Honderden banen in Hengelo op het spel. Akzo Nobel: ondanks winst van 2 miljard geen 110 miljoen voor stop van chloortrein

M a g a z i n e

v o o r

o n d e r n e m e n d

T w e n t e

| Twentevisie | Jaargang 13 | Nummer 3 | Maart 2001 |

Akzo Nobel: ondanks winst van 2 miljard geen 110 miljoen voor stop van chloortrein Modelprof Sander Westerveld wil prijzen: ‘Niet bij Liverpool, dan in Spanje’ Hogeschooldirecteur Albertjan Peters (55) begint als ondernemer Eastborn van Wim Samsen wint BOV-trofee ‘Nieuwe economie, nieuwe kansen’ Schaats- en skeelerfabrikant Raps vindt uit maar vergeet te verkopen

Plaatselijke Akzo Baas:

“Honderden banen in Hengelo op het spel” | Twentevisie | Jaargang 13 | Nummer 3 | Maart 2001 |

Colofon

Twentevisie is een onafhankelijk economisch magazine dat maandelijks (m.u.v. juli/augustus) verschijnt voor ondernemers in Twente. In dit blad zijn onder meer verhalen opgenomen van interviews die hebben plaatsgehad in het economische radioprogramma ‘Memphis’ dat elke eerste zaterdag van de maand wordt uitgezonden via Radio Oost. De opnames vinden op dinsdag daaraan voorafgaand plaats in de TOS-ruimte van het Arke Stadion in Enschede. Daarnaast fungeert Twentevisie als officieel mededelingenorgaan voor deelnemers van de Industriële Kring Twente.

Directeur Baas van Akzo ervaart eindelijk concurrentie

2

Olympisch Steunpunt Twente voor 4 jaar gesteund door Ernst & Young

39

De Singel-advocaten: alleen nog de leuke zaken

5

“Voor geld hoef ik het niet meer te doen”

En de BOV-winnaar is... Eastborn

Oranje-speler Sander Westerveld: 41

6

UITGEVER MediaSales Nederland bv. Anninksweg 50, Hengelo Postbus 702, 7550 AS Hengelo Telefoon 074 - 245 52 52 Fax 074 - 250 35 13 E-mail: [email protected] Website: www.twentevisie.nl

1 van transporteur naar regisseur

Geert Damstra Laboratorium:

Directie Robert Staal

Blad manager

54

internationaal testcentrum

Albertjan Peters verruilt Hogeschool

Anno Oude Engberink Han Bruggink (assistent)

voor bedrijfsleven

Redactie

Jan Baans Safe Internet

Jan Medendorp (hoofdredacteur) Pascal Jacobs, Bert Eeftink Martin Steenbeeke, Eddy van der Ley Marti ten Kate, Eric Brinkhorst (fotografie)

gelooft in veilig internet

56

Universiteit Twente 10

heeft haast met technologiepark

58

Gesteund door het succes: 18

VIT-programma met twee jaar verlengd

Inhoud

Müller Transport:

61

Beursanalyse en commentaar OBX: oostelijke beursfondsen in beeld 20

Redactie IKT Niko Wind Saskia Rikhof-Slot H.C. de Jonge (fotografie)

Jonge ondernemer Rik Nijkamp: Raps glijdt Viking voorbij

30

Secretariaat IKT Hengelosestraat 585 Postbus 5501, Enschede 7500 GM Enschede Telefoon 053 - 48 49 980 Fax 053 - 48 49 985

Advertentie-exploitatie MediaSales Nederland bv. Jeroen Achterberg, Lidy Busscher en Aleid Kluivers Telefoon 074 - 245 52 52 Fax 074 - 250 35 13 E-mail: [email protected]

Advertentiemateriaal aan MediaSales Nederland bv. T.a.v. Han Bruggink Postbus 702, 7550 AS Hengelo

Rubrieken/columns Financieel Accent

9

Nieuws & Feiten

14

Pensioenen

17

Juridisch Gezien

23

Onroerend Goed

25

Notarieel Advies

29

Online Strategie

33

IKTvisie op ...

53

Scope

62

IKT Nieuws

63

Twente Agenda

64

Privé-abonnementen Kosten: ƒ75,- per jaar (10 nummers). Opgave: uitsluitend per fax 074 - 250 35 13 of E-mail: [email protected]

Basis lay-out & vormgeving TerZake. reclameadvies, Hengelo

Lithografie Laserline, Hengelo

Druk Roelofs, Enschede

Coverfoto Eric Brinkhorst, Beckum De oplage bedraagt ongeveer 6.500 exemplaren en wordt verspreid onder IKT-deelnemers, bedrijven met meer dan 5 werknemers, en zogenoemde ‘decision makers’. Artikelen uit deze uitgave mogen niet zonder toestemming van de uitgever worden overgenomen. Aan de inhoud van dit blad kunnen geen rechten worden ontleend. © MediaSales Nederland bv

Jan Medendorp Akzo Nobel heeft zich in het afgelopen jaar helemaal klem verdiend, een recordwinst werd in de boeken geschreven. Ik gun dat die Van Lede en kornuiten van harte. Hard voor gewerkt. Ongetwijfeld. Maar ik zit een beetje in mijn maag met die chloortreinen. Dat Akzo niet enthousiast meewerkt aan een chloorloze samenleving, zo naïef ben ik ook weer niet. Maar het bedrijf zou wel meer maatschappelijke betrokkenheid kunnen tonen bij het definitief stoppen van de chloortrein. Het bedrijf heeft inderdaad al veel gedaan om het aantal treinen te verminderen, maar leunt nu achterover in de zetel met de mededeling dat als de trein niet meer mag rijden de overheid dan maar een nieuwe fabriek moet bekostigen. Als morgen het zout op is in Hengelo, wordt nog dezelfde avond de vestiging gesloten. Dan mag de maatschappij ook opdraaien voor het ondernemersrisico van Akzo. De chloortrein moet weg, zo snel mogelijk. De overheid en Akzo moeten dat samen oplossen. Ik heb in de afgelopen jaren net iets te veel rampen meegemaakt. En sussende ondernemers met statistieken in de hand (paternalisme pur sang) vertrouw ik helemaal voor geen cent. Eén openspringende wagon met chloor kan zomaar 5000 mensenlevens kosten.

Twentevisie. 3/2001

Zoutproductie Akzo Nobel in Hengelo staat onder grote druk

Voormalige zoutmonopolist 2

◆ Anne Baas vertrekt over een half jaar als directeur van Akzo in Hengelo.

Het was maar een kleine toelichting bij de presentatie van de Akzo Nobel-jaarcijfers over het jaar 2000. De resultaten van de zoutproductie bleven het vierde kwartaal achter bij de verwachtingen. Niets iets om je druk om te maken als je net een recordwinst van ruim 2 miljard gulden bekend hebt gemaakt, maar in Hengelo vinden ze het niet leuk. Daar ervaren ze nu eindelijk wat concurrentie is.

(door Martin Steenbeeke) Twentevisie. 03/2001

ervaart wat concurrentie is De positie van Akzo in de zoutmarkt leek schier onaantastbaar. Totdat een paar jaar geleden in het noorden van het land Frima zich opwierp als concurrent. Frima bleek niet die grote concurrent te worden als ze wellicht zelf had gehoopt, maar in het spoor van Frima zijn inmiddels wel anderen in de zoutmarkt gedoken. Akzo Nobel is en blijft de grootste in de wereld bij de levering van bulkproducten aan de chemische industrie maar moet de laatste tijd duidelijk inleveren op de ‘specialties’, de consumentenproducten zoals het keukenzout. Behalve door een stijging van de energieprijs staan de resultaten onder druk door de toenemende concurrentie. “We zijn in Nederland heel lang een monopolist geweest, maar moeten leren concurreren,” erkent locatiedirecteur Anne Baas van Akzo Nobel in Hengelo. De concurrentie komt uit landen als Israël, Engeland, Frankrijk en Oost-Europa. En daar moet het bedrijf enorm aan wennen, erkent Baas. “Niets menselijks is ons vreemd. Als je geen stok achter de deur hebt gehad ga je op je lauweren rusten. Nu moeten we omschakelen en daar zijn we nog steeds mee bezig.” Akzo heeft zich jarenlang bijna hooghartig op het standpunt gesteld dat het bedrijf het beste product levert en dat kwaliteit altijd de doorslag zal geven. Dit beeld wordt nu door topman Van Lede genuanceerd. “Ik denk dat ik de mensen die zout produceren beledig maar kwaliteit speelt niet zo’n grote rol als bij consumentenproducten. Wij wachten gewoon op een nieuw evenwicht in de markt, dan zullen rendementen zich herstellen.”

de economie en het terugdringen van de kosten. “We hebben de organisatie slimmer in elkaar gestoken,” zegt Baas. Dat is een plastische omschrijving voor het terugbrengen van het aantal arbeidsplaatsen in Hengelo van 1000 naar 650. De banenreductie liep hand in hand met de aanschaf van betere materialen waardoor er veel minder onderhoud nodig was. Kosten reduceren door de fabriek uit te breiden en meer te produceren, was voor Hengelo geen optie. Daarvoor ligt het bedrijf veel te dicht bij een woonbuurt.

Binnenzee Akzo boort al sinds 1918 naar zout in de Twentse bodem. Twente was miljoenen jaren geleden een binnenzee, en nadat het zeewater was verdampt bleef er op een diepte van 450 meter in de grond een vijftig meter dikke laag steenzout achter. Onder de naam Koninklijke Nederlandse Zoutindustrie werd bij Boekelo begonnen met het winnen van steenzout. Na de opening van het Twenthekanaal werd de fabriek in 1936 verplaatst naar Hengelo. Ook de concessiegebieden waar naar zout geboord mocht worden, verplaatsten zich. In totaal is er zo’n 72 miljard kilo naar boven gehaald. En de zoutvoorraad is zo groot dat Akzo nog honderden jaren door kan gaan met zout winnen in de regio. In Hengelo wordt per jaar zo’n twee miljoen ton zout per jaar geproduceerd en verwerkt. Een klein deel daarvan is keukenzout, het overgrote deel wordt gebruikt in de voedingsmiddelenindustrie, landbouw en veeteelt of als wegenzout. Vijf procent van al het zout wordt gebruikt voor de productie van chloor.

Chemiedivisie Van Lede is erg tevreden over het presteren van de Chemiedivisie. Na de Pharma, de moneymaker van het concern, was Chemie de divisie die het meeste geld in het laatje bracht. Volgens Akzo heeft het afstoten van onrendabele onderdelen, zoals Soda en wegenzout in Amerika, een positief effect gehad. “Wij verlangden van chemie een rendement op het geïnvesteerde vermogen van vijftien procent,” zegt Van Lede. “Dat is voor het eerst sinds zeven jaar gelukt en dus is een gelukwens op zijn plaats.” In Hengelo is volgens locatiedirecteur Baas het rendement verbeterd door een combinatie van een aantrekken-

Chloortransport De fabriek in Hengelo produceert 70.000 ton chloor maar door de sluiting van een aantal fabrieken in Hengelo kan niet al het chloor op de locatie verwerkt worden. Het teveel wordt per spoor vervoerd naar de Akzo-fabriek in Rotterdam en tegen die transporten is de laatste tijd veel weerstand ontstaan. Vanuit Hengelo en de Akzofabriek in Delfzijl rijden twee tot drie maal per week, ’s nachts, met een vaartje van veertig tot zestig kilometer per uur de chloortreinen door woonwijken en stedencentra. In de jaren zeventig ging het nog om 250.000 ton, nu is die hoeveel-

heid gedaald tot 50.000 ton. Nog steeds teveel, aldus de Socialistische Partij die fel actie voert en inmiddels veel gemeenten en provincies aan haar kant weet. De bestuurders zijn geschrokken van een Gronings rapport waaruit blijkt dat er bij een ongeval met een chloortrein vijfduizend doden en twintigduizend gewonden kunnen vallen. “Het transport over spoor is gegarandeerd veilig,” nuanceert Baas de berichtgeving over verrotte spoorbielzen en verroeste moeren op de Akzo-spoorlijn in Hengelo. “De cijfers geven ons gelijk. De laatste vijftig jaar is er nog nooit een ongeval met een dodelijk slachtoffer geweest. Maar als de hele bevolking roept dat het niet veilig is, houden wij dat niet nog eens vijftig jaar vol. Dat voelen wij ook wel aan.” Baas geeft aan dat er behalve de maatschappelijke druk nog een economische factor meespeelt. “Het kost ons honderd gulden per ton chloor om het van Hengelo naar Rotterdam te brengen. Het is uiteraard goedkoper om het chloor direct in de omgeving van de fabriek te verwerken.”

3

Sleeptouw Vandaar dat Akzo met minister Pronk onderhandelt over het beperken van de chloortransporten tot maximaal 10.000 ton. Daar moet wel een financiële tegemoetkoming van 110 miljoen gulden van het rijk tegenover staan. Het geld is nodig om investeringen te doen, die anders niet gedaan zouden worden. “Als de samenleving ons dwingt om de chloortransporten te reduceren is zo’n vergoeding niet meer dan normaal,” stelt Van Lede. Als Akzo gedwongen wordt om zonder financiële vergoeding versneld een eind te maken aan de chloortransporten, staan er volgens Baas enkele honderden banen in Hengelo op de tocht. “De chloorfabriek in Hengelo draait dan met verlies, dat houd je op termijn niet vol en dan komt er een moment dat je moet sluiten.” Dat Akzo de ene week een recordwinst van twee miljard gulden presenteert en de andere week 110 miljoen gulden verlangt ter compensatie van wat deels een bedrijfseconomisch en deels een maatschappelijk probleem is, vindt Baas geen vreemde zaak. “Bij Akzo moet elke groep voor zichzelf zorgen. Jarenlang is de vezeldivisie op sleeptouw genomen. Van dat principe willen we af.” ■

Twentevisie. 03/2001

Filosofie van De Singel-advocaten:

‘We doen alleen zaken die we leuk vinden’

◆ De vier Singel-advocaten, v.l.n.r.: Sabaroedin, Reuder, Jacobs en Wilderink.

Het is hun een doorn in het oog en ze ergeren zich er mateloos aan: de volstrekt vercommercialiseerde maatschappij. Weer iets nieuws beginnen omdat dat toevallig nóg meer geld oplevert en vrijwilligerswerk verfoeien omdat het de kassa niet laat rinkelen. Het zijn de advocaten die eind januari een kantoor betrokken op de Lasondersingel in Enschede en ze doen voortaan alleen nog maar die zaken die ze de moeite waard vinden. En als het even niet anders kan of wanneer zij dat nodig vinden, doen ze hun werk nog voor een prikkie ook.

(door Mario van Santen)

In de tuin van het gebouw ligt nog een enorm stuk beton. Afkomstig van de explosie bij SE Fireworks in mei vorig jaar en het betekende de ommekeer in het leven van de vorige bewoners; zij konden het niet opbrengen het pand in zijn geheel te restaureren om uiteindelijk tegen de schutting aan te kijken die de gemeente in de achtertuin opbouwde. Maar het vertrek van de vorige bewoners uit het karakteristieke pand is net zo opmerkelijk als de komst van de juristen die zich inmiddels De Singel-advocaten noemen. De eerste naam was overigens Tom Poes en de Meester, een naam die wellicht nog beter bij hun gedachtegoed past. De advocaten Jacobs, Reuder, Wilderink en Sabaroedin (eerder samengewerkt bij Jacobs Kranenburg) willen alleen nog maar dingen doen die ze ook echt leuk vinden.

Eerst probeerden ze dat op eigen kracht, maar de broeders van het eerst uur, vonden het samen toch een stuk gezelliger. Vanuit hun nieuwe kantoor dragen zij sinds januari hun levenswijze uit. Sabaroedin daarover: “Ikzelf deed ook mee aan de jacht op meer gewin en hield ervan de strijd aan te gaan. Nu ben ik op een punt beland dat ik de meeste voldoening haal uit zaken, waarin ik de strijdende partijen door mijn bemiddeling bij elkaar weet te brengen.”

Kolos Ook Reuder moet er inmiddels niet meer aan denken te moeten lijden onder het juk van een advocatenfabriek. “Zo’n glazen kolos waar je met dertig advocaten, veertig notarissen en hoeveel meer accountants moet strijden voor het belang van de zaak en

waar wordt gevraagd of je ziek bent als je het na 9 uur ’s avonds voor gezien houdt. Nog meer en nog harder werken, om maar in aanzien te stijgen en jezelf af te zetten tegen je collega’s met een houding van ‘kijk mij eens waanzinnig goed bezig zijn’. We hebben met z’n vieren goed afspraken gemaakt over hoe het hier op kantoor zou moeten marcheren. En daar wordt niet aan getornd. Eén van die afspraken is dat wij ons hebben voorgenomen bij elke zaak die ons wordt voorgelegd, eerst af te vragen of wij het wel een goede zaak vinden. En met goed bedoelen we dan niet of we er een grote omzet uit kunnen halen, maar of we hem op redelijke termijn tot een goed einde kunnen brengen, waarin beide partijen zich kunnen vinden.” “Het steekt ons dat we niet meer zelf kunnen beslissen of we een klant pro deo willen helpen. Dat is tegenwoordig allemaal uitbesteed aan de Bureaus voor Raadslieden. Dat is jammer, want een arme sloeber krijg je zo niet meer aan je bureau, terwijl die wel een hele mooie zaak voor ons kan hebben.”

5

Speijdel Hoewel de Singeladvocaten unaniem zeggen alleen nog de ‘leuke’ zaken te willen oppakken, bedoelen ze daarmee niet dat ze die zaken willen doen die in de media veel aandacht krijgen. Vaak gaat het dan over strafrecht, want octrooirecht, familiezaken of bemiddeling doen het al veel minder in de media. Een concurrent voor Doedens, Spong of Speijdel zullen ze niet worden. Reuder: “Toch hebben we veel bewondering voor die mensen, omdat ze op hun specifieke gebied ook zeer goed zijn. De broertjes Speijdel hier in Enschede zijn op hun gebied van het strafrecht zeer aansprekend bezig. Zij waren de eerste strafpleiters die in gevangenis de Karelskamp in Almelo een advertentie ophingen. Dat veroorzaakte enige jaren geleden de nodige beroering in de advocatuur. Dat was toen echt op het randje. Het was ‘not done’ om reclame voor jezelf te maken. Achteraf bezien was het wel een sterke zet van de Speijdels. Toch zul je dat van ons in de toekomst nooit en te nimmer meemaken, wij hebben het druk genoeg. Dan krijg je allemaal van die mensen op kantoor die per se jou willen hebben. Stel je voor zeg; we willen ook nog eens ‘nee’ tegen het werk kunnen zeggen.” ■


Van jongste bediende naar ondernemer met de beste visie:

6

◆ Wim Samsen overlegt met de andere .kandidaten

Eastborn wint

Hij is inmiddels een bekende ondernemer in de regio. Eén die zich laat gelden. Een paradepaardje waarmee de overheid (zoals de provincie) graag pronkt. Hij is succesvol, heeft een grote mond en gaat zijn maatschappelijke verantwoordleijkheid niet uit de weg. En dat is opvallend want Wim Samsen kwam binnen bij Eastborn Slaapsystemen als jongste bediende (in 1971). Zonder allerlei opleidingen maar met een gezond verstand kijkt hij verder dan alleen naar de omzet en de winst van zijn bedrijf. Dat legt hem geen windeieren. Hij dong al eens mee naar de titel ‘manager van het jaar’ (uitgeschreven door het blad Management Team). En in 2001 wint hij volstrekt terecht de BOV-troffee. Een voorbeeld voor veel ondernemers.


(door Jan Medendorp)

Eastborn Slaapsystemen telt een paar zwakke punten. Zoals de vestiging in Vroomshoop, achteraf op een industrieterrein. Hoewel de infrastructuur is en wordt verbeterd, zullen de vrachtauto’s tientallen kilometers door de polders moeten op weg naar de klanten. Samsen gaat voor geen goud weg uit Vroomshoop. Sterker nog, hij heeft nog niet zo lang geleden weer voor veel geld geïnvesteerd en hij heeft vergevorderde plannen om de bedrijfsruimte uit te breiden naar 20.000 m2. Er werken circa 180 mensen.

BOV-troffee Eastborn is in 1959 opgericht door de heer Mostert. In 1971 is Wim Samsen in dienst getreden als jongste bediende. In 1986 heeft hij een 50% belang in het aandelenkapitaal verworven en in 1989 de resterende 50%. Het succes van Eastborn is vooral het succes van Samsen die nadrukkelijk zijn bedrijf vertegenwoordigt. Om de continuïteit van zijn bedrijf te garanderen heeft hij inmiddels twee directieleden in de gelegenheid gesteld om de aandelen in Eastborn (ieder 33%) te verwerven.

Geen Rolls Royce Het merk Eastborn staat als A-merk in het middensegment (een kwalitatief goed product/slaapsysteem voor een navenante prijs). Ambities om het topsegment te bedienen heeft men vooralsnog niet (“we hoeven geen Rolls Royce te maken”). De activiteiten beslaan de ontwikkeling, productie en verkoop van slaapsystemen (lees matrassen in combinatie met de juiste bedbodem en springboxen, ledikanten worden sinds kort niet meer gemaakt). Door middel van een elektronische meetmat met 600 sensoren kan de verkoper de drukplekken van een consument inventariseren als hij/zij op een matras ligt. Een computerprogramma kan op basis van die informatie en een aantal aanvullende variabelen (zoals gewicht en lengte) het beste slaapsysteem van Eastborn voor de desbetreffende persoon aanwijzen. De consument is zeer tevreden met het advies en de detaillist geeft aan dat de meeste testen leiden tot verkoop van een Eastborn-slaapsysteem. De investering van ƒ 20.000,- wordt door de detaillist snel terugverdiend. Eastborn wil in de komende jaren een iets kleinere groep van dealers/detaillisten die de Eastborn-filosofie sterker willen en kunnen uitdragen. Deze detaillisten dienen dan Eastborn als hoofdmerk in hun assortiment te kiezen.

Sterkste man Samsen vindt het een sterk punt van Eastborn dat het bedrijf geen onderdeel uit-

maakt van een groot concern, maar gewoon een directeur/aandeelhouder heeft die snel op ontwikkelingen kan inspringen. Hij realiseert zich terdege dat één van de kritieke succesfactoren ligt bij de communicatie met de klant/ detaillist. De detaillist is een belangrijke schakel in het distributiekanaal van Eastborn. Derhalve wordt een substantieel deel van de communicatie-inspanningen gericht op deze groep. Zo worden zeer regelmatig dealerbijeenkomsten en verkooptrainingen georganiseerd (op lokatie, maar ook in de eigen opleidingsruimte met showroom). Eastborn gaat zelfs zover adviezen te geven over de inrichting van de winkel. Om de herkenning van het merk te bevorderen zet Eastborn over de hoofden van de detaillisten heen landelijke media als communicatiemiddel in. Door middel van radioreclame en televisiepromotie (sterkste man van Nederland, sportsponsoring eredivisionist damesvolleybalteam Eastborn Volco) wordt de nadruk gelegd op de naamsbekendheid. Het vrachtwagenpark wordt benut als rijdende reclamezuil. Op (internationale) beurzen presenteert Eastborn zich immer prominent. Over de gehele linie worden logo, naam, lettertype en kleurstelling eenduidig en consistent gebruikt, waardoor de herkenbaarheid van het merk verder wordt versterkt. Het totale budget voor communicatie bedroeg in 2000 1,5 miljoen gulden (ca. 3% van de jaaromzet).

Pieter Storms Naast de externe communicatie wordt de interne communicatie niet vergeten. De medewerkers worden tweemaal per jaar bijgepraat over de ontwikkelingen van het bedrijf. Ook verschijnt sinds kort het Eastborn Bulletin. De klachtafhandeling verloopt gestructureerd volgens een vaste procedure. Indien Pieter Storms zich zou melden, dan zal hij met alle egards worden ontvan-

7

gen. Eastborn staat open voor kritiek en beschouwt een klacht als een communicatiekans met als doel het negatieve aspect ervan om te buigen naar een oplossing en een tevreden klant. De naamsbekendheid wordt verder uitgebouwd door de inzet van internet. Eastborn wil de consumenten informeren over de slaapsystemen en hen leiden naar het dichtstbijzijnde verkooppunt. Door zijn inzet in het bestuur van de stichting Promotie Matrassen, hoopt de heer Samsen te bereiken dat de consument zich ervan bewust wordt dat een matras na 10 jaar dient te worden vervangen. De communicatie-inspanningen van deze stichting zijn daarop gericht.

Eindoordeel BOV-jury De BOV-jury is van mening dat Eastborn communicatie zeer bewust en effectief inzet: “Een strikt onderscheid tussen interne en externe communicatie wordt niet gemaakt. De wijze waarop invulling wordt gegeven aan communicatie vinden we in alle gelederen van het bedrijf terug. Van de belettering van de bedrijfswagens, de inzet van de media, de wijze waarop de detaillisten geïnformeerd en getraind worden tot de manier waarop de medewerkers worden geïnformeerd omtrent de filosofie van het bedrijf,” aldus het juryrapport. “Eastborn meet ieder jaar de effecten van de communicatie (NIPO-enquête en klanttevredenheidsonderzoek). Met haar streven om telkens weer iets nieuws te bieden, krijgen wij de indruk dat communicatie wordt beschouwd als een permanent onderdeel van het beleid. Dat de missie en strategie van Eastborn haar geen windeieren heeft gelegd zien we terug in de prima financiële positie van het bedrijf.” Kortom de BOV-jury ziet in Eastborn ook een uitstekende landelijke finalist op het thema Effectieve Communicatie. ■


NISSAN PICKUP

ER IS AL EEN PICKUP V.A. F 29.600,- EXCL. BTW EN BPM, EXCL. VERWIJDERINGSBIJDRAGE EN KOSTEN RIJKLAAR MAKEN. AFGEBEELD: 4WD NAVARA MET OPGEBOUWDE ACCESSOIRES TEGEN MEERPRIJS.

COMPLEET BIJ LESSCHER

NISSAN. DESIGNED TO IMPROVE YOUR PERFORMANCE.

c o l u m n

f i n a n c i e e l

a c c e n t

Beschermingsconstructies bij Estate Planning Enige tijd geleden heb ik in een bijdrage aan dit blad op deze plaats aandacht geschonken aan het onderwerp Estate Planning. Ik heb Estate Planning toen omschreven als het opstellen van een plan om het vermogen op een juridische verantwoorde wijze tegen een zo laag mogelijke belastingheffing van de ene generatie op de volgende generatie te laten overgaan. Vrij vertaald in het Nederlands zou Estate Planning ook kunnen worden aangeduid als successieplanning. Aspecten die bij Estate Planning aan de orde komen zijn huwelijksvoorwaarden, testamenten en verzekeringen. Als al deze aspecten op een goede en deskundige wijze worden ingevuld kan een optimale besparing van successierecht worden bereikt. Een telkens terugkerend probleem bij de overheveling van het vermogen is dat de zeggenschap over het vermogen verloren gaat. Om dit te voorkomen wordt in de praktijk met verschillende beschermingsconstructies gewerkt. Op enkele van deze beschermingsconstructies wil ik in het onderstaande artikel verder ingaan.

Uitsluitingsclausule Bij de overheveling van vermogen kan de schenker bedingen dat het vermogen niet valt in enige gemeenschap waarin de begiftigde is gehuwd. Hierdoor wordt voorkomen dat een schoonzoon of schoondochter (mede-)eigenaar wordt van de geschonken gelden. De uitsluitingsclausule gaat niet alleen op in de situatie dat de kinderen in algehele gemeenschap van goederen zijn gehuwd maar kan ook voorkomen dat het vermogen wordt verrekend op grond van een verrekenbeding in de huwelijkse voorwaarden. De uitsluitingsclausule moet bij de schenking worden opgenomen, het is in principe niet mogelijk achteraf nog een uitsluitingsclausule te bedingen.

Last Een manier waarmee invloed kan worden uitgeoefend op de wijze van aanwending

van het vermogen is de schenking onder een last. Hierdoor wordt in feite het bestedingsdoel van de schenking vastgelegd. Als de last niet wordt aanvaard wordt de schenking tenietgedaan. Vanwege het feit dat de schenker door de last wel heel erg in een keurslijf wordt gedwongen, zal duidelijk zijn dat de last maar in een zeer beperkt aantal gevallen soelaas zal bieden.

