Výroční zpráva 2007
I. ÚVOD Drom, romské středisko (dále jen „Drom“), je příspěvková organizace, zřízená ÚMČ Brno -sever, která funguje od roku 1989 jako zařízení pro občany ohrožené sociálním vyloučením. Drom pomáhá při získávání a upevňování základních sociálních, zdravotních, kulturních a společenských návyků a vytváření předpokladů pro společenskou integraci těchto občanů. U dětí a mládeže působí na prohloubení jejich výchovy, rozvoj zájmové činnosti, přípravu na budoucí povolání a na způsob života v rodině a společnosti. Působí na území městských částí Brno-sever, Brno-střed a dalších městských částí, které o činnost projeví zájem. Rozhodnutím Krajského úřadu Jihomoravského kraje ze dne 31. 8. 2007 byl Drom zaregistrován jako poskytovatel sociální služby – terénní programy (§ 69) a nízkoprahové zařízení pro děti a mládež (§ 62) podle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách
Poslání organizace OBSAH ÚVOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 SOCIÁLNÍ SLUŽBY . . . . . . . . . . . . . . . . 5 NÍZKOPRAHOVÉ ZAŘÍZENÍ PRO DĚTI A MLÁDEŽ . . . . 5 TERÉNNÍ PROGRAMY. . . . . . Terénní sociální práce Brno . . . Zdravotně sociální pomoc v sociálně vyloučených lokalitách Romská policejní asistence . . .
. . . . . . . . 15 . . . . . . . . 17 . . . . . . . . 23 . . . . . . . . 29
OSTATNÍ PROJEKTY . . . . . . . . . . . . . . 33 PERSONÁLNÍ ZAJIŠTĚNÍ
. . . . . . . . . . . . 42
DONÁTOŘI . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 ENGLISH SUMMARY . . . . . . . . . . . . . . 50
Hlavním posláním je poskytovat sociální služby v souladu se zákonem č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, zmírňovat rizika sociálního vyloučení a napomáhat zlepšení životní situace osob ohrožených sociálním vyloučením prostřednictvím nabídky sociálních služeb: nízkoprahového zařízení pro děti a mládež, terénních programů a dalších aktivit.
Sociální služby, které Drom poskytuje: 1. Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Drom 2. Terénní programy • Terénní sociální práce Brno • Zdravotně sociální pomoc ve vybraných lokalitách v ČR • Romská policejní asistence v Brně Vedle těchto služeb byl v roce 2007 realizován projekt Mikrobus.
3
Spolupráce s dalšími organizacemi V roce 2007 pokračovala spolupráce s obecně prospěšnou společností Drom při realizaci aktivit pro děti a mládež, a také dvoustupňového vzdělávání terénních sociálních pracovníků, v rámci kterého bylo vyškoleno 30 terénních sociálních pracovníků.. Nadále také probíhala spolupráce s Nadačním fondem Verda, podporujícím romské vysokoškoláky, středoškoláky a učně z celé České republiky, s cílem zvýšit jejich motivaci k dalšímu studiu. Úspěšně probíhala spolupráce s Horizonty, občanské sdružení, které zajišťovalo evaluaci projektu SASTIPEN ČR – Zdravotně-sociální pomocníci ve vyloučených lokalitách. Dále pokračovala realizace vzdělávacího a výcvikového programu pro zaměstnance Dromu zaměřeného na zavádění Standardů kvality sociálních služeb.
II. SOCIÁLNÍ SLUŽBY 1. NIZKOPRAHOVÉ ZAŘÍZENÍ PRO DĚTI A MLÁDEŽ (dále jen NZDM) Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež nabízí na pozadí volnočasových a motivačních aktivit sociální služby neorganizovaným dětem a mládeži ohroženým sociálním vyloučením. Naše nabídka aktivit se zaměřuje především na děti a mládež, které by trávily volný čas na ulici. Sociální služby nabízíme ve dvou provozovnách: klubovně pro děti od 6-11 let a klubu pro mládež od 12-18 let. Posláním NZDM je poskytovat odbornou pomoc dětem a mládeži z Brna, jež se ocitly v obtížné životní situaci nebo jsou ohroženi sociálním vyloučením, a to prostřednictvím nabídky sociálních služeb, vzdělávacích a volnočasových aktivit.. Cílová skupina Naší cílovou skupinou jsou děti a mládež ve věku 6-18 let, které se nacházejí v obtížné životní situaci nebo pocházejí ze sociálně znevýhodněného prostředí, a jsou tak ve větší míře ohroženy sociálně patologickými jevy. Cílová skupina může být nejčastěji ohrožena následujícími typy životních situací:
4
• nepříznivá sociální situace (děti dlouhodobě nezaměstnaných rodičů, rodiny ohrožené lichvou, vystěhováním z bytu, děti z nestabilních rodin apod.); • problémy ve škole (prospěchové problémy, zameškané hodiny, záškoláctví, agresivní chování apod.); • problémy s vrstevníky (hádky, šikana, strach z přijetí vrstevnickou skupinou apod.) • nepříznivá rodinná situace (nepříznivá socioekonomická situace rodiny, chybějící rodič, nefunkční rodiny apod.);
5
• omezená možnost aktivního trávení volného času (nedostatek informací o možnostech trávení volného času, nedostatek finančních prostředků k realizaci určitých volnočasových aktivit, omezená nabídka v lokalitě apod.); • útěky z domova; • experimenty s návykovými látkami; • předčasná sexuální aktivita; • diskriminace apod. Strategickým cílem NZDM je dlouhodobě poskytovat kvalitní a odborné sociální služby cílové skupině. Hlavním dlouhodobým cílem je nabízet takové služby, které vycházejí z konkrétních potřeb klientů. Dílčí cíle: • • • •
nabízení pomoci v obtížných životních situacích; posílení schopnosti klientů zvládat obtížné životní situace vlastními silami; umožňování smysluplného trávení volného času; poskytování aktivit a činností zaměřených na prevenci, s cílem snížit riziko sociálně patologických jevů; • rozvíjení individuálních schopností a dovedností klientů; • posilování motivace ke vzdělávání; • podporování vlastních nápadů a aktivit klientů.
6
7
Jaké služby jsme nabízeli v roce 2007? • sociální služby • sociální služby zaměřené převážně na pomoc v obtížných životních situacích: kontaktní práce, informační servis, poradenství, případová práce, situační intervence, pomoc v krizi, zprostředkování dalších služeb, kontakt s institucemi ve prospěch klienta.
• volnočasové, kulturní a sportovní aktivity • jednoduché volnočasové aktivity v klubovně či klubu Brána patří k základním metodám práce s naší cílovou skupinou. Odehrávají se každý den a vycházejí ze zájmu a potřeb dětí, které se na jejich realizaci ve větší či menší míře podílejí. Jedná se o jednoduché hry, soutěže, kreslení, poslech hudby atd. Tyto aktivity klientům zprostředkovávají pracovníci klubovny či klubu. Některé činnosti mohou klienti vykonávat zcela samostatně, bez instruktáže pracovníků, jiné probíhají v kooperaci s nimi. • dílny: výtvarná, fotografická, šicí, košíkářská. V roce 2007 jsme pokračovali v započatých dílnách (výtvarná, šicí, a košíkářská dílna), které díky své dlouhodobé existenci mají pozitivní ohlas a návštěvnost mezi příslušníky cílové skupiny. Nově byla otevřena dílna fotografická, kterou jsme reagovali na současnou poptávku a zájmy cílové skupiny. Lektoři dílen kladou důraz především na individuální práci s dětmi. Podstatou je systematická a komplexní práce s různými druhy materiálů. Díky různým výtvarným či řemeslným metodám (např. točení na kruhu) se pak rozvíjí nejen dovednosti, talent atd., ale i schopnosti a osobnostní předpoklady. Cílem není jen kvantita výrobků, ale i jejich kvalita a celý systematický pracovní proces.
8
• sportovní aktivity. Jedná se o aktivity odehrávající se přímo v terénu, v přirozeném prostředí cílové skupiny. Již v předešlých letech jsme nabízeli celou škálu sportovních aktivit – fotbal, bruslení, jízda na kole, turistika atd. Jednou z nejoblíbenějších a nejnavštěvovanějších se, stejně jako v minulých letech, stal fotbal. Této aktivitě se proto skupina i nadále intenzívně věnovala. Někteří z klientů využívali nabídky sportovních aktivit zcela pravidelně. Z těchto pravidelných členů vznikl
tým ve věkové kategorii 9-15 let, který byl členem II. celostátní futsálové ligy. Na mistrovství ČR tým ve své kategorii obsadil 3. místo. Na fotbalové tréninky na hřišti Vranovská a zápasy v rámci futsálové ligy navazovaly turnaje, jiné sportovní aktivity, výlety, víkendové i krátké prázdninové pobyty. Pro pravidelné účastníky sportovních aktivit, ale i pro zájemce z řad široké veřejnosti, je každoročně pořádána na hřišti Vranovská Olympiáda fotbalových dovedností. • fotbalový klub FC DROM vznikl již před několika lety a je určen věkové kategorii 15-19 let. Touto formou se snažíme nabídnout smysluplné trávení volného času pro mládež z cílové skupiny, podpořit sociální kompetence, spolupodílet se na výchově, přispívat k omezení agresivity a nejvážnějších negativních projevů v chování, budovat vztah důvěry a podporovat zdravé sebevědomí. Záměrem je cílovou skupinu také motivovat a stimulovat k rozvoji schopností a naučit mládež odložit okamžité uspokojení potřeb, překonat překážky nebo etnokulturní stereotypy. Tréninky týmu probíhají na hřišti Vranovská. Během svého působení se tým vypracoval do I. ligy malé kopané. V rámci ní se klub i v roce 2007 účastnil pravidelných zápasů. Kromě toho je tým zván k účasti na turnajích a přátelských zápasech. • taneční soubor Čercheňa. Činnost tanečního souboru Čercheňa patří k dlouholetým aktivitám, které podporují rozvoj přirozeného talentu dětí a zároveň vycházejí z jejich vlastního zájmu. Kroužek se věnuje dvěma skupinám dětí rozdělených podle věku: • mladší děti ve věku 6 – 12 let • starší děti ve věku 12 – 18 let Díky svému dlouholetému působení je soubor již znám a účastní se celé řady akcí, přehlídek, soutěží, benefičních akcí atd., nejen v Brně. V roce 2007 soubor vystupoval např. a v rámci: Mezinárodní den Romů (průvod Brnem,vystoupení na nám. Svobody, Brno), festival „Návraty ke kořenům“ (Dům pánů z Kunštátu, Brno), Mezinárodní den dětí (Drom, Brno), Dětský den na hradě Špilberku (Brno), Benefiční akce k uctění památky paní Olgy Havlové (Brno), Jánošíkův dukát (Rožnov pod Radhoštěm), Miss Čajori (Hodonín), Den otevřených dveří (Drom, Brno), Romský talent 2007 (Praha), Karneval rozmanitostí (Praha), doprovodný program na fotbalovém turnaji „Putovní pohár Tomáše Holomka“ (Ostrava) atd.
