Individuální vědecko-výzkumné pobyty Marie Skłodowska-Curie (MSCA - IF) Pravidla, příprava projektu a hodnotící kritéria
Petra Perutková, TC AV ČR
Akce Marie Skłodowska-Curie I (MSCA) Program pro podporu mobility, profesního rozvoje a kariérního růstu výzkumných pracovníků
http://ec.europa.eu/research/mariecurieactions … optimální rozvoj lidských zdrojů ve VaV v Evropě, kvalitní a inovativní vzdělávání výzkumných pracovníků, atraktivní příležitosti pro profesní růst a výměnu znalostí … …
Akce Marie Skłodowska-Curie II Cíle a základní rysy: rozpočet 6,162 mld. € (2014-2020) bottom–up přístup (kromě témat EURATOMu!) účast bez omezení věku a národnosti široká definice neakademického sektoru důraz na Chartu a Kodex pro VP, šíření a komunikaci výsledků projektů projekty na plný úvazek 100% financování (hrazena především mzda) Výzkumní pracovníci (VP): začínající (ESR) < 4 roky praxe ve výzkumu a nemají Ph.D. zkušení (ER) ≥ 4 roky praxe ve výzkumu nebo Ph.D. (Min. podmínka pro účast VP: akademický titul, opravňující ke studiu v doktorském studijním programu.) Hostitelské instituce: univerzity, výzkumná pracoviště a podniky …
Akademický vs. neakademický sektor automaticky na základě PIC kódu
Zdroj: EK, DG EAC
→ Guide on beneficiary registration, validation and financial viability check http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/grants_manual/lev/h202 0-guide-lev_en.pdf
Dva druhy účastníků v MSCA projektech Příjemce grantu (beneficiary) IF: hostitelská instituce v EU/AC zaměstnává a vzdělává VP, poskytuje mu školitele má plnou odpovědnost za implementaci projektu podepisuje grantovou dohodu (GA) s Evropskou komisí/REA, vykazuje vůči EK náklady Partnerská organizace (partner organisation) nepodepisuje grantovou dohodu s Evropskou komisí/REA ani nezaměstnává výzkumné pracovníky přispívá k řešení projektu tím, že po dobu stáže/vyslání nabízí VP školení a kurzy (v oblasti odborných a přenositelných kompetencí) u GF: k návrhu projektu přikládá záměr o spolupráci (letter of commitment)
Základní podmínka účasti Mezinárodní mobilita … Žadatelé – výzkumní pracovníci - nesmí v posledních 3 letech před uzávěrkou žít, pracovat nebo studovat v zemi, do které o pobyt žádají, déle než 12 měsíců! 3. země
EU
AC („associated countries to H2020“): Albánie, Bosna a Hercegovina, bývalá jugoslávská republika Makedonie, Moldavsko, Island, Izrael, Černá Hora, Norsko, Faerské ostrovy, Srbsko, Švýcarsko (od 15/9/2014),Turecko (http://ec.europa.eu/research/ participants/data/ref/h2020/grants_manual/hi/3cpart/h2020-hi-list-ac_en.pdf)
Akce Marie Skłodowska-Curie III Typy grantů Individual Fellowships (IF) Innovative Training Networks (ITN) R&I Staff Exchange (RISE) COFUND European Researcher´s
NIGHT
Individuální vědecko-výzkumné pobyty pro zkušené výzkumné pracovníky s cílem podpořit jejich další vzdělávání a profesní růst díky mezinárodní a mezisektorové mobilitě Doktorské studijní programy, navržené mezinárodními konsorcii, tvořenými institucemi z veřejného i soukromého sektoru Mezinárodní a mezisektorová spolupráce formou výměn výzkumných, technických a řídících pracovníků v rámci společného projektu Spolufinancování regionálních, národních a mezinárodních programů pro financování vědeckovýzkumných pobytů vč. doktorských stud. programů setkání VP se širokou veřejností s cílem usnadnit dialog mezi VP a veřejností a motivovat mladé lidi k volbě profese VP, v celé EU každoročně v září
Individuální vědecko-výzkumné pobyty pro zkušené výzkumné pracovníky I (IF) podpora profesního rozvoje a kariérního růstu zkušených VP
letter of commitment needed (součást č. B návrhu)
Individuální vědecko-výzkumné pobyty pro zkušené výzkumné pracovníky II (IF) European Fellowship – instituce v ČS EU/AC (1-2 roky), 88% rozpočtu výzvy
Reintegration Panel* - podpora reintegrace/návratu ER ze 3. zemí do EU/AC, při získání stálé/dlouhodobé pozice v Evropě
