0
Gemeenteraad Buren Postbus 23 4020 B A MAURIK
Maurik, 18 oktober 2014
uw brief van: uw kenmeric onskenmeric behandeld door:
RI/14/01732
verzonden:
21 oi(ï,
?m
J . van den Beemt
bijlage(n):
1
onderwerp:
Beantwoording schriftelijke vragen voorbespreking 14-10-2014
Geachte leden van de raad.
Hierbij ontvangt u conform de planning onze reactie op de schriftelijke te beantwoorden vragen uit de voorbespreking van 14 oktober 2014
Met vriendelijke groet, Burgemeester en wethouders van Buren, * de secretaris,
^
y
de b i i c ^ j f r t ^ s t | ^ f
lllllllill!lltlllllllllllllliillllllliil!ll!llll!l!llllllllllllil
D e Wetering 1 • Postbus 2 3 • 4020 B A Maurik • Tel.: 14 0344 • Fax: (0344) 579200 • E-rnaii:
[email protected] • K v K : 30278157 Bank Nederlandsche Gemeente IBAN nummer: NL27 B N G H 0285 0015 82 • B T W : NL807287684B2 0
0
Vragen: BOP 1
A&O
De omvanq van het gehele budget voor M T O / kosten De totale kosten van een Medewerkers Tevredenheid Onderzoek zijn € 31.000,-
2
Ëen toelichting op de mogelijkheden om de taken mbt de koffie-automaten onder te brengen bij bestaande medewerkers c.q Lander.
A&O
Er heeft inmiddels een gesprek plaatsgevonden met Lander om andere invulling te geven aan de koffievoorzlening. Lander kan dit en maakt een voorstel wanneer een geschikte kandidaat is gevonden. Lander was blij met de aanvraag. Lander heeft aangegeven geen invulling te willen- en kunnen geven aan de catering. 3
Verschaffen van een overzicht van de (werk-) budgetten van de raad en wat daar tot nu toe is uitgegeven.
A&O
Werkbudget raadsfracties: (voor algemene declaraties) Begroot Werkelijk 2011: € 12.250 2011: € 5 . 4 3 7 2012: € 12.250 2012: € 3 . 3 3 9 2013: € 12.250 2013: € 1 . 2 6 9 2014: € 12.250 2014: € 320 Budget training: Begroot 2011: € 2 1 . 6 0 0 2012: € 2 2 . 9 0 0 2013: € 1 7 . 5 0 0 2014: € 17.500 4
Werkelijk 2011: €5.151 2012: € 7 . 1 4 8 2013: € 8 . 1 1 9 2014: €7.941
Informatie over de datum waarop de valuatie pilot C J G is afgerond
IZ
De evaluatie C J G staat gepland voor maart 2015. 5
Het geven van een onderbouwing van mogelijkheden of onmogelijkheden van havenbelasting in onze gemeente. Ook in relatie tot opties uit andere gemeenten als een vignet.
IZ
Belastingplichtig voor watertoeristenbelasting is degene die tegen vergoeding gelegenheid biedt tot verblijf op aan hem ter beschikking staande ligplaatsen. Dit is vergelijkbaar met de heffing van toeristenbelasting zoals die nu door de gemeente Buren wordt geheven. De belastingplichtige Is dus de eigenaar of houder van een haven. Deze kan de kosten in rekening brengen bij de watertoerist. Het kan gaan óm een ligplaats voor een passant, maar ook om een vaste ligplaats. Voor het bepalen van het tarief voor een vaste ligplaats kan bijvoorbeeld met "lengteklassen" van vaartuigen worden gerekend en/of met het aantal overnachtingen. Dit is vergelijkbaar met de verdeling die bij de toeristenbelasting wordt toegepast. Er zijn in totaal 5 jachthavens in Buren, al dan niet In combinatie met een camping. O p het aantal overnachtingen in boten in die havens, hebben we nog geen zicht. De uitvoering en controle zullen op dezelfde manier als faii de toeristenbelasting gaan.
2
0
0
De basis van de aansiag is de opgave van de eigenaar / houder van de haven. De gemeente Amsterdam l<ent een vignet, dat men ontvangt na betaling van het binnenhavengeld. Alle watertoeristen moeten dit vignet hebben, ongeacht de duur van het verblijf. Door de chip in het vignet kunnen alle boten In Amsterdam sneller en effectiever worden gecontroleerd. De uitvoerlngs- en handhavingskosten zijn hoog en voor de watertoerist is het kostbaar (in A'dam € 20,- per dag). Er kan ook toeristenbelasting worden geheven voor het varen door een gebied. Het (langs)varen is In onze gemeente niet te controleren, waardoor het eigenlijk onmogelijk is om hier belasting over te heffen. De waterweg is immers niet afgesloten met een slagboom o.i.d. Tot slot over de relatie tussen (water)toe risten be lasting en forensenbelasting: Indien gewenst kan in de verordening dubbeltelling worden uitgesloten. Niet-inwoners betalen dan of (water)toeristenbelasting of forensenbelasting.
Vragen: begroting Nr. 1
vraag Is wat in het voorstel nieuw beleid "Begroting in Beeld" is opgenomen ook zelf door de organisatie te ontwikkelen?
afd A&O
De organisatie heeft niet de kennis en de mogelijkheden om de faciliteiten die "Begroting in Beeld" biedt, zelf te ontwikkelen. Het "van de plank" kopen van een dergelijke product is dan ook veel efficiënter. Voor de volledigheid is het goed op te merken dat in de bedrijfsvoeringsparagraaf 2015 de ambitie is opgenomen om in overleg met de kwaliteitscommissie in 2015 een project te starten voor het herijken van de P & C cyclus en de P & C documenten. Een van de aandachtspunten daarbij is de ontsluiting van de informatie met als mogelijkheden: - doorontwikkeling van de huidige opzet als gedigitaliseerde papieren versie; - ontwikkeling van een digitale versie op basis van zogenaamde tegels met ondediggende informatieniveaus. Nu is "Begroting in Beeld" louter een presentatie-tooi naast de bekende "papieren begroting" en het is als nieuw beleid in de kadernota opgenomen na een presentatie in de kwaliteitscommissie in 2013. Gesteld kan worden dat de hiervoor geschetste herijking van de P & C -cyclus de BIB-ontwikkeling mogelijk achterhaald heeft. Graag aangeven wat er na de onttrekking A C R E S nog aan ruimte in de reserve/voorziening aanwezig is?
1 A&O
In 2019 zit er nog € 100.000,- in de reserve. Zie biz. 7 (tabel) programmabegroting. Waarom werken de hyperlinks niet?
A&O
De hyperlinks naar de beleidsdocumenten werken wel. Zie biz. 8 (laatste alinea) van de programmabegroting voor een nadere toelichting.
3 0
0
4
In de regio zijn er brandweerwagens "over". Zijn er brandweerwagens "over" die in bei verleden van Buren waren en vloeit dat geld dan naar ons terug?
A&O
Ten aanzien van brandweenwagens is de situatie dat er op dit moment geen wagens die afkomstig zijn van Buren "over" zijn of worden verkocht. 5
De algemene uitkering bedraagt (begroot) in 2014 19 min. Voor 2015 staat een bedrag van 27 min begroot. Volgens wethouder Klein krijgen we voor jeugd en wmo samen bijna 12 min. Dat komt dan uit op 31 min. Waar komt het verschil van 4 min door?
iZ
Hier is sprake van een misverstand. W e krijgen niet bijna € 12 min. W e geven bijna € 12 min. uit op programmaniveau voor Jeugd en Wmo. W e ontvangen € 7 min. van het Rijk. De rest wordt gefinancierd uit bestaande middelen. 6
Er is een toelichting gevraagd op de financiële consequenties van de afbouw programmaraden regio irt de bijdrage van Buren
A&O
Regio Rivierenland geeft aan dat de veranderingen binnen de bestaande budgetten gerealiseerd worden.
Resterende technische vragen: D'66 Nr. D3
Vraag Raadsvoorstel: Waarom is niet gekeken naar alle vastgoed van de gemeente dus inclusief dorpshuizen, wen/en scholen i.p.v. alleen het monumentale en het meest efficiënt mogelijk gebruik hiervan totaal gezien, in ruime zin? Er is al een lopend project dat tol doel heeft om niet-strategische eigendommen te verkopen. Doorgaans leidt dat (na aftrek van de kosten) tot een incidenteel voordeel. Recente voorbeelden daarvan zijn de verkoop van het voormalig Streekarchief en een woning aan het Kerkpad in A s c h . Via de tweede burap bent u daarover geïnformeerd. Bij het genoemde (lopende) project sloten wij de monumentale objecten uit, vandaar dat u deze nu op de long list terug ziet komen. Met betrekking tot de dorpshuizen en scholen voert het college op dit moment bestaand beleid uit; In pnncipe elke kern een school en dorpshuis. Het is desgewenst mogelijk dat uw raad een andere keuze Inmaakt.
D5
Korting O D R : Hoe denkt het college dit te kunnen realiseren als eerdere berichten eerder tegendeel laten zien... Dat dit uiterst moeilijk zal zijn beseft het college zich terdege. Het afgelopen jaar bleek het echter niet nodig om alle gelden te besteden en kreeg de gemeente Buren ruim een ton (incl BTW) terug van de O D R . Zoals u weet loopt daarnaast het aantal aangevraagde vergunningen terug. Het college gaat zich er hard voor maken om dit soort ontwikkelingen te vertalen in een lagere bijdrage aan de O D R . Wethouder V a n Alfen is deze gesprekken met de O D R al gestart.
D6
U Herwaarde: Wat is de financiële stand van zaken en welke (stille) reserves heeft dit recreatieschap? Kunnen wij als gemeenten dit geld niet gebruiken voor b.v. investering in onze reqio
0
0
Rivierenland.... Kunt u ons de iaarstul
D11
Verkeer en Ven/oer: Wat zijn duurzame roerende zaken? Graaq voorbeeld. Dit Is in hoofdzaak straatmeubilair. Een post die wordt gebruikt om In te spelen op wensen vanuit onze bevolking. Voorbeelden: plaatsen van een paar paaltjes In de directe omgeving van een school, plaatsen van een incidentele prullenbak, etc.
Milieu: D12 Waarom wordt dit niet bij het nieuwe mllleujaarplan voor de leefomgeving behandeld/meegenomen Zoals u uit het voorstel Begroting op Peil 2018 {zie bijlage C en het raadsvoorstel) kunt afleiden, stelt het college deze bezuiniging niet voor. D13
Begraafplaatsen: Waarom staat hier geen bedrag terwijl het wel een keuze is? Aangezien het uitgangspunt kostendekkendheid is, heeft het geen effect voor de begroting. Volgens jaar wordt het onderzoek naar het toekomstige beheer uitgevoerd.
Herziening grondexploitatie: D18 Bedoelt u hiermee dat er tot de uitslag van het onderzoek niets gebeurd met deze gronden? Lijkt het niet zinvol om er nu al inkomsten uit te willen genereren? De herijking prioriteitenstelling leidt tot een strategie per project. De uitkomsten daarvan leggen we de raad ter besluitvorming voor in het eerste kwartaal van 2015. Ondertussen zoekt het college dit najaar mogelijke (tijdelijke) ontwikkelingsrichtingen zoals ook toegelicht bij de mondelinge presentatie van de burap (bijv. tijdelijk zonnepanelen op Doejenburg). D23
Reserve risico's grondexploitatie: Is de werkgroep grondexploitaties hierover geconsulteerd en wat is het advies? Nee, de werkgroep is niet geconsulteerd en heeft daarmee ook geen advies gegeven. De rol van werkgroep is gericht op voortgang, inzicht en achtergronden. Het betreft hier echter een raadsvoorstel met politieke en bestuurlijke keuzes.
Bijlage: Het jaarverslag 2013 Uiterwaarden
5 0
0
Uit®waarde 6. Y. RecreatiemaQtschappij
Rwierensebied
(Uit®waarde}
RecreateB.V. CellendonkB.V. AvezaathB.V.
n Recreatieschap schap Nederrijn, eatleschap
0
Unsesebied Lek en Waai
OverBetum
0
0
0
0
0
Voorwoord
5
Bestuurs- en adviesorganen
6
Profiel van Uitcswaarde
8
Kerngegevens
10
Bericht van de Raad van Commissarissen
11
Verstag van de directeur Alsemeen
13 14
Dasrecreatiegebleden
15
Planonlwlkkelins
22
en srondbeheer
Routebureau
*
23
Communicatie
28
Resultaten
30
Personeel en organisatie
33
Vooruitzichten
34
Jaarrekening
39
Geconsolfdeerde balans per 31 december 2012
40
Geconsolideerde winst- en verliesrekening
41
Kasstroomoverzicht
42
Toelichting op de geconsolideerde balans en winst- en verliesrekening
43
Vennootschappelijke balans per 31 december 2013
49
Vennootschappelijke winst- en verliesrekening
50
Toelichting op de vennootschappelijke balans
4
en winst- en verliesrekening
51
Accountantsverklaring
53
Contactgegevens en colofon
54
Uit'E'.vaarde | JaaTversIag 2013 | Inhoudsopgave
0
I
•
••
I
Jtm k
0
uit®waarde
Innovatie
koppelen
aan trends
voor een succesvolle
onderneming
Ons (and beschikt over e e n groot aantal trendwatchers. Inmiddels dicht bijna iedere zichzelf respecterende adviseur op het gebied van vrijetijdseconomie z i c h d e z e titel toe. Al jarenlang worden wij overspoeld door nieuw waargenomen trends die de deskundigen grotendeels van elkaar kopiëren. Eén van de gesignaleerde trends is dat wij Nederlanders ons w e l z i j n steeds meer boven onze welvaart stellen. Recreatie draagt bij aan ons geluksgevoel. Dit is een positieve ontwikkeling voor onze sector. Uit®waarde investeert niet alleen In dit geluksgevoel, maar ook in innovatie. In 2013 bleek dit te resulteren in krachtig ondernemerschap.
Investeren in vernieuwende concepten
Trend: w e i z i j n gaat voor welvaart Tijdens het doornemen van de 'Trendrapportage Toerisme,
In onze sector blijft Innovatie achter. Vernieuwende concepten
Recreatie en Vrije Tijd 2013', jaarlijks uitgegeven door het NRIT
zijn schaars en vaak op één hand te tellenl Een voorbeeld hoe het
was ik geïntrigeerd door de opgesomde consumententrends en in
wél kan, leverde de Holland Evenementen Groep afgelopen jaar.
het bijzonder door de quote 'Welzijn gaat voor welvaart'. Na de
Zij realiseerde op recreatiegebied De Beldert een vernieuwende
hoogconjunctuur met stijgende welvaart en bijbehorend koopgedrag
vorm van dagrecreatie middels het Betdert Beach-concept. Hier
In het vorig decennium heeft de economische crisis van de afgelopen
zijn ondernemerschap en Innovatie samengegaan. Niet dankzij de
jaren blijkbaar toch nut gehad. We zijn weer met onze voeten op
trendwatchers, maar door goed om je heen te kijken en te luisteren
aarde gekomen en doen een stapje terug in de piramide van Maslow.
naar de doelgroep.
'Staycation' in opkomst
Ruimte voor ondernemers
De Nederlandse consument lijkt minder waarde te gaan hechten
Mijn boodschap: trendwatchers zijn nuttig voor het weerspiegelen van
aan welvaart. Welzijn (In de vorm van gezondheid, maar ook in de
de algemeen maatschappelijke trends, maar de ondernemer moet op
vorm van geluk) v/lnt daarentegen aan belang. Bezit van producten
basis hiervan zijn eigen recept creëren. Dat is ondernemerschap en
en goederen wordt minder belangrijk, mensen willen er slechts over
Ult®waarde zet hier hoog op in. Laten wij allen inspiratie halen uit
kunnen beschikken: "Waarom een boot kopen als je deze ook kunt
trends en er in het Rivierengebied Iets bijzonders van makenl
huren?". Het afzien van bezit voorkomt veel kosten, rompslomp en geeft flexibiliteit voor de consument. Deze trend leidt in de vrije-
Alex Kwakernaak Directeur
Uit®waarde
tijdssector ook tot 'staycation': in de vakantie lekker thuisblijven en de eigen omgeving herontdekken als toerist.
