Hoeveel ze u nog kan kosten

GENOMINEERDEN MANAGER VAN HET JAAR MICHÈLE SIOEN (SIOEN INDUSTRIES) EN LUC TACK (PICANOL)

www.trends.be

GELDENQUÊTE MONEYTALK: BELG ZIET GEEN ALTERNATIEF VOOR HET SPAARBOEKJE

FINANCIEEL-ECONOMISCH WEEKBLAD VAN 15 TOT 21 NOVEMBER 2012

Karel De Boeck praat exclusief

> ISSN 0776-3387 - P509560 - www.trends.be

TRENDS NR 46 - 38STE JAARGANG - €5,00 15 NOVEMBER 2012

l ze e e v e Ho g kan u no sten ko

PN

Bizz

STARTER: CARDROPS

25.000 EURO heeft Board of Innovation net nog niet geïnvesteerd in Cardrops.

DROP EENS EEN PAKJE IN EEN AUTOKOFFER Cardrops moet een oplossing bieden voor het grootste probleem van e-commerce: heel vaak is de klant niet thuis als de koerier zijn pakje komt afleveren. Nick De Mey en Philippe De Ridder, de twee oprichters van adviesbureau Board of Innovation, kwamen op het idee een koerier uw bestelling simpelweg in de koffer van uw wagen af te laten leveren, waar die auto zich ook bevindt. Het systeem volgt uw wagen, lokaliseert plaatsen waar hij vaak stilstaat en kan de koffer openen voor een levering. “We zijn een online-innovatiebureau dat trends onderzoekt en innovatieve concepten uitdenkt voor grote bedrijven als eBay, Telenet en Volkswagen”, legt Nick De Mey uit. “Deze slimme box om in auto’s te installeren en waarmee we dan extra diensten kunnen aanbieden is het eerste concept dat we zelf op de markt brengen. Dat doen we omdat we er zo in geloven. Cardrops is de eerste dienst.” Het duo werkt met acht teamleden aan het testen en verbeteren van het idee. De grootste uitdaging is grote leasemaatschappijen, autobedrijven en koerierdiensten overtuigen. Er lopen onderhandelingen om met die bedrijven tests op te zetten, die moeten aantonen of het systeem veilig is. Tegen eind 2013 wil De Mey een voet aan de grond hebben in Duitsland, Nederland en het Verenigd Koninkrijk. België is nog geen interessante e-commercemarkt. z HANS HERMANS WWW.TRENDS.BE | 15 NOVEMBER 2012 95

GET

BIZZ AUTO’S

C AR SONT HEWEB SLIJT T WEEDEHANDSE WAGENS VIA HET INT ERNET

‘Onlineveilingen zijn de toekomst’ Via CarsOnTheWeb zijn vorig jaar ruim 19.000 voertuigen online verkocht in heel Europa. De afhandeling gebeurt in het hoofdkwartier in Tienen. Van daaruit worden de Europese klanten bediend in hun eigen taal. ≤ ROEL VAN ESPEN

96 15 NOVEMBER 2012 | WWW.TRENDS.BE

A like !*

*De nieuwe A-Klasse. Uw eerste keuze om zo veel redenen.

A Daimler Brand

Gestroomlijnd, sportief, ambitieus. De nieuwe A-Klasse is zo aantrekkelijk dat u de essentie zou vergeten. Namelijk zijn extreem voordelig VAA dankzij een ultra lage CO2-uitstoot en zeer competitieve prijs, wat hem de nieuwe referentie onder de compacte wagens maakt. Bovendien is hij standaard uitgerust met hoogstaande technologieën zoals ATTENTION ASSIST, COLLISION PREVENTION ASSIST, Start/Stop en Audio 20 CD Bluetooth® met handsfree functie. Ontdek hem verder in detail op www.newaclass.be

-,.t(CO2 /KM Milieu-informatie KB 19/3/2004: www.mercedes-benz.be - Geef voorrang aan veiligheid.