Career Restart Panel (CAR) - podpora návratu do výzkumu po pauze, pokud VP alespoň 12 měsíců před uzávěrkou nepůsobil aktivně ve výzkumu Global Fellowship* – mobilita v první fázi (1-2 roky) do 3. země, ve druhé fázi
(1 rok) do ČS EU/AC (na návratovou fázi se nevztahuje podmínka mobility) možnost vyslání („secondment“ ), v Evropě, zejména do ne-akademického sektoru
max. 3 měs. (u grantu na dobu do 18 měsíců) max. 6 měs. (u grantu delšího trvání) * „IF Global & Reintegration: nationals of EU/AC & long-term residents only (long-term residence = a period of full-time research activity of at least 5 consecutive years).“
PŘEHLED IF 2015
Zdroj: GfA
IF-2015 Indikativní časový harmonogram
5M
3M
Zdroj: GfA
Finanční příspěvek EU grant pokryje 100% uznatelných nákladů projektu příspěvek EU vyplácen formou jednotkových nákladů (= fixní částky za jednotku, tj. člověko-měsíc) - od počtu jednotek potřebných pro řešení projektu se odvíjí uznatelné náklady projektu Uznatelné náklady a jejich výše definována v aktuálním WP a poté v GA:
Financování výzkumných pracovníků Financování hostitelských institucí Researcher unit cost
Institutional unit cost
[person/month]
[person/month]
Marie SkłodowskaCurie Action
Living allowance
Mobility allowance
IF
4 650*
600
Family allowance
Research, training and networking costs
Management and indirect costs
500
800
650
* upraveno o korekční koeficient dané země
Než začnete psát projekt … Definujte své vědecké a profesní cíle, zamyslete se nad dopadem projektu. Zvolte správný nástroj financování. MSCA nejsou čistě výzkumné projekty (školení, přenos znalostí, profesní růst). Detailně si přečtěte Guide for Applicants (aktualizace během vyhlášené výzvy). Podívejte se na úspěšné projekty a profily řešitelů (MCFA, CORDIS …). Vybírejte špičková pracoviště i školitele (zejména u GF je důraz dovoz znalostí) a ta, která mají zkušenosti s MSCA. Připravujte projekt v úzké spolupráci s hostitelskou institucí/školitelem. Ptejte se na zkušenosti a „standardní řešení“. Mějte realistický časový plán (konzultace s hostitelskou institucí aj.) Kontaktujte NCP, grantová oddělení/oddělení mezinárodní spolupráce na instituci.
Váš projekt musí být kompetitivní!
http://ec.europa.eu/research/mariecurieactions/medialibrary/documentation/publications/index_en.htm
Marie Curie Fellows Association: http://mcfa.eu/
CORDIS – Projects and Results: http://cordis.europa.eu/fp7
Jak najít hostitelskou instituci? - IF aktivujte osobní kontakty projděte si webové stránky institucí, portál EURAXESS Jobs, www.h2020.cz navštěvujte konference s Vaším CV a abstraktem projektu kontaktujte instituci přímo se CV a abstraktem projektu zdůrazněte oboustranně výhodnou situaci („win-win“):
Budete mít vlastní zdroj financování! Hostitelská instituce také získá určité finance! Výběr hostitelské instituce: mezinárodní spolupráce a sítě zkušenost s (evropskými) projekty / účast v nich výzkumné infrastruktury, kvalita školení (vedoucí, kurzy) Postup: Projekt podává budoucí školitel (supervisor)! po dohodě s VP. REA provede hodnocení a uzavře grantovou dohodu s hostitelskou institucí. Hostitelská instituce uzavře pracovní smlouvu s výzkumníkem.
EURAXESS
Síť poskytující informace a pomoc jak přijíždějícím, tak vyjíždějícím výzkumným pracovníkům …
EURAXESS Jobs – nabídka pracovních pozic ve VaV (vč. EU projektů) http://ec.europa.eu/euraxess/jobs −://ec.europa.eu/euraxess/jobs
ITN, IF, COFUND
Podávání návrhu projektu Participant Portal Submission Service (PPSS) How to Participate √ Reference Documents - Rules for Participation - Work Programmes - Proposal templates - Model grant agreement √ H2020 online manual Funding Opportunities √ Calls – Guide for Applicants √ Search Topics Guide for Applicants, + MSCA Work Programme 2014-15
http://ec.europa.eu/research/participants/portal
Krok 1 Přihlášení do ECAS nebo registrace
K vytvoření osobního účtu ECAS je potřeba mít platnou e-mailovou adresu.
