België-Belgique P.B. 2300 Turnhout 1 8/5507 INFORMATIEBLAD VAN LBC-NVK EN ACV ENERGIE CHEMIE VOOR ONZE LEDEN WERKZAAM BIJ JANSSEN PHARMACEUTICA VERSCHIJNT DRIEMAANDELIJKS - JAARGANG 27 NR 75 - SEPTEMBER 2010 AFGIFTEKANTOOR TURNHOUT - GOEDKEURINGSNR P-808-150
Voorwoord Wegens het grote succes van vorig jaar wordt er dit jaar opnieuw een wetenschapsweek ingericht. Een succes? Voor degenen die konden deelnemen misschien wel, ja…. In de productieafdelingen en ondersteunende diensten was het niet vanzelfsprekend dat je inschreef op
Diverse signalen moeten ons doen geloven
een thema. Maar dit jaar schijnt er meer ruimte
dat het tij aan het keren is en dat we in
te zijn om in overleg met je chef in te schrijven
een goede stroming zitten; zo krijgt het
op een programma naar keuze. Je kon ook
open campus model stilaan vorm en zien
een haiku schrijven en insturen zodat die op
we al dat 1/3 van de Campuspopulatie
de Haiku-Wall opgehangen kon worden.
niet-Janssen werknemers zijn. Zo zien we ook volumevermeerderingen zowel in
VU: LBC-NVK, F. Geerts, Korte Begijnenstraat 20, 2300 Turnhout ACV Energie Chemie, F. Jordens, Mgr. Broeckxplein 6, 3500 Hasselt
Emoties hebben we het afgelopen jaar
Beerse als in Geel en komt Janssen ook
voldoende mogen ervaren en deze Haiku komt
in de media weer positief in het licht door
dan ook spontaan opgeborreld:
een moment van succes! Begin september
Toch uitfaseren En optimaliseren? Geen job meer voor ons!
is immers de Europese aanvraag voor de bijzonder krachtige HIV remmer (het laatste geneesmiddel dat nog door wijlen Dr. Paul Janssen werd ontwikkeld) ingediend.
Heb je hem al gevonden aan de Haiku-Wall?
Toch een straaltje zon achter de donkere
Of wat denk je van deze?
wolken van de vele J&J recalls dit jaar.
Open campus goed voor Cilag en Tibotec; Janssen volk vertrek! LEES MEER IN ONZE ARTIKELS: Een Haiku is een vorm van Japanse dichtkunst,
•
FDA inspecteurs in US
geschreven in drie regels van ongeveer
•
Farma perikelen
5,.en.lettergrepen. De haiku drukt, in de
•
Nieuwe productielijnen op onze campus
klassieke vorm, een ogenblikervaring uit, soms
•
Er als de kippen bij zijn
gelinkt aan en geïnspireerd door Zen. De haiku
•
Europees vakbondswerk
is een vingerhoed vol emotie, waarin weinig
•
Hoever staan we nu met het Sociaal Plan
ruimte is voor ontledingen en benaderende
•
Geel nieuws
omschrijvingen.”
•
Dwars door Burkino Faso
1
FDA inspecteurs houden het vergrootglas op J&J
2
Het begon allemaal toen FDA
Daar kwam nog bij dat de
teruggetrokken loten van Tylenol.
inspecteurs op 19 april van dit
operators niet voldoende opgeleid
In totaal 135 miljoen flesjes
jaar een routine-onderzoek
waren in GMP-regels, dat er
pediatrische medicamenten
uitvoerden in de McNeil-plant in
geen onderzoek gebeurde op de
werden teruggeroepen.
Fort Washington. Volgens hen
grondstoffen en er geen opvolging
was het fabricatieproces niet
was van klachten van gebruikers.
Ondertussen werd een grootschalig
onder controle, met als gevolg dat
Ook J&J noemde de problemen
kwaliteitsonderzoek gestart
sommige producten een hogere of
die door FDA opgesomd werden
en zullen correctieve acties
lagere concentratie kunnen hebben
onaanvaardbaar.
geïmplementeerd worden voor de
dan gespecificeerd is, andere producten bevatten inactieve
opstart van productie, verzekerde McNeil Consumer Healthcare
McNeil.
bestanddelen die niet voldeden
kondigde op 30 april een
Midden juli kondigt McNeil aan
aan interne testvoorschriften en
vrijwillige terugname aan van de
300 jobs te schrappen van de
nog andere zouden mogelijks
geaffecteerde producten;
meer dan 400 posities in hun
contaminaties kunnen bevatten.
het betrof meer dan 40 OTC
plant in Fort Washington.
Wanneer het probleem juist
(= Over The Counter =
Ze beloven eender welke
begonnen is, was moeilijk
voorschriftvrije) geneesmiddelen
stappen te ondernemen om de
te zeggen; een uitgebreid
voor kinderen, inclusief Motrin,
kwaliteit te verbeteren en het
onderzoek volgde. FDA-
Benadryl, Zyrtec en Tylenol.
vertrouwen van de klant terug
inspecteurs ontdekten meer
te verdienen. Ondertussen zijn
dan 20 fabricageproblemen,
In mei kondigt McNeil een
er reeds gesprekken met andere
o.a. dat er geen geschreven
tijdelijke sluiting aan van de
plants om de productie over te
bereidingsprocedures
plant die +/- 1200 werknemers
nemen; ook wij zijn geschikte
opgesteld waren, er was niet
tewerkstelde. Begin juli is het aantal
kandidaten, samen met Latina
voldoende opvolging tijdens het
teruggeroepen geneesmiddelen
(maar die gaan zich meer focussen
productieproces en de etikettering
niet meer te tellen; bovendien had
om vaste producten) en Mexico.
was ook niet onder controle.
FDA bacteriën aangetroffen in
Timing en kwaliteitsbewaking zijn
zeer belangrijke factoren in het
DePuy Orthopaedics, Inc.,
Ajit Shetty, de gewezen topman
beslissingsproces; maar mits kleine
ook weer een Johnson & Johnson
van Janssen Pharmaceutica en
aanpassingen kunnen alle producten
company, is wereldwijd verdeler
de Manager van het jaar 2004,
van McNeil in Beerse gemaakt
van orthopedische onderdelen
krijgt een nieuwe, uitgebreidere
worden. Volgens onze werkgever
voor heupen, knieën e.a.
functie binnen de Amerikaanse
het Visine-project destijds. Ook zou
Je zou het van minder op je
(J&J). Dat is het moederhuis van
er een plan zijn om Beerse op te
heupen krijgen!
Janssen. Shetty zal in heel de groep
is dit project nog ambitieuzer dan
multinational Johnson & Johnson
nemen als actieve back-up-site voor
toezien op de productie en het
de US, na de geplande heropstart
Nog eind augustus gebeurt
bewaken van de kwaliteit.
van de plant, ten vroegste midden
de 9e terugroeping van een
J&J werd de voorbije maanden
2011.
consumer health product door
getroffen door productieproblemen
Nog een resem incidenten volgen
‘gezondheidsgigant’ J&J in
waardoor het een hele reeks
1 jaar tijd; dit keer gaat het om
geneesmiddelen diende terug
elkaar op:
miljoenen 1 dag–contactlenzen,
te roepen. Dat kost de farmareus
20 juli 2010: Een 2e plant van J&J
die vooral in Japan werden
dit jaar 600 miljoen dollar.
komt onder het FDA vergrootglas.
verkocht. Dit naar aanleiding
William Weldon, de gedelegeerd
Na een inspectie in een plant in
van een aantal pijnklachten die
bestuurder van het concern, is daar
Lancaster, Pennsylvania, die een
werden gesignaleerd bij het
niet gelukkig mee. ‘Degenen die
aantal afwijkingen aan het licht
aanbrengen van de lenzen. Het
onze producten kopen zijn onze
bracht, schreef de FDA een ‘Form
probleem bleek afkomstig van een
eerste prioriteit en we hebben ze
483’ rapport uit aan J&J. Lancaster
slechts gedeeltelijk verwijderde
in de steek gelaten’, zei hij aan The
is de vierde plant in de J&J groep
substantie die tijdens het
Wall Street Journal. Volgens hem
die dit jaar bezoek kreeg van FDA
productieproces wordt gebruikt
moet er veel gebeuren ‘om het
en dit doet de bezorgdheid groeien
tijdens het spoelen van de lenzen.
vertrouwen terug te verdienen’.
dat de fabricageproblemen een
De lenzen werden in Ierland
systematisch compliance probleem
geproduceerd.
zou zijn over de ganse groep.