9
• vzdělávací a motivační programy • doučování. Základní metodou je individuální doučování školní či mimoškolní látky vedoucí k rozvoji schopností a dovedností, ke zlepšení nebo udržení školního prospěchu, eventuálně rozvoji některých osobnostních a sociálních návyků (např. hygiena, schopnost hospodařit s penězi apod.). V případě zájmu klientů klubu Brána na doučování navazuje kariérní poradenství, s cílem napomoci jim při výběru povolání, dalšího studia, případně přípravě na přijímací zkoušky. Pravidelné klienty doučování doprovázíme na pořady Knihovny Jiřího Mahena (KJM). Nabízené lekce i besedy Dětské knihovny KJM jsou založené na interakci a dialogu, lektoři používají metody dramatické výchovy, tvůrčího psaní, výtvarné techniky apod. Cílem je zorientovat děti v knihovním fondu a naučit je efektivní práci s informacemi (vyhledávání, třídění, zpracovávání atd.). • předškolní kurz. Dětem předškolního věku, které nenavštěvují běžné mateřské školy či přípravné ročníky při základních školách, byl určen předškolní kurz. Cílem kurzu realizovaného v první polovině roku byla příprava dětí na vstup do základní školy. • práce na počítačích. Výuka práce na PC je chápána jako jedna z možností, jak přispět k rozvoji dovedností, které jsou důležité pro budoucí studium, případně pracovní uplatnění atd. Cílem je seznámit děti a mládež se základním užíváním PC a jednoduchými programy. Dále pak činnost směřuje ke zdokonalování získaných dovedností a k využití možnosti výukových programů určených k procvičování učební látky. Děti mají možnost naučit se základům internetu (možnosti vyhledávání, zakládání e-mailové adresy, využívání e-mailové pošty atd.). Tato výuka je vedena praktickým způsobem, aby ji děti co nejlépe pochopily a využily dle svých zájmů a možností.
• preventivní programy
10
• preventivní programy jsou realizovány v NZDM buď interními, nebo externími pracovníky. Pro klienty jsme připravili preventivní programy zaměřené především na skupinovou práci – např. promítání filmů, besedy, diskuze atd. V roce 2007 proběhlo 6 besed spojených s promítáním preventivních filmů na téma šikana, drogy, záškoláctví, sexualita, kriminalita apod. Na realizaci těchto programů se podílejí pracovníci Preventivně informační skupiny Policie České republiky Brno (dále jen „PČR Brno“).
• Ve spolupráci s Policií jsme pořádali již třetím rokem i Příměstský tábor. Cílem je nabídnout dětem možnost smysluplného trávení času o prázdninách. Součástí tábora byly výlety, návštěva ZOO, hra o poklad, výroba sádrových masek a karnevalu. Příslušníci PČR poskytli dětem názornou ukázku své práce přímo v areálu PČR. Děti si mohly prohlédnout policejní služební auta a motocykly, dále zhlédly výcvik služebních psů, využití služebních koní u policie a nechyběla ani přednáška a ukázka využití zbraní a techniky za přítomnosti odborných instruktorů. V rámci tábora děti navštívily i dopravní hřiště v Brně – Lužánkách, kde proběhla výuka dopravní výchovy, soutěže a nácvik jízdy na kolech pod odborným vedením příslušníků Městské policie Brno.
Co se v NZDM povedlo v roce 2007: • • • • •
registrace sociální služby; rozdělení zařízení na dvě střediska podle věku klientů; vybudování zázemí pro rozšiřující se tým; otevření kontaktní místnosti; evidence klientů (práce na databázi MODULARIS).
Jiné aktivity pro klienty i širší veřejnost: • Oslava Mezinárodního dne Romů proběhla v roce 2007 díky spolupráci brněnských neziskových organizací a základních škol. Přínosem akce bylo zvýšení obecného povědomí o romské kultuře, historii a o existenci romského celosvětového svátku. Hlavními body oslav bylo vázání stužek na strom tolerance na faře v Zábrdovicích a slavnostní průvod městem ukončený vystoupením dětských tanečních a hudebních skupin na Náměstí Svobody. • Na realizaci Oslav Mezinárodního dne dětí se kromě pracovníků NZDM podíleli studenti Pedagogické fakulty MU, Fakulty sociálních studií, členové o.s. (já bych to vypsala – občanského sdružení) Brno, věc veřejná a pracovnice Preventivně informační skupiny Městského ředitelství PČR Brno. Pro děti byl v areálu střediska Drom připraven program v podobě her, soutěží a tanečních vystoupení. Pod vedením studentů výtvarné výchovy děti dle svých představ vymalovaly průchod domu.
11
V rámci oslav Mezinárodního dne dětí jsme na hřišti Vranovská, podobně jako v předešlých letech, pořádali Fotbalový turnaj základních škol o putovní pohár. • Husovický skřivánek neboli Festival hudby a tance patří ke kulturním akcím s mnohaletou tradicí. Jde o přehlídku volnočasových aktivit brněnských neziskových organizací (např. občanské sdružení Ratolest Brno, Armáda spásy ČR, Fara Zábrdovice, Sdružení pěstounských rodin, atd.) a základních škol (ZŠ 28.října, ZŠ Merhautova, ZŠ Křenova, ZŠ Sekaninova, ZŠ Štolcova ) či jiných zařízení. V roce 2007 na akci vystupovalo 150 účinkujících. Stejně jako v minulých letech se festival konal v klubu Fléda. Hlavním organizačním partnerem akce byla obecně prospěšná společnost Drom • Mikulášskou besídku pojímáme jako zábavné odpoledne her a soutěží spojené s mikulášskou nadílkou. Na realizaci Mikulášské besídky se, podobně jako na jiných akcích, podílejí i studenti (v rámci praxe). Důležitým partnerem je rovněž PČR Brno, která v uplynulém roce dětem poskytla nadílku. • Do poloviny roku 2007 se Drom podílel na správě Hřiště Vranovská. Provoz na hřišti v odpoledních hodinách, údržbu a pořádek zajišťovali 2 pracovníci.
Co jsme nabízeli široké veřejnosti?
12
• výkon praxe studentům a vyšším odborným školám (spolupracujícími školami jsou: FSS MU – Centrum praktických studií; FF MU – Ústav pedagogických věd; MU – katedra sociální pedagogiky; VOŠ evangelická, Opletalova; VOŠ sociálně-právní, Kotlářská a další); • spolupráci s veřejnými institucemi (Knihovna Jiřího Mahena, divadlo Radost, divadlo Polárka apod.); • spolupráci se základními školami; • stáže pro pracovníky neziskových organizací (Krok, občanské sdružení; Charita Vsetín, Slezská diakonie – organizační jednotka Vsetín) • pozvání zástupců spolupracujících organizací a široké veřejnosti na Den otevřených dveří, který probíhá v rámci Týdne pro nízkoprahy (kampaň zaštítěná Českou asociací streetwork).
13
Personální zajištění
2. TERÉNNÍ PROGRAMY
Činnost NZDM zajišťují: 1 vedoucí soc. služeb a volnočasových aktivit pro děti a mládež, 1 vedoucí NZDM, 1 kontaktní a sociální pracovnice, 1 kontaktní a pedagogická pracovnice, 1 kontaktní pracovnice (prac. v soc. službách). Dále pak 10 lektorů a 12 studentů na praxi. V roce 2007 byla pracovníkům NZDM poskytována pravidelná odborná skupinová supervize (v případě zájmu i individuální). Supervizi zajišťovala PhDr. Soňa Cpinová.
Statistiky NZDM za rok 2007 Průměrná denní návštěvnost Průměrný počet kontaktů za měsíc Počet kontaktů za rok
23 478 5739
Počet klientů
147
Počet účastníků volnočasových aktivit a akcí pro veřejnost
950
Počet účastníků preventivních programů
50
Poslání Terénní programy Dromu pomáhají lidem, kteří se ocitli v nepříznivé sociální situaci tak, aby netrpěli neznalostí svých práv a povinností a neznalostí dostupných služeb. Pracujeme s nimi na řešení jejich problematické situace v místě kde žijí, s důrazem na principy spolupráce a respektování jejich svobodné vůle. Terénní programy poskytujeme ve vybraných lokalitách České republiky: • Programy „Terénní sociální práce“ a „Romská policejní asistence“ poskytujeme v Brně; • Program „Zdravotně sociální pomocnice“ poskytujeme v kraji Královehradeckém, Moravskoslezském, Jihočeském, Jihomoravském a Olomouckém.
