Dorpsplan Tuk
Inhoudsopgave 1
Inleiding
5
2
Historie en huidige situatie
7
3
Tot stand komen van het plan
11
4
Visie Tuk
13
5
Uitvoeringsprogramma
17
Bijlage 1: Wensenlijst verkeersveiligheid en verlichting
33
Bijlage 2: Overige wensen
37
Bijlage 3: Subsidieregelingen
41
Bijlage 4: Overzicht ideeënformulieren
49
1 Inleiding 1.1
Aanleiding
1.2
Doelstelling
1.3
Leeswijzer
In 2005 heeft Tuk het dorpsplan Tuk vastgesteld. Het dorpsplan is destijds opgesteld door de werkgroep ‘Dorpsvise Tuk’ in samenwerking met het bestuur van Plaatselijk Belang Tuk, de bewoners en middenstand en ondernemers uit Tuk. In het dorpsplan is de visie op lange en korte termijn op Tuk weergegeven en is een actielijst met projecten opgenomen. Inmiddels zijn veel van deze projecten uitgevoerd. Het dorpsplan is dan ook aan een actualisatie toe. Ook de gemeente vraagt om een actualisatie van het dorpsplan, zodat zij weten welke wensen er leven bij de inwoners van Tuk. Het dorpsplan Tuk is een actualisatie van het dorpsplan uit 2005. Dit dorpsplan is een plan opgesteld dóór en vóór de bevolking van Tuk. Op basis van een geactualiseerd dorpsplan kunnen Plaatselijk Belang en de gemeente in overleg gaan met elkaar over wat er de komende jaren in Tuk zou moeten gebeuren. In hoofdstuk 2 wordt in het kort een beeld geschetst van Tuk. Daarbij wordt ingegaan op de ontstaansgeschiedenis en de ligging van het dorp. Daarnaast komt de bevolkingsopbouw en het sociale leven in het dorp aan bod. In hoofdstuk 3 wordt ingegaan op de wijze waarop het plan tot stand is gekomen. Hoofdstuk 4 geeft een beknopte visie op het dorp vanuit de dorpsbewoners van Tuk. Hoofdstuk 5 vormt het uitvoeringsplan. Hierin wordt een opsomming gegeven van de uit te voeren projecten, betrokken partijen en subsidiemogelijkheden.
5
2 Historie en huidige situatie 2.1
Ontstaansgeschiedenis
2.2
Ligging
2.3
Bereikbaarheid
Tuk wordt voor het eerst in de kronieken van de 14e eeuw genoemd, onder de naam Tuck en/of De Tuck. De naam is hoogstwaarschijnlijk afgeleid van het Friese woord Tuchem, wat weideplaats voor jong vee betekent. Het dorp is ontstaan aan de vroegere postroute en ontsluitingsweg van Friesland naar het zuiden, de Oude Heerenweg. Het dorp is ontstaan als pleisterplaats voor de reizigers, van en naar Friesland, voor als de poorten van Steenwijk al gesloten waren. Deze ligging nabij Steenwijk heeft echter ook nadelig gewerkt voor Tuk, want in de Tachtigjarige Oorlog heeft het dorp geleden onder de belegeringen van Steenwijk. Het hoger gelegen Woldberg bood voordeel aan de belegeraars, waardoor het dorp Tuk tussen de beide legers kwam te liggen. Het resultaat van de meerdere belegeringen en schermutselingen was dat het dorpje nagenoeg verwoest was. Hierna bloeide het dorp, dankzij haar ligging aan de Oude Heerenweg weer op. Vanaf de 19e eeuw profiteerde het ook van het opkomende toerisme en ontstonden er verschillende theehuizen en andere ontspanningsfaciliteiten. Tegenwoordig biedt de natuur van de Woldberg een aangename bestemming voor inwoners van het gebied en toeristen.
2.4
Bevolkingsopbouw
In 2005 telde Tuk 1.536 inwoners en in de afgelopen 6 jaar is het dorp gegroeid naar 1.740 inwoners. Deze groei is conform de dorpsvisie in 2005; deze voorzag een groei van het aantal inwoners, mede door de groei van het aantal woningen. Grafiek 1 toont de verdeling van de bevolking in leeftijdscategorieën voor 2005 en 2011. Opvallend is de stijging van inwoneraantal in bijna alle leeftijdscategorieën. Alleen de groepen 10-20 jaar en 80 tot 85 jaar zijn in absolute zin gedaald. De bevolkingsopbouw in Tuk is redelijk vergelijkbaar met de gemeente Steenwijkerland als geheel (grafiek 2). Vergelijken we de bevolkingsopbouw met het landelijk Nederlands gemiddelde, dan valt op dat de categorieën 20-30 jaar en 80+ ondervertegenwoordigd zijn in Tuk.
Tuk is deel van de gemeente Steenwijkerland in de provincie Overijssel. Binnen de gemeente ligt het op steenworp afstand van Steenwijk, aan de voet van de Woldberg, een van de grootste keileembulten van Nederland. Tuk en Steenwijk worden van elkaar gescheiden door het bedrijventerrein Dolderkanaal. Verder liggen in de buurt van Tuk het dorp Steenwijkerwold en het kleine bosgebied ‘De Berg’. De bereikbaarheid van het dorp is voor auto’s goed te noemen. Via provinciale wegen en de nabij gelegen A32 is het dorp goed te vinden. Qua openbaar vervoer is Tuk met een busverbinding verbonden aan Steenwijk en Marknesse. Het treinstation van Steenwijk ligt op de lijn Leeuwarden – Zwolle.
Grafiek 1: Bevolkingsopbouw Tuk in 2005 en 2011
7
8
2.6
Sociaal leven
Het sociale leven in Tuk heeft sinds het dorpsplan van 2005 een grote impuls gekregen. De aanwezigheid van een dorpshuis, in de raadskelder van het voormalige gemeentehuis, heeft een permanente plek voor activiteiten en samenkomst voor verenigingen opgeleverd. Het sociale leven van Tuk kenmerkt zich door een grote hoeveelheid verenigingen, die toegankelijk zijn voor alle leeftijden. Ook het bowlingcentrum en het sportcentrum bieden mogelijkheden voor sociale interactie.
Grafiek 2: Bevolkingsopbouw Tuk en gemeente Steenwijkerland
2.5
Voorzieningen
Tuk heeft de volgende voorzieningen binnen de dorpskern: • Winkels (supermarkt, slager, tuincentrum, kringloopwinkel) • Persoonlijk verzorging (kappers, schoonheidssalon) • Medische voorzieningen (Huisarts, tandarts, dierenarts) • Cafetaria • Educatie (peuterspeelzaal, kinderdagverblijf, basisschool) • Dorpshuis • Sportcentrum (tennis, squash, fitness) • Bowlingcentrum Voor overige voorzieningen, voornamelijk (buiten)sportvoorzieningen, zijn de inwoners van Tuk aangewezen op de aanwezige voorzieningen van Steenwijk en Steenwijkerwold. Met name de aanwezigheid van het dorpshuis wordt gezien als een goede verbetering in Tuk in de afgelopen jaren.
Tuk herbergt de volgende verenigingen: • Scouting • Manege • Solexclub • Sjoelvereniging • Toneelvereniging • Fotoclub • Kaartclub • Biljartclub • Tafeltennisvereniging • Knutselclub • Wandelclub • Tennisvereniging • Bowlingvereniging • Klaverjasclub
2.7
Huidige ontwikkelingen
De meest prominente verandering van Tuk op dit moment is de aanleg van plan Bergstein in het noorden van Tuk. Deze uitbreidingslocatie zal in termijnen worden opgeleverd, wat zal resulteren in 180 nieuwe woningen en 17 zorgeenheden. In enkele fases worden rijtjeswoningen, tweeonder-één-kap, vrijstaande en patiowoningen uitgegeven.
