Industrie in dienst van het leven. jaarverslag 2001

34659 UCB-Cover NL

18/10/04

10:08

Page 1

Inhoud 2001

Industrie in dienst van het leven

jaarverslag 2001 Re

UCB-Groe Geconsolidee Toelichting bij de geconso U

UCB Naamloze Venn Opgericht blijk gepubliceerd in

De Commissie voor het Bank- en Financiewe in het kader van Titel II van het koninklijk be doen op het spaarwezen en dit tot zij haar vo In het kader van deze procedure moet bij he prospectus in de zin van artikel 29 van het k Dit prospectus moet ter goedkeuring worden het koninklijk besluit nr 185 van 9 juli 1935.

Het franstalig referentiestuk houdt de origi N.V.). Ingeval van versc

34659 UCB-Cover NL

18/10/04

10:09

Inhoud 2001

Page 1

1 De UCB-Groep kort samengevat Missie & Strategie

2

Bestuur, Directie, Toezicht

3

Boodschap van de Voorzitters

6

Verslag van de Raad van Bestuur

8

Pharma Sector

12

Chemie Sector

16

Film Sector

20

Niet-sectoriële activiteiten Resultaten van UCB NV en voorstel tot verdeling

21

Corporate Governance

22

Human Resources

25

Milieu

26

Financiële gegevens

28

Het aandeel UCB

29

UCB-Groep - Geconsolideerde rekeningen per 31 december 2001 Geconsolideerde balans - Geconsolideerde resultatenrekening - Bijlage Toelichting bij de geconsolideerde balans - Toelichting bij de geconsolideerde resultatenrekening

44

UCB NV - Jaarrekeningen per 31 december 2001

UCB Naamloze Vennootschap naar Belgisch recht - Researchdreef, 60 - 1070 Brussel Opgericht blijkens akte verleden voor Notaris Edouard Van Halteren, te Brussel, op 26 mei 1925, gepubliceerd in de bijlagen tot het Belgisch Staatsblad van 15/16 juni nadien, onder nummer 7798. Handelsregister van Brussel nummer 85.078 - B.T.W. : 403.053.608 De Commissie voor het Bank- en Financiewezen heeft UCB N.V. op 15 april 2002 toegestaan om dit jaarverslag als referentiestuk te gebruiken telkens als zij, in het kader van Titel II van het koninklijk besluit nr 185 van 9 juli 1935, via de procedure van gescheiden informatieverstrekking, een openbaar beroep zou doen op het spaarwezen en dit tot zij haar volgend jaarverslag publiceert. In het kader van deze procedure moet bij het jaarverslag een verrichtingsnota worden gevoegd. Het jaarverslag en de verrichtingsnota vormen samen een prospectus in de zin van artikel 29 van het koninklijk besluit nr 185 van 9 juli 1935. Dit prospectus moet ter goedkeuring worden voorgelegd aan de Commissie voor het Bank- en Financiewezen overeenkomstig artikel 29ter, §1, eerste lid van het koninklijk besluit nr 185 van 9 juli 1935.

Het franstalig referentiestuk houdt de originele tekst in. Er werd een nederlandse vertaling opgesteld onder de verantwoordelijkheid van de emittent (UCB N.V.). Ingeval van verschil in interpretatie tussen de nederlandse and franstalige versies, zal de franse tekst gelden.

34659 UCB-Cover NL

18/10/04

10:05

Page 2

Onze troeve

De UCB-Groep kort samengevat In € en $ miljoen (*)

1997

1998

1999

2000

GEOGRAFISCHE SPREIDING VAN DE GECO

2001

€ 1 501 1 429 778 627 109 109

€ 1 646 1 519 872 745 154 128

€ 1 842 1 807 1 042 846 106 173

€ 2 204 2 303 1 206 1 003 177 182

€ 2 475 2 564 1 391 1 164 194 218

Bedrijfsresultaten vóór afschrijvingen (EBITDA) (4) Afschrijvingen (5)

364 -165

442 -187

544 - 235

620 - 243

756 -290

668 -256

Bedrijfsresultaten (EBIT) (6) Netto financiële lasten (7)

199 -13

255 -13

309 -9

377 -7

466 -4

412 -4

Resultaat vóór belasting : COURANT UITZONDERLIJK (8)

186 25

242 -15

300 -1

370 6

462 -6

408 +25% -5

211 -52 159 69 5 -12

227 -67 160 75 3 -15

299 - 79 220 89 1 - 14

376 -107 269 99 2 - 17

456 -136 -2 318 111 3 -29

403 -120 -2 281 +18% 98 3 -26

77 3

5 1

4 8

1 73

4 41

4 36

301

229

308

427

448

396

Omzet van de Groep (1) Totaal van de balans Eigen middelen (2) Toegevoegde waarde (3) Investeringen over het boekjaar O&O-uitgaven

Totaal Belasting Aandeel in het resultaat van de ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast Resultaat na belasting Afschrijvingen courante (9) uitzonderlijke (10) Terugnemingen afschrijvingen op O&O-kosten Kapitaalsubsidies, min de in het resultaat opgenomen subsidies Residuele boekwaarde van de verkochte Vaste activa (11) Variaties van de voorzieningen

$ 2 188 +12% 2 267 1 230 1 029 171 193 +20%

België 4% Overige wereld 6%

Azië 20%

Verenigde Staten 28%

Nederland 2%

Duitsland 6%

EVOLUTIE VAN GECONSOLIDEERDE O 54% 2001 51% 2000 45% 1999 38%

Cash flow (12) Uitgekeerde winst

46

55

73

93

111

R.O.C.E. (13)

20

23

24

24

25

8 217

8 914

9 214

9 910

10 013

Per 31 december tewerkgesteld personeel

1998 37%

98 +19%

1997

Overige wereld

Wisselkoers op 31.12.2001 : 1 € = 0,884 $

(*) Om te kunnen vergelijken werden de cijfers van vóór 1999 omgezet in euros

(1) De omzet is berekend op basis van het bedrag gepubliceerd in de officiële voorstelling van de resultatenrekening. In de omzet zijn de royalties die voorkomen op de geconsolideerde resultatenrekening in de rubriek “andere bedrijfsopbrengsten” niet inbegrepen.

GECONSOLIDEERDE OMZET PER SEC

(2) De eigen middelen bestaan hoofdzakelijk uit het kapitaal van UCB NV, de uitgiftepremies, herwaarderingsmeerwaarden, geconsolideerde reserves en minderheidsbelangen. (3) De toegevoegde waarde bestaat uit de afschrijvingen (zonder de afschrijvingen op O&O-kosten), de loonmassa, de netto financiële kosten en de resultaten uit de gewone bedrijfsuitoefening vóór

1427 2001

belastingen. De loonmassa is de som van de bezoldigingen van het personeel van de Groep, de sociale lasten en de pensioenen. (4) EBITDA : "Earnings Before Interests and Taxes, Depreciation and Amortization".

1149 2000

Resultaten vóór interesten, belastingen en afschrijvingen. (5) Courante afschrijvingen en afschrijvingen in O&O-kosten.

903

(6) EBIT : (Earnings Before Interests and Taxes) : Resultaten vóór interesten en belastingen.

583

1999

(7) In de netto financiële lasten zijn de inkomsten van niet-geconsolideerde deelnemingen inbegrepen.

748

(8) Met inbegrip van de meerwaarde gerealiseerd door de Société Financière UCB ten belope van € 25 miljoen in 1997.

535

1998

(9) en (10) In de bedragen zijn de afschrijvingen op O&O-kosten niet inbegrepen.

657

(11) Met inbegrip van de waarde van de activa van de Divisie Packaging die in 1997 ten belope van € 59 miljoen niet in de consolidatie werden opgenomen.

537

1997

(12) De cash flow omvat : de totale resultaten na belasting met inbegrip van de afschrijvingen (zonder de afschrijvingen op O&O-kosten), de positieve of negatieve schommelingen van de voorzieningen voor risico’s en kosten, alsook de kapitaalsubsidies. (13) “Return on Capital Employed” : de verhouding tussen het bedrijfsresultaat (vóór belastingen en financiële kosten) en de aangewende kapitalen (het gemiddelde op twee jaar van het totaal van de acti-

Pharma Sector

Chemie Secto

va na aftrek van de kosteloze financiële bronnen afkomstig van het beheer, zoals de handelsschulden en de te ontvangen facturen).

Resultaten per Sector (*) in € miljoen

Sectoren Pharma Chemie Film Niet-sectorieel Belasting Aandeel in het resultaat van de ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast Totale resultaten na belasting (*) Met inbegrip van het aandeel van derden (€ 1 miljoen in 2000 en € -1 miljoen in 2001).

2000 Courant € 274 67 23 6 370

Uitz. € 15 -2 -7 6

2001 Totaal € 289 65 16 6 376 - 107 269

Courant € 403 40 9 10 462

Uitz. € 8 -7 -6 -1 -6

Totaal € 411 33 3 9 456 -136 -2 318

SECTORIEEL AANDEEL IN DE OMZ Sectoren

2000

Pharma Chemie Film

52% 30% 18% 100%

34659 UCB-Cover NL

18/10/04

10:06

Page 2

Onze troeven GEOGRAFISCHE SPREIDING VAN DE GECONSOLIDEERDE OMZET %

In de Pharma Sector

België 4%

Frankrijk 8%

Overige wereld 6%

Spanje 3%

Azië 20%

Groot-Brittannië 6%

◆ het antiallergicum ZYRTEC, in zijn klasse het meest verkochte geneesmiddel in de wereld; ◆ KEPPRA, een nieuw anti-epilepticum

%

Verenigde Staten 28%

Italië 6%

Nederland 2%

Andere Europese landen 11%

%

Meer in het algemeen kan zij, zowel in Be merciële, industriële, en financiële, landverhandelingen van roerende en onroerend indirect verband houden met bovenvermel Zij kan door middel van inbreng, fusie, aan of maatschappelijke rechten, door deelge deelnemen in alle ondernemingen waarva houdt met haar nijverheid of handel.

DUUR VAN DE MAATSCHAPPIJ De duur van de maatschappij is omschrev UCB N.V.

Duitsland 6%

%

Artikel 4 De vennootschap, opgericht op zesentwint tig, waarvan de duur verscheidene malen w duur te rekenen vanaf elf juni negentienho

EVOLUTIE VAN GECONSOLIDEERDE OMZET (in € miljoen) 54%

46%

2001

2475 51%

49%

45%

55%

38%

62%

2000

2204

1999

1842

1998

1646

In de Chemie Sector ◆ de RADCURE-harsen, waarvan UCB wereldleider is met een jaarlijkse productiecapaciteit van 75.000 ton en een marktaandeel van ongeveer 35%;

63%

37%

%

◆ het geneesmiddel voor de regeling van de hersenfuncties NOOTROPIL, nergens ter wereld geëvenaard;

Zij kan eveneens elke activiteit van techn uitvinding of verwezenlijking van toestelle mingen, met inbegrip van de organisatie, uitoefenen.

1997

1260

Overige wereld

Europa

ning

GECONSOLIDEERDE OMZET PER SECTOR

(in € miljoen)

1427

652

396

2001 1149

664

◆ de CRYLCOAT-harsen, waarvan UCB een van de grootste producenten ter wereld is met een capaciteit van 113.000 ton/jaar en een marktaandeel van ongeveer 30%; ◆ de METHYLAMINES en DERIVATEN; ook hiervan is UCB een van de grootste producenten op wereldniveau, met een capaciteit van 260.000 ton/jaar en een marktaandeel van ongeveer 20%.

391

2000 903

583

356

PLAATSEN WAAR INZAGE MOGELIJK IS VA DE STUKKEN OVER DE UITGEVENDE INST De inzage van in het prospectus genoemde de maatschappelijk zetel. TOEGESTAAN KAPITAAL Uittreksel uit artikel 7 van de statuten van De raad van bestuur is bevoegd om het ma malen met een maximum bedrag van (4.500.000) euro te verhogen volgens de m gifte van maximum één miljoen vijfhonder len. Deze aandelen zullen volledig worden soneel en aan personeelsleden die een leid Groep UCB. Deze bevoegdheid is toegest rekenen vanaf de bekendmaking, in de bijla de wijziging van de statuten besloten doo dering van negen juni negentienhonderd a Bij het gebruik van de hem in onderhavig a raad binnen dezelfde grenzen als bepaald overgaan tot de uitgifte van converteerba niet verbonden met andere effecten.

1999 748

535

363

In de Film Sector

1998 657

537

305

1997 n acti-

l € 1 3 3 9 6 6 2 8

Pharma Sector

Het detail van het gebruik dat werd gemaa in het jaarverslag, hoofdstuk Algemene Ac

Chemie Sector

Film Sector

SECTORIEEL AANDEEL IN DE OMZET Sectoren

2000

2001

Pharma Chemie Film

52% 30% 18% 100%

58% 26% 16% 100%

◆ de gebioriënteerde polypropyleenfilms PROPAFILM, waarvan UCB met 90.000 ton/jaar de zesde producent ter wereld is. Ook in dit domein concentreert UCB zich op vooruitstrevende toepassingen zoals de “labels”, de buitenverpakking, de “security films” (voor bankbiljetten, ...) en de gecoated films, marktsegmenten waarin hij wereldleider is. ◆ de cellulosefilms CELLOFAAN, waarvan UCB de grootste producent ter wereld is met 60.000 ton/jaar.

Beknopte beschrijving van de verrichtinge jaren het bedrag van het geplaatste kapit fende aandelen hebben gewijzigd Op 1 januari 1999 werd het kapitaal va verhoogd om het te brengen van € 262.228 poratie van reserves. Op dezelfde datum w 100 gesplitst en het aantal bestaande aand 31 maart 1999 werd het kapitaal op € 437.7 door 145.933.000 aandelen. Het is sindsd Aantal, boekwaarde en fractiewaarde van de instelling, of een vennootschap waarin 50% deelneemt, heeft verkregen en in po len niet afzonderlijk in de balans zijn opg Nil op datum van 31.12.2001.

Missie & Strategie

AZIË/PACIFIEK PERSONEELSBESTAND: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 436

AMERIKAS PERSONEELSBESTAND:

....................

INDUSTRIËLE VESTIGINGEN:

1 360

INDUSTRIËLE VESTIGINGEN: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 VERKOOPFILIALEN:

...............................

OMZET:

7

OMZET: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . € 790 MILJOEN

...................

9

VERKOOPFILIALEN: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25 ...........................

€ 515 MILJOEN

EUROPA PERSONEELSBESTAND:

....................

7 168

INDUSTRIËLE VESTIGINGEN: . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 VERKOOPFILIALEN: OMZET:

.............................

..........................

58

€ 1 138 MILJOEN

UCB concentreert zich op producten met een hoge toegevoegde waarde, op markten waar hij streeft naar een leiderspositie op wereldniveau.

UCB is een farmaceutische en chemische groep van wereldformaat. Zijn werkterrein dekt drie industriële sectoren : pharmaceutische producten (Pharma Sector) chemische specialiteiten (Chemie Sector) en soepele films voor industrieel gebruik (Film Sector). Door zo goed mogelijk te beantwoorden aan de behoeften van zijn klanten en van de gebruikers van hun producten, tracht UCB het milieu, het bestaan en het welzijn van de mens te verbeteren. Ten aanzien van zijn personeel ontwikkelt UCB een beleid van opleiding en interne beweging waarmee het de nodige talenten kan ontwikkelen. Alleen zo kan de Groep beschikken over bevoegdheden die zijn aangepast aan zijn internationale dimensie. Voor zijn aandeelhouders tracht UCB een optimaal rendement te waarborgen voor al wie zijn vertrouwen betuigt door effecten aan te kopen.

De innovatie- en globalisatiestrategie bestaat erin zich te specialiseren in producten met een hoge toegevoegde waarde, die voortkomen uit eigen research, waarvoor UCB streeft naar een leiderspositie op wereldniveau. De evolutie van de markten en producten leidde ook tot de evolutie van de structuren: in zijn huidige vorm omvat de UCB-Groep, behalve zijn moedermaatschappij UCB NV, ongeveer honderdveertig filialen en geaffilieerde maatschappijen. Ze zijn hoofdzakelijk in Europa gevestigd, maar ook in Amerika en Azië, in de landen met een snelle ekonomische groei. De belangrijkste filialen worden vermeld in de lijst van geconsolideerde ondernemingen, op de pagina’s 34 en 35. Contactadressen op de belangrijkste continenten vindt u op blz 51. UCB bezit bovendien een uitgestrekt netwerk van agenten en licentiehouders die de producten in vrijwel alle landen verkopen. p1

Bestuur I directie I toezicht

Mark Eyskens, Voorzitter van de Raad van Bestuur, en Georges Jacobs, Voorzitter van het Uitvoerend Comité.

Raad van Bestuur

Centrale Diensten

Mark Eyskens, Voorzitter

Vincent Damien, Directeur Administratie en Informatica

Baron Daniel Janssen, Vice-Voorzitter

Jean-Pierre Pradier, Directeur Corporate Human Resources

Z.K.H. Prins Lorenz, Bestuurder

Jettie Van Caenegem, Directeur Juridische Dienst en

Alan Blinken, Bestuurder

Intellectuele Eigendom

Baron Karel Boone, Bestuurder

Marc Wiers, Adviseur van het Uitvoerend Comité

Baron Jacobs, Bestuurder Eric Janssen, Bestuurder

Pharma Sector

Guy Keutgen, Bestuurder

Edouard Croufer, Directeur-Generaal

Gravin Diego du Monceau de Bergendal, Bestuurder Mevrouw Jean van Rijckevorsel, Bestuurder Jean-Louis Vanherweghem, Bestuurder

Thomas Beck, Directeur R&D Simon Looman, Directeur Europa Bruno Strigini, Directeur Azië

Erebestuurders

Anthony Tebbutt, Directeur USA en Canada

Baron Jaumotte, Erevoorzitter van de Raad van Bestuur

Werner De Prycker, Directeur Global Technical Operations

Willy De Clercq, Erevoorzitter van de Raad van Bestuur

Gerd Johnscher, Directeur Medical & Regulatory Affairs

Paul Etienne Maes, Erevoorzitter van het Uitvoerend Comité Francis Cattoir, Erebestuurder

Chemie Sector

Graaf Didisheim, Erebestuurder

Ben Van Assche, Directeur-Generaal

Mevrouw André Janssen, Erebestuurder Alain Jubert, Erebestuurder

Jan Vandendriessche, Directeur Research & Technology

Baron de Neve de Roden, Erebestuurder

Frank Aranzana, Directeur Specialiteiten

Baron Velge, Erebestuurder

Pol Vanderhaeghen, Directeur Methylamines en Derivaten

College van Commissarissen Daniel Goossens, Commissaris Daniël Van Woensel, Commissaris Uitvoerend Comité Georges Jacobs, Voorzitter

Frank Coenen, Directeur Azië André Jordens, Directeur Europa Richard Kemmerer, Directeur Amerikas Film Sector William Lowther, Directeur-Generaal

Edouard Croufer

John Fell, Directeur Labels & Securities

William Lowther

Brian Tomkins, Directeur Packaging & Industriële Toepassingen

Ben Van Assche

Stuart Turnbull, Directeur Manufacturing Cello UK John Wales, Directeur Global Manufacturing OPP François Thys, Directeur Global Operations Larry Golen, Directeur Amerikas Andy Newman, Directeur Azië/Pacifiek

UCB I Jaarverslag 2001 I p2

Boodschap van de Voorzitters Voor het achtste opeenvolgende jaar ligt de toename van de courante resultaten vóór belastingen van de UCB-Groep boven de 20%. In 2001, bedraagt deze toename 25%.

ving van de vraag tijdens het tweede halfjaar van 2002, werden de productiecapaciteiten van Radcure-harsen verhardbaar door UV/EBC-straling verhoogd met 15.000 ton/jaar door de bouw in China van een monomerenfabriek. Deze harsen worden hoofdzakelijk gebruikt in de grafische kunsten, in industriële coatings en

De Pharma Sector vervolgde zijn expansie in de twee therapeuti-

in de elektronica.

sche domeinen waarin hij zich specialiseert : de allergie en de neurologie. De opeenvolgende lanceringen van Keppra (Verenigde Staten en Europa) en Xyzal (Europa), alsook de komst van Zyrtec-D (Verenigde Staten), alle drie ontwikkeld na eigen UCB researchwerk, vervolledigen het gamma van de belangrijkste geneesmiddelen van de Groep in de wereld. De omzet van Keppra bedraagt meer dan verwacht en bevestigt dat dit nieuwe geneesmiddel heel goed onthaald wordt. Het succes van de innovatie- en expansiestrategie op wereldvlak van de Pharma Sector kan aan de hand van de volgende elementen gemeten worden : een gemiddelde groeivoet van de omzet die de laatste vijf jaar meer dan 20% beloopt en een winstmarge van 28 %.

De omzet van de Film Sector steeg lichtjes. De resultaten werden beïnvloed door een minder gunstige context en door de verliezen die Cellofaan leed in de Verenigde Staten. Op het vlak van de OPP-films werd begin 2002 een nieuwe productie-eenheid opgestart in Groot-Brittannië. Hierdoor zou de Sector mee moeten kunnen profiteren van de groei van de etikettenmarkt ("labels"). De courante resultaten van de ganse Groep zijn hoger dan verwacht : ze bereiken € 462 miljoen, tegen € 370 miljoen in 2000, zijnde 25% meer. Rekening houdend met uitzonderlijke resultaten en belastingen van € 136 miljoen belopen de totale resultaten na belastingen € 318 miljoen, een stijging met 18% in vergelijking met die van 2000.

Op het vlak van de allergie, was de prestatie van Zyrtec uitstekend in de Verenigde Staten waar de omzet steeg van € 764 naar 1.101 miljoen, wat betekent dat het marktaandeel steeg van 22 naar 23,5%. In Japan bereikte de omzet € 206 miljoen, wat, uitgedrukt in plaatselijke munt, een toename met 10% betekent en een marktaandeel van 19%. In Europa, steeg de omzet van Zyrtec met 11% en behoudt het geneesmiddel zijn positie als leider op de markt van de geneesmiddelen tegen astma met een marktaandeel van ongeveer 40%. De totale omzet van cetirizine (vooral verkocht onder de naam Zyrtec) in de ganse wereld bereikte € 1.713 miljoen dankzij de gezamenlijke inspanning van UCB en haar licentiehouders, met als belangrijkste Pfizer in de Verenigde Staten.

De vooruitzichten voor 2002 zijn gunstig. In de Pharma Sector, blijft de vooruitgang op het vlak van de allergie dankzij Zyrtec en Xyzal in Europa en Zyrtec-D in de Verenigde Staten aanhouden en zal het jaar gekenmerkt worden door de toename van Keppra. UCB die zich tot doel heeft gesteld zijn O&O-inspanningen verder te zetten, heeft diverse moleculen in zijn onderzoekspipe-line zitten: twee ervan hebben het stadium van klinische ontwikkeling bereikt en andere zouden dit stadium moeten bereiken in 2002/2003. De Chemie Sector zal van de verwachte verbetering van de economische context kunnen profiteren en zal de ontwikkeling van zijn specialiteiten waarin hij een leiderspositie bekleedt vervolgen. In de Film Sector zal voorrang gegeven worden aan het herstel van

Xyzal werd geleidelijk aan op de markt gebracht in bepaalde Europese landen. Dit nieuwe geneesmiddel vervolledigt en ver-

de rendabiliteit in de Verenigde Staten en zal de nadruk gelegd worden op de specialiteitenstrategie.

sterkt de nummer één positie van UCB op de Europese markt van de allergie. In de Verenigde Staten werd Zyrtec-D in september 2001 gelanceerd.

Om deze ambitieuze projecten voor de drie Sectoren tot een goed einde te brengen, keurde de Raad van Bestuur in december laatstleden een O&O- en investeringsprogramma voor het jaar 2002

Wat de neurologie betreft bereikte de omzet van het nieuwe antiepilepticum Keppra € 96 miljoen in de Verenigde Staten voor zijn

goed van € 434 miljoen. Het onderzoeksprogramma neemt toe met 16%.

eerste volledige jaar van commercialisering. Ingevolge de lanceringen in verscheidene Europese landen bereikte de omzet van dit product € 122 miljoen. In de Chemie Sector, daalde de omzet slechts met 2 % ondanks de conjuncturele moeilijkheden tijdens het jaar 2001. De marges zijn lager dan vorig jaar. Ter voorbereiding van een verwachte herople-

Georges Jacobs Voorzitter van het Uitvoerend Comité

Mark Eyskens Voorzitter van de Raad van Bestuur p3

ACTUALITEITENACTUALITEITENACTU Pharma

nhuldiging op 13 november 2001 van een nieuw gebouw in Eigenbrakel (België), bestemd voor de klinische ontwikkeling van geneesmiddelen.

I

eorges Jacobs en Tony Tebbutt, President van UCB Pharma, Inc. (USA), gaven symbolisch, met de schop, het startsein voor de graafwerkzaamheden van de nieuwe HQ van UCB Pharma, Inc. in Smyrna (Georgië).

G

A raditionele "ground breaking" ceremonie voor het bouwen van een laboratorium voor UCBBioproducts in North Augusta (South-CarolinaUSA), in aanwezigheid van Edouard Croufer, DirecteurGeneraal van de Pharma Sector.

T

UCB I Jaarverslag 2001 I p4

TUALITEITENACTUALITEITENACTUA Chemicals

CB Chemicals bereidt de toekomst voor op de site van Drogenbos : UCB huldigde er op 19 maart 2002 een nieuw O&O-centrum in voor chemische specialiteiten.

U

rins Filip van België, begeleid door Ben Van Assche, Directeur-Generaal van de Chemie Sector huldigde op 25 februari 2002 in Kuala Lumpur (Maleisië), het nieuwe hoofdkwartier van de UCB-Groep voor Azië in.

P

fficieel bezoek van de Belgische Eerste Minister Guy Verhofstadt, op 29 maart 2002, aan de nieuwe fabriek voor Radcure monomeren van UCB in Shanghai (China). Rechts, Vincent Luo, Business Manager Radcure, Azië.

O

ACTUALITEITENACTUALITEITENACT Films

icht van de werken voor constructie van het nieuwe gebouw R&D te Wigton.

Z

p5

Beheersverslag van de Raad van Bestuur Dames, Heren, Overeenkomstig de wettelijke en statutaire bepalingen, hebben wij de eer U het verslag voor te leggen van de activiteiten van de UCB-Groep tijdens het vorige boekjaar en de per eind 2001 geconsolideerde rekeningen. Tevens leggen wij U de jaarrekening van UCB NV per 31 december 2001 ter goedkeuring voor. ALGEMENE ACTIVITEIT De geconsolideerde omzet van de UCB-Groep steeg van € 2.204 miljoen naar € 2.475 miljoen, wat een verhoging betekent van 12%. De internationalisering wordt verder gezet : het aandeel van de verkoop buiten Europa dat voortdurend stijgt bereikt 54% van de totale omzet tegen 51% in 2000. De courante resultaten van de Groep vóór belastingen belopen in 2001 € 462 miljoen, tegen € 370 miljoen vorig jaar, zijnde een stijging met 25 %.

