespot op het worldwideweb en te koop via www.klaauw.com Prijs € 27.960,-

MACHT IN ALPHEN jongerenopvang, de kerk, kunst, theater, natuur en milieu of nog tientallen andere goede doelen: ze worden gesteund door Wim en Jolanda van Koster & van Mil Verzekeringen en Pensioenen. Ondanks het feit dat Wim al lang van een pensioen en een rustig leven kan en mag genieten blijft hij doorgaan. Afgelopen jaar heeft hij zich zelfs tot een heuse activist ontwikkeld en dreigde hij de provincie en de gemeente met het blokkeren van de Oude Rijn, als ze het afmeerverbod niet wat zouden versoepelen. 19. HÉLÈNE OPPATJA Grote kans dat wethouder Hélèna Oppatja net als Michel du Chatinier niet in het nieuwe college komt. Net zo min als over Michel, hoeft niemand zich zorgen te maken over de fraaiste dame uit de Alphense politiek. Ze publiceert regelmatig in de landelijke pers als autoriteit op het gebied van sociale weten regelgeving. Die gaan we nog een keer terugzien in den Haag. 18. CHRIS GOEDHART Goedhart komt ook in een ander, landelijk, lijstje voor en is alleen daarom al een machtige man. Chris is de baas van een aantal grote bouwmarkten en bouwmaterialenleveranciers. De bedrijfstak staat een beetje onder druk, maar dat kan Chris wel hebben. In Alphen merken we het tenminste niet aan zijn betrokkenheid ondermeer als hoofdsponsor van evenementen als TEAN, Culinair Alphen en het Zomerspektakel. Maar Chris, alleen sponsoren en een mooi bedrijf is niet genoeg. Vorig jaar mocht je in de top-tien, maar dat is geen automatisme. Even de schouders eronder! 17. HERMAN FRANKES Als directeur van de SWA (Sociale Werkplaats Alphen) is Herman één van de grootste werkgevers in de regio. Officieel is hij ambtenaar, maar dat merk je nergens aan. Als een rasondernemer stelt hij zijn eigen doelen, en met opmerkelijk gemak laveert hij langs wethouders en andere lastige bestuurders. Zeker met de veranderende wetgeving

op het gebied van arbeidsparticipatie hebben we mensen als Herman Frankes de komende tijd hard nodig. 16. JOOST SCHRAVENDEEL Nog maar halverwege de twintig, praat Joost Schravendeel met ministers en grote internationale ondernemers alsof het zijn klasgenoten zijn, waarmee hij een paar jaar geleden nog op school zat. Als directeur en medeeigenaar van Alphens.nl heeft hij een fenomeen weten neer te zetten dat in Nederland niet of nauwelijks zijn gelijke kent. Zijn talent op het gebied van marketing, internet en de ontwikkeling van nieuwe businessconcepten, heeft inmiddels al tal van internationale opdrachten opgeleverd. Maar pas op Joost: je blijft niet eeuwig jong. 15. HANS DE BRUIN Hans de Bruin, van Gek van Fietsen, wie kent hem niet en wie kent hij niet? VOA-bestuurder, één van de grootste sponsors in Alphen en… We laten het hierbij. Soms zijn woorden niet genoeg. Alles wat we nog meer over Hans zouden schrijven zou afbreuk doen aan deze geweldige vent! 14. ANDRÉ DE JEU Fractieleider van Nieuw Elan. Met zes zetels in de raad is dat een partij waar niemand meer om heen kan. André, in het dagelijks leven directeur bij de Vereniging Sport en Gemeenten, heeft sinds de laatste verkiezingen een dikke vinger in de pap bij de vorming van een nieuw college. Met zijn visie op jeugd, sport en welzijn is hij een autoriteit in zijn vakgebied. 13. GERARD VAN DER KLAAUW Na diverse directiefuncties bij de ING te hebben bekleed en in tal van besturen actief te zijn geweest (ondermeer voorzitter van ARC) is Gerard met pensioen. Niet echt natuurlijk want de halve wereld doet een beroep op zijn deskundigheid en zijn enorm uitgebreide netwerk. Van der Klaauw is ook lid van het ondernemersklankbord en is coördinator van het Economisch Actie Plan van Alphen.