9
10
3 Tot stand komen van het plan 3.1
Proces
Om te komen tot een door bewoners gedragen dorpsplan, is een aantal processtappen doorlopen. Tijdens die stappen zijn de belangrijkste thema’s, die leven onder de bevolking van Tuk, naar voren gekomen en hier zijn projectideeën uit gedestilleerd. Ook heeft een eerste inschatting plaatsgevonden van de haalbaarheid en de financieringsmogelijkheden van het plan.
3.2
Aftrapbijeenkomst
In oktober 2011 is een gesprek tussen Plaatselijk Belang Tuk en Grontmij de aftrap geweest van het proces om te komen tot een geactualiseerd dorpsplan. In dit gesprek zijn afspraken gemaakt over het proces en de communicatie rondom het plan. Ook zijn de belangrijkste thema’s bepaald, die als basis dienen voor de twee bijeenkomsten. Deze thema’s zijn: • Verkeersproblematiek en groenbeheer • Wensen jeugd 12-15 jaar • Wensen jeugd 16-20 jaar • Recreatie, sport en cultuurhistorie • Ruimte voor activiteiten • Voorzieningen en activiteiten voor ouderen.
3.3
Inspraak bewoners
Voorafgaand aan de brainstormavond zijn er huis aan huis ideeënformulieren verspreid. Hierin konden de bewoners drie dingen kenbaar maken: 1. Welke aspecten van Tuk belangrijk voor ze waren en moeten worden behouden 2. Welke aspecten nu ontbreken, maar wenselijk zijn voor de toekomst 3. Welke negatieve ontwikkelingen er gaande zijn in Tuk en die tegengewerkt moeten worden
In totaal hebben er 99 huishoudens gereageerd op de ideeënformulieren. Een overzicht van de reacties staat in bijlage 4. De resultaten van de ideeënformulieren zijn bij de brainstormavond gebruikt als achtergrondinformatie bij het bespreken van de thema’s en projecten.
3.4
Brainstormavond
3.5
Werkbijeenkomst
Op 13 februari 2012 heeft een brainstormavond plaatsgevonden, waaraan ongeveer 20 bewoners uit Tuk hebben deelgenomen. De aanwezige inwoners hebben in drie afzonderlijke groepen gepraat over de verschillende thema’s. In een groep kwam de verkeersproblematiek aan de orde. Een andere groep had als thema voorzieningen, waarbij recreatie, sport en cultuurhistorie en ruimte voor activiteiten aan bod kwamen. De derde groep had als thema doelgroepen, waarbij gepraat werd over de wensen van de jeugd en ouderen. In de gesprekken zijn knelpunten genoemd en de eerste projectideeën verzameld. Op 12 maart 2012 heeft er een werkbijeenkomst plaatsgevonden, waarvoor in principe de gehele bevolking van Tuk was uitgenodigd. Tijdens deze bijeenkomst zijn de projectideeën verder aangevuld en uitgewerkt. Hierna zijn alle projectideeën kort gepresenteerd, waarna de deelnemers door middel van het plakken van stickers konden stemmen welke ideeën volgens hun de prioriteit zouden moeten krijgen. Deze geprioriteerde ideeën zijn verder uitgewerkt in dit dorpsplan in het uitvoeringsprogramma in hoofdstuk 5.
11
12
4 Visie Tuk De inwoners van Tuk zijn trots op hun dorp. Het heeft een eigen identiteit die bewaard moet blijven. Om een beeld te krijgen van de visie van de inwoners op hun eigen dorp, is gevraagd welke elementen gewaardeerd worden, welke gemist worden en welke ontwikkelingen negatief zijn.
4.1
Behouden in Tuk
Grafiek 3 geeft aan wat de belangrijkste elementen zijn die de inwoners willen behouden in Tuk. Voorzieningen die de sociale structuur van Tuk de laatste jaren hebben versterk worden het meeste genoemd, namelijk het dorpshuis en de school. Samen met de veel genoemde aanwezigheid van de verenigingen, mag gezegd worden dat de inwoners van Tuk veel waarde hechten aan de sociale cohesie in het dorp. Dit past bij de waardering voor het dorpse karakter van Tuk. Het dorp moet een eigen eenheid blijven, en niet vastgroeien aan Steenwijk. Daarbuiten worden ook het landschap en openbaar groen van belang gevonden.
Grafiek 3: Behouden in Tuk
4.2
Gemist in Tuk
Voor de toekomst zouden de inwoners van Tuk graag het huidige voorzieningenniveau gehandhaafd zien, en waar mogelijk uitgebreid met het oog op de groei van het aantal inwoners, dankzij de woningbouw. Concreet worden op dit moment een pinautomaat, wandel- en fietspaden gemist. Het is belangrijk dat Tuk een dorp is en blijft voor alle doelgroepen en leeftijden binnen de bevolking. Om dit te versterken is het nodig om meer activiteiten te organiseren voor de jeugd. Om ouderen de kans te geven binnen Tuk te (blijven) wonen is een groei van de huisvesting voor deze doelgroep noodzakelijk. Verder is onderhoud een belangrijk aandachtspunt voor verbetering. Verrommeling van de openbare ruimte moet worden tegengegaan. Tenslotte is de verkeersveiligheid een belangrijk aandachtspunt, waarbij de aanpak van de snelheid op de Tukseweg het hoogste op de wensenlijst staat. Meer aandachtspunten op dit gebied worden genoemd in bijlage 1.
Grafiek 4: Gemist in Tuk
13
14
4.3
Negatieve ontwikkelingen in Tuk
Bij de negatieve ontwikkelingen in Tuk wordt de leegstand en verval van locatie Kiekebelt verreweg het meeste genoemd. Deze locatie doet al jaren afbreuk aan het dorpsbeeld van Tuk. Deze situatie zal aangepakt moeten worden. Verder wordt naast de hiervoor al genoemde verkeersveiligheid en onderhoud, de afbraak van de cultuurhistorische waarden genoemd als negatieve ontwikkeling. Door inbreiding in de bestaande kern en uitbreiding buiten de kern worden historische (landschaps) structuren doorbroken. Het zoveel mogelijk behouden van de cultuurhistorische waarden is het streven. Bij nieuwe ontwikkelingen dient hier rekening mee gehouden te worden.
Grafiek 5: Negatieve ontwikkelingen
4.4
Samenvatting visie voor Tuk
De inwoners van Tuk willen graag dat het dorpse en eigen karakter van Tuk zoveel mogelijk behouden blijft. De kern moet zijn dorpse karakter houden en waar mogelijk versterken, zonder daarbij de historische structuren teveel te verstoren. Tuk dient een prettig dorp te zijn om te verblijven, aan de ene kant door genoeg activiteiten te bieden voor de inwoners van alle leeftijden, anderzijds door het bieden van de juiste voorzieningen. Onderhoud en verkeersveiligheid spelen hierbij ook een belangrijke rol en dienen derhalve op orde te zijn.
15
16
5 Uitvoeringsprogramma 5.1
Inleiding
In dit hoofdstuk wordt een overzicht gegeven van de uit te voeren projecten die moeten bijdragen aan het realiseren van de omschreven visie uit hoofdstuk 4. Per project wordt aangegeven wat het doel is van het project, wie het initiatief neemt om het project op te pakken, welke partijen daarbij betrokken worden en welke stappen doorlopen moeten worden. Ook wordt aangegeven op welke termijn het project uitgevoerd kan worden en wat de kosten en subsidiemogelijkheden zijn. Naast de opgenomen projecten hebben bewoners en belanghebbende gedurende het proces ook nog andere wensen, verzoeken en suggesties ingebracht. Deze zijn weergegeven in bijlage 2.