Krok 2 – Registrace projektu
20
Zvolte relevantní typ grantu.
Krok 2 – Registrace projektu
Vytvořte první verzi projektového návrhu. Jak? - elektronicky - jen v rámci otevřených výzev na Participant Portal - dle pokynů v Guide for Applicants příp. „Work programme“ pro dané období
21
Krok 3 - Zadejte PIC kód Vaší hostitelské instituce
Krok 4 – Účastníci v projektu
Krok 5 – Práce s návrhem
uložení v pdf šablona ke stažení!
Submit your proposal early. Don't wait until final clean version of Part B is ready to start with the submission. Every updated submission overwrites the previous one.
Formální požadavky
okraje min. 15 mm
Individuální vědecko-výzkumné pobyty Část B návrhu The project proposals are submitted by the host organisation, which is represented by the supervisor!, in liaison with the researcher.
max. 10 stran! max. 5 str! max. 1 str. /příjemce! Ethics Self Assessment pouze pro partnerské organizace ve 3. zemích u Global Fellowship
CV (max. 5 str.)
Zdroj: GfA, str. 41
Hodnocení MSCA projektů 8 odborných panelů:
Chemie (CHE) Sociální a humanitní vědy (SOC) Ekonomické vědy (ECO) Informatika a technické vědy (ENG) Životní prostředí (ENV) Vědy o živé přírodě (LIF) Matematika (MAT) Fyzika (PHY) + CAR Reintegration panel (u IF – European Fellowship)
Evaluation Criteria: Award Criteria Selection Criteria Selection Critera Operational capacity checked Researcher´s CV A description of any significant infrastructure/any major items of technical equipment, relevant to the proposed work A description of any partner organisations which will be contributing to the project
Postup při hodnocení projektů 1. REA vyřadí návrhy, které nesplňují formální náležitosti. 2. REA vybere pro každý projekt minimálně 3 experty z databáze hodnotitelů. 3. Experti ohodnotí projekt nezávisle na sobě. 4. Experti sjednotí hodnocení projektu na společném jednání. 5. Odborné komise (panely) sestaví definitivní pořadí projektů podle jejich celkového hodnocení. 6. Na základě rozpočtu odborné panely sestaví seznam projektů navržených k financování (main list) a seznam náhradních projektů (reserve list). → zpráva o vyhodnocení: Evaluation Summary Report – ESR
Hodnotící kritéria I (Award Criteria)
Relativní váhy v procentech
Minimální požadovaná hodnota pro celkové hodnocení návrhu je 70%. Hodnocení na stupnici 0,0 až 5,0 Each criterion will be scored out of 5. Decimal points will be given: 0- The proposal fails to address the criterion or cannot be judged due to missing or incomplete information. 1– Poor. The criterion is inadequately addressed, or there are serious inherent weaknesses. 2– Fair. While the proposal broadly addresses the criterion, but there are significant weaknesses. 3– Good. The proposal addresses the criterion well, although improvements would be necessary. 4– Very Good. Proposal addresses the criterion very well, but a small number of shortcomings are present. 5– Excellent. The proposal successfully addresses all relevant aspects of the criterion in question. Any shortcomings are minor.
Hodnotící kritéria II
Individuální vědecko-výzkumné pobyty Pečlivě si přečtěte Guide for Applicants!