3 Weldon trekt ook lessen uit de minicrisis. Hij hertekent de
J&J behandelde reeds.
organisatie van de groep, met
In januari kreeg J&J reeds een
eerdere terugroepingen van
de oprichting van een nieuwe
waarschuwingsbrief van de FDA-
voorschriftvrije geneesmiddelen
eenheid die wereldwijd en over
inspectie over een plant in Puerto
sinds september vorig jaar.
alle takken van het concern, dat
Rico en in maart kwam een plant
Hierdoor worden ze nu
ook consumentenproducten
in Ervine, California van medische
nauwlettend opgevolgd door
zoals tandenstokers en medisch
apparatuur in de media omwille van
het congres, FDA en andere
materiaal maakt, zal waken over
GMP issues.
federale onderzoekers. Het gaat
de productie, de kwaliteit en de
hier om producten gemaakt in
opvolging van de regels. Toch
Deze waarschuwingsbrief doet de
Fort Washington, en Pennsylvania
krijgt hij veel kritiek i.v.m. zijn
reeds geschonden reputatie van J&J
plants en andere in Las Piedras en
houding en oplossingen i.v.m.
zeker geen goed. In Lancaster werd
Puerto Rico met problemen van
de McNeill-recall. De oplossing
o.a. Imodium geproduceerd.
contaminatie door bacteriën en
die hij nu aanbiedt (een kwaliteit-
een vreemde geur tot siropen die
Tsaar - een overkoepelende
26 augustus maakt DePuy
mogelijks stukjes metaal bevatten
kwaliteitsfunctie en bijhorende
Orthopaedics, Inc. bekend dat
en geneesmiddelen die niet de
afdeling) is net iets wat hij tijdens
ze het ASR XL Acetabulair
juiste hoeveelheid actief product
de besparingsronde van 2007
Systeem en DePuy ASR Hip
bevatten.
Resurfacing System gebruikt in
heeft geschrapt. Wat nu gebeurt is volgens interne critici en
heupvervangende operaties vrijwillig
Onze Ajit Shetty wordt ingezet
voormalige J&J topmedewerkers
terugroepen uit de markt. Nog niet
om orde op zaken te stellen:
een direct gevolg van zijn eigen
gepubliceerde gegevens tonen aan
Op 18 augustus lezen we in
beleid. Weldon die volgend jaar
dat 12% van deze systemen reeds
‘De Tijd’: “Ajit Shetty trapje hoger
62 wordt (J&J CEO’s gaan dan
na.jaar vervangen dienen te worden.
bij Johnson & Johnson.“
traditioneel op pensioen) zou
naar eigen zeggen nog graag wat
De eerste keer in de geschiedenis
wereldwijd heeft zullen aan hem
langer aanblijven omdat zijn interne
van J&J dat er dan een CEO van
rapporteren, net als de nieuwe
opvolgers volgens hem nog niet
buitenaf zou komen (NewsWatch@
kwaliteitsverantwoordelijken die
klaar is om hem op
infodesk.com)
de divisies krijgen.
te volgen. Geruchten via voormalige
Shetty zal dan rechtstreeks
medewerkers doen evenwel de
Shetty, die nu de operaties van
rapporteren aan Weldon.
ronde dat er misschien toch een
de farmadivisie overziet, komt
Het is zijn taak om alle plooien
nieuwe CEO zou aangesteld worden
aan het hoofd van die nieuwe
weer glad te strijken en het
van buiten het bedrijf om Weldon
globale eenheid. Alle managers
vertrouwen van de patiënt terug
snel te kunnen vervangen.
van de 120 fabrieken die J&J
te verdienen.
Farma-perikelen.
4
grijze zone bevonden en werden
terecht kan. In plant 1 acht men
er nieuwe pauzetijden afgesproken,
dit niet nodig; ze vergeten echter
want vanaf dan moesten de
dat er in de landschapskantoren
werknemers zich terug omkleden
op de 2de verdieping van
in hun “burgerkledij” om even
gebouw 140 ook nog een 100-tal
naar toilet te gaan of om een
mensen werken, die de huidige
koffietje te gaan drinken… en dat
refter als pauzeruimte gebruiken.
bracht natuurlijk extra omkleedtijd
Wij hebben dit op het CPBW
met zich mee, en die “verloren”
aangekaart, waarop de directie
tijd wilde men zo veel mogelijk
een ‘koffie-corner’ in de gang
beperken.
van de landschapskantoren heeft gemaakt. Een koffie-corner in een
Ondertussen is onze directie gaan
ontruimingsgang, vlak naast
vergelijken met andere farma-sites,
2 afvalcontainers, een koelkast
waaruit bleek dat bijna in alle
voor stalen en een kopieertoestel
In gebouwen 140 en 141, “het
farma-sites werknemers in hun
is niet bepaald conform de
steriel blok” in de volksmond,
productiekledij naar de toiletten
vereisten in het ARAB, maar
is er de laatste maanden weer heel
en refter gaan. Onze directie is
via het CPBW is hier nog geen
wat gebeurd.
in 2009 aan het rekenen gegaan
terugkoppeling geweest.
en constateerde dat ze door
Daarnaast wil men ook de ramen
Onze farmadirectie heeft het
alles terug te draaien voor meer
van de huidige refter van plant.
lumineus idee gekregen om de
dan 10 FTE’s aan omkleedtijden
gaan blinderen. Hierdoor gaat
personeelsflow in farma plants
konden uitsparen. Einde 2009
men de werknemers van plant.
1 en.te wijzigen, zodat men zich in
is de Saoudische GMP-inspectie
bijna alle daglicht ontgunnen.
productiekledij naar de toiletten
(dergelijke inspecties gebeuren om
Op ons aandringen is men bij
en naar de refter(s) kan begeven.
de.à.jaar) nog eens teruggeweest
Engineering gaan zoeken naar
Wie zich het nog herinnert, weet
en is men in de zomermaanden
een folie waardoor men wel naar
dat dit zo steeds het geval is
van 2010 van start gegaan met de
buiten kan kijken, maar niet naar
geweest tot 2003. Toen is er
voorbereidende ombouwwerken.
binnen. In onze ogen zijn deze
een Saoudische GMP-inspectie
De communicatie omtrent deze
blinderingskosten overbodig
geweest, waarbij de inspecteurs
werken is heel gebrekkig en beetje
en dient deze maatregel enkel
vonden dat het niet kon dat
bij beetje sijpelt de info door.
om te verdoezelen dat deze
werknemers in hun productiekledij
Hieruit blijkt dat onze directie
omschakeling GMP-matig niet
naar de toiletten en refter gaan.
vaak niet weet hoe alles in praktijk
100% koosjer is.
En dus liet onze directie de hele
werkt en gebeurt.
Eind augustus bleken plots,
zaak verbouwen zodat de toiletten
In plant.wordt een extra refter
zonder enige communicatie,
en pauzeruimte zich buiten de
voorzien, waar men in burgerkledij
alle toiletten van de kleedruimtes
van plant 2 afgesloten te zijn.
een kleedruimte gekregen in
medicamenten worden (lees
Daar de toegang naar deze
gebouw 140 bij de rest van
tegenwoordig ‘werden’) gemaakt.
toiletten vanuit productie pas
productie, wat voor hen niet
Na een FDA-inspectie dit voorjaar
ergens in de 2de helft van
bepaald praktisch is. Dit is
moest deze plant onmiddellijk
september terug zal opengaan,
gebeurd in een tijdspanne van
sluiten; er waren zoveel klachten
waren er onvoldoende toiletten
een paar maanden, wat de
van consumenten en de FDA-
beschikbaar. We hebben het lokaal
kortzichtigheid en het gebrek aan
inspectie vond een hele waslijst
management hierop gewezen en
communicatie van onze directie
van schendingen van de GMP-
gevraagd om te verwijzen naar de
nog maar eens benadrukt.
toiletten op het 2de verdiep.
regels. In kader van het McNeil Comsumer
Dan is er ook nog de doorgeef-
Naar aanleiding van de lopende
herstelplan mag plant 1 een deel
kastjes-problematiek voor de
reorganisatie hebben een
van de productie van McNeil
‘boterhammekes’ in plant 2;
aantal werknemers van farma
tijdelijk overnemen. Voor heel
werknemers moeten bij aankomst
het bedrijf verlaten (vrijwillig
dit plan worden kosten noch
van de shift hun lunch in het
of geïmpacteerd) of hebben ze
moeite gespaard; we vragen ons
doorgeefkastje leggen, om ze
binnen Janssen gesolliciteerd voor
af welke volumes in plant 1 nog
daarna via de productiekant eruit
een andere functie. Daarnaast
geproduceerd kunnen worden,
te nemen om naar de refter te
is er om dezelfde reden bij het
als de McNeil-producten al een jaar
gaan. Men heeft echter maar 60
management een hele stoelendans
van de markt zijn, tegen dat men
kastjes voorzien voor een 200-
bezig; wij snappen (het manage-
in plant 1 GMP-matig in orde is om
tal werknemers. Men moet dus
ment waarschijnlijk ook niet)
te kunnen produceren. Hopelijk
zijn doorgeefkastje gaan delen
nog altijd niet goed hoe het
wordt dit geen lege doos.