5.2
Realiseren van plannen
5.3
PB Tuk als uitvoeringscoördinator
5.4
Subsidiemogelijkheden
5.5
Planning
5.6
Projecten
Per project is een inschatting gemaakt van de termijn waarin het project kan worden uitgevoerd. Hierbij wordt gesproken over korte termijn, middellange termijn of lange termijn. Alle projecten zijn op de werkbijeenkomst gepresenteerd aan alle aanwezige en naar aanleiding van deze avond zijn er 7 projecten geprioriteerd, overige projecten worden genoemd in bijlage 2 en projecten die vallen onder verkeer staan beschreven in bijlage 1. De acht projecten waarop gestemd is tijdens de werkbijeenkomst komen in het vervolg van dit hoofdstuk aan de orde, en vormen het uitvoeringsprogramma.
De gemeente (college van B&W) heeft regulier contact met het Plaatselijk Belang Tuk. Vanaf het verschijnen van dit dorpsontwikkelingsplan zal de inhoud hiervan een belangrijk onderwerp voor deze gesprekken worden. Bepaald zal moeten worden welke projecten opgenomen worden in het collegeprogramma van de gemeente Steenwijkerland. Daarnaast gaat de bevolking van Tuk natuurlijk ook zelf aan de slag met projecten uit dit dorpsplan. Plaatselijk Belang Tuk is de coördinator van de uitvoering van het dorpsplan. Plaatselijk Belang houdt bij welke stappen doorlopen zijn en blijft hierover in overleg met de gemeente Steenwijkerland. Dit gebeurt via het regulier overleg met de gemeente, maar ook tussentijds via het gemeentelijk aanspreekpunt voor het dorpsplan. In het uitvoeringsplan wordt verder aangegeven aan welke subsidieregelingen gedacht kan worden voor de financiering van de projecten. Een korte beschrijving van de genoemde subsidieregelingen is weergegeven in bijlage 3.
17
18
Dorpsplein Dorpsplein Doel: Het creëren van een centraal dorpspunt in Tuk Omschrijving: Tuk mist een duidelijk centraal plein. Rondom het terrein van de Kiekebelt worden mogelijkheden gezien om een dorpsplein te creëren waar vervolgens verschillende functies aan gesitueerd kunnen worden. Het dorpsplein kan de volgende onderdelen bevatten (bestaand en nieuw): • Supermarkt • Pinautomaat • Muziekkoepel • Bibliotheek • Apotheek (ophaalpunt) • Woon-zorgcombinatie Voorbeeld voor het dorpsplein is het Woldplein in Steenwijkerwold. Mocht de locatie bij Kiekebeld niet mogelijk zijn, dan is wellicht een locatie rondom ‘De Karre’ ook denkbaar. Projecttrekker: Een vrijwilliger die zich hiervoor heeft gemeld
Te doorlopen stappen: • Inventarisering percelen die te koop staan • Keuze locatie op basis van gesprekken met: • Grondeigenaren • Gemeente • Zoeken naar samenwerkingspartners • Ontwikkelingsplan opstellen • Presentatiebezoek College van B&W • Draagvlak in het dorp creëren • Uitvoering Planning: Korte & middellange termijn (2012-2015) Subsidiemogelijkheden: • Cultuur- en ruimtevoucher • Operationeel Programma Oost-Nederland 2007-2013 • Plattelandsontwikkelingsprogramma Nederland 2007-2013 • Subsidieregeling effectuering ruimtelijke beleid • Bouwfonds Cultuurfonds • LEADER – Noordwest Overijssel • Kern met Pit
Betrokken partijen: • Gemeente Steenwijkerland • Grondeigenaren • Plaatselijk Belang Tuk
19
20
Wandelroutes Wandelroutes Doel: De recreatiemogelijkheden van bewoners en toeristen te vergroten en te verbeteren, alsmede het verhogen van de verkeersveiligheid voor buurtbewoners en toeristen. Omschrijving: Door de Woldmeente loopt een bestaand wandelpad. De wens bestaat om vanuit het centrum van Tuk een goede en verkeersveilige verbinding met de Woldberg te realiseren. Hierbij zijn twee opties denkbaar, namelijk: • Het verkeersluw of autovrij maken van de Bergweg • Een vrijliggend voetpad parallel aan Bergweg De eerste optie heeft de voorkeur. Deze zal gekoppeld moeten worden aan het ontwikkelen van een nieuwe aanvoerroute voor auto’s vanuit Tuk naar de Woldberg, deze kan dan vanaf de afrit van de A32 gerealiseerd worden. Gekoppeld aan deze ontwikkeling kan een nieuw ommetje in de Woldmeente gerealiseerd worden. Dit biedt meer aanbod en variatie voor bewoners. Dit ommetje staat weergeven op de kaart
Te doorlopen stappen: • Projectplan opstellen, met daarin de mogelijkheid van: • Een vrijliggend wandelpad langs de Bergweg • Een lokaal ommetje • Planologische en verkeerstechnische haalbaarheid (gemeente) • Mogelijkheid voor aankoop of huur van de ondergrond (eigenaar) • Financiële haalbaarheid (gemeente, plaatselijk belang) Planning: Korte & middellange termijn (2012-2015) Subsidiemogelijkheden: • Investeringsbudget Landelijk Gebied • Subsidieregeling vrijetijdseconomie • Subsidieregeling Overijssel werkt • Subsidieregeling vergroten landschappelijke kwaliteit cultuurlandschap
Projecttrekker: Een vrijwilliger die zich hiervoor heeft gemeld Betrokken partijen: • Staatsbosbeheer • Grondeigenaren • Gemeente • VVV
21
22
Evenementen Evenementen Doel: Evenement organiseren voor jongeren, ouderen en ‘Oud-Tukkers’
Subsidiemogelijkheden: • Fonds Cultuurparticipatie • Bouwfonds Cultuurfonds
Omschrijving: De wens bestaat om een nieuw evenement te organiseren, waarbij de nadruk moet liggen bij de sociale component. De voorkeur gaat uit naar een jaarlijks terugkerend evenement. Zowel de organisatie als de doelgroep moet een combinatie tussen de jeugd en de ouderen behelzen. Het karakter van het evenement moet passen bij de eigenschappen en aspecten van Tuk, bijvoorbeeld landbouw, solex, oude ambachten en zuivel. Doelgroep is niet alleen de huidige inwoner van Tuk, maar ook voormalige inwoners, die voor het evenement weer terugkomen naar Tuk. Projecttrekker: Plaatselijk Belang Betrokken partijen: • Verenigingsleven Tuk, zoals • cultuurhistorische vereniging • toneelvereniging en dergelijke • Bedrijfsleven van Tuk • Slow-food organisatie • Tuks Theehuis Te doorlopen stappen: • Werkgroep samenstellen • Ontwikkelen concept van het evenement • Financiering regelen, inclusief eventuele subsidies • Uitvoeren Planning: Korte termijn (2012-2013)
23
24
Pinautomaat Pinautomaat Doel: Het realiseren van een pinautomaat in Tuk Omschrijving: Het plaatsen van een vaste pinautomaat in Tuk, op de locatie waar deze voorheen ook stond, namelijk aan pleintje naast de supermarkt. Voor het plaatsen en beheer van de pinautomaat zal een bank betrokken moeten worden. Projecttrekker: Plaatselijk Belang Betrokken partijen: • Bank (financiële instelling) Te doorlopen stappen: • Contact opnemen met banken voor: • Bepalen van animo • Voorwaarden voor plaatsing • Realisatie Planning: Korte termijn (2012-2013) Subsidiemogelijkheden: -
25
26