Rekening houdend met de uitzonderlijke elementen en de belastingen bedragen de totale resultaten van de Groep € 318 miljoen, tegenover 269 miljoen in 2000, wat een groei betekent met 18 %. Het personeelsbestand van de Groep voor de ganse wereld bestaat uit 10.013, tegenover 9.910 vorig jaar, of 103 personen meer. Deze stijging is het gevolg van een toenemende tewerkstelling in Azië en in de Verenigde Staten, maar ook in België waar het personeelsbestand steeg met 159 personen. De massa van de bezoldigingen en sociale lasten volgt de evolutie van het personeelsbestand en bereikt € 585 miljoen, tegen € 525 miljoen vorig jaar, of 24 % van de omzet van de Groep. Bijkomende inlichtingen hieromtrent zijn te vinden in het hoofdstuk “Human Resources” van dit verslag. UCB besteedde in 2001 meer dan € 25 miljoen aan de milieubescherming. De verwezenlijkingen worden uitgebreid besproken in het gedeelte over het milieu. De uitgaven voor onderzoek en ontwikkeling van de Groep belopen € 218 miljoen tegen € 182 miljoen in 2000, of een stijging met 20 %.

De grote beleidsopties voor O & O worden verder besproken in de bladzijden gewijd aan iedere Sector. De investeringen stegen van € 177 miljoen naar 194 miljoen (waarvan 75 voor de Pharma Sector, 77 voor de Chemie Sector en 37 voor de Film Sector). De belangrijkste investeringen zijn : voor de Pharma Sector, een nieuw O&O-gebouw in Eigenbrakel dat ingehuldigd werd in de maand november 2001 evenals de uitbreiding van de fabriek van Saitama in Japan; voor de Chemie Sector, nieuwe productie-eenheden die werden opgestart in China en in de Verenigde Staten, alsook een nieuw O&O-gebouw in Drogenbos; voor de Film Sector, het nieuwe O&O-gebouw in Wigton dat thans wordt afgewerkt. Voor wat de financiële structuur betreft, bereikt het thesaurie-overschot € 428 miljoen en belopen de eigen middelen, na verdeling, € 1.391 miljoen. Tijdens het jaar werd een belangrijk investeringsprogramma tot stand gebracht in de productie-eenheden, vooral in de Verenigde Staten, China,

UCB I Jaarverslag 2001 I p6

België en Engeland. Het thesaurie-overschot blijft echter stijgen dankzij de toename van de overgedragen winst. UCB NV, een portefeuillemaatschappij, bezit rechtstreeks of onrechtstreeks de deelnemingen in de UCB-Groep en oefent anderzijds eigen industriële activiteiten uit. Het totale resultaat van deze vennootschap beloopt in 2001 € 331 miljoen, of een stijging met 101% ten opzichte van het jaar tevoren. Dit financiële resultaat werd gunstig beïnvloed door een uitzonderlijk tussentijds dividend van € 181 miljoen toegekend door UCB Inc. Rekening houdend met de winstoverdracht van € 99 miljoen, bedraagt het uit te keren saldo € 430 miljoen. De Raad van Bestuur stelt op het einde van het verslag voor een brutodividend toe te kennen van € 111 miljoen. Wat het gebruik van het toegestane kapitaal voorbehouden aan het directiepersoneel of het personeel dat leidinggevende functies uitoefent bij de UCB-Groep betreft, heeft de Raad van Bestuur tot een aandelenoptieplan beslist in het kader van de recente Belgische wetgeving. In 1999 werd een eerste uitgifte van 147.000 inschrijvingsrechten voor één aandeel UCB voorbehouden aan een 270 personeelsleden. Een tweede uitgifte had plaats in 2000 en betrof ongeveer 480 personen en 237.500 inschrijvingsrechten. Voor 2001 werd beslist niet langer gebruik te maken van het toegestane kapitaal om inschrijvingsrechten ten voordele van het personeel uit te geven, maar aankoopopties op bestaande aandelen uit te geven die worden ingekocht door de vennootschap of door één van haar dochters. Voor deze uitgifte werden 346.800 aandelenopties voorbehouden aan 490 leden van het directiepersoneel of het personeel dat leidinggevende functies uitoefent bij de UCB-Groep. Voor 2002 is eenzelfde vierde uitgifte gepland die ongeveer 560 personen zou moeten betreffen voor een totaalbedrag van 400.000 opties. De vennootschap heeft beslist zelf geen gebruik te maken van de machtiging die zij ontving van de Algemene Vergadering van 2001 om haar eigen aandelen in te kopen ter dekking van de aandelenoptieprogramma’s ingevoerd voor het directiepersoneel of het personeel dat leidinggevende functies uitoefent bij de UCB-Groep. UCB Fipar, een onrechtstreekse dochtervennootschap van UCB NV heeft volgens overeenkomst alle verplichtingen van UCB terzake overgenomen.

ONDERZOEKSUITGAVEN VAN DE GROEP (In € miljoen) Sectoren

2000 €

Pharma Chemie Film

% van de totale uitgaven

% van de omzet

76% 17% 7% 100%

12% 5% 3%

139 31 12 182

2001 €

% van de totale uitgaven

168 35 15 218

% van de omzet

77% 16% 7% 100%

12% 5% 4%

INVESTERINGEN VAN DE GROEP (In € miljoen) Sectoren

2000 €

Pharma Chemie Film Niet-sectorieel

2001 €

54 45 64 14 177

31% 25% 36% 8% 100%

2001

462 448

300 308

1999

242 229

1998

1998

302

100

200

1997

300

400

423

167 139 108

0

493

178 152

186

1997

623

200 179

427

1999

812

176 150

2000

370

2000

39% 39% 19% 3% 100%

TOEGEVOEGDE WAARDE (In € miljoen)

CASH FLOW EN COURANT RESULTAAT (In € miljoen) 2001

75 77 36 6 194

337

165

500 0

Courant resultaat Cash flow

200

Pharma Sector

EIGEN MIDDELEN (In € miljoen)

400

600

Chemie Sector

INVESTERINGEN EN RESEARCHKOSTEN (In € miljoen) 1391

2001

218

2001

194

1206

2000

1042

1999

182 177

2000

872

1998 1997

778

1996

173

1999

106

657

1994

485 467

1993

128

1998

534

1995

800 Film Sector

154 109 109

1997

419

1992

0 0

300

600

900

1200

50

100

150

200

250

1500 Researchkosten Investeringen

UCB Center in Brussel.

p7

De Pharma Sector vervolgde zijn aanwezigheidsstrategie in de drie grote farmaceutische markten van de wereld : Europa, Verenigde Staten en Japan. De verkoop in de wereld van de Sector beloopt € 1.427 miljoen tegen € 1.149 miljoen in 2000, namelijk een stijging met 24%. De stijging bedraagt 17% voor Azië/Pacifiek en 50% voor Amerika. De belangrijkste bijdragen tot de groei werden geleverd door Zyrtec en het nieuwe anti-epilepticum Keppra.

sector

Pharma Edouard Croufer (links), Directeur-Generaal van de Pharma Sector, met Thomas Beck (rechts), Directeur O&O, en Gerd Johnscher, Directeur Medical & Regulatory Affairs.

ALLERGIE Het totale bedrag van de verkoop van Zyrtec (cetirizine) dat in 2001 in de ganse wereld werd gerealiseerd overschrijdt € 1,7 miljard. Dit omvat tevens de verkoop door licentiehouders. Het aandeel van UCB in deze omzet beloopt € 756 miljoen tegen € 641 miljoen in 2000, of een stijging met 18 %. Zyrtec vertegenwoordigt 53% van de omzet van de Pharma Sector. In eenheden is dit het meest verkochte antihistaminicum ter wereld. De Europese verkoop van Zyrtec bedraagt € 354 miljoen tegen € 318 miljoen in 2000, of een stijging met 11 %, wat een gemiddeld marktaandeel betekent van 40%. In de Verenigde Staten is van de totale verkoop van € 1.101 miljoen, een bedrag van € 243 miljoen begrepen in de geconsolideerde omzet van UCB, overeenkomstig de co-promotie-akkoorden tussen UCB Pharma Inc. (USA) en Pfizer, Inc.; het marktaandeel steeg er van 22 naar 23,5%. In Japan, bereikt de verkoop van Zyrtec, voor het derde UCB I Jaarverslag 2001 I p8

1

volledige jaar na zijn lancering eind 1998, € 206 miljoen of een stijging met 10% in yen. Dit stemt overeen met de toename van de lokale markt van antihistaminica en met een marktaandeel van 19%, lichtjes gedaald wegens namelijk het op de markt komen van een nieuw gelijkaardig product van de concurrentie. Zyrtec-D, een middel tegen neusverstoppingen, werd in samenwerking met Pfizer in september 2001 aan de Amerikaanse markt voorgesteld. Tussen UCB en deze vennootschap werden gelijkaardige co-promotie-akkoorden afgesloten als die voor de verspreiding van Zyrtec. De omzet van Zyrtec-D, dat eind 2001 werd gelanceerd, bereikt voor dat jaar € 15 miljoen. In Europa werd levocetirizine op de Duitse markt gelanceerd onder de merknaam Xusal tijdens het tweede kwartaal en in Groot-Brittannië onder de merknaam Xyzal tijdens het vierde kwartaal. Klinische studies hebben aangetoond dat dit nieuwe antiallergicum een zeer doeltreffende reactiegraad heeft in lichte dosis. De verkoop op het einde van 2001, die slechts een gedeelte van het jaar betreft, bereikte € 8 miljoen. In Duitsland dekt dit nieuwe geneesmiddel reeds 7% van de markt waardoor de totale “Allergie”-franchise in Duitsland kon verhoogd worden. NEUROLOGIE Het uitstekend onthaal van Keppra door het medisch korps bevestigt de verwachtingen die UCB in dit product had gesteld. Het geneesmiddel werd in de Verenigde Staten en in Zwitserland gelanceerd in april 2000, vervolgens op het einde van dat jaar in Duitsland en het Verenigd Koninkrijk en tenslotte in 2001 in de Scandinavische landen en in Oostenrijk, Griekenland, Italië, Nederland en Tsjechië. Keppra biedt een nieuwe mogelijkheid van behandeling : klinische testen hebben aangetoond dat het op ingrijpende wijze de frekwentie van de epilepsie-aanvallen kan verminderen. Naast zijn doeltreffendheid, wordt het bovendien ook goed verdragen en het weinig risico op interactie met andere geneesmiddelen vergemakkelijkt zijn gebruik (“ease of use”). De verkoop van Keppra overtrof de verwachtingen. Met meer dan 100.000 behandelde

VOORNAAMSTE PRODUCTEN HET DOEL VAN DE PHARMA SECTOR IS DE RESEARCH, DE PRODUCTIE EN DE VERKOOP VAN GENEESMIDDELEN OP VOORSCHRIFT DIE ALLERGIE/ASTMA EN AANDOENINGEN VAN HET CENTRALE ZENUWSTELSEL BEHANDELEN

Zyrtec (cetirizine) en Xyzal (levocetirizine), antiallergica aangewezen bij een groot aantal, zowel respiratoire als dermatologische aandoeningen Keppra (levetiracetam), nieuw anti-epileptisch geneesmiddel, uitstekend onthaald door het medisch korps. Nootropil (piracetam), voor de regeling van de hersenfuncties, dat aan de oorsprong staat van de therapeutische klasse van de «nootropen». Lortab (hydrocodone-acetaminophene), pijnstillend middel dat de gevoeligheid voor de meeste soorten pijn verzacht. Atarax (hydroxyzine), tranquillizer zonder benzodiazepines die zijn naam heeft gegeven aan de klasse van de ataractica. Balsoclase-Sedotussin-Toclase (pentoxyvérine), niet-codeïnehoudend hoeststillend middel, door de Angelsaksers vaak als een van de krachtigste beschouwd en niet behorend tot de klasse van de morfinehoudende bestanddelen.

1. Door zich toe te leggen op onderzoek, geeft UCB voorrang aan de lange termijn om reële therapeutische vooruitgang te realiseren en het lot van zieken te verbeteren. 2. Xyzal/Xusal is, net als Zyrtec, het resultaat van onderzoek van UCB. Het werkt snel bij lichte dosis en is aangewezen bij rinitis en allergische netelroos.

patiënten bedraagt de verkoop in de Verenigde Staten € 96 miljoen voor het eerste volledig jaar dat het op de markt is. De totale omzet met inbegrip van de Europese markten waar het werd gelanceerd, bedraagt € 122 miljoen, tegen € 31 miljoen die over slechts een gedeelte van het jaar 2000 werd gerealiseerd. Voor het jaar 2002 zou de omzet sterk moeten toenemen dankzij het aanhoudend succes in de Verenigde Staten en de lancering in de andere Europese landen. De verkoop van Nootropil (piracetam) steeg van € 130 naar 136 miljoen, of een groei met 5%. De stijging is belangrijk in Azië/Pacifiek (15%), in Latijns-Amerika (11%) en in de Oosteuropese landen (28%). Ondanks zijn uitzonderlijk lange levenscyclus, blijft Nootropil groeien. De wetenschappelijke gemeenschap is nog steeds geïnteresseerd in zijn uitzonderlijke kwaliteiten. Het wordt tevens verkocht in Japan voor de behandeling van myoclonie van corticale oorsprong. Atarax (hydroxyzine), het kalmeermiddel zonder benzodiazepine dat reeds talrijke jaren door UCB wordt geproduceerd, ziet zijn verkoop eveneens toenemen: deze bedroeg € 41 miljoen tegen € 36 miljoen in 2000, of een toename met 14%.

Mistabron (mucolyticum), Postafene en Longifene (antihistaminica), Catabex (hoestwerend middel), BUP-4 (behandeling van incontinentie), Stogar (behandeling van maagzweren), Somatostatine-UCB (behandeling voor de bloedingen van slokdarmzweren) en Rocornal (behandeling van angina pectoris). De geneesmiddelen Zyrtec, Keppra en Nootropil zijn momenteel de topproducten van UCB. Ze leggen de nadruk, over de ganse wereld, op de uitzonderlijkheid van de research van UCB. Tot slot is de Groep ook in de biotechnologie actief met zijn Bioproducts activiteiten. Deze stelt de wetenschap peptidische substanties ter beschikking en stelt nieuwe biologisch actieve peptiden («peptidomimetics») samen.

2 ANDERE PRODUCTEN In de Verenigde Staten ging de verkoop van Lortab (hydrocodone-paracetamol), analgeticum van UCB Pharma Inc., van € 39 naar 45 miljoen ondanks de toenemende concurrentie van andere generische producten. De verkoop van het slijmoplossend hoestmiddel Duratuss (hydrocodone-pseudoephedrine-guaifenesin) steeg van € 14 naar p9

24 miljoen ondermeer ingevolge de lancering van een nieuwe vorm, Duratuss GP. In samenwerking met de Californische vennootschap Alza Corporation, stond UCB in voor de Amerikaanse co-promotie van Ditropan XL (oxybutynin chloride), een behandeling tegen incontinentie. Wegens de overname van Alza Corporation door een andere farmaceutische groep werd dit licentieakkoord eind 2001 onderbroken. Dankzij een vergoeding gelijk aan één jaar co-promotie van het product zal deze wijziging geen invloed hebben op de resultaten van 2002. Er worden licence-in-overeenkomsten bestudeerd waarvan één van hen het productengamma in de Verenigde Staten heeft aangevuld. In Europa, steeg de verkoop van Somastotatine-UCB, voor de behandeling van bloedingen ingevolge maagzweren, van € 12 naar 13 miljoen. Die van het niet-steroïdisch middel tegen ontstekingen Biofenac (aceclofenac) bleef stabiel rond € 13 miljoen. In Japan, droegen de farmaceutische activiteiten van Fujirebio, verworven in juni 2000, ten belope van € 86 miljoen bij tot de geconsolideerde omzet van UCB, tegenover € 47 miljoen voor de zeven maanden van het vorige jaar. De verkoop van Stogar (lafutidine), een geneesmiddel tegen maagzweren gelanceerd in mei 2000, bedraagt € 16 miljoen voor het eerste volledige jaar op de Japanse markt. De andere belangrijke producten zijn BUP-4 (propiverine hydrochloride), een geneesmiddel tegen incontinentie, en Cinalong (cilnidipine), een calcium antagonist voor de behandeling van verhoogde bloeddruk. De verkoop van beide producten nam sterk toe in 2001 : respectievelijk van € 17 naar 28 miljoen en van € 8 naar 12 miljoen.

1. De verkoop van Keppra overtrof in 2001 de verwachtingen. 2. In de economisch ontwikkelde landen neemt de gemiddelde levensverwachting zeer snel toe dankzij, ondermeer, de innovaties die de farmaceutische industrie tot stand bracht. 3. UCB stelt zijn groei en toekomst veilig door onderzoek. 4. UCB stelde Keppra voor op het 2nd World Conference of Chinese Neurologists en het 14th Annual Scientific Meeting of the Hong Kong Neurological Society.

PEPTIDEN UCB-Bioproducts veroverde een leiderspositie op wereldvlak voor de fabricage van peptiden bestemd voor de farmaceutische en biotechnologische nijverheid. De peptiden worden gebruikt als actief ingrediënt van nieuwe geneesmiddelen. Met zeer moderne productie-installaties in Eigenbrakel, in België en een toepassingslaboratorium in de Verenigde Staten, bedraagt de omzet van deze activiteit € 39 miljoen. De mar-

Zyrtec groeit mede als gevolg van de voortdurende stijging van het aantal patiënten met allergische aandoeningen.

ketinginspanningen hebben nieuwe projecten tot stand gebracht die de toekomstige toename van de activiteit verzekeren. ONDERZOEK EN ONTWIKKELING De O&O-teams vervolgen hun studies over nieuwe farmaceutische toedieningsvormen en de therapeutische mogelijkheden van Keppra inzake epilepsie, zoals de pediatrie, veralgemeende epilepsie-aanvallen en monotherapie bij pas gediagnosticeerde patiënten. Vanaf 2004 zouden registratiedossiers kunnen ingediend worden zowel in Europa als in de Verenigde Staten. In Japan zijn studies van fase III (laatste klinische studies voor de registratie-aanvraag) aan de gang en zouden de registratiedossiers in 2004 kunnen ingediend worden. Andere indicaties die het geneesmiddel zou kunnen hebben zoals migraine, neuropathische pijnen of bipolaire stoornissen, maken eveneens het voorwerp uit van voorbereidende klinische studies. UCB I Jaarverslag 2001 I p10

Er worden klinische studies uitgevoerd met Xyzal om het therapeutisch te kunnen aanwenden vanaf twee jaar. Voor efletirizine (ucb 28754), een nieuwe antiallergische molecule, zou de laatste fase van de klinische tests in 2003 moeten aanvangen. De doeltreffendheid en de tolerantie van die nieuwe geneesmiddel blijken uitstekend te zijn. Een nieuwe molecule op het vlak van de neurologie bevindt zich sinds september 2001 in klinische fase (fase I – aanvang van de klinische studies) onder de codenaam ucb 34714. De eerste studies wijzen erop dat het interessante eigenschappen zou kunnen hebben voor de behandeling van chronische neurologische aandoeningen, vooral epilepsie en pijn. Twee andere molecules voortvloeiend uit het onderzoek van UCB bereiken de fase van klinische ontwikkeling : in 2002 een unieke molecule die antiallergische eigenschappen aan die van een middel tegen astma zou moeten koppelen (ucb 35440) en, in 2003, een nieuwe chemische entiteit op het vlak van pijnstillers (ucb 62106). Ingevolge de farmaceutische onderzoeksakkoorden afgesloten met de Universiteit van Rijsel, het Inserm en het Pasteurinstituut, werden de nieuwe laboratoria van Genfit, het technologisch platform van Rijsel gespecialiseerd in genomics, ingehuldigd in juni 2001. Meerdere onderzoekers van UCB werken er samen met wetenschappers van Genfit om via genomics mogelijke therapeutische doelgroepen te vinden en de ontdekking van nieuwe moleculen te versnellen. Anderzijds heeft UCB naast de onderzoekscontracten afgesloten met Gene Logic in de Verenigde Staten en BioFocus in Groot-Brittannië, een akkoord ondertekend met de Belgische firma Galapagos Genomics. Tenslotte ging UCB in november 2001 over tot de inhuldiging van een nieuw gebouw in Eigenbrakel bestemd voor de klinische ontwikkeling. Nieuwe installaties die beantwoorden aan de modernste vereisten zullen bijdragen tot de snellere ontwikkeling van nieuwe moleculen. De O&O van UCB stelt over de ganse wereld ongeveer 750 personen tewerk, waarvan 380 voor onderzoek en 370 voor ontwikkeling. Hun geografische spreiding is als volgt : 590 in Europa, 130 in de Verenigde Staten en 30 in Japan.

1

3

Kerncijfers

Industrie in dienst van het leven

2

4

2001

1 427 1 149

2000 1999

903

1998

748

1997

657

1996

541

1995

466

1994

405

1993

370

1992

343

0

600

403

1999

209 164

1997

110

1996

88

1995

67 44

1994

2001

1 149 45% 28% 25% 2% 100% 444 -160 284 -10

1 427 41% 35% 23% 1% 100% 614 -200 414 -11

274 15 289 283

403 8 411 353

301 38 10 274 623 0,22 0,12 54 139

351 47 11 403 812 0,24 0,14 75 168

38 37

1992

0

100

200

2001

400

75 54

2000

38

1999

35

1998

45

1997 1996

30 29

1995

53 6 047

300

INVESTERINGEN (In € miljoen)

91

1994 1993

23 15

1992

0

20

40

60

80

100

RESEARCHUITGAVEN (In € miljoen) 2001

168 139

2000 1999

133

1998

96 82

1997 1996

67

1995

(1) Geconsolideerde omzet / Gemiddeld personeelsbestand van de Sector (2) Toegevoegde waarde / Gemiddeld personeelsbestand van de Sector (*) Zonder de afschrijvingen op O&O-kosten

1500

274

1998

2000

42 5 603

1200

2001

61 62

1994

ROCE 40 Per 31 december tewerkgesteld personeel 4 895

900

2000

In € miljoen Geconsolideerde omzet 903 Europa 54% Amerika 27% Azië/Pacifiek 17% Overige wereld 2% Totaal 100% Bedrijfsresultaten vóór afschrijvingen (EBITDA) 381 Afschrijvingen -162 Bedrijfsresultaten (EBIT) 219 Netto financiële lasten -10 Resultaat vóór belasting Courant 209 Uitzonderlijk 8 Totaal 217 Cash flow 179 Toegevoegde waarde Loonmassa 238 Afschrijvingen(*) 36 Netto financiële lasten 10 Courant resultaat vóór belasting 209 493 Omzet per tewerkgestelde (1) 0,19 Toegevoegde waarde per tewerkgestelde (2) 0,10 Investeringen over het boekjaar 38 O&O-uitgaven 133

300

COURANT RESULTAAT VÓÓR BELASTING (In € miljoen)

1993

1999

(In € miljoen)

GECONSOLIDEERDE OMZET

55

1993

49

1992

0

40

80

120

160

200

p11

Het jaar 2001 werd gekenmerkt door een bijzonder moeilijke economische conjunctuur. De stijging van de olieprijzen veroorzaakte prijsschommelingen van de grondstoffen die de marges naar beneden drukten. Tijdens het tweede kwartaal had bovendien een inkrimping van de markt plaats. De industriële activiteit op wereldvlak werd gevoelig afgeremd waarbij in het algemeen de beschikbare capaciteit onderbenut was. In deze economische context ging de omzet van de Chemie Sector van € 664 naar 652 miljoen waardoor de daling beperkt bleef tot 2% ten opzichte van 2000 dankzij een nichestrategie op de markt van chemische specialiteiten.

sector

Chemie

1

Dankzij het ontbreken van solventen, de productiviteitswinst die onze klanten realiseren en de eruit voortvloeiende energiebesparing is het een milieuvriendelijker procédé. Wat de productiecapaciteiten betreft, werden 15.000 ton bijgevoegd met het opstarten in november 2001 van een nieuwe fabriek in Shanghai in China, waardoor de capaciteit van de Sector nu 75.000 ton/jaar bedraagt. De versterking van zijn aanwezigheid in Azië zal UCB de mogelijkheid bieden deel te nemen aan een herstel van een markt waar de harsen en inkten verhardbaar door UV-straling een sterke groei kennen.

Ben Van Assche (links), Directeur-Generaal van de Chemie Sector, met Jan Vandendriessche, Directeur Onderzoek en Technologie.

De drie belangrijkste productengamma’s van UCB zijn : de Radcure-harsen verhardbaar door UV of EBC-belichting, de polyesterharsen Crylcoat voor poederverven zonder solventen, alsook de methylamines en derivaten. De resultaten uit de gewone bedrijfsuitoefening gingen van € 67 naar 40 miljoen. RADCURE

Voor de Radcure-harsen, in de handel verkocht met de benaming Ebecryl en waarvoor UCB wereldleider is met een marktaandeel van 35%, gaven een geconsolideerde omzet van € 269 miljoen, zijnde een daling met 5% ten opzichte van vorig jaar. De UV/EBC-technologie zet haar doorbraak op wereldvlak verder door een alternatieve keuze te bieden voor de traditionele procédé’s van oppervlaktebehandeling. UCB I Jaarverslag 2001 I p12

In de grafische kunst worden de Radcure-harsen gebruikt als basis voor drukinkten en lakken die meer en meer gebruikt worden in de verpakking en in de uitgeverij. Dankzij de bijzondere en vernieuwende eigenschappen van deze harsen kunnen ze gebruikt worden in inkten voor etiketten en CD/DVD discs. Deze technologie is tevens geschikt voor coatings voor plastic oppervlakten en wordt trouwens gebruikt op kredietkaarten. Wat de industriële coatings betreft, zijn de harsen verhardbaar door UV-straling uitstekend geschikt voor de bekleding van kunsthout (kantoorinrichting) of echt hout (parket). Een van de laatste toepassingen, namelijk de ontwikkeling van een concept voor een lichte fles, waarbij fijner glas gecombineerd wordt met een harde laag van Radcure-harsen, heeft bewezen dat er een erg aantrekkelijk marktpotentieel voor bestaat. Uvekol S-hars, gebruikt voor de fabricage van veiligheidsglas, werd conform verklaard in de Verenigde Staten voor gebruik ervan in streken die regelmatig door orkanen worden getroffen. Op het vlak van de opto-elektronica ontstaan nieuwe toepassingen zoals vlakke schermen met vloeibare kristallen, de gedrukte schakelingen en de optische vezels.

VOORNAAMSTE PRODUCTEN DE CHEMIE SECTOR ONTWIKKELT, VERVAARDIGT EN VERKOOPT TUSSENPRODUCTEN EN CHEMISCHE SPECIALITEITEN MET EEN HOGE TOEGEVOEGDE WAARDE.

