Hof van Twente Jaarverslag 2011

Hof van Twente

Jaarverslag 2011

Colofon Datum: april 2012 Wmo-raad Hof van Twente Correspondentieadres: ambtelijk secretaris Wmo-raad Sternstraat 7, 7471 VH Goor Tel. 06-53818018 e-mail [email protected] www.Wmoraadhofvantwente.nl

Jaarverslag 2011 Wmo-raad Hof van Twente

2

Inhoudsopgave

Pagina

Woord vooraf Woord vooraf door dhr. M.M. Kummel voorzitter van de Wmo-raad Hof van Twente

Formeel kader De wet maatschappelijke ondersteuning De gemeentelijke verordening Huishoudelijk reglement Wmo-raad Hof van Twente

Activiteiten van de Wmo-raad Inhoudelijke discussies Adviezen Uitgebrachte brieven Deelname lezingen, vergaderingen, bijeenkomsten, workshops, e.d. Overige activiteiten vanuit de Wmo-raad

Communicatie De clusters De heidag

Bijlage 1 Clusters en namen van de vertegenwoordigers in de Wmo-raad

Bijlage 2 Wmo-Cluster nieuwe stijl

Bijlage 3 Huishoudelijk reglement Wmo-raad Hof van Twente


3

Woord vooraf De Wmo-raad Hof van Twente heeft het genoegen u het jaarverslag 2011 aan te bieden. In 2011 is de Wmo-raad tien maal bijeen geweest. Over de besproken onderwerpen verwijs ik u naar dit verslag. De Wmo-raad is een belangrijke schakel tussen de gemeenteraad, het college van burgemeester en wethouders, de ambtelijke organisatie en de inwoners. De Wmo-raad heeft in het verslagjaar 2011 de nodige energie gestoken in de frequentie en de kwaliteit van gevraagde en ongevraagde adviezen. De vertegenwoordigers van de clusters binnen de Wmo-raad hebben veel werk verzet en hebben de nodige energie gestoken in het raadplegen van hun achterban. De leden van de raad zijn goed op elkaar ingespeeld. Het is een hecht, professioneel en goed ingespeeld werkend team. De reorganisatie begin 2010 van de clusterindeling van negen naar vijf heeft daar zeker toe bijgedragen. De zittingsduur van de raadsleden is vanwege de continuïteit en behoud van kennis in de nieuwe Wmo-verordening verlengd van twee naar vier jaar. Dat geldt ook voor de secretaris en de onafhankelijk voorzitter. Ook vorig jaar heeft de raad de traditie om kernen te bezoeken en goed te luisteren naar de problematiek in het veld waar gemaakt. Ook is er een werkbezoek gebracht aan de Universiteit Twente en Revalidatiecentrum Het Roessingh. Het werkbezoek stond in het teken van nieuwe technieken in de (revalidatie en begeleidings) zorg. De in 2010 ingevoerde nieuwe overlegstructuur –naast de gebruikelijke bilaterale contacten- met een bezoek van fractievoorzitters/ fractiespecialisten van de politieke partijen aan de Wmo-raad is leerzaam en prettig. De informatievoorziening vanuit de ambtelijke organisatie is in 2011 sterk verbeterd. De kwaliteit van het advies komt dat zeker ten goede. De procedure inzake advisering is sterk gewijzigd. Het verzoek van de Wmo-raad om haar advies op te nemen in de ambtelijke nota voordat het college van B&W een besluit neemt, is gehonoreerd. In het verleden werd de raad om advies gevraagd als het college van B&W al een besluit had genomen. De huidige werkwijze is nu dus in lijn zoals de Wmo-raad zich dat had voorgesteld. Door de bezuinigingsdrift in Den Haag komen gemeenten en een sociaal Wmo-beleid onder grote druk te staan. We leven in een tijd dat de overheid niet automatisch alles meer betaalt. Daar is niets mis mee. Iedereen moet zijn steentje bijdragen aan deze moeilijke economische tijd. Deze Wmo-raad stimuleert bij haar achterban ook zoveel mogelijk zelfredzaamheid maar vraagt tegelijkertijd van de overheid prioriteiten te stellen in een rechtvaardige en uitgebalanceerde maatschappelijke zorg. Immers, de raad constateert dat de druk op de mantelzorgers door nieuwe maatregelen verontruste vormen gaat aannemen. De Wmo-raad Hof van Twente kijkt er naar uit om samen met de gemeenteraad, het college van B&W, de gemeentelijke organisatie en onze achterbannen de uitvoering van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning ook in 2012 praktisch, sociaal en realistisch uit te voeren! Marcel Kummel Voorzitter Wmo-raad Hof van Twente