Beleving en passende producten creëren Uit onderzoek van de ANWB is gebleken dat consumenten een geluksmoment ervaren door los te zijn van de waan van de dag en door samen met anderen een uitje te beleven. Bezoek aan bos- en recreatiegebied scoort hierbij hoog. Dit leidt, samen met de groeiende opkomst van staycation, tot goede perspectieven voor onze recreatiegebieden. Hoe kunnen wij in de regio dit geluk tot uitdrukking brengen, zodat ook de eigen Inwoners als toerist en recreant aan hun weizijn kunnen werken? Hiervoor moeten wij meer beleving gaan creëren en passende producten aan gaan bieden, zoals rust en ruimte. Dit laatste hebben v/iJ voldoende, maar de beleving ontbreekt nog. Oe dagrecreatiegebieden hebben in hun algemeenheid een gedateerd karakter en worden gezien als een noodzakelijk kwaad voor dagen dat het te warm is om te funshoppen.
5
UiKL'.vaafde | Jaaivcfïfag 2013 | Voomoortl
0
0
Bestuurs- en
adviesorsanen
(Samenstelling ultimo 2013)
UitOwaarde Raad van commissarissen L.H.M. van Ruijven-van Leeuwen, voorzitter R. de Bes J.W.A. Hendriks Directeur A . J . Kwakernaak MBA
Juridische structuur
Uit®waarde (B.V. Recreatiemaatschappij Rivierengebied)
Recreate B.V.
Cellendonk B.V.
JoJo Management B.V., 50% deelname (Omnivents / Watergoed)
6
Uit&i'/aarde i Jaarveislag 2013 | Besfuufs-adi'iewrgancn
0
Avezaath B.V.
0
RECREATIESCHAP NEDERRIJN, LEK EN WAAL Algemeen en Dagelijks Bestuur Naam lid
^
_
Vertesenwoordiger
——
van de gemeente
De lieer H.A. Driessen, voorzitter
Tiel, wethouder
Oe heer H. van Oorschot, pEv. voorzitter
Culemborg, wethouder
De h e e r G . J . van Ingen
Buren, wethouder
De heer J J . T M . Leijdekkers
Maasdriel, wethouder
De heer J . J . M . van Dongen
Oruten, wethouder
De heer J . M . Schuurman
Neder-Betuwe, wethouder
De heer H.A. Verweert
Neerijnen, wethouder
De heerA.P.M. van Swam
West Maas en Waal, wethouder
De heer A . J . Kwakernaak, secretaris
Directeur Uit®waarde
NATUUR- EN RECREATIESCHAP LINGEGEBIED Aigemeen en Dagelijks Bestuur Naam lid
.
_
—
_
_
Vertegenwoordiger van de gemeente
—
De heer G. Bel, voorzitter
Lingewaal, wethouder
De heer F.R de Graaff
Leerdam, wethouder
De heer J . de Groot
Giessenlanden, wethouder
De heerA. Faro
Gorinchem, wethouder
De heer N. Wiendels
Geldermatsen, wethouder
De heer A . J . Kwakernaak, secretaris
Directeur Uit®waarde
RECREATIESCHAP OVER-BETÜWE Algemeen Besttiur Naam lid
Vertesenwoordiger
De h e e r M . J . N . van Wessem
Arnhem, wethouder
van de gemeente
De h e e r J . A . Soek
Arnhem, raadslid
MevrouwM.H.F. Schuurmans
Lingewaard, burgemeester
De h e e r H . J . J . Arends
Lingewaard, raadslid
De heer R. Mooij
Overbetuwe, wethouder
De heerF.H.G.M. Witjes
Overbetuwe, wethouder
Dagelijks Bestuur Naam lid
—
Functie
Oe heer R. Mooij
Voorzitter
MevrouwM.H.F. Schuurmans
Secretaris
Oe h e e r M . J . N . van Wessem
Penningmeester
7
Uiiewaarde | Jaar\-erilag 2013 | Bestiiuis-atfviesQfganen
0
0
Profiel van Uit®waarde
De recreatief-toerlstische infrastructuur kan In hoofdlijnen in twee typen van voorzieningen worden onderscheiden, te weten recreatieve
Het Rivierengebied vormt een prachtig decor voor vele
infrastructuur (zoals paden, routes en veerpontjes) en de recreatie-
recreatieve activiteiten in de openlucht. Fraaie riviergezichten en
gebieden. De inzet is om dit publieke domein kwalitatief en duurzaam
landschappen met fruitteelt vormen aanknopingspunten voor een
in stand te liouden en - zo mogelijk - uit te breiden.
netwerk van recreatieve routes.
Organisatie
Het werkgebied is in drie deelgebieden te onderschelden: D de Over-Betuwe ligt ingeklemd tussen de steden Arnhem en
UIt®waarde is een onderneming die is gericht op het behartigen
Nijmegen en fungeert als stedelijk overloopgebled •
van maatschappelijke taken, zoais omschreven in de k e r n -
de Betuwe, Land van Maas e n Waal en Bommelerwaard, met
activiteit.
een aantal grootschalige watersportgebieden •
het LIngegebied wordt gekenmerkt door een uiterst fraai en
De operationele structuur is een productgeoriënteerde organisatie.
kleinschalig rivierenlandschap met veet cultuurhistorische
Hierbij maken we onderscheid tussen twee bedrijfsonderdelen:
elementen 1. Dasrecreatie en
terreinbeheer
Dit bedrijfsonderdeel is verantwoordetijk voor het beheer van de Kernactiviteit Uit®waarde
recreatiegebieden. Verdeeld over negen recreatiegebieden is in
Ult®waarde vormt met haar overige vennootschappen een organisatie
totaal circa 860 liectare land en water in eigendom bij Avezaath
die gericht fs op de uitvoering van één kernactiviteit:
B.V. Naast technisch beheer en onderhoud is ook exploit at lebeheer een belangrijk onderdeel van de te vervullen taak. Zo vinden ptanontvrikkelingsinltiatleven plaats vanuit dit onderdeel.
Het duurzaam instandhouden, verbeteren en uitbreiden van de openbare recreatief-toerlstlsche infrastructuur in
2.
Routebureau
het werkgebied van de (Natuur- en) Recreatieschappen
Dit bedrijfsonderdeel Is verantwoordelijk voor advies,
Lingegebled, Nederrijn, Lek e n Waal e n Over-8etuwe ten
projectmanagement, ontwikkeling, realisatie, beheer en
behoeve van een breed publiek In het Rivierengebied.
onderhoud van recreatieve infrastructuur en veerverbindingen, In opdracht van overheden, organisaties en bedrijven worden nieuwe routes en veerverbindingen tot stand gebracht. In totaal
Alle bestaande en nieuw te ontwikkelen activiteiten zijn onder-
heeft het Routebureau circa 1.500 km bewegwijzerde eigen routes
steunend aan deze kernactiviteit en dienen zich te bewegen in de
(fietsroutenetwerk, wandel-, struin-, skeeler- en kanoroutes) en
sector (openlucht)recreatie en toerisme. Wij ondernemen ze om
negen toeristische veerverbindingen gerealiseerd en In exploitatie.
zodoende voldoende middelen te genereren om bij te dragen aan de realisering van de hoofddoelstelling van Uit®waarde.
0
0
structuur operationele werkzaamheden
Activiteiten in lioofdlijnen
Vier stafafdelingen ondersteunen de bedrijfsonderdelen. Oe structuur
Het voorzieningen- of productenpakket richt z i c h !n hoofdzaak
waarbinnen de operationele werkzaamheden plaatsvinden, is op
op activiteiten van de dagrecreant: van e e n korte wandeling tot
hoofdlijnen als volgt:
e e n complete dagtocht en van e e n middagje strandplezier tot een natuurwandeling.
Het huidige aanbod valt uiteen in de volgende onderdelen: •
negen dagrecreatiegebieden en daarnaast kleinere voorzieningen voor recreatief medegebruik met een totaaloppervlak van circa 860 hectare
•
1.500 kilometer bewegwijzerde eigen routes met de bijbehorende voorzieningen
Dagrecreatie en Terreinbeheer
•
200 ligplaatsen voor tijdelijk verblijf voor de watersport
n
negen toeristische voetveerverbindingen
Haast onze recreatieve voorzieningen geven wij ondernemers via grondverhuur en erfpachtovereenkomsten de ruimte om recreatieve exploitaties te voeren in de vorm van outdooractlviteiten, campings, jachthavens, restaurants, kiosken en (voet)golf- en pitch & puttbanen. Het doel van deze exploitaties is enerzijds het vergroten van de levendigheid op de terreinen en anderzijds het genereren van Inkomsten.
Omnivents Vanaf 1 januari 2010 is het evenementenbedrijf van Uit®waarde overgenomen door Omnivents, onderdeel van JoJo Management B.V. Omnivents organiseert bij Watergoed op Strandpark SUjk-Ewijk alle publieks- en bedrijfsevenementen en exploiteert tevens evenementenlocatie Strand Maaslanden in recreatiegebied De Gouden Ham. Ult®waarde is 50% aandeelhouder in dit bedrijf.
Omnivents telefoon (0488)410 222
[email protected]
- /'t ,Y -
www.omnivents.nl
9
Uiti.f.Yaaiile 1 J.isrve'ïi;!? ; n l 1 I i'foftel van Uit-?>.vaiirde
0
0
ARNHEM '
O
O.
W,lfJL'tli|-.tf^
ö Culetiiijotq
10'
•{!Cl. ,..S
•
.O
•••,\ O»
l.^HÉRTOeENB.ÖSCH
Recreatiesebieden
gelegen in:
De Beldert
loeien (gemeente Buren)
Fiets- en voetveren
tiet Eiland van Maurik
Maurik (gemeente Buren)
De Galgenwaard
Oosterwijk
De Gouden Ham
Appeltern
Park Hotthuizen
Huissen (gemeente
(gemeente
(gemeente West Maas en Waal)
Beusictiem (gemeente Buren)
De Rijkerswoerdse Plassen
Etst (gemeente
Het Strandpark
Valburg (gemeente
HetZeegbos
Recreatiegebieden
Lingewaard)
De Meent
SUjk-Ewijk
Struinroute
Leerdam}
Overbetuwe) Overbetuwe)
Arnhem/Hulssen (gemeenten Arnhem en Lingewaard)
Kerngegevens (ultimo 2013)
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
625
650
940
875
650
1.050
950
6
6
6
7
8
8
9
43.630
46.318
59.602
50.911
62.374
75.747
90.203
130
177
217
198
177
254
258
en overige beheerinkomsten (x € 1.000)
901
967
1.016
1.336
1.102
1.149
1.226
Eigen inkomsten (% van totale uitgaven)
48
56
60
61
50
43
53
9
9
9
9
9
9
9
860
860
860
860
860
860
860
22
22
Ëezoel^ers dagrecreatiegebieden (x 1.000) Aantal voetveren Overgezette personen Omzet parkeer- en liggelden (x € ^.000) Omzet uit verhuringen en verpachtingen
Aantal dagrecreatiegebieden Totale oppervlakte in ha.
Aantal personeelsleden
21
22
21
22
21
Aantal personeelsleden in fte's
16,0
18,0
17,1
17,5
17,3
17,8
17,8
Ziekteverzuim in %
2.74
1,19
2,32
2,35
2,53
4,72
2,13
0
0
Bericht van de Raad van Comnnissarissen Kerk-Avezaath, 2 april 2014
Aan de Aandeelhouders,
Bezoek recreatiegebieden
Hierbij bieden wij u het door de directeur opgestelde jaarverslag
het voorgaande jaar. Het voorjaar was uitermate slecht vanwege
Het bezoek aan onze recreatiegebieden lag op eenzelfde niveau als
2013 en de daarin opgenomen jaarrekening aan. De jaarrekening is
aanhoudend koud en nat weer. Het hoogseizoen In de maanden juli
gecontroleerd en door onze accountant EY van een goedkeurende
en augustus bracht daarentegen een lange periode met prachtig
verklaring v o o r z i e n .
zomerweer waardoor het jaarbezoek licht kon stijgen ten opzichte van 2012. De bezoekerscijfers van recreatiegebied De Beldert zijn niet meer in het overzicht meegenomen. Vanaf 1 januari 2013 Is dit
Vergaderingen Raad van Commissarissen
gebied in erfpacht uitgegeven aan de Holland Evenementen Groep,
De Raad van Commissarissen kwam gedurende het verslagjaar
die de dagrecreatie exploiteert met een nieuwe formule onder het
regelmatig bijeen. In de vergaderingen kwamen uiteenlopende
label Beldert Beach.
beleidszaken en onderwerpen aan de orde, waaronder toekomststrategie, samenstelling Raad van Commissarissen,
Afscheid en verwelkoming voorzitter RvC
{exploitatie)overeenkomsten, beleggingsbeleid, financiën,
In de aandeelhoudersvergadering van 30 mei 2013 hebben we,
accountancy, investeringen en nieuwe planontwikkeh'ng.
na een korte zittingsperiode van één jaar, afscheid genomen van Vergaderingen Treasurycommissle
de voorzitter van de Raad van Commissarissen, de heerV.J.H.
De Treasurycommissie vergaderde in het verslagjaar diverse malen
Molkenboer. We hebben mevrouw L.H.M. van Ruijven-van Leeuwen,
en heeft consequent verslag uitgebracht van haar werkzaamheden
burgemeester van de gemeente Lingewaal en waarnemend
en aan de Raad adviezen voorgelegd. Oe vermogensportefeullle is
burgemeester van de gemeente Neerijnen, bereid gevonden de
inmiddels volledig in lijn met het beleggingsstatuut. De uitvoering van
vrijkomende vacature in te vullen. Als zodanig is zij tijdens de
het beleid is door middel van beheerovereenkomsten gemandateerd
Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 30 mei 2013 benoemd
aan twee vermogensbeheerders: Schretlen en ABN AMRO Mees
als lid van de Raad van Commissarissen. Vervolgens is mevrouw Van
Pierson. De behaalde resultaten zijn, gezien de marktsituatie, goed
Ruijven binnen de Raad van Commissarissen aangesteld als voorzitter.
en hebben significant bijgedragen aan het bedrijfsresultaat. Positieve inzet medewerkers Informeel overleg
De wijze waarop en de betrokkenheid waarmee aan het commerciële
Naast de formele bijeenkomsten heeft ook informeel overleg
en maatschappelijke ondernemerschap van onze vennootschap
plaatsgevonden over uiteenlopende onderwerpen tussen leden van
inhoud wordt gegeven, wordt In belangrijke mate bepaald door de
de Raad en de directeur.
medewerkers van deze organisatie. Wij beoordelen deze als zeer positief en danken medewerkers en directeur daarvoor.
Resultaatontwikkeling Samenwerking besturen
We kunnen tevreden terugkijken op het verslagjaar. Het resultaat over 2013 is goed dankzij de positieve resultaten uit het vermogensbeheer
De samenwerking met de besturen van de (Natuur- en) Recreatie-
en vanwege de BTW- terugvordering op een groot deel van onze
schappen, in hun rol van aandeelhouders van het bedrijf, is
kosten, met vijf jaar terugwerkende kracht.
wederom goed gebleken. Ook de samenwerking met de bestuurders en medewerkers van de deelnemende gemeenten Is positief. Een transparante communicatie is daarbij essentieel.
Door de wereldv/ijde spreiding in aandelen en obligaties konden we profiteren van een licht groeiende wereldeconomie. Oe lage opbrengst van couponrente is ruimschoots gecompenseerd door
Wij stellen u voor de jaarrekening 2013 vast te stellen en décharge
boekwinst op het aandelenpakket en uitbetaling van dividend.
te v e r l e n e n aan de directeur voor het gevoerde beheer e n aan
Dit alles heeft geresulteerd in een positief financieel resultaat
de Raad van Commissarissen voor het gedurende het verslagjaar
over 2013 van €1.395.000.
uitgeoefende toezicht.