BIZZ AUTO’S

≤

C

Carconnex, een van ’s lands grootste onafarsOnTheWeb is een online hankelijke spelers in de internationale B2B-veilingplatform voor autohandel. jonge tweedehandswagens. CarsOnTheWeb is weliswaar geen “Via een biedsysteem brenuniek concept: Europa telt een paar tiengen we voertuigen van protallen soortgelijke onlineveilingplatforfessionele aanbieders op de markt”, zegt men. “Er is inderdaad concurrentie”, zegt CEO Johan Meyssen. “Dat kunnen leaseJohan Meyssen. “Paradoxaal genoeg zijn maatschappijen, verhuurfirma’s, autoheel wat van die internetinitiatieven lanconstructeurs, invoerders, grote fleet delijk georganiseerd. Van de internatioowners of dealergroepen zijn. Op die nale spelers op de Europese markt is Carsmanier kunnen we 14.000 autohande- JOHAN MEYSSEN OnTheWeb de op drie na grootste. We laars — verspreid over heel Europa — “We willen om de twee jaar ons aantal onderscheiden ons vooral van onze conbereiken. Een veiling is gemiddeld twee verkochte wagens verdubbelen.” currenten door de consequent doorgetot vier werkdagen ‘open’. Afhankelijk dreven klantenfocus. We zijn de enige van het veilingtype en de aantrekkelijkspeler op de markt die het volledige naverheid van het aanbod verwelkomt ze van koopproces centraal en Europees orgaenkele tientallen tot meer dan duizend niseert. Dat gebeurt vanuit het Europese potentiële kopers. Die kunnen hun bod hoofdkwartier in Tienen.” uitbrengen in een dynamische, beveiligde “Die aanpak heeft een aantal belangen volledig transparante omgeving.” rijke voordelen: elke koper wordt steeds Onlangs is ook een iPhone-applicatie ontdoor zijn eigen, vertrouwde accountmawikkeld waarmee de veilingen op de voet nager bediend, ongeacht de herkomst gevolgd kunnen worden. van het voertuig. Voor de klant speelt het CarsOnTheWeb heeft vestigingen in dus geen rol of het voertuig geveild is vijf Europese landen. Die afdelingen zijn door CarsOnTheWeb België, Duitsland, gehuisvest onder de moedermaatschapFrankrijk, Spanje, Italië of Nederland. pij Ecadis, waarvan de aandelen in hanWij zijn dan ook zowat de enige speler den zijn van zeven Vlaamse ondernewaar 90 procent van onze klanten een mers, het management en twee instituservice mag verwachten in zijn eigen taal. tionele investeerders: ING Activator Fund en Ark Angel Fund van BAN Vlaande- van 2005. Steven Lismont, een Belgische De medewerkers van onze uitgebreide ren. Deze fondsen steunen innovatieve ondernemer met heel wat ervaring als customer relations-afdeling spreken vijfstarters en beloftevolle groeibedrijven (groot)handelaar in tweedehandsvoer- tien Europese talen.” met financiële impulsen. tuigen, bedacht het concept. “Hij had in Behalve de afdeling in België zijn er 2004 als een van de eersten begrepen dat Groeien met jongere voertuigen nog vier dochters in Duitsland, Spanje, de Europese handel in tweedehandse Bij de lancering van CarsOnTheWeb Italië en Frankrijk. En zopas werd er een wagens de komende decennia sterk zou in 2005 was meteen duidelijk dat het bijkomend filiaal opgestart in Nederland. veranderen”, zegt Meyssen. “Dat heeft internetplatform op veel bijval zou kun“In al die landen werken we via een uit- alles te maken met de internationalise- nen rekenen. De verhandelde volumes gebreid partnernetwerk”, legt Meyssen ring van de markt. Steven was er toen al namen dan ook systematisch toe. 2008 uit. “De nieuwe vestiging in Nederland van overtuigd dat onlineveilingen een bleek even een moeilijk intermezzo, maar heeft als doel enkele van die partners — steeds belangrijkere rol zouden spelen sindsdien kent het bedrijf opnieuw een in de eerste plaats operationele leasebe- in Europa.” Lismont is overigens ook de gezonde evolutie. “In 2009 en 2010 hebdrijven — beter te kunnen bedienen. De oprichter en een van de zaakvoerders van ben we vooral gefocust op de versterking afzet gebeurt naar zowat alle van de organisatie”, verklaart Europese landen, maar CenMeyssen. “Ook het optimaliseren traal-Europa vertegenwoordigt CARSONTHEWEB IN CIJFERS Bron: CarsOnTheWeb en Trends Top van de bedrijfsvoering en van de het grootste gedeelte: vier op de bedrijfsprocessen stond toen cen2011 2010 2009 vijf verkochte voertuigen zijn Verkochte wagens traal. Twee jaar geleden hebben 19.150 10.574 9353 Omzet 170.621.186 91.131.069 77.084.962 voor die regio bestemd.” we dan een groeistrategie uitgeResultaat boekjaar 1.735.000 588.000 -327.000 werkt en uitgerold. En ook nu ligEigen middelen 3.769.418 1.919.611 -485.531 Anticiperen op gen weer concrete plannen op Cashflow 2.766.593 1.072.284 163.237 marktverandering tafel. We willen ons internetplat55 37 42 De eerste veilingen via Cars- Personeel form bijvoorbeeld ook meer OnTheWeb in ons land dateren Geconsolideerde cijfers voor alle landen afstemmen op jongere tweede- ≤

“90 procent van de klanten wordt bediend in zijn taal”


80%

øVFDDO DIWUHNEDDU*

INSIGNIAHFR)/(;

'H

DEZE AUTO VERANDERT ALLES. BEHALVE HET KLIMAAT. 0HWHFR)/(;PRWRUHQPHWODJH&22XLWVWRRWWRWJNP Uw wagenpark ecologisch verantwoord vernieuwen én uw medewerkers een plezier gunnen? Dat kan met de Insignia ecoFLEX. Dankzij zijn CO2-uitstoot YDQDPSHUJNPLVKLMLPPHUVWRWùVFDDODIWUHNEDDU

ZZZRSHOEHùHHW milieu-informatie (KB 19/03/2004): www.opel.be

4,3 - 5,8 L/100 KM

114 - 155 G/KM

* Aanbod voorbehouden aan professionele gebruikers. Getoond model louter ter illustratie afgebeeld.

BIZZ AUTO’S

TIPS VOOR EEN GOEDE ONLINEVEILING Al sinds 2005 worden via CarsOnTheWeb jaarlijks duizenden voertuigen verhandeld in heel Europa. CEO Johan Meyssen geeft enkele tips voor een succesvol onlineveilingplatform. 1 Internationale focus. “Probeer je onlineveiling internationaal te organiseren. Daarbij worden de aangeboden producten bij voorkeur in verschillende landen verzameld. Dat komt de variatie van het assortiment ten goede. Ook de kandidaatkopers — de bieders dus — worden het best internationaal gerekruteerd. Op die manier is de toegevoegde waarde van een internetveiling of e-auction

maximaal ten opzichte van een traditionele fysieke veiling die per definitie een eerder lokaal karakter heeft.” 2 Evenwicht tussen vraag en aanbod. “Het aantal aangeboden producten en het aantal actieve bieders moeten goed op elkaar afgestemd zijn. Zorg dus voor een maximaal evenwicht tussen vraag en aanbod.” 3 Focus op laatste schakel. “De doelgroep van CarsOnTheWeb bestaat niet uit grote, internationaal georganiseerde traders, maar uit middelgrote en kleine autohandelaars. Zij bevinden zich helemaal achteraan in de

≤ handsvoertuigen die hoofdzakelijk door

TS

de fabrikanten en auto-invoerders aangeboden worden.” “Daarnaast zal de nadruk in de nabije toekomst voornamelijk liggen op een verdere groei van onze volumes. In de eerste plaats gaat het om ex-leasevoertuigen die verscheept worden naar autohandelaars in heel Europa. Het is de bedoeling ons marktaandeel in de nog

CARSONTHEWEB De grens van 25.000 verkochte wagens wordt dit jaar overschreden.


waardeketen en handelen rechtstreeks met de consument. Door op die laatste schakel in de keten te focussen, boek je doorgaans de meeste successen.” 4 Vertrouwen en transparantie. “Het vertrouwen van de kandidaat-kopers is onontbeerlijk. Zorg dus voor een heldere en ondubbelzinnige beschrijving van de aangeboden goederen. Transparantie in de gebruikte procedure — veilingtype, looptijd, operationele en financiële afwikkeling — is eveneens essentieel.” 5 Professioneel en overzichtelijk. “Zeker in een B2B-

14.000

AUTOHANDELAARS bereikt CarsOnTheWeb met zijn onlineplatform.

steeds spectaculair groeiende markt verder op te krikken. En de bijbehorende

context moet de presentatie professioneel en sober zijn. Zorg ook voor een duidelijk overzicht van de veiling en de verhandelde producten. Die elementen zijn — samen met een degelijke performantie en snelheid van het platform — veel belangrijker dan een spectaculaire look-and-feel.” 6 Menselijke krachten. “Een onlineveiling gebeurt per definitie volledig automatisch. Het hele naverkoopproces, inclusief de administratieve en logistieke verwerking en nazorg, vergt heel wat menselijke interventie. Voorzie dus in voldoende, opgeleide mensen.”

