Innovációs és kutatás- fejlesztési kezdeményezések a Műegyetemen

Innovációs és kutatás- fejlesztési kezdeményezések a Műegyetemen Közös Cél: A valódi innováció 2. konferencia 2012. március 22. Direct-Line Kft. Dunaharaszti A program a „Minőségorientált, összehangolt oktatási és K+F+I stratégia, valamint működési modell kidolgozása a Műegyetemen” (TÁMOP -4.2.1/B -0002) vállalati valamint a 12-03 -23 -09/1/KMR Fórum-2010 a BME kapcsolatainak erősítéséről „Tudáshasznosulást, tudástranszfert segítő eszköz- , és és a tech- transzfer feltételrendszer kialakítása, fejlesztése folyamatokról a Műegyetemen” (TÁMOP-4.2.1-08/1/KMR-2008-0001) projektek

1

Innovációs és kutatás- fejlesztési kezdeményezések a Műegyetemen

• • • • • • • •

A hazai K+F helyzete az EU-n belül A BME K+F finanszírozási problémái A döntéshozók elvárásai A program indokoltsága Demola Ipari Campus KKV Kutatási együttműködés Innovációs és kutatás- fejlesztési 12- 03- 23 Fórum a BME vállalati kapcsolatainak erősítéséről kezdeményezések a folyamatokról Műegyetemen és a tech- transzfer

2

Magyarország tudományos és innovációs profilja az OECD országok átlagához viszonyítva

Forrás: Kardon: Tudománypolitikai adminisztrációs fejlesztések

Innovációs és kutatás- fejlesztési

12-03-23 Fórum a BME vállalati kapcsolatainak erősítéséről kezdeményezések a folyamatokról Műegyetemen és a tech- transzfer

3


• • • • • • • •

A hazai K+F helyzete az EU-n belül A BME K+F finanszírozási problémái A döntéshozók elvárásai A program indokoltsága Demola Ipari Campus KKV Kutatási együttműködés Innovációs és kutatás- fejlesztési


4

Ipari K+F adatok 2010- 2011



5

A BME ipari megbízásainak vállalási összeg szerinti összetétele

Vállalási érték szerint

Darabszám szerint

és kutatás-erősítéséről fejlesztési 12-03-23 Fórum a Innovációs BME vállalati kapcsolatainak és a tech- transzfer folyamatokról kezdeményezések a Műegyetemen

6

Innovációs szerződések aránya a teljes K+F forgalomban



7

A BME K+F finanszírozás összetétele Magyarországi kutatóműhelyek K+F ráfordítása [mrd Ft], 2008 Nonprofit szervezetek

266,4

58,7 1%

9%

Külföldi forrás

Vállalkozások

2% 8%

15%

48%

75%

Állami költségvetés

42%

Összes •

• 2007- hez képest 10% csökkenés • Jelentős része az Európai Unió FP7 programjából származik, amelynek a kerete viszont megháromszorozódott az FP6-hoz képest • Az FP6 pályázati program keretében a BME a magyar támogatási összeg 68%-át kapta

Felsőoktatási kutatóhelyek

Forrás: KSH, Kutatás és Fejlesztés, 2008

• Míg 2008-ban az összes állami költségvetési támogatás 111 mrd Ft volt, addig 2009-ben 170 mrd Ft, 2010-ben pedig 180 mrd Ft az erre szánt keret • A következő két év 348 mrd Ft-os keretének felosztása: • KTIA: 125 mrd Ft • GOP: 111 mrd Ft • OTKA: 11 mrd Ft • Egyéb: 101 mrd Ft • A Gazdaságfejlesztési Operatív Program keretétnek folyamatos bővítését tervezik



8

A BME K+F finanszírozás összetétele A BME saját bevételeinek szerkezete [mrd Ft], 2009 terv 16,6 Ipari (direkt)

16%

Ipari innovációs

12%

EU és állami pályázat

72%

Összes •

Forrás: KSH, Kutatás és Fejlesztés, 2008

E források 80%- a veszélyeztetett •Innovációs törvény esetleges változása •EU projektek finanszírozási gyakorlatának változása

Célkitűzések •EU-s és direkt ipari projektek az innovációs járulékhoz kapcsolódó megrendelések helyettesítésére •Felkészülés az EU-s projekt finanszírozási rendszer változására



9

A BME K+F finanszírozása

A BME K+F forrásainak 84%- a veszélyeztetett, ami alátámasztja az ipari kapcsolatok rendszere áttekintésének szükségességét (forrás: C&C tanulmány 2010)



10


• • • • • • • •



11

Innováció politikai alapvetések • A hazai K+F+I rendszert képessé kell tenni arra, hogy az minél több külső forrást tudjon bevonni a 2014- 2020- as uniós tervezési szakaszban. – Horizon 2020, az elérhető források közel 50%-kal, 53 milliárd euróról 80 milliárd euróra növekednek – Ezt egészíti ki a Strukturális Alapokból további 60 milliárd euró a kutatás-fejlesztési infrastruktúra kiépítésére.