Aktuálně otevřené výzvy (2015) Předběžná! data výzev 2016-2017 2015 Calls
Opening
Deadline
Budget
IF-2015
12.3.2015
10.9.2015
213 mio. €
COFUND-2015
14.4.2015
1.10.2015
80 mio. €
Průměrná míra úspěšnosti v 1. výzvách MSCA v H2020 Funding Scheme
Average Success Rate
ITN – ETN – 2014
8,6%
ITN – EID – 2014
15,3%
ITN – EJD – 2014
13,1%
ITN – ETN – 2015
6,3%
ITN – EID – 2015
9,6%
ITN – EJD – 2015
9,2%
RISE - 2014
43%
IF – EF – 2014
18,7%
IF – GF - 2014
11,3%
COFUND – FP – 2014
25,53%
COFUND – DP - 2014
25,58% Zdroj: REA
Statistické údaje MCA v 7.RP – počet projektů v EU28 Počet a typy grantů MC v ČR
+ 67 Čechů v zahraničí (zejména prostřednictvím IEF, ITN …)
Data source: E-CORDA FP7 grant agreements and participants, FP7 proposals and applicants, version 18.0, H2020 grant agreements and participants, H2020 proposals and applicants, version 1 Data provider: Technology Centre ASCR
MC granty v 7. RP - Účastníci celkem - 64 institucí 2 a více grantů - 33 institucí 1 grant - 31 institucí Účastníci dle sektorů (podle počtu projektů)
Výzvy MSCA-2014 Databáze návrhů projektů (Mainlist) country proposals MAINLIST proposals project success rate UK 3013 610 20,2% MT 10 2 20,0% AT 309 59 19,1% DK 546 104 19,0% LT 32 6 18,8% LV 16 3 18,8% EE 50 9 18,0% EU 8473 1508 17,8% NL 989 173 17,5% DE 1502 246 16,4% LU 31 5 16,1% FR 1480 226 15,3% IE 302 46 15,2% HU 113 17 15,0% ES 1473 221 15,0% BE 514 77 15,0% EL 310 46 14,8% SE 503 69 13,7% CZ 134 18 13,4% FI 274 35 12,8% IT 1173 145 12,4% PL 179 21 11,7% CY 97 11 11,3% SK 29 3 10,3% HR 39 4 10,3% PT 340 34 10,0% SI 111 11 9,9% BG 36 3 8,3% RO 74 6 8,1%
Vývoj vědecké kariéry a jednotlivé typy grantů Nezávislost, uznání, vizibilita libovolné téma projektu vlastní volba týmu finanční nezávislost na 5 let přenositelnost grantů ERC se stala značkou kvality
Dům zahraniční spolupráce www.dzs.cz
+
Čeho chcete ve Vaší vědecké kariéře dosáhnout? Potenciální dopad projektu na Váš profesní růst?
Abstrakt
Abstrakt – příklad I
The challenge …
One of the main challenges of 21st century biology is to describe the many factors controlling our genes – our ‘epigenetics’. Having sequenced the human genome in 1999, and the genomes of many other organisms since then, we already know what genes these organisms have, but we must now study where those genes are used, in which cell types, during which stage of development, and in response to what environmental factors. This ‘epigenetic’ knowledge is crucial to the understanding of development and disease. Current models in this field can demonstrate that epigenetic information is passed through generations, but they cannot fully explain how the information is inherited. Cíl(e) … The ChromaPhy project studies the mechanisms of epigenetic inheritance. We combine novel techniques of chemical biology and live-cell Jak? imaging with those of molecular genetics, in the model organism Physarum polycephalum. Physarum has a unique ability to absorb whole proteins from its environment into its cellular physiology, making it ideal for our study. ChromaPhy brings together four research groups in Germany and France to support and enable the UK-trained researcher. Because chromatin components are some of the most highly conserved proteins in nature, discoveries we learn from Physarum polycephalum will be directly applicable to human biology. Projekt CHROMAPHY (Structural preferences of histone variants during chromatin assembly in Physarum polycephalum), FP7-PEOPLE-2012-IEF http://cordis.europa.eu/projects/rcn/111366_en.html
Abstrakt – příklad II Projekt DNAMET
Cíl(e) …
Proč (a jak)?
The goal of this proposal is to develop efficient strategies for the nuclear magnetic resonance (NMR) crystallography of organic molecular solids, focusing on nucleic acids and their derivatives. These systems are natural targets for the developing of field of crystallography via NMR since H-bonding and tautomerism are central to their biological activity. The structure and function of RNA and DNA depends strongly on associated metal ions and with water molecules, but the non-covalent and dynamic nature of these interactions creates severe problems for their characterisation in the solution state, while characterising the role of water and Hbonding in the solid state via X-ray diffraction techniques is also difficult. As well as providing a variety of challenges for NMR, such as paramagnetic metal ions, these studies will provide Dopad direct information on local structure and dynamics in these key biological materials that is inaccessible to conventional crystallography.
