Inhoudsopgave. Maaiveldhoog(s)te. pag.3. Citadel start netwerk ZZP-ers en kleine ondernemers. pag.4

Inhoudsopgave Maaiveldhoog(s)te

pag.3

Citadel start netwerk ZZP-ers en kleine ondernemers

pag.4

Bouwproject De Brouwery Hengelo Eerste fase bouw De Brouwery in volle gang

pag.7

De Brouwery is constructief interessant project

pag.13

Wichers Metaal betrokken bij realisatie De Brouwery

pag.15

De Brouwery past prima bij Twentse Glasgroep

pag.16

Dorpels De Brouwery komen uit Almelo

pag.19

Schilderwerk De Brouwerij van De Vakschilder Rijssen

pag.21

Column Caspar Jansen: Een dubbele dip?

pag.25

Installatie Vakbeurs Hardenberg Beurs is geslaagd bij tevreden exposanten

pag.27

Installatiebranche kijkt naar de toekomst

pag.33

TECElogo speerpunt TECE op beurs

pag.35

Pump Audit Grundfos leidt tot optimalisatie

pag.37

Kieback&Peter introduceert draadloze regelafsluiters

pag.39

Column Johan Wensing: Alleen de besten en veelzijdigsten maken goede kans

pag.41

Eertink Schilderwerken maakt topjaar door

pag.43

Ipex Group kondigt nieuwe garantie aan voor I-seal producten

pag.44

Derde generatie Ten Brinke toont ambities

pag.44

pag.7 pag.7

pag.21 pag.21

pag.27

Bouwen in het Oosten

1

Maaiveldhoog(s)te

Op de cover:

Nattigheid Je kunt natuurlijk heel veel dingen over je heen laten gaan. Denk aan verkeerde orderverwerking, verkeerde adviezen, slecht betalingsverkeer, verkeerde voorlichting en zo zijn er meerdere zaken op te noemen. En dan heb ik het nog niet eens over berokkend onrecht van hogerhand, lees het management. Kijk, als je de gelikte internetsites mag geloven heeft iedereen tegenwoordig een platte organisatie, hetgeen dus inhoudt dat de verkoopdeskundige hiërarchisch niet boven de orderverwerker staat en dat de telefoniste naast de boekhouder kan functioneren. Zelfs de directeur zou schouderklopjes uit kunnen delen. Maar we leven in de ban van de recessie en dan verandert plotseling alles en niets is meer goed . Het kan allemaal beter. Ook zijn er mensen die de kar alleen denken te kunnen trekken en ervoor zorgen dat het bedrijf “überhaupt nog produceert”. Dit zijn waarheden die uw en mijn pad kruisen. Toch sta je wel raar te kijken en vraag je je af de factor vertrouwen bij dat soort mensen nog meetelt. Natuurlijk,

Coverfoto: v.l.n.r. Jan Egberts, Koos Veneklaas en Rick Lichtenberg van Ter Steege Bouw

het gaat niet goed. Bedenk dan echter wel dat je met samenwerking meer bereikt dan met egoïsme. Narcistisch gedrag is daar namelijk vaak het vervolg op. Mijn advies: Wordt je geconfronteerd met onredelijke beslissingen: ga ze uit de weg en laat de

Colofon

egoïst er alstublieft zelf mee zitten; deel hem of haar mede dat dit soort onzin aan jou niet besteed is. Wat, bang voor uw baantje? Kom op, laat u niet uit het veld

blijft staan.

Bouwen in het Oosten ISSN: 1385-7185 Uitgever: Business Communications Uitgevers Postadres: Postbus 416, 8600 AK Sneek Bezoekadres: Graaf Adolfstraat 36d Tel.: (0515) 429 429 Fax: (0515) 429 422 Web: www.bouweninhetoosten.nl E-mail: [email protected] Redactie: Gerard van Leeuwen, Wlady Middelkamp, Henny de Mönnink (fotografie), Elan Producties, Wierden (fotografie) Elly Kroese (eindredactie) Tekstbijdrage: Jolanda Groothuis Accountmanager: Frits Visser Vormgeving & opmaak: Dennis de Kam Nanno Struik Druk: Agropers, Sneek Verspreiding: Sandd

Ann

Bouwen in het Oosten komt tot stand in samenwerking met Bouwhof Citadel te Rijssen

slaan. Wees strijdvaardig en probeer door uw eigen weg te gaan nieuwe bronnen aan te boren. Ook u mag weigeren om ja te zeggen. Daarom is het ook zo prettig dat er een grote verscheidenheid aan karakters is, mensen van aangename en minder prettige allure. Echter, van beide kunnen we iets leren. En stel je zelf dan eens de vraag “waarom ga ik zo graag met mensen om die vriendelijk meedenken en positief zijn?” Als die vraag beantwoord is en u bent zelf tevreden, graaf dan een groot gat en gooi daar al het onhebbelijke in. Sterker nog, laat dat de personen in kwestie het zelf maar doen. Maar denk erom, het mag ook niet zo zijn dat het volgende spreekwoord opgaat “Wie een gat graaft voor een ander voelt zelf nattigheid”. Durft u dat graafwerk niet aan, doe dan niets. Het is geen klus voor een aanbesteding. Tot slot, een organisatie kan ook te plat zijn, want dan ligt iedereen in dekking. Dan praat je al snel over een oorlog. Zorg er voor dat UW sociale status fier overeind


3

CITADEL START NETWERK ZZP-ERS EN KLEINE ONDERNEMERS Op donderdag 7 oktober 2010 organiseert De Citadel in Rijssen vanaf 19.00 uur een informatiebijeenkomst over haar nieuwste netwerkgroep. Deze is bedoeld voor zzp-ers en ondernemers met maximaal 5 personen in dienst en beperkt zich niet tot de bouwwereld. De Citadel in Rijssen is hét netwerkhuis voor de ondernemer. Een plaats waar zowel ‘zozp -ers’ als ondernemers uit het MKB terecht kunnen. Om elkaar te ontmoeten en te netwerken. Maar ook om mensen te ontvangen, gesprekken te voeren en trainingen te houden. De leden helpen elkaar om kansen in de markt te zien en gezamenlijke inkoopvoordelen te behalen. Van oudsher was Citadel gericht op de bouwen installatiebranche, maar tegenwoordig is Citadel het netwerkhuis voor élke ondernemer. Deze brede oriëntatie biedt voor alle leden van het netwerk alleen maar voordelen:

NETWERKEN - Citadel organiseert meerdere keren per jaar een effectieve bijeenkomst waarin ondernemers ervaringen delen. Gastsprekers zorgen voor verrassende invalshoeken en spelen in op de laatste ontwikkelingen. Leden van het netwerk kunnen bovendien ook zelf een dergelijke bijeenkomst organiseren of onderwerpen aandragen.

PRESENTEREN - Leden hebben – tijdens de openingstijden - toegang tot het representatieve hoofdkantoor van Citadel in het hart van Rijssen. Hier kan men zakelijke relaties in een professionele omgeving ontvangen. Maar ook om workshops te volgen, presentaties te geven of een vertrouwelijk gesprek te voeren.

INCASSEREN - Leden hebben rechtstreeks toegang tot het collectieve voordeel dat Citadel heeft bedongen bij tal van gerenommeerde servicepartners. Het gaat hierbij om alle aspecten van de bedrijfsvoering, o.a. materialen inkoop, boekhouding, marketing, financiering, verzekeringen, trainingen, benzinevoordeel etc.. - Alle leden ontvangen gratis het magazine “Bouwen in het Oosten”. - Leden van het netwerk worden “voorkeurspartner” voor het “verthuizenconcept” van Imabo Nobel. Imabo is al jaren vaste partner van De Citadel in Rijssen en haar netwerken. De leden kunnen meeliften op het concept, hetgeen inhoudt: - korting op materialen - exposant in een showroom van Imabo (bijvoorbeeld door flyers, visitekaartjes, gadgets etc.) - een logo op de website van de desbetreffende Imabo (Concordia – Meddo - Nobel – Twickel)

LEREN - Het besloten deel van de website van Citadel is er speciaal voor de netwerkleden. Hier vindt men actuele informatie die voor ondernemers zowel juridisch, fiscaal en ondernemingstechnisch van belang is. - Gratis spreekuren van deskundigen van marketing tot accountancy.