Cíle Hlavním cílem terénních programů naší organizace je zvyšovat znalosti a dovednosti u lidí, kteří využívají naše služby tak, aby: • včas rozpoznali svoji problematickou situaci, • byli schopni ji samostatně řešit a předešli jejímu opakování
Usilujeme zejména o: • • • • •
zvyšování zaměstnanosti a doplňování nebo zvyšování kvalifikace uchazečů o zaměstnání; dosažení a udržení standardního bydlení; předcházení a snižování neúnosného zadlužování; zkvalitňování péče o vlastní zdraví; zmírňování dopadů kriminality usnadněním kontaktu cílových skupin s policií.
Cílovou skupinou terénních programů romského střediska Drom jsou lidé, kteří se ocitli v nepříznivé sociální situaci a trpí neznalostí svých práv a povinností a neznalostí dostupných služeb.
14
15
Za nepříznivou sociální situaci považujeme zejména: • dlouhodobou nezaměstnanost; • ztrátu nebo ohrožení standardního bydlení; • neúnosné zadlužení; • omezený přístup k lékařské péči; • ohrožení trestnou čiností; • příjmy na hranici životního minima. Mezi základní pracovní metody terénních programů Dromu patří: • Poradenství – pracovník klientovi poskytuje potřebné informace přispívající k řešení jeho nepříznivé sociální situace. • Pomoc s listinami – pracovník klientovi pomáhá vyplňovat potřebné formuláře, sepisuje žádosti či dopisy, vysvětluje klientovi obsah doručených úředních dopisů. • Jednání v zájmu klienta – v závislosti na schopnostech klienta se pracovník účastní jednání mezi klientem a dalšími úřady (příp. dalšími subjekty), tato jednání sám vede nebo pouze klientovi radí, jak má jednání vést. • Doprovod – pracovník, pokud je to třeba, doprovází klienta na úřad, do nového zaměstnání apod. • Zaškolování a zaučování – pracovník sám zajišťuje anebo klientovi zprostředkovává zaškolovací a zaučovací aktivity, s cílem zvýšit klientovy znalosti a dovednosti (např. sepisování životopisu, vystupování při výběrovém řízení u zaměstnavatele atd.)
Terénní sociální práce Brno Program terénní sociální práce Brno navazuje na činnost tzv. Sociálně-právní poradny. Pod starým názvem vystupoval až do srpna 2007. Po registraci terénních programů jako sociální služby došlo ke změně názvu a částečně i obsahu poskytované služby.
Terénní sociální práce Brno v roce 2007 • významně narostl jak počet intervencí, tak i počet klientů, kteří se na nás obrátili se svými problémy;
16
17
• terénní sociální pracovníci pokračovali v realizaci projektu Mikrobus (Iniciativa Společenství Equal), zaměřeného na práci s osobami znevýhodněnými na trhu práce, v rámci kterého v roce 2007 zprostředkovali zaměstnání celkem 48 uchazečům o práci; • pokračovali jsme v úzké spolupráci s pracovníky Odboru sociálních věcí a zdravotnictví Úřadu městské části Brno – sever, za účelem práce s dlouhodobě nezaměstnanými příjemci dávek pomoci v hmotné nouzi; • aktivně jsme se zapojili do zpracovávání Komunitního plánu sociálních služeb města Brna do roku 2009; • pokračovali jsme v zavádění standardů kvality sociálních služeb tak, abychom plně vyhověli požadavkům zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách. V roce 2007 spolupracovali pracovníci služby terénní sociální práce s celkem 1888 klienty na řešení jejich zakázek. V rámci těchto zakázek pracovníci učinili celkem 3501 intervencí (poradenství, pomoc s listinami, doprovod na úřady atd.). Oproti roku 2006 se v počtu klientů jedná o nárůst o 44% (1308 klientů v r. 2006), v počtu intervencí o nárůst o 67% (2091 intervencí v r. 2006). statistika leden–prosinec 2007 Zprostředkování zaměstnání
podle počtu klientů
1629
400
Bydlení
619
431
Dluhy/Exekuce
540
450
Rodina
244
191
Sociální dávky
212
181
Trestní právo
59
51
Škola
46
44
152
140
3501
1888
Jiné CELKEM
18
podle počtu intervencí v rámci jedné zakázky
Problematika, na kterou se terénní sociální práce Brno zaměřuje, se soustřeďuje zejména na tyto oblasti: Zprostředkování zaměstnání Nejvýznamnější část naší spolupráce s klienty služby terénní programy tvořila v loňském roce pomoc při hledání zaměstnání. Spolupracovali jsme s celkem 400 klienty, z nichž se nám jich v roce 2007 podařilo zaměstnat 48. Nejčastěji obsazovaným místem byla pozice operátor ve výrobě (23 osob), dále uklizečka (9 osob), slévárenský dělník (4 osoby), stavební dělník (4 osoby), pomocná síla v kuchyni (3 osoby), prodavač/ka (3 osoby), kuchař (1 osoba) a stavební práce na živnostenský list (1 osoba). Mimo vyhledání pracovních míst a doprovodu byly, stejně jako předešlý rok, poskytovány také školicí aktivity. Zrealizoval se kurz „Základy práce na PC“, který úspěšně absolvovalo 6 klientů. Jeden klient získal oprávnění na řízení vysokozdvižného vozíku. Během roku 2007 se uskutečnilo 63 individuálních zaškolení (nácvik telefonátu se zaměstnavatelem, příprava na pracovní pohovor, psaní životopisu, příprava na vstupní testy a práce s PC). Pokračovali jsme v úzké spolupráci s oddělením sociálních věcí Odboru sociálních věcí a zdravotnictví Úřadu městské části Brno – sever. Pracovnice tohoto oddělení nabízejí dlouhodobě nezaměstnaným, spadajícím do jejich působnosti, možnost spolupráce s pracovníky Dromu při hledání zaměstnání a školících aktivitách. Během roku 2007 této možnosti využilo celkem 53 dlouhodobě nezaměstnaných, vedených v registraci úřadu. Bydlení Celkem 431 klientů terénních programů využilo našich služeb při řešení svých problémů s bydlením. Nejčastěji se jednalo o problémy vzniklé porušováním povinností vyplývajících z nájmu bytu (zejména neplacení nájemného a služeb). V těchto případech se snažíme motivovat klienta k řádné úhradě nájemného a jedná-li se o dluhy, pak k dodržování sjednaného splátkového kalendáře. V případech soudní výpovědi z nájmu bytu se snažíme klientovi pomoci při hledání nového bydlení.
19
Dluhy, exekuce V loňském roce se na nás obrátilo celkem 450 klientů se svými problémy souvisejícími s neplacením dluhů a půjček poskytovaných bankami nebo nejrůznějšími úvěrovými společnostmi. Neschopnost plnit své závazky končí většinou nařízením exekuce na sociální dávky nebo movitý majetek klienta. V těchto případech se snažíme s věřitelem vyjednat splátkový kalendář, příp. pozastavení výkonu exekuce po dobu řádného splácení dluhu. Je-li klient nezaměstnaný, snažíme se jej motivovat k aktivnímu hledání práce tak, aby si zvýšil svůj příjem a byl schopen dluhy splácet. Během podzimu 2007 spolupracovali terénní sociální pracovníci intenzivně s celkem 60 dlužníky, z nichž 8 svůj dluh zcela splatilo, 25 splácelo dluh pravidelně a zbylých 27 nepravidelně nebo vůbec. Rodina Celkem 191 klientů nás v loňském roce navštívilo s nejrůznějšími kauzami, které se týkaly problematiky rodiny a rodinných vztahů. Především se jednalo o požadavky na sepsání žádostí o rozvod a o svěření dítěte do péče. Časté byly také případy neplnění vyživovací povinnosti a spory o určení otcovství. V řadě těchto případů jsme aktivně spolupracovali s kurátory Oddělení sociálně-právní ochrany dětí Úřadů městských části Brno – sever a Brno – střed. Stejně tak jako v minulosti, jsme i během celého roku 2007 spolupracovali s vybranými dětskými lékaři z městské části Brno – sever na případech, kdy rodiče nepřivedli své děti na povinné očkování. Sociální dávky V loňském roce se nás obrátilo celkem 181 klientů se žádostmi o pomoc při vyřizování dávek státní sociální podpory a pomoci v hmotné nouzi. V těchto případech se z naší strany nejčastěji jednalo o jednorázové poradenství a pomoc při vyplňování dokumentů. Personální zajištění
20
Činnost služby Terénní sociální práce Brno zajišťovali v roce 2007 na plný pracovní úvazek čtyři zaměstnanci: vedoucí programu/právník a tři sociální pracovníci/poradci pro zaměstnanost. V roce 2007 byla pracovníkům poskytována odborně vedená psychologická supervize vedená Mgr. Valerií Janečkovou a Mgr. Pavlem Kleinem ze Sdružení Podané ruce, o.s.