Bewind Het instellen van bewind is een van de sterkste mogelijkheden om zeggenschap te blijven behouden of te laten uitoefenen over het vermogen, nadat dit door de kinderen na een schenking of na een overlijden is verkregen. Het bewind wordt in het algemeen ingesteld als de erflater of schenker onvoldoende vertrouwen heeft in het financieel inzicht van zijn kind/kinderen. Om bewind in te stellen is een notariële akte vereist. In deze akte moeten een of meer bewindvoerders worden benoemd. Het bewind kan voor een bepaalde periode worden ingesteld, maar het bewind kan ook periodiek deels vrij vallen. De rechthebbende (= de begiftigde) kan niet rechtstreeks aanspraak maken op het onder bewind gestelde vermogen en is dus niet bevoegd om zelfstandig vermogensbestanddelen te verkopen. De rechthebbende heeft wel recht op een jaarlijkse uitkering van het saldo van de opbrengsten en kosten van het vermogen.

Certificering Certificering (van aandelen) is een veelgebruikt instrument om te komen tot een splitsing van de zeggenschap en het economisch belang van aandelen in een besloten vennootschap. Certificering komt veel voor in geval van bedrijfsopvolging van vader op zoon, waarbij de vader de zeggenschap over de onderneming slechts geleidelijk wenst over te dragen aan zijn zoon. Certificering vindt plaats door de te certificeren vermogensbestanddelen (in veel gevallen aandelen in een B.V.) over te dragen aan een speciaal daarvoor opgerichte Stichting Administratiekantoor, die in ruil daarvoor certificaten (van aandelen) uitreikt aan de voormalig eigenaar.

Na de certificering berust de zeggenschap over het vermogen bij het bestuur van de Stichting Administratiekantoor (veelal de ouder), terwijl het economisch belang (de waardestijging, eventuele rente en/of dividenden) bij de certificaathouder(s) (de kinderen) ligt.

9

Familiestichting Een laatste mogelijkheid om familievermogen te structureren, waar ik kort bij stil wil blijven staan, is het in het leven roepen van een familiestichting. Ook bij de overgang van vermogen naar de stichting vindt een splitsing plaats tussen het belang bij het vermogen en de zeggenschap over het vermogen. De zeggenschap berust immers bij het bestuur van de stichting. Het “optuigen” van een familiestichting luistert echter zeer nauw. Enerzijds moet er een voldoende onafhankelijk bestuur worden benoemd, anderzijds is het noodzakelijk om er voor te zorgen dat bij de stichting geen te belasten verkrijging wordt geconstateerd. In dat geval is de stichting namelijk schenkingsrecht verschuldigd naar een tarief dat kan oplopen tot 68%! Het voert in het kader van dit artikel echter te ver daar dieper op in te gaan. Zoals ik ook in het eerdere artikel over Estate Planning heb aangegeven is Estate Planning maatwerk. Naast de fiscaliteit is ook het civiele recht van groot belang bij de keuzes die u uiteindelijk maakt. Met de hulp van uw (belasting)adviseur moet u uiteindelijk de juiste keuze kunnen maken. In de praktijk is bijna aan elk ‘probleem’ wel een mouw te passen.

mr. G.J. Kluvers De auteur is als belastingadviseur verbonden aan Ten Kate & Huizinga te Denekamp


Albertjan Peters gaat lobbyen voor Zuid-Holland

Ambtenaar op on Peters heeft (in de periode van 1987 tot 1994) de Haagse Hogeschool op orde gebracht. Maar liefst veertien scholen (met in totaal 14.000 studenten) werden gedwongen te fuseren. Peters kreeg het voor elkaar en ontwikkelde zelfs een nieuw onderkomen. Die klus bleef niet onopgemerkt. Zeven jaar geleden werd hij gebeld om naar Enschede te komen. Daar is hij buitengemeen trots op. Hij heeft het zelfs in zijn curriculum vitae opgenomen. En hij straalt het uit. Peters is natuurlijk gewoon ambtenaar. Topambtenaar, wel te verstaan, al bijna dertig jaar. En daar is hij trots op. Gezeik veegt hij in één klap van tafel. Tegen mensen die nodeloos zijn kostbare tijd stelen (zoals zonder goede argumenten tegenstribbelen), is hij meedogenloos.

10

‘Bouw Muziekcentrum drukt op exploitatie, dat is heel slecht’

◆ Albertjan Peters.

Er komt een bouwvakker de sobere hoekkamer op de eerste verdieping van het nieuwe pand van de Hogeschool Enschede (tegenwoordig Saxion Hogeschool) binnenvallen met de vraag of er een raam kapot is. “Nee, maar het tocht hier wel als de ziekte,” antwoordt de bewoner. De bouwvakker mompelt dat kieren dichten zijn afdeling niet is en verdwijnt snel. Het is illustratief voor de angst die Albertjan Peters (55) inboezemt; naar corpulentie neigend, bijna kaal met twee priemende ogen achter een brilletje. De bestuursvoorzitter heeft de reputatie van een killer. Een, laten we zeggen, assertief man! Wat hij in zijn kop heeft, heeft hij niet in zijn kont. “Bij de Hogeschool wist iedereen zeven jaar geleden dat er wat moest gebeuren, iedereen riep alleen wat anders.” Peters zette de lijnen uit. “Niet autoritair of dictatoriaal zoals jij suggereert, daarvoor zijn de mensen hier veel te intelligent.” En ook daarom is hij gevraagd om een nieuw lobbybureau te leiden in het westen. Zuid-Holland en de grote steden voelen zich ten opzichte van Amsterdam achtergesteld en Peters moet nu het kabinet bewerken. Een kluifje naar zijn hand. Twentevisie. 03/2001


De Hogeschool zocht iemand die de Hogeschool op de kaart kon zetten. Inmiddels snakken ze naar rust: in zeven jaar tijd heeft ook deze school een nieuw pandje dankzij Peters, een fusie met de Hogeschool IJselland is er door gedrukt (waardoor de op vier na grootste hogeschool is ontstaan met 17.000 studenten) en de organisatie die Peters kneedde, wil nadrukkelijk samenwerken met het bedrijfsleven. Wat hij jarenlang doceerde, gaat hij op zijn ouwe dag nog zelf doen: ondernemen. Hij heeft daarvoor een bedrijf opgericht: De Bijvanck BV.

Vriendjespolitiek Hij gaat wat nieuws doen. Hij wordt directeur van het Zuidvleugelbureau. “Het economisch evenwicht is verschoven in de Randstad. Rotterdam was altijd de trekker en Amsterdam het zielige zusje. Dat is niet meer. De kennisinfrastructuur is achtergebleven in de zuidelijke vleugel van de Randstad. Om Rotterdam weer in de vaart der volkeren op te stuwen zijn er tien grote

dernemerspad infrastructurele knelpunten opgesteld, zoals de Randstadrail, en de stationsomgevingen van Rotterdam, Den Haag en Delft, de herstructurering van het Westland en de verdere ontwikkeling van Rotterdam Airport. Voor al die programma’s zijn projectleiders aangesteld. Maar ze willen een samenhangende aanpak in de richting van het kabinet. Het gaat om miljarden en hoe kun je de financiële lobby zo goed mogelijk organiseren? Daarvoor hebben ze dus dat bureau opgericht en daarvan word ik directeur voor drie dagen per week.” Het bureau Zuidvleugel is met name een initiatief van Commissaris van de Koningin Fransen en de burgemeesters Opstelten en Deetman. En dan riekt de benoeming van Peters toch wel naar vriendjespolitiek, want in de jaren tachtig dat Peters topambtenaar op het ministerie van Onderwijs was, was Deetman minister en Fransen kamerlid. “Ik werkte op het departement vooral voor Nel Ginjaar (staatssecretaris) en Jan Fransen heb ik pas later leren kennen. Met die VVD-lijn had ik weinig te maken.”

goede moeten komen aan de cultuur, dan schep je een gezonde financiële situatie.”

Bedrijfsleven De Hogeschool Enschede staat op de kaart na zeven jaar Peters! De man in kwestie is het met de stelling roerend eens. “In Enschede geldt de wet van de stimulerende achterstand. We zijn organisatorisch van heel ver gekomen, maar we zijn nu op een punt gekomen dat Enschede landelijk voorop loopt, zoals de wijze waarop we small business hebben gerealiseerd, de samenwerking met het MKB. MKB-Nederland heeft beneden in de hal een ondernemerswinkel ingericht. Dat is uniek.”

‘Er hangt op de UT een gigantisch superioriteitsgevoel, ingegeven door angst’

Muziekplein Zijn loopbaan bestaat uit perioden van zeven jaar. “Ik ben nu 55 jaar. Het kan nog. Als ik nog een jaar of twee, drie blijf, zit ik hier tot mijn pensioen. Ik ben benaderd voor andere banen, maar bij afweging was het toch altijd minder. Behalve dan dit aanbod.” Van die drie dagen zou Peters waarschijnlijk al wel goed kunnen rondkomen, hij kreeg ook nog eens een klus in Enschede voor de herinrichting van het muziekplein, iets waarvoor de gemeente schijnt terug te deinzen. “Nee, ik vind het juist sterk. Er is in Enschede juist een sterke traditie dat de gemeente het voortouw neemt. Ik zie het zo dat de gemeente nu de cultuurinstellingen aan het werk zet.” Om dan genadeloos door te halen over de slechte begrotingen onder de schouwburg en het muziektheater. “Ik woon vanaf 1994 in het oosten en ik hoor niet anders dan gedonder met begrotingstekorten. De financiële basis is heel slecht. Er is een lening voor de bouw verstrekt met de mededeling dat die in dertig jaar moet worden terugbetaald. Dat drukt dus op de exploitatie. Ik wil dat anders gaan doen. Er zal bijvoorbeeld een hotel gebouwd worden. De opbrengsten daarvan zullen ten

Het bedrijfsleven als stimulans van het hoger onderwijs. “Vaak met gesloten beurzen waarbij we afspraken maken in convenanten en waardoor we de beschikking kregen bijvoorbeeld over een gastdocent. We moeten wel, we hebben geen goed geoutilleerde onderzoekspoot zoals bij de Universiteit Twente waar heel veel geld

door binnenkomt.” Peters is erg enthousiast over minister Hermans die ook toegepast onderzoek stimuleert bij het HBO. Dat is in Enschede direct opgepakt door de opzet van verschillende kenniscentra. “En dat wordt gecoördineerd door lectoren die of uit het bedrijfsleven komen of er met één been instaan.” Toch wordt hij dagelijks geconfronteerd met mensen die het niet helemaal begrijpen. Van studenten die in het buitenland gewerkt hebben en die daarvoor geen studiepunten extra kregen (“ze spreekt daardoor beter Engels dan ik”), van de concurrentie met (godbeter het) de LOI. “Niet inhoudelijk natuurlijk, maar omdat ze daar gewoon de zaakjes organisatorisch, financieel en communicatief goed voor elkaar hebben.” De ruzie met de Universiteit Twente is ogenschijnlijk opgelost, maar Peters voelt dagelijks de hautaine wijze waarop de UT naar het HBO kijkt. “Er hangt daar een gigantisch superioriteitsgevoel. Ingegeven door angst. Een fusie zou mijns inziens een oplossing zijn tot verder verbetering van het HBO en wetenschappelijke onderwijs. Ook richting bedrijfsleven.” Zijn opvolger zou toch wel uit het onderwijs moeten komen, dan zeker toch feeling daarmee hebben, want een onderwijsinstelling is niet te runnen als een bedrijf. Het blijven ambtenaren. En de man of vrouw na Peters komt in een gespreid bedje. Zijn tegenwerpingen zijn voor de vorm. Een ambtenaar als ondernemer. Maar die wel blijft werken voor ambtenaren, voor de politiek. Dus hij zal het wel redden. ■

11

◆ Het nieuwe onderkomen van de Hogeschool Enschede.


14

Nieuws & feiten Twentevisie. 03/2001

In het concept Bereikbaarheidsprofiel ‘Van Beter naar Concreter’ dat Landsdeel Oost 1 februari jl. aan minister Netelenbos van Verkeer en Waterstaat heeft aangeboden, wordt de nadruk gelegd op maatregelen die de knelpunten rond weg-, spoor-, en vaarweginfrastructuur en het openbaar vervoer op kunnen lossen. Het Bereikbaarheidsprofiel bevat een 120tal concrete projecten, uiteenlopend van spoorverdubbeling, verdieping van vaarwegen, light-rail tot het verbeteren van provinciale wegen. Met de uitvoering van dit profiel is een bedrag van bijna ƒ 20 miljard gemoeid. De komende maanden zullen de landsdeelpartners nog met het Rijk overleggen over middelen en verdere aanpak.

NV Twentsche Kabel Holding heeft overeenstemming bereikt over de volledige overname van alle aandelen van Ekhov AB te Zweden, houdstermaatschappij van VMC Elteknik in Zweden en Denemarken. Ekhov AB is een groep van handelsondernemingen op het gebied van componenten en systemen voor de telecommuniecatiemarkt. De omzet van de groep bedraagt op jaarbasis ca. EUR 14 mln. Bij de onderneming zijn 35 personen werkzaam. TKH behaalde over 1999 met 2671 medewerkers een omzet van EUR 524 miljoen en een nettowinst van EUR 29,8 mln. Het Holtense bedrijf Nido Universal Machines BV, onderdeel van de Schmidt Groep in Duitsland, ondersteunt het moederbedrijf bij een vestiging in Kiev (Oekraïne) voor de productie van zoutstrooiers. Eerder was Nido al betrokken bij de start van een fabriek in Polen, waar zoutstrooiers worden geproduceerd voor de interne Poolse markt. In 2000 leverde Nido al ruim 30 zoutstrooiers aan de stad Kiev, welke grotendeels werden geproduceerd in het Poolse bedrijf. Met het uitbreiden van de productie naar deze landen, exporteert Nido de specifieke technologie die in Holten ontwikkeld is. De Oekraïne, die vooral in het noorden lange,

◆ Nidi Universal Machines produceert zoutstrooiers in Kiev.

strenge winters kent, heeft 50 miljoen inwoners. De hoofdstad Kiev telt circa 3 miljoen inwoners. De voorzitter van de Raad van Bestuur van de Saxion Hogescholen Enschede en Deventer, dr. A. Peters, heeft te kennen gegeven de Saxion Hogescholen te willen verlaten om een eigen adviespraktijk te starten. Met deze stap keert hij terug naar zijn oorspronkelijke vakgebied: ruimtelijke ordening, stedelijke en regionale ontwikkeling. Als eerste opdracht zal hij leiding geven aan de ontwikkeling van het ‘Muziekkwartier’ te Enschede. De heer Peters kwam in 1994 naar Enschede om de reorganisatie van de Hogeschool Enschede op zich te nemen. Voor zijn verdiensten op het gebied van de internationalisering van het hoger onderwijs, ontving hij in 1994 een ere-doctoraat van Teeside University (G.B.). De Raad beraadt zich op de opvolging van de heer Peters en streeft ernaar hierin per 1 mei te kunnen voorzien.

Bouwconcern Janssen de Jong Groep heeft 31 januari jl. definitieve overeenstemming bereikt over de overname van Hercuton BV . Hercuton is actief in de systematische bouw van bedrijfsgebouwen d.m.v. geprefabriceerde betonelementen. Bij het bedrijf zijn ca. 60 personen werkzaam. De omzet bedraagt ca. ƒ 70 miljoen. De Janssen de Jong Groep heeft in Hengelo (Westermaat) een drietal bedrijven gevestigd t.w.: Bruns en Bonke Bouw BV, Remco Ruimtebouw BV en Janssen de Jong Plancoördinatie BV. Hercuton realiseert thans, op het bedrijvenpark Twentepoort Oost te Almelo, o.a. het bedrijfspand voor Mulder Verweg te Almelo.

Spectrum Prints Hengelo, gespecialiseerd in vlakzeefdrukwerk, belettering en full colour digitaal printen, meldt een primeur in Nederland: Proveil instructieborden voor verhoogde bedrijfsveiligheid op bouwplaatsen. Na Spanje, Italië en Frankrijk heeft Nederland nu ook een eigen versie van het Arbo-gekeurde veiligheids-/calamiteitenbord voor de bouwwereld. Alle geboden, verboden en waarschuwingen staan vermeld op één informatiedrager, die als kunststof bord of als spandoek leverbaar is. Met deze instructieborden voegt Spectrum Prints een belangrijk product toe aan haar omvangrijke totaalpakket. Medio februari 2001 ging Spruyt Holland Verpakkingen in Neede van start met het volautomatisch aanbrengen van electromagnetische (EM) artikelbeveiliging in verpakkingen, voordat artikelen in distributiecentra van retailers of bij winkels aanko-

◆ Primeur in Nederland: het Proveil-instructiebord voor de bouw van Spectrum Prints in Hengelo.

men. Spruyt Holland springt hiermee o.a. in op de uitkomsten van een praktijkonderzoek (1998) van het Vakcentrum Levensmiddelen dat concludeert dat het EM beveiligingssysteem de criminele derving, in geldwaarde, met 70% reduceert en wanneer toegepast in supermarkten, de brutomarge zal verbeteren met minimaal 0,5%.

Virtu Secure Webservices BV , housing-aanbieder in Twente, is officieel van start. De locatie, het voormalig pand van De Nederlandsche Bank te Enschede, heeft intern een face-lift gekregen en is nu voorzien van alle moderne technologieën t.b.v. co-locatie en hosting. Virtu biedt een unieke beveiligde ruimte voor Internet providers, Application providers, Content providers en andere organisaties met eigen grootschalige IT-activiteiten. Dit geeft de mogelijkheid dat bedrijven hun eigen dienstverlening kunnen uitbouwen. Door nauwe samenwerking met de NDIX - de tweede Internet eXchange in Nederland, in hetzelfde pand gehuisvest - kan zij de mogelijkheden van Internet optimaal benutten. OLM Accountants en Belastingadviseurs met tien vestigingen in Overijssel opereren voortaan onder de naam

Countus accountants + adviseurs . Een naam die, in combinatie met het nieuwe logo, past bij wat Countus is en doet: accountans en adviseurs voor het middenen kleinbedrijf in Oost-Nederland.

EHCO-KLM Kleding NV heeft over het jaar 2000 een recordomzet van 195 miljoen gulden behaald, 15% meer dan in het jaar 1999. Rekening houdend met de resultaten van de halverwege 1999 geacquireerde Duitse onderneming Hospita Saeger bedroeg de stijging meer dan 11%. Het resultaat voor belasting en rente was ruim 13,5

miljoen gulden en daarmee 6% hoger dan vorig jaar. De fors hogere omzetten werden behaald in zowel de Benelux als ook in Frankrijk en Duitsland. EHCO-KLM, sinds aanvang 2000 onderdeel van de Scandinavische beroepskledinggroep Kansas Wenaas A/S, vierde in 2000 haar 70-jarig bestaan en heeft in totaal 600 medewerkers.

Op 20 februari jl. werd in Den Haag een contract ondertekend tussen Cogas in Almelo en KPN waarin werd overeengekomen dat Cogas de komende twee jaar elektrische energie gaat leveren aan de KPN, waarvan een deel duurzame energie zal zijn. In totaal gaat het om ca. 700 vestigingen waarvan Cogas de facturering gaat verzorgen. Hierdoor krijgt KPN een beter inzicht in het energieverbruik per regio. Van deze 700 vestigingen worden er per 1 januari 2001 een drietal rechtstreeks door Cogas van elektriciteit voorzien. Aan de overige vestigingen wordt per 1 januari 2002 ook rechtstreeks elektriciteit geleverd. Op 17 april a.s. zal de nieuwe Stadscampus van de Saxion Hogeschool in Enschede officieel in gebruik genomen worden onder de titel: ‘Het nieuwe gezicht van het hoger onderwijs’. Dit complex is de nieuwste Hogeschool van Nederland en het bouwkundig resultaat van een nieuw ontwikkelde onderwijsvisie. Het gebouw herbergt veel elementen en voorzieningen, die in het Nederlandse hoger beroepsonderwijs nieuw zijn. De ‘Stadscampus’ maakt haar naam waar aangezien naast bijzondere onderwijsvoorzieningen (onderwijspaviljoens en een studielandschap van ca. 2500 m2) ook recreatieve en culinaire faciliteiten onder één dak gebracht zijn. Uit de TACT-Barometer 2000 van KPN TACT blijkt dat meer dan de helft van Zakelijk Nederland in 2000 slecht bereikbaar was. Slechts 47% van de onderzochte bedrijven voldeed aan de gestelde normen. Dat betekent dat één op de twee zakelijke telefoontjes die dagelijks in Nederland

15 ◆ Bij de presentatie van de nieuwe naam van OLM, ‘Countus accountants + adviseurs’ werd door algemeen directeur Jan Teeselink aan gastspreker prof.dr. Anne van der Meiden een attentie met het nieuwe beeldmerk overhandigd.

worden gepleegd niet naar tevredenheid van de beller wordt afgehandeld. In 2000 is geen verbetering te zien t.o.v. van het jaar daarvoor. Ook constateert TACT dat de toegenomen diversiteit van kanalen (telefoon, fax, e-mail) een negatieve invloed heeft op de bereikbaarheid. Nieuwe bereikbaarheidsalternatieven leiden niet automatisch tot een betere bereikbaarheid.

getreden bij Balance & Result Organisatie Adviseurs BV in Enschede.

Op 2 januari jl. werd het nieuwe bedrijfspand van Cash & Carry Groothandel Van der Wurp BV in gebruik genomen. Het pand van ca. 2000 m2 is gelegen op het bedrijventerrein de Marssteden in Enschede. Cash & Carry is een zelfbedieningsgroothandel voor winkeliers en business-to-business op het gebied van kantoorartikelen en papierwaren.

waarin deze drie partijen aangeven tot samenwerking te willen komen op het gebied van onderwijs, begeleiding en sportbeoefening. Na een half jaar wordt de verklaring omgezet in een samenwerkingsovereenkomst om samen de voetbalschool van Heracles op te zetten. Heracles heeft 54 jeugdvoetballers in opleidingen; zij trainen vier keer per week van half vijf tot zes. Omdat niet alle 54 de top zullen bereiken, is het belangrijk dat zij hun schoolcarrière niet verwaarlozen. Met de oprichting van de voetbalschool kunnen de voetballers beter begeleid worden. Het streven is de voetbalschool op 1 september 2001 van start te laten gaan.

De gemiddelde koopwoning in Nederland is in 2000 11,9% duurder geworden, zo blijkt uit de jaarcijfers van de NVM. Dit percentage ligt iets hoger dan de 8 à 10% die de branchevereniging voor makelaars eerder in 2000 verwachtte. Voor 2001 verwacht de NVM zeker geen prijsdaling, maar een gematigder prijsstijging van de gemiddelde woning van 6%. Deze prognose is gebaseerd op de minder snelle prijsstijging die in het najaar van 2000 inzette. De heer ing. Joeri Jongeneel is per 1 januari 2001 als organisatie-adviseur in dienst

Eerder, op 1 november 2000, trad de heer drs. Pascal Maus in dienst als senior organisatie adviseur bij genoemde organisatie. Voetbalclub Heracles heeft 3 februari jl. met de Christelijke Scholengemeen-

schap Het Noordik en ROC Twente Plus een intentieverklaring getekend

Nieuws & feiten

De Universiteit Twente organiseert in samenwerking met een aantal organisaties, waaronder de OOM, een competitie, onder de naam E-Match, voor het beste ondernemingsplan op het gebied van elektronisch zaken doen. De wedstrijd is bedoeld voor iedereen die creatief en ondernemend wil zijn met ICT- en marktkansen, zoals (ICT)starters en studenten en medewerkers van zowel de Saxion Hogeschool Enschede als de Universiteit Twente. De ondernemingsplannen worden op 13 juni a.s. gepresenteerd. Aansluitend hierop is de prijsuitreiking waarin het winnende team wordt beloond met een prijs van ƒ 10.000,-.

Bij de jaarlijkse wedstrijd ‘Europa’s Culinair Koken’ heeft Jacky Adams van Golden Tulip Hotel De Broeierd in Enschede de tweede prijs gewonnen in de categorie ‘Vegetarisch Koken’. Deze wedstrijd is onderdeel van de horecavakbeurs BBB. ■


◆ Het nieuwe pand van Cash & Carry Groothandel Van der Wurp.

c o l u m n

p e n s i o e n e n

Een natuurlijk moment om de ‘koe bij de hoorns te vatten?’

Wet Fiscale Behandeling Pensioenen Op 1 juni 1999 is de wet ‘Fiscale Behandeling Pensioenen’ in werking getreden. Deze wet - in de wandelgangen de wet ‘Witteveen’ geheten - geeft u de mogelijkheid de pensioenregeling ten behoeve van uw medewerkers op individueel niveau in te laten vullen. De pensioenregelgeving was dan ook dringend aan vernieuwing toe. Ook op het pensioenterrein vinden maatschappelijke ontwikkelingen plaats. Er bestond behoefte aan flexibilisering en individualisering van pensioenregels. Uiterlijk 1 juni 2014 dient u uw pensioenregeling te hebben aangepast!

Wat betekent dit voor u? In deze nieuwe wet is een wettelijke basis gelegd voor diverse maatschappelijke ontwikkelingen waar u en uw medewerkers reeds enige tijd mee te maken kregen. Op individueel niveau kan de pensioenuitkering worden gevariabiliseerd, bijvoorbeeld om de eerste jaren na pensionering een hoger inkomen te realiseren. Tweeverdieners kunnen bijvoorbeeld besluiten (tijdelijk) het nabestaandenpensioenen uit te ruilen tegen een hogere aanspraak op ouderdomspensioen. U kunt uw medewerkers aanbieden hun spaarloon te gebruiken om specifieke aanvullende ingrediënten van de regeling te financieren. Over de mogelijkheden van een pré-pensioenregeling rep ik niet eens; deze zijn in een reeds eerder verschenen column ter sprake gekomen. Kortom, uitstekende faciliteiten om de pensioenregeling te ‘upgraden’ naar een serieuze primaire arbeidsvoorwaarde. In de huidige krappe arbeidsmarkt een uitstekend instrument om uw medewerkers of potentiële medewerkers - te belonen en te motiveren!

Aftrekruimte lijfrente beperkt; oplossing via pensioen? Nu de aftrekruimte binnen het lijfrentesysteem fors is beperkt, worden de mogelijkheden om te sparen voor vervroegde pensionering en/of oplossen van in het verleden opgelopen pensioenbreuken aardig beperkt. Vaak wordt gevraagd of hiervoor een oplossing op. De nieuwe pensioenwet biedt de mogelijk om naast de bestaande pensioenregeling een vrijwillige pensioenregeling te koppelen. De extra regeling zegt een pensioen toe dat maximaal gelijk is aan het fiscaal toegestane pensioen onder aftrek van de pensioenopbouw in de basisregeling.

17

lingen. De invoering van de wet betekent dat u vroeg of laat de pensioenregeling dient aan te passen. Vat derhalve tijdig de koe bij de hoorns om volop de gelegenheid te hebben na te gaan welke mogelijkheden de wet ‘Fiscale Behandeling Pensioenen’ uw organisatie biedt. Consulteer uw pensioenadviseur om één en ander te laten analyseren. Dit dient te gebeuren vanuit de visie dat alles exact moet aansluiten op uw wensen en die van uw werknemers en de geest van uw onderneming. ■

Bij bijvoorbeeld een beschikbare premieregeling op pensioenleeftijd 65 jaar kan een extra regeling worden gekoppeld die uitgaat van een pensioenleeftijd van 60 jaar inclusief een overbruggingspensioen. De premiestaffel bij pensioenleeftijd 60 verminderd met de premiestaffel bij pensioenleeftijd 65, is de vrijwillige extra pensioenruimte. Deze kan nog worden vermeerderd met de premie voor het overbruggingspensioen (AOW). De vrijwillige pensioenregeling gaat uit van een extra pensioen-spaar-mogelijkheid voor de werknemers waarbij de premie volledig voor rekening van de werknemer kan komen. De werkgever biedt hierbij de mogelijkheid tot participatie tegen een collectief tarief en de werknemers kunnen in plaats van via lijfrenteverzekeringen nu extra sparen via de pensioenregeling. De premiebetaling dient echter wel via het loon te lopen, waardoor ook direct fiscaal voordeel door de werknemer wordt genoten.

Conclusie Naar alle waarschijnlijkheid zal de huidige (collectieve) pensioenregeling worden gekenmerkt door starre (collectieve) bepa-

W.H.H. Horck De auteur is als manager werkzaam bij TSA Pensioenen


Safe Internet: belangenbehartiger van internetgebruikers

Vertrouwen in een veilig 18

◆ Safe Internet is een initiatief van Jan Baan.