rentabiliteit mogen we uiteraard niet uit het oog verliezen. Concreet heeft het management zich als doel gesteld om de twee jaar het aantal verkochte voertuigen van de hele groep te verdubbelen.” In 2011 verhandelde CarsOnTheWeb meer dan 19.000 wagens. Voor dit jaar verwacht Meyssen dat de grens van 25.000 verkochte voertuigen doorbroken wordt. z

citroen.be

HYBRIDE & DIESEL VERANDER VAN TIJDPERK

CITROËN DS5 HYBRID4 200 PK* - 91G CO2 - 3,5L/100 KM - VIERWIELAANDRIJVING De CITROËN DS5 Hybrid4 is een nieuwkomer in de DS-lijn. Een puik staaltje van technologie. U bent de enige meester aan boord. Zijn modus-selectieknop laat u toe uw rijmodus te kiezen: hybride, diesel, 100 % elektrisch of vierwielaandrijving. Zijn verbluffend design wordt ook binnenin consequent voortgezet in de ongewoon ergonomische bestuurdersruimte. Voeg daarbij een extreem laag verbruik en een dito uitstoot en u begrijpt meteen waarom we zeggen dat de CITROËN DS5 Hybrid4 al het beste in zich verzamelt.

CITROËN BEST LEASE VLT-aanbod: CITROËN DS5 1.6 e-HDi 115 Airdream EGMV6 Business GPS voor 395€ zbtw/maand (1). Nettobijdrage op VAA vanaf 74€/maand (2)

3,5 - 4,9 L/100 KM

91 - 129 G CO2/KM Milieu-informatie (KB 19/03/2004): citroen.be

*Samengevoegd vermogen, en met een snelheid onder de 120 km/u. Afgebeeld voertuig: CITROËN DS5 Hybrid4 Sport Chic (opties: koetswerkkleur ‘Parelmoer’ wit en aluminium velgen). (1) Aanbieding «Citroën Best Lease» (Operationele Leasing) op basis van 60 maanden/ 100.000 km voorbehouden aan bedrijven en geldig in november 2012. Prestaties: afschrijving en interesten, BIV en inschrijvingskosten, rijtaks, onderhoud en pechverhelping. Onder voorbehoud van een wijziging van de catalogusprijs of de taksen en van aanvaarding van het dossier door Citroën Financial Services (merk van PSA Finance Belux N.V.). De vermelde prijs komt niet overeen met het afgebeeld voertuig. (2) Schatting van de netto maandelijkse bijdrage die de werknemer werkelijk zal betalen voor het Voordeel van Alle Aard op basis van de maximale aanslagvoet van 53,5% (berekend op een CITROËN DS5 Hybrid4 Business GPS). Aanbieding geldig in november 2012.

BIZZ MARKETING

BRU SSEL SE K MO ON T W ER P T V E R PAKKINGE N VOOR PEPSICODRANKJES

Russische Pepsi-blikjes made in Belgium Overal ter wereld vindt u de frisdranken van PepsiCo. Het design en de uitwerking van de blikjes, flesjes en pakjes in Europa en Latijns-Amerika zijn in handen van de Brusselse kmo K-Creation & Production. CHRISTOPHE CHARLOT

RENAUD VAN CAUTER EN ZIJN TEAM Overal ter wereld vindt hij zijn ontwerpen terug.


W

anneer hij in Roemenië, Colombia of Rusland een supermarkt binnenstapt, botst Renaud Van Cauter steevast op een product dat hij goed kent, bijvoorbeeld een blikje Pepsi, een flesje 7Up of Gatorade, of een tetrapak Tropicana. Al die ontwerpen gaan door zijn handen of die van zijn vijftienkoppige team voor ze in de supermarktrekken belanden. Van Cauter is client director van de afdeling PepsiCo/PLI bij K-Creation & Production (KC&P), een Belgische kmo met een vijftigtal medewerkers, gespecialiseerd in verpakkingsdesign van consumptiegoederen. Een van de grootste klanten is de groep PepsiCo. Het grafisch bureau werkt niet alleen voor de Belgische vestiging, maar ook rechtstreeks voor PepsiCo in New York. Sinds 1992 kiest de frisdrankgigant zorgvuldig zijn designstudio’s uit en selecteerde er enkele als ‘PepsiCo approved global studio’. K-Creation & Production is de belangrijkste internationale studio. De Belgische kmo beheert alle drankverpakkingen van de groep PepsiCo voor de grootste regio: Europa (inclusief Rusland en Kazachstan) en Latijns-Amerika.

Zo’n 2000 ontwerpen per jaar Meestal doet PepsiCo in New York een beroep op een creatieve studio die het grafische basischarter ontwikkelt. Vervolgens implementeren de internationale studio’s (PepsiCo telt er zes, waaronder het Belgische KC&P) het ontwerp voor de lokale Pepsi-vestigingen en bezorgen ze de plaatselijke drukkers bestanden die aangepast zijn aan hun specifieke druktechniek. Dat lijkt doodeenvoudig, maar toch: elk jaar werkt KC&P aan meer dan 2000 artworks (blikjes en andere verpakkingen) voor de vele PepsiCo-dranken. Bij ons gaat het vooral om Pepsi, 7Up en Tropicana. Naast het standaarddesign ontwikkelt KC&P voor elk van de tien Pepsi-merken die het voor een vijftigtal landen in portefeuille heeft zogenaamde ‘promotieplatformen’. Ze bevatten het materiaal voor specifieke thema’s waarrond het

LIMITED EDITIONS: EEN DRIEDUBBELE IMPACT In België siert sinds kort Michael Jackson de blikjes van Pepsi, naar aanleiding van de vijfentwintigste verjaardag van het album Bad. Blikjes in beperkte edities lijken almaar meer op te duiken. Ook bij de concurrent Coca-Cola zijn er blikjes met speciale ontwerpen: voetballers, de Kerstman, of van de hand van Jean-Paul Gaultier. Wat is de bedoeling? 1. Verkoopstimulering. “De bedoeling is om een verzameleffect te creëren en consumenten aan te trekken die anders niet per se geïnteresseerd zijn in het merk”, zegt Geoffroy Beaujean, marketingmanager bij PepsiCo Belux. De ‘Kick in the mix’collectie leverde Pepsi naar eigen zeggen 7 procent meer verkoop op. Dat cijfer kan moeilijk alleen aan de blikjes worden toegeschreven, want de actie ging gepaard met een groots mediaoffensief. 2. Imagebuilding. “De verpakking blijft ons voornaamste medium om het publiek te bereiken”, zegt Beaujean. “We bepalen onze promotieacties op basis van het DNA van elk merk, of het nu gaat om de klassieke Pepsi Regular of om Pepsi Max, dat een wat jonger en dynamischer imago heeft.” Coca-Cola geeft dezelfde verklaring voor de speciale blikken. Recente acties zijn het 007-thema voor Coke Zero, ontwerpen van Jean-Paul Gaultier voor Coca-Cola Light en kerst- en zomerversies voor Coca-Cola Classic. “We beschouwen dat als langetermijnwerk voor onze merken”, zegt Liesbeth Denys van Coca-Cola. 3. Winkelpositionering. Voor de verkoop van het Michael Jackson-blikje ging Pepsi in zee met Carrefour, dat het blikje als enige aanbiedt in zijn hypermarkten. Die exclusiviteit levert een aantal voordelen op: Pepsi krijgt een betere plaats in de rekken, een folderinlassing en zelfs een aantal promozones in de winkels. “Zonder te moeten betalen”, benadrukt de marketingmanager van Pepsi.