Alle voordelen op een rij: - toegang tot het ‘huis’ van de ondernemer: het representatieve gebouw van De Citadel - mogelijkheden om te netwerken tijdens bijeenkomsten en andere gelegenheden - professionele ontwikkeling door gratis bijeenkomsten met actuele onderwerpen - gratis spreekuren van experts, o.a. over financiën, marketing, inkoop etc. - collectieve inkoopvoordelen op o.a. verzekeringen, financieringen etc. - gratis aansluiting bij het Verthuizen-concept van Imabo Nobel met extra inkoopkorting en exposure via de showrooms van Imabo zie www.verthuizen.nl - gratis lidmaatschap op het magazine Bouwen in het Oosten - toegang tot het besloten deel van de website van Citadel met belangrijke ondernemersinformatie

Kosten Het lidmaatschap kost 35 euro per maand.

4



5

Eerste fase bouw De Brouwery in volle gang Nieuwe invulling op historische grond Hengelo In het hart van Hengelo, tussen de Brouwerijstraat , de Waarbekenweg en de Twekkelerweg, in de onmiddellijke nabijheid van het station, bouwt Ter Steege Bouw Rijssen uit Rijssen aan 97 woningen in diverse prijsklassen. Het vormt de eerste van drie fasen die in totaliteit circa driehonderd woningen omvatten. Vlak voor de vakantie sprak Bouwen in het oosten met projectleider Koos Veneklaas en de uitvoerders Jan Egberts en Rick Lichtenberg. Voor Koos Veneklaas kwam het project in 2007 in the picture. “Maar ik weet dat Ter Steege Vastgoed Rijssen de gronden al in de jaren negentig verwierf. Persoonlijk heb ik niet veel meegekregen over de verschillende plannen die sinds die tijd ontwikkeld zijn. Ik weet wel dat de gemeente Hengelo een speciaal in het leven geroepen klankbordgroep in nauwe samenwerking met onze collegae van Vastgoed de randvoorwaarden hebben vastgesteld.” Centraal in die visie stond dat de nieuwe wijk een geheel nieuwe uitstraling zou krijgen die recht doet aan de historische functie.


7

Rick Lichtenberg

Koos Veneklaas

Behoud van het industrieel erfgoed was daar één van de steunpilaren, maar een forse brand in 2005 gooide letterlijk en figuurlijk roet in het eten. Van het oude complex staat alleen het oude ketelhuis silogebouw nog overeind, zij het in een sterk verwaarloosde staat. Het ontwerp van KOW Architecten uit Den Haag bestaat uit drie min of meer gesloten bouwblokken die uitkijken op semiopenbare binnenhoven. Een invulling die een compacte binnenstedelijke bebouwing voor diverse bewonersgroepen vertaalt. “Daarbij heeft de architect bepaald niet gekozen voor de gemakkelijkste oplossingen”, vertelt Jan Egberts. “Deze eerste fase kent relatief veel “aparte” aspecten. Veel rondingen, vier verschillende gevelstenen, kortom moeilijke detailleringen. Nu we midden in de uitvoeringsfase zitten hebben we regelmatig het gevoel dat het maar goed is dat de voorbereiding door verschillende oorzaken qua

Jan Egberts

tijd ruim bemeten was. Daar halen we nu veel voordeel uit.” Rick Lichtenberg: “We konden op deze manier heel wat mogelijke valkuilen preventief onderkennen en omzeilen. Het accent ligt momenteel met name in de afstemming en planning en niet zozeer meer op de bouwtechnische zaken.” Veneklaas: “Vlak voor we startten hebben we nog een overlegronde gehad met de architect. Een van de redenen daarvoor was een bezuinigingsronde maar we hebben het ook uitvoerig gehad over enkele keuzes met bouwkundig nogal verstrekkende gevolgen. Ik kan niet anders stellen dat we in een constructieve sfeer met alle betrokken partijen tot uitstekende oplossingen zijn gekomen. Het waren zonder uitzonderingen aanpassingen van praktische aard die het ontwerp op geen enkele wijze afbreuk heeft hebben gedaan aan het ontwerp.”

Tegenvaller Na de voorbereidingsperiode werden Koos Veneklaas en zijn mensen al snel geconfronteerd met een tegenvaller van formaat. Veneklaas: “Na het boren van de palen bleek bij inspectie dat 115 van de 530 de toets der kritiek niet konden doorstaan. We hebben 150 nieuwe palen moeten laten boren


9

en er een aantal hersteld of vervangen moesten worden. Dat heeft al met al een forse vertraging met zich meegebracht. Ook de afgelopen winter deed een klimatologische duit in het zakje. Dat heeft ook een aantal weken gekost.” Egberts: “Maar aan de andere kant mag je nu rustig vaststellen dat het een soepel verlopend

je zoeken. Gelukkig was alles binnen een afzienbare tijd opgelost, maar op de bouwplaats wordt je daar niet vrolijk van.” “Als we het huidige tempo van het project handhaven zullen we de eerste fase in februari 21011 opleveren”, aldus Veneklaas: “Het loopt nu echt als een trein. Ik twijfel er niet aan of we halen deze deadline. Zoals

“Ik zou niet lang hoeven na te denken als men mij zou vragen nog zo’n gebouw neer te zetten ” proces is na de hervatting in februari. Vanaf week zeven hebben we de eerste acht wanden geplaatst voor de eerste zeven woningen. En zie nu waar we zijn, twintig weken later. Het gaat in een onvoorstelbaar tempo. Door toepassing van veel prefab kan dat ook.” Rick Lichtenberg: “Zolang tenminste de juiste codestickers op de juiste elementen staan heb je nergens last van” Egberts: “Ja, dat is waar. We hebben het meegemaakt dat dit niet klopte en dan blijf

10


eerder gezegd is het niet een eenvoudige recht toe recht aan gebouw. De invulling van de gevel vergt het nodige vakmanschap, hetzelfde geldt voor enkele andere aandachtspunten zoals de dakkapellen en enkele fraaie detailleringen. Ook hopen we dat de project voor potentiële kopers gaat “leven” . Ik heb begrepen dat er inmiddels vijf een aantal woningen verkocht zijn, maar er zijn er nog genoeg te koop. Dat aantal is uiteraard voor verbetering vatbaar maar ook

wij kunnen de markt niet sturen. In vergelijkbare projecten is echter wel gebleken dat wanneer de contouren steeds duidelijker worden en je verder in de afbouwfase komt, de belangstelling groeit. Desondanks Bovendien is men bij Ter Steege Vastgoed Rijssen in gesprek met woning bouwcorporaties om de verdeling sociale woningbouw- koopsector te heroverwegen. Voor ons verandert dat niets, maar we volgen het als betrokkenen natuurlijk wel op de voet.”

Wat een mooi gebouw Gevraagd naar de opinie over het ontwerp tonen de drie medewrerkers van Ter Steege een groot enthousiasme. Egberts: “Als men zou zeggen: je moet nog zo’n gebouw neerzetten, dan zou ik niet lang hoeven na te

denken.” Lichtenberg: “Geef mij nog maar een project als deze. Ik heb begrepen dat de tweede fase er behoorlijk anders uit ziet. Dat biedt natuurlijk op zich weer een nieuwe uitdaging. Maar de voortgang van deze eerste fase verloopt dusdanig soepel dat ik het altijd wel op deze wijze zou willen realiseren.” Veneklaas: “Het is een mooi project met een, althans in mijn ogen prima prijs-kwaliteitverhouding. De verkoopprijzen variëren van 167.000 euro tot 477.000 euro. De doelgroep is dan ook zeer breed geformuleerd. De Brouwery wordt een mooie mix van de meest uiteenlopende bewonersgroepen. Voor alle wooneenheden geldt dat er relatief veel aandacht geschonken wordt aan duurzaamheid en een goede energie prestatienorm. De woningen kennen een EPC waarde van 0,72 (dus zeer energiezuinig) en zijn voorzien van een geavanceerd ventilatiesysteem. Aan de zijde van de Twekkelerweg zijn er geluidsreducerende maatregelen genomen op basis van de metingen voorafgaand aan het project. Aan de spoorzijde was dit niet noodzakelijk. De Brouwery wordt bovendien gekenmerkt door haar groene karakter, en dat in een zeer binnenstedelijke omgeving. Het moet vreemd lopen als dit geen succes wordt. Maar de markt en het daarmee gepaard gaande vertrouwen is een ongrijpbaar fenomeen. Ook voor een projectleider die al veel heeft meegemaakt.”