Het ‘Veilig Verkeer Nederland’ van het internet willen ze worden, de mensen van de Safe Internet Foundation (SIF). Ze hebben steun van niet de minste bedrijven en instellingen in ons land. Multinationals als Shell, KPN en Akzo Nobel doen eraan mee, de ministeries van Verkeer en Waterstaat en Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen, maar ook onvermoede organisaties als belangenorganisatie Jantje Beton en speelgoedketen Bart Smit. De organisatie is een initiatief van Jan Baan, oprichter van het inmiddels niet meer beursgenoteerde softwareconcern Baan. Hij is als voorzitter teruggetreden. Zijn opvolger is ir. Carlo d’Agnolo, directeur van Enschedé / Sdu, ontwikkelaar en producent van paspoorten, rijbewijzen en andere hoogbeveiligde documenten waaronder bankpassen en chipcards. Dat bedrijf is een van de meest vertrouwde bedrijven in Europa.

(Willem Nijeboer)

Bedrijven vinden het internet helemaal niet veilig, maar ze kunnen er niet meer omheen. Daarom nemen ze beschermingsmaatregelen in de vorm van virusscanners en zogeheten firewalls. Op veel plaatsen wordt gewerkt aan het veiliger maken van betalingen via internet. Nu nog wordt bijvoorbeeld voor het boeken van een vliegticket gevraagd om het nummer van de creditcard. Het zal niet lang meer duren hooguit een jaar of twee - dan is dat geheel uit de tijd. Dan zijn er betaalmethoden waarmee de consument overal terecht kan. De Rabobank heeft kort geleden een systeem in gebruik genomen waarmee het publiek veilig kan bankieren en beleggen. De Postbank maakt gebruik van een ander systeem. “Nog maar weinig mensen betalen via internet, zodat de betalingsmethoden verder kunnen worden ontwikkeld,” zegt d’Agnolo.


Het veilig betalen via internet is maar één van de aspecten waarmee Safe Internet zich bezig houdt. Het veilig versturen van

internet moet groeien persoonlijke of vertrouwelijke informatie is een ander onderwerp. Er is geen twijfel over dat daaraan behoefte is. Veel bedrijven bieden oplossingen om elektronische post gecodeerd te kunnen uitwisselen. Zelfs Yahoo, aanbieder van gratis internetadressen, biedt nu zogeheten ‘secure e-mail’ aan. Vandaag hebben orderbevestigingen per e-mail juridisch geen betekenis. Dat zal pas komen wanneer er een waterdicht systeem bestaat voor een elektronische handtekening en wanneer de ontvanger van de mail met zekerheid kan vaststellen dat niemand ‘onderweg’ de tekst van de e-mail heeft veranderd. Bij een bedrijf heeft de systeembeheerder bijvoorbeeld toegang tot alle data. Voor zo iemand is het een koud kunstje om - als hij kwaad wil - de inhoud van een e-mailbericht te veranderen zonder dat de ontvanger het merkt. Voor al die problemen bestaan al oplossingen. Maar ze zijn voor het brede publiek te duur of het ontbreekt aan een standaard.

Beveiligingsmethode Met dit soort zaken is het net als met een fax: aan één fax heb je niets. Als een goede relatie ook een fax heeft, kun je er gebruik van maken. Wanneer zo ongeveer iedereen een fax heeft kun je er snel informatie mee verspreiden. Elektronische post via internet heeft nu al een belangrijk deel van de functie van de fax overgenomen. Maar zo lang de ontvanger niet beschikt over dezelfde beveiligingsmethode als de verzender, zo lang is het onmogelijk op een betrouwbare manier betalingsopdrachten, bestellingen en liefdesbrieven te versturen. “Het publiek zal pas op grote schaal gebruik maken van de mogelijkheden die internet biedt, wanneer het vertrouwen daarin groot is. Het is net als in de fysieke wereld. Het heeft ook een hele tijd geduurd voordat mensen bankbiljetten vertrouwden. Wie een biljet niet vertrouwt, kan de echtheidskenmerken controleren. Safe Internet wil bevorderen dat er bij het grote publiek en bij bedrijven voldoende vertrouwen ontstaat.”

Identificatie d’Agnolo verwacht dat iedereen binnen enkele jaren een pinpas op zak heeft waarop zijn of haar ‘elektronische sleutel’ staat. Die sleutel heeft een gezamenlijk

kenmerk, maar ook een uniek kenmerk. Technici noemen dat een asymmetrische sleutel. d’Agnolo vergelijkt het met een gewone huissleutel. Beide partners hebben precies dezelfde sleutel om het huis in te komen. Die sleutels zijn symmetrisch. In een appartementencomplex hebben de bewoners asymmetrische sleutels. Die hebben een gezamenlijk kenmerk waarmee ze de deur van de hoofdingang kunnen open krijgen en een uniek gedeelte waarmee ze toegang krijgen tot hun eigen appartement. Een digitale asymmetrische sleutel maakt het mogelijk te controleren of de elektronische post inderdaad afkomstig is van de afzender. “Zo’n sleutel zet je niet op de harde schijf van de pc, maar op een smartcard,” zegt d’Agnolo. Die pinpas is de eenvoudigste versie van identiteitscontrole. d’Agnolo toont een toetsenbord-met-gleuf. Kaart erin en het tikken kan beginnen. Bij zijn bedrijf staat ook een systeem waarbij de vingerafdruk kan worden afgelezen en vergeleken met wat op de chip is opgeslagen. Dat is een vorm van biometrische identificatie. Een ander biometrisch systeem controleert de iris in het oog. Die is net als de vingerafdruk van iedereen verschillend. Helemaal veilig is het om pinpas, vingerafdruk en iris alle drie te gebruiken. Maar ieder systeem heeft zijn eigen prijs, dus de combinatie van deze methoden zal waarschijnlijk alleen worden gebruikt bij bedrijven zoals banken die belang hebben bij een zeer hoge graad van veiligheid.

Wapens bestellen Niet alleen bedrijven hebben belang bij een veilig internet. Particulieren zijn net zo min blij wanneer ze via internet een virus in hun computer hebben. Bijna alle computers zijn uitgerust met een antivirusscanner. “Maar hoe vaak haalt u de laatste versie daarvan op om u te beschermen tegen de nieuwste virusversies?” Afscherming is een onderwerp dat ook de warme belangstelling heeft van Safe Internet. Niet alleen tegen virussen, maar ook tegen allerlei informatie waarop mensen helemaal geen prijs stellen. “Weet u waarnaar uw kinderen kijken en met wie ze via de chatbox in contact komen? U denkt misschien alleen aan porno, maar

mijn zoon liet me pas geleden een Amerikaanse site zien waarop je wapens kunt bestellen. Er zijn sites waarop instructie is te vinden over hoe je zelf bommen kunt maken of hoe je jezelf van het leven kunt beroven.”

19

Jantje Beton Die activiteiten verklaren waarom bijvoorbeeld Jantje Beton deelnemer is in Safe Internet. Vroeger beheerde de organisatie speeltuintjes. Maar kinderen spelen nauwelijks nog in speeltuintjes. Ze spelen computerspelletjes. Eén van de doelstellingen van Jantje Beton is dat kinderen veilige spelletjes spelen op de computer. Daarom zijn ze actief binnen Safe Internet.

‘We hebben goede contacten met hackers’

Dat geldt ook voor de speelgoedketen Bart Smit, die vanaf het begin aan Safe Internet bijdraagt. Wij onderscheiden verschillende categorieën gebruikers. Jongeren vormen een belangrijke categorie. Hun willen we extra hulp bieden. Omgekeerd leren we veel van jongeren. Jantje Beton heeft hen een aantal filters laten testen die afschermen tegen ongewenste informatie. Jongeren blijken heel anders met dit soort dingen om te gaan dan volwassenen. Het ministerie van justitie is bezig met wetgeving tegen fraude op internet. Safe Internet is lid van een ministeriële werkgroep die daarmee bezig is. “De informatie die we via zulke kanalen opdoen geven we door. Met Safe Internet proberen we een maatschappelijk doel te dienen. De organisaties die erin deelnemen leveren ons geld of deskundigheid. En voor alle duidelijkheid: ook van de deskundigheid van hackers (internetinbrekers) probeert Safe Internet gebruik te maken. “We hebben goede contacten met die wereld,” zegt ■ d’Agnolo voorzichtig.


‘Met Verosol heeft Blydenstein-Willink een uniek product dat wel een beursgokje

‘Nieuwe economie, De economie koelt te snel af, en in dat scenario komen de winsten van de ondernemingen fors onder druk te staan.”

20

◆ Het Rabo-beursspel wordt maandelijks gespeeld tijdens de opname van Memphis. De bezoekers kunnen raden hoe hoog de AEX staat. De heer Broekman uit Nijverdal (rechts) zat er met 615 punten het dichtste bij. Hij kreeg uit handen van Sjoerd van Es van de Rabobanken Twente een fles wijn met een stukje kaas.

Philips De technologiesector die het nieuwe jaar goed begonnen was, kreeg te maken met een aantal winstwaarschuwingen zoals van netwerkbouwer Cisco Systems. De Nasdaq-index (ICT-sector) moest daarop fors in waarde terug. “Dan neemt het vertrouwen in andere ICT-aandelen ook af, terwijl dat soms niet terecht is.” Op de AEX kwamen de aandelen technologie, media en telecom ook onder druk te staan. Chipmachineproducent ASML presenteerde fraaie jaarcijfers maar constateerde wel een afzwakkende vraag van afnemers in de laatste maanden van 2000. Elektronicaconcern Philips presenteerde tegenvallende jaarcijfers, vooral het operationele resultaat was lager dan verwacht. “Philips boekte wel een recordwinst, maar vergis je niet, dat was vooral dankzij een grote boekwinst over verkopen van bedrijven. Voor een goede beoordeling moet je vooral kijken naar de handel van Philips-apparaten. Bovendien meldde Philips ook dat de eerste helft van 2001 tegenwind verwacht.”

“Het jaar begon goed, dankzij de tussentijdse renteverlaging van Alan Greenspan (topman van de Amerikaanse federatie van banken), maar toen hij dat instrument voor de tweede keer inzette, werkte het juist averechts,” analyseert Sjoerd van Es van de Rabobanken in Twente. Hij geeft zijn mening over de ontwikkeling van de beurzen in februari. Fondsen uit de nieuwe economie (vooral internetbedrijven) zijn nog steeds niet populair, de reguliere bedrijven zijn ‘in’. En deze maand aandacht voor BlydensteinWillink. “Een koopje,” noemt Van Es het, hoewel er bij aangetekend wil zien dat zijn werkgever de Rabobank geen koopadvies geeft voor dit aandeel. Van Es vindt dat de strategische heroriëntatie van BlydensteinWillink een goede zet. In de komende tijd zal de redactie trachten dit aandeel kunstmatig omhoog te krijgen.



“Greenspan verlaagde in januari de rente omdat hij de verzwakte Amerikaanse economie wil stimuleren. Ongekend lang, meer dan tien jaar achtereen, heeft Amerika een voortdurende hoge economische groei gehad. Na de vette jaren komen de minder vette jaren en op de financiële markten is onzekerheid over een mogelijke recessie in de VS. De eerste renteverlaging met een

half procent werd opgevat als een goede stap richting van economisch herstel. Ja, ik spreek liever van minder vet dan van mager, gelet op de ontwikkelingen.” Eind januari haalde Greenspan opnieuw het rentewapen opnieuw uit de kast, opnieuw een verlaging van een half procent. “Daarover waren de meningen sterker verdeeld, want een snelle renteverlaging suggereert angst.

KPN grote verliezer “KPN-Telecom was de verliezer van februari. Veel negatieve publiciteit. Het bedrijf werd geconfronteerd met een verlaging van de kredietwaardigheid door zowel Moody’s als Standard & Poor’s. En dat is niet zulk leuk nieuws,” zegt van Es met gevoel voor understatement. “De reden voor deze verlaging is de geschatte netto schuldenlast van EUR 22 miljard.” Verlaging van de kredietwaardigheid betekent ook duurder geld lenen. “Aangezien KPN van plan is om KPN Mobile in het najaar naar de beurs te brengen ter vermindering van deze schuld, werd met veel interesse gekeken naar de beursgang van Orange, de mobiele telefoniedochter van France Telecom. De beursintroductie van Orange bracht teleurstellend weinig op. Orange werd gewaardeerd op circa EUR 49 miljard, terwijl France Telecom in mei 2000 nog uitging van een waarde van EUR 150 miljard. Je zal begrijpen dat dit ook een negatief effect had op de koers van KPN en de gehele Europese telecomsector.”

waard is’

nieuwe kansen’ ABN Amro De aandelen van bedrijven van de oude stempel, de oude economie, deden het beduidend beter in februari. DSM verraste met goede cijfers, het bedrijf richt zich steeds meer op de zogeheten fijnchemie, de petrochemische activiteiten worden afgestoten. Was- en voedingsmiddelenproducent Unilever is goed bezig (vindt de beurs, vinden de beleggers) met het ‘plan to growth 2004’ waarbij verhoogde aandeelhouderswaarde wordt nagestreefd onder meer via het reduceren van het aantal merken van 1600 naar 400. Koninklijke Olie kocht van een deel van de winst eigen aandelen in waardoor de winst per aandeel kunstmatig omhoog wordt gebracht. Opvallend nieuws uit de financiële sector was de bekendmaking dat ABN Amro een deel van de Amerikaanse activiteiten van ING Barings inlijft; het gaat dan om de commissionairsactiviteiten en de ondernemersfinancieringsactiviteiten. ABN Amro betaalt de acquisitie uit eigen portemonnee. De bank maakte ook bekend dat er duizenden banen verdwijnen. “Ik hoop niet dat je verwacht dat ik daar een oordeel over heb. Ook bij de Rabobank staan namelijk banen op de tocht. Over het algemeen reageert de beurs optimistisch bij saneringen, want dat betekent minder geld aan lonen, maar in dit geval bleef dat achterwege.” “Ik kan nog weinig over de naaste toekomst zeggen voor de beurs. Vooralsnog is er terughoudendheid op de beurs vanwege de onzekere macro-economische vooruitzichten. De belegger stelt zich terughoudend op en heeft een voorkeur voor defensieve aandelen, aandelen waarvan je geen grote winsten mag verwachten, maar waar het risico ook klein is. Als in de tweede helft van 2001 de economie in de VS aantrekt, dan voorzie ik toch weer kansen voor de aandelen van zogeheten bedrijven in de nieuwe economie. Ik heb in Twentevisie het interview gelezen met Microsoft-topman Mangelaars, er zal in die sector in de komende jaren natuurlijk nog heel veel geïnvesteerd worden. En dat biedt kansen. Maar je moet wel durven.”

Blydenstein-Willink Blydenstein-Willink in Goor gaat zich vol-

ledig concentreren op functionele binnenzonwering van dochter Verosol. Blydenstein-Willink wordt Verosol binnen een paar jaar. Voor de overige activiteiten (textielprint bij Lakatex en BW-Industrial) worden partners gezocht. “Ik vind dat een goede zaak. Met Verosol heeft Blydenstein-Willink een niche in handen. Ik vond de visie van topman Verkuyten een paar maanden geleden in Twentevisie heel interessant. En ik denk ook dat hij de goede weg inslaat met die strategische keuze. Maar ik weet niet wat dat betekent voor de beurs. Het is een ontzettend klein fonds. Slechts een handvol analisten volgt het bedrijf op de voet. Van de grote banken ken ik er geen één die een panklare analyse op de plank heeft liggen van het bedrijf. Op jouw verzoek heb ik mij er in verdiept. Als aandelen van kleine fondsen weer in komen, en als de strategische hervorming binnen een jaar of twee echt lukt, kan het aandeel een koopje blijken. Maar het blijft een gok. Over 2000 wordt opnieuw een verlies verwacht, dus divi■ dend zit er zeker niet in.”

Het aandeel Blydenstein-Willink staat op 5,30 Euro. Dat staat het aandeel al een tijdje, want er is nauwelijks handel: gemiddelde dagomzet van 909 aandelen over de afgelopen 200 dagen. De beurswaarde van het bedrijf is ongeveer 10 miljoen Euro. De redactie kocht op 28 februari 80 aandelen waarna de koers opliep tot 5,80 Euro. In maart willen we meer aandelen kopen om de koers op te drijven. Daarmee proberen we aan te tonen dat koersen gemanipuleerd kunnen worden (zoals we vermoeden bij Philips tussen kerst en nieuwjaar en eerder Textielgroep Twenthe). Bovendien is de vraag gerechtvaardigd of zo’n aandeel waarvoor geen interesse bestaat wel op de beurs mag blijven. Daarover meer in de volgende uitgave. “Ik denk wel dat het je zal lukken de koers op te krikken. Maar voor hoelang? Bovendien bepaalt het bedrijf zelf wel of ze op de beurs wil blijven,” aldus Van Es.

Aandelen OBX februari 2001 OBX 100 - 860.64 AEX 100 - 637.82 Aandelen

Wegingsfactor

Stork Volker Wessels St. Grolsch Textiel Gr. Twenthe v. Heek Tweka Nedap Kon. Ten Cate Twentsche Kabel Vredestein Reesink Blydenst. Willink Wegener Arc. CMG

5 4 3 1 2 2 4 3 2 2 2 4 8

Koers 31/01

Koers 26/02

Afwijkingkoers

12.95 21.40 23.20 74.80 2.10 18.00 34.80 35.00 7.40 55.10 5.80 12.70 16.80

14.00 22.30 23.30 74.80 2.05 17.50 33.50 33.50 7.05 52.00 5.30 10.90 12.05

8.11% 4.21% 0.43% 0.00% -2.38% -2.78% -3.74% -4.29% -4,73% -5.63% -8.62% -14.17% -28.27%

OBX-index weging AEX-index reeel

-6.08% -7.22%

OBX index AEX index

-6.08% -7.22%

in februari 2001 104.6 98.8

in vergelijking met AEX

98.3 93.1

Het regionale job-netwerk cevae.nl heeft o.a. de volgende kandidaten in file Marketing Assistent Startende P&O functionaris Afdelingsmanager ICT Consultant Verkoper Telecommunicatie Telefoniste Keukenverkoper Directie Secretaresse Transportplanner Verkoper Binnendienst Financieel Medewerker HTS-er Werktuigbouw Management Assistente Communicatie Specialist Controller Sales Manager Netwerkbeheerder Manager Produktie & Logistiek Administrateur Ervaren salarisadministrateur Inkoper consumentproducten Consultant Werving & Selectie

Oldenzaal Wierden Hengelo Enschede Enschede Almelo Nijverdal Borne Delden Losser Hengelo Oldenzaal Hengelo Enschede Markelo Enschede Hengelo Borne Wierden Lonneker Albergen Enschede

U zoekt in deze regio een kandidaat op MBO, HBO of universitair niveau? Maak gebruik van het meest omvangrijke regionaal georiënteerde job-netwerk: cevae.nl. Snel, met geringe inspanning van uw kant en tegen kosten die u aangenaam zullen verrassen, vervullen wij uw vacature op kwalitatieve wijze. Benieuwd? Wij vertellen u graag alles over onze werkwijze. Bel 074 291 55 55, ook op zaterdag, of bezoek onze site: www.cevae.nl

c o l u m n

j u r i d i s c h

g e z i e n

Eigen schuld, dikke bult? Ongelukken tijdens het werk komen regelmatig voor. Een bouwvakker die van de steiger valt, een uitbener die uitschiet met het mes of de typiste die een muisarm krijgt. Er zijn legio voorbeelden te noemen. De vraag is in welke gevallen de werkgever voor de schade aansprakelijk is. Uitgangspunt is dat de werkgever er voor moet zorgen dat de werkomgeving en de materialen die een werknemer gebruikt veilig zijn. Met name in de Arbo-wet zijn allerlei voorschriften opgenomen waaraan moet worden voldaan. Komt een werkgever zijn verplichtingen niet na dan is hij voor de schade die de werknemer lijdt aansprakelijk.

Veiligheidsvoorschriften Bij overtreding van de veiligheidsvoorschriften is er in de regel weinig discussie over de vraag of de schade vergoed moet worden. Dit is anders als alle voorschriften zijn nageleefd maar er toch een ongeluk plaatsvindt of een werknemer door zijn werk ziek wordt. Is de werknemer dan ook zelf geheel of gedeeltelijk aansprakelijk? Bij de zaak over de dakreparateur ging het over die vraag. De werkgever vroeg aan Jansen, een van zijn werknemers, om een gedeelte van een dak van een hal te repareren. Hij wees Jansen er uitdrukkelijk en meerdere malen op dat hij niet op het andere deel van het dak mocht komen. Dat was niet veilig. Jansen ging aan het werk, kwam op een gegeven moment toch op het verboden gedeelte en - u verwachtte het al - Jansen viel door het dak naar beneden en liep ernstig letsel op. Jansen stelde zijn werkgever hiervoor aansprakelijk. De werkgever verweerde zich tegen de claim met het argument dat het de schuld van Jansen zelf was dat hij gevallen is.

Jansen was immers vaak gewaarschuwd, maar hij heeft niet geluisterd. Ons hoogste rechtscollege, de Hoge Raad, was het niet met de werkgever eens. Het enkele feit dat het ongeluk tijdens werktijd en op het terrein van de werkgever gebeurde, was voldoende om aan te nemen dat de werkgever aansprakelijk is. Dit is alleen anders als er sprake is van zogenaamde opzet of bewuste roekeloosheid van Jansen. De Hoge Raad meende dat er hier geen sprake was van bewuste roekeloosheid omdat, zo redeneerde de Hoge Raad, Jansen er op het moment dat hij naar de andere kant van het dak liep, niet op bedacht was dat hij wellicht een ongeluk zou krijgen. Dit is misschien een wat extreem geval maar het maakt wel duidelijk dat de aansprakelijkheid van de werkgever bij een ongeval bijna een risicoaansprakelijkheid is. Als er binnen een bedrijf een ongeval plaatsvindt, is de werkgever verplicht de arbeidsinspectie in te schakelen. Als dit niet gebeurt, wordt er vanuit gegaan dat de fout bij de werkgever ligt tenzij het tegendeel kan worden bewezen. De werkgever riskeert ook een extra boete.

23

zal hebben ten gevolge van het ongeval. Daarnaast kunnen ook derden, bijvoorbeeld uitkeringsinstanties of ziektekostenverzekeraars de kosten verhalen. Niet alleen de werknemer of een derde kan schade lijden door een bedrijfsongeval. Ook het bedrijf zelf krijgt daarmee te maken. Bij arbeidsongeschiktheid zal er iemand anders het werk moeten gaan doen met wellicht extra loonkosten terwijl de lopende kosten doorlopen. Het is zaak om eens kritisch naar uw verzekeringspakket te kijken. Een bedrijfsongeval is niet altijd te vermijden, maar u kunt als werkgever het risico enigszins beperken door zelf de veiligheidsvoorschriften na te leven en uw werknemers er steeds op te wijzen dat deze voorschriften er niet voor niets zijn. ■

Financiële gevolgen De financiële gevolgen van een bedrijfsongeval worden wel eens onderschat. Naast de inkomensschade kunnen ook bijkomende kosten voor vergoeding in aanmerking komen. Te denken valt aan kosten voor huishoudelijke hulp, voor aanpassing van de woning of een auto, kosten voor rechtskundige bijstand maar ook smartengeld. Daarbij moet u niet meteen, zoals in de Verenigde Staten, denken aan getallen met zes nullen, maar bij een ernstig ongeval kan deze post behoorlijk oplopen. Zeker bij jongere werknemers speelt de economische kwetsbaarheid een belangrijke rol. Hieronder wordt verstaan dat de persoon in de toekomst slechtere kansen op de arbeidsmarkt

Mr. S.H.G. Swennen Jacobs Kranenburg advocaten


Aanbod Een selectie uit het aanbod van bedrijfsonroerend goed in de regio. Bij het ter perse gaan van deze uitgave kan een gedeelte van het aanbod reeds zijn verkocht of verhuurd. Onder voorbehoud van zetfouten.

Almelo

Te huur ◆ Binnenhaven 106: 280 m2, kantoorpand, ƒ 20.000,- p. j., info: 053-4354455 ◆ Binnenhaven 108: 264 m2, kantoorpand, ƒ 40.000,- p. j., info: 053-4354455 ◆ Binnenhaven 136: 2337 m2, bedrijfshal, huurpr.: n.o.t.k., info: 053-4354455 ◆ Janninksweg 88: +/- 80 m2 kantoorpand, ƒ 1.500,- p.m., info: 053-4310210 ◆ Het Lenfert 22, bedrijventerr.: ca. 1.117 m2 bedrijfsruimte, ƒ 195.000,- p.j., info: 074-2503222

◆ Goorsestraat ong., centrum:

ca. 865 m2 kantoorruimte, ƒ 240,-/m2 p.j., info: 074-2503222 ◆ Jhr. von Heijdenstraat 1: 130 m2 kantoorruimte, ƒ 45.500,- p.j., info: 053-5724800 Te koop ◆ Metaalstraat-Elektrostraat, bedrijventerr.: 6 units v.a. 60 m2, v.a. ƒ 167.000,v.o.n., info: 074-2503222

25

Hellendoorn Te koop ◆ Sanatoriumlaan 6-44, buitencentrum: recreatiewoning, ƒ 225.000,-, info: 0548-631008

Hengelo Borne

Goor

Te huur ◆ Oostermaat 9, kantorenpark Stroom Esch: ca. 566 m2 kantoorruimte, ƒ 160.000,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Oostermaat 3: 800 m2 kantoorruimte, ƒ 236.000,- p.j., info: 074-2503222

Te huur ◆ Grotestraat 78, centrum: ca. 90 m2 winkelruimte, ƒ 27.500,- p.j., info: 0547-272551 ◆ Grotestraat 79, centrum: ca. 41 m2 winkelruimte met bovenwoning, ƒ 27.500,- p.j., info: 0547-272551 ◆ Grotestraat 143, centrum: ca. 350 m2 winkelruimte, ƒ 78.000,- p.j., info: 0547-272551 ◆ Grotestraat 75-b, centrum: ca. 180 m2 winkelruimte, ƒ 28.500,- p.j., info: 0547-272551

Delden Te huur ◆ De Eiken 5c, bedrijventerr.: ca. 432 m2 bedrijfsruimte, ƒ 48.560,- p.j., info: 074-2503222 Te koop ◆ De Eiken 3, bedrijventerr.: ca. 420 m2 kantoorruimte, ƒ 950.000,-, info: 074-2503222

Te koop ◆ Grotestraat 78, centrum: ca. 90 m2 winkelruimte met bovenwoning, ƒ 549.000,-, info: 0547-272551

Didam Haaksbergen Te koop ◆ Beekseweg 1 ong.: 14.915 m2 bouwgrond (agrarisch), ƒ 1.150.000,-, info: 053-4354455

Te Huur Burgemeester Jansenstraat 5, Hengelo

◆ In het centrum: 80 m2 showroom/ opslagruimte, ƒ 750,- p.m. Gosejacob Makelaars- en Assurantiekantoor 053-4310210

Te huur / te koop ◆ Welbergweg ong., kantorenpark Westermaat-Zuidoost: ca. 360 m2 nieuwbouw kantoorruimte, ƒ 1.120.000,- v.o.n./ƒ 91.800,- p.j., info: 074-2503222

Nijverdal Te huur ◆ Naast Edisonstraat, industrieterr. ‘t Lochter: 100 m2 bedrijfshal en 215 m2 kantoorruimte, nieuw te bouwen bedrijfshal met kantoorruimte, huurpr. i.o., info: 0548-612861 ◆ Constantijnstraat 12, centrum: 160 m2 kantoorruimte, ƒ 120,-/m2, info: 0548-631008 ◆ Bedrijvenweg 36 A, industrieterr.: 170 m2 bedrijfsruimte, ƒ 14.500,- p.jr., info: 0548-631008 ◆ Energiestraat 11, industieterr.: 240 m2 bedrijfsruimte, ƒ 19.000,- p.jr., info: 0548-631008 ◆ Fuutweg hal 2 ong., industrieterr.: 540 m2 bedrijfsruimte, huurpr. n.o.t.k., info: 0548-631008 ◆ Fuutweg hal 3 ong., industrieterr.: 540 m2 bedrijfsruimte, huurpr. n.o.t.k., info: 0548-631008 ◆ Keizerserf 1, centrum: 225 m2 winkelruimte, ƒ 65.000,- p.j., info: 0548-631008 ◆ Kuperserf 5, Kruidenwijk: 40 m2 winkelruimte, ƒ 10.500,- p.j., info: 0548-631008

▲

Te huur ◆ Electrostraat 2, bedrijventerr. Stepelo: 120 m2 kantoorruimte, ƒ 1.600,- p.m., info: 053-5724800 ◆ Handelstraat 36a, bedrijventerr.: ca. 400 m2 bedrijfsruimte, ƒ 32.500,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Bouwstraat, bedrijventerr. Stepelo: 135 m2 kantoorruimte, ƒ 24.000,- p.j., info: 053-5724800 ◆ Handelstraat 36, bedrijventerr., ca. 800 m2 bedrijfsruimte, ƒ 75.000,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Textielstraat, bedrijventerr. Stepelo: 9 bedrijfsunits à 300 m2, prijs op aanvr., info: 053-5724800 ◆ Lansinkstraat 52, centrum: ca. 225 m2 kantoor-/winkelruimte, ƒ 44.500,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Dr. Prinsstraat: 8 kantoorunits, vanaf 80 m2, prijs op aanvr., info: 053-5724800

Te huur ◆ IJsbaanweg 41: 1,9 ha boerderij / manege, huurpr. n.o.t.k., info: 053-4354455 ◆ B.P. Hofstedestraat 12, centrum: ca. 50 m2 winkelruimte, ƒ 20.000,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Drienerstraat 49, centrum: winkelruimte, ca. 560 m2, ƒ 135.000,- p.j., info: 074-2503222

Onroerend goed

Te huur ◆ Oranjestraat 2, centrum: ca. 345 m2 winkelruimte, ƒ 54.500,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Edisonstraat 8, bedrijventerr.: kantooretage, ca. 480 m2, ƒ 68.000,- p.j., info: 074-2503222

Enschede


◆ Fuutweg hal 2 ong., industrieterr:

Te Koop / Te huur Textielstraat ong. Oldenzaal

26

Onroerend goed ◆ De Gronausestraat 39 in Enschede is verhuurd aan R.J. Security Consultancy.


