Hoe krijg ik ruim 1 miljoen etc

4-6-2015

Hoe krijg ik ruim € 1 miljoen van ondernemers voor verbetering van de binnenstad? Kennisnetwerk centrumontwikkeling In Krimp- en anticipeergebieden 16 april 2015 Winschoten

Gert Jan van ’t Land

1

Hoe krijg ik ruim € 1 miljoen etc - Geld voor krimp: wie zit daar op te wachten? - Doel vandaag: inzicht in verschillende geldbronnen voor bestrijding krimp. - Indeling: -

Waar kun je geld vinden? Business case centrum Winschoten. Conclusie meenemen naar het panelgesprek om 15:30.

- Vragen?


2

1

4-6-2015

Kennismaking Gert Jan van ’t Land -

-

Ondersteun gemeente Oldambt ontwikkeling financiële instrumenten samenwerking ondernemers. Subsidies en (financieel) mogelijk maken van projecten. Voorbeelden: -

Rotterdam: EU-subsidie duurzaamheid basisscholen.

-

CEB Development Bank: leningen voor projecten.

-

Ontwikkeling van revolving fonds.

Trainer SBO. Sinds 2013 zelfstandig adviseur.


3

Geldbronnen voor krimp? Welke zijn er?


4

2

4-6-2015

Geldbronnen voor krimp? − Subsidies en fondsen. − Voorbeelden: provincie en EU − Maar ook: fondsen. Voorbeeld: werkervarings-project + kwaliteitsverbetering openbare ruimte.

− Financiering in samenwerkingsverband. − Sponsoring en crowd funding. − Waarde zoeken en creëren! Voorbeeld: bijdragen lokale partners als business case.


5

Sta je er echt alleen voor? Financiering in samenwerking. •

Overheden vinden elkaar op gedeelde doelstellingen: • Oldambt en Provincie:‘Actieprogramma’ • Provincie Utrecht en gemeente Utrecht delen verantwoordelijkheid opknappen landgoed Amelisweerd en Landhuis Oud-Amelisweerd. • Waterschap betaalt mee aan revitalisering omdat dit goedkoper is dan investering in nieuwe installaties. • RWS betaalt mee aan voetveer omdat dit goedkoper is dan een brede brug.


3

4-6-2015

Sponsoring biedt soms kansen Voorbeelden overheid, zorg, onderwijs:


Crowd Funding kan interessant zijn voor krimp Voorbeeld: CrowdFunding voor Natuur

Grantz Gert Jan van ’t Land

4

4-6-2015

Voorbeeld 2: Greencrowd

Voorbeeld 3: geefonderwijs.nl


5

4-6-2015

Subsidie om crowdfunding te stimuleren


Waarde creëren – Rode draad tot nu toe: meerwaarde voor alle betrokkenen.


12

6

4-6-2015

13


Het principe 1: waardecreatie Omzet

Waarde pand


14

7

4-6-2015

Het principe 2: waarde als basis voor financiering

Lening

Bijdrage gemeente en provincie

Samen

Subsidie


15

Stadsvernieuwing als business case voor ondernemers - Gesprekken met ondernemers, enquête: zou dit kunnen Werken? Wat is de belangrijkste investering voor jou? - Werkgroep ondernemers en gemeente: wat is de belangrijkste verbetering en wat levert dit op? - Werkgroep: 8 keer bij elkaar geweest: -

Principe verkend Investeringen van ondernemers met business case Omvang van de business case Methode om bijdrage te innen


16

8

4-6-2015

Investeringen? • Enquête 2014: parkeren, leegstand, inrichting, looproutes, evenementen, activiteiten & promotie • In de werkgroep bleef over: – Parkeren – Evenementen, activiteiten & promotie

• Zijn dit investeringen?

17


Uitwerking ‘investering’

Investering

Kosten en dekking

Parkeren 2015-2019

150.000 ondernemers algemeen 75.000 supermarkten Sponsoring

Budget voor activiteiten, evenementen en promotie, structureel voldoende budget

125.000 (nu 100.000)

Garantiefonds van € 500.000, kredietcoöperatie

Circa € 50.000 per jaar voor garantiefonds.


18

9

4-6-2015

Innen van de bijdrage. Hobbel: grenzen van de (reclame-) belasting Afgewezen instrumenten: -

BIZ voor ondernemers (looptijd, draagvlak) Baatbelasting (duur, procedures) Vrijwillige bijdrage (onzeker) Contracten (bewerkelijk, rechtsgeldigheid)

Probleem parkeerbelasting: - Niet voor tekort op gemeentebegroting - Wel als bijdrage in binnenstadsverbetering


19

Uitwerking bijdragen - Reclamebelasting op basis van OZBwaarde in gehele binnenstad: -

± 300 reclamevoerende objecten € 250 + € 3,50 / € 1,88 per € 1.000 OZB waarde

- Contracten met supermarkten: voor huur parkeerplaatsen

- Reclamebelasting via binnenstadsfonds: versterking binnenstadsfonds en zeggenschap ondernemers


20

10

4-6-2015

Theoretische toetsing Business case: opbrengst > investering. • 45.289 m² - 9.683 m² leegstand = 35.606 m² detailhandel. Verdeling m² dagelijks / niet dagelijks: 15% / 85%. • Omzet per m² • Niet dagelijks: norm = € 1.800, feit is € 1.250/m². • Dagelijks: norm = € 6.600, feit is € 5.000/m².

• • • •

Omzet dagelijks: 15% * 35.606 * 5.000 = € 27 mln. Omzet niet dagelijks: 85% * 35.606 * 1.250 = 38 mln. Totale omzet: € 65 mln. Verwachte omzetstijging door gratis parkeren – –

5% omzetstijging = € 3 mln bruto, ± € 1,5 mln netto inkomsten 10% omzetstijging = € 6 mln bruto, ± € 3 mln netto inkomsten

• Inkomstenstijging: € 1,5 - € 3 mln Bron: Actualisatie detailhandelsbeleid en horecabeleid, Broekhuis Rijs


4-6-2015

21

Toetsing business case


22

11

4-6-2015

Indrukwekkend effect op ondernemers vertrouwen


23

Binnenstadsfonds als spil


4-6-2015

24

12

4-6-2015

Uitgangspunten • Draagvlak en organisatie bij ondernemers. Samen voor Winschoten. • Gedeelde verantwoordelijkheid overheid en ondernemers. • Simpele aanpak zonder free riders. • Vraag niet teveel van de ondernemer.


25

Artikel over start in BB Platform31: ‘In Winschoten zijn bijzondere resultaten geboekt. Daar kunnen anderen echt wat van leren. Zulke ondernemers kun je er wel bij hebben!’ Interesse in artikel? Interesse in meting ondernemrsvertrouwen? Geef me je mailadres en je ontvangt deze.


26

13

4-6-2015

Input voor het panelgesprek - Financiering door ondernemers: hoe benut je die kans? - Geef 1 idee, schrijf dit op een kaartje. Er zijn enkele kleuren kaartjes. Neem hiervoor een paar minuten. - Ga per kleur in een groepje en geef de kaartjes met dezelfde kleur één groep door. - Vraag: wat is het beste idee? - Discussie over de resultaten.


27

Mijn tegeltje…


14

4-6-2015

Gert Jan van ’t Land 06 8354 9995 [email protected] [email protected]

VRAGEN?

15

Hoe krijg ik ruim 1 miljoen etc

Recommend Documents