Dorpshuis Dorpshuis Doel: Het creëren van meer ruimte in het dorpshuis voor grotere bijeenkomsten Omschrijving: Het dorpshuis in de huidige vorm wordt zeer gewaardeerd. Echter, voor sommige gebruikersgroepen is de ruimte niet of minder geschikt. Voor deze doelgroepen zou het dorpshuis aangepast kunnen worden. Concreet wordt gezocht naar ruimtes voor grotere bijeenkomsten (50 personen) en een ruimte met een verhoogd plafond / podium voor de toneelvereniging / koor. Hiervoor moet een aantal werkzaamheden verricht worden: • Plafond verhogen • Grotere zaal • Podium (tijdelijk of vast) • Kleedruimtes Daarnaast kan het dorpshuis een functie krijgen voor de verschillende sportverenigingen, door aan het dorpshuis een horecafunctie toe te voegen. Projecttrekker: Stichting Dorpshuis
Te doorlopen stappen: • Wensen ten aanzien van de uitbreiding van het dorpshuis inventariseren onder de bevolking • Aan de hand van de wensen bepalen welke aanpassingen nodig zijn • Mogelijkheden voor deze uitbreiding op de huidige locatie onderzoeken, in overleg met Woonconcept; ontwikkelingsconcept opstellen • Financieringsstructuur opstellen, waarbij zowel gekeken wordt naar dekking van de eenmalige kosten, alsmede de jaarlijks terug komende kosten: • Subsidie • Bijdrage betrokken verenigingen • Uitvoeren Planning: Middellange termijn (2012-2015) Subsidiemogelijkheden: • Bouwfonds Cultuurfonds • Kulturhusen subsidie • LEADER – Noordwest Overijssel
Betrokken partijen: • Woonconcept • Plaatselijk Belang • Stichting Dorpshuis
27
28
Speelvelden Speelvelden Doel: Het creëren van meer speelvoorzieningen voor de jeugd Omschrijving: Het aanbod aan speelvoorzieningen en speelvelden is gering in Tuk, hierdoor is er de wens om het aanbod uit te breiden met bijvoorbeeld: • Trapveldje • Pannakooi Deze voorzieningen zouden dusdanig ingericht kunnen worden dat ze multifunctioneel zijn. Projecttrekker: Een vrijwilliger die zich hiervoor heeft gemeld Betrokken partijen: • Plaatselijk Belang • Dorpsbewoners • Gemeente Steenwijkerland Te doorlopen stappen: • Locatie bepalen (zoek gebieden staan op de kaart aangegeven) • Inrichtingsschets opstellen • Overleg met de gemeente over locatie • Financiering regelen • Aanleg speelveld Planning: Korte termijn (2012-2013) Subsidiemogelijkheden: • Jeugd – preventief jeugdbeleid en activiteiten subsidie • LEADER – Noordwest Overijssel
29
30
Rustpunten Rustpunten Doel: Het creëren van meer recreatieve rustpunten in en om Tuk. Omschrijving: Het aanbod van recreatieve rustpunten in het buitengebied is gering. Door het plaatsen van rustpunten, zoals bankjes met prullenbakken en picknicktafels kan het aanbod verhoogd worden. De recreatieve attractiviteit van het buitengebied van Tuk wordt hiermee bevorderd. Eventuele koppeling met de wandelroute is wenselijk.
Subsidiemogelijkheden: • Subsidieregeling vrijetijdseconomie • Subsidieregeling Overijssel werkt • Subsidieregeling vergroten landschappelijke kwaliteit cultuurlandschap • Stichting Rustpunt
Projecttrekker: Een vrijwilliger die zich hiervoor heeft gemeld Betrokken partijen: • Gemeente Steenwijkerland • Plaatselijk belang • Hoeve Bosoord • Bewoners buitengebied Te doorlopen stappen: • Werkgroep opzetten • Samenhangend concept maken, waarbij de locaties van de rustpunten worden opgenomen in een totaalconcept voor recreatief gebruik van de omgeving • Ontwerp maken • Financiering regelen, wellicht ook bij lokale ondernemers die gekoppeld worden aan de rustpunten • Uitvoeren Planning: Korte en middellange termijn (2012-2015)
31
32
Bijlage 1: Wensenlijst verkeersveiligheid en verlichting Gevaarlijke situatie
scoutingebouw moet, zorgt er vaak voor dat het kruispunt vast loopt. Oplossingen zijn: • Verplaatsen papiercontainers • Aanleggen van parkeermogelijkheden bij het scoutinggebouw • Ingang scoutinggebouw verplaatsen.
Bergweg: De Bergweg wordt nu intensief gebruikt door recreanten en toeristen om naar de Woldberg te komen, echter deze weg heeft niet de inrichting om deze hoge capaciteit af te wikkelen. Daardoor ontstaat er een gevaarlijke situatie voor wandelaars en fietsers, want die moeten van dezelfde weg gebruik maken. Bijkomende problemen op deze weg zijn het hard rijden en het parkeren van de auto’s in de berm. Aanpak van deze verkeerssituatie kan op twee manieren. De eerste manier is door het verkeer te scheiden van elkaar, door de aanleg van een losliggende wandel en fietspaden langs de Bergweg. Een andere optie is om het autoverkeer zo veel mogelijk te weren van de Bergweg, en om te leiden via de Tukseweg, Ruxveenseweg, Steenwijkerweg, en via een nieuw viaduct te leiden naar een nieuwe parkeerplaats bij de Woldberg. De doorgang van de Bergweg richting Woldberg onder de snelweg kan in dit geval afgesloten worden voor auto’s.
Ter Zwege: De splitsing Ter Zwege – Tukseweg is een onoverzichtelijke verkeersituatie, doordat het verkeer heuvelopwaarts moet. Hierdoor is het lastig om de voorrangregel goed toe te passen. Tevens komt het vaak voor dat fietsers op dit punt met hoge snelheid van de heuvel af rijden, soms midden op de weg. De hoge snelheid zorgt voor een geringe tijd om te reageren op onverwachte verkeerssitiaties. De onveiligheid van de situatie wordt bemoeilijkt door slecht zicht, onduidelijke bebording en het ontbreken van verkeersremmende maatregelen. Een suggestie om de verkeerssituatie te verbeteren is om de zichtbelemmeringen verwijderen (heggen snoeien). De verkeersonveiligheid van dit punt zal in de toekomst naar verwachting toenemen, dankzij extra drukte door de woningbouw in Tuk-Noord.
Op verschillende plaatsen in Tuk zijn gevaarlijke verkeersituaties in verband met overbelaste kruisingen. Hier is het zaak om ofwel de kruisingen opnieuw in te richten of nieuwe ontsluitingsmogelijkheden te creëren.
Pasmanweg: Het kruispunt Pasmanweg – Tukseweg is een onoverzichtelijke en gevaarlijke T-splitsing, die door de omliggende functies intensief gebruikt wordt. Daarnaast verandert op de splitsing de wegindeling (het fietspad gaat van een suggestiestrook over tot een vrijliggend fietspad), waardoor gevaarlijke situaties zich voordoen. De huidige snelheidsremmende maatregel om het verkeer Tuk in af te remmen, werkt ook niet voldoende. Suggesties om de verkeerssituatie te verbeteren zijn: • Wegindeling voorbij de splitsing veranderen • Verhoogde T-splitsing (verkeersremmende maatregel) Een ander probleem op deze locatie is de maandelijkse oud-papier verzameling bij het dorpshuis. Samen met het verkeer dat naar het
Ruxveenseweg: De slechte aansluiting op de Ruxveenseweg van de Hooidijk belemmert de afhandeling van verkeer dat uit Tuk komt en hindert de verkeersstroom op de Ruxveenseweg zelf. Als oplossing geldt de aanleg van een (turbo)rotonde, om te voorkomen dat Tuk als sluiproute wordt gebruikt.