met.à.personen; wij vinden dat
organigram van farma nu in elkaar
Door heel deze heisa en mede
dergelijke kastjes persoonlijk
steekt.
door de eerste golf van de
dienen te zijn en dat men makkelijk
Door al deze wijzigingen is er
reorganisatie is men in farma wat
ook zijn lunch in een koelkast moet
een hoop kennis en ervaring
onderbemand geraakt, waardoor
kunnen steken. Ook dit hebben
verloren gegaan. We hebben
er in steriele productie geen
we op het CPBW gemeld, maar
onze directie meegegeven dat de
quotum van vertrekkers voor 2011
via het CPBW is hier nog geen
veilige werking van de afdelingen
werd gesteld.
terugkoppeling geweest.
dient gegarandeerd te worden.
Tom Heyman heeft in augustus in
Onze directie heeft dit ter harte
heel farma zijn toer gedaan om
Tot voor kort hadden onze
genomen, maar we wachten nog
iedereen te danken voor zijn inzet
techniekers een kleedruimte in
altijd af hoe zij dit gaan realiseren.
en flexibiliteit in het kader van het
gebouw 705 (vroegere TDF), maar
McNeil Comsumer herstelplan.
nu de Preventiedienst naar hier
Fort Washington en McNeil.
In de VS had men eindelijk gezien
verhuisd is, moesten ze daar weg.
Iedereen heeft de laatste maanden
wat de site in Beerse waard is.
Ze mochten beschikken over de
ongetwijfeld deze namen
Voor de mensen in plant.waren dit
kleedruimtes van Cypher, maar
constant horen vallen. Wat is er
vijgen na Pasen; na wat kritische
toen bleek dat Biocartis daar
nu gebeurd? De McNeil-site in
vragen van onze werknemers
ging komen, moesten ze daar
Fort Washington in de VS is een
is Tommeke daar met de staart
ook weg. Nu hebben ze ergens
J&J-vestiging waar voorschriftvrije
tussen de benen vertrokken.
5
Nieuwe productielijnen.op onze campus.
6
Rudi Pauwels richtte Biocartis
Biocartis, het Zwitserse
staalvoorbereiding met de analyse
eind 2007 op om een toestel
biotechnologiebedrijf dat is
van het staal. De uitvoering van
te ontwikkelen voor een snelle
opgericht door de Belgische
een test wordt hierdoor niet alleen
en accurate diagnose van
biotechondernemer Rudi Pauwels,
veel makkelijker maar vereist ook
patiënten. Het toestel werkt op
gaat in Vlaanderen een nieuw
niet langer supergespecialiseerd
basis van biologische moleculen
R&D-centrum en een eerste
personeel en infrastructuur.
(biomerkers)
productielijn voor cartridges
Het platform van Biocartis laat het
in menselijk materiaal zoals bloed,
bouwen. De investering kan naar
ook toe om met een verbazende
urine, keelslijm of tumorweefsel.
verluidt oplopen tot meer dan
snelheid zowel DNA-, RNA- en,
Biocartis heeft een chip
30 miljoen euro. De aanwezigheid
op termijn, ook eiwittesten uit
ontwikkeld die zo’n biomerkers
van toponderzoekscentra zoals
te voeren. Daarenboven kunnen
identificeert.
VIB en IMEC alsook de investering
nu al in één cartridge van één
van de Vlaamse Overheid via
tot vijfentwintig testen in parallel
Naast de diagnose van
onder meer een lening van
worden uitgevoerd en kunnen
aandoeningen als kanker
10 miljoen euro die verstrekt wordt
meerdere afleestoestellen
en infectiezieken, kunnen met
door PMV speelde een belangrijke
probleemloos met elkaar
het toestel ook ziekten in
rol in de keuze voor Vlaanderen.
gecombineerd worden. Hierdoor
een vroeger stadium worden
“Met onze nieuwe vestiging in
wordt het mogelijk om zowel kleine
opgespoord en kan de arts
Vlaanderen leggen we hier de
als grote hoeveelheden testen
worden geholpen om
basis om verschillende van onze
op een tijdsefficiënte, flexibele
de geschikte therapie op
kerntaken uit te bouwen zoals
en betaalbare wijze uit te voeren.
te stellen. Het toestel is
productontwikkeling en productie.
In tegenstelling tot de huidige
potentieel breed inzetbaar,
De aanwezigheid van talent,
generatie diagnostische platformen
omdat ook toepassingen mogelijk
biotechbedrijven, academische en
kan het Biocartis platform daardoor
zijn in voedselveiligheid en
medische centra van topniveau
rendabel ingezet worden in zowel
het milieu.
zullen daarin een belangrijke
grote als kleine ziekenhuizen en
rol spelen.”
diagnostische centra.
De middelen van Biocartis worden aangewend om een
ACHTERGROND
innovatief diagnostica-platform
Biocartis is actief in het domein
te ontwikkelen bestaande uit een
van de geavanceerde moleculaire
cartridge (een soort cassette)
diagnostiek. Deze technologie,
waarin zich al de componenten
waarbij patronen in het DNA, RNA
voor een bepaalde (moleculair)
of eiwitten van de mens gebruikt
biologische test bevinden en die,
worden om diagnoses te stellen, is
na toevoeging van een klinisch
één van de fundamenten van de
staal, in een toestel wordt geplaatst
gepersonaliseerde en preventieve
dat de test volledig autonoom
geneeskunde.
uitvoert en de resultaten na afloop
Dankzij de moderne moleculaire
weergeeft. De cartridges en
diagnostiek wordt het immers
het afleestoestel zijn op vele
mogelijk om ziektes, of aanleg tot
vlakken uniek.
ziektes, meer nauwkeurig en in een
De Biocartis cartridge
erg vroeg stadium op te sporen
integreert voor het eerst de
en dus in een erg vroeg stadium
van de aandoening in te grijpen of
Wij volgen deze Biocartis-historie
om te kunnen starten met de
idealiter zelfs de ziekte
met argusogen op.
voorbereidingen en bestellingen
te voorkomen.
aangezien de tijd dringt.
Diezelfde geavanceerde diagnostiek
In juni werd het McNeil herstelplan
De kosten worden gedragen door
maakt het ook mogelijk om het
bevestigd voor Beerse.
McNeil, zelfs indien volume toch
gebruik van geneesmiddelen veel
Terwijl er nog steeds geschoven
niet naar Beerse komt.
beter af te stemmen op de patiënt.
wordt met mensen en heel wat
Wat goed werkt voor Jan kan
medewerkers uit steriele productie
ernstige bijwerking veroorzaken
vrezen voor hun job ten gevolge
vraagt in productie 5 tot 10 extra
bij Piet. De keuze van het juiste
van de uitfasering, wordt het
operatoren en 10 tot 15 analisten
geneesmiddel is dus erg belangrijk
‘Project Comfort’ geboren.
in de kwaliteitscontrole. Gevolg
en de moleculaire diagnostiek kan
Vanuit Beerse zullen de volgende
hiervan is dat de impact in CWA
Deze toestroom van volumes
hier bij helpen. Biocartis tracht op
productgroepen voor US markt
van 3 operatoren is uitgesteld,
deze manier met doorgedreven
aangeleverd worden (8 formules,
ook die van kwalificatie- en
innovatieve oplossingen een
15 finale presentaties voor US en
validatieoperator (1). Wij hebben
antwoord te zoeken op de
CAN, 30 ml en 120ml presentaties;
onze werkgever duidelijk gemaakt
groeiende uitdagingen in
goed voor een volumestijging van
dat extra volumes binnenhalen
de gezondheidssector.
L&C met +40%):
belangrijk is, maar dat het nu
•
Children’s Motrin
eindelijk eens gedaan moet zijn
Het bio-analyse-toestel zelf
•
Infant Motrin Drops
hiervoor enkel te rekenen op
wordt bij Philips gemaakt en de
•
Children’s Tylenol Cold
de flexibiliteit van de mensen.