◆ 14 nieuwbouw bedrijfsunits op bedrijventerrein◆ oppervlakte vanaf 337 m2 ◆ koopsom v.a. ƒ 789.500,- v.o.n. excl. BTW, huurprijs v.a. ƒ 54.000,- p.j. excl. BTW Euverman Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars, 074-2503222 ◆ Marconistraat ong., industrieterr.:

650 m2 bedrijfsruimte, ƒ 55.000,- p.j., info: 0548-631008 ◆ Marconistraat 2, industrieterr.: 560 m2 showroom, ƒ 72.500,- p.j., info: 0548-631008 ◆ Smidsweg 13 B, centrum: 100 m2 kantoorruimte, ƒ 15.000,- p.j., info: 0548-631008 Te koop ◆ Nijverheidsweg 6, industrieterr. ‘t Lochter: perceel 3500 m2, 2160 m2 bedrijfshal incl. 120 m2 kantoorruimte, ƒ 785.000,- k.k., info: 0548-612861 ◆ Bedrijvenweg 36 & 36 A, industrieterr.: 590 m2 bedrijfsruimte met kantoren, 1.145 m2, ƒ 600.000,-, info: 0548-631008 ◆ Bedrijvenweg 57-59, industrieterr., 470 m2 bedrijfsruimte incl. woonhuis, koopsom op aanvraag. info: 0548-631008

540 m2 bedrijfsruimte ƒ 425.000,v.o.n., info: 0548-631008 ◆ Fuutweg hal 3 ong., industrieterr.: 540 m2 bedrijfsruimte ƒ 475.000,v.o.n., info: 0548-631008 ◆ Rijssensestraat 96, nabij centrum: 100 m2 kantoorruimte incl. woonhuis, koopsom op aanvraag, info: 0548-631008

Oldenzaal Te huur ◆ Dr. Poelsstraat 63, nabij centrum: 3 kantoorunits v.a. 256 m2, v.a. ƒ 57.280,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Edisonstraat 42, bedrijventerr.: ca. 2.218 m2 bedrijfsruimte, ƒ 175.000,- p.j., info: 074-2503222 Te koop ◆ Hanzepoort 33-35, 600 m2 productie / bedrijfsruimte, ƒ 1.500.000,-, info: 053-4354455 ◆ Jaartsveldstraat 5, bedrijventerr.: ca. 1.050 m2 bedrijfsruimte, ƒ 1.250.000,-, info: 074-2503222 Te huur / te koop ◆ Textielstraat ong., bedrijventerr.: 14 nieuwbouw bedrijfsunits v.a. 337 m2, v.a. ƒ 54.000,- p.j. / v.a. ƒ 698.500,- v.o.n., info: 074-2503222

Rijssen Te huur ◆ Handelsweg 30, industrieterr. Noordermors III: 4060 m2 BVO kantoor- en bedrijfsruimte, ƒ 290.000,- p.j., info: 0548-540045 ◆ Winkelcentrum Hoge Wal, centrum: opp. v.a. 60 m2 winkelruimte, v.a. ƒ 275,-/m2, info: 0548-540045 ◆ Nijverdalseweg, industrieterr. Plaagslagen: v.a. ca. 150 m2 kantoorruimte en showroom, ƒ 225,-/ m2 p.j., info: 0548-540045 ◆ Grotestraat 29, centrum: 200 m2 winkelruimte, ƒ 275,-/m2 p.j., info: 0548-540045 ◆ Ethaanstraat 2, industrieterr. Plaagslagen: 960 m2, bedrijfsruimte, v.a. ƒ 100,-/m2 p.j., info: 0548-540045 Transacties

Almelo DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft Huize Castello, gelegen aan de Hofstraat 79, ca. 160 m2 kantoorruimte verhuurd in het souterrain. De huurprijs bedraagt ƒ 24.000,- per jaar. DTZ Zadelhoff v.o.f. bracht deze transactie tot stand namens haar opdrachtgever, een belegger.

Enschede Rheerzerveen Te koop ◆ Elfde Wijk 42-5, Overheemdpark ‘Het Stoetenslagh’, chalet, perc.opp. 284 v, ƒ 150.000,-, info: 0548-631008

Met ingang van 1 maart a.s. is het voormalige pand van Van der Veer Vormgevers aan de Gronausestraat 39 verhuurd aan R.J. Security Consultancy. Euverman Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars trad hierbij

◆ Vitea Group huurde 260 m2 aan het Pantheon 1 te Enschede.

27

Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. verhuurde namens de eigenaar, een particuliere belegger, een winkelruimte met een oppervlakte van circa 110 m2 gelegen aan de Klomp 120. Huurder is System Online, een computerwinkel. De huurprijs bedraagt ƒ 27.500,- per jaar. DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft ca. 334 m2 turnkey kantoorruimte verhuurd in het kantoorgebouw gelegen aan het Capitool 28. De huurder betreft een bedrijf op het gebied van micro- electronica. De huurprijs bedraagt ca. ƒ 115.540,- per jaar. DTZ Zadelhoff v.o.f. bracht deze transactie tot stand namens haar opdrachtgever, de vertrekkende huurder. Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. verhuurde namens haar opdrachtgever, Rodamco Winkels Nederland B.V. een winkelruimte, groot circa 115 m2 alsmede 130 m2 kelderruimte, gelegen aan het Van Loenshof 14. De huurder is Williamsons Herenmode. De huurprijs bedraagt ƒ 85.000,- per jaar. Namens de opdrachtgever, KroeseWevers Accountants Belastingadviseurs, verhuurde Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. een kantoorruimte, groot circa 260 m2, gelegen aan het Pantheon 1. De huurder is Vitea Group B.V., die een huurprijs betaalt van ƒ 70.000,- per jaar. Namens de eigenaar en de zittende huurder begeleidde Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. de verhuur van een winkelruimte, groot circa 80 m2, gelegen aan het Van Loenshof 34a. De huurder is Ecco Schoenen en de huurprijs bedraagt naar verluidt ƒ 70.000,- per jaar.

Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. verhuurde namens de eigenaar, een particuliere belegger, een winkelruimte, gelegen aan de Zonstraat 8 aan Schonewille Cosmetica en Promotiedruk. De huurprijs bedraagt ƒ 15.000,per jaar. Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. verkocht namens de eigenaar, een particuliere belegger, een winkelruimte met een totale oppervlakte van circa 100 m2, gelegen aan de Espoortstraat 7. De koopsom bedraagt ƒ 141.000,-.

Hengelo Aan de Parelstraat 1 is door bemiddeling van Euverman Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars ca. 360 m2 bedrijfsruimte verhuurd aan ISL Hengelo b.v. Dit softwarebedrijf was al huurder van de voor het object gelegen kantoorruimte. Naar verluidt bedraagt de huurprijs ƒ 28.500,op jaarbasis. DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft een kantoorgebouw met een oppervlakte van ca. 1080 m2 VVO verhuurd aan de Welbergweg 120. De huurprijs bedraagt ca. ƒ 338.000,- per jaar. DTZ Zadelhoff v.o.f. bracht de transactie tot stand namens haar opdrachtgevers, Bouwbedrijf Temmink en een Duits vastgoedfonds.

In het onlangs verbouwde pand van Fotostudio Robert Muurlink aan de Anninksweg 14 is mede dankzij bemiddeling van Euverman Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars ca. 105 m2 kantoorruimte verhuurd aan It-Sens. Per 1 maart a.s. zal dit bedrijf in internetservices zich op dit adres vestigen. Naar verluidt bedraagt de huurprijs ƒ 25.000,- per jaar.

Nijverdal In het centrum, aan de Constantijnstraat 12, verhuurde Levite Makelaars B.V. namens haar opdrachtgever 98 m2 kantoorruimte op de eerste verdieping aan een adviesbureau. De huurprijs bedraagt ƒ 10.800,- per jaar.

Onroerend goed

op namens de verhuurder. De huurprijs bedraagt naar verluidt ƒ 46.000,- per jaar.

Oldenzaal DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft in het Dienstencentrum Hanzepoort een tweetal transacties tot stand gebracht. Eén van de bestaande huurders, een adviesbureau, heeft extra ruimte (totaal 160 m2) gehuurd en is verhuisd van de begane grond naar de eerste verdieping. Op de begane grond heeft een IT-bedrijf ca. 140 m2 gehuurd. De huurprijs bedraagt ƒ 240,- per m2/jaar. DTZ Zadelhoff v.o.f. bracht de transactie tot stand namens haar opdrachtgever, Dienstencentrum Hanzepoort B.V.

Rijssen Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. verhuurde namens de eigenaar, een particuliere belegger, een kantoorruimte met een oppervlakte van circa 363 m2 gelegen aan de Demmersweg 21. De huurder is Pagelink Internet & Multimedia, thans nog gevestigd aan de Bornsestraat 1 te Hengelo. De huurprijs bedraagt naar verluidt ƒ 110.000,- per jaar.

DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft het kantoorgebouw aan de Huttenwal 31 met een oppervlakte van ca. 1.145 m2 verkocht. De koopsom bedraagt naar verluidt ƒ 1.225.000,-. DTZ Zadelhoff v.o.f. bracht de transactie tot stand namens haar opdrachtgever, een beheersmaatschappij. De koper betreft een tweetal particulieren. ■


TE KOOP Bedrijventerrein 'Havengebied', Enschede, Kanaalstraat 129-131 • multifunctionele bedrijfsruimte met fraai vrijstaand woonhuis • oppervlakte bedrijfsruimte ca. 1.137 m2, waarvan 175 m2 kantoorruimte • totale inhoud woonhuis ca. 600 m3 • perceelsgrootte 2.228 m2 • uitstekende bereikbaarheid via Rijksweg A35/A1 • aanvaarding: in overleg Vraagprijs ƒ 1.250.000,- k.k.

TE HUUR Business & Science Park, Enschede, Neptunusstraat ong. • 2 stijlvolle onder architectuur te bouwen kantoorvilla’s • ca.700 m2 ’turn key’ kantoorruimte per villa • voldoende parkeergelegenheid op eigen terrein • uitstekende locatie op business en Science Park

Huurprijs vanaf ƒ 275,- m2/jaar, te vermeerderen met BTW

c o l u m n

n o t a r i e e l

a d v i e s

Achterstallig onderhoud bij huwelijksvoorwaarden soms fataal Huwelijksvoorwaarden worden niet zelden nog even snel bij de notaris ‘geregeld’ op advies van schoonpapa. Dat er soms gegronde redenen kunnen zijn voor het aangaan van huwelijksvoorwaarden bewijst de praktijk. Dat het echtscheidingsrisico relatief hoog is, is eenvoudig af te lezen uit de statistische gegevens. Als je met ongelijke vermogens het huwelijksbootje instapt, dien je wel te beseffen dat volgens het huidig wettelijk stelsel bij echtscheiding de vermogens bij helfte moeten worden gedeeld. Zonder goede huwelijksvoorwaarden komt één van de ex-partners van een koude kermis thuis! Voor ondernemers vormen huwelijksvoorwaarden een instrument om de zakelijke risico’s te beperken tot de ondernemende echtgenoot. Echter het aanvankelijk zo nuttig gebleken instrument, om een aantal zaken ‘netjes’ te regelen, kan zich ook tegen je keren. Dit kan zich zeker voordoen, indien de akte bekwaam is gearchiveerd en nooit meer boven water komt om nog eens opnieuw te worden beoordeeld op de actuele juridische merites. Om van naleving van huwelijksvermogensrechtelijke regels maar te zwijgen.

Heeft u het periodiek verrekenbeding ook niet nageleefd? Een veel toegepaste vorm van huwelijksvoorwaarden is die waarbij sprake is van volledige scheiding van vermogen, gecombineerd met een zogenaamd ‘periodiek verrekenbeding’. Het verrekenbeding biedt de mogelijkheid om tussentijds (in beginsel jaarlijks) vermogen (bestaande uit aan het eind van het jaar overgespaarde inkomsten uit arbeid en/of vermogen) bij helfte te verdelen. Bij echtscheiding kunnen interessante vragen opkomen, indien het periodiek verrekenbeding in de praktijk niet is nageleefd. Indien men niet of niet-tijdig verrekent kunnen later rekenkundige problemen ontstaan. Om dit te voorkomen en ook wel als prikkel tot nakoming van de verrekeningsafspraak, pleegt men in de praktijk een vervaltermijn aan de verrekeningsvordering te verbinden. Echter de Hoge Raad heeft in een uitspraak van 1996 beslist, dat een

beroep op de vervaltermijn onaanvaardbaar moet worden geacht in de situatie waarin één van de gewezen echtgenoten na echtscheiding verrekening vordert van in het verleden overgespaarde inkomsten. Dit is alleen anders, indien blijkt van omstandigheden die een beroep op het beding rechtvaardigen. Dit lijkt een bijkans onmogelijke opgave. Hoewel uit een recente uitspraak van de Hoge Raad van 23 juni 2000 blijkt, dat, indien één van de partners juridisch advies heeft ingewonnen over de strekking van de huwelijksvoorwaarden in een latere procedure niet gesteld kan worden, dat je de consequenties van de huwelijksvoorwaarden, waaronder de vervaltermijn, niet hebt onderkend. Conclusie is, dat een vervalbeding in de regel géén effect sorteert, zodat verrekening van overgespaarde inkomsten bij echtscheiding in de meeste gevallen alsnog zal kunnen worden gevorderd, tenzij bijzondere omstandigheden zich hiertegen verzetten.

Beleggingstheorie Hoge Raad Bij het ontbreken van een geldige vervaltermijn voor het periodiek verrekenbeding, kan een situatie ontstaan die naar mijn mening door de echtgenoten nimmer kan zijn beoogd. De Hoge Raad heeft namelijk in 1995 uitgemaakt, dat in een dergelijke situatie naar maatstaven van redelijkheid en billijkheid bij het einde van het huwelijk ook de vermogensvermeerdering, ontstaan door belegging van hetgeen uit de inkomsten van een echtgenoot is bespaard, maar ongedeeld gebleven in de verrekening wordt betrokken. Deze beleggingstheorie levert een zogenaamd ‘deelgenootschap’ op. Door deze uitspraak kun je in geval van echtscheiding voor enorme verrassingen komen te staan.

Artikel 141 van het wetsvoorstel houdt een wettelijk vermoeden in voor het geval niet periodiek werd afgerekend terzake van overgespaarde inkomsten. Dit vermoeden houdt in dat de verplichting tot verrekening blijft bestaan ten aanzien van het saldo, ontstaan door belegging en herbelegging van hetgeen niet werd verrekend, inclusief de vruchten daarvan. De vordering tot verrekening verjaart drie jaar na ontbinding van het huwelijk of scheiding van tafel en bed. Een wat vreemde theorie is naar mijn mening om vol te houden, dat het bij ontbinding van het huwelijk aanwezige vermogen geacht wordt te zijn ontstaan uit niet verrekende inkomsten. Met name vreemd, indien het verrekenbeding uitsluitend zou zien op inkomsten uit arbeid en de echtgenoten ook nog privé vermogen hebben gehad, dat inkomsten heeft opgeleverd. De minister van justitie heeft het advies van de Raad van State om dit wettelijk vermoeden anders te redigeren in de wind geslagen. Dit is een droeve zaak, want nu zal menige notaris zich verplicht voelen te adviseren dit wettelijk vermoeden bij akte van huwelijksvoorwaarden terzijde te stellen. ■

29

Nieuwe wetgeving biedt (waarschijnlijk) geen uitkomst In december 2000 is bij de Tweede Kamer een wetsvoorstel ingediend, dat beoogt regels te geven voor verrekenbedingen in huwelijksvoorwaarden. Gelukkig laat het wetsvoorstel afwijking bij akte van huwelijksvoorwaarden toe. De hiervoor geschetste problemen bij niet nageleefde verrekenbedingen worden mijns inziens vooralsnog niet opgelost door de wetgever.

mr. R.A.C. Marres, notaris SuwijnLedeboer Notarissen, kantoor Hengelo Ov.


Almelose schaatsfabrikant innoveert met UT

Raps slaat zijn 30

◆ Rik Nijkamp wil de concurrentie met Viking winnen.

Bij schaatsers draait alles om het maken van slagen. De korte slagen van Wennemars, de lange van Romme. De Almelose schaatsen skeelerfabrikant Raps (spreek uit: Reps) wil binnen afzienbare tijd ook zijn slag slaan. Namelijk de grootste schaatsenfabrikant van Nederland worden en een belangrijke wereldspeler in de productie van skeelers. Daarbij moeten kwaliteit en innovatie voorop staan. Een en ander gaat gebeuren aan de hand van de nieuwe directeur van Raps, de 30-jarige Rik Nijkamp. Hij staat te trappelen om zijn bedrijf op te stuwen in de vaart der volkeren.

(door Bert Eeftink)

Schaats- en skeelerproducent Raps bestond onlangs twaalf en een half jaar. In die periode zwaaide ex-reclameman Joep Gierveld de scepter over het bedrijf. Maar Gierveld voelde de jaren tellen en ging op zoek naar een opvolger. Die vond hij in Vriezenvener Rik Nijkamp. Nijkamp studeerde aan de gerenommeerde universiteit Nyenrode, specialiseerde zich in financieel managent en werkte daarna onder meer bij het Europese hoofdkantoor van het Amerikaanse Nike in Hilversum. Toen Gierveld hem polste zag Nijkamp kansen. “Ik heb affiniteit met de ‘skate-sport’ en Raps is een bedrijf dat de underdog-status inmiddels is ontgroeid en legio mogelijkheden heeft voor de toekomst. Bovendien kon ik terug naar mijn geboortestreek.”


Gierveld blijft weliswaar de eigenaar en is paraat als raadgever en vraagbaak, maar Nijkamp zet tegenwoordig de lijnen uit. “Raps is een substantiële orde in markt. Het bedrijf staat bekend om zijn noviteiten. Misschien zijn er de afgelopen jaren wel teveel ideeën gepresenteerd. Dat was voor afnemers, laat staan voor consumenten niet te behappen. Dat zullen we vanaf nu meer gestroomlijnd gaan doen. Nieuwe dingen

slag hebben altijd een incubatietijd. Als we iets op de markt brengen moet het product er ook meteen staan. Tot in den treuren getest en klaar voor langdurig gebruik.”

Willie Wortel Raps kwam de afgelopen jaren voortdurend met nieuwe snufjes naar buiten. De meeste kwamen uit de koker van Hans Veldhuis, verantwoordelijk voor Research & Development bij Raps. De ‘uitvindende schaatstrainer’ ontwikkelt bij wijze van spreken de ideeën waar je bij staat. Na twee jaar denken testwerk kwam de Almelose firma eind vorig jaar in het nieuws met de zogenaamde 3Dschaats, de overtreffende trap van de klapschaats. Het bijzondere aan de 3Dschaats is het klapmechanisme, dat in een hoek van veertien graden onder de schoen is aangebracht. De ijzers van de schaats zijn in het midden wat smaller, net zoals dat bij de zogenaamde ‘carveski’s’ het geval is.

‘De skeelerproductie overtreft de schaatsproductie ruim’

Door de aanpassingen draait de hiel bij het openklappen van de schaats verder naar binnen dan bij de gangbare klapschaats. “Schaatsers kunnen op deze manier meer druk zetten en een langere afzet maken. Daardoor kun je forse tijdswinsten boeken. De marathonrijders Jan Maarten Heideman en Jan van Oostrum rijden en winnen er al op. Ze zijn er tevreden over. We werken nu hard aan de definitieve versie ter voorbereiding op Salt Lake City in 2002. De winter erna komt hij op de markt.” “De bedrijfsvoering van Raps rust op twee pijlers: innovatie en kwaliteit. Wij zijn goed in het bedenken en ontwikke-

len van dingen.” Daarbij richt Raps zich zowel op de schaats- als op de skeelermarkt. Het bedrijf wil onder andere de banden met de Universiteit Twente aanhalen om meer wetenschappelijke armslag en mogelijkheden te krijgen. Met de universiteit in Delft doet Raps al zaken.

Cult “Het skeeleren is wereldwijd vele malen groter dan het schaatsen. Schaatsen is alleen in Nederland een wereldsport. Skeeleren gaat veel verder. Overal over de wereld zijn er, bijvoorbeeld op officiële skeelerbanen, wedstrijden. Mogelijk wordt het skeeleren in 2004 een olympische sport. Kijk eens naar Amerika. Daar is het skeeleren onder de noemer speed skaten ‘cult’. Daar draait het niet alleen om een schoen met wieltjes, maar ook om de vorm en de kleur.” Nijkamp weet dat de skeelerproductie de schaatsproductie ruim gaat overtreffen. Op dit moment richt Raps zich nog grotendeels op de binnenlandse markt, maar focust zich wel in toenemende mate over de grens. Bij de verkoop is het aandeel van skeelers nu al groter dan het aandeel van schaatsen. “Wij zijn nu nog minder afhankelijk van een winter met natuurijs. We leveren een product dat het hele jaar gebruikt kan worden. Dat wil trouwens niet zeggen dat we de schaatsenproductie verwaarlozen. We willen de grootste van Nederland worden. Het is de uitdaging om de nummer één, Viking uit Weesp, in te halen. Dat is het streven voor de komende tijd.” De concurrentiestrijd tegen Viking loopt als een rode draad door de geschiedenis van Raps. Als de Almelose fabrikant weer eens met een noviteit op de proppen kwam, meldde de concurrent steevast dat ‘het wiel weer eens was uitgevonden’. Niets nieuws onder de zon, dus. En toen bijvoorbeeld de jeugdige schaatser Mark Tuitert doorbrak en onder de hoede van de KNSB onmiddellijk overstapte van Raps naar Viking ontstak toenmalig Rapsdirecteur Gierveld in razernij. “De vaderlandse topschaatsers worden door de bond stelselmatig aangezet tot een overstap naar Viking,” zo raasde Gierveld in de media. “De concurrentie met Viking blijft natuurlijk. Zo lang de strijd gezond is moet je hem voeren. Maar we moeten er ook weer niet te veel energie in steken. Bovendien: Viking richt zich niet echt op de skeelermarkt. Wat dat betreft is er niet

eens sprake van echte concurrentie op alle fronten.”

Windtunnel Zoals gezegd: innovatie is één van de peilers onder Raps. Zo ontwikkelde het bedrijf eerder al supersnelle schaatspakken, de zogenaamde AirFlow suites, die in een windtunnel bij TNO uitgebreid getest werden. Volgens Nijkamp leveren de speciale pakken drie tot negen procent tijdswinst op. Afhankelijk van de snelheid is dat 0,3 tot 0,7 seconden per ronde. “In Japan doet het pak het erg goed. We krijgen de laatste tijd veel mailtjes van mensen die winnen in die pakken.” Raps heeft overigens geen ambities om zich verder in de schaatskledij te storten: “Schaatsenmaker, blijf bij je leest.”

31

‘Wij zijn goed in het bedenken en ontwikkelen van dingen’

Bij de Almelose firma werken momenteel 15 mensen. “In de productie willen we naar verdere efficiency. Dus meer doen met dezelfde mensen en het optimaal inzetten van regionale en internationale toeleveranciers.” Raps wil zich ook nadrukkelijker naar buiten toe presenteren. Daarbij participeert de onderneming in het Almi-Ice Racing Team, een commercieel jeugdteam van negen jonge schaatstalenten. De Vriezenveense machinefabriek Almi zorgt voor het budget, Raps voor het materiaal. Bovendien vormen de jeugdige schaatsers ideale proefkonijnen voor de nieuwste uitvindingen van Hans Veldhuis, niet geheel toevallig ook de trainer van het negental. Raps is tevens bezig met het opzetten van een commercieel speedskate-skeelerteam. Daarvoor moet nog een hoofdsponsor worden gevonden. “Met het oog op de komende winterspelen in Salt Lake City organiseren we binnenkort een testsessie voor topschaatsers in Calgary. Die kunnen dan de nieuwste versie van onze 3Dschaats uitproberen. Veel landen, waaronder Amerika, hebben al belangstelling getoond. Nederland niet, nee. Maar dat ■ komt nog wel.”


c o l u m n

o n - l i n e

s t r a t e g i e

Internetstrategie: no vision = no hope Het vertalen van een goed idee naar een ‘bruikbaar en verkoopbaar’ product is de basis voor succesvol zakendoen. Maar al te vaak, zeker in de zogenaamde ‘nieuwe economie’ blijkt dat het voor ‘nieuwe’ ondernemers moeilijk is, om deze vertaalslag te maken. Zij beschikken over een goed onderbouwd (technisch) idee, maar missen vaak de vaardigheid om dit idee, dit product, te vertalen naar een praktische commerciële toepassing. Internetstrategie Veel ondernemers weten vooraf niet goed wat het uiteindelijke doel is van de nieuwe internetactiviteiten. Met andere woorden: zij hebben geen duidelijke internetstrategie. Het ontbreekt hun dus aan een goede visie. Wat moet dan de basis zijn voor een goede internetstrategie? Voor de formulering van een goede internetstrategie geldt in feite hetzelfde als voor de formulering van een goede bedrijfsstrategie in het algemeen. Men moet enerzijds een goed en helder beeld hebben wat men wil bereiken. De formulering van het externe, marktgerichte doel moet helder en goed omlijnd zijn. Anderzijds vormt de vertaling van de wijze waarop de ondernemer dit doel bereiken wil een tweede, evenzo belangrijke, duidelijk intern gerichte peiler. Een goede strategie is dus in feite een goed onderbouwde doelstelling inclusief de wijze waarop deze doelstelling bereikt wordt Met een goede internetstrategie is het in feite net zo: men moet weten wat men met internet wil bereiken (externe doelstelling) en kunnen onderbouwen hoe men denkt deze doelstelling te realiseren (de interne vertaling).

Formulering Voor de formulering van een goede internetstrategie zijn globaal een drietal wegen te bewandelen:

1. Ondersteuning reguliere bedrijfsvoering 2. Ondersteuning nieuwe activiteiten 3. Realisatie kostenvoordelen Ondersteuning reguliere bedrijfsvoering Als men internet ziet als een medium waarmee de reguliere bedrijfsvoering ondersteund wordt is de internetstrategie dus ook een afgeleide van de reguliere bedrijfsstrategie. Zo voert Wehkamp al jaren en met succes een dergelijke duale strategie. Ongeveer 7 procent van de totale omzet van dit postorderbedrijf wordt gerealiseerd via internet. De verwachting is dat deze online verkopen het komende jaar zullen verdubbelen. Maar ook het Midden- en Kleinbedrijf moet op een dergelijke manier ‘nadenken’ over wat men met internet wil. De heer Bonhof, directeur van de Bonhof Groep Winterswijk, fabrikant en leverancier van sauna- en infra-roodcabines uit Winterswijk heeft een duidelijke visie: “Internet gaat voor ons op den duur een parallel en belangrijk verkoopkanaal vormen. Naast directe verkoop vanuit ons pand en via ons dealerkanaal is het goed denkbaar dat de consument op den duur ook online aankopen kan gaan doen via het web. Daarnaast kunnen wij met behulp van internet de consument van gerichte productinformatie voorzien, afgestemd op de individuele wensen van de klant. Uiteraard blijven de klanten ook op onze locatie in Winterswijk van harte welkom. De relatie met onze dealers zal wel ingrijpend wijzigen. Het komt aan op een nog hechtere samenwerking met hen. Iets waar internet ons zeker in kan ondersteunen.” Ondersteuning nieuwe activiteiten Aan de andere kant kan men internet en Ecommerce ook zien als een compleet nieuwe activiteit, die geen directe aansluiting heeft bij de traditionele ondernemingsactiviteiten. Een dergelijke strategie werkt bijvoorbeeld goed in die gevallen waarbij de ondernemer zich richt op een geheel nieu-

33

we doelgroep. Een voorbeeld van het succesvol hanteren van een dergelijke strategie is Amazon.com en Bol.com. Deze bedrijven zijn onderdeel van grote concerns, maar enkel en alleen actief via het internet. Realisatie kostenvoordelen Ook kan internet worden gebruikt voor het realiseren van duidelijke kostenvoordelen aan de inkoopzijde. In de farmaceutische industrie worden op deze wijze door gezamenlijke inkoop van grondstoffen en hulpgoederen grote kostenvoordelen behaald. Directe online communicatie met toeleveranciers en bijvoorbeeld een wederzijds inzicht in de aanwezige voorraden is een toepassing waar bijvoorbeeld ook MKB-er Bonhof op lange termijn duidelijk baat bij kan hebben.

