EduCom
Tento materiál vznikl jako součást projektu EduCom, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR.
Informační systémy a plánování výroby 1.čast František Koblasa Technická univerzita v Liberci
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ TU v Liberci
Technické univerzity v Liberci a partneři Preciosa, a.s. a TOS Varnsdorf a.s. František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
EduCom INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
Obsah přednášky
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Historie vývoje systémů pro plánování a řízení Informační a materiálový tok zakázky Technická příprava výroby MRP I – materiálové a lhůtové plánování MRP II – kapacitní plánování ERP – plánování celopodnikových zdrojů APS – pokročilé plánování a rozvrhování MES – řízení a optimalizace výroby
František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
EduCom INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
Historie „ERP“
BOMP MRP MRP II ERP DERP APS SCM
Bill of Material Processing (zpracování kusovníků) Material Requirements Planning (plánování požadavků na materiál) Manufacturing Resource Planning (plánování výrobních zdrojů) Enterprise Resource Planning (plánování celopodnikových zdrojů) Dynamic ERP (dynamické ERP) Advanced Planning Scheduling (systémy pokročilého plánování) Supply Chain Management (řízení dodavatelského řetězce)
František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
zakázka
Technologie Konstrukce Výrobní systém
Kontrola výrobků a technologií
Výpočet a kontrola potřeb plánu simulace
Lhůty a kapacity
Odbyt
TPV
Zadání výrobků
Tvorba PFV kalkulace PFV
Plán Finální Výroby
Plánování nákupu, objednávky
Kapacitní bilance
Výrobní plán
Rezervace materiálu
Nákup
Fixace výrobních úkolů
Příjem materiálu a ověření jakosti
Jakost
Odvedení výroby
Dílenské řízení výroby
Skladové operace
Sklady
Operativní plán výroby
Výrobní úkoly
Krátkodobý plán výroby
Kooperace Kooperace dílů, technologií
EduCom
BOMP
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
BOMP – Bill Of Material Processing
„Strukturované“ kusovníky Traktor Popis struktury výrobku
Karoserie
Kola
Motor
Víko motoru
Písty
Technologická data prvků Počet prvků
Výrobní / nakupovaná položka
Technologický postup
František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Konstrukční dokumentace
Dodavatelé Ceny Výrobní prostředky
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
BOMP
EduCom
Strukturní kusovník
František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
BOMP
EduCom
Technologický postup
František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
MPR
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
EduCom
MRP - Material Requirements Planning • Slouží k plánování výroby a řízení zásob • Obsahuje BOMP, plánování nákupu, základní plánování výroby Snaží se řešit základní otázky CO ?
František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
KOLIK ?
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
KDY ?
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
MPR
EduCom
MRP - Material Requirements Planning Plánování výroby Master Production Schedule (MPS) – tj. Plán finální výroby Vstupy : • Předpokládaná nebo známá poptávka • Dostupná kapacita v normálním času a přesčasu, kooperace • Náklady na výrobu, skladování, subdodávky aj. Výstup : Plán finální výroby – odhad termínů a ceny výroby na základě vstupů Riziko– plánování na základě „průběžné doby výroby“ neodráží omezení ve výrobě. František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
EduCom INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
Plánování a rozvrhování výroby
Co je plán ? Plán - posloupnost akcí, které musíme aplikovat tak, aby se systém podléhající plánování dostal z nějakého svého počátečního (výchozího) stavu dostal do stavu koncového (cílového)
Nalezení odpovědí na otázku: Jaké akce (operace) jsou potřeba k dosažení cílů, rozhodování o výběru operací a určování jejich pořadí František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
MPR
EduCom
Lhůtové plánování
• Stanovení počátku a konce výroby (na základě průběžné doby výroby bez ohledu na kapacity) Založeno na měření či odhadu „produkční doby stroje a prostojů“
Skladování, seřizování, manipulace, čekání
Výroba
Celková doba František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
MPR
EduCom
Měsíční sestava plánu
František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
EduCom INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
MRP - Material Requirements Planning Plánování materiálu
Vstupy : • BOM • Množstevní a termínový požadavek zákazníka • Úroveň zásob • „Master production schedule“ – Plán finální výroby Výstup : Plán nákupu – obsahuje data jaký materiál, kdy má být doručen v jakém množství a ceně. Také obsahuje data kdy se mají vystavit objednávky.
František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
MPR
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
EduCom
MRPPoužívané - Material Requirements systémy plánování Planning
• Prodejní prognóza a pojistné zásoby • Zakázková výroba • Plánování přes Objednací hladiny • Oddělené plánování mezioperačních polotovarů • Automatické plánování rodiny výrobků
František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
MPR II
EduCom
MRP II - Manufacturing Resource Planning
Plánování výrobních zdrojů Vychází z MRP avšak používá „pokročilejší“ způsob plánování uvažuje kapacitní a materiálová omezení
• Vychází z „Plánu finální výroby“ • Stanovuje dle vybrané metody velikost výrobní dávky • „Porovnává“ strojní a lidské výrobní kapacity • Tvoří frontu výrobních operací
František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
MPR II
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
EduCom
Kapacitní plánování Porovnání časového fondu výrobních zdrojů s kapacitními požadavky na výrobní zdroje
100%
Stroj
1
2
František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
3
4 Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
MPR II
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
EduCom
Kapacitní požadavky versus časový fond stroje Příprava směny
Příprava dávky A
Kusový čas A
Úklid
přestávka
čas
d – počet ks (VD A) Příprava dávky B
Počet hodin ve směně x
Počet směn ve dni František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Nedostatečná kapacita zdroje
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
MPR II
EduCom
Velikost výrobní dávky
• Na základě zákaznického požadavku (výrobní dávka= potřeba zákazníka*potřeba finální sestavy)
• Ekonomická výrobní dávka (výrobní dávka zvolena dle zvoleného poměru „investování“ času do činností přidávající a nepřidávající hodnotu výrobku – výroba x skladování, seřizování atd.)
