INHOUD COLOFON. Hoofdredacteur Rinus Wittenberg. Teksten Ton Hilderink. Concept en realisatie Crossmedia Communicatiegroep, Heerenveen

AJILON YP UPDATE // IN IEDERE KIKKER SCHUILT EEN PRINS // OVER KANSEN IN IT EN FILOSOFISCHE VRAGEN // TOPTALENTEN OVER HÚN KICKSTART EN AMBITIES // SOLIDUS SOLUTIONS OMHELST ‘NATURALS’ // IK BEN LETTERLIJK VAN MIJN EILANDJE GELOKT // POSITIEVE SPANNING BIJ SINT ANTONIUS // EERST DE KNOP OM, DAN SÁMEN INVESTEREN // WIJ ZEGGEN: ‘LEG DAT CV MAAR AAN DE KANT’ // JE PERSOONLIJKE KRACHT, DÁÁR GAAT HET OM // HOEZO BOKSRING OF PAARDENBAK? // SAMEN TACKELEN WE DE SCHAARSTE // DE ‘NIEUWE FINANCIAL’ MAG NÚ OPSTAAN

INHOUD

COLOFON

2

Ajilon YP Update

4

Er ging een bom af

6

Talentontwikkeling in optima forma

8

Ik ben nog lang niet uitgeleerd

10

Grijs en groen wijzen elkaar de weg

13

Samen laten we talent schitteren

14

De knop moet eerst even om

15

Leg dat cv maar aan de kant

17

Wat je niet bent, kun je worden

18

Hét antwoord op schaarste

20

Anderen inspireren!

22

Andere bureaus zeiden ja, maar deden nee

24

Er gaat een wereld voor me open

26

Gewoon goed!

Hoofdredacteur Rinus Wittenberg

Teksten Ton Hilderink

Redactieteam Adecco Group Nederland: Rinus Wittenberg, Ernst de Vink

Fotografie Steven van Kooijk Drukwerk Van Liere Media, Emmen

Concept en realisatie Crossmedia Communicatiegroep, Heerenveen Contact [email protected]

KIKKER OF PRINS? In iedere kikker schuilt een potentiële prins. Maar niet iedere kikker is hetzelfde. Je hebt kikkers die zo hard kwaken dat ze iedereen overstemmen; je hebt kikkers die initiatiefloos op een plompenblad afwachten tot er een prinses voorbij roeit die zich tot een kus laat verleiden. Dat schiet allemaal niet op.

“ALS JE EVEN VERDER KIJKT, ZIE JE DE VERSCHILLEN.”

Maar dán de kikkers die zich bewust zijn van de prins die in ze zit, die zijn schoonheid en kwaliteiten willen leren kennen, en hun gedaanteverwis­seling in eigen hand nemen. Dat zijn de prinselijke kikkers waarmee je de wereld verovert; die zorgen voor leven in de vijver! Het is die vijver waar we allemaal in vissen. En zo op het eerste gezicht lijken al die vrolijke, jonge troonopvolgers op elkaar. Ze hebben allemaal leren kwaken, beschikken over een fijne sprongtechniek, en zijn behendig in vliegen vangen. Lees hun cv er maar op na. Maar wat heb je aan kwaken, springen en vliegen vangen als je wilt excelleren en inspireren? Als je even verder kijkt, zie je de verschillen. Er zitten geboren leiders tussen, gedreven studiekoppen, pure analisten, natuurlijke teamspelers en hartstochtelijke verbinders, vernieuwers en wereldverbeteraars. Die pikken wij er tussenuit. Samen met onze opdrachtgevers zeggen we: Je bent nog geen prins, maar je kunt er wel één worden. Lees de verhalen er maar op na. Ze lezen als sprookjes!

Kernwaarden Ajilon

KERNWAARDEN KERNWAARDEN KERNWAARDEN KERNWAARDEN

PROFESSIONEEL PROFESSIONEEL PROFESSIONEEL PROFESSIONEEL SAMENSAMEN SAMENSAMEN FLEXIBEL FLEXIBEL FLEXIBEL FLEXIBEL GEPASSIONEERD GEPASSIONEERD GEPASSIONEERD GEPASSIONEERD

GEDRAGSASPECTEN: GEDRAGSASPECTEN: GEDRAGSASPECTEN: GEDRAGSASPECTEN: Ajilon YP Update

3

ALEX HEBING Trainee Software Ontwikkelaar

“ER GING EEN BOM AF.” “IK HOOP VANUIT MIJN VINDINGRIJKHEID EN ERVARING WAARDE AAN HET GROTE GEHEEL TOE TE VOEGEN.” 4

Ajilon YP Update

Alex Hebing – verbonden met Ajilon YP Vragen stellen. Alles in zijn context zien. Het zit bij Alex Hebing in zijn genen. Uit bewondering voor professor Iris van der Tuin (Universiteit Utrecht) koos hij Gender & Ethnicity, een specialisatie binnen het vakgebied filosofie, als studierichting. Had ook de Rock Academy kunnen worden. Gitaar. Alex woont met vrouw en kind in Rotterdam en heeft veel interesses. Is gek op Italiaanse films, waarin alles uiteindelijk goed komt. ‘Een mooie metafoor voor het leven.’ Is sinds kort in de ban van rolschaatsdisco en denkt nog vaak met weemoed terug aan zijn eerste baantje op een grote boerderij.

Hij switchte van mediastudies naar filosofie, draaide overuren op de universiteit als student-assistent, hield websites bij en bedacht digitale trainingsprogramma’s. Zo kwam Alex Hebing bij het punt dat hij méér wilde weten. Wat gebeurt er in een computer? Hoe werkt programmeren? Er ging een bom af.

WAT DOE JIJ PRECIES? Bij het UWV loopt één van de grootste BizTalk programma’s van Nederland. Een even ambitieus als complex digitaliserings- en informatiseringsproject. Ik speel daar als aankomend softwareontwikkelaar een kleine rol in. Ik hoop vanuit mijn vindingrijkheid en ervaring waarde aan het grote geheel toe te voegen. Maar ik zit hier vooral om te leren. Dáár is een traineeship voor.

WAT ZIJN JE AMBITIES? Ik verheug me enorm op wat ik nu doe. Iedere dag. Ik krijg de kans en de ruimte mezelf te ontwikkelen, te ontdekken hoe de wereld van werk func­ tioneert. Ik denk niet te veel vooruit. Ik wil op de allereerste plaats een topprogrammeur worden, grote stappen zetten. Misschien ga ik later weer combinaties leggen met de wetenschap. Nu geniet ik van de omgeving die me wordt geboden. Én van de structuur die toestaat dat ik tijd met mijn vrouw en kind kan doorbrengen. Op de universiteit was ik dag en nacht bezig. Nu heb ik boeiender werk en leer ik ontzaglijk veel.