Een goede visie Met welke visie men internetactiviteiten start, er zijn altijd een aantal overkoepelende factoren die ten allen tijde in ogenschouw moeten worden genomen. Het is voor elke onderneming van allergrootste belang om goed voor ogen te hebben van hetgeen men met internet wil bereiken. Vormt het een ondersteuning van de traditionele bedrijfsvoering of wordt het gebruikt om nieuwe markten aan te boren? Is het uw belangrijkste doelstelling om kostenvoordelen en efficiencyvoordelen te behalen, of ziet u internet als ondersteuning bij uw interne organisatie? Een eenduidig antwoord op de vraag wat u met internet wilt bereiken is van essentieel belang om met E-business suc■ cesvol te zijn.

Drs. R.W.J. Dood De auteur is werkzaam als management consultant bij Ten Kate & Huizinga en als deelnemer verbonden aan het platform ‘Online Strategie’


Restaurant Hanninkshof C.C.I.-BOEKELO Concour Culinair International Restaurant Hanninkshof, Usselerhofweg 5, 7548 RZ Enschede, tel. 053 - 428 31 29 - fax 053 - 428 21 29.

Totale catering in het Polman Stadion Almelo

Twentse Catering Groep del van verplaatsbare elementen kunnen wij onze zaalruimte aanpassen, zodat ook kleinere gezelschappen zich bij ons thuis voelen.

Een met zorg samengesteld programma afgestemd op uw wensen in combinatie met een prachtige ambiance maken uw feest tot een gebeuren waar u nog vaak met plezier aan terug zult denken. Speciaal voor bruidsparen die hun feest bij ons komen vieren hebben we een extraatje... één van onze exclusieve bruidsauto’s staat op deze dag gratis voor u klaar! Het Polman Stadion is makkelijk bereikbaar en biedt een goede parkeergelegenheid. Wilt u onze accommodatie bekijken of heeft u speciale wensen? Gewoon even bellen en wij regelen het graag.

’t Holscher Party catering verzorgt namens de Twentse Catering Groep de totale catering in het Polman Stadion, de thuishaven van Heracles Almelo. Tijdens de thuiswedstrijden van Heracles biedt men de mogelijkheid om van een avondje voetbal een compleet ‘avondje uit’ te maken. Zo’n avondje kan beginnen met een goed verzorgd drie gangen diner in het sfeervolle restaurant met uitzicht op de grasmat waar het allemaal moet gaan gebeuren. In de rust en na de wedstrijd is er

gelegenheid om gezellig na te praten in de businesslounge onder het genot van een hapje en een drankje. De supporters op de tribunes worden bediend vanuit een zestal snackcounters gelegen tussen de tribunes.

Te gast bij

Bruidsparen

35

Wie weet scoort u binnenkort ook bij de Twentse Catering Groep!! ■

Meer dan alleen maar voetbal De Twentse Catering Groep beschikt over diverse businesslounges geschikt voor groepen tot 1500 personen, voor het houden van vergaderingen, presentaties en seminars. Hebt u iets te vieren, dan toveren wij onze accommodaties om in een exclusieve feestzaal op maat. Door mid-

Voor meer info: Telefoon: 0546 - 80 70 40 Fax: 0546 - 80 70 64


over chloor, scha 36

De gasten van Memphis vertellen hun verhaal in het radioprogramma en in dit blad. In februari liep dat anders. Wel de verhalen van Rik Nijkamp van Raps en Anne Baas van Akzo, maar niet van Jan Hagendoorn van het Expo Center. Wel van Albertjan Peters van de Hogeschool Enschede die de nacht voor de opname in het ziekenhuis werd opgenomen. Het gaat goed met hem, aldus zijn woordvoerder. Jan Hagendoorn wilde graag zelf uitleggen waarom

hij zijn bedrijf verkoopt, en dat de toekomst van de hal is verzekerd. In de Expohal (10.0000 vierkante meter) worden jaarlijks 25 beurzen georganiseerd die zo’n 300.000 bezoekers trekken. De nieuwe eigenaren hebben grootse plannen die in de loop van maart gepresenteerd zullen worden. Echter, zo verzekerde Hagendoorn, er zal het nodige aan toegevoegd worden, maar de bestemming tentoonstellingsruimte zal niet verdwijnen.

De opnames van het economisch programma Memphis van RTV Oost vinden plaats in de businessruimte van het Arke Stadion in Enschede (tussen 17.00 en 18.00 uur) op: 3 april, 1 mei en 29 mei. De toegang is gratis en u bent van harte welkom.

▲ De gasten van Memphis van links naar rechts: Rik Nijkamp, Anne Baas en Jan Hagendoorn.

▲ Martin Steenbeeke (rechts) woonde onlangs de presentatie van de jaarcijfers van Akzo bij (in Arnhem). Hij wilde van Anne Baas uit Hengelo wel eens weten wat zijn vestiging aan de recordwinst van 2 miljard had bijgedragen.

atsen en de Expohal 37

Memphis als ondernemerssociëteit; veel mensen nemen graag de moeite ▲▼ de interviews te beluisteren en de gasten te ontmoeten.

▲ Jan Hagendoorn werd zwaar onder vuur genomen door Jan Medendorp. Na afloop dronken ze het af.

Image Consultancy Drs. Gonnie Klein Rouweler voor

Personal Image [email protected] tel: 0541-522 759 Postbus 99, 7570 AB Oldenzaal

Ernst & Young steunt Olympisch Steunpunt Twente voor 4 jaar Ernst & Young (wereldwijd 80.000 werknemers in 130 landen) heeft zich aan het Olympisch Steunpunt Twente verbonden voor vier jaar. De organisaties zijn geen vreemde voor elkaar. Eerder hielp Ernst & Young al Olympische sporters op juridisch en fiscaal gebied in Sydney om eventueel te kunnen bemiddelen bij problemen met de Australische fiscus. Het leek er zelfs op dat medaillewinnaars ter plekke belasting zouden moeten betalen over premies die zij wonnen. Het accountantskantoor gaat de vestigingen in Enschede en Almelo samenvoegen in Hengelo (op de Westermaat, voor circa 80 medewerkers). “Door middel van de sponsoring van NOC*NSF proberen we een sportief imago te creëren,” vertelt directeur Han Hoogstraten.

(SydnEY) voor alle medewerkers met l het laatste nieuws en de prestaties van de afgelopen dag en nacht. “Deze nieuwsbrief werd door het personeel enorm gewaardeerd. Daarmee werd de sponsoring van NOC* NSF ook intern als communicatiemiddel gebruikt. Er was een groep van tien 10 Olympische sporters die samen het team Ernst & Young vormden. Met die groep hebben we ons dus nog wat extra geafficheerd en die sporters verzorgen lezingen voor ons. In dit team zaten bijvoorbeeld toppers als Marcel Wouda, Nico Rienks en Anky van Grunsven”. Bij Ernst & Young Twente zal Luut Hooiveld zich bezighouden met Twentse topsporters die problemen hebben op juridisch of fiscaal gebied, voor zover dit te

maken heeft met de sportbeoefening. “Sporters hebben vaak in een vrij korte periode te maken met soms hoge inkomsten uit sponsoring, prijzengelden en startgelden. Aan de andere kant hebben zij soms al jarenlang in hun sport geïnvesteerd en maken zij ook op Olympisch niveau nog heel veel onkosten. Ernst & Young heeft in Nederland inmiddels al heel veel ervaring opgedaan met specifieke problemen van topsporters en wij willen die rol in Twente ook graag vervullen. Wij willen ook graag voor Twentse topsporters de fiscale en juridische problemen oplossen. Sporters moeten ongestoord kunnen trainen en zich voorbereiden op de Olympische Spelen van ■ 2004 in Athene.”

39

◆ Marti ten Kate poseert samen met Han Hoogstraten (midden) en Luut Hooiveld.

(door Marti ten Kate)

NOC*NSF heeft inmiddels een groot aantal bedrijven aan zich weten te binden die natuurlijk zorgen voor financiën, maar die ook zorgen voor dienstverlening aan de Nederlandse topsporters. Het Olympisch Steunpunt Twente wil dat in deze regio ook op die manier opzetten om daarmee ook de Twentse topsporters tot dienst te kunnen zijn. Ernst & Young houdt zich bezig met accountancy, belastingadviezen en juridische adviezen. In de sportsponsoring is de accountant begonnen met de paardensport. “Nationaal zijn we nu betrokken bij Jumping Amsterdam en Indoor Brabant. Hier in Twente hebben we lange tijd de Military gesponsord en we zijn toen ook terechtgekomen bij Expo on Horse, de Almelose Ruiterdagen en Indoor Wierden. Op die manier is dat gegroeid en bij veel van die evenementen komen we klanten tegen. Daarnaast zitten we natuurlijk ook bij FC Twente en Heracles,” aldus Hoogstraten.

SydnEY Tijdens de Olympische Spelen verscheen er dagelijks een elektronische nieuwsbrief


Sander Westerveld: Oranjespeler nog zonder hoofdprijs

Voorbeeldprofessional uit Twente

Van jongs af aan kreeg hij te horen dat hij de beste was. Nu pas, op 26jarige leeftijd won hij pas zijn eerste echte prijs: de Worthington Cup; vooral dankzij zijn keeperswerk in de noodzakelijke strafschoppenserie. Deze in Nederland vrij onbekende beker geeft overigens recht geeft op deelname aan de UEFAcup. Liverpool zit inmiddels bij de laatste acht in de strijd om diezelfde cup na uitschakeling van AS Roma (de voornaamste titelkandidaat van Italië!), bij de laatste acht om de befaamde FA-Cup en Liverpool is kandidaat om volgend jaar in de Championsleaque uit te komen. Een gedreven prof. “Als ik bij het Nederlands elftal kom, zie ik collega’s die landskampioen zijn en die één of meer Europese bekers hebben gewonnen. Ik had nog niets.” En dat stak. Vandaar zijn uitzinnige blijdschap. Het mooiste jongetje van de klas: Sander Westerveld..

41


▼

“Voor het geld hoef ik het allemaal niet meer te doen, dat klopt, daarvoor had ik niet naar Engeland hoeven gaan, van tien jaar in de eredivisie spelen word je tegenwoordig ook miljonair. Voor Tottenham Hotspurs of Aston Villa was ik niet weggegaan. Ik wil prijzen winnen. En als dat ook niet lukt bij Liverpool ga ik naar Spanje. Niet naar Italië, dat trekt mij qua voetbal en qua levensstijl niet, daar heb je geen sociaal leven als voetballer.” Westerveld is absoluut geen cententeller, want de tweede keeper bij Liverpool verdiende vorig jaar meer dan hij. Bij tijd en wijle wordt er getwijfeld wordt aan zijn kwaliteiten (Sportweek, Van Gaal die lonkte naar De Goey, BBC’s Alan Hansen over zijn concentratie en problemen bij hoge voorzetten). Hij maakt zich er kwaad over en moppert via zijn website op journalisten die zelfs zonder hem gesproken te hebben een verhaal maken. “Onze Duitse spelers vertellen over Bild Zeitung, maar ze vinden de Engelse tabloids drie keer zo erg.”


Via een dagboek houdt Westerveld zijn fans op de hoogte en kan hij reageren op actuele ontwikkelingen. Hij zou zich de kritiek overigens minder moeten aantrekken, want bij zijn ploeggenoten en vooral manager Gerard Houllier (“hij wordt net zo belangrijk voor Liverpool als Schmeichel voor Manchester United”) is hij een zekerheidje. En bij de supporters heeft Westerveld bijna de status van een heilige. Achter Michael Owen en Robbie Foweler, die zijn inwisselbaar voor Jezus, de redder van de fans. Owen is de populairste voetballer van Engeland, met filmaanbieding en al. “Hij kan niet meer over straat.”

Babykamer Het trainingscomplex is in een buitenwijk. Kosten noch moeite zijn gespaard (het veld is identiek aan de mat in het stadion, het mocht een paar centen kosten) hoewel de gezelligheid ver te zoeken is. Mobiele telefoons zijn verboden en journalisten eigenlijk ook. Bij het stadion is het bij elke thuiswedstrijd al een paar uur voor de wedstrijd een gekkenhuis. Er staat een lange rij (tientallen meters) voor de souvenirshop om de laatste shirts, boeken of (je kan het zo gek niet bedenken) complete babykamerinrichtingen van Liverpool aan te schaffen.

Snelders’ handschoenen “Ik wil kampioen worden, Championsleaque spelen. En als anderen verzaken corrigeer ik.” Met de komst van Jari Litmanen is hij zeer content, het betekent verder bouwen aan de topploeg die Liverpool net als in de jaren zeventig weer wil zijn. Na afloop van de wedstrijd vraagt Westerveld zijn collega’s het publiek te bedanken. En daar gaan Owen, Fowler, Hyppia, Babbel. Westerveld gaat direct na afloop weg, want het spelershome is zo gezellig als een douchecabine. De spelers lijken nauwelijks vrienden. Song spreekt bijvoorbeeld geen Engels. “Ik ga veel om met Hyppia (voormalig Willem II), tot voor kort Meijer (naar Hamburg) en de Duitse spelers.” Buiten neemt Westerveld alle tijd voor de fans. “In Nederland gaat dat vaak zo grof, in Engeland zijn de mensen veel fatsoenlijker, vragen netjes om handtekening. Ik zie mezelf als jongetje bij de Tubanters die na de training gauw bij FC Twente ging kijken. Ik kreeg een keer de handschoenen van Theo Snelders. Dat was geweldig. Zo wil ik ook zijn.” Als je wint, heb je vrienden, weet ook Westerveld: “Ik kan geen goed onderscheid maken tussen vrienden en profiteurs. Ik ga meestal met tukkers om. Al jarenlang dezelfde jongens. Ik heb Nederlandse en Engelse vrienden van wie ik

Sander Westerveld voetbalde bij de Tubanters, FC Twente, Vitesse en nu bij Liverpool. Op 15-jarige leeftijd speelde hij al bij Wembley bij de Oranje-jeugd. Sinds een paar jaar zit hij bij het Nederlands elftal, achter Van der Sar. Tijdens het EK kreeg hij veel speeltijd. “Dat is goed voor mijn naam, mijn reputatie, ook bij de ploeg.” Bij zowel Vitesse als Liverpool verspeelde hij op het allerlaatste moment plaatsing voor de Championsleaque. Westerveld wil niets weten van de slechte reputatie van Davids of Seedorf. “Dat beeld wordt geschetst door de media. Bij het EK stond een rij met hekken, met daarachter 100 journalisten of meer. Ik loop daar langs en dan staat er één journalist naar mij te roepen. Davids en Seedorf worden vijf weken lang elke dag door iedereen aangesproken.”

43

denk dat ze met mij omgaan omdat ik ben wie ik ben en niet omdat ik voetballer ben. Maar zelfs al zou dat zo zijn, ik vind het leuk om met hen uit te gaan. Als het gezellig is, prima. Als ze er misbruik van maken, ■ dan is het afgelopen.” ◆ Sander Westerveld, een gedreven profes-

‘Voor Tottenham Hotspurs of Aston Villa was ik niet weggegaan’

sional die (als hij Liverpool zou verlaten) voor Spanje kiest. “Niet naar Italië, dat trekt mij qua voetbal en qua levensstijl niet, daar heb je geen sociaal leven als voetballer.”

Bij het monument ter herinnering aan de vreselijke ramp een paar jaar geleden waarbij tientallen supporters om het leven kwamen, staan altijd bloemen. En altijd staan er mensen bij de huilen. Soms tasten jongens alleen naar de naam van hun omgekomen vrienden op de marmeren plaat. In Engeland is de voetbalterreur uitgevonden, maar vooral bij wedstrijd van het nationale team. Er is een macht aan politie aanwezig bij de wedstrijden. En als je een grote bek hebt, word je er zo tussenuit gevist. Net als in het stadion. Er zijn geen hekken of tankgrachten, maar geen mens loopt het veld op: je raakt geheid je seizoenskaart kwijt! De stad zelf leunt op de voetbalclubs (naast Liverpool ook Everton) en natuurlijk de Beatles. Het uitgaanscentrum is buitengewoon goedkoop. Een argeloze toerist vermoedt in de rosse buurt te zijn beland.


Voor al uw drukwerk, reclame en ontwerp

promotie a

s verkoop dvie

a

promotie

verkoo

p

s vie

d

PAV drukwerk Oude Postweg 22-26 • 7557 DE Hengelo Tel.: 074 - 243 56 00 • Fax: 074 - 243 57 02 E-mail: [email protected] www.pavdrukwerk.nl

BOUWNIJVERHEID ◆ Aannemingsbedrijf J.A. Droste BV Wegtersweg 7 - 23, 7556 BP HENGELO TEL: 074 - 2551555 / FAX: 074 - 2430955 Contactpersoon: dhr. C. Engberink Gespecialiseerd in: woning- en utiliteitsbouw E-mail: [email protected] ◆ Bruns en Bonke Bouw Postbus 504, 7550 AM HENGELO TEL.: 074-2561414 / FAX: 074-2917143 Contactpersoon: dhr. A.H.J. Terhalle E-mail: [email protected] ◆ Initial Varel Security Goudstraat 7, 7554 NG Hengelo TEL.: 074-2404200 / FAX: 074-2506362 Contactpersoon: dhr. J.A.M. de Hoog E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: technische beveiliging i www.initialvarel.nl

◆ Novicon Beheer B.V. Sacharovstraat 4, 7575 EA OLDENZAAL TEL: 0541-573030 / FAX: 0541-573031 Contactpersonen: G. Vehof / H. Vos Gespecialiseerd in: Staalbouw - Dak- en Gevelbekleding E-mail: [email protected] Website: www.novicon.nl ◆ Schildersbedrijf Wissink BV Grotestraat 105, 7471 BM GOOR TEL.: 0547-272720 / FAX: 0547-272212 Contactpersoon: dhr. H.J. Vaneker Gespecialiseerd in: schilder- + glaswerken E-mail: [email protected] i Website: www.forag.nl/wissink ◆ Ten Tije Groep B.V. Haaksbergerstraat 35-39, 7555 HB HENGELO TEL: 074-2454040 / FAX: 074-2454045 Contactpersoon: dhr. W.Th.J. Brantjes Gespecialiseerd in: (ver)bouw & bouwontwikkeling E-mail: [email protected] ◆ Unica Installatiegroep BV Postbus 623, 8000 AP ZWOLLE TEL.: 038 - 4560406 / FAX: 038 - 4560408 Contactpersoon: dhr. ir. D. van Vliet Gespecialiseerd in: technische installaties E-mail: [email protected] i Website: www.unica.nl

Bouwnijverheid opleiding ◆ V.V.B.A. & Omstreken Veldkampsweg 24, 7605 AP ALMELO TEL: 0546 - 82 80 52 / FAX: 0546 - 82 06 15 Contactpersoon: dhr. R. Herman E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: installatietechniek

Installatiebedrijven ◆ Alferink BV Installatietechniek Industriestraat 71 7482 EW HAAKSBERGEN TEL: 053 - 5730100 / FAX: 053 - 5727725 Contactpersoon: dhr. H. Alferink Gespecialiseerd in: installatietechniek E-mail: [email protected] ◆ Loohuis Installatie Technieken b.v. Pastoor Boddestraat 18 7666 LB FLERINGEN TEL: 0546 - 629629 / FAX: 0546 - 629639 Contactpersoon: dhr. A. Semmekrot Gespecialiseerd in: installatietechniek E-mail: [email protected] i Website: www.loohuis.nl ◆ Weber Installatie Technieken bv Wegtersweg 37 7556 BP HENGELO TEL: 074 - 291 28 67 / FAX: 074 - 243 91 39 Contactpersoon: de heer G.W. Kolthoff Gespecialiseerd in: installatietechniek E-mail: [email protected]

Wegenbouw ◆ Infra “Balast Nedam” Ambachtsweg 5 7442 CS NIJVERDAL Postbus 394, 7440 AJ NIJVERDAL TEL: 0548-618200 / FAX: 0548-618215 Contactpersoon: dhr. J.C. van Nijen Gespecialiseerd in: Wegenbouw E-mail: [email protected]

FINANCIËLE INSTELLINGEN ◆ Groene Land Verzekeringen Postbus 631 8000 AP ZWOLLE TEL: 038-4566930 / FAX: 038-4567600 Contactpersoon: dhr. Frank Kroeze E-mail: [email protected] i Website: www.groeneland.nl Gespcialiseerd in: financiële dienstverlening

Assurantiën/risicobeheer ◆ Spekschate Assurantiën bv Grotestraat 216 7622 GT BORNE TEL: 074 - 2664455 / FAX: 074 - 2660202 Contactpersoon: dhr. R.R. Spekschate

◆ A-Meat-Service BV De Giem 16, 7547 SV ENSCHEDE TEL: 053 - 4322210 / FAX: 053 - 4304233 Contactpersoon: dhr. W. Achterberg Gespecialiseerd in: beter IKB varkensvlees ◆ Weyl Beef Products B.V. Het Lenfert 74, 7547 SP ENSCHEDE TEL: 053 - 4864444 / FAX: 053-4864400 Contactpersoon: mevr. S. Waayer Gespecialiseerd in: vleesverwerking E-mail: [email protected] i Website: www.weyl.com

Wijnimporteurs

Verzekeringen

◆ Heisterkamp Wijnkopers / Het Wijngebouw Eerste Stegge 2, Postbus 63, 7631 AE OOTMARSUM TEL: 0541 - 292222 / FAX: 0541 - 292024 Gespecialiseerd in: Boeren kwaliteitswijnen uit klassieke streken Contactpersoon: dhr. Jan Herbrink

◆ AON Nederland Makelaars in Assurantiën & Risico-Adviseurs Beursstraat 1a, 7551 HP HENGELO TEL: 074 - 2423355 / FAX: 074 - 2434970 Contactpersoon: dhr. S. Roodenburg E-mail: [email protected]

◆ Redeker Horeca groothandel b.v. Gruttostraat 81, 7471 ER GOOR TEL.: 0547-272645 / FAX: 053-260202 Contactpersoon: dhr. Van Regteren

◆ TSA Verzekeringen Capitool 20, 7521 PL ENSCHEDE TEL: 053 - 4809209 / FAX: 053 - 4809309 Contactpersoon: dhr. J.H. Meijer

HORECA

GEZONDHEIDS- EN WELZIJNSZORG Arbodiensten

◆ AC Restaurant & Hotel Holten Langstraat 22, 7451 ND HOLTEN TEL. 0548 - 362680 / FAX. 0548 - 264550 Contactpersoon: dhr. F.H. Lanfers Gespecialiseerd in: dineren, vergaderen, overnachten E-mail: [email protected]

◆ Arbo Unie Oost-Nederland Haven NZ 39 7606 ES ALMELO Postbus 480 7600 AS ALMELO TEL: 0546 - 822022 / FAX: 0546 - 813161 Contactpersoon: drs.ir. P. Staal, alg. dir.

◆ De Assinkhof Hengelosestraat 437, 7521 AG ENSCHEDE TEL: 053 - 435 35 31 / FAX: 053 - 433 00 25 Contactpersoon: dhr. J. Assink

◆ Benefit stabiliteit in bewegen Prinsenstraat 1 7607 JC ALMELO TEL: 0546-538050 / FAX: 0546-539950 Contactpersoon: D.W.H. Bosch E-mail: [email protected]

◆ De Twentsche Schouwburg NV Langestraat 49, 7511 HB ENSCHEDE TEL: 053-4858585 / FAX 053-4858590 Contactpersoon: mevr. J. Postma Gespecialiseerd in: theater/muziek/ feesten/congressen E-mail: [email protected]

◆ Maetis Arbo Spoorstraat 50 7551 CA HENGELO TEL: 074-255 27 27 / FAX: 074-255 27 00 Contactpersoon: Mevrouw Y. van Rheenen Gespecialiseerd in: Arbodienstverlening E-mail: [email protected] i Website: www.maetis.nl

45

◆ Conferentiehotel Drienerburght Drienerlolaan 5, 7522 NB ENSCHEDE TEL: 053 - 4331366 / FAX: 053 - 4356770 Contactpersoon: mevr. M.J.F. Schmand ◆ Hotel Conferentiecentrum Het Witte Huis Grotestraat 262, 7622 GW BORNE TEL: 074-2671616 / FAX: 074-2665385 Contactpersoon: dhr. C.J. de Vos

GROOTHANDEL EN HANDELSBEMIDDELING

◆ Hotel Restaurant In den Drost van Twente Hengelosestraat 8, 7491 BR DELDEN TEL: 074-3764055 / FAX: 074-3765412 Contactpersoon: dhr. E. van Gemeren Gespecialiseerd in: zakenlunch, diner, meeting, presentatie

◆ Carel Lurvink BV Marssteden 40 7547 TC ENSCHEDE TEL.: 053-4344343 / FAX: 053-4337105 Contactpersoon: dhr. C. Lurvink Gespecialiseerd in: schoonmaak-, schilders- en veiligheidsartikelen E-mail: [email protected] i Website: www.carellurvink.nl ◆ Damixa Nederland B.V. Bedrijvenweg 3a 7442 CX NIJVERDAL TEL: 0548-632632 / FAX: 0548-632642 Contactpersoon: dhr. G. Broërken E-mail: [email protected] i Website: www.damixa.nl Gespecialiseerd in: Sanitair- en Keukenkranen en Badkameermeubelen ◆ Electro Automatisering Smelt Twekkeler Es 7, 7547 ST ENSCHEDE Postbus 411, 7500 AK ENSCHEDE TEL. 053 - 4846666 / FAX. 053 - 4846699 Contactpersoon: dhr. B.H.G. Nijmeijer

◆ Landgoed de Wilmersberg Rhododendronlaan 7, 7587 NL DE LUTTE TEL: 0541 - 585555 / FAX: 0541 - 585565 Contactpersoon: Dhr. Maikel J.A. Pot E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: hotel / restaurant / conferentie centrum i Website: www.wilmersberg.nl

Vergaderaccommodaties ◆ Van der Valk Hotel Hengelo Bornsestraat 400, 7556 BN HENGELO TEL: 074 - 2555055 / FAX: 074 - 2555010 Contactpersoon: dhr. P.A. van der Valk E-mail: [email protected] i Website: www.valk.nl Gespecialiseerd in: hotel, restaurant, zakenverhuur ◆ Theaterhotel Hengelo Schouwburgplein 1, 7607 AE ALMELO TEL: 0546-810061 / FAX: 0546-821665 Contactpersoon: dhr. R.J. Becker Gespecialiseerd in: theater, hotel, restaurant en congrescentrum E-mail: [email protected] i Website: www.theaterhotel.nl

◆ Ter Brugge Relatiepakketten B.V. Ambachtsstraat 26 7622 AP Borne TEL: 074-267 22 22 / FAX: 074-267 22 92 Contact persoon: G.H.M. ter Brugge e-mail: [email protected] i Website: www.terbrugge.com

Appendages

INDUSTRIE

◆ Kuil Nicos Hengelosestraat 304 7521 AN ENSCHEDE TEL: 053 - 4358896 / FAX 053 - 4337008 Contactpersoon: dhr. C.G. Lammers

◆ DSM Engineering Plastic Products Nederland B.V. Anth. Fokkerweg 2, 7602 PK ALMELO Postbus 59, 7600 AB ALMELO TEL. 0546 - 877777 / FAX. 0546 - 860796 Contactpersoon: dhr. H. Hoekstra Gespecialiseerd in: Rubber- en kunststofproducten

Lastechniek ◆ Kuil Nicos Hengelosestraat 304, 7521 AN ENSCHEDE TEL: 053 - 4358896 / FAX 053 - 4337008 Contactpersoon: dhr. C.G. Lammers

◆ Heinhuis Auto & Metaalrecycling Hupselsedwarsweg 2a, 7151 HP EIBERGEN TEL: 0545-472052 / FAX: 0545-474179 Contactpersoon: dhr. T. Heinhuis Gespecialiseerd in: metaalrecycling/autorecycling E-mail: [email protected] i Website: www.heinhuis.nl

Verlichting ◆ Herin Lichttechniek Kalanderstraat 20A, 7461 JM RIJSSEN TEL.: 0548-541861 / FAX: 0548-541862 Contactpersoon: dhr. H. Tijhuis Gespecialiseerd in: verlichting E-mail: [email protected]

Home pages van in de IKTelgids vermelde bedrijven met het speciale symbooltje

Vlees

IKTelgids

◆ Janssen de Jong Plancoördinatie B.V. Postbus 572, 7550 AN HENGELO TEL: 074-2500800 / FAX: 074-2918521 Contactpersoon: dhr. A.J. Kleinjan Gespecialiseerd in: projectontwikkeling bouw E-mail: [email protected] i Website: www.jajo.com

◆ Scharenborg & Rijckenberg Lasondersingel 98 7514 BV ENSCHEDE TEL: 053 - 4349435 / FAX: 053 - 4349436 Contactpersoon: dhr. Ton Hakvoort Gespecialiseerd in: Verzekeringen, Pensioenen, Employé Bénefits E-mail: [email protected]

in id es T-l al 52 IK diaS 52 s al Me 45 g in el - 2 eld ?: B 74 0 rm s ve lgid ief: e r Uw IKT t ta de r he o vo

Dé telefoongids voor leden van de Industriële Kring Twente. Op internet: www.twentevisie.nl

◆ Indugas - Rhee bv Twekkeler Es 8, 7547 SM ENSCHEDE TEL: 053-4803380 / FAX: 053-4307232 Contactpersoon: Dhr. M.J.M. Buterowe E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: Industriële en vloeibare gassen

i

, zijn ook te vinden via www.twentevisie.nl.


