Informatie over aandelen in durfkapitaal ANNO12

 

Informatie  over  aandelen  in  durfkapitaal  ANNO12        

SAMENVATTING     Algemeen   De  markt  voor  zorgverzekeringen  wordt  momenteel  gedomineerd  door  vier  grote  partijen.  Deze   vier   organisaties   hebben   in   totaal   ongeveer   90%   van   het   marktaandeel.   De   zorgkosten   blijven   stijgen   door   onder   andere   vergrijzing,   bredere   zorgvraag   en   nieuwe   mogelijkheden.   De   ontevredenheid   bij   klanten   en   zorgverleners   is   groot   over   deze   kosten   en   over   de   wijze   waarop   huidige   zorgverzekeraars   zich   in   de   markt   manifesteren.     Onderzoek   naar   nut   en   haalbaarheid   voor  een  nieuwe  zorgverzekeraar  wijst  dit  uit  en  geeft  aan  dat  er  ruimte  is  voor  en  behoefte  aan   vernieuwing.      

Nieuwe  zorgverzekeraar   Een  volledige  en  echte  coöperatieve  zorgverzekeraar.  Niet  alleen  voor  verzekerden,  zoals  nu  vaak   al  het  geval  is.  Maar  vooral  van,  door  en  met  verzekerden.  Dat  is  waar  ANNO12  voor  staat.     Verzekerden   leggen   veelal   via   de   eenmalig   aanschaf   van   een   ledencertificaat   à   €   850,00   (per   verzekerde)  in  de  coöperatie  ANNO12  U.A.  hun  eigen  solvabiliteitsdeel  (vereiste  spaarpot)  in.  Via   de   coöperatie   ANNO12   naast   de   jaarlijkse   concurrerende   premie   voor   het   basispakket.   De   aanvullende   verzekering   wordt   weer   een   echte   verzekering   door   zich   te   richten   op   echte   financiële  risico’s  met  betrekking  tot  de  benodigde  zorg.      

Missie  en  visie   Kosten   van   gezondheidszorg   hangen   sterk   samen   met   gedrag.   Bewust   gezond   gedrag   leidt   tot   20%   lagere   kosten.   Door   het   voorkomen   van     onnodige   of   te   late   zorgconsumptie,   en   het   juist   toepassen  van  preventie  kunnen  kosten  minimaal    10%  verlaagd  worden.  ANNO12  stimuleert  dit   gedrag,   omdat   verzekerden   zelf   mede-­‐eigenaar   zijn.   Zij   hebben   direct   invloed   op   beleid   en   ontwikkeling  van  ANNO12.  Het  positieve  financiële  resultaat  komt  ten  goede  aan  de  leden  en  de   aandeelhouders.        

Concept  van  ANNO12   Bewust  gezond  gedrag  van  verzekerden  wordt  eenvoudig  gemeten  en  gestimuleerd  op  gebied  van   financiën   (inleg),   meedoen   (o.a.   beslissen,   tijdige   premiebetaling,   beoordelen   nota’s)   en   gezondheid   (o.a.   eigen   EPD,   meedoen   met   preventie).   Non-­‐concurrentiële   activiteiten   worden   uitbesteed   evenals   zorginkoop.   Hiermee   worden   de   vaste   kosten   geminimaliseerd   en   maximaal   geflexibiliseerd.   Er   worden   geen   grote   en   dure   commerciële   campagnes   opgezet.   Transparant   wordt  verantwoording  afgelegd  aan  leden  en  aandeelhouders.    

 

1  

 

