Inovace a sociální inovace Anna Kadeřábková 3. 4. 2014
Co je inovace? Co je sociální inovace? Co je inovační organizace? Co jsou inovační fáze?
Inovace jako zdroj rozvoje
Otevřenost a všudypřítomnost inovací
Inovace pro každého, každý inovátorem
Velké firmy, vlády, produkty
Inovátoři a inovace
Otevřená inovace Crowdsourcing Inovace ve službách Uživatelská inovace Sociální inovace
Milníky crowdsourcingu
Inovační záhady a protiklady • Komerční sektor – veřejný sektor, neziskový sektor
• Různorodé zdroje inovací • Nové – a převzaté nápady
ZDE DOJDE K ZÁZRAKU
• Kreativita – a expertiza
• Nápady – a jejich realizace
• Společné – a odlišné charakteristiky
• Inspirace
„Myslím, že v kroku 2 byste měl být konkrétnější.“
– a praktické nástroje pro využití
Fáze inovací
Vznik nápadu Příležitosti & výzvy
Vývoj & testování Prokázání Realizace a impaktu implementace
Změna systémů
Růst & scaling
1. Příležitosti a výzvy DOVEDNOSTI & KVALIFIKACE
PŘÍKLADY AKTIVIT
ÚROVEŇ RIZIKA
POTŘEBNÉ FINANCE
ZPŮSOB PROKÁ-ZÁNÍ
CÍL
Výzkum a analýza
Scanning Insight Mapping Foresight Etnografie
NÍZKÉ
NÍZKÉ
Poznatky z výzkumu
Rozhodování o analýze (co a jak)
Granty
Pochopený & definovaný problém nebo příležitost
• • • •
Klást správné otázky Aktivně sledovat inovační výzvy Pracovat se správnými lidmi Definovat problém
2. Vytváření nápadů DOVEDPŘÍKLADY NOSTI & AKTIVIT KVALIFI-KACE
ÚROVEŇ RIZIKA
POTŘEBNÉ FINANCE
ZPŮSOB PROKÁ-ZÁNÍ
CÍL
Podpora kreativního myšlení
VYSOKÉ
NÍZKÉ
Senior leadership Očekávání neúspěchu
Granty
Kauzalita změny podpořená důkazy
Nápady k testování a vývoji
Kreativita Design Crowd Soutěže Otevřené inovace
• Nápady ze všech zdrojů: opisujte, půjčujte si, vymýšlejte • Vytvářejte co nejvíce nápadů, většina bude nepoužitelná • Zkoušejte kreativní metody … jsou jich spousty • Účastněte se aktivit vytvářejících nápady
3. Vývoj a testování DOVEDNOSTI & KVALIFIKACE
PŘÍKLADY AKTIVIT
ÚROVEŇ RIZIKA
POTŘEBNÉ FINANCE
ZPŮSOB PROKÁ-ZÁNÍ
CÍL
Design a implementace
Light-touch evaluace Rapid prototyping Co-design User-design Cost-benefit model
VYSOKÉ
STŘEDNÍ
Senior leadership Očekávání neúspěchu
Granty, půjčky
Kvalitní projekt, cost/benefit projekce, pokusy/ experimenty, uživatelé
Demonstrace funkčnosti nápadu nebo důkaz pro přepracování
• Inovace zahrnuje testování, zkoušení, testování, prototypování, může nás vést zpět ke „konstrukčnímu stolu“ k vylepšení původního nápadu • Je třeba čas, energie, urputnost a odvaha zbavit se balastu
4. Prokázání impaktu DOVEDNOSTI & KVALIFIKACE
PŘÍKLADY AKTIVIT
ÚROVEŇ RIZIKA
POTŘEBNÉ FINANCE
Business plán Analýza STŘEDNÍ STŘEDNÍ a evaluace business case Identifikace Přizpůsobení, Granty, měřitelných zpětná vazba půjčky úspor a impaktu
ZPŮSOB PROKÁ-ZÁNÍ
CÍL
Kvalitní projekt, cost/benefit projekce, pokusy/ experimenty, uživatelé
Podmínky úspěšné implementace a financování
• Musíte prokázat, že právě Váš nápad povede k úspěšné inovaci • a jeho přednosti oproti již dostupným řešením
5. Realizace a implementace DOVEDNOSTI & KVALIFIKACE
PŘÍKLADY AKTIVIT
ÚROVEŇ RIZIKA
POTŘEBNÉ FINANCE
Silný leadership, management Implementace
Design politiky, programu, modelování, organizační design
STŘEDNÍ
VYSOKÉ
Přizpůsobení během implementace
ZPŮSOB PROKÁ-ZÁNÍ
Silný a robustní Programové case, fondy, equity, formální půjčky, evaluace, granty sběr dat, kontrolní skupina
CÍL
Zavedená a udržitelná inovace
• Přeměna nápadu na realitu • Důraz od vytvoření nápadu k plánování a managementu jeho implementace
Překážky inovací • • • • •
Zavedené organizace Byrokracie Velké rozpočty, dlouhé lhůty Velké týmy Programy na podporu inovací
Pro inovátory je nejtěžší … • Uvolnit prostor novému • Kreativní destrukce
Joseph Schumpeter
[email protected] www.inovacevsem.cz www.sozialmarie.org
