oach
Het aanreiken van zoveel mogelijk praktische tips en instrumenten op het gebied van Projectmanagement 1
2
oach
In 3 kwartier … Oorzaak van demotivatie Wat is motivatie
Wensen+Behoeften+Motivatie Theorie van Maslow Jezelf motiveren
Meer sturing met minder papier ?
Motiveren van medewerkers
Praktische tips oach
Wat levert het op? 3
Vaak gezien… Te laat komen
Onverschilligheid Niet nakomen van afspraken
Uitstellen van taken Opdrachten anders uitvoeren dan bedoeld Kortdurend ziekteverzuim
Demotivatie ? Valt niet op …
Onaangekondigde afwezigheid Roddelen, stemmingmakerij
oach
Klagen
Saboteren/traineren/frustreren
van processen 4
Oorzaak van demotivatie…(1/2) Gebrek aan feedback over de resultaten Sterke afhankelijkheid van anderen Gebrek aan persoonlijke waardering
Privéproblemen (financieel, sociaal, etc.)
oach
Slechte relatie met leidinggevende
en/of collega’s Langdurig te hoge werkdruk Onduidelijkheid over verantwoordelijkheden Onduidelijkheid over werkgelegenheid of loopbaanperspectief
Wanneer gaat het vlammetje uit ?
5
Oorzaak van demotivatie…(2/2) Denken dat je het niet kan (faalangst) Hulpeloosheid: geen relatie ontdekken
oach
Ik vind het niet meer leuk …
tussen je eigen inspanning en succes Negatief zelfbeeld: als je denkt dat je het niet waard bent Te hoog niveau: voortdurend boven jouw mogelijkheid moeten presteren Niet voldoende uitdaging Complimenten: als beloning voor het eindresultaat en niet voor de werkhouding Competitie: als de nadruk ligt op presteren en sociale vergelijking 6
Wensen en behoeften en motivatie liggen dicht bij elkaar Citaat van Van Aken:
De vraag is nu: “ Wie motiveert ? “
Een onbevredigde behoefte is het startpunt voor het motivatieproces
De manager of het individu zelf ?
oach
en je kunt mensen niet motiveren, maar motivatie kan je wel richten of ombuigen. 7
oach
Wie motiveert ? 8
oach
Het individu zelf … en niemand anders
Wanneer zijzelf iets wil kan zij zichzelf motiveren 9
oach
De manager is degene die de condities bepaalt
Een manager kan bijdragen aan motivatie en aan demotivatie 10
Wat is het Herkennen of iemand een motivatieprobleem heeft, is niet zo moeilijk.
Motivatie is datgene wat een individu tot bepaald gedrag drijft
Maar wat gaat er dan van binnen in iemand om?
oach
Of iemand gemotiveerd is, kun je meestal aan de buitenkant wel zien.
11
De klassieke motivatie theorie van Maslow Eerst moet er aan de behoeften op een lager niveau voldaan zijn.
oach
Daarna kan motivatie ontstaan om aan de behoeften van een hoger niveau toe te komen, er door gemotiveerd te raken. 12
oach
De piramide van Maslow
13
Hoe werkt het
oach
Kijk eens naar jezelf. Weet jij welke bronnen je aanboort om gemotiveerd door je kantoor te struinen? Weet jij door welke veranderingen in je omgeving jij je motivatie verliest? Hoe is dat voor je collega's? Iedereen wordt door andere omstandigheden gemotiveerd. De behoeftepiramide van Maslow lijkt zo'n makkelijk model, maar het is maar een beginnetje. Elk individu heeft andere behoeften die voortkomen uit andere kwaliteiten. 14
oach
Zie ook de bijlage van je syllabus # 04
15
16
oach
JEZELF MOTIVEREN 1. Ontdek wat je drijft 2. Visualiseer je doel
3. Sta stil bij de gevolgen 4. Tel je successen 5. Beloon jezelf 6. Leef in het Nu
7. Gooi je perfectionisme over boord 8. Begin klein
oach
9. Omring jezelf met positieve mensen
10. Wat zeg je tegen jezelf? 17
18
oach
19
oach
De manager is degene die de condities bepaalt 1. Belonen en complimenten geven 2. Fouten helder benoemen 3. Problemen (= uitdagingen) onmiddellijk oppakken
4. Elkaar kunnen aanspreken 5. Niet altijd belonen 6. Vertrouwen geven
oach
7. Verantwoordelijkheid geven
20
Wat levert het op Het magische vlammetje dat je brandend moet zien te krijgen en te houden.
oach
Het bepaalt niet alleen of het individu voldoende tijd aan een doel besteedt, ook of zij die tijd goed besteedt.
21
Wanneer we de behoeften hiërarchie van Maslow verder volgen, komen we bij het ‘hoofd’ en dat staat voor ontplooiing en uitdagend werk, om tenslotte te eindigen bij de ‘ziel’:
oach
zelfverwezenlijking, een zinvolle bijdrage leveren en er werkelijk toe doen. 22
oach
Een eenvoudige checklist, helpt !
23