De Radcure-harsen, waarin UCB wereldleider is, verharden onmiddellijk wanneer ze worden blootgesteld aan ultravioletstralen of aan een versnelde elektronenbundel. Deze worden geproduceerd in België, in Spanje, in de Verenigde Staten, in Maleisië en in Zuid-Korea. Daarom worden de Radcure-harsen gebruikt voor de samenstelling van inkten, lakken en andere materialen die tijdens het aanbrengen zeer snel moeten drogen Deze harsen zijn in onze dagelijkse leefwereld alomtegenwoordig en worden veelvuldig gebruikt in het domein van de grafische kunsten (boeken, magazines, verpakkingen, kredietkaarten...). Verder worden de Radcure-harsen gebruikt voor de industriële coating of de decoratie van uiteenlopende voorwerpen en uitrustingen zoals meubels, deuren, parketvloeren, gevelpanelen, compact discs, geïntegreerde schakelingen, enz... Zij spelen ook een rol in de productie van geluidwerend en veiligheidsglas. Crylcoat-polyesterharsen voor poederverf vervaardigd in België, de Verenigde Staten, Maleisië, China en Zuid-Korea. Ook in dit domein bekleedt UCB een leiderspositie. Deze harsen worden gebruikt voor de samenstelling van solventvrije verven die bestemd zijn voor de bescherming van metalen oppervlakken en die worden aangebracht met een elektrostatisch procédé, met name in de auto-industrie, de bouw of de industrie van elektrische huishoudapparaten.

1. De chemische producten van UCB beantwoorden aan de nieuwe welzijnsnoden zoals comfortabele woonomstandigheden. Zo worden de Uvecoatharsen gebruikt bij de samenstelling van bekledings- of decoratieproducten voor houten deuren en meubelen. 2. De metaalprofielen aan de buitenkant van de Telecom Tower in Kuala Lumpur (Maleisië) worden beschermd door bekledingen op basis van Crylcoat-harsen van UCB.

De nieuwe polyesterharsen voor poederverven Uvecoat, die vroeger enkel voor metalen oppervlakten werden gebruikt, hebben de eigenschap dat ze verhardbaar zijn door UV-straling. Dankzij het feit dat ze kunnen gebruikt worden met tamelijk lage temperaturen kunnen ze toegepast worden op substraten zoals hout en plastic. Deze technologie wordt bijvoorbeeld gebruikt in elektrische motoren waarin plastic onderdelen moeten worden verwerkt, in radiatoren voor auto’s of bepaalde houtkwaliteiten voor de bekleding. Rekening houdend met de nieuwe reglementeringen inzake zorg voor het milieu en de verplichte vermindering van CO2 en van het gebruik van solventen, zou de markt van de Radcure-harsen een herstel van de groei moeten kennen in 2002. Thans worden voor de inkten en industriële coatings nog grotendeels technologieën op basis van solventen gebruikt. De nieuwe opgelegde termijnen inzake bescherming van de ozonlaag zullen zeker bijdragen tot de groei van de Radcure technologie.

Methylamines en derivaten : UCB is een van de grootste producenten ter wereld van deze familie van chemische tussenproducten (met fabrieken in België, Spanje, Duitsland en China). De methylamines en hun derivaten kennen een brede waaier van toepassingen: zij worden gebruikt voor de vervaardiging van agrochemische producten en in vele chemische en farmaceutische samenstellingen, in de productie van solventen, met name voor polyurethanen, in de productie van additieven voor dierenvoeding en van tussenproducten voor de vervaardiging van rubber, van schuimmiddelen voor zepen en shampoos (“personal care products”), voor waterzuivering, enz... Acrylharsen voor kleefmaterialen: zij vinden hun belangrijkste afzetmarkt in een zeer technisch domein dat nog een mooie toekomst voor zich heeft, de “Pressure Sensitive Adhesives”. Zij worden gebruikt voor etikettering, belettering (uithangborden, reclame, identificatie en decoratie van 2 voertuigen, incl. vliegtuigen...), enz. UCB is er een belangrijk Europees producent van. Aan dit productengamma worden nog de polyurethaanharsen voor coagulatie en textielcoating toegevoegd.

HARSEN VOOR POEDERVERVEN

De geconsolideerde omzet van polyesterharsen Crylcoat voor poederverven bedroeg € 141 miljoen tegen € 153 miljoen vorig jaar. De technologie van de “flexip13

ble super-durable coatings” is een gesofisticeerde toepassing van polyesterharsen die een uitstekende weerstand van de coating in zeer vochtige omstandigheden biedt. De technische eigenschappen van deze harsen bieden de mogelijkheid om, nadat de verf op het metaal werd aangebracht, de vorm van een metaalprofiel te wijzigen zonder dat de verf afschilfert. De autonijverheid blijkt reeds een belangrijke afzetmarkt voor talrijke toepassingen van deze "super-durables". Het opstarten van een bijkomende eenheid in Maleisië vermeerdert de productiecapaciteiten tot 113.000 ton globaal verspreid over de vestigingen in België, de Verenigde Staten, China, Zuid-Korea en Maleisië. In een context die gunstig staat tegenover de technologiën voor alternatieve coatings, die meer respect vertonen voor het milieu, zou de markt voor de Crylcoat-harsen van zijn positie “environmentally friendly” moeten blijven genieten. ANDERE HARSEN

De verkoop van de acrylharsen Ucecryl, Ucefix en Solucryl bleef stabiel ten opzichte van vorig jaar op een niveau van € 31 miljoen. Op het vlak van de inkten alsook van de zelfklevende etiketten, zet de Sector actief de ontwikkeling van toepassingen voort waarbij acrylharsen op basis van water in plaats van solventen worden gebruikt. De polyurethaanharsen gaven een omzet van € 28 miljoen tegen € 27 miljoen in 2000. Breathe, het microporeuze en ademende hars, is nog steeds het product bij uitstek van het gamma van de polyurethanen. Via zijn eigen netwerk van technocommerciële ondersteuning zet UCB zijn ontwikkelingsstrategie verder op de Aziatische markt, die veruit de belangrijkste is qua volume en groei met een omvang die vier maal groter is dan deze van de Europese markt. Aan de hand van strategische allianties worden productiecontracten tegen maakloon uitgewerkt om de plaatselijke bevoorrading te verzekeren.

1. UCB heeft een speciaal Uvekol-hars ontworpen voor anti-orkaan veiligheidsglas. Het werd erkend in Florida in maart 2001. 2. De Radcure-harsen verbeteren het leven van elke dag. Zo worden zij gebruikt voor de fabricage van steeds beter presterende vlakke schermen. 3. Het onderzoek beoogt het bekomen van technologieën waarop octrooien kunnen verkregen worden en aan de hand waarvan producten kunnen ontworpen worden die hogere performatieniveaus en milieuvriendelijkheid combineren. 4. Aan de hand van de kleefmiddelen op basis van acrylharsen UCB worden de meest verscheiden zelfklevende producten ontworpen en gefabriceerd, zoals pleisters.

METHYLAMINES

Voor de methylamines en derivaten, ging de omzet van € 169 miljoen naar € 185 miljoen, of een stijging met 9%. UCB heeft zijn positie binnen deze markt, waar hij

water was de vraag goed evenals voor de "personal care products" waar de schuimmiddelen voor zepen en shampoos goed werden onthaald. ONDERZOEK EN ONTWIKKELING

Op het vlak van de Radcure-harsen werd de lancering van Viajet voor "inkjet" inkten goed onthaald door de markt van het digitaal drukken op industriële schaal. De ontwikkeling van een nieuw gamma Viaflex biedt voortaan gepreformuleerde producten die beter aansluiten op de toepassingen van de klanten. De onderzoeken naar het oppuntstellen van nieuwe toepassingen voor het walsen van DVD-disks of de fabricage van vlakke schermen voor televisies en computers worden verder gezet. De ganse beroepssector van bekledingen verhardbaar door UV-straling ondersteunde de Amerikaanse wedstrijdwagen Team UV. Doel : de aandacht van de autoconstructeurs vestigen op de vooruitzichten die de UV-harsen bieden voor het verven van het koetswerk.

tot de belangrijkste wereldproducenten behoort, versterkt. In moeilijke omstandigheden zowel wat de evolutie van de prijs van de grondstoffen betreft als op het vlak van de verkoopprijzen, was de activiteit van de derivaten gunstig. UCB gaat verder met zijn globalisatie-inspanningen van deze activiteit. In de agrochemie kende de verkoop van Thiram, Ziram, Ferbam en Metam Clear een moeilijke periode vooral in de Verenigde Staten. DMF (dimethylformamide) is nog steeds erg in trek bij de polyurethaan- en elektronica-industrie. Op het vlak van de nieuwe derivaten bestemd voor de fabricage van solventen of de behandeling van UCB I Jaarverslag 2001 I p14

De techniek van UV-straling op polyesterharsen in poedervorm kan tevens gebruikt worden voor bepaalde acrylharsen. De onderzoeken om nieuwe toepassingen te ontwikkelen voor inkten en lakken zonder solventen voor de oppervlaktebehandeling van hout, papier en plastic, worden verder gezet. Samen met de O&O-teams van de Film Sector te Wigton worden studies uitgevoerd voor de coating van OPPfilms met waterige dispersies. De bouw van een nieuw O&O-centrum in Drogenbos is voltooid. Het gebouw werd ingehuldigd op 19 maart 2002 en beschikt over laboratoria om ontwikkelingen uit te voeren waarbij technische ondersteuning aan de klanten wordt verzekerd. Een uitbreiding van de toepassingslaboratoria van Atlanta in de Verenigde Staten en van Seremban in Maleisië werd eveneens uitgevoerd.

1

3

Industrie in dienst van het leven

Kerncijfers

GECONSOLIDEERDE OMZET (In € miljoen)

2

4

652

2001

664

2000

583

1999

535

1998

537

1997

473

1996

422

1995

453

1994

366

1993

404

1992

0

100

200

300

2001

64

1998

50

1997

50

1996

34

1995

29

1994

2001

Geconsolideerde omzet 583 Europa 55% Amerika 29% Azië/Pacifiek 15% Overige wereld 1% Totaal 100% Bedrijfsresultaten vóór afschrijvingen (EBITDA) 114 Afschrijvingen -49 Bedrijfsresultaten (EBIT) 65 Netto financiële lasten -1 Resultaat vóór belasting Courant 64 Uitzonderlijk Totaal 64 Cash flow 85 Toegevoegde waarde Loonmassa 84 Afschrijvingen (*) 29 Netto financiële lasten 1 Courant resultaat vóór belasting 64 178 Omzet per tewerkgestelde (1) 0,36 Toegevoegde waarde per tewerkgestelde (2) 0,11 Investeringen over het boekjaar 30 O&O-uitgaven 26

25

664 49% 31% 19% 1% 100% 119 -53 66 1

652 52% 28% 19% 1% 100% 100 -58 42 -2

4

1992

In € miljoen

16

0

20

40

40 -7 33 66

103 31 -1 67 200 0,38 0,12 45 31

101 33 2 40 176 0,36 0,10 77 35 14 1 735

80

2001

100

77

2000

45

1999

30

1998

37

1997

28

1996

37

1995

67 -2 65 81

60

INVESTERINGEN (In € miljoen)

37

1994

24

1993

39 39

1992

0

20

40

60

80

RESEARCHUITGAVEN (In € miljoen) 2001

35

2000

31

1999

26

1998

23

1997

20

1996

17

1995

(1) Geconsolideerde omzet /Gemiddeld personeelsbestand van de Sector (2) Toegevoegde waarde / Gemiddeld personeelsbestand van de Sector (*) Zonder de afschrijvingen op O&O-kosten

700

67

1999

2000

22 1 797

600

40

2000

1999

23 1 702

500

COURANT RESULTAAT VÓÓR BELASTING (In € miljoen)

1993

ROCE Per 31 december tewerkgesteld personeel

400

16

1994

15

1993

14

1992

13

0

10

20

30

40

p15

De Film Sector kende een moeilijk jaar en dit hoofdzakelijk wegens de stijging van de energiekosten en een algemene daling van de industriële activiteit op wereldvlak. De omzet steeg in 2001 naar € 396 miljoen ten opzichte van € 391 miljoen vorig jaar.

sector

Film

1

totale capaciteit van de Sector wat OPP-films betreft voortaan 90.000 ton. Dankzij deze nieuwe ontwikkeling zou UCB zijn aanwezigheid op de markt van de speciale films moeten kunnen consolideren voor de toepassingen op het vlak van zelfklevende etiketten, van oververpakking alsook van coated films voor verpakkingen en veiligheidsproducten (“security products”). De Verenigde Staten zijn een sterk groeiende markt en leveren 17% van de wereldomzet van specialiteiten in OPP-films.

William Lowther (rechts), Directeur-Generaal van de Film Sector, met Martin Court, verantwoordelijke van O&O.

UCB is wereldleider voor de films voor zelfklevende etiketten (“labels”), waarvoor de omzet steeg van € 44 naar 52 miljoen, of een toename met 18%. Ter vervanging van de traditionele papieren etiketten worden meer en meer “labels” in OPP-films gebruikt in talrijke industriële sectoren waarvan de producten verpakt worden in flessen, flacons of andere vormen (voeding, drank, geneesmiddelen, cosmetica). Deze OPP-technologie biedt de milieuvriendelijke eigenschap dat recyclage gemakkelijker is en de kosten ervan verminderen

OPP-FILMS

Voor de "coated films" behoort UCB tot de eerste wereldproducenten door ten volle gebruik te maken van de technologische synergieën en complementariteiten tussen de Chemie Sector en de Film Sector. De belangrijkste toepassingen zijn de “labels” maar tevens de langdurende verpakkingen die een uitstekende bescherming bieden voor een gemakkelijk te bereiken inhoud. De perfecte verpakking blijkt in de distributiemarkt meer en meer een bijkomende aantrekkelijke factor te zijn voor de consument. In die zin heeft UCB een soort "peelable coating" ontwikkeld waardoor de verpakking herbruikbaar is, dankzij een systeem waarmee het omhulsel geopend en opnieuw gesloten kan worden.

De activiteit van de OPP-films gaf een omzet van € 204 miljoen tegen 195 in 2000, zijnde een stijging met 5%. Met het opstarten in 2001 van een nieuwe eenheid van 11.000 ton voor blaasextrusie (“bubble-extrusion”) in Wigton (Groot-Brittannië) bereikt de

Met de OPP-films die voor de oververpakking ("overwrap") worden gebruikt, worden de unieke elastische eigenschappen van de films dankzij de "bubble extru-

Bijkomende kosten in verband met de ontwikkeling van nieuwe specialiteiten en een bijzonder moeilijk jaar voor de activiteit Cellofaan in de Verenigde Staten deden de bedrijfsmarges dalen. De resultaten uit de gewone bedrijfsuitoefening van de Sector bedroegen € 9 miljoen, of een daling met 61%. De ontwikkeling van nieuwe specialiteiten wordt verder gezet en zou de Sector dichter bij zijn rendabiliteitsobjectieven moeten brengen.

UCB I Jaarverslag 2001 I p16

VOORNAAMSTE PRODUCTEN DE FILM SECTOR PRODUCEERT EEN RUIM GAMMA SOEPELE FOLIËN, BESTEMD VOOR DE VERPAKKING VAN VOEDINGSMIDDELEN EN VOOR EEN TOENEMEND EN GEVARIEERD AANTAL INDUSTRIËLE TOEPASSINGEN.

De gebioriënteerde polypropyleenfilms (OPP) Propafilm worden vervaardigd in Groot-Brittannië, België en Australië. Dankzij de “bubble extrusion”-techniek, heeft UCB ook speciale films kunnen ontwikkelen voor nieuwe toepassingen zoals zelfklevende etiketten, buitenverpakkingen en bankbiljetten. Voor specifieke markten werd bovendien ook een gamma gecoated films ontwikkeld. De OPP-film met een acrylcoating is bijvoorbeeld bijzonder transparant, glanzend en soepel en dus ideaal voor het presenteren van verpakte producten: hij is zowel geschikt voor de verpakking van voedingswaren als voor de verpakking van andere verbruiksproducten zoals bv. cosmetica. De cellulosefilms Cellofaan worden vervaardigd in GrootBrittannië en de Verenigde Staten. Dit product wordt nog altijd op grote schaal gebruikt voor het verpakken van voedingswaren, met name snoepgoed en kaas. Het ontwikkelt zich in andere toepassingen zoals kleefband, batterijen en accu’s, het gieten van plastic en het filtreren van water. Deze film wordt geproduceerd op basis van cellulose, verkregen uit houtpulp, en is dan ook biologisch afbreekbaar. Dit opent perspectieven in een wereld die steeds meer aandacht besteedt aan duurzame ontwikkeling. 1. Belangrijkste biljetten op polymeerdrager UCB uitgegeven in 2001. Roemenië is het eerste Europese land waarvan alle coupures gedrukt zijn op dit soort drager. 2. De Cellofaan films hebben het geheugen van een olifant : ze herinneren zich gedurende lange tijd de plooi en de vorm die zij gekregen hebben. Zo blijven de All Stars wikkels voor Rowntree snoepjes van Nestlé goed dicht en betrouwbaar.

2

sion" technologie ten volle benut. De meest gebruikelijke toepassingen zijn de CD/DVD-disks, cassetten, sigarettenpakjes, enz. Op het vlak van de polymeerdrager voor bankbiljetten, zette het product Guardian zijn doorbraak verder met nieuwe coupures van biljetten voor Mexico en Roemenië waardoor, van de 18 landen die de polymeerdrager voor bankbiljetten gebruiken, voortaan drie landen gekozen hebben voor een volledige omzetting van hun biljetten naar dit substraat op basis van OPP-films : Australië, Nieuw-Zeeland en Roemenië. Dit nieuwe materiaal beantwoordt aan de vereisten om het risico op vervalsing te verminderen en verhoogt aanzienlijk de weerstand van de biljetten waarvan de levensduur gemiddeld vier maal hoger ligt dan die van de traditionele biljetten van papier. Securency Pty Ltd, de gemeenschappelijke dochter van de Film Sector en de Reserve Bank of Australia, is de enige vennootschap ter wereld die deze technologie bezit. CELLOFAAN

De verkoop van cellulosefilms bleef stabiel op € 192 miljoen. UCB is aanwezig overal ter wereld met een globaal marktaandeel van bijna 70% en heeft gekozen voor het verderzetten van zijn strategie door zich te concentreren op specialiteiten op het vlak van cellulosefilms p17

Voor minder gespecialiseerde aanwendingen zet de vervanging van cellulosefilms door synthetische films zich onvermijdelijk verder. In dergelijke omstandigheden blijft UCB zijn inspanningen om zijn activiteiten te rationaliseren verderzetten. Dit kwam in de loop van het jaar concreet tot uiting door de sluiting van de fabriek van Burgos, in Spanje. De verdere ontwikkeling van nieuwe toepassingen in de specialiteiten met hoge toegevoegde waarde die de unieke kenmerken van Cellofaan gebruiken blijft gelden. Deze ontwikkelingen op het vlak van Cellofaan vullen die aan uitgevoerd in het gamma van de speciale OPP-films. Tot de recente industriële toepassingen behoort het gebruik van membranen van cellulosefilms in batterijen met lange levenscyclus voor onder andere computers en draagbare telefoons. Door gebruik te maken van het bijzondere kenmerk van hittebestendigheid van de cellulosefilm, lanceerde UCB een doorzichtige verpakking met de merknaam CelloTherm voor voedingswaren die in de microgolfoven kunnen worden klaargemaakt. De kwaliteit van het koken in een microgolfoven wordt erdoor verbeterd waardoor de voedingswaren een betere smaak krijgen en een textuur die die van het bakken in een gewone oven evenaart.

1. Grote première op het voetbal Wereldkampioenschap voor jongeren dat plaatsvond in Argentinië in juni en juli 2001 : de 900.000 toegangstickets waren gedrukt op polymeersubstraat Verifisec™, ontworpen door UCB Films. De Internationale Voetbalfederatie (FIFA) was gelukkig met haar keuze : er werd geen enkele vervalsing vastgesteld.

1

3

Naast de reeds vermelde industriële toepassingen zet het Cellopore-zakje zijn ontwikkeling verder; ter herinnering, met deze cellulosefilm kunnen dranken en voedsel gemaakt worden uit water dat niet geschikt is voor consumptie.

2. UCB heeft een volledig biologisch afbreekbare film in Cellofaan ontworpen, NatureFlex™, voor de gamma verse producten van de Britse verdeler Sainsbury’s. 3. De O&O-teams van de Film Sector trachten de speciale films in gebiorienteerd polypropyleen steeds "intelligenter" te maken. 4. OPP-films worden gebruikt voor de fabricage van stevige en glanzende zelfklevende etiketten die gemakkelijk recycleerbaar zijn samen met de fles.

Intersonic, een Grieks fabrikant van CD-Roms, heeft zopas de films Propafilm gebruikt voor de verbetering gebracht aan de kwaliteit van de verpakking.

ONDERZOEK EN ONTWIKKELING

Het nieuwe Onderzoekscentrum in Wigton (Groot-Brittannië) zal dit jaar operationeel zijn. Het zal plaats bieden aan meer dan honderd personen en de Film Sector een infrastructuur bieden om zijn projecten sneller in de industriële fase te brengen. Voor de OPP-films zullen de ononderbroken inspanningen van O&O het mogelijk maken nieuwe gamma’s films met hoge toegevoegde waarde aan te bieden en aldus in te spelen op de vraag van de markt naar spitstechnologische etiketteringsmethodes. Nieuwe toepassingen gebaseerd op de unieke technologie worden UCB I Jaarverslag 2001 I p18

gevonden op het vlak van de certificaten, zoals geboorte, identiteit/paspoort, eigendomstitels, tickets voor culturele en sportieve gebeurtenissen, enz… Zo heeft de FIFA voor het Wereldkampioenschap Voetbal voor Junioren dat plaatsvond in Argentinië in 2001, het polymerisch substraat gekozen voor het drukken van de 900.000 tickets voor deze gebeurtenis. Wat de toepassingen van cellulosefilms betreft zet O&O de ontwikkeling verder van de technologie van nieuwe membranen bestemd voor batterijen voor elektrische voertuigen en voor voeringen voor chemische en biologische beschermingskledij.

Kerncijfers

Industrie in dienst van het leven

2

4

GECONSOLIDEERDE OMZET (In € miljoen) 2001

396

2000

391

1999

356 363

1998

305

1997

245

1996

395

1995

378

1994

403 421

1993 1992

0

100

23 23

1999 1998

21

1997

21 14

1996

10

1995

4

1994

5 4

2001 0

391 55% 26% 16% 3% 100% 61 -27 34 -11

396 54% 30% 14% 2% 100% 49 -29 20 -11

5

10

23 -7 16 75

9 -6 3 5

118 27 11 23 179 0,17

101 29 11 9 150 0,18

2001

25

36 64

1999

35

1998

75

1997

35

1996

27 22

1994

22

1993

23

1992

17

0

15

30

45

60

75

RESEARCHUITGAVEN (In € miljoen) 2001

15

2000

12

1999

14

1998

0,07 36 15

9

1997

7

1996

3

1995

5 5

1993

10 2 354

20

2000

1994

ROCE Per 31 december tewerkgesteld personeel

15

INVESTERINGEN (In € miljoen)

1995

0,08 64 12 8 2 272

500

9

2001

In € miljoen Geconsolideerde omzet 356 Europa 57% Amerika 24% Azië/Pacifiek 16% Overige wereld 3% Totaal 100% Bedrijfsresultaten vóór afschrijvingen (EBITDA) 53 Afschrijvingen -22 Bedrijfsresultaten (EBIT) 31 Netto financiële lasten -8 Resultaat vóór belasting Courant 23 Uitzonderlijk -11 Totaal 12 Cash flow 36 Toegevoegde waarde Loonmassa 99 Afschrijvingen 22 Netto financiële lasten 8 Courant resultaat vóór belasting 23 152 Omzet per tewerkgestelde (1) 0,16 Toegevoegde waarde per tewerkgestelde (2) 0,07 Investeringen over het boekjaar 35 O&O-uitgaven 14

400

2000

1992

2000

300

COURANT RESULTAAT VÓÓR BELASTING (In € miljoen)

1993

1999

200

3 1 952

4

1992

3

0

3

6

9

12

15

(1) Geconsolideerde omzet / Gemiddeld personeelsbestand van de Sector (2) Toegevoegde waarde / Gemiddeld personeelsbestand van de Sector

p19

Niet-sectoriële activiteiten In € miljoen

1999

2000

2001

Resultaat vóór belasting

€

€

€

courant uitzonderlijk Totaal

4 2 6

6 6

10 -1 9

Bovenstaande resultaten uit de gewone bedrijfsuitoefening omvatten de financiële resultaten die niet rechtstreeks kunnen toegeschreven worden aan een Sector van de Groep. De informatici van de Groep kwamen in september 2001 bijeen in het UCB Center. Op het programma : ateliers, voorstellingen, debatten over de veiligheid, de strategische positionering van de informatica, de wereldcontracten en andere actuele onderwerpen.

Resultaten van UCB NV en voorstel tot verdeling De verrichtingen van UCB NV gaven een nettowinst na belasting van

Indien U dit voorstel aanvaardt, zal het nettodividend, tegen afgifte van

€ 331.080.696 in 2001, tegen € 164.750.713,61 in 2000. In dit resultaat

coupon nr 4, € 0,57 per aandeel bedragen, wat vergelijkbaar is met

is rekening gehouden met een positief uitzonderlijk resultaat van

€ 0,48 van vorig jaar.

€ 6.035.069,39. Dit bedrag houdt rekening met een liberatoire roerende voorheffing van Rekening houdend met de overdracht van € 98.700.073,53 van het vorige

25 %. Coupon nr 4 zal betaalbaar zijn vanaf 14 juni 2002 aan de loketten

boekjaar, bedraagt het te verdelen saldo € 429.780.769,53. De Raad

van de kantoren van Fortis Bank.

stelt U de volgende verdeling voor : De Bestuurdersmandaten van Baron Jacobs, de Heren Eric Janssen, Guy 1. Uitkering aan de aandeelhouders van een brutodividend van

Keutgen, Gravin Diego du Monceau de Bergendal, Mevrouw Jean van €

110 909 080

2. Toevoeging aan de wettelijke reserve

€

3. Toevoeging aan de beschikbare reserves

€

195 000 000

4. Overdracht naar volgend boekjaar

€

119 936 853,34

3 934 836,19

Rijckevorsel en de Heer Jean-Louis Vanherweghem verstrijken op het einde van uw Vergadering. Deze Bestuurders zijn herkiesbaar en stellen zich opnieuw kandidaat. Tenslotte wenst de Raad alle personeelsleden overal ter wereld van

€ 429 780 769,53

harte te danken voor hun dynamische en doeltreffende bijdrage tot het succes van de Groep en dit in soms moeilijke omstandigheden op inter-

In overeenstemming met de wettelijke voorschriften, werd de balans die

nationaal gebied.

aan uw goedkeuring wordt voorgelegd, opgesteld op basis van deze ver-

Brussel, 28 maart 2002

deling.

DE RAAD VAN BESTUUR

UCB I Jaarverslag 2001 I p20

Corporate Governance “Corporate Governance” beoogt de optimale organisatie van het bestuur en het beheer van genoteerde vennootschappen. UCB publiceert de volgende informatie over de werking van zijn Raad van Bestuur en zijn Uitvoerend Comité alsook over hun relatie met het aandeelhouderschap.