Verbeteren ontsluiting Bergstein
Oldemarktseweg: De aanleg van woonwijk Bergstein zorgt voor een intensiever gebruik van het kruispunt aan de Oldemarktseweg en ook de Tukseweg. Het verkeer dat uit deze woonwijk komt moet via het centrum van Tuk rijden om naar de Ruxveensweg en de snelweg te komen. Het aanleggen van een nieuwe weg van Bergstein richting de Oldemarktseweg zorgt voor een gewenste ontlasting van de Tukseweg en het kruispunt met Tukseweg-Oldemarktseweg.
33
Wegindeling Bergweg
T-splitsing Pasmanweg - Tukseweg
T-splitsing Ter Zwege - Tukseweg
Tukseweg richting plan Bergstein
Plan Bergstein (ontsluitingsweg)
Viaduct Bergweg
Tukseweg richting de Karre
Tukseweg richting Steenwijk
Tuks Theehuis
Parkeersituatie Oosterhoek
34
Snelheidsoverlast
De inrichting van de Tukseweg, van de dorpsentree tot aan ‘De Karre’, is niet conform de 30-km inrichting. Hierdoor wordt er op dit stuk veel te hard gereden en zorgt voor onveilige verkeerssituaties, suggesties om dit probleem aan te pakken zijn: • Suggestiestroken in plaats van separate fietspaden • Verkeersremmende maatregelen aanleggen bij dorpsentree • Duidelijke bebording
Verbeteren parkeermogelijkheden
Verschillende locaties in en rond Tuk hebben last van parkeeroverlast, enerzijds door gebrek aan parkeermogelijkheden, anderzijds door de ligging van parkeermogelijkheden. Het gaat hierbij om de volgende locaties, waarbij herindeling en uitbreiding van de parkeermogelijkheden gewenst is: • Dorpshuis • Oosterhoek (om de wadi) • Tuks Theehuis De parkeerplaats bij het Tuks Theehuis kan, buiten het oplossen van het bermparkeren, ook dienen als een transferium voor de Woldberg, waarbij gasten aan het gebied hun auto kunnen parkeren op de parkeerplaats, en vervolgens te voet hun weg te vervolgen. Het vormt hiermee de poort tot het gebied.
Aanleg en vervanging straatverlichting
Drie locaties zijn genoemd waar de straatverlichting ontbreekt of niet voldoende is: • Dorpshuis: het ontbreken van fatsoenlijke straat- en buitenver lichting zorgt voor gevaarlijke situaties in het donker. • Hooipad: het ontbreken van straatverlichting zorgt voor een donker steegje, waar mensen wel gebruik van willen maken in verband met de hondenuitlaatplaats. • Tukseweg: de straatverlichting van de dorpsentree tot het dorp shuis verlicht niet goed de weg en het fietspad, dit kan tegelijk ertijd worden aangepakt met de herindeling van de Tukseweg.
35
36
Bijlage 2: Overige wensen Aanbod activiteiten
Woldberg
Doel: Het uitbreiden van het aanbod van activiteiten en vergroten van de levendigheid van Tuk
Doel: Behoud van het natuurlijk karakter van de Woldberg, rust en ruimte
Omschrijving: Het realiseren van meer verenigingen en activiteiten in Tuk moeten ervoor zorgen dat meer mensen betrokken worden bij het verenigingsleven en zodoende de leefbaarheid vergroten. Hierbij wordt gedacht aan: • Dartclub • Leesclub • Schilderclub • Wandelclub (voor in het weekend) • Jeugdsoos Projecttrekker: Plaatselijk Belang Betrokken partijen: • Stichting Dorpshuis • Plaatselijk Belang • Bewoners Te doorlopen stappen: • Animo voor nieuwe verenigingen onderzoeken • Verenigingen en werkgroepen oprichten • Verenigingen autonoom krijgen (ook financieel • Bijdragen aan huur dorpshuis • Dorpsubsidies aanvragen
Omschrijving: De hoge regelmaat dat de Woldberg wordt gebruikt voor externe activiteiten (veldrijden, ATB en atletiekevenementen) zorgt ervoor dat het gebied vaak niet toegankelijk is voor de recreatie van de bewoners van Tuk. Het beperken van deze evenementen zal ten goede komen van de belevingswaarde van de Woldberg voor de eigen inwoners. Tevens zal het een beperking van de verkeersoverlast op de Bergweg met zich meebrengen. Projecttrekker: Plaatselijk Belang Betrokken partijen: • Gemeente Steenwijkerland (vergunningsverlener evenementen) • Staatsbosbeheer Te doorlopen stappen: Overleg voeren met Staatsbosbeheer en Gemeente Steenwijkerland over de hoeveelheid evenementen op de Woldberg. Planning: Korte en middellange termijn (2012-2015) Subsidiemogelijkheden: -
Planning: Middellange tot lange termijn (2012-2020) Subsidiemogelijkheden: -
37
38
Woon-zorgcombinatie Doel: Het tekort aan seniorenwoningen oplossen Omschrijving: Het tekort aan seniorenwoningen kan worden gebruikt als goede ontwikkelingsstrategie voor Kiekebelt, dit pand staat nu al geruime tijd leeg en de ligging nabij de bushalte en supermarkt biedt het goede kansen voor het realiseren van een woon-zorgcombinatie wonen voor senioren. Plaatselijk belang kan hierbij de rol al initiator vervullen. Uitvoering is echter een rol voor een marktpartij. Projecttrekker: Plaatselijk Belang als initiator Betrokken partijen: • Plaatselijk Belang • Projectontwikkelaars • Gemeente Steenwijkerland Te doorlopen stappen: • Wensen in kaart brengen • Overleg voeren met marktpartijen • Bij animo stelt de betrokken marktpartij een projectplan op • Overleg met betrokken instanties voeren Planning: Middellang en lange termijn (2012-2020) Subsidiemogelijkheden: • Bouwfonds Cultuurfonds • LEADER – Noordwest Overijssel
39
40
Bijlage 3: Subsidieregelingen Cultuur- en ruimtevoucher
Het doel van het cultuur- en ruimtevoucher is het stimuleren van de inzet van kunst en culturele aspecten in ruimtelijke planprocessen. Hiervoor zijn er twee vouchers: • Kennismakingsvoucher Deze mogen worden ingezet zonder dat de relatie met de ruimtelijke opgave al duidelijk is geformuleerd. Deze voucher kan gebruikt worden om een opgave te verkennen. • Activiteitenvoucher Mag worden ingezet voorv vraagstukken waarin de ruimtelijke opgave duidelijk is Deze vouchers kunnen voor afzonderlijke projecten gebruikt worden, maar ook opgestapeld worden. De vouchers kunnen worden ingezet voor: • De inzet voor kunstenaars bij het ontwerpen van een plein • Het opstallen van een plan voor het zichtbaar maken van arche ologische waarden • Cultuurhistorische inventarisatie en waardebepaling van object en in hun context als onderdeel van ruimtelijke planvorming • Ideevorming voor het terugbrengen van oude identiteit in een nieuwe woonwijk • De inzet van kunstenaars in een planproces Contactgegevens: Provincie Overijssel – Team subsidieverlening Luttenbergsstraat 2 8000 GB Zwolle Tel: + 31 38 499 88 99
Fonds Cultuurparticipatie
Het doel van het Fonds voor Cultuurparticipatie is het geven van een impuls aan cultuureducatie, amateurkunst en volkscultuur. Het fonds beschikt over de volgende regelingen: • Regeling cultuurparticipatie provincies en gemeenten • Plusregeling • Regeling muziek in ieder kind • Regeling het beste van twee werelden • Deelregeling meerjarige activiteitensubsidies Fonds voor Cul tuurparticipatie • Regeling bijzondere projecten Contactgegevens Kromme Nieuwegracht 68-70 3512 HL Utrecht Tel: +31 30 233 60 30 Email:
