1
Inhoudsopgave Inleiding
4
Programma
5
Module Marketing & Communicatie
6
Rooster
7
Opleidingskosten
7
Netherlands Business Academy Postbus 6546 | 4802 HM Breda T. +31 (0)76 - 82 005 05
[email protected] | www.nlba.nl
2
3
Inleiding Welkom bij Netherlands Business Academy!
U heeft de eerste stap gezet om uw carrière de juiste impuls te geven. Netherlands Business Academy geeft u de kans om uw kennis en praktijkervaring te verrijken met een Mastertitel. Netherlands Business Academy is dé aanbieder van praktijkgerichte masteropleidingen, masterclasses en academische leergangen in Nederland. Het succes van onze opleidingen zit in de inspirerende en effectieve confrontaties die u heeft met docenten en medestudenten. Bovendien hebben al onze programma’s een directe relatie met de praktijk. Wij garanderen u een optimale begeleiding in uw weg naar persoonlijke ontwikkeling en persoonlijke ambitie.
Waarom deze opleiding volgen? Op het moment dat potentials doorgroeien naar management niveau lopen ze tegen het probleem aan dat er van hun wordt verwacht dat ze gaan meedenken op het gebied van strategie en beleid. Dit vraagt om inzicht in integrale bedrijfsvoering en ondernemen met als zwaartepunt de marketing. Hoe positioneren we het bedrijf, welke producten willen we voeren, welke markten gaan we benaderen, met wie gaan we samenwerken? Het is slechts een deel van de vele vragen die van belang zijn. In deze masterclass wordt gestart met de methoden en technieken om de strategie van de organisatie te bepalen. Zo lang als er bedrijven zijn weten we dat de basis voor succes ligt in duidelijke doelstellingen. Ook succesvolle samenwerking intern is hier voor een belangrijk deel van afhankelijk. Als we niet weten waar we naar toe gaan krijgen we ook de energie niet gebundeld naar deze richting. In deel twee van de masterclass wordt de vertaling gemaakt naar de markt. Hoe bewerken we de markt en positioneren we ons naar buiten?
Persoonlijk Intakegesprek Bepaling geschiktheid en persoonlijk profiel
Netherlands Business Academy richt zich op de professional die met een praktijkgerichte masteropleiding meer uit zijn/haar carrière wil halen. U kunt deelnemen aan deze masterclass indien u een HBO of een universitaire studie heeft afgerond en beschikt over minimaal drie jaar werkervaring. Onder bepaalde omstandigheden kunt u ook deelnemen wanneer u niet over de juiste vooropleiding beschikt. Toelating wordt bepaald aan de hand van het intakegesprek. Neem telefonisch of per e-mail contact met ons op om een afspraak te maken voor uw persoonlijk intakegesprek.
Programma Masterclass
Module Strategie
Module Marketing & Communicatie
4 dagen 4 dagen
Module Strategie Omschrijving
‘Als je niet weet waar je naar toe wilt, zul je er ook nooit komen’. Deze parafrase op een uitspraak van de Cheshire cat uit Alice in Wonderland geeft de essentie weer van deze module. Strategieontwikkeling is de meest fundamentele managementactiviteit van een organisatie. Om te overleven moeten bedrijven, overheden en personen zich voortdurend voorbereiden op de toekomst. Hoe beter zij deze inschatten, des te groter de kans op succes. De CFO heeft hierbij een belangrijke rol. Vanuit zijn financieel-economische deskundigheid is hij bij uitstek de persoon om de financiële mogelijkheden en consequenties op korte, maar vooral ook langere termijn in te schatten. Ook is hij in de rol van controller veelal verantwoordelijk voor de informatievoorziening. Het is evident dat goede informatie en duidelijke financiële kaders het risico van verkeerde strategische beslissingen beperkt. Uit een recent onderzoek (2004) van executive search firm ‘Korn/Ferry International’ komt het volgende citaat: ‘The most common mistake of new executives, according to the survey, is “failure to establish strategic priorities,” cited by 23.5 percent of respondents.’ Strategie, zo blijkt hieruit, is een onderwerp dat voldoende aandacht behoeft. Strategieën zijn opgebouwd rond doelen. Een goede strategie is onmogelijk vast te stellen zonder doelen. Het formuleren van goede doelen op managementniveau is echter geen sinecure. De diversiteit van organisaties maakt het lastig om een ‘overall’ strategische methodologie te ontwikkelen. Het is van groot belang dat de organisatiestrategieën die gevolgd worden, naadloos aansluiten bij de mogelijkheden en kansen van een bedrijf. En wat bepaalt nu dat de ene organisatiestrategie zoveel beter is dan de andere? Waarin onderscheidt een organisatie zich van haar concurrenten? Hoe zorgt zij ervoor dat dit verschil optimaal wordt uitgebuit? De module Strategie, een integrerende module in het masterprogramma van NBA geeft studenten handvatten en denkrichtingen over de ondernemingsstrategie, strategieformulering en beleidsvorming. De nadruk ligt op multidisciplinaire analyses en besluitvorming om de optimale oplossing van het ondernemingsvraagstuk te kunnen ontwikkelen. Wat is het doel en hoe komen we daar?