12. ERIC CARREE Eric Carree, directeur-eigenaar van de Computerwacht wordt de nieuwe voorzitter van de VOA. Dat is al genoeg reden voor een stevige stijging op de lijst der lijsten. We zijn benieuwd welke kant het opgaat met deze aimabele persoon en wensen hem nu al vast veel succes. 11. ROBERT JAN STOOP Robert Jan Stoop is voorzitter van Culinair Alphen, één van de grootste evenementen, zo niet HET grootste evenement. Nog geen top-tien-notering voor de (hoe zullen we dat netjes zeggen..) meest zelfbewuste advocaat van Alphen. Liep een klein deukje op, met het vertrek van notaris Henriëtte Bijl. Maar over Stoop geen zorgen. Als hij het wil staat hij zo in de echte top. Kom op jongen, je kunt het! 10. DENNIS VAN DER WERFF Je komt niet zomaar bij de eerste tien. Eenmaal in de lijst betekent niet een automatische verlenging. Er moet steeds opnieuw een prestatie geleverd worden. Een lastige zaak, zeker als je ook nog eens een bedrijf hebt te leiden en voorzitter bent van Bouwend Nederland. Dit jaar geen restaurant, geen nieuw evenement, maar bij elkaar is het toch nog ruim voldoende. Je blijft terecht in de top-tien Dennis, je compagnon staat er verderop trouwens ook in, dus zie dat ook maar een beetje als erkenning voor jou. 9. ELLES IN ‘T VELD Sommige vrouwen worden ieder jaar mooier. Elles is er één van. Maar, ze is niet alleen mooi, maar ook intelligent. Met broer Mik staat ze samen aan het roer van Talba Nederland een internationale groothandel op het gebied van optische accessoires. Daarnaast geeft ze leiding aan Tuijn Optiek en Juweliers en aan Marlie en Felice. Alsof het nog niet genoeg is, weet ze ook nog tijd te vinden voor het bestuurslidmaatschap van de VOA.


MACHT IN ALPHEN 8. MARJON VERKLEIJ In één klap van niets op de achtste plaats: Marjon Verkleij, de grote winnaar van de laatste verkiezingen. Wie had verwacht dat zij met haar CDA de grootste partij zou worden? Was het haar kordate optreden tijdens het grote debat in theater Castellum, haar verfrissende manier van politiek bedrijven? Wie zal het zeggen. Feit is dat deze, nog steeds meisjesachtige, moeder van maar liefst 5 kinderen, de politieke macht in handen heeft. Een prestatie van formaat, zeker als je bedenkt, dat ze ook nog iedere ochtend vroeg opstaat om kaas te maken op de boerderij van haar en haar man.

humoristische en uitstekend voorbereide presentaties en is een begenadigd columnist. Niet iemand, die al te flamboyant op de voorgrond treedt, maar wel iemand, waar menige organisatie in Alphen haar voordeel mee doet of heeft gedaan. Groot kenner van popmuziek en de IJslandse taal en letterkunde. Hoort ook in de toptien van Alphense intellectuelen.

de VOA. Ook is hij hoofdsponsor van voetbalvereniging Zwammerdam. Deze rustige, altijd vrolijke en degelijke vent, is iemand op wie je kunt bouwen en dat gebeurt dan ook.

7. PIM PERQUIN Net als vorig jaar staat deze fiscalist / firmant van BDO op de zevende plaats. Pim staat bekend om zijn

6. JOERI VAN DEN BERG Alleen al het feit dat je als drukker je hoofd boven water weet te houden in deze tijd, is al een applaus waard. Maar, voor een zesde plaats in deze lijst komt wel wat meer kijken. Doordat hij zijn Okay Color Graphics zo goed op de rit heeft, heeft Joeri (ook nog mede-eigenaar van restaurant Eight) voldoende tijd voor diverse maatschappelijke functies, zoals het bestuurslidmaatschap van

5. STANLEY DE LOOZE Stanley de Looze is compagnon van Dennis van der Werff. Net iets meer bij Alphen betrokken dan Dennis en daarom een wat hogere notering. Hun bedrijf, de Van der Werff groep, is hoofdsponsor van TEAN, ARC, het Zomerspektakel en van Culinair Alphen. Door al die lijntjes is het duidelijk dat Stanley de nodige macht ontwikkelde, maar het was dit jaar toch wat minder dan in andere jaren. Het bedrijf en zijn gezin vroeg meer aandacht. Niks mis mee natuurlijk, maar wel de reden dat de eerste plaats er net niet inzat.