4

Formeel kader De wet maatschappelijke ondersteuning Met het van kracht worden van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) per 1 januari 2007 ontstond voor gemeenten de noodzaak om de burgerparticipatie geënt op deze wet, inhoud te geven. De eerder genoemde wet zegt hier het volgende over: Artikel 11 1. Het college van burgemeester en wethouders betrekt de ingezetenen van de gemeente en in de gemeente belanghebbende natuurlijke en rechtspersonen bij de voorbereiding van het beleid betreffende maatschappelijke ondersteuning, op de wijze voorzien in de krachtens artikel 150 van de Gemeentewet vastgestelde verordening. 2. Het college van burgemeester en wethouders stelt ingezetenen van de gemeenten en in de gemeente belanghebbenden natuurlijke en rechtspersonen vroegtijdig in de gelegenheid zelfstandig voorstellen voor het beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning te doen. 3. Het college van burgemeester en wethouders verschaft informatie die nodig is ter uitvoering van het bepaalde in het eerste en tweede lid. 4. Onverminderd het eerste lid vergewist het college van burgemeester en wethouders zich bij de voorbereiding van het beleid tevens van de belangen van ingezetenen die dit zelf niet goed kenbaar kunnen maken. Artikel 12 Alvorens een voordracht tot vaststelling door de gemeenteraad te doen, vraagt het college van burgemeester en wethouders over het ontwerpplan advies aan de gezamenlijke vertegenwoordigers van representatieve organisaties van de kant van de vragers op het gebied van maatschappelijke ondersteuning. Het college van burgemeester en wethouders voegt bij de voordracht tot vaststelling door de gemeenteraad tevens een motivering hoe het de belangen en behoeften van personen als bedoeld in artikel 11, tweede lid, heeft gewogen.

De gemeentelijke verordening Op 22 april 2008 heeft de gemeente Hof van Twente de verordening voor de Wmo-raad vastgesteld. Hieronder enkele belangrijke punten uit de verordening. Zo worden er in de Hof van Twente een negental clusters (dit zijn doelgroepen van de WMO) onderscheiden. Het gaat om de volgende clusters of wel doelgroepen: lichamelijk gehandicapten; verstandelijk gehandicapten; ouderen; jongeren; chronisch zieken; vrijwilligers en diaconieën; mantelzorgers; vrouwen; GGZ cliënten, dak- en thuislozen Hieronder de doelstelling zoals omschreven in de verordening: De Wmo-raad heeft tot doel de mening van de clusters weer te geven door middel van het uitbrengen van gevraagde en ongevraagde adviezen die betrekking hebben op het WMO-beleid.


5

Huishoudelijk reglement Wmo-raad Hof van Twente Op 14 oktober 2008 heeft de Wmo-raad zijn huishoudelijk reglement vastgesteld, dat is gebaseerd op de eerder genoemde verordening. Dit reglement staat in bijlage 3. In het reglement staan meer uitgewerkte regels ten aanzien van de taken van de leden en van de voorzitter, secretaris en penningmeester. Er wordt onder meer aangeven, dat bijstand door deskundigen kan worden gevraagd.


6

Activiteiten van de Wmo-raad Inhoudelijke discussies In 2012 heeft de Wmo-raad over de volgende onderwerpen advies uitgebracht aan het college van B&W van de Hof van Twente.

Adviezen In 2011 is er geen advies uitgebracht door de Wmo-raad Hof van Twente. Wel zijn er diverse brieven verstuurd. Tevens is er een uitgebreide voorbereiding geweest voor het uitgebrachte advies over de gekantelde verordening en het Wmo-besluit 2012 uitgebracht in januari 2012

Uitgebrachte brieven Brief Brief Brief Brief

2-11-2011 i.z. scootmobiel 05-10-2011 i.z. beleid GGZ en verslavingszorg 10-02-11 i.z. advies huishoudelijke hulp 27-01-11 i.z. Wmo besluiten 01-01-11 en 01-03-11

Deelname lezingen, vergaderingen, bijeenkomsten, workshops e.d. 13 januari 2011 bijeenkomst VCP 24 januari 2011 bijeenkomst mw. Bent 31 januari 2011 Woonconferentie 22 maart 2011 Bijeenkomst Zorgbelang 19 april Lezing 2011 Jos Cuijten 6 september Regio 2011 overleg taxi centrale 25 september 2011 Senioren Platform bezocht door de voorzitter 8 november 2011 Koepel Wmo raden Diverse vergaderingen van SWO zijn bijgewoond Diverse vergaderingen regio-voorzitters Wmo-raden bijgewoond

Overige activiteiten vanuit de Wmo-raad April 2011 Wmo-raad op locatie in Markelo, informatieve bijeenkomst over actuele WMO zaken voor een ieder die geïnteresseerd is. September 2011 heidag Wmo-raad, op bezoek geweest bij MIRA, onderdeel van de Universiteit Twente en het Roessingh research en revalidatie.