VANWAAR DEZE KEUS? Ik heb van alles gedaan. Gestudeerd, geassisteerd bij colleges, teksten geschreven, websites onderhouden. Een universitaire loopbaan zag ik niet zitten. Wat me wel interesseerde, was: digitalisering van onderzoek binnen de geesteswetenschappen. Om daar werkelijk iets in te betekenen, vond ik, moet ik terug naar de bron. Snappen hoe computers werken. Leren programmeren. Googelend op traineeships ontdekte ik Ajilon YP. Daar was deze plek vacant. Een buitenkans! Het klikte, de gesprekken met de recruiter waren een openbaring. Het ging heel snel.

WAT LEER JE VAN DIT TRAINEESHIP? Ongelooflijk veel. En niet alleen vakinhoudelijk. De coaching is goed, de BizTalk training die ik heb gevolgd was van hoge kwaliteit. Als het leeraanbod hapert, kaart ik dat aan bij mijn fieldmanager. Wordt altijd opgepikt. Wat ik minstens zo fascinerend vind, is hoe Ajilon YP vormgeeft aan het onderdeel Persoonlijke Ontwikkeling. Daarbij loop ik best tegen ‘dingetjes’ aan. Omgaan met kritiek, bijvoorbeeld, of hoe ik me verhoud tot leiding­ gevenden. Interessant. Het is een spel. Waarom trekken we ons het ene wel en het andere niet aan? Waar leggen we accenten op? Hoe ‘rekbaar’ ben je? Mooie filosofische vragen!

“ALS HET LEERAANBOD HAPERT, KAART IK DAT AAN BIJ MIJN FIELDMANAGER. WORDT ALTIJD OPGEPIKT.” Ajilon YP Update

5

HANS HOVING Plant Manager Solidus Solutions

“JE HEBT IEMAND NODIG DIE HET GEDRAG OP DE WERKVLOER KAN OMBUIGEN.”

“TALENTONTWIKKELING IN OPTIMA FORMA.” 6

Ajilon YP Update

“WIL JE DE INSTROOM VAN JONG TALENT LATEN SLAGEN, DAN MOET JE DAAR TIJD EN KENNIS IN INVESTEREN.”

Hans Hoving Is van 1966. Achtergrond: logistiek en bedrijfskunde. Sinds 2012 actief als Plant Manager bij Solidus Solutions in Coevorden (voorheen Smurfit Kappa Solid Board). Zegt: “Ik geniet van dit traject. Niets mooiers dan mensen in korte tijd zoveel sterker zien worden. Dat heeft een impact op de hele organisatie. Jongeren kijken gewoon anders naar werkprocessen en communicatie. Een voorbeeld? Ik zet instructies op papier. Leest niemand. Jongeren maken meteen een filmpje of animatie voor de smartphone of tablet. En dat wordt door iedereen op de werkvloer opgepikt!”

Het werving- en selectieproces heeft Hans Hoving verrast. ‘Zeer doeltreffend’, luidt zijn oordeel. Goede voorbereiding, korte lijnen, open communicatie en slim gebruik van social media. “We hadden uiteindelijk vier kandidaten die aan elkaar gewaagd waren. Allemaal ‘naturals’. We hebben de cv’s aan de kant gelegd en de kandidaten doorgezaagd op persoonlijke eigenschappen en motivatie. Belangrijk. Want in een productieomgeving heb je mensen nodig die zichzelf weten te motiveren.” Het was een spannende competitie voor een mooie uitdaging: een trainee­ ship QESH Facilitator. Met als doel: uitgroeien tot adviserende en uitvoerende spits in het ingewikkelde speelveld van kwaliteit, milieu, veiligheid en gezondheid. Het werd een jongedame. Haar naam is Lisanne Leusink. Ze ging op 1 juli als trainee in Coevorden aan de slag en wordt inmiddels door iedereen op handen gedragen. Hans vertelt het verhaal:

DE AANLEIDING In een productieomgeving stuiten procedures rond ‘Safety’ en ‘Health’ altijd op een zekere weerstand. Niet iedereen heeft telkens zin om die werkhandschoenen of beschermende kleding aan te trekken, om het simpel te zeggen. Het heeft geen zin om daar als politieagent op toe te zien. Je hebt iemand nodig die met moderne communicatiemiddelen aangeeft waaróm; iemand die het gedrag op de werkvloer kan ombuigen. Daarom hebben we bewust gekozen voor een jong talent van buitenaf; iemand die zich in het vak wil verdiepen en mensen meekrijgt. Dat het een vrouw is geworden, is extra meegenomen. Dat heeft een extra dimensie in een productieomgeving. Dat zien we nu al terug.

DE KEUZE De stap was klein. We werken al jaren samen met Adecco Group, waar Ajilon onderdeel van is. Het concept sprak ons aan. Onze onderneming is toe aan jong talent. Wil je de instroom van jong talent laten slagen, dan moet je daar tijd en kennis in investeren. En laten we eerlijk zijn, dat is onze core business niet. Wij zijn goed in karton maken. Voor Ajilon Young Professionals is talentontwikkeling wél core business. En dat merken we. Vanaf de werving & selectie heeft men er bovenop gezeten. De begeleiding en onderlinge afstemming zijn zeer goed.

HET TRAINEESHIP Het gaat om een pittig traject. Lisanne heeft HBO Veiligheidskunde als achtergrond, dus haar uitgangspositie is goed. Maar wat de doorslag geeft, is dat ze de ambitie heeft om er nog heel veel kennis bij te vergaren. Dat moet wel, want het is echt een ingewikkeld vakgebied, met voortdurend veranderende regels. Ze pakt dat erg goed op en staat haar mannetje op de werkvloer. Ze geeft zelfs al leiding aan twee collega’s. We hebben permanent overleg met Ajilon over cursussen en opleidingen. Daarnaast geeft Ajilon YP op een bijzondere manier invulling aan de persoonlijke ontwikkeling. Ik noem dit talentontwikkeling in optima forma. Petje af.

Ajilon YP Update

7

ANNA VAN VELDHUIJSEN Trainee Informatiemanagement/Juridisch Ondersteuner

“IK BEN NOG LANG NIET UITGELEERD.” Anna van Veldhuijsen – verbonden met Ajilon YP Klantgericht, analytisch, communicatief. Treedt de wereld van werk met open vizier tegemoet en is oprecht geïnteresseerd in mensen. Legt en onderhoudt graag contacten. Woont in Leersum, dicht bij Utrecht. Staat iedere maandagavond in de boksring. ‘Krijg ik energie van. Maar ik leer ook grenzen stellen; mijn gebied afschermen. Dat kreeg ik terug bij de Ludens-sessies, waar Ajilon YP bokstechnieken gebruikt om beter inzicht te krijgen in je functioneren’. Anna is sinds februari 2014 verbonden met Ajilon YP. Een vriendin tipte haar tijdens de lunch bij Albert Heijn waar ze werkte als teamleider. Anna is momenteel werkzaam als Juridisch Ondersteuner bij het Service­ bureau van de Provincie Utrecht.