4. AART-JAN VERDOOLD

3. EDWIN TEN BRINK

2. HARRY DUIJM

Met het Baronieproject heeft Aart-Jan Verdoold van Green Real Estate een prestatie van formaat geleverd. Maar met dit bedrijf, onderdeel van de Zeemangroep, is Alphen nog niet klaar. Of is het juist andersom? In ieder geval kan de gemeente niet zonder Green bij de ontwikkeling van het stationsgebied of die van het Rijnhavengebied. Zonder Aart-Jan gebeurt er niks. Ben je dan machtig of niet?

De weg naar de top is lang en zeker wanneer je bijna bovenaan bent gaat het langzaam. Veel mensen kunnen daar het geduld niet voor opbrengen. Zo niet Edwin ten Brink, de eigenaar van de mooiste en meest vooruitstrevende supermarkt in Alphen. Edwin is meer dan een gemiddelde grootgrutter. Hij is filosoof, beoefent Japanse krijgskunst en is een geweldige bestuurder met veel invloed in diverse geledingen van de Alphense maatschappij. Deze bijzondere persoon heeft zonder opsmuk en zonder ophef al veel mensen geholpen in moeilijke situaties. Hij staat bekend als een fijne werkgever en een gulle sponsor. Iemand op wie we trots moeten zijn in Alphen.

Harry Duijm is partner bij Wille Donker Advocaten. Niet zomaar een advocaat, maar iemand met internationale allure. Hij is vicepresident van het International Court of Appeal (ICA) van de FIA (Féderation International de l’Automobile). Het is het hoogste rechtscollege op het gebied van autosport, waaronder ook de Formule 1 valt. Terecht een tweede plaats, maar het betekent niet automatisch een eerste plaats volgend jaar. Daarvoor meneer Duijm, heeft u niet alleen macht in Parijs maar ook in Alphen nodig. Nog even aanzetten…


COLUMN

1. BERT KOK Blauwbaard aan de macht Ik wil het met u hebben over de columnisten van dit blad. Eerst waren er de advocaten en accountants die ons, gefotografeerd in een glimmend pak, voorzagen van allerlei goedbedoelde tips en adviezen. De ondernemers konden niet achterblijven en begonnen, met een G.B.J. Hilterman gezicht, hun wijsheid wereldkundig te maken. De leesbaarheid van al die ijdeltuiterij was echter vaak onder de maat.

Nu doet zich het laatste jaar een ander fenomeen voor. Ondernemers die de drang hebben om de lezer kennis te laten maken met hun persoonlijkheid. De gedachte van deze ‘columnisten’ is dat je ook een aardige en volstrekt normale vent gevonden moet worden om in aanmerking te komen voor de titel ‘machtigste’. En hier gaat het vreselijk mis. Columns over je zwangere vrouw en de angsten die daar bij vrijkomen, en over het afscheid nemen van een puppy binnen je eigen gezin. Nou gun ik ieder zijn meug, maar dit gaat mij te ver. Als je nou echt dit soort koffietijdgezever wilt schrijven, dien dat dan lekker in bij de Libelle of de Margriet.