11

Onderstaande bedrijven zijn betrokken bij de realisatie van de eerste fase van “De Brouwery” te Hengelo: Opdrachtgever: Ter Steege Vastgoed b.v., Rijssen; Architect: KOW, Den Haag; Constructeur: Bartels Ingenieurs, Enschede; Hoofdaannemer: Ter Steege Bouw Rijssen, Rijssen; Grondwerk: NTP, Enschede; Bronbemaling: Koop, Oldenzaal; Materieel: Ter Steege Materieel, Rijssen; Schoonmaak keet: AK Schoonmaakbedrijf, Enschede; Torenkraan: STK Stavers, Veghel; Steigerbouw: Wieringa, Groningen; Afvalcontainers: Van Ganzewinkel, Hengelo; Beton: Betoncentrale Twente, Hengelo; Betonwerk: Van Haarst, Enschede; Buigwerk: BS Buigcentrale, Hoogeveen; Gevelstenen: Van Buren, Nijverdal; Lijmwerk: B&M Lijmwerken, Rijssen; Voegwerk: Wildvank, Vriezenveen; Hollewanden: Raab Karcher Eshuis, Vriezenveen; Breedplaatvloeren: Orion Beton b.v., Enschede; Bordessen, Trappen: HCI Betonindustrie b.v., Hengelo (gl); Prefab Afdekkers: Vebo, Bunschoten; Hout/plaatmateriaal: Witzand, Almelo; Plaatmateriaal: Jongeneel, Enschede; Plaatmateriaal: Raab Karcher Eshuis, Vriezenveen; Kappen: Veenstra & Stroeve, Roden; Kappen plaatsen: Bak en Pas, Rijssen; Staalconstructie: Wichers Metaal, Vriezenveen; Lateien: Normteq, Hengelo; Droogloop: Hakvoort Daglicht, Dedemsvaart; Houten buitenkozijnen: Tifa Hoogeveen, Hoogeveen; Binnendeuren: Swedex, Varsseveld; Hang- en sluitwerk: Voskamp, Almelo; Trappen en balustraden: Trappenfabriek Hoograven b.v.: Montfoort; Dakbedekking: Rudde, Nijverdal; Dakpannen: Van Buren, Nijverdal; Beglazing: Twentse Glasgroep, Goor; Natuursteen dorpels: Lamers, Almelo; Stucadoorswerk: Boeve Afbouw, Lemelerveld; Tegelwerk: Rietmeijer, Almelo; Dekvloeren: Boeve Afbouw, Lemelerveld; Sierstaal: Cepu, Nieuwkuijk; Schilderwerk: De Vakschilder, Rijssen; E en W Installatie: Van Losser, Rijssen; Liften: Devenco, Hoevelaken.

12


De Brouwery is constructief interessant project Herman Hilderink van Bartels Ingenieursgroep Voor “De Brouwerij” hebben de constructeurs van Bartels Enschede de constructieadvisering verzorgd. ‘Constructief gezien was het een interessant project, omdat er twee en gedeeltelijk drie verschillende draagstructuren op elkaar afgestemd moesten worden,” vertelt Herman Hilderink van Bartels Enschede.

“Bij de woningen en appartementen brengen de bouwmuren op relatief kleine afstand van elkaar grote belastingen naar beneden. In de parkeerkelder zijn daarentegen grote overspanningen noodzakelijk, dit in verband met de rijrichtingen, het in- en uitparkeren en de omvang van de parkeerplaatsen. In die gedeelten van het project waar zich tussen de parkeerkelder en de appartementen nog een commerciële ruimte bevindt, met weer zijn eigen draagstructuur, wordt het constructief gezien alleen maar boeiender.” Bartels Enschede maakt deel uit van Bartels Ingenieursgroep. Bij deze ingenieursgroep zijn ruim 300 medewerkers werkzaam, verdeeld over tien Nederlandse en zeven buitenlandse vestigingen. “Binnen de Bartels Groep hebben wij naast de constructie afdeling ook o.a. een civiele en een bouwkundige afdeling. Het adviseren bij uitdagende projecten waarin hoogbouw, bedrijfs-

gebouwen, woningbouw en ondergronds bouwen worden gecombineerd is een kolfje”naar de hand van onze technici,” aldus Hilderink. Deze brede expertise is ook de reden dat Ter Steege Vastgoed al in een heel vroeg stadium, zelfs nog voordat de architect werd ingeschakeld, aan Bartels gevraagd heeft de draagstructuur te ontwerpen voor zowel deze eerste fase als ook voor de twee volgende fases. Bartels Enschede heeft de laatste drie jaren een forse groei doorgemaakt. Met name door de overname van de constructieafdelingen van twee gerenommeerde Enschedese architectenbureau’s. Hilderink: “Mede door deze overnames zijn wij in staat onze opdrachtgevers, de architecten en de aannemers uitgebreid en veelzijdig te adviseren bij hun bouwplannen, variërend van eenvoudige woningen tot uitgebreide nieuwe ziekenhuiscomplexen.”


13

Wichers Metaal betrokken bij realisatie De Brouwery Het Vriezenveense Wichers Metaal, dat met nog drie andere bedrijven deel uitmaakt van de Bouwhuis Groep uit Mariënberg, is nauw betrokken bij het Hengelose project De Brouwery. In opdracht van bouwkundig hoofdaannemer leverde men onder andere stalen liggers, kolommen en lateien.

Bedrijfsleider Andre de Bruijn spreekt in dit kader van een reguliere opdracht zonder veel noemenswaardigheden. “Elke opdracht is belangrijk. Kwaliteit, planning en een scherpe prijsstelling zijn standaardvoorwaarden, zo ook bij De Brouwery. Ter Steege behoort tot de groep opdrachtgevers die met enige regelmaat werk uitbesteed aan ons. De levering van vijf fases zit er inmiddels op. Er rest nog een fase voor de toren van bouwdeel D welke ook gemonteerd wordt door ons.”

Twee speerpunten Wichers Metaal kent een tweetal speerpunten. De Bruijn: “We zijn het bekendst geworden door onze werkzaamheden op het gebied van het togen. We zijn als een van de enige bedrijven in Nederland gespecialiseerd in het parabolisch togen van dak- en brugliggers. Wij doen dit in opdracht van meerdere staalgroothandelaren In Nederland, Duitsland en België, alsook voor collega staalconstructiebedrijven. Ook voeren we zaag- en boorwerken uit, veelal in het natraject van het togen. We kunnen hier balken aan tot een lengte van dertig meter. Daarnaast zijn we toeleverancier van staalconstructies en dat in de breedste zin van het woord. Je kunt dan denken aan bedrijfshallen, bruggen, brugliggers of constructies zoals we die bij De Brouwery hebben geleverd. Hallen met honderd tot tweehonderd ton staal passen bijvoorbeeld prima in onze portefeuille.”

Onzeker De markt in de staal- en constructiewereld is volgens De Bruijn momenteel het best te karakteriseren als “moeizaam en onvoorspelbaar. We kunnen eigenlijk maar een kleine maand vooruit kijken. Er zijn tijden geweest dat we een planning in maanden hadden. Er is dus best wel het een en ander aan de hand, net zoals in andere bedrijfstakken. De prijzen staan gigantisch onder druk en bedrijven besteden slechts mondjesmaat uit wat men zelf ook aankan. Toch weigeren wij negatief te denken. We gaan uit van onze eigen kracht en het aantal bedrijven wat omvalt is in onze branche ook niet onrustbarend hoog. Ik gun dat overigens niemand. Het zou mooi zijn dat de prijzen zich op den duur weer zouden stabiliseren en dat het aanbod van werk weer zou toenemen.”