8

Ajilon YP Update

Tijdens haar studie Sociale Geografie & Planologie ontwikkelde Anna van Veldhuijsen een levendige interesse voor het functioneren van overheidsorganisaties. Het aanbod van Ajilon Young Professionals voor een rol als informatiespecialist bij de overheid sloot daar perfect op aan. Intussen zit Anna alweer anderhalf jaar als Juridisch Ondersteuner bij het Servicebureau van de provincie Utrecht. Wat haar betreft is ze nog lang niet uitgeleerd.

WAT HOUDT JE HUIDIGE WERK IN? Ik maak deel uit van het team dat verantwoordelijk is voor vergunning­ verlening. Ik registreer, check dossiers, verzorg de correspondentie, de publicatie en de afhandeling. Alles digitaal. Ik maak werkbeschrijvingen en werk nieuwe teamleden in. Vooral dat laatste ervaar ik als blijk van vertrouwen, gezien het feit dat ik zelf aan het begin van mijn loopbaan sta.

WAT ZIJN JE AMBITIES? Mijn huidige opdrachtgever heeft aangegeven verder met me te willen. Daar ben ik hartstikke trots op. Boeiend werk, fijn team. Maar de kracht van Ajilon YP is juist ook dat je de kans krijgt om je talenten bij verschillende werkgevers te ontwikkelen. Dat trekt óók. Het fijne is dat je alles kunt bespreken met je eigen fieldmanager. Je wensen, maar ook je twijfels. De persoonlijke begeleiding is echt top. Ik ben nog lang niet uitgeleerd. Op termijn wil ik iets minder achter de computer zitten. Meer tussen de mensen. Directe contacten. Als fysiek aanspreekpunt bij een gemeentelijke organisatie, bijvoorbeeld. Ik ga de toekomst open tegemoet. Zelfs een klein en knus winkeltje sluit ik niet uit. Maar eerst wil ik uitblinken in dit vak en uitvinden waar míjn kracht ligt, wat mijn persoonlijke talenten zijn.

WAT IS ER LEUK AAN? Ajilon YP heeft me op dit spoor gezet. Ik heb eerst de Leergang Informatiespecialist gevolgd. Deze baan is weer een stap verder. Wat me drijft, is de kans die ik krijg om me te ontwikkelen en me verder te specialiseren. Daarnaast heb ik sinds mijn studie steeds meer interesse gekregen voor de interactie tussen overheden en burgers. Nu ik daar zelf een rol in speel, neemt die interesse alsmaar toe.

WAT LEER JE ERVAN? Ongelooflijk veel. Allereerst vakinhoudelijk. Daar kan ik alle kanten mee uit. De samenleving drááit op informatie. Digitalisering helpt om dat in goede banen te leiden. Een enorme uitdaging. Met veel perspectieven. Maar nog belangrijker, voor mij: ik begin mijn richting te vinden. Te ontdekken wat me wel en niet ligt. Tijdens de talentontwikkelingssessies kom ik mezelf tegen. Ik leer omgaan met spannende momenten. Met feedback. Ik word zelfverzekerder in mijn presentatie. Je wordt van je eilandje gelokt. Een echte experience!

“DE SAMENLEVING DRÁÁIT OP INFORMATIE. DIGITALISERING HELPT OM DAT IN GOEDE BANEN TE LEIDEN. EEN ENORME UITDAGING.” Ajilon YP Update

9

RIEN VAN RAVENHORST Teamleider DIV Waterschap Vallei en Veluwe

“GRIJS EN GROEN WIJZEN ELKAAR DE WEG.” “HET AARDIGE VAN JONGEREN IS DAT ZE JE ALTIJD OP DE MAN AF VRAGEN WAAROM JE DINGEN DOET ZOALS JE ZE DOET.” 10

Ajilon YP Update

Rien van Ravenhorst Is van 1959. Sinds 1980 actief in de wereld van waterschappen. Is nu Teamleider Documentaire Informatie Voorziening bij Waterschap Vallei en Veluwe. Bestaat sinds 2012 als resultaat van een fusie. Rien ervaart de digitaliseringslag als mooie uitdaging. Ziet daarin een vitale rol voor de nieuwe generatie. Rien: “Het aardige van jongeren is dat ze je altijd op de man af vragen waarom je dingen doet zoals je ze doet. Verfrissend. Ze zetten je aan het denken en houden je scherp. In digivaardigheden lopen ze op ons vooruit. Wij wijzen hen de weg in hun loopbaan, zij wijzen ons de weg naar de digitale toekomst.”

Rien van Ravenhorst heeft een mooie omschrijving voor de weg die veel waterschappen afleggen. “We zitten in een hybride fase, waarin papier en digitaal nog naast elkaar bestaan. Per eind 2017, schat ik, zijn alle documentatie en daarmee samenhangende processen volledig gedigitaliseerd. Ajilon Young Professionals levert een unieke bijdrage aan dit proces. Hun kennis en ervaring op het gebied van Informatiemanagement kent in Nederland zijn gelijke niet.” De samenwerking met Waterschap Vallei en Veluwe dateert van begin 2012. Door een fusie kwam er een plaats vrij in het team van Rien – het team dat verantwoordelijk is voor Documentaire Informatie Voorziening (DIV). Vanaf dat moment ging het hard. Acht Ajilon Young Professionals hielpen en helpen op verschillende niveaus mee een succes te maken van het digitaliseringstraject. Een ingrijpend en moeilijk traject, volgens Rien.

RIEN VERTELT ZIJN VERHAAL: Veel medewerkers, die hier vaak al jaren zitten, ervaren de digitaliseringsslag als lastige transitie. Het vraagt om nieuwe kennis en vaardigheden, verwachtingen lopen vaak uiteen, er is lang niet bij iedereen draagvlak. “Papier heeft altijd gewerkt, dus waarom nu ineens niet meer?” Dat is een veel gehoorde, begrijpelijke reactie. De toegevoegde waarde van jongeren is dat ze zijn opgegroeid in een digitale wereld. Zij beschikken van nature over de vereiste vaardigheden. Ze vervullen een voorbeeldfunctie, zeg maar, waardoor de acceptatie zich als een olievlek door de organisatie verspreidt. Als oudere collega’s het gemak zien van hoe jongeren ermee omgaan, neemt het draagvlak toe.