Hodnocení kvality služeb ze strany klientů Během roku 2007 proběhla dvě hodnocení kvality poskytovaných služeb, kdy byli dotazováni vybraní klienti, se kterými jsme v předešlém půlroce navázali dlouhodobější spolupráci. Dotazování bylo anonymní a tazatelkami byly studentky Fakulty sociálních studií Masarykovy Univerzity, které v naší organizaci vykonávaly praxi. První hodnocení proběhlo v létě. Celkem bylo vybráno 48 klientů, se kterými pracovníci Dromu během první poloviny roku 2007 řešili dlouhodobější zakázku (zaměstnání, bydlení, dluhy atd.). Odpovědi se podařilo získat od 30 klientů. První část dotazníku tvořily otázky na výsledek zakázky, osobu pracovníka a prostředí poskytované služby. V druhé části klienti odpovídali na otázku, co se během spolupráce naučili a zda budou obdobný problém v budoucnu schopni řešit sami. Poslední část dotazníku poskytovala prostor pro návrhy směrem k náplni činnosti Dromu obecně. V první části dotazníku klienti známkovali na stupnici od 1 do 5 jako ve škole. Celková průměrná známka pak byla 1,36. Lze tedy říci, že naše služby vyšly z dotazování s vyznamenáním. Pokud by měli klienti řešit podobný problém v budoucnu, tak polovina by se jich opět obrátila na Drom. Osm klientů odpovědělo, že už by podobný problém vyřešili sami. U zbylých klientů by záleželo na povaze a složitosti problému. V dotaznících se objevily například tyto odpovědi: • Sama bych to určitě nezvládla a chtěla bych to dál řešit s Dromem, aby mi dál pomáhal. • Pokud bude menší problém, vyřeším jej sama. U většího přijdu pro pomoc. • Ano, zvládla bych to asi. • Radši se obrátím opět na Drom. Nemám dostatečné právnické vzdělání. • Ano, naučil, v řešení svých problémů pokračuju sám.
21
Co se týče návrhů na zlepšení nabídky našich služeb, jednoznačně nejvíc se jich vztahovalo k bydlení, a to jak k pomoci se zajištěním bydlení (8×), tak i ke správě a soužití (2×). Dotazovaní klienti by dále uvítali zintenzivnění práce v oblasti zaměstnávání (doprovody, vyjednávání se zaměstnavateli) nebo práce s dětmi (tábory, spolupráce se školou, výchova). Na otázky „Co očekáváte od Dromu?“, „Co by Drom měl pro Romy dělat?“ jsme obdrželi například tyto odpovědi: • Vysvětlovat, radit, pomáhat těm, kteří nerozumí tomu, co se tu děje. Je výborné, že Drom existuje. • Měli by se více zasazovat o změny zákonů, aby Romové nebyli tak biti. Hlavně ohledně bydlení. • Chtěla bych, aby Drom měl pravomoc udělit sankce těm rodinám, které dělají nepořádek v domě a jejich děti zlobí. • Zajišťují, co je potřeba, to stačí. Na konci roku proběhlo druhé hodnocení kvality služeb, tentokrát již s novým, rozšířeným dotazníkem. Dotazník obsahoval celkem 12 otázek, kdy první čtyři otázky byly zaměřeny na zakázku a osobu pracovníka, který s klientem zakázku řešil (profesionalitu, srozumitelnost postupu). Druhá část dotazníku zjišťovala obecné informace o poskytované službě – dostupnost, vybavení. Závěrečné otázky zjišťovaly, zda se klient během spolupráce něco naučil a zda bude příště schopen řešit podobný problém vlastními silami, případně zda mu bude schopen předejít. V poslední otázce jsme se pak ptali na možná zlepšení nebo možnosti rozšíření našich služeb. Z plánovaných 38 osob se celkem podařilo úspěšně oslovit 32. Pracovníci Dromu v odpovědích klientů vesměs uspěli. Byli hodnoceni jako profesionální a důvěryhodní. Rovněž i vybavení a dostupnost našich služeb byly vnímány kladně. Častěji se objevovala jen výtka na nedostatek soukromí. Bohužel polovina respondentů uvedla, že během spolupráce se nic nenaučila. Většina z dotazovaných se v případě potřeby obrátí znovu na Drom. Z návrhů, na co by se měla služba více zaměřit nebo co v její nabídce chybí, se nejčastěji objevovala tématika zajištění bydlení a zaměstnávání. Řada dotazovaných byla se stávající nabídkou služeb plně spokojena.
22
Obě hodnocení kvality služeb přinesla do naší práce řadu nových podnětů a informací a v roce 2008 plánujeme jejich opakování.
Zdravotně sociální pomoc (dále jen ZSP) v sociálně vyloučených lokalitách Činnost zdravotně sociálních pomocníků byla zahájena v lednu 2006, v rámci pilotního projektu „SASTIPEN ČR – Zdravotně sociální pomocníci v sociálně vyloučených lokalitách“, realizovaného Dromem (www.drom.cz) a financovaného z Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR. V roce 2007 fungovala síť 12 zdravotně sociálních pomocnic v 10 lokalitách v rámci 5 krajů ČR Lokality působnosti zdravotně sociálních pomocníků v roce 2007 kraj
lokality
Královehradecký
Hradec Králové
Moravskoslezský
počet ZSP 2
Bruntál
1
Karviná
1
Orlová
1
Prachatice
1
Jihomoravský
Břeclav
2
Olomoucký
Javorník
1
Jeseník
1
Jihočeský
Prostějov
1
Olomouc
1
Cílem zdravotně sociální pomoci je působit v sociálně vyloučených lokalitách, obývaných především příslušníky romské komunity, a zaměřit se na zvýšená rizika vyloučení jejich obyvatel zejména v oblasti zdraví, ke kterému dochází nejčastěji z těchto důvodů:
23
• • • • •
nedostatek informací, které mají obyvatelé k dispozici, nedůvěra obyvatel v instituce, neschopnost obyvatel efektivně komunikovat s lékaři, nízký životní standard obyvatel a obecně jejich špatné podmínky pro život a horší dostupnost zdravotních služeb (sociální i fyzická).
Cílovou skupinou ZSP jsou jednotlivci či rodiny, u nichž hrozí ohrožení zdraví v důsledku: • rizikového chování, • nedostatku informací, • nedostupnosti zdravotní péče. Poskytované služby Zdravotně sociální pomoc je poskytována jako terénní služba a těžiště její činnosti spočívá v: • motivaci: • klientů k využití práva na preventivní prohlídky hrazené ze zdravotního pojištění, objednávání a doprovody k preventivním prohlídkám, sledování očkování a termínů očkovacího kalendáře především u dětí; • klientů k péči o správný životní styl a životosprávu žen v období těhotenství a v období hned po porodu, včetně edukace ke zdravému životnímu stylu v tomto období života – zvláště o nutnosti vyloučení kouření a požívání dalších návykových látek; • klientů k respektování očkovacích schémat v dětském věku, nutnosti jejich dodržování, informace o negativním dopadu neočkování; • nezletilých dívek a chlapců k vyloučení rizikového sexuálního chování, včetně poučení o možnostech antikoncepce jako prevence předčasného mateřství a otcovství a o riziku pohlavních nemocí; • žen k podpoře jejich sebedůvěry a úcty k sobě samým, rozhovory a porady na téma fyzického a psychického zdraví žen. • spolupráci s terénními sociálními pracovníky, s kurátory, s protidrogovými koordinátory a se sociálními pracovníky místní samosprávy týkající se:
24
• vytipování rizikových skupin obyvatelstva a rodin, jejich aktivní vyhledávání a práce s nimi přímo v místě, kde žijí, včetně sledování jejich migrace tak, aby nedocházelo k přerušování péče; • preventivních aktivit zaměřených na důsledky zdravotního zanedbávání, minimalizace dopadu zanedbávání; • osvěty v oblasti hygienických návyků, životosprávy a životního stylu, jak u mladistvých, tak u dospělých (kouření, alkohol, nelegální drogy, zdravé stravování, plánované zodpovědné rodičovství, antikoncepce, komunikace mezi maminkou a zdravotnickým personálem atd.), hygienické podmínky života a jejich sledování. • spolupráci se zdravotnickými zařízeními týkající se: • pomocné role prostředníka mezi lékařem a pacientem, včetně vysvětlení jeho obtíží a sociálního postavení, při dodržování povinnosti mlčenlivosti ze strany zdravotnických pracovníků a v souladu s přáním klienta/pacienta; • činnosti související s objednáváním a doprovody k návštěvám vyhledaných chronicky nemocných a bezmocných pacientů k vyšetření, nejen pro potřebu řádné léčby, ale i pro potřeby jejich sociálního zabezpečení, pomoc rodinám při péči o nemocné, o osoby se zdravotním postižením a seniory ve smyslu informací o možnostech sociální podpory (zvýšení důchodu pro bezmocnost, příspěvek při péči o blízkou nebo jinou osobu) apod. • informování o právech pacientů a pojištěnců, o problematice doplatků za léčivé přípravky a prostředky, o nutnosti pravidelného užívání léků a kontrol zdravotního stavu dle pokynů lékaře, o nutnosti dodržování režimu práce neschopného apod. Jiné aktivity: V rámci původního projektu „SASTIPEN ČR – Zdravotně sociální pomocníci ve vyloučených lokalitách“ byl realizován vzdělávací program pro zdravotně sociální pomocníky, který byl v roce 2008 akreditován Ministerstvem práce a sociálních věcí ČR jako „Vzdělávací program pro zdravotně sociální pomocníky“ v rámci celoživotního vzdělávání pracovníků v sociálních službách a to v rozsahu 160 vyučovacích hodin.
