HIBAH PENGEMBANGAN INOVASI DAN KEBIJAKAN AKADEMIK Fakultas Kedokteran UGM
2016
Latar Belakang Dalam menjalankan mandat Peraturan Pemerintah Nomor 67 Tahun 2013 tentang Statuta Universitas Gadjah Mada tersebut, UGM dituntut untuk terus meningkatkan kualitas dan relevansi pendidikan tinggi yang adaptif dan responsif dalam memecahkan persoalan bangsa. Inovasi-inovasi dalam rangka peningkatan kualitas tersebut perlu untuk terus dikembangkan. Pada tahun 2015, Fakultas Kedokteran UGM telah menerima Hibah PIKA UGM, dan menghasilkan beberapa rekomendasi yang perlu ditindak lanjuti. Rekomendasi ini diharapkan dapat menjadi batu loncatan bagi Fakultas Kedokterean UGM untuk melanjutkan perencanaan program-program esensial yang saling berkesinambungan.
Tujuan Merealisasikan rencana pengembangan inovasi akademik yang sejalan dengan Rencana Induk Kampus secara komprehensif dan implementatif. Mengembangkan proses pengelolaan perubahan yang mendorong munculnya inovasi-inovasi dan terobosan-terobosan akademik yang berkelanjutan.
Mengapa perlu kegiatan ini?
Fakultas Kedokteran UGM
merupakan sebuah lembaga yang melakukan kegiatan tidak di ruang hampa. Dalam sejarah FK UGM yang sudah berusia 70 tahun terdapat interaksi antara lingkungan dengan keadaan dalam rumah sakit. Perubahan-perubahan selalu terjadi pada masa lalu, masa sekarang, dan masa mendatang Perubahan ini mempengaruhi sistem manajemen FK UGM
Metafora: FK UGM sebagai makhluk hidup dan perubahan lingkungan
FK UGM
7
Model Berfikir Sense Making
Deteksi adanya Perubahan
Pemahaman Mengenai Perubahan, termasuk aspek sejarah
Penafsiran
Melakukan tindakan sebagai respons
8
Model Berfikir Sense Making
Deteksi adanya Perubahan
Pemahaman Mengenai Perubahan, termasuk aspek sejarah
Penafsiran
Membutuhkan kemampuan Berfikit Strategis
Melakukan tindakan sebagai respons + Menyusun Rencana Strategis FK – yang diikuti oleh Renstra Departemen/Pro di/Pusat
STRATEGIC PLANNING Situational Analysis • Analisis Eksternal • Analisis Internal • Arahan Strategi Perumusan Strategi • Arahan Strategi STRATEGIC THINKING • Orientasi eksternal • Analisis Data • Menantang Asumsiasumsi • Ciptakan ide-ide baru
• Strategi Adaptif • Startegi memasuki pasar • Strategi bersaing Rencana Imlementasi • Strategi pemberian pelayanan • Strategi pendukung • Rencana aksi
Lingkungan Eksternal
STRATEGIC MOMENTUM • Aksi/Tindakan Manajerial • Strategi Evaluasi • Emergent Learning
• Re-initiate Strategic Thinking
STRATEGIC PLANNING Situational Analysis • Analisis Eksternal • Analisis Internal • Arahan Strategi Perumusan Strategi • Arahan Strategi STRATEGIC THINKING • Orientasi eksternal • Analisis Data • Menantang Asumsiasumsi • Ciptakan ide-ide baru
• Strategi Adaptif • Startegi memasuki pasar • Strategi bersaing Rencana Imlementasi • Strategi pemberian pelayanan • Strategi pendukung • Rencana aksi
Lingkungan Eksternal
STRATEGIC MOMENTUM • Aksi/Tindakan Manajerial • Strategi Evaluasi • Emergent Learning
• Re-initiate Strategic Thinking
Rencana Kegiatan Hibah PIKA Fakultas Kedokteran UGM 2016 1.
Pengembangan Struktur Organisasi, Nama Fakultas, dan review konsep School dan SDM Dosen serta Tenaga Kependidikan
2.