Samenstelling van de Raad van Bestuur De Bestuurders die de Financière d’Obourg en de Financière de Tubize, de stabiele permanente aandeelhouders van UCB, vertegenwoordigen, zijn Baron Daniel Janssen (tevens Vice-Voorzitter van de Raad), Eric Janssen, Gravin Diego du Monceau de Bergendal en Mevrouw Jean van Rijckevorsel. Baron Jacobs, Bestuurder, is belast met het dagelijks beheer en zit in die hoedanigheid het Uitvoerend Comité, het management van de onderneming, voor. Baron Jacobs is de enige “uitvoerende” Bestuurder. De andere Bestuurders hebben geen banden met de stabiele permanente aandeelhouder of met het management. Zij zijn Mark Eyskens (tevens Voorzitter van de Raad), Minister van Staat en voormalig Eerste Minister, Z.K.H. Prins Lorenz, Alan Blinken, voormalig Ambassadeur van de Verenigde Staten in België, Baron Karel Boone, Voorzitter van Corona-Lotus, Guy Keutgen, Bestuurder-Secretaris Generaal van de Federatie van Belgische Ondernemingen, Philippe Saverys, Bestuurder van CMB en Professor JeanLouis Vanherweghem, Rector van de ULB. De mandaten van de Bestuurders verstrijken op de volgende data : Mark Eyskens (2004), Baron Daniel Janssen (2003), Z.K.H. Prins Lorenz (2004), Alan Blinken (2003), Baron Karel Boone (2003), Baron Jacobs (2002), Eric Janssen (2002), Guy Keutgen (2002), Gravin Diego du Monceau de Bergendal (2002), Mevrouw Jean van Rijckevorsel (2002) en Jean-Louis Vanherweghem (2002). Het Bestuurdersmandaat heeft een duur van 3 jaar en is hernieuwbaar. Er zijn geen bijzondere regels, statutaire of andere, voor de aanstelling van Bestuurders en de hernieuwing van hun mandaat behalve de leeftijdsgrens die in principe 70 jaar is en waaraan de leden van de Raad van Bestuur zich houden. Evenmin is er een bijzondere regel voor de uitoefening van de functie van Bestuurder. De vergoeding van de Bestuurders wordt beslist door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders en werd tijdens de jaarvergadering van 1999 vastgesteld op € 31.000 per jaar; de Algemene Vergadering van 2001 heeft de vergoeding van de Voorzitter en Vice-Voorzitter vastgesteld op € 62.000 per jaar. De vergoeding van de Bestuurders is een vaste vergoeding zonder enig variabel gedeelte of stockopties. Werking van de Raad van Bestuur De Raad van Bestuur vergadert 6 tot 8 maal per jaar en de beslissingen worden in de meeste gevallen genomen met eenparigheid van stemmen. Voor de stemming voorzien de statuten dat de beslissingen met gewone meerderheid worden genomen waarbij de stem van de Voorzitter doorslaggevend is in geval van staking van stemmen. De bevoegdheden die de Raad zich heeft voorbehouden betreffen hoofdzakelijk de volgende materies waarover hij trouwens alle nodige informatie ontvangt : het bepalen van de strategische doeleinden en het doorvoeren van structuren die de realisatie van de doeleinden mogelijk maken, het toezicht en de controle van het management namelijk het Uitvoerend Comité waarvan hij de leden aanstelt; het opstellen van de rekeningen en de resultaten van UCB-Groep en van UCB NV, alsook de investeringsprogramma’s; het aanstellen van de directiefuncties van de Groep en hun vergoeding; het aanstellen van personen die UCB moeten vertegenwoordigen in sommige dochtervennootschappen of in belangrijke organen buiten UCB; de financiële verrichtingen op lange termijn, alsook de fusies en overnames en desinvesteringen, de liberaliteiten en de belangrijke toetredingen tot organen. De Raad wordt op de hoogte gehouden van de evolutie van de activiteit van de dochtervennootschappen door de Voorzitter van het Uitvoerend Comité. Een belangrijke verantwoordelijkheid van de Raad is het voorstel tot besteding van het jaarresultaat. Zonder afbreuk te doen aan de uiteindelijke beslissing van de Algemene Vergadering heeft de Raad tot nu toe altijd voorgesteld ongeveer 35% van de geconsolideerde resultaten als dividend uit te keren.

Op verzoek van de Voorzitter van het Uitvoerend Comité is het tevens mogelijk dat de Raad moet tussenkomen in geval van meningsverschil tussen een meerderheid van de leden van het Uitvoerend Comité en de Voorzitter ervan. De Raad heeft in zijn schoot een Comité van Bezoldigingen opgericht dat de globale bezoldigingen en de eventuele andere voordelen toegekend aan de leden van het Uitvoerend Comité bepaalt, evenals de criteria voor toekenning van inschrijvingsrechten voor de aandelenoptieplannen beslist door de Raad, en dat elke wijziging van het vergoedingssysteem voor de directiefuncties van de Groep goedkeurt. Het wordt voorgezeten door de Vice-Voorzitter van de Raad; de andere leden zijn de Voorzitter van het Uitvoerend Comité, Gravin Diego du Monceau de Bergendal en Baron Karel Boone. Het vergadert eenmaal per jaar en hoort de Voorzitter van het Uitvoerend Comité en de Directeur Human Resources van de Groep die tevens het secretariaat van de vergaderingen waarneemt. Het Comité brengt verslag uit over zijn werkzaamheden bij de Raad van Bestuur. Tevens heeft de Raad in zijn schoot een Auditcomité opgericht waaraan de interne controle van de Groep werd toevertrouwd. Dit Comité bestaat thans uit de Voorzitter, Eric Janssen, Mark Eyskens en Guy Keutgen. Het vergadert tweemaal per jaar, vóór de vergaderingen van de Raad van Bestuur tijdens dewelke de halfjaarlijkse en jaarlijkse resultaten worden opgesteld. Het hoort de Adviseur van het Uitvoerend Comité, de Group Chief Accountant, evenals de Commissarissen-revisoren. Het Comité brengt verslag uit over zijn werkzaamheden bij de Raad van Bestuur. Het secretariaat wordt waargenomen door de Secretaris van de Raad Het Uitvoerend Comité De leden ervan worden aangesteld door de Raad van Bestuur. Het bestaat thans uit de Voorzitter, die Bestuurder is, alsook uit de drie Directeurs-Generaal van de Sectoren : Edouard Croufer (Pharma Sector), Ben Van Assche (Chemie Sector) en William Lowther (Film Sector). In principe wordt elke veertien dagen vergaderd. Tot in april 2001 was Baron Daniel Janssen deeltijds lid van het Uitvoerend Comité. Het Uitvoerend Comité staat in voor het management van UCB. Het leidt de Groep in de meest uitgebreide zin en waakt over de goede werking van het gewone beheer van de drie Sectoren en van de dochtervennootschappen die tot die Sectoren behoren. Elke Sector heeft een gedecentraliseerde organisatie in de vorm van profit center, per soort markt of activiteit. Het Uitvoerend Comité verzekert de uitvoering, de controle en de coördinatie van de te volgen strategische koers van de Groep samen met de Centrale Diensten en dit op financieel, administratief en juridisch vlak en wat het menselijk potentieel en de investeringen betreft. Dankzij deze beheersstructuur werkt de UCBGroep mobiel en soepel en kan hij snel beslissingen nemen waardoor hij kan inspelen op de opportuniteiten die zich voordoen. Het vaste gedeelte van de brutovergoedingen van de leden van het Uitvoerend Comité bedroeg € 1,8 miljoen in 2001. Het variabele gedeelte dat vooral afhangt van de evolutie van de resultaten van de Groep beliep datzelfde jaar € 2,1 miljoen. In 2001 werden 36.000 opties voor het aankopen van aandelen UCB NV toegekend aan leden van het Uitvoerend Comité. Deze opties zijn uitoefenbaar tussen 15 februari 2005 en 31 mei 2011 (behalve tijdens de periodes van 1 januari tot 15 februari en tijdens de maand juli van elk jaar) tegen de prijs van € 35,55, de gemiddelde koers van mei 2001. Het totaal aantal opties op aandelen UCB toegekend aan leden van het Uitvoerend Comité en nog niet uitgeoefend op 31 december 2001 beliep 99.000.De leden van het Uitvoerend Comité genieten, net als een belangrijk deel van de personeelsleden van de Groep, van een bijkomend pensioenplan naast de wettelijke pensioenen om het verschil aan middelen voor en na het wettelijk op pensioen gaan zoveel mogelijk te beperken. Dit bijkomend plan wordt gefinancierd door persoonlijke bijdragen van de betrokp21

kenen, door een collectieve toekenning van UCB aan pensioenfondsen en door de inkomsten die deze fondsen opbrengen Externe audit Het College van Commissarissen van de UCB-Groep en van UCB NV bestaat uit Daniel Goossens en Daniël Van Woensel. Overeenkomstig de wet werden zij door de Algemene Vergadering aangesteld voor drie jaar en hun mandaten zijn hernieuwbaar. De laatste hernieuwing had plaats in 2001. De Commissarissen noch de firma’s waarin zij vennoot zouden zijn oefenen voor de UCB-Groep geen andere activiteiten uit dan die van externe audit. Relaties met de hoofdaandeelhouders De hoofdaandeelhouders van UCB zijn Financière d’Obourg SA en Financière de Tubize SA die samen iets meer dan 40% van het kapitaal van de Vennootschap bezitten. Bij beslissing van een Algemene Vergadering van Aandeelhouders van UCB werden in 1998 defensieve warrants uitgegeven zonder voorkeurrecht waarop volledig werd ingeschreven door Financière d’Obourg SA. Door diezelfde Algemene Vergadering werd een comité ad hoc gecreëerd waarvan de leden door die vergadering werden aangeduid. Het comité is belast met de beslissing, in vooraf welomschreven omstandigheden, van het ogenblik waarop dit verdedigingsmiddel in werking treedt en met de goedkeuring van de verkoop van deze warrants. De houders van warrants zijn een overeenkomst met UCB NV aangegaan waarin de naleving van de uitgifte- en uitoefeningsvoorwaarden van deze warrants wordt verzekerd. De warrants alsook de overeenkomsten hebben een duur van vijf jaar.

Human Resources

PERSONEELSBESTAND VAN DE GROEP PER LAND Eind 2000

Eind 2001

Verschil

België Groot-Brittannië Frankrijk Duitsland Italië Spanje Zwitserland Turkije Griekenland Portugal Centraal en Oost Europa Scandinavische landen Overige Wereld Europa

3 178 1 502 521 434 284 576 113 111 118 81 149 78 61 7 206

32% 15% 5% 4% 3% 6% 1% 1% 1% 1% 2% 1% 1% 74%

3 337 1 449 526 448 325 319 139 112 105 79 168 82 79 7 168

33% 15% 5% 5% 3% 3% 1% 1% 1% 1% 2% 1% 1% 72%

+ 159 - 53 +5 + 14 + 41 - 257 + 26 +1 - 13 -2 + 19 +4 + 18 - 38

Verenigde Staten Latijns-Amerika Amerikas

1 218 85 1 303

12% 1% 13%

1 273 87 1 360

13% 1% 14%

+ 55 +2 + 57

Japan Indië China Australië Maleisië Filippijnen Korea Thaïland Taiwan Overige Azië Azië/Pacifiek

386 301 141 144 112 87 85 46 33 19 1 354

4% 3% 1% 1% 1% 1% 1% 12%

398 304 185 138 129 97 100 42 35 8 1 436

4% 3% 2% 1% 1% 1% 1% 13%

+ 12 +3 + 44 -6 + 17 + 10 + 15 -4 +2 - 11 + 82

47

1%

49

1%

+2

9 910

100%

10 013 100%

+ 103

Overige Wereld Totaal wereld

De waarden van de onderneming ten dienste van de groei

Ontspannen sfeer tijdens een bijeenkomst van afgevaardigden in de Verenigde Staten.

Een der grootste uitdagingen voor UCB overal ter wereld is uitstekende managers aan te trekken en aan te werven en beroep te kunnen doen op de meest geschikte deskundigen. Het is belangrijk een kader te scheppen waarbinnen elke medewerker van UCB niet alleen zijn/haar bekwaamheden het best kan aanwenden maar ze tevens voortdurend kan ontwikkelen. In een periode van sterke groei op wereldvlak biedt een globale “Human Resources” aanpak de mogelijkheid van opvolging en coördinatie op wereldschaal, waarbij rekening houdend met de lokale gevoeligheid de ondernemingscultuur, één der belangrijkste troeven van UCB, wordt versterkt. UCB I Jaarverslag 2001 I p22

UCB wordt ervaren als een bedrijf die innoveert, ondernemend is en over een zeer goed aanpassingsvermogen aan nieuwe uitdagingen beschikt. De ondernemingscultuur wordt bovendien gekenmerkt door een nauwe samenwerking tussen departementen en regio’s, alsook door een leiding die duidelijk de strategische keuzen bepaalt. In dit kader worden de medewerkers van UCB aangemoedigd tot het voorstellen van oplossingen, het nemen van initiatieven en zelfs het constructief bespreken van alternatieven voor bestaande meningen, voor zover de beslissingen die uit deze uitwisseling van ideeën voortvloeien worden nageleefd. Dergelijk positieve manier van dialogeren wordt mogelijk gemaakt door de omvang van de onderneming die nog persoonlijke contacten op alle niveau’s toelaat. De ondernemingscultuur van UCB is geen gegeven maar een belangrijk bestanddeel waarop iedere medewerker een reële impact heeft.

De uitdagingen van de aanwerving en de mobiliteit

PERSONEELSBESTAND VAN DE GROEP PER SECTOR OP 31 DECEMBER, VOOR DE BELANGRIJKSTE VESTIGINGEN 2000

UCB zoekt voor de onderneming professionelen die internationaal gericht zijn en bereid zijn buiten de grenzen te werken. Op internationaal vlak worden systematische acties ondernomen om deze strategische aanwerving te organiseren, onder meer in de beste scholen en universiteiten. Bovendien heeft het departement Human Resources een systeem uitgewerkt om de beste specialisten op wereldvlak te identificeren voor het invullen van bepaalde functies of het uitvoeren van welomschreven taken. Binnen dit kader dat de interne rotatie en de internationale mobiliteit bevordert, kan elkeen zijn bekwaamheden ontwikkelen. Overplaatsingen van één Sector naar een andere vereisen een groot aanpassingsvermogen en nieuwe reflexen daar het om verschillende industriële sectoren gaat. Eigenlijk zijn dergelijke overplaatsingen te vergelijken met een verandering van vennootschap voor de internationale kaderleden die echter binnen dezelfde Groep blijven, die aldus kan genieten van deze bron van nieuwe bekwaamheden. Een globaal beheer UCB heeft globale beheersmethodes uitgewerkt. Overplaatsingen, bevorderingen, aanwervingen en plannen voor de opvolging van hoog gekwalificeerde medewerkers en leidinggevende kaderleden worden herzien en gecoördineerd door het Uitvoerend Comité zelf. Het vergoedingsbeleid dat de Groep volgt evenals het pensioenstelsel is op twee principes gebaseerd : de benchmarking waardoor aanpassingen aan de plaatselijke omstandigheden mogelijk zijn en de prestaties die worden gewaardeerd op basis van identieke systemen en normen naargelang de objectieven van elk personeelslid. De voortdurende opleiding en de informatie worden globaal beheerd. De voorstellen tot structurele wijziging worden gemaakt door teams van leidinggevende kaderleden uit diverse streken teneinde de mobiliteit te bevorderen. Het internationale karakter van UCB blijkt uit de volgende cijfers. Spreiding van het menselijk potentieel 1) Personeelsbestand op wereldvlak Hoewel het personeelsbestand buiten Europa verder toeneemt (+ 141 personen) ingevolge de mondialisering van de activiteiten van de Groep, ontwikkelt de tewerkstelling zich ook in Europa, en meer in het bijzonder in België (+ 159 personen). De stijging van de tewerkstelling is vooral voelbaar in Azië, in de Verenigde Staten, alsook in België. 2) Belangrijkste vestigingen In de Pharma Sector vertonen de Belgische en Amerikaanse vestigingen de sterkste stijging. In de Chemie Sector is de stijging van het personeelsbestand het belangrijkst in China waar een productie-eenheid werd opgestart. Wat de Film Sector betreft is de daling hoofdzakelijk te wijten aan de sluiting van de vestiging van Burgos in Spanje.

% Groep

Pharma Sector Vestigingen te Brussel Eigenbrakel Parijs en Limay Barcelona Turijn Sindorf en Rosslau Athene Istanbul Watford (UK) Bulle en Zürich Andere Europa Atlanta Boston Latijns-Amerika Japan Bombay en Vapi (Indië) Makati City (Filippijnen) Andere Vestigingen van Azië Overige wereld Buiten Europa Totaal Sector

238 1 595 505 237 266 300 118 111 108 94 346 3 918 546 64 68 383 298 85 196 45 1 685 5 603

Chemie Sector Vestigingen te Brussel Drogenbos Gent Schoonaarde Leuna en Sindorf Andere Europa Atlanta en North Augusta China Seremban (Maleisië) Overige Azië Overige wereld Buiten Europa Totaal Sector

24 650 354 27 102 125 1 282 268 103 68 62 14 515 1 797

Film Sector Vestigingen te Brussel Merelbeke Wigton Bridgwater Burgos Andere Europa Atlanta en Tecumseh Craigieburn (Australië) Overige wereld Buiten Europa Totaal Sector

20 137 1 028 349 264 36 1 834 275 140 23 438 2 272

Niet-sectorieel Vestigingen te Brussel Atlanta Andere Totaal Totaal wereld

133 65 40 238 2% 9 910 100 %

2001

% Groep

Verschil

60%

- 22 + 206 - 28 +4 + 40 + 14 - 13 +1 +7 + 22 + 37 + 268 + 113 + 22 -2 + 12 +6 + 10 + 14 +1 + 176 + 444

17%

+3 - 16 - 17 -5 - 24 - 59 - 46 + 43 +4 -5 +1 -3 - 62

20%

+3 +3 - 35 - 31 - 239 +9 - 290 - 23 -7 - 30 - 320

132 54 93 279 3% 10 013 100%

-1 - 11 + 53 + 41 + 103

57%

216 1 801 477 241 306 314 105 112 115 116 383 4 186 659 86 66 395 304 95 210 46 1 861 6 047

18%

27 634 337 27 97 101 1 223 222 146 72 57 15 512 1 735

23 %

23 140 993 318 25 45 1 544 252 133 23 408 1 952

p23

Op het niveau van de Groep wereldwijd is de post van de sociale lasten, de extra-legale lasten en de belastingen belangrijk : zo beloopt de gemiddelde totale kostprijs voor UCB ongeveer € 150 voor een nettoinkomen van € 100. In België anderzijds beloopt de gemiddelde totale kostprijs voor UCB meer dan € 250 voor een netto-inkomen van € 100. Voor de ganse UCB-Groep beloopt de gemiddelde bezoldigingskostprijs per tewerkgestelde persoon € 58.458. In België bedraagt die € 62.813.

Kwalificatie van het personeel 1) Structuur van de tewerkstelling Het percentage kaderleden stijgt gevoelig in de drie Sectoren, onder meer ingevolge de versterking van de researchteams. 1996 bedienden: 32 % 1997 bedienden: 34 % 1998 bedienden: 36 % 1999 bedienden: 37 % 2000 bedienden: 37 % 2001 bedienden: 36 %

kaderleden: 36 % kaderleden: 35 % kaderleden: 33 % kaderleden: 32 % kaderleden: 34 % kaderleden: 37 %

arbeiders: 32 %

EVOLUTIE VAN HET PERSONEELSBESTAND 2001

10 013

arbeiders: 31 %

2000

9 910

1999

9 214

1998

arbeiders: 31 %

8 914

1997

8 217

1996

7 622 8 169

1995

arbeiders: 31 %

1994

8 241 8 104

1993 1992

arbeiders: 29 %

7 905

0

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

arbeiders: 27 %

ONDERVERDELING VAN HET PERSONEEL PER SECTOR

UCB zette zijn internationale aanwervings- en ontwikkelingsprogramma’s verder voor de drie Sectoren. Hij legt daarbij vooral de nadruk op O&O om aan de behoeften van de Groep op dat vlak tegemoet te komen.

Pharma 14%

STRUCTUUR VAN DE TEWERKSTELLING IN 2001 Kaderleden Sector Pharma Chemie Film Niet-sectorieel

2 826 467 248 129

Totaal

3 670

Bedienden Sector Pharma Chemie Film Niet-sectorieel

2 340 573 536 142

Totaal

3 591

Arbeiders Sector Pharma Chemie Film Niet-sectorieel

881 695 1 168 8

Totaal

2 752

13%

Film

47%

39%

27%

37 % Chimie

27%

60%

40% Kaderleden Bedienden

36 %

Arbeiders

33%

GEOGRAFISCHE VERDELING VAN HET PERSONEEL 27% Pharma

TOTAAL GROEP

10 013

Film

8%

33%

100 %

31%

21%

2) Bezoldigingen en sociale lasten De loonmassa steeg van € 525 naar 585 miljoen.

36%

BEZOLDIGINGEN EN SOCIALE LASTEN (in € miljoen)

71%

België Andere landen van Europa

585

2001

Overige wereld

525

2000

Chimie

445

1999

30%

359

1997

Groep 34%

410

1998

28%

304

1996 1995 1994

339 326

1993

324

1992

59%

313

0

100

200

300

11% 400

500

600 38%

UCB I Jaarverslag 2001 I p24

Milieu Evolutie De daling van de index van de afvalwateren is hoofdzakelijk het gevolg van de opstarting van het biologisch zuiveringsstation in de fabriek van Drogenbos. De andere belangrijke factor van de daling is de stopzetting van de activiteiten in de fabriek van Burgos (Spanje). Verdere inspanningen zullen geleverd worden door middel van de ontwikkeling van een nieuw procédé om water aan de bron te zuiveren in de productie-eenheden van het gamma van Radcure-harsen. Ondanks het feit dat de hoeveelheid afvalstoffen behouden bleef ingevolge de toegenomen activiteit, daalt deze index omdat er meer werd gerecycleerd. Wat de gasemissies betreft moet de opstarting van twee eenheden van thermische oxidatie van vluchtige organische verbindingen (VOV) te Drogenbos vermeld worden. De VOV-index blijft echter stijgen ingevolge de toename van de coatingactiviteiten in Wigton. De index koolstof en zwavelwaterstof daalde gevoelig ingevolge het stopzetten van de activiteiten in de fabriek van Burgos. Bovendien worden inspanningen geleverd in de fabriek van Eigenbrakel om te komen tot een vermindering van de VOV. Er loopt een project om de recyclage van CS2 in de cellofaanfabrieken te verbeteren.

Reeds verscheidene jaren past UCB in de ganse Groep een geïntegreerd beheerssysteem voor milieuproblemen toe. Dit systeem bestaat uit gedragsregels opgesteld in het kader van het “Responsible Care” programma van de chemische nijverheid dat de voortdurende verbetering aanbeveelt van haar prestaties op het vlak van veiligheid, hygiëne en milieu. Tevens omvat het een milieubeheerssysteem op basis van de ISO 14000-normen en een veiligheidsbeheersysteem op basis van OSHAS 18000-normen voor alle fabrieken van de Groep.

Investeringen De investeringen voor de milieubescherming en de verbetering van de veiligheid beliepen € 13 miljoen, zijnde bijna 7 % van de industriële investeringen van de Groep. De werkingskosten, waaronder de uitbatingskosten van de waterzuiveringsstations, de afvalverwerkingsinstallaties, alsook de kosten voor het personeel die met deze problemen belast zijn bedroegen € 12 miljoen. De totale uitgaven voor het milieu beliepen dus € 25 miljoen. Voor de Pharma Sector werd de infrastructuur voor het opslaan en sorteren van afvalstoffen gemoderniseerd in de fabrieken van Eigenbrakel (België) en Bulle (Zwitserland). UCB-Bioproducts te Eigenbrakel investeerde in een installatie voor het recycleren van solventen waardoor de afvalstoffenvolumes aanzienlijk afnemen. De belangrijkste investering werd gerealiseerd door de Chemie Sector in de nieuwe monomereneenheid in de fabriek van Shanghai (China) waar de thermische oxydatie van afvalwateren en afvalgassen afkomstig van het procédé de invloed op het milieu vermindert door aan energiewinning te doen. Een biologisch waterzuiveringsstation werd verwezenlijkt in de fabriek van Seremban (Maleisië). De Sector zette tevens in de fabrieken van Schoonaarde (België) en Drogenbos (België) de programma’s verder voor het inzamelen en verwerken van afvalgassen evenals de modernisering van de laad- en losinstallaties in de fabriek van Gent (België). Voor de Film Sector werden in de fabriek van Tecumseh (USA) opvangreservoirs gebouwd rond de opslagtanks om eventuele lekken te beperken.

INDEXCIJFERS VAN DE VERVUILINGSLAST (*)

GASEMISSIES

46 2001

36

30

49

17

2001

42

52 2000

34 55

1999

68

16

2000

60

62

55

72

16

1999

28

14

1998

61 1998

47

54 1997

82

11

1997

29

0

30

60

90

120

150

22

0

15

30

Lozing van de afvalwateren

45

60 Afvalstoffen

75

SO2 (zwaveldioxyde)

CS2 + H2S (zwavelkoolstof en zwavelwaterstof)

VOV (vluchtige organische verbindingen)

(*) Om de vorderingen verwezenlijkt op het vlak van het milieu te meten, gebruikt UCB de indexcijfers van de vervuilingslast. Deze indexcijfers laten toe de vervuiling in al haar bestanddelen te evalueren en drukken de invloed op het milieu uit. Voor elk criterium geldt een wegingscoëfficient (1987 = 100, behalve voor de in 1993 toegevoegde VOV) die de potentiële hinder voor het ontvangende milieu vertegenwoordigt en waarvan de keuze gebaseerd is op Europese normen en op een aantal terzake algemeen aanvaarde waarden. Door een gemeenschappelijke taal te gebruiken kunnen de resultaten van alle activiteiten van de Groep op homogene wijze geïntegreerd worden.

p25

Financiële gegevens GECONSOLIDEERDE BALANSEN NA VERDELING (€ miljoen) Activa 1991 Bruto industriële vaste activa 1 024 Afschrijvingen - 639 Netto industriële vaste activa 385 Andere netto waarden 24 Vaste activa 409 Voorraden en bestellingen in uitvoering 182 Vorderingen op ten hoogste één jaar 267 Geldbeleggingen 171 Liquide middelen 24 Overlopende rekeningen 17 Vlottende activa 661 Totaal der activa 1 070 Passiva 259 Kapitaal Uitgiftepremie 117 Reserves van de Groep 376 8 Belangen van derden 383 Niet opvorderbare 4 Kapitaalsubsidies 387 Eigen vermogen Latente belastingen 44 Voorzieningen voor risico’s en kosten 277 Schulden op meer dan één jaar 349 Schulden op ten hoogste één jaar 18 Dividend UCB NV. -5 - voorschot 639 Schulden 1070 Totaal der passiva

1992 1 082 - 687 395 27 422

1993 1 183 - 754 429 19 448

1994 1 290 - 821 469 22 491

1995 1 321 - 855 466 22 488

1996 1 209 - 776 433 23 456

1997 1 354 - 868 486 17 503

1998 1 518 - 957 561 39 600

1999 1 744 -1112 632 40 672

2000 1 983 -1 250 733 87 820

2001 2 201 - 1 357 844 91 935

174 253 160 30 22 639 1061

179 257 215 34 30 715 1 163

186 287 214 43 22 752 1 243

198 277 161 37 27 700 1 188

178 309 274 46 30 837 1 293

235 387 208 53 43 926 1 429

251 440 149 55 24 919 1 519

307 550 164 80 34 1 135 1 807

398 664 267 109 45 1 483 2 303

432 741 339 89 28 1 629 2 564

260 1 147 408 9 417 2 419 2 52 241 331 21 -5 588 1 061

260 2 189 451 13 464 3 467 2 62 264 352 21 -5 632 1 163

261 2 211 474 9 483 2 485 2 77 222 439 23 -5 679 1 243

261 4 258 523 9 532 2 534 1 78 198 353 29 -5 575 1 188

262 5 380 647 9 656 1 657 1 81 168 354 37 -5 554 1 293

262 5 500 767 10 777 1 778 1 85 126 398 46 -5 565 1429

262 5 589 856 15 871 1 872 1 85 118 388 55 561 1 519

438 585 1 023 18 1 041 1 1 042 1 95 133 463 73 669 1 807

438 750 1 188 17 1 205 1 1 206 6 174 199 625 93 917 2 303

438 944 1 382 8 1 390 1 1 391 31 214 203 614 111 928 2 564

N.B. De rekeningen van de balansen werden, teneinde een vergelijking mogelijk te maken, overeenkomstig het schema van de vroegere balansen gehergroepeerd waardoor in bepaalde gevallen de omschrijvingen ervan van de officiële balans afwijken. Deze laatste volgt inderdaad het plan dat voorzien is door de wettelijke bepalingen.