7

Communicatie De Clusters Op zeer verschillende wijze wordt door de clusters contact onderhouden met de achterban. In sommige gevallen blijkt dit erg lastig. Hieronder een overzicht hoe het hiermee gesteld is. Alle vertegenwoordigers van de clusters hebben aan dit deel van het jaarverslag op hun eigen wijze een bijdrage geleverd. Jongeren Het cluster jongeren werd vertegenwoordigd door de heren Arie Haanepen en Henk Kruse. Doelstellingen: * Burgers laten meepraten over hun leefomgeving en ze laten meewerken In elke kern moeten jongeren een eigen onderkomen hebben Het jeugdbeleid wordt per kern (samen met de jongeren) gemaakt….niet op het gemeentehuis In de Hof van Twente extra starterswoningen boven de geplande aantallen woningbouw…..betaalbaar wonen is het handvat Vragen die ter beantwoording voorliggen en waarop gereageerd kan worden: - waar kan de Wmo-raad helpen en adviseren? - hoe staat het met de Panna-veldjes, waarvoor subsidie-gelden zijn gereserveerd, in onze gemeente? Het Cluster Jeugd heeft schriftelijk bij het College aangedrongen op beantwoording, maar tot dit moment (eind 2011) is het antwoord nog niet ontvangen. - de voor de jeugd beschikbare ruimte in Hengevelde…hoe staat het daarmee? - en in Bentelo……kan de jeugd voldoende gebruikmaken van de Pol? - het jeugdhonk in Markelo staat nog steeds ter discussie….na de bezwaren van de buurt en het afwijzen van de bedoelde locatie is het verder stil gebleven. - welke is de status van de Maan in Goor? Het Cluster Jeugd van de Wmo-raad legt contacten met de Jongerenwerkers van de Hof van Twente, Scala en Stichting Vijwilligerswerk in Hof van Twente welke we verder uit zullen bouwen….wij willen richtingen aangeven…..de oplossingen zullen de betrokkenen zelf moeten aandragen. In het Verslagjaar zijn er twee bijeenkomsten geweest met de Jongerenwerkers in de Hof. Begin 2012 staat een vervolggesprek op de agenda waarbij naast bovenstaande gespreksonderwerpen actuele zaken de revue zullen passeren. Het cluster is zeer tevreden over de gesprekken met de jongerenwerkers en de ambtenaren van de gemeente die zich binnen het cluster bewegen.


8

Ouderen en Vrouwen Het cluster ouderen en vrouwen werd vertegenwoordigd door de Wim van Dam, Carla Hamstra en Hanny Medendorp. Dit cluster wordt gevormd door het Vrouwenplatform Hof van Twente en Het Senioren Platform Hof van Twente. Bij het vrouwenplatform zijn 10 vrouwenorganisaties aangesloten uit verschillende kernen. De leden van deze organisaties zijn een doorsnede van de vrouwen binnen de Hof van Twente. Ook dit jaar ontbreken helaas de allochtone vrouwen. Het Vrouwenplatform voert halfjaarlijks overleg. Onderwerpen van deze bijeenkomsten o.a. het Geluksbudget en voorlichting van de Stichting Welzijn Ouderen. Provinciaal wordt er halfjaarlijks overleg gevoerd met het Vrouwenplatform Carree. Het Senioren Platform Hof van Twente bestaat uit afgevaardigden van alle ouderenbonden in de Hof van Twente, zijnde de ANBO, KBO en PCOB. Men heeft een zeer grote achterban bestaande uit zowel leden als niet-leden. Het platform vergaderde 10 keer, waarvan 1 keer met de wethouder Welzijn en enkele keren met ambtenaren betrokken bij o.a. de Wet Maatschappelijke Ondersteuning en Minimabeleid. Bij de vergaderingen waren ook steeds de directeur van de SWO en vertegenwoordigers van het cluster Vrouwen en Ouderen aanwezig. Ook werden er verschillende vergaderingen van de SWO bijgewoond in de diverse kernen. Chronisch zieken en mensen met een beperking Het cluster chronisch zieken en mensen met een beperking werd vertegenwoordigd door Alie ten Hove en Henk Dijkerman. In het afgelopen jaar zijn verschillende contacten gelegd met organisaties die in onze gemeente operatief zijn op het gebied van mensen met een handicap. Samen met vertegenwoordigers van de GGZ-cluster hebben wij een bezoek gebracht aan de stichting Aveleijn gevestigd op Heeckeren en daar gesproken over vervoersbeleid en huisvesting. Ook samen hebben wij een bezoek gebracht aan de stichting Van der Bent die in Goor zelfstandig wonen van cliënten verzorgd. Tenslotte hebben wij een bezoek gebracht aan de stichting Philadelphia die in Delden een tehuis verzorgt. Vanuit deze organisatie werd aangedrongen op contact samen met Aveleijn en Van der Bent met de gemeente. Via een onderhoud met de landelijke secretaris van ANGO (Algemene Nederlandse Gehandicapten Organisatie) hebben wij contact gekregen met de regionale vertegenwoordiger hiervan om zo over diens activiteiten geïnformeerd te zijn. Als vertegenwoordigers van de Wmo-raad hebben wij een bezoek gebracht aan de organisatie Welzorg in Hengelo die vanaf 2011 alle hulpmiddelen in en om het huis in onze gemeente verzorgt. Daaruit resulteerde voor het eerst controle van gebruik van scootmobielen in onze gemeente. Een vertegenwoordiger van het cluster ‘Mensen met een beperking’ heeft deze controle, waar gebruikers ook vragen/opmerkingen over hun scootmobiel konden stellen, in Markelo bezocht.