TEKST JOHN VERMEER

Maar niet in mijn Alphen IntoBusiness! Doe mij een lol, zeg! Als het om macht gaat, is het wat mij betreft nu echt afgelopen met de ‘make believers’. Al die personen met hun maatschappelijke hobbyisme gaan de boot ernstig missen. Het begrip macht wordt daarom vanaf vandaag geherdefinieerd. We gaan weer op zoek naar de nietsontziende bruut, de regent met een bedrijf en met vermogen. Man, man wat zijn we de afgelopen jaren afgegleden. Was er eerst die notaris die als het moet zijn eigen familie nog veilt voor het goede doel, kwam er daarna een sloper met culinaire ambities en die brallende VOA-voorzitter met die veel te grote neus. Alsof die personen nog niet erg genoeg waren, kwam aansluitend die blogger! Die blogger die met een zelf opgericht internet-bv’tje de hele gemeenschap fulmineert en later voor 100.000 euro subsidie voor een poppodium zijn geweten verkocht aan een wethouder. Oh, oh wat is die Oppatja ineens goed, zeg! Ik wil weer een Blauwbaard aan de macht! Waar zijn de Zeemannetjes, de Vossen en de Hoogvlietjes gebleven? De vrek die met St. Maarten onze kleuters voor de deur afsnauwt en ze naroept: “Ga maar lekker werken voor je snoep, luie krengen!” Zo’n regenteske ondernemer die nog geen wipkip aan een speeltuin schenkt zonder zicht te hebben op de verwerving van het hele complex. Die zoeken we! Nu gaat het voor de machtigste wat mij aangaat om drie criteria. 1. Je bent zeer vermogend door je ondernemerschap. 2. Je bent visionair. 3. Je hebt een iets te grote bek. Als je voorgaande jaren voldeed aan 1 van de 3 criteria had je volgens de redactie al een volle bingokaart. Is nu helemaal afgelopen. Of de machtigste van dit jaar wel of niet aan deze criteria voldoet, laat ik graag aan uw verbeelding over. Wat duidelijk is, is dat het hier om een rasondernemer gaat die in verschillende bedrijven aantoonbaar succesvol is geweest. Een persoon die de crisis in 2008 al met een vliegenmepper doodsloeg. Een meer dan terechte en gelukkig ook weer klassieke winnaar. Beste ondernemers, zie niet om in wrok, want de machtigste van 2013 is toch echt Bert Kok! John Vermeer (Meester-columnist)


M R FO T A L P K IJ L E K A Z F IE T C A R INTE

T E M E T A D O -T P U D IJ ALT U .N S S E IN S U B O T IN N E H ALP HET KWARTAALMAGAZINE EN DE INTERACTIEVE WEBSITE WORDEN NU OOK ONDERSTEUND MET MOBIELE WEBSITE EN APP VOOR IPHONE, IPAD, ANDROIDTOESTELLEN EN TABLETS

- Dagelijks het laatste zakelijke nieuws - Online magazine lezen - Zakelijke agenda

- Share uw pagina’s per mail en via social media - Columns

- Bedrijvendatabase - Vacaturebank - Fotoimpressies - Video’s

- Profielschetsen ondernemers, managers en bestuurders

Informeer naar de mogelijkheden om online zichtbaar te worden met alphenintobusiness.nu Bel met André ten Brink: 06 – 51 51 97 26 of mail naar: [email protected]

L O K A A L

Z I C H T B A A R

Z I J N

I S

L O K A A L

Z A K E N

D O E N

REPORTAGE Fine Fleur verhuist naar Kerk en Zanen

Betere bereikbaarheid, nog uitgebreider assortiment Fine Fleur gaat verhuizen. De derde week van januari opent de wijnspecialist haar deuren in Kerk en Zanen. Met een nog toereikender assortiment. Tien jaar lang verkocht Martijn Lutjenhuis zijn wijn vanuit de Wilhelminalaan in Alphen aan den Rijn. Zowel de particulier als de horecaondernemer uit het Groene Hart weet de weg naar de wijnkoperij inmiddels te vinden en daarom is het tijd voor een volgende stap. Met een ander pand, een nog toereikender assortiment, meer reuring en voldoende gratis parkeergelegenheid in de buurt. “Dat was wel een nadeel van de Wilhelminalaan”, vertelt Lutjenhuis. “Klanten moesten altijd betalen voor het parkeren en de straat viel op een gegeven moment gewoon leeg. In Kerk en Zanen zit ik midden tussen de ondernemers, is het makkelijk distribueren en ik ben goed en gratis te bereiken.”