VERKORTE VOORSTELLING VAN DE GECONSOLIDEERDE RESULTATEN (€ miljoen) 1993 I. Courante resultaten 1 192 Omzet 111 Andere inkomsten - 1 113 Kostprijs en overige kosten - 128 Afschrijvingen 62 Bedrijfsresultaat - 12 Financiële resultaten 50 Courante resultaten vóór belasting 22 II. Uitzonderlijke resultaten 72 III. Resultaat vóór belasting 1 Uitgestelde belastingen - 13 Belastingen Resultaten van de ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast 60 IV. Resultaat na belasting 3 Aandeel van derden 57 Aandeel van UCB in de resultaten

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

1 297 119 - 1 177 - 143 96 - 23 73 3 76 2 - 17

1 341 129 - 1 201 - 142 127 - 22 105 105 - 20

1 260 141 - 1 113 - 138 150 - 10 140 31 171 - 25

1 501 183 - 1 320 - 165 199 - 13 186 25 211 - 52

1 646 215 - 1 419 - 187 255 - 13 242 - 15 227 - 67

1 842 296 - 1 594 - 235 309 -9 300 -1 299 - 79

2 204 383 - 1 967 - 243 377 -7 370 6 376 - 107

2 475 428 - 2 147 - 290 466 -4 462 -6 456 - 136

61 3 58

-1 84 3 81

-1 145 3 142

159 3 156

160 2 158

220 1 219

269 1 268

-2 318 1 319

OVERZICHT VAN DE GROEPSSCHULDEN (€ duizend) De externe leningen op meer dan één jaar, waarvan de Groep geniet, bedragen € 203.293 duizend, waarvan € 4.689 duizend binnen het jaar vervalt. De tabel hieronder vermeldt per jaar, de bedragen die op vervaldag komen. 2002

2003

2004

2005

2006

meer dan 5 jaar

4 689

56 197

10 722

3 716

738

127 231

Voor UCB NV, een gedetailleerde tabel der leningen bevindt zich op blz 47.

UCB I Jaarverslag 2001 I p26

totaal < 1 jaar totaal > 1 jaar totaal schulden 4 689

198 604

203 293

GECONSOLIDEERDE FINANCIERINGSTABEL

(€ duizend) 31/12/1999

Bedrijfsactiviteiten Netto resultaat Netto invloed van de maatschappijen waarop vermogensmutatiemethode wordt toegepast Afschrijvingen (waardeverminderingen inbegrepen) Voorzieningen voor risico’s en kosten Meer/minder waarden op de overdracht van activa Bruto-zelffinancieringsmarge (bedrijfsactiviteiten) Schommeling der behoefte in het netto-bedrijfskapitaal NETTO-KASSTROOM UIT BEDRIJFSACTIVITEITEN (a) Investeringsactiviteiten Aanschaffingen van vaste activa en deelnemingen Overdrachten van vaste activa en deelnemingen NETTO-KASSTROOM UIT INVESTERINGSACTIVITEITEN (b) Financieringsactiviteiten Kapitaalverhoging (uitgiftepremie inbegrepen) Verhoging van belangen van derden Ontvangen kapitaalsubsidies Schommelingen in de opgenomen leningen Schommelingen in de financiële schulden op ten hoogste één jaar Uitgekeerde dividenden NETTO-KASSTROOM UIT FINANCIERINGSACTIVITEITEN (c) SCHOMMELINGEN IN DE KASMIDDELEN (d) = (a) + (b) + (c) Omrekeningsverschillen en wijzigingen in de consolidatiekring (e) Kasmiddelen bij de aanvang van het boekjaar (f ) Kasmiddelen bij het einde van het boekjaar (g) = (d) + (e) + (f )

RATIOS (berekend na verdeling) 1. Afschrijvingen op industriële vaste activa Netto industriële vaste activa/ Bruto industriële vaste activa 2. Vastleggingsgraad der kapitalen Netto vaste activa/Bestendig vermogen 3. Financiële autonomie Eigen vermogen/Vreemd vermogen 4. Autonomie op lange termijn Eigen vermogen/Bestendig vermogen 5. Liquiditeit Realiseerbare en beschikbare/ Opvorderbare op korte termijn 6. Rentabiliteit van kapitaal Resultaat van het boekjaar/Eigen vermogen (*) 7. Nettomarge Resultaat van het boekjaar/Zakencijfer (*) 8. Brutorentabiliteit Cash flow/Eigen vermogen (*) 9. Rendement van Cash flow Cash flow/Zakencijfer (*) 10. Autofinanciering van investeringen Investering van het boekjaar/Cash flow Eigen vermogen Vreemd vermogen Bestendig vermogen Resultaat van het boekjaar Cash flow

31/12/2000

31/12/2001

219 808 220 724 8 380 - 8 099 440 813 - 124 796 316 017

268 693 6 231 075 73 009 - 45 573 527 210 - 180 954 346 256

318 481 1 631 264 777 65 320 - 49 631 600 578 - 127 129 473 449

- 260 260 13 937 - 246 323

- 327 316 47 246 - 280 070

- 376 696 54 915 - 321 981

156 727 273 18 111 - 56 150 - 36 883 32 811 8 218 203 346 244 375

1 483 60 367 71 981 - 74 089 59 742 125 928 5 657 244 375 375 960

949 680 - 11 026 - 95 325 - 104 722 46 746 5 130 375 960 427 836

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

0,36

0,36

0,36

0,35

0,36

0,36

0,37

0,36

0,37

0,38

0,59

0,56

0,62

0,60

0,50

0,51

0,56

0,53

0,52

0,51

0,71

0,74

0,71

0,93

1,19

1,38

1,55

1,56

1,32

1,50

0,59

0,59

0,62

0,66

0,72

0,79

0,81

0,82

0,76

0,76

1,84

1,94

1,65

1,86

2,17

2,11

2,07

2,12

2,07

2,25

0,13 0,12

0,13 0,08

0,13 0,12

0,16 0,16

0,22 0,17

0,20 0,17

0,18 0,20

0,21 0,21

0,22 0,22

0,23 0,23

0,05 0,04

0,05 0,03

0,05 0,05

0,07 0,07

0,11 0,09

0,11 0,09

0,10 0,11

0,12 0,12

0,12 0,12

0,13 0,13

0,25 0,26

0,28 0,22

0,32 0,28

0,31 0,28

0,45 0,27

0,39 0,25

0,26 0,28

0,30 0,30

0,35 0,33

0,32 0,35

0,09 0,09

0,12 0,09

0,13 0,11

0,13 0,12

0,24 0,14

0,20 0,13

0,14 0,15

0,17 0,17

0,19 0,18

0,18 0,20

0,69

0,66

0,89

0,56

0,34

0,36

0,67

0,34

0,41

0,43

= met inbegrip rechten van derden, achtergestelde lening(en), ontvangen subsidies in kapitaal. = alle ontleningen en verplichtingen op lange termijn (met uitzondering van achtergestelde) + opvorderbare op zicht en op korte termijn met inbegrip van uit te keren dividenden. = eigen vermogen (zoals boven) + voorzieningen voor risico’s en minderwaarden + latente belastingen + alle andere ontleningen en verplichtingen op lange termijn.

}

Na eliminering van interesten op converteerbare achtergestelde lening(en).

* Cijfers die geen rekening houden met uitzonderlijke resultaten.

p27

Het aandeel UCB Spreiding van het aandeelhouderschap

Beurskapitalisatie

Het aantal aandelen UCB op 31 december 2001 bedroeg 145.933.000. Het stabiele permanente aandeelhouderschap van UCB is in handen van Financière d'Obourg en Financière de Tubize, met samen een deelneming van iets meer dan 40% in het kapitaal.

Het aandeel UCB wordt genoteerd op Euronext. Op 31 december 2001 bedroeg de beurskapitalisatie van de Groep € 6,6 miljard, waardoor UCB op de 7de plaats stond van de ranglijst van de Belgische waarden, hetgeen 3,56% van de beurskapitalisatie van Brussel vertegenwoordigt en 6,6% van de BEL 20 index.

In € miljard (1) Beurskapitalisatie

1997

1998

1999

2000

2001

€ 4,4

€ 7,7

€ 6,3

€ 5,8

€ 6,6

1997

1998

1999

2000

2001

Andere cijfers In € per aandeel UCB (1)

€

€

€

€

€

Eigen middelen van de Groep Geconsolideerde cash flow Geconsolideerd courant resultaat na belasting Uitzonderlijk resultaat

5,27 2,04 0,90 0,17

5,87 1,55 1,19 - 0,11

7,02 2,09 1,51 - 0,01

8,15 2,91 1,80 0,04

9,47 3,07 2,15 0,04

Totaal geconsolideerd resultaat na belasting

1,07

1,08

1,50

1,84

2,19

0,31 0,24

0,38 0,29

0,50 0,38

0,64 0,48

0,76 0,57

Uiterste koersen van het aandeel Koers van het gewone aandeel op eind december (2)

20,14/37,93

29,93/54,54

35,00/56,00

33,00/43,98

33,55/46,75

30,32

52,55

43,05

39,48

45,47

Evolutie van het gewone aandeel P.E.R. (3) Gemiddeld aantal verhandelde effecten per dag Aantal aandelen UCB op 31 december

+ 43 % 33,7 194 600 145 865 800

+ 76 % 44,2 225 100 145 907 400

- 19 % 28,5 182 173 145 933 000

-9% 21,9 182 002 145 933 000

+ 15% 21,1 205 811 145 933 000

Dividend per aandeel Bruto Netto

(1) Wegens de omzetting op 1 januari 1999 van het kapitaal in euros en de splitsing van het aandeel in 100, worden de cijfers van vÓÓr 1999 gegeven in euros, en in voorkomend geval, per aandeel na splitsing om te kunnen vergelijken. (2) De koers van het gewone aandeel bedroeg € 44,5 op 28 maart 2002. (3) "Price Earnings Ratio” : verhouding tussen de beurskoers op het einde van het jaar en de winst uit gewone bedrijfsuitoefening na belastingen, per aandeel.

EVOLUTIE VAN DE KOERS VAN HET AANDEEL UCB

EVOLUTIE VAN DE UITERSTE KOERSEN VAN HET AANDEEL UCB IN € (*)

EVOLUTIE VAN DE DIVIDENDEN IN € (*)

hoogste koers

laagste koers

1,36 1,45 2,47 3,04 2,40 5,25 6,64 4,95 5,89 6,49 6,47 9,76 21,01 37,93 54,54 56,00 43,98 46,75

1,01 1,11 1,31 1,66 1,72 2,23 4,19 3,86 4,66 4,98 5,50 5,65 9,69 20,14 29,93 35,00 33,00 33,55

55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 — Koers van het gewone aandeel UCB op de termijnmarkt — Koersindex van de Beurs van Brussel (Herbelegde dividenden - spot return index)

UCB I Jaarverslag 2001 I p28

1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001

Netto dividenden per aandeel, met betrekking op het boekjaar 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001

0,06 0,06 0,08 0,09 0,09 0,10 0,11 0,11 0,15 0,19 0,24 0,29 0,38 0,48 0,57

(*) Om te vergelijken, zijn de cijfers van vóór het jaar 1999 vermeld in euros en per aandeel na deling door 100.

Geconsolideerde rekeningen en jaarrekeningen van UCB NV per 31 december 2001

30 Geconsolideerde balans

32 Geconsolideerde resultatenrekening

34 Bijlage

41 Toelichtingen bij de geconsolideerde balans

43 Verslag van het College der Commissarissen

44 UCB NV Jaarrekeningen per 31 december 2001

p29

Geconsolideerde Balans Een vergelijking van de geconsolideerde balansen over 10 jaar bevindt zich op blz.26

ACTIVA (Na winstverdeling)

31/12/1999 € duizend 638 822

VASTE ACTIVA I.

Oprichtingskosten (toel. VII)

II.

Immateriële vaste activa (toel. VIII)

III.

Consolidatieverschillen (toel. XII)

IV.

Materiële vaste activa (toel. XI)

1 217

638

183 072

213 447

240 504

23 113

22 387

22 662

423 915

495 978

580 258

170 056

190 213

B. Installaties, machines en uitrusting

213 617

236 086

243 726

C. Meubilair en rollend materieel

17 955

19 249

23 618

D. Leasing en soortgelijke rechten

3 478

3 495

5 715

E. Overige materiële vaste activa

3 712

4 055

4 600

39 620

2. Vorderingen B. Andere ondernemingen 1. Aandelen 2. Vorderingen

112 386

63 037 7 028

Financiële vaste activa (toel. I tot IV en X) 1. Deelnemingen

9 758

9 878

28

171

459

28

171

459

-

-

-

7 000

9 707

9 299

3 889

4 042

4 007

3 111

5 665

5 292

VLOTTENDE ACTIVA Vorderingen op meer dan één jaar

1 168 624

1 560 229

33 055

77 259

1 710 034 80 758

A. Handelsvorderingen

2

14 425

21 636

B. Overige vorderingen

33 053

62 834

59 122

307 016

VII. Voorraden en bestellingen in uitvoering

432 162

397 598

306 666

397 496

1. Grond- en hulpstoffen

74 826

90 935

98 725

2. Goederen in bewerking

45 527

60 315

80 229

158 093

189 747

191 919

27 732

55 501

60 024

-

-

-

6. Vooruitbetalingen

488

998

1 265

B. Bestellingen in uitvoering

350

A. Voorraden

3. Gereed produkt 4. Handelsgoederen 5. Onroerende goederen bestemd voor verkoop

432 162

-

102 550 543

VIII. Vorderingen op ten hoogste één jaar

IX.

853 820

742 907

1 694

145 533

A. Ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast

VI.

31/12/2001 € duizend

A. Terreinen en gebouwen

F. Activa in aanbouw en vooruitbetalingen V.

31/12/2000 € duizend

741 288

664 514

A. Handelsvorderingen

379 922

444 759

448 761

B. Overige vorderingen

170 621

219 755

292 527

164 216

Geldbeleggingen A. Eigen aandelen B. Overige beleggingen

164 216

339 054

266 929 -

-

339 054

266 929

X.

Liquide middelen

80 159

XI.

Overlopende rekeningen

33 635

44 898

27 990

1 807 446

2 303 136

2 563 854

Totaal der activa

UCB I Jaarverslag 2001 I p30

109 031

88 782

De geconsolideerde rekeningen worden opgemaakt in overeenstemming met de richtlijnen van het Koninklijk Besluit van 1 september 1986 inzake de jaarrekeningen van portefeuillemaatschappijen, aangepast door het Koninklijk Besluit van 25 november 1991. Krachtens deze besluiten bevatten de geconsolideerde rekeningen, naast de balans en de resultatenrekening, een toelichting. De op de rekeningen volgende toelichting heeft overigens betrekking op de financiële toestand van de Groep, zoals dit uit de geconsolideerde balans en resultatenrekening kan worden afgeleid.

PASSIVA 31/12/1999 € duizend EIGEN VERMOGEN I.

Kapitaal

II.

Uitgiftepremies

III.

31/12/2000 € duizend

1 023 732

31/12/2001 € duizend

1 189 419

1 382 633

437 799

437 799

79

79

79

Herwaarderingsmeerwaarden

22 334

21 553

21 356

IV.

Geconsolideerde reserves (toel. XI)

534 121

708 736

916 779

V.

Consolidatieverschillen (toel. XII)

13 161

13 161

14 955

VI.

Omrekeningsverschillen

15 569

7 515

- 8 794

669

576

459

VII. Kapitaalsubsidies

437 799

BELANGEN VAN DERDEN VIII. Belangen van derden VOORZIENINGEN, UITGESTELDE BELASTINGEN EN BELASTINGLATENTIES IX.

A. Voorzieningen voor risico’s en kosten 1. Pensioenen en soortgelijke verplichtingen 2. Belastingen 3. Grote herstellings- en onderhoudswerken 4. Overige risico’s en kosten B. Uitgestelde belastingen en belastinglatenties

X.

8 043 244 911

94 580

174 058

214 265

19 627

22 068

22 964

141

138

138

6 657

2 715

4 062

68 155

149 137

187 101

1 384

6 112

30 646

669 536

916 616

Schulden op meer dan één jaar (toel. XIII)

133 180

198 600

1. Achtergestelde leningen 2. Niet achtergestelde obligatieleningen 3. Leasingschulden en soortgelijke schulden

128 948

193 283

928 267 203 336 198 604

-

-

-

25 781

84 893

83 256

742

672

899

4. Kredietinstellingen

42 350

42 822

46 524

5. Overige leningen

60 075

64 896

67 925

-

-

-

1. Leveranciers

-

-

-

2. Te betalen wissels

-

-

-

B. Handelsschulden

C. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen D. Overige schulden

-

-

-

4 232

5 317

4 732

Schulden op ten hoogste één jaar (toel. XIII) A. Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen B. Financiële schulden 1. Kredietinstellingen 2. Overige leningen C. Handelsschulden 1. Leveranciers 2. Te betalen wissels D. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen E. Schulden m.b.t. belastingen, bezoldigingen en sociale lasten

496 626

678 053

677 147

3 357

7 363

4 689

96 150

164 466

158 349

95 687

163 102

155 578

463

1 364

2 771

188 609

253 057

234 467

184 087

248 651

232 617

4 522

4 406

1 850

2 403

1 014

913

100 902

131 687

141 616 67 467

1. Belastingen

46 306

65 390

2. Bezoldigingen en sociale lasten

54 596

66 297

74 149

105 205

120 466

137 113

F. Overige schulden XII.

16 931 180 170

SCHULDEN A. Financiële schulden

XI.

18 214 95 964

Overlopende rekeningen

Totaal der passiva

39 730

39 963

47 784

1 807 446

2 303 136

2 563 854

p31

Geconsolideerde Resultatenrekening 31/12/1999 € duizend 2 138 561 Bedrijfsopbrengsten 1 842 052 A. Omzet B. Wijziging in de voorraad goederen in bewerking, 33 636 gereed produkt in uitvoering en bestellingen 152 443 C. Geproduceerde vaste activa 110 430 D. Andere bedrijfsopbrengsten - 1 829 600 II. Bedrijfskosten 548 415 A. Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen 588 350 1. Inkopen - 39 935 2. Wijziging in de voorraad 575 086 B. Diensten en diverse goederen 445 469 C. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen D. Afschrijvingen en waardeverminderingen op 234 596 oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa E. Waardeverminderingen op voorraden, op 4 278 bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen 1 479 F. Voorzieningen voor risico’s en kosten 19 423 G. Andere bedrijfskosten 854 I. Afschrijvingen op positieve consolidatieverschillen 308 961 III. Bedrijfswinst 64 015 IV. Financiële opbrengsten 2 562 A. Opbrengsten uit financiële vaste activa 14 797 B. Opbrengsten uit vlottende activa 46 656 C. Andere financiële opbrengsten - 72 420 V. Financiële kosten 19 418 A. Kosten van schulden B. Afschrijvingen op consolidatieverschillen C. Waardeverminderingen op vlottende activa 201 andere dan bedoeld onder II.E. 52 801 D. Andere financiële kosten 300 556 VI. Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening, vóór belasting 40 841 VII. Uitzonderlijke opbrengsten A. Terugneming van afschrijvingen en van waardevermin15 003 deringen op immateriële en materiële vaste activa B. Terugneming van afschrijvingen op consolidatieverschillen C. Terugneming van waardeverminderingen op financiële vaste activa D. Terugneming van voorzieningen voor uitzonderlijke risico’s en kosten 6 766 13 219 E. Meerwaarden bij de realisatie van vaste activa 5 853 F. Andere uitzonderlijke opbrengsten - 42 176 VIII. Uitzonderlijke kosten A. Uitzonderlijke afschrijvingen en waardeverminderingen op 1 962 oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa B. Uitzonderlijke afschrijvingen op consolidatieverschillen C. Waardeverminderingen op financiële vaste activa 11 677 D. Voorzieningen voor uitzonderlijke risico’s en kosten 5 120 E. Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa 23 417 F. Andere uitzonderlijke kosten 299 221 IX. Winst van het boekjaar vóór belasting 114 X. A. Onttrekkingen aan de uitgestelde belastingen en belastinglatenties - 271 B. Overboeking naar de uitgestelde belastingen en belastinglatenties - 79 256 XI. Belastingen op het resultaat - 79 272 A. Belastingen B. Regularisering van belastingen en terugneming 16 van voorzieningen vóór belastingen

31/12/2000 € duizend 2 586 983

I.

UCB I Jaarverslag 2001 I p32

31/12/2001 € duizend

2 204 266

2 903 703 2 475 333

60 765 150 758 171 194

36 832 187 503 204 035 - 2 210 138

- 2 437 904

706 038 733 334 - 27 296 675 495 525 163

711 224 721 551 - 10 327 787 840 585 342

242 511

289 570

3 813 35 991 20 401 726

1 072 41 048 21 056 752 376 845 90 447

2 165 23 599 64 683

465 799 118 876 2 234 32 912 83 730

- 97 676 29 455 -

- 122 820 38 010 -

302 67 919 369 616 65 929

170 84 640 461 855 112 634 29 820 1 30 205 50 273 2 335

17 791 14 46 455 1 669

- 118 214

- 59 787 4 099 22 611 642 90 862

3 089 31 933 882 23 883

- 107 199 106

456 275 63 - 136 314

375 758 75 - 53 107 093 - 139 957 3 643

31/12/1999 € duizend

XII. Winst van het boekjaar XIII. Aandeel in het resultaat van de ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast A. Winstresultaten B. Verliesresultaten XIV. Geconsolideerde winst van het boekjaar 1 269 A. Aandeel van derden in het resultaat 218 539 B. Aandeel van de Groep in het resultaat

31/12/2000 € duizend

219 808

31/12/2001

€ duizend 320 024 - 1 543

268 687 6 89 - 1 632

6 219 808

318 481

268 693 682 268 011

- 471 318 952

VERKORTE VOORSTELLING VAN DE GECONSOLIDEERDE RESULTATEN I

Courante resultaten Omzet Andere inkomsten Kostprijs en overige kosten Afschrijvingen (1) Bedrijfsresultaat (2) Financiële resultaten (3) Courante resultaten vóór belasting II. Uitzonderlijke resultaten III. Resultaat vóór belasting Uitgestelde belastingen Belastingen Aandeel van UCB in de resultaten van de vennootschappen met vermogensmutatie IV. Resultaat na belasting Aandeel van derden Aandeel van UCB in de resultaten

31/12/2000

31/12/2001

€ duizend 2 204 266 382 717 - 1 966 901 - 243 237 376 845 - 7 229 369 616 6 142 375 758 22 - 107 093

€ duizend 2 475 333 428 370 - 2 147 582 - 290 322 465 799 - 3 944 461 855 - 5 580 456 275 63 - 136 314

6 268 693 682 268 011

- 1 543

Belangrijkste uitzonderlijke resultaten per Sector Pharma

Terugnemingen afschrijvingen op O&O-kosten Voorzieningen voor risico’s en kosten Herstructureringskosten Meer- en minderwaarden op overdracht van activa Afschrijvingen Lanceringskosten Overige

Chemie

Terugnemingen afschrijvingen op O&O-kosten Voorzieningen voor risico’s en kosten Sluitings- en product stopzettingskosten Geschillen Herstructureringskosten Overige

Film

Meer- en minderwaarden op overdracht van activa Opstartingskosten industriële eenheden Geschillen Herstructurerings- en sluitingskosten Overige

Niet-sectoriële Meerwaarde op overdracht van activa Overige TOTAAL

318 481 - 471 318 952

(1) Detail van de afschrijvingen op de vastliggende middelen: Gewone afschrijvingen - 98 687 - 110 993 Afschrijvingen op O&O-uitgaven - 144 550 - 179 329 - 243 237 - 290 322 Het gaat hier om afschrijvingen ten bedrage van € 289.570 duizend tegenover € 242.511 duizend in 2000 (rubriek II D), plus de afschrijvingen op de consolidatieverschillen ten bedrage van € 752 duizend tegenover € 726 duizend in 2000 (rubriek II I) (2) Resultaat vóór belastingen of "EBIT" (Earnings Before Interest and Taxes) (3) Gedetailleerd overzicht van de financiële resultaten per Sector: Pharma Sector - 9 780 - 11 003 Chemie Sector + 1 379 - 2 365 Film Sector - 10 641 - 10 740 Niet-sectoriële activiteiten + 9 648 + 17 930 - 9 394 - 6 178 Inkomsten uit niet-geconsolideerde participaties + 2 165 + 2 234 - 7 229 - 3 944

31/12/2000

31/12/2001

€ duizend

€ duizend

14 738 - 1 737 - 3 369 6 952 - 1 703 - 232 14 649 2 024 - 1 641 - 1 841 23 - 1 435 36 690 - 335 - 2 827 - 39 058 - 1 465 - 6 995 2 599 - 2 676 - 77 6 142

26 218 - 5 182 - 6 350 195 - 2 417 - 1 631 - 2 077 8 756 2 463 - 1 240 - 4 883 - 2 104 - 1 740 - 7 504 34 863 - 2 050 - 3 502 - 32 577 - 3 038 - 6 304 153 - 681 - 528 - 5 580

p33

Bijlage I. CONSOLIDATIECRITERIA A. Gehanteerde criteria voor de integrale consolidatie, de gevallen waarin hiervan is afgeweken en de motivering voor deze afwijkingen: Worden geconsolideerd, volgens de integrale methode, alle Belgische en buitenlandse dochtermaatschappijen waarin UCB NV een controle in rechte of in feite uitoefent. De integrale methode wordt ook toegepast voor de dochtermaatschappijen waarin UCB NV een direkte of indirekte deelneming heeft van juist 50 %, op voorwaarde dat de Groep een doorslaggevende invloed uitoefent op de benoeming van de leden van het direktie- of kontrole-orgaan alsook op de oriëntatie van het beheer.