MET BEIDE POOTJES OP DE GROND We kijken bij de selectie van trainees wel naar het opleidingsniveau, maar veel minder naar de opleidingsrichting. Om het vak te leren, heeft Ajilon YP unieke modules ontwikkeld. Belangrijker is wat trainees als persoonlijkheid meebrengen. Willen ze zichzelf ontwikkelen? Kiezen ze bewust voor de overheid? Dat soort vragen. Ajilon weet iedere keer talenten te vinden die met beide pootjes op de grond staan en klaar zijn voor de samenleving. Het begin is goed, de rekrutering, én het vervolg is goed, de opleiding en de persoonlijke begeleiding. En het bijzondere is: voor iedere vacature is een contract op maat mogelijk. Bij Ajilon YP is werkelijk alles bespreekbaar.

“WE ZITTEN IN EEN HYBRIDE FASE, WAARIN PAPIER EN DIGITAAL NOG NAAST ELKAAR BESTAAN.”

DE TOEGEVOEGDE WAARDE VAN AJILON YOUNG PROFESSIONALS Ajilon is zo thuis in het digitaliseringsvraagstuk bij overheden, dat ze precies weten wie ik nodig heb. We hebben inmiddels acht trainees in huis gehad. Daar heeft nog nóóit een misser tussen gezeten. In ons team zitten veel 50-plussers. Daar moet je geen jongere tussen zetten die een grote broek aantrekt. Het moet klikken, passen. Dat voelen ze bij Ajilon YP haarfijn aan. Beetje bij beetje zie je in ons team een mooie mix ontstaan van ’grijs’ en ‘groen’. Dat werkt verfrissend. Je zet elkaar aan het denken.

Ajilon YP Update

11

Ajilon Young Professionals

DÉ TALENTONTWIKKELAAR VAN NEDERLAND • Voor private én publieke sector • Vakgebieden: IT, Informatiemanagement, Engineering & Technology, Finance • Focus: High Potentials op hbo- en wo-niveau • USP: Eigenzinnige visie op mens en talent

12

Ajilon YP Update

VISIE & MISSIE

AJILON YOUNG PROFESSIONALS? WEN ER MAAR AAN! Van links naar rechts: Hans Haselhorst, Pascal Meerwijk, Ernst de Vink en Anne-Liet Stroband

Ajilon YP Update

13

Pascal Meerwijk, Business Line Manager Ajilon Young Professionals:

“DE KNOP MOET EVEN OM.” Zonder Young Professionals geen verandering en vernieuwing. Zonder high potentials geen toekomst en groeiperspectief. Maar welk talent past bij welke organisatiecultuur en organi­ satiedoelen? En wat moeten ‘nieuwe medewerkers’ als ‘extra’ meebrengen om van duurzame waarde te blijven en door te stromen naar de top? Wij hebben een eigenzinnige visie op talentontwikkeling. Die delen we met steeds meer bedrijven en overheden. Soms jagen we ze schrik aan. Door kandidaten te presenteren die ze ‘normaal gesproken’ zouden overslaan. Door uit te leggen waarom we kandidaten de boksring of paardenbak insturen. Toegegeven, het is wennen. De knop moet even om.

“DE INSTROOM VAN JONG, HOGER OPGELEID TALENT IS MÉÉR DAN EEN KENNIS- EN CAPACITEITSVERHAAL. HET IS EEN STRATEGISCH VERHAAL!”

Is die om, dan neemt het enthousiasme snel toe. De reis die we samen afleggen, is intens en inspirerend. Iedereen heeft een gelijkwaardig aandeel. Alles is erop gericht talent te laten schitteren. Dat straalt uit naar de omgeving waarin onze Young Professionals zich in korte tijd ontpoppen tot volwassen, medewerkers die de authentieke kwaliteiten van ‘Generatie Nu’ meebrengen. De instroom van hoger opgeleid talent is een strategisch verhaal van vernieuwing en verandering. In een digitale wereld, waarin we anders met elkaar omgaan. Kennis en vaardigheden blijven van betekenis, maar de houdbaarheidsdatum wordt korter. Daarom leggen wij de nadruk op intrinsieke kwaliteiten als flexibiliteit, creativiteit, inlevings-, communicatieen leervermogen. Dáár selecteren we op, dáár trainen we op. Eigenzinnig? Zeker. Het is even wennen, maar de moeite meer dan waard!

14

Ajilon YP Update

Pascal Meerwijk Zet sinds oktober 2014 de grote lijnen uit, is geworden wat hij is in de Staffing Business. Specialismen: coaching, talentontwikkeling, persoonlijke ontwikkeling. Weet uit ervaring wat het is om uit je comfortzone te stappen. Getrouwd, reislustig, sportief. Zegt over Ajilon Young Professionals: “Wij hebben passie voor talentontwikkeling en werken vanuit unieke inzichten en waarden. Daar doen we geen concessies aan. Je moet de reis aandurven. Anders beginnen we er niet aan.”

Hans Haselhorst, Manager Sales:

“LEG DAT CV MAAR AAN DE KANT.” Ik word wel eens aangekeken of ik van een andere planeet kom. Maar ik meen het. Leg dat cv aan de kant. Durf breder te kijken. Bedenk welke gedragskenmerken en authentieke vaardigheden je team of organisatie duurzaam versterken. Kijk naar starters, maar óók naar talent met de juiste drijfveer voor een carrièreswitch. De ultieme ‘nieuwe medewerker’ bestaat niet. Die creëer je. Binnen een spannende driehoeksverhouding. Traineeships vragen een investering in tijd en aandacht, een duidelijke visie op talentontwikkeling, heldere doelen en sluitende afspraken. Wij geloven daarin, onze opdrachtgevers geloven daarin. Samen formuleren we de doelen; samen geven we talent een kickstart op de arbeidsmarkt. Met als horizon: een duurzame rol binnen de organisatie en maximale employability.

“DE ULTIEME NIEUWE MEDEWERKER BESTAAT NIET. DIE CREËER JE VANUIT ELKAARS DOELSTELLINGEN EN AMBITIES.”

Het schaap met de vijf poten bestaat niet; bestaande functieprofielen tegen cv’s aanhouden werkt niet meer. Daarom zeggen wij tegen onze opdrachtgevers: kijk door een andere bril naar beschikbaar talent. Op de gezamenlijke weg naar de toekomst geven persoonlijke kenmerken de doorslag: intelligentie, charisma, ambitie, gedrevenheid, leervermogen, communicatieve vaardigheden. Dát zijn de pijlers. Investeer vervolgens sámen in de vereiste kennis en vaardigheden. Iedereen draagt het zijne bij. Het is een feest om daar als talentontwikkelaar de regie over te mogen voeren. We leggen de reis samen af. Van wat die wisselwerking losmaakt, geniet ik nog elke dag. Het komt regelmatig voor dat ik oud trainees tegenkom in de nieuwe rol van opdrachtgever. Dan denk ik: we hebben het écht goed gedaan.