25
Součástí tvorby uvedeného vzdělávacího programu bylo v roce 2007 vydání „Studijního materiálu pro terénní pracovníky poskytující zdravotně sociální pomoc (zdravotně sociální pomocníky)“. Činnost zdravotně sociálních pomocníků byla v roce 2007 v rámci terénních programů Dromu registrována jako sociální služba. Personální zajištění: Management projektu: 1 koordinátor, 1 metodická vedoucí, 1 administrátorka, 12 zdravotně-sociálních pomocnic Výstupy Zdravotně sociální pomocnice informovaly klienty o prevenci celé řady problémů. Jednalo se zejména o prevenci obezity, nakažlivých a pohlavně přenosných chorob. Dále zjišťovaly využívání preventivních prohlídek, aktivně klientům vysvětlovaly jejich význam a preventivní prohlídky i zprostředkovávaly. Jednalo se zejména o preventivní prohlídky u dětských lékařů a gynekologů. Významnou aktivitou ZSP byla i spolupráce s lékaři na dodržování očkovacích kalendářů u dětí klientů. Pracovnice byly často žádány o pomoc při registraci/přeregistraci u lékaře. Pomáhaly klientům se zajištěním kompenzačních pomůcek a dávek souvisejících se zdravotním stavem (příspěvek na péči, invalidní důchod apod.).
26
27
Oblasti působení ZSP a jejich zastoupení v roce 2007
Zdravotně sociální pomoc může být jedním z řešení
(jednotlivé oblasti jsou řazeny sestupně podle míry výskytu)
Zdravotně sociální pomoc v sociálně vyloučených lokalitách je jako nově vznikající profese stále ve vývoji. To se týká metod práce, okruhů problémů i jejího systémového zařazení.
oblast působení
21,2%
zdravotní problémy
17,5%
jiné (sociální problémy)
12,4%
preventivní prohlídky
9,6%
registrace/přeregistrace lékaře
7,5%
očkování
6,5%
těhotenství + péče o kojence
4,0%
zuby
4,0%
gynekologická vyšetření
3,0%
kompenzační pomůcky
2,8%
invalidní důchod
2,3%
paraziti – vši
2,3%
sterilizace
2,1%
dávky
1,9%
potvrzení od lékaře
1,6%
hygiena
0,9%
ústavní péče
0,5%
celkem
28
%
prevence (obecně)
100,0%
První průběžné výsledky činnosti ZSP však ukazují, že propojení sociální a zdravotní oblasti je efektivní a dlouhodobě udržitelné. Ukazuje se totiž, že z aspektů sociálního vyloučení nelze vynechat přístup ke zdravotní péči a k vlastnímu zdraví. U klientů ZSP lze vysledovat jevy, které jsou zřejmě charakteristické pro sociálně vyloučené (nebo v jiném konceptu – chudé) skupiny obyvatel. Je to zejména menší zájem o péči o své zdraví (i o zdraví svých dětí), nedůvěra v systém zdravotnictví a malá informovanost o negativních efektech některých vzorců chování. Zdravotně sociální pomoc je schopna zasáhnout efektivně a přímo u osob, u kterých převažuje tento přístup. Je schopna mapovat negativní jevy, přinést potřebné informace a asistovat při kontaktech s lékaři. To vše s dobrou znalostí sociálně rizikových lokalit a jejich obyvatel.
Romská policejní asistence V roce 2007 jsme pokračovali v poskytování romské policejní asistence v Brně, jako sociální služby terénní programy. Službu poskytujeme v rámci projektu „Klíč ke změně“, jehož realizátorem je ostravské Občanské sdružení Vzájemné soužití, a který byl podpořen z prostředků Evropského sociálního fondu. Projekt bude ukončen v březnu 2008, ale naší snahou bude službu dále nabízet. Hlavní cíle Romské policejní asistence jsou: • usnadnit obyvatelům sociálně vyloučených lokalit kontakt a komunikaci s policií; • zlepšovat vztahy mezi policií a obyvateli těchto lokalit a • pomoci policii s orientací v sociálně vyloučených lokalitách.
29
Díky dlouhodobé spolupráci Dromu s PČR Brno byly vytipovány lokality, na které se služba policejní asistence v Brně zaměřuje. Jedná se o lokality a jim příslušející obvodní oddělení Policie ČR Brno – sever, Brno – střed, Brno – jih a Brno – Židenice. Cílovou skupinou služby Romská policejní asistence jsou obyvatelé sociálně vyloučených lokalit ohrožení kriminalitou, a to jak v roli obětí, tak i pachatelů trestné činnosti. Romská policejní asistence v Brně se zaměřuje především na problematiku páchání trestné činnosti ze strany dětí a mladistvých a na sociálně patologické jevy v těchto cílových skupinách. Poskytované služby Policejní asistenti nejčastěji řeší tyto typy problémů: útěky z výchovných ústavů, záškoláctví, šikana, zneužívání drog, krádeže, přestupky proti veřejnému pořádku a občanskému soužití, domácí násilí, lichva, násilí proti skupině obyvatel, stížnosti na práci policie atd. Policejní asistenti nabízejí klientům tyto typy služeb: poradenství, doprovod klienta na PČR(výslech, podání vysvětlení, podání trestního oznámení apod.), zprostředkování kontaktu, jednání v zájmu klienta atd. Spolupráce s policií spočívá především ve společných pochůzkách po lokalitách, v pomoci s doručováním písemností a v preventivních akcích. Služba je poskytována především v terénu, ale má vyhrazené návštěvní hodiny i v poradně Dromu na ul. Bratislavská 41. Při realizaci služby policejní asistence se pravidelně scházíme na společných schůzkách nejen se zástupci PČR, ale i Městské policie Brno, odborů sociálně-právní ochrany dětí, Probační a mediační služby a terénními pracovníky dalších brněnských organizací. Součástí služby je i spolupráce se zástupci Preventivně informační skupiny brněnského městského ředitelství PČR na preventivních akcích určených především dětem a mládeži navštěvujících nízkoprahové zařízení Drom.
30
Jiné aktivity • V prostorách Městského ředitelství PČR Brno se v únoru konala tisková konference „Policejní asistence ve městě Brně“, kterou společně organizovaly Drom, Občanské sdružení Vzájemné soužití a PČR Brno. Součástí konference byla prezentace této služby v Ostravě a její rozšíření do Brna. V rámci tiskové konference byly oba týmy oceněny pamětními plaketami za zásluhy o bezpečnost. • Koordinátorka týmu policejní asistence v Brně je v pravidelném kontaktu s koordinátorkou ostravského týmu policejní asistence. Každý měsíc probíhala setkání obou koordinátorek nebo společná setkání týmů policejní asistence. Cílem těchto setkání je především předávání informací o realizaci služby, výměna zkušeností, spolupráce na strategických dokumentech atd. • V červnu se uskutečnilo ve Špindlerově Mlýně celorepublikové setkání asistentů PČR pro práci v sociálně vyloučených lokalitách. Setkání se zúčastnila koordinátorka policejní asistence v městě Brně, která prezentovala službu a její dosavadní průběh. Cílem byla především výměna zkušeností mezi všemi, kdo se v České republice na poskytování policejní asistence podílejí a diskuze nad aktualizací metodických materiálů tak, aby byly v souladu se zákonem č 108/2006 Sb., o sociálních službách. • Na závěr roku 2007 proběhlo v Ostravě jednodenní pracovní setkání „Kulatý stůl pracovníků policejní asistence a Policie České republiky města Ostravy a města Brna“, na kterém byla prezentována a hodnocena roční činnost z pohledu poskytovatelů služby i zástupců PČR. K jednání byly přizvány i pracovnice spolupracujících brněnských odborů sociální péče a takézástupci Magistrátu města Ostravy a dalších institucí. • V roce 2007 na základě iniciativy Probační a mediační služby České republiky (pobočka Brno) vznikl v Brně Multidisciplinární tým pro řešení kriminality mládeže, který čerpá ze zahraniční zkušenosti. Jedná se o tým odborníků ze všech institucí, které řeší kriminalitu mládeže. Smyslem je zvýšení efektivity a kvality práce všech zainteresovaných institucí a vytvoření podmínek pro koordinované řešení kriminality dětí a mládeže mezi všemi složkami. Členy toho týmu se stali i zástupci policejní asistence ve městě Brně. • Službu policejní asistence ve městě Brně prezentovala její koordinátorka jako jeden z příkladů dobré praxe v oblasti sociální práce v rámci cyklu konferencí, které pořádal Svaz měst a obcí (Karlovy Vary, Hradec Králové, Havířov).
31
Personální zajištění Službu v Brně zajišťují dvě policejní asistentky/asistenti, koordinátorka a právník.
Projekt Mikrobus (http://mikrobus.drom.cz)
Statistiky za rok 2007 Počet klientů
206
Počet kontaktů
649
Nejvíce kontaktů poskytnuty v lokalitě Brno-sever
197
Nejčastější typ problémů Krádeže
III. OSTATNÍ PROJEKTY
55 kontaktů
Cílem projektu Mikrobus je vytvořit a otestovat nové nástroje a postupy, které vedou ke zlepšení zaměstnatelnosti, potažmo zaměstnanosti osob znevýhodněných na trhu práce. Základní cílovou skupinou projektu jsou osoby ze sociálně vyloučených lokalit, ohrožené sociálním vyloučením, u kterých se kromě sociálního vyloučení sdružuje více znevýhodňujících faktorů, jako dlouhodobá nezaměstnanost, nízká vzdělanost a etnicita. Převážnou většinu tvoří Romové. Dalšími cílovými skupinami jsou potenciální zaměstnavatelé a také širší veřejnost, ve které jsou zahrnuty i organizace a instituce pracující se základní cílovou skupinou, jako úřady práce, státní samospráva apod.