• Na základě potřeb v časovém horizontu (suma všech zákaznických požadavků dle rozpadů BOM na daný plánovací horizont)
František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
MPR II
EduCom
Kapacitní bilance pracovišť
František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
MPR II
EduCom
Plán dílen
František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
ERP
EduCom
ERP
ERP- Enterprise Resource Planning (plánování celopodnikových zdrojů) Informační systém pro podporu plánování a řízení výroby (organizační plánování, řízení a kontrola procesu zpracování zakázky včetně nákupu, výroby, odbytu s přihlédnutím k termínovým a kapacitním možnostem výroby) František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
ERP
EduCom
Výrobci a dodavatelé ERP
• • • • • • • •
SAP Lawson Oracle Applications IFS Nexedi Infor ABAS AG Microsoft (Dynamics AX, Dynamics NAV) František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
ERP
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
EduCom
ERP – enterprise resource planning
Analytické nástroje Předpovědi Jakost atd.
Technologie
výroby
ERP
Personalistika
Plánování
Řízení zásob Sklady
Řízení zákaznických vztahů František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Nákup
Účetnictví Prodej
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
APS
EduCom
Advanced Planning and Scheduling
• pokročilé plánování a rozvrhování výroby • plánování do omezených kapacit
Systém pro optimalizovaní alokace zdrojů a materiálu nutných k zajištění poptávky
APS není náhradou ERP, je jeho doplňkem
František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
EduCom INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
Plánování a rozvrhování výroby
Co je rozvrhování? Nalezení odpovědí na otázku: Kde a kdy budu zpracovávat zakázky? • rozhodování o posloupnosti prováděných akcí (plánů) • umístění na časové ose s ohledem na kapacitní omezení
František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
EduCom INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
Plánování a rozvrhování výroby
Jaký je rozdíl mezi plánování a rozvrhováním ? Plánování
CO ?
JAK?
Materiál, nástroje, strojní zařízení, personál, lhůty
Rozvrhování KDE ? (na jakém „zdroji“)
KDY ? (začátek a konec operace) František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
EduCom INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
Plán a rozvrh Kapacita
Rozvrh
Stroj 1
1
1
1
Stroj 2
2
2
2
Stroj 3
3
3
3
Stroj 4
4
4
4
1
1
1
2
2
2 3
3
4
Využitá kapacita
3 4
4
„Délka“ výroby
Porovnání Využitá kapacita „Délka“ výroby František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
EduCom INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
Ganttův diagram – vizualizace rozvrhu
Ganttův diagram (úsečkový diagram) zobrazuje rozvrh po • operacích (projektové řízení) délka trvání operace spolu s jejím začátkem a koncem
• obsazenosti na strojích (rozvrhování výroby) počátek a konec obsazenosti na stroji
František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
EduCom INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
Ganttův diagram
Zakázky
František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Stroje
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
EduCom INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
Ganttův diagram – výhody nevýhody
• Přehled o počátku a konci operací v zakázkách spolu s jejich vzájemnými vztahy • Zobrazení čekání, potřeby zdrojů vzájemných konfliktů atd.
• V rámci většího počtu operací (rozsáhlosti projektu) stává se nepřehledným • Zobrazuje pouze základní omezení (čas, zdroj/operaci, rozsah) František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
EduCom
APS
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
Dopředné plánování
1
Dny
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Objednávka 1
1.operace 2.operace 3.operace
4.operace Objednávka 2 1.operace 2.operace 3.operace 4.operace
František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
19
EduCom
APS
INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
Zpětné plánování (rozvrhování)
1
Dny
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Objednávka 1
1.operace 2.operace 3.operace
4.operace Objednávka 2 1.operace 2.operace 3.operace 4.operace
František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
19
EduCom INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
Složitost modelů reálné výroby
• Open shop • Flow shop • Job shop Modifikace • Hybridní • Flexibilní František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
EduCom INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
Open schop
Výrobek 1 Stroj 1 Výrobek 2
Výrobek 3
Stroj 2
Stroj 3
František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
EduCom INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
Open schop v praxi
František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
EduCom INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
Zjednodušené modely
• Proudová výroba (flow shop) Výrobek 1 Výrobek 2
Stroj 1
Stroj 2
Stroj 3
Výrobek 3
Výrobní a montážní linky v seriové výrobě František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
EduCom INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
Flow shop v praxi
Textil
Automotiv Potraviny František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
EduCom INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
Zjednodušené modely
• Zakázková - kusová výroba (Job schop) Výrobek 1
Stroj 1
Výrobek 2
Stroj 2
Stroj 3
Výrobek 3
Výrobní a montážní linky v kusové výrobě s velkým počtem odlišných výrobků František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
EduCom INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
Job Shop v praxi
Výroba motorek na zakázku Výroba obráběcích strojů František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/
EduCom Aspekty modelu reálné výroby INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ
Omezení :
•Materiálová (dostupnost materiálu) •Technologická (technologický postup) •Časová (směnnost)
•Více zdrojová (pracovníci, přípravky, transport)
František Koblasa Tel.: +420 485 353 358 e–mail:
[email protected]
Tento projekt je financován evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR
Projekt Educom www.kvs.tul.cz/EduCom/