Hans Haselhorst Sinds maart 2011 in de ban van de vraag hoe je échte high potentials herkent, bindt en boven zichzelf laat uitstijgen. Founding father van de traineeships in het vakgebied Engineering en Technology. Laat opdrachtgevers graag meekijken door de Ajilon Young Professionals bril. Zegt: “Er is een enorm potentieel aan talent, als je het maar wilt zien!” Getrouwd, dochtertje, thuiskok. Vindt zijn ‘bezinningsmomenten’ op de racefiets. Is koploper in het vriendenfietsteam Chasse Patate.

Ajilon YP Update

15

“WIJ ZOEKEN NIET DIE ENE PERFECTE DIAMANT DIE IEDEREEN WIL HEBBEN. WIJ HALEN DE BESTE RUWE DIAMANTEN NAAR BOVEN EN SLIJPEN ZE ZO, DAT ZE BINNEN SPECIFIEKE OMSTANDIGHEDEN SCHITTEREN.’

16

Ajilon YP Update

Anne-Liet Stroband, Manager Talent Development:

“WAT JE NIET BENT, KUN JE WORDEN.” Met een goede opleiding ben je nog niet klaar voor de arbeidsmarkt. Veel vacatures zijn zeer specialistisch, de kennisbehoefte verandert voortdurend. Met je eerste stappen op de arbeidsmarkt begint het leren pas echt! Dan is het wel fijn om je bij die eerste stappen ergens aan vast te kunnen houden. Je doet het zelf, als trainee. Wij creëren daar als talentontwikkelaar de beste voorwaarden voor: individuele leer- en ontwikkeltrajecten, aandacht, ruimte voor groei en áltijd een persoonlijk aanspreekpunt. De fieldmanager is je persoonlijke coach; de accountmanager is je schakel met de klant en het betreffende vakgebied. Er is altijd iemand om op terug te vallen.

“WIE ZICHZELF KENT EN HET LEF HEEFT DICHT BIJ ZICHZELF TE BLIJVEN, IS VAN TOEGEVOEGDE WAARDE VOOR IEDERE ZELFLERENDE ORGANISATIE.”

Het vakinhoudelijke leer- en ontwikkelaanbod stellen we met de opdrachtgever samen. Je leert tijdens je werk, je volgt trainingen en opleidingen. Daarnaast doorloop je als trainee een uniek traject dat is toegespitst op persoonlijke ontwikkeling. Dat levert vaak leuke reacties op. Gaan we dit echt doen?! Wat hebben boksen of paardencoaching met mijn werk te maken? Het is even wennen, maar alles wat we doen heeft met je werk te maken en vooral met de vraag hoe jij je daarin als mens en professional ontwikkelt. Wij zijn er namelijk van overtuigd dat je alleen het verschil kunt maken als je je bewust bent van wie je bent en het lef hebt om dicht bij jezelf te blijven. Je persoonlijke kracht, dáár gaat het om. Samenwerken, communiceren, dát zijn competenties die tellen. Wij zeggen: ontdek je sterke punten, blijf ze verbeteren en geloof in jezelf. Want alleen vanuit zelfkennis kun je bijdragen aan de lerende organisatie van de toekomst!

Anne-Liet Stroband Zet zich sinds 2007 met hart en ziel in voor Ajilon Young Professionals. Eerst als accountmanager IT; sinds 2012 als Manager Talent Development. Uitdaging: de ultieme match tussen kandidaat en opdrachtgever. ‘Het gevoel dat alles klopt’. Zegt: “Ons persoonlijk ontwikkeltraject, dat bestaat uit een intensief en prikkelend programma, zorgt ervoor dat onze trainees vroeg in hun loopbaan zelfbewust zijn en daardoor krachtiger aan het werk kunnen.” Anne-Liet woont met vriend in Utrecht, is wekelijks te vinden op het hockeyveld en mag graag socializen met vrienden en familie. Ik houd ervan de wereld te verkennen, zowel ver weg als dicht bij huis.”

Ajilon YP Update

17

Ernst de Vink, Manager Business Development:

“WIJ TACKELEN DE SCHAARSTE.” In specialistische vakgebieden is ervaren talent schaars. Het ontbreekt vaak aan tijd en kennis om mensen zelf op te leiden. Alles moet snel, alles moet in één keer goed. Wij tackelen schaarste. Met passie voor talentontwikkeling en 100% focus. Onze roots liggen bij de overheid. Voor de enorme digitaliserings- en informatiseringsslag was niet genoeg talent beschikbaar. Wij zijn daar mensen voor gaan zoeken en opleiden. Uit allerlei studierichtingen. Zo is de bal gaan rollen. En hij rolt nog altijd; in steeds meer richtingen. Buiten Informatiemanagement bieden we ontwikkelprogramma’s aan voor IT, Engineering en Technology. En sinds kort voor Finance.

“AUTHENTIEKE KWALITEITEN KUN JE VERSTERKEN, MAAR NIET AANLEREN.”

Want het is niet alleen een schaarsteverhaal. Het gaat ook om nieuwe competenties in een snel en permanent veranderende wereld. De ‘nieuwe IT’er’ is een teamspeler, communiceert open en vlot en denkt en handelt klantgericht. In de wereld van Finance zien we hetzelfde. Het aantal specialismen neemt toe, kennis veroudert snel. Het vakgebied vindt zichzelf opnieuw uit, professionals idem dito. De ‘Nieuwe Financial’ is analytisch, communiceert gemakkelijk, kijkt achter de processen, leeft zich in en heeft lef. Het goede nieuws is: wij gaan die ‘Nieuwe Financials’ aan ons binden en begeleiden. Binnen gespecialiseerde traineeships. Voor zowel de private als publieke sector. Onze eerste Young Finance Professionals zijn gestart! Aanbevolen en gecoacht door dé talentontwikkelaar van Nederland.

18

Ajilon YP Update

Ernst de Vink Stapte begin 2015 over van Adecco naar Ajilon Young Professionals. Kreeg ondernemen en nieuwe business modellen creëren met de paplepel ingegoten. Is altijd op zoek naar kansen en uitdagingen. Huidige uitdaging: Ajilon Young Professionals Finance op de kaart zetten. Zegt: “Het is nergens voor nodig om expats naar Nederland te halen. Als je anders naar talent durft te kijken, realiseer je verbintenissen die veel duurzamer zijn.” Getrouwd, twee jongens. Leeft zich uit op de motor, mountainbike of hardloopschoenen.

“DE COMBINATIE VAN AMBITIE, DENKSTIJL, LEERVERMOGEN EN MOTIVATIE GEVEN VOOR ONS DE DOORSLAG.”