Útěky z výchovných ústavů
54 kontaktů
Užívání nebo distribuce návykových látek
50 kontaktů
Záškoláctví
38 kontaktů
Charakteristika projektu
Šikana
20 kontaktů
Projekt Mikrobus, jehož realizace započala v lednu 2006 a bude ukončena v srpnu 2008, je uskutečňován v rámci Programu Iniciativy Společenství EQUAL (www.equalcr.cz), která podporuje na celém území EU spolupráci při vývoji a prosazování nových nástrojů boje se všemi formami diskriminace a s nerovnostmi na trhu práce. Projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem EU a státním rozpočtem České republiky. Projekt je založen na partnerství, které je tvořeno Dromem jako příjemcem, občanským sdružením Romano Jasnica, občanským sdružením Liga a občanským sdružením Společenstvím Romů na Moravě (SRNM). V rámci projektu byli v 7 lokalitách čtyř krajů ČR zřízeni poradci pro zaměstnanost. Lokality si mezi sebou rozdělily partnerské organizace dle své působnosti. Jedná se o Brno (Drom), Bruntál (Liga, o.s.), Trmice (Romano Jasnica), Hodonín, Frýdek-Místek, Šternberk, Jeseník (SRNM).
32
33
Jedním z nástrojů práce je systémové propojení neziskových organizací, zástupců samospráv, úřadů práce, sociálních odborů, profesních a zájmových sdružení apod. tak, aby v každé lokalitě vznikla místní síť organizací a institucí, které hrají roli v zaměstnávání cílových osob projektu. Klíčovou metodou práce je asistované umístění uchazečů o zaměstnání. Tyto služby poskytují poradci pro zaměstnanost, kteří ve své práci kladou důraz na individuální přístup ke konkrétnímu klientovi a zároveň spolupracují s relevantními úřady, institucemi a zaměstnavateli. Uchazeči o zaměstnání mohou využít následujících služeb: • zaškolení pro zvýšení kompetencí při hledání zaměstnání; • osobní asistence poskytovaná zejména formou pomoci při vyhledávání volných míst, telefonování, práci na PC, vyplňování a zajišťování listin a formulářů, doprovázení k zaměstnavateli, pohovoru, na pracoviště při nástupu do práce, následným kontaktem po umístění klienta; • vlastní realizace či zprostředkování vzdělávacích kurzů a rekvalifikací a • poradenství v personální oblasti. Zaškolování uchazečů o zaměstnání probíhá ve formách individuálního nebo skupinového zaškolení, či formou systematických job klubů (opakující se setkání za účelem nalezení zaměstnání), v nichž probíhá jak školící tak nácviková část a výměna zkušeností. Tématy jsou: • telefonická komunikace se zaměstnavatelem; • přijímací pohovor; • práce na PC (vyhledávání pracovních nabídek, tvorba životopisu, založení e-mailové schránky a elektronická komunikace se zaměstnavatelem); • dotazníky zaměstnavatelů a personálních agentur apod.
34
V roce 2007 také proběhly dvě motivační besedy s bývalým klientem pro uchazeče o zaměstnání. Jednalo se o pracovníka firmy, u které jsou častěji zaměstnáváni naši klienti. Uchazeči o zaměstnání se dověděli o chodu a podmínkách firmy, pracovním kolektivu, platových podmínkách a možnostech kariérního postupu z pohledu pracovníka, který měl původně obdobné výchozí podmínky, jako oni sami.
V rámci aktivit projektu jsou také oslovováni potenciální zaměstnavatelé (zejm. velké průmyslové podniky) s nabídkou pomoci, při obsazování jejich volných míst, resp. s nabídkou užší spolupráce, spočívající ve vydefinování a obsazení volných míst (personální poradenství), finanční podpoře klienta při zaškolování po umístění apod. Poradci pro zaměstnanost se po celou dobu realizace projektu vzdělávají ve speciálním vzdělávacím programu, zacíleném jak na oblast personální práce, tak na specifika cílové skupiny. Příklady probíraných témat jsou: • pracovní právo; • zákon o sociálních službách; • zákon o hmotné nouzi; • činnosti a struktura úřadů práce; • činnosti a struktura sociálních odborů a jejich struktura; • komunikace a vedení poradenského rozhovoru, práce s problémovým klientem • podnikání. Vzdělávací program je veden interaktivní metodou a je doplněn o podpůrné programy pro zvýšení odbornosti poradců, jako jsou kazuistické semináře, intervize, odborné konzultace. Vzdělávací program je připravován k akreditaci v roce 2008. V roce 2007 probíhala také práce na tvorbě metodické příručky pro poradce pro zaměstnanost, a to jak v rámci metodických seminářů, tak sběrem postupů a metod v lokalitách. Metodická příručka bude dokončena v roce 2008. Nedílnou součástí Iniciativy Společenství EQUAL je nadnárodní spolupráce se zahraničním realizátorem projektu v obdobné oblasti. V rámci této spolupráce je realizován projekt European Specificity (www.eurospecificity.eu), který slouží k výměně informací, zkušeností, metod a rozmanitých výsledků získaných při realizaci národních projektů. Mezinárodním partnerem projektu European Specificity je francouzská agentura Infrep se svým projektem Kalo Dant.
35
V roce 2007 proběhla 2 nadnárodní setkání: 8. – 11. května v České republice (Brno, Šternberk, Bruntál) a 24. – 27. září ve Francii (Flers, Argentan).
Mnohé další osoby jsou zaměstnávány jako externí experti (lektoři vzdělávání, supervizoři, lektoři kazuistických seminářů, intervizí a tvorby metodiky, odborníci pro tvorbu skript, tlumočení a překladatelství apod.)
Personální zajištění Výsledky a výstupy projektu
V projektu stabilně pracuje celkem 26 osob:
Frýdek-Místek/SRNM
osob
úvazků
0
0
1
0,5
1
0,5
6
4
Administrativa a ekonomika
3
1
1
0,5
0
0
0
0
0
0
1
0,25
1
0,25
6
2
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
1,5
11
7,5
514
172
187
37
30
32
44
143
1016
% (z celku)
úvazků
0
Mikrobus celkem
osob
0
SRNM celkem
úvazků
0
SRNM Hodonín
osob
0
SRNM Šternberk
úvazků
1
SRNM Jeseník
osob
2
SRNM FrýdekMístek
úvazků
2
Romano jasnica Trmice
osob
2
Liga Bruntál
úvazků
Řídící tým
Počet registrovaných klientů
Drom Brno
osob
Trmce/ Romano jasnica
úvazků
Bruntál /Liga
osob
Šternberk/ SRNM
Struktura klientely za celou dobu dosavadní realizace projektu Mikrobus (2006–2007):
úvazků
Hodonín/ SRNM (+centrála SRNM Brno)
celkem
osob
Brno/Drom (+celkové řízení projektu)
Ústecký kraj
pozice
Poradci pro zaměstnanost
36
Moravskoslezský kraj
Jeseník/ SRNM
Olomoucký kraj
Jihomoravský kraj
V průběhu realizace projektu (leden 2006 – prosinec 2007) využilo služeb poradců pro zaměstnanost 1016 osob, z nichž 243 se podařilo umístit a na 665 se zúčastnilo různých forem školení nebo zaškolení realizovaných jak přímo poradci pro zaměstnanost tak zprostředkovaných.
Ženy
250
72
87
25
15
10
32
82
491
48
Dlouhodobě nezaměstnaní
397
145
99
21
16
30
26
93
734
72
Osoby nad 50 let věku
93
93
43
7
1
5
4
17
246
24
135
17
62
8
12
10
6
36
250
25
Nízkokvalifikovaní
399
120
126
24
24
30
30
108
753
74
Etnické minority
475
75
168
33
24
30
44
131
849
84
Absolventi škol a mladiství
Ostatní (monitoring, odborné vedení, správa www atd.)
3
0,9
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
0,9
Počet osob uplatněných na trhu práce
86
29
54
18
6
17
33
74
243
24
Celkem
11
4,9
4
2,5
1
1
1
1
1
1
3
1,75
5
2,25
26
14,4
Počet klientů, se kterými se pracuje intenzivněji
400
145
107
33
28
20
20
101
753
74
37
Struktura klientely v roce 2007:
Vzdělávání klientů za celou dobu dosavadní realizace projektu Mikrobus (2006–2007): Mikrobus celkem
individuální zaškolení
% (z celku)
Počet nově registrovaných klientů
388
Ženy
195
Dlouhodobě nezaměstnaní
286
74
Osoby nad 50 let věku
103
27
Absolventi škol a mladiství
150
39
Nízkokvalifikovaní
246
63
Etnické minority
318
82
Počet osob uplatněných na trhu práce (z celkového počtu za rok 2007) Počet klientů, se kterými se pracovalo intenzivněji (z celkového počtu za rok 2007)
50
organizace
počet zaškolení
Drom Brno
kurzy a rekvalifikace
počet zaškolení
počet kurzů
počet osob
celkem
počet osob
počet kurzů a zaškolení
počet osob
255
181
8
38
6
24
269
243
liga Bruntál
10
10
0
0
5
42
15
52
Romano jasnica Trmice
99
113
15
45
9
32
123
190
164
SRNM Frýdek-Místek
24
22
1
4
2
2
27
28
567
SRNM Jeseník
63
34
5
12
1
1
69
47
SRNM Šternberk
29
18
7
10
4
5
40
33
SRNM Hodonín
12
12
5
44
8
16
25
72
492
390
41
153
35
122
568
665
celkem
38
počet osob
skupinová zaškolení a job kluby
39
Počty asistencí poskytnutých klientům za celou dobu dosavadní realizace projektu Mikrobus (2006–2007): asistencí celkem Drom Brno liga Bruntál Romano jasnica Trmice SRNM Frýdek-Místek SRNM Jeseník
1305 0 213 30 385
SRNM Šternberk
47
SRNM Hodonín
236
celkem
2216
V období prosinec 2006 až květen 2007 byla pro Drom vypracována výzkumná „Studie mikroekonomických modelů“, kterou provedl SOCIOKLUB – Sdružení pro podporu rozvoje teorie a praxe sociální politiky. Výzkum ověřoval hypotézy, které se týkaly závažnosti disproporce příjmů a výdajů sociálně vyloučených domácností; vysoké frekvence výskytu a charakteru vzájemnostního úvěrování/zadlužování sociálně vyloučených atd. Výzkum upozornil na alarmující postavení sociálně vyloučených Romů, kteří jsou mechanismy šedé ekonomiky stále více vytěsňováni na okraj společnosti, a jejichž situace si žádá nové přístupy zvláště v oblasti aktivní politiky zaměstnanosti a pracovně-právního poradenství. V únoru 2007 byla spuštěna první pracovní verze databáze, která byla v průběhu zbytku roku zdokonalována. Databáze je koncipována jako nástroj pro ucelenou práci s klienty. Obsahuje jak sekci pro evidenci klientů a práce s nimi, tak sekci pro evidenci zaměstnavatelů a jejich pracovních nabídek. Evidence klientů umožňuje zaznamenávání údajů o klientovi, včetně údajů relevantních pro zaměstnání, přiřazení k rodině s údaji o rodině a práci s celou rodinou, osobní plánování, záznam jednotlivých intervencí a jejich plánování v propojení s kalendářem.