De Raad van Commissarissen
11
Uitówaarde 1 Jaarverslag 2013 I Bericht van de Raad van Coirvnissarteen
0
0
12
Uitawaarde I Jaarverslag2013 | Veislagvandedfrecleur
0
0
13
Ult&.'/aarde 1 Jaarvetslag 2013 | Veisiag van de directeur
0
0
Verslas van de directeur Algemeen
Kantoortuin
We kunnen met tevredenheid terugkijken op 2013. Zowel
Drie imposante en markante kastanjebomen in de voortuin
recreatief als financieel was het een goed jaar, waarin de
kenmerkten liet kantoorpand in Kerk-Avezaath. Deze eeuwenoude
weergoden ons In het hoogseizoen goed gezind waren. Het was ook
bomen hadden sinds enkele jaren een ziekte en verminderden
een jaar van reflectie op de afgelopen jaren en van bezinning op de
zienderogen In kwaliteit. Na Inspectie door een gespecialiseerd
toekomststrategie, die is uitgewerkt In de Strategische Verkenning
adviesbureau bleek de status van de bomen zo slecht dat besloten
2014-2018.
is om voor het stormseizoen de bomen te laten kappen. Een hoveniersbedrijf heeft een tuinontwerp gemaakt voor de Inrichting,
Strategische Verkenning
waarbij herplant van de gekapte bomen is opgenomen. In de winter
In 2009 is onze eerste Strategische Verkenning opgesteld voor
van 2013 is de kantoortuin heringericht zodat deze weer decennialang
de periode van 2009 - 2013. Dit document gaf een leidraad en
haar representatieve functie kan v e r w l l e n .
denkrichting van de ontwikkelingen die op ons af kwamen en bepaalde onze anticipatie daarop. Nu, vijf jaar later, heeft een
Inkoop
herijking plaatsgevonden met een nieuwe Strategische Verkenning
In het verslagjaar is besloten om kostenbesparingen te zoeken
voor de periode 2014 - 2018. Het beleidsdocument Is opgesteld in
In de Inkoop van goederen en diensten. Zo stoten wij twee
2013 en is begin 2014 vastgesteld door de Algemene Vergadering
moedercontracten voor respectievelijk afvalinzameling en
van Aandeelhouders, Terugkijkend kunnen we concluderen dat de
energleteverantie. Deze leverden een significante besparing op. De
financiële resultaten over de afgelopen periode ons tevreden stellen.
komende tijd zullen wij de inkoop verder optimaliseren, waarbij
Tevens stelten we vast dat het dagrecreatlef bezoek meer aandacht
zowel naar besparingsmogelijkheden als het inkoopproces zal worden
verdient. In de paragraaf 'Vooruitzichten' van dit jaarverslag zat
gekeken. Dit is nader uitgewerkt In de Strategische Verkenning.
verder worden ingegaan op de belangrijkste aspecten van de nieuwe Strategische Verkenning.
Fiscale regelgeving Sinds de verzelfstandiging van onze organisatie in 1999 hadden wij geen BTW-aftrek op het grootste deel van onze kosten. De Belastingdienst beschouwde ons als een niet-commerciële organisatie die een publieke taak uitvoert. Gezien de ontwikkeling die ons bedrijf de afgelopen jaren heeft doorgemaakt, waren v/ij van mening dat deze redenering geen stand meer hield en zijn wij in 2012 hierover met de Belastingdienst in gesprek gegaan. Ondersteund door de betastingadviseur van onze accountant hebben v/ij beargumenteerd bezwaar gemaakt tegen de BTW-aangifte over de jaren 2006 tot en met 2012 en een verzoek tot teruggaaf Ingediend. Na diverse gesprekken is overeenstemming bereikt en hebben we in 2013 de teveet betaalde BTW van 2006 - 2012 terugbetaald gekregen, inclusief de wettelijke rente. In het resultaat van 2013 is tevens de nog terug te vorderen BTW over het verslagjaar meegenomen. Het bezwaar bij de Belastingdienst heeft niet alleen een eenmalige bijdrage opgeleverd voor het boekjaar 2013, maar geeft ook een besparing richting de toekomst.
14
Ultawaardo | Jaar^'enlag 2013
f Verslag van de directeur
0
0
uitéwaarde
Dagrecreatiegebieden
Daarmee kwam de gemiddelde temperatuur In juli op 19,2 graden
Het voorjaar was koud en j u n i was ook nog niet zomers te n o e m e n ,
{normaal 17,9). De eerste week van augustus was ook nog zomers,
maar de z o m e r van 2013 gaat de boeken in als droog, zonnig en
maar daarna trad het normale Hollandse zomerweer weer in met zon,
warm. Enkele dagen voor het einde van de meteorologische zomer
maar ook met af en toe een bui.
betitelt Weeronline het weer tijdens de vakantie als 'zomerweer Bezoek dagrecreatiegebieden
bij uitstek'.
Afhankelijk van het v/eer, worden de recreatiegebieden gedurende de zomerperiode goed benut. Naast de grote groep zonaanbidders en zwemmers, gebruiken ook v/andelaars, fietsers en sporters de gebieden het hele jaar door. Mede door de mooie en warme maand juli zijn de bezoekcijfers licht gestegen ten opzichte van voorgaand jaar.
Parkeeropbrengsten en betalingssystemen Vanwege het slechte weer in het voorjaar bleef de verkoop van parkeerabonnementen achter. In het voorjaar 2013 is een nieuw parkeergeldheffingssysteem geplaatst op de recreatieterreinen. Dit systeem maakt het mogelijk om zowel contant als met pinpas
Warme, droge zomer M e t e e n gemiddelde temperatuur van 17,5 graden, een halve graad
te betalen. Ook toegang met abonnementen is vereenvoudigd. In
meer dan normaal, komt de zomer in de top-20 van warmste zomers
de praktijk blijkt dat betaling per pin relatief veet transactietijd
sinds 1903. Bovendien was de zon vaker te zien dan normaal: 630
kost. Dit kan In de nabije toekomst worden opgelost door nieuwe
uur, tegenover 585 uur in een gemiddelde zomer. Er viel slechts 160
betaalmogelijkheden via 'dip 6 go'. Dit is betalen zonder pincode
millimeter regen, terwijl dat normaliter 209 millimeter is. Mei en juni
te hoeven invoeren. In de verdere toekomst is ook betaling via
waren ronduit koud en nat, met zelfs aan het eind van de maand juni
smartphones mogetijk. Het parkeersysteem geeft ons de mogelijkheid
nog vorst aan de grond. Juli maakte dat echter ruimschoots goed met
het bezoek beter te monitoren. Alle slagboombewegingen worden
een hittegolf: drie tropische dagen met temperaturen boven de 30
opgeslagen en centraal verwerkt. Zo is er dagelijks inzicht in de
graden en vijftien zomerse dagen met meer dan 25 graden.
parkeeropbrengsten.
Bezoekcijfers recreatiegebieden
2009
2010
2011
2012
2013
85.000
75.000
50.000
85.000
90.000
Het Eiland van Maurik
185.000
165.000
110.000
180,000
180.000
De Beldert
150.000
135.000
90.000
150.000
*)
50.000
45.000
30.000
60.000
70.000
De Rijkerswoerdse Plassen
155.000
140.000
90.000
150.000
165.000
Het Strandpark Stijk-Ewijk
150.000
135.000
90.000
165.000
175.000
30.000
30.000
25.000
40.000
40.000
135.000
150.000
165.000
220.000
230.000
940.000
875.000
650.000
1.050.000
950.000
Recreatiegebied De Gouden Ham
De Meent
De Galgenwaard Het Park Holthuizen/Zeegbos. Totaal
') Per 01-01-2013 is recreatiegebied De Beldert verpacht aan de Holland Evenementen Groep en zijn defaezoekefsaantaltenniet meer fn het overzicht opgenomen.
Ultiiwaardo 1 Jaari'ersla? 2013 | Verslagvandedtrecteur
0
0
Kwaliteit z w e m w a t e r
Toezicht en veiligheid
Oe zwemwaterkwaliteit is in 2013 goed geweest. Sinds 2012 is
Een grote zorg, maar ook een bron van ergernis voor de direct
de normering aangescherpt als gevolg van Europese regelgeving.
betrokkenen, blijft het vandalisme op en rond de recreatiegebieden.
De provincie heeft bij alle zwemwaterlocaties borden geplaatst
De gebieden zijn kwetsbaar, omdat ze vaak afgelegen liggen en
met daarop de klassering van de waterkwaliteit over de laatste
weinig bezoekers krijgen buiten het seizoen. In het verslagjaar Is het
vier jaar. Deze borden zijn in beheer bij de provincie, die ook de
vandalisme relatief laag geweest en hebben zich op dit gebied geen
kwaliteitscontrole uitvoert. Met uitzondering van De Rijkerswoerdse
noemenswaardige incidenten voorgedaan. Dit is mede te danken aan
Plassen hebben de gebieden de klassering 'Uitstekend'. Vanaf
een verbeterd toezicht op de recreatiegebieden door de inzet van
2014 krijgt ook De Rijkersv/oerdse Plassen deze klassering. De
een Buitengewoon Opsporingsambtenaar (BOA), Daarnaast werken wij
zwemwaterkwaliteit is daar verbeterd als gevolg van een adequaat
samen met BOA's van de Wild Beheer Eenheid (WBE) van de provincie
beleid op het gebied van voorkomen van ganzenoverlast. Voor het
Gelderland. De BOA's handhaven de gebiedsverordenlngen en zijn
vijfde jaar op rij heeft het recreatiegebied Het Eiland van Maurik de
bevoegd bij overtreding hiervan te verbaliseren.
Blauwe Vlag gekregen. Deze wordt verkregen op basis van criteria voor v/aterkwaliteit, veiligheid en milieu. In 2013 ontving ook
De meeste aandacht ging uit naar het beperken van snelvaren en
recreatiegebied De Beldert de Blauwe Vlag.
parkeren buiten de aangewezen gebieden. Ook heeft het toezicht een preventieve werking. Wij hebben positieve ervaringen met een eigen BOA opgedaan in 2013 en dit leidde ertoe dat wij dit beleid willen doorzetten en zo mogelijk uitbreiden. Zowel onze beheerders als de BOA'S werken in nauw overteg met de netwerkers van de politie. Deze samenwerking staat echter onder druk door bezuinigingen en andere
Beheer e n onderhoud
prloritering binnen het politieapparaat.
In het verslagjaar zijn wij begonnen met het actualiseren van het beheerplan voor de recreatiegebieden. Dit plan vormt de leidraad
Voor toegangscontrole zijn beveiligingscamera's geplaatst bij de
voor het uitvoeren van regulier en groot onderhoud. Wij brengen de
entrees en rondom de beheergebouwen en Is een contract gesloten
terreinen digitaal in kaart, inclusief de aanwezige voorzieningen.
met een beveiligingsbedrijf voor alarmopvolging In de avond- en
Op basis hiervan wordt het onderhoud aan voorzieningen, bomen,
nachtelijke uren.
beplanting en opstallen conform de opgestelde planning uitgevoerd. De natuurkaarten vanuit de Flora- en Faunawetgeving zijn hierbij leidend.
Voor het groot onderhoud hebben wij een planning opgesteld voor de komende vijf jaar. In 2013 zijn de volgende zaken uitgevoerd: •
baggerwerkzaam heden bij watersportvereniging De Gouden Ham
•
snoeiwerkzaamheden eilanden bij Het Eiland van Maurik
•
snoeiwerkzaamheden noordpias De Beldert
•
renovatie kantoortuin
•
snoeiwerkzaamheden moeraszone Het Strandpark Slijk-Evfljk
•
uitdunnen Het Zeegbos
•
renovatie rioolpompen De Gouden Ham
•
renovatie kolken Het Park Holthulzen (uitgevoerd door gemeente en provincie)
16
liitSwaariJo | Jaarveiitag 2013 1 Verslag vandedirecteur
0
0
uitéwaarde
Onze recreatiegebieden De B e l d e r t
Het Eiland van Maurik
Locatie
Nabij Mauril<, naast de rivier de Nederrijn in de
Locatie
Bij Zoelen in de gemeente Buren.
gemeente Buren.
Aantal hectare
Circa 90 hectare aan land en water, verdeeld over
Aantal hectare
Circa 220 hectare aan land en water.
Opzet gebied
Binnen het recreatiegebied is een mooie mix van
de Noord- en de Zuidpias. Opzet gebied
De gronden rondom de Noordpias zijn agrarisch
verpacht en niet in gebruik voor recreatieve doeleinden. De Zuidpias
elkaar aanvullende recreatieve ondernemingen actief. Naast twee dagrecreatieterreinen beschikt het gebied over ruime mogelijkheden
is grotendeels In gebruik voor dagrecreatie en als vestigingsplaats van
voor extensieve recreatie in een natuurlijk decor. Tevens zijn wij
de Holland Evenementen Groep.
verantwoordelijk voor het nautisch beheer van het volledige gebied.
In 2013
In 2013
De zuidpias is per 1 januari 2013 in erfpacht uitgegeven aan de
Het tussen de jachthaven en camping ingeklemde Surfstrand is in
Holland Evenementen Groep (HEG). Dit bedrijf, dat daar reeds was
erfpacht uitgegeven aan Vakantiepark Eiland van Maurik. Dit terrein
gevestigd met haar evenementenbedrijf, is vanaf deze datum ook
werd onder andere gebruikt voor dagrecreatieve doeleinden door
verantwoordelijk voor de dagrecreatie. Zij vormde het dagstrand
campers. Hiervoor is een nieuwe locatie gecreëerd nabij de stuv/.
om tot een trendy en veelzijdig strandconcept. Ondanks de betaalde
Het gebied heeft, met name in het voorjaar, veel tast gehad van hoog
entree was het bezoek goed en beoordeelde het publiek het
water. Oe aanwezige exploitanten hadden hiervan veel overlast.
vernieuwende concept positief. Midden in het zomerseizoen werd In
Het dagrecreatie-, voetgolf- en pitch f i putt-terrein was een aantal
de plas zwemmersjeuk geconstateerd. Door adequaat optreden van
weekenden niet toegankelijk. De jury van de organisatie rondom
de ondernemer waren de problemen snel onder controle.
de Blauwe Vlag heeft het dagrecreatiegebied wederom de Blauwe Vlag toegekend. Niet alleen de waterkwaliteit, maar ook veiligheid en milieu zijn belangrijke beoordelingscriteria. Het gebied kende een goed bezoek, zonder incidenten. Ook schoolgroepen en scouting V/aren veelvuldig aanwezig.
17
Uitiiwaardo [ Jaaiveislag 2013 | Verslag van de directeur
0
0
De M e e n t
De G o u d e n H a m
Locatie
Bij Beusicliem in de gemeente Buren.
Aantal tiectare
Circa 20 hectare aan land en water.
Opzet gebied
Naast de dagrecreatie tijdens zonnige dagen
Locatie
In Appeltern langs de rivier De Maas in de gemeente West Maas en Waal.
Aantal hectare
Circa 330 hectare aan land en water,
gebruiken omwonenden, sportverenigingen en wandelaars het gebied
o p z e t gebied
Binnen het recreatiegebied is een aantal campings
Intensief voor een rondje rondom de plas.
en jachthavens aanwezig die ruimte bieden voor circa 1.000 lig- en
In 2013
1.000 campingplaatsen. Het natuurgebied Moringerwaarden biedt een
De dagrecreatie verliep goed en zonder bijzonderheden. De fitness-
natuurlijke afscheiding tussen het intensief gebruikte schiereiland
toestellen werden goed gebruikt en kennen Inmiddels een groep
Groene Eiland (waarop twee grote campings zijn gevestigd) en
vaste gebruikers. Deze voorzieningen worden in het bijzonder door de
het schiereiland Maaslanden (waar de dagrecreatie plaatsvindt).
senioren erg gewaardeerd. Op het terrein is een aantal evenementen
Op Strand Maaslanden heeft Omnivents de beschikking over een
georganiseerd zoals de jaarlijkse Italdag met Italiaanse motoren.
evenemententerrein met paviljoen en zijn er 140 passantenplaatsen
Daarnaast organiseerde een naastgelegen horecaondernemer een
voor de watersport.
kleinschalig muziekfestival en vond er een Halloween-festiviteit
In 2013
plaats. Ook de sportverenigingen uit Beusichem en Culemborg
Na een aantal jaren gratis parkeren ts In 2013 betaald parkeren
hebben veelvuldig gebruik gemaakt van het gebied voor sportieve
Ingevoerd. Dit heeft niet geleid tot significante wijzigingen in het
evenementen en trainingen.
bezoek; wel is er sprake van beduidend minder vandalisme en overlast. De bezetting van de passantenhaven was goed en kende een stijging van ruim 15% ten opzichte van voorgaand jaar. Een deel van de haven is uitgebreid met elektriciteitsvoorziening; circa 303Ó van de overnachtingen maakt gebruik van deze voorziening. In het hoogseizoen is onderzoek gedaan naar de behoeften van de watersporters. Hieruit bleek dat zij de voorzieningen hoog waarderen maar verbeterpunten zagen voor de verlichting van het gebied en de sanitaire voorzieningen. Deze verbeteringen worden voor het seizoen 2014 uitgevoerd. Diverse organisaties hebben evenementen op Strand Maaslanden georganiseerd waaronder een dance-muziekfestival en het Open NK tangebaanzwemmen.
18
Uit^Swasfrfe [ Jaarverslag Z013 f Verslag van de directeur
0
0
uit®waarde
De Galgenwaard
Het Strandpark Slijk-Ewijk
Locatie
Langs de rivier de Lfnge in Oosterwijk in de
Locatie
Aantal hectare
Circa 3,5 hectare aan land.
Aantal hectare
Circa 100 hectare aan land en water.