◆ Loohuis Installatie Technieken b.v. Pastoor Boddestraat 18, 7666 LB FLERINGEN TEL.: 0546 - 629629 / FAX: 0546 - 629639 Contactpersoon: dhr. A. Semmekrot Gespecialiseerd in: installatietechniek ◆ Unipro BV Industriestraat 15, HAAKSBERGEN Postbus 33, 7480 AA HAAKSBERGEN TEL: 053-5737373 / FAX: 053-5737333 E-mail: [email protected] Contactpersoon: afdeling verkoop Gespecialiseerd in: kunstharsvloeren ◆ Werk en Vakmanschap Bornsestraat 1E, 7556 BA HENGELO TEL.: 074 - 2507200 / FAX: 074 - 2507210 Contactpersoon: dhr. R. Bruns Gespecialiseerd in: flexibiliteit van gekwalificeerde arbeid E-mail: [email protected] i Website: www.interstroom.nl/~ werkenvakmanschap

Aandrijftechniek

◆ Maxon Motor Benelux B.V. De Giem 22, 7547 SV ENSCHEDE TEL: 053 - 4320566 / FAX: 053 - 4303665 Contactpersoon: dhr. R.J.H. Keultjes E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: aandrijftechniek ◆ Rotor BV, Mors 2 , Postbus 45, 7150 AA EIBERGEN TEL: 0545 - 464640 / FAX: 0545 - 475065 Contactpersoon: mw. A.C. Mulder

Aannemers ◆ Aannemersbedrijf Gebr. Scharenborg Tolstraat 4, 7482 DB HAAKSBERGEN TEL: 053 - 5721466 / FAX: 053 - 5729417 Contactpersonen: dhr. G.H.M. Scharenborg, dhr. H.G.J. Scharenborg

Beroeps/bedrijfskleding ◆ EHCO-KLM Kleding NV Strootsweg 16, 7547 RX ENSCHEDE Postbus 78, 7500 AB ENSCHEDE TEL: 053 - 4800300 / FAX: 053 - 4800301

Drukkerijen ◆ Hassink Drukkers bv Handelsstraat 1, 7482 GW HAAKSBERGEN TEL: 053 - 5721777 / FAX: 053 - 5726275 Contactpersoon: dhr. W.J. Hassink

Electrotechnische industrie ◆ Odink & Koenderink B.V. Parallelweg 10, 7482 CA HAAKSBERGEN TEL: 053 - 5730303, FAX: 053 - 5726315 Contactpersoon: afdeling verkoop

Interieurbouw ◆ Interieurbouw Harry Homan bv Breukersweg 1, 7471 ST GOOR TEL: 0547 - 274750 / FAX: 0547 - 271813 Contactpersoon: dhr. H.A.J. Homan

Machinefabrieken ◆ Machinefabriek Bouman b.v. Postbus 68, 7600 AB ALMELO TEL: 0546 - 862468 / FAX: 0546 - 861039 Contactpersoon: dhr. Ing. A. Wessels Gespecialiseerd in: machinefabriek en externe montage E-mail: [email protected] i Website: www.bouman.nl

OPENBAAR BESTUUR, OVERHEIDSDIENSTEN

◆ Kiekens Products B.V. Postbus 99, 7600 AB ALMELO TEL: 0546-871555 / FAX: 0546-871985 Contactpersoon: Ten Doeschate Gespecialiseerd in: luchttechniek E-mail: [email protected] i Website: www.kiekens-products.com

◆ Gemeente Almelo Postbus 5100, 7600 GC ALMELO TEL: 0546 - 541184 / FAX: 0546 - 541199 Contactpersoon: dhr. J. Melsen Gespecialiseerd in: econ. ontwikkeling ◆ Gemeente Oldenzaal Postbus 351, 7570 AJ OLDENZAAL TEL: 0541 - 588111 / FAX: 0541- 588249 E-mail: [email protected] Contactpersoon: dhr. L. Van Dijk

Zeefdrukkerijen ◆ A 1 Printservice VOF Olieslagweg 120, 7521 JG ENSCHEDE TEL: 053 - 4302520 / FAX: 053 - 4317247 Contactpersoon: dhr. W. Rozema Gespecialiseerd in: tampondruk E-mail: [email protected] i Website: www.a1-printservice.com

OVERIGE DIENSTVERLENING ◆ SOWECO N.V. Postbus 308, 7600 AH ALMELO TEL: 0546 - 875678 / FAX: 0546 - 875604 Contactpersoon: dhr. W.Th.H. Visscher Gespecialiseerd in: verrassend, vertrouwd, veelzijdig E-mail: [email protected] i Website: www.soweco.nl

MILIEUDIENSTVERLENING Bodemonderzoek/sanering

PROD. EN DISTR. VAN ELECTR., AARDGAS EN WATER

◆ Verhoeve Groep/Verhoeve Milieu bv Lansinkesweg 4, 7553 AE HENGELO TEL: 074 - 2555666 / FAX: 074 - 2503215 Contactpersoon: mevr. ing. I.M. Bruns E-mail: [email protected]

◆ COGAS Postbus 71, 7600 AB ALMELO TEL.: 0546 - 836666 / FAX: 0546 - 811267 Contactpersoon: dhr. H. Bijker Gespecialiseerd in: energie-adviezen en stortgasbenutting E-mail: [email protected] i Website: www.cogas.nl

Milieuadvies- en onderzoekbureaus ◆ Geofox BV Eektestraat 10-12, 7575 AP OLDENZAAL Postbus 221, 7550 AE OLDENZAAL TEL.: 0541 - 585544 / FAX: 0541 - 522935 Contactpersoon: dhr. drs. R.C.H. Steneker

REPARATIE GEBRUIKSGOEDEREN Autobedrijven

ONDERWIJS Bedrijfsopleidingen/advies

◆ Auto Scholing Almelo b.v. Buitenhavenweg 1, 7604 PW ALMELO TEL: 0546-815490 / FAX: 0546-817519 Contactpersoon: dhr. J.C.H. Sjoers Gespecialiseerd in: Honda Automobielen

◆ Cascander Consult, Support in change Amarilstraat 24, 7554 TV Hengelo TEL: 074-2504060 / FAX: 074-2503838 Contactpersoon: ir. J. de Ruiter E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: verbeteren inzetbaarheid van personeel

Heftrucks ◆ Loohuis Heftruckservice b.v. Van der Hoopweg 7, 7602 PJ ALMELO TEL: 0546 - 86 34 29 / FAX: 0546 - 86 50 58 Contactpersoon: mevrouw G.M. Loohuis-Peters

◆ Centrum Vakopleiding César Franckstraat 1, 7604 JE ALMELO TEL: 074 - 2557800 / FAX: 074 - 2557840 Contactpersoon: dhr. F.G.M. Holtkamp

UITGEVERIJEN ◆ MediaSales Nederland bv Anninksweg 50, 7557 AH HENGELO Postbus 702, 7550 AS HENGELO TEL: 074 - 245 52 52 / FAX: 074 - 2503513 Contactpersonen: dhr. J.W. Achterberg, dhr. R.H.M. Staal E-mail:[email protected]

◆ Party Solutions Pompmolenlaan 9, 3447 GK WOERDEN TEL.: 0348-431144 / FAX: 0348-430777 Contactpersoon: dhr. Ing. R.F.M. Baks Gespecialiseerd in: automatiserings- en computeropleidingen

VERVOER, OPSLAG EN COMMUNICATIE

◆ SLO / Educaplan Postbus 2041, 7500 CA ENSCHEDE Boulevard 1945 nr. 3, ENSCHEDE TEL: 053-4840840 / FAX: 053-4307692 Contactpersoon: dhr. J. Hausmans E-mail: [email protected]

◆ Beijers autotransport & bergingsbedrijf Tinsteden 2, 7547 TG ENSCHEDE TEL: 053-4283028 / FAX: 053-4283018 Contactpersoon: Dhr. A. ter Mors E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: vervoer van auto’s

Reisorganisaties

Opleidingsinstituten/onderwijs

◆ Arke Reizen Deurningerstraat 16 7514 BH ENSCHEDE Postbus 365, 7500 AJ ENSCHEDE TEL.: 053-4880880 / FAX: 053-4351515 Contactpersoon: dhr. P. van Eenbergen

◆ RCO Regionaal Contract Onderwijs Lupinestraat 9, 7552 HJ HENGELO TEL.: 074-8503325 / FAX: 074-8503209 Contactpersoon: dhr. H.B. Spenkelink Gespecialiseerd in: Opleidingen en trainingen E-mail: [email protected] i Website: www.rco-on.nl

◆ Reisburo Brinkman Van Loenshof 84-90 7511 NM ENSCHEDE TEL.: 053-4327485 / FAX 053-4324063 E-mail: [email protected] Contactpersoon: dhr. B. Brinkman

Metaalindustrie

◆ ROC Twente Plus Twentheplein 5, 7607 GZ ALMELO TEL.: 0546-830231 / FAX: 06546-830245 Contactpersoon: dhr. R. Peters Gespecialiseerd in: beroepsonderwijs/ volwassenenonderwijs E-mail: [email protected]

◆ Flexovit Nederland B.V. Groenloseweg 28, 7151 HW EIBERGEN Postbus 10, 7150 AA EIBERGEN TEL.: 0545 - 471766 / FAX: 0545 - 474605 Contactpersoon: dhr. W. van den Berghe E-mail: [email protected]

◆ STODT praktijkcentrum voor geavanceerde techniek César Franckstraat 1a, 7604 JE ALMELO TEL: 0546 - 822455 / FAX: 0546 - 827487 E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: Kenniscentrum voor de metaal, elektro en kunststof Contactpersoon: dhr. G.A. Wieffer

◆ Galvano Hengelo B.V. Zuidelijke Havenweg 40, 7554 RR HENGELO TEL.: 074 - 2483938 / FAX: 074 - 2484070 Contactpersoon: dhr. P.I.M. Bebseler Gespecialiseerd in: galvanotechniek E-mail: [email protected]

◆ OLCT Hengelosestraat 527, 7521 AG ENSCHEDE TEL: 053 - 434 03 44 / FAX: 053 - 434 12 59 Gespecialiseerd in: Opleidingen en Trainingen Contactpersoon: Paula de Regt, account manager E-mail: [email protected] i Website: www.olct.nl

◆ BMW Bedrijf-Mens-Werk “Het Scheepvaarthuis” Haven N.Z. 37e, 7607 ES ALMELO TEL.: 0546-923929 / FAX: 0546-539190 Contactpersoon: mevr. C.J. Dujardin Gespecialiseerd in: P&O/BMW; tests, advies E-mail: [email protected] i Website: www.bedrijf-mens-werk.nl

◆ Swot Postbus 5502, 7500 GM ENSCHEDE TEL: 053-4849831 / FAX: 053-4849832 Contactpersoon: mevr. L. Bok Gespecialiseerd in: deeltijdopleidingen op HBO-niveau E-mail: [email protected] i Website: www.swot.nl

◆ Congres Associatie Twente Postbus 217, 7500 AE ENSCHEDE Drienerlolaan 5, 7552 NB ENSCHEDE TEL. 053 - 4894444 / FAX. 053 - 4894442 Contactpersoon: dhr. Huub Isendoorn E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: congres/evenementenorganisatie i Website: www.congress.nl

Metaal recycling ◆ Heinhuis Auto & Metaalrecycling Hupselsedwarsweg 2a, 7551 HP EIBERGEN TEL: 0545 - 472052 / FAX: 0545 - 474179 Contactpersoon: dhr. T. Heinhuis Gespecialiseerd in: metaal- en autorecycling E-mail: [email protected] i Website: www.heinhuis.nl


47

IKTelgids

◆ Kuil Nicos Hengelosestraat 304, 7521 AN ENSCHEDE TEL: 053 - 4358896 / FAX 053 - 4337008 Contactpersoon: dhr. C.G. Lammers

Productie machines en apparaten



i

◆ OAD Groep Postbus 20, 7450 AA HOLTEN TEL: 0548-377777 Contactpersoon: dhr. H. Verborg E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: organisatie vakantieen zakenreizen

ZAKELIJKE DIENSTVERLENING



◆ De Bleeker Groep Postbus 300, 7550 AH HENGELO TEL.: 074-2550444 / FAX: 074-2550445 Contactpersoon: dhr. B.H.J. Schwering Gespecialiseerd in: Opel/Autorent/Focwa/ Schadeherstel/Autowas ◆ Reclamebureau Checkpoint Zuidwal 82, 7571 DJ OLDENZAAL TEL: 0541-533766 / FAX 0541-533769 E-mail: [email protected] Contactpersoon: dhr. Th. de Wit / dhr. B. Vermaning Gespecialiseerd in: Strategie, Creatie en Media ◆ Eurocon Management Consultants B.V. Postbus 99, 7580 AB Losser TEL:053-538 84 85 / FAX:053-538 84 22 Contactpersoon: Dhr. T.H.P. Weterings E-mail: [email protected] i Website: www.eurocon.nl Gespecialiseerd in: Organisatie- en subsidieadvies, marktonderzoek, projectmanagement

◆ V&L Informatica B.V. Palatijn 3, 7521 PN ENSCHEDE TEL.: 053 - 4341500 / FAX: 053 - 4341501 Contactpersoon: dhr. P.B. van Vliet Gespecialiseerd in: integrale ict dienstverlener E-mail: [email protected] i Website: www.vnl.nl ◆ Protekt Nederland BV Deldenerstraat 61 7551 AC HENGELO TEL: 074-2429224 / FAX: 074-2430847 E-mail: [email protected] Contactpersoon: dhr. R. Duine i Website: www.protekt.nl Gespecialiseerd in: bedrijfshulpverlening, brandpreventie, noodplan ◆ Start Loopbaaninterventie Lansinkesweg 4/310, 7553 AE HENGELO TEL: 074-2557900 / FAX: 074-2557925 Contactpersoon: R. Langeslag i Website: www.start.nl Gespecialiseerd in: personele mobiliteit en outplacement ◆ Villa, Expertise voor bedrijven Postbus 70.000, 7500 KB ENSCHEDE TEL: 053-4871871 / FAX:053-4302474 Contactpersonen: mevr. Mariska van der Meer, mevr. Yvonne Bloem Gespecialiseerd in: bedrijfsopleidingen, onderzoek, advies, coaching, cursussen E-mail: [email protected] i Website: www.villa.hen.nl

Accountants ◆ GIBO Groep Visserijstraat 5 7514 BZ ENSCHEDE TEL.053 - 4322722 / FAX. 053 - 4341010 Contactpersoon: dhr. L.G. Nijkamp RA Gespecialiseerd in: Accountancy ◆ KPMG Accountants en Adviesbureau n.v. Hengelosestraat 581, 7521 AG ENSCHEDE TEL: 053-4832525 / FAX:053-4832500 Contactpersoon: dhr. A.J. Voskamp en dhr. A.J.M Oude Weernink E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: diverse branches ◆ OLM Accountants & Belastingadviseurs Hengelosestraat 48 7514 AJ ENSCHEDE TEL: 053 - 4353208 / FAX: 053 - 4339844 Contactpersoon: dhr. B.J. Meijer ◆ PricewaterhouseCoopers N.V. Diamantstraat 2 7554 TA HENGELO TEL: 074 - 2439055 / FAX: 074 - 2428387 Contactpersoon: dhr. drs. W.J.M. Joostink, R.A. ◆ Ten Kate & Huizinga Postbus 2323, 7500 CH ENSCHEDE TEL. 053 - 8522222 / FAX. 053 - 8522223 Contactpersoon: dhr. G. Heerink Gespecialiseerd in: accountancy en belastingadvies E-mail: [email protected] i Website: www.tkhabc.com

Administratiekantoren ◆ Administratiekantoor Vijn & Lotgerink B.V. Oostermaat 11 7623 CS BORNE TEL: 074 - 2666216 / FAX: 074 - 2666225 Contactpersoon: Dhr. J.G.M. Lotgerink Bruinenberg E-mail adres: [email protected] i Webside: www.vijnenlotgerink.nl

Adviesbureaus ◆ Bakx Rombouts Belastingadviseurs M.H. Tromplaan 8 7511 JK ENSCHEDE TEL: 053 - 4316161 / FAX: 053 - 4316191 Contactpersonen: dhr. mr. E.D.H. van Nugteren dhr. mr. D.J.B. Jongbloed

◆ Profil P & O Consultants Kantorenpark Stroom Esch Oostermaat 1C, 7623 CS BORNE Postbus 61, 7620 AB Borne TEL: 074 - 2670044 / FAX: 074 - 2664195 Contactpersoon: dhr. J.A.J. Grondman E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: werving, selectie en psychologische testen

◆ DHV Milieu en Infrastructuur B.V. Vestiging Oost Nederland Postbus 246, 7550 AE Hengelo TEL: 074-25 52 000 / FAX: 074-243 92 45 Contact persoon: Dhr. ing. A.J. Dragt E-mail: [email protected] i Website: www.dhv.nl Gespecialiseerd: transport, infrastructuur water, milieu, ruimtelijke ordening

◆ SORG advies Postbus 3008, 7600 EA ALMELO TEL: 0546-646350 / FAX: 0546-646315 Contactpersoon: dhr. I. Te Winkel E-mail: [email protected] i Website: www.sorg.nl Gespecialiseerd in: organisatie- en personeelsadvies ◆ VDN Groep b.v. Postbus 650, 7600 AR ALMELO Tel.: 0546-821840 / FAX: 0546-821120 Contactpersonen: dhr. T.A.M. Evers, dhr. G. Legtenberg, dhr. B.K. Prenger Gespecialiseerd in: diverse takken personeelsmanagement E-mail: [email protected] i Website: www.vdn.nl

◆ EBM bureau voor bedrijfsvoering Enschedesestraat 66, 7481 CS HAAKSBERGEN TEL: 053 - 5740743 / FAX: 053 - 5725546 E-mail: [email protected] Contactpersoon: dhr. Th. Geurts ◆ Geofox B.V. Eektestraat 10-12, 7575 AP OLDENZAAL Postbus 221, 7550 AE OLDENZAAL TEL: 0541-585544 / FAX: 0541 - 522935 Contactpersoon: dhr. drs. R.C.H. Steneker

Adviesbureaus voor bedrijfsvoering ◆ STRATEGIC Business Partner Gronausestraat 710, 7543 AM ENSCHEDE TEL: 053-4618014 / FAX: 053-4618015 E-mail: [email protected] i Website: www.s-b-p.nl Contactpersoon: dhr. M. Leyen Gespecialiseerd in: MBO/MBT en overnames

◆ Grontmij Advies & Techniek Burg. Roelenweg 38-40, 8021 EW ZWOLLE TEL.: 038-4227555 / FAX: 038-4227697 Contactpersoon: dhr. H.J. Manschot

◆ Synténs Innovatienetwerk voor ondernemers Hengelosestraat 585 7521 AG ENSCHEDE Postbus 5503, 7500 GM ENSCHEDE TEL: 053 - 4849800 / FAX: 053 - 4849810 Contactpersoon: dhr. ir. R.J. Roelfzema E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: innovaties i Website: www.syntens.nl

◆ Ingenieursburo Holland bv Postbus 95, 7550 AB HENGELO TEL: 074 - 2435436 / FAX: 074 - 2914710| Contactpersoon: dhr. B. Otten (directeur) ◆ Innovatie Adviesbureau Van der Meer & Van Tilburg Institutenweg 40, 7521 PK ENSCHEDE TEL: 053 - 4323000 / FAX: 053 - 4338465 Contactpersoon: ir. J.J. van Tilburg E-mail: [email protected] i Website: www.innovation.nl Gespecialiseerd in: beleid-marketingtechnologie-kwaliteit

Advocatenkantoren

◆ KPMG Hengelosestraat 581 Postbus 574, 7500 AN ENSCHEDE TEL: 053 - 4832525 / FAX: 053 - 4832500 Contactpersonen: dhr. A.J. Voskamp, dhr. J.H.M. van der Meer, dhr. A.J.M Oude Weernink E-mail: [email protected] ◆ Lemmens Adviesgroep bv Oldenzaalsestraat 120, 7514 DS ENSCHEDE TEL.: 053-4343519 / FAX: 053-4340852 E-mail: [email protected] Contactpersoon: dhr. S. Lemmens Gespecialiseerd in: adm. & bel. advies, fin. planning en ass. i Website: www.lemmens-adviesgroep.nl

◆ Advocatenkantoor Vestering Deldenerstraat 34 7551 AG HENGELO TEL. 074 - 2505240 / FAX. 074 - 2505310 Contactpersoon: dhr. Mr. J. Vestering Gespecialiseerd in: ontslag, incasso’s, echtscheidingen ◆ Damsté/Spoor, Sanders & Vermeulen Advocaten Twentelaan 15, 7609 RE ALMELO Postbus 479, 7600 AL ALMELO Tel:0546-533 633 / Fax:0546-820 827 E-mail: [email protected] Contactpersoon: Mevr. M.J.B. klein Rot Gespecialiseerd in: ondernemingsrecht, arbeidsrecht, vastgoedrecht, letselschade, strafrecht, bestuursrecht, milieurecht, bouwrecht ◆ Damsté/Spoor, Sanders & Vermeulen Advocaten Beursstraat 11, 7551 HP Hengelo Postbus 56, 7550 AB Hengelo Tel:074-248 88 88 / Fax:074-242 86 30 E-mail: [email protected] Contactpersoon: Mevr. M.J.B. klein Rot Gespecialiseerd in: ondernemingsrecht, arbeidsrecht, vastgoedrecht, letselschade, strafrecht, bestuursrecht, milieurecht, bouwrecht

◆ Restyle Groep Nederland B.V. Wierdensestraat 25b, 7607 GE ALMELO TEL.: 0546-453989 / FAX: 0546-453979 E-mail: [email protected] Contactpersoon: dhr. ing. J.G.J. Nijland

◆ De Jonge Peters Remmelink Advocaten M.H. Tromplaan 10/12, 7511 JK ENSCHEDE TEL: 053 - 4331133 / FAX: 053 - 4330381 E-mail: [email protected] Contactpersoon: mr. D.K. Kalma i Website: www.jpr.nl

◆ Tebodin BV PC Hooftlaan 56, 7552 HG HENGELO TEL: 074-24964 96 / FAX: 074-2425712 Contactpersoon: mevr. E.M. Nakken Gespecialiseerd in: engineering en consultancy

◆ Jacobs Kranenburg Advocaten Postbus 320, 7600 AH ALMELO TEL: 0546 - 535565 / FAX: 0546 - 816014 Contactpersoon: dhr. mr. J.H. van der Veer E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: arbeidsrecht, bestuursrecht, letselschade

◆ TerWeele Advise b.v. (TWA) Parallelweg 11, 7141 DL GROENLO TEL: 0544-466240 / FAX: 0544-467295 Contactpersoon: Dhr. J.B. ter Weele E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: Textiel / Advies / in- en verkoop

◆ Van der Sijs De Vlieger & Holsbrink Advocaten Lasondersingel 94-96, 7514 BV ENSCHEDE TEL: 053 - 4340699 / FAX: 053 - 4341799

◆ TUTORIAL Opleidingen en Advies B.V. Beltstraat 82, 7512 AA ENSCHEDE TEL: 053 - 4329794 / FAX: 053 - 4340781 Contactpersoon: Peter Bettonville

Arbeidsondersteuning/job coaching

◆ Van Rees & Partners BV Hengelosestraat 705, 7521 PA ENSCHEDE Postbus 545, 7500 AM ENSCHEDE TEL: 053-4836692 / FAX: 053-4836669 Contactpersoon: dhr. J.M. van Rees Gespecialiseerd in: projectmanagement E-mail: [email protected]

◆ Job Coach Company Postbus 22, 7580 AA LOSSER TEL: 053 - 5369988 / FAX: 053 - 5369989 Contactpersoon: dhr. R. Kamphuis E-mail: [email protected]

P & O Adviesbureaus

◆ De Boer De Witte Van der Heijden Architecten Prinsenstraat 13, 7607 JC ALMELO TEL: 0546-814928 / FAX: 0546-816040 Contactpersoon: H.J.A. van der Heijden Gespecialiseerd in: architectuur, tekenbureau, interieur E-mail: [email protected] i Website: www.archvdheijden.nl

Architectenbureaus

◆ Bureau Pioen,Mitchamplein 1a, 7556 SC HENGELO TEL: 074 - 291 46 50 / FAX: 074 - 291 43 96 Contactpersoon: Mevr. M.C.J. Gribnou ◆ Klaver coaching en training Bornsestraat 242, 7556 BM HENGELO TEL: 074-2421441 / FAX: 074-2567590 Contactpersoon: mevr. Marja A.L. Klaver E-mail: [email protected] i Website: www.klaver-ct.nl Gespecialiseerd in: Personal Job Coaching en Teamtraining


49

IKTelgids

◆ Olympia Uitzendbureau BV Korte Haaksbergerstraat 22, 7511 JS ENSCHEDE TEL: 053-4342787 / FAX: 053-4342880 Contactpersoon: mevr. B. Bresters-Rekers Gespecialiseerd in: administratieve sector

◆ Carrière Switch Hazenweg 95, 7556 BM HENGELO TEL: 074 - 2504505 / FAX: 074 - 2503303 Contactpersoon: dhr. H.J. Bos Gespecialiseerd in: Loopbaanadv., P&O advies, Financ. Planning

or de vo in ales 52 g in iaS 52 eld ed 45 rm M 2 ve Bel 4 Uw s?: : 07 id ef lg ri Te ta IK het

Dé telefoongids voor leden van de Industriële Kring Twente. Op internet: www.euregionet.com

◆ Morsink Architecten BV Laagsestraat 40, 7637 PC OUD OOTMARSUM TEL: 0541 - 291327 / FAX: 0541 - 292855 Contactpersoon: dhr. G.H.J.M. Morsink

i

, zijn ook te vinden via www.euregionet.com.