40
Na rok 2008 je plánováno rozšíření sekcí databáze o klienty sociální práce, zdravotně-sociální pomoci či nízkoprahového zařízení pro děti a mládež. Databáze bude umožňovat propojení mezi
jednotlivými sekcemi práce s klienty a tím celostní pohled na situaci klienta a komplexní práci na jeho případu.
Nadační fond Verda Ve školním roce 2006/2007 pokračovala úzká spolupráce Dromu s brněnským Nadačním fondem Verda. Nadační fond finančně podporuje romské vysokoškoláky, středoškoláky a učně z celé České republiky, s cílem zvýšit jejich motivaci k dalšímu studiu. Podpora je poskytována ve formě stipendií, přičemž výše finanční podpory je závislá na studijních výsledcích. Na spolupráci s nadačním fondem se podílíme zejména vyhledáváním potenciálních příjemců podpory, které zajišťují naši terénní sociální pracovníci; dále spolupracujeme při organizování výběrových řízení a po celý školní rok zabezpečujeme komunikaci s klienty fondu. Kromě toho jsme také ve školním roce 2006/2007 organizovali doučování pro vybrané klienty fondu z Brna. Povinné doučování z matematiky a českého jazyka bylo určeno studentům se slabšími studijními výsledky a probíhalo v prostorách Dromu. Ve školním roce 2006/2007 bylo podáno celkem 116 žádostí, z nichž bylo vybráno 63 klientů fondu s plánovanou výší podpory celkem 428 000 Kč. V pololetí a na konci školního roku byla podpora vyplacena celkem 32 klientům, a to v celkové výši 227.000 Kč. Zbylým klientům nebyla podpora vyplacena z různých důvodů (předčasné ukončení studia, snížená známka z chování atd.). Na školní rok 2007/2008 bylo přijato celkem 78 žádostí, z nichž bylo vybráno 37 klientů fondu s plánovanou výší podpory celkem 287.000 Kč. Struktura klientů NF Verda ve školním roce 2007/2008: vysoká škola
11
střední odborná škola/vyšší odborná škola
18
gymnázium
3
střední odborné učiliště/odborné učiliště
5
Bližší informace o Nadačním fondu Verda najdete na adrese www.verda.cz.
41
IV. PERSONÁLNÍ ZÁZEMÍ Miroslav Zima – ředitel 732 800 276,
[email protected] Mgr. Simona Wachsbergerová – zástupkyně ředitele, koordinátorka Romské policejní asistence, vedoucí sociálních služeb a volnočasových aktivit pro děti a mládež 545 211 576,
[email protected] Ing. Bohuslava Kaletová – ekonomka (od 12. 3. 2007) 545 211 576,
[email protected] Klára Šalléová, DiS. – vedoucí kanceláře, public relations 545 211 576,
[email protected] Mgr. Kateřina Klíčová – vedoucí nízkoprahového zařízení pro děti a mládež 545 211 576,
[email protected] Růžena Krištofová – pracovnice v sociálních službách – kontaktní pracovnice 545 211 576,
[email protected] Bc. Zuzana Zítková – kontaktní a sociální pracovnice (od 1. 6. 2007) 545 211 576,
[email protected] Bc. Alžběta Podškubková – kontaktní a pedagogická pracovnice (od 1. 12. 2007) 545 211 576,
[email protected]
42
Jan Petr Kosinka – lektor sportovních a volnočasových aktivit (od 1. 6. 2007) 545 211 576,
[email protected]
Mgr. Filip Fuchs – vedoucí Terénní sociální práce Brno 545 211 579,
[email protected]
Patrick Mrkos – lektor kasuistického semináře projektu Mikrobus 545 211 576,
[email protected]
Petra Handlová – zdravotně sociální pomocnice (do 15. 7. 2007) 604 687 621,
[email protected]
Mgr. David Oplatek – terénní sociální pracovník 545 211 576,
[email protected]
Eva Malíková – policejní asistentka 545 211 576,
[email protected]
Věra Ivicová – terénní sociální pracovnice 545 211 576,
[email protected]
Nataša Parčiová – policejní asistentka (do 31. 5. 2007) 545 211 576,
[email protected]
Pavlína Hauerová – zdravotně sociální pomocnice (do 31. 12.2007) 604 929 066,
[email protected]
Darina Čonková – terénní sociální pracovnice 545 211 576,
[email protected] Mgr. Ivana Šimíková – koordinátorka projektu ZSP (do 31.8. 2007), metodická vedoucí projektu ZSP (od 1. 9. 2007) 545 211 576,
[email protected] Bc. Michal Kratochvíl – koordinátor projektu ZSP (od 1. 9. 2007) 545 211 576,
[email protected] Mgr. Zuzana Marhoulová – administrátor projektů ZSP a Mikrobus 545 211 576,
[email protected] Mgr. Svatava Vaculová – koordinátorka projektu Mikrobus 545 211 576, svatava.vaculová@drom.cz Bc. Tomáš Ergens, DiS. – koordinátor školení a metodiky projektu Mikrobus (od 12. 7. 2007) 545 211 576,
[email protected]
Marek Pecha – policejní asistent (od 13. 6. 2007) 545 211 576,
[email protected] Jan Krištof – správce střediska 545 211 576,
[email protected] Radek Šarközi – správce hřiště (do 29. 4. 2007) 545 211 576,
[email protected] Ludovíť Beránek – správce hřiště (do 30. 6. 2007) 545 211 576,
[email protected] Aurélia Balážová – zdravotně sociální pomocnice 732 758 141,
[email protected] Soňa Dzurková – zdravotně sociální pomocnice 737 101 703,
[email protected] Iveta Gáborová – zdravotně sociální pomocnice 776 851 369,
[email protected] Anna Gembická – zdravotně sociální pomocnice 606 483 455,
[email protected]
Julie Horvathová – zdravotně sociální pomocnice 606 164 316,
[email protected] Simona Klusáková – zdravotně sociální pomocnice (do 11. 5. 2007) 607 928 422,
[email protected] Jitka Kokyová – zdravotně sociální pomocnice 739 159 774,
[email protected] (do 31. 8. 2007) Helena Lévaiová – zdravotně sociální pomocnice (do 15. 7. 2007) 604 929 108,
[email protected] Magda Mlynářová – zdravotně sociální pomocnice (do 28. 2. 2007) 604 687 624,
[email protected] Veronika Nawarová – zdravotně sociální pomocnice 604 927 104,
[email protected] Jarmila Poláková – zdravotně sociální pomocnice 723 013 212,
[email protected]
43
V. DONÁTOŘI Božena Poláková – zdravotně sociální pomocnice 606 103 717,
[email protected]
Marie Špilauerová – zdravotně sociální pomocnice 728 635 604,
[email protected]
Název
Silvia Rontóová – zdravotně sociální pomocnice 604 982 761,
[email protected]
Monika Žigová – zdravotně sociální pomocnice (do 31. 8. 2007) 733 213 231,
[email protected]
Evropský sociální fond – projekt ZSP
3 640,9
30,36
Společenství EQUAL – projekt Mikrobus
2 344,2
19,54
Rada vlády pro záležitosti romské komunity – projekt ZSP (přes MPSV)
1 050,7
8,76
Brigita Stanovká – zdravotně sociální pomocnice (do 31. 8. 2007) 604 929 070,
[email protected]
Magistrát města Brna – dotace na provoz
Magistrát města Brna – Prevence kriminality
Poskytnuté finance (tis. Kč) 4 707,0
% 39,24
189,0
1,58
Karel Kalný – finanční dar
50,0
0,42
Liga, o.s. – finanční dar
10,0
0,08
2,7
0,02
11 994,5
100
Papírny Brno, a.s. – věcný dar Celkem
Děkujeme za podporu.