15

De Brouwery past prima bij Twentse Glasgroep ”Het “project De Brouwerij” in Hengelo is een mooi voorbeeld van een omgeving waar wij ons als een vis in het water voelen”. Aan het woord is commercieel medewerker én P.R.-man van de Twentse Glasgroep, Robert Leferink. In een opdracht als deze kunnen we onze kennis en ervaring tonen. Een behoorlijke tijdsdruk en een vrij gecompliceerde technische invulling zijn aspecten waarin je je als onderneming kunt onderscheiden. En daar zijn we in mijn visie zeer goed in geslaagd.”

De Twentse Glasgroep was al geruime tijd in beeld bij het project. Robert Leferink: “Dat zal zo’n drie, vier jaar geleden geweest zijn. Zoals veelal het geval is werden we ook in dit project door de schilder bij het project betrokken. In een iets later stadium kwamen er uiteraard ook directe contacten met de uitvoerders van Ter Steege Bouw en dat is uiteraard nu nog zo. We leveren en monteren in Hengelo het volledige glaswerk. Je hebt het dan al snel over minimaal tien verschillende glastypen en -soorten. We hebben reeds een vrij breed spectrum geplaatst. Hoogwaardige producten ook, die

16


voldoen aan de meest scherpe normeringen op het gebied van brandwerendheid en geluidsisolatie. Met name door de aanwezigheid van de spoorlijn in de directe nabijheid en een drukke verkeersader waren de criteria qua geluidsisolatie een aandachtspunt. Al met al een grote diversiteit met ook een relatief groot gehalte aan technisch glas. In dit kader hebben we diverse leveranciers ingeschakeld. Als onafhankelijke groothandel en verwerker zijn we niet merkgebonden. Een advies is bij ons nooit gekleurd.”

Sterk punt De Twentse Glasgroep tracht zich op verschillende manieren te onderscheiden van collegae. In deze, zoals Leferink het omschrijft, “moeilijke mark”, bepaald geen overbodige luxe. “Er zijn een aantal specifieke aspecten die we hoog in het vaandel hebben. Kwaliteit is daar één van; hetzelfde geldt voor een snelle, betrouwbare levering en een scherpe prijsstelling. Natuurlijk profileren ook andere ondernemers zich op deze punten. Wij voegen daar nog een aantal extra’s aan toe. Door het feit dat wij groothandel, assemblage en montage onder één dak hebben beheren wij de keten van a tot z. Opdrachtgevers hebben bij ons niet met meerdere schakels te maken. Door onze omvang van twintig medewerkers, zijn we bovendien flexibel. Mijn ervaring is dat onze relaties gewoon geen “gezeik” willen hebben met glas. Het moet gewoon goed en volgens planning worden uitgevoerd. De faalkosten

zijn in ons vakgebied relatief hoog. Het terugdringen daarvan is een topprioriteit. Wij kunnen daarin een belangrijke rol spelen.”

Grote projecten Voor de Twentse Glasgroep liggen er nog diverse grote projecten in het verschiet. Leferink: “We zijn qua orderportefeuille niet ontevreden. Zeker niet voor de eerstkomende drie maanden. Zo zijn we betrokken bij de renovatie van een Hengelose scholengemeenschap waartoe zeven verschillende scholen behoren. Deze moeten worden voorzien van voorzieningen die voldoen aan de huidige bouwnormen op het gebied van veiligheid en isolatie. Naar ons vak vertaald betekent dat het aanbrengen van veiligheidsglas, brandwerend glas en isoglas. Een andere opvallende opdracht is de renovatie van diverse monumenten behorend tot het landgoed van kasteel Twickel in Delden.”


17

Het Het bedrijfspand bedrijfspand van van Lamers Lamers Natuursteen Natuursteen in in Almelo Almelo

Dorpels De Brouwery komen uit Almelo Het nieuwbouwproject De Brouwery in Hengelo wordt van dorpels en afwateringdorpels voorzien door Lamers Natuursteen uit Almelo. Opdrachtgever Ter Steege Bouw en Lamers zijn geen onbekenden van elkaar. Verreweg de meeste oostelijke grote aannemers zijn relatie van de natuursteenspecialist.

Drie jaar geleden namen Andy de Bont en zijn zwager Andre Eshuis het natuursteenbedrijf Lamers aan de Grintweg in Almelo over. De Bont had vanuit zijn vorige werkkring, de accountancy, zijdelings kennisgemaakt met het bedrijf en haar toenmalige eigenaar Van der Meulen. Eshuis was afkomstig uit de transportsector Het nieuwe management troffen een bedrijf aan met een goed imago en potentie om door te groeien. Andy de Bont: “Lamers is een echt begrip. Niet verwonderlijk als je weet dat het bedrijf al meer dan 85 jaar bestaat en een goede naam heeft opgebouwd. We hebben wel de nodige investeringen gedaan om de toekomst nog beter aan te kunnen. We hebben het productieproces

gemoderniseerd door de aankoop van twee CNC aangestuurde frezen en een eveneens CNC aangestuurde zaag. Hierdoor konden we nog secuurder eindproducten aanbieden. Je kunt dan denken aan maatwerk als ronde dorpels voor ronde erkers, en neuten die precies de contouren van het geprofileerd houtwerk moeten volgen. Maatwerk maken met levertijden van twee weken is onze kracht. Een tweede belangrijke stap was de overname van branchegenoot Tima natuursteen uit Nijverdal. We hebben inmiddels alle activiteiten van Tima geïntegreerd in Almelo. Op dit moment werken we met 25 mensen. We volgen onze opdrachtgevers, voor het merendeel grotere


19

aannemers uit de oostelijke regio, door het hele land. Naast de bouwsector vormen ook keukenspeciaalzaken een belangrijke doelgroep voor ons. Onze aanrechtbladen vinden met name in deze specialistische marktsegment afname. Door de gewijzigde economische situatie is de laatste tijd een trend waarneembaar dat we relatief een grotere aandeel van onze omzet in laatstgenoemde sector genereren.”

Levertijd Lamers Natuursteen onderscheidt zich volgens De Bont op verschillende wijze van collegae. “Kwaliteit, service en prijs. Exact in deze volgorde. We kopen in principe wereldwijd in, maar richten ons met name op Belgische Hardsteen. Hiermee hou je letterlijk zicht op je inkoopkwaliteit. Ook importeren we uit landen als Spanje en Italië. Met import uit landen als China, waar veel collegae voor kiezen, is dat begrijpelijkerwijs minder. In onze branche geldt dat goedkoop veelal duurkoop is. Zeker als je het aspect levertijd mee weegt, en dat doen veel opdrachtgevers. Als je een partij uit China haalt en er gaat iets mis dan kun je rustig uitgaan van twaalf weken levertijd. Wij vinden dat onacceptabel en garanderen een vaste levertijd van twee weken na opdracht. We hebben hier de beschikking over een opslagcapaciteit van negenduizend vierkante meter en hebben veel steensoorten op

20


voorraad. Service en kwaliteit is dus bepaald geen inhoudsloos jargon voor ons.”

ABD Naast het eigen bedrijf levert Andy de Bont ook een bijdrage aan de sector. De Bont: “Ik ben actief in het werkgeversplatform ABN (Algemene Nederlandse Bond van Natuursteenbedrijven als voorzitter van Regio Overijssel. Ik hou me daarin onder andere bezig met overleg in de regio en worden zaken als duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen op de agenda gezet, en andere branchegerelateerde zaken. Bij duurzaamheid moet je bijvoorbeeld denken aan zaken als kritische keuzes op het gebied van steensoorten en landen van herkomst, en bij het MVO heb je het onder andere over de bestrijding van kinderarbeid en zorg voor de gezondheidsomstandigheden tijdens het werk (Arbo regelgeving). Een branche in beweging.

Schilderwerk De Brouwery van De Vakschilder Rijssen Medio juli startte het in Rijssen gevestigde De Vakschilder, ook bekend onder de oude naam Ligtenberg, met het buitenschilderwerk van woningbouwproject De Brouwery in Hengelo. Binnenkort zal ook een eerste modelwoning van een passende verflaag worden voorzien. Gerald Janssen, sinds 1 januari dit jaar directeur van het bijna zestig jaar jonge bedrijf, licht op verzoek van Bouwen in het Oosten een en ander toe.