drankenbedrijf marketing voert. Het kan gaan om partnerschappen in de film-, de sport- of de muziekwereld. Soms worden de thema’s internationaal uitgerold, soms lokaal. Zo voerde Pepsi in april 2012 in nogal wat landen voetballers op onder de slogan ‘Kick in the mix’. Portretten van zes internationals, onder wie Lionel Messi en Didier Drogba, verschenen op blikjes die in de handel te koop waren.

De bieren van AB InBev Om zijn indrukwekkende klantenportefeuille bij de Pepsi-groep goed te kunnen beheren, vestigde K-Creation & Production zich op diverse locaties ter wereld. De ontwerpstudio heeft onder meer een kantoor in Florida, waar Van Cauter één week per maand naartoe gaat. “Daar worden alle designbeslissingen genomen voor alle landen van LatijnsAmerika”, zegt Thierry Dumont, CEO van KC&P.

In 2007 vestigde de firma zich ook in Boedapest, vanwaar alle projecten voor Oost-Europa worden beheerd. Voor PepsiCo uiteraard, de belangrijkste klant van KC&P, maar ook voor andere klanten, onder meer in de biersector. De frisdrankgigant is niet de enige klant met wie KC&P zijn omzet van 5 miljoen euro in 2011 realiseerde. De kmo werkt ook voor groepen als AB InBev, Kraft Foods, Procter & Gamble, O-I, Du Pont de Nemours, Reckitt Benckiser en Mead Johnson. PepsiCo en AB InBev zijn goed voor 60 procent van de omzet. De studio doet trouwens nog wel meer voor AB InBev. Ze beheert het volledige merk Stella Artois, van de implementatie van de concepten tot de creatie op alle verpakkingen, en dat voor bijna alle markten ter wereld. Geen wonder dat Van Cauter en zijn collega’s zich in elke supermarkt ter wereld thuis voelen in de drankafdeling. z WWW.TRENDS.BE | 15 NOVEMBER 2012 103

BIZZ ZOOM

Aria’s en supporters Bioscopen diversifiëren en trekken een nieuw publiek aan door opera’s, voetbalwedstrijden of concerten op groot scherm aan te bieden. Zo maken ze exclusieve events toegankelijk voor een groot publiek. BENNY DEBRUYNE

Allemaal multimediaal “Sinds dit jaar is Kinepolis honderd procent digitaal”, zegt Myriam Dassonville, communicatiemanager bij de bioscoopgroep. “Door die digitalisering zijn filmzalen eigenlijk multimediazalen geworden. Livebeelden van opera’s of voetbalwedstrijden kunnen per satelliet worden doorgestuurd en de akoestiek is in zo’n zaal sowieso van topkwaliteit.” De bioscopen kunnen hun aanbod nu diversifîëren en aan doelgroepenmarketing doen.

New York Metropolitan Opera als pionier De Metropolitan Opera begon in 2006 104 15 NOVEMBER 2012 | WWW.TRENDS.BE

operavoorstellingen te filmen. New Yorkse matineevoorstellingen worden live uitgezonden — bij ons is het dan avond — in honderden zalen in meer dan twintig landen. In België komen de opera’s van het Metropolitan op de Kinepolis-schermen. In de zalen van de bioscoopgroep UGC zijn dan weer opera’s van de Opéra National de Paris te zien. In de zalen van Utopolis (Mechelen, Lommel, Aarschot, Turnhout) kunt u naar opera’s van het Londense Royal Opera House gaan kijken en luisteren.

Van voetbal tot ballet Kinepolis, UGC en Utopolis verwachten allemaal dat die zogenaamde alternative

content zal toenemen. UGC begon pas vorig jaar opera’s te brengen. De groep beperkt zich daartoe omdat dat volgens Plantin Carrenard, exploitatiedirecteur van UGC België, het enige is dat nauw aansluit bij de bioscoopactiviteit. Bij Utopolis en Kinepolis is het alternatieve aanbod al uitgebreid: het opera-aanbod staat het verst, maar er zijn ook liveconcerten en concertfilms van bekende bands als Coldplay, ballet- en dansvoorstellingen, livevoetbalwedstrijden tijdens de grote kampioenschappen, documentaires of musicals te zien.

Nieuw publiek aanboren Bij Utopolis trekken de opera’s gemiddeld

Spaanse voetbalfans juichen hun ploeg toe in een Madrileense Kinepolis-bioscoop.

in de bioscoop

62.000

OPERATICKETS verkocht Kinepolis België in 2011, dat zijn er 12.000 meer dan in 2010.

15

PROCENT bedraagt de gemiddelde jaarlijkse groei van alternative content bij Kinepolis. In 2011 waren die tickets samen goed voor 2 procent van de totale ticketverkoop.

400 bezoekers. Interessant is dat het om een nieuw publiek gaat, zegt Tanja Piessens van Utopolis. Bij UGC is zowat de helft van de operagangers nieuw cliënteel voor UGC, schat Plantin Carrenard. De opera’s die UGC onder het merk Viva L’Opera in de markt zet, vullen soms tot drie zalen. Kinopolis deed een peiling bij een concert van de bekende Franstalige artieste Florence Foresti. 80 procent van de mensen die dat Parijse concert in een Kinepolis-zaal kwamen bekijken, bleek geen vaste klant van de bioscoopgroep te zijn.