Structuur  ANNO12   Investeerders   in   het   benodigde   durfkapitaal   voor   ANNO12   via   crowdfunding   kopen   één   of   meerdere   aandelen   in   ANNO12   zorgverzekeraar   N.V.   à   €   500,00   per   aandeel.   Deze   aandelen   worden  gehouden  door  de  stichting  administratiekantoor  Crowdfunding  ANNO12,  kortweg  STAK   ANNO12.   De   aandelen   worden   hier   gecertificeerd   en   professioneel   door   een   deskundig   bestuur   beheerd.  Hiermee  wordt  voorkomen  dat  ondeskundigheid  van  diverse  crowdfund  beleggers  kan   leiden   tot   onacceptabele   danwel   onbeheersbare   risico’s   voor   hen.   STAK   ANNO12   legt   op   transparante  wijze  verantwoording  af  aan  de  aandeelhouders.   STAK   ANNO12   verzorgt   tevens   de   registratie   van   de   gecertificeerde   aandelen   en   de   eventuele   dividend  uitkeringen.  Ook  de  verplichte  verkoop  van  aandelen  aan  coöperatie  ANNO12  U.A.  tegen   de   overeengekomen   prijs   in   de   situatie   dat   ANNO12   zorgverzekeraar   N.V.   de   grens   van   80.000   verzekerden  passeert  wordt  door  de  STAK  ANNO12  verzorgt.  Uiteraard  krijgen  in  deze  situatie  alle   aandeelhouders   de   overeengekomen   prijs   per   gecertificeerd   aandeel   uitbetaald   binnen   een   periode  van  maximaal  twee  weken.     Schematische  weergave  juridische  structuur:  

 

 

   

  Het   durfkapitaal   voor   de   aanloop-­‐   resp   opstartkosten   van   ANNO12     worden    aangeleverd  door  Investment  ANNO12  B.V.  (grote  investeerders)   en   de   Stichting   Administratiekantoor   Crowdfunding   ANNO12   (crowdfunders  voor  aandelen).  

 

    Financiering  opstartkosten  van  €  3,2  mln     Om   ANNO12   zorgverzekeraar   N.V.   daadwerkelijk   te   kunnen   laten   functioneren   als   zorgverzekeraar  is  een  vergunning  van  de  DNB  vereist.  Onderdeel  van  deze  vergunning  is  dat  er   voldoende  eigen  vermogen  beschikbaar  moet  zijn  bestaande  uit  twee  posten:   1. Een  garantiefonds  (lees:  spaarpot)  van  €  2,3  mln   2. Een   bedrag   voor   de   aanloopkosten.   Deze   kosten   heeft   ANNO12   weteh   te   beperken   tot   een  bedrag  van  €  0,9  mln    

 

2  

 

De   initiatiefnemers   voor   ANNO12   investeren   zelf   een   bedrag   van   €   1,0   mln.   Daarnaast   is   een   investeringspartij  gevonden  dien  eveneens  €  1,0  mln  in  ANNO12  wil  investeren.  Dit  houdt  in  dat   via   crowdfunding   de   ontbrekende   €   1,2   mln   bij   elkaar   gehaald   moet   worden.   Hiertoe   loopt   een   actie  van  begin  april  2013  tot  begin  juni  2013.        

 

3  

 

RISICO’S    

Algemeen  

Het  aanschaffen  van  aandelen  in  ANNO12    is  volledig  risicovrij  tot  het  moment  waarop  besloten   wordt  om  de  vergunning  bij  de  DNB  aan  te  gaan  vragen.  Dit  is  uiterlijk  begin  juni  2013.  Pas  vanaf   het  besluit  om  de  vergunning  bij  de  DNB  aan  te  gaan  vragen  voor  ANNO12  zorgverzeleraar  N.V.     zijn  er  risico’s  verbonden  aan  het  hebben  van  aandelen  in  deze  vennootschap.     Voordat   u   daadwerkelijk   besluit   om   aandelen   aan   te   schaffen   moet   u   bewust   zijn   van   alle   risico’s.   Omdat   bij   voorinschrijving   op   ledencertificaten   in   de   coöperatie   ANNO12   alsmede   in   aandelen   ANNO12   zorgverzekeraar   N.V.   het   totale   bedrag   onder   de   €   2,5   mln   ligt,   kent   deze   prospectus   geen  goedkeuringsplicht  door  de  AFM.       Wij  zijn  verplicht  om  u  de  volgende  boodschap  te  geven:    

Maar  ook  zonder  deze  plicht  zouden  wij  u  helder  en  transparant  willen  informeren.  Dat  is  immers   één  van  de  uitgangspunten  van  ANNO12.      