Automatiseringsbedrijven ◆ Blue Point Designware BV Steenmijerstraat 4 7555 NB HENGELO TEL: 074-2506000 / FAX: 2501509 Contactpersoon: dhr. Ir. C.P. Verkuil Gespecialiseerd in: logistieke software E-mail: [email protected] i Website: www.bluepoint.nl ◆ Mediabytes b.v. Echelpoelweg 4 7595 KA WEERSELO TEL: 0541 - 662626 / FAX: 0541 - 662836 Contactpersonen: dhr. ir. H.R. Meulink / dhr. B. Kamps E-mail: [email protected] i Website: www.mediabytes.nl

◆ MediaBytes b.v. Echelpoelweg 4, 7595 KA WEERSELO TEL: 0541 - 662626 FAX: 0541 - 662836 Contactpersoon: dhr. ir. H.R. Meulink E-mail: [email protected] i Website: www.mediabytes.nl

Kantoor- en projectinrichting

◆ Bakx Rombouts Belastingadviseurs M.H. Tromplaan 8 7511 JK ENSCHEDE TEL: 053 - 4316161 / FAX: 053 - 4316191 Contactpersonen: dhr. mr. E.J.H. van Nugteren dhr. mr. J.B. Jongbloed

◆ Interieurbouw Harry Homan bv Breukersweg 1, 7471 ST GOOR TEL: 0547 - 274750 / FAX: 0547 - 271813

Beveiligingsbedrijven

◆ I&O Research, Langestraat 37, 7511 HB Enschede TEL: 053-4825000 / FAX: 053-4825009 Contactpersoon: drs. Nico Buurman E-mail: [email protected] i Website: www.io-research.nl Gespecialiseerd in: marktonderzoek en advies

◆ Impuls Violierstraat 81 7601 GR ALMELO TEL: 0546 - 825565 / FAX: 0546 - 823057 Contactpersoon: J.M.B.P. Adolfsen Gespecialiseerd in: detachering en bemiddeling

Direct mail & fullfilment ◆ De Brink Nederland Lonnekerbrugstraat 129, 7447 AM ENSCHEDE TEL: 053 - 4305515 / FAX: 053 - 4309186 Contactpersoon: dhr. F.J. Stuivenberg

Expertises en taxaties ◆ Alg. Expertise Bureau ‘Overijssel’ AEO Taxaties B.V. Kuipersdijk 81, 7512 CB ENSCHEDE Postbus 3222, 7500 DE ENSCHEDE TEL: 053 - 4312588 / FAX. 053 - 4312662 Contactpersoon: dhr. R.C.W. Schenk

Film/video/multimedia ◆ Apex audio-visuals Rijkmansstraat 2, 7411 GB DEVENTER TEL.: 0570-624960 / FAX: 0570-609057 Contactpersoon: dhr. W. Berends E-mail: [email protected] i Website: www.apex-av.nl ◆ Faassen Media Producties Postbus 633, 7500 AP ENSCHEDE TEL: 053-4325444 / FAX: 053-4344968 Contactpersoon: mevr. T.W.C. Melsen Gespecialiseerd in: film, video en multimedia E-mail: [email protected]

Fotostudio’s ◆ Henny de Mönnink fotografie Oosterstraat 33, 7514 DX ENSCHEDE Postbus 773, 7500 AT ENSCHEDE TEL: 053 - 4357714 / FAX: 053 - 4340088 Contactpersoon: dhr. H.H.M. de Mönnink

Incassobureaus ◆ Deurwaarders- en Incassobureau Enschede B.V. Lasondersingel 142, 7514 BW ENSCHEDE Postbus 82, 7500 AB Enschede TEL: 053 - 4313232 / FAX: 053 - 4359040 Contactpersoon: L.J. Kroep & P. Jansen Gerechtsdeurwaarders E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: juridische dienstverl. incasso’s ◆ Drost Rechtspraktijk B.V. Parallelweg LS 8, 7553 LG HENGELO TEL: 074 - 2502150 / FAX: 074 - 2502151 Contactpersoon: dhr. Y.P.T. Drost

◆ Asito Schoonmaak bv Plesmanweg 24, 7602 PE ALMELO TEL: 0546 - 484950 / FAX: 0546 - 484955 Contactpersoon: drs. G.J. Morsink RM ◆ CSU total care Vendelier 51c, 3905 PC VEENENDAAL TEL: 0318-535555 Contactpersoon: dhr. J.H. Hazelaar Gespecialiseerd in: schoonmaak

◆ Drost Rechtspraktijk B.V. Parallelweg LS 8, 7553 LG HENGELO TEL.: 074 - 2502150 / FAX: 074 - 2502151 Contactpersoon: dhr. Y.P.T. Drost

◆ De Magneet Wilthuisstraat 37, 7561 AG DEURNINGEN TEL: 074 - 278 02 83 / FAX: 074 - 278 08 75 Contactpersoon: dhr. A.F.G. Oude Lansink ◆ HAGO Nederland b.v. Wooldriksweg 152, 7512 AW ENSCHEDE TEL: 053-4307904 / FAX: 053-4314623 Contactpersoon: Mevr. M. Ulfman - de Wilde

Marktonderzoek

◆ IDG-Presto Twentepoort-Oost 39, 7609 RG ALMELO TEL.: 0546-481120 / FAX: 0546-481130 Contactpersoon: dhr. G.A. Seiger Gespecialiseerd in: specialistische reiniging E-mail: [email protected] ◆ Lavold Postadres: Kanaalstraat 62, 7332 BC APELDOORN TEL: 055-5340033 / FAX 055-5340204 Contactpersoon: dhr. F.G. Kremer

Multimedia

Sociale verzekeringen

◆ Mix Max Multimediale Verspreidingen Deurningerstraat 372, 7522 CP ENSCHEDE TEL.: 053-4803038 / FAX: 053-4803031 Contactpersonen: dhr. M. Damhuis dhr. B. Veldkamp

◆ GAK Nederland bv Pr. Beatrixstraat 15, 7551 BK HENGELO TEL.: 074 - 2553382 / FAX: 074 -2553232 Contactpersoon: afdeling werkgeverszaken Gespecialiseerd in: optimale dienstverlening aan werkgevers E-mail: [email protected]

◆ Present Media BV Gronausestraat 710, 7534 AM ENSCHEDE TEL: 053 - 4611083 / FAX: 053 - 4617146 E-mail: [email protected] i Website:www.presentmedia.nl

Uitzendbureaus

Notariskantoren

◆ Adecco The Flex Company Nijverheidstraat 9, 7511 JM ENSCHEDE TEL: 053-4305300 / FAX: 053-4305303 Contactpersoon: mevr. R. Blankenborg Gespecialiseerd in: uitzenden, detacheren, werving & selectie E-mail: [email protected]

◆ Hofsteenge, Wesseling & Faber notarissen Hengelosestraat 42-44, 7514 AH ENSCHEDE Postbus 18,7500 AA Enschede TEL: 053 - 4314977 / FAX: 053 - 4310299 Contactpersoon: mr. C.J. Wesseling E-mail: [email protected]

◆ Unique Uitzendburo Marktplein 57, 7607 HL ALMELO TEL. 0546 - 543005 / FAX. 0546 - 543009 Contactpersoon: mevr. M. Vreuls E-mail adres: [email protected] Gespecialiseerd in: flexible arbeid

Reclameadviesbureaus ◆ Abecom Communicatie Management BV Postbus 434, 7570 AK Oldenzaal TEL: 0570-631121 / FAX: 0570-631385 Contactpersoon: dhr. A.C. Bagerman E-mail: [email protected] i Website: www.abecom.nl Gespecialiseerd in: business-to-business communicatie

◆ Unique Uitzendburo Beltstraat 1, 7511 JZ ENSCHEDE TEL. 053 - 4809105 / FAX. 053 - 4809109 Contactpersoon: mevr. E. Gest E-mail adres: [email protected] Gespecialiseerd in: uitzenden, werving en selectie, detacheren

◆ Catapult creatieve communicatie Hilgenbosweg 13, 7447 ZG HELLENDOORN TEL: 0548-645954 / FAX: 0548 - 655815 Contactpersoon:mevr. D.J.E. Oldenmaat E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: marketing, communicatie en reclameadvies i Website:www.catapult.nl

◆ Unique Uitzendburo Enschedesestraat 41, 7551 EJ HENGELO TEL. 074 - 2452060 / FAX. 074 -2452069 Contactpersoon: mevr. D.C.E. Haarhuis E-mail adres: [email protected] Gespecialiseerd in: uitzenden, werving en selectie, detacheren

◆ De Kreatieve Praktijk Zuiderstraat 31, 7543 TA ENSCHEDE TEL: 053-4328757 / FAX: 053-4328757 Contactpersoon: dhr. Hans van der Heijden E-mail: [email protected] Gespecialiseerd in: Reclame-marketing advies & management

◆ Vedior personeelsdiensten B.V. Smutsstraat 26-32, 7551 HM HENGELO TEL: 074-2433115 / FAX: 074-2433818 Contactpersoon: dhr. G.J.B. Brinkman Gespecialiseerd in: personeelsdiensten i Website: www.vedior.nl

◆ Markt & Media Advertising & Marketing Bisschop Balderikstraat 3, 7575 AJ Oldenzaal TEL: 0541-53 12 33 / FAX: 0541-53 12 44 Contacpersoon: dhr. M.A.A. Willemsen e-mail: [email protected] i Website: www.markt-media.nl Gespecialiseerd in: full-service reclamebureau

Informatietechnologie

◆ Pitch Advertising Marketing bv H.C. Pootstraat 9, 7552 WZ HENGELO TEL: 074-2591414 / FAX: 074-2591014 Contactpersonen: Bas Schipper / Cor Schipper E-mail: [email protected]

◆ COMI BITCONSULT, Partners in ICT Stationsplein 4-5, 7511 JD ENSCHEDE TEL.: 053 - 4302050 / FAX: 053 - 4307389 Contactpersoon: ing. E. Kosse Gespecialiseerd in: Consultancy in beheer, beveiliging en exploitatie in ICT-infrastructuren E-mail: [email protected] i Website: www.comi.nl

◆ SIR: Business to Business Communicatie Bisschopstraat 41, 7513 AJ ENSCHEDE Postbus 3775, 7500 DT ENSCHEDE TEL: 053 - 4307044 / FAX: 053 - 4306786 Contactpersonen: Mw. J. Goudbeek mevr. H. van der Ent E-mail: [email protected] i Website: www.sir.nl


51

IKTelgids

Belastingadviesbureaus

Detacheringsbedrijven

Schoonmaakbedrijven

◆ Innovadis BV Pantheon 14, 7521 PR Postbus 677, 7500 AM ENSCHEDE TEL: 053-4329944 / FAX: 053-4329863 Contactpersoon: H.M.A. Disberg E-mail: [email protected] i Website:www.innovadis.com Gespecialiseerd in: internet en database toepassingen

Juridische dienstverlening

◆ Platvoet Beveiligingssystemen Kleibultweg 6 7575 BN OLDENZAAL TEL: 0541 - 515790 / FAX: 0541 - 523205 Contactpersoon: dhr. H. Platvoet E-mail: [email protected] Website: www.platvoet.com Gespecialiseerd in: Beveiling

◆ Studio Van Dijken Oliemolensingel 175, 7511 BB ENSCHEDE TEL.: 053-4808606 / FAX: 053-4808600 Contactpersoon: Gerard ten Berge Gespecialiseerd in: communicatie en vormgeving E-mail: [email protected]

Internet

◆ VHT Automatisering BV Institutenweg 38 7521 PK ENSCHEDE TEL.: 053 - 4803500 / FAX: 053 - 4803501 Contactpersoon: dhr. P.B.A. Temmink E-mail: [email protected] i Website: www.vht.nl



Zakenreizen ◆ BBT Brinkman Business Travel Van Loenshof 84-90, 7511 NM ENSCHEDE TEL: 053-4327485 / FAX: 053-4324063 Contactpersoon: dhr. B. Brinkman E-mail: [email protected] i Website: www.reisburo-brinkman.nl Gespecialiseerd in: zakenreizen ◆ Advanced Travel Partners Grotestraat 7, 7461 KE RIJSSEN TEL.: 0548-540800 / FAX: 0548-542055 E-mail: [email protected] Contactpersoon: dhr. H.J. Potman ◆ WorldTravel Holland Atoomweg 350, 3542 AB Utrecht TEL:030-2404949 / FAX: 030-542055 Contacpersoon: Mevr. M. Pronk E-mail: [email protected] i Website: www.worldtravelholland.com

i



a d v e r t o r i a l

Transport, Recycling en Grondwerken Ten Brinke BV In 1950 werd de basis gelegd voor het huidige familiebedrijf. Initiatiefnemer en ‘vader’ van het bedrijf, Hendrik ten Brinke, kocht toen een Amerikaanse Ford voor het vervoeren van zand. Het bedrijf groeide snel in transport, er werden auto’s gekocht voor de verschillende transportwerkzaamheden, containerauto’s, grote zandauto’s en vrachtwagens die geschikt zijn voor zware transporten. Een aantal jaren later werd er geïnvesteerd in grondverzetmachines. Hele gebieden zijn in het kader van de ruilverkaveling ontgonnen door de dragline van Ten Brinke. In de jaren 80 is het bedrijf verder gegroeid in het grondwerk en schafte ‘Ten Brinke’ shovels en mobiele kranen aan om de projecten te kunnen uitvoeren.

Drie activiteiten, één aanpak Tegenwoordig worden projecten aangenomen voor het bouwklaar maken van bedrijfshallen, huizen en renovaties. Daarnaast is het bedrijf

actief in de tank- , asbest- en bodemsaneringen, uiteraard volgens de geldende richtlijnen. De grondwerkzaamheden strekken zich uit tot de aanleg van de riolering en bestrating, zodat de bouwer zijn werk kan doen.

bouw en de grond wordt geschikt gemaakt voor gebruik in tuinen en sportvelden. Het BSA en puin wordt gebracht door ontdoeners, maar ook middels verschillende containersystemen ingezameld door Ten Brinke.

Bouw- en sloopafval

Familiebedrijf

In 1987 begon Ten Brinke aan de Nijverheidsstraat te Rijssen met het sorteren van bouwen sloopafval en het breken van puin tot puingranulaat. Door de toename van het aanbod puin en de eisen van de tijd is in 1996 begonnen met aanleggen van een terrein van 3 ha aan de Noordermorssingel. Op het terrein is een grote hal gebouwd voor het sorteren van bouwen sloopafval (BSA), een deel van het terrein is ingericht voor het breken van puin tot KOMO gecertificeerd menggranulaat 0/40 en een deel wordt gebruikt voor opslag en zeven van grond. Het BSA wordt hier gesorteerd op bruikbare materialen, het puin gebroken tot menggranulaat dat geschikt is voor toepassingen in de (wegen)-

Ten Brinke is door deze brede aanpak gegroeid tot een familiebedrijf met een omzet van ca. ƒ 10 miljoen per jaar en is hierdoor groot genoeg om de drie disciplines - Transport, Recycling en Grondwerken - te beheersen en klein genoeg voor een directe en persoonlijke benadering van de klant. Binnen Ten Brinke zijn 28 mensen werkzaam, waarvan ongeveer de helft uit Ten Brinkes bestaat. Met vier broers in de directie en tevens in de uitvoering, 5 medewerk(st)ers op kantoor en de overige 19 op de vrachtwagen, shovel of werkzaam bij Recycling kenmerkt Ten Brinke zich als een flexibele organisatie waarbij de communicatielijnen kort zijn. Ten Brinke is vorig jaar gecertificeerd volgens ISO 9002 en VCA* voor al haar activiteiten. Hiermee beschikt Ten Brinke over een aantoonbaar goed kwaliteitssysteem zodat gewaarborgd is dat men veilig werkt, betrouwbaar is ten aanzien van leveringen en afspraken en tevreden klanten houdt.

Transport Contactpersoon: Henk ten Brinke jr. Nijverheidsstraat 18 Postbus 277, 7460 AG Rijssen Tel: 0548 538686 / Fax: 0548 538681 E-mail: [email protected] Site: www.tenbrinke.nl Recycling Contactpersoon : Marcel Gehrels Noordermorssingel 19 Postbus 277, 7460 AG Rijssen Tel: 0548 538685 / Fax: 0548 538681 E-mail: : [email protected] Site: www.tenbrinke.nl Grondwerken Contactpersoon : Jan Hagen Nijverheidsstraat 18 Postbus 277, 7460 AG Rijssen Tel: 0548 538686 / Fax: 0548 538681 E-mail: [email protected] Site: www.tenbrinke.nl

Info: 074 - 245 52 52

IKTvisie op...

Vijf jaar VIT en verder

Möller Transport

54

Damstra Laboratorium

56

Universiteit Twente

58

VIT

61

Scope

62

IKT Nieuws

63

Twente Agenda

64

Vijf jaar geleden startten we - samen met de Provincie, de Kamer van Koophandel, Arbeidsvoorziening Overijssel en de Regio Twente - het actieprogramma Versterking Industriepotentieel Twente. Dankzij de inspanningen van veel ‘trekkers’ binnen het regionale bedrijfsleven, de overheden én het onderwijs (en de sturende en stuwende kracht van projectleider Ton Beune van de OOM) hebben we in die vijf jaar veel tot stand gebracht. Het was alsof er een golf van gezamenlijke projecten over onze regio ging. De voorbeelden zijn bekend: er kwam een veel betere samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven met speerpunten in de voedings- en genotmiddelenindustrie, de textiel, de metaal-elektro en de sector transport en logistiek. En - ruim een jaar geleden - als koepel het Technocentrum Twente. Naast vele andere activiteiten haalden we een Twinning Center binnen, komt er een ‘natte’ terminal in Hengelo en kregen we een duidelijke, gestructureerde visie op onze bedrijventerreinen. Concrete resultaten, die niet op het conto van één persoon of één organisatie geschreven kunnen worden, maar die we met z’n allen hebben bereikt. ‘Samenwerking’ en transparant maken van activiteiten en communicatie daarover, maar vooral ‘samen ergens de schouders onder zetten’ vormden de basis voor het succes. De activiteiten binnen de vele tientallen VIT-projecten én de goed bezochte driemaandelijkse lunchbijeenkomsten brachten mensen en organisaties bij elkaar waardoor ook andere activiteiten soepeler gingen lopen. Er is zelfs een apart ‘VIT’ ontstaan voor de sector transport, groothandel en logistiek. We hebben in die vijf jaar met z’n allen een enorme sprong voorwaarts gemaakt in de verbetering van het economisch klimaat in de regio, maar dat is geen aanleiding om tevreden achterover te leunen. We moeten het vuur brandende houden en ons vooral richten op het handhaven en verder versterken van de inmiddels opgebouwde communicatielijnen. VIT heeft zijn waarde voor de regio meer dan bewezen en ik ben blij dat we in principe nog twee jaar door zullen gaan. Ing. G.A. Reudink, Voorzitter Industriële Kring Twente

Stichting Industriële Kring Twente - Postbus 5501, 7500 GM Enschede - Tel. 053 - 48 49 980 - Fax 053 - 48 49 985 | Twentevisie | Jaargang 13 | Nummer 2 | Februari 2001 |

Müller Transport

Van Transporteur 54

◆ Jan Peter Müller: “Alles draait om de planning.

In het transport van levensmiddelen staan drie dingen centraal: voedselveiligheid, just-in-time en kostenbeheersing door efficiency. Ketenbeheer is vooral voor het laatste hét toverwoord. Müller Transport zag en greep haar kansen en wist van diverse opdrachtgevers de regie naar zich toe te trekken door zich te profileren als versdistributiecentrum. Deze strategie leverde hen geen windeieren op. De omzet van het bedrijf groeide in twee jaar met liefst 75%. Inmiddels lonkt het buitenland en wil het familiebedrijf met dezelfde formule uitgroeien tot een belangrijke Europese distributeur van ‘geconditioneerde’ levensmiddelen.

(door Niko Wind)

De consument vraagt steeds meer om gemaksvoeding, een breed assortiment én vooral ook verse producten. De tijd dat een producent of importeur zijn waar rechtstreeks bij de supermarkt aflevert is op enkele uitzonderingen na - al lang voor-

bij. De grote supermarktketens hebben distributiecentra (DC’s) opgericht, waar de producenten aan leveren en van waaruit de winkels worden beleverd. Adjunctdirecteur Jan-Peter Müller: “Vooral voor koel-verse producten bleek dat systeem

niet meer te werken. De noodzaak om dagelijks (of zelfs meerdere malen per dag) aan meer dan 100 DC, te leveren is voor menige producent vrijwel onbegonnen werk. Temeer omdat elk DC zijn spullen vroeg wil ontvangen, omdat zij met hun levering weer afhankelijk zijn van de strakke venstertijden in de binnensteden. Daarnaast is door het rondrijden langs DC’s de gemiddelde beladingsgraad laag.”

Centrale DC als tussenschakel Omdat ook de druk op de DC’s toenam, ontwikkelde Müller Transport een concept, waarbij de producenten hun producten in Holten afleveren (of Müller Transport haalt de producten bij de producent af) en de wagens van Müller Transport de gezamenlijk vracht bij de DC’s afleveren. Deze sterke reductie van

naar regisseur Müller Transport (opgericht in 1938) is een echt familiebedrijf, al voert Nico van der Meer nu al tien jaar samen met Gerrit Müller - de directie. Het aantal ‘Müllers’ in het bedrijf is de laatste jaren weer fors aan het groeien, want ook twee broers van Jan-Peter zijn inmiddels werkzaam in het bedrijf: als controller/IT-manager en als directeur van het expanderende Truck and Trailer Service. Het bedrijf heeft zich volledig gespecialiseerd in het geconditioneerd vervoer van levensmiddelen. Aanvankelijk vooral tankwagens voor met name de melkproducten van Friesland Coberco. De laatste jaren is het geconditioneerd vervoer uitgebreid met onder meer vruchtensappen, chocolade, kaas, vlees, groenten en dagverse voorgekookte aardappels. Vriezen heeft voor één klant een bijzondere betekenis. Müller Transport vervoert voor het Friese bedrijf CSK ingrediënten voor de kaasproductie bij een temperatuur van -45 ºC. Al deze producten worden vervoerd met 150 eigen voertuigen en een snel groeiend aantal charters die voor de Holtense transporteur rijden.

het aantal kilometers per product was echter alleen maar mogelijk door een perfect, IT-ondersteund logistiek systeem. Jan-Peter Müller: “Wij werken met een geautomatiseerd planningssysteem, waarbij onze computer periodiek ‘mobiel’ contact opneemt met alle wagens die op de weg zijn. Dankzij het GPS-systeem weten we exact waar elke auto zich bevindt en of de targets gehaald kunnen worden en de chauffeur niet te lang achter het stuur hoeft te zitten.” Het systeem zorgt - samen met de boordcomputers in de auto’s ook voor een perfect historisch overzicht waardoor veel voorkomende knelpunten eenvoudig aan het licht komen. “Als de lostijd bij een DC steeds te lang is, gaan we samen met de opdrachtgever proberen om deze bottleneck te elimineren. Tijd is immers geld en - zoals in zo veel bedrijfstakken - is het

55

◆ Koelwagens zorgen voor geconditioneerd transport.

zaak om samen te zoeken naar wegen om de totale kosten te verlagen.”

Cross-dock Voor de versterking van de rol als regisseur in het ketentransport bouwde Müller Transport twee jaar geleden een geconditioneerde cross-dock, waarin de binnengekomen goederen tijdelijk worden opgeslagen om vervolgens - samen met de producten van andere leveranciers - te worden ingeladen in de wagens die de DC’s van de supermarkten bevoorraden. Want bij geconditioneerd vervoer is temperatuur één van de belangrijkste criteria voor voedselveiligheid. “We werken momenteel nog met papier en pakbonnen, maar willen op korte termijn overschakelen op barcodes.” Dat hij daarvoor afhankelijk is van de medewerking van de producenten ziet Jan-Peter niet als probleem. “Het gaat om ketentransport en dat werkt alleen optimaal als alle schakels naadloos op elkaar aansluiten. Invoeren van barcodes per pallet is dus ook van belang voor onze toeleveranciers.”

Voedselveiligheid, just-intime en kostenbeheersing door efficiency

De aanvoer komt uit alle delen van het land, maar ook uit Duitsland en België. Voor de verdere groei van het bedrijf is inmiddels een perceel van 1,5 ha aan de overkant van de weg aangekocht. JanPeter Müller ziet de groei echter ook in het buitenland: “We willen vergelijkbare concepten in andere landen van Europa introduceren. We zijn al sterk in België, Duitsland, Engeland en Italië en denken ook daar landelijke of regionale DC’s te kunnen opzetten. Alleen of in samenwerking met lokale partijen.”

Voedselveiligheid Werken in of voor de voedingsmiddelenindustrie betekent voldoen aan de HACCP-eisen op het gebied van onder meer hygiëne en temperatuur. Müller Transport heeft dit geïncorporeerd in het ISO-systeem waardoor de voedselveiligheid volledig geborgd is in de organisatie. Dat betekent onder meer dat aan de chauffeurs hoge eisen worden gesteld qua rijervaring en warenkennis. Daarnaast vindt er een frequente reiniging én controle plaats. Voor het vastleggen van het temperatuurverloop is elke auto voorzien van een systeem dat de temperatuur meet van de lucht in de gekoelde ruimte. Deze gegevens worden elektronisch opgeslagen zodat achteraf van elke lading op elke dag het temperatuurverloop kan worden ■ gereproduceerd.

Holec profileert zich als internationaal testcentrum

Opening Prof. Ir. Geert Lab-manager Roel Ritsma kijkt liever naar de toekomst en de kansen die zijn testfaciliteiten hebben op de Europese markt. “Frankrijk is traditioneel en zeer gesloten markt, maar in Groot-Brittannië en Duitsland hebben we inmiddels een goede contactenpositie verworven.”

56

Naast ‘moeder’ Holec krijgt het Damstralab (in analogie met het fameuze De Soetelab van KEMA) veel opdrachten van buiten Holec. Het gaat daarbij om bedrijven die hun producten op de Europese markt willen brengen en dus moeten voldoen aan de strenge Europese normen. “Zij kloppen aan bij de KEMA, die fraaie testfaciliteiten heeft voor hoogspanning, en worden vervolgens voor de laagen middenspanningstesten naar ons doorverwezen. De Nederlandse collega’s, zoals Odink & Koenderink en de Twentse Kabel, kijken nog wat argwanend naar de activiteiten van dit Holec-lab. “Maar zij zijn voor ons net zo goed klanten als Holec Laagspanning of Holec Middenspanning of andere bedrijven binnen de Delta-groep. En voor hen geldt dezelfde geheimhoudingsplicht.” Die onafhankelijkheid telt zwaar voor Ritsma. “We hebben bewust gekozen voor een andere naam, een ander logo en een andere huisstijl. Alleen onder aan het briefpapier staat in kleine letters dan we een onderdeel zijn van Holec Holland.”

65 jaar oud ◆ Manager Ir. Roel Ritsma: “Eigen testfaciliteiten zijn essentieel voor onze productontwikkeling.”

De operatie ‘Holec-in-One’ nadert haar voltooiing. In de herfst moet ook Laagspanning van de Kanaalstraat naar het industrieterrein aan de Westermaat zijn verhuisd. Eén van de bijzondere gebouwen op het gigantische complex is het laboratorium. Een voor Nederland unieke testfaciliteit, die zich onafhankelijk van moeder Holec Holland wil profileren op de nationale en internationale markt. Burgemeester Kerckhaert van Hengelo opende eind januari het Prof. Ir. Damstra-Laboratorium en de naamgever - en oud-Holec-medewerker - Geert Damstra blikte terug.

(door Niko Wind)

Het nieuwe lab is de voortzetting van het Hazemeyer-laboratorium dat in 1936 werd gesticht. Later werd - aan de overkant van de Tuindorpstraat - een tweede gebouw in gebruik genomen. Beide gebouwen waren tot eind vorig jaar nog in gebruik, tot aan het moment dat Holec definitief de locatie aan de Tuindorpstraat had verlaten. Ook qua werkzaamheden gaat de historie van het Damstra-lab terug tot 1936: het gaat om het beproeven van elektrische schakelsystemen en schakelcomponenten in het laagen middenspanningsgebied. Al werd de huidige middenspanning in de jaren dertig met ‘hoogspanning’ aangeduid; een vakgebied waarin niet Hazemeyer, maar de latere fusiepartner Coq actief in was.

Damstra Laboratorium 57

De verhuizing was een avontuur op zich. Het grootste probleem vormde de 72 ton zware generator, die zorgt voor het noodzakelijke kortsluitvermogen van 500 MVA. Dit gevaarte moest, inclusief het, in beton gegoten stalen frame, van de Kanaalstraat naar de Westermaat worden getransporteerd. “We hebben er voor gekozen om hetzelfde frame weer te gebruiken. Dat betekende dus loszagen en in het nieuwe lab opnieuw ingieten in beton. En dat op nog geen millimeter nauwkeurig. Het transport zelf was - achteraf gezien - een fluitje van een cent. De mensen van Van Wezel hadden het karwei in nog geen 20 minuten geklaard. En ook het in het frame plaatsen verliep probleemloos.”

◆ De 72 ton zware kortsluitgenerator in het Damstra-lab levert voldoende vermogen om een stad als Hengelo kortstondig van energie te voorzien.

Geert Damstra is buitengewoon hoogleraar Schakelmaterieel aan de TU-Eindhoven en was tot begin zeventiger jaren als onderzoeker verbonden aan eerst Hazemeyer en later Holec. Bij KEMA was hij daarna actief bij het ontwikkelen van opstellingen voor synthetische beproevingen (waarbij uit een relatief gering vermogen een hoge spanning en stroom wordt verkregen). Naast adviseur van Holec en z’n ‘eigen’ lab is Damstra onder meer beschermheer van het Hengelose industriemuseum HEIM.