4
5
Leerdoelen
Duur en studiebelasting
• • • • • • •
Rooster
Kennis van en inzicht in de: Omgevingsaspecten die een rol spelen bij Strategie & Beleid. Relatie tussen de bedrijfsstrategie en de financiële doelen Verschillende soorten strategieën binnen een organisatie. Culturele en ethische aspecten die een rol spelen bij implementatie van strategieën. Vertaling van Strategie naar operationele termen en begrippen. Beoordeling van businessplannen op ‘viability’ en ‘business sense’.
Duur en studiebelasting
De Module Strategie bestaat uit 4 contactdagen. Buiten de college-uren moet u rekenen op een studiebelasting van gemiddeld 10 uur per week.
(wijzigingen voorbehouden)
Masterclass Strategisch Marketing Datum
Ochtend
Middag
Avond
27-10-14
CONS
S&B
S&B
24-11-14
S&B
29-09-14 10-11-14
Module Marketing & Communicatie
08-12-14
Omschrijving
19-01-15
Geen enkel organisatie kan het zich nog veroorloven de strategie en het beleid vast te stellen zonder een grondige situatieanalyse. Pas als men zijn omgeving kent, kent men de eigen kansen! En als de kansen herkend en onderkend worden, kan een begin gemaakt worden met de verdere strategievorming. Deze module is het vervolg op Strategie. U maakt een strategisch marketingplan voor de eigen organisatie. In de omgevingsanalyse kijkt u naar uw afnemers, de bedrijfstak waartoe uw organisatie behoort, de concurrenten, de distributie en leveranciers en natuurlijk naar de eigen interne situatie. Na deze grondige analyse wordt de planning onder de loep genomen, waarbij u ondernemingsdoelstellingen en -strategie formuleert. Daarna maakt u de marketingdoelstellingen en -strategie(ën). Tot slot trekt u de lijn door naar de communicatie. U kunt aangeven hoe de (interne en externe) communicatiestrategie gestalte moet krijgen. Het doel van deze module is niet alleen dat u voldoende inzicht verkrijgt in de marketingproblematiek, maar ook dat u de link kunt leggen tussen de strategie en het beleid van uw organisatie, de wijze waarop uw organisatie georganiseerd is, de wijze waarop de strategische marketingplanning gestalte krijgt en de wijze waarop de communicatiestrategie wordt vastgesteld.
Leerdoelen • • • • • • • • • •
6
De Module Marketing & Communicatie bestaat uit 4 contactdagen. Buiten de college-uren moet u rekenen op een studiebelasting van gemiddeld 10 uur per week.
Kennis van en inzicht in actuele marketingtheorieën en -modellen. Modellen en theorieën kunnen toepassen in verschillende situaties. Vormgeven van het strategisch marketingplanningsproces van uw organisatie. Situatie analyses kunnen maken en ondernemingsdoelstellingen kunnen formuleren. Vertalen van ondernemingsdoelstellingen naar marketingdoelstellingen. Marketingstrategie formuleren om de marketingdoelstellingen te realiseren. Doelstellingen voor de afzonderlijke marketinginstrumenten formuleren. Marketingdoelstellingen op basis van de communicatiedoelstellingen formuleren. Kennis van en inzicht in interne- en corporate communicatie en global communication. Kennis van en inzicht in communicatie in de publieke sector.
-
CONS
S&B S&B
S&B
S&B S&B
S&B
-
M&C
M&C
CONS
M&C
M&C
05-01-15
CONS
02-02-15
CONS
M&C M&C
M&C M&C
• Ochtend: 11:00 - 13:00 uur Middag: 14.00 - 17.00 uur Avond: 18.00 - 21.00 uur Diner: 17:00 - 18:00 uur • Locatie: Hotel Vianen • Alle vakantieperiodes van Noord - Midden - Zuid Nederland zijn meegenomen in het opstellen van het rooster. Wijzigingen voorbehouden.
Opleidingskosten Masterclass: Locatiekosten Hotel Vianen per collegedag (excl. 21% BTW): Extra bij consultatiebijeenkomst: Literatuurkosten (excl. 6% BTW):
€ 3.875,00 € 47,50 € 7,50 ± € 300,00
• Voor betalingsregelingen kunt u contact opnemen met de Netherlands Business Academy, 076-8200505.
7
twitter.com/nlbatweets facebook.com/netherlandsbusinessacademy linkedin.com/in/netherlandsbusinessacademy plus.google.com/+netherlandsbusinessacademyNL
Postadres Postbus 6546 | 4802 HM Breda Telefoon T: +31 (0)76 82 005 05 Mail
[email protected] Website www.nlba.nl
8
9