[email protected]
Operationeel Programma Oost-Nederland
Het Operationeel Programma Oost-Nederland heeft als doel Oost-Nederland te ontwikkelen tot een toonaangevende Europese Regio. De kern van het programma is de versterking van de regionale innovatiekracht, kenniseconomie en ondernemerschap. Binnen het programma wordt onderscheid gemaakt tussen de volgende prioriteiten: • Versterken regionale innovatiekracht, kenniseconomie en ondernemerschap • Versterken innovatieklimaat in stedelijke netwerken • Verbeteren bereikbaarheid en mobiliteit • Vergroten kwaliteit werk- en leefomgeving • Duurzaam revitaliseren en herstructureren bedrijventerreinen • Ontwikkelingen nieuwe duurzame bedrijfslocaties • Groen- en blauwimpulsen in en rond steden • Projecten gericht op het verbeteren van bestaande en uitbreiden van de toeristisch-recreatieve infrastructuur
41
• Projecten gericht op het bevorderen van de natuur- en landsc hapswaarden en het behouden en versterken van het culturele en landschappelijke erfgoed gericht op de ontwikkeling van duurzame toerisme en recreatie • Versterken attractieve steden • Technische bijstand Contactgegevens: Provincie Overijssel – Team subsidieverlening Luttenbergsstraat 2 8000 GB Zwolle Tel: + 31 38 499 88 99
Plattelandsontwikkelingsprogramma Nederland 2007-2013
Het Plattelandsontwikkelingsprogramma Nederland verwoord de ambitie van Nederland voor het platteland voor de periode 2007 tot mei 2013. Het programma kent de volgende assen (doelstellingen) en daarbinnen ondersteunende maatregelen: • Verbetering van het concurrentievermogen van de land- en bos bouwsector • Verbetering van het milieu en het platteland • De leefkwaliteit op het platteland en diversificatie van de platte landseconomie • Diversificatie naar niet-agrarische activiteiten • Bevordering van toeristische activiteiten • Basisvoorziening voor de economie en de plattelandsbevolking • Dorpsvernieuwing en ontwikkeling • Uitvoeren van de LEADER-aanpak Contactgegvens: Dienst Landelijk Gebied Herman Gorterstraat 5 3511 EW Utrecht Tel: +31 (0)30 275 66 00
42
Subsidieregeling effectuering ruimtelijk beleid – Overijssel
Doel van de subsidieregeling effectuering ruimtelijke beleid is het bevorderen van de ruimtelijke kwaliteit in de provincie Overijssel. Subsidies worden verleend voor onderzoek, visie- en planontwikkeling van ruimtelijke projecten die van provinciaal belang zijn op het gebied van ruimtelijke ordening en wonen. Subsidiabele kosten zijn kosten van uitbesteding van voorbereidend onderzoek, visievorming en/of planontwikkeling met betrekking tot concrete ruimtelijke projecten of voorzieningen Projecten moeten bijdragen aan de realisering van de hoofdpunten van het provinciaal ruimtelijke beleid, zoals vastgelegd in de Omgevingsvisie Overijssel. Particuliere initiatieven komen niet in aanmerking voor een subsidie. Contactgegevens: Provincie Overijssel – Team subsidieverlening Luttenbergsstraat 2 8000 GB Zwolle Tel: + 31 38 499 88 99
Investeringsbudget Landelijk Gebied
In het Investeringsbudget Landelijk Gebied zijn de geldstromen, instrumenten en werkwijzen met betrekking tot de aankoop, inrichting en het beheer van het landelijk gebied gebundeld. Het budget wordt beheerd door het Groenfonds en Dienst Landelijk Gebied is samen met provincies verantwoordelijk voor de uitvoering. De bedoelding is dat de provincies de doelen samen met de gemeenten, waterschappen en maatschappelijke organisaties realiseren. Het budget zelf is bedoeld voor partijen die subsidie nodig hebben voor projecten in het landelijk gebied en daarmee bijdragen aan rijksdoelen. Het Rijk gaat bij de ontwikkeling van de doelen uit van de volgende thema’s: • Veelzijdige natuur • Recreatief aantrekkelijk Nederland
• Landschap met kwaliteit| • Vitale landbouw • Vitaliseren plattelandseconomie • Duurzaam bodemgebruik • Waterbeheer op orde • Reconstructie zandgebieden Contactgegevens: Ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie (Algemeen LNV) Bezuidenhoutseweg 73 2594 AC Den Haag Tel: +31 (0)70 378 68 68
Raamplan Fietspaden – Overijssel
Met het Raamplan Fietspaden wil de provincie Overijssel een integraal fietspadennetwerk realiseren. De provincie breng elke vijf jaar een raamplan fietspaden uit. Het raamplan is een kaderplan, met als algemene doelstelling de realisering van een integraal fietspadennetwerk. Het raamplan geeft op regionaal niveau een overzicht van bestaande en nog aan te leggen fietspaden buiten de bebouwde kom. Onderscheid wordt gemaakt in fietspaden met en verkeersfunctie, recreatieve functie en een mengfunctie. Gemeenten, samenwerkingsverbanden van gemeenten en recreatieschappen kunnen hier gebruik van maken. Contactgegevens: Provincie Overijssel – Team subsidieverlening Luttenbergsstraat 2 8000 GB Zwolle Tel: + 31 38 499 88 99
Subsidieregeling vrijetijdseconomie – Overijssel
Het doel van de subsidieregeling vrijetijdseconomie is het stimuleren van de toeristische infrastructuur en het toerisme in Overijssel. De
regeling is onderdeel van het Uitvoeringsbesluit subsidies Overijssel. De subsidie wordt verleend voor: • Activiteiten in het kader van de toeristische infrastructuur • Activiteiten voor het beheer en onderhoud van toeristisch-recre atieve infrastructuur • Activiteiten die bijdragen aan de kwaliteitsverbetering van de toeristische routenetwerken fietsen, wandelen, ruiteren en va ren, dan wel de recreatieve voorzieningen. • Activiteiten in het kader van de bevordering van toerisme • Activiteiten van die organisaties die uitvoering geven aan de bevordering en vermarkting van het toerisme, met daarin provin- ciaalbrede aandacht voor regionale toeristische merken, regio-overschrijdende thema’s ontwikkeling en innovatie van producten, onderzoek en kennisoverdracht. Contactgegevens: Provincie Overijssel – Team subsidieverlening Luttenbergsstraat 2 8000 GB Zwolle Tel: + 31 38 499 88 99
Subsidieregeling Overijssel werkt
Doel van de subsidieregeling Overijssel werkt is het stimuleren van activiteiten die passen binnen de thema’s van het Meerjarig Economisch Uitvoeringsprogramma 2008-2011 en plaatsvinden binnen de gemeente Overijssel. De thema’s uit het MEUP zijn: • Verbeteren vestigingsklimaat bedrijfsleven • Herstructurering van bedrijventerreinen • Economische innovatie • Innovatie in bedrijf • Kennispark Twente • Breedband • Clustergerelateerde activiteiten (Dorpsplein)
43