Opzet gebied
Het gebied biedt ruimte voor dagrecreatie,
Opzet gebied
Het gebied bestaat momenteel uit twee plassen
Langs de snelv/eg A l 5 nabij Valburg in de gemeente Overbetuwe.
gemeente Leerdam.
een boothelling, camper-plaatsen en passantenplaatsen voor de
die binnen enkele jaren met elkaar verbonden gaan worden nadat
watersport. Tevens is er een voetveerverbinding naar de historische
de zandwinning daar Is afgerond. Vervolgens zal de noordzijde in het
kern van Heukelum.
kader van Ontwikkeling Noordoever Strandpark Slijk-Ewijk opnieuw
In 2013
worden ingericht. Het recreatiegebied biedt ruim plaats voor
Na een aantal jaren matig presteren, nam het gebruik van het
dagrecreatie In het oostelijk deel van het gebied, in het westelijk
dagrecreatiegebied langs de Linge - ondanks een late start -
gebied rondom boerderij De Leijgraaf is evenementenbedrijf
beduidend toe. Het aantal overnachtende watersporters steeg met
Omnivents actief. Rondom de plas wordt veel gewandeld en gefietst.
25% naar 1.024 overnachtingen. Het aantal overnachtingen met
Door een verbinding met het naastgelegen Landgoed Loenen zijn hier
campers vervijfvoudigde naar 250 overnachtingen en het gebruik
mooie wandeltochten mogelijk.
van de botenhelling steeg met ruim 30%. Om de beheerder beter
In 2013
te faciliteren, is in extra opslag en v/erkruimte geïnvesteerd.
De voorbereiding voor de ontwikkeling van de noordoever is In volle
De beheerder exploiteert tevens het voetveer naar Heukelum,
gang. Vooruitlopend hierop is de natuurvriendelijke oever langs de
Deze veerverbinding liet ook een goede toename zien in het
Verloren Zeeg aangelegd en Is met de gemeente overeenstemming
aantal overzettingen. Het recreatiegebied is een mooi ontwikkeld
bereikt over het Inrichtingsplan en het nieuwe bestemmingsplan. Eind
terrein geworden, waarbij verschillende vormen van dag- en
2013 heeft de aanbesteding voor de eerste fase plaatsgevonden. De
verblijfsreereatie kunnen plaatsvinden binnen een prachtig decor
werkzaamheden worden in het eerste kwartaal 2014 uitgevoerd. Het
langs de Linge,
recreatief seizoen is goed verlopen en voor diverse evenementen is samengewerkt met Omnivents,
19
UiliÏAVaarde | Ja3r\efit3g 2013 | Verslag van do tfifCitesir
0
0
De Rijkerswoerdse Plassen
Locatfe
Het Park Hoithuizen
Dit gebied grenst aan de v/oonwijk De Laar in
Locatie
Arntiem-Zuid. Het is gevestigd op grondgebied van
In Huissen in de gemeente Lingewaard en grenzend aan twee woonwijken in Huissen en Arnhem.
Eist in de gemeente Overbetuwe en gelegen in het
Aantal hectare
midden van het plangebied Waterrijk van Park
Circa 30 hectare aan land en een boerderij met stallen.
üngezegen.
o p z e t gebied
Binnen het gebied liggen drie kolken met een hoge
Aantal hectare
Circa 80 hectare aan land en water.
natuurv/aarde. In het park zijn v/andel- en fietspaden aangelegd
Opzet gebied
Het eigendom is verdeeld over twee plassen.
die voorzien zijn van bewegwijzering. Daarnaast is een aantal
In 2013
fitnesstoestellen en een fietscrossbaan aanwezig.
De zandwinning is definitief afgerond, waarna het zanddepot door
In 2013
de zanderwinner K3 Delta is opgeruimd en opnieuw ingericht. Het
Het park heeft drie kolken met hoge cultuurhistorische- en
gebied heeft een extensief recreatieve functie met een paaiplaats
natuurwaarde. Op initiatief van de gemeente Lingewaard en de
voor vis gekregen en wij zullen het beheren. In het najaar is
provincie Gelderland zijn twee van deze kolken in 2013 opgeknapt
overeenstemming bereikt met Aqua Pares voor de exploitatie van
en toegankelijk gemaakt. De planvorming met betrekking tot de
een waterpark met opblaasbare elementen in de plas. In totaal
vervreemding van het paik is nog niet afgerond. De gemeente
wordt circa 3.000 m2 waterpark gecreëerd, v/aavan bezoekers vanaf
Lingewaard is druk doende de financiering van de aankoop te
het seizoen 2014 • tegen betaling - gebruik kunnen maken. Wij
organiseren. Hierbij geldt het uitgangspunt dat dit op termijn
verwachten dat dit nieuwe concept een aanzuigende v/erking heeft op
budgetneutraal moet zijn.
de bezoekersaantallen. De beheerderswoning bij De Rijkersv/oerdse Plassen is eind 2013 leeg gekomen. Deze zat hopelijk in 2014 worden verkocht.
10
UitiS'.vaardo | Jaarverslag ZOB | Verslag van de dfrecteiir
0
0
Het Zeegbos
Locatie
Dit is een stedelijk uitloop gebied van Arnhem-Zuid
Aantal hectare
Het gebied is niet In eigendom, maar heeft
gelegen In de gemeenten Arnhem en Lingewaard.
Staatsbosbeheer aan ons in erfpacht gegeven. Sinds 1999 liebben wij fase 1 van het Zeegbos in beheer met een oppervlakte van 57 hectare. In 2012 is hier 10 hectare aan toegevoegd In fase 2. Opzet gebied
in het bos worden de aangelegde wandelpaden
volop gebruikt door inwoners van de wijk Rijkerswoerd om te joggen, wandelen en de hond uit te laten. Een doorgaand fietspad zorgt voor een verbinding tussen Arnhem-Zuid en Hulssen en wordt veel gebruikt door scholieren. Het Zeegbos is een jong bos dat veel onderhoud vergt met bijbehorende kosten.
IJil£v/aarde | Jaaiwfslag Z0I3 | Vt'islag var> dedlrectcür
0
0
Planontwikkeling en grondbeheer
Subsidie
De aanhoudende economische crisis begint langzaam haar tol te
In de periode 2008-2013 is samen met de gemeente Overbetuwe
eisen voor een aantal van onze pachters, Evenementenbedrijven,
een inrichtingsplan opgesteld, de financiering hiervan geregeld en
restaurants en kiosken, maar ook campings en jachthavens
een bestemmingsprocedure in gang gezet. De gemeente heeft het
worden jaarlijks geconfronteerd met teruglopende opbrengsten.
project voor subsidie uit het Regiocontract van Regio Rivierenland,
De exploitanten vragen in toenemende mate om uitstel van
het samenwerkingsverband van tien gemeenten in het rivierengebied,
betaling of huur- en pachtverlaging. Per individueel geval wordt
voorgedragen bij Stadsregio Arnhem Nijmegen. Deze subsidie is
dit beoordeeld en behandeld. Tot op heden hebben z i c h nog geen
toegewezen en hiermee is ook de financiering rondgekomen. Het
faillissementen voorgedaan, maar dit is in de toekomst niet uit te
project wordt in twee fasen uitgevoerd in de periode 2013-2015.
sluiten. Nieuwe Nieuwe ontwikkelingen onder druk
initiatieven
Met de ontv/ikketing ontstaat ruimte voor nieuwe initiatieven, die
Ook nieuwe ontwikkelingen staan door de crisis onder druk. Bancaire
ook slechtweervoorzieningen omvatten. Wij voeren met diverse
financiering van nieuwe initiatieven is nagenoeg onmogelijk waardoor
ondernemers gesprekken voor Invulling van het recreatief-toeristisch
in het bijzonder beginnende ondernemers moeten afzien van hun
product. Naast ontwikkelruimte is het project ook goed voor de
plannen. Gelukkig geven economen aan dat de wereldeconomie
publiekgerichte recreatieve invulling van het gebied met onder
langzaam groeiend is en verwachten over de komende jaren een
andere wandel- en fietspaden. De nieuwe ontv/ikkelingen zorgen voor
herstel van de Nederlandse economie. Vooruitlopend op dit herstel
een kwalitatieve opwaardering van recreatiegebied Strandpark Slijk-
is het belangrijk dat v/ij onze gebieden planologisch voorbereiden op
Ewijk.
nieuwe ontwikkelingen.
Financieringsproblemen en bezuinigingen Het verhogen van de grondwaarde door nieuwe ontwikkelingen op onze recreatiegebieden is, zoals hierboven beschreven, in tijden van economische neergang een lastige zaak. Initiatiefnemers melden zich w e l , maar financiering blijkt vaak een probleem. Bezuinigingsplannen bij overheden hebben er ook aan bijgedragen dat een aantal plannen Is bevroren {Recreatieboulevard Park Lingezegen). Naast het probleem van financiering vormen ook het doorlopen van de benodigde, kostbare en tijdrovende planprocedures voor bestemmingsplanwijziging en/of buitendijks bouwen een rem op nieuwe ontwikkelingen.
Ontwikkeling Noordoever Strandpark Slijk-Ewijk
EMAB Gouden Ham
Wij zijn ervan overtuigd dat het economische tij op termijn zal
EMAB Gouden Ham is een tweede, groot ontwlkkelplan waaraan
keren. Met het oog hierop zijn wij doorgegaan met de planologische
jarenlang is gewerkt. Eind 2013 is besloten het project te beëindigen
voorbereiding van het plan 'Ontwikkeling Noordoever Strandpark
vanwege de financiële compensatie die Rijkswaterstaat vereiste,
Slijk-Ewijk'. In 2004 is in het kader van de zandwinning Slijk-EwIJk
maar voor ons niet haalbaar was. In de komende periode zal worden
een convenant gesloten tussen gemeente Overbetuwe, K3 Delta en
onderzocht wat de alternatieve ontwlkkelmogetijkheden zijn binnen
Uit®waarde. Hierin is overeenstemming bereikt over de bijdrage van
het vigerend bestemmingsplan.
de verschillende partijen aan het maatregelenpakket ter uitvoering van de landschapsvisie Stijk-Ewijk/Landgoed Loenen. Hieraan is een uitvoeringsprogramma gekoppeld waarin Uit®waarde onder andere de taak en financiering heeft meegekregen voor de parkinrichting van de noordoever.
Toepassing secundaire bouwstoffen Voor De Beldert en De Rijkerswoerdse plassen is onderzoek gedaan naar het verondlepen van de plassen door middel van toepassing van secundaire bouwstoffen. Vanwege een duur, risicovol en langlopend vergunningentraject is in 2011 al besloten om de verontdieping van de noordpias van De Beldert stop te zetten. De verontdieping van de oostpias bij De Rijkerswoerdse Plassen was gekoppeld aan
72
Uilfiv/aarde | Jaarverslag 2013 | Verslag van dodlfecleur
0
0
uit®waarde
Route bureau
de uitvoering van een deelproject van Het Park Lingezegen. De
Het Routebureau is verantwoordelijk voor projectmanagement,
vrijkomende, niet vermarktbare grond, zou worden geborgen in deze waterplas. De aannemer die uiteindetijk de uitvoering gegund kreeg,
het opstellen van a d v i e z e n en het voorbereiden en realiseren
maakt geen gebruik van de optie die wij liebben aangedragen.
van routegebonden toeristisch-recreatleve infrastructuur en voetveerverbindingen in het Rivierengebied. Tevens zorgt het
Erfpacht Surfstrand Eiland van Maurik
Routebureau voor het beheer e n onderhoud van ruim 1.500
Het recreatiegebied Het Eiland van Maurik had twee terreinen voor
kilometer aan eigen bewegwijzerde routes en het exploiteren van
publiek toegankelijke dagrecreatie. De kleinste van beide, genaamd
negen voetveerverbindingen.
Surfstrand, is gelegen tegenover de entree van Vakantiepark Eiland van Maurik en werd voornamelijk gebruikt als dagrecreatiegebied
Actief in vijf provincies
voor campers en recreanten met honden. Daarnaast wordt het
Sinds de oprichting is de omzet hard gegroeid en beschikt het
als parkeer-overloopterrein gebruikt voor bezoekers van het
Routebureau over een mooie referentielijst. Wij zijn met onze
vakantiepark. Het terrein zit ingeklemd tussen drie onderdelen van
activiteiten actief in vijf provincies voor zowel publieke als private
het vakantiepark, te weten: de jachthaven, de entree van de camping
opdrachtgevers. Het Routebureau levert een substantiële bijdrage
en het toeristisch kam peergedeelte van de camping. De ondernemer
aan het rendement van de organisatie.
van het vakantiepark v/it op de landtong verplaatsbare verblijfsunits (strandchalets) gaan plaatsen die ontsloten moeten worden via
Projecten
het Surfterrein. Daarnaast wit hij het terrein kwalitatief beter
Opwaarderen fietsroutenetwerk
gaan inrichten en laten aansluiten op de belevingswereld van het
Het fiets routenetwerk Rivierenland is in 2008 opgeleverd en wordt
vakantiepark. De hondenbezitters blijven hier welkom, de campers
sindsdien door ons beheerd en onderhouden. Het is gebruikelijk om na
zijn verplaatst naar een ander deel van Het Eiland van Maurik nabij
vijf jaar het netwerk nog een keer kritisch te bekijken en op punten
het stuwcomplex.
aan te passen. In 2013 is hiervoor subsidie vanuit Regio Rivierenland
Koude winning - Strandpark Stijk-Ewijk
en is een rustpunt aan het netwerk toegevoegd. Tevens schreven
Naast ons recreatiegebied Strandpark Slijk-Ewijk is een pluimvee-
v/ij alle toeristische ondernemers in Rivierenland aan om te vragen
fokbedrijf gevestigd, dat in het kader van duurzaamheid en
of zij willen deelnemen aan het keurmerk 'Fietsers Welkom'. In het
dierwetzijn de nieuwe stallen gaat voorzien van klimaatbeheersing.
voorjaar van 2014 wordt dit project afgerond.
Rivierenland
toegekend. Per gemeente is minimaal één verbetering aangebracht
Hiervoor gaat het bedrijf een bron slaan voor aardwarmte en water uit de plas gebruiken voor koeling in de zomer. Om dit te
Opwaarderen Fietsroutenetwerk
realiseren, is een pomp geplaatst op het eigen terrein die middels
De gemeente Druten valt (gedeeltelijk) niet meer binnen Regio
gemeente
Druten
een gestuurde boring een afzuigpunt krijgt op circa 20 meter
Rivierenland, tn opdracht van deze gemeente zijn wij ook hier
diepte in onze plas. Hiervoor is een platform geplaatst op de plas
begonnen met het opwaarderen van het
waaraan de aanzuigmond wordt opgehangen. Als tegenprestatie
netwerk is op een aantal punten verbeterd, er worden enkele
fietsroutenetwerk.
Het
krijgen w i j , naast een geringe jaarlijkse vergoeding, toegang tot alle
rustpunten geplaatst en op vijf bijzondere locaties v/ordt een
informatie met betrekking tot koudewinning, die wij weer kunnen
infolessenaar geplaatst. In het voorjaar van 2014 wordt dit project
gebruiken op andere recreatiepiassen. Een adviesbedrijf heeft
afgerond.
onderzoek gedaan naar de mogelijkheden en eventuele gevolgen voor de plas. Hieruit bleek dat koudewinning op de gewenste schaal geen negatieve invloeden heeft op de waterkwaliteit van de recreatiepias. In de warme periode wordt water uit de plas onttrokken en geloosd in het watergangenstelsel dat van de plas is gescheiden. Waterschap Rivierenland is hiervoor bevoegd gezag en heeft vergunning afgegeven. Bovenstaand initiatief sluit aan op de duurzaamheidsgedachte die wij als organisatie nastreven.
Naast bovengenoemde ontwikkelingen en overeenkomsten zijn nog verschillende kleinere contracten gesloten met diverse partijen op en rond onze recreatiegebieden.
21
UUE'.'/aarde ) Jaarverslag 2011 I Verslag van dedirecteur
0
0
Fietsroutenetwerk
Arntiem
Nijmegen
Project Toeristisclie
In opdracht van het Regionaal
Objectbewegwijzering
Als afronding van het project 'Toeristische Objectbewegwijzering'
Bureau voor Toerisme Arnhem
(Bruine Borden) worden in Rivierenland 24 streekborden geplaatst. In
Nijmegen voerden wij ook dit jaar
2013 maakten v/ij een inventarisatie van de locaties en ontvingen wij
het beheer van het flets routenetwerk
de vergunning voor het plaatsen van streekborden langs provinciale
Arnhem Nijmegen uit. Het RBT
wegen.
blijft eindverantwoordelijke voor het netwerk. Zij verzamelt de
Wandetnetwerk
meldingen en wij herstellen deze
In december 2013 stemde de Programmaraad Welvarend van Regio
Rivierenland
in het veld. Van april tot oktober
Rivierenland in met het project 'Wandelnetwerk Rivierenland'. Een
worden de meldingen twee keer per maand hersteld en buiten deze
stagiair van Hogeschool Den Bosch heeft het nodige voorwerk gedaan.
periode één keer per maand. Buiten het beheer en onderhoud van
Alle bestaande bewegwijzerde wandelroutes zijn in kaart gebracht en
het fletsroutenetv/erk hebben wij een aantal verzoeken van het RBT
er is een voorstel voor een netwerk op kaart gezet. Deze basis wordt
KAN gehad om het netwerk aan te passen of te verleggen. Zo is onder
in het project gebruikt om verder uit te werken. De verwachting is dat
andere in Doesburg het netwerk verlegd en gesynchroniseerd met de
het netwerk in het voorjaar van 2015 zal worden opgeleverd.