‘Alleen door te luisteren naar de wensen van je cliënteel, kun je een echt toereikend assortiment bieden.’ Op 14 januari opent Fine Fleur de nieuwe wijnkoperij aan Europalaan 24. De openingstijden zijn: - woensdag, donderdag en zaterdag van 10.00 tot 18.00 uur. - vrijdag van 10.00 tot 21.00 uur. Op zondag, maandag en dinsdag is Fine Fleur gesloten. Op deze dagen verzorgt Lutjenhuis cursussen en proeverijen.

Goede prijs-kwaliteitverhouding Fine Fleur onderscheidt zich door een uitgebreid, kwalitatief goed en betaalbaar assortiment. Door samen te werken met wijngroothandel Les Genereux, goed voor zo’n 3,8 miljoen flessen wijn per jaar, kan Lutjenhuis de prijs-kwaliteitverhouding heel erg kloppende houden. Alle wijngebieden staan op de planken, van traditioneel tot nieuwe wereld, van vier euro tot vierhonderd. Al is laatstgenoemde prijs een uitzondering. “Maar we kunnen het leveren. Eigenlijk kan het zo gek als de klant wil.”

belangrijk. Want alleen door te luisteren naar de wensen van je cliënteel, kun je een echt toereikend assortiment bieden, vindt de wijnspecialist. “Ik zeg altijd: wijn is gevoel. Iedere persoonlijkheid heeft zijn eigen wijn en iedere wijn heeft zijn eigen persoonlijkheid. Daar moet je als wijninkoper altijd rekening mee houden, en niet alleen kijken naar wat je zelf mooi en belangrijk vindt.” Niet voor niets ontving Fine Fleur al vier keer het predicaat beste wijnassortiment van Nederland en staan de wijnen die de wijninkoper verkoopt dit jaar 54 keer in de Grote Hamersma.

Luisteren naar de klant Wat die klant wil is voor Lutjenhuis

Zijn jarenlange kennis op het gebied van wijn en de combinatie met spijzen

gebruikt Lutjenhuis om zijn klanten te adviseren en te informeren. In de winkel, maar ook door middel van cursussen en proeverijen. “Alleen zo kun je er als horecaondernemer echt achter komen wat bij je past en je personeel in staat stellen de gasten optimaal te adviseren. Met wijn kun je je echt onderscheiden.” Fine Fleur is vanaf 14 januari gevestigd aan Europalaan 24 in Alphen aan den Rijn. Fine Fleur Europalaan 24, 2408 BG Alphen a/d Rijn T 0172 - 47 05 05 E [email protected] I www.finefleur.nl

Bent u geïnteresseerd in aanbiedingen van Fine Fleur of wilt u aanwezig zijn bij de officiële opening? Aanmelden kan via www.finefleur.nl TEKST JUDITH KLOPPENBURG l FOTOGRAFIE DE BEELDREDACTEUR.NL/OSCAR VAN DER WIJK


COLOFON

Alphen IntoBusiness wenst u allen Prettige Feestdagen en een gezond en gelukkig 2014

ALPHEN INTOBUSINESS

INTOBUSINESS TITELS

UITGEVER: André ten Brink (06-51519726) HOOFDREDACTIE: Judith Kloppenburg (Judith Kloppenburg Tekst & Redactie) REDACTIE: Judith Kloppenburg, Dennis Captein (IntoMedia), Martin Hoekstra, Ghislaine Brongers en André ten Brink EINDREDACTIE: Judith Kloppenburg, Dennis Captein, Martin Hoekstra en André ten Brink FOTOGRAFIE: De Beeldredacteur/Oscar van der Wijk en Michel ter Wolbeek, John Brussel, GeoRun VORMGEVING: Sevenwords, Erik Straver en Martijn Broere ALPHENINTOBUSINESS.NU SITE: Linda Persoon en André ten Brink SALES & ACQUISITIE: André ten Brink DRUK: Okay Color Graphics VERSPREIDING: Mail Management International ADMINISTRATIE: Angela van der Meer ADRESWIJZIGINGEN: Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via [email protected]