Pengembangan Departemen-Departemen Preklinik di Fakultas Kedokteran UGM serta Implementasi Laboratorium Terpadu dan Sistem Biorepository
3.
Pengembangan Peran Departemen yang menopang pengembangan Departemen lain
4.
Pengembangan Peran Berbagai Departemen yang bekerjasama dengan Departemen Lain di Fakultas lain di UGM
5.
Pengembangan forum diskusi sistematis yang bertema strategic thinking
6.
Pengembangan Kelompok Pemikir Inovatif di Fakultas Kedokteran UGM
7.
Pengembangan Fungsi Unit Kanal Pengetahuan untuk mendukung komunikasi antar pihak di fakultas dan untuk pihak lain di luar Fakultas Kedokteran UGM
Rencana Kegiatan Hibah PIKA Fakultas Kedokteran UGM 2016 1.
2.
Pengembangan forum diskusi sistematis yang bertema strategic thinking Pengembangan Kelompok Pemikir Inovatif di Fakultas Kedokteran UGM
1.
Pengembangan Struktur Organisasi, Nama Fakultas, dan review konsep School dan SDM Dosen serta Tenaga Kependidikan
2.
Pengembangan Departemen-Departemen Preklinik di Fakultas Kedokteran UGM serta Implementasi Laboratorium Terpadu dan Sistem Biorepository
3.
Pengembangan Peran Departemen yang menopang pengembangan Departemen lain
4.
Pengembangan Peran Berbagai Departemen yang bekerjasama dengan Departemen Lain di Fakultas lain di UGM
Pengembangan Fungsi Unit Kanal Pengetahuan untuk mendukung komunikasi antar pihak di fakultas dan untuk pihak lain di luar Fakultas Kedokteran UGM
Subyek Kegiatan Level Fakultas
Departemen Prodi Pusat Studi
Setiap Level dan Unit mempunyai Kelompok yang berfikir Kelompok yang befikir ini diharapkan berfikir bebas dan inovatif Hasil pemikiran di bahas ke Unit-Unit formal seperti Dekanat dan Senat Fakultas Diharap: Akan mendorong perubahan
Harapannya:
Tujuan akhir kegiatan: Untuk fakultas, Departemen, pusatpusat, Lab
Tujuan akhir kegiatan: Untuk fakultas, Departemen, pusatpusat, Lab
Pertanyaan kritis: Apakah pola ini sudah dijalankan? Apa ada bukti keberhasilan? Sudah Di group IKM dijalankan sejak tahun 1990an awal Efek baru dirasakan setelah 10 tahun Sampai saat ini masih terus dilakukan, khususnya di Dept HPM Punya risiko declining
Rincian Tiap Kegiatan
Pengembangan Struktur Organisasi, Nama Fakultas, dan review konsep School dan SDM Dosen serta Tenaga Kependidikan Kondisi Saat Ini: SOTK Fakultas Kedokteran UGM telah tersusun
Apakah perlu ada 3 School di Fakultas Kedokteran? Proses implementasi SOTK Fakultas Kedokteran banyak menemui tantangan → Diperlukan sebuah forum diskusi lanjutan agar implementasi ini dapat mengakomodir harapan dan menyediakan solusi-solusi bagi tantangan yang dihadapi saat ini. Pengalam empirik tanpa School…perlu dibahas.
Rencana Kegiatan Pengembangan Struktur Organisasi, Nama Fakultas, dan review konsep School dan SDM Dosen serta Tenaga Kependidikan No
Kegiatan
Prakiraan
. 1
Peserta
Waktu Seminar Fungsi Fakultas, School, dan Departemen Berdasarkan SOTK Fakultas Kedokteran UGM
September
Pimpinan Fakultas,
2016
Kepala dan Sekretaris Departemen, Tim Perumus SOTK Fakultas
Kedokteran UGM 2
Serial Workshop I Pengembangan Fungsi Fakultas, School,
dan
Departemen
Berdasarkan
SOTK
September
Pimpinan Fakultas,
2016
Kepala dan Sekretaris
Fakultas Kedokteran UGM – Bidang Preklinik
Departemen Bidang Preklinik
3
Serial Workshop II Pengembangan Fungsi Fakultas, School,
dan
Departemen
Berdasarkan
SOTK
September
Pimpinan Fakultas,
2016
Kepala dan Sekretaris
Fakultas Kedokteran UGM – Bidang Klinik
Departemen Bidang Klinik
4
Serial Workshop III Pengembangan Fungsi Fakultas, School,
dan
Departemen
Berdasarkan
SOTK
Fakultas Kedokteran UGM – Bidang Keperawatan
Oktober 2016
Pimpinan Fakultas, Kepala dan Sekretaris Departemen Bidang Keperawatan
No.