9

In de loop van 2011 hebben wij namens de Wmo-raad de gemeente geadviseerd bij de tekst voor de aanbesteding van hulpmiddelen en trapliften. Naar de inloop over de renovatie/nieuwbouw van het zwembad in Markelo is een vertegenwoordiger van het cluster geweest. Er is aandacht gevraagd om bij de bouw rekening te houden met voorzieningen voor gehandicapten. Er is toegezegd dat de Wmoraad op de hoogte gehouden wordt en om advies gevraagd zal worden voor en tijdens de werkzaamheden. Mantelzorg, vrijwilligers en diaconieën Het cluster mantelzorg, vrijwilligers en diaconieën wordt vertegenwoordigd door Henk van der Giesen, Sarita de Haer en Fred Gerritsen. Het Cluster Mantelzorg, Vrijwilligers en Diaconie is in 2011 vijf maal bijeengekomen, met gemiddeld 10 tot 11 deelnemer(sters) uit Goor, Hengevelde en Delden. In de loop van het jaar is er een nieuwe deelneemster uit Diepenheim bijgekomen. Wat betreft de kernen dekt het cluster een groot gedeelte van de Hof van Twente af. In de bedoelde clusterbijeenkomsten zijn o.a. de volgende zaken aan de orde geweest. HH1 - HH2, dagopvang ouderen en de problemen die het gaf door de bezuinigingen door de Overheid. Over de deskundigheid bij telefonische vragen werden vragen gesteld. Door Dhr. Hans Klumpers is op een vergadering voorlichting gegeven over vrijwilligerswerk in de Hof van Twente. In een andere vergadering een presentatie/bespreking van Dhr. Yke de Jong, over het werk van de Diaconie van de Hofkerk Goor. Het aantal Voedsel pakketten verzorgt door de gezamenlijke diaconieën bleek bv. te zijn gestegen van 50 stuks naar ongeveer 200. Sarita Linderman(Wmo-raadslid) gaf uitleg over haar bezoek aan Zorgbelang Overijssel over de onderwerpen Mantelzorg en GGZ. Een speciale vergadering is gewijd aan de behandeling en bespreking van de PMO enquête over de ervaring van mantelzorgers met het gemeentelijke beleid in de Hof, en uitleg over mantelzorger vriendelijk personeelsbeleid (P&O-HRM) bij enkele bedrijven. Daarover wordt wisselend gedacht: het staat nog in de kinderschoenen en er is nog genoeg werk voor te doen. Het aantal mantelzorgers in de Hof ligt niet exact vast. Wel zijn er landelijke notities waaruit blijkt dat er statistisch ongeveer 5000 mantelzorgers zouden zijn in de Hof. Op een vraag van de gemeente om suggesties te geven voor vormen van burgerparticipatie is voorgesteld om te starten met huiskamergesprekken met als doel om dichter bij de mantelzorgers en hun signalen te komen. Er heerst een zekere frustratie dat er ondanks alle signalen nauwelijks concrete zaken gemeld kunnen worden en dat het een traject “van lange adem” is. Terugkerende signalen en onderwerpen zijn: - Ondersteuning in de vorm van een casemanager/coach en ook financieel - Maatwerkoplossingen door bv. mantelzorgwoningen. - De behoefte aan ontlasting van mantelzorgers door preventieve frequente opvangmogelijkheden (wekelijkse dagbesteding). - De behoefte aan vroegtijdige signalering en hulp m.b.t. de psychologische begeleiding van mantelzorgers die te maken hebben met chronisch zieken of terminale patiënten. - De centrale conclusie is dat de druk op mantelzorgers steeds groter wordt en dat er door concrete preventieve maatregelen voor gezorgd moet worden dat mantelzorgers niet “door het ijs zakken”: dan moeten alle registers open! Deze signalen zijn eind 2011 ingebracht bij de geboden gelegenheid om ambtelijk in te spreken bij de op te stellen Kantelverordening en advies van de Wmo-raad inzake deze Kantelverordening, die ook besproken is in de laatste clustervergadering van 2011. Het besef groeit dat de Gemeente HvT de Wmo-raad en het cluster meer serieus neemt.