‘analysekaarten’ zullen op onze
•
Children’s Tylenol
Volgens ons wordt het hoog
campus in Beerse gemaakt worden.
tijd dat Janssen Pharmaceutica
Biocartis gaat een aantal lokalen in
De eerste fase van dit project werd
eindelijk eens terug risico’s neemt,
gebouw 140 huren (o.a. vroegere
reeds goedgekeurd en activiteiten
dat is gewoon een onderdeel van
Cypherburelen en –kleedruimtes,
zijn al volop bezig. Tijdens het 1ste
het managen van een bedrijf.
oude Durogesiclokaal, …). Zij zullen
kwartaal 2011 wordt de lancering
volledig afgescheiden zitten van
van producten uit Beerse verwacht.
Begin september kreeg de farma
onze werknemers en voorzien
Het aantal packs voor de eerste
afdeling hoog bezoek van de
eigen personeel voor nagenoeg
fase wordt ingeschat op 23 miljoen
rechterhand van Bill Weldon
alle taken.
(herstel van producten op de
om de werkzaamheden rond
Dit alles lijkt in onze ogen te
markt is een onbekende factor).
het opstarten van de McNeil
De tweede fase zit momenteel
daarin te ondersteunen.
gebeuren zonder degelijk overleg met het lokaal farma-management;
producten te bekijken en ons
lokalen die leeg gemaakt moeten
in een goedkeuringsproces.
worden en waar men zelf voor het
Deze fase omvat een tweede
Een reactie van onze leiding: “Onze Consumer bezoekers waren
aanwezige materiaal een andere
groep van Tylenol en Motrin
uitermate onder de indruk door
oplossing moet zoeken,
producten (4 nieuwe formules,
onze passie, professionaliteit en
techniekers die ineens uit de
16 presentaties, 15ml, 30ml,
onze plant.“
kleedkamers wegmoeten,
60ml en 120 ml presentaties).
Terwijl we in november vorig
het willen plaatsen van een valse
Na finale goedkeuring zal een
jaar nog allerlei verwijten naar
wand in de gang die uitgeeft naar
extra formulatiecel geïnstalleerd
ons hoofd geslingerd kregen,
de enige toegang voor groot
worden. Er komt dan ook een
beseft het J&J-hoofdkwartier
materieel voor gebouwen 140
extra verpakkingslijn; deze
nu misschien toch dat wij hier
en 141,... Dit alles zonder dat dit
nieuwe lijn komt op de plaats
prima kwaliteit leveren en het
enig voordeel betekent voor de
van de shampoo afvul- en
vertrouwen van de klant verdienen.
Janssenwerknemer, want er is
verpakkinglijn. Hierdoor moet de
Dat hier dan een meerkost
momenteel geen sprake van enige
shampoolijn verhuizen naar de
tegenover staat, is niet meer dan
samenwerking. Enkel in verband
equilibratieruimte in de kelder.
normaal. De klant wenst overal
met de veiligheid op de campus
We hebben nog geen finale
kwaliteit en daar betalen ze graag
zullen er wat zaken moeten
beslissing van McNeil. Wel werd
wat meer voor. Hopelijk hebben
afgesproken worden.
een eerste budget vrijgemaakt
ze ook dat begrepen!
7
Er als de kippen bij zijn
8
Er als de kippen bij zijn
Océ, RBS (Royal Bank of Scotland),
Het zal wellicht nog wel even
Ernst & Young en Zanders.
• een alternatief te bieden voor de coördinatiecentra die door
wachten zijn op een Europese
Ajit Shetty is voorzitter van het
Europa afgevoerd zijn wegens
fiscale harmonisatie. Toch kunnen
MCB-forum en ex-financieel
onrechtmatige overheidssteun.
we vaststellen dat het systeem
directeur Rene Hex heeft de
van notionele intrestaftrek, zoals
operationele leiding.
Het ACV heeft ook een mening over
we dat in België kennen, in de
De doelstelling van dit forum is
de notionele intrest en betreurt dat
ons omringende landen als
eenvoudig te formuleren: ‘Iedereen
dit een vrijblijvend cadeau is voor
schoolvoorbeeld wordt aanzien
moet met zijn handen afblijven van
de bedrijven.
om bedrijven nog meer winst
de notionele intrest’. Een aantal
Er worden immers geen
te laten maken. De notionele
politieke partijen heeft inderdaad
voorwaarden aan gekoppeld
intrestaftrek -ingevoerd vanaf het
kritiek op dit systeem. Zo vinden
op het gebied van investeringen
aanslagjaar 2007- is een fiscale
politiekers uit Spa, cdH, en PS
of jobcreatie.
tegemoetkoming aan de bedrijven.
de verhoudingen tussen grote
De overheid moet bovendien
Zij kunnen een percentage van hun
bedrijven en kmo’s volledig scheef
rekening houden met een
eigen vermogen aftrekken van hun
zitten en wordt er gepleit voor
belangrijke budgettaire kost.
belastbare winst.
een hervorming door bvb een
De banen die toch werden
koppeling aan de creatie van banen.
gecreëerd door deze maatregel zijn
Begin 2010 creëerden uitgesproken
De voorstanders beweren dat
hele dure banen.
liefhebbers van dit systeem
de tewerkstelling er door zulke
Kortom de voordelen wegen niet
een nieuwe ontmoetingsplek.
initiatieven wel bij vaart.
op tegen de zware investering van
Dit gezellig lobbyclubje werd
‘Immers de doelstelling is het
overheidsmiddelen uit een heel krap
gedoopt met de naam MCB-forum
investeringsland België in het
overheidsbudget. Het ACV vraagt
(Multinational Companies in
buitenland beter verkopen als
dan ook aan de nieuwe regering
Belgium).
centrum van Europa’ zegt Shetty.
de maatregel grondig te evalueren
Zoals bekend kwam de notionele
(De Morgen 15.03.2010)
en te kiezen voor maatregelen die
intrestaftrek er als alternatief
Multinationals komen de laatste
werkgelegenheid en koopkracht
voor de coördinatiecentra, de
jaren vooral in het nieuws door
bevorderen.
financiële vennootschappen voor
herstructureringen en afdankingen.
multinationals die door Europa
De notionele intrest heeft dat alvast
Onze bedrijfsleiders zijn er dan
werden verboden.
niet voorkomen.
wel als de kippen bij, maar hun
Zo kwam ook een einde aan het uiterst winstgevende coördinatiecentrum Janssen Internationaal (JC General
eerste doelstelling is zeker niet Wat de overheid beoogt met de
het verzekeren van de tewerk-
notionele intrest is:
stelling (als dit al een doelstelling is).
• de opheffing van de discriminatie
Services). Deze huisbank werd
van risicokapitaal ten opzichte
En verrassend lees ik in de
enkele jaren geleden verkocht
van vreemd vermogen. Rente
Gazet van Antwerpen van
aan een J&J- familievennootschap
op leningen is immers altijd al
3 september 2010 dat Fons
in Ierland.
aftrekbaar geweest. Nu bepaalt
Verplaetse (ex-voorzitter Nationale
Het MCB-forum is eigenlijk
de overheid een soort kapitaalskost
Bank), in het kader van de
de opvolger van ‘Euro 187’,
die eveneens kan afgetrokken
besparingsvoorstellen van de
een soortgelijk select clubje uit
worden;
werkgevers, ook zijn mening heeft
de tijd van de coördinatiecentra.
• stimulering van oprichten van ondernemingen en van
over de notionele intrestaftrek: “We zouden beter eerst de
En wie waren er als de kippen bij?
auto-financiering bij
misbruiken rond de notionele
Het MCB-initiatief wordt
ondernemingen met inbegrip
intrestaftrek, waar al die
gefinancierd door o.m.: Janssen
van Kmo’s. Dit moet leiden tot
buitenlandse bedrijven van
Pharmaceutica, BASF, ING,
meer solvabele en daardoor
profiteren aanpakken.”
Delhaize, Commerzbank, Statoil,
kredietwaardige ondernemingen;
Dat is pas een afsluiter!
Europees vakbondswerk Van woensdag 1 september
producten die men op de markt
J&J binnen de farma-industrie
t.e.m. vrijdag 3 september vond
brengt. Geen focus meer op enkele
wereldwijd op nummer 2 staat als
in het Franse Gif-sur -Yvette
producten waarvan men een grote
het gaat over beschikbaar kapitaal
een seminarie plaats voor
opbrengst verwacht.
om grote leningen met gunstige
werknemersafgevaardigden binnen
Wel het trachten aan te bieden van
voorwaarden aan te gaan en dus
de stuurgroep van Europese
vele verscheidene producten, met
zware investeringen uit te voeren.