Kegiatan
Prakiraan
Peserta
Waktu 5
Serial
Workshop
IV
Pengembangan
Fungsi
Oktober 2016
Fakultas, School, dan Departemen Berdasarkan
Kepala dan Sekretaris
SOTK
Departemen Bidang
Fakultas
Kedokteran
UGM
–
Bidang
Kesehatan Masyarakat
6
Pimpinan Fakultas,
Workshop
Penyesuaian
Kesehatan Masyarakat
SOTK
Fakultas
Kedokteran
November
Pimpinan Fakultas,
2016
Kepala dan Sekretaris Departemen, Tim Perumus SOTK Fakultas Kedokteran UGM
7
Workshop Peran Kepemimpinan Dosen dan
November
Pimpinan Fakultas,
Tenaga Kependidikan dalam SOTK Fakultas
2016
Kepala dan
Kedokteran UGM
Sekretaris Departemen, Perwakilan Dosen dan Tenaga Kependidikan
Pengembangan Departemen Bidang Preklinik di Fakultas Kedokteran UGM Saat ini terdapat 10 Departemen yang termasuk Departemen Preklinik di Fakultas Kedokteran UGM, yaitu: 1.
Departemen Anatomi
2.
Departemen Biokimia
3.
Departemen Histologi
4.
Departemen Farmakologi dan Terapi
5.
Departemen Fisiologi
6.
Departemen Mikrobiologi
7.
Departemen Parasitologi
8.
Departemen Patologi Anatomi
9.
Departemen Patologi Klinik dan Kedokteran Laboratorium
10.
Departemen Pendidikan Kedokteran
Fakultas Kedokteran UGM perlu untuk dapat mengakomodir pengembangan DepartemenDepartemen di bidang Preklinik, terutama mengenai pengembangan kearah biomedical sciences
Rencana Kegiatan Pengembangan Departemen Bidang Preklinik di Fakultas Kedokteran UGM No
Kegiatan
Prakiraan
. 1
Peserta
Waktu Serial
Workshop
I
–
Perencanaan
Pengembangan Departemen Preklinik di
September
Pimpinan Fakultas,
2016
Kepala dan
Fakultas Kedokteran UGM
Sekretaris Departemen bidang Preklinik
2
Serial Workshop II – Diskusi Implementasi
September
Pimpinan Fakultas,
Arah Pengembangan Departemen Preklinik
2016
Kepala dan
di Fakultas Kedokteran UGM
Sekretaris Departemen bidang Preklinik
3
Serial Workshop III- Penyusunan Dokumen Pengembangan Departemen Preklinik di Fakultas Kedokteran UGM
Oktober 2016
Pimpinan Fakultas, Kepala dan Sekretaris Departemen bidang
Preklinik
No.