10

GGZ, dak- en thuislozen Het cluster GGZ, dak- en thuislozen wordt vertegenwoordigd door Anita Lettink en Anke de Boer. Dit cluster kampt al een tijd letterlijk en figuurlijk met een dubbele handicap. Zo blij als wij waren dat de personele bezetting rond was en Ineke Weber en Anita Lettink stevig aan de slag waren gegaan om kennis te maken met de diverse instellingen rondom deze doelgroep, deelde Ineke de raad mede dat zij om persoonlijke redenen de Wmo-raad helaas moest gaan verlaten. Dat was een verlies van behoorlijke omvang omdat Ineke gezien haar deskundigheid, visie en contacten een grote bijdrage kon leveren aangaande deze doelgroep. De andere handicap die wij ervaren in dit cluster is zogezegd de moeilijk te vatten beleidsontwikkelingen rondom de GGZ, vooral nu veel zaken dit jaar al overgeheveld werden van het Rijk vanuit de AWBZ naar de Gemeenten in de WMO gelden en voorzieningen. Wat betreft de vacature in de personele bezetting is in de persoon van Anke de Boer een tijdelijke opvulling gekomen waar wij voorlopig heel blij mee zijn. Maar waardoor wij wel genoodzaakt zijn om nog verder te zoeken naar een vaste personele bezetting. Anita Lettink en Anke de Boer hebben het initiatief genomen om met de betreffende ambtenaren van de Gemeente Hof van Twente in gesprek te gaan om met elkaar van gedachten te wisselen aangaande de grote ontwikkelingen die op de Gemeenten al zijn afgekomen en die vooral nog zullen komen. We spraken over het tot nu gevoerde beleid aangaande de GGZ en dak- en thuislozen. Dit wordt en werd tot op heden uitgevoerd op basis van regionaal ontwikkeld beleid mede omdat de GGZ instellingen regionaal opereren. Toch zouden wij daarnaast ook een gemeentelijk beleid voorstaan m.b.t. de individuele burger in deze Gemeente. Wij denken hierbij aan het nieuwe landelijk beleid t.a.v. uitkeringsgerechtigden, waarvan diverse aantallen cliënten uit onze doelgroep afhankelijk zijn. (Wajong en WSWér) Wat denkt de gemeente voor deze burgers te kunnen betekenen ter compensatie? Wij denken bijvoorbeeld aan een vorm van deelname in het arbeidsproces d.m.v. banen te creëren om onder begeleiding te resocialiseren, werkverschaffing en werkervaringsplekken met de bepaalde commerciële bedrijven proberen uit te onderhandelen zodat er een win-win situatie zou kunnen ontstaan. Inmiddels zijn wij al in gesprek met de betreffende uitvoerende ambtenaren om elkaar te voeden en meningen uit te wisselen om op bepaalde ideeën te komen m.b.t. locale beleidsontwikkelingen. Tevens zijn Anke en Anita bij de RIBW in Hengelo op werkbezoek gegaan om kennis te nemen van hun werkzaamheden en hun visie te horen over de huidige en komende ontwikkelingen rondom de AWBZ . In deze Regionale Instelling voor Begeleiding op het gebied van Wonen, Werken en Welzijn begeleiden ze mensen, met psychiatrische- en of psychosociale problemen, die om verschillende redenen niet of niet helemaal zelfstandig kunnen deelnemen aan de samenleving. Wij spraken met de coach/adviseur Centrale Clientenraad en regionale Clientenraad Midden Twente om ook weer feeling te houden met de uitvoering om te horen over evt knelpunten en signalen m.b.t. beleidsontwikkelingen. Zo bezochten wij ook op 8 november het congres in Apeldoorn ”Actuele Thema's in Burgerparticipatie via Wmo-raden”, welke werd georganiseerd door de Koepel Wmoraden. Wij zijn van plan om ook in 2012 zeer kritisch te blijven t.o.v. de ontwikkelingen, zeker nu de PGB’s worden afgeschaft en het plan er ligt om GGZ-patienten een eigen bijdrage te laten gaan betalen, welke ze vaak niet kunnen opbrengen. Dit heeft zeer pijnlijke en vergaande consequenties, waardoor ze niet meer de hulp zullen kunnen krijgen die ze moeten krijgen.


