HENNLICH přeje rodině slaďujeme v praxi
Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.
HENNLICH …HENNLICH přeje rodině…
Obsah Kdo jsme Proč rovné příležitosti Genderový audit HENNLICH přeje rodině WLB nástroje Výsledky
HENNLICH – KDO JSME?
Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.
HENNLICH …kdo jsme…
Obchod
Výroba
Výzkum a vývoj
DODÁVÁME KOMPONENTY A KOMPLEXNÍ TECHNICKÁ ŘEŠENÍ PRO PRŮMYSL
HENNLICH …jak to všechno začalo….
1922
1993
1991
2001
1991
2011
HENNLICH & Lidé …klíč k úspěchu…
LIDÉ JAKO HODNOTA VE VIZI SPOLEČNOSTI SOUČÁSTÍ CSR POLITIKY
HENNLICH & Lidé …klíč k úspěchu…
VÝVOJ POČTU ZAMĚSTNANCŮ A ZAMĚSTNANKYŇ
2002-2014 180
160
140
120
100
80
60
40
20
0 2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
HENNLICH & Lidé …klíč k úspěchu… Více jak 70 % lidí v HENNLICHu je ve věkové kategorii potenciálních rodičů
Průměrný věk žen v HENNLICHu je 36 let Průměrný věk rodiček/matek v ČR je 30 let
73 % žen v HENNLICHu je ve věku 21-40 let 37% je žen v HENNLICHu je ve věku 26-35 let
71 % mužů v HENNLICHu je ve věku 21-45 let 37% mužů v HENNLICHu je ve věku 26-35 let
MYSLÍME DLOUHODOBĚ
Průměrný věk mužů v HENNLICHu je 43 let Průměrný věk otců v ČR je 33,5 roku
PROČ ROVNÉ PŘÍLEŽITOSTI?
Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.
HENNLICH přeje rodině …slaďujeme v praxi…
Slaďování
Rovné příležitosti
Intuice
Rovné příležitosti
Malá firma
Procesy, projekty
Práce a osobní život Individuální přístup
Systematický přístup, komplexnost Střední firma
10
CESTA PŘES GENDEROVÝ AUDIT
Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.
HENNLICH Genderový audit …proč ? a co nám přinesl… EXTERNÍ POHLED ZJIŠTĚNÍ STAVU VĚCI
IDENTIFIKACE KLÍČOVÝCH OBLASTÍ
OTEVŘENOST ZAMĚSTNANCŮ/KYŇ DOPORUČENÍ PRO ZLEPŠENÍ
VEDENO ODBORNÍKY
PODKLAD PRO HENNLICH PŘEJE RODINĚ
HENNLICH přeje rodině
Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.
HENNLICH přeje rodině …slaďujeme v praxi… G e n d e r o v ý a u d i t
• Péče o předškolkovské děti • Prázdninové programy
• Hledáme možnosti jak ano • Matice pozic • Workshop vedení
P l á n
• Noví, stávající, na MD/RD, odcházející • Poradenství • Semináře
HENNLICH Baby Club
PÉČE o zaměstnané
FLEXI v práci
OSVĚTA
r o v n o s t i
• Školíme, přednášíme, inspirujeme • CSR web
14
FLEXI V PRÁCI
Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.
FLEXI v práci …jak na flexibilitu…
RESPEKTUJEME RŮZNÉ FÁZE ŽIVOTA A SITUACE, KTERÉ NÁM PŘINÁŠÍ Péče o děti Studium
Školení vedení
Proč?
Nemoc Péče o staršího člena rodiny Další zájmy
Pružná pracovní doba Plánování směn Zkrácené úvazky DPP
Jak?
Matice pozic
Home/Mobile-office
Kdo chce, hledá způsoby. Kdo nechce, hledá důvody.
HENNLICH Baby Club
Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.
HENNLICH Baby Club …jak fungujeme…
PEČUJEME O DĚTI NAŠICH LIDÍ provoz na základě obecně platných právních předpisů provoz zahájen v září 2012 určeno pro děti od 1,5 do 4 let maximální kapacita 10 dětí v jeden moment celoročně, pravidelně, nárazově, nouzově
PÉČE O DĚTI SÍŤOVÁNÍ PORADENSTVÍ
HENNLICH Baby Club …kdy a kdo…
PROVOZ
PERSONÁL
celoroční
kvalifikovaný personál
denně od 7 do 16 hod
2 úvazky (0,5+0,75+0,75)
docházka dle potřeby
DPP v případě potřeby
back – up péče o děti
vzdělávání a rozvoj pečovatelek
prázdninové programy
max 5 dětí/1pečovateka
přífiremní tábory KVALIFIKACE dle živnostenského zákona/péče o děti od 0 do 3 let v pravidelném a celodenním režimu + nová profesní kvalifikace „chůva pro děti do zahájení povinné školní docházky“
HENNLICH Baby Club …principy… VÝCHOVNĚ VZDĚLÁVACÍ KONCEPT
HENNLICH Baby Club …naše vize dál…
„Dětská skupina“
registrace HBC u MPSV (splnění potřebných podmínek k registraci) daňově uznatelné výdaje - náklady na provoz vlastního zařízení péče o děti financování z evropských fondů
PORADENTSVÍ
Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.