Ondernemingsraden (EOR) in
een mogelijk kleinere opbrengst,
Enkel Sanofi-Aventis doet beter.
de farmaindustrie.
binnen het kader van een geheel
Dit geeft aan dat J&J momenteel
De afgevaardigden van de
gezondheidsbeleid of volledige
over de juiste middelen beschikt
stuurgroep binnen de EOR
ziektebehandeling (die men dan bij
om bijvoorbeeld een grote
van J&J (waaronder een LBC-
verschillende overheidsinstanties
overname te doen, mocht het
afgevaardigde) waren hierop
en terugbetalers wereldwijd tracht
dit wensen.
aanwezig.
te verkopen). Men wenst daarbij
Dit seminarie werd georganiseerd
gebruik te maken van zowel kleine
Door het vaststellen van gelijk-
door EMCEF, de Europese koepel
als grote farmaceutische moleculen
aardige trends binnen alle
van vakbonden binnen de mijn-,
(chemische- en biomoleculen)
grote farmabedrijven blijkt
energie- en chemische industrie.
vergezeld van de nodige
nogmaals zeer duidelijke
De farmabedrijven behoren tot de
technologie.
dat ook op Europees niveau
sector van de chemische industrie.
vakbondsvertegenwoordigers zich De farma-industrie is zich ook
beter moeten gaan organiseren.
De belangrijkste doelstelling
volop aan het voorbereiden op
Er heeft op het seminarie dan ook
van dit seminarie was het
de veranderingen die wereldwijd
een brainstorm plaatsgevonden
samenbrengen van Europese
binnen de gezondheidsector
over hoe we dit in de toekomst
vakbondsafgevaardigden om de
en de terugbetalingsystemen
kunnen gaan bewerkstelligen.
evoluties binnen onze industrie
aangekondigd worden.
Betere informatienetwerken en
te bespreken en na te gaan hoe
Lobbyen bij de verschillende
het bepalen van gelijkaardige
we in de toekomst meer pro-actief
overheden en terugbetalers over
standpunten op Europees
kunnen omgaan met veranderingen
modellen voor het toekomstige
niveau zullen meer en meer
die plaatsvinden.
gezondheidsbeleid is druk bezig.
noodzakelijk worden voor een
Als een lokale overheid dan te klein
duurzame tewerkstelling binnen
wordt kan je je natuurlijk vragen
onze industrie. Want de focus
Het Franse studiebureau SECAFI, dat werkt voor de Franse
beginnen stellen of ze ook maar
binnen de industrie op de nieuwe
vakbonden, bracht een duidelijk
iets kan inbrengen tegen deze
groeimarkten blijft.
beeld over de evoluties binnen
multinationale industrie?
de farma-industrie wereldwijd en
Verder gaan alle grote
Een laatste belangrijk punt was
binnen de EU. Ondanks het feit
farmareuzen zich ook toeleggen
de nieuwe richtlijn die de EU
dat werknemers geconfronteerd
op andere terreinen binnen de
heeft uitgeschreven over het
kunnen worden met snelle
gezondheidssector, namelijk
functioneren van EOR’s.
belangrijke veranderingen, zoals
‘Consumer’ (consumenten
Deze richtlijn van de EU moet nu
herstructureringen, gebeuren de
producten zoals bv. de Roc-
binnen de lidstaten bekrachtigd
evoluties binnen de farma-industrie
producten) en MD&D producten
worden tegen ten laatste juni 2011.
over het algemeen traag. Zo werd
(zoals bv. de Cypher-stent).
Pas dan kan men spreken van
het, volgens SECAFI, al bijna 10 jaar
Overal in Europa ziet men binnen
nieuwe wetgeving. Met de nieuwe
geleden duidelijk dat de farma-
de farma-industrie ook een grote
wetgeving (de EOR van J&J is
industrie het ‘blockbuster’- model
stijging van de productiviteit met
volgens Belgisch recht) kunnen we
niet zou kunnen aanhouden en
daarbij natuurlijk een groeiende
een nieuw akkoord maken over de
zien we nu een evolutie binnen alle
toename van de werkdruk.
werking van de EOR binnen ons
grote bedrijven naar een grotere
Een laatste interessant punt
bedrijf. We houden jullie van deze
verscheidenheid aan soorten
dat SECAFI aanhaalde was dat
evolutie zeker op de hoogte.
9
Hoever staan we nu met het Sociaal Plan Sinds de betekening van
(2 bedienden en 2 kaders)
‘zachte’ vaardigheden en houding,
de CAO sociaal plan is het
kozen voor een ontslag met
wat een heel subjectief gegeven
werknemerslandschap drastisch veranderd. Er zijn heel wat
de formule Claeys. • 6 werknemers maakten gebruik
is) Bijgevolg zijn er 7 mensen die niet konden vertrekken met de
afdelingen uitgedund en heel wat
van de 54+ regeling (3 bedienden
ontslagpremies voor vrijwillig
functies gesneuveld; soms omwille
en 3 kaders)
vertrek. Deze maken een klein
van nieuw gecreëerde functies met een licht gewijzigde jobinhoud, maar meestal gewoon geschrapt wegens optimalisatie.
• 1bediende en 3 kaders blijven nog actief tot einde 2010 • De overige 21 werknemers werden onmiddellijk verbroken
kansje om met de nieuwe golf die gestart is op.september te kunnen vertrekken. Klein omdat er slechts geringe impact is voor 2011.
(16 Bedienden en.kaders) Resultaat: -170 werknemers in
De naakte cijfers: 85 werknemers werden ontslagen! • Hiervan koos meer dan de helft (45 werknemers:1 arbeider,
10
92 werknemers kozen om het
2010 onder de condities van het
bedrijf vrijwillig te verlaten!
sociaal plan; we hebben er het
• In dit vrijwillig proces hebben 45
raden naar hoeveel mensen er
23 bedienden en 21 kaders) om nog
werknemers geopteerd voor de 55+
zonder de premies vertrokken zijn,
3 maanden op de payroll
brugpensioenregeling. 8 Arbeiders
maar naar ons aanvoelen is dit toch
te blijven staan.
en 26 bedienden konden vrij
ook nog een significant cijfer.
Deze mensen zagen het voordeel
vertrekken, voor de kaderfuncties
om intern op de hoogte te blijven
was vervanging een voorwaarde
BELANGRIJK: Als we terugkijken
van de vacatures en meer kans
om te mogen gaan; behoudens in
naar de intentieverklaring was het
te maken op een nieuwe functie
enkele geimpacteerde afdelingen.
de bedoeling van onze directie
binnen Janssen Pharmaceutica.
Van de 11 kaders die zich opgaven
om 318 posities te verminderen
Zo werden er 4 kaderposities
zijn er 8 mogen instappen.
in 2010. De wet Renault voorziet
gered. Indien deze functie
• Maar liefst 41 werknemers jonger
toch niet beantwoord aan
dan 55 jaar stelden zich kandidaat
in een consultatieperiode waarin
de verwachtingen of indien de
voor vrijwillig vertrek!
dienen beantwoord te worden.
werkgever vindt dat de nieuwe
De 4 arbeiders hebben een match
Tijdens het sociaal overleg
werknemer niet voldoet, kan deze
gevonden en konden allen gaan;
dat toen resulteerde in 16
nog steeds uitstappen met het
van de 35 bedienden kon men
bijzondere ondernemingsraden,
alle vragen van werknemers
pakket van verbreking, dit binnen
voor 14 mensen in eigen afdeling
is de IT afdeling op zijn intenties
een periode van 6 maanden na
een match vinden en nog eens
teruggekomen en besloot om de
mutatie naar de nieuwe functie.
17 mensen werden gematched na
18 interne posities toch niet uit te
Indien je een tijdelijke functie hebt
openstellen van de vacatures.
besteden. Diverse argumentaties
aangenomen (3 bedienden en
Ook de 2 kaderposities konden
en voorstellen van werknemerskant
1 kader) en er is na afloop
door geimpacteerde kaders worden
werden voorgedragen om
geen uitzicht op verlenging of
ingenomen.
intrekking van intenties te
een andere mutatie, dan is
Blijven er nog 7 bediendefuncties
bekomen. Ons motto was: ‘Elke
het ons uitgangspunt dat
waarvoor vervanging door
positie die hierdoor gered wordt is
ook hier de uitstap met
een geimpacteerde niet is
een drama minder!’ We behaalden
verbrekingsvergoedingen
gelukt. (uitleg van HR aan een
kleine successen:
wordt toegepast.
geimpacteerde: ‘uw profiel
• 5 werknemers (3 arbeiders en
beantwoordt niet aan het
• Eén bediendepositie in E-biologie minder geimpacteerd.