B. Gehanteerde criteria voor de evenredige consolidatie, de gevallen waarin hiervan is afgeweken en de motivering voor deze afwijkingen: Geen enkele maatschappij in de Groep beantwoordt aan de definitie van een gemeenschappelijke dochtermaatschappij. C. Gehanteerde criteria voor de opneming volgens de vermogensmutatiemethode, de gevallen waarin hiervan is afgeweken en de motivering voor deze afwijkingen: Worden geconsolideerd, volgens de vermogensmutatiemethode, alle Belgische en buitenlandse dochtermaatschappijen waarin een direkte of indirekte deelneming van UCB NV meer dan 20% en minder dan 50% bedraagt, de dochtermaatschappijen in vereffeningen en deze die hun aktiviteiten hebben stopgezet.

II. EXCLUSIEVE DOCHTERONDERNEMINGEN Integraal geconsolideerde en in equivalentie berekening opgenomen dochterondernemingen PHARMA SECTOR Gehouden deel van het kapitaal (in %) UCB Pharma SA (Frankrijk) 100 UCB Pharma SpA (Italië) 100 UCB Pharma AB (Zweden) 100 UCB Pharma OY (Finland) 100 UCB Pharma AG (Zwitserland) 100 UCB Pharma (Produtos Farmaceuticos) Lda (Portugal) 100 UCB Pharma SA (Spanje) 100 UCB Pharma SA (Griekenland) 100 UCB Pharma BV (Nederland) 100 UCB Pharma Ltd (Groot-Brittannië) 100 UCB Pharma NV (België) 100 Vedim Pharma (Prod. Quimicos e Farmaceuticos) Lda (Portugal) 100 UCB Healthcare SNC (Frankrijk) 100 Vedim NV (België) 100 * Vedim Pharma SA (Spanje) 100 Vedim Pharma SNC (Frankrijk) 100 UCB Pharma Gesellschaft mbH (Oostenrijk) 100 UCB Pharma AS (Turkije) 100 Rodleben Pharma GmbH (Duitsland) 51 SCI du Mantois (Frankrijk) 100 UCB Pharma SRO (Tsjechië) 100 UCB Farchim SA (AG-Ltd) (Zwitserland) 100 UCB (Pharma) Ireland Ltd (Ierland) 100 UCB Pharma Ltd (Polen) 100 Vedim Pharma GmbH (Duitsland) 100 UCB Pharma A/S (Noorwegen) 100 UCB Healthcare GmbH (Duitsland) 100 Buiten Europa UCB Pharma SA (Argentinië) 100 Fipar (Thailand) Ltd (Thailand) 100 UCB Japan C° Ltd (Japan) 100 UCB Pharma Inc. (Canada) 100 UCB India Ltd (Indië) 100 Uni-Mediflex Private Ltd (Indië) 100 UCB Pharma Ltd (Hong-Kong) 100 UCB Taiwan Ltd (Taiwan) 100 Korea UCB C° Ltd (Republiek van Korea) 100 UCB Pharma (Thailand) Ltd (Thailand) 100 UCB Pharma Inc. (U.S.A.) 100 UCB (SA) (Proprietary) Ltd (Zuid-Afrika) 100 UCB Philippines Inc. (Filippijnen) 100 UCB Research Inc. (U.S.A.) 100 UCB Phip Inc. (U.S.A.) 100 UCB Pharma Nanjing C° Ltd (China) 96,15 UCB-Bioproducts Inc. (U.S.A.) 100 UCB Coprom Lp (U.S.A.) 100 UCB Pharco Inc. (U.S.A.) 100

CHEMIE SECTOR Gehouden deel van het kapitaal (in %) UCB Chemicals Italia Spa (Italië) 100 UCB Química Ibérica SA (Spanje) 100 UCB Chemicals Nordic A/S (Denemarken) 100 UCB (Chem) Ltd (Groot-Brittannië) 100 UCB Chem (Suisse) SA (AG-Ltd) (Zwitserland) 100 * UCB Chemie GmbH (Duitsland) 100 M.I.O. Schoonaarde NV (België) 100 UCB Prosol NV (België) 100 * Buiten Europa Shanghai UCB Speciality Chemicals C° Ltd (China) 100 UCB Choline Chloride C° Ltd (China) 100 UCB Chemicals Corporation (U.S.A.) 100 SK UCB C° Ltd (Republiek van Korea) 50 Daicel UCB C° Ltd (Japan) 55 UCB de Mexico SA de CV (Mexico) 100 UCB do Brasil Ltda (Brazilië) 100 UCB Chemicals (Malaysia) Sdn Bhd (Maleisië) 100 UCB Chip Inc. (U.S.A.) 100 FILM SECTOR UCB T & R Graham Ltd (Groot-Brittannië) UCB Sidex Ltd (Groot-Brittannië) UCB Services Ltd (Groot-Brittannië) UCB Films PLC (Groot-Brittannië) UCB Sidac Ltd (Groot-Brittannië) La Cellophane Española SA (Spanje) UCB Films Italia Srl (Italië) GIC NV (België) M.I.O. Zwijnaarde NV (België) UCB Cellophane Ltd (Groot-Brittannië) UCB Films España SA (Spanje) Securency Pty Ltd (Australië) UCB Films (Asia-Pacific) Pty Ltd (Australië) UCB Films Inc. (U.S.A.) UCB Flip Inc. (U.S.A.) NIET-SECTORIËLE ACTIVITEITEN Société Financière UCB SA (Luxemburg) UCB Fipar NV (België) UCB Finance NV (Nederland) Fin-UCB NV (België) UCB España SA (Spanje) Actias Réassurance SA (Luxemburg)

100 100 * 100 100 100 * 100 100 100 100 100 100 Buiten Europa 50 100 100 100 *

100 100 100 100 100 100

(*) In equivalentie berekening opgenomen dochtervennootschappen.

UCB I Jaarverslag 2001 I p34

Gehouden deel van het kapitaal (in %) UCB SPF SA (Luxemburg) 100 UCB (Investments) Ltd (Groot-Brittannië) 100 The Viking Trading C° Ltd (Groot-Brittannië) 100 Vedim Ltd (Groot-Brittannië) 100 Pabelfima BV (Nederland) 100 Société Commerciale UCB SA (Frankrijk) 100 UCB GmbH (Duitsland) 100 UCB France SA (Frankrijk) 100 UCB Hungary Ltd (Hongarije) 100 UCB Investissements SA (Zwitserland) 100

Gehouden deel van het kapitaal (in %) Doutors Réassurance SA (Zwitserland) 100 Cogefina SA (Zwitserland) 100 UCB Services SAS (Frankrijk) 100 UCB Actias NV (België) 100 Buiten Europa UCB Asia Pacific Sdn Bdn (Maleisië) 100 UCB Australia Pty Ltd (Australië) 100 UCB Inc. (U.S.A.) 100 UCB Singapore Private Ltd (Singapore) 100 UCB Chemphar Inc. (U.S.A.) 100

III. GEMEENSCHAPPELIJKE DOCHTERONDERNEMINGEN

-

IV. ONDERNEMINGEN, AL DAN NIET OPGENOMEN VOLGENS DE VERMOGENSMUTATIEMETHODE

-

V. ANDERE ONDERNEMINGEN

-

VI. WAARDERINGSREGELS

-

De activa, passiva, rechten en verplichtingen opgenomen in de consoliDe aankoopwaarde of kostprijs van andere dan de hoger genoemde datie worden gewaardeerd volgens uniforme regels. De waarderingsreimmateriële vaste activa die voor subsidie in aanmerking komen gels van toepassing voor de consolidatie zijn dezelfde als die gebruikt worden voor 100 % afgeschreven in de loop van het boekjaar waarin door UCB NV voor haar jaarrekeningen. Deze regels maken deel uit van deze kosten worden gemaakt. de handleiding voor consolidatie die aan elke dochteronderneming van De aangeworven software, niet noodzakelijk voor de goede de Groep uitgedeeld werd. De overdracht van de gegevens voor de uitwerking van de computer hardware en meer dan € 1.250 waard, voering van de consolidatie gebeurt volgens een uniform boekhouwordt beschouwd als een immateriële vaste activa en is dus onderdingsplan, gebaseerd op het Belgisch Genormaliseerde Boekhoudingsworpen aan een lineaire afschrijvingsvoet van 20 %. De immateriëplan. Indien in de jaarrekeningen van de ondernemingen binnen de le vaste activa waarvoor de afschrijving gespreid is over een consolidatiekring, activa- en passiva-elementen de waarderingsregels periode van vijf jaar of minder zijn afgeboekt door kompensatie niet respecteren, dienen verbeteringen aangebracht te worden, tenzij met hun afschrijvingsfonds tijdens het vijfde jaar volgend op het deze boekingen slechts een te verwaarlozen bedrag uitmaken ten jaar van hun inschrijving op de activa. opzichte van het objektief van het getrouwe beeld. De activa, passiva en verplichtingen van de buitenlandse dochtermaatschappijen binnen de consolidatiekring De volgende valutakoersen van 31 december 2001 worden gebruikt: worden omgerekend in euros, het zij Munten Slotkoers Gemiddelde koers volgens de monetaire/ niet-monetaire methode, hetzij 1 € = x vreemde munten 2000 2001 2000 2001 volgens de slotkoersmethode. De keuze van de methode voldoet aan de vereiste van het getrouwe 1,395 1,386 1,405 1,373 Canadese Dollar beeld bedoeld in artikel 20 van het K.B. van 6 maart 0,930 0,896 0,884 0,925 US Dollar 1990. De wisselkoersverschillen die voortvloeien uit 0,623 0,622 0,610 0,609 Pond Sterling het gebruik van de monetaire/ niet monetaire en de 1,517 1,510 1,482 1,561 Zwitserse Frank slotkoersmethode worden respectievelijk geboekt in 8,838 9,252 9,307 8,440 Zweedse Kroon de resultatenrekening en onder de rubriek «wissel8,264 8,045 7,977 8,114 Noorse Kroon koersverschil» van het geconsolideerd eigen vermo7,460 7,451 7,436 7,453 Deense Kroon gen. De inkomsten en lasten worden omgerekend aan 6250,000 12658,228 5747,126 10204,082 Turkse Lire (100) de gemiddelde jaarkoers. 3,862 3,670 3,561 4,013 Poolse Zloty I. Oprichtingskosten De oprichtingskosten die niet ten laste worden genomen van de resultaten van het boekjaar waarin zij werden gemaakt, worden afgeschreven over ten hoogste 5 jaar. II. Immateriële vaste activa De kosten voor O & O worden tegen aankoopprijs of kostprijs op de rekening "Immateriële vaste activa" geboekt. Ten einde de resultaten van de laatste boekjaren vergelijkbaar te maken, worden de in de vaste activa opgenomen O & O-kosten voor 100 % afgeschreven onder de vorm van bedrijfskosten, en maken het voorwerp uit van een terugneming van afschrijvingen in uitzonderlijke opbrengsten voor het verschil tussen het werkelijke bedrag der afschrijvingen van het boekjaar en het in de vaste activa opgenomen bruto-bedrag. Op deze kosten wordt een lineaire afschrijvingsvoet toegepast, t.t.z. 33 1/3 % op basis van een levensduur van drie jaar. De aanschaffingswaarde van octrooien, licenties en dergelijke wordt afgeschreven ofwel op basis van een voorzichtige raming van de economische levensduur van het immaterieel vast actief, ofwel aan een minimale voet die gelijk is aan deze van het materiaal bestemd voor de exploitatie van het octrooi of van het procédé, of in vaste schijven waarvan het antal niet minder dan vijf mag bedragen, hetzij 20 % per jaar.

Tsjechische Koruna Hongaarse Forent Zuid-Afrikaanse Rand Indische Roepia Japanse Yen (100) Hong-Kong Dollar Australische Dollar Nieuw-Zeelandse Dollar Thaïlandse Baht Singapore Dollar Zuid-Koreaanse Won (100) Nieuw-Taiwan Dollar New Peso Mexico Real Brazilie Ringitt ($ Maleisië) Peso Filippijnen Euro Nieuw Peso Argentinië Renminbi Yuan Belgische Frank Franse Frank Nederlandse Gulden Duitse Mark Griekse Drachme (100) Italiaanse Lire (100) Portugese Escudo (100) Oostenrijkse Schilling (100) Spaanse Peseta (100) Ierse Pond Finse Mark

34,928 265,111 7,047 43,440 1,066 7,255 1,677 2,105 40,355 1,614 11,779 34,845 8,922 1,814 3,534 46,577 1,000 0,928 7,696 40,340 6,560 2,204 1,956 3,408 19,363 2,005 0,138 1,664 0,788 5,946

31,766 245,038 10,768 42,535 1,160 6,890 1,731 2,129 39,170 1,632 11,765 30,969 8,112 2,043 3,358 45,537 1,000 0,884 7,313 40,340 6,560 2,204 1,956 3,408 19,363 2,005 0,138 1,664 0,788 5,946

35,639 259,808 6,372 41,571 0,996 7,207 1,585 2,019 37,008 1,595 10,449 28,899 8,748 1,691 3,516 40,664 1,000 0,925 7,657 40,340 6,560 2,204 1,956 3,364 19,363 2,005 0,138 1,664 0,788 5,946

34,058 256,608 7,618 42,159 1,087 6,983 1,732 2,132 39,842 1,604 11,561 30,272 8,364 2,083 3,404 45,577 1,000 0,895 7,415 40,340 6,560 2,204 1,956 3,408 19,363 2,005 0,138 1,664 0,788 5,946

p35

III. Consolidatieverschillen De positieve consolidatieverschillen (consolidatie premie) geboekt als een activa, zijn afgeschreven over 40 jaar in funktie van een voorzichtige waardering, de ekonomische levensduur van de immateriële activa en de specifieke voordelen van de overnamen, t.t.z. de verwachte recuperatie-duur van de betaalde premie. Uitzonderlijke of complementaire afschrijvingen zullen waargenomen worden indien het behoud van het consolidatieverschil op het actief ekonomisch niet meer verantwoord is. IV. Materiële vaste activa Vaste activa van derden aangekocht, worden onder de activa van de balans opgenomen tegen hun aanschaffingswaarde. De aanschaffingswaarde of de kostprijs wordt lineair afgeschreven zonder rekening te houden met de prorata temporis. De afschrijvingen worden berekend op basis van de ekonomische levensduur van de beschouwde activa. Deze jaarlijkse percentages zijn de volgende: Onroerende goederen, woningen Kantoorgebouwen Fabrieksgebouwen Uitrusting, gereedschap Meubilair en kantooruitrusting Rollend materieel Computers en kantoorautomatisering Prototypes

3% 3% 5% 15 % 15 % 20 % 33 1/3 % 33 1/3 %

De afschrijvingen kunnen versneld worden wanneer de ekonomische omstandigheden het eisen. De aangekochte software, noodzakelijk voor de goede werking van de computer hardware, maakt deel uit van de materiële vaste activa en is dus onderworpen aan de hogervermelde lineaire afschrijvingsvoet van 33 1/3 %. Materiële vaste activa die aan derden worden overgedragen, worden van de bruto vaste activa afgetrokken. Tevens worden de tot het einde van het vorig boekjaar geboekte afschrijvingen teruggenomen. Het verschil tussen de gerealiseerde waarde en de residuele waarde, geeft aanleiding tot een meerwaarde of een minderwaarde die bij de rekening "Uitzonderlijke resultaten" worden ingeschreven. In geval van belangrijke, interne overdrachten (door verkoop of inbreng) van een bedrijfstak of divisie, worden de overgedragen activa tot hun historische waarde teruggebracht en dit voor elke interne operatie die resulteert in een meerwaarde van € 1,25 miljoen ten voordele van de overdragende onderneming. In dergelijk geval, wordt de gerealiseerde meerwaarde geëlimineerd en worden de afschrijvingen op de overgedragen activa berekend op basis van hun historische kost. De afschrijvingen voor de aldus in de loop van het boekjaar overgedragen materiële vaste activa worden berekend prorata temporis met hun aanwezigheid in het patrimonium. Op dezelfde wijze geldt de prorata temporis regel voor de materiële vaste activa die in de loop van het boekjaar zijn opgenomen in het patrimonium van de vennootschap ingevolge de verwerving van een bedrijfstak of divisie. V. Financiële vaste activa De deelnemingen, geconsolideerd volgens de vermogensmutatiemethode, worden gewaardeerd op basis van het aandeel in het eigen vermogen van deze eigen onderneming. De participatieaandelen, die niet in de consolidatiekring opgenomen zijn, worden geboekt tegen aanschaffingswaarde. Een specifieke waardevermindering wordt geboekt wanneer de jaarlijkse waarderingsoefening een duurzame waardevermindering duidelijk blijkt aan te geven.

invoerrechten of aksijnsrechten, de vervoerskosten, de niet-recupereerbare belastingen en eventueel de loskosten. Waardeverminderingen op wisselstukken met trage turn-over worden jaarlijks geboekt, zodat cumulatief éénzelfde percentage wordt bereikt als voor de afschrijvingen van overeenkomstige materiële vaste activa. De jaarlijkse afschrijving mag echter niet meer bedragen dan 10% van de waarde van de voorraad van deze onderdelen op het einde van het boekjaar. De goederen in bewerking en de afgewerkte produkten worden gewaardeerd op hun industriële kostprijs, d.w.z. zonder andere algemene onkosten dan die van de fabriek, zonder afschrijvingen en zonder financiële kosten. Deze waarde wordt verminderd in geval de kostprijs, vermeerderd met de commerciële kosten van het produkt, hoger uitvalt dan de verkooprijs. Goederen worden gewaardeerd tegen aankoopprijs of tegen marktprijs op het einde van het boekjaar, indien deze laatste lager is. De aankoopprijs van belangrijke grondstoffen en verbruiksgoederen, met inbegrip van deze in goederen in bewerking en in de voorraden afgewerkte produkten, wordt bepaald volgens de LIFO-methode. De aanschaffingswaarde van de andere voorraden wordt bepaald volgens de FIFO-methode. Wanneer goederen in voorraad interne overdrachten binnen de Groep aan marktprijzen ondergaan hebben, wordt hun inventariswaarde teruggebracht tot hun kostprijs, alsof de overdrachten aan deze prijs verricht werden. VII. Vorderingen en schulden Deze worden tegen hun nominale waarde op de balans ingeschreven. Op vorderingen op dubieuze worden passende waardeverminderingen geboekt. VIII. Waardering van vreemde munten De niet-monetaire activa en passiva waarvan de verwerving gepaard ging met een valuta-verrichting (bijvoorbeeld voorraden, roerende en onroerende goederen of deelnemingen) zijn en blijven geboekt tegen hun aanschaffingswaarde in lokale munt, zoals ze uit de omzetting van het bedrag in vreemde valuta aan de wisselkoers van de dag waarop de verhandeling geboekt werd, voortvloeit. Deze regel is eveneens van toepassing voor de boeking van monetaire vorderingen en schulden in vreemde valuta. Op het einde van het boekjaar worden deze posten nochtans geherwaardeerd tegen de wisselkoersen van de afsluitingsdatum van de jaarrekening; de wisselkoersverschillen gerealiseerd op transacties in vreemde munt worden geboekt in de resultatenrekening, evenals de nietgerealiseerde wisselkoersverliezen, terwijl de niet-gerealiseerde wisselkoerswinsten worden opgenomen in de overlopende rekening van de balans. IX. Voorzieningen voor risico’s en kosten Voor alle bijzonder of algemene risico’s die op de onderneming drukken, worden voorzieningen aangelegd die elke jaar geherwaardeerd worden volgens de regels van voorzichtigheid, goede trouw en eerlijkheid. De technische voorzieningen van herverzekeringsmaatschappijen zijn opgenomen in deze rubriek. X. Belastingen op het resultaat De boekhoudkundige verwerking van de belastingen wordt opgesteld volgens de volgende regels: - een courante passieve of actieve belastingsprovisie wordt opgesteld op basis van geschatte te betalen of terug te vorderen belastingen, gebruik makende van belastingsvoet in het land waar de aanslag wordt uitgevoerd;

VI. Voorraden

- een passieve of actieve uitgestelde belasting wordt opgesteld op basis van geschatte toekomstige belastingseffecten die toe te schrijven zijn aan tijdelijke verschillen, gebruik makende van belastingsvoet toepasbaar in de betreffende landen;

Voorraden, zowel grondstoffen als goederen, worden gewaardeerd aan de aankoopprijs of aan de marktprijs als deze laatste lager is. De aankoopprijs omvat de aankoopwaarde, vermeerderd met de

- een waardevermindering van de actief uitgestelde belastingen wordt geboekt zodra de voorwaarden tot recuperatie van de belastingen niet langer verzekerd of voorspelbaar zijn.

VII. STAAT VAN DE OPRICHTINGSKOSTEN Netto-boekwaarde per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar: - Nieuwe kosten van het boekjaar - Afschrijvingen - Omrekeningsverschillen - Andere Netto-boekwaarde per einde van het boekjaar waarvan: - Kosten van oprichting of kapitaalverhoging, kosten bij uitgifte van leningen en andere oprichtingskosten - Herstructureringskosten

UCB I Jaarverslag 2001 I p36

(€ duizend)

1 217 1 514 - 2 062 46 - 77 638 626 12

VIII. STAAT VAN DE IMMATERIËLE VASTE ACTIVA (€ duizend)

Kosten van onderzoek en ontwikkeling

a) Aanschaffingswaarde Aan het einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar: - Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa - Overdrachten en buitengebruikstellingen (-) - Overboekingen van een post naar een andere - Omrekeningsverschillen - Andere wijzigingen Aan het einde van het boekjaar c) Afschrijvingen en waardeverminderingen Aan het einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar: - Geboekt - Teruggenomen want overtollig (-) - Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen (-) - Overgeboekt van een post naar een andere - Omrekeningsverschillen - Andere wijzigingen Aan het einde van het boekjaar d) Netto-boekwaarde per einde van het boekjaar (a) - (c)

IX. STAAT VAN DE MATERIËLE VASTE ACTIVA (€ duizend)

a) Aanschaffingswaarde Aan het einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar: - Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa - Overdrachten en buitengebruikstellingen (-) - Overboekingen van een post naar een andere - Omrekeningsverschillen - Andere wijzigingen Aan het einde van het boekjaar b) Meerwaarden Aan het einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar: - Geboekt - Afgeboekt (-) - Overboekingen van een post naar een andere - Omrekeningsverschillen - Andere wijzigingen Aan het einde van het boekjaar c) Afschrijvingen en waardeverminderingen Aan het einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar: - Geboekt - Teruggenomen want overtollig (-) - Verworven van derden - Afgeboekt na overdr. en buitengebruikstellingen (-) - Overboekingen van een post naar een andere - Omrekeningsverschillen - Andere wijzigingen Aan het einde van het boekjaar d) Netto-boekwaarde per einde van het boekjaar (a) + (b) - (c) waarvan: - terreinen en gebouwen - installaties, machines en uitrusting - meubilair en rollend materieel

Concessies, octrooien, licenties, enz..