11

De Heidag Op 6 september 2011 heeft de Wmo-raad een werkbezoek gebracht aan de Universiteit Twente en het revalidatiecentrum Het Roessingh en Roessingh Research & Development. Jaarlijks gaat de Wmo-raad Hof van Twente op werkbezoek naar instellingen en organisaties die een raakvlak hebben met het werk van de raad. De raad bracht in september 2011 een bezoek aan MIRA, het Medisch Technologisch Onderzoekinstituut op de campus van de Universiteit Twente en aan het revalidatiecentrum Het Roessingh alsmede Roessingh Research & Development te Enschede. De vergrijzing, de stijgende kosten van de zorg en de geweldige ontwikkelingen op het gebied van de medische technologie bepalen in hoge mate het budgettaire speelveld van de overheid, de zorgverzekeraars, de zorgaanbieders en de zorgvragers. Echter, door de bezuinigen van het rijk worden steeds meer kosten afgewenteld op de gemeentelijke overheden en zijn zorgverzekeraars, schadeverzekeraars geworden. Zorg heeft plaatsgemaakt voor boekhouden. Het gebeurt steeds vaker dat gemeenten en of zorgverzekeraars moeilijk doen over de toewijzing van hulpmiddelen aan cliënten. Natuurlijk moeten de kosten in de hand worden gehouden zodat de zorg geleverd kan blijven worden aan mensen die het hard nodig hebben. Bij het bezoek aan MIRA maakte managing director dr.ir. Martijn Kuit duidelijk dat bij het onderzoekinstituut, toptechnologie voor patiënten centraal staat. Daarbij gaat fundamenteel onderzoek samen met de praktijk door intensief samen te werken met klinieken, revalidatiecentra, ziekenhuizen en ondernemingen. Onderzoek wordt daardoor omgezet in producten waar vraag naar is. Tijdens de rondleiding maakte de raad kennis met een operatiekamer en een ziekenhuisbed vol met nieuwe technologieën. Sience fiction dat werkelijkheid is geworden. Medisch specialisten krijgen hier trainingen. Zo ook de studenten van de Universiteit Twente die de zeer populaire studierichting Medische Technologie volgen. Na MIRA bracht de raad een bezoek aan Roessingh Research & Development, rdgKompagne en het prestigieuze Revalidatiecentrum. Bij Roessingh Research and Development (RRD) ging wetenschappelijk directeur prof.dr. Hans Rietman in op de laatste ontwikklingen op het gebied van de revalidatietechnologie en pijnrevalidatie. RRD verricht toponderzoek naar nieuwe mogelijkheden en toepassingen in de (revalidatie) zorg. Directeur prof.dr.ir. Hans Hermens, verraste de raad met een presentatie over Telemedicine, een nieuwe ICT-technologie om patiënten te ondersteunen bij medicatie en andere zorg. Let wel: persoonsgebonden. Ook bezocht de raad rdgKompagne. Deze organisatie levert ICT-hulpmiddelen aan personen met een handicap of beperking waardoor ze zo zelfstandig mogelijk kunnen communiceren en functioneren. Directeur ing. Peter Ossenkoppele demonstreerde o.a. een communicatieapparaat dat nu ook door de ogen kan worden gestuurd. Het werkbezoek werd besloten met een rondleiding in het revalidatiecentrum Het Roessingh. In het centrum kunnen volwassenen klinisch en poliklinisch worden behandeld. Van licht tot zware, zichtbare of onzichtbare handicaps. Chronische pijnklachten of chronische vermoeidheid worden ook in Het Roessingh behandeld. De raad heeft het bezoek aan de Universiteit Twente en Het Roessingh als zeer leerzaam en indrukwekkend ervaren. Roessingh Research and Development en de Wmo-raad Hof van Twente zegden elkaar toe, waar nodig, te adviseren bij revalidatiezorgvraagstukken.