ALPHEN INTOBUSINESS Alphen aan den Rijn,

COVERFOTO van links naar rechts: Richard van Goozen en Bart van Milligen van EcoCare Milieutechniek

DE VENEN INTOBUSINESS De Ronde Venen,

Bodegraven, Boskoop en Rijnwoude. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk,Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang, Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg Nieuwkoop met alle bijbehorende dorpskernen

UITGEVERIJ: Ten Brink Media Publishing ADRES: Spuisluis 69 2408 PR Alphen aan den Rijn TELEFOON: 06 - 51 51 97 26 E-MAIL: [email protected] INTERNETADRES: www.alphenintobusiness.nu

VERSPREIDINGSGEBIED:

’T GOOI INTOBUSINESS Blaricum, Hilversum, Naarden, Laren, Bussum en Huizen GOUDA INTOBUSINESS Gouda, Waddinxveen, Vlist, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak, Bergambacht HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS Hoofddorp,

Alphen aan den Rijn

Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen Rijnwoude

LEIDEN INTOBUSINESS Leiden, Leiderdorp, Boskoop

Bodegraven

Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond, Wassenaar, Roelofarendsveen ZOETERMEER INTOBUSINESS Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

COPYRIGHT: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. IntoBusiness Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

LEES AL ONZE NIEUWSTE UITGAVEN NU OOK ONLINE VIA WWW.ALPHENINTOBUSINESS.NU OF VIA DE INTOBUSINESS APP WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT MET ONS OP VIA [email protected] OF BEL 0172 - 51 52 00 ALPHEN INTOBUSINESS 58

COLUMN

Over hoge bomen en gevallen helden Elders in dit blad treft u een lijst aan van machtige Alphenaren. Het Amerikaanse zakenblad Forbes publiceert jaarlijks ook zo’n lijstje, maar dan van de machtigste mensen ter wereld. We hebben het dan over machtigen van de buitencategorie. Met mannen als Vladimir Poetin en Barack Obama ga je nu eenmaal niet de strijd aan. Als één van hen een uitglijder maakt, komt hij er gewoon mee

TEKST ROBERT JAN STOOP FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

weg. Poetin kan ongestraft de meest bizarre dingen roepen over

MR ROBERT JAN STOOP IS ADVOCAAT EN PARTNER BIJ TEEKENSKARSTENS ADVOCATEN NOTARISSEN. OOK IS HIJ ALS MEDIATOR VERBONDEN AAN RESOLUTE MEDIATION EN IS HIJ VOORZITTER VAN DE STICHTING CULINAIR ALPHEN. ROBERT JAN IS GETROUWD EN HEEFT TWEE DOCHTERS VAN ACHT.

homo’s en diplomaten in elkaar laten slaan en Obama mag zonder gevolgen de hele wereld afluisteren.