CV Je Vaše CV snadno dohledatelné na webu v anglickém jazyce? Strukturované, v bodech, od nejnovějších údajů po starší Vysvětlete případné přerušení kariéry (mateřská dovolená apod.) Musí vypovídat o úrovni vašich zkušeností, zaměřte se na vaše výsledky a aktivity, dokládající samostatné myšlení a schopnost vést projekt/tým Údaje musí být ověřitelné (granty – uveďte číslo, zdroj financování a jeho výši v EUR /Kč v závorce/, vaši roli v projektu!) Publikace: začněte impaktovanými, poté patenty apod. (postery opatrně, méně je někdy více!) správné a úplné odkazy na literaturu (ne et al.!), zvýrazněte své jméno zahrňte detailnější informace (IF, F1000, citace, „hot papers“ ...) stručně specifikujte váš vlastní příspěvek
Psaní projektu Strukturujte text, používejte zvýraznění, tabulky, grafy, obrázky … Buďte konkrétní a sumarizujte (výběr z kolika publikací?)! Používejte běžnou terminologii (deliverables, milestones). Pište informace do té části projektu, kde je hodnotitel bude hledat a nevynechávejte žádné ze subkritérií hodnocení! Zvolte poutavý akronym, zaujměte abstraktem a jasným pracovním plánem s konkrétními milníky a výstupy. Zamyslete se nad cílovou skupinou (úzký expert v daném oboru vs. „generalist“) → přitažlivost a srozumitelnost návrhu projektu. Nechte přečíst kolegům mimo obor! Vyvarujte se dlouhého seznamu cílů (shopping list) - cíle konkrétní a reálné, dosažitelné BĚHEM projektu, kvantifikované a měřitelné Projekt - na jakých základech („state of the art“) a proč jít dál, rel. literatura Projekt - překážky (analýza rizik a jak je překonat, plán B …)
Excelence I Quality, innovative aspects and credibility of the research (incl. inter/multidisciplinary aspects) v 1. odstavci jasně formulujte cíl projektu, zdůvodnění a očekávaný přínos S-O-T-A a vaše téma: originalita, aktuálnost, multi-/mezioborové aspekty: Proč právě nyní?/ Jak posunete S-O-T-A?/ Nové, inovativní metody/koncepty? Proč je právě tato instituce nejlepší pro Váš projekt? metodické postupy k dosažení jednotlivých cílů projektu Clarity and quality of ToK/training for the development of the researcher in light of the research objectives hlavní cíle školení/přenosu znalostí a jejich zdůvodnění vč. přenositelných kompetencí (projektový management, etika, IPR, prezentační dovednosti, gender) „A two way transfer of knowledge should be described.“ (GfA, str. 38) Jaké znalosti získáte na dané instituci/institucích a co/jakou expertízu naopak přinesete? Jak tyto nové znalosti přispějí k Vašemu profesnímu růstu? Zlepší Vaše možnosti uplatnění?, odkaz na Plán profesního růstu GF: Jak bude zajištěn přenos znalostí zpět do Evropy?
Excelence II Quality of the supervision and the hosting arrangements Kvalita školitele – expertíza, publikace ve vztahu k projektu, patenty, účast v projektech spolupráce, zkušenosti s vedením studentů/VP aj. výsledky (GF: obě HI) Zázemí instituce (pomoc s ubytováním, pracovním povolením, jazyková výuka, praktická opatření pro úspěšné přesídlení a integraci VP vč. návratové fáze u GF) Proč právě tato skupina/tento školitel? Má instituce zahraniční oddělení/oddělení pro rozvoj LZ apod., které poskytuje asistenci zahraničním/nově příchozím výzkumným pracovníkům? Má instituce strategii pro rozvoj/profesní růst VP? Respektuje principy Evropské charty pro výzkumné pracovníky a Kodex chování pro přijímání VP?* Capacity of the researcher to reach & re-enforce a position of professional maturity in research Vyberte (2-3) Vaše dosud nejlepší dosažené výsledky (vč. zda a kde byly publikovány), podrobněji je popište a odkažte na životopis v. části 5 Soulad mezi cílem projektu a uchazečem? Odkažte na Váš Plán profesního růstu: Jaké máte plány z hlediska Vaší kariéry? Co chcete dělat v horizontu 5-10 let? Jaký je potenciální dopad projektu na Váš profesní růst/nezávislost? * EURAXESS Rights: http://ec.europa.eu/euraxess/index.cfm/rights/charterAndCode