• Bedrijfsgerichte trajecten • Pieken in de Delta Oost-Nederland • Werkgelegenheidssubsidie kennisintensieve maakindustrie • Arbeidsmarkt en onderwijs • Kwaliteitsimpuls recreatie en toerisme (Ommetje/wandelpaden) • Waarborgen en versterken basiskwaliteiten Het waarborgen en waar nodig versterken van de Overijsselse basiskwaliteiten voor toerisme: rust, natuur en platteland, cultuur(historie), ruimte, kwalitatief hoog waardige accommodaties en route-infrastructuur. Deze omgeving leidt ons tot unieke en onderscheidenlijke mogelijkheden op het vlak van de thema’s well ness, natuur en plattelandsbeleving, cultuurbeleving en pro even en ruiken. Hierbij zetten wij ons vooral in op: • Ruimte voor ondernemen in de toeristische sector • Aantrekkelijke routestructuren • Kwalitatieve en duurzame ontwikkeling van de sector Contactgegevens: Provincie Overijssel – Team subsidieverlening Luttenbergsstraat 2 8000 GB Zwolle Tel: + 31 38 499 88 99
Subsidieregeling vergroten landschappelijke kwaliteit cultuurlandschap – Overijssel
Het doel van de subsidieregeling vergroten landschappelijke kwaliteit cultuurlandschap is het stimuleren van vormgeving, herstel en realisering van landschappelijke kwaliteit van het cultuurlandschap. De subsidie wordt verstrek aan (semi)overheden en particulieren. Subsidie wordt verleend voor projecten die zijn gericht op bewustwording, vormgeving en herstel/realisering van landschappelijke kwaliteiten van het cultuurlandschap en op basis van prestaties in het buitengebied die zijn gericht op:
44
• Het opstellen van ontwikkelingsplannen in relatie tot de land schappelijke kwaliteit • Het uitvoeren van projecten ter versterking van de landschap pelijke kwaliteit van het cultuurlandschap, met betrekking op de volgende thema’s: • Uitvoering landgoedversterkingsplannen • Herstel cultuurhistorische elementen • Integrale ervenprojecten • Innovatieve projecten • Aanleg landschapselementen • Investeringen in de aanleg en herstel van groen in robuuste structuren aan de randen van stedelijke centra • Investeringen in de aanleg en herstel van groene elementen t.b.v. landschappelijke inpassing van rommelige randen van bestaande kernen • Het beheer en de aanleg van projecten moet duurzaam geregeld zijn en de objecten moeten opbaar toegankelijk zijn dan wel beleefbaar van de openbare weg. Contactgegevens: Provincie Overijssel – Team subsidieverlening Luttenbergsstraat 2 8000 GB Zwolle Tel: + 31 38 499 88 99
Bouwfonds Cultuurfonds
Het doel van het Bouwfonds Cultuurfonds is om bij te dragen in de kosten van gemeentelijke culturele activiteiten of van particuliere culturele activiteiten waarin de gemeente participeert. In aanmerking voor een bijdrage komen projecten en activiteiten die ene relatie hebben met het werkterreien van het Bouwfonds: • Bouwen • De gebouwde omgeving • Natuur
• Milieu • Restauraties • (Ver)Bouwprojecten • Tentoonstellingen • Evenementen • Publicaties Contactgegevens: Mevr. L. van Dijk Bouwfonds Cultuurfonds Westerdorpsstraat 68 3871 AZ Hoevelaken Email:
[email protected]
Kulturhusen
De exacte definitie is onze subsidieregeling is: een openbaar toegankelijke voorziening waarin, diensten worden aangeboden op minimaal drie van de gebieden van welzijn, sport, cultuur, educatie, zorg, maatschappelijke dienstverlening en commerciële dienstverlening. Een Kulturhus kan bestaan uit één gebouw. Maar ook uit meerdere gebouwen, een openluchtlocatie of een combinatie daarvan. Het beleid van de provincie is uitgewerkt in vier subsidiemogelijkheden: • Subsidie voor de uitvoering van onderzoek naar de haalbaar heid van een kulturhus; • Subsidie voor de bouw of verbouw van een kulturhus; • Subsidie voor experimenten die bijdragen aan kennis en ervar ing voor het ontwikkelen van toekomstige kulturhusen (voor dit onderdeel is geen budget meer beschikbaar); • Subsidie voor het leveren van een extra impuls aan gezamenlijk beheer en/of gezamenlijke programmering van een nieuw of bestaand Kulturhus;
Contactgegevens: Provincie Overijssel – Team subsidieverlening Luttenbergsstraat 2 8000 GB Zwolle Tel: + 31 38 499 88 99
Jeugd – preventief jeugdbeleid en activiteiten jeugdbeleid – Overijssel
De provincie Overijssel verleent subsidie voor activiteiten preventief jeugdbeleid en rond Eigen Kracht. Een gemeente of organisatie die geheel of gedeeltelijk werkzaam is in het jeugddomein kan hiervoor een eenmalige subsidie aanvragen. Onder preventief jeugdbeleid wordt verstaan het geheel van samenhangende activiteiten dat wordt uitgevoerd op basis van het prestatieveld twee van de Wet Maatschappelijke Ontwikkeling Een Eigen Kracht Conferentie geeft mensen de mogelijkheid om zelfs, samen met familie, vrienden en andere bekenden een plan te maken voor een oplossing of voor hulp. De provincie wil dat de familiekring/het netwerk van een cliënt en de cliënt zelf verantwoordelijkheid nemen voor de situatie. Het is van belang dat families zelf de leiding hebben in het proces om tot een eigen plan te komen. Voorwaarden: • De aanvrager is een gemeente of een organisatie die geheel of gedeeltelijk werkzaam is in het jeugddomein • De activiteiten waarvoor de subsidie wordt aangevraagd pas sen binnen het gevoerde beleid op het terrein van het jeugd beleid, zoals omschreven in het vigerende Uitvoeringsprogram- ma Jeugdzorg en het provinciaal beleidsprogramma Jeugd beleid 2008-2011, Nieuwe Bezems. • De resultaten van de activiteiten moeten neerslaan in Overijssel • De subsidie voor de activiteiten preventief jeugdbeleid en jeugd beleid bedraagt maximaal 70 procent van de totale kosten met een maximumbedrag van 500.000 euro per aanvraag. Dit betek-
45
ent dus een cofinanciering of eigen bijdrage van 30%. Dit geldt niet voor projecten met betrekking tot EKc. • Subsidies lager dan 5.000 euro worden niet verstrekt. Contactgegevens: Provincie Overijssel – Team subsidieverlening Luttenbergsstraat 2 8000 GB Zwolle Tel: + 31 38 499 88 99
LEADER Noordwest Overijssel
LEADER subsidieert niet alleen, het wil ook helpen bij het aanpakken van problemen in het landelijk gebied. De filosofie is: mensen samenbrengen, het proces op gang brengen en samen nadenken over een duurzame ontwikkeling. Hoe zit LEADER in elkaar? Er is een Plaatselijke Groep (PG) die als een soort Leaderbestuur functioneert. De groep bestaat uit mensen die een binding hebben met het gebied. Ze hebben een maatschappelijke achtergrond die belangrijk is voor het landelijk gebied, zoals landbouw, recreatie, zorg, welzijn, onderwijs, natuur, cultuurhistorie, etc. Gemeenten en provincie zijn als adviseurs in de PG betrokken. De PG heeft een Ontwikkelingsplan voor het gebied opgesteld. Daarin is beschreven wat de belangrijkste speerpunten zullen zijn en hoe de uitvoering van het programma gaat lopen. Per gebied is een LEADER-coördinator aangesteld. De coördinator begeleidt initiatiefnemers naar een Leaderproject en ondersteunt de PG. Voor Noordwest Overijssel is dit Jan Boxum.