“We zijn nu continue met twee schilders en twee glaszetters op de bouwplaats aanwezig”, vertelt Gerald Janssen. “We zijn tot nu toe puur bezig met het exterieur. Op korte termijn verwacht ik een uitnodiging om een modelwoning af te schilderen. De opdrachtgever wil op deze manier uiteraard de verkoop stimuleren. Van onze zijde trachten we de potentiële kopers een

idee te geven wat wij het meest passend vinden. Het moet een insteek vormen voor deze toekomstige bewoners. Ondanks het feit dat de verkoop stroef verloopt, verwacht ik zelf dat op korte termijn meer vraag zal ontstaan. Eerlijkheidshalve ben ik niet helemaal op de hoogte van de prijzen, maar de locatie is mooi en het ontwerp zou ik als fraai willen karakteriseren.”


21

Mooie werken De Vakschilder Rijssen is actief in de gehele bouwsector maar is volgens Janssen met name gericht op de “mooiere” werken. “Het is niet de tijd om kieskeurig te zijn. Seriematig nieuwbouwschilderwerk wijzen we natuurlijk niet af, maar daar ligt onze focus niet. We werken voor zowel particulieren als woningbouwverenigingen, aannemers en (semi) overheden. De laatste periode is er een duidelijke verschuiving van nieuwbouw-

op een sterke opleving. Tot die tijd zal er nog wel het een en ander gebeuren vrees ik. Zeker enkele aannemers zullen moeten inkrimpen of zelfs verdwijnen.”

Aannemen In tegenstelling tot de trend in de sector is Janssen content met de voortgang binnen zijn bedrijf. “We staan er goed voor. De begroting voor dit jaar zullen we halen of er moeten wel heel gekke dingen gebeuren.

“Het is niet de tijd om kieskeurig te zijn.” projecten naar het onderhoud. Ik denk dat we op dit moment zo’n zestig procent van onze omzet in de onderhoudssector genereren,; bijna twee keer zoveel als enige tijd geleden. De economische laagconjunctuur doet zich ook gelden in onze bedrijfstak. Geen twijfel mogelijk. De verwachting is bovendien dat de situatie zich op korte termijn niet ten positieve zal keren. Ik sprak deze week nog met een grote aannemer hier uit de regio. Die is van mening dat we nog wel twee jaar moeten wachten

We hebben vorige maand zelfs twee nieuwe medewerkers aangenomen om het werk aan te kunnen. Ons personeelsbestand is nu 25 mensen sterk. We werken grofweg in een straal van 75 kilometer rond Rijssen en incidenteel daarbuiten. Ook zijn we regelmatig actief in het Muziekkwartier in Enschede. Dat loopt altijd wel wat door. Voor de toekomst hopen we 2011 goed door te komen waarna we in 2012 wellicht de opwaartse lijn weer kunnen oppikken.”


23

Beurs is geslaagd bij tevreden exposanten

Dinsdag 7 tot en met donderdag 9 september vormt de Evenementenhal in Hardenberg alweer voor de twaalfde keer het decor voor Installatie Vakbeurs. Ook dit jaar zal de manifestatie volgeboekt zijn. Dat is de verwachting van beursorganisator Rian Striper.

Vorig jaar kende de vakbeurs een recordaantal deelnemers. Een kleine vierhonderd exposanten gaven acte de presence. De verwachting lijkt echter gerechtvaardigd dat het in de huidige barre economische conjunctuur wat minder positief zou uitpakken. Niets is echter minder waar. Rian Striper: “Eerlijk gezegd ben ik ook zeer positief

verrast. De teneur is in den lande nou niet bepaald zonnig. Mijn ervaring is echter dat het commerciële traject dit jaar gemakkelijker was dan vorig jaar. We hebben een grote groep vaste deelnemers en zij vormen de basis van het succes van de beurs. Van de deelnemers van 2009 tekende inmiddels ruim negentig procent zich weer in.


27

Een percentage waar we best trots op zijn. Het zegt ook iets over de juistheid van de formule.” Evenals vorig jaar komen de deelnemers uit het hele land en incidenteel uit het buitenland. Ook nu zijn er exposanten uit Duitsland en België en er heeft zich dit jaar ook een Italiaans bedrijf ingeschreven. De bezoekers komen overigens niet alleen uit oost en noord Nederland. Ook Brabanders, Randstedelingen en zelfs Zeeuwen weten de weg naar ons te vinden.

Tevreden exposanten zijn dat wel. Het moge clichématig klinken, maar het is het enige relevante criterium. De kwaliteit van de bezoekers gaat ook nog altijd boven de kwantiteit. In de editie van 2009 herintroduceerde de beursorganisatie een indeling die niet op thema’s is gebaseerd. Rian Striper: “Ook dit jaar hebben we weer voor deze optie gekozen. We hebben zowel onder de deelnemers als bezoekers een onderzoek laten uitvoeren. Het bleek dat de bezoekers

“Het aantal bezoekers bedroeg in de voorgaande editie exact 15.454.” Het aantal bezoekers bedroeg in de voorgaande editie exact 15.454. “Een mooi aantal”, aldus Rian Striper. “Ik verwacht dat we daar dit jaar misschien wel over heen gaan. De bestellingen van de relatiekaarten houdt gelijke tred met 2009. De winst zit hem in het aantal aanvragen via onze vernieuwde internetsite. Men kan daar, onder vermelding van het inschrijfnummer van de Kamer van Koophandel, gratis kaarten bestellen en dat gebeurt op uitgebreide schaal. Al met zal het dus wellicht drukker worden. Voor mij is dat overigens geen maatstaf voor succes.

de beurs meer als een uitdaging beleven en ook langer blijven. Deelnemers ontvingen relatief meer onbekende bedrijven in hun stand. De opzet werd dus als positief ervaren.” Evenals de vorige jaargangen zal er ook nu een omlijstend programma zijn. Rian Striper: “Diverse deelnemers maken gebruik van deze mogelijkheid. Het is echter aan de bedrijven zelf een toelichting te geven op een en ander. Men organiseert bijvoorbeeld een productpresentatie, symposium of workshop. Als Evenementenhal faciliteren we deze initiatieven.”

Beursorganisator Rian Striper


29

Venray De Evenementenhal heeft inmiddels naast Gorinchem een derde loot aan de boom toegevoegd. Rian Striper: “We hebben nu ook een prachtige locatie in Venray. Ook daar zal een Installatie Vakbeurs worden georganiseerd. De primeur staat gepland voor 12. 13 en 14 april volgend jaar. Het leuke is dat er nu al inschrijvingen zijn. Met name bedrijven die zowel Gorinchem als Hardenberg al kennen tekenen in. Door mijn intensieve contacten in de bedrijfstak heb ik het idee dat de branche weer voorzichtig opkrabbelt vanuit het dal. Mijn verwachtingen voor volgend jaar in het algemeen en Venray in het bijzonder zijn dan ook hooggespannen.

Installatie Vakbeurs Openingstijden: 7, 8 en 9 september 2010 14.00 - 22.00 uur Informatie: tel.: ( 0523 ) 28 98 98


31

Installatiebranche kijkt naar de toekomst De technische installatiebranche gaat creatief om met de economische recessie. Er wordt vooruitgekeken. Met een stijgend aantal pensioengerechtigde uitstromers de komende jaren is het noodzakelijk nu in te zetten op het aantrekken van jonge vaktalenten. Het Opleidings- en ontwikkelingsfonds voor het Technisch InstallatieBedrijf (OTIB) helpt werkgevers bij deze voorbereidingen.

De monteur neemt steeds vaker de rol van adviseur op zich en moet weten wat de mogelijkheden en nieuwste technologische ontwikkelingen zijn. OTIB biedt gerichte instrumenten hiervoor.

Ervaring verzilveren Maar niet alleen jonge mensen hebben baat bij scholing, ook voor de oudere werknemer biedt dit kansen. Oudere werknemers hebben veel ervaring en kennis in huis, die waardevol is voor een bedrijf. Het is van belang die expertise vast te houden voor de volgende generatie. Maar diezelfde ervaring biedt ook een prima basis om op voort te bouwen op terreinen als duurzaamheid, domotica etc. OTIB steunt werkgevers en werknemers hierin met tools, trainingen en opleidingen.