• Sikeres pályázatok alapfeltétele, hogy a hazai – különösen a vállalati - K+F bázis jelentősen megerősödjön, ezen belül a K+F munkahelyek száma 2020- ig további 15.000 új K+F munkahellyel bővüljön. • Mintegy 300 fiatal, gyorsan növekvő, K+F- fel foglalkozó kis- és középvállalkozás (young innovative company, YIC) jelenjen meg Magyarországon 2020- ig. Forrás: NGM előterjesztés tervezet



12

A BME szerepe Tényként kell megállapítanunk, hogy amennyiben egy országban létezik innovációs politika – feltételezve, hogy a XXI. század és a modern államiság követelményeinek megfelelően az kitér az innovációs politika rövid, közép és hosszú távú céljaira, a célok elérésére rendelkezésre álló, vagy kifejlesztendő eszközeire, jogszabályi hátterére, intézményi kereteire, egyeztetési mechanizmusaira és irányítási módjaira - úgy az központi szerepet kell, hogy szánjon a BME típusú szereplőknek. Forrás: NIH tanulmány 2011

• •

„A jövő az egyetemek és a nagy cégközpontok együttműködéséé” „Az új adórendszer ösztönözze a közfinanszírozású kutatóhelyek és a vállalkozások kutatási együttműködéseit”. Forrás: MTI, Inforádió



13


• • • • • • • •



14

A programok indokoltsága Egyetemi képzési szintek

Vállalati tevékenységek

RI A IP

PhD

S PU

Vállalat specifikus

M CA

Erős elméleti alap

MSc

BSc

DE Bu MO da LA pe st Gyakorlatorient ált

Vezetés, irányítás

K+F tevékenység Alap tevékenység. Termelés.



15

A programok indokoltsága Egyetemi képzési szintek

PhD

MSc

KKV tevékenységek

Vezetés Fejlesztés Termelés

BSc Innovációs és kutatás- fejlesztési


16


• • • • • • • •



17

DEMOLA- Budapest koncepció

Nyílt innovációs környezet Új lehetőség hallgatóknak/cégeknek Win-win-(win) modell Angol nyelven Projekt-koncepció és követés a cégektől Multidiszciplináris csapatok (8 kar)



Hogyan működik? Partner (vállalkozá s)

Koncepció (komplex feladat) termék szolgáltatás technológia piaci szegmens

Hallgatói csapat multidiszciplináris hallgatói projektfeladat tanszéki részvétel

Projektszerződés feltételek, PAD opció az eredményre vásárlás 2licencia 2társulás




Regionális együttműködés


20



Verseny!

(másik régió, ország)






Hol működik?

Munkacellák közös térben uTeljes közmű (víz, csatorna, áram, sűrített levegő, hálózat uGépkocsival megközelíthető uNagy belmagasság u„Retro” kialakítás uSzociális helyiségek uÁtadás 2011. vége Cím: 1111 Budapest Egry József u. 18. V1 épület, „C” szárny Innovációs és kutatás- fejlesztési



• • • • • • • •

A hazai K+F helyzete az EU-n belül A BME K+F finanszírozási problémái A döntéshozók elvárásai A program indokoltsága Demola Ipari Campus KKV Kutatási koordináció Innovációs és kutatás- fejlesztési


24

Ipari Campus Program (ICP) Egyetem közös kutatási, fejlesztési és ipari projektek számára egy kutatási parkot hoz létre Magas színvonalú K+F infrastruktúra és fiatal kutató (doktorandusz) szolgálja a közös projekteken dolgozó egyetemi és ipari szakértők tevékenységét A vezetési és működtetési tevékenységeket az Egyetem és a közös tevékenységben partnerként szereplő vállalkozások együttesen végzik Versenyképességi kiválósági program, Ernyőprogram FP 7 EIT NIH

InfoPar k

25

BME déli terület

ELTE

ICP

Fórum a BME vállalati kapcsolatainak erősítéséről és a tech- transzfer folyamatokról

Ipari Campus – miért érdemes belefogni? • Innováció politika szintjén

•

– felgyorsul a KKV szektor szerepvállalása a nagyvállalatok beszállítói igényeinek kielégítésében – katalizálja a nagyvállalatok magyarországi fejlesztésének bővítését – közelíti a műszaki képzést a korszerű ipar igényeihez – munkahelyeket teremt – ösztönzi a magas hozzáadott értéket előállító befektetéseket – segíti a kutatási kapacitás bővítését BME részéről: – – – –

Infrastruktúra költségvetés kímélő tudományos kihasználása Javuló PhD képzés feltételek Korszerűsödő infrastruktúra K+F forrásbővülés Innovációs és kutatás- fejlesztési


26

Ipari Campus – lehetséges helyszín

V2 épület felújítás után

V2 épület jelenleg Innovációs és kutatás- fejlesztési


27


• • • • • • • •



28

A KKV program (lényege)