LF-route en is er in de gemeente Overbetuwe een aanpassing gedaan na realisering van de Tacitusbrug over de Waal (A50).
Vrijwilligers controleren routes Sinds een aantal jaar is een groep vrijwilligers actief die twee keer
•iïi'
Strulnommetjes
per jaar de struinroutes en het fietsroutenetv/erk controleert.
In 2012 gaf het RBT KAN
Iedere vrijwilliger heeft voor de struinroutes een eigen traject en
ons opdracht om een aantal
voor het ft'etsroutenetwerk een toegewezen gemeente die hij of zij
struinommetjes in de
controleert. De vrijwilligers geven hun bevindingen door aan het
uiterwaarden langs de Rijn,
Routebureau en zij zorgt ervoor dat alles in het veld wordt hersteld.
IJssel, Waal en Maas aan te
Ook in 2013 zijn de vrijwilligers weer op pad geweest. Opvallend is
leggen. In maart 2013 zijn er drie
dat het aantal meldingen aan het afnemen is.
ommetjes in het veld geplaatst: Klompenwaard (Waal), Coehoorn
Flets- e n voetveren
(Maas) en Mook (Maas). Bij de
Op 25 april werd het toeristisch vaarseizoen feestelijk geopend
andere uiterwaarden waren de gemeenten nog niet rond met de
op het flets- en voetveer Druten-Dodewaard. In het bijzijn van
toestemmingen van de grondeigenaren. De eerste routes zijn in mei
de wethouders van de beide oevergemeenten werden de nieuwe
2013 geopend. Het beheer en onderhoud is daarna overgedragen aan
sponsoren verwelkomd. Het jaar 2013 werd uiteindelijk een topjaar
de betreffende gemeente. Het komende jaar wordt gebruikt voor het
voor het verenbedrijf. De start was echter ronduit slecht. De maand
realiseren van de overige struinommetjes.
mei v/as koud en nat en in de maand juni konden de voetveren op de Waal vijf weekeinden niet varen door het hoge water.
Struinen 6 in 2012 heeft de provincie Gelderland opdracht gegeven voor het inventariseren van het laatste struintraject door de uiterwaarden langs de Waal. In 2013 hebben v/ij deze opdracht uitgevoerd en opgeleverd. Er is een conceptroute ingetekend en de Gelderse Sport Federatie schreef een rapport over het combineren van verschillende vormen van sport met het struinen. Als vervolgstap hebben wij een offerte uitgebracht voor de daadwerkelijke realisatie van de struinroute. Deze opdracht wordt binnenkort verwacht.
iA
UitiS\vaarde i Jaaivmlag 2013
) Verslag van de directeur
0
0
uit®waarde
Overzicht van routes in beheer en onderhoud bij Uit®waarde
Routes/bev/egwijzering
Aantal routes
Aantal kilometers
Aantai voorzieningen/borden
Kanoroute Lfnge / Korne
1
120
20 voorzieningen
Wandelroutes
11
140
340 borden
Skeelerroutes
4
80
300 borden
6
160
430 borden en 10 infoborden
Struinroutes FRN Rivierenland FRN Arnhem Nijmegen Toeristisch object bewegwijzering
800
2.400 borden en 200 knooppunten
900
4.400 borden en 300 knooppunten
170 bedrijven
1.250 borden
11 gemeenten
22 streekborden
Opening kunstwerken op fiets- en voetveer
Deze tegenvallers werden in de maanden juli en augustus ruimschoots
Beuningen-Slijk-Ewijk
goedgemaakt. Mede door het mooie weer maakten veel passagiers gebruik van onze negen voetveren. Met ruim 90.000 passagiers werden er ruim 14.000 passagiers meer overgezet dan in 2012. Tot en met 2012 werden niet-betalende passagiers, jonger dan 12, niet geregistreerd. Met ingang van het vaarseizoen 2013 wordt dit wel gedaan. Het percentage kinderen ten opzichte van het totaal aantal passagiers varieert van 9% tot 18%.
Openins locatie Werk aan de Groeneweg o p 25 april werd de locatie Werk aan de Groeneweg in gebruik genomen. Met deze nieuwe aanlegplaats is de vaartijd van de Liniepont behoorlijk verkort. De Liniepont heeft in zijn derde vaarjaar nu de aanlegplaatsen Werk aan het Spoel - Fort Everdfngen - Werk aan de Groeneweg. Fort Honswijk is alleen nog nachtsteiger.
In het kader van het project 'Bakens aan de Waal' van de provincie Gelderland werd op zaterdag 18 mei door twee Gedeputeerden van de Provincie in Beuningen de feestelijke opening verricht van de beide kunstbanken en een gedicht fn de stelconplaat.
A c t i v i t e i t e n voetveren Voetveer
Rhenen-Uenden
Na een voorbereiding van amper een jaar werd het nieuwe voetveer tussen Rhenen en Lienden eind juni feestelijk in de vaart gebracht. A l na enkele dagen bleek er een lek in de romp te zijn ontstaan. Nadat het probleem was verholpen, heeft het nieuwe voetveer een prachtig eerste seizoen gedraaid. Het had alleen nog geen naam. Daarom daagden wij bewoners uit de gemeenten Rhenen en Lienden door middel van een prijsvraag uit om een passende naam te verzinnen. Uiteindelijk is uit alle inzendingen gekozen voor de naam RheLie. Dit werd op 23 september bekend gemaakt. Vanwege de late start van het vaarseizoen besloten wij dat het veer in september ook dagelijks zou varen. Dit was helaas minder succesvol.
25
Uiff-'.vasfde 1 Jaaneniag 2013 | Verslag van de directeur
0
0
Passagiers per voetveer
Voetveer
Vaarwater
Beuningen - Slijlt-Ev/ijk
Waal
Druten - Dodewaard
Waal
Varik - Heerwaarden
Waal
13.194
Batenburg - Demen
Maas
12.988
Ravenstein - Niftrik
Maas
Maasbommel • Langeland
Gouden Ham
Heukelum - Galgenwaard
Linge
Liniepont
Lek
Rtienen - Lienden
Nederrijn
Totaal
2009
2010
2011
2012
10.173
13.146
12.527
14.037
11.617
10.042
15.345
15.779
10.570
8.898
13.457
12.201
10.078
10.275
11.168
13.222
9.774
10.076
10.715
2013
1.822
2.264
2.590
3.071
3.624
10.277
7.456
7.255
5.033
6.400
2.677
3.367
4.451
3.904 11.831
52.318
44.662
62.374
75.747
90.203
750.000ste passasier
150.000ste passasier
Op 20 augustus zette de Liniepont de 750.000e passagier van onze
Op 28 augustus werd op het pontje Druten-Dodewaard de 150.000e
pontjes in het Rivierengebied over. Uit®waarde begon In 1993 met
passagier feestelijk ontvangen. Uit handen van de wethouders van de
Pontje Ham, het eerste voetveer. Dit aantal breidde zich gestaag
gemeenten Druten en Neder-Betuwe ontvingen zij enkele presentjes.
uit tot negen. De wethouders van de gemeenten Houten, Vianen en Culemborg en de directeur van Uit®waarde wachtten de betreffende passagier op en zetten haar in het zonnetje.
Vrijv/itligersdag
Herliomstonderzoel(en
Aan het einde van het vaarseizoen bedankten wij alle vrijwillige
Op alle voetveren is in de maanden Juli en augustus een beperkt
schippers en kaartverkopers traditiegetrouw tijdens de
herkomstonderzoek uitgevoerd. De vrijwillige kaartverkopers hebben
vrijwilligersdag. Ook dit jaar vond deze plaats in restaurant De
op van te voren vastgestelde dagen aan de passagiers gevraagd waar
Betuwe in Tiet, Ze hadden een gezellige middag samen. De dag werd
zij vandaan kwamen en hoe zij op de hoogte waren gekomen van het
afgesloten met een buffet.
bestaan van het voetveer. Wij hebben deze gegevens verwerkt en zullen deze gebruiken bij de promotie en marketing van de veren.
26
Uitav/aarde | Jaarverslag 2013
| Verstag van de directeur
0
0
uitOwaarde
Coördinatie vrijwilligers De bemanning van aUe fiets- en voetveren bestaat uit vrijwilligers. WIJ voeren het vrijvfllligersbeleid uit door het werven van vrijwiUigers, het voeren van gesprekken met de kandidaten, het instrueren van de werkzaamheden en het onderhouden van contacten gedurende de werkzaamheden. Wij geven de vrijwilligers bedrijfskleding voor de herkenbaarheid van personeel In dienst bij ons bedrijf.
Jubilarissen In 2013 vierden tv/ee vrijwiUigers liun 12'/2 jarig jubileum. Deze vrijwiUigers van het eerste uur varen op de veren Druten-Dodewaard en Va rik-Heerewaarden. Wij z c u c n ze in l i c l zonnetje en bedankten ze voor hun inzet van de afgelopen jaren.
Voidci bieden wij de vrijwilligers een aantal cursussen en bijeenkomsten aan, zoals een bedrijfshulpverleningsdag, Klein Vaai bewijs I, Marifooncertificaat, start- en evaluatiebijeenkomst, nieuwsbrieven en een gezamenlijk afsluiting van het seizoen. Dit Jaai IS nieuw leven geblazen in de coördinatie en werving van di> viijwilligers voor het Fietsroutenetwerk ftivierenland en de controleurs van de struinroute. In totaal zijn circa 120 vrijwilligers ns actief.
27
Uitéwaarde | Jaar\'erslag2013 S Veislagvandedifettetir
0
0
Communicatie
App voor smartphones
Communicatie is een belangrijlt onderdeel in onze bedrijfsvoering.
Om de overzetveren in Nederiand bij een groter publiek onder
Na de invoering van de nieuv/e naamgeving en huisstijl in
de aandacht te brengen en daarmee het gebruik van de veren te
2008 constateren wij een duidelijke toename van onze
verhogen, is de app Overzetveren ontvWkkeld
®
naamsbekendheid.
waarin nagenoeg alle veren In Nederland zijn opgenomen. De app is zowel voor Android als
Communicatieplan
IDS beschikbaar. Geheel 2013 is gebruikt als
Dit jaar is een communicatieplan voor tJIt®waarde geschreven.
testfase en het laten wijzigen van gegevens. In
Communicatie dient als krachtig managementtool voor een succesvol
2014 zat de app feestelijk worden gelanceerd.
beleid en doeltreffende organisatiestrategie. Het communicatieplan is eind dit jaar vastgesteld en treedt In 2014 in werking. In het plan zijn zowel de zakelijke als de consumentenmarkt verder uitgewerkt. De kernactiviteit van onze organisatie(onderdeten) wordt benadrukt door het toevoegen van een pay-off per bedrijfsonderdeel. In het communicatieplan zijn voorstellen gedaan voor branding van het 'merk' Uit®waarde. Brandplanning, storytelling en perceptie van het merk UitOwaarde worden verder uitgewerkt om op deze wijze onze bedrijfsnaam en -beeld bij een groter publiek onder de aandacht te
Zoek eon vuervorbinding;
brengen.
Vnnal mijn huidige locallo Bedrijfsbrochure In het verslagjaar is een bedrijfsbrochure ontwikkeld en uitgegeven.
In de buurl van pfaalsnaam:
De brochure is met name gericht op de zakelijke markt: potentiële private en publieke opdrachtgevers, pachters, huurders, overheden, ontwikkelaars, onderv/ijs en relaties. Daarnaast zijn de voorbereidingen getroffen om voor de onderdelen Pontjes en Routebureau aparte brochures op te stellen voor de zakelijke markt.
Conlficl
Social media Omdat social media een belangrijke rol speelt bij onze recreatieve en zakelijke klant worden onze activiteiten op dit punt verder uitgewerkt. Wij zijn zowel op Twitter als Facebook actief. Het communicatieplan Social Media zal verder worden uitgerold. Berichten zullen ook aan de nieuwe website worden gekoppeld.
Website De website www.uiterwaarde.nl z a l , na vijf jaar volgens het oorspronkelijke ontwerp actief te zijn geweest, worden vernieuwd. Het opwaarderen van de huidige huisstijl en het schrijven van de websiteteksten zijn dit jaar gerealiseerd. Naar verwachting zal voor het seizoen 2014 de geheel vernieuwde website online zijn. Nieuw is dat de website zowel de recreant als de zakelijke markt gaat informeren.
28
Uit«v/aafrfe 1 Jaarvctsfag 2013
| Verslag van de directeur
0
0
uït®waarde
Openingen
Publiciteit in tiet kader van free publicity zijn er dit jaar twintig persberichten
De afdeling communicatie is, in opdracht van het Routebureau,
verzonden aan de regionate en lokale pers. De persberichten zijn
druk geweest met het organiseren van een aantal feestelijkheden.
meestal aanleiding voor de media voor het opvragen van aanvullende
De grootste opening was de officiële ingebruikname van de
informatie. Dit resulteert regelmatig, naast een geschreven
veerverbinding Rhenen-Llenden. De burgemeesters van de
persbericht in de krant, in radio-Interviews of TV-opnames. Zo is Hart
oevergemeenten Rhenen en Buren verrichtten de opening.
van Nederland van SBS6 op 3 juni aan boord geweest van het voetveer Druten-Dodewaard om verslag te doen van de problematiek van het hoge water op de Waal. Samenwerking met het RBT Rivierenland en het RBT KAN levert ruime landelijke exposure op. Daarnaast wordt er uitgebreid aandacht gevraagd voor de producten van Uit®waarde in de verschillende magazines op regionaal niveau.
Havendag en mobiliteitsdag gemeente Buren Het afgelopen jaar heeft ons bedrijf deelgenomen aan de drukbezochte Havendag In Gorinchem en de Mobillteltsdag In Maurik. Er is beide dagen veet Interesse getoond voor onze organisatie en de producten struinen en pontjes.
Nieuwsbrieven A l enkele jaren verzenden wij nieuwsbrieven aan de vrijwilligers van de pontjes en Inners van het liggeld. Ook dit jaar is hier wederom aandacht aan besteed. Verder is gestart met het verbeteren van de interne communicatie. Elk kwartaal worden alle personeelsleden van Uit®waarde door een nieuwsbrief geïnformeerd. Hiermee wordt een verbetering van de informatiebehoefte van de binnen- en buitendienst bereikt.
29
UitiwasttJe t Jaaivenlag 2013 | Verslag vanife dïrccleiir
0
0
Resultaten
Toelichting resultaat groepsmaatschappijen
Het jaar 2013 is afgesloten met een positief groepsresultaat van
Uit-Mvaarde heeft het jaar afgesloten met een winst van € 1.464.000
€ 1,395.000 tegenover € 383.000 in 2012. Een belangrijlïe oorzaak
tegenover een winst van e 388.000 in 2012. Het verschil is In grote
van het positieve resultaat is de hiervoor al uitgebreid beschreven
lijnen In bovenstaand overzicht verklaard.