OTIB doet meer Behoud leerlingpraktijkplaatsen OTIB zet zich actief in om voldoende leerlingpraktijkplaatsen te behouden. Dit is voor ondernemers van belang omdat hiermee voldoende gekwalificeerd aanbod blijft bestaan in de toekomst. Jongeren kunnen investeren in zichzelf en gericht praktijkervaring opdoen. En OTIB draagt bij aan het bestrijden van jeugdwerkeloosheid. Binnen elke regio zal OTIB-instrumenten inzetten die een oplossing op maat bieden. Informeer bij uw OTIB-regiomanager.

Innovatie is opleiden Scholing is hét instrument dat ingezet kan worden om personeel nog beter aan te laten sluiten op innovaties en ontwikkelingen in de technische installatiebranche. De toekomst begint immers elke dag vandaag.

Maar er is meer. Zo ondersteunt OTIB ook werkgevers bij hun personeelsbeleid en werknemers bij het denken over hun toekomst en dus hun loopbaan. Denk hierbij aan TopStarters, het evenement in elke regio voor jongeren in de branche. OTIB zet zich in voor techniek in het basisonderwijs. Maar ook worden er innovatieve games ontwikkeld om de huidige generatie te boeien en binden. OTIB is actief binnen TechniekTalent. TechniekTalent is een uniek samenwerkingsverband van bedrijfsleven, opleidingsfondsen, koepelorganisaties en scholen. Met maar één doel: meer instroom en behoud van (jonge) mensen in de techniek. Genoeg redenen om met elkaar in gesprek te gaan. U kunt OTIB vinden op de Installatie Vakbeurs in Hardenberg.


33

Klik en vast

TECElogo speerpunt op de beurs van TECE

Het speerpunt in Hardenberg is het prijsgunstige kunststof leidingsysteem met steekfittingen TECElogo, voor drinkwater- en cv-installaties. Het fittingsysteem van TECElogo is snel te verwerken. De buis met de hand insteken en klik de verbinding is gemaakt en direct vast. Door deze handige manier van werken bespaart u met TECElogo zeker 30 – 40% op de installatietijd. U kunt dus beduidend goedkoper werken. Er is wel enig speciaal gereedschap nodig, echter persgereedschap komt er niet aan te pas, dus ook dat bespaart op kosten. Om de insteekdiepte te controleren is de huls van de fitting van een transparant deel voorzien. U kunt dus eenvoudig zien dat de buis goed zit, een extra garantie voor een perfecte verbinding. Een ander groot voordeel is dat de fittingen opnieuw zijn te gebruiken als deze gedemonteerd zijn, bijvoorbeeld in de situatie dat een slechte verbinding is gemaakt. Bij demontage blijkt dat de klemring in de fitting de buis niet

beschadigd, zodat de buis zonder bewerking opnieuw gebruikt kan worden. Ook dit bespaart arbeidstijd! Tevens introduceert TECE de serie TECEbase bedieningsarmaturen en presenteert TECE de wc-bedieningsarmaturen TECEloop en TECEsquare, waarmee het bedrijf de DESIGN PLUS en REDDOT Design Award heeft gewonnen. Op het gebied van afwateringsgoten introduceert TECE de modulaire serie TECEstandardline, die inzetbaar zijn voor bedrijfskeukens, sportgebouwen en sauna’s. Daarnaast de uitbreiding met glazen afdekplaten van de serie douchegoten TECEdrainline, die leverbaar zijn in het wit, mint en zwart.

Informatie: TECE Nederland Tel.: (0592) 415074


35

meten is weten

Pump Audit leidt tot optimalisatie Een Pump Audit is een check-up die u inzicht geeft in het gebruik en de energie-efficiency van pompen en pompsystemen. Door middel van het analyseren van de installatie en het uitvoeren van metingen, wordt de geschiktheid en het energieverbruik van de huidige situatie nauwgezet in kaart gebracht. De conclusies van de Pump Audit wordt naar advies op maat vertaald. Hierin staan de combinatie van capaciteit, functionaliteit en exploitatiekosten (inclusief mogelijke energie-besparing) centraal. Een Pump Audit vertelt u dus precies hoeveel u kunt besparen door uw systeem te optimaliseren.

WAAROM EEN PUMP AUDIT Waarschijnlijk vraagt u zich af: mijn systemen functioneren uitstekend, dus waarom zou ik een Pump Audit laten uitvoeren? Op die vraag zijn twee antwoorden mogelijk:

De capaciteit van uw pompen sluit niet goed aan op de eisen van uw installaties Installaties en productieprocessen worden regelmatig aangepast aan veranderende eisen van de gebruiker: uitbreiding, capaciteitsvergroting, veranderingen in druk, temperatuur, media etcetera. Dit kan er toe leiden dat de pompen die deel uitmaken van de installaties niet meer aan de actuele eisen en normen voldoen, met mogelijk hogere onderhouds- en reparatiekosten als gevolg. Nog los van de kosten van productieverliesuren.

Uw pompsystemen verspillen energie Van de totale Life Cycle Costs van de meeste pompen komt zo’n 85% op conto van het energieverbruik. De aanschaf van de pomp bepaalt slechts 5% van deze kosten. Service en onderhoud nemen de overige 10% voor hun rekening. Energie is dus de grootste kostenpost tijdens de levensduur van een pomp. Een helder beeld van de energie consumptie van uw pompen en de mogelijke alternatieven, kan de aanzet zijn tot een aanzienlijke besparing op de energierekening en CO2-voetafdruk. Met een Pump Audit meet Grundfos het daadwerkelijke rendement van uw pompen. Daarnaast laten zij u zien hoeveel energie u kunt besparen door over te schakelen op één van de nieuwste typen energiezuinige Grundfos pompen.


37

Het voortraject Een Pump Audit begint met het opstellen van een meetplan. Natuurlijk doet Grundfos dat in nauw overleg met de klant. Daarvoor brengen zij eerst de systemen en het gebruik ervan in kaart. Op basis daarvan worden de exacte locaties en periodes vastgesteld voor het verrichten van metingen. Op deze manier verkrijgen zij een realistisch belastingprofiel van de pompen. Aan het meetplan wordt bovendien een kostenbegroting gekoppeld, zodat men exact weet waar men aan toe is.

Audit softwaretool, die in staat is om de grote hoeveelheid data uit de metingen te verwerken tot een heldere rapportage. Hierin wordt het energieverbruik in de huidige installatie vergeleken met het alternatief dat Grundfos voorstelt. Energiebesparing kan zowel worden gerealiseerd door toepassing van actuele, zuinige pompen, maar ook door juiste dimensionering van de pomp voor de applicatie. De benodigde investering wordt afgezet tegen het energieverbruik, zodat de terugverdientijd en de Life Cycle Costs inzichtelijk zijn.

Hoeveel kunt u besparen? De uitvoering Tijdens de Pump Audit worden meetopstellingen geplaatst. Grundfos gebruikt hiervoor nauwkeurige meetapparatuur die flow en druk meten volgens gestandaardiseerde meetprincipes en met hoge meet- en logfrequenties. Zo wordt een grote hoeveelheid data vastgelegd die een betrouwbare en representatieve weergave van de huidige situatie oplevert.

De rapportage Nadat de metingen zijn verricht, worden de gegevens geanalyseerd en geïnterpreteerd. Grundfos beschikt hiervoor over een Pump

38


Het optimaliseren van uw pompsystemen is een effectieve manier om een deel van de duurzaamheiddoelstellingen te behalen. De Pump Audit heeft zijn nut in de praktijk al ruimschoots bewezen bij bedrijven en instellingen in verschillende sectoren: van utiliteit tot drinkwaterbedrijven en industriële ondernemingen. Bedrijven die de metingen lieten verrichten en het advies van Grundfos opvolgden, hebben in sommige gevallen de energieconsumptie van hun pompen met 40 tot 60% gereduceerd. De investeringen in nieuwe pompen zijn hierdoor binnen korte tijd terugverdiend.