Risico’s   §

§

 

 

Waardeverlies  van  de  aandelen   Genoemde  rendementen  in  deze  prospectus  zijn  niet  gegarandeerd.  Een  belangrijk  deel  van   de   waarde   van   de   aandelen   in   ANNO12   zorgverzekeraar   N.V.   komt   pas   tot   uiting   in   de   resultaten   van   deze   zorgverzekeraar   alsmede   op   het   moment   dat   ANNO12   zorgverzekeraar   N.V.  de  grens  van  80.000  verzekerden  passeert.   In  geval  de  zorgverzekeraar  een  verlies  maakt,  zal  de  waarde  van  uw  aandeel  dalen.  Verlies  bij   de  zorgverzekeraar  is  mogelijk  door:   1. Verkeerd  vastgestelde  premies   2. Te  hoge  uitvoeringskosten  dan  waarmee  rekening  werd  gehouden   3. Hogere  zorgkosten  dan  waar  in  de  begroting  rekening  mee  is  gehouden     Aanvulling  financiële  tekorten  bij  ANNO12  zorgverzekeraar  N.V.   De  aandeelhouders  in  ANNO12  zorgverzekeraar  N.V.    zijn  niet  aansprakelijk  voor  de  eventuele   financiële   tekorten   in   deze   vennootschap.   Dit   wordt   vastgelegd   in   de   aandeelhoudersovereenkomst  tussen  de  STAK  ANNO12  en  ANNO12  zorgverzekeraar  N.V.    

4  

 

§

§

§

§

   

 

Politiek  en  media:   De  inhoud  van  de  basisverzekering  wordt  door  de  overheid  (politiek  en  VWS)  bepaald.  Media   en  politiek  brengen  jaarlijks  de  nodige  onrust  over  zorgverzekeringen.  De  uitvoering  is  en  blijft   echter   privaat.   Gezien   de   historie   van   de   oorspronkelijke   particuliere   zorgverzekeringen   en   het  feit  dat  de  oorspronkelijke  ziekenfondsvermogens  per  1  januari  2015  niet  meer  beklemd   zijn   (is   bevestigd   door   het   huidige   kabinet)   is   het   risico   dat   de   basisverzekering   genationaliseerd  wordt  klein  maar  wel  aanwezig.  Voor  de  aanvullende  verzekering  geldt  dat   deze  volledig  privaat  is  en  blijft.       Uit  de  markt  drukken:   Het  risico  bestaat  dat  de  vier  grote  partijen  een  nieuwkomer  door  prijsdumping  uit  de  markt   drukken.  Echter  VWS  en  NZa  juichen  een  nieuwkomer  toe.  Ook  de  NMa  kijkt  nauwlettend  toe.   De   relatie   tussen   ons   en   de   meeste   grote   zorgverzekeraars   is   goed   tot   uitstekend   te   noemen.   De  meeste  zien  ons  graag  komen.       Slechte  en/of  onvoldoende  service   Klanten/verzekerden  moeten  vanaf  het  begin  goed  bediend  worden.  Een  slechte   service  leidt   direct   tot   een   negatief   sentiment.   Door   gebruik   te   maken   van   bestaande   systemen   en   processen  kan  ANNO12  direct  een  uitstekende  en  adequate  service  uitvoeren.  De  betrokken   leverancier  heeft  dit  ook  voor  een  andere  zorgverzekeraar  bewezen.     Onvoldoende  klanten   Er   bestaat   altijd   een   risico   dat   de   instroom   in   het   eerste   jaar   en   de   jaren   daarna   onvoldoende   is   om   continuïteit   van   ANNO12   te   kunnen   garanderen.   In   dat   geval   gaat   er   een   terugval   scenario   in   werking   waarbij   een   bestaande   zorgverzekeraar   de   verzekerden   overneemt   zonder   het   aanwezige   vermogen.   De   waarde   van   de   aandelen   wordt   dan   aan   de   houders   terugbetaald.   Bij   het   niet   starten   van   ANNO12   zorgverzekeraar   N.V.   zal   het   bedrag   altijd   minimaal   70%   zijn.   Stoppen   na   een   aantal   jaren   betekent   dat   de   aanwezige   waarde   uitgekeerd  wordt  aan  de  certificaat  houders.  Dit  kan  meer,  maar  ook  minder  dan  100%  van  de   oorspronkelijke  inleg  zijn.        