Democratische luxe Wat verklaart het succes van die alternative content? Ten eerste maakt het aanbod in een

bioscoopzaal exclusieve en vaak dure operavoorstellingen toegankelijk voor een breed publiek. De standaardprijs voor een opera in Kinepolis is 21 euro, maar er zijn ook goedkopere abonnementsformules. Ten tweede is zo’n bioscoopzaal heel comfortabel en is de techniek uitmuntend. Dat maakt een liveconcert volgen in de bioscoopzaal aantrekkelijk voor muziekliefhebbers die niet houden van dringen in een concertzaal of die te laat waren om een kaartje te kopen. Bioscopen zijn ook uiterst geschikt voor livesportevenementen zoals voetbaltornooien, want je hoeft niet te zoeken naar een stampvol cafeetje waar je met moeite het scherm kan zien.z

Bij UGC kan je sinds kort live kijken naar de voorstellingen in de Opéra Nationale de Paris.

WWW.TRENDS.BE | 15 NOVEMBER 2012 105

BIZZ ONDERNEMEN

V E N N O O T S C H A P O N D E R F I R M A I S A LT E R N A T I E F V O O R S T A R T E R S  B V B A

De vof heeft het De vennootschap onder firma is geschikter dan de starters-bvba om eenvoudig, goedkoop en zonder minimumkapitaal een bedrijf op te richten. Alleen is die vennootschapsvorm te weinig bekend. HANS HERMANS

D

e starters-bvba, waarmee een beginnende ondernemer met 1 euro een zaak kan oprichten, heeft de verwachtingen niet ingelost. Omdat de ‘s’ van ‘starter’ in de naam van het bedrijf moet worden opgenomen, weet de buitenwereld meteen dat die ondernemer geen kapitaal heeft geïnvesteerd of durfde te investeren. Dat kan de indruk wekken dat hij niet gelooft in zijn zaak. De oplossing om het ondernemerschap te stimuleren, lag nochtans voor de hand. Het vof-statuut — de afkorting staat voor ‘vennootschap onder firma’ — biedt al jaren de garantie op een eenvoudige en goedkope start. Het statuut is weinig bekend, maar heel wat boekhouders raden het beginnende ondernemers aan, omdat het de eenvoudigste vennootschapsvorm is. Een starter kan een vof oprichten met een minimum aan kosten, zonder dat hij een minimumkapitaal nodig heeft. “Het probleem is dat de meeste mensen enkel de bvba en de nv kennen”, zegt een boekhouder. “Nochtans is een vof voor veel starters geschikter dan een bvba.”

Steeds meer vof’s Dat het statuut in de lift zit, bewijzen de cijfers van het bedrijfsinformatiebureau Graydon. Tussen 2007 en 2011 steeg het aantal actieve vof’s in België van 6723 tot 12.544, een toename met 67 procent. In 2007 werden 1458 bedrijven met dat statuut opgericht. In 2011 klokte de tel-


ler af op 2116 vof’s. Dit jaar is het aantal starters, en dus ook het aantal vof-starters, gedaald. Tot september waren er 1360, wat het totaal dit jaar naar schatting op 1813 zou brengen. Onder het vof-statuut duiken alle soorten activiteiten op: consultancyen adviesbureaus, kleine winkels, dienstenchequebedrijven, ambu-

lancediensten, advocatenkantoren, verzekeringsagenten, vastgoedmakelaars, aannemers, evenementenorganisatoren en creatieve beroepen. De jongste vijf jaar zag Graydon de populariteit van de vof bij starters vooral stijgen in de sector van EEN BEDRIJF STARTEN De vof is de eenvoudigste vennootschapsvorm.

de maatschappelijke dienstverlening (+180%), de medische beroepen (+130%), de zakelijke diensten (+110%), de bouw (+110%) en de gespecialiseerde bouwwerken (+97%). Volgens Graydon is deze vennootschapsvorm vooral interessant als samenwerkingsvorm tussen personen met een vrij beroep. Ze is ook geschikt voor een zelfstandig bijberoep en een joint venture, bijvoorbeeld voor aannemers, elektriciens of stukadoors, die vaak samenwerken met collega’s om een project te realiseren.

De easy way De vof heeft belangrijke voordelen. Zo mag de ondernemer een eenvoudiger boekhouding voeren: een dubbele boekhouding is niet verplicht. Voor een vof is geen minimumstartkapitaal vereist, terwijl voor de oprichting een bvba een kapitaal van 6200 euro nodig is. Voor een vof hoeft u ook geen notaris in de arm te nemen: de onderhandse oprichtingsakte

men, die op aanraden van zijn boekhouder voor dat goedkope en eenvoudige statuut had gekozen. Als de aandeelhouders wisselen, hoeven we dat niet bekend te maken in het Staatsblad. We hoeven ook geen officiële jaarvergadering te houden.” Dat voordeel spreekt ook Mario Damme, de zaakvoerder van Algemene Bouwwerken M&K Construct in Torhout, aan. “De vennotenwissel die we binnenkort doorvoeren, zal ons maar 148 euro kosten.”

Geen bescherming Maar het soepele vof-statuut heeft ook een nadeel. Het persoonlijke vermogen van de ondernemer is niet beschermd tegen een faillissement: hij staat er persoonlijk borg voor dat de schulden worden betaald. “We hebben dat nooit als een struikelblok ervaren”, zegt Johan Bruggeman van het tuinbedrijf Bruggeman Johan en Chris uit Evergem. “We hebben serres aangelegd, maar die investering hebben we gespreid over een lange

Het soepele vof-statuut heeft ook nadelen: de ondernemer staat er persoonlijk borg voor dat de schulden worden betaald. moet enkel worden geregistreerd, wat ongeveer 500 euro kost, tegenover ongeveer 1000 euro aan notariskosten voor een bvba. Er hoeven geen jaarrekeningen en vennotenwissels in het Staatsblad te worden gepubliceerd. De aandelen van een vof kunnen niet worden overgedragen zonder toestemming van alle vennoten. Stopt of overlijdt een van de vennoten, dan wordt de vof van rechtswege ontbonden. De inbreng van de vennoten mag bestaan uit arbeid. “Het is een heel elementair statuut”, zegt Kim Van kerckhoven van het wellnesscenter Aline in Willebroek, die zijn vof later wil omvormen tot een bvba (zie kader Een vof omzetten in een bvba). “We hebben de vof van mijn vader overgeno-

periode, zodat ze niet te zwaar was. We hebben echter het voordeel dat we het goed draaiende bedrijf van onze ouders hebben overgenomen.” Ook Mario Damme zegt dat hij zijn persoonlijke risico onder controle heeft. “Wij werken in onderaanneming en hoeven zelf geen bouwmaterialen te kopen. We doen dat alleen om een opdracht uit te voeren.” Bij een vennootschap met beperkte aansprakelijkheid wordt een grens opgetrokken, waardoor de persoonlijke bezittingen van de zelfstandige in principe beschermd zijn. Maar vaak wordt die beperking doorbroken als kredietleveranciers garanties voor een lening vragen. De ondernemer staat dan vaak toch borg met zijn privévermogen voor de

aflossing van kredieten die de vennootschap heeft afgesloten. Als de rechtbank van koophandel bij een faillissement beslist dat de ondernemer of de bestuurder het faillissement mee in de hand heeft gewerkt, kan die ertoe worden verplicht een deel van de schulden persoonlijk te betalen. Er zijn dus grenzen aan de bescherming van een bvba. Bovendien heeft Unizo vastgesteld dat vof’s soms toch failliet worden verklaard, waardoor de vennootschap kan worden verschoond en de ondernemer dus niet voor alle schulden hoeft op te draaien. z