2 bedienden) kozen voor de
gevraagde functieprofiel.
brugpensioenregeling op 55 jaar.
Heel dikwijls merken we dat het
zullen gealigneerd worden met de
meer te maken heeft met de
sluiting van de proeffabriek.
• 4 werknemers ouder dan 55 jaar
• De 4 posities van nachtwaker
• De totale impact van GPSG
werknemers van Fase 1 in de
solliciteren op de geimpacteerde
Chemie wordt mogelijks met
reorganisatie en die nu nog op de
profielen die vanaf 13 september
7 posities verminderd.
payroll staan tot eind oktober (20-
gepost staan in de vacaturebank.
• Een vermindering van.posities op
tal arbeiders en bedienden) geen
de maximale impact van 45 in de
mogelijkheid meer bieden
kwaliteitsorganisatie.
om te kunnen solliciteren op
in 2011:
vacatures die vrijkomen tijdens het
Volgende reorganisaties
proces van vrijwillige uitstap in de
gaan door:
2e fase.
1. Labo schoonmaak. Het betreft
Onze directie is bereid om het
hier 16 mensen die individueel
• Een intentieverlaging van 3 bediendeposities in de groep Supply Chain services. • Eén bediendepositie gered in
De impact van de reorganisatie
de PR, admin ondersteuning en
proces te behouden maar wel de
werden aangesproken.
juridische aangelegenheden.
tijdslijn in te korten met 1 maand
2. Consolidatie kwaliteitsdiensten
zodat de werknemers die nu nog
R&D en GPSG, aangekondigde
op de payroll staan ook nog kunnen
impact op 2 december 2009:
• Eén positie bij personenvervoer blijft behouden voor speciale opdrachten en back-up. • Uitfasering laboschoonmaak zal gespreid worden tot midden 2012,
MOGELIJKE IMPACT VAN 15 MEDEWERKERS OP EEN GROEP VAN
ipv onmiddellijke schrapping van
160 PERSONEN, waaronder:
26 posities in 2010. Afdelingen in R&D
Afdelingshoofd
Aantal werknemers
Globale QP R&D
Martine Tratsaert
6 werknemers
Analytische ops.
Frank Van Rompaey
17 werknemers
gekost om hier tot een nipt
R&D
Dirk Roels
21 werknemers
aanvaardbaar plan te komen.
Kwaliteitsbewaking Chem-Pharm-legacy
6 werknemers
Pascal Maes
5 werknemers
Afdelingen in GPSG
Afdelingshoofd
Aantal werknemers
gered; een operatorpool van
Quality Operations
Francois Sallans
30 werknemers
15 werknemers en een admin-
EME
Paul Edson
3 werknemers
Ludo Vermeiren
7 werknemers
Stefan Bouckaert
74 werknemers
Karen O’Driscoll
28 werknemers
Nancy Papciak
20 werknemers
We weten allemaal nog hoe moeizaam het was om onze directie ervan te overtuigen om vrijwillig vertrek mogelijk te maken. Het heeft ons heel wat onderhandelingsrondes
Maar wij mogen toch tevreden zijn met het resultaat: door vrijwillig
Kwaliteit&compliance
vertrek zijn er 85 minder naakte
supp.
ontslagen doorgevoerd! In deze onderhandelingsrondes hebben
A.O.Data
we tevens 25 posities kunnen
Management R&D
redden door het oprichten van. pools. De bestaande analistenpool was geimpacteerd, maar is hierdoor A/AP
pool voor.secretaressefuncties. Momenteel voeren we nog
Lokale
gesprekken over de modaliteiten
kwaliteitsdiensten
van deze pools. We houden jullie
GPSG
uiteraard op de hoogte. De 2e golf is gestart op 1 september met aangepaste tijdslijn. De huidige te volgen tijdslijn (volgens de CAO: een inschrijvingsperiode tot vrijwillig
Kwaliteitssystemen
vertrek van 1 september tot en met
GPSG
31 oktober) zou voor de getroffen
11
De huidige impact is
De werkgever is verplicht om een tewerkstellingscel (TWC) op te richten
teruggedrongen van 15 tot 3
en elke ontslagen werknemer is verplicht om hierop in te schrijven.
posities: 1 secretaresse,
(behalve enkele uitzonderingen)
1 kaderpositie en 1 bediende-
Een tewerkstellingscel is een begeleidingsmethode om mensen uit een
profiel. Deze mensen werden
collectief ontslag aan nieuw werk te helpen. Afgesproken werd dat deze cel
op 1 september persoonlijk
toegankelijk en actief blijft gedurende een periode van 12 maanden na het
aangesproken.
laatste ontslag dat plaatsvindt in het kader van de herstructurering. De werknemer heeft recht op een inschakelingvergoeding (wordt
Welke worden tijdelijk uitgesteld?
evenwel in mindering gebracht op de verbrekingsvergoeding), een
1. Uitfasering PF Chemie naar
outplacementaanbod en krijgt - als werkzoekende - via de VDAB, toegang
begin 2012.
tot de arbeidsmarkt. Het outplacementaanbod is een recht maar ook een
2. Farmaceutisch proeffabriek naar
plicht; bij het niet deelnemen riskeer je een sanctie van de VDAB voor
begin 2012.
jobweigering. Het outplacementaanbod is een combinatie van individuele
3. Voor de uitfasering steriele
en collectieve begeleidingsmomenten, waarbij trajecten uitgewerkt
producten is geen impact in 2011.
worden in functie van de verschillende doelgroepen en het individu. Deze begeleiding duurt minimaal.maanden; de getroffen werknemer kan zelfs
12
Wij stellen dat de totale termijn
een opleidingstraject laten uittekenen ten belope van maximaal 1500 Euro
van de CAO wordt gerespecteerd
teneinde zijn kansen op de arbeidsmarkt te verhogen.
dwz dat men ten vroegste wordt
Ook werknemers met een contract van bepaalde duur die op 3 november
ontslagen op 1 januari 2011
2009 minstens één jaar ononderbroken gewerkt hebben en nu niet
ofwel de keuze kan maken om
verlengd worden, konden zich inschrijven in de TWC en beroep doen op
op de payroll te staan.
het outplacementaanbod. Hetzelfde werd in de CAO sociaal plan ook
Ook dat deze werknemers
afgesproken voor interims in eenzelfde situatie.
dezelfde infosessies krijgen van
Op 25 augustus waren 96 van de 121 arbeiders en bedienden ingeschreven
de VDAB outplacementkantoor
in de tewerkstellingscel; 25 arbeiders en bedienden hadden reeds een
en werkgever ivm de TWC
andere job gevonden.
(tewerkstellingscel). Onze directie is bereid om
De werkgever heeft zijn erkenning
de 55+ regeling, dit alsnog zouden
vacatures exclusief voor
van bedrijf in herstructurering
moeten kunnen doen.
te behouden voor werknemers
bekomen voor een periode van
Voor de directie is dit niet volgens
wier functie wordt geschrapt in de
2 jaar. Dat was een voorwaarde om
CAO, maar ja…ook het verkorten van
2e fase en dit tot 26 november. Na
het brugpensioen vanaf 55 jaar toe
de tijdslijn niet en dat kon wel, dus….
notificatie in november zullen de
te staan. Wij vinden het daarom
werknemers ten vroegste op
ook niet meer dan logisch dat
1 januari worden ontslagen,
werknemers die 55 jaar bereikten
of kunnen kiezen om dan nog
op 3 november 2009, maar zich in
3 maanden op de payroll
de 1e fase van de reorganisatie niet
te blijven staan.
opgaven voor vrijwillig vertrek met
GEEL NIEUWS “IN WA VEUR NE WERELD
ondersteuning zag zo toffe
strategie op: eigen personeel om
LEVEN WIJ NA”,
collega’s verdwijnen, ofwel naar
een minimum niveau van werk
is de bekende uitspraak Çois
een andere afdeling, ofwel nog een
aan te kunnen en daarbovenop
Backeljau, hoofdrolspeler in een
poosje op de pay-roll in de hoop
contractors voor de ‘bubbels’.
Vlaams komisch tv-programma
nog een job te kunnen vinden in
“de familie Backeljau”.
het bedrijf. In bepaalde gevallen
Ook binnen CKC verhoogt de
hebben trouwe werknemers het
werkdruk zienderogen. Er wordt
Sinds 3 november 2009, of mogen
bedrijf verlaten met regelingen uit
een steeds grotere flexibiliteit
wij zelfs stellen sinds 18 september
het sociaal plan.
vereist van alle medewerkers.