44
45
VI. FINANČNÍ ZPRÁVA Přehled nákladů a výnosů za rok 2007 Náklady:
v tis. Kč
Spotřeba materiálu
163,3
Spotřeba energie
404,2
Opravy a udržování Cestovné Náklady na reprezentaci
35,2 423,0 5,2
Výnosy: Dotace od zřizovatele – MČ Brno sever – neinvestiční Dotace od zřizovatele – MČ Brno sever – investiční Projekt Mikrobus
v tis. Kč 4 707,0 189,0 2 344,2
Projekt Zdravotně sociální pomocníci (ZSP)
3 640,9
Neinvestiční dotace MPSV – Zdravotně sociální pomocníci*
1 050,7
Ostatní služby
2 183,5
Doplňková činnost
12,1
Mzdové náklady
6 368,9
Dary
62,7
Zdravotní a sociální pojištění
2 091,4
Ostatní výnosy
16,7
Odpisy DHM
53,7
Příděl do FKSP
48,0
Ostatní
54,6
Investice – kamerový systém na hřiště Hvězdova Celkem
189,0 12 019,9
Celkem
12 023,3
* finanční prostředky poskytnuté od MPSV v rámci programu Předcházení sociálnímu vyloučení v romských komunitách a odstraňování jeho důsledků 2007 vyhlášeného Radou vlády ČR pro záležitosti romské komunity
Hospodářský výsledek = zisk
3,4
47
Náklady v členění podle sociálních služeb Celkové náklady v tis. Kč Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež – soc. služba
1 564,0
Druh
Terénní programy – soc. služba
6 082,0
Zúčtovací vztahy, z toho:
4 373,9
Dodavatelé
Ostatní činnost (správa organizace, projekt Mikrobus) Celkem
12 019,9
Majetek (Aktiva) Druh Majetek Zásoby Finanční účty Zúčtovací vztahy, z toho:
Stav k 1.1.2007
Stav k 31.12.2007
179,1
314,3
0,6
0,6
678,1
384,4
1 617,5
1 672,3
Odběratelé
121,0
45,6
Poskytnuté provozní zálohy
913,2
754,7
2 475,2
2 371,6
Celkem
Stav k 1.1.2007 2 112,3
Stav k 31.12.2007 1 819,0
57,8
90,2
161,8
311,8
Soc. zabezpečení a zdravotní pojištění
310,3
329,8
97,0
52,6
362,9
549,2
0
3,4
2 475,2
2 371,6
Kapitál. účty a dlouhodobé závazky
v tis. Kč
v tis. Kč
Zaměstnanci Ostatní přímé daně
Přehled majetku a závazků organizace za rok 2007
48
Zdroje krytí (Pasiva)
Zisk Celkem
49
VII. ENGLISH SUMMARY Drom, Romany Center is a charitable organization founded by the City of Brno-Northern District. Drom has been carrying out a wide range of activities for people threatened by social exclusion since 1989. Its activities are aimed at the above mentioned groups and individuals to acquire and establish basic social, health, cultural and civic habits . Furthermore, Drom strives to create conditions for social integration for citizens threatened by social exclusion. As for children and youth, Drom concentrates on help with their upbringing, free time activities, preparation for further occupation and a way of life in a family and society. It acts in districts – BrnoNorth, Brno-Center and any districticts which is interested in the organization’s activities.
Children and Youth DROM Drop in Center offers social services for non organized children and youth against background of free time and self motivating activities. Our offer aims at children and youth who would otherwise spend their time in the street. Social services are offered in two clubs: a children club (age 6–11) and a youth club (age 12–18). Drom Drop in Center’s goal is to provide a professional help through social services and educational and free time activities. The help is aimed at children and youth from Brno who find themselves in a difficult life situation or are threatened by social exclusion. Target group
According to the decree of The Regional Authority of the South Moravian Region from 31 August 2007, Drom has been registered as a provider of social services: field programmes and drop–in center for children and youth in conformity with the law n.108 / 2006 concerning social services.
Our target groups are children and youth between the age of 6 and 18 who are in a difficult life situation or come from socially disadvantaged areas and are threatened by socially pathological environment.
The organization’s goals are:
Organization’s strategic objective is to provide high quality and professional social services to the target group on a long-term basis.
The main goals are to provide social services in conformity with the law n. 108 / 2006 concerning social services and to reduce risk of social exclusion. Moreover, the center strives to improve life conditions of people threatened by social exclusion through their social services: drop-in center, field programmes and other activities. Drom provides these social services: 1. 2. • • •
50
1. Children and Youth DROM Drop in Center
Children and Youth DROM Drop in Center Field programmes Field Social Work Brno Health Assistants in chosen localities in the Czech republic Roma Police Assistence in Brno
The main long term objective is to offer such services which proceed from visitors’ real needs. Children and Youth Center’s Statistics for 2007 Average daily attendance
23
Contacts per month
478
Contacts per year
5739
Number of visitors
147
Visitors of free time activities and public activities
950
Visitors of preventive programmes
50
51
2. Field Programmes Goals: The organization’s field programmes help people in difficult life situations so they do not suffer from lack of knowledge of their own rights or accessible services. Together with our clients we work on solutions to their problematic situation in their natural environment. Emphasis are put on the principle of cooperation and their free will. Field programmes are run in chosen localities in the Czech Republic: • Field social programmes and Roma Police Assistence are run in Brno • Health assistance programme is run in these regions: Hradec Králové, Moravian-Silesian, Southern Bohemian, Southern Moravian and Olomouc. Drom’s target group are people who are in a difficult life situation and suffer from a lack of knowledge of their own rights and acessible services. We consider as a difficult life situation: • • • • •
Long term unemployment Loss or threat of standard housing Indebtedness Restricted acess to medical care Risk from criminality.
Goals: Field programmes’ main goal is to boost our visitors’ knowledge and skills so • they recognize their problematic situation in time • they are able to solve their situation independently and are able to preclude further recurrences.
52
Programmes’ basic working methods are: • Advisory – social field works supply visitors with needed information which lead to solving their difficult life situation. • Assistence with paper work – social field workers help visitors to fill in forms, help with correspondence with authorities. They explain the content of official documents. • Negotiation – depending on abilities of an individual client, social field workers participate in negotiations between clients and various authorities or entities. The social workers give advice and support the clients and sometimes conduct negotiations alone or advice client how to act. • Accompaniment – social field workers, if needed, accompany clients to a public authority office, to school, a new work place or the like. • Retraining programmes – social field workers find or help visitors to arrange training programmes or courses to enhance their knowledge and skills (for example, writing a CV, attending a job interview etc.). Field Social Work Brno Field social work programmes continued with activities of so-called Social and Legal Advisory Center. Under the old name it worked until August 2007. After field programmes registration as social services , the name and partially the services were changed. The programme concentrates on these areas: • • • • •
Employment Housing Debt management Family Welfare benefits.
53
Field Programmes’ Statistics for 2007 In 2007 social field workers cooperated with 1888 clients solving their causes. Within these causes the social workers made 3501 interventions ( advisory, assistence with paper work, accompaniment etc.). Comparing to 2006, the number of clients grew by 44% (1308 clients in 2006), the number of interventions grew by 67% (2091 interventions in 2006). Statistics January – December 2007
Number of interventions within a cause
Number of clients
1629
400
Roma Police Assistance
Housing
619
431
Debt management
540
450
In 2007 we continued to provide „Roma Police Assistance“ as a social service of field programmes . The service is provided as a part of „Key for change“ project which is run by a civic association Life Together from Ostrava. The project was supported by European Social Fond. The project will be finished in March 2008 but we will pursue our service to prolong.
Job placement
Family
244
191
Welfare benefits
212
181
Criminal law
59
51
School
46
44
Other
152
140
Total
3501
1888
Health Assistants in Socially Excluded Areas Health assistants’ activities started in January 2005 as a part of a pilot project „Sastipen ČR – Health assistants in socially excluded localities,“ which was carried out by Drom. It was co-financed by the Human Resources Development Operational Programme of the European Social Fond and the government of the Czech Republic. In 2007 a network of 12 health assistants was run in 10 regions of the Czech Republic.
54
The project’s goal is to act in socially excluded areas, which are mainly inhabited by Roma communities, and concentrate on exclusion risks concerning health and medical care for these reasons: • A lack of information available • Their mistrust for institutions • Their inability to communicate with doctors effectively • Their low standard of living and bad life conditions in general and a difficult acess to medical care (social and physical).
The service concentrates on localities which were chosen thanks to Drom’s long term cooperation with the Police of the Czech Republic. These localities and police districts were chosen Brno-Northern District, Brno-Center, Brno-Southern District and Brno-Židenice. Roma Police Assistance’s main goals are: • Make it easier for the inhabitants of socially dislocated areas to contact and communicate with the police • Improve relations between the police and the localities’ inhabitants • Provide the Police with guidance in socially excluded localities.
55
Other Projects Project Mikrobus Project Mikrobus started in January 2006 and will be finished in August 2008. It has been carried out thanks to the initiative EQUAL (www.equalcr.cz), which supports the development and implementation of new tools fighting discrimination and inequalities in the labour market in all of Europe. The project is co-financed by the European Social Fund and the government of the Czech Republic. The aim of the project is to create and test new methods that would lead to the bettering of employment of disadvantaged persons in the labour market. Employment advisors were introduced in 4 regions of the Czech Republic in 7 localities. Localities were distributed among partner organizations according to their agencies: specifically Brno (Drom, romské středisko), Bruntál (Liga o.s.), Trnice (Romano jasnica), Hodonín, Frýdek – Místek, Šternberk, Jeseník (SRNM).
Verda Foundation In the school year 2006/2007 DROM, Romany Center continued its cooperation with the Verda Foundation, which supports Roma university and secondary school students and apprentices from all of the Czech Republic. Verda’s aim is to increase their motivation to acquire further education. The support is provided in the form of scholarships, with financial aid dependent on school results. In the school year 2006/2007 116 applications were submitted and 63 foundation’s clients were chosen. The planned total amount of financial aid was 428 000 Kč. In the first semester and at the end of the school year 32 clients recieved financial aid in the total amount of 227 000 Kč. The remaining clients did not recieve any support for various reasons (dropping out from their studies, school problems etc.).
56
DROM, romské středisko Bratislavská 41 602 00 Brno Tel.: 545 211 576 E-mail:
[email protected] www.drom.cz