REAGEREN? [email protected] U KUNT ROBERT JAN OOK VOLGEN OP TWITTER: @RJSTOOP

Voor de machtigen die niet in deze buitencategorie vallen, ligt het allemaal wat gecompliceerder. Je kunt honderd keer Silvio Berlusconi heten, maar als je een minderjarig meisje betaalt voor seks, heb je toch een probleem. Ook Lance Armstrong overdreef het een beetje. Als je zeven keer achter elkaar volkomen gedrogeerd de Tour wint, gaan mensen toch vragen stellen. In Nederland zijn we nog wat kritischer. Het vereren van macht zit niet in onze cultuur. ‘Doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg’, ‘hoge bomen vangen veel wind’ en ‘hoogmoed komt voor de val’ zijn van die typisch Nederlandse uitdrukkingen die je ervoor waarschuwen om je kop in hemelsnaam niet te ver boven het maaiveld uit te steken. Op zich is dat te begrijpen. Machtige mensen zijn niet de aardigste of meest empathische mensen die er zijn. Ze hebben macht verworven door het resultaat boven alles te stellen. Ze gaan recht op hun doel af en laten zich niet afleiden door bijzaken. Machtige mensen hebben maar weinig mensen om zich heen die echt om ze geven, “it’s lonely at the top”. Met de kift en afgunst op de loer, zou je verwachten dat de machtigen op hun hoede zouden zijn. Dat zij zich realiseren dat er op hen wordt gelet. Dat blijkt in de praktijk echter niet het geval. Het afgelopen jaar zagen we weer heel wat (voormalig) machtige Nederlanders struikelen. Zo moest Rabo topman Piet Moerland vertrekken na het Libor schandaal en werd wetenschapper Diederik Stapel aan de schandpaal genageld na gesjoemel met onderzoeksrapporten. De meest bizarre val 2013 vond ik toch wel die van mijn voormalig ambtgenoot Bram Moszkowicz. Vanwege het aannemen van contant geld, het niet op orde hebben van zijn financiële huishouding en het niet behalen van zijn studiepunten, werd hem door het Hof van Discipline verboden om ooit zijn vak nog uit te oefenen. Natuurlijk werd Bram niet beschuldigd van kleinigheidjes. Toch ben ik er van overtuigd dat hij niet dezelfde straf had gekregen, als hij geen bekende Nederlander was geweest. Als hij niet jarenlang in allerlei lijstjes had gestaan. Mocht u dus voorkomen in het lijstje in dit blad, wees dan gewaarschuwd… Ik wens u een machtig mooi 2014! Robert Jan Stoop


tE KOOP/ BODEGRAVEN tE HUUR tJALK 13-19

bedrijfsunit(s) v.a. ca. 140 m² verdeeld over ca. 70 m² bedrijfsruimte en ca. 70 m² kantoorruimte

tE HUUR ALPHEN AAN DEN RIJN Handelsweg 20

ca. 925 m² kantoorruimte ca. 150 m² archiefruimte

tE HUUR ALPHEN AAN DEN RIJN

Laan der Continenten 160

ca. 1.206 m² kantoorruimte

Koopsom: v.a. € 139.500 v.o.n. Huurprijs: v.a. € 1.350,= p.m.

Huurprijs: € 85.500,= p.j.

Huurprijzen: Kantoorruimte: € 135,= per m² p.j. Parkeerplaats: € 330,= per pl. p.j.

tE HUUR HAZERSWOUDE-DORP



Ambachtsplein 4

A. van Leeuwenhoekweg 38d2

Lemelerberg 21-23

ca. 76 m² winkelruimte



Huurprijs: € 14.000,= p.J.

Huurprijs: n.o.t.k.

Huurprijs: € 130,= per m², p.j.

tE HUUR ALPHEN AAN DEN RIJN Lemelerberg 1-3


Raoul Wallenbergplein 21-33

Op dé toplocatie ligt dit hoogwaardige kantoorcomplex

ca. 368 m² zeer hoogwaardige kantoorruimte gelegen nabij winkelcentrum “De Herenhof” openbaarvervoer stopt direct voor de deur ca. 328 m² begane grond en ca. 40 m² 1e verdieping voor diverse kantoordoeleinde geschikt, ook ‘zorg gerelateerde’ ondernemingen turnkey opleveringsniveau naast het pand zijn ruim voldoende parkeerplaatsen aanwezig

nabij het centrum, tegenover het gemeentehuis ca. 414 m² kantoorruimte op de begane grond ca. 385 m² kantoorruimte op de 2e verdieping ca. 889 m² kantoorruimte op de 5e verdieping ca. 726 m² kantoorruimte op de 6e verdieping mogelijkheid om in verschillende units te splitsen architectuur van een opmerkelijk hoog niveau steenworp afstand van het NS-station en busstation

Huurprijs: n.o.t.k.

Huurprijs: € 130,= per m², p.j.

Alle genoemde bedragen zijn exclusief (eventuele) btw en/of servicekosten. Telefoon 0172 470 247. Kijk voor ons complete aanbod op www.basis.nl

Inspelen op de toekomst. EcoCare Mileutechniek bouwt de eerste snellaadstations in Nederland. Wie heeft de Macht anno 2013?

Recommend Documents