Kieback&Peter introduceert draadloze regelafsluiters Kieback&Peter introduceert als eerste en enige fabrikant een draadloze serie motoren MD15-FTL voor regelafsluiters tot DN20. Deze zijn qua techniek gelijk aan de MD15, echter de communicatie geschiedt via de open EnOcean technologie (draadloos). Net als de MD15 heeft de MD15-FTL een hoge regelnauwkeurigheid en een laag energiegebruik. In de MD15-FTL is een temperatuursensor, regelaar en het aandrijfmechaniek geïntegreerd. De energiebesparing is meer dan 10%. Naast deze primeur introduceert Kieback&Peter een nieuwe generatie componenten voor ruimteautomatisering. Deze bestaan uit de tijden kostenbesparende ruimteregelaars RCC200-L, die

geïnstalleerd worden in tussenplafonds of verhoogde vloeren van datacentra. De bijbehorende bedienunits blinken uit in design en ergonomisch bediencomfort. Voor de universele draaiknopregelaars BMR, introduceert Kieback&Peter de bedienmogelijkheid met een los Touch Screen. Met dit Touch Screen wordt de toch al eenvoudige bediening, nog eenvoudiger. Bovendien kunnen meerdere BMR–regelaars, onafhankelijk van de geïnstalleerde locatie, met één Touch Screen worden bediend.

Informatie: Kieback&Peter Nederland B.V. Tel.: (0341) 27 80 20

beeldcompositie van ruimteautomatisering en MD-FTL


39

Eertink Schilderwerken maakt topjaar door De bouwsector maakt barre tijden door. De schilders- en afbouwwereld maakt als afgeleide hiervan hierop geen uitzondering. Desalniettemin is directeur Joost Eertink van het gelijknamige schildersbedrijf een tevreden man. “We hebben vroeg gepiekt dit jaar, maar sluiten onze ogen niet voor de realiteit.”

Een kleine tien jaar geleden nam Joost Eertink het besluit het werkterrein van zijn schildersbedrijf drastisch te verbreden. De focus was niet langer puur gericht op de woningmarkt en dan met name de nieuwbouw, ook de utiliteitssector was vanaf die tijd een speerpunt van beleid. “En daar zijn we vandaag de dag erg content mee”, vertelt de Nijverdalse ondernemer. “De woningmarkt zit al een tijdje volledig op slot. Het werkaanbod is vrijwel volledig opgedroogd. Als je daar nu afhankelijk van zou zijn was het gewoon einde verhaal. De utiliteitssector heeft evenzeer te lijden van de laagconjunctuur, maar met name de (semi) overheid is nog bereid te investeren. Als het dan niet nieuwbouw is, dan toch groot onderhoud of renoveren. We zijn al geruime tijd actief in het onderwijs en de zorg. We hebben daar veel tijd en energie in gestoken. Toen we begonnen met het gericht benaderen van potentiële opdrachtgevers dacht ik wel eens dat het wellicht onvoldoende rendement zou hebben zoveel uren hierin te stoppen. Daar ben ik inmiddels van teruggekomen. We plukken nu mede de

vruchten wat destijds aan goede contacten “gezaaid” is.”

Vroeg gepiekt Tot nu toe draait het bedrijf een goed jaar. Eertink: “Ons beste jaar in onze geschiedenis zelfs. We hebben vroeg gepiekt. In het begin van het jaar wonnen we een aantal belangrijke aanbestedingen en die werken liepen behoorlijk lang door. Het tweede kwartaal hadden we ook nog niet veel hinder van een teruglopend werkaanbod. Nu, eind augustus, kunnen we zo’n drie maanden vooruitblikken en ook die zien er goed uit. Wel voorzie ik een zware winter. In die periode moeten we het veel hebben van de particuliere markt. En de particulier houdt de hand op de knip zolang men geen vertrouwen heeft in de toekomst en weet wat de nieuwe regering allemaal in petto voor ze heeft. Het zijn zaken waar je als individueel ondernemer geen grip op hebt. We wapenen ons door een sterke alerte houding in de markt en door intern goede afspraken te maken. Transparantie staat in onze bedrijfsvoering centraal. We hebben zeventien


43

jongens “buiten” en op kantoor en in de winkel zijn we met z’n zessen. Door flexibel om te gaan met spaaruren en door middel van detachering zijn we redelijk slagvaardig. Zoals in de hele bouw trachten we de druk op de loonlijst zoveel mogelijk weg te nemen.”

Koffiedik kijken Door de onzekere marktsituatie waagt Joost Eertink zich begrijpelijkerwijs niet aan een prognose voor 1011. “Nee, daar doe ik geen uitspraken over. Nu denk ik dat het een moeizaam jaar wordt, maar de situatie kan

snel wijzigen. We doen mee in een aanbesteding van een grote zorgkoepel hier uit de regio. Het gaat om een onderhoudscontract met een looptijd van vijf jaar en omvat maar liefst 38 gebouwen. Er zijn nog vier andere partijen. We worden beoordeeld op prijs, plan van aanpak, referenties en bedrijfsmatige stabiliteit. De verfleverancier heeft ons geadviseerd, maar een garantie voor een succesvolle aanbesteding zijn er niet. Het zou een mooie basis zijn voor de toekomst.”

Nieuwe garantie Ipex I-seal producten Ipex Group produceert al jaren dakdoorvoeren in diverse uitvoeringen, gemaakt van EPDM voor regulier gebruik of siliconenrubber voor toepassingen met hoge temperaturen. De dakdoorvoeren worden geproduceerd met een ronde of vierkante basis met geïntegreerde aluminium strips. De flexibele hals kan worden ingesneden om het op maat te snijden voor de juiste pijpdiameter.

Ipex Group heeft nu aangekondigd 20 tot 25 jaar garantie te geven op verschillende modellen dakdoorvoeren en verzekert u hiermee van een goede afdichting. Naast ons huidige assortiment wordt er tevens een nieuw model verwacht voor de woningbouw. De verwachting is dat deze medio september – oktober geïntroduceerd zal worden. Naast dakdoorvoeren ontwikkelt, produceert en distribueert Ipex Group tevens bevestigingsmaterialen voor dak, wand en gevel.

relaties van onze kwaliteit en snelle service. IPEX onderscheidt zich door een zeer hoge mate van betrokkenheid bij producten en relaties. Ons bedrijf denkt oplossingsgericht, beschikt over de kennis van alle toepassingsmogelijkheden, kent haar producten en kan daardoor altijd een advies op maat afgeven. Naast kwaliteit en service, begrijpen wij dat onze relaties behoefte hebben aan snelle en betrouwbare levering van producten. Dit garanderen wij door een sterk logistiek-, opslag- en productieproces.

Over IPEX Group IPEX ontwikkelt, produceert en distribueert hoogwaardige bevestigingssystemen voor de dak- wand en gevelbouw. Het zeer complete leveringsprogramma zorgt dat we u voor werkelijk iedere montage van de juiste materialen kunnen voorzien. Ipex is gevestigd aan de Vonderweg 14 in Enter (Overijssel). Het bedrijf bestaat sinds 1998 en heeft in deze periode een forse klantenkring opgebouwd. De klantenkring breidt zich uit, zowel internationaal als nationaal profiteren onze

44


Ipex i-Seal dakdoorvoeren

Brede focus komt goed van pas in mindere periode bouwsector Derde generatie Ten Brinke toont ambities Met het trio Freek, Harry en Henk ten Brinke heeft het Rijssense familiebedrijf alweer de derde generatie aan het roer. De drie neven vormen samen met 37 collegae een hecht team. Door een grote diversiteit aan werkzaamheden doorstaat het bedrijf nog immer zonder reorganisaties de zware stormen die de huidige bouwsector bepaald niet ongemoeid laten.