12

Bijlage1 Clusters en namen van de vertegenwoordigers in de Wmo-raad. Cluster Chronisch zieken en mensen met een beperking

Naam Dhr. H.A. Dijkerman Mw. A.H. ten Hove-Schreurs

Jongeren

Dhr. A. Haanepen Dhr. J.H.J. Kruse

Mantelzorg, vrijwilligers en diaconieën

Dhr. F.W. Gerritsen Dhr. H.A. van der Giesen Mevr. S.C.P.M. Linderman-de Haer

Ouderen en Vrouwen

Dhr. W.G. van Dam Mevr. J.H. Medendorp-Wissink Mevr. C.A.F. Hamstra-Smoes

GGZ dak- en thuislozen

Mevr. A. de Boer-Hulstijn Mevr. D.A.L. Lettink-Zegwaart

Onafhankelijk voorzitter: dhr. M.M. Kummel Vice-voorzitter: dhr. H. v.d. Giesen Secretaris: mw. S.N. van den Breemen Penningmeester: dhr. H.A. Dijkerman Samenstelling dagelijks bestuur:

dhr. M.M. Kummel dhr. H.A. Dijkerman dhr. H. v.d. Giesen


13

Bijlage 2 WMO-Cluster Nieuwe Stijl

Ordening prestatievelden

1 Mantelzorgers, vrijwilligers, diaconie: 3 leden: mw. S. Linderman-de Haer dhr. F. Gerritsen, dhr. H. v.d. Giesen

Prestatieveld 1 Het bevorderen van sociale samenhang in- en leefbaarheid van dorpen, wijken en buurten en coördinatie van prestatieveld 1 Prestatieveld 4 Het ondersteunen van mantelzorgers en Vrijwilligers

2 Mensen met een beperking: lichamelijk gehandicapten en chronisch zieken 2 leden: mw. A. ten Hove-Schreurs dhr. H. Dijkerman

Prestatieveld 3 Het geven van informatie/advies/cliëntondersteuning aan lichamelijk gehandicapten en chronisch zieken Prestatieveld 5 Het bevorderen van de deelname aan het maatschappelijk verkeer en van het zelfstandig functioneren van mensen met een lichamelijke handicap of een chronisch psychisch of psychosociaal probleem Prestatieveld 6 Het verlenen van voorzieningen aan deze mensen t.b.v. behoud en bevordering van hun zelfstandig functioneren of hun deelname aan het maatschappelijk verkeer Prestatieveld 1 -> zie onder cluster 1

3 Jeugd: 2 leden: dhr. A. Haanepen, dhr. H. Kruse

Prestatieveld 2 Op preventie gerichte ondersteuning van jeugdigen met problemen met opgroeien en ondersteuning van ouders met problemen met opvoeden Prestatieveld 1 -> zie onder cluster 1

4 Ouderen en vrouwen: 3 leden: mw. C. Hamstra-Smoes mw. H. Medendorp-Wissink dhr. W. van Dam

Prestatieveld 7 Maatschappelijke opvang, waaronder vrouwenopvang en opvang van slachtoffers van huiselijk geweld Prestatieveld 1 -> zie onder cluster 1

5 GGZ: Cliënten van de geestelijke gezondheidszorg, verstandelijk beperkten, verslaafden en dak- en thuislozen 2 leden: mw. A. de Boer-Hulstijn mw. A. Lettink-Zegwaert

Prestatieveld 8 Het bevorderen van openbare geestelijke gezondheidszorg (met uitzondering van het bieden van psychosociale hulp bij rampen) Prestatieveld 9 Het bevorderen van het verslavingsbeleid Prestatieveld 3, 5 en 6 voor verstandelijk beperkten Het geven van informatie/advies/cliëntondersteuning; het bevorderen van deelname aan het maatschappelijk verkeer en van het zelfstandig functioneren; het verlenen van voorzieningen aan deze mensen t.b.v. behoud/bevordering van hun zelfstandig functioneren of deelname aan het maatschappelijkverkeer Prestatieveld 1 -> zie onder cluster 1