2007, hebben wij vele malen deze
Ook de technische diensten
Prioriteiten vanuit productie
woorden in de mond moeten
de afdeling CKB en CKC heeft
verschuiven op een constante wijze,
nemen.
collega’s laten vertrekken ondanks
er is een stijging in bijkomende
In het Medicijntje van juni hebben
de verhoogde werkvolumes.
onderzoeken en daarenboven
wij reeds de aanstormende
Bepaalde vacatures in technische
verlenen medewerkers van CKC
productievolumestijging in de
dienst geraken nog steeds
actieve medewerking op andere
chemische productie in Geel
niet ingevuld…… begrijpen wie
sites. Op papier kloppen de
aangehaald.
begrijpen kan.
Ondertussen is de storm in productieland aan wal gekomen en de werknemers ondervinden
rekeningen, op de werkvloer geeft men het beste van zichzelf,
“IN WA VEUR NE WERELD LEVEN WIJ NA HIE BIJ JANSSEN ”.
ondanks de druk. Een ‘voorbeeld’ van de ‘bubbel realiteit’.
dit aan den lijve. Het is alle hens aan dek, want met het huidige
Niet enkel in onze chemische
De Premix, ofwel clinacox, lijkt wel
personeelsbestand kunnen de
productie, ook in de andere
een never ending story! Voor de
gevraagde volumes niet worden
afdelingen stijgt de werkdruk.
zoveelste maal is de overstap naar
geproduceerd. Wij dreigen zelfs
Binnen CKB is er momenteel een
een externe partner uitgesteld.
volumes te moeten uitbesteden
impact op 1 functieprofiel van
De reden is dat de externe partner
volgens onze werkgever en dit
een kwaliteitsdeskundige maar
nog niet operationeel is om de
zou geen goede zaak zijn voor
tegelijk stapelt het werk zich op.
Europese markt te bevoorraden.
de Geelsite. Ondertussen heeft
Men zit volgens het management
Een tijdelijke verhoogde aanvraag
onze werkgever een rondvraag
momenteel op een ‘bubbel’ van
voor de Aziatische markt had
gelanceerd bij de volcontinue
projectwerk en daarom vraagt
minder invloed op de beslissing
medewerkers om een periode
men aan de medewerkers van CKB
om in Geel verder te produceren.
(tot einde december) in het zwaar
om een speciale verlofregeling
Momenteel is einde september
systeem A te produceren. Spijtig
te aanvaarden. Een verlofregeling
vooropgesteld om de productie
genoeg heeft men geen rekening
die men wil voor iedereen die
stop te zetten. Maar eerlijk
gehouden met ons voorstel om
in het MES/UNITY project is
gezegd durven wij hiervoor onze
de impact op onze collega’s
betrokken. Verder gaat men bij
handen niet in het vuur steken,
te bevriezen en best
CKB 2 contractors inschakelen om
wij volgen de situatie op de voet
te herzien omdat ons inziens
het extra projectwerk dat zich nu
via de syndicale delegatie en één
de volumestijging ook voor de
op korte termijn voordoet op
zaak is zeker: de maatbeker van
getroffen ondersteunende diensten
te vangen. Op lange termijn moet
werkvolume blijft aangevuld.
ongetwijfeld meer werk met zich
er volgens het management toch
zal meebrengen.
nog een CKB collega ontslagen
Consolidatie CA/GBH/PU: de
worden. Men vergeet daarbij te
werkgroepen zijn volop aan de
De impact is echter onveranderd
zeggen dat de toekomst van Geel
slag. Een positieve noot is wel dat
gebleven en zo hebben wij met
projectwerk is en we dus constant
na de rondvraag van de werkgever
lede ogen moeten toezien hoe
zullen geconfronteerd worden
alle operatoren hun gevraagde
deze in uitvoering werd gebracht.
met ‘bubbels’ van projectwerk.
ploegenregime mogen behouden
De afdeling administratieve
Hier merk je duidelijk de nieuwe
en dat de verschuivingen tussen
13
de ploegen tot een minimum
14
fiscaal klimaat werd de NV Biotech
na de gesprekken betreffende
beperkt zijn. De collega’s van
Olen opgedoekt en door zuster
vrijwilligheid eerst naar de
centrale afwas kunnen uiteindelijk
Janssen Pharmaceutica onder
syndicale delegatie zal komen
vervroegd terug overstappen
dak genomen.
vooraleer men overgaat tot een
naar hun basis regime volcontinu
In het verleden werd enkel
definitieve aanduiding.
systeem B, dit dankzij het overleg
sporanox (itraconazole)
De discussie zal dan worden verder
op de syndicale delegatie.
geproduceerd, galantamine
gezet indien er zich onvoldoende
Waar een wil is, is een weg.
(Riminyl) werd later aan het
vrijwilligers aanbieden,
De consolidatie tussen de drie
productiegamma toegevoegd.
de modaliteiten die bij een mutatie
afdelingen is bijna een feit:
De vooruitzichten van deze
van toepassing zijn zullen dan ook
op 1 oktober zullen ze samen-
productie-eenheid leek ons vrij
worden besproken.
smelten tot één afdeling en is
stabiel totdat enkele weken
Wij denken vooral aan, ploegen-
mijlpaal 5 bereikt.
geleden een haar in de boter kwam.
regelingen, statuut en een
Ondanks het tot hiertoe positieve
Het management was plots op
vergoeding voor de eventueel meer
verloop van deze oefening zullen
zoek naar een tweetal vrijwilligers
gereden km.
er zeker nog problemen de kop
die eventueel wenste over
De werknemers zelf dienen hun
opsteken. De bezettingsgraad in
te stappen hetzij naar de
individueel contract zeker nog
de goederenafdeling is momenteel
chemische productie in Geel,
eens op te snorren want op
zeer krap en de werkdruk is er niet
hetzij naar de farma productie
je arbeidsovereenkomst staat
minder om.
eenheid in Beerse.
beschreven wat je vast ploegen
Ook zijn er nog een aantal
‘Er bood zich nu een opportuniteit
regime is, je standplaats en statuut.
openstaande vragen, zoals het
aan op de twee sites’ was de
verschil in loonklasse tussen
uitleg van het management en
Stand van zaken aanwerving
de poederoperatoren en de
indien men een aantal vrijwilligers
operatoren voor de volumestijging:
operatoren logistiek, ons
kon vinden zou dit een oplossing
het management van de chemische
standpunt is duidelijk meegegeven,
kunnen zijn voor het geheel.
productie was in zijn nopjes nadat
gelijkheid van loonklasse voor alle
Op de syndicale delegatie
er voldoende operatoren op
functieprofielen.
wist men ons te vertellen dat
vrijwillige basis voor een bepaalde
En de grote te omzeilen klippen
het budgetplan voor de twee
periode bereid waren over te
komen daarenboven nog op ons
producten vanaf 2011 een dalende
stappen van volcontinu B naar het
af zoals het Mes Unity project
trend volgt en zeker tot in 2012,
volcontinu A systeem.
en de opleidingsmomenten voor
en de productievolumes dus dalen.
Toch lijkt deze maatregel nog
de operationele. Want in tijden
Bijkomend is men het proces aan
ontoereikend en is men nog op zoek
van DRUK DRUK DRUK loopt
het optimaliseren en men gaat
naar extra operatoren.
dit meestal mank! Wordt zeker
er van uit dan men met minder
Gezien in de farmaproductie geen
vervolgd.
operators het proces aankan.
man en vrouw meer kan gemist
Wij stellen ons toch nog heel wat
worden vanwege het Mc Neil project,
Productie Olen is er wat loos in
vragen betreft de afbouw van de
zit chemie duidelijk in de rats.
het hok van ons goudhaantje?
ploegensterkte die van 18 posities
Operatoren die in 2008 naar Beerse
Het zijn enkel de oudgedienden die
naar 15 posities gaat evolueren.
zijn moeten verhuizen (volumedaling
zich de historiek van Biotech Olen
Hoe zit het met verlof nemen
van Nebivolol t.g.v. van een
nog voor de geest kunnen halen,
in zulke kleine ploegen, hoe kan
mogelijke patentaanval in Duitsland
Janssen Pharmaceutica heeft in
men het werk nog aan als er plots
en problemen met ceftobiprole)
een ver verleden 10 jaar gebruik
werknemers uitvallen door ziekte,
worden nu terug naar de chemische
kunnen maken van het gunstig
kan men nog tijdkrediet nemen
productie in Geel gehaald, de
fiscaal statuut van nv Biotech Olen,
enz… werk en gezin is toch ook
tijdelijke vacatures voor operatoren
de winsten die via deze NV werden
belangrijk ?? OF NIET MEER ZO
zijn zo goed als ingevuld.