Kegiatan
Prakiraan
Peserta
Waktu 4
Workshop
pemanfaatan
Oktober 2016
Pimpinan Fakultas,
Laboratorium Terpadu oleh
Kepala dan Sekretaris
rumah sakit pendidikan dan
Departemen, Kepala
jejaring Fakultas Kedokteran
Laboratorium,
UGM
Pengelola Laboratorium Terpadu, Perwakilan RS Pendidikan dan Jejaring Fakultas Kedokteran UGM
5
Workshop
pengembangan/
pemanfaatan Sistem
bersama
Biorepository
oleh
Oktober 2016
Pimpinan Fakultas, Kepala dan Sekretaris Departemen, Peneliti di
peneliti di FK UGM dan
Fakultas Kedokteran
rumah
UGM, Perwakilan RS
jejaring
sakit
pendidikan-
Pendidikan dan Jejaring Fakultas Kedokteran UGM
Pengembangan Peran Departemen dalam menopang pengembangan Departemen lain di dalam Fakultas Kedokteran UGM Kondisi Saat Ini: Terdapat 32 Departemen di Fakultas Kedokteran UGM
Hubungan antar Departemen diperlukan dalam rangka memberikan akses Tridharma yang lebih komprehensif baik bagi peserta didik maupun staf pengajar Pengembangan antar Departemen di Fakultas Kedokteran UGM perlu dipetakan dalam perspektif adanya Departemen yang dapat membantu atau bekerja sama dengan Departemen lainnya Tenaga pengajar lintas bidang perlu untuk dapat diidentifikasi first dan second appointment nya agar dapat menjadi data dan landasan bagi Fakultas Kedokteran UGM dalam menjalankan kegiatan Tridharma lintas departemen di Fakultas Kedokteran UGM
Rencana Kegiatan Pengembangan Peran Departemen dalam menopang pengembangan Departemen lain di dalam Fakultas Kedokteran UGM No. 1
Kegiatan Seminar
Pengembangan
Departemen
dalam
Peran
Prakiraan Waktu
Peserta
September 2016
Pimpinan Fakultas,
Menunjang
Kepala dan Sekretaris
Pengembangan Departemen lain di
Departemen
Fakultas Kedokteran UGM 2
Serial Workshop I - Pembahasan Matriks
September 2016
Double Appointment Dosen Fakultas
Pimpinan Fakultas, Kepala dan Sekretaris
Kedokteran UGM bidang Preklinik
Departemen Bidang Preklinik
3
Serial
Workshop
Matriks
Double
Fakultas
II
-
Pembahasan
Appointment
Kedokteran
UGM
Oktober 2016
Dosen
Kepala dan Sekretaris
bidang
Departemen Bidang
Klinik 4
Serial
Pimpinan Fakultas,
Klinik Workshop
Matriks Fakultas
Double
III
Pembahasan
Appointment
Kedokteran
Keperawatan
-
UGM
Oktober 2016
Pimpinan Fakultas,
Dosen
Kepala dan Sekretaris
bidang
Departemen Bidang Keperawatan
No.
Kegiatan
Prakiraan Waktu
Peserta
5
Serial Workshop IV - Pembahasan
Oktober 2016
Pimpinan Fakultas,
Matriks Double Appointment Dosen
Kepala dan
Fakultas Kedokteran UGM bidang
Sekretaris
Kesehatan Masyarakat
Departemen Bidang Kesehatan Masyarakat
6
Workshop Penyusunan Dokumen Double
Appointment
Dosen
Fakultas Kedokteran UGM
di
November 2016
Pimpinan Fakultas, Kepala dan Sekretaris Departemen
Pengembangan Peran Departemen dalam bekerja sama dengan Departemen Lain Lintas Fakultas di UGM Hubungan antar Departemen antar Fakultas juga perlu untuk dapat dipertimbangkan, mengingat bahwa iklim Tridharma dalam perguruan tinggi saat ini memberikan ruang bagi pengembangan lintas bidang ilmu dalam mencari solusi terhadap suatu permasalahan Kerjasama antar Departemen antar Fakultas di Fakultas Kedokteran UGM sudah umum dilaksanakan, seperti kerjasama pembuatan prosthetic limb, kerjasama pengembangan biostatistika di bidang kesehatan, dll. Pengembangan double appointment bagi tenaga pengajar di luar Fakultas Kedokteran UGM serta pengembangan Professorship bersama lintas Departemen merupakan salah satu isu kunci dalam kegiatan ini.
Rencana Kegiatan Pengembangan Peran Departemen dalam bekerja sama dengan Departemen Lain Lintas Fakultas di UGM No.