BTW-operatle. De aanslagen over de jaren 2006 t o t e n met 2012 z i j n definitief vastgesteld en hebben geleld tot een éénmalige
UIt®waarde events heeft met ingang van 2010 haar commerciële
opbrengst van € 742.000. De aangifte over 2013 wordt volgend
activiteiten op het gebied van evenementen ondergebracht bij JoJo
jaar h e r z i e n ; er is een opbrengst voorzien van € 107.000, die al in
Management BV, waarin zij een belang van 50% heeft genomen. De
het resultaat is opgenomen.
lasten van Ult®waarde events bestaan grotendeels uit verzekeringen, onderhoudskosten en de afschrijving op in het verleden gedane
Het vermogensbeheer heeft ook in 2013 een positieve bijdrage aan
investeringen ten behoeve van de commerciële activiteiten.
het resultaat geleverd ondanks dat 2012 een nóg beter jaar was, In
Nu deze zijn ondergebracht bij JoJo Management BV, worden
de aparte paragraaf 'Financiering, liquiditeit en beleggingen' wordt
deze kosten normaliter gecompenseerd door de verhuur van het
uitgebreid ingegaan op het vermogensbeheer.
evenemententerrein op De Gouden Ham aan JoJo Management BV, De opbrengst hiervan bedroeg in het verslagjaar evenwel nihil waardoor
Ten laste van het resultaat is een voorziening getroffen van € 127,(K]0
Uitéwaarde events een verlies heeft geleden van € 24,600. Het
om te voldoen aan een met de gemeente Overbetuv/e contractueel
aandeel van Uit®waarde events in het verlies van JoJo Management
overeengekomen verplichting om Strandpark Stijk-Ewijk voor dat
BV over 2013 van € 20,700 bepaalt het uiteindelijke negatieve
bedrag een extra kwaliteitsimpuls te geven.
resultaat van € 45.300 dat ten laste is gebracht van de bed rijf sreserve van Uit®waarde events,
Hieronder volgt in afgeronde bedragen nog een korte toelichting op de ontwikkeling van het resultaat ten opzichte van vorig verslagjaar.
Cellendonk B.V. treedt op als intern uitzendbureau voor de andere
Voor een goede vergelijking wordt het resultaat van 2012 gecorrigeerd
onderdelen van de groep en sinds 2010 ook voor JoJo Management
tot € 1.033.000 door eliminatie van de in dat jaar getroffen éénmalige
BV, als deelneming van Uitéwaarde events. Al het tijdelijk personeel
voorziening van € 650.000 ten behoeve van de ontvdkketing van de
en de oproep- en seizoenkrachten zijn in dienst van Cellendonk en
Noordoever Slijk-Ewijk.
worden gedetacheerd bij Uit®waarde en JoJo Management BV. De operationele winst bedraagt in 2013 € 13.500 tegenover € 12.600 in 2012 en is toegevoegd aan de bedrijf sreserve van Cellendonk B.V.
Lager resultaat door: Toename kosten algemeen beheer (fiscaal advies)
-50.000
Toename afschrijvingen
-27.000
inkoop t.b.v. uitvoering opdrachten van derden
-118.000
Afname opbrengst vermogensbeheer
-221,000
Toename negatief resultaat deelnemingen
-36,000
Treffen Voorziening Strandpark Slijk-Ewijk
• 127.000 -579.000
Hoger resultaat door: Afname kosten hulsvesting, beheer en onderhoud
45.000
Toenameeigen inkomsten
22.000
Verkoop onroerend goed
23.000
Incidentele teruggaaf omzetbelasting
849.000 939.000
Per saldo overig
2,000
Per saldo hoger resultaat
30
Uit«\vaarde | Jaarverslag 2013
362,000
i Verslag van do directeur
0
0
uit®waarde
De onroerend goedmaatschappij Avezaath B.V. heeft een
De ontwikkeling in de beleggingen in 2013 alsmede de stand van zaken
marginaal verlies geleden van £ 50 dat ten laste is gebracht van de
per balansdatum is als volgt:
bed rij fs reserve van Avezaath B.V. 2013
2012 Balans-
Resultaatbestemming Het geconsolideerde resultaat bedraagt € 1.395.147 positief.
Bedragen x £
1.000
Mutaties
waarde
Balans-
Beurs-
waarde
waarde
Voorgesteld v/ordt om het gehele bedrag toe te voegen aan het eigen Obligaties
vermogen.
Aandelen Totale portefeuille
Reserves e n voorzieningen
11.524
169
11.693
12.212
9.383
1.384
10.767
10.767
20.907
1.553
22.460
22.979
Het eigen vermogen van de groep bedraagt € 26.544.000. Het wordt gevormd door aandelenkapitaal van € 20.000 en het zogenaamde maatschappelijk vermogen van € 21.644.000, bestaande uit de
In vergelijking met 2011, toen grote verliezen werden geleden op
afkoopsommen van de provincie en de gemeenten. Het eigen
de beleggingen, heeft het gunstige beurskllmaat ook In 2013 tot een
vermogen wordt verder beïnvloed door een positieve algemene
mooi beleggingsresultaat geleld. Er is een winst behaald van
reserve van € 4.880.000 (na resultaatbestemming). Het niveau van
€ 421.000 op de verkoop van obligaties en aandelenfondsen en er
de voorzieningen bedraagt € 5.418.000, v/aarvan in 2014 ongeveer €
is aan dividend € 146.(XX) en couponrentes € 425.000 ontvangen.
400.000 nodig is om te voldoen aan aangegane verplichtingen en
Verder hebben gunstige beursontv/ikkelingen in dit verslagjaar geleld
€ 350.000 voor groot onderhoud.
tot een opwaardering van de aandelenfondsen met ruim € 983.000.
In 2013 is de uitvoering van groot onderhoud op de recreatiegebieden
€ 1.975.000, zijnde 9,45%. Voor 2014 wordt een resultaat verwacht
en het kantoor voortgezet voor een totaalbedrag van € 156.000. Het
van circa 3%.
In totaliteit is aldus een positief beleggingsresuttaat behaald van
betreft de volgende onderhoudswerkzaamheden: •
Gebouwen en nutsvoorzieningen
•
Groenvoorzieningen
•
Baggerwerkzaamheden
•
Veren
€ 20.000 €111.000 €21.000
Gegeven het bovenstaande is het uitgangspunt dat het eigen vermogen in zijn geheel In stand moet blijven. Het rendement uit dit vermogen is nodig voor de jaarlijkse exploitatie.
€4.000 tn het volgende overzicht is het rendement over het gemiddelde
Financiering, liquiditeit en beleggingen
vermogen, zijnde het betegde vermogen, verhoogd met de liquide
Uit©waarde is voor de financiering van de uitvoering van de
middelen, weergegeven. Verder is het rendementspercentage
publieke taken aangewezen op het haar ter beschikking gestelde
aangegeven dat het uitgangspunt vormt voor een voldoende bijdrage
maatschappelijk vermogen uit de afkoop van de jaarlijkse
aan de exploitatie (verondersteld rendement). Tenslotte is een
exploitatiebijdragen van de provincie Gelderland en de gezamenlijke
berekening opgenomen dat inzicht geeft in de mate waarin het
overheidsaandeelhouders, alsmede de aan haar overgedragen
behaalde exploitatieresultaat bijdraagt aan de waardevastheid van
reserves en voorzieningen.
het eigen vermogen.
Het beleid ten aanzien van het beheer van dit vermogen geschiedt op basis van twee belangrijke uitgangspunten: 1. Het maatschappelijk vermogen dient in stand te blijven en daarom prudent en risicomijdend belegd te worden. 2. Het totale vermogen dient jaarlijks een voldoende rendement op te leveren ter compensatie van de overheidsbijdragen die zijn afgekocht. Dit beleid is verankerd in het Treasury- en Beleggingsstatuut uit 2009. De portefeuille voldoet aan het Beleggingsstatuut.
31
Uilü'.vaarde | Jaarverslag 2013 | Verslag van de directeur
0
0
2013
2012 ei.ooo
e 1.000
Gerealiseerd rendement Belegd vermogen per 1 januari
28.447
28.271
Belegd vermogen per 31 december
29.864
28.447
Gemiddeld belegd vermogen
29.156
28.359
1.014
1.397
Rendement opbrengsten en agio Herwaardering effecten Gerealiseerd rendement
984
823
1.998
2.220
Rendement exclusief herwaardering
3,483£
4,92^
Rendement inclusief herwaardering
6,85%
7,82%
Verondersteld rendement Basis
4,0%
4,0%
Inflatie
2,3%
2,3%
6,3%
6,3%
25.148
24.765
2,5%
2,5%
Waardevastheid eigen vermogen Eigen vermogen begin boekjaar Inflatiepercentage
Vereist resultaat voor Instandhouding Gerealiseerde resultaat in de jaarrekening
629
619
1,395
383
766
-236
UIt®waarde beschikt over voldoende liquide middelen om aan haar lopende verplichtingen te kunnen voldoen.
Eigendommen Na de verzelfstandiging zijn nagenoeg alle eigendommen van de Recreatieschappen in het Rivierengebied ingebracht In de onroerendgoedmaatschappij Avezaath B.V., waarin de aandeelhouders een prioriteitsaandeel hebben om zodoende doorslaggevende invloed te kunnen uitoefenen op het beheer van het maatschappelijk erfgoed. Een klein deel van de eigendommen berust nog bij de Recreatieschappen omdat de noodzakelijk juridische formaliteiten voor overdracht nog niet zijn vervuld. Daarnaast heeft ook de Recreatiemaatschappij inmiddels zelfstandig enig onroerend goed verworven. De totale waarde van de eigendommen in onroerend goed bedraagt, afgezien van de onderhoudsverplichtingen, ruim e 16 miljoen, in 2014 vindt een herwaardering plaats van alle eigendommen in onroerend goed.
32
Ukêv/aarde | Jaarverslag !013 | Veiilag van dedfrecteur
0
0
ult®waarde
Personeel en organisatie
Bedrijfssport
Personeelsbestand
Vanuit het oogpunt van het bevorderen van gezonder leven en
Het personeelsbestand van Uit®waarde, inclusief dat van Cellendonk
werken - en daarmee het positief beïnvloeden van verzuim en
B.V., bestond ultimo 2013 uit 22 personeelsleden. Het betreft zowel
werkomstandigheden - bieden wij onze medewerkers sinds enkele
vol- als deeltijdpersoneel. Omgerekend naar volledige diensttijd komt
jaren de mogelijkheid om aan een programma voor bedrijfssport
het aantal personeelsleden overeen met 17,8 fte's. Daarnaast wordt
of fitness deel te nemen. Deze activiteiten worden op individuele
veelvuldig gebruikgemaakt van oproepkrachten die in dienst zijn
basis in eigen tijd uitgevoerd. Ook in 2013 hebben onze mensen weer
bij Cellendonk B.V. Er is één personeelslid vast gedetacheerd via de
enthousiast gebruikgemaakt van deze regeling.
sociale werkvoorziening Landen Opleidingen, cursussen, congressen Diverse medewerkers hebben in 2013 opleidingen en cursussen
Ziekteverzuim Het ziekteverzuim is met 2,13% weer op het lage niveau zoals wij
gevolgd. Afhankelijk van de functie is een diversiteit aan opleidingen
dat in het verleden kenden. Gedurende het verslagjaar vonden er
gevolgd zoals:
geen bedrijfsongevallen plaats. Veiligheid is en blijft een belangrijk
•
Cursus Veilig Werken Langs de Weg voor buitenpersoneet
aandachtspunt en staat vast op de agenda van alle overleggen.
•
BHV voor builenpersoneel en bedrijfshulpverleners van kantoor
•
Klein Vaarbewijs I voor buitenpersoneet en kaartverkopers Marifooncertificaat voor buitenpersoneet en kaartverkopers
Functieprofiel en functioneringsgesprekken
•
Sinds november 2012 wordt er gewerkt met een systeem van
•
internet Strategie voor communicatiemedewerker
beoordelings- en functioneringsgesprekken gebaseerd op de
•
Veilig Werken met de Bosmaaier voor buitenpersoneet
opgestelde functieprofielen. In 2013 is dit verder doorgezet en
D Workshop Vraaggericht Ontwikkelen voor al het personeel
verbeterd. Het systeem van structurele gesprekken aan de hand
D Teambuilding voor beheerorganisatie
van formulieren wordt gewaardeerd door zowel de leidinggevenden als de medeweriters. Aan de hand van de gesprekken is al een
Ook hebben enkele medewerkers deelgenomen aan congressen of
aantal veranderingen doorgevoerd, zoals bijvoorbeeld een interne
korte cursussen op het gebied van toerisme en recreatie, ruimtelijke
nieuwsbrief ter verbetering van de interne communicatie.
ordening en salarisadministratie.
üiti'.vaarile | Jaarverslag 2013
33
j Verslag van de directeur
0
0
Vooruitzichten
Omnivents
Het jaar 2013 (s zowel financieel als recreatief goed verlopen.
Het evenementenbureau Omnivents heeft een aantal lastige jaren
De hoge bezoekersaantallen in j u l i en deels augustus maakten
achter de rug waarbij, als gevolg van de economische crisis, een
het slechte voorseizoen weer goed. Als gevolg van een stijgende
daling in de omzet te zien was. De tegenvallende resultaten hebben
beurs en de fiscale wijzigingen voor onze organisatie was ook het
ons doen besluiten om, vanuit onze rot als aandeelhouder, in te
financieel resultaat goed.
grijpen in de organisatie. In overleg met de aandeelhouders en de directie is besloten het vaste personeel terug te brengen naar
Beleggingsmarkt
een minimum en afscheid te nemen van één van de directeur-
De vooruitzichten op de beleggingsmarkt voor 2014 zijn wederom
aandeelhouders. Vanaf 1 januari 2014 bestaat de organisatie uit een
slecht te voorspellen. Wij gaan ervan uit dat gedurende komend
eenhoofdige directie en vier vaste medewerkers. Ook zijn de kosten
jaar zeker niet de resultaten van het afgelopen jaar kunnen worden
kritisch geanalyseerd op basis waarvan er strategische keuzes zijn
behaald. Ondanks dat de deskundigen een aantrekkende economie
gemaakt in focus van doelgroepen en investeringen.
verwachten, zal de hoogte van de rente een cruciale rol spelen in
Omnivents is een mooi bedrijf met veel potentie, maar moet de
relatie tot het te behalen rendement. Dit is met name van invloed op
economische crisis doorkomen vanuit een 'koelkastmodet': de
de koers van de obligaties in onze portefeuille, maar het zal ook zijn
kwaliteiten moeten worden geconserveerd op een laag kostenniveau
weerslag vinden in de aandelenkoersen. Samenvattend kan worden
totdat de markt weer aantrekt. Daarnaast is vernieuwing in het
gesteld dat, evenals voorheen, het resultaat op vermogensbeheer
aanbod van belang. Wij verwachten dat Omnivents met deze
moeilijk te voorspellen is. Nationale of mondiale gebeurtenissen
gevdjzigde koers een bescheiden positief resultaat kan realiseren
kunnen grote gevolgen hebben op de financiële markten en hun
in de slechte marktomstandigheden en snel kan groeien bij een
weerslag hebben op de beurzen. Onze beleggingsportefeuille is,
aantrekkende markt,
conform het Beleggingsstatuut, solide verdeeld in aandelen en vastrentende waarden met daarbij een brede mondiale en sectorale spreiding. Dit alles ter beperking van de risico's.
Recreatief bezoek Het zomerweer in het hoogseizoen bepaalt grotendeels het recreatief bezoek aan onze terreinen. Afgelopen jaar laat zien dat één maand mooi weer in het hoogseizoen het verschil kan maken. Naast het aantal zonuren is ook de hoeveelheid neerslag van belang. De ervaring leert dat recreanten onze terreinen bezoeken op droge dagen vanaf een temperatuur van circa 23°C. Boven de 30°C wordt het extreem druk en zijn de parkeerterreinen overvol. Het verbeteren van de bezetting van de recreatiegebieden bij minder mooie weersomstandigheden blijft zonder investeringen in slechtweervoorzieningen zeer moeilijk.
2A
Uitéwaarde ! Jaaiverslag301Ï | Veistagvandedirecfeur
0
0
uit®waarde
Strategische Verkenning
van circa € 21,6 min. De afkoopsom van de provincie en de
Bij het maken van strategische keuzes staat voor onze organisatie het
gemeenten was gebaseerd op een bedrag voor instandhouding van
vergroten van de levendigheid op onze terreinen en het aantrekken
de voorzieningen voor vijftien jaar. Nu die tijd voorbij is, heeft
van meer bezoekers centraal. Onze recreatieve voorzieningen zijn
de organisatie zich dusdanig ontwikkeld dat het kapitaal alleen
met gemeenschapsgeld aangelegd om de bewoners van het gebied
maar verder is gegroeid. Het waardevast in stand houden van
laagdrempelige recreatievoorzieningen te bieden. Belangrijk is dat
dit kapitaal waarborgt een generatielange continuïteit van onze
onze voorzieningen blijven voldoen aan de wensen van onze klanten
recreatieve voorzieningen en staat als zodanig aan de basis van onze
en dat grote groepen gebruik blijven maken van de beschikbare
bedrijfsdoelstelling.
ruimte. Hierbij ligt de uitdaging met name in het aantrekken van bezoekers buiten het hoogseizoen in de zomer.