VooruitGoodwill

betalingen

577 840

98 284

54 019

801

180 376 - 79 660 - 662 677 894

9 143 - 300 83 1 796 - 105 108 901

4 598 - 638 2 436 60 415

2 - 12 1 792

438 756

51 479

27 032

230

182 359 - 29 821 - 79 660 - 340 511 294 166 600

11 725 - 335 14 801 46 63 730 45 171

4 164 - 638 1 335 31 893 28 522

353 -2 581 211

Activa in aanbouw en vooruitbetalingen

Leasing en soortgelijke rechten

Overige materiële vaste activa

76 458

11 142

12 506

65 015

49 037 - 56 863 23 120 8 642 68 794 636

14 596 - 12 371 745 - 105 - 259 79 064

2 670 - 82 - 37 75 13 768

2 571 - 1 448 186 546 - 37 14 324

82 698 - 809 - 34 069 2 155 - 21 114 969

4 877

1 017

39

117

10

-

- 4 172 705

- 722 295

- 24 -2 13

117

-8 2

-

105 631

535 562

57 248

7 764

8 461

1 978

12 874 - 15 691 457 694 -1 103 964

65 098 - 56 382 1 218 5 723 - 14 551 205

9 865 - 11 865 136 246 - 171 55 459

380 - 56 - 16 98 8 170

2 434 2 - 1 456 - 57 373 - 31 9 726

2 354 - 1 752 3 2 583

190 213

243 726

23 618

5 715 4 405 5 1 305

4 600

112 386

Terreinen en gebouwen

Installaties, machines uitrusting

Meubilair en rollend materieel

270 810

770 632

22 898 - 12 953 9 972 2 742 3 293 472

p37

X. STAAT VAN DE FINANCIËLE VASTE ACTIVA (€ duizend)

Ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast

1. Deelnemingen a) Aanschaffingswaarden Aan het einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar: - Aanschaffingen - Overdrachten en buitengebruikstellingen - Overboekingen van een post naar een andere - Omrekeningsverschillen Aan het einde van het boekjaar b) Meerwaarden c) Waardeverminderingen - Overgeboekt van een post naar een andere - Aan het einde van het boekjaar d) Niet opgevraagde bedragen - Aan het einde van het vorige boekjaar - Mutaties tijdens het boekjaar e) Wijzigingen in het eigen vermogen van de ondernemingen waarop de vermogensmutatiemethode wordt toegepast - Aandeel in het resultaat van het boekjaar - Eliminatie van de dividenden m.b.t. deze deelnemingen Netto-boekwaarde per einde van het boekjaar (a) + (b) - (c) - (d) +/- (e) 2. Vorderingen Netto-boekwaarde per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar: - Toevoegingen - Terugbetalingen - Geboekte waardeverminderingen - Teruggenomen waardeverminderingen - Omrekeningsverschillen - Overige Netto-boekwaarde per einde van het boekjaar Gecumuleerde waardeverminderingen op vorderingen per einde v/h boekjaar

Andere ondernemingen

171

4 042

1 919 2 090

63 - 90 -8 4 007

-

-

-

-

- 1 631 - 1 543 - 88 459

4 007

-

5 665

-

967 - 1 194 - 281 135 5 292 -

XI. STAAT VAN DE GECONSOLIDEERDE RESERVES (€ duizend) 708 736

Aan het einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar: - Aandeel van de Groep in het resultaat - Andere wijzigingen - Door UCB NV aangekondigd dividend Aan het einde van het boekjaar

318 952 - 110 909 916 779

XII. STAAT VAN DE CONSOLIDATIE VERSCHILLEN (€ duizend) Na toepassing van Consolidatieverschillen

Netto-boekwaarde per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar: - Ingevolge een stijging van het deelnemingspercentage - Ingevolge een daling van het deelnemingspercentage - Afschrijvingen - In het resultaat genomen verschillen - Andere wijzigingen - Netto-boekwaarde per einde van het boekjaar

UCB I Jaarverslag 2001 I p38

de vermogensmutatiemethode

positieve

negatieve

positieve

negatieve

22 387

13 161

-

-

1 027 - 752 22 662

1 794 14 955

-

-

Uitgestelde belastingen en belastinglatenties

(€ duizend)

- Uitgestelde belastingen - Belastinglatenties

249 30 397 30 646

XIII. STAAT VAN DE SCHULDEN A. Uitsplitsing van de schulden met een oorspronkelijke looptijd van meer dan een jaar, naar gelang hun resterende looptijd:

(€ duizend) Schulden met een resterende looptijd van meer dan 1 jaar doch hoogstens 1 jaar

hoogstens 5 jaar

4 689 9 439 3 201 1 040 4 689

Financiële schulden - Achtergestelde obligatieleningen - Niet achtergestelde obligatieleningen - Leasingschulden en soortgelijke schulden - Kredietinstellingen - Overige leningen Handelsschulden - Leveranciers Overige schulden Totaal B. Schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk beloofd op activa van de in de consolidatie opgenomen ondernemingen Financiële schulden - Niet achtergestelde obligatieleningen - Leasingschulden en soortgelijke schulden - Kredietinstellingen - Overige leningen Totaal

71 373 25 781 899 44 672 21 4 693 76 066

meer dan 5 jaar

127 231 57 475 1 852 67 904 39 127 270

5 347 5 347 5 347

XIV. RESULTATEN OVER HET BOEKJAAR EN OVER HET VORIGE BOEKJAAR (€ duizend) A. Netto omzet Geografische spreiding van de omzet Pharma Sector

Landen

2000 38 809 411 362

België EU Overige landen van Europa 70 339 Amerika 326 388 Afrika 16 413 Azië 283 893 Oceanië 1 667 TOTAAL 1 148 871

Chemie Sector

2001 39 781 455 958

2000 40 349 266 325

88 785 489 434 18 660 331 557 2 404 1 426 579

23 004 202 619 4 951 116 701 9 881 663 830

Film Sector

42 842 272 061

2000 8 333 189 015

22 523 182 402 5 134 117 251 9 512 651 725

20 737 102 349 9 902 41 407 19 023 390 766

2001

B. Personeelsbestand en personeelskosten 1. Gemiddeld personeelsbestand - Arbeiders - Bedienden - Directiepersoneel 2. Personeelskosten (€ duizend) 3. Gemiddeld personeelsbestand in België C. Uitzonderlijke resultaten (€ duizend) Uitsplitsing van de andere uitzonderlijke opbrengsten - Terugneming van een voorziening binnengekomen in de consolidatiekring - Terugneming herwaarderingsreserve Uitsplitsing van de andere uitzonderlijke kosten - Herstructurering - Opstartkosten en kosten van stopzetting van industriële eenheden - Geschillen

Niet-sectorieel

8 340 177 884

2000 799 -

2001 728 -

28 650 118 325 8 763 41 673 12 666 396 301

799

728

2001

Vorig boekjaar

TOTAAL

2000 88 290 866 702

2001 91 691 905 903

139 958 114 080 790 161 631 356 32 557 31 266 490 481 442 001 24 582 30 571 2 204 266 2 475 333 Boekjaar

9 562 2 834 3 466 3 262 525 163 3 027

10 294 2 964 3 683 3 647 585 342 3 404

781

198

12 830 2 929 4 572

58 546 3 663 21 078

p39

XV. NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN

(€ duizend)

A. 1. Persoonlijke zekerheden die door de in de consolidatie opgenomen ondernemingen werden gesteld of onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden of verplichtingen van derden. 2. Zakelijke zekerheden die door de in de consolidatie opgenomen ondernemingen werden gesteld of onherroepelijk beloofd op hun eigen activa als waarborg voor schulden en verplichtingen van: - in de consolidatie opgenomen ondernemingen - derden 3. Goederen en waarden gehouden door derden in hun naam maar ten bate en op risico van de geconsolideerde ondernemingen, voor zover deze goederen en waarden niet op de balans voorkomen. 4. a) Verplichtingen tot aankoop van vaste activa b) Verplichtingen tot verkoop van vaste activa 5. a) Rechten uit verrichtingen op - rentestanden - wisselkoersen - prijzen van grondstoffen of handelsgoederen - andere gelijkaardige verrichtingen b) Verplichtingen uit verrichtingen op - rentestanden - wisselkoersen - prijzen van grondstoffen of handelsgoederen - andere gelijkaardige verrichtingen B. Verplichtingen voortvloeiend uit de technische waarborgen verbonden aan reeds gepresteerde verkopen of diensten C. Belangrijke hangende geschillen en andere belangrijke verplichtingen andere dan hiervóór vermeld D. Rust- en overlevingspensioenverplichtingen ten gunste van personeelsleden of ondernemingsleiders, ten laste van de in de consolidatie opgenomen ondernemingen. De Groep gebruikt af en toe financieel afgeleide producten om risico’s inherent aan de gewone uitbating te dekken; geen enkel afgeleid financieel product is gehouden met een speculatief doel.

XVI. BETREKKINGEN MET VERBONDEN ONDERNEMINGEN EN MET ONDERNEMINGEN WAARMEE EEN DEELNEMINGSVERHOUDING BESTAAT EN DIE NIET IN DE CONSOLIDATIE ZIJN OPGENOMEN

-

11 607 25 206

177 618 578 911 -

(€ duizend)

verbonden ondernemingen vorig boekjaar

1. Financiële vaste activa 2. Vorderingen - op meer dan één jaar - op hoogstens één jaar 3. Geldbeleggingen 4. Schulden - op meer dan één jaar - op hoogstens één jaar 7. Financiële resultaten - Opbrengsten uit vlottende activa - Kosten van schulden

-

-

30 477 15 020 45 497 -

21 827 9 157 30 984 -

1 745

4 828

2 026 323

1 551 302

XVII. FINANCIËLE BETREKKINGEN MET BESTUURDERS Totaal bedrag van de ten laste van het boekjaar toegekende bezoldigingen van de bestuurders van UCB uit hoofde van hun werkzaamheden in de onderneming, haar dochter- en geassocieerde ondernemingen, inclusief het bedrag van de aan de gewezen bestuurders uit dien hoofde toegekende rustpensioenen.

UCB I Jaarverslag 2001 I p40

boekjaar

(€ duizend)

5 657

Toelichtingen bij de Geconsolideerde Balans ACTIVAREKENINGEN

(€ duizend) 31/12/2000

I.

Oprichtingskosten

31/12/2001

Verschil

1 217

638

- 579

213 447

240 504

+ 27 057

Deze rubriek omvat de oprichtingskosten en andere kosten bij de eerste oprichting van de vennootschappen die deel uitmaken van de Groep, die elk jaar worden afgeschreven. II.

Immateriële vaste activa De immateriële vaste activa bevatten alle handelsfondsen en industriële eigendomsrechten evenals de O&O-kosten en de goodwill tegen hun oorspronkelijke waarde, zoals ze in de boeken van de vennootschappen van de Groep voorkomen. De nettostijging met € 27.057 duizend bestaat uit de volgende elementen: - investeringen tijdens het boekjaar - afschrijvingen tijdens het boekjaar - terugneming van afschrijvingen op O&O-kosten - omrekeningsverschillen en diverse

III. Consolidatieverschillen

170 831 - 160 593 17 791 2 346

194 119 - 198 601 29 821 1 718

+ 30 375 22 387

22 662

+ 275

495 978

580 258

+ 84 280

Dit bedrag is op hetzelfde niveau als verleden jaar. IV. Materiële vaste activa De materiële vaste activa omvatten alle terreinen, gebouwen, uitrusting en meubilair tegen hun oorspronkelijke waarde zoals deze in de boeken van de vennootschappen van de Groep voorkomt. De nettostijging met € 84.280 duizend van de materiële vaste activa van de Groep wordt als volgt gedetailleerd: - investeringen tijdens het boekjaar - afschrijvingen tijdens het boekjaar - omrekeningsverschillen en diverse V.

VI

Financiële vaste activa Deze rubriek omvat hoofdzakelijk de deelnemingen en vorderingen met betrekking tot niet-geconsolideerde ondernemingen. Vorderingen op meer dan één jaar De variatie is voornamelijk afkomstig van commerciële vorderingen van La Cellophane Española voor € 12 miljoen en van een vermindering der vorderingen van de Société Financière UCB voor € 9 miljoen.

VII. Voorraden

150 456 - 82 602 4 209 + 72 063 9 878

174 470 - 93 005 2 815 9 758

- 120

77 259

80 758

+ 3 499

397 598

432 162

+ 34 564

664 514

741 288

+ 76 774

266 929

339 054

+ 72 125

De waarden van de goederen in voorraad, grondstoffen, leveringen, halfafgewerkte en afgewerkte produkten stijgen. Deze waarden zijn in sommige dochtermaatschappijen toegenomen en verminderd in andere. VIII. Vorderingen op ten hoogste één jaar De stijging is hoofdzakelijk afkomstig van diverse vorderingen. IX. Geldbeleggingen Deze rubriek omvat voornamelijk de termijndeposito’s op één maand en meer.

p41

PASSIVAREKENINGEN

(€ duizend) 31/12/2000

I. II.

Kapitaal Uitgiftepremie

III. tot VI. Reserves van de Groep De stijging met €193.331 duizend bestaat uit: - resultaat van het boekjaar - door UCB NV aangekondigd dividend - omrekeningsverschillen en andere VII. Kapitaalsubsidies Het gaat om investeringssubsidies die de diverse vennootschappen van de Groep van de Overheid ontvingen of nog moeten ontvangen en die bestemd zijn om van jaar tot jaar in het resultaat te worden opgenomen, naarmate de afschrijvingen op de gesubsidieerde investeringen. VIII. Belangen van derden Deze rubriek omvat het aandeel van derden in het eigen vermogen van de geconsolideerde vennootschappen. De daling is hoofdzakelijk te wijten aan Rodleben Pharma en Securency Pty Ltd. IX. Voorzieningen voor risico’s en kosten en uitgestelde belastingen De stijging is het gevolg van het aanleggen van nieuwe voorzieningen in verschillende dochtervennootschappen. X. Schulden op meer dan één jaar De stijging is namelijk te wijten aan de vordering van de leningen in China voor de opening van een nieuwe productie-eenheid. XI. Schulden op ten hoogste één jaar Deze rubriek vertoont een lichte daling, hoofdzakelijk wegens bewegingen in verschillende richtingen van de financiële en commerciële schulden.

Verschil

31/12/2001

437 799 79 437 878 750 965

437 799 79 437 878 944 296

+ 193 331

576

318 952 - 110 909 - 14 712 459

- 117

16 931

8 043

- 8 888

180 170

244 911

+ 64 741

198 600

203 336

+ 4 736

678 053

677 147

- 906

TOELICHTINGEN BIJ DE GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING

(€ duizend)

Courant resultaat - Omzet De omzet bedraagt €2.475.333 duizend. Dit betekent een stijging van 12,3% in vergelijking met het vorige boekjaar. - Brutobedrijfsresultaat Het brutobedrijfsresultaat vertegenwoordigt 19% van het zakencijfer, een stijging van 2% in vergelijking met 2000. - Financieel resultaat Het omvat €2.234 duizend aan inkomsten van niet-geconsolideerde deelnemingen. - Winst van het boekjaar vóór belasting 25% stijging tegenover het vorige boekjaar Uitzonderlijk resultaat Het detail van het uitzonderlijk resultaat, dat tevens de afschrijvingen en voorzieningen omvat, wordt afzonderlijk na de resultatenrekening gegeven. Resultaat vóór belasting - Uitgestelde belasting Dit is de terugname van de uitgestelde belasting met betrekking tot de subsidies die verschijnen in de resultaten. - Belasting - Evenredig aandeel van UCB in het resultaat van de in de equivalentieberekening opgenomen vennootschappen. Deze rubriek vertegenwoordigt het aandeel van het resultaat na belasting van de in de equivalentieberekening opgenomen vennootschappen. Dit aandeel wordt berekend op basis van het aantal effecten dat de Groep heeft in deze vennootschappen. Resultaat na belasting Aandeel van UCB in het geconsolideerde resultaat Het aandeel van UCB in de geconsolideerde winst van €318.481 duizend bedraagt €318.952 duizend. In 2000 werd het boekjaar afgesloten met een geconsolideerde winst van €268.693 duizend waarin het aandeel van UCB €218.011 duizend bedroeg.

UCB I Jaarverslag 2001 I p42

31/12/2000 2 204 266

31/12/2001 2 475 333

376 845

465 799

- 7 229

- 3 944

369 616

461 855

6 142

- 5 580

375 758 22

456 275 63

- 107 093

- 136 314

6

- 1 543

268 693

318 481

Verslag van het College der Commissarissen Dames en Heren,

Overeenkomstig de wettelijke en statutaire bepalingen, brengen wij u verslag uit over de uitvoering van de controleopdracht die ons werd toevertrouwd. Wij hebben de controle uitgevoerd van de geconsolideerde jaarrekening, opgesteld onder de verantwoordelijkheid van de raad van bestuur van de vennootschap, over het boekjaar afgesloten op 31 december 2001, met een balanstotaal van € 2.564 miljoen en waarvan de resultatenrekening afsluit met een geconsolideerde winst van het boekjaar van € 319 miljoen (deel van de Groep). De jaarrekeningen van sommige vennootschappen, begrepen in de consolidatie zijn gecontroleerd door andere externe revisoren. Wij hebben ons gesteund op hun verklaring en wij hebben bijkomende specifieke controles uitgevoerd in het kader van de consolidatie. Wij hebben eveneens de controle van het geconsolideerde jaarverslag uitgevoerd. Verklaring over de geconsolideerde jaarrekening zonder voorbehoud Onze controles werden verricht overeenkomstig de normen van het Instituut der Bedrijfsrevisoren. Deze beroepsnormen eisen dat onze controle zo wordt georganiseerd en uitgevoerd dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen onjuistheden van materieel belang bevat, rekening houdend met de Belgische wettelijke en bestuursrechtelijke voorschriften. Overeenkomstig deze normen hebben wij rekening gehouden met de administratieve en boekhoudkundige organisatie van de Groep, alsook met de procedures van interne controle. Wij hebben de voor onze controles vereiste ophelderingen en inlichtingen verkregen. Wij hebben op basis van steekproeven de verantwoording onderzocht van de bedragen opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening. Wij hebben de waarderingsregels, de consolidatieregels, de betekenisvolle boekhoudkundige ramingen die de onderneming maakte en de voorstelling van de geconsolideerde jaarrekening in haar geheel beoordeeld. Wij zijn van mening dat onze werkzaamheden en deze van onze confraters, die de rekeningen van de dochters hebben gecontroleerd, een redelijke basis vormen voor het uitbrengen van ons oordeel. Op basis van onze controle en de verslagen van onze confraters, in overeenstemming met de toepasselijke wettelijke en bestuursrechtelijke voorschriften, zijn wij van oordeel dat de geconsolideerde jaarrekening afgesloten op 31 december 2001 een getrouw beeld geeft van het vermogen, van de financiële toestand en van de resultaten van het geconsolideerd geheel en een passende verantwoording wordt gegeven in de toelichting. Het geconsolideerde jaarverslag bevat de door de wet vereiste gegevens en stemt overeen met de geconsolideerde jaarrekening.

Brussel, 9 april 2002 Het College der Commissarissen D. VAN WOENSEL

D. GOOSSENS

p43

Jaarrekeningen van UCB NV Balans ACTIVA VASTE ACTIVA I. Oprichtingskosten II. Immateriële vaste activa III. Materiële vaste activa IV. Financiële vaste activa VLOTTENDE ACTIVA V. Vorderingen op meer dan één jaar VI. Voorraden en bestellingen in uitvoering VII. Vorderingen op ten hoogste één jaar VIII. Geldbeleggingen IX. Liquide middelen X. Overlopende rekeningen TOTAAL DER ACTIVA

Op 31/12/1999 € 597 469 948,72 518 883,62 96 243 369,29 124 965 770,84 375 741 924,97 423 057 011,80 24 199 748,00 76 187 930,52 313 789 215,51 532 079,43 5 656 523,80 2 691 514,54 1 020 526 960,52

Op 31/12/2000 Op 31/12/2001 € € 815 595 611,90 1 024 078 588,03 3 174,15 141 460 389,08 118 455 733,21 179 288 960,76 154 405 804,00 703 329 238,19 542 730 900,54 565 808 353,76 547 044 988,89 26 961 947,01 27 635 332,11 168 448 202,24 123 083 084,41 345 573 236,04 323 362 488,89 22 923 436,45 29 564 341,64 16 115 112,44 12 162 193,63 7 997 166,73 9 026 801,06 1 362 640 600,79 1 589 886 941,79

601 493 834,59 437 799 000,00 79 206,00 87 732 073,41 75 584 015,60 299 539,58 18 102 605,24 17 948 836,78 153 768,46 400 930 520,69 153 812 760,56 230 928 280,63 16 189 479,50 1 020 526 960,52

893 160 619,48 673 082 121,82 437 799 000,00 437 799 000,00 79 206,00 79 206,00 334 904 445,28 135 969 609,09 119 936 853,34 98 700 073,53 441 114,86 534 233,20 70 698 285,80 24 515 242,47 70 449 463,69 24 203 900,05 248 822,11 311 342,42 626 028 036,51 665 043 236,50 216 975 619,54 226 924 411,86 392 344 636,72 420 875 484,14 16 707 780,25 17 243 340,50 1 362 640 600,79 1 589 886 941,79

PASSIVA EIGEN VERMOGEN I. Kapitaal II. Uitgiftepremies III. Herwaarderingsmeerwaarden IV. Reserves V. Overgedragen winst VI. Kapitaalsubsidies VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN VII. Voorzieningen voor risico's en kosten Uitgestelde belastingen SCHULDEN VIII. Schulden op meer dan één jaar IX. Schulden op ten hoogste één jaar X. Overlopende rekeningen TOTAAL DER PASSIVA

Resultatenrekening I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX.

Bedrijfsopbrengsten Bedrijfskosten Bedrijfswinst Financiële opbrengsten Financiële kosten Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening vóór belasting Uitzonderlijke opbrengsten Uitzonderlijke kosten Winst van het boekjaar vóór belasting Onttrekking aan de uitgestelde belasting X. Belastingen op het resultaat XI. Winst van het boekjaar XII. Overboeking naar de belastingvrije reserves XIII. Te bestemmen winst van het boekjaar Resultaatverwerking: zie Jaarverslag, blz. 20.

UCB I Jaarverslag 2001 I p44

Op 31/12/1999 € 809 360 576,43 - 778 679 496,94 30 681 079,49 134 653 911,09 - 32 695 493,14 132 639 497,44 3 446 272,37 - 25 122 116,90 110 963 652,91 35 261,66 - 6 483 699,48 104 515 215,09 104 515 215,09

Op 31/12/2000

Op 31/12/2001

€ € 979 490 659,60 1 149 444 984,19 - 907 704 508,68 - 1 060 643 703,30 88 801 280,89 71 786 150,92 333 763 073,70 148 578 736,40 - 36 166 233,72 - 35 774 219,76 386 398 120,87 184 590 667,56 37 853 512,68 23 571 046,29 - 31 818 443,29 - 6 307 184,67 392 433 190,26 201 854 529,18 62 520,31 74 645,46 - 61 415 014,57 - 37 178 461,03 331 080 696,00 164 750 713,61 331 080 696,00 164 750 713,61

De jaarrekening wordt na verdeling opgesteld in overeenstemming met het schema dat werd opgelegd door het Koninklijk Besluit van 30 januari 2001 naar uitvoering van het wetboek van vennootschappen. Deze rekening omvat de balans, de resultatenrekening en de door de wet voorziene toelichting; ze worden hierna verkort weergegeven. Conform de wetgeving worden het beheersverslag, de jaarrekening van UCB NV en het verslag van de Commissarissen-revisoren gedeponeerd bij de Nationale Bank van België. Zij kunnen aangevraagd worden bij: UCB NV - Global Communication Researchdreef 60 - B-1070 Brussel. De commentaren op de rekeningen hebben betrekking op de financiële toestand van de vennootschap zoals deze uit de jaarrekening kan worden afgeleid. De resultaten worden eveneens besproken in het voorgaand beheersverslag. De Commissarissen-revisoren hebben een opinie zonder voorbehoud gegeven met betrekking tot de statutaire jaarrekening van UCB NV.

Bijlage DEELNEMINGEN EN MAATSCHAPPELIJKE RECHTEN IN ANDERE ONDERNEMINGEN Maatschappelijke rechten Naam en zetel rechtstreeks gehouden

Aantal Fin. UCB NV (België) Fipar (Thailand) Ltd (Thailand) GIC NV (België) Korea UCB C° Ltd (Korea) Mio Zwijnaarde NV (België) 1 Mio Schoonaarde NV (België) UCB Choline Chloride (Shanghai) C° Ltd (China) Shanghai UCB Speciality Chemicals C° Ltd (China) Société Financière UCB SA (Luxemburg) SK UCB C° Ltd (Korea) UCB (Investments) Ltd (Groot-Brittannië) UCB (Pharma) Ireland Ltd (Ierland) UCB (Produtos Farmaceuticos) Lda (Portugal) UCB Actias NV (België) UCB España SA (Spanje) UCB Finance NV (Nederland) UCB France SA (Frankrijk) UCB GmbH (Duitsland) UCB Hungary Ltd (Hongarije) UCB Inc. (USA) UCB India Ltd (Indië) UCB Japan C° Ltd (Japan) UCB Pharma NV (België) UCB Pharma (Thailand) Ltd (Thailand) UCB Pharma AS (Turkije) (TRL miljoen) UCB Pharma Ltd (Hong-Kong) UCB Pharma Ltd (Polen) UCB Pharma Nanjing C° Ltd (China) UCB Pharma SA (Griekenland) UCB Pharma SRO (Tsjechië) UCB Services SAS (Frankrijk) UCB Singapore Private Ltd (Singapore) UCB-SPF SA (Luxemburg) UCB Taiwan Ltd (Taiwan)

Gegevens geput uit de laatst beschikbare jaarrekening

gehouden door

8 741 615 490 4 332 72 000 1 52 135 3 000 000 12 000 000 32 634 250 000 35 006 834 59 999 88 500 1 249 1 235 000 38 459 89 993 506 300 148 000 000 66 3 528 41 980 117 120 9 800 868 130 269 600 7 408 2 500 000 168 404 12 300 600 1 250 000 24 999 7 994

Staat van het kapitaal MAATSCHAPPELIJK KAPITAAL 1. Geplaatst kapitaal Per einde van het vorige boekjaar Wijzigingen tijdens het boekjaar: - Kapitaalverhoging Per einde van het boekjaar 2. Samenstelling van het kapitaal 2.1. Soorten aandelen Gewone aandelen 2.2. Aandelen op naam of aan toonder Op naam Aan toonder

dochterondernemingen

%

%

99,99 49,00 99,98 100,00 0,08 99,99 100,00 100,00 99,99 50,00 77,92 99,99 98,33 99,92 100,00 100,00 99,99 5,00 100,00 100,00 100,00 100,00 99,99 49,00 7,93 99,85 100,00 96,15 99,83 100,00 0,40 100,00 99,99 99,98

0,01 0,02 99,92 0,01

0,01 22,08 0,01 1,67 0,08

0,01 95,00

0,01 50,98 92,07 0,15

0,17 99,60 0,01 0,02

Jaar rekening per 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001 31/12/2001

Munt eenheden EUR THB EUR KRW EUR EUR CNY CNY EUR KRW GBP EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR HUF USD INR JPY EUR THB TRL HKD PLZ CNY EUR CSK EUR SGD EUR TWD

Eigen Nettovermogen resultaat (+) of (-) in munteneenheden 464 227 291 22 864 519 20 200 704 482 450 424 51 576 1 300 707 13 836 451 89 472 894 123 046 447 6 438 526 215 48 464 543 76 184 239 919 67 177 9 105 810 105 929 744 14 027 837 5 213 076 147 999 375 28 462 512 65 485 131 1 551 588 527 796 353 1 951 064 940 474 619 562 740 800 20 734 787 2 835 000 14 015 202 41 937 - 6 191 7 392 936 13 530 284

Bedragen in €

18 663 363 8 356 939 27 253 193 826 477 - 786 17 007 - 1 485 628 - 3 504 658 4 607 152 2 418 072 715 11 862 656 146 279 390 282 64 362 8 307 861 58 387 086 6 582 082 - 991 231 572 519 682 165 700 027 68 231 123 411 385 990 - 163 139 23 486 175 137 179 325 733 4 238 959 - 652 180 20 274 698 147 309 - 42 201 - 7 111 133 39 165 782

Aantal aandelen

437 799 000 437 799 000

437 799 000

145 933 000 56 197 673 89 735 327

Zie ook punt 1 van de «Bijkomende inlichtingen» blz. 46.

p45

AANGEGEVEN AANDELEN IN TOEPASSING VAN DE WET VAN 2 MAART 1989 OP DE OPENBAARMAKING VAN BELANGRIJKE DEELNEMINGEN IN TER BEURZE GENOTEERDE VENNOOTSCHAPPEN. Op 1 januari 1999 is het kapitaal van UCB NV verhoogd, om uitgedrukt te worden in euros. De aandelen zijn elk door honderd gedeeld; de pari van ieder aandeel bedraagt 3 euros. UCB NV effecten in omloop op 31 december 2001: 145.933.000 aandelen (1). Volgens de laatste daaropvolgende kennisgevingen van deelname op datum van 11 juli 2000, ziet het aandeelhoudersschap er nu als volgt uit: Gecreëerde effecten die op datum van aangifte recht geven tot het verwerven van aandelen die het maatschappelijk kapitaal vertegenwoordigen: 147.000 warranten die elk recht geven tot het onderschrijven van 1 gewoon UCB aandeel uitoefenbaar tussen 1 januari 2003 en 31 mei 2009; 260.000 warranten die elk recht geven tot het onderschrijven van 1 gewoon UCB aandeel uitoefenbaar tussen 1 januari 2004 en 28 februari 2010. Indien alle effecten uitgeoefend worden zal het kapitaal van UCB vertegenwoordigd zijn door 146.340.000 aandelen (2). (1) Ten opzichte van 145 933 000 aandelen (2) Ten opzichte van 146 340.000 aandelen

NV Financière d'Obourg Researchdreef 60, 1070 Brussel 54.219.694 37,15% 37,05% NV Financière de Tubize Researchdreef 60 1070 Brussel 4.346.500 2,98% 2,97% De NV Financière d’Obourg en de NV Financière de Tubize zijn verbonden en beschikken samen over 40,13% van het kapitaal van UCB NV. De NV Financière d’Obourg zelf is ten belope van 60,58% in handen van de NV Financière de Tubize. De NV Financière de Tubize wordt ten belope van 70,65% door de familie Janssen gehouden. Volgens inlichtingen ons medegedeeld door deze aadeelhouders, zijn er wijzigingen in de aandeelhoudersstructuur. Deze wijzigingen behoeven echter geen daaropvolgende kennisgevingen zoals voorzien door de wet van 2 maart 1989 met betrekking tot de publicatie van belangrijke deelnemingen. Volgens deze inlichtingen is de toestand van het aandeelhoudersschap op 31 december 2001 als volgt: Gecreëerde effecten die op 31 december 2001 nog recht geven tot het verwerven van aandelen die het maatschappelijk kapitaal vertegenwoordigen: - 145.200 warranten die elk recht geven tot het onderschrijven van 1 gewoon UCB aandeel uitoefenbaar tussen 1 januari 2003 en 31 mei 2009 - 236.700 warranten die elk recht geven tot het onderschrijven van 1 gewoon UCB aandeel uitoefenbaar tussen 1 januari 2004 en 28 februari 2010 Indien alle effecten uitgeoefend worden zal het kapitaal van UCB vertegenwoordigd zijn door 146.314.900 aandelen (3). (1) Ten opzichte van 145 933 000 aandelen (3) Ten opzichte van 146.314.900 aandelen

NV Financière d'Obourg Researchdreef 60, 1070 Brussel 56.980.000 39,05% 38,94% NV Financière de Tubize Researchdreef 60 1070 Brussel 1.585.500 1,09% 1,08% De NV Financière d’Obourg en de NV Financière de Tubize zijn verbonden en beschikken samen over 40,13% van het kapitaal van UCB NV. De NV Financière d’Obourg zelf is ten belope van 65,79% in handen van de NV Financière de Tubize. (daaropvolgende kennisgevingen gedaan op 27 juli 2001). De NV Financière de Tubize wordt ten belope van 70,67% door de familie Janssen gehouden. VERPLICHTINGEN TOT UITGIFTE VAN AANDELEN (bedrag in euros)

Kapitaal

1. Als gevolg van de uitoefening van CONVERSIERECHTEN 2. Als gevolg van de uitoefening van de INSCHRIJVINGSRECHTEN - Aantal inschrijvingsrechten in omloop - Bedrag van het te plaatsen kapitaal - Maximum aantal uit te geven aandelen

Aandelen -

381.900

1.145.700 381.900

Beschrijving van de regeling inzake het aanvullend rust- of overlevingspensioen I. Regeling voor bijkomend rustpensioen. UCB NV heeft een reglement uitgewerkt waarbij een te bereiken doel wordt vooropgesteld voor de vergoeding van de gepensioneerde bedienden. Het vastgesteld doel wordt bereikt door storting aan de gepensioneerden boven het wettelijke pensioen: a) op het ogenblik van pensioenering, de renten of kapitalen naar aanleiding van de vereffening van groepsverzekeringskontrakten die gedurende gans de loopbaan werden gevormd door stortingen van de gepensioneerde bedienden; b) eventueel, renten ten laste van de V.Z.W. Voorzorgsfonds UCB, een aanvullend pensioenfonds gevormd door maandelijkse bijdragen ten laste van de onderneming; c) een speciale anciënniteitsgebonden uitkering, betaald door de onderneming bij de opruststelling.