Dopad Enhancing research- and innovation-related human resources, skills, and working conditions to realise the potential of individuals and to provide new career perspectives vysvětlení dopadů výzkumu a školení na kariéru výzkumníka, nové spolupráce … jaké výsledky budete mít a jejich možný dopad na evropskou společnost, vč. vědecké základny a/nebo ekonomiky příspěvek ke konkurenceschopnosti, k řešení společenských výzev, možné odkazy na politiky či strategie EU, doporučení pro státní správu apod. Effectiveness of the proposed measures for communication and results dissemination šíření výzkumných výsledků (relevantní odborné časopisy/konference …) komunikace a zapojení veřejnosti (outreach activities)* Marie Curie Ambassador/ Workshop Day/ Marie Curie Project Open Day Summer-School Week Public talks, TV-Talks, podcasts and articles in Newspapers/ e-Newsletters … využití výsledků a duševní vlastnictví * Outreach and Communication Activities in the MSCA under Horizon 2020: http://ec.europa.eu/ research/mariecurieactions/documents/documentation/publications/outreach_activities_en.pdf
Implementace Overall coherence and effectiveness of the work plan, including appropriateness of the allocation of tasks and resources časový harmonogram v Ganttově diagramu obsahujícím seznam pracovních balíčků (work packages), hlavních výstupů (deliverables) a milníků (milestones), eventuální krátkodobé stáže (secondments) návaznost prací, časové penzum odpovídající náročnosti Appropriateness of the management structure and procedures, including quality management and risk management struktura řízení projektu, interní komunikace, rozdělení odpovědností popis rizik, která mohou ohrozit projekt a plán pro jejich zvládnutí Appropriateness of the institutional environment (infrastructure) popis instituce, j. hlavních aktivit, předchozích zkušeností … (vs. sekce 5) Proč má pobyt na vybraném pracovišti maximální šanci na úspěch? Competences, experience and complementarity of the participating organisations and institutional commitment Jakým způsobem prospěje pobyt jak výzkumníkovi, tak hostitelské organizaci? GF: role partnerských organizací ve 3. zemích, jejich příspěvku k výzkumu/ školení
UKÁZKA GANTTOVA DIAGRAMU 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Jan Feb March Apr May June July Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb WP2: Dissemination T2.1 Dissemination strategy T2.2 Development of promotioanl kit T2.3 Website T2.4 Multi-stakeholder policy dialogue workshops WP3: Stakeholder Outreach T3.1 Cooperation with Enterprise Europe Network T3.2 Collaboration with other NCP networks T3.3 Collaboration with networks/bilateral programmes WP4: Enhance Partnering T4.1 Matching tool T4.2 SMEs as new clientele T4.3 Trans-regional brokerage events
D2.1 M2.1 M2.2 M2.3
M3.1 M3.2
D3.3 M4.1
M4.2 D4.3 M4.7
5. CAPACITY OF THE PARTICIPATING ORGANISATIONS
H2020 National Contact Points (NCPs) Technologické centrum AV ČR Poslání Národní informační centrum pro evropský výzkum - NICER respektované hlavní národní informační, konzultační a školící pracoviště pro otázky H2020 (projekt CZERA, financovaný MŠMT, 10/2010 – 12/2015) komplexní podpora účasti českých výzkumných týmů při zapojovaní do rámcových programů EU pro výzkum, vývoj a inovace resp. do ERA vč. získávání zpětné vazby o úrovni zapojení národních týmů do RP Naše služby informační aktivity - informační dny, semináře, workshopy na psaní projektů, konference-CZEDER, webové stránky www.h2020.cz, newsletter, odběr novinek publikační aktivity (časopis ECHO – www.tc.cz, edice Vademecum – brožura MSCA) statistická data, analýzy a monitoring účasti ČR v RP projektové poradenství (ve fázi přípravy i řešení projektu) – prescreening návrhu, finanční a právní aspekty … http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/ support/national_contact_points.html
Národní portál H2020
www.h2020.cz
Zdroje informací Informace o výzvách, relevantní dokumenty http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html CORDIS – Community Research and Development Information Service http://cordis.europa.eu/fp7/projects_en.html (podpořené projekty) Akce Marie Skłodowska-Curie http://ec.europa.eu/research/mariecurieactions http://ec.europa.eu/research/rea (Výkonná agentura pro výzkum) http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/experts/index.html (registrace do databáze hodnotitelů) http://mariecurieactions.blogspot.ch/ (Marie Curie Actions blog) www.h2020.cz (TC AV ČR) EURAXESS (nabídka pracovních míst a vědecko-výzkumných pobytů) http://ec.europa.eu/euraxess
Petra Perutková, tel.: 00420 234 006 161, e-mail:
[email protected] Technology Centre AS CR, Ve Struhách 27, 160 00 Prague 6