14

Bijlage 3 Huishoudelijk reglement Wmo-raad Hof van Twente Artikel 1. Wmo-raad Het functioneren, de doelstelling, de verantwoordelijkheden, rechten en plichten en overige zaken betrekking hebbende op de Wmo-raad en zijn leden zijn vastgelegd in de verordening op de Wmo-raad Hof van Twente, vastgesteld op 22 april 2008, welke te allen tijde leidend is ten opzichte van dit huishoudelijk reglement. Artikel 2. Taken en Bevoegdheden In de verordening worden de taken en bevoegdheden van de Wmo-raad omschreven. De leden dienen, uitzonderlijke gevallen daargelaten, tenminste bij driekwart van de vergaderingen van de raad aanwezig te zijn. Indien zij verhinderd zijn voor een vergadering van de raad dienen zij dit tijdig aan de (ambtelijk) secretaris mee te delen. De leden van de Wmo-raad hebben ten aanzien van de clusters de volgende taken: Contacten onderhouden met het door hen vertegenwoordigde cluster. Informeren, raadplegen en organiseren van de clusters. Voorts roept de Wmo-raad minimaal een maal per jaar een breed overleg bij elkaar als kritisch klankbord. Het breed overleg bestaat uit leden van de clusters en vertegenwoordigers van consumentenorganisaties die te maken hebben met de WMO. Artikel 3. Aftreden en (her)benoeming Ontslag en zittingsduur worden beschreven in art. 5 van de verordening. Regels ten aanzien van aftreden en (her)benoeming: Voorzitter en secretaris kunnen niet in hetzelfde jaar aftreden. De voorzitter wordt voor 1 jaar benoemd. Na een jaar volgt een evaluatie, waarna een herbenoeming mogelijk is van 2 keer 4 jaar. Artikel 4. Voorzitter De vergaderingen van de Wmo-raad worden voorgezeten door de voorzitter. Indien de voorzitter verhinderd is, neemt de plaatsvervanger de zaken waar onder dezelfde condities als de voorzitter. De voorzitter is eerstverantwoordelijke voor het onderhouden van het contact met bestuurders en medewerkers van de gemeente. De voorzitter is verantwoordelijk voor de totstandkoming van de jaarplanning. Omdat de Wmo-raad werkt met een onafhankelijk voorzitter, heeft de voorzitter geen stemrecht bij besluitvorming behalve als de stemmen staken. Dan is de stem van de voorzitter doorslaggevend. Artikel 5. Secretaris De agenda met de bijbehorende bijlagen dient één week voor de desbetreffende vergadering in het bezit te zijn van de leden van de Wmo-raad. Van elke vergadering wordt een verslag gemaakt. Het verslag wordt in de eerstvolgende vergadering ter vaststelling aan de Wmo-raad voorgelegd. De secretaris dient het rooster bij te houden van aftredende/herkiesbare leden. Jaarlijks, voor 1 april, dient de secretaris een jaarverslag op te stellen. De secretaris draagt bij het neerleggen van zijn/haar functie alle bij de functie behorende bescheiden in goede staat over aan zijn/haar opvolger. Artikel 6. Penningmeester De gemeente beheert de financiën. De penningmeester draagt er zorg voor dat alle uitgaven binnen de begroting blijven. Alle uitgaven door leden van de Wmo-raad gaan in overleg met de penningmeester. Jaarlijks voor 1april dient de penningmeester een financieel verslag aan te bieden aan de Wmo-raad.


15

Jaarlijks dient de penningmeester een begroting voor het komende jaar op te stellen. De begroting wordt door de leden van Wmo-raad vastgesteld en goedgekeurd. De inkomsten bestaan uit een door de gemeente toe te kennen jaarlijks budget ter dekking van de door de Wmo-raad te maken kosten. De penningmeester draagt bij het neerleggen van zijn/haar functie alle bij de functie behorende bescheiden in goede staat over aan zijn/haar opvolger. Artikel 7. Werkplan en Jaarverslag. De Wmo-raad stelt jaarlijks , uiterlijk een maand voor het einde van het kalenderjaar, zijn werkplan vast voor het komende jaar. De Wmo-raad stelt jaarlijks een verslag vast van zijn werkzaamheden in het afgelopen jaar. Het werkplan en het jaarverslag worden ter kennis gebracht aan de gemeente. Artikel 8. Advisering door (ervarings)deskundigen Indien de Wmo-raad informatie wenst over een bepaald onderwerp of collectief belang, kan de raad (ervarings)deskundigen of belanghebbenden uitnodigen bij één van zijn vergaderingen. Artikel 9. Vergoedingen De leden van de Wmo-raad ontvangen presentiegeld waarvan de hoogte jaarlijks bij het vaststellen van de begroting wordt vastgesteld. De vergoeding van de voorzitter kan afwijken van die van de leden. Voor incidentele (vervoer-, scholings- en secretariaats-)kosten wordt een vergoeding gegeven op declaratiebasis. Declaraties dienen per halfjaar opgesteld te worden en moeten ingediend worden voor 15 juli en 15 januari . Artikel 10. Wijziging reglement Wijziging van dit reglement kan alleen plaatsvinden door een daartoe bijeen geroepen vergadering van de Wmo-raad. Een wijziging van dit reglement is goedgekeurd wanneer minimaal 2/3 van de leden ermee instemmen. Artikel 11. Slotbepaling In alle gevallen waarin dit reglement niet voorziet, beslissen de leden van de Wmo-raad in een daarvoor bijeengeroepen vergadering. Hiervoor is minimaal 2/3 van de stemmen nodig. Dit reglement is behandeld en goedgekeurd in de vergadering van de Wmo-raad d.d. 27 augustus 2008. De wijziging is behandeld en goedgekeurd in de vergadering van 14 oktober 2008.


16

Hof van Twente Jaarverslag 2011

Recommend Documents