SOS Linka HENNLICH …pomáháme… V ŽIVOTĚ KAŽDÉHO Z NÁS MŮŽE DOJÍT K SITUACÍM, KDY JSME ODKÁZÁNÍ NA AKUTNÍ PROFESIONÁLNÍ POMOC Anonymní profesionální podpora po telefonu + osobní konzultace zajišťovaná externími odborníky řídí se etickým kodexem, ochrana soukromí, diskrétnost - smluvně zaměstnavatel dostane report o počtu hovorů a oblastech řešených problémů
OBLASTI PODPORY
365
partnerské problémy výchova dětí vážné onemocnění závislosti ztráta blízké osoby problémy na pracovišti stres, syndrom vyhoření finanční problémy právní poradenství
7 Oblasti podpory 24
Motto: Nezůstávejte se svými problémy sami
MINISEMINÁŘE …vzděláváme, inspirujeme… Pořádáme minisemináře v oblasti zvyšování kvality života Kolem nás je spousta zajímavých lidí a témat, kterými se zabývají, která inspirují
TÉMATA Prevence stresu Sendvičová generace Život na talíři Rolfpilates tvaruje a léčí Trénink paměti Psychická odolnost dítěte
WORK-LIFE BALANCE OFFICE
Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.
WORK-LIFE balance office …multifunkčně ve stylu feng shui… Místo bývalé jídelny podivně znějící WLB Office? WLB Office je multifunkční místnost, ve které jsme vytvořili jedinečný prostor, prostor který je dalším nástrojem slaďování práce & rodiny. Na stěny jsme umístili fotky symbolizující stabilitu, zdravý růst a prosperitu. prosperitu Jejich autoři vzešli přímo z našich řad.
WORK-LIFE balance office …multifunkčně ve stylu feng shui… Klidová zóna • Pro těhotné, pro odpočinek v leže • Pro kojící, pro přebalování Mobilní pracovní místo a dětský koutek • Pro rodiče s dětmi, kteří potřebují vzít dítě na pracoviště, nemají hlídání, nemůže do baby clubu, aby nerušili ve velkoprostorovkách • Pracoviště pro externí spolupracovníky/ce Poradenství, Rozhovory • Zóna pro osobní konzultace • Rozhovory a pohovory Školící místnost a zasedačka • Minisemináře • Porady a setkání Firemní knihovna • Knihovna s časopisy a literaturou odebíranou ve firmě, na jednom místě
MANAGEMENT MATEŘSKÉ A RODIČOVSKÉ DOVOLENÉ
Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.
MANAGEMENT MD/RD …rodiče ve firmě…
Naším cílem je KROK ZA KROKEM nabídnout proces a postupy provázející mateřskou a rodičovskou dovolenou našich zaměstnanců/kyň. Chceme usnadnit nástup na mateřskou či rodičovskou dovolenou, být v kontaktu a spolupracovat v průběhu, a následně ulehčit návrat zpět do pracovního života. Chceme si udržet kvalifikované lidi.
Odchod na MD/RD není odchodem z firmy. Jedná se o dočasný stav. Požadavky a představy se mohou v průběhu měnit. Nemáme jasnou představu, jak to vše bude, ale hledáme způsoby, jak se domluvit.
MANAGEMENT MD/RD …rodiče ve firmě…
?
Víme jak na to? Teď už ano!
MANAGEMENT MD/RD …dokumenty… 1 Průvodce MD/RD
2 Plán odchodu a návratu MD/RD
3 Check-list MD/RD
MANAGEMENT MD/RD …rodiče ve firmě…
PŘÍNOSY PRO TÝM/FIRMU • ÚSPORA ČASU , OBĚ STRANY VÍ, JAK POSTUPOVAT • PLÁNOVÁNÍ SLOŽENÍ TÝMU – – – –
VÍME, KDY ODCHÁZÍ A NA JAK DLOUHO PLÁNUJEME ZÁSTUP V PRŮBĚHU SPOLUPRACUJEME (DPP, HO, zkrácený úvazek) ŘÍDÍME POSTUPNÝ NÁVRAT
• UDRŽENÍ KVALIFIKOVANÉHO ČLOVĚKA – ZNÁ TÝM, FIRMU, PROCESY – KONTAKT, SPOLUPRÁCE
• DŘÍVĚJŠÍ NÁSTUP • ÚSPORA NÁKLADŮ – NÁBOR, ZAŠKOLOVÁNÍ
MANAGEMENT MD/RD …rodiče ve firmě…
VRACÍ SE NÁM „STEJNÝ“ ČLOVĚK ? • • • • •
NOVÉ KOMPETENCE VYŠŠÍ KVALITA VYŠŠÍ LOAJALITA VYŠŠÍ MÍRA ZODPOVĚDNOSTI JINÉ HODNOTY A PRIORITY
OSVĚTA
Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.