5  

 

NADERE  TOELICHTING     Financiering  opstartkosten     § § §

Totaal:                €  3,2  mln  (aanloopkosten  €  0,9  mln  en  solvabiliteitsfonds  €  2,3  mln)   Aanwezig:   €  2,0  mln  (oprichters  €  1,0  mln  en  investeringspartij  €  1,0  mln  )   Benodigd:     €  1,2  mln  (in  aandelen  van  €  500)  

    Beoogd  rendement    respectievelijk  exit  strategie   § § §

§

§

Rendement:  Beoogd  20%  per  jaar,  vanaf  medio  2015     Exit:                                Uiterlijk  na  vijf  jaar  met  totaal  rendement  100%  (5x20%).  Indien  ANNO12     eerder   de   aandelen   overneemt   is   er   toch   een   rendement   van   100%.   Mocht   ANNO12  na  vijf  jaar  nog  niet  in  staat  zijn  de  aandelen  over  te  nemen,  dan  blijft   het  beoogd  rendement  20%  per  jaar.  Ergo:  overname  van  aandelen  in  drie  jaar,   rendement   van   100%;   na   vier   en   vijf   jaar   ook   100%,   na   6   jaar   120%,   na   7   jaar   140%,  enz.     Verplichting:  ANNO12  neemt  bij  80.000  verzekerden  de  aandelen  over  tegen  een  vast-­‐   gestelde  exit  prijs.     Risico:        Tegenover  een  beoogd  rendement  van  100%,  -­‐  verdubbeling  van  de  waarde  -­‐,     staat   een   verliesrisico   van   40%.   Beiden   betreffen   de   oorspronkelijke   waarde   van   €  500  per  aandeel.  

   

Rendement  nader  toegelicht   Een   rendement   van   20%   is   realistisch.   Het   is   mogelijk   dat   de   eerste   jaren   op   een   lager   niveau     liggen.   Naast   het   feit   dat   een   hoger   rendement   vanuit   een   concurrentiële   premiestelling   niet   haalbaar  is,  zal  ook  een  hoger  rendement  sociaal  niet  aanvaardbaar  zijn.  Uitgangspunt  is  een  exit   na  vijf  jaar  met  een  totaal  rendement  over  de  gehele  periode  van  100%.  Dit  wordt  vastgelegd  in   een  overeenkomst  tussen  de  verzekeraar  en  de  aandeelhouders  in  het  durfkapitaal.  Doordat  de   verzekeraar   verplicht   is   om   de   aandelen   over   te   nemen   van   de   aandeelhouders   van   het   risicokapitaal   is   een   exit   geregeld   bij   80.000   verzekerden   (aandelenpercentage   risicokapitaal  is   op   dat  moment  gezakt  onder  5%).  In  het  pessimistische  scenario  is  dit  na  5  jaar.  In  het  optimistische   scenario   is   dit   binnen   drie   jaar.   Bij   overname   binnen   de   vijf   jaar   is   het   rendement   te   allen   tijde   100%.  Na  vijf  jaar  is  dit  20%  x  aantal  jaren.     De  volgend  figuur  geeft  dit  schematisch  weer:          

 

6  

 

 

Totaal  rendement  bij  exit   in  jaar  x   200   150   100   50   0   2015   2016   2017   2018   2019   2020   2021   2022  

 

  NB.  De  aandeelhouders  zijn  verplicht  om  de  aandelen  tegen  de  vastgestelde     Prijs  aan  te  bieden  aan  coöperatie  ANNO12  U.A.  als  daarom  gevraagd  wordt.  

 