gemaakt waren namelijk vrij van
BELANGRIJK ??…, voldoende stof
Zonder blikken of blozen bracht de
belastingen, wij moeten daar geen
om op de syndicale delegatie te
directie ons er van op de hoogte dat
tekening bij maken wat dit Janssen
debatteren over deze mogelijk
ze ex-operatoren (die in 2008 het
en J&J heeft opgebracht.
afbouw. Het management heeft
bedrijf hadden verlaten na einde
Na het aflopen van het gunstig
ons in ieder geval beloofd dat men
tijdelijk contract)
gingen contacteren met de vraag of ze “niet wilden terugkomen voor een vaste functie”…. Wij konden ons oren niet geloven en stelden meteen voor - indien er dan toch geen collega’s van farma
Dwars door Burkina Faso
kunnen gemist worden en
Vele van onze werknemers-
in verschillende Afrikaanse
3 vaste werknemers extern worden
vertegenwoordigers zijn ook
landen. De lokale ondersteuning
aangetrokken - om de impact met
buiten Janssen Pharmaceutica
van de partnerorganisaties wordt
3 te verminderen.
sociaal geëngageerd.
uitgebreid. In België wordt via
Ondertussen levert de zoektocht
Het zit een beetje in ‘de aard van
politieke en algemene campagnes
nog niet veel op, één vaste positie
het beestje’ om op te komen voor
de Afrikaanse problematiek maar
zou tot hiertoe worden ingevuld.
anderen, in eigen streek maar ook
ook dynamiek onder de aandacht
Men wist ons wel te vertellen dat
elders in de wereld!
gebracht. Verder worden ook
een volgende stap het adverteren
nieuwe acties gelanceerd om de
via weekbladen en andere media
lokale partners te ondersteunen en
zou zijn…
hun dynamiek in België onder de
In ieder geval volgen wij de situatie
aandacht te brengen.
op de voet op via de SD en hopen
Een van deze nieuwe acties is
dat het hoger werkvolume in Geel
’Dwars door Burkina’. Eind oktober
en de opstartende CDPP nog
vertrekken 30 mountainbikers
heel wat jobs zal creëren voor de
samen met VRT journalisten
werknemers die getroffen worden
Bart Schols en Maarten
door de reorganisatie.
Vangramberen voor 10 dagen naar Burkina Faso en reizen ze per fiets
PAL PAL: Dat wij in Beerse–Geel-
door het land. Elke dag wordt halt
Olen over heel wat waardevolle en
gehouden bij verschillende partners
bekwame medewerkers beschikken
die door Broederlijk Delen worden
is ons al jaren bekend, afgelopen jaar
ondersteund om nadien in België
werd dit project terug van Janssen
hun positieve werking onder de aandacht te brengen. Maar ook
België gehaald en getransfereerd naar Cork.
Gijs Laureys (secretaris
elke deelnemer moet minstens
Het liedje duurde nog niet zo
ondernemingsraad) is zo al jaren
1000 EURO sponsorgeld inzamelen
lang of men stootte daar op
actief als vrijwilliger bij Broederlijk
ter ondersteuning van deze lokale partners.
kwaliteitsproblemen en om het
Delen, een ngo die reeds 50 jaar
zekere voor het onzekere
actief is in verschillende
te nemen zal het product voor een
continenten met het ondersteunen
Gijs is een van de mountainbikers
poosje terug in Beerse worden
van lokale projecten. Doelstelling
die dit jaar meerijdt en jij kunt
geproduceerd; de operatoren die
van Broederlijk Delen is mensen
hem ook sponsoren. Dit kan door
van het project terug naar Geel
helpen hun eigen plannen
jouw bedrag over te schrijven
zijn gehaald konden hun rugzakske
helpen waar te maken via de
op rekening 000-0117118-39
weer inladen en terug vertrekken
ondersteuning van plaatselijke
(IBAN BE13 0000 1171 1839 en
naar Beerse.
partnerorganisaties. Een belangrijk
BIC BP0TBEB1) van Broederlijk
Weer komt er werkvolume bij en
gekend project dat Broederlijk
Delen met de mededeling
weer tonen onze collega’s hun
Delen al decennia ondersteund
deelnemerscode 6023.
inzet en loyaliteit ten opzichte
is de organisatie van zuster
Vanaf 30 EURO krijg je een
van het bedrijf en toch moeten er
Jeanne Devos.
belastingsattest. Reeds vanaf
De volgende jaren gaat Broederlijk
gemaakt worden.
een klein bedrag kan een verschil
werknemers, collega’s, vrienden bij Janssen het bedrijf verlaten.
Delen zich focussen op de “ IN WA VEUR NE WERELD LEVEN WIJ NA”
leefomstandigheden en lokale
Meer info op:
ontwikkeling van gemeenschappen
www.dwarsdoorburkina.be
15
16
NAAM
MANDAAT
TEL
Alaerts Luc
Militant
4447
Arets Karel
Militant
3360
BERGHMANS ERIC
CPBW G / SD
4301
BERTELS JELLE
CPBW B / OR
6436
Biermans Hilde
OR / CPBW B / pvSD
5213
BOSCH DIRK
pvSD
7013
Broeckx Michaël
pvOR / CPBW G / pvSD
4153
CEULEMANS PHILIPPE
CPBW B
5714
DE BRUYNE MARC
pvSD
3919
DE CNODDER LUC
OR / SD
6091
DE JONGH ANN
pvOR / pvSD
6436
De Vree Ronald
pvSD
4419
Deckx Hildegarde
CPBW B / pvSD
3599
DEHOUWER GREET
pvCPBW B / SD
Dekort Harry
Schuer Sven
pvCPBW G
4153
Staraj Bruno
CPBW B
6573
STERCKX JURGEN
pvCPBW pvOR
3805
STESSENS RONNY
SD
3967
Stevens Danny
Militant
2400
VAN BERCKELAER SIMON
CPBW B / pvSD
2902
VAN DE CRUYS PATRICK
OR / SD / EOR
3911
Van Der Schoot Luc
CPBW B / SD / pvNB
5010
VAN DINGENEN PETER
OR / SD
6096
Van Dooren Reinhilde
pvOR / CPBW B / SD
8065
Van Hest Jozef
OR / CPBW G / SD GSM 0478 76 57 69
Van Heupen Nico
pvOR / pvCPBW B / SD
2256
7513
Van Hirtum Wim
pvOR
4519
CPBW G / pvSD
4172
Vangeel Paul
pvCPBW G
4065
Dierckx Nancy
OR / pvOR
6492
Vanhoof Marc
pvCPBW G
4172
DOCKX DANIEL
pvOR
7990
Verachtert Kris
pvOR
4575
Geuens Ivo
OR / pvCPBW B / SD
2181
Verbinnen Walter
pvCPBW B
6603
Verhoeven Geert
Militant
3118
Geukens Patrick
OR / CPBW B / SD / NB /pvEOR
3912
Willems Werner
pvCPBW B / SD
2956
Gevers Luc
pvOR / pvSD
2260
Wilrycx An
pvOR / pvSD
2250
Geysen Freddy
pvCPBW B
3122
Wouters Guy
OR
3428
Hannes Dirk
OR
4143
Jordens Dieter
CPBW B
7090
Kenens Hans
pvCPBW G
4267
Laureys Gijs
OR secr. / EOR / CPBW G/ SD/ pvNB
4335
Liebaut Daniëlle
OR / pvCPBW B / NB
3013
MELOTTE IVO
pvOR
4141
Moelans Philip
OR / CPBW B
2267
Neuskens Alfons
pvCPBW G
4183
NUYENS WIM
pvCPBW B
6961
OUDERITS BART
OR / pv SD
4594
Pauwels Dirk
pvOR
6005
PEETERS JEF
pvCPBW G
4141
Porto-Carrero Jan
pvCPBW B
3943
Roels Kris
CPBW G
4886
Ruts Koen
MILITANT
4183
Salvo Giovanna
OR / pvCPBW B / pvSD
7523
MILITANT = Actief lid van LBC-NVK pv = plaatsvervanger OR secr. = Secretaris Ondernemingsraad OR = ondernemingsraad CPBW = Comité Preventie Bescherming en Welzijn B = Beerse G = Geel EOR = Europese Ondernemingsraad NB = Nationale Belangengroep Scheikunde HOOFDLETTERS : Arbeiders Vet gedrukt: kaderleden SCHUIN gedrukt : JONGEREN