EEN VOF OMZETTEN IN EEN BVBA “We zijn nog maar vijf maanden bezig. Maar als onze zaak zou groeien, zullen we vermoedelijk overstappen naar het bvba-statuut. Onze boekhouder heeft ons dat aangeraden”, zegt Kim Van kerckhoven van het wellnesscentrum Aline. “Zo zouden we onze persoonlijke aansprakelijkheid beter onder controle kunnen houden.” Om een vof om te zetten in een andere vennootschapsvorm, moet u deze procedure volgen: · Stel een correcte en recente balans op met de activa en de passiva. · De bestuurders maken een omzettingsverslag op met toelichting. Dat verslag moet worden vermeld op de agenda van de algemene vergadering. · Een bedrijfsrevisor of externe boekhouder controleert de voorgelegde staat van de activa en de passiva op een eventuele overwaardering van het nettoactief. · Bepaal het maatschappelijk kapitaal na de omzetting. Dat moet lager zijn dan het nettoactief. · Stel een financieel plan op. · Leg de wijziging vast in een notariële akte. · Breng alle instanties op de hoogte: de btw-administratie, de RSZ, de belastingen en uw bank. · Pas al uw bedrijfsdocumenten aan.

Bron: Unizo Startersservice



BIZZ MADE IN BELGIUM AC HT ER DE S C HERME N VA N OR A PR O NOBI S

Contemplatieve vloerkleden Het handtuftbedrijf Ora Pro Nobis (bid voor ons) uit Stekene in het Waasland produceert jaarlijks 400 karpetten. Het zijn vloerkleden die van naadje tot draadje op maat van gespecialiseerde interieurzaken worden gemaakt. , CHRISTOPHE CHARLOT FOTOGRAFIE RAPHAEL DEMARET

❶ Garen verven

Karpetten zijn rechthoekig losliggende vloerkleden in verschillende kleuren. Ora Pro Nobis koopt strengen garen van wol, vlas of bamboe — dat laatste staat bekend om zijn zachte en lichtjes glanzende karakter. Het garen komt meestal van Duitse of Belgische fabrikanten. Alle strengen worden in ecru geleverd en worden op metalen staven geplaatst om geverfd te worden. Als het kleurstofmengsel klaar is, komt het in een speciale kuip met warm water. Dat bad wordt twee tot drie uur op 100 graden verwarmd, waardoor het garen kleur krijgt.

➋

❶

➋ Centrifugeren

Als het garen geverfd is, wordt het uit de kuip gehaald. De wol krijgt een behandeling met Mystox, een product tegen mijten. Er worden ook fixeermiddelen aan toegevoegd om kleurvervaging te voorkomen, bijvoorbeeld als de toekomstige eigenaar thee op het karpet zou morsen. Daarna worden de strengen gedroogd in een speciale centrifuge, die te vergelijken is met een professionele droogkast. WWW.TRENDS.BE | 15 NOVEMBER 2012 109

≤

BIZZ MADE IN BELGIUM

➎

➌

➍

≤ ➌ Bobineren

Als de wol of de bamboe helemaal droog is, wordt het garen op spoelen gewikkeld. Twee keer per week gaan arbeiders met de strengen naar een lokaal waar haspels staan. Dat zijn erg artisanaal aandoende machines die uit een vorig tijdperk lijken te komen. De arbeiders trekken het uiteinde van het garen op een ronddraaiende molen en winden het rond een kegelvormige spoel. Een kartonnen kegel is goed voor ongeveer 9000 meter garen.


➍ Kleuren en patronen op aanvraag

Het draagdoek waarop de garens vervolgens worden getuft, wordt op enorme getouwen gespannen. Ze kunnen tot 4,85 meter breed gaan. De lengte is onbegrensd. Maar hoe langer het tapijt, hoe zwaarder het wordt: het gemiddelde gewicht per vierkante meter is ongeveer 5 kilogram. Als het tapijt een patroon moet krijgen, wordt dat eerst handmatig met potlood op het draagdoek getekend.

Ook de kleuren worden op het doek genoteerd, zodat de arbeider weet welke garenspoelen hij moet gebruiken.

➎ Tuften met een handpistool

Nu begint het tuften met een tuftpistool. Afhankelijk van de gewenste kwaliteit van het tapijt is het pistool verbonden met een tot tien spoelen tegelijk, al dan niet in verschillende kleuren. De naalden van het door perslucht aangedreven pistool prikken de draad of draden door het strak

gespannen doek. Bij een eenkleurig tapijt tuft een arbeider de woldraad in gelijke rijen van rechts naar links en daarna van links naar rechts. Bij een tapijt met motieven tuft hij alle delen in dezelfde kleur na elkaar. Daarna wisselt hij van kleur om ook hiervan alle delen na elkaar te tuften. Op dat moment wordt de hoogte van de wol bepaald: 12, 16, 20, 30 of 40 millimeter.

➏ Een rugcoating met latex

Na het tuften moet de wol worden vastgehecht aan het draagdoek. Ze is alleen nog maar door het draagdoek geprikt en komt los als je eraan trekt. Dat procedé wordt ‘latexeren’ genoemd. Een arbeider brengt een eerste laag latex aan op de rugzijde van het doek. Daarna haalt hij het tapijt van het getouw en legt het op de vloer. De arbeiders gaan er een tweede keer met de rol over, net als bij schilderen,

➏

en ze coaten de onderkant van het tapijt weer met latex. De operatie gebeurt twee keer om te verhinderen dat plukjes wol na slechts één beurt loskomen.