Kegiatan
Prakiraan Waktu
Peserta
1
Seminar Pengembangan Peran Departemen
September 2016
Pimpinan Fakultas,
dalam bekerja sama dengan Departemen Lain Lintas
Fakultas
di
UGM
di
Kepala dan Sekretaris
Fakultas
Departemen
Kedokteran UGM 2
Workshop Pengembangan Konten Kolaborasi
September 2016
antar Departemen Lintas Fakultas di Fakultas
Kepala dan Sekretaris
Kedokteran UGM
3
Departemen
Serial Workshop I - Pembahasan Matriks Double Appointment
Dosen
Pimpinan Fakultas,
Fakultas
Oktober 2016
Kedokteran
Pimpinan Fakultas, Kepala dan Sekretaris
UGM di Fakultas lain maupun dosen Fakultas
Departemen Bidang
lain yang double appointment di Fakultas
Preklinik
Kedokteran UGM bidang Preklinik 4
Serial Workshop II - Pembahasan Matriks Double
Appointment
Dosen
Fakultas
Oktober 2016
Pimpinan Fakultas, Kepala dan Sekretaris
Kedokteran UGM di Fakultas lain maupun
Departemen Bidang
dosen Fakultas lain yang double appointment di
Klinik
Fakultas Kedokteran UGM bidang Klinik
No. 5
Kegiatan Serial
Workshop
Matriks
Double
III
Pembahasan
-
Appointment
Prakiraan Waktu
Peserta
Oktober 2016
Pimpinan Fakultas,
Dosen
Kepala dan Sekretaris
Fakultas Kedokteran UGM di Fakultas
Departemen Bidang
lain maupun dosen Fakultas lain yang
Keperawatan
double
appointment
di
Fakultas
Kedokteran UGM bidang Keperawatan 6
Serial
Workshop
Matriks
Double
IV
Pembahasan
-
Appointment
November 2016
Dosen
Pimpinan Fakultas, Kepala dan Sekretaris
Fakultas Kedokteran UGM di Fakultas
Departemen Bidang
lain maupun dosen Fakultas lain yang
Kesehatan
double
Masyarakat
appointment
di
Fakultas
Kedokteran UGM bidang Kesehatan Masyarakat
7
Workshop Double
Penyusunan Appointment
Dokumen
Dosen
Lintas
Fakultas di Fakultas Kedokteran UGM
November 2016
Pimpinan Fakultas, Kepala dan Sekretaris Departemen
Kegiatan Forum Diskusi Sistematis yang bertema Strategic Thinking Konsep strategic thinking perlu untuk dikuasai oleh para pemimpin keilmuan di Fakultas Kedokteran UGM. Pemahaman mengenai konsep dan implementasi strategic thinking diperlukan sebagai dasar perencanaan pengembangan organisasi, baik itu di tingkat Fakultas, Departemen, maupun Program Studi
Strategic thinking juga diperlukan dalam mengembangkan bidang Preklinik, Klinik, Keperawatan, dan Kesehatan Masyarakat.
Rencana Kegiatan Forum Diskusi Sistematis yang bertema Strategic Thinking No.
Kegiatan
Prakiraan Waktu
Peserta
1
Focus group discussion pembentukan forum
September 2016
Pimpinan Fakultas,
diskusi sistematis dengan tema strategic
Narasumber
thinking 2
Serial Workshop I: Forum Diskusi Sistematis
Oktober 2016
Pimpinan Fakultas, Narasumber,
strategic thinking
Anggota Forum 3
Serial Workshop II: Forum Diskusi Sistematis
Oktober 2016
Pimpinan Fakultas, Narasumber,
strategic thinking
Anggota Forum 4
Serial Workshop III: Forum Diskusi Sistematis
Oktober 2016
Pimpinan Fakultas, Narasumber,
strategic thinking
Anggota Forum 5
Workshop perumusan rencana tindak lanjut pasca
pembentukan
sistematis workshop
strategic
forum
thinking
dan
diskusi serial
November 2016
Pimpinan Fakultas, Narasumber, Anggota Forum
Pengembangan Kelompok Pemikir Inovatif di Fakultas Kedokteran UGM Kepakaran masing-masing akademisi di bidang kesehatan diperlukan untuk memecahkan permasalahan baik di tingkat regional, nasional, maupun internasional Selama ini, diskusi pakar dalam mengembangakn inovasi di Fakultas Kedokteran UGM sudah pernah dilakukan, namun belum berupa forum resmi Perencanaan dan pengembangan sebuah kelompok khusus yang berisikan pemikir-pemikir inovatif dari berbagai kelompok usia dan bidang ilmu dalam mengembangkan Fakultas Kedokteran UGM melalui inovasi-inovasi yang dikaryakan sangat diperlukan.