  Beoogd  rendement,  het  upside  potential   De  aandeelhouders  van  het  durfkapitaal  richten  feitelijk  de  zorgverzekeraar  ANNO12  N.V.    en  de   bijbehorende  coöperatie  ANNO12  U.A.  op.  De  aandeelhouders  zijn  daarmee  ook  aan  zet  voor  het   bestuurlijk  bemensen  van  beiden  juridische  entiteiten  (ANNO12    zorgverzekeraar  N.V.  en   coöperatie  ANNO12  U.A.).  Bij  deze  oprichting  worden  tevens  twee  overeenkomsten  gesloten  ten   behoeve  van  de  exit  strategie.  Dit  betekent  dat  er  op  een  afgesproken  moment  de  aandelen  door   coöperatie  ANNO12  U.A.  overgenomen  gaan  worden.     De  eerste  overeenkomst  betreft  het  verplicht  overnemen  door  de  coöperatie  ANNO12  U.A.    van   de  aandelen  in  ANNO12  zorgverzekeraar  N.V.    die  in  het  bezit  zijn  van  de  gecertificeerde   aandeelhouders  (via  de  STAK  ANNO12)  resp.    alsmede  het  verplicht  leveren  van  deze  aandelen   door  de  STAK  ANNO12  namens  de  gecertificeerde  aandeelhouders  aan  de  coöperatie  ANNO12   U.A..  Hierbij  gelden  de  volgende  voorwaarden  (niet  limitatief):   -­‐ Overnemen  van  de  aandelen  door  coöperatie  ANNO12  U.A.  en  levering  van  de  aandelen  door   STAK  ANNO12  namens  de  gecertificeerde  aandeelhouders    moeten  plaatsvinden  als  het   aantal  van  80.000  volwassen  (>18  jaar)  verzekerden  bereikt  is  in  zorgverzekeraar  ANNO12   N.V..   -­‐ De  coöperatie  ANNO12  U.A.    moet  dan  uiteraard  over  voldoende  eigen  vermogen  bezitten.     -­‐ De  reeds  uitgekeerde  dividenden  aan  de  gecertificeerde  aandeelhouders  worden  op  de   overname  prijs  in  mindering  gebracht.   -­‐ Als  de  grens  van  80.000  verzekerden  pas  na  vijf  jaar  bereikt  wordt,  dan  wordt  het  rendement   elk  extra  jaar  met  20%  verhoogd.   -­‐ De  aandelen  mogen  na  transactie  gedurende  vijf  jaren  door  ANNO12    niet  met  winst   doorverkocht  worden.  Wanneer  dat  wel  het  geval  is,  dan  komt  deze  winst  ten  goede  aan  alle     aandeelhouders  van  het  durfkapitaal,  dus  ook  aan  de  gecertificeerde  aandeelhouders.    

 

7  

 

Er  wordt  een  tweede  overeenkomst  tussen  de  STAK  ANNO12,  -­‐  namens  alle  gecertificeerde   aandeelhouders  -­‐,    en  ANNO12  zorgverzekeraar  N.V.  gesloten  met  de  volgende  elementen:   -­‐ Als  bij  80.000  verzekerden  de  coöperatie  ANNO12  U.A.  de  aandelen  financieel  niet  kan   overnemen  van  de  aandeelhouders  dan  komt  deze  plicht  bij  ANNO12  zorgverzekeraar  N.V.  te   liggen  voor  zover  ANNO12  zorgverzekeraar  N.V.  de  beschikking  heeft  over  voldoende  eigen   vermogen  zonder  haar  solvabiliteitsniveau  in  gevaar  te  brengen.   -­‐ De  overige  voorwaarden  zijn  gelijk  als  die  uit  de  eerste  overeenkomst.     Het  spreekt  voor  zich  dat  één  en  ander  juridisch  goed  en  degelijk  uitgewerkt  wordt  opdat  er  geen   problemen  gaan  ontstaan  vanwege  ondermeer  tussentijdse  wisseling  van  bestuurders,   toezichthouders  en  houders  van  de  aandelenpakketten  alsmede  de  leden  van  de  coöperatie   ANNO12  U.A.    