➐ Scheren: een delicaat werk

Als de latex droog is, rest er nog het scheren. “Veruit de belangrijkste stap, die bepaalt hoe mooi het karpet wordt”, benadrukt Sylvain

➐

100 procent Vlaamse productie In het atelier van Ora Pro Nobis in Stekene ligt 10.000 kilogram garen in allerlei kleuren. Met een oppervlakte van 1500 vierkante meter is het niet echt een grote fabriek, maar ook geen klein atelier. Het familiebedrijf, waarvan Jochen Verhaert de zaakvoerder is, kiest resoluut voor kwaliteit, handwerk en maatwerk en houdt als een van de weinige ateliers de productie helemaal in eigen land om de hoge kwaliteit te garanderen. Het atelier kan karpetten maken tot een breedte van 485 centimeter. Ora Pro Nobis haalde volgens handelsinformatiekantoor Graydon in 2011 een omzet van 871.114 euro, met een resultaat van het boekjaar van 20.794 euro. De investeringen bedroegen 136.437 euro. De liquiditeitsratio bedraagt 1,57. Ora Pro Nobis werkt voor de distributie samen met gespecialiseerde distributeurs als Didden & Co in Brussel, Van Caster in Mechelen, Geerts in Mol, Grutman in Hasselt en gespecialiseerde interieurvormgevers als Axel Vervoordt. Afhankelijk van het materiaal en de eisen van de klant betaalt hij in de winkel tussen 300 en 1000 euro per vierkante meter.

Verhaert, eigenaar van Ora Pro Nobis. Het tapijt wordt op een ‘scheermachine’ geplaatst: een roterend mesje met bijbehorende stofzuiger, die de afgesneden eindjes wol opzuigt. Een fout bij het scheren kan al het vorige werk tenietdoen. De arbeider gaat met het scheermes systematisch over het karpet, lijn per lijn. Dat doet hij meerdere keren, afhankelijk van de gewenste hoogte en om zeker te zijn dat het werk van goede kwaliteit is. Na het scheren worden de randen van het karpet omgevouwen en gelijmd.


BIZZ ZZAP

Nieuw: de camerabal

De Amerikaanse website Airbnb.com, waarop privépersonen kamers in hun huis te huur kunnen aanbieden, heeft een opmerkelijke actie op touw gezet om New Yorkers te helpen die werden getroffen door de orkaan Sandy. Airbnb gaf de verhuurders in New York en omstreken de kans hun kamers tussen 31 oktober en 7 november voor maximaal zeven dagen gratis te verhuren via een speciale ontmoetingsplaats op de website. Honderden verhuurders boden meteen gratis logies aan. Daarvoor had Airbnb in de getroffen regio al afgezien van de commissie die het normaal gesproken krijgt voor de kamers die via het platform worden verhuurd. De website wint door die actie heel wat naamsbekendheid. Wie op Airbnb kamers huurt of verhuurt, moet net zoals op een sociaalnetwerksite een profiel aanmaken. De gebruikers geven elkaar feedback, zodat iedereen kan zien of een huurder of een verhuurder betrouwbaar, vriendelijk en stipt is. Rond Airbnb vormt zich daardoor een onlinegemeenschap. Dat gemeenschapsgevoel wordt door de hulpactie nog versterkt.

De Berlijnse start-up Panospektiv.com wil de markt van de fototoestellen veroveren met een opmerkelijk product. De starters hebben een camera in de vorm van een grote bal ontworpen, die je in de lucht moet gooien om een foto te nemen. Als de camerabal zich op zijn hoogste punt bevindt, registreert hij in alle richtingen beelden, die hij verbindt tot een panoramische 360 gradenfoto. De Throwable Panoramic Ball Camera is volgens de ondernemers zowel geschikt voor professionele als voor particuliere fotografen. Hij is onder meer handig om foto’s te nemen op evenementen met grote menigtes, zoals muziekfestivals. Ook hulpverleners en politie kunnen hem gebruiken bij natuurrampen of om plaatsen te fotograferen waar een misdaad is gepleegd. Via de qr-code ziet u hoe de camera werkt.

BEL

Airbnb helpt slachtoffers Sandy

Wilt u elke dag een praktische businesstip zoals deze ontvangen per e-mail? Surf naar bizz.be en klik op ‘registreren’ of ‘registratie wijzigen’ om u aan te melden voor de Bizz By Mail-nieuwsbrief.

TIJDTIP

Google Apps rukt op Google Apps is kantoorsoftware waarmee u op elk moment en op elke locatie gegevens met anderen kunt delen. De gebruikers hebben overal toegang tot e-mail, agenda, chat, documenten en projectsites, om snel gegevens te kunnen uitwisselen met collega’s en klanten. Bovendien sluit de applicatie naadloos aan op bestaande ICT-systemen zoals MS Outlook. De veiligheid wordt gewaarborgd door de meest geavanceerde servers en


back-upsystemen. Steeds meer bedrijven vinden de weg naar Google Apps. Zo stapte het farmabedrijf Roche dit jaar met meer dan 90.000 werknemers over naar het systeem. Het grote voordeel is dat de medewerkers van het bedrijf beter kunnen samenwerken zonder omslachtige remote access-systemen. U kunt de Google Apps-service gratis testen. Voor de betalende versies betaalt u vanaf 4 euro per maand. Tim Christiaens (Time Management Company)

De verrassingstegel van Windows 8 Om Windows 8 te promoten, maakte het Noorse reclamebureau McCann Oslo een video over een van de opvallendste nieuwigheden van het nieuwe besturingssysteem. De gebruikersinterface van Windows 8 werkt met een aanraakscherm. De gebruiker kan op tegels drukken om naar een applicatie te gaan. McCann Oslo plaatste in het midden van een straat een tegel waar mensen op konden gaan staan. De tegel lag voor een nephuisgevel die het reclamebureau had opgetrokken. Achter die gevel trad een bekende Noorse band op. Als voetgangers op de tegel gingen staan, klapte de gevel open. De verbaasde passanten stonden plotseling midden in een groep dansende mensen. Het filmpje werd al meer dan een half miljoen keer bekeken. U kunt het bekijken via de qrcode.