Rencana Kegiatan Pengembangan Kelompok Pemikir Inovatif di Fakultas Kedokteran UGM No.
Kegiatan
Prakiraan
Peserta
Waktu 1
Focus Group Discussion Pembentukan
Kelompok
Pemikir
Inovatif
September 2016
di
Pimpinan Fakultas,
Narasumber
Fakultas Kedokteran UGM 2
Workshop I Kelompok Pemikir Inovatif
Oktober 2016
Pimpinan Fakultas, Narasumber, Anggota
Fakultas Kedokteran UGM
Kelompok 3
Workshop II Kelompok Pemikir Inovatif
Oktober 2016
Pimpinan Fakultas, Narasumber, Anggota
Fakultas Kedokteran UGM
Kelompok 4
Workshop III Kelompok Pemikir Inovatif
Oktober 2016
Pimpinan Fakultas, Narasumber, Anggota
Fakultas Kedokteran UGM
Kelompok 5
Focus group discussion penyusunan dokumen dan rencana tindak lanjut kegiatan diskusi bulanan
November 2016
Pimpinan Fakultas, Narasumber, Anggota Kelompok
Pengembangan Fungsi Unit Kanal Pengetahuan dan Informasi Fakultas Kedokteran UGM dalam mendukung komunikasi antar pihak di fakultas dan untuk pihak lain di luar Fakultas Kedokteran UGM Sebagai bagian dari program diseminasi pengetahuan, telah dibangun Kanal Pengetahuan dan Informasi Fakultas Kedokteran UGM. Pengembangan Kanal Pengetahuan dan Informasi ini diharapkan dapat menjadi sumber pengetahuan dan informasi yang manfaatnya dibutuhkan para pengguna untuk meningkatkan status kesehatan masyarakat Tantangan yang saat ini dihadapi adalah belum tersedianya aspek legal (dalam bentuk Surat Keputusan Dekan Fakultas Kedokteran UGM), SDM, dan SOP dalam mendukung operasional Kanal Pengetahuan dan Informasi
Rencana Kegiatan Pengembangan Fungsi Unit Kanal Pengetahuan dan Informasi Fakultas Kedokteran UGM dalam mendukung komunikasi antar pihak di fakultas dan untuk pihak lain di luar Fakultas Kedokteran UGM No.
Kegiatan
Prakiraan Waktu
Peserta
1
Workshop penyusunan konten SK Unit
September 2016
Pimpinan Fakultas,
Kanal Pengetahuan dan Informasi Fakultas
Narasumber, Tim Unit Kanal
Kedokteran UGM 2
Pengetahuan dan Informasi
Workshop perencanaan SDM Unit Kanal Pengetahuan
dan
Informasi
September 2016
Fakultas
Narasumber, Tim Unit Kanal
Kedokteran UGM 3
Serial workshop I penyusunan SOP Unit
Pengetahuan dan Informasi Oktober 2016
Kanal Pengetahuan dan Informasi Fakultas
Serial workshop II penyusunan SOP Unit
Pengetahuan dan Informasi Oktober 2016
Kanal Pengetahuan dan Informasi Fakultas
Serial workshop III penyusunan SOP Unit Kanal Pengetahuan dan Informasi Fakultas Kedokteran UGM
Pimpinan Fakultas, Narasumber, Tim Unit Kanal
Kedokteran UGM
5
Pimpinan Fakultas, Narasumber, Tim Unit Kanal
Kedokteran UGM 4
Pimpinan Fakultas,
Pengetahuan dan Informasi
November 2016
Pimpinan Fakultas, Narasumber, Tim Unit Kanal Pengetahuan dan Informasi
Hasil yang Diharapkan 1.