  Financieel  risico,  de  downside  risk   Op  het  bedrag  van  de  aanloopkosten  van  €  0,9  mln  lopen  de  aandeelhouders  in  het  durfkapitaal   100%  risico.  Als  alle  aanloopkosten  gemaakt  zijn  en  er  is  onverhoeds  onvoldoende  belangstelling   voor  de  nieuwe  zorgverzekeraar,  dan  is  dit  geld  volledig  besteed  zonder  dat  hier  een  intrinsieke   waarde  tegenover  staat.     Het  bedrag  voor  het  garantiefonds  van  €  2,3  mln  behoort  vanaf  de  start  tot  het   solvabiliteitsvermogen  van  de  ANNO12  zorgverzkeraar  N.V..  De  DNB  eist  een  niveau  van  125%.   Feitelijk  wordt  deze  solvabiliteit  direct  na  de  start  volledig  door  de  leden/verzekerden  van  de   coöperatie  ANNO12  aangeleverd.  Hun  prijs  van  hun  ledencertificaat  wordt  gecalculeerd  op  125%   van  de  vereiste  solvabiliteit  (Solvency-­‐II  niveau)  verhoogd  met  een  opslag.  De  DNB  gaat   maandelijks  bewaken  of  ANNO12  zorgverzekeraar  N.V.aan  haar  solvabiliteitseis  voldoet.  Als  deze   onder  de  125%  grens  zakt,  dan  moet  er  direct  een  herstelplan  opgesteld  worden  eventueel   resulterend  in  een  en-­‐bloc  premieverhoging  (tussentijdse  premie  verhoging  voor  iedereen  waarbij   iedere  verzekerde  ook  kan  besluiten  om  naar  een  andere  zorgverzekerar  over  te  stappen).    De   DNB  beoordeelt  de  kwaliteit  en  haalbaarheid  van  dit  herstelplan.  Indien  het  niveau  op  100%   uitkomt  en  het  herstelplan  functioneert  niet,  dan  dient  ANNO12  zorgverzekeraar  N.V.  sowieso   een  en-­‐bloc  premieverhoging  uit  te  voeren  dan  wel  de  portefeuille  over  te  dragen  aan  een   zorgverzekeraar  die  deze  groep  verzekerden  wel  goed  kan  bedienen.  Met  een  kleine  maar   stabiele  zorgverzekeraar  is  afgesproken  dat  zij  in  dat  geval  de  verzekerden  gaan  overnemen.     Het  maximale  verlies  op  het  garantiefonds  is  dus  de  daling  van  125%  naar  100%  (een  vijfde).  Dit   betreft  dus  20%  van  €  2,3  mln  zijnde  €  0,46  mln.  Totaal  risico  voor  de  gehele  investering  is   derhalve  €  0,46  mln  plus  €  0,9  mln  is  €  1,36  mln.  Dit  betreft  42,5%.     Omdat  ANNO12  zorgverzekeraar  N.V.  vanaf  het  begin  met  reeds  operationele  systemen  en   procedures  werkt,  welke  in  de  praktijk  volop  functioneren  bij  drie  zorgverzekeraars,  is  er  vanaf  de   eerste  maand  reeds  sprake  van  goede  managementinformatie.  De  oprichters/initiatiefnemers   hebben  dit  bewust  gedaan  om  het  risico  van  onvoldoende  informatie  op  een  adequate  wijze  het   hoofd  te  kunnen  bieden.  

 

8  

 

   

Betalen  van  de  aandelen   Na   ontvangst   van   de   betaling   krijgt   u   de   aandelen   toegewezen.   Het   geld   wordt   op   een   aparte   rekening  gezet,  een  derden  rekening.  Met  het  geld  wordt  niets  ondernomen  totdat  er  voldoende   kapitaal   bij   elkaar   is   om   de   vergunning   bij   de   DNB   aan   te   vragen.   Zo   niet,   dan   krijgen   wij   geen   vergunning.  Als  ANNO12  zorgverzekeraar  N.V.  de  vergunning  begin  juni  2013  niet  kan  aanvragen   bij   de   DNB,   dan   wordt   het   geld   volledig   teruggestort.   De   kosten   van   de   banktransacties   komen   niet   voor   uw   rekening.   Terugbetaling   van   de   (rest)waarde   van   de   aandelen   geschiedt   in   de   volgende  situaties     § Vergunning  bij  de  DNB  kan  of  wordt  niet  begin  juni  2013  aangevraagd.   Het  gestorte  geld  (100%)  wordt  zo  spoedig  mogelijk  doch  uiterlijk  binnen  twee  weken  na  het   besluit  teruggestort.     § Vergunning  van  de  DNB  is  eind  oktober  2013  niet  verstrekt.   De   restwaarde   (minimaal   80%)   van   de   aandelen   per   31   oktober   2013   wordt   uiterlijk   medio   november  2013  teruggestort.     § ANNO12  zorgverzekeraar  N.V.  heeft  onvoldoende  klanten  om  te  starten  per  1  januari  2014   De  ondergrens  van  het  aantal  benodigde  verzekerden  is  gesteld  op  ca.  10.000  Op  31   december  2013  wordt  definitief  vastgesteld  of  de  verzekeraar  kan  starten.  Zo  niet  dan  krijgt  u   de  restwaarde  (minimaal  70%)  van  de  aandelen  per  31  december  2013  medio  januari  2014   teruggestort.      