Ajilon YP Update

19

MARCEL KLOOSTERMAN Trainee Informatiespecialist

“ANDEREN INSPIREREN!” Marcel Kloosterman – verbonden met Ajilon YP Analytisch, communicatief en creatief. Prettig in de omgang, mede dankzij gezonde dosis relativeringsvermogen. Studeerde in Groningen geschiedenis en doorliep de hbo Journalistiek in Zwolle. Schreef en schrijft op freelance basis artikelen, maar dat bracht onvoldoende brood op de plank. Zat een tijd in Amerika. Ontmoette daar de liefde van zijn leven, die besloten heeft in Nederland te komen wonen. Marcel kwam ook Ajilon tijdens zijn verblijf in de VS op het spoor, verdiepte zich in het vakgebied Informatiemanagement en heeft zijn draai gevonden. Opdrachtgevers: gemeente Ede, Waterschap Vallei en Veluwe, gemeente Wijk bij Duurstede.

20

Ajilon YP Update

“INFORMATIEMANAGEMENT IS EEN JONG VAKGEBIED, WAAR NOG HEEL VEEL IS TE LEREN.”

“BUITEN SPECIFIEKE VAARDIGHEDEN, LEER IK HOE WERKPROCESSEN EN INTERACTIE TUSSEN MENSEN VERLOPEN.” Hij studeerde geschiedenis en werkte daarnaast als freelance journalist. Maar het viel niet mee om vast werk te vinden. Tot Ajilon hem attendeerde op de mogelijkheid van een Traineeship Informatiespecialist. Werken en leren tegelijk. Marcel Kloosterman was direct geïnteresseerd. “Een mooie kans om me in een nieuw vakgebied te verdiepen en te helpen informatiestromen beheersbaar te houden.”

WAT DOE JE OP DIT MOMENT? Genieten van mijn werk en mijn leven. Ik sta op het punt om samen met mijn vriendin, die overkomt uit Amerika, ons eigen leven te beginnen, op een eigen plek. Dat ik nu vast werk heb, biedt in die zin veel voordelen. Het is ook nog eens belangrijk werk met veel perspectief op de langere termijn. Overheidsorganisaties zijn druk bezig met de digitalisering van hun dossiers en informatievoorziening. Ik help een handje in dat proces. Informatiemanagement is een jong vakgebied, waar nog heel veel is te leren. De kennis die ik nu opdoe, komt overal van pas.

WAT IS LEUK AAN JE HUIDIGE OPDRACHT? Het werk zelf is boeiend en leerzaam. Ik volg de Leergang Informatie­ specialist en doe vaardigheden op waar ik mijn leven lang wat aan heb. Ook als ik terug zou willen naar geschiedenis of de journalistiek. Er is nog een interessant aspect. De scheidslijn tussen papier en digitaal is soms ook een scheidslijn tussen generaties. Mijn generatie ís vertrouwd met digitale informatie. Daar hoop ik iets van over te brengen. Zodat ik anderen misschien kan inspireren.

WAT LEER JE ERVAN? Buiten specifieke vaardigheden, leer ik hoe werkprocessen en interactie tussen mensen verlopen. Verandering brengt altijd conflicten met zich mee. Wat voor mij ‘gewoon’ is, kan voor iemand die zijn leven lang met een papieren archief werkt een bedreiging zijn. Door dat in werksituaties mee te maken, begrijp je dat beter. Door voordelen te laten zien, hoop ik bij te dragen aan draagvlak en over te brengen dat het helemaal niet zo ingewikkeld is. Zonder over te komen als wijsneus. Wat daarbij helpt, is het talentontwikkelingsprogramma van Ajilon YP. Daar leer ik goed naar mezelf te kijken. Te ontdekken welke invloed ik op anderen heb. Ook leer ik dat het goed is om af en toe een stapje terug te doen.

WAT ZIJN JE AMBITIES? Leren, ervaring opdoen, kennis delen. Ajilon YP reikt daar handvatten voor aan. Via verschillende projecten. Daarbij is het prettig terug te kunnen vallen op de fieldmanager en accountmanager. Er wordt goed naar me geluisterd en met me meegedacht. Waar ik precies heen wil? Die vraag speelt nu niet zo sterk. Eerst leren. Dan verder zien. Het vakgebied geschiedenis trekt nog steeds en ik zal altijd blijven schrijven. Ook wil ik nog wel wat meer van de wereld zien. Misschien iets in de culturele sector, of bij een mediabedrijf? Ik houd graag veel ballen in de lucht. En geniet van de veelzijdigheid die mijn verbintenis met Ajilon YP biedt.

Ajilon YP Update

21

Medewerkers NXP Semiconductors in Nijmegen worden vrolijk van geestdrift en inbreng van Ajilon Young Professionals

“ANDERE BUREAUS ZEIDEN JA, MAAR DEDEN NEE.”

Peter Vermunt (l) en Tonnie van Dinther

Tonnie van Dinther noch Peter Vermunt hoeft lang na te denken over de kracht van Ajilon Young Professionals. Die zit in de bijzondere manier van werven en selecteren. “De focus is gericht op persoonlijke eigenschappen. Kennis en opleiding komen op de tweede plaats. Dat is een verrassende invalshoek. Op papier denk je: gaat dat hem worden? Maar als je met de kandidaten aan de slag gaat, binnen een zeer intensieve selectieprocedure, snap je waarom juist zij eruit zijn gepikt.”

NXP Semiconductors NXP Semiconductors (voorheen Philips) ontwerpt en maakt hoogwaardige halfgeleiders. Specialisme: High Performance Mixed Signal toepassingen. De chips zitten in vrijwel alle moderne auto’s, wereldwijd. Maar ook in smartphones en zendinstallaties voor mobiele communicatie. Het hoofdkantoor van NXP staat in Eindhoven; de productielocatie in Nijmegen. NXP Semiconductors is actief in 25 landen.

22

Ajilon YP Update

Zowel Peter als Tonnie is al jaren verbonden met NXP Semiconductors. Ze werken beiden op de productielocatie Nijmegen, waar de halfgeleiders of chips onder zeer hoogwaardige productieomstandigheden worden ontworpen en gemaakt. In een omgeving waar engineers worden uitgedaagd om te excelleren. Peter Vermunt en Tonnie van Dinther zijn beiden Sectiemanager. Peter voor Furnace en Epi, Tonnie voor CMP, Dietectrics, Metal en Gas & Chemie Systemen. Ze kennen elkaar goed. Praten geregeld over instroom en coaching van jong talent; over sociale innovatie. Ze zitten samen in diverse projectgroepen.

WAAROM AJILON YOUNG PROFESSIONALS?

WAT BRENGEN DE ‘JONKIES’ VAN AJILON MEE?