2.
Pengembangan Struktur Organisasi, Nama Fakultas, dan review konsep School dan SDM Dosen serta Tenaga Kependidikan.
Terbentuknya Struktur Organisasi dan Tata Kelola (SOTK) Fakultas Kedokteran UGM, menyesuaikan dengan harapan dan situasi yang telah didiskusikan.
Peningkatan pemahaman mengenai peran tenaga pengajar serta tenaga kependidikan dalam penyelenggaraan SOTK Fakultas Kedokteran UGM.
Pengembangan Departemen-Departemen Preklinik di Fakultas Kedokteran UGM serta Implementasi Laboratorium Terpadu dan Sistem Biorepository
Dokumen Rencana Pengembangan Departemen di Bidang Preklinik Fakultas Kedokteran UGM.
Standar Operasional dan Prosedur (SOP) Pemanfaatan Laboratorium Terpadu oleh rumah sakit pendidikan dan jejaring Fakultas Kedokteran UGM.
Dokumen Kesepakatan Pengembangan/Pemanfaatan Bersama Sistem Biorepository oleh Peneliti di Fakultas Kedokteran UGM dan rumah sakit pendidikan-jejaring
3.
4.
Pengembangan Peran Departemen yang menopang pengembangan Departemen lain
Dokumen matriks hubungan antar Departemen di Fakultas Kedokteran UGM.
Dokumen First dan Second Appointment SDM masingmasing Departemen di Fakultas Kdeokteran UGM.
Pengembangan Peran Berbagai Departemen yang bekerjasama dengan Departemen Lain di Fakultas lain di UGM
Dokumen perencanaan kerjasama antar Departemen lintas Fakultas di Fakultas Kedokteran UGM.
Dokumen identifikasi second appointment SDM Fakultas Kedokteran UGM di Fakultas lain.
Dokumen identifikasi second appointment SDM Fakultas lain di Fakultas Kedokteran UGM
5.
6.
Pengembangan forum diskusi sistematis yang bertema strategic thinking
Terbentuknya forum diskusi rutin mengenai strategic thinking di Fakultas Kedokteran UGM
Dokumen hasil dan rencana tindak lanjut pasca diskusi sistematis mengenai strategic thinking di Fakultas Kedokteran UGM.
Pengembangan Kelompok Pemikir Inovatif di Fakultas Kedokteran UGM
Terbentuknya forum rutin bulanan kelompok pemikir inovatif di Fakultas Kedokteran UGM
Dokumen hasil dan rencana tindak lanjut terkait kegiatan diskusi kelompok pemikir inovatif di Fakultas Kedokteran UGM.
7.
Pengembangan Fungsi Unit Kanal Pengetahuan untuk mendukung komunikasi antar pihak di fakultas dan untuk pihak lain di luar Fakultas Kedokteran UGM
Terbitnya Surat Keputusan Dekan Fakultas Kedokteran UGM terkait Unit Kanal Pengetahuan dan Informasi Fakultas Kedokteran UGM.
Tersedianya dokumen perencanaan SDM Unit Kanal Pengetahuan dan Informasi Fakultas Kedokteran UGM.
Tersedianya dokumen Standar Operasional dan Prosedur (SOP) Unit Kanal Pengetahuan dan Informasi Fakultas Kedokteran UGM.
Kebutuhan Anggaran dan Biaya
Rp 200.000.000,- dari PIKA Plus…dana-dana tambahan dari FK UGM
Penutup Kegiatan pengembangan inovasi akademik di Fakultas Kedokteran UGM diharapkan akan meningkatkan kinerja fakultas dalam menjalankan tugas utamanya, yaitu melaksanakan Tridharma Perguruan Tinggi dengan baik dan berkesinambungan.
Proses kesinambungan pengembangan inovasi akademik di Fakultas Kedokteran UGM diharapkan dapat memperkuat pengembangan yang telah dilaksanakan sebelumnya melalui inovasi-inovasi yang dikembangkan.
TERIMA KASIH