I. Regeling voor aanvullend overlevingspensioen. Anderzijds heeft UCB NV ten gunste van het rechthebbende bediendenpersoneel volgende verzekeringen afgesloten: - verzekering overlijden; - tijdelijke wezenrenten. Deze verzekeringen worden gefinancierd via jaarlijkse premies ten laste van de onderneming. Bovendien stort de maatschappij aan de weduwe of weduwnaar van de bediende, overleden tijdens zijn/haar loopbaan, een speciale uitkering als rente. II. Andere voordelen. UCB NV heeft een intern reglement uitgewerkt waarbij aan de bediende inkomsten worden verzekerd gedurende een periode afhankelijk van de anciënniteit, voor afwezigheid wegens ziekte, ongeval, zwangerschap, enz.

Bijkomende inlichtingen 1. Uitgifte van een obligatielening met warranten Op 9 juni 1998 is UCB overgegaan tot de uitgifte, buiten voorkeurrecht, van een obligatielening van € 991.574,10 op vijf jaar tegen een vlottende interestvoet, waaraan 400.000 warranten waren verbonden. De uitoefening van deze warranten, die zou leiden tot de uitgifte van 40.000.000 nietgekwoteerde UCB aandelen op naam waarvan de overdracht is onderworpen aan de controle van de Raad van Bestuur van UCB, is beperkt tot het geval waar de Raad zou vaststellen dat de stabiliteit van het aandeelhouderschap en het maatschappelijk belang worden bedreigd. De aandelen die voortspruiten uit de eventuële uitoefening van de warranten, zouden worden uitgegeven aan een prijs die verwijst naar de marktprijs gedurende een periode die hun uitgifte voorafgaat.

UCB I Jaarverslag 2001 I p46

2. Wettelijke limiet inzake uitkering van dividenden (art. 77bis-Wetten op de Handelsvennootschappen) In toepassing van de uitzonderingen in art. 77bis 2° van de gecoördineerde wetten op de Handelsvennootschappen, omvat de vaste activa het nog niet afgeschreven bedrag van de O&O-kosten. De Raad acht inderdaad dat de sommen die jaarlijks worden besteed aan O&O in het domein van de Pharma en van de chemische specialiteiten tot doel hebben het oppuntstellen van nieuwe originele geneesmiddelen en van nieuwe chemische specialiteiten die de groei van deze twee sectoren zullen verzekeren, zodat het totaal bedrag van deze nog niet afgeschreven O&O-kosten een wezenlijk deel uitmaken van de vaste activa.

Toelichtingen bij de balans ACTIVA IMMATERIËLE VASTE ACTIVA Zoals voorheen omvatten de bruto immateriële vaste activa van het boekjaar hoofdzakelijk de O&O-kosten, evenals bepaalde voor subsidie in aanmerking komende immateriële investeringen die geen O&O-uitgaven zijn (kosten voor commerciële studies, organisatiekosten). In 2001 bedroegen de uitgaven voor onderzoek en ontwikkeling €135.550 duizend tegen €134.013 duizend in 2000. Sedert het boekjaar 1984, overschreed de afschrijvingsvoet van de O&O-uitgaven deze van de degressieve afschrijving op basis van een levensduur van 4 jaar niet, namelijk 50% het eerste jaar en 25% het tweede en het derde jaar. Sedert het boekjaar 1990 worden deze kosten afgeschreven tegen een lineaire afschrijvingsvoet van 33,33% op basis van een duur van 3 jaar. MATERIËLE VASTE ACTIVA De materiële vaste activa stijgen met €24.883 duizend ten opzichte van 2000, als gevolg van bewegingen in verschillende richtingen. Tijdens het boekjaar 2001 werd voor een bedrag van €62.068 duizend geïnvesteerd, wat hoger is dan het bedrag van de afschrijvingen die €36.704 duizend bedroegen. Het buitendienst stellen en verkopen van diverse materialen heeft in 2001 geleid tot een vermindering van de vaste activa met €15.498 duizend en tot een afboeking van afschrijvingen voor een bedrag van €15.017 duizend..

De toestand van de materiële vaste activa is als volgt: Bruto vaste activa €550.235 duizend Afschrijvingen €370.946 duizend Netto vaste activa € 179.289 duizend De netto vaste activa bedragen 33 % van de bruto vaste activa. FINANCIËLE VASTE ACTIVA De globale verhoging beloopt € 160.598 duizend als gevolg van bewegingen in verschillende richtingen in de deelnemingen van verbonden ondernemingen waarvan de belangrijkste zijn : Kapitaalverhoging van Fin UCB SA € 195.000 duizend Kapitaalverhoging van GIC € 18.000 duizend Kapitaalvermindering van UCB Inc. €- 49.732 duizend VOORRADEN De totale stijging van de voorraden bedraagt € 45.365 duizend. VORDERINGEN OP TEN HOOGSTE ÉÉN JAAR Deze rubriek daalt met €22.211 duizend ten opzichte van 2000 hoofdzakelijk ingevolge een vermindering van voorschotten aan filialen. GELDBELEGGINGEN De vermindering met €6.641 duizend is het gevolg van de stijging van de financiële schulden. Deze schulden worden er echter gedeeltelijk terug door gecompenseerd.

PASSIVA EIGEN VERMOGEN Kapitaal en uitgiftepremies blijven onveranderd sedert vorige balans.

SCHULDEN OP MEER DAN ÉÉN JAAR De vermindering met € 10.053 duizend is vooral het gevolg van terugbetalingen van leningen.

VOORZIENINGEN VOOR RISICO’S EN KOSTEN De stijging met € 46.246 duizend komt hoofdzakelijk door diverse hangende commerciële geschillen, voornamelijk in de Verenigde Staten.

SCHULDEN OP TEN HOOGSTE ÉÉN JAAR Deze rubriek daalt met € 28.530 duizend en is hoofdzakelijk het gevolg van terugbetalingen van leningen.

Terugbetalingsvervaldagen van de leningen (bedrag in € ) Toegestaan bedrag

Fin.UCB NV (krediet 27/12/95)

Rentevoet

Laatste terugbetalingsvervaldag

Opeisbaar op meer dan één jaar op 31 12 2001

38 820 125,99

6,40

2002

1 883 990,78

Fin.UCB NV (krediet 27/12/96)

22 310 417,22

Fin.UCB NV (krediet 12/12/97)

21 070 949,60

5,60

2003

4 462 083,44

5,50

2003

5 701 551,07

Fin.UCB NV (krediet 14/12/98) Fin.UCB NV (krediet 01/10/99)

18 592 014,35

4,25

2004

7 436 805,74

60 000 000,00

5,30

2005

10 000 000,00

Fin.UCB NV (krediet 13/12/99)

24 000 000,00

5,40

2005

6 000 000,00

Fin.UCB NV (krediet 01/10/99)

12 500 000,00

5,30

2004

12 500 000,00

Fin.UCB NV (krediet 12/12/00)

42 000 000,00

5,70

2006

29 400 000,00

Fin.UCB NV (krediet 12/12/01)

54 225 000,00

5,15

2011

54 225 000,00

Privé plaatsing (krediet 18/10/93)

12 394 676,24

7,75

2003

12 394 676,24

Privé plaatsing (krediet 21/10/93)

12 394 676,24

7,625

2003

12 394 676,24

Privé plaatsing (krediet 30/10/00)

57 475 397,17

8,79

2010

57 475 397,17

991 574,10

Floating

2003

991 574,10

Niet-converteerbare obligatielening

Opeisbaar op ten hoogste één jaar op 31 12 2001

G B./ Staat (leningen met staatswaarborg-afvalwaters) Oostende (24/02/78)**

158 850,17

7,25*

2002

0,00

7 942,51

Gent (16/06/77)**

15 096,72

8,95*

2003

754,84

754,84

Wondelgem (23/03/81)**

59 519,24

6,15*

2002

0,00

1 510,91

Nog terug te betalen op obligatielening

8 656,44 214 866 509,62

* de rentevoet wordt om de vijf jaar herzien.

18 864,70

** krediet waarvan de schuldendienst verzekerd wordt door de Staat.

p47

TOEPASSING VAN ARTIKEL 523 VAN HET WETBOEK VAN VENNOOTSCHAPPEN Vóór elke beraadslaging en beslissing van de Raad van Bestuur omtrent het volgende punt van zijn agenda : Stock option plan 1. Prospectus 2. Machtverlening heeft Baron Jacobs, Bestuurder, medegedeeld dat hij rechtstreeks een belang van vermogensrechtelijke aard heeft bij de uitvoering van gezegde beslissingen. Overeenkomstig artikel 523 van het Wetboek van Vennootschappen heeft deze Bestuurder zich teruggetrokken ten einde de beraadslagingen van de Raad van Bestuur omtrent deze beslissingen niet bij te wonen noch aan de stemming deel te nemen. De Raad van Bestuur stelt vast dat artikel 523 van het Wetboek van Vennootschappen van toepassing is. Bijgevolg zet de Raad uiteen, overeenkomstig de beschikkingen van artikel 523 en met het oog op de bekendmaking in het jaarverslag bedoeld in artikel 96, lid 7 van het Wetboek van Vennootschappen : - dat onderhavige beslissing tot doel heeft, zoals vroeger, om het aandeelhouderschap in hun eigen bedrijf te bevorderen van ongeveer 500 direktiepersoneelsleden en personeelsleden die een leidinggevende funktie uitoefenen bij de UCB-Groep en om ze financieel te stimuleren door ze verder en meer te betrekken in de zaken van de vennootschap en ze gevoelig te maken aan de waarde van het UCB-aandeel op de markt, met eerbied voor de beschikkingen met betrekking op de bevoorrechte informaties; - dat de Voorzitter en de leden van het Uitvoerend Comité deel uitmaken van die 500 direktiepersoneelsleden voor wie de uitgifte voorbehouden is; - dat de beperkte vermogensrechtelijke gevolgen van de verrichting voor de vennootschap erin bestaan in het verschil tussen de aankoopprijs van de eigen aandelen door de vennootschap en de prijs van verkoop van diezelfde aandelen aan het betrokken personeel wanneer de opties worden uitgeoefend aan de voorwaarden vastgesteld door het reglement, te vermeerderen desgevallend met het verschil tussen de uitoefeningsprijs en de beurskoers van het aandeel UCB op dat ogenblik. 1. Prospectus De Raad van Bestuur keurt de afgekorte prospectus betreffende de uitgifte van de 360.000 opties op aandelen voorbehouden aan het direktiepersoneel en aan de personeelsleden die een leidinggevende funktie uitoefenen bij de UCB-Groep goed. 2. Verlening van machten De Raad beslist alle machten te verlenen aan de Voorzitter, huidige of toekomstige, van het Uitvoerend Comité van de vennootschap, zijnde thans Baron Georges Jacobs, en de Corporate Secretary, huidige of toekomstige van de vennootschap, zijnde thans Mevrouw Michèle Rasson, echtg. van de heer Emmanuel de Cannart d'Hamale, afzonderlijk handelend met het recht om deze over te dragen ten einde : a. de uitvoering van de genomen besluiten te verzekeren en onder meer om het reglement van de uitgifte, de prospectus en de uitoefeningsbiljetten op punt te stellen; b. in de naam van de Raad van Bestuur een addendum aan het prospectus die vereist zou worden te kunnen indienen, afwerken en ondertekenen.

Bijkomende informaties vereist door het K.B. nr 185 van 9 juli 1935

GEGEVENS VAN ALGEMENE AARD OVER UCB N.V. EN ZIJN KAPITAAL MAATSCHAPPELIJK DOEL Het maatschappelijk doel is omschreven in artikel 3 van de statuten van UCB N.V. Artikel 3. Het doel van de vennootschap is het onderzoek, de fabricage, de aankoop, de verkoop en de verwerking van alle producten in verband met cellulose en haar derivaten; van plastische stoffen; van zuivere, enkelvoudige of samengestelde scheikundige en farmaceutische producten; van textielstoffen en producten, alsook van gelijksoortige en verwante stoffen en producten.

UCB I Jaarverslag 2001 I p48

34659 UCB-Cover NL

18/10/04

10:08

Page 2

De periodieke inlichtingen worden volgt vestrekt: Zij kan eveneens elke activiteit van technisch adviseur, van studiebureau, van uitvinding of verwezenlijking van toestellen of van publieke of private ondernemingen, met inbegrip van de organisatie, zonder uitzondering of voorbehoud uitoefenen. Meer in het algemeen kan zij, zowel in België als in het buitenland, alle commerciële, industriële, en financiële, land- en mijnbouwkundige operaties, alle verhandelingen van roerende en onroerende goederen ondernemen die direct of indirect verband houden met bovenvermelde doelstellingen. Zij kan door middel van inbreng, fusie, aankoop van of inschrijving op effecten of maatschappelijke rechten, door deelgenootschap of op elke andere wijze deelnemen in alle ondernemingen waarvan het doel direct of indirect verband houdt met haar nijverheid of handel.

DUUR VAN DE MAATSCHAPPIJ De duur van de maatschappij is omschreven in artikel 4 van de statuten van UCB N.V. Artikel 4 De vennootschap, opgericht op zesentwintig mei negentienhonderd vijfentwintig, waarvan de duur verscheidene malen werd verlengd, heeft een onbepaalde duur te rekenen vanaf elf juni negentienhonderd vijfentachtig. PLAATSEN WAAR INZAGE MOGELIJK IS VAN DE IN HET PROSPECTUS GENOEMDE STUKKEN OVER DE UITGEVENDE INSTELLING De inzage van in het prospectus genoemde stukken over UCB N.V. is mogelijk op de maatschappelijk zetel.

-

TOEGESTAAN KAPITAAL Uittreksel uit artikel 7 van de statuten van UCB N.V. De raad van bestuur is bevoegd om het maatschappelijk kapitaal in één of meer malen met een maximum bedrag van vier miljoen vijfhonderdduizend (4.500.000) euro te verhogen volgens de modaliteiten die hij bepaalt, door uitgifte van maximum één miljoen vijfhonderdduizend (1.500.000) nieuwe aandelen. Deze aandelen zullen volledig worden voorbehouden aan het directiepersoneel en aan personeelsleden die een leidinggevende functie uitoefenen bij de Groep UCB. Deze bevoegdheid is toegestaan voor een termijn van vijf jaar te rekenen vanaf de bekendmaking, in de bijlagen tot het Belgisch Staatsblad, van de wijziging van de statuten besloten door de buitengewone algemene vergadering van negen juni negentienhonderd achtennegentig. Bij het gebruik van de hem in onderhavig artikel toegekende machtiging, zal de raad binnen dezelfde grenzen als bepaald in de eerste en tweede leden, mogen overgaan tot de uitgifte van converteerbare obligaties of van warrants, al dan niet verbonden met andere effecten. Het detail van het gebruik dat werd gemaakt van deze toelating wordt vermeld in het jaarverslag, hoofdstuk Algemene Activiteit, in fine. Beknopte beschrijving van de verrichtingen die in de loop van de laatste drie jaren het bedrag van het geplaatste kapitaal en het aantal van de desbetreffende aandelen hebben gewijzigd Op 1 januari 1999 werd het kapitaal van UCB N.V. uitgedrukt in euros en verhoogd om het te brengen van € 262.228.872,6 tot € 437.722.000 door incorporatie van reserves. Op dezelfde datum werden de bestaande aandelen door 100 gesplitst en het aantal bestaande aandelen op € 145.907.400 gebracht. Op 31 maart 1999 werd het kapitaal op € 437.799.000 verhoogd, vertengewoordigd door 145.933.000 aandelen. Het is sindsdien ongewijzigd. Aantal, boekwaarde en fractiewaarde van de eigen aandelen die de uitgevende instelling, of een vennootschap waarin zij direct of indirect voor meer dan 50% deelneemt, heeft verkregen en in portefeuille houdt, indien deze aandelen niet afzonderlijk in de balans zijn opgenomen Nil op datum van 31.12.2001.

dinsdag, 5 februari 2002 (voorlopig

GEGEVENS OVER BESTUUR, LEIDING, TOEZICHT

donderdag, 28 maart 2002 (definit dinsdag, 11 juni 2002 (Algemene V gen over de gang van zaken)

1. Totaal aantal aandelen van de uitgevende instelling in het bezit van alle leden van haar bestuur-, leidinggevende en toezichthoudende organen Buiten de aandelen, eigendom van de Bestuurders die het stabiele permanente aandeelhouderschap van UCB N.V. vertegenwoordigen, onderworpen aan een kennisgeving bij toepassing van de wet van 2 maart 1989 op de openbaarmaking van belangrijke deelnemingen, houden de bestuursorganen en direktieorganen van UCB N.V. op datum van 28 maart 2002 samen 48.500 UCB aandelen. De Commissarissen-revisoren bezitten geen aandelen in UCB.

donderdag, 25 juli 2002 (semestrië woensdag, 18 december 2002 (O& gramma's en algemene toestand).

2. Bezoldigingen en voordelen in natura die over het laatst afgesloten boekjaar op welke grond ook, ten laste van de algemene kosten of via de winstdeling zijn toegekend aan toezichthoudende organen Voor het jaar 2001 hebben de Commissarissen-revisoren van UCB N.V. emolumenten voor een bedrag van € 114.578 ontvangen.

INVESTERINGEN De investeringen van UCB-Groep op wereldvlak stegen van € 106 miljoen in 1999 en € 177 miljoen in 2000, naar € 194 miljoen in 2001. In 1999 waren de € 106 miljoen als volgt verdeeld : € 38 miljoen voor de Pharma Sector, € 30 miljoen voor de Chemie Sector en € 35 miljoen voor de Film Sector. Ze omvatten vooral bedrijfsklaar gemaakte nieuwe eenheden voor de Chemie Sector in China en voor de Film Sector in Australië. De vernieuwingsinvesteringen anderzijds werden in de meeste fabrieken verder gezet. Het bedrag van € 177 miljoen voor 2000 werd ten belope van € 54 miljoen aan de Pharma Sector besteed, van € 45 miljoen aan de Chemie Sector en van € 64 miljoen aan de Film Sector. De belangrijkste investeringen van de Pharma Sector betroffen de overname van de farmaceutische activiteit van Fujirebio, nieuwe installaties voor UCB Bioproducts en de plaatsing van hoogtechnologische uitrustingen voor O&O. Er werden nieuwe productie-eenheden gebouwd voor de Chemie Sector in China, België, de Verenigde Staten en Duitsland en voor de Film Sector in Groot-Brittannië, België en Australië. In 2001 was het bedrag van € 194 miljoen ten belope van € 75 miljoen bestemd voor de Pharma Sector, van € 77 miljoen voor de Chemie Sector en € 37 miljoen voor de Film Sector. De belangrijkste investeringen zijn: in de Pharma Sector, een nieuwe O&O-gebouw in Eigenbrakel, ingehuldigd in de maand november 2001 en de ontwikkeling van de fabriek van Saitama in Japan; in de Chemie Sector, nieuwe productie-eenheden die werden opgestart in China en de Verenigde Staten, evenals een nieuw O&O-gebouw in Drogenbos; in de Film Sector, het nieuwe O&O-gebouw dat wordt afgewerkt. Voor 2002, werd het investeringsprogramma vastgelegd op in totaal € 181 miljoen, waarvan € 95 miljoen voor de Pharma Sector, € 50 miljoen voor de Chemie Sector en € 25 miljoen voor de Film Sector. Deze investeringen omvatten hoofdzakelijk nieuwe onderzoeksinfrastructuren in Eigenbrakel, Atlanta, Bulle en Boston (Pharma Sector), evenals Drogenbos (Chemie Sector) en Wigton (Film Sector). De bouw van een nieuw administratief gebouw in Atlanta dient eveneens vermeld.

GEOGRAFISCHE VERDELING VAN DE INVESTERINGEN (in € miljoen) 1999

2000

2001

Europa

74

108

122

Amerikas

18

46

34

Azië/Pacifiek

14

23

38

106

177

194

Totaal

Texte français sur demande English text available on re

An electronic English versi available on the World Wid Internet address: www.ucb p49

34659 UCB-Cover NL

18/10/04

10:09

Page 2

De periodieke inlichtingen worden door UCB voor 2002 als volgt vestrekt: dinsdag, 5 februari 2002 (voorlopige jaarresultaten) donderdag, 28 maart 2002 (definitieve jaarresultaten) dinsdag, 11 juni 2002 (Algemene Vergadering en inlichtingen over de gang van zaken) donderdag, 25 juli 2002 (semestriële resultaten) woensdag, 18 december 2002 (O&O en investeringsprogramma's en algemene toestand).

Anderzijds, wordt, telkens een belangrijke beslissing wordt genomen die een doorslaggevende invloed kan hebben op de evolutie van de Groep, hiervoor in de loop van het boekjaar informatie verstrekt.

De Gewone Algemene Vergadering heeft plaats op 11 juni 2002 om 11u30. De coupon nr 4 is betaalbaar vanaf 14 juni 2002.

Verantwoordelijke uitgever Alain Douxchamps Global Communication Manager UCB Researchdreef 60 1070 Brussel Tel (322) 559 94 14 Fax (322) 559 95 71 E-mail: [email protected] Contact Arnaud Denis Investor Relations Manager Tel. (322) 559 92 64 Fax (322) 559 95 71 E-mail: [email protected] Redactie UCB - Corporate Human Resources - Global Communication Realisatie Texte français sur demande Communication & Finance English text available on request Productie PEP Drukwerk An electronic English version of this report is available on the World Wide Web, at UCB’s Internet address: www.ucb-group.com p49

Dossche

p50

34659 UCB-Cover NL

18/10/04

10:05

Page 1

Een gedecentraliseerde organisatie op wereldvlak UCB NV

Researchdreef, 60 1070 Brussel (België)

Tel. (322) 559 99 99 Fax (322) 559 99 00

EUROPA

VERENIGDE STATEN

PACIFIEK-AZIË

PHARMA

PHARMA

PHARMA

UCB NV Chemin du Foriest 1420 Braine-l’Alleud (België) Tel. (322) 386 21 11 Fax (322) 384 55 29

UCB Pharma Inc. 1950 Lake Park Drive Smyrna, Georgia 30080 (USA) Tel. (1) 770 437 55 00 Fax (1) 770 437 55 06

UCB Japan Co Ltd Kyodo Building, 2-4-10, Iwamoto-Cho Chiyoda-Ku Tokyo 101 - (Japan) Tel. (81-3) 5820-2441 Fax (81-3) 5820-2445 UCB Asia Pacific Sdn. Bhd Level 6, Menara Lien Hoe No.8, Persiaran Tropicana 47410 Petaling Jaya Selangor (Maleisië) Tel. (603) 7861 3188 Fax (603) 7861 3101

CHEMIE Specialiteiten UCB NV Anderlechtstraat, 33 1620 Drogenbos (België) Tel. (322) 334 51 11 Fax (322) 378 39 44

CHEMIE UCB Chemicals Corporation 2000 Lake Park Drive Smyrna, Georgia 30080 (USA) Tel. (1) 770 434 61 88 Fax (1) 770 434 83 14

Methylamines UCB NV Pantserschipstraat, 207 9000 Gent (België) Tel. (329) 254 14 11 Fax (329) 254 14 10

FILMS

UCB Asia Pacific Sdn. Bhd Level 6, Menara Lien Hoe No.8, Persiaran Tropicana 47410 Petaling Jaya Selangor (Maleisië) Tel. (603) 7861 3188 Fax (603) 7861 3100 UCB Chemicals (Malaysia) Sdn Bhd PT 12 701 Tuanku Jaafar Industrial Park 71450 Seremban Negeri Sembilan (Maleisië) Tel. (606) 676 33 33 Fax (606) 675 11 37

FILMS UCB Films PLC Station Road Wigton-Cumbria CA79BG (Groot-Brittannië) Tel. (44-16973) 422 81 Fax (44-16973) 414 17

CHEMIE

UCB Films Inc. 1900 Lake Park Drive Smyrna, Georgia 30080 (USA) Tel. (1) 770 437 57 32 Fax (1) 770 333 69 80

FILMS UCB Films (Asia-Pacific) Pty Ltd 19 Potter Street Craigieburn Melbourne Victoria 3064 (Australië) Tel. (61.39) 303 06 00 Fax (61.39) 303 06 70

p51

34659 UCB-Cover NL

18/10/04

10:06

Page 1

d

Researchdreef, 60 1070 Brussel p51