Freek ten Brinke praat met enthousiasme over het familiebedrijf dat door opa Ten Brinke in de jaren dertig van de vorige eeuw werd opgericht. Een enthousiasme dat gepaard gaat met een sterk realistische blik op de

huidige situatie. “Ik hoef niemand te vertellen dat het geen florissante tijden zijn in de bouw en dan druk ik me eufemistisch uit. We moeten veel energie steken in het binnenhalen van opdrachten. Daar is niets


45

mis mee, maar het heeft natuurlijk wel gevolgen voor je interne organisatie. We richten ons op drie marktsegmenten, te weten grondwerken, recycling en transport. Allen in de breedste zin van het woord. Was het tot voor enkele jaren voor ons gebruikelijk om in de directe omgeving van Rijssen te werken, zijn we nu bijvoorbeeld ook te vinden in bijvoorbeeld Coevorden, Houten en Apeldoorn. Kieskeurigheid qua werk is er vandaag de dag niet bij. We prijzen ons gelukkig met onze medewerkers. Ze zijn zeer flexibel en in meerderheid inzetbaar in alledrie “takken van sport”. De meeste machinisten hebben ook een groot rijbewijs en zijn zo multifunctioneel inzetbaar. We doen het hier met z’n allen en het moet erg zwaar

mijn voorkeur heeft. Je kunt er echter domweg niet omheen. Het is allemaal afstandelijker, sneller geworden. Je hebt als ondernemer geen andere keus dan mee te gaan in deze ontwikkelingen. Ook de onderlinge concurrentie in de markt is stevig. Als je een opdracht “afsnoept” van een collega dan kun je erop wachten dat er onder jouw duiven wordt geschoten. En dan te bedenken dat je elkaar in een opgaande conjunctuur straks weer hard nodig hebt, net als een tijdje geleden. De grote winnaars zijn natuurlijk de opdrachtgevers. Die gaan, begrijpelijkerwijs, voor de laagste aanbieder. Ik verwacht dat de druk op de prijsvorming ook bij een aantrekkende economie niet direct het peil zullen bereiken van een paar

“Als je een opdracht “afsnoept” van een collega dan kun je erop wachten dat er onder jouw duiven wordt geschoten” weer worden voordat we besluiten in te krimpen qua personeel. We nemen vooralsnog liever genoegen met een lager rendement. De insteek is natuurlijk positief. We zijn hier geen doemdenkers. Er zijn bovendien ook voldoende lichtpuntjes te noteren. De afdeling calculatie draait op volle toeren. Als de aanvragen opdrogen heb je pas echt een probleem en dat is echt niet aan de orde. Wat je momenteel wel veel hebt is dat de periode tussen aanvraag en uitvoering steeds korter wordt. Maanden vooruit plannen is een stuk moeilijker geworden. De tijd dat we van bouwvakvakantie tot de kerst konden volplannen is niet meer. Maar gevoelsmatig maken we ons nog geen grote zorgen voor de komende tijd.”

Veranderingen Ten Brinke is ten opzichte van de oprichting uiteraard onherkenbaar veranderd. Freek ten Brinke: “Mijn opa ging met paard en wagen erop uit om hout en zand te vervoeren. De tweede generatie bouwde het bedrijf fors uit met grondwerken en, omstreeks eind jaren tachtig, met recycling. Alles ging destijds nog gemoedelijk. Afspraken op de achterkant van een sigarenkistje, de verhalen zijn bekend. In de huidige tijd met het communiceren via de elektronische snelweg…. Ik moet eerlijk zeggen dat het niet

46


jaar geleden. Toch hebben we beslist geen reden tot klagen. We zijn positief en ambitieus.”

Vergassingsoven De ambities worden het duidelijkst onderstreept door de plannen voor een vergassingsoven. Freek ten Brinke: “We maken samen met de van Dam Groep en Eurocore Holding uit Tuk deel uit van het Waste consortium. We willen een revolutionaire, geavanceerde afvalvergasser bouwen in Rijssen. We hebben aan de Morsweg de beschikking over vier hectare bedrijfsgrond waarvan we nu twee benutten. De oven kan daarbij. Hij kan de hele stad van energie voorzien. De vergassingsinstallatie kan stortafval, ziekenhuis- en chemisch afval en zelfs asbest omzetten naar elektriciteit. De installatie vergast onder een temperatuur van ca 1500 graden Celsius en verbrand dus niet. De plannen zijn inmiddels ingediend bij de gemeente en de eerste reacties zijn bemoedigend. Natuurlijk zitten er veel haken en ogen aan een dergelijk initiatief maar we zijn zeer optimistisch over het slagen van dit project. Qua investeringen heb je het over bedragen in de orde van grootte van vijfentwintig tot dertig miljoen euro.

MULTIGIETBOUWDOOS BEPERKT HET AANTAL BOORGATEN IN DE WAND ABB heeft haar multigietbouwdozen op een aantal punten verbeterd waardoor deze nog beter in het gietbouwproces passen en aanzienlijke tijden kostenbesparingen mogelijk maken.

In samenspraak met installateur De verbeteringen aan de multigietbouwdozen zijn het resultaat van gesprekken met installateurs en monteurs. Dit heeft geleid tot een aanpassing op het leveringsprogramma waarbij de bestaande vijf multigietbouwdozen zijn vervangen door twee multigietbouwdozen in de maten 40 mm (MGD40) en 50 mm (MGD50 ) en een inzetstuk (MT/19).

Enkele bevestigingspen en vlak inslagdeksel De nieuwe multigietbouwdozen zijn voorzien van één enkele, meegegoten bevestigingspen in het midden van de doos die in lijn zit met de gaten van het enkelpens gietbouwzadel. De bevestigingspen is even betrouwbaar en sterk als twee pennen. Dit leidt niet alleen tot minder aftekenwerk, maar zorgt ook voor vermindering van de boorkosten. Verder zijn de nieuwe dozen uitgevoerd met een vlak inslagdeksel, waardoor na het

storten aanzienlijk minder betonresten in het deksel achterblijven. Het inslagdeksel is vast aangebracht op de doos en zit geklemd achter de in de doos aangebrachte vervangbare ring.

Koppeling, doorvoeropening en buisinvoer De nieuwe dozen zijn aan drie kanten voorzien van een vaste én vergrendelbare koppelmogelijkheid, die ook tijdens het storten garant staat voor een veilige en betrouwbare fixatie van gekoppelde multigietbouwdozen. Verder is de multigietbouwdoos voorzien van een dubbele buisinvoer (19mm), waarvan één gecentreerd is zodat de doos altijd recht ten opzichte van het meest gangbare zadel GZ19 zit. Eén van de invoerbuizen is daarnaast voorzien van een uitstootbare opening. De doorvoeropening van de nieuwe multigietbouwdoos is ruim gedimensioneerd, waardoor het doorvoeren van bedrading tijdens de afmontage van het schakelmateriaal zeer eenvoudig is.


47

Bouwend Nederland lanceert nieuw platform electronisch factureren Bouwend Nederland, de vereniging van bouwen infrabedrijven in Nederland lanceert een nieuw platform voor elektronisch factureren in de bouw. Daartoe heeft Bouwend Nederland een contract getekend met ZET solutions. Begin 2011 wordt het platform voor elektronisch factureren in gebruik genomen.

Elektronisch factureren speelt een belangrijke rol bij het terugdringen van administratieve lasten in de bouwsector. Voorwaarde hiervoor is dat factuurdata en daaraan verwante berichten op basis van standaarden eenvoudig door administratieve systemen kunnen worden geëxporteerd en geïmporteerd. Binnen de bouwsector worden jaarlijks minimaal 18 miljoen facturen verstuurd. De kosten van verzending en verwerking van een papieren factuur bedragen circa 25 euro per factuur, voor een elektronische factuur is dit ongeveer 8 euro. De bouwbranche kan dus door elektronisch te factureren ruim 300 miljoen euro per jaar besparen. Door het introduceren van een sectorbrede oplossing, waar zowel kleine als grote bouw-

bedrijven op kunnen aansluiten, wordt een extra impuls gegeven aan het terugdringen van administratieve lasten. Volgens Jan van Tuinen, directeur van Bouwend Nederland, komt het nieuwe platform tegemoet aan de wens van de bouwsector: "We hebben uitgebreid onderzoek gedaan naar de wensen en eisen ten aanzien van elektronisch factureren", aldus Van Tuinen. "Onze bevindingen zijn verwerkt in zowel de technische als de commerciële vervolmaking van het platform, waardoor het optimaal aansluit bij de wensen die binnen de sector leven. In het begin van volgend jaar nemen we het platform voor elektronisch factureren in gebruik."

Lex van Lent (links) en Jan van Tuinen nemen begin 2011 het nieuwe platform in gebruik

48


Inhoudsopgave. Maaiveldhoog(s)te. pag.3. Citadel start netwerk ZZP-ers en kleine ondernemers. pag.4

Recommend Documents