46
Om wat voor soort projecten gaat het in LEADER? De PG heeft 2 speerpunten uitgewerkt in het ontwikkelingsplan voor Noordwest Overijssel: Speerpunt 1: versterken van de plattelandseconomie: kennis en innovatie in het bedrijfsleven, samenwerking tussen bedrijven en met kennisinstellingen, nieuwe economische dragers, behoud streekeigen karakter, behoud werkgelegenheid, met name voor jongeren. Speerpunt 2: stimulering leefbaarheid: instandhouding voorzieningen, versterking sociale samenhang en integratie, verbeteren zorg- en welzijnsstructuren in kleine kernen, opwaarderen streekeigen producten, behoud en ontwikkeling kwaliteit woongenot voor met name voor jongeren en ouderen. Projectvoorwaarden: • Een experimenteel en/of innovatieve karakter (voor het gebied) hebben; • Passen binnen de inhoudelijke doelstellingen/speerpunten van het ontwikkelingsplan; • Van onderop tot stand gekomen zijn en/of waarin de streek zelf een belangrijke stem heeft in de totstandkoming van het project; • Overdraagbaar zijn naar andere sectoren of andere gebieden vanwege zijn kwaliteit of vernieuwingskracht, c.q. een voor beeldfunctie hebben. • Daarnaast is het aanbevelenswaardig wanneer een project: • Speciale aandacht besteedt aan vrouwen of jongeren • Effect heeft op de werkgelegenheid • Samenwerking tussen partners wordt bevordert Contactgegevens: Jan Boxum p/a Gemeente Steenwijkerland Postbus 162 8330 AD Steenwijk 0521-538748
[email protected] http://www.leadernoordwestoverijssel.nl/over-leader-noordwest-overijssel.html
Stichting Rustpunten
Missie van Stichting Rustpunt is: Het aanbrengen van laagdrempelige voorzieningen op bestaande erven, in buitengebieden waar geen voorziening aanwezig is, vallend binnen de bestaande regelgeving. Gelegen aan fiets- of wandelroute, treffen passerende fietsers of wandelaars vaak onverwachte en mooi gelegen plek aan waar gepauzeerd kan worden en met een kop koffie, thee of beker limonade kan nuttigen met iets lekkers er bij, dit tegen een vrijwillige bijdragen. Ook kan van het toilet gebruik gemaakt worden. Rustpunten zijn een initiatief van Heemskerk Advies- en Ontwikkelingsbureau en neergelegd in de Stichting Rustpunten. Rustpunten zijn meestal ingericht bij bebouwing en bieden recreanten een plek om even op adem te komen, een kopje koffie te drinken en eventueel een elektrische fiets op te laden. In Salland, de Veluwe, Achterhoek, Reestdal, Twente en Laag Holland zijn inmiddels 375 rustpunten actief. Deze liggen verspreid binnen 65 gemeenten. Ondertussen lopen er ook projectaanvragen in nog eens 11 gemeente. De uitbreiding van de rustpunten groeit gestaag. Op enkele rustpunten zijn tevens eigen agrarische producten te koop aangeboden worden. In sommige gevallen kan de bezoeker de boerderij, beeldentuin of museum bekijken of een Bed & Breakfast overnachting boeken. Op elk rustpunt is een gedetailleerde kaart aanwezig van het gebied, waarop alle punten inclusief de naam, adres en woonplaats gegevens vermeld staan. Er liggen vaak informatiemappen waarin men kan uitzoeken welke horecagelegenheid een mogelijk volgende stop kan zijn.
Kern met Pit
De Koninklijke Nederlandsche Heidemaatschappij (KNHM) heeft als doel een positieve bijdrage te leveren aan de kwaliteit van de leefomgeving. Ondersteuning heeft de vorm van projectbegeleiding of een financiele bijdrage in het kader van de leefbaarheidwedstrijd Kern met Pit. In het kader van Kern met Pit komen bewonersgroepen in aanmerking voor een prijs. Elke bewonersgroep die hun idee voor de verbetering van de leefomgeving binnen een jaar realiseert ontvangt € 1000. Daarnaast wint per provincie één bewonersgroep een extra prijs van € 1500 en de trofee. Deze trofeewinnaars kunnen meedingen naar de nationale Gouden Kern met Pit. Om deel te nemen aan de wedstrijd Kern met Pit moet de bewonersgroep zich inschrijven op de website van de maatschappij. Elke bewonersgroep die hun idee voor de verbetering van de leefomgeving binnen een jaar realiseert ontvangt € 1000. Daarnaast wint per provincie één bewonersgroep een extra prijs van € 1500 en de trofee. Deze trofeewinnaars kunnen meedingen naar de nationale Gouden Kern met Pit.
Contactgegevens: Koninklijke Nederlandsche Heidemaatschappij (KNHM) Roermondsplein 25 Arnhem Tel: +31 26 44 55 146 Email:
[email protected]
Contactgegevens: http://www.rustpunt.nu/
47
48
Bijlage 4: Overzicht ideeënformulieren Behouden in Tuk
Wat moet er komen in Tuk?
Reactie
#
%
Aanwezigheid dorpshuis
34
34 %
Aanwezigheid basisschool
33
33 %
Aanwezigheid supermarkt/buurtsupermarkt
30
30 %
Aanbod van winkels
25
25 %
Dorpse karakter van Tuk
25
25 %
Cultuurhistorisch landschap
25
25 %
Algemeen positief
23
23 %
Openbaar groen
18
18 %
Aanwezigheid verenigingen
17
17 %
Café de ‘Karre’ en aanliggende cafetaria
15
15 %
Aanwezigheid kinderopvang en/of peuterspeelzaal
11
11 %
Aanwezigheid speeltuintjes
10
10 %
Sportschool en bowlingbaan
9
9%
Postagentschap
8
8%
Verkeerssituatie (OV, 30KM-zone, fietspaden)
7
7%
Slager
7
7%
Functioneren van Plaatstelijk Belang Tuk (+ activiteiten)
7
7%
Aanwezigheid huisartsenpost
6
6%
Reactie Pinautomaat Verkeer: Onderhoud en uitbreiden wandelpaden Verkeer: Onderhoud en uitbreiden fietspaden Vervuiling van Tuk aanpakken Uitbreiding plaatsen activiteiten jeugd Meer huisvesting voor senioren Verkeer: Aanpak snelheid Informatievoorziening Tuk (VVV, historie) Voorzieningen: Gebouwen uitbreiden (Locatie voor senioren) Verkeer: Algemeen onderhoud Uitbreiden en aanpakken honden uitlaatplaatsen (hekken, poepzakken) Voorzieningen: aanbod uitbreiden Verkeer: Onderhoud aan autowegen Voorzieningen: Speeltuinen Onderhoud en uitbreiden groen en natuur Verkeer: Aanpak parkeerproblemen Uitbreiding hoeveelheid activiteiten jeugd
# 47 38 36 25 22 19 19 18
% 47 % 38 % 36 % 25 % 22 % 19 % 19 % 18 %
16
16 %
15
15 %
15
15 %
14 14 13 9 8 6
14 % 14 % 13 % 9% 8% 6%
49
Negatieve ontwikkelingen in Tuk Reactie
Leegstand (Kiekebelt, Groeneveldschool, garage) Verkeersoverlast Afbraak cultuurhistorische waarden Tuk (inbreiding, uitbreiding) Onderhoud: Speeltuinen Onderhoud: Openbare werken Onderhoud: Groenvoorziening Plaatsing feesttent Strooi beleid Vergrijzing Tuk (vertrekken jongeren) School in Tuk (verspilling belasting geld)
50
#
%
56
56 %
20
20 %
17
17 %
11 8 8 2 2 2 1
11 % 8% 8% 2% 2% 2% 1%
51
Colofon Het dorpsplan Tuk is tot stand gekomen in een samenwerkingsverband tussen Plaatselijke Belang Tuk, gemeente Steenwijkerland en Grontmij. Grontmij heeft opdracht gekregen van Plaatselijk Belang Tuk om het proces voor het opstellen van het plan te begeleiden en het plan te schrijven. Contactpersoon Plaatselijk Belang Tuk: mevrouw G. Groen-Scheffer Projectteam Grontmij: • Drs. S. Zegers (projectleider) • Ir. P. Bergmans • F. van Tongeren BSc Foto’s: • Plaatselijk Belang Tuk • Grontmij BV Auteur: F. van Tongeren BSc Gecontroleerd door: Drs. S. Zegers Goedgekeurd door: Ir. P. Bergmans Arnhem, 1 oktober 2012 Kenmerk: 310409 Referentienummer:
52