SEMINÁŘE pro zaměstnavatele …work-life balance… informujeme, ukazujeme diskutujeme, konzultujeme inspirujeme, sdílíme odborníci, zaměstnavatelé
DEN OTEVŘENÝCH DVEŘÍ DO SVĚTA SLAĎOVÁNÍ
CSR HENNLICH na webu …jsme odpovědní…
VÝSLEDKY
Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.
HENNLICH & rovné příležitosti …WLB TOOL-BOX…
work-life balance jako
MANAŽERSKÝ NÁSTROJ
CSR web
WLB Office
Hodnotící rozhovory
Semináře a Workshopy
SOS linka
MGMT mateřské a rodičovské dovolené
Poradenství
Baby Club
Flexi v práci
CO NA TO
„ Jsem moc ráda, že nám byla SOS linka umožněna. Děkuji za ní. Když jsem řešila své rodinné a osobní problémy a v tu nejtěžší chvíli, kdy člověk už neví co dál, zavolala jsem na tuto linku a krizová interventka se mnou promluvila. Bylo to pro mě velmi uklidňující a přínosné. Nejen, že mě v tu danou chvíli podpořila psychicky, ale ještě mi poradila jak postupovat a poskytla mi cenné informace a poznatky, které pomohly vyřešit daný problém. Ještě jednou děkuji.“
„Bez Baby Clubu by to v mém případě byl téměř neřešitelný problém, jak "udat" prcky, aby mohla manželka dvakrát v týdnu dojíždět do Prahy do práce a já pracovat na plný úvazek v HENNLICHu. Jakožto dlouhodobý uživatel můžu říct, že má HBC skvělé zázemí a Káťa s Péťou jsou lidé na správných místech. V porovnání se státní školkou má HBC lepší koncept pro děti a individuálnější přístup. Anča byla nadšenější a mluvila o "babyklubíku" víc.
LIDÉ
„Pro mne je to flexi zaměstnání "rodinná" nutnost, která v podstatě rozhoduje, zda mohu v Hennlichu pracovat. Manželka pracuje v cizině a je cca 14 dní v měsíci mimo ČR. Zkrácený úvazek mi umožňuje zajistit základní fungování rodiny zejména povinnosti k dětem (škola, kroužky...). Ze strany vedení mi nebyly kladeny žádné překážky a naopak jsem cítil pochopení a podporu. Můj úvazek je 5 hodin víceméně jen na papíře - ve skutečnosti odpracuje člověk spíše 6 - 7 hodin. Nicméně vyšší míra flexibility je obrovskou a nenahraditelnou výhodou při organizaci pracovních i osobních povinností.“
MĚŘÍME I VĚŘÍME … jak jsme na tom s čísly …
99% spokojenost
47 SOS konzultací
52 účastníků 5 mini seminářů
11% zkrácený úvazek
6,9 míra fluktuace
98% návratnost z MD/RD
49 dětí/37 rodičů
VÝHODY A PŘÍNOSY …co nám to přináší…
kvalifikované pracovníky/ce stabilizace pracovně vytížených pracovníků/ic dřívější návrat rodičů z rodičovské dovolené snížení absence, chybovosti udržení zdravé fluktuace zvýšení loajality,motivace,spokojenosti a výkonnosti zaměstnanců vyšší konkurenceschopnost při hledání nových spolupracovníků nižší náklady na vyhledávání a zaškolování nových zaměstnanců vylepšení firemního image, lepší pozice na trhu práce, dobré jméno následování politiky rovných příležitostí, naplňování firemních hodnot V dlouhodobém horizontu zvýšení zisku a hodnoty firmy
A DÁL? Průzkum spokojenosti Hodnotící rozhovory Focus Groups One2one rozhovory feed-backy s uživateli jednotlivých nástrojů a jejich manažery
Pokračující plán rovnosti
Ověření zavedených nástrojů
…pokračujeme…
Pokračování osvědčených nástrojů – HBC Rozšíření služeb – SOS linka Dotažení – Hodnotící rozhovory, WLB office Quitinterviews Komunikace Trvalá osvěta lidí a vedení …….
NOVÝ PROJEKT
A JAKÁ BUDOU VAŠE MALÁ VÍTĚZSTVÍ?
Petra Červinková Manažerka projektu HENNLICH přeje rodině Ekonomický a HR konzultant
[email protected] 416 711 132
Zuzana Rambousková Vedoucí HENNLICH Baby Clubu HR konzultant
[email protected] 416 711 133
Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.