Go/No-­‐go  beslissingen   Aandeelhouders  in  het  durfkapitaal  dragen  gelijk  bij  aan  zowel  de  aanloopkosten  (ca.  30%)  als  aan   het   garantiefonds   (ca.   70%).   Volgende   aandeelhoudersbesluiten   via   de   STAK   ANNO12   zijn   voorzien  alvorens  definitief  van  start  te  gaan:   -­‐ Start,  juni  2013:       Aanvragen  vergunning  DNB   €  0,3  mln  aanloopkosten   -­‐ Tijdens  juni-­‐sept  (Q2  2013):     Technisch  inrichten  ANNO12   €  0,2  mln  aanloopkosten   -­‐ Vergunning  ontvangst,  okt.  2013:   Inleggen  €  2,3  mln     garantiefonds  ingericht   -­‐ Werving  klanten  (Q3/Q4  2013):   Operationaliseren    ANNO12   €  0,4  mln  aanloopkosten   -­‐ Definitieve  start  (1  dec.  2013):   Inzetten  €  2,3  mln     garantiefonds  vastgezet    

Bij  elk  volgend  GO-­‐besluit  worden  dus  akkoord  gegeven  op  de  aanloopkosten.  Het  garantiefonds   is  pas  definitief  (wel  eerder  gestort)  op  01-­‐01-­‐2014.     Na   een   definitieve   start   kan   alleen   nog   maar   20%   op   het   garantiefonds   verloren   gaan   alvorens   de   DNB   ingrijpt   om   de   portefeuille   aan   een   concurrent   over   te   dragen.   Het   downside   risk   op   het   geheel  komt  dus  neer  op  de  aanloopkosten  plus  20%  garantiefondskosten.  Samen  rond  de  40%.  

     

 

 

9  

 

Verhandelbaarheid  van  de  aandelen   Er  wordt  momenteel  onderzocht  of  het  zinvol  is  om  de  aandelen  in  ANNO12  zorgverzekeraar  N.V.   genoteerd   te   krijgen   Als   dit   gaat   doorgaat   dan   betekent   dit   dat   aandeelhouders   tussentijds   aandelen   kunnen   verhandelen.   Als   dit   lukt   zal   de   STAK   ANNO12   dit   direct   meedelen   aan   de   houders  van  de  gecertificeerde  aandelen.      

Oprichters,  directie  en  tevens  medeaandeelhouders   Initiatiefnemers,   medeaandeelhouders   in   het   durfkapitaal   en   straks   de   directie   van   ANNO12   zorgverzekeraar  N.V.  zijn:   § Rob  Adolfsen,  o.a.  voormalig  voorzitter  RvB  Agis  (http://www.linkedin.com/in/robadolfsen)   § Michiel  Alkemade,  o.a.    voormalig  directeur  Agis  (http://www.linkedin.com/in/alkemade)     Het  derde  lid  van  het  ANNO12  team  is:   § Petwin  Verkerk,  o.a.  voormalig  marketingmanager  Agis       Zij   verbinden   zich   voor   minimaal   vijf   jaar   aan   ANNO12   zodat   hun   inbreng   voor   lange   tijd   gewaarborgd  is.  

    Publiciteit  tot  op  heden     Er   is   al   redelijk   wat   media   aandacht   voor   het   initiatief   om   de   zorgverzekeraar   ANNO12   te   beginnen.  Voorbeelden  hiervan  zijn:   § Financieel   Dagblad,   De   Financiële   Telegraaf,   regiobladen   (de   Stentor,   Friesch   dagblad,   Leeuwarder  Courant),  vakbladen  (Skipr,  Zorgvisie,  Zorgmarkt).   § Radio-­‐  en  TV-­‐interviews  BNR  en  Radio1,  Omroep  Apeldoorn,  Vara  Kassa!     Meer  info  treft  u  aan  op  www.anno12.nl        

Contact       Voor  eventuele  nadere  informatie  kan  contact  opgenomen  worden  met:   Rob  Adolfsen,  [email protected]   Michiel  Alkemade,  [email protected]   Petwin  Verkerk,  [email protected]       Of  via  het  algemene  emailadres  [email protected]      

 

10