NXP heeft loyale medewerkers. Logische consequentie: weinig doorstroming en een enigszins vergrijsde populatie. De instroom van jong talent is dus

Creativiteit en verrassend veel discipline, zegt Peter. “Je ziet dat ze het maximale uit zichzelf willen halen en zich 100% committeren aan het pittige leer-

van vitaal belang. Maar een productieomgeving is voor startende engineers zeer specialistisch. Wervingsinspanningen hadden in het verleden hooguit 10% rendement. Veel bureaus zeiden ja, maar deden nee. Het drong tot ons door dat we ‘anders’ naar kandidaten moesten gaan kijken. Het concept van Ajilon heeft onze ogen geopend.

en ontwikkelprogramma. Ze zorgen binnen onze populatie voor een betere balans in technisch hoogwaardige en algemenere skills.” Tonnie zegt: “Het is verrassend hoe snel de trainees kennis opnemen en hun weg weten te vinden in de organisatie. De recruiters van Ajilon weten dat in de wervingsen selectiefase goed te beoordelen. Het leer- en ontwikkelprogramma zit verdraaid goed in elkaar en helpt zéker om de start succesvol te maken. Maar de trainees moeten het zélf doen. Die ambitie zie ik terug. Ik krijg er iedere dag weer energie van; de afdeling wordt er vrolijk van.”

WAT DOET AJILON ‘ANDERS’? Onze mindset stond gericht op ‘klonen’ van bestaande engineers. Dat maakte de vijver zeer beperkt. De specialisten van Ajilon YP zeggen: vergeet dat cv nou eens even. Kijk of kandidaten affiniteit met techniek hebben en tot in hun vezels gemotiveerd zijn om te leren en hun eigen rol te spelen. Kijk naar competenties die in de toekomst het verschil maken: zelfstartend, communiceren, analyseren, méé bewegen. En zet dáár een goed opleidings- en coachingtraject naast. En dat werkt. Ik verwacht dat onze trainees in drie jaar een niveau hebben bereikt waar anderen minstens vijf jaar over doen.

“ZE ZORGEN BINNEN ONZE POPULATIE VOOR EEN BETERE BALANS IN TECHNISCH HOOGWAARDIGE EN ALGEMENERE SKILLS.”

Tonnie van Dinther | NXP Semiconductors

Peter Vermunt | NXP Semiconductors

Is van 1964. Komt uit de Philips-organisatie en zit sinds 2006 bij NXP Semiconductors. Functie: Sectiemanager CMP, Dielectrics, Metal en Gas & Chemie Systemen. Fascinatie: engineers coachen en helpen

Is van 1956. Begon in 1979 als Engineer bij Philips Semiconductors, waarvan NXP Semiconductors een spin-off is. Huidige functie: Sectiemanager. Fascinatie: mensen coachen en beter maken. Zien hoe ze

zich te ontwikkelen, zodat ze kunnen doen waar ze goed in zijn en met plezier naar hun werk gaan.

groeien. Maar ook: durven ingrijpen als het mis gaat.

Zegt over Ajilon Young Professionals: “De voorselectie heeft me positief verrast. Tijdens stevige sessies focust Ajilon op gedrag. Dat zie je terug op de werkvloer. Onze trainee loopt nu al voor op zijn schema, communiceert makkelijk en weet zijn collega’s op een natuurlijk en oprechte manier bij zijn doelen te betrekken. Hij heeft een zeer hoge gunfactor. Ik zie nu al gebeuren dat hij collega’s weet mee te nemen in nieuwe competenties. Ik hoop dat steeds meer collega’s gaan zeggen: dát wil ik ook leren. Tijdens het ontwikkelprogramma krijgen trainees veel bagage mee: wat is mijn rol in de groep? Wat is het effect van mijn omgang met anderen? Talenten écht benutten. Je sterke punten ontdekken en verbeteren. Dáár draait het om. Ajilon YP pakt dat buitengewoon professioneel aan.”

Zegt over Ajilon Young Professionals: “Het wervings- en selectieconcept is uniek, de begeleiding is optimaal. Zowel wij als de trainees hebben 24/7 toegang tot eigen contactpersonen. Soms vraag ik me af of dat qua verdienmodel wel kan. Maar het wérkt. Bij de start van mijn loopbaan kreeg ik alle tijd om me tot professional te ontwikkelen. Nu moet alles snel en binnen strakke kaders. We vragen veel van jong talent. Gelukkig zie ik dat ze de flexibiliteit hebben om aan die hoge verwachtingen te voldoen. Dat ze op een natuurlijke manier omgaan met die druk. Daar moet wel iets tegenover staan. Hans Haselhorst van Ajilon YP heeft eens tegen me gezegd: high potentials maken hun eigen keuze. Kijk dus niet alleen wat zij jou te bieden hebben, maar kijk vooral ook wat jij hen als organisatie te bieden hebt. Ik geef dat advies graag door aan iedereen die instroom van jong talent en sociale vernieuwing serieus neemt.”

Ajilon YP Update

23

JOEP BAKERMANS Trainee Characterization Engineer

“ER GAAT EEN WERELD VOOR ME OPEN.” “IK BEN VAN NATURE EEN DOORZETTER, WIL ALLES WETEN. DE MOGELIJKHEDEN IN DIT VAK ZIJN ONEINDIG.” 24

Ajilon YP Update

Joep Bakermans – verbonden met Ajilon YP Is nieuwsgierig en volhardend. Beschikt over encyclopedische kennis die hij graag deelt. Ook als het éven niet schikt’. ‘Ben hard bezig dát af te leren’. Is in Brabant actief betrokken bij de lokale gemeenschap. Als lid van de blaaskapel van Ommel (altsax), als jeugdtrainer/coach bij voetbalclub Olympia Boys, als motor achter dorpsfeesten. Houdt van een ambachtelijk gebrouwen biertje, tapt met vaardigheid een pilsje. Heeft zijn VAS-certificaat – Verantwoord Alcohol Schenken. Studeerde tot 2014 Applied Sciences, deed twee jaar onderzoek bij TNO. Sinds maart 2015 verbonden met Ajilon Young Professionals. Werkt als Characterization Engineer RF Power bij NXP Semiconductors.

Na zijn studie Applied Sciences realiseerde Joep Bakermans zich dit: ik weet nu van heel veel een beetje, maar heb geen echt vak geleerd. Doorstuderen was geen optie. Noem het gerust een patstelling. Die werd doorbroken toen Ajilon Young Professionals belde. Voor een mooie job bij NXP Semiconductors. Daar leert Joep nu én een vak én zichzelf beter kennen.

“ALS ANDEREN JE LATEN VOELEN DAT ZE IN JE GELOVEN, GEEFT DAT ENERGIE OM ERVOOR TE GAAN.” WAT LEER JE ERVAN?

WAT DOET EEN CHARACTERIZATION ENGINEER?