Op basis van de te verv/achten trends en ontwikkelingen, de
Daarnaast is het verhogen van het rendement om waardevastheid van
strategisch model samengesteld dat leidt tot initiatieven die de
kerncompetenties van onze organisatie en een SWOT-anatyse is een
het afgekochte publieke kapitaal te waarborgen van groot belang.
doelstelling ondersteunen. Samenvattend heeft dit model tot de
Het publieke kapitaal had na de verzelfstandiging een balanswaarde
volgende initiatieven geleid:
Nieuwe activiteiten en
Vergroten bezoek
inkomsten
Uitbreiding werkveld
Marktserkhte publiek
organisatie
met
verantwoardingsbesef:
Verbreden en verhogen operationele inkomsten
Het duurzaam in stand houden, verbeteren en uitbreiden van de openbare recreatief-toeristische
Per element nader Verhogen opbrengst
Evenementenmarkt
(zie volgende
uitgewerkt
pagina)
infrastructuur in het werkgebied ten behoeve van een breed publiek in liet rivierengebied
Verbeteren benutting huidige voorzieningen
Inkoop en Outsourcing
Optimaliseren proces
Verlagen kosten
en organisatie
Uitó-vaBriie ] JaarN-efsfag 2013
35
| Verslag van
0
0
Nieuwe activiteiten en inl
Fiscale Regelgeving - Vennootschapsbelasting
D
Evenementenmarkt
Op aandringen van de Europese Commissie moeten overheidsbedrijven
•
Opwekken duurzame energie (wind, zon, biomassa en water)
vanaf januari 2016 vennootschapsbelasting gaan betalen. De
•
Verblijfs recreatie
Nederlandse regering gaat wetgeving vaststellen die erop is gericht
•
Camperplaatsen
dat overheidsbedrijven die economische activiteiten uitoefenen op
•
Verondiepen plassen met secundaire bouwstoffen
dezelfde wijze als private bedrijven aan vennootschapsbelasting
•
Opstalontwikkeling
zullen worden onderworpen. Na jarenlang discussie is in 2013
•
Weersonafhankelijke voorzieningen
duidelijk geworden hoe het Ministerie van Financiën dit gaat implementeren. Dit betekent concreet dat de wetgeving per 1 januari
Uitbreiding werkveld
2015 tot wet zal worden verheven en per 1 januari 2016 inwerking
•
Gebiedsuitbreiding Routebureau
zal treden. Deze wetswijziging heeft voor onze organisatie de nodige
D
Openstaan voor en zoeken naar kansen bulten werkgebied
consequenties die we goed in kaart moeten gaan brengen. Naast het
•
Participatie In {pacht)bed rijven
betalen van vennootschapsbelasting heeft het ook consequenties voor
Aankoop aanliggende gronden bij recreatiegebieden
de belastingvrije vergoeding die we uitbetalen aan onze vrijv/illigers.
•
Onze accountant zal een advies opstellen hoe we kunnen anticiperen Verbreden en verhogen operationele inkomsten
op de aanstaande nieuwe belastingwetgeving en de financiële
•
Aanvullende commerciële voorzieningen op terreinen
gevolgen ervan kunnen minimaliseren.
•
Verhogen aantal abonnementhouders
•
Vernieuwen erfpachtovereenkomsten
•
Creëren en verhogen grondwaarde {planontwikkeling)
Verbeteren benutting huidige voorzieningen •
Recreantenonderzoek
•
Verhogen bekendheid recreatiegebieden
•
Verhogen aantrekkelijkheid recreatiegebieden
D Aanpassing gebiedsverordenlngen (honden-, paarden- en bbq-beteid) •
Vernieuwing dagrecreatie
•
Verlengen seizoen door weersonafhankelijke activiteiten/ voorzieningen
•
Toevoegen commerciële exploitaties
Evenementenmarkt •
Vergroten aantal publieksevenementen
Inkoop en Outsourcing ö
Schaalvergroting en (deels) centralisatie inkoop
•
Branche Inkoopcontracten
•
Nieuwe aanbestedings- en contractvormen
Optimaliseren proces en organisatie •
Digitaliseren archiefproces
•
Centraliseren inkoopprocedure
•
Verhogen BTV/ aftrek
•
Voorbereiden Vennootschapsbelastingplicht
•
Afstoten flets- en wandelpaden en snippergrond
36
Ultav/aatdc I Jaarverslag 2013 | Verslag van dedfrecleirr
0
0
uit®waarde
Routebureau
Resultaat
Onze advies- en uitvoeringsdienst Routebureau iieeft zich goed
Voor 2014 verwachten wij een resultaat dat zich op een beduidend
ontwikkeld en is verder geprofessionaliseerd. Op dit moment is
lager niveau bevindt dan de gerealiseerde winst in 2013. Het
zij actief in vijf provincies, aangrenzend aan het werkgebied. In
rendement vanuit vermogensbeheer zal naar verwachting op een
toenemende mate zien we dat overheden toeristisch-recreatieve
veel lager niveau uitkomen dan het verslagjaar, waardoor het
activiteiten, maar ook beheer en onderhoud gaan outsourcen.
geprognotiseerd operationeel resultaat over 2014 zich zal bevinden
Wij zullen hierop inspelen door diensten aan te bieden die in het
op het niveau van 2010. Hierbij is het mogelijke resultaat van
verlengde van onze competenties liggen. Een goede samenwerking
een optimalisatie in het kader van de vennootschapsbelasting
met de Regionale Bureaus voor Toerisme is van groot belang. Wij
(herwaardering balans) - die onze accountant EY onderzoekt - en de
hebben de ambitie de komende jaren verder te groeien met het
verkoop van opstallen buiten beschouv/ing gelaten.
Routebureau en willen uiteindelijk het Routebureau voor de provincie Gelderland worden.
Wij hopen op een mooi seizoen met veet recreanten die plezier beleven aan de mooie voorzieningen op en rond het water. Ons team met enthousiaste collega's is er klaar voor!
Atex Kv/akernaak, Directeur Kerk-Avezaath, 2 april 2014
Uittf.v/flaide | Jaar-'efsfag 2013 | Verslag van do directeur
37
0
0
38
Uitéwaarde | Jaawerslag 2013 | Jaarrekening 201J
0
0
39
Uitéwaarde ! JaaiverslagÏOH | JaarrekeniiigÏ0!3
0
0
GECONSOLIDEERDE BALANS PER 31 DECEMBER 2013 (na verdeling resultaat per 31 december 2013) {alle bedragen in duizenden euro's)
31 decennber 2013
31 december 2012
€ 1.000
£ i.000
ACTIVA
Vaste activa
Materiële vaste activa
Financiële vaste activa
1.873
1.882
22.639
20.929
24.512
22.811
Vlottende activa
Kortlopende vorderingen
Liquide middelen
702
761
7.226
7.539
7.928
8.300
32.440
31.111
26.544
25.148
5.418
5.510
Langlopende schulden
31
33
Kortlopende schulden
447
420
32.440
31.111
Totaal activa
PASSIVA
Groepsvermogen
Voorzieningen
Totaal passiva
AO
Ultev/aarde | Jaarvefslag 2013
( Jaarrekening 2013
0
0
s.v-/
'te'
uit®waarde
GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING (alle bedragen in duizenden euro's)
2013
2012
ei.ooo
Êi.ooo
Bedrijfsopbrengsten Huren, pachten en heffingen Activiteiten tJitleen personeel Bijdragen Doorberekeningen Rente en rendement Herwaardering e f f e c t e n
1.189
1.115
4
8
83
149
120
98
28
32
1.014
1.397
984
823 3.422
3.622
Bedrijfskosten Personeelskosten
1,429
1.428
74
79
Algemene kosten
491
441
Terrein- en gebouwgebonden kosten
444
483
Afschrijvingen en huur
236
209
Activiteiten
119
Voorziening Noordoever Slijk-Ewijk
127
650
Overige baten en lasten
-75
-60
Huisvestingskosten
2.845
3.230
Resultaat uit bedrijfvoering
577
392
Bijzondere baten en lasten
876
13
Resultaat deelnemingen
-58
-22
1.395
383
Resultaat
UitewaBrtJc ) Jaar\efslag 2013
| Jaarrekening 2013
0
0
KASSTROOMOVERZfCHT (aüe bedragen in duizenden euro's)
2013
2012
€ 1.000
€
1.000
Kasstroom uit operationele activiteiten Bedrijfsresultaat
1.395
383
4onposs/nsen voor; Afschrijvingen
220
190
Voorzieningen
-92
194
-886
-748
Herwaardering e f f e c t e n Mutatie deelnemingen
58
19 -700
Veranderingen
-345
werldiapitaal:
Vorderingen
65
54
Kortlopende schulden
22
-198
Kasstroom uit operationele activiteiten
87
-144
782
-106
Kasstroom uit {des)investerlngsactlvlteiten investeringen materiële vaste activa
-211
-456
groepsmaatschappijen
-214
O
Mutatie beleggingsportefeuille
-668
Mutatie langlopende vorderingen
374
Kasstroom uit (des)investertngsactivlteiten
-1.093
-82
Kasstroom uit financieringsactiviteiten Mutatie ontvangen waarborgsommen
-2
-12
Kasstroom uit financieringsactiviteiten Netto kasstroom
42
Uilv'Avaarde ! Jaarverslag 2013 ! Jaarrekening 2013
0
-2
-12
-313
-200
0
uit®waarde
T O E U C H T I N G OP DE GECONSOLIDEERDE BALANS
ontstane saldo wordt lineair afgeschreven op basis van de verwachte
EN WINST- EN VERLIESREKENING
levensduur.
Financiële vaste activa
Algemeen
De obligaties zijn gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs, waarbij
Grondslagen voor consotidatte
agio of disagio gedurende de looptijd ten gunste of ten laste van het
De geconsolideerde jaarrekening omvat de financiële gegevens van
resultaat wordt gebracht. Obligaties die zijn geoormerkt voor verkoop
Uit®waarde en haar deelnemingen:
zijn gewaardeerd tegen marktwaarde. De aandelenfondsen zijn
•
RecreateB.V.
100%
gewaardeerd tegen de marktwaarde.
•
CellendonkB.V.
100%
•
Avezaath B.V.
98,3%
alle gevestigd te Kerk-Avezaath (gemeente Buren).
Vorderingen De vorderingen worden opgenomen tegen nominale waarde. Hierbij is rekening gehouden met mogelijk oninbare vorderingen, waarvoor een
In de geconsolideerde jaarrekening zijn de wederzijdse schulden,
voorziening is getroffen.
vorderingen en transacties geëlimineerd evenals de gemaakte winsten en verliezen. Avezaath B.V. heeft aan Recreatieschap Nederrijn, Lek
Voorzieningen
en Waal, Recreatieschap Over-Betuwe en Natuur- en Recreatieschap
De voorzieningen vallen uiteen in drie te benoemen delen:
Lingegebied elk één prioriteitsaandeel uitgegeven, die het
1. Verplichtingen en verliezen waarvan de omvang onzeker is, maar wel redelijk is in te schatten.
zeggenschapsrecht geeft omtrent vervreemding van het onroerende goed dat door de vennootschap bij uitgifte van de prioriteitsaandelen
2. Risico's ter zake van venwachte verplichtingen of verliezen waarvan de omvang redelijkerwijs is in te schatten.
als inbreng is verkregen.
3. Kosten die in een volgend boekjaar zullen worden gemaakt, maar Deelnemingen waarin de vennootschap invloed van betekenis
waarvan de oorsprong mede ligt in het lopend of voorgaand jaar
uitoefent op het zakelijke en financiële beleid v/orden tegen de
en de voorziening de bedoeling heeft de lasten gelijkmatig over
vermogensmutatiemethode gewaardeerd. Overeenkomstig deze
jaren te verdelen.
methode, worden de deelnemingen in dé balans opgenomen tegen het aandeel van de vennootschap in de nettovermogenswaarde vermeerderd met haar aandeel in de resultaten van de deelnemingen
Grondslagen voor de bepaling van liet resultaat
vanaf het moment van verwerving, bepaald volgens de grondslagen
Bedrijfsopbrengsten c . q . bedrijfskosten
zoals vermeld In deze jaarrekening. In de winst- en verliesrekening
Onder de bedrijfsopbrengsten is tevens begrepen het rendement op
wordt het aandeel van de vennootschap in het resultaat van de
het vermogen, aangezien dit vermogen mede Is gevormd uit de afkoop
deelnemingen opgenomen, indien en voor zover de vennootschap
van de jaarlijkse exploitatiebijdragen van de provincie Gelderland
niet zonder beperking uitkering van de positieve resultaten
en de gemeenten die deelnemen aan de recreatieschappen die in
aan haar kan bewerkstelligen, worden de resultaten in een
het Rivierengebied samenwerken. De kosten worden bepaald met
wettelijke reserve opgenomen. Haar aandeel in de rechtstreekse
inachtneming van de hiervoor vermelde grondslagen van waardering
vermogensvermeerderingen en -verminderingen van de deelnemingen
en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben.
wordt ook in de wettelijke reserve opgenomen. Indien de netto
Winsten worden verantwoord in het jaar waarin de diensten zijn
vermogenswaarde negatief is, wordt de deelneming tegen nihil
verricht. Verliezen worden in aanmerking genomen in het jaar waarin
gewaardeerd. Indien de vennootschap aansprakelijk is voor tekorten
deze voorzienbaar zijn.
van de deelneming, wordt hiervoor een voorziening getroffen. Resultaat Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen opbrengst van
Waarderingsgrondslagen
diensten enerzijds en kosten en andere baten en lasten die daarop
Algemeen
betrekking hebben anderzijds.
De grondslagen die worden toegepast voor de waardering van activa, passiva en resultaatbepaling zijn gebaseerd op historische kosten.
Vennootschapsbelasting
Voor zover niet anders vermeld, worden activa en passiva opgenomen
De aandelen van de vennootschap zijn in handen van de gezamenlijke
tegen nominale waarde.
Recreatieschappen in het Rivierengebied, die overheidslichamen zijn. Derhalve Is de vennootschap niet belastingplichtig voor de
Materiële vaste activa
vennootschapsbelasting.
Oe waardering van de materiële vaste activa geschiedt op basis van de historische aanschafwaarde of verkrljgingsprijs. Het aldus
Al
UltevMsrde I Jaaivetslag 2013 1 Jaaiiekening 2013
0
0
GECONSOLIDEERDE BALANS PER 31 DECEMBER 2013 TOELrCHTING (alle bedragen in duizenden euro's)
Activa Materiële
vaste
activa
Oe aanschafwaarden z i j n in het onderstaande overzicht opgenomen tegen historische kostprijs.
Onroerend
Terrein-
goed
voorzieningen
c 1.000
ei.000
Faciliteiten
Materieel
Totaal
ca,
ei.ooo
ei.ooo
ci.ooo
Stand per 31-12-2012 Aanschafy/aarde Cumulatieve afschrijvingen Boekv/aarde
1.588
470
20
595
2.673
-223
-209
-16
-342
-790
1.365
261
4
253
1,883
Mutaties in 2013 investeringen Afschrijvingen Stand per 31-12-2013
O
99
-
112
211
-49
-68
-1
-103
-221
1,316
292
3
262
1.873
Cumulatief overzicht Aanschafv/aarde Afschrijvingen Boekwaarde per 31-12-2013
De specificatie
Financiële
vaste
ieidt
tot een serins afrondingsverschil
1.588
569
20
707
2.884
-272
-277
-17
-445
-1.011
1.316
292
3
262
1.873
met de balans
activa
De in de loop van de jaren opgebouwde beleggingsportefeuille bestaat overeenkomstig het Beleggingsstatuut uit obligaties en participaties fn aandelenfondsen. De obligatleportefeuille heeft een 'buy and hold'-ka rakter.
AA
Ultev/aarde | Jaaivenlag 2013 | Jaairekcnfng 2013
0
0
uit ©waarde
In 2013 is op de aandelenfondsen een koerswinst behaald van bijna € 984.000 tegenover € 843.000 in 2012.
De waarde van de beleggingsportefeuille per balansdatum bedraagt:
Obligaties
CI.OOO
Nominale waarde
12.696
Beurswaarde
12.212
Balanswaarde
Totaai
Aandelen
11.694
€ l.tWO
12.696
in 2010 heeft dochtermaatschappij
10.767
22.979
Recreate B.V. een belang van 50%
10.767
22.461
genomen in JoJo Management BV. De waarde van de deelneming is thans nihil.