JURIDISCH

Arnaud Van Oekel, partner bij CMS DeBacker

PA RTNER S

Nieuwe regels voor zekerheden op roerende goederen De Kamer bestudeert een wetsontwerp dat de regels over zekerheden op roerende lichamelijke activa zoals machines, grondstoffen en voorraden moet wijzigen. Wat betekent dat voor mijn bedrijf? Het wetsontwerp vertrekt van de vaststelling dat veel banken niet bereid zijn zonder een waarborg krediet te verlenen. Een efficiënt systeem van zekerheden is dus een noodzakelijke voorwaarde voor een goed draaiende economie. Maar op een aantal zekerheden na — zoals hypotheken en onderpanden op financiële instrumenten — is de huidige regelgeving niet meer bij de tijd. De schuldenaar moet aan het bezit van de verpande goederen verzaken en ze fysiek overhandigen aan de schuldeiser of aan een overeengekomen derde — vaak een depothouder. Daar zijn twee nadelen aan verbonden: banken kunnen geen verpande goederen opslaan en bewaren, en vaak heeft de schuldenaar de goederen nodig om zijn activiteit te kunnen uitoefenen. Om die problemen uit de wereld te helpen, wil het wetsvoorstel de verplichting van de zogenoemde buitenbezitstelling afschaffen. Voortaan zal een schuldenaar roerende lichamelijke activa in pand kunnen geven en de goederen in zijn bezit kunnen houden, zodat hij ze kan blijven gebruiken. Zijn ze bestemd om ze te verhuren, dan kan de schuldenaar dat dus doen. Gaat het om voorraden, dan mag hij die verkopen

binnen de normale exploitatie van zijn handelszaak. Verkoopt hij ze buiten de normale exploitatie van zijn zaak, dan volgt het pand het verkochte goed. Om derden op de hoogte te brengen van het pand, wordt het geregistreerd in een elektronisch register dat online kan worden geraadpleegd en op nationaal niveau wordt bijgehouden door de federale overheidsdienst Financiën. Een onderneming kan dus meermaals een voorraad of een goed in pand geven. De datum van de registratie in het register legt de rangorde van de schuldeisers vast. Voor de schuldeisers schrijft het wetsvoorstel voor dat ze het pand kunnen uitwinnen — dat wil zeggen: het bezit van een schuldenaar verkopen — zonder dat de rechter tussenbeide hoeft te komen. De schuldeiser moet de schuldenaar wel vooraf van zijn voornemen op de hoogte brengen en een wachttijd van vijf à tien dagen in acht nemen. Na afloop van die termijn mag hij de verpande goederen laten verkopen of ze zich onder bepaalde voorwaarden toe-eigenen. De schuldenaar kan zich echter tot de beslagrechter wenden als de uitwinning niet op een “economisch verantwoorde manier” verloopt.

Hebt u een vraag voor onze experts? Stuur een e-mail naar [email protected].

Keukenwebshop zoekt leveranciers In mei dit jaar ging Sofie Moentjens van start met The Goat On The Moon. Dat is een webshop die keukenaccessoires aanbiedt die moeilijk in gewone winkels te vinden zijn. “De klant kan bij The Goat On The Moon onder meer terecht voor originele geschenken, designaccessoires en handgemaakt keukentextiel”, vertelt Moentjens. “De klemtoon ligt op originele keukenaccessoires, maar

we onderscheiden ons ook door ons uitgebreide gamma van ecologische producten.” Voorlopig werkt de webshop met vier leveranciers, maar Sofie Moentjens wil dat aantal opvoeren. Ze kijkt daarvoor uit naar zowel Belgische als buitenlandse partners. “Een leverancier hoeft niet per se ecologische of duurzame producten aan te bieden, maar het aanbod wel interessanter maken”, preciseert Moentjens. [email protected]


Ontdek het nieuwe ‘hybride’ magazine een mix van news & lifestyle 04

BUSINESS

|

CULTUUR

|

ARCHITECTUUR

|

MODE

|

REIZEN

|

LIFESTYLE

|

NR. 4

NOVEMBER/DECEMBER

Het eerste hybride magazine: news & lifestyle

2012

|

5

€

NIEUW 230 PAGINA’S VOOR EEN BLIK VAN 360° OP ALLES WAT ER IN NEW YORK GEBEURT

Good architecture.

5€

EEN NIEUW ELAN VOOR DE STAD. Good brains.

11 BRILJANTE GEESTEN DIE. NEW YORK DOEN VOORUITGAAN. Good bang.

100% NEW YORK

DE VASTGOEDBOOM. Good paper.

THE WALL STREET JOURNAL. ONDER DE SCANNER. Good trips.

MANHATTAN, BROOKLYN,. QUEENS EN DE BRONX. Good vibrations.

MODERN ART:. 6 NAMEN OM TE ONTHOUDEN. JAZZMAN JOSHUA REDMAN. WRITER JONATHAN FRANZEN.

DOSSIER DE 100 HOTELS, BARS, RESTAURANTS, TERRASSEN EN PLAATSEN DIE ECHT BELANGRIJK ZIJN IN NEW YORK

The Good Life ontving de ‘Prijs van de Innovatie’

OB54106

Werkt verslavend

TE KOOP VANAF 21/11

6.12.2012 | Tour & Taxis

S. Laruelle

S. Vanackere

O. Chastel

A.Bert

TAL VAN PERSOONLIJKHEDEN EN VOORAANSTAANDE SPREKERS ALLE INFORMATIE EN TRENDS VAN DE SECTOR: 120 conferenties, debatten en workshops 200 sprekers, deskundigen in hun vakgebied

J.-M. Conter

J. Crombez

90 exposanten Een e-facturatie ruimte

B. Colmant

E. de Callataÿ

VOOR WIE? Accountants, belastingconsulenten, bedrijfsrevisoren, erkende boekhouders M. Devos

M. Dewolf

E. De Keuleneer

E. De Pue

(-fiscalisten), financieel verantwoordelijken

PRIJS: Toegang tot het congres: 100 € (excl. btw) Gratis toegang voor de leden (en stagiairs) van de instituten (BIBF, IAB, IBR) en de leden van Beci, UCM en Unizo J. Sap

J.-P. Servais

O. Willocx

A. Zenner

V o l l e d i g p r o g r a m m a e n i n s c h r i j v i n g o p w w w. f o r u m f o r t h e f u t u r e . b e In partnership met:

© De Boeck Professionals

Met de steun van:

EENDR

ACHT MAAKT MACHT

Federale Overheidsdienst FINANCIEN

MEE MET HET ECHTE LEVEN

Wat als u voor investeringen cash kon vrijmaken binnen uw eigen onderneming ?

Samen optimaliseren we de behoefte aan werkkapitaal van uw onderneming. U hebt projecten op stapel staan, maar wilt er liever geen bijkomende kredietlijnen voor aanspreken. Vaak kunt u het nodige geld vinden in uw eigen onderneming. Bijvoorbeeld via oplossingen die uw klanten sneller laten betalen, die uw inkomsten beter spreiden of die uw voorraden maximaal laten renderen. Zo maakt u cash vrij die anders geblokkeerd blijft in uw exploitatiecyclus. Bespreek ze met uw relatiebeheerder of surf naar workingcapital.bnpparibasfortis.be

WITH

YOU ACROSS EUROPE AND BEYOND

V.U.: A. Plaetinck, Fortis Bank n.v., Warandeberg 3, 1000 Brussel, RPR Brussel, BTW BE 0403.199.702.

Hoeveel ze u nog kan kosten

Recommend Documents