Die vooruitziende blik van de heer Hazemeyer heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan de technologische ontwikkeling van ‘zijn’ bedrijf en daarna van Holec. Eigen testfaciliteiten zijn immers onontbeerlijk als je in deze markt innovatief bezig wilt zijn.

Van ontwikkelen tot certificeren Het zich extern profilerende Damstra-lab speelt op twee vlakken een belangrijke rol binnen Holec. Roel Ritsma: “Voor het ontwikkelen van schakelmaterieel zijn

◆ Kennis en faciliteiten maken van het Damstra-laboratorium van Holec een testinstituut dat uniek is in Nederland.

testfaciliteiten onontbeerlijk. Computersimulaties zijn een aardig hulpmiddel, maar alleen de praktijk telt. En daar kunnen zich verschijnselen voordoen die met de computer onmogelijk kunnen worden berekend. Zeker het optreden van vlambogen door kortsluiting in schakelaars is zo complex dat een daadwerkelijke beproeving niet alleen de snelste, maar vaak ook de enige weg is naar een nieuw product.” Het nieuwe lab is ook bevoegd voor het certificeren van nieuwe of van buiten de

EU geïmporteerde producten. “We kunnen alle kortsluit- en isolatiebeproevingen uitvoeren. Ook onder hoge temperaturen en in bijzondere klimatologische omstandigheden. Alleen voor enkele hoogspanningsproeven voor middenspanningsschakelaars moeten we naar de Kema uitwijken.” Daarnaast voert de 14 ‘man’ sterke ploeg van Roel Ritsma de noodzakelijke mechanische proeven uit. Want een schakelaar moet niet alleen veilig zijn, maar ook vele jaren (vaak decennia) mee kunnen gaan. ■

High-tech bedrijven willen samenwerken

UT heeft haast met 58

◆ Prof. Van Vught blijft na vier jaar rectoraat nog vier jaar het boegbeeld van de UT.

De Universiteit Twente is een nieuwe fase ingegaan, waarbij naast een versterking van het onderwijs en onderzoek de samenwerking met het bedrijfsleven voorop staat. En daarbij gaat het, volgens Rector Magnificus Frans van Vught, vooral om activiteiten die aansluiten op de speerpunten van het onderzoek aan de UT: ICT, nanotechnologie, biomedische technologie en duurzame procestechnologie. De golf nieuwe high-tech bedrijven moet worden ondergebracht op een technologiepark op - en in een latere fase ook aangrenzend aan - de eigen campus.

(door Niko Wind)

Zeker nu het Business & Sciencepark vol is gestroomd met, in de ogen van Van Vught, oneigenlijke activiteiten als een stadion en een pretpark, heeft de UT haast met de ontwikkeling van een nieuw terrein voor echte high-tech bedrijven. “Ik krijg wekelijks vragen van binnen- en buitenlandse bedrijven die willen gaan samenwerken met onze onderzoeksgroepen en gebruik maken van onze faciliteiten. Ik wil en mag hen niet teleurstellen.

technologiepark Wij hebben met z’n allen (en dan bedoel ik UT én de andere spelers binnen de regio) ingezet op de verdere ontwikkeling van Twente tot een kennisregio. Zonder adequate huisvesting lukt dat niet.”

Het technologiepark zal een echt park worden.

Volgens de plannen zal met name het nog relatief maagdelijke noordelijke deel van het UT-terrein worden bebouwd. Dat het daarbij moet gaan om fraaie architectuur, ingepast in het bestaande groen staat voor Van Vught als een paal boven water. “Het gaat om een TechnologiePark met een hoofdletter P en niet om het gestructureerd neerzetten van een aantal blokkendozen zoals op het B&S-park is gebeurd.” Voor inrichting van dit technologiepark en de verdere bouwkundige ontwikkeling van de campus heeft de UT een supervisor aangetrokken in de persoon van architect Jan Hoogstad. In zijn kielzog komen jonge creatieve architecten binnen, waaronder Harry van Eijk, Piet Bakker en de zoon van Piet Blom, de schepper van onder meer de Boerderij en de Bastille.

KPN-Informatica Kennistransfer is, volgens Van Vught, al lang niet meer het doorgeven van kennis, maar het samen werken bij het ontwikkelen en toepassen van kennis. “Dus geen estafetteloop, maar een voetbalwedstrijd die alleen door samenwerking kan worden gewonnen.” Als één van de fraaie voorbeelden van deze strategie noemt de UT-rector de samenwerking met KPN: “Zij hebben inmiddels een bedrijf op de campus opgezet, maar leveren tegelijkertijd hoogleraren en financieren een deel van het onderzoek. Hetzelfde geldt voor Ericsson. Dit bedrijf kwam vooral naar Twente omdat hier hun nieuwe medewerkers

worden opgeleid. Inmiddels is een bloeiende samenwerking op gang gekomen op het gebied van onderzoek en ontwikkeling en is de Zweedse uitvinder van de bluetooth bij ons hoogleraar geworden. Bij Lucent en CMG zie je dezelfde ontwikkeling.” Naast de grote bedrijven wil Van Vught de band met de kleinere versterken. “En dan gaat het niet alleen om de meer dan 400 spin-off bedrijven en TOPpers, maar ook om andere bedrijven die wereldwijd op zoek zijn nieuwe kennis en hypermoderne faciliteiten.”

Renovatie en nieuwbouw Naast de bouw van het technologiepark zal het ook elders op de Campus gonzen van bouwactiviteiten. De eerste studenten kwamen in 1964 naar de UT. De meeste gebouwen zijn in de (eerste) jaren daarna tot stand gekomen. Tijd dus voor renovatie, maar ook voor nieuwbouw want de UT zit - na een dip midden jaren negentig - weer goed in de lift. Het aantal eerstejaars studenten is boven de 1.200 gestegen en met drie nieuwe studierichtingen zal dit aantal komende jaren verder groeien tot maximaal zo’n 1.400 eerstejaars, wat zal neerkomen op een totaal aantal van ca. 7.000 studenten. Frans van Vught is bijzonder gelukkig met de nieuwe opleidingen. “Waarschijnlijk al per 1 september starten we met een opleiding Industrieel Ontwerpen, die sterk gericht zal zijn op de virtual reality, waarmee we aansluiten op de activiteiten van Hollandse Signaal en VR Valley Twente.” Deze opleiding zal ook vanuit de creatieve hoek (de op het terrein gevestigde AKI) gevoed worden. Een jaar later start de opleiding Bedrijfswetenschappen, een niet-technische opleiding die naast de Technische Bedrijfskunde en de Bedrijfsinformatietechnologie komt te staan. Een echt nieuwe eend in de bijt is de opleiding Psychologie, met name gericht op onderwerpen als kennismanagement en risicomanagement.

Nieuw college De UT heeft een nieuw college van Bestuur bestaande uit vijf personen. Dat is uniek voor Nederland, want de colleges van de andere universiteiten tellen slechts drie personen. Het college kent naast de gecombineerde voorzitter / rector functie (prof. Van Vught) de portefeuilles onderzoek (prof. Apers), onderwijs (prof. de Jong), financiën (mr. Barbas), operationele strategie (prof. Roosendaal). De grote uitdagingen voor dit college zijn de herinrichting van de campus, het vastgoed, de onderwijsvernieuwing, de optimalisering van de communicatie binnen de instelling en de versterking van onderwijs en onderzoek.

Student-ondernemers Naast de 217 bedrijven die door afgestudeerden in het kader van de regeling Tijdelijke Ondernemers Plaatsen (TOP) zijn opgericht en de ruim 200 andere spin-off bedrijven kent de UT inmiddels zo’n 100 student-ondernemingen. Veelal in de ICT sector. Dus ook op dat terrein blijkt de UT ‘ondernemend’ te zijn.

Techniek studeren De animo voor de technische studies neemt gelukkig weer toe, al houdt Van Vught zorgen over de instroom van de traditionele technische opleidingen. Met name in de chemie is de situatie (ook landelijk gezien) rampzalig. Met nieuwe onderwijsconcepten hoopt de UT de belangstelling weer aan te wakkeren. Eén van de mogelijkheden om de belangstelling voor de techniek te vergroten is het instellen van een algemene technische (en een algemene maatschappijwetenschappelijke) bacholors-opleiding van drie jaar. Het grote voordeel is dat het keuzemoment later ligt en de opleiding veel minder specialistisch is. ■

59

Gesteund door het succes

VIT-programma met twee jaar verlengd

61

Hoewel het formele besluit nog moet worden genomen, lijkt het zeker dat het actieprogramma Versterking Industriepotentieel Twente (VIT) een derde periode ingaat. De successen van de vorige programma’s en de spirit binnen de regio om de samenwerking verder te versterken zijn meer dan een rechtvaardiging voor deze beslissing . En ook coördinator Ton Beune wil graag doorgaan. “Er is veel bereikt, maar we zijn nog lang niet klaar.”

(door Niko Wind)

In de derde periode VIT, die zal lopen tot eind 2002, zal de nadruk komen te liggen op het verder uitbouwen van de in gang gezette ontwikkelingen en op de versterking van de communicatie tussen de partners. Uitgangspunt is en blijft dat de organisaties binnen Twente als trekker optreden en dat de coördinator en de stuurgroep zich beperken tot het volgen van de projecten en enthousiasmeren van de partners.

Veel aandacht voor bedrijfslokaties

Dat de UT een belangrijke rol speelt in de technologie-ontwikkeling van de regio is duidelijk. Met de UT als motor en het toekomstige kennispark als inspirerende werkomgeving kan, volgens Ton Beune, in de komende jaren een enorme stap gezet worden in de verdere ontwikkeling van de kennisregio Twente. “De TOP-regeling van de UT en - sinds kort de Villa Helpdesk MKB van de Saxion Hogeschool Enschede - kunnen meehelpen om de nieuwe kennis ook snel toepasbaar te maken. Hetzelfde geldt voor de studentbedrijven die als paddestoelen uit de grond schieten en steeds beter worden gefaciliteerd. “Ook het bedrijvencentrum dat het ROC Oost Nederland bij de nieuwbouw in Hengelo wil gaan openen, past in deze strategie.” ◆ Ton Beune is -

Hoewel het ene project zich wat sneller ontwikkelt dan het andere, is Ton Beune best tevreden over de resultaten van de afgelopen jaren. “Wij hebben met z’n allen fors ingezet op de ontwikkeling tot kennisregio en daar zijn we goed in geslaagd. Internet en E-commerce is - dankzij een aantal projecten - goed ingeburgerd en de verdere voorlichting en bewustmaking loopt goed. Door een goede gezamenlijke inspanning hebben we een Twinning Center binnengehaald en zijn zeer voortvarend bezig met virtual reality. We hebben een eigen VR Valley Twente en de UT incorporeert deze geavanceerde technologie in de nieuwe studierichting Industrieel Ontwerpen.”

Menselijk kapitaal

namens de OOM -

Maar ook op minder ‘high-tech’ gebied is er de afgelopen twee jaar veel tot stand gebracht. Een Techno Centrum dat zorgt voor de afstemming tussen onderwijs en bedrijfsleven en zich - mede door de activiteiten van de Stichting Pascal - in de komende tijd nog sterker zal gaan toeleggen op de promotie van de techniek. “Daarin past ook de herstart van het Techno Activity Center ‘Da Vinci’ goed. Als alles mee zit gaat dit sciencecenter in zijn definitieve vorm eind 2001 open.”

coördinator van

Naast ‘personeel’ waarbij ook het Career Center Twente en het project Fast Forward van de Saxion Hogeschool Enschede een

het VIT.

belangrijke rol (gaan) spelen, zullen de bedrijventerreinen hoog op de agenda blijven staan. Speerpunten zijn de aanleg van een regionaal bedrijventerrein en aandacht voor het revitaliseren van bestaande terreinen. “In Hengelo is er een prima initiatief rond het industrieterrein Twentekanaal, maar ook elders zal hard gewerkt moeten worden om de nieuwe bedrijvigheid ook ■ een goede huisvesting te bieden.”

Nieuwsrubriek over Twentse zaken en mensen. Indien u deelnemer bent van IKT kan uw nieuws onder Scope worden opgenomen. Persberichten bij voorkeur op diskette MS.Word aan te leveren. Deadline persberichten: 22 maart 2001 Ons adres: IKT/Twentevisie, t.a.v. Saskia Rikhof-Slot Postbus 5501, 7500 GM ENSCHEDE Tel. 053 - 48 49 980, Fax. 053 - 48 49 985

62

Borger & Burghouts milieu-advies B.V.

Scope

heeft in 1999 en 2000 het project Schoon Verdienen uitgevoerd bij 26 MKB-bedrijven. In dit project is bij met name houtbewerkende bedrijven een besparingspotentieel op het gebied van afvalstoffen, energie en milieuzorg aangetoond van bijna ƒ 40.000,- per bedrijf. De bedrijven zijn begeleid bij het bereiken van financiële besparingen op afval, energie en milieuzorg. Bij de jaarlijkse wedstrijd ‘Europa’s Culinair Koken’ heeft Jacky Adams van Golden Tulip Hotel De Broeierd te Enschede de tweede prijs gewonnen in de categorie ‘Vegetarisch Koken’. Deze wedstrijd is onderdeel van de horecavakbeurs BBB, die jaarlijks in het Mecc in Maastricht wordt gehouden. Adams won de prijs met een vegetarisch driegangenmenu. Het nu gelauwerde vegetarische menu prijkt de komende tijd vanzelfsprekend ook op de kaart van Restaurant De Broeierd.

Cirex in Almelo heeft een zeer grote order van ca. 6 miljoen euro (ruim 13

miljoen gulden) in de wacht gesleept bij Ina, een belangrijke systeemleverancier van Volkswagen. De order, waarvan de productie in november 2002 zal moeten starten, loopt in ieder geval door tot 2004. Cirex zal in een periode van 2,5 jaar zo’n vier miljoen onderdelen maken voor de verdere verbetering van de Volkswagenmotoren. Samen met een flink aantal kleinere orders heeft Cirex zich hiermee volledig hersteld van de dip die vorig jaar optrad. Cirex Almelo richt zich als toeleverancier voor de mondiale autoindustrie - met een sterk geautomatiseerd productieproces - op zeer grote series. Op het gebied van technologische samenwerking heeft Van Dam Orenda baanbrekend werk verricht. Er komt heel wat kijken bij samenwerking. Hoe bouw je met verschillende bedrijven een gezamenlijk ontwikkelproces dat recht doet aan ieders belangen en risico’s? Hoe verdeel je de lusten (inkomsten) en lasten (uitgaven)? Hoe werk je samen in de praktijk? Hoe weeg je verschillende technologiën objectief tegen elkaar af zonder de betrokken partners te schaden? Van Dam Orenda is Nederlands meest vooruitstrevende adviesbureau in productontwikkeling. Meer waarde halen uit productontwikkeling? Methodisch werken werkt! Van Dam Orenda draagt methoden over op haar klanten in workshops, waar ruim aandacht wordt geschonken aan theorie en praktijk. Nadere informatie www.orenda.nl. Gezien de grote veranderingen op de arbeidsmarkt en de toenemende schaars-

te aan technisch personeel hebben InterTech en Randstad Techniek vanaf 1 januari 2001 de handen ineengeslagen onder een nieuwe naam: Randstad InterTech. Randstad heeft veel onderzoek gedaan in de technische markt en onder technisch personeel. De specifieke wensen en behoeften die in dit segment leven, zijn de basis onder de dienstverlening van Randstad InterTech.

◆ Rondleidingen in de fabriek van CONDEA Servo.

CONDEA Servo in Delden viert dit jaar het 75-jarig bestaan met wekelijkse open dagen. De rondleidingen worden verzorgd door vier gepensioneerde medewerkers. Zij ontvangen op de vrijdagochtend individuele bezoekers en in de middag groepen van scholen, verenigingen, organisaties etc. CONDEA Servo wil zich met deze open dagen zowel presenteren aan de inwoners van de nieuwe gemeente Hof van Twente als algemene belangstelling trekken voor (werken in) de techniek. Nadere informatie: telefoon 074-3775200, fax 0743775085 ■

Nieuwe IKT-deelnemers

IKT-Haaksbergen

IKT-Eibergen/Neede

IKT-Hengelo

Alfa-Tech International B.V. Koopmansweg 114 7161 AC Neede Contactpersoon: T. Seine

IKT-Enschede Virtu Secrue Web Services B.V. Auke Vleerstraat 1 7521 PE Enschede Contactpersoon: T.W. Stalenhoef Morsink Advocatenkantoor Postbus 111 7500 AC Enschede Contactpersoon: A.J. Morsink

Change Management A. van der Kooi B.V. Kafmolenhoek 47 7546 KW Enschede Contactpersoon: A. van der Kooi AutoGrant Markeweg 34 7582 BD Losser Contactpersonen: A.D. Rops en J.H. Gerritsen Wim Joostink Consulting & Interim management Vaarwerkhorst 35 7531 HK Enschede Contactpersoon: drs. W.J.M. Joostink RA

Oliehandel Hulshof Geukersdijk 149 7482 SJ Haaksbergen Contactpersoon: J.A. Hulshof

Tendolle Evenementen Postbus 1035 7550 BA Hengelo Contactpersoon: C.W.W. ten Dolle Transparency Plashofstraat 50 7693 TE Sibculo Contactpersoon: A.L. Grunbauer

IKT-Oldenzaal 4 Euro promotions B.V. Eekboerstraat 1 7575 AV Oldenzaal Contactpersonen: P.A.M. Ikink en T. Wijnen

IKT-Nieuws Dubbel afscheid in Almelo Tijdens de jaarvergadering van IKT-Almelo op dinsdag 6 februari jl. droeg Herman van Boxtel de voorzittershamer over aan Paul te Riele, directeur van Urenco. Tegelijkertijd nam ook Louk Mendels afscheid van deze kring: Twee oudgedienden, wier naam onverbrekelijk leek met IKT-Almelo. Herman van Boxtel had 23 jaar zitting in het bestuur, waarvan 17 jaar als voorzitter. Louk Mendels maakte net de twee decennia niet vol. Maar 19 jaar bestuurslid van een ondernemersvereniging is ook een unicum. Uiteraard werden beide in een aansluitende receptie door IKT-voorzitter Reudink en Almelo’s loco-burgemeester Pingen in het zonnetje gezet en geprezen en bedankt voor hun inzet voor IKT en voor de economische ontwikkelingen van Almelo en omstreken, waarbij Herman’s verdiensten voor het AOC en de Stichting Innofonds en Louk’s werk voor de Stichting Almelo promotie en het bedrijvenpark Twente expliciet werden genoemd.Locoburgemeester Pingen had voor Herman van Boxtel nog een grote verrassing in petto. Hij werd benoemd tot Ridder in de Orde van Oranje Nassau vanwege zijn grote maatschappelijke verdiensten.

Ondernemen & Communicatie De werkgroep Ondernemen & Communicatie organiseert in samenwerking met de OOM N.V. en Syntens op 20 maart a.s. in het Arke-stadion, een symposium onder de titel ‘Internet ook voor U...?’. Dit symposium is speciaal bedoeld voor ondernemers, directeuren, leden van managementteams en projectleiders van bedrijven uit de sectoren industrie, zakelijke dienstverlening en groothandel. Het symposium biedt onmisbare informatie voor zowel bedrijven die de eerste schreden nog moeten zetten op het internet als voor bedrijven die reeds op het internet aanwezig zijn. Voor nadere informatie t.a.v. de programmering verwijzen wij u naar de uitnodiging.

doet men er al mee? Wat kunnen we verwachten?’. Deze lezing zal minder de nadruk leggen op algemene informatie over internet, maar meer gericht zijn op de toepassing van het nieuwe medium in de business tot business sector. Conform de inmiddels bekende Haaksbergse traditie wordt er op zaterdag 7 april a.s. voor de Haaksbergse deelnemers met partners weer het jaarlijkse klootschiettoernooi georganiseerd. Vanaf 09.30 uur worden de deelnemers verwacht voor koffie met krentewegge om vervolgens weer met het ‘hoaltn balletje met load te

goan smiet’n’. Zoals te doen gebruikelijk wordt deze happening afgesloten met een heerlijk stampottenbuffet.

◆ De scheidende voorzitter Herman van Boxtel (rechts) overhandigt sym-

West-Twente

bolisch aan de

De jaarvergadering van de kring WestTwente wordt dit jaar gehouden op donderdag 5 april a.s. bij Nido-Universal Machines B.V. Tijdens het openbare deel van deze vergadering zal er een bedrijfspresentatie over dit interessante bedrijf worden gehouden, waarna de deelnemers in groepen zullen worden rondgeleid. Voor nadere details verwijzen wij u naar de uitnodiging. ■

nieuwe voorzitter Paul te Riele (links) een versgebakken voorzittershamer. Het IKT-secretariaat (midden) kijkt goedkeurend toe.

◆ IKT-voorzitter Reudink (links) bedankt Louk Mendels en

Haaksbergen

Herman

Op vrijdag 23 maart a.s. organiseert de Kring Haaksbergen voor haar deelnemers weer een lunchbijeenkomst van 12.00 tot 14.00 uur in restaurant ‘t Hagen te Haaksbergen. Tijdens deze lunchbijeenkomst zal de heer A.J. van Liere, directeur van Present Media te Enschede, een inleiding verzorgen onder de titel: ‘Kansen en bedreigingen van het Internet. Wat heb je als bedrijf aan internet? Wat

van Boxtel.

Twente Agenda 2001

64

Datum

Aanvang

Onderwerp

Plaats

Organisatie

23 mrt. 28 mrt. 28 mrt. 28 mrt. 02 april 03 april 04 april 04 april 05 april

12.00 uur 16.00 uur 16.30 uur 16.30 uur 16.00 uur 17.00 uur 07.00 uur 16.30 uur 15.00 uur

Haaksbergen n.t.b. Hengelo Hengelo Oldenzaal Enschede Almelo Hengelo

IKT IKT Mij.v.N&H Mij.v.N&H IKT Villa IKT IKT

05 april 05 april 07 april 11 april 24 april 01 mei 09 mei 10 mei 17 mei 29 mei 29 mei 30 mei 06 juni 13 juni 20 juni 21 juni 25 juni 26 juni 27 juni 28 juni 02 juli 05 juli 12 juli 23 aug. 30 aug. 04 sept. 05 sept. 06 sept. 12 sept. 20 sept. 21 sept. 24 sept. 25 sept. 25 sept. 27 sept. 03 okt. 15 okt. 17 okt. 18 okt. 31 okt. 08 nov. 15 nov. 17 nov. 20 nov. 20 nov. 21 nov. 23 nov. 26 nov. 28 nov. 29 nov. 05 dec. 06 dec. 10 dec. 11 dec.

16.00 uur 16.00 uur 09.30 uur 15.45 uur 16.00 uur 17.00 uur 15.45 uur 12.00 uur 07.00 uur 16.30 uur 17.00 uur 16.30 uur 12.00 uur 16.30 uur 16.00 uur 15.30 uur 16.30 uur 16.00 uur 12.00 uur 16.00 uur 17.00 uur 16.00 uur 16.00 uur 12.00 uur 15.45 uur 16.00 uur 16.30 uur 17.00 uur 12.00 uur 16.00 uur 12.00 uur 16.30 uur 16.00 uur 16.30 uur 16.00 uur 12.00 uur 12.00 uur 16.30 uur 15.00 uur 15.45 uur 18.00 uur 16.00 uur 09.30 uur 19.30 uur 16.30 uur 15.45 uur 12.00 uur 16.30 uur 12.00 uur 16.00 uur 12.00 uur 17.00 uur 20.00 uur 16.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen Jaarverg. + bedr. bezoek IKT-Eibergen/Neede Algemene vergadering Departement Twente Bijeenkomst Relatie tussen Topsport en Mij. Jaarvergadering + bedrijfsbezoek IKT-Oldenzaal Opnamen radioprogramma Memphis Ontbijtbijeenkomst IKT-Almelo Bijeenkomst IKT-Financiën & Economie Alg. Ledenvergadering van Aandeelhouders van Ondernemend Twente B.V. Jaarvergadering stichting TIB Jaarverg. + bedrijfsbezoek IKT-West-Twente Klootschieten IKT-Haaksbergen Bijeenkomst IKT-Milieu Ten Hag Prestatieprijs Opnamen radioprogramma Memphis Bijeenkomst IKT-Productie, Logistiek & Techniek Lunchbijeenkomst IKT-West-Twente Ontbijtbijeenkomst IKT-Oldenzaal Bijeenkomst Twentse Export Sociëteit Opnamen radioprogramma Memphis Jaarcongres VIT-lunchbijeenkomst Bijeenk. Relatie Natuurbescherm. en Landschap Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo Jaarvergadering + bedrijfsbezoek IKT-Haaksbergen Bijeenkomst IKT-Financiën & Economie Bedrijfsbezoek IKT-Almelo Lunchbijeenkomst IKT - Eibergen/Neede Bijeenkomst IKT-Ondernemen & Communicatie Informele bijeenkomst IKT-Oldenzaal Bijeenkomst IKT-Personeel & Organisatie Bedrijfsbezoek IKT-Enschede Lunchbijeenkomst IKT-West-Twente Bijeenkomst Productie, Logistiek & Techniek Bedrijfsbezoek IKT-Almelo Bijeenkomst Mij. voor Nijverheid en Handel Informele bijeenkomst IKT-Enschede Lunchbijeenkomst IKT-Eibergen/Neede Bijeenkomst Personeel & Organisatie Lunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen Bijeenkomst IKT-Financiën & Economie Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo Bijeenkomst Twentse Export Sociëteit Bijeenkomst Ondernemen & Communicatie VIT-lunchbijeenkomst Lunchbijeenkomst IKT-Oldenzaal Bijeenkomst inzake Toerisme Jaarvergadering IKT Bijeenkomst Productie, Logistiek & Techniek Twente Concert Bijeenkomst Personeel & Organisatie Interregionaal Klootschiet Toernooi (IKT) Informele bijeenkomst IKT-Almelo Bijeenkomst Twentse Export Sociëteit Bijeenkomst Productie, Logistiek & Techniek Lunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen Bijeenkomst IKT-Financiën & Economie Lunchbijeenkomst IKT-Eibergen/Neede Bijeenkomst Ondernemen & Communicatie VIT-lunchbijeenkomst Eindejaarsbijeenkomst IKT-Enschede Eindejaarsbijeenkomst IKT-Oldenzaal Eindejaarsbijeenkomst IKT-Hengelo

Enschede Enschede Holten Haaksbergen n.t.b. Enschede Enschede Hengelo Rijssen De Lutte Hengelo Enschede Apeldoorn n.b.t. Hengelo n.t.b. Haaksbergen Hengelo n.t.b. Eibergen Hengelo n.t.b. Hengelo Enschede n.t.b. Hengelo n.t.b. Hengelo n.t.b. Neede Hengelo Haaksbergen Hengelo Hengelo Hengelo Hengelo n.b.t. Oldenzaal Hengelo Hengelo Hengelo Delden/Bentelo Hengelo Diepenheim n.t.b. Hengelo Hengelo Haaksbergen Hengelo Neede Hengelo n.b.t. Enschede n.t.b. n.t.b.

Ond.Twnt TIB IKT IKT IKT Ten Hag Villa IKT IKT IKT TES Villa Mij.v.N&H VIT/OOM Mij.v.N&H IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT IKT Mij.v.N&H IKT IKT IKT IKT IKT IKT TES IKT VIT/OOM IKT Mij.v.N&H IKT IKT IKT IKT IKT IKT TES IKT IKT IKT IKT IKT VIT/OOM IKT IKT IKT

Voor nadere informatie: IKT Villa, Expertise voor Bedrijven TES Stichting TIB Mij. v. Nijv. & Handel Ondernemend Twente B.V. Ten Hag groep B.V. VIT/OOM

tel. 053 - 484 99 80 tel. 053 - 487 18 71 tel. 053 - 484 98 49 tel. 053 - 484 98 40 tel. 053 - 484 98 40 tel. 053 - 484 98 40 tel. 053 - 850 60 70 tel. 053 - 484 96 49

Voor opname in de Twente Agenda kunnen organisaties en instellingen in principe hun geplande bijeenkomsten en evenementen t.b.v. het Twentse bedrijfsleven via IKT opgeven. IKT neemt echter geen verantwoordelijkheid voor de juistheid van de verstrekte gegevens en behoudt zich het recht voor van plaatsing.

Honderden banen in Hengelo op het spel. Akzo Nobel: ondanks winst van 2 miljard geen 110 miljoen voor stop van chloortrein

Recommend Documents