Egyetemi K+F szolgáltatás a KKV-k számára Harmadik fél finanszírozásában, de esetenként teljesen, vagy részben saját költségére és kockázatára p Részesedésért a piaci bevételből p Forrásigény nélkül bővül a KKV-k projektekben ténylegesen bevonásra kerülő humán és fizikai K+F+I kapacitása p Egyetemi műszaki-gazdasági kockázatelemzés (irányadó lehet a támogatási döntéseknél) Innovációs és kutatás- fejlesztési

12-03-23


29

A KKV program hatása

• KKV oldalán – felgyorsul a KKV szektor szerepvállalása a nagyvállalatok beszállítói igényeinek kielégítésében – növekszik az innovatív termékeket és szolgáltatásokat előállító KKV-k száma – javul a KKV-k exportképessége – munkahelyeket teremt

• BME oldalán – – – –

Addicionális kutatás-fejlesztési forrást biztosít Nem terhelt regionális korlátozásokkal (K+F beszállító a BME) Segít a várhatóan kieső megrendelések pótlásában Jövedelmet termel a munkatársaknak Innovációs és kutatás- fejlesztési


30

BME programok

IPARI CAMPUS Gyakorlati programBeszállító kutatás fejlesztés Egyetem- Ipar stratégiai partnerség

DEMOLA Versenyképessé KKV g program és Spin- off program Forrás: MTTI grafika




• • • • • • • •



32

BME innováció – tevékenységek sora

Kutatóegyetem program – Egyesült Innovációs és Tudásközpont Hálózatos tudás, kompetencia, tudáspotenciál (>30fő) Minőségbiztosítás

2 Technológiai és Tudástranszfer Iroda 2 2 2 2

Projektgyűjtés, K+F eredmények felmérése Szellemitulajdon-védelem Hasznosítási, üzletfejlesztési tanácsadás Kurzusok, előadások, rendezvények

2 Vállalkozási kapcsolat – Viking ZRt 2 Vállalkozás (start-up, spin-off) alapítás Innovációs és kutatás- fejlesztési


BME innováció – események

s én zö zv kö de TE en EL ós r E – áci BM nov in

s Entrepreneurs in Focu t. za rendezvénysoro

Mérnöki élet és innováció rendezvénysoroza t.

y.

est dap n Lab. u B a ol tio Dem Innova n Ope

Ötlettől az üzletig innovációs projektverseny. .

Ötlettől az üzletig innovációs projektverseny.



BME innováció – felkészülés a jövőre Néhány példa hallgatói sikerekre „Stery- Hand” Hand-In-Scan termék p Szabadalmi bejelentés p European Inn. Campus Award (első hely; 2011. március). p ICPIC Innovation Academy (első hely; 2011. július). p Intel Challenge Europe 2011 2012. (elődöntőbe jutott) émiai „Év akad ” ja zó lko vállap Spin-off and Enterprise icMagyar m e d a c A ES) és EIT C (A s rd Awa Start -up Egyesület <30 l ze ss Brü „Spin-off Planéta” iros 50 Terv Író KaÜzleti New York Verseny (első hely p Clariton Kft Spin-off

„Tresorium” I u u

u u u u

Biztonságos adattárolás Szabadalmi bejelentés European Innovact Campus Award innovációs versenyen (döntős; 2011. március). 21 magyar high-tech megoldás között – Magyar Innovációs TechShow 2011. Omnicopmete 2011. Intel Challenge Europe 2011 (döntős) Tresorium Kft spin-off

„Élelmiszercsomagolás” I u u

u

u

Komplex új termék Szabadalmi bejelentés Ötlettől az üzletig – Műegyetemi innovációs projektverseny 2. helyezett „A jövő fiatal vállalkozója 2011.” nyertese (Merj vállalkozni!) IdeaPool Kft .



19 KKK - Kooperációs Kutató Központok (1999)

Forrás: NKTH



19 RET – Regionális Tudásközpontok (2004)

2 db 8 db

Forrás: NKTH



Klaszter program

Forrás: NKTH Klaszterek központjai


Fórum a BME vállalati kapcsolatainak erősítéséről kezdeményezések a folyamatokról Műegyetemen és a tech- transzfer

6 - Húzóágazati központok

Forrás: NKTH

Húzóágazati központok



7 - Teller központok

Teller központ Forrás: NKTH



Kapcsolati tőke a felsőoktatási intézmények között, illetve a felsőoktatás és a vállalkozói szféra között

•Forrás: Kutatás- fejlesztési központok hazai körképe, 2009 – Dr. Kovács Kálmán; NKTH



A technológiai és tudományos kapacitások továbbra is Budapest központúak A GDP, a K+F ráfordítások és a K+F humán erőforrás változásainak megoszlása

•Forrás: OECD Magyarországról készített innovációpolitikai kiadványa, 2009; KSH Statisztikai tükör 2010 július



Köszönöm a figyelmet!



43

Innovációs és kutatás- fejlesztési kezdeményezések a Műegyetemen

Recommend Documents