Ik leer nu echt een vak. In aansluiting op mijn studie. Dát staat voor mij voorop. Daarnaast organiseert Ajilon bijzondere sessies, waarin je persoonlijke talenten en competenties centraal staan. Daar stond ik eerst wat sceptisch tegenover. Maar nu ervaar ik het als een bonus. Hoe ga je om met feedback? Wat is mijn rol in een team? Hoe flexibel ben ik als het erop aankomt? Daar krijg ik antwoord op. Daar werk ik aan. De nadruk ligt op je sterke punten. Ik word daar echt beter van. Als mens, als professional.

Ik bouw testcircuits en test transistors. Voor allerlei draadloze communicatietoepassingen. Een vak met toekomst. Een specialisatie binnen Electronical

WAT ZIJN JE AMBITIES?

Engineering.

WAT IS ER LEUK AAN? In de vakopleiding die ik nu volg, valt alles samen: telecommunicatie, meet- en regeltechniek, analoge en digitale techniek. Dat brede scala aan onderwerpen komt overeen met mijn studie en past blijkbaar goed bij mij. In de werkpraktijk wordt een beroep gedaan op mijn analytisch en probleemoplossend vermogen. Daar geniet ik elke dag van. Vooruitgang is technische problemen oplossen.

Voorlopig zit ik hier uitstekend. Ajilon geeft me de ruimte om me te ontwikkelen. NXP Semiconductors geeft me veel vertrouwen. Ik draai nu al als zelfstandig lid actief mee in een projectteam. Ben verantwoordelijk voor producten en documenten. Dat geeft extra zelfvertrouwen. Ik leer ongelooflijk veel. Over het vak, over mezelf. Meer kan ik op dit moment niet wensen.

VANWAAR DEZE KEUZE? Eerlijk gezegd had ik nog nooit van deze specialisatie gehoord. Ajilon heeft me op het spoor gezet. Me overtuigd om uit mijn comfortzone te stappen. Daardoor heb ik mijn draai gevonden. De studie naast mijn werk is best heftig. Maar als anderen je laten voelen dat ze in je geloven, geeft dat energie om ervoor te gaan. Ik ben van nature een doorzetter, wil alles weten. De mogelijkheden in dit vak zijn oneindig.

Ajilon YP Update

25

JETSE PETTINGA Hoofd ICT Beheer Sint Antonius Ziekenhuis

“GEWOON GOED!” “DE PERSOONLIJKE ONTMOETING GEEFT DE DOORSLAG. DAT HEBBEN ZE BIJ AJILON YOUNG PROFESSIONALS GOED BEGREPEN.” 26

Ajilon YP Update

Jetse Pettinga Is Hoofd ICT-beheer bij het Sint Antonius Ziekenhuis in Utrecht. Stuurt een afdeling van 35 stevige IT’ers aan die zich scherp bewust zijn van de eis dat de systemen 24/7 onberispelijk draaien. De afdeling bestaat uit netwerk-, systeem- en technisch applicatiebeheerders. Samen zijn ze verantwoordelijk voor ruim 600 servers en meer dan 500 applicaties, waaronder zeer gespecialiseerde. Jaarlijks lopen er op de afdeling zo’n honderd grote en kleinere business projecten. Jetse: “Er zijn altijd veranderingen, aanpassingen en vernieuwingen en ‘stil leggen’ schikt nooit in een ziekenhuis. Om hier goed uit de verf te komen, moeten hectiek en teamgeest je aanspreken.”

“Is het uniek wat Ajilon Young Professionals doet? “Nee”, zegt Jetse Pettinga. “maar wat ze doen, doen ze goed. Afspraken worden nagekomen, de match met de kandidaten is goed, de begeleiding is optimaal. Afgelopen jaren hebben we met drie trainees een arbeidsovereenkomst gesloten. Een vierde IT-talent is nu één jaar bezig met haar traineeship.” Jetse: “Ook dat ziet er beloftevol uit.” ‘De klik’ is belangrijk voor Jetse Pettinga die bij het Sint Antonius Ziekenhuis een ICT-beheerafdeling van 35 medewerkers aanstuurt. Hij weet doorgaans snel of het goed zit met de kandidaten die Ajilon YP voorstelt. ‘First Impressions count!’

TOEGEVOEGDE WAARDE Wat voor kandidaten we zoeken? Basiskennis, inzicht en motivatie moeten aantoonbaar aanwezig zijn. Om je te ontwikkelen tot Technisch Applicatiebeheerder in een gecompliceerde omgeving als ons ziekenhuis, moet je echt open staan voor de bijzondere cultuur van onze organisatie. We zoeken zelfstandige mensen, op minimaal hbo-denkniveau. Maar we vinden het minstens zo belangrijk dat talent een zekere eigengereidheid meebrengt en de drijfveer heeft om áltijd na te blijven denken en vragen te blijven stellen. Dat lees je in een cv niet terug. Daarom geeft de persoonlijke ontmoeting de doorslag. Dat hebben ze bij Ajilon Young Professionals goed begrepen.”

JETSE VERTELT: Onze afdeling kan jonge, enthousiaste mensen gebruiken die zelfstandig denken, een tikkeltje eigenwijs zijn, en kritische vragen durven stellen. De recruiters van Ajilon YP voelen dat goed aan. Kandidaten worden geselecteerd op eigenschappen die wij voor onze dagelijkse operatie cruciaal vinden. De trainees, hoog opgeleide mensen met een eigen mening, zorgen op de afdeling voor een ‘positieve spanning’. Door verschillende generaties met elkaar te verbinden en samen te laten werken, krijg je een mooie mix van medewerkers die via verschillende invalshoeken naar problemen kijken. Met één doel: deze samen aanpakken.

DE OMGEVING De IT-omgeving in een ziekenhuis is erg complex en voortdurend aan verandering onderhevig. Er draaien bij ons ruim vijfhonderd applicaties; voor elk specialisme minimaal één, bij wijze van spreken. En alles moet 24/7 onberispelijk werken. Dat is letterlijk van vitaal belang. Dat zet druk op ons werk, maar maakt het ook uitdagend. Dat zien we terug in de loyaliteit van alle beheerders. Er is nauwelijks verloop. Voor een goede leeftijdmix hebben we de instroom van jong, hoog opgeleid talent hard nodig. De juiste mensen met kwaliteiten die matchen met onze 24/7 werkcultuur, zijn niet gemakkelijk te vinden, onder meer doordat we niet dezelfde beloning kunnen bieden als in het commerciële bedrijfsleven. Daarom is de dienstverlening van Ajilon YP zeer welkom.

“HET VIERDE IT-TALENT IS NU ÉÉN JAAR BEZIG MET HAAR TRAINEESHIP.” JETSE: “OOK DAT ZIET ER WEER BELOFTEVOL UIT.” Ajilon YP Update

27

Ajilon ajilon.nl