Ontwikkeling van de balanswaarde 11.524
9.383
20.907
Aan- en verkoopmutaties
268
400
686
Waardemutatie: amortisatie
-98 984
984
10.767
22.461
Begin dienstjaar
-98
Waardemutatle: herwaardering Einde dienstjaar
11.694
31-12-2012
31-12-2013
£1,000
e 1.000
Afgegeven waarborgsommen Beleggingsportefeuille Leningen u/g groepsmaatschappijen
1
1 22.461
20.907
177
Deelnemingen 21
22.639
Totaal
20.929 Vlottende
activa
Kortlopende
vorderingen
Debiteuren
256
159
Voorziening dubieuze debiteuren
-6
-6
Vorderingen op groepsmaatschappijen
65
267
Voorziening vorderingen op groepsmij'n
-37
Rekening-courant Recreatieschappen
21
21
Liquide
Vooruitbetaalde bedragen
15
12
De liquide middelen bestaan naast een
383
307
Nog te ontvangen bedragen Omzetbelasting Overige belastingen Totaal
1
middelen
kassaldo van circa € 2.500 geheel uil tegoeden bij de banken. Het saldo van de liquide middelen Is direct opeisbaar
5 702
761
voor het volledige bedrag.
45
UitSv/aarde | Jaarverslag 2013 | Jaarrekening 2013
0
0
Passiva Groepsvermogen Hiervoor v/ordt verwezen naar de toeiiciiting op het eigen vermogen in de vennootschappelijlte balans.
31-12-2013
31-12-2012
€ 1.000
Voorzieningen Groot onderhoud
4.109
4.265
13
11
Veer Varil<-Heerewaarden Liniepont
112
141
Veer Ravensteln-Niftrik
14
12
Veer Beuningen-Slljk-Ewijk
26
6
Veer Rhenen-Lienden
10
Veer Druten-Dodewaard
46
53
Veer Batenburg-Demen
23
19
747
676
Onderhoud routes
212
213
Personele voorzieningen
106
114
5.418
5.510
ten gunste van de Provincie Gelderland ten behoeve
boekjaar bedragen circa € 1.115.000.
schulden
Ontvangen waarborgsommen
31
33
Totaal
31
33
Kortlopende
schulden
Crediteuren
125
168
Reservering v a k a n t i e g e l d / dagen
70
68
Nog te betalen bedragen
97
93
Vooruitontvangen bedragen
20
6
Salarissen, premies en belastingen
88
73
Pensioenpremies
17
12
Omzetbelasting
30
Totaal
447
420
Tenslotte is het volgende leasecontract afgesloten:
Jaarlast komend
Verplichting resterende
jaar
looptijd
e1.0D0
'f&
blijlien
van de zandwinning op Strandpark Slijk-Ev/ijk.
De voorzieningen z i j n overwegend langlopend van aard.
Langlopende
die niet uit de balans
De aangegane investeringsverplichtingen ultimo
Landschapsvisie Slijk-Ewijk
Totaal
Verplichtingen
Er is een bankgarantie van circa € 5.000 afgegeven
€ 1.000
Kantoorapparatuur
10
22
Totaal
10
22
Uitev/aarde | Jasiveistag 2011 | Jaarrekenfng 2013
0
f
0
uit®waarde
GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING TOELICHTING {atle bedragen in duizenden euro's)
2012
2013
e
1.000
Oe specifieke opbrengsten betreffen voor-
Bedrijfsopbrengsten
namelijk vergoedingen voor projecten die
Huren, pachten en heffingsopbrengsten Huur- en pachtopbrengsten
683
759
Uit®waarde in eigen beheer en in opdracht
Heffingsopbrengsten
258
254
van derden heeft uitgevoerd. Daarnaast is de
Specifieite opbrengsten
248
102
verkoop van folders in deze post begrepen.
1.189
1.115
Totaal
Activiteiten Faciliteiten
4
Totaal
4
Uitleen personeel T i j d e l i j k personeel JoJo Management B.V.
83
149
Totaal
83
149
119
97
Bijdragen Overheidsbijdragen voetveren
1
1
120
98
Nutsvoorzieningen
28
32
Totaal
28
32
Sponsorbijdragen Totaal Doorberekeningen
Rente en rendement Rente rekening-courant, deposito's e . d .
121
176
Couponrente en amortisatie beleggingen
326
435
567
786
1.014
1.397
984
823
1.998
2.220
1.021
1.054
Sociale lasten en belastingen
144
122
Pensioenpremies
109
95
Loonkostensubsidie
-6
Personeel van derden
18
16
Rendement beleggingen Subtotaal Herwaardering e f f e c t e n Totaal
Bedrijfskosten Het aantal personeelsleden in dienst van
Personeelskosten Salarissen en belaste vergoedingen
Overige personeelskosten Totaal
137
147
1.429
1.428
Uita-.'.-aarde | Jaarverilag 2013 I Jaairekening 2013
0
Uit®waarde en Cellendonk B.V. ultimo 2013 bedraagt 17,8fte. {2012 = 17,8fte.).
0
2013
2012
€ f.000
Huisvestingskosten Huishouding en inrichting
28
34
Vervoers- en brandstofkosten
46
45
Totaai
74
79
Administratie en registratie
130
109
Porto, telefoon en internet
26
19
226
191
Algemene kosten
Algemeen beheer Bestuurskosten
28
37
De bezoldiging van de commissarissen
Belastingen en verzekeringen
81
85
bedroeg € 18.042 (2012 = € 17.821).
491
441
349
395
Totaal
Terrein- e n gebouwgebonden kosten Onderhoud Groot onderhoud Energiekosten Totaal
6
-6
89
94
444
483
16
13
Afschrijvingen en huur Huren, pachten en bijdragen Afschrijvingen vaste activa
220
196
Totaal
236
209
Activiteiten inkoop voor uitvoering werk voor derden
119
Totaal
119
Voorziening Noordoever Slijk-Ewijk Vorming van een voorziening
127
650
Uit®waarde heeft zich in liet kader van de
Totaal
127
650
uitvoering van de Landschapsvisie Slijk-Ewijk en Loenen contractueel verplicht om het
Overige baten en lasten
Strandpark een extra kwaliteitsimpuls te geven
Overige baten
voor een bedrag van € 127.000.
Vrijval voorzieningen
73
56
Baten vorige boekjaren
14
37
Subtotaal
87
93
Overige lasten Dotatie personeelsvoorzieningen Lasten vorige boekjaren Subtotaal Totaal Overige baten en lasten
-5 -7
•25
-12
-33
75
60
Bijzondere baten en lasten Overige baten en lasten Verkoop/inruil bedrijfsmiddelen
-1
Verkoop eigendommen
23
Restitutie premies WAO/WIA
5
Restitutie BTW 2006-2013
849
Totaal
876
UU«'.vasrde | Jaarv'erslag 3013
13
| Jaarrekening 2013
0
0
Uw* l i uit®waarde
Sinds de verzelfstandiging van onze organisatie in 1999 hadden wij geen BTW aftrek op het grootste deel van onze kosten. Gezien de ontvrtkkeling die ons bedrijf de afgelopen jaren heeft doorgemaakt, hebben wij beargumenteerd bezwaar gemaakt tegen de aangiften over de jaren 21306 tot en met 2012 en een verzoek tot teruggaaf ingediend. Dit heeft in 2013 geresulteerd in een terugbetaling van teveel betaalde BTW, inclusief de wettelijke rente. De aanslagen over deze jaren zijn definitief. In het resultaat van 2013 is tevens de nog terug te vorderen BTW over het verslagjaar opgenomen. Het formele bezwaar tegen de aanslag over 2013 wordt in het tweede kwartaal van 2014 ingediend.
VENNOOTSCHAPPELIJKE BALANS PER 31 DECEMBER 2013 (na verdeling resultaat per 31 d e c e m b e r 2013) (alle bedragen In duizenden euro's)
31 december 2013
31 december 2012 e
1.000
Activa Vaste activa Materiële vaste activa Financiële vaste activa
1.564
1.580
21.457
23.155
23.021
24.735 Vlottende activa Kortlopende vorderingen Liquide middelen
666
653
7.115
7.499
Totaal activa
7.781
8.152
32.516
31.173
26.544
25.148
5.418
5.510
Passiva Eigen vermogen Voorzieningen Langlopende schulden
31
33
Kortlopende schulden
523
482
32.516
31.173
Totaal passiva
UitS-.vaariJe } Jaarverslag 2013 ! Jaarrekening 2013
0
0
VENNOOTSCHAPPELIJKE WINST- EN VERLIESREKENING (alle bedragen in duizenden euro's)
2013
2012
e 1.000
c i.ooo
Opbrengsten Bedrijfsopbrengsten Huren, pachten en heffingen Activiteiten Bijdragen Doorberekeningen Rente en rendement Herwaardering e f f e c t e n
1.189
1.080
4
8
120
98
79
74
1.014
1.397
984
823 3.390
3.480
Bedrijfskosten Personeelskosten Huisvestingskosten
1.361
1.302
74
79
Algemene kosten
489
433
Terrein- en gebouwgebonden kosten
444
482
Afschrijvingen en huur
211
179
Voorziening Noordoever Slljk-EwIjk
127
650
39
32
Doorberekeningen Activiteiten
129
Overige baten en lasten
-73
.5^ 2.801
3.101
Resultaat uit bedrijfsvoering
589
379
Bijzondere baten en lasten
875
9
Resultaat deelnemingen
-69
.5
I.395
383
Resultaat
UilSwaarde | Jaar-ersfag 20(3 ! Jaarrekening 2013
0
0
uit®waarde
TOELICHTING OP DE V E N N O O T S C H A P P E L I J K E BALANS EN WINST- EN VERLIESREKENING (alle bedragen in duizenden euro's)
Waarderingsgrondslagen
Aard van de toelichting
De onder de lïnanciële vaste activa verantwoorde deelnemingen zijn
In de hiervoor opgenomen geconsolideerde jaarrekening is reeds een
gewaardeerd tegen netto-vermogenswaarde die is gebaseerd op de
toelichting opgenomen van het merendeel van de posten die ook in
waarderingsgrondslagen van de moeder. De overige waarderings-
de vennootschappelijke jaarrekening worden vermeld. Hieronder
grondslagen zijn gelijk aan die van de geconsolideerde jaarrekening.
is daarom de toelichting beperkt tot de post financiële vaste activa
Wij verwijzen daarvoor naar de toelichting op de geconsolideerde
die aanvullende informatie bevat omtrent het resultaat van de
balans en winst- en verliesrekening.
dochtermaatschappijen. Dit vormt tegelijkertijd de toelichting op de post 'Resultaat deelnemingen' in de vennootschappelijke Vfl'nsten verliesrekening.
Activa
31-12-2013
31-12-2012
e t.ooo
€ 1.000
Financiële vaste activa Stand per 1 januari
549
554
B i j : Recreate B.V.: resultaat boekjaar
-45
-19
13
13
517
549
Cellendonk B.V.: resultaat boekjaar
1
Avezaath B.V.: resultaat boekjaar Stand per 31 d e c e m b e r
1
Langlopende waarborgsommen 22.461
Beleggingen Leningen u/g groepsmaatschappijen
20.907
177 23.155
Totaal
21.457
Passiva Eigen vermogen 20
20
Algemene reserve
4.880
3.484
Exploitattereserve
21.644
21.644
Totaal
26.544
25.148
Stand per 1 januari
3.484
3.101
Voorstel resultaatbestemming boekjaar
1.395
383
Stand per 31 december
4.879
3.484
Aandelenkapitaal
Algemene reserve Het verloop van deze reserve was als volgt:
De specificatie
Aandelenkapitaal Het aandelenkapitaal ultimo 2013 bestaat uit 45 aandelen van € 450.
leidt tot een sering
ofrondlnssverschil
met de balans
'Exploitatiereserve Deze reserve is gevormd uit de afkoop van overheidsbijdragen (€ 21.112.500) en
Exploitatiereserve'
exploitatiebijdragen van derden (€ 532.000).
Het verloop van deze reserves was als volgt: Stand per 1 januari
21.644
21.644
Het kapitaal is belegd en het rendement
21.644
21.644
j a a r l i j k s e subsidies c . q . bijdragen.
dient ter compensatie van de beëindigde
Mutaties dienstjaar Stand per 31 december
Ultiv/aafde 1 Jaarverslag 2013
51
| Jaarrekening 2013
0
0
statutaire
regefins omtrent bestemming
Resultaat
De regeUng omtrent de bestemming van het resultaat is opgenomen in artiltel 21 van de statuten van de vennootschap. Deze regeling houdt in dat de winst ter beschikidng staat van de Algemene vergadering van Aandeelhouders en dat een tekort slechts ten laste van door de wet voorgeschreven reserves mag worden gebracht.
Resultaatbestemming Het netto resultaat van € 1.395.147 positief is toegevoegd aan de algemene reserve. Vooruitlopend op besluitvorming door de algemene vergadering van aandeelhouders is deze resultaatbestemming reeds in de jaarrekening verwerkt.
Kerk-Avezaatl),
2 april
2014
Directeur
Raad van Commissarissen
A . J . Kwakernaak
Mw. L.H.M. van Ruijven-van Leeuwen R. de Bes J.W.A. Hendriks
5Z
Uirewaarde | Jaarverslag 2013 j Jaarrekening 201 ï
0
0
coo uit®waarde
CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT B.V. Recreatiemaatschappij Rivierengebied te Kerk-Avezaath
Verklaring betreffende de jaarrekening Wij hebben de in dit verslag opgenomen jaarrekening 2013 van
Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de
B.V. Recreatiemaatschappij Rivierengebied te Kerk-Avezaath
interne beheersing In aanmerking die relevant is voor het opmaken
gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de geconsolideerde en
van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht
enkelvoudige balans per 31 december 2013 en de geconsolideerde en
op het op-'zetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in
enkelvoudige winst-en-verliesrekening over 2013 met de toelichting,
de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet
waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen
tot doet een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit
voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen.
van de interne beheersing van de vennootschap. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte
Verantwoordelijkheid van het bestuur
grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van
Het bestuur van de vennootschap is verantwoordelijk voor het
de door het bestuur van de vennootschap gemaakte schattingen,
opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat
alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening.
getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het jaarverslag, beide in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 van het in
Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-Informatie
Nederland geldende Burgertijk Wetboek (BW). Het bestuur is tevens
voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te
verantv/oordeti jk voor een zodanige interne beheersing als het
bieden.
noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogetijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten.
Oordeel betreffende de jaarrekening Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en samenstelling van het vermogen van B.V.
Verantwoordelijkheid van de accountant
Recreatiemaatschappij Rivierengebied per 31 december 2013 en van
Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de
het resultaat over 2013 in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW.
jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de
Verklaring betreffende overige bij of kraclitens de wet gestelde eisen
voor ons geldende ethische voorschriften en dat v/ij onze controle
ingevolge artikel 2:393 lid 5 o n d e r e e n f BW vermelden wij dat
zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid
ons geen tekortkomingen zijn gebleken naar aanleiding van het
wordt verkregen dat de jaarrekening geen afv/ijkingen van materieel
onderzoek of het jaarverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen,
belang bevat.
overeenkomstig Titel 9 Boek 2 BW is opgesteld, en of de in artikel 2:392 lid 1 onder b tot en met h BW vereiste gegevens zijn
Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging
toegevoegd. Tevens vermelden v/ij dat het jaarverslag, voor zover
van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de
wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar Is met de jaarrekening zoals
jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van
vereist in artikel 2:391 lid 4 BW.
de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico's dat de jaarrekening een afwijking van
Arnhem, 2 april 2014
materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten.
Ernst a Young Accountants LLP w.g. Drs. W. van Olst RA
UUev/aarde | jaar\-ejilag 2013 | Jaarrekening 2013
0
0
Dit jaarverslag Is een uitgave van Uit®waarde.
Contactgegevens postadres
Postbus 6139 4000 HC T i e l
bezoekadres
Dorpsstraat 32 4012 BG Kerk-Avezaath
T
(0344)68 16 44
F
(0344)68 18 34
infoHiuiterwaarde.nl VAVw.uiterwaarde.nl
Colofon redactie
Uit®waarde, WolLöf Communicatie BNO, T i e l
ontwerp
& realisatie
fotografie
WolLöf Communicatie BNO, T i e l UIt®waarde, WolLÖf, Hans Barten (Druten), Liesbeth Wattimury (Varik), Omnivents, RBT Rivierenland
Uit®waarde is de handelsnaam van B.V. Recreatiemaatschappij Rivierengebied. Statutair gevestigd te Kerk-Avezaath. Handelsregister: 11045344. Het BTW-nummer is NL808957739B01.
© 2 0 1 4 , Uit®waarde
AUe rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag v/orden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand e n / o f openbaar gemaakt in enige vorm of op enige w i j z e , hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of op enige andere manier zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Uit®waarde.
54
UllSv^aarde \ Jaatvefstag ï O I 3 | Contactgegovensen colofon
0
0
uitéwaarde
0
0
|||||'||' ''-. '''|.-. |.|!'! '||||-'.. |'.|.|.r|. ||...' ''| |... uit|waarde rkiû/rkïg Jrt'tk r